Дата рождения. 8.02.1964 г.

Происхождение. Родина Германа Грефа - село Панфилово, что в Павлодарской области. Сюда, в Казахстан, его мать и отца - этнических немцев - сослали из Донбасса в 1941 г. Соседями были такие же изгнанные греки и чеченцы, жить приходилось в условиях жесткого комендантского режима.

Отец Грефа работал инженером, мать - учетчицей. Родители разговаривали с детьми (в семье, кроме Германа, были еще сын и дочь) на двух языках: русском и немецком. Сам банкир, по словам бывших соседей, в детстве был аккуратным, воспитанным и скромным. Эмоции напоказ не выставлял, все держал в себе.

Женился рано - на первой красавице школы Елене, вскоре после свадьбы у них родился сын.

Образование. В школе Герман был хорошистом. После выпускного Греф с женой решили вырваться в город и поехали поступать в Омский университет. Сельское образование подвело - они с треском провалились.

Но сдаваться не в стиле Грефа: после двух лет армейской службы в спецназе МВД он поступил-таки на юрфак ОмГУ и закончил его с красным дипломом. В университете парень активно участвовал в общественной жизни - являлся комсоргом и «рулевым» студенческого оперотряда.

В 1990-1993 гг. был аспирантом ЛГУ. Правда, некоторые университетские педагоги уверяют, что Греф в аспирантуре не доучился, другие говорят - что и не учился вовсе…

Карьера. Еще будучи студентом ОмГУ, Герман каждый год ездил на заработки в стройотряды - как-то нужно было кормить семью.

Переехав в Питер, в 1991 г. Греф устроился в а администрацию Петродворцового района, где год проработал юристом, а затем 2 года возглавлял КУГИ и являлся замглавы города Петродворец. Здесь его запомнили интеллигентным педантом с профессиональной хваткой, который покорял сослуживиц своей вежливостью.

В начале 1990-ых он уже хорошо знал мэра Собчака (тот был его научным руководителем в ЛГУ) и его зама Путина, что не могло не сказаться на дальнейшей карьере Грефа. В 1994 г. Герман Оскарович стает заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга, затем (1997-1998 гг.) - председателем и вице-губернатором.

Позже Греф, вслед за Путиным, перебирается в Москву, и в 2000-ом становится замминистра госимущества РФ, затем министром экономразвития и торговли. По признанию его подчиненных, в «период Грефа» они просто изнемогали: он заставлял их чертить схемы и графики, разрабатывать стратегические концепции. Причем возражений не терпел.

В ноябре 2007 г. Герман Греф был выбран Председателем правления и Президентом Сбербанка , кем и является по настоящее время.

Спорт. По утверждению соседей, в детстве будущий банкир вместе с ними занимался хоккеем, легкой атлетикой и баскетболом. О его более поздних спортивных «успехах» известно, что, перебравшись в Москву, Греф решил не отставать от модных веяний и 2 раза съездил на теннисный корт. Правда, после того как попал мячиком в глаз одному из чиновников, его пыл резко подостыл.

Сейчас Греф настаивает, что все топ-менеджеры Сбера обязаны посещать спортзал минимум 3 раза в неделю. Банкир уверяет, что сам занимается спортом не менее 4-х раз в неделю. У него есть правило: вечером по четвергам устраивать со своими сотрудниками массовые спортивные мероприятия. Правда, по признанию Грефа, из-за напряженного темпа работы удается это далеко не всегда.

Увлечения. Любит перечитывать Гете и немецких экспрессионистов.

Семья. Вторая жена банкира, Яна, - дизайнер, в 2006 г. у супругов родилась дочь. Старший сын Олег окончил МГУ, сейчас - вице-президент компании «НЭО центр».

Что его раздражает? Глупость, ложь и лицемерие.

Достоинства. Концептуальное мышление, ответственность, умение работать в команде, упорство, прямолинейность, работоспособность, отходчивость.

Недостатки. Болезненно реагирует на критику, любит спровоцировать спор. Чересчур самоуверен, иногда немного занудлив. Вспыльчив: бывшие сослуживцы рассказывают, что Греф не раз грозил «спустить их с лестницы» за плохую работу (хотя, если не прав, всегда извинялся).

(Иллюстрация: Сбербанк)

Греф Герман Оскарович , президент, председатель правления Сбербанка. Родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев. С 1982-го по 1984 год служил в армии, а после демобилизации поступил на юридический факультет Омского государственного университета. Окончив его в 1990 году по специальности «правоведение», Греф поступил в аспирантуру юрфака Ленинградского государственного университета.

В 1991-1992 годах Герман Греф работал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году был назначен начальником Петродворцовского районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Позже перешел на должность заместителя главы администрации, а затем стал председателем Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1997 году Греф стал одним из идеологов жилищно-коммунальной реформы в Санкт-Петербурге. Также Грефу приписывают лоббирование интересов немцев-переселенцев. В Стрельне – небольшом поселке под Петербургом - агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна» в 1996 году начало реализацию проекта строительства компактного поселения российских немцев. Этот проект осуществлялся в рамках Межправительственной российско-германской комиссии по проблемам российских немцев.

Дальнейшая карьера Грефа продолжалась уже на федеральном уровне. В 2000 году его назначили первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации. В этом же году было образовано Министерство экономического развития и торговли РФ, Герман Греф возглавил его и оставался на этом посту до сентября 2007 года.

Уже в ноябре 2007-го экс-министр стал председателем правления Сбербанка. Выступая перед акционерами крупнейшего банка страны, Герман Греф заявил, что ключевым элементом в деятельности Сбербанка должна стать конкурентоспособность. А его сравнение этого учреждения со слоном потом неоднократно цитировали журналисты. «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать. Мы должны создать гибкую, реагирующую на рыночные сигналы, дружелюбную к вкладчикам, надежную структуру», - сказал тогда Греф.

Возможно, до «танцев» Сбербанку пока далеко, но в кризис 2008 года он вошел с большим запасом прочности. Его финансовые показатели были едва ли не самые лучшие среди всех российских банков, даже если не обращать внимания на уровень внешней поддержки. Под руководством Грефа Сбербанк не только обновил команду топ-менеджеров, но даже изменился внешне: поменялся логотип, сократилось название (Греф не преминул отметить, что даже эта мелочь при имеющемся масштабе бизнеса кредитной организации принесет немалую экономию на чернилах и бумаге), а у сотрудниц появилась униформа в виде белых блузок и зеленых косынок.

Герман Греф - член советов директоров и наблюдательных советов ряда акционерных обществ и компаний (например, ЛУКОЙЛа). Он награжден благодарностью и почетной грамотой президента Российской Федерации, орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени и медалью Столыпина П. А.

Греф женат, у него двое детей: сын от первого брака и дочь во втором.

Герман Греф – глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Греф прошел долгий путь к финансовому олимпу и за время карьеры побывал на руководящих постах в холдингах «Лукойл», «Транснефть», «Газпром» и «Яндекс», а также занимал кресло министра экономического развития и торговли РФ. В экономику страны Герман Оскарович внес ряд концептуальных идей – на счету главного банкира создание свободных экономических зон, последовательное реформирование электроэнергетики и системы налогообложения.

Родился Греф Герман Оскарович 8 февраля 1964 года под Павлодаром, в селе Панфилово, в семье этнических немцев, которые были сосланы в степи Казахстана с Донбасса в 1941 году из-за национальной принадлежности. Будущий глава «Сбербанка» стал третьим и самым младшим ребенком в семье, у Германа есть старшие брат Евгений и сестра Елена. Родители Грефа, Оскар Федорович и Эмилия Филипповна, были образованными и интеллигентными людьми. Отец работал инженером, а мама экономистом в сельском Совете.

Когда Грефу исполнилось 1,5 года, в семье случилось горе – погиб отец, в результате чего мама осталась одна с тремя детьми на руках, которых помогла воспитать бабушка будущего банкира. Они научили детей сдержанности, скромности и аккуратности, а также помогли в совершенстве овладеть немецким языком.

Школьные годы Германа Оскаровича прошли успешно. Мальчик хорошо учился, был послушным и дисциплинированным учеником, не доставляя маме хлопот неудовлетворительным поведением. Будущий глава минэкономразития не отличался тягой к наукам, но любил спорт и даже был капитаном школьной баскетбольной команды.

По окончанию школы Греф поступил в МГИМО, но по неизвестным причинам выбыл из вуза после первого года обучения. После отчисления юношу забрали в армию, долг Родине будущий экономист отдавал в рядах спецназа МВД СССР. После демобилизации Греф стал студентом Омского юридического госуниверситета на факультете правоведения. Во время учебы в вузе Герман Оскарович был активным общественным деятелем и комсоргом, что пробудило в нем политическую заинтересованность. Молодой человек с отличием окончил университет и остался работать там преподавателем.

В 1990 году Греф поступил в ленинградскую аспирантуру, где научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга , «крестный отец» экономиста в политической карьере. Благодаря политику Герман Греф попал в питерскую горадминистрацию, в стенах которой познакомился с будущим руководством страны - и , а также другими российскими политиками и бизнесменами из команды Анатолия Собчака.

Правительство

Биография Германа Грефа получила ключевое направление в годы перестройки. При формировании концепции госразвития современной России при правительстве страны был создан специальный комитет экономразвития РФ, в котором экономисту досталась должность руководителя. На этом посту Греф проявил способность строить точные и перспективные прогнозы в экономике, которые излагал в простой форме, что очень импонировало соратникам.

В роли экономического стратега Герман Греф проработал 7 лет, после чего карьера стала стремительно двигаться к восхождению на главную политическую арену страны. В 1998 году Герман стал заместителем главы министерства госимущества РФ. Через год экономист возглавил Центр стратегических разработок и вошел в коллегию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 2000 году, после победы на президентских выборах Владимира Путина, Германа Оскаровича пригласили в новое правительство в роли министра экономразвития и торговли страны.

Греф возглавлял минэкономразвития до 2007 года включительно, сохраняя министерский портфель при пятикратной смене премьер-министров РФ. Основными достижениями на данной должности Германа Грефа стали лоббирование программы по вхождению России в ВТО, проведение реформирования электроэнергетики и налогообложения в стране, благодаря чему РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг.

Помимо правительственной работы Герман Оскарович занимал руководящие посты в крупнейших холдингах страны и входил в совет директоров таких компаний, как «Газпром», «Аэрофлот», «Транснефть» и «Роснефть».

Глава Сбербанка России

В 2007 году, после полной отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Греф завершил министерскую деятельность, передав полномочия . По рекомендации Наблюдательного совета Сбербанка России Греф был избран президентом и председателем правления крупнейшего банка страны, должность которого занимает до сегодняшнего дня.

Во главе Сбербанка Герман достиг значительных успехов – благодаря Грефу финансовое учреждение стало более клиентоориентированным и глобально расширило клиентскую базу, что позволило повысить чистую прибыль банка на 74%. Новым главой в Сбербанке был проведен современный ребрендинг, а также введены удобные и технологичные системы удаленных каналов обслуживания, что сделало финансовое учреждение лидером среди банков Восточной и Центральной Европы. Герман Оскарович приложил усилия для развития внутрикорпоративной культуры сотрудников банка. Ежегодно банкир публикует топовый список книг, которые рекомендуются к обязательному прочтению менеджерами организации.

В мае 2015 года полномочия Грефа на посту президента – председателя правления Сбербанка были продлены до 2019 года включительно. Экономист также получил членство в совете директоров «Яндекса». Акционеры одной из самой крупных поисковых систем мира высоко оценивают профессионализм и стратегические способности Германа Оскаровича, которые важны для развития интернет-компании в процессе законодательного урегулирования отрасли.

В начале 2016 года Герман Греф оказался в эпицентре громкого скандала. На Гайдаровском форуме банкир дал неожиданную оценку нынешних позиций страны на международном экономическом рынке. Бывший министр экономразвития РФ назвал Россию «страной-дауншифтером», которая попала в пропасть и технологическое порабощение перед передовыми странами мира. Депутаты Госдумы остро отреагировали на подобные непатриотичные высказывания главы Сбербанка и призвали Грефа после таких уничижительных оценок добровольно уйти в отставку с поста президента крупнейшего финансового учреждения страны.

Личная жизнь

Глава Сбербанка Герман Греф был дважды женат. Первой его любовью стала , с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи. Молодые люди поженились сразу же по окончании школы. В 1982 году у молодоженов родился первенец – сын Олег. В 17 лет юноша поступил на юридический факультет СПбГУ, откуда через три года перевелся в МГУ. Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство.

Второй раз Греф женился в 2004 году. Его избранницей стала дизайнер Яна Владимировна Глумова, основательница Хорошевской прогимназии, по первому образованию – экономист. Их бракосочетание возмутило депутатов и широко обсуждалось в СМИ, так как торжественная церемония проводилась в уникальном заповеднике «Петергоф», стоимость аренды тронного зала которого достигает нескольких миллионов. Во втором браке у бывшего министра экономразвития РФ родилось еще двое детей. Дочери появились на свет в 2006 и 2008 годах. В 2015 году в сети появились фото Яны Греф, которая не скрывала очередной беременности.

В 2015 году в эфире радиостанции «Finafm» руководитель сайта правозащитников «GayRussia.Ru» сделал заявление, что Герман Греф придерживается нетрадиционной ориентации. В ноябре того же года на многих столичных автобусных остановках появились плакаты с надписью «Володин и Греф – не геи». Баннеры вскоре были демонтированы, а акция названа провокационной с отсылкой на агентов Госдепа США.

Состояние

В 2015 году, по версии «Forbes», Герман Греф занял шестую позицию в топе самых высокооплачиваемых менеджеров России. Его годовой доход был оценен в $ 13,5 млн, в которые вошли зарплаты, премии, долгосрочные вознаграждения и выплаты по акциям. В 2016 году годовая прибыль банкира составила $ 11 млн. В целом, как отмечает агентство «Форбс», совокупное состояние российских топ-менеджеров за 2016 год уменьшилось в 2,3 раза.

Герман Греф сейчас

В 2017 году на видеохостинге «YouTube» появилось короткое видео с выступления Германа Грeфа на Санкт-Петербургском экономическом форуме, который транслировался по каналу «Россия - 24». Глава Сбербанка забыл, что идет прямая трансляция, и высказался в поддержку учения каббалы. В словах банкира прозвучала мысль о народе, который не должен иметь доступ к правдивой информации. Мыслящие люди, по мнению Грефа, опасны для правительственных кругов, которые прибегают к методам манипуляции.

Герман Греф не скрывает, что стремится приблизить эру цифрового господства. Глава Сбербанка в собственном интервью выразился в поддержку легализации на государственном уровне биткоина – виртуальной валюты. Летом 2017 года на лекции перед студентами Греф заявил, что юристы, работающие в Сбербанке, обязаны будут освоить работу с нейронными сетями.

Сейчас Герман Греф занимается оптимизацией ипотечного кредитования, предоставляемого населению Сбербанком. На встрече с Владимиром Путиным, которая состоялась в начале августа, председатель правления банка отчитался перед президентом о возврате к докризисным показателям в работе отдела кредитования.

Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. Это влиятельный государственный деятель, который в настоящее время занимает пост председателя правления "Сбербанка". Ранее руководил Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации. Считается одним из самых высокооплачиваемых и успешных топ-менеджеров в стране. Его путь к финансовому олимпу был долгим и тернистым. В разное время он руководил крупными частными и государственными компаниями, среди которых "Транснефть", "Лукойл", "Яндекс", "Газпром".

Детство и юность

Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Это неприглядное местечко расположено под Павлодаром. Дата рождения Германа Оскаровича Грефа - 8 февраля. Его родители были этническими немцами, которых переселили в казахстанские степи из Донбасса. Произошло это в 1941 году, когда началась Великая Отечественная война: причиной послужила их национальность. Герман Оскарович Греф был в семье самым младшим ребенком, кроме него родители воспитывали старшего брата Евгения и сестру Елену.

Родители Германа Оскаровича были выходцами из интеллигентной и образованной семьи. Их звали Эмилия Филипповна и Оскар Федорович. Мать работала экономистом, а отец - инженером. В последнее время часто можно услышать мнение о том, что Герман Оскарович Греф - еврей. Стоит подчеркнуть, что эта информация в корне неверна. К этому выводу можно прийти, если внимательно изучить его биографию. Герман Оскарович Греф по национальности немец, по крайней мере, этнический.

В полтора года в его семье случилось горе: умер отец, после чего мать осталась одна с тремя детьми на руках. С их воспитанием помогла бабушка. Она научила Германа скромности, выдержанности и аккуратности, проследила, чтобы он в совершенстве овладел немецким языком, так как в самой семье все разговаривали на русском.

Образование

Следующий этап в биографии Германа Оскаровича Грефа - учеба в школе. Учителя его вспоминают как дисциплинированного и послушного ученика, который практически не доставлял матери никаких хлопот. Примечательно, что он не только отличался хорошей успеваемостью в изучении самых разных предметов, но и любил заниматься спортом. В школе был даже капитаном футбольной команды.

Получив среднее образование, Герман Оскарович Греф поступил в институт международных отношений в столице. Но доучиться у него не получилось, он был отчислен по неизвестным причинам. После этого его сразу забрали в армию. Службу он проходил в спецназе МВД СССР.

Вернувшись на "гражданку", Герман Оскарович Греф вновь стал студентом, так как получение высшего образования было одной из наиболее приоритетных целей в его жизни. На этот раз он решил покорить факультет правоведения в юридическом государственном университете Омска. В период учебы в вузе проявил себя как активный общественный деятель, был комсоргом. Тогда он впервые в жизни и заинтересовался политикой.

Университет ему удалось окончить с отличием. Здесь он и остался работать преподавателем.

Знакомство с Анатолием Собчаком

В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.

Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его "крестным отцом" в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга. Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны - Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака.

Работа в правительстве

Следующий коренной перелом в биографии Германа Оскаровича Грефа произошел благодаря перестройке. В новом правительстве России формировалась концепция государственного развития современной страны. Для этого был создан специальный комитет экономического развития. Перспективному экономисту в нем досталась сразу должность руководителя.

На этой должности Герман Оскарович Греф проявил свои самые лучшие качества. Показал себя специалистом, способным строить самые перспективные и точные прогнозы в экономике, а к тому же в простой и доступной форме излагать их своему непосредственному руководству, что нравилось его соратникам.

В роли экономического стратега он проработал семь лет, после чего его карьера пошла вверх. В 1998 году его делают заместителем руководителя министерства государственного имущества Российской Федерации. Уже через год Греф возглавляет Центр стратегических разработок, входит в число членов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.

Министерский портфель

В 2000 году на выборах побеждает его старый, так сказать, товарищ по цеху Путин, с которым они были знакомы по работе еще в мэрии Санкт-Петербурга. Грефа приглашают в новое правительство, вручив портфель министра торговли и экономического развития.

Греф занимает эту высокую и ответственную должность до 2007 года, сохранив свое место при пяти различных премьер-министрах, что мало кому удавалось среди чиновников такого высокого ранга. Это еще раз доказывает то, что на своем посту он был настоящим профессионалом, который знал, куда двигаться и что нужно делать.

В его работе эксперты отмечают немало достижений. Например, именно при Грефе началось лоббирование программы по вхождению России в ВТО, возобновилась масштабная реформа налогообложения и электроэнергетики, что вывело страну на качественно новый уровень. Государственная экономика в то время стала рассматриваться наряду с экономически развитыми странами, получила высокий инвестиционный рейтинг, стала по-настоящему рыночной.

В то время Греф, помимо ответственного поста в правительстве, руководил и несколькими крупными холдингами. Он входил в состав совета директоров "Аэрофлота", "Газпрома", "Роснефти" и "Транснефти".

"Сбербанк"

Когда в 2007 году правительство полностью ушло в отставку накануне очередных президентских выборов, Греф окончательно распрощался со своим портфелем, передав дела Эльвире Набиуллиной.

Самого же Германа Оскаровича по рекомендации наблюдательного совета "Сбербанка" назначили на должность председателя правления крупнейшего банка в стране и непосредственного управляющего кредитным учреждением. На этом посту он остается и сегодня.

Успехи на новом посту

Стоит отметить, что на этой должности Греф добился заметных и ощутимых результатов. Что самое главное - его кредитное учреждение стало клиентоориентированным, расширив в разы базу своих потенциальных вкладчиков и пользователей. В абсолютных значениях это позволило увеличить прибыль на 74%. Также Греф осуществил масштабный ребрендинг своей организации, именно после его назначения главой "Сбербанка" появились технологичные и удобные системы удаленных каналов обслуживания. Все это сделало финансовое учреждение одним из самых влиятельных не только в России, но также в Центральной и Восточной Европе.

Определенные усилия были приложены его командой для развития и формирования внутрикорпоративной культуры сотрудников. Например, с тех пор каждый год Греф публикует список книг, которые рекомендует к обязательному прочтению всем без исключения менеджерам своей организации.

Продление полномочий

Отыскать контакты Германа Оскаровича Грефа, конечно, не так просто. Ведь он крайне занятой человек. Самый реальный шанс с ним связаться - обратиться в само правление "Сбербанка".

Весной 2015 года стало известно, что полномочия Грефа на посту президента этого финансового учреждения будут продлены. На данный момент подтверждена информация, что он останется руководить "Сбербанком" как минимум до 2019 года. Возможно, после этого срок полномочий будет продлен вновь, как это уже неоднократно происходило.

Параллельно экономист с недавнего времени состоит в числе членов совета директоров компании "Яндекс". Акционеры одной из крупнейших в мире поисковых систем оценили по достоинству знания и умения героя нашей статьи, поэтому решили, что они пригодятся и для развития их интернет-компании. На помощь Грефа, в первую очередь, рассчитывают в отрасли законодательного урегулирования.

Скандал

При этом Грефу не удается обойтись на своем посту без скандалов, хотя нужно подчеркнуть, что они бывают нечасто. Однако в 2016 году на Гайдаровском форуме банкир к удивлению многих окружающих дал негативную оценку нынешнего положения России на международном экономическом рынке.

Греф отметил, что Россия постепенно превращается в "страну-дауншифтера", которая все дальше падает в пропасть, к тому же происходит ее технологическое порабощение перед большинством других передовых стран мира.

Депутаты Государственной думы остро и болезненно отреагировали на такое заявление. Отметив, что подобные непатриотичные высказывания не позволяют ему и дальше руководить крупнейшим банком страны, они потребовали незамедлительно написать заявление о добровольной отставке.

Ситуацию удалось урегулировать, Греф до сих пор продолжает руководить "Сбербанком".

Личная жизнь

За свою жизнь экономист дважды был женат. Его первой избранницей стала Елена Великанова, его одноклассница. Чувства к ней возникли еще в пору школьной юности. Молодые люди близко дружили, а сразу после получения среднего образования расписались в ЗАГСе.

В 1982 году у них родился первенец, которого назвали Олегом. Когда юноше исполнилось 17 лет, он стал студентом юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако долго оставаться в Северной столице не пожелал, на третьем курсе он перевелся на юридический факультет МГУ.

В 90-е брак Грефа распался по причинам, о которых сам он не любит распространяться, поэтому окружающим только остается догадываться, что в его семье пошло не так. Произошло это еще до того как Греф стал министром экономического развития.

Второй брак

Во второй раз Герман Оскарович женился в 2004 году. Его избранницей стала известная дизайнер Яна Глумова. Она является основательницей Хорошевской прогимназии. По первому образованию Яна близка своему супругу, так как тоже окончила экономический факультет.

Свадьба была настолько шикарной, что шокировала многих депутатов Государственной думы. Народные избранники возмущались тем, что бракосочетание прошло в уникальном заповеднике "Петергоф" в тронном зале, стоимость аренды которого составляет несколько миллионов рублей. Во втором браке также появились дети: у Германа Оскаровича Грефа в 2006 и 2008 годах родились дочери.

В 2015 году Греф оказался вновь в центре скандала, который на этот раз был связан с его личной жизнью. Руководитель сайта правозащитной организации GayRussia.Ru Николай Алексеев сделал неправдоподобное заявление о том, что сам Греф якобы является представителем нетрадиционной сексуальной ориентации. В конце года на большом количестве столичных автобусов появились плакаты с провокационными надписями "Володин и Греф - не геи". Их оперативно демонтировали, а саму акцию сразу же связали с провокациями западных противников.

Состояние экономиста

По данным авторитетного экономического издания "Форбс", в настоящее время Греф занимает шестое место в списке самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Его годовой доход оценивается экспертами в тринадцать с половиной миллионов долларов. Сюда входят зарплата, премии, выплаты по акциям и долгосрочные вознаграждения.

В последний год его годовой доход уменьшился примерно на два миллиона долларов.

Деятельность в последнее время

В 2017 году в интернете появилось скандальное выступление Грефа. Оно было сделано на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Все 2что происходило на сцене, транслировалось на канале "Россия-24". Однако Греф, по всей видимости, забыл об этом, сказав, что не считает необходимым давать широким народным массам доступ к правовой информации. По его мнению, мыслящие люди представляют опасность и даже угрозу для правительственных кругов, которым становится сложнее прибегать к методам манипуляции.

В данный момент экономист намерен оптимизировать область ипотечного кредитования, также он занимается возвратами к докризисным показателям в работе в отделе кредитования.

Греф, Герман

Президент и председатель правления Сбербанка России

Президент и председатель правления Сбербанка России с ноября 2007 года. Ранее - министр экономического развития и торговли РФ (2000-2007), первый заместитель министра государственного имущества РФ (1998-2000), вице-губернатор - председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации Санкт-Петербурга (1997-1998), заместитель председателя - директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации Санкт-Петербурга (1994-1997). Председатель совета Центра стратегических разработок, член совета директоров НК ОАО "Лукойл".

Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области Казахской ССР, куда его родители - этнические немцы - были сосланы в 1941 году из Донбасса , . По легенде, в России предки Грефа обосновалась меньше ста лет назад: в 1913 году его дед приехал в Петербург преподавать греческую философию . По другим данным, его немецкие предки переехали в Россию и осели в Петербурге еще во времена Петра Первого . В семье Грефов общались и на русском, и на немецком языках. По данным СМИ, позже Греф принимал участие в возвращении в Россию сосланных немцев - при его содействии под Петербургом был построен целый немецкий поселок Стрельна (ряд изданий указывал на многочисленные нарушения закона в связи с реализацией этого проекта ).

После окончания школы Греф поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, однако после первого курса был отчислен из вуза . По другим данным, после школы Греф со своей первой женой Еленой Великановой поступали в Омский государственный университет, но провалились на экзаменах . Согласно официальной биографии, в 1981-1982 годах Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области , , .

С 1982 по 1984 год Греф проходил срочную службу в Вооруженных силах, в частях спецназа внутренних войск МВД , , , , дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской (ныне Самарской) области (в/ч 3434) . СМИ в 2005 году отмечали, что среди членов российского правительства Греф - чуть ли не единственный, кто прошел срочную службу в армии. Экономист Михаил Делягин сообщил журналистам газеты "Собеседник": "О волевых качествах Грефа в Белом доме так и говорят: ну что вы хотите - человек прошел тюремный спецназ". Издание указывало, что сотрудники Минобороны неофициально называли военную специальность Грефа - снайпер. Ссылаясь на слова ветеранов внутренних войск, "Собеседник" указывал, что в 1982-1984 годах служба в этих войсках означала конвоирование заключенных, поиск беглых, подавление тюремных бунтов . В ноябре 2005 года в "Российской газете" была опубликована информация о том, что Греф вместе с главнокомандующим внутренними войсками МВД России генерал-полковником Николаем Рогожкиным побывал в "полусекретном" спецназовском центре подготовки личного состава внутренних войск к действиям в горно-лесистой местности в Краснодарском крае .

По данным ряда СМИ, Грефа как прошедшего военную службу без экзаменов зачислили на рабфак Омского государственного университета. В 1984 Греф поступил на юридический факультет, где стал комсоргом и начальником студенческого оперотряда , (в других изданиях писали, что с 1984 по 1985 год он учился на подготовительном отделении университета ). Деканом юрфака ОмГУ в те годы был Сергей Бабурин (в будущем - заместитель председателя Государственной Думы РФ). Публиковали СМИ и информацию об однокурсниках Грефа: в частности, утверждалось, что председатель комитета по управлению имуществом Санкт-Петербурга Игорь Метельский - один из студенческих друзей Грефа .

В 1990 году Греф окончил вуз, по данным ряда СМИ, с отличием , получив диплом по специальности "правоведение", после чего некоторое время преподавал в ОмГУ , . В том же 1990 году Греф переехал в Ленинград, где, по данным "Собеседника", по рекомендации Бабурина поступил в аспирантуру. В 1993 году (по другим данным - в 1994 году) он окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета , , . Публиковалась и другая информация: ряд преподавателей утверждали, что Греф в аспирантуре не обучался, а другие сообщали, что учился, но диссертацию не защитил. Руководитель пресс-службы юрфака СПбГУ Виктория Наследова на вопрос о Грефе, заданном журналистами "Собеседника, ответила: "В списках защитившихся аспирантов такого человека нет" . Научным руководителем Грефа в аспирантуре пресса называла Анатолия Собчака .

По данным ряда СМИ, в 1990 году Греф познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным - в ленинградском университете Путин, вернувшийся из командировки в Германию, работал заместителем Собчака, у которого Греф писал диссертацию. Большинство же изданий отмечало, что в 1990 году Путин действительно был советником Собчака, но как председателя Ленинградского городского совета , в университете же на кафедре гражданского права Собчак работал до своего избрания в Ленгорсовет (Путин курировал ВУЗ по линии КГБ ). Согласно другим данным, Греф познакомился с Путиным в 1991-1992 годах, когда уже занимал пост в администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга . Ряд СМИ, со ссылкой на некоторых питерских чиновников, сообщали, что впоследствии, в 1996 году, Греф был одним из немногих, кто продолжал общаться с Путиным и даже помогал ему после того, как тот потерял пост вице-мэра Санкт-Петербурга .

С 1991 по 1992 год Греф был юридическим консультантом комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга, а с марта 1992 по октябрь 1994 года возглавлял комитет по управлению имуществом того же района , , . СМИ сообщали, что в администрацию Петергофа его ввел Собчак . Указывалось также, что главой администрации Петродворцового района в тот период был Алексей Игнатенко (впоследствии работал начальником управления КУГИ города и был подчиненным Грефа ).

В октябре 1994 года Греф был назначен директором департамента недвижимого имущества комитета по управлению государственным имуществом (КУГИ) Санкт-Петербурга, заместителем председателя комитета , , . В стенах администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Алексеем Кудриным , Дмитрием Козаком , Дмитрием Медведевым , которые впоследствии заняли ключевые посты в руководстве страны . По данным ряда СМИ, в феврале 1997 года Греф стал одним из "идеологов" жилищно-коммунальной реформы в Санкт-Петербурге. По решению губернатора Петербурга Владимира Яковлева , именно КУГИ был назначен ведомством, ответственным за проведение реформы, в ходе которой произошло двукратное повышение квартирной платы при отсутствии какого-либо улучшения обслуживания. Ряд изданий указывали, что в деле реформирования петербургского ЖКХ Греф потерпел неудачу .

В июле 1997 года Греф стал первым заместителем председателя КУГИ. 18 августа 1997 года он был назначен исполняющим обязанности председателя комитета (в тот день председатель КУГИ Михаил Маневич был убит). Впоследствии ряд СМИ, не проводя связь между Грефом и этим преступлением, писали, что причины "внезапной смерти" Маневича надо искать "в механизмах питерской приватизации" . 2 сентября 1997 года Греф стал вице-губернатором - председателем КУГИ Санкт-Петербурга. Этот пост ему предложил губернатор Яковлев , , . На первом брифинге в качестве руководителя Санкт-Петербургского КУГИ Греф заявил, что считает себя "человеком Яковлева, Чубайса и Немцова одновременно" . "Литературная газета" в 2001 году писала, что для Грефа характерна "политическая универсальность", которая "бывает весьма полезна с точки зрения карьерного роста" (как пример, издание приводило тот факт, что, несмотря свою близость с первым петербургским мэром Собчаком, Греф прекрасно сработался с новым губернатором Яковлевым) . В 2005 году СМИ, называя Грефа "чемпионом по слухам об отставке", писали, что Греф сохранял за собой высокие посты замминистра и министра экономики в то время, когда в правительстве сменилось пять премьеров .

СМИ писали о том, что за время своего руководства КУГИ Греф обвинялся в злоупотреблениях служебным положением, в частности - в незаконной передаче за взятку Сенного рынка (дело было закрыто после убийства единственного свидетеля), незаконной приватизации дворца Горчакова (дело также было прекращено) , , , однако никаких последствий эти публикации не имели. В 2000 году во французской газете Le Monde была опубликована информация о том, что с 1997 по 2000 год Греф вместе с Путиным были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG (St.Peterburg Immobilien und Beteiligungs AG), созданной по инициативе мэрии северной столицы. Мэрия же, по данным издания, являлась совладелицей этого предприятия. 13 мая 2000 года руководитель SPAG, адвокат и брат министра экономики Лихтенштейна Рудольф Риттер был арестован в Вадуце по подозрению в отмывании денег и связях с организованной преступностью. В отчете немецкой секретной службы BND, утверждалось, что российские криминальные элементы переводили средства через румынский банк IRB с целью приобретения недвижимости в России. Это, по их словам, приносило прибыль Риттеру - основному акционеру SPAG (через эту компанию осуществлялась продажа недвижимости). Администрация президента России отрицала всякую связь Путина с компанией SPAG. Директор SPAG Маркус Резе, в свою очередь, факта работы Грефа и Путина на компанию не опровергал, но утверждал, что речь шла о "неоплачиваемой должности, о, своего рода, патронаже" .

В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО "Ленэнерго" , . В январе 1998 года он был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ . В апреле 1998 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", в июне того же года - в состав совета директоров ОАО "Петербург - 5-й канал" , .

12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ , . По данным ряда СМИ, в Москву Греф попал по рекомендации Анатолия Чубайса . Постановлениями правительства РФ от 30 декабря 1998 года и от 21 января 1999 года Греф был введен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО "Связьинвест". 28 апреля 1999 года он был назначен руководителем правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). В это же время он вошел в состав совета директоров АО "Связьинвест" , .

10 мая 1999 года, согласно распоряжения правительства России, Греф вошел в состав коллегии представителей государства в ОСАО "Российская государственная страховая компания" ("Росгосстрах"). 4 июня того же года он вошел в состав коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), в которой работал до сентября 2000 года . 26 июня 1999 года Греф был избран в состав совета директоров ОАО "Аэрофлот - Российские международные авиалинии", а 26 августа как представитель государства был включен в состав совета директоров "Газпрома " , . В сентябре 1999 года Греф стал членом коллегии представителей государства в ОАО АК "Транснефть" . В том же году Греф был избран председателем совета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево" .

В декабре 1999 года Греф был избран председателем наблюдательного совета Фонда "Центр стратегических разработок". По воспоминаниям Делягина, Греф оказался единственным, кто согласился им руководить - "место не хлебное, взяток там не дают" , . Ряд СМИ писали, что программа развития страны на ближайшие годы, которую подготовил возглавляемый Грефом ЦСР, "прочертила главный вектор развития экономики страны - в направлении дальнейшей ее либерализации" . Другие издания, напротив, отмечали, что о "программе Грефа" все забыли сразу после ее принятия . Кроме того, в тот же период Греф вошел в состав предвыборного штаба Путина, был в числе его уполномоченных представителей по финансовым вопросам .

В 2001 году Греф возглавил комиссию по проведению аукционов по продаже промышленных квот на вылов (добычу) водных биологических ресурсов, а также вошел в состав комиссии по вопросам тарифного регулирования на федеральном железнодорожном транспорте. В январе 2001 года Греф был рекомендован на пост председателя совета директоров ОАО "Компания проектной приватизации", созданного РФФИ и Министерством имущественных отношений РФ для продажи 50 миллионов акций (6,13 процента) ОАО "Лукойл" на международных фондовых рынках . В апреле 2001 года Греф был назначен официальным представителем правительства при рассмотрении палатами Федерального Cобрания проекта Земельного кодекса . 28 апреля 2001 года Греф был назначен представителем РФ для голосования на собрании акционеров в ОАО "Газпром" и вновь избран в состав совета директоров РАО "ЕЭС России" . В мае 2001 года Греф был назначен заместителем председателя комиссии правительства РФ по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов РФ по реализации соглашений о разделе продукции и переизбран в состав совета директоров ОАО "Аэрофлот - РМА" (с июня 2001 года - ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии"). В августе 2001 года он также вновь был избран председателем совета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево". В августе 2001 года Греф вошел в состав правительственной комиссии по структурной реформе железнодорожного транспорта .

В январе 2002 года Греф стал заместителем председателя Комиссии правительства РФ по реформе электроэнергетики, вошел в состав совета директоров ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" ("ФСК ЕЭС") . В 2002 году Греф выступал против планов перехода на 100-процентную оплату услуг ЖКХ населением. Он призывал "прекратить пугать население 100-процентной оплатой", поскольку ввиду бедственного положения большинства граждан эта задача "ненужная и нереализуемая" .

21 октября 2003 года Греф был избран председателем комитета по оценке, созданного в совете директоров "Газпрома". В своем сообщении РИА Новости отмечало, что в компетенции комитета находятся анализ и подготовка предложений по совершенствованию оценки стоимости имущества "Газпрома" и его дочерних обществ, заключений о целесообразности совершения сделок с имуществом, а также рекомендаций по голосованию представителей ОАО в органах управления дочерних и зависимых компаний . Впоследствии Греф неоднократно переизбирался на этот пост , , .

24 февраля 2004 года, когда президент отправил правительство Касьянова в отставку, Греф стал исполняющим обязанности министра экономического развития и торговли Российской Федерации: Путин подписал указ "О правительстве РФ", согласно которому правительству РФ было поручено исполнять свои обязанности до формирования нового кабинета министров . 9 марта 2004 года Греф вновь был назначен министром экономического развития и торговли Российской Федерации , а председателем правительства РФ стал Михаил Фрадков . "Известия" писали, что между ними к тому моменту уже существовала давняя и взаимная неприязнь. Она, по данным издания, зародилась в 2000 году, когда возглавляемое Фрадковым Министерство торговли было упразднено и передано в состав МЭРТ. В период работы Фрадкова в Совбезе и налоговой полиции его отношения с главой МЭРТ тоже были довольно напряженными, но без обострений. Самая же серьезная стычка между ними произошла во второй половине 2003 года во время одного из визитов Грефа в Брюссель, где Фрадков был спецпредставителем России при ЕС. По словам очевидцев, Греф тогда резко отчитал Фрадкова за "плохую работу с ЕС" на глазах у подчиненных . По другим данным, два высокопоставленных чиновника в брюссельском аэропорту начали кричать друг на друга, не обращая внимания на свидетелей . В 2005 году "Профиль" писал, что идеологическая несовместимость Фрадкова и Грефа (один - советский бюрократ, другой - убежденный "рыночник"), усугубленная личной неприязнью, приводила к тому, что ни одно заседание правительства не обходилось без пикировки между премьером и министром экономики. Но, по мнению издания, с годами ситуация изменилась, и рабочие отношения между ними стали совершенно иными, чем на первом этапе .

По данным СМИ, Греф неоднократно выступал против монополизации нефтегазового сектора экономики. В интервью газете "Коммерсант" в январе 2005 года Греф заявил, что государство должно отдать "любую приносящую прибыль деятельность в частные руки", а само "должно сосредоточить усилия на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры". Прямое присутствие государства в нефтесекторе он назвал "неоправданным" . В частности, Греф был противником национализации "Юганскнефтегаза", дочернего предприятия НК "ЮКОС", но впоследствии публично одобрил сделку по его приобретению. По данным СМИ, Греф изменил свое мнение потому, что постановление правительства обязывало представителей государства в акционерных обществах голосовать согласно директивам и доверенности Минимущества Российской Федерации .

Греф принимал участие в судьбе государственной компании ОАО "НК "Роснефть", в том числе - в организации первичного размещения обыкновенных акций (IPO) среди российских и международных инвесторов в России и в Великобритании в июне 2006 года. При этом глава МЭРТ подчеркивал, что больше 70 процентов акций "Роснефти" останется у государства .

Греф уделял большое внимание программе "Российский региональный самолет" (RRJ) - совместному проекту компании "Гражданские самолеты Сухого", авиационного комплекса имени Ильюшина и компании Boeing. Целью программы было создание самолета, отвечающего существующим и перспективным требованиям российского и международных рынков. В ходе пресс-конференции 2 ноября 2005 года Греф назвал этот проект одним из приоритетных для России и пообещал, что обязательства российской стороны будут выполнены в срок. По его словам, государство должно было вложить в проект 8,6 миллиарда рублей. Предполагалось, что к концу 2007 года должно быть произведено шесть самолетов, с 2008 года должно начаться их серийное производство .

В ноябре 2005 года Греф возглавил комиссию, которая занималась формированием списка проектов, претендующих на получение денег из Инвестиционного фонда РФ . В список инвестиционных предложений правительству были включены проекты строительства комплекса нефтеперерабатывающих заводов в Татарстане и проект по развитию Нижнего Приангарья, а также ряд проектов развития транспортной инфраструктуры страны: строительство Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге, участка платной трассы Москва - Санкт-Петербург, нового выхода Минской трассы на МКАД и железной дороги к залежам полезных ископаемых в Читинской области, а также прокладки Орловского тоннеля под Невой. На реализацию этих проектов предполагалось выделить 164 миллиарда рублей .

27 июля 2006 года Греф выступил с заявлением о передаче Федеральной налоговой службе (ФНС) полномочий по ведению единой государственной автоматизированной информационной системы учета алкогольной продукции , . Это заявление он сделал после того, как группа членов Общественной палаты обратилась с открытым письмом к главе правительства Михаилу Фрадкову. В письме представители Общественной палаты просили премьера разобраться с нарушениями графика производства и поставок алкогольной продукции, возникшими из-за сбоя в работе единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС), разработкой и обслуживанием которой занималась ФГУП "Атлас" при ФСБ России .

Греф являлся сторонником скорейшего вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО) и неоднократно заявлял, что Россия может быть принята в ВТО уже к 2007 году . После того как во время саммита "Большой восьмерки", проходившего в июле 2006 года в Санкт-Петербурге, представителям Москвы и Вашингтона вновь не удалось договориться по этому вопросу, Греф направил письмо торговому представителю США Сьюзан Шваб . В нем указывалось, что в случае дальнейшей неудачи переговоров по вступлению в ВТО Россия вынуждена будет пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США, согласно которым были увеличены квоты на поставку мяса птицы, говядины и свинины из этой страны , .

26 июня 2006 года Греф предложил совету директоров РАО "ЕЭС России" проработать идею создания на базе концерна "Силовые машины" (СМ) Центра энергетического машиностроения. ОАО "Силовые машины", оборот которого в 2004 году составил 639 миллионов долларов США, СМИ называли ведущим российским производителем энергетического оборудования. Ранее немецкий концерн Siemens выражал желание купить ОАО, но российская Федеральная антимонопольная служба (ФАС) отказала в праве на его приобретение под тем предлогом, что предприятие выполняет, помимо прочих, военные заказы. Только после того, как РАО "ЕЭС России" приобрел контрольный пакет акций "Силовых машин", Siemens получил блокирующий пакет акций предприятия , , . По данным СМИ, к концу августа 2006 года энергетический холдинг непосредственно владел 22,43 процента акций компании и еще около 30 процентов находилось в доверительном управлении РАО; 2,5 процента акций было сосредоточено в ведении Петербургской генерирующей компании . Аналитики усмотрели в предложении Грефа попытку убедить руководство РАО взять "Силовые машины" под свой полный контроль. Правление энергохолдинга, как заявлено в распространенном коммюнике, приняло предложение главы МЭРТ к рассмотрению .

В июле-августе 2006 года имя Грефа упоминалось в прессе в связи с процессом утверждения проекта бюджета на 2007 год. Подача проекта документа на рассмотрение правительству откладывалась, так как ведомство Греф задержало передачу в Минфин уточненного прогноза госрасходов .

В декабре 2006 года Минэкономразвития одобрило создание особых экономических зон (ОЭЗ) туристического типа. Их резиденты должны будут получить льготу по налогу на прибыль (20 процентов вместо 24 процентов), смогут в течение пяти лет не платить налог на имущество и землю, а единый соцналог будут платить по ставке 14 процентов вместо 26 процентов (но только с годовых зарплат до 280000 рублей). В бюджете на 2007 года на создание инфраструктуры турзон выделено 1,1 миллиарда рублей, поэтому предполагалось создать две-три, максимум пять ОЭЗ этого типа. После заседания конкурсной комиссии в конце октября больше всех баллов набрали семь регионов: Алтайский край, Горный Алтай, Бурятия, Иркутская область, Краснодарский и Ставропольский края, а также Калининградская область. "Сложнейший выбор, никого нельзя выкинуть", - сказал на решающем заседании комиссии Греф и предложил поддержать все заявки. Комиссия с ним согласилась .

Характеризуя личность Грефа, СМИ писали, что у него репутация твердого рыночника и либерала, который готов поводить в жизнь непопулярные реформы , . Он, по мнению ряда изданий, верит в свою способность изменить Россию к лучшему. При этом отмечалось, что Грефу не хватает глубины и системности экономических знаний (у него нет экономического образования). Он верит в абсолютную самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики, и даже государственные социальные программы, по мнению ряда изданий, в глазах министра экономического развития являются ненужной обузой. Греф не приемлет все, что противоречит этим принципам, причем переубедить его абсолютно невозможно, так как вести аргументированный спор он не любит и не может (высказывалось даже мнение, что именно в этом заключалась одна из главных причин его неприязни к бывшему советнику президента по экономическим вопросам Андрею Илларионову , известному своей любовью к дискуссиям) , .

Со слабой экономической подготовкой Грефа СМИ связывали мнение, высказанное рядом высших чиновников, согласно которому Греф позволяет министру финансов Кудрину "играть на своем поле". В результате ведомства, которые должны уравновешивать друг друга, не могут наладить совместную работу . Говоря о соперничестве между Грефом и Кудриным, ряд изданий упоминали о якобы имеющихся преимуществах министра финансов перед главой МЭРТ. По их данным, заслуги Грефа лично перед Путиным более скромные, нежели те, которые имеет Кудрин, активно помогавший будущему президенту трудоустроиться в Москве после того, как тот покинул Питер в 1996 году . Писали в СМИ и о якобы имеющей место взаимной неприязни между министрами. Однако газета "ФельдПочта" публиковала слова самого Грефа, опровергающие это мнение: "Мы можем спорить и конфликтовать сколько угодно, но в трудную минуту готовы прийти друг другу на помощь" . Известно, что в 2004 году Кудрин был в числе приглашенных на свадьбу Грефа .

В январе 2006 года Фрадков подписал программу развития России на 2006-2008 годы. "Ведомости" назвали его "великолепным примером компромисса" между премьером и его подчиненными - Грефом и Кудриным. Подписание программы, по данным издания, тормозили разногласия по поводу пункта об удвоения ВВП за 10 лет. Весь 2005 года ведомство Грефа вносило разнообразно исправленные варианты среднесрочной программы, но удвоения ВВП никак не выходило, несмотря на запланированные сверхвысокие цены на нефть. В итоге в программе осталась лишь фраза, что программа должна обеспечить рост ВВП в два раза за 10 лет, но без указания, за какие именно годы и без экономических расчетов. Взамен на это Кудрин и Греф согласились со снижением ставки налога на добавочную стоимость (НДС) до 13 процентов, на чем больше года настаивал Фрадков, но также без указания сроков введения этой ставки. В связи с этим политолог Алексей Макаркин отмечал, что "у Фрадкова явно не хватает сил, чтобы продавливать решения, слишком много центров притяжения в кабинете", поскольку "и Кудрин, и Греф имеют прямой выход к президенту" .

Отмечалось, что Греф абсолютно нетерпим к малейшим признакам коррупции в своем окружении (якобы его секретари боятся взять в подарок даже коробку конфет) . В 2001 году "Литературная газета" высказывала мнение о том, что Греф отчетливо видит, что корень зла в России - в коррумпированных чиновниках. На борьбу с ними направлены, по мнению издания, девяносто процентов его усилий. При этом, отмечала газета, трезвость в оценке Грефом российских реалий временами поразительным образом сочетается с наивностью: так, он якобы считает, что если власть станет подавать пример честности и прозрачности, то и бюрократия более низких уровней будет следовать этому примеру .

В прессе публиковали высказывания о Грефе как о человеке гордом, вспыльчивом и не всегда сдержанном. Он остро реагирует на критику и однажды на заседании правительства долго возмущался и требовал строго наказать экстремистов , прилюдно спаливших его чучело . Его рабочая лексика также образна и эмоциональна (СМИ публиковали рассказы сослуживцев Грефа о том, что такие выражения, как "за такую работу вас надо подвесить на веревке", "спустить с лестницы", для него обычное дело). При этом в прессе подчеркивалось, что Греф всегда извиняется, если был не прав, и в обычных ситуациях вполне вежлив и корректен , .

Путин, по некоторым данным, ценит простоту, афористичность, "ненаукообразность", с которой Греф излагает свои взгляды на развитие страны. Высказывалось даже предположение, что путинские выражения "мочить в сортире" и "от мертвого осла уши" родились именно "в ходе встреч главы государства и министра экономики" . Ряд СМИ упоминали о том, что с другими высокопоставленными чиновниками Греф очень часто использует беспроигрышный аргумент: "Я пойду к Путину, и он меня поддержит!", - несмотря на то, что президент не любит вмешиваться в конфликты между своими соратниками .

В 2003 году телевизионные "Вести недели", называя Грефа единственным российским министром-католиком, рассказали о том, что он сопровождал президента Путина во время его визита в Ватикан и предстал перед Папой Римским Иоанном Павлом II . "Арументы и факты", в свою очередь, также рассказывали о визите в Ватикан, однако уточняли, что Греф придерживается протестантской веры, отрицающей сам институт папства, что, на их взгляд, придавало некоторую пикантность ситуации .

В мае 2006 года в интервью телеканалу НТВ Греф сказал, что он не собирается всю жизнь работать чиновником. Сравнив госслужбу со службой в армии, он отметил, что она связана "с огромным количеством ограничений, в том числе ограничений личного свойства". "Но это не может продолжаться всю жизнь", - подчеркнул он . В декабре 2006 года в интервью телеканалу НТВ он снова заговорил о своей отставке. Сказав о том, что работа министра экономики чрезвычайно тяжела, он заявил: "Считаю, что в стране большое количество достойных людей, которые не хуже меня справятся с этими обязанностями". Упомянул он и о необходимости ротации в правительстве, отметив, что его "нужно будет в ближайшее время "поменять", как и других … членов правительства". О своих планах на будущее Греф сказал: "Я бы хотел уйти куда-то в бизнес, не знаю еще куда, нужно менять сферу деятельности…" .

12 сентября 2007 года Греф стал временно исполняющим обязанности министра экономического развития и торговли РФ в связи с тем, что председатель правительства РФ Михаил Фрадков попросил президента Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов . Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности . Преемником Фрадкова на посту премьера стал Виктор Зубков , , назначение которого 14 сентября утвердила Государственная дума . 24 сентября был объявлен новый состава правительства: Грефа в нем сменила его бывший первый заместитель Эльвира Набиуллина , .

16 октября 2007 года Наблюдательный совет Сбербанка России рекомендовал кандидатуру Грефа для избрания президентом и председателем правления банка. Несколькими днями ранее прежний глава Сбербанка Андрей Казьмин был рекомендован Зубковым на пост руководителя ФГУП "Почта России" , . На состоявшемся 28 ноября 2007 года внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение о досрочном прекращении полномочий Казьмина "в связи с переводом на другую работу". Как и ожидалось, на его место был избран Греф (других кандидатур на голосование вынесено не было) , .

В июне 2009 года Греф как председатель правления Сбербанка России вошел в состав совета директоров НК ОАО "Лукойл" (президент - Вагит Алекперов) .

В 2009 году Греф неоднократно выступал в печати с прогнозами о будущем российской экономики и возможностях снижения негативных последствий для нее в период мирового финансового кризиса. В январе он был достаточно оптимистичен: глава Сбербанка отмечал, что одновременно с сокращением числа банков в результате кризиса повысятся технологический уровень и качество банковской системы, а на смену "старой и, как оказалось, неэффективной придет иная модель управления рисками". При этом Греф признавал, что кризис продлится дольше, чем можно было ожидать. В апреле того же года он заявил, что "банковский кризис в РФ сейчас в самом начале, и придет он из реального сектора экономики". Тогда же он сообщил, что еще в сентябре 2008 года на заседании правительства РФ предсказывал снижение ВВП в 2009 году на четыре процента и возможное падение в банковском секторе на 18,8 процента. "Тогда все над этим смеялись... Но сейчас очевидно, что это абсолютно реальные цифры...", - заявил он , .

В декабре 2009 года Сбербанк России объявил о ребрендинге. О том, что банк собирается сменить фирменный стиль и вместо существующего логотипа выбрать более "динамичный и молодой", Греф говорил еще в мае того же года. По оценкам экспертов, смена логотипа и обновление всех филиалов должна была стоить порядка 20 миллиардов рублей. Еще до презентации нового логотипа эксперты заявили, что ребрендинг Сбербанка хотя и нацелен на привлечение новых клиентов, окупится он только в том случае, если вместе с фирменным стилем будут изменены и бизнес-процессы , , , . Новый логотип банка был представлен 14 декабря 2009 года; одновременно с этим Греф объявил о ряде других мер, направленных на создание образа "абсолютно нового Сбербанка", в том числе о введении новых форматов офисов по обслуживанию клиентов , . В сентябре следующего года банк также изменил прежнее наименование "Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество)" на новое - "Открытое акционерное общество "Сбербанк России"" .

В январе 2010 года Греф, выступая на Давосском экономическом форуме, высказался за сокращение доли государства в капитале российских банков: в частности, он предложил уменьшить государственный пакет акций Сбербанка с 57,6 процента до 50 процентов плюс одна акция . В марте следующего года продажа 7,58 процента акций Сбербанка была одобрена Национальным банковским советом, а в сентябре 2012 года акции были проданы на бирже за 5,22 миллиарда долларов , , .

В конце мая 2010 года стало известно, что Греф приобрел небольшое количество акций Сбербанка - 0,000004 процента уставного капитала. При этом отмечалось, что готовившиеся в тот момент для Сбербанка опционные программы могли позволить Грефу значительно увеличить свой пакет акций , . Однако уже в июне Греф, не дожидаясь начала работы опционных программ, увеличил свою долю в Сбербанке сразу в 150 раз, доведя ее до 0,0006 процента уставного капитала . К августу 2011 года его доля в уставном капитале Сбербанка выросла до 0,0016 процента и продолжала расти .

В феврале 2011 года "Ведомости" сообщили о рекордной прибыли, которую получил Сбербанк и о самых больших в истории банка выплатах его менеджерам, составившим по итогам 2010 года почти 985 миллионов рублей. В ежеквартальном отчете отмечалось, что рост выплат был связан с увеличением чистой прибыли банка с 21,7 до 183,6 миллиарда рублей, т.е. более чем в 8 раз. Об успехах Сбербанка Греф рассказал на встрече с премьер-министром Путиным. В ответ на это, как отмечали "Ведомости", глава правительства поинтересовался, сколько банк платит по депозитам своим вкладчикам, и, услышав ответ, что на срок полгода ставка составит около 5 процентов, пошутил: "Жулики вы" .

Чистая прибыль Сбербанка в 2011 году снова оказалась рекордной, превысив результат предыдущего года на 74 процента и составив 315,9 миллиарда рублей. Только за последний квартал года банк показал более низкий, чем в 2010 году, финансовый результат из-за увеличившихся отчислений в резервы, связанных с опережающим рынок ростом кредитования , . В первом квартале 2012 года чистая прибыль Сбербанка вновь превысила результат предыдущего года и составила 92,2 миллиарда рублей против 86,8 миллиарда в январе-марте 2011 года [

← Вернуться