Šta je plata po komadu: karakteristike nadnica. Plaće po komadu: vrste i opis

Pri zapošljavanju čovjeka, naravno, zanima kolika će mu biti plata i po kom osnovu će ići obračuni.

Kod nas su rasprostranjena dva oblika nagrađivanja: vremenski i po komadu. Prva vrsta plata je poznatija Rusiji.

Međutim, primjenjuju se sve više plaće po komadu. Šta znači plata po komadu?

Plate po komadu su oblik naknade za zaposlenog u preduzeću ili preduzeću, u kojem iznos isplaćenih sredstava u potpunosti zavisi od količine ili obima proizvedenih proizvoda. Prilikom utvrđivanja visine zarada uzima se u obzir složenost obavljenog posla, njihov kvalitet i uslovi u kojima lice radi.

Sistem plata po komadu savršeno uzima u obzir interese poslodavca. Na kraju krajeva, svaki zaposlenik nastoji obaviti maksimalnu moguću količinu posla uz održavanje odlične kvalitete. Uostalom, ako zaposleni sklopi brak, onda njegov novčanik mora platiti.

Prednosti i nedostaci

Plate po djelu rada, kao i satnice, imaju značajan broj prednosti i nedostataka kako za zaposlenog tako i za njegovog poslodavca.

Ako govorimo o pozitivnim aspektima "dogovora", onda su to:

• Količina zarađenog novca u potpunosti zavisi od količine proizvedenih proizvoda.
• Visina plaćanja za jednu jedinicu u potpunosti je određena sposobnostima i znanjem osobe.
• Sposobnost motiviranja zaposlenika i održavanja proizvoda na odgovarajućem nivou. U mnogim zemljama svijeta, u pojedinim oblastima industrije (automobilska, metalurška, odjevna, obućarska i dr.) koriste se samo plate po komadu.
• Neke poslove na transakciji može obaviti bilo koja osoba. Pri tome, njegovo obrazovanje, reputacija, dostupnost dokumenata, zdravstveno stanje nisu bitni. Upečatljiv primjer za to je berba povrća i voća na poljima, istovar vagona i tako dalje.

Uz tolike prednosti, plaće po komadu pune su mnogo neugodnih trenutaka za zaposlenika i poslodavca.

Istaknimo glavne:

• Uticaj faktora van kontrole zaposlenog koji mogu uticati na proizvodnju (kvar opreme, nedostatak sirovina, problemi sa partnerima, prirodni faktori).
• Ciljevi poslodavca se ne poklapaju sa ciljevima zaposlenog.
• Velika vjerovatnoća pogoršanja kvaliteta proizvoda/usluga u potrazi za velikim količinama. Potreba za dodatnom kontrolom može dovesti do nepotrebne potrošnje i negativno uticati na stavku prihoda.
• Isplata zarada po komadu zavisi isključivo od ličnih kvaliteta zaposlenog, ostavljajući po strani faktor rada u opštem timu/odjelu/jedinici. Često ove strukture imaju snažan uticaj na krajnji rezultat rada osobe.
• Trka za postizanjem potrebne količine može dovesti do nepravilne upotrebe opreme, uzrokovati njen kvar, kršenje zahtjeva zaštite rada, rasipanje sirovina itd.
• Poteškoće u utvrđivanju razumnih stopa po zaposlenom. Za ovaj proces potrebno je imati standardizator i posebnu dokumentaciju, pravilno popunjenu u svim fazama izvođenja radova.
• Nestabilnost plata po komadu. Ovo zahtijeva dodatnu novčanu naknadu od poslodavca.
• Visok proizvodni učinak zaposlenog u potrazi za visokom platom može smanjiti stvarnu složenost obavljenog posla i smanjiti stopu po jedinici proizvodnje. Ovo se ponekad naziva "efekat čegrtaljke".
• Složenost određivanja pojedinačnog puštanja proizvoda za određene operacije (montaža na pokretnu traku, itd.).

Stoga, prije nego što pristanete na platu po komadu ili je unesete u svoju kompaniju, morate pažljivo proučiti sve suptilnosti ove vrste plaćanja.

Opseg primjene

Postoje određeni uslovi u kojima je svrsishodnije koristiti plate po komadu nego plaće po vremenu.

Ovaj opseg uključuje sljedeće indikatore:

• Povećanje obima aktivnosti.
• Pokazatelji kvaliteta obavljenog posla/proizvedene robe, koji direktno zavise od zaposlenog.
• Podsticaj izvođaču radova u određenoj oblasti da poveća obim posla.
• Povećanje ukupne količine proizvedenog proizvoda uz održavanje visokog kvaliteta.
• Tačno obračunavanje količine proizvoda koje obavlja pojedini zaposlenik.
• Rad industrijskih objekata u kontinuiranom režimu (nema kvarova opreme, prekida u isporuci sirovina).
• Dostupnost normi opravdana od strane tehničara.

Sorte

Plate se mogu ostvariti na različite načine, u zavisnosti od uslova rada i dogovora sa poslodavcem.

Moderna preduzeća koriste sljedeće vrste plata po komadu.

1. Direktan dogovor podrazumeva obračunavanje zarađenih sredstava, na osnovu obima poslova koje je izvršio radnik. Ovu vrstu karakterizira postojanje fiksnih cijena i uzimanje u obzir kvalifikacija zaposlenika. Nedostatak ovog tipa je nepostojanje direktnog interesa radnika za kvalitetno obavljanje posla ostatka tima.
2. Plata po komadu kombinuje nadoknadu rada po fiksnim transakcijskim stopama i bonuse zaposlenom za obavljanje poslova iznad norme ili za poboljšanje kvaliteta proizvedenih proizvoda. Visinu premije određuje sama kompanija. Najčešće su indikatori za bonuse odsustvo braka, smanjenje troškova, povećana produktivnost rada itd.
3. Vrsta akorda sastoji se u tome da se ceo obim radova uzima kao jedinica za plaćanje i određuje rok za njihov završetak. Isplata plata zaposlenom se vrši tek nakon završetka svih radova. Ako je određeni rok dug, onda se plaća akontacija. Ako se posao obavlja kvalitetno i prije roka, zaposleni mogu dobiti bonus. Ova vrsta se najčešće koristi u građevinarstvu, popravcima itd.
4. Komad-progresivni tip je kombinacija plata po fiksnoj stopi (kada je kvota ispunjena) sa dodatkom viših stopa (kada je kvota ispunjena). Istovremeno, povećana tarifa se razlikuje od uobičajene dva puta. Ova vrsta plaćanja se uvodi privremeno, na period do 6 mjeseci, isključivo u hitnim područjima rada, po hitnom nalogu i sl. Konstantno je neisplativo koristiti progresivne plate po komadu zbog brzog rasta plata radnika i niske stope povećanja produktivnosti.
5. Tip časovnika koristi se izuzetno rijetko i predstavlja kombinaciju plaćanja po trgovini i plaćanja po satu.

Video na temu

Praktična upotreba odabranog sistema nagrađivanja od strane organizacije određena je mnogim faktorima, ali, prije svega, zavisi od toga da li je navedena plaća za rad po komadu ili na vrijeme. Ovo poslednje je već poznato kod nas, ali danas sve više organizacija koristi platu po komadu.

Interesi poslodavca u sistemu rada na pari su savršeno uzeti u obzir, jer je zaposlenik zainteresiran za povećanje vlastitog učinka, te ga praktično ne treba provjeravati u svom radu. Ako zaposleni iz bilo kojeg razloga smanji učinak ili produktivnost, tada će on prvi osjetiti negativne posljedice takvih radnji, jer će plata biti znatno niža od očekivane.

Definicija i opseg

Plate po komadu su plate koje radnik prima
naknada u skladu sa količinom i kvalitetom proizvedenih proizvoda ili obavljenog posla.

Upotreba ovaj pristup naknadama je savršen za ta preduzeća gde garantuje povećanje produktivnosti zaposlenih.

Sistem plata zaposlenih po komadu može se koristiti ako se rezultat rada može mjeriti samo kvantitativno, obimom obavljenog posla: brojem proizvedenih proizvoda ili pruženih usluga.

Obično, prema ovom sistemu, plate radnicima naplaćuju proizvodne organizacije, u radionicama alatnih mašina i mehaničkih popravki, nekim utovarima i istovarima, transportu itd.

Ili, na primjer, prevodioci također primaju platu po komadu: ili za svaki prevedeni tekst, ili za određeni broj riječi ili slova.

Sorte

Naknada za rad, naplaćena "po količini", može biti direktan, bonus po komadu, indirektan po komadu, progresivan po komadu, jednodijelan i
mješovito (vremenski dio):

1. U prvom slučaju plaćanje se vrši po prethodno dogovorenom obimu posla, za koji su predviđene i fiksne cijene.
2. U drugom slučaju, zaposleni dobija bonus za prekoračenje plana. I što više ispuni, više zarađuje.

Sa sistemom plaćanja bonusa po komadu, zaposleni dobija bonus ako je plan preispunjen.

Poslednjih godina sve više preduzeća koriste sistem bonusa po komadu u motivaciji svojih zaposlenih, koji se, pak, takođe deli na individualne i kolektivne.

Lični sistem plata po komadu - zarada bilo kojeg zaposlenog unaprijed je određena rezultatima njegovog ličnog rada, koji se očituju u količini proizvoda (dijelova) koje je radnik proizveo ili radnjama koje je izvršio za određeno vrijeme.

Kolektivni sistem nagrađivanja po komadu - naknada radnika se obračunava u odnosu na količinu rada (količinu proizvoda) koju je izvršio proizvodni tim. Ovaj tip je najefikasniji, a posebno za obavljanje općih proizvodnih zadataka potrebni su jednokratni kolektivni napori brigade plaćenika.

Paušalni sistem - plate po komadu se obračunavaju za izvršenje zadate količine posla (paušalni zadatak), a ne lični rad. Visina zarade na paušalnom iznosu unaprijed se utvrđuje na osnovu obračuna koji uzima u obzir vremenske (proizvodne) stope i cijene za vrste poslova.

Indirektni sistem plaćanja po komadu - ovde plata ne zavisi od sopstvene produktivnosti. U ovom sistemu plaćanje zavisi od efikasnosti rad ostalih zaposlenih. Ovo se može koristiti za finansiranje, na primjer, montažera postrojenja, radnika u cestovnom transportu, kranista za mostne dizalice, ako je dogovoreno da je kretanje robe na gradilištu tehnološka operacija.

Za plaćenika, zasluge takvog plaćanja za njegov rad su međusobno povezane sa činjenicom da ima stvarnu priliku da poveća svoju platu obavljanjem maksimalnog obima posla i povećanjem produktivnosti rada. Osim toga, gotovo svako može dobiti posao sa platom po principu "komad", bez obzira na reputaciju, zdravstveno stanje i dostupnost dokumenata.

Obračun plata po komadu

Isplata takve plate proizilazi iz komada cijena koje su određene za proizvode i od obima proizvedenih proizvoda. Predradnik ili drugi radnik vodi evidenciju o svim radovima. Dokumenti za obračun su akti o prijemu obavljenog posla, narudžbe po komadu i tako dalje. Sve dokumente kreira sama organizacija.

Uglavnom, cijene po komadu koje se dodjeljuju proizvedenim proizvodima se ne mijenjaju, pa se plata plaćenika obračunava kao umnožak komada cijene i broja proizvedenih proizvoda.

U zaključku, želim da dodam: kod nadnica po komadu, treba imati na umu da povećanje produktivnosti radnika na komad nije uzrokovano samo njihovim ličnim naporima, povećanjem kvalifikacija i povećanjem njihovih sposobnosti. Ogroman uticaj ima i stanje njegovog radnog mesta – opšta tehnička, organizaciona, ekonomska obučenost. Stoga, prije nego što od radnika zahtijevate ispunjenje visokih planova rada, ne škodi voditi računa o mjestu njegove radne aktivnosti.

Kako automatizirati obračun plaćanja po komadu? Ovo se navodi u videu.

Plate su naknada za uloženi rad, a plaćanja po komadu su naknada za određeni rezultat. Odnosno, što su postignuća bolja, na veću platu možete računati. Ovo je odličan način da motivišete zaposlenog da poboljša učinak. Za mnoga preduzeća, cijene po komadu su jedini racionalan način da se stimulišu radnici. O ovoj i drugim karakteristikama plaća po komadu ćemo dalje govoriti.

Vrste plata po komadu

Jedno od glavnih pitanja prilikom prijave za posao je diskusija iznos naknade i način plaćanja... U većini ruskih preduzeća se koristi obračun po vremenu, kada zaposleni sjedi određeno vrijeme u okviru radnog rasporeda. Na kraju izvještajnog perioda dodjeljuje mu se plata obračunata na osnovu fiksne plate.

U slučaju primjene standarda po komadu nećete naučiti kako se „sjediti“, budući da konačna isplata ovisi o trudu i vještini zaposlenika koji je koristio za postizanje željenog rezultata.

Plate po komadu su jedan od varijeteta oblika naknade zaposlenog, kod kojeg visina konačne naknade u potpunosti zavisi od efikasnosti njegovih proizvodnih aktivnosti.

Za bilo koju vrstu posla važe posebne tarife omogućavajući uzimanje u obzir njihove složenosti. Istovremeno, zaposlenik sigurno zna da neće uslijediti plaćanje za veliki broj nekvalitetnih proizvoda ili radova.

Zbog toga radnik nastoji da izvrši maksimalnu moguću količinu posla bez gubitka kvaliteta.

Cene rada na komad se možda ne odnose na sve zaposlene. Na primjer, računovođa ili skladištar ne mogu opisati svoje aktivnosti u kvantitativnim jedinicama, pa nema smisla primjenjivati ​​na njih cijene po komadu.

Rusko zakonodavstvo dozvoljava kompaniji da koristi bilo koji oblik podsticaja za zaposlene. Tarifiranje rada po komadima ima nekoliko varijanti koje se mogu primijeniti u zavisnosti od ciljeva proizvodnje:

1. Pravo. Zahtijeva obračun broja proizvedenih proizvoda. Svaki proizvod se ocjenjuje u skladu sa intenzitetom rada, potrebom za određenim iskustvom, znanjima i kvalifikacijama.
2. Progresivna. Za svakog radnika utvrđuje se standard proizvodnje po jasnim stopama za određeni kalendarski period. U slučaju proizvodnje robe iznad utvrđenog plana, zaposleni ima pravo na progresivnu premiju. Tipično, tarifiranje za proizvode koji premašuju normu je dvostruko veće od norme. Ovaj način podsticanja proizvodnje je privremen kako bi se ispunile hitne narudžbe.
3. Premium. Koristeći ovaj sistem, zaposlenik koji ispunjava utvrđeni standard može dobiti dodatnu naknadu za odsustvo neispravnih proizvoda, uštedu materijala i povećanu produktivnost rada. Za svaku vrstu postignuća određuje se nagrada.
4. Chordnaya. Ovaj oblik plaćanja uključuje obračun ne za jedinicu proizvodnje, već za ukupan obim. Odnosno, utvrđuje se obim posla i period njegove realizacije. Naknada se isplaćuje tek nakon što je kompletan nalog završen. Za dugoročne radove, pretpostavlja se da se plaća akontacija u skladu sa važećom zakonskom regulativom. Ako je zadatak obavljen efikasno i prije roka, moguće je prikupiti bonus. Ovaj sistem plaćanja je relevantan za građevinske kompanije i organizacije za popravke.
5. Indirektno. Koristi se za stimulaciju osoblja za održavanje čiji kvalitet rada zavisi od aktivnosti glavnih prodavnica. (Na primjer, podešavači opreme, serviseri, dobavljači, električari i drugi pomoćni zaposlenici.) Njihova naknada direktno zavisi od količine proizvoda proizvedenih u glavnim industrijama.
6. Rad po komadu. To je kombinovani oblik. U proizvodnji se rijetko koristi. U toku mjesec dana zaposleni može obavljati rad na pari. U njihovom odsustvu, ostanite na vremenskom obračunu.
7. Kolektivno. Koristi se kada se plaća timski rad. Ovaj oblik je široko rasprostranjen. Grupi radnika dodjeljuje se konkretan zadatak, čija se realizacija procjenjuje na određeni iznos. Plata svakog pripadnika brigade zavisi od njegovog doprinosa i odlučuje se opštim glasanjem.

Radnici na plaćanju po komadu dužni su da se pridržavaju rasporeda rada utvrđenog u preduzeću, uprkos činjenici da njihove plate ne zavise od broja sati provedenih na radnom mestu.

Uzorak proračuna

Pokušajmo razmotriti nekoliko primjera izračunavanja plaća po komadu kako bismo bolje razumjeli njegovu suštinu.

Primjer 1

Stope procene rada po komadu primenjuju se na radnika Petrov. Jedan proizvedeni proizvod košta 500 rubalja. Mjesečno se mora proizvesti najmanje 65 jedinica proizvoda. U martu je Petrov kvalitetno ispunio utvrđeni standard. Njegova mjesečna naknada iznosi:

500 * 65 = 32.500 rubalja.

Ovaj rezultat se dobija za obračun. Nakon plaćanja svih potrebnih poreza, biće izdat manji iznos. Ovo je primjer obračuna direktnih plaća po komadu.

Primjer 2

Petrov je u aprilu premašio utvrđeni standard za 5 jedinica. Svaka jedinica proizvoda koja prelazi normu procjenjuje se na 750 rubalja. Njegova plata za obračun će biti:

500 * 65 = 32.500 rubalja.

750 rubalja x 5 jedinica viška proizvodnje = 3750,00 rubalja

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 rubalja

Ovaj iznos će biti pripisan Petrovu prilikom primjene progresivnih cijena po komadu.

Primjer 3

Ako se ocjena koristi za procjenu kvaliteta proizvoda, može se dogoditi sljedeća situacija. Petrov je u maju ispunio utvrđeni standard od 65 jedinica gotovih proizvoda.

pri čemu:

• 5 artikala su klasifikovani kao proizvodi III razreda i procjenjuju se na 350 rubalja po artiklu;
• 7 proizvoda - za proizvode II razreda po 450 rubalja po komadu;
• 53 proizvoda - za proizvode prvog razreda, 500 rubalja po komadu.

Plate će se obračunavati na sljedeći način:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 rubalja

Primjer 4

Rad radnika Petrova se procenjuje po paričnim bonusima, na osnovu kojih se za prekoračenje plana za 10% i više utvrđuje bonus od 15% od osnovne stope. Osnovna tarifa je 500 rubalja za svaku jedinicu proizvoda. Prema standardu, mjesečno se mora završiti 65 stavki. Ivanov je u maju proizveo 73 jedinice proizvodnje, što je više od plana za 8 jedinica, odnosno 12,3%. Ispunjavanje ovog uslova omogućava vam da ostvarite premiju.

Mjesečna zarada se obračunava na sljedeći način:

500 * 65 = 32.500,00 rubalja

Premija je jednaka:

32.500,00 * 15% = 4.875,00 rubalja

Ukupan iznos zarade je:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 rubalja.

Prednosti i nedostaci za zaposlenog i kompaniju

Svaki platni sistem ima određene prednosti i za poslodavca i za zaposlenog.

Koristeći ovaj oblik stimulacije zaposlenih, preduzeće dobija sledeće prednosti:

1. Motivacija zaposlenih za kvalitativno povećanje produktivnosti rada.
2. Naknada za rad u potpunosti zavisi od kvaliteta i količine proizvedenih proizvoda.
3. Smanjenje troškova proizvodnje po jedinici.
4. Povećanje profitabilnosti proizvodnje smanjenjem intenziteta rada.

Zaposleni u preduzeću ističu sledeće pozitivne aspekte uvođenja cena po komadu:

1. Visina plaće ovisi o vašem vlastitom trudu i trudu.
2. Dobijeni zadatak je u potpunosti u skladu s ličnim iskustvom i profesionalnim vještinama.
3. Neki zadaci se mogu dobiti bez podnošenja životopisa ili bez loše reputacije. Najupečatljiviji primjer takvog rada je žetva.

Uz veliki broj pozitivnih faktora, ovaj sistem motivacije rada ima veliki broj nedostataka.

Za zaposlenog koji radi na komad, određuju se sljedeći negativni faktori:

Preduzeće mora biti spremno na pojavu sljedećih negativnih faktora prilikom uvođenja tarife po komadu:

• pogoršanje kvalitete proizvoda zbog povećanja njegove količine;
• uvođenje dodatnih odjela za obračun količine proizvedenih proizvoda i ocjenu njegovog kvaliteta, razvoj novih dokumentarnih oblika računovodstva rada;
• zbog želje za većom zaradom, zaposlenik može preopteretiti opremu, što će dovesti do njenog kvara. Možda kršenje pravila zaštite rada, pojava velikog broja neispravnih proizvoda, prekomjerna potrošnja korištenih materijala, električne energije i drugih negativnih točaka;
• veličina platnog spiska se stalno mijenja u zavisnosti od obima proizvodnje;
• u nastojanju da podigne kvantitativne pokazatelje rada, zaposleni počinje da ignoriše puni tehnološki ciklus rada. Kao rezultat toga, složenost posla je smanjena. Kao posljedica toga, jedinična tarifa je smanjena. Ovo se zove "efekat čegrtaljke";
• pri primjeni pojedinačnih cijena po komadu, zaposlenik je fiksiran na implementaciju vlastitog rezultata. Odvaja se od tima, ne zanimaju ga buduća perspektiva organizacije, zbirni rad odjeljenja i radnji. Radnik je fokusiran na ostvarivanje prihoda u datom trenutku. Samo ovaj pokazatelj ga drži u preduzeću. Kao rezultat toga, ovi zaposleni često mijenjaju posao.

Svaka kompanija može birati za sebe najoptimalniji oblik naknade zaposlenih. U prisustvu velikog broja negativnih faktora, nagrađivanje po komadu može se smatrati najpravednijim oblikom motivacije zaposlenih. Svaki tip tarifiranja po komadu ima svoje negativne i pozitivne aspekte. Stoga se jedan te isti tip ne može koristiti za različite radionice i odjele. Teško je dati odgovor koji je način plaćanja po komadu bolji. Ovo je individualno rješenje za svaku organizaciju. Možda nakon nekoliko neuspješnih pokušaja izraditi najracionalniju šemu novčanih stimulacija zaposlenih.

Ovaj video sadrži korisne informacije o vrstama naknada.

Prema sistemu rada po komadu, zaposleni se plaća u zavisnosti od količine proizvedenih proizvoda, pruženih usluga ili količine obavljenog posla. Dozvoljeno je koristiti plaće po komadu kada je moguće precizno izračunati rezultate rada zaposlenika.

U našem članku ćemo razmotriti neke od karakteristika plaća po komadu.

Kolika je plata po komadu

Plate u komadu omogućavaju poslodavcu da poveća produktivnost radnika, posebno je relevantno u proizvodnji - tvornicama, fabrikama itd. Za razliku od vremenskog oblika plaćanja, radnik na pari je zainteresovan da radi što je više moguće, jer što više radi, to će mu biti veća plata.

Jednostavne plate po komadu - ovo je rezultat koji se dobije množenjem količine proizvedenih proizvoda (radova, usluga) sa komadom.

Na primjer, zaposleni mora napraviti 5 dijelova za 2 sata, što znači da je njegova satnica proizvodnje 2,5 dijelova na sat (5 dijelova: 2 sata). Uz satnicu od, recimo, 250 rubalja. po satu, cijena po komadu je jednaka: 250 rubalja / h: 2,5 dijela = 100 rubalja / komad. Znajući koliko dijelova je zaposlenik proizveo mjesečno (recimo, 450 komada), lako je izračunati njegovu platu: 100 rubalja / komad. x 450 kom. = 45.000 RUB

Dakle, u sistemu plata, plata po komadu određuje koliko treba koštati jedinica rezultata rada.

Ako se za dobre rezultate zaposlenima isplaćuju i bonusi, onda govorimo o tome komad-bonus plata. Bonusi se mogu utvrditi kako u fiksnom iznosu tako i u procentima od zarade zaposlenog.

Na primjer, ako je ostvaren mjesečni učinak i nema braka, zaposlenima se isplaćuje mjesečni bonus od 10% zarade po komadu. Plata zaposlenog iznosila je 45.000 rubalja, dok je on premašio normu, radeći bez braka, za šta će dobiti bonus u iznosu od 4.500 rubalja. (45.000 rubalja x 10%).

Dakle, bonus plaće po komadu su iste jednostavne plaće po komadu koje obezbjeđuju bonuse zaposlenima za postizanje određenih pokazatelja.

Plaćanje po komadu može varirati u zavisnosti od broja proizvedenih proizvoda (obavljenih usluga, izvršenih radova) mjesečno.

Na primjer, u proizvodnji se postavljaju sljedeće cijene: za proizvodnju 100 komada mjesečno, cijena po komadu je 200 rubalja / komad, a proizvodi proizvedeni iznad norme od 100 komada plaćaju se po stopi od 250 rubalja / komad . Ako je zaposlenik proizveo, na primjer, 115 proizvoda, tada će se njegova plaća izračunati na sljedeći način:

(100 komada x 200 rubalja / komad) + (15 komada x 250 rubalja / komad) = 23 750 rubalja.

Ovaj oblik naknade po komadu naziva se progresivan po komadu .

Također se prijavite indirektno plaćanje po komadu kada radnik nije direktno povezan sa proizvodnjom, ali bez njegovog rada, ta proizvodnja je nemoguća. Plata takvih radnika zavisi od zarade onih koji rade u glavnoj proizvodnji.

Paušalno plaćanje koristi se u timskom radu, kada se naknada za obavljeni zadatak dijeli na članove tima, na osnovu odrađenog vremena svakog od njih.

Odjeća u komadu

Koja je osnovica za obračun zarada po komadu? Za evidentiranje radnog vremena koristi se satnica, a za praćenje rezultata rada koristi se nalog za rad na komade.

Ne postoji službeno odobren obrazac naloga za rad na komad, tako da ga poslodavac može sam izraditi, uzimajući u obzir sve potrebne detalje za primarne dokumente. Za neke industrije odobreni su jedinstveni računovodstveni obrasci (putni listovi, komadni nalog u poljoprivredi itd.), koji se mogu koristiti pri izradi vlastitih obrazaca.

• opis obavljenog posla, pružene usluge ili nazive proizvoda,
• vremenska stopa po jedinici proizvodnje (rad, usluge),
• traženi i prihvaćeni iznos,
• stopa,
• broj sati ili dana i količina odrađenog vremena,
• obračunati iznos uplate i moguće doplate.

Poleđina narudžbe može sadržavati vremenski list.

Za svakog radnika "na parče" popunjava se radni nalog, a uz paušalnu isplatu izdaje se odijelo za cijelu brigadu.

Zakonodavstvo Ruske Federacije predviđa nekoliko shema plaća po komadu. Morate razumjeti koje su karakteristike i uvjeti ispunjeni prilikom instaliranja svake od ovih shema.

Plate su vrsta naknade koju zaposleni prima za svoj rad. To je glavna svrha rada. Svaka kompanija razvija vlastita pravila za obračun i isplatu plata. U oblasti plata postoji nekoliko oblika tarifiranja - po komadu i na vreme. Za svaku od njih postoji nekoliko varijacija. Pogledajmo pobliže šemu plaćanja po komadu.

Šta je direktan sistem po komadu. Ključne karakteristike

Direktan sistem plaćanja po komadu predviđa obračun plata na osnovu dva faktora. Prvi je trošak rada, ovaj pokazatelj je podijeljen na jednu komponentu (jedinicu) usluge ili rada. Drugi je proizvedeni volumen. Obračun se vrši na osnovu stope koja se formira množenjem cijene rada po jednoj jedinici proizvodnje (artikulu).

Šema direktnog plaćanja određena je tarifnom stopom ili TS. Ovaj indikator se formira na osnovu jednog od sljedećih faktora:

Kategorija radne aktivnosti;
stopa proizvodnje;
stopa vremena, koja je određena za proizvodnju jedinice proizvodnje.

Kompanije koje rade na sistemu serijske masovne proizvodnje koriste indikator izlazne mase u proračunu. Mala i srednja preduzeća češće koriste vremenske norme.

Stopa formirana na osnovu stope proizvodnje utvrđuje se tako što se tarifna stopa određene kategorije podijeli sa utvrđenom stopom proizvodnje.

Opcije plaćanja po komadu koje se koriste u sferi rada

Visoko razvijene strane industrije u svojoj praksi koriste sistem obračuna plaća po komadu. To je mjera kojom motiviraju svoje zaposlenike da smanje vrijeme potrebno za proizvodnju jedinice. Šema poticaja predviđa povećanje stope kao postotka premije. Nivo participacije zavisi od faktora kao što su:

Dugoročni automatizovani rad;
udio dodatne radne aktivnosti u procesu rada;
ukupno vrijeme utrošeno na fizički rad.

Na ovaj način se vrši raspodjela plata zaposlenih na komad. Kada zaposleni obavljaju posao istog stepena složenosti, ali na njemu provode različit vremenski period, preporučljivo je koristiti takvu šemu obračuna plaća. Ovakav pristup izbjegava sukobe između poslodavca i zaposlenika. Ne postoji „neisplativ posao“, postoji posao koji zahteva više marljivosti i truda da se poboljša efikasnost rada.

Domaće kompanije su uspostavile praksu primjene tarifa rada. Strana preduzeća tarifu stavljaju u stopu zaposlenog koji ima veštine neophodne za obavljanje određenog radnog procesa. Ovo motiviše osoblje da unapredi svoja teorijska znanja i praktično radno iskustvo, ovlada i implementira nove tehnološke procese, poveća konkurentnost proizvoda ili usluga koje se pružaju.

Rusko zakonodavstvo takođe predviđa određene garancije za radnike na parče. Zaposleni koji obavljaju funkcije koje nisu u vezi sa njihovim nivoom kvalifikacije imaju pravo da podnose zahtev za dodatke. Dužnost poslodavca je u ovoj situaciji da nadoknadi razliku u plati uzrokovanu takvom radnom situacijom. Ova tačka je regulisana Zakonom o radu Ruske Federacije u dijelu člana 50.

Druga varijanta obrasca za rad na komad je dodatak u obliku privremenog sistema plaćanja. U okviru ovog programa stopa se održava bez obzira na rezultate radne aktivnosti. Glavni prihod je 60-70% tarife - fiksni dio. Obračun se vrši na osnovu broja radnih smjena, sati. Na drugi dio plate direktno utiče učinak. Prilikom izračunavanja pokretnog dijela koristi se trošak jedne jedinice ili operacije.

Nivo pokretnog dijela RFP-a određen je sljedećim pokazateljima:

Kvalitet obavljenog posla, proizvedenih dijelova;
efikasnost radnog vremena;
poštovanje pravila rada, radna disciplina;
normativni indikatori.

Obračun mješovitog obrasca po komadu vrši se prema prikupljenim bodovima. Prema programu rolling share, možete prikupiti 15-30% glavnog fiksnog dijela zarade.

Koristeći drugačiji pristup, bonus se utvrđuje uzimajući u obzir pokazatelje kvaliteta rada. Isplata se vrši na osnovu ukupnih mjesečnih, kvartalnih, godišnjih rezultata. Proporcionalno poboljšanju pokazatelja kvaliteta raste i premija.

Ovakvi savremeni sistemi nagrađivanja i podsticaja najčešće se koriste pri plaćanju rada po ugovoru u opštinskim i državnim institucijama.

Komad-premium forma

U uslovima oštre konkurencije, za preduzeća je važno da unaprede kvalitet proizvoda i usluga koje se pružaju. Motivisanjem osoblja samo u smislu povećanja broja proizvoda, teško je postići poboljšanje kvaliteta. U takvoj situaciji preporučljivo je koristiti obrazac za bonus na komad. Radnik prima platu u obliku plaćanja za proizvedenu količinu proizvoda. Ima pravo na doplatu za kvalitet robe. Kvalitativni faktor određuju sljedeći faktori:

Broj jedinica koje su prošle kontrolu kvaliteta prvi put;
planirana postignuća;
indikator smanjenog intenziteta rada;
odsutnost, smanjenje broja neispravnih proizvoda;
ekonomski pokazatelji u pogledu korišćenih sirovina, goriva, pomoćnih delova;
usklađenost sa proizvodnim tehnologijama;
asimilaciju i implementaciju inovativnih praksi.

Pravila za obračun bonus dijela plate unaprijed su određena internim regulatornim dokumentima. Ovo može biti Uredba o bonusima. Odredba o obračunavanju plate treba da sadrži odredbu o bonusima. Opcije za obračun premijskog dijela mogu se razlikovati za pojedinačna preduzeća. Najčešće se premija formira koeficijentom koji povećava fiksni dio.

Progresivna forma, komad po komad

Varijanta progresivne forme po komadu koristi se kada je potrebno koristiti različite tarife za planirane i prekoračene pokazatelje. Glavni fiksni dio je postavljen na osnovu standardnih normi. Srazmjerno višku planiranih pokazatelja povećava se zamjenjivi dio plate. Doplata se formira od procenta plate ili se utvrđuje kao fiksni iznos.

Izvodljivost korištenja ove šeme ovisi o razumnosti određivanja osnovne i precijenjenih cijena. Odluka se donosi na osnovu rezultata analize podataka o proizvodnji proizvoda za izvještajni period, a radi se o fazi koja je preduzeta za period kada još nije bio na snazi ​​progresivni oblik po komadu. Za utvrđivanje uticaja cijena na stope obrade formira se posebna skala.

Uvođenjem progresivnog sistema obračuna plata u preduzeću po komadu moguće je motivisati osoblje da poveća proizvodnju iznad planiranih pokazatelja. Ova tehnika se češće koristi u situaciji kada se obim proizvodnje povećava povećanjem cijena za proizvode pojedinih proizvodnih mjesta.

Regresivna tehnika po komadu

Ovaj oblik obračuna plata opravdava se u situaciji kada je potrebno smanjiti neplanirani obim proizvodnje. Potrebno je prekinuti preradu u situaciji kada nema uslova za skladištenje dodatne količine proizvoda, nastaju poteškoće sa prodajom robe. Regresivni oblik se koristi samo za smanjenje obima neplanirane proizvodnje. Također može pomoći u usklađivanju krajnjih granica između iskusnih zaposlenika i novopridošlica.

U okviru komadno-regresivnog obračuna postavlja se drugačija vrijednost cijene koja zavisi od stepena odstupanja izvedenih pokazatelja i utvrđenih normativa. Sa svakom prerađenom jedinicom, plata se smanjuje.

Indirektni rad po komadu

Pokazatelji učinka pomoćnog, uslužnog osoblja indirektno utiču na radnu sposobnost glavnog osoblja. Ako postoji značajan uticaj, onda se opravdava upotreba indirektne metodologije po komadu. U ovom slučaju, plata pomoćnog osoblja vezana je za rezultate rada glavnih stručnjaka za proizvodnju. Postoji nekoliko metoda tarifiranja.

Prvi način. Izračun uzima u obzir rezultate radne aktivnosti nekoliko objekata odjednom, za koje je vezan određeni zaposlenik. Indirektno određivanje cijena je rezultat dijeljenja tarifne stope sa stopom proizvodnje za primarni posao. Plata se formira iz rezultata dobijenog množenjem indirektne cijene sa određenim proizvodom. Drugi metod uključuje obračun doplata na osnovu prosječnog pokazatelja planiranog obima proizvodnje.

Brigadna tehnika rada na komad

Brigadni oblik obračuna plaća koristi se prilikom obračuna naknade zaposlenima koji rade u grupama. Ova tehnika vam omogućava da organizirate, ujedinite tim, stvorite povoljnu pozadinu za produktivan rad. U ovoj situaciji, svaki zaposlenik će biti zainteresiran za povećanje učinka brigade. Obrazac za obračun opravdava se u situaciji kada:

Uspostavljena je plodna saradnja između zaposlenih;
u radnom procesu se ne primećuju zastoji izazvani spoljnim faktorima;
moguće je kontrolisati svakog pripadnika brigade;
uspostavljena je jasna kontrola indikatora kvaliteta.
Metodom tarifiranja brigade predviđeno je obračunavanje opšteg fonda plata za tim. Grupni obračun se vrši na isti način kao i individualni. Ali cijene ovdje zavise od broja operacija koje izvrši svaki član tima.

Bonusi

Svaka tehnika mješovite cijene uključuje korištenje dodatnih plaćanja u obliku bonus premija. Osnova za njihovu isplatu su pokazatelji koji direktno utiču na ishod rada osoblja (pojedinačni radnik, tim, radnja). Faktori koji omogućavaju mogu se kategorizirati u četiri kategorije:

Kvalitativni indikatori;
broj proizvoda;
ušteda resursa;
efikasnost upotrebe inovacija, tehnologija.

Za poboljšanje indikatora pojedinih područja rada, preporučljivo je koristiti oznake za potrebe njihovog uvođenja. Važno je uspostaviti i pojedinačne i kolektivne nagrade. To će ojačati kolektivni duh, povećati produktivnost preduzeća i profitabilnost proizvodnje.

• Motivacija, poticaji, naknade, KPI, beneficije i kompenzacije

Povratak