Jedna od najvažnijih komponenti uspješnog traženja posla je dobro napisan životopis. Ovaj mali dokument je dizajniran da razlikuje kandidata od ostalih kandidata za poziciju i da zainteresuje potencijalnog poslodavca. Važno je u životopisu ne samo precizno navesti godine, obrazovanje i radno iskustvo, već i lične kvalitete. Primjeri iz stvarnog života pokazuju da regruteri i menadžeri u posljednje vrijeme ozbiljno obraćaju pažnju na ove informacije. Možete potražiti pomoć od stručnjaka ili pokušati sami.
Važne nijanse
Prije nego što odaberete koje ćete lične kvalitete navesti u životopisu, primjerima i uzorcima koje trebate proučiti, upoznajte se s osnovnim pravilima za popunjavanje ovog odjeljka.
- Svaka informacija mora biti pouzdana i istinita. Obmana će se ionako prije ili kasnije otkriti, tako da ne treba voditi za nos ni one oko sebe ni sebe.
- Lične kvalitete treba navesti kratko i jasno. Međutim, ne biste trebali koristiti samo izopačene opšte fraze koje ne sadrže nikakve specifične informacije za potencijalnog poslodavca.
- Ovaj dio, kao i cijeli životopis u cjelini, mora biti napisan korektno, bez grešaka i kolokvijalnog rječnika.
- Po pravilu se od njih traži da navedu pet najvažnijih ličnih kvaliteta, tako da nema potrebe pretjerivati i nabrajati sve redom. Potrebno je pažljivo analizirati koje osobine karaktera ili ponašanja mogu biti korisne za određenu profesiju ili poziciju. Na primjer, ekonomista uopće ne mora biti kreativan, ali sposobnost izlaska iz konfliktnih situacija je vrlo korisna za prodavca.
Grupe i predlošci
Lične kvalitete za životopis mogu se uvjetno podijeliti u nekoliko grupa, od kojih svaka ima svoje predloške fraze.
- Posao i obaveze. Tu spadaju: visoka efikasnost i marljivost, svrsishodnost ili fokusiranost na rezultate, analitičke sposobnosti, odlučnost, odgovornost, sposobnost prilagođavanja, disciplina.
- Odnosi sa ljudima. Šabloni: društvenost, druželjubivost, otpornost na stres i nekonfliktnost, sposobnost uvjeravanja, sposobnost rada u timu, pravednost, ljubaznost, kompetentan govor.
- Kreativno razmišljanje i razvoj. Moguće opcije: lako učenje, želja za razvojem, želja za samousavršavanjem, kreativnost, kreativan pristup, snalažljivost.
- Karakteristike karaktera. Tipični izrazi: upornost, pažnja, tačnost, aktivnost, tačnost, pristojnost, vedrina.
Lične kvalitete u životopisu: primjeri pisanja za neke profesije i pozicije
Postoji mnogo šablonskih fraza koje se mogu koristiti prilikom sastavljanja upitnika. Poslodavac pažljivo ispituje lične kvalitete u životopisu.
Primjer vođe:
- fokus na rezultat rada cijelog tima;
- sposobnost uvjeravanja i usmjeravanja; sposobnost brzog analiziranja situacije i donošenja odluka;
- otpornost na stres;
- povećane performanse.
Računovođa: pažnja prema detaljima, skrupuloznost pri radu sa dokumentima, sposobnost lakog učenja i prilagođavanja pri promjeni zakonskih zahtjeva, upornost, pristojnost.
Pravnik: pismenost, sposobnost pronalaženja, pamćenja i analize količine informacija, upornost u radu sa dokumentima, sposobnost brzog donošenja odluka, kontakt.
Sekretar: prijatan i njegovan izgled, kompetentan govor i dobra dikcija, sposobnost komunikacije, sposobnost izglađivanja konfliktnih situacija, brzina, tačnost.
Veoma je važno pravilno opisati lične kvalitete za profesije koje uključuju rad sa ljudima (menadžeri, prodavci, konsultanti itd.). Možete koristiti uzorak za pisanje životopisa.
Lične kvalitete (primjer): društvenost, sposobnost lakog uspostavljanja kontakta, sposobnost uvjeravanja, otpornost na stres, nekonfliktnost.
Prvi posao
Ako se životopis sastavlja prvi put, a još nema ništa za popunjavanje stupca radne aktivnosti, onda je u odjeljku o ličnim kvalitetama specijaliste bolje navesti sljedeće:
- želja za razvojem i usavršavanjem;
- brzo uči;
- dobro pamćenje;
- aktivnost;
- kreativnost i kreativan pristup radu;
- želja za timskim radom.
Međutim, ne zaboravite na relevantnost kvaliteta za određeno mjesto rada.
Niko nije savršen
Iz informacija predstavljenih u prethodnim paragrafima jasno je kako napisati lične kvalitete u životopis. Gornji primjeri će vam pomoći da shvatite i ispravno popunite ovaj odjeljak. Ali šta ako poslodavac od vas zatraži da navedete svoje nedostatke?
Ni u kom slučaju se ova stavka ne smije zanemariti i ostaviti praznom. Jer savršeni ljudi jednostavno ne postoje. Nespremnost da ukažete na svoje slabosti može upozoriti potencijalnog poslodavca. U ovom slučaju, treba imati na umu da su neke negativne karakterne osobine ili ponašanja za neke profesije jednostavno neprihvatljive, ali za druge nisu važne ili, naprotiv, mogu biti vrlo korisne.
Dakle, pogledajmo lične kvalitete u životopisu: primjeri, slabosti u povoljnom svjetlu:
- Pretjerana skrupuloznost ili perfekcionizam. Za organizatora praznika ili animatora, takav nedostatak će najvjerovatnije uvelike ometati rad. Ali takav računovođa ili finansijer će biti samo dar od Boga za menadžera.
- Pretjerana aktivnost. Za profesije koje zahtijevaju istrajnost (analitičari, računovođe, ekonomisti, računovođe, krojačice, telefonisti i sl.), to je veliki nedostatak, ali za one od kojih se očekuje da "kotrljaju planine" (menadžeri, prodavci, novinari itd.) ), ova negativna kvaliteta je zapravo jednostavno nezamjenjiva.
- Nemogućnost obmane ili obmane. Za prodavca će, najvjerovatnije, takav nedostatak biti značajan, ali pomoćnik menadžera s tako slabom stranom odgovarat će potencijalnom poslodavcu.
- Imati loše navike. Danas mnoge firme i preduzeća odbijaju da zapošljavaju ljude koji vode nezdrav način života, ali će se osoba koja puši cigarete sasvim skladno uklopiti u poziciju menadžera prodaje u duhanskoj kompaniji.
- Izgled. Na primjer, višak kilograma može biti veliki nedostatak za mnoge profesije, ali za dispečera službe za pomoć ili telefonskog operatera koji prima taksi narudžbe, takav nedostatak nije važan, jer ga niko neće vidjeti.
Nastavi na intervjuu
Prilikom pisanja opisa treba uzeti u obzir vjerovatnoću da će na intervjuu od kandidata biti zatraženo da potvrdi ono što je napisano konkretnim radnjama. Stoga je vrijedno ozbiljno razmisliti koje lične kvalitete navesti u životopisu.
Primjer: osoba koja se prijavljuje za poziciju analitičara pisala je o svojoj sposobnosti da brzo pronađe bilo koju informaciju. Na razgovoru se od njega može tražiti da to uradi kako bi se uvjerio da posjeduje ovu vještinu u praksi.
Ili drugi primjer: od kandidata za poziciju menadžera prodaje koji lako pronalazi pristup ljudima može biti zatraženo da se upoznaju i uzmu broj telefona od prve osobe koju sretnu.
Takve provjere su sada vrlo popularne i koriste se pri zapošljavanju u mnogim velikim kompanijama.
Disciplina, tačnost, blagovremeno izvršenje zadataka;
Spremnost za dodatni rad;
Sposobnost savladavanja poteškoća;
Inicijativa;
Sposobnost donošenja odluka;
Racionalno koristite svoje vrijeme;
Stav prema učenju i samoučenju;
društvenost, društvenost;
Potencijal za profesionalni i karijerni rast;
Organizacione vještine.
;3 Profesionalizam (sposobnost i sklonost osobe da efikasno obavlja određenu aktivnost):
Nivo intelektualnog razvoja;
Sposobnost analize i generalizacije;
Logika, jasnoća mišljenja;
Želja za traženjem;
Posjedovanje teorijskih i specijalnih znanja, vještina i sposobnosti.
4 moralne kvalitete:
marljivost;
integritet;
Iskrenost;
Odgovornost, integritet;
obavezno;
Samokritika;
Motivi za rad.
5 potencijal( karakteriše mogućnost obavljanja određenih vrsta aktivnosti ), sposobnosti i lične kvalitete, neophodna za obavljanje službenih dužnosti :
Nezavisnost, odlučnost;
Samokontrola, samokontrola;
Brzina reakcije;
Emocionalna i neuropsihička stabilnost.
Za menadžere, dodatni faktori procjene su sposobnost:
Planirajte aktivnosti;
Organizovati rad podređenih;
Upravljanje u kritičnim situacijama;
Rad sa dokumentima (izrada, koordinacija nacrta odluka, praćenje njihove implementacije);
Delegirati ovlašćenja (dati podređenima jasna uputstva, racionalno rasporediti odgovornosti, odrediti i kontrolisati rokove, pružiti neophodnu pomoć);
Razvijati podređene (pomoć pri prilagođavanju, savladavanju novog posla, organizaciji obuke i usavršavanja);
Interakcija sa drugim odeljenjima (koordinacija aktivnosti, pregovaranje, izgradnja dobrih odnosa);
Održavati moralna načela;
Inovirajte (tražite nove pristupe rješavanju problema, budite kreativni na poslu, savladajte otpor).
Atestacijsko ocjenjivanje osoblja - aktivnosti u kojima se ocjenjuje sam zaposleni, njegov rad i rezultat njegove aktivnosti. Atestacijsko ocjenjivanje kadrova je osnova mnogih rukovodnih radnji: internih preseljenja, otpuštanja, upisa u rezervni sastav za više radno mjesto, materijalnog i moralnog stimulisanja, prekvalifikacije i usavršavanja, unapređenja organizacije, tehnika i metoda rukovodećeg rada. Priprema za certifikaciju uključuje sljedeće aktivnosti:
Izrada potrebne dokumentacije za certificiranog;
Izrada rasporeda certificiranja;
Utvrđivanje sastava komisija za atestiranje;
Organizacija obrazloženja o ciljevima i postupku sertifikacije.
Konkretne termine, kao i raspored za sertifikaciju i sastav komisija za sertifikaciju odobrava rukovodilac organizacije i saopštava certificiranim zaposlenima. Naredna certifikacija ne uključuje osobe koje su radile u organizaciji manje od godinu dana, mlade stručnjake, trudnice i žene sa djecom mlađom od
Pitanja za diskusiju
1 Opišite metode procjene osoblja.
2 Po kojim kriterijumima se vrednuje rad podnosioca?
3 Opišite lična sredstva za procjenu osoblja.
4 Šta je suština stručne procene kadrova?
5 Koji su glavni zadaci koje treba riješiti prilikom procjene efektivnosti radne aktivnosti?
6 Koji pokazatelji karakterišu aktivnosti zaposlenih u vezi sa usavršavanjem?
7 Kako procjena osoblja može uticati na efikasnost proizvodnje?
8 Koji je značaj ocjenjivanja različitih kategorija radnika?
Razvoj osoblja
Naučno-tehnološki napredak, koji je zahvatio sve sfere društvene proizvodnje, zahtijeva stalno povećanje profesionalizma i sistematsku promjenu sadržaja i tehnologije rada. Promena ciljeva društvenog razvoja i načina njihovog ostvarivanja, funkcionisanje u tržišnim uslovima diktiraju potrebu prekvalifikacije kadrova u smislu ovladavanja tržišnim mehanizmima, prilagođavanja novim društvenim uslovima, prekvalifikacije u vezi sa strukturnim promenama u razvoju proizvodnje i uvođenjem savremenih tehnologija i metoda rada. Osoblje je zahtijevalo visoku profesionalnost i istovremeno sposobnost brzog prilagođavanja stalnim promjenama i fluktuacijama u unutrašnjoj strukturi organizacije i u vanjskom okruženju. Međutim, obuka novih kadrova se ne provodi u kratkom roku, a jednokratno otpuštanje radnika sa dugim radnim iskustvom može prerasti u veliki društveni problem. Stoga se svaka organizacija suočava sa zadatkom obučavanja svojih kadrova uz odabir novih zaposlenika i njihovu profesionalnu adaptaciju. Poslijediplomsko stručno obrazovanje ostvaruje se kroz postdiplomske studije, doktorske studije koje se organizuju na ustanovama visokog stručnog obrazovanja i naučnim ustanovama koje imaju pravo na to. Stalno unapređenje obrazovnog standarda, složenost i odgovornost rada kadrova, promjenjivi uslovi rada i tehnologije zahtijevaju kontinuirano dodatno obrazovanje. Obavlja se na osnovu licence za dopunske obrazovne programe od strane ustanova za usavršavanje, kurseva, centara za profesionalno usmjeravanje.
Razvoj kadrova je skup organizacionih i ekonomskih aktivnosti u oblasti obuke, usavršavanja i profesionalnih vještina kadrova, te podsticanja kreativnosti. Mogućnost razvoja treba predstaviti svima, jer se time ne poboljšava samo sam čovjek, već se povećava i konkurentnost organizacije u kojoj radi.
Potreba za profesionalnim usavršavanjem nastala je zbog potrebe prilagođavanja promjenama u vanjskom okruženju, novim modelima opreme i tehnologije, strategiji i strukturi organizacije.
Obuka je metoda obuke kadrova koja ima za cilj poboljšanje efikasnosti organizacije. Omogućava:
Povećati efikasnost i kvalitet rada;
Smanjite potrebu za kontrolom;
Brže riješite problem nestašice;
Smanjite promet i troškove povezane s njim.
Specifični ciljevi obuke osoblja:
Podizanje opšteg nivoa kvalifikacija;
Sticanje novih znanja i vještina, ako se priroda posla promijeni ili zakomplikuje, otvaraju se nova područja djelovanja;
Priprema za novu poziciju;
Ubrzanje procesa adaptacije;
Poboljšanje moralne i psihološke klime.
Prvi korak u organizaciji obuke je analiza rada (spisak posebnih znanja i vještina potrebnih za njegovu realizaciju).
Drugi korak. Poređenje specifikacije posla sa nivoom obučenosti zaposlenog, što vam omogućava da identifikujete probleme koje ima
(nedostatak vještina, iskustva, nepoznavanje metoda, itd.) i formulirati ciljeve učenja.
Treći korak- utvrđivanje kako proces učenja može riješiti ove probleme, gdje i u kom obliku treba da se odvija - na radnom mjestu na poslu, u organizaciji; sa pauzom od proizvodnje (sve vrste centara, škola, drugih organizacija).
Važeće radno zakonodavstvo predviđa sljedeće oblike obuke za zaposlene u preduzećima: stručno osposobljavanje, prekvalifikacija, usavršavanje, osposobljavanje u drugim zanimanjima.
Obuka novozaposlenih – početno stručno i ekonomsko osposobljavanje lica angažovanih u preduzeću, a koja ranije nisu imala struku, njihovo sticanje znanja, veština i sposobnosti neophodnih za obavljanje radnog mesta.
Prekvalifikacija (prekvalifikacija) organizuje se za razvoj novih zanimanja od strane otpuštenih radnika koji se ne mogu koristiti u svojim postojećim specijalnostima, kao i od strane lica koja iskažu želju za promjenom zanimanja, vodeći računa o potrebama proizvodnje.
Trening - osposobljavanje nakon stjecanja osnovnog obrazovanja, usmjereno na dosljedno održavanje i unapređenje stručnih i ekonomskih znanja, vještina i povećanje ovladavanja postojećim zanimanjem.
brifing To je objašnjenje i demonstracija metoda rada direktno na radnom mjestu i može ga provesti kako zaposlenik koji ove funkcije obavlja duže vrijeme, tako i posebno obučeni instruktor.
Posao - je korištenje mentalnih i fizičkih sposobnosti ljudi, njihovih vještina i iskustva u obliku dobara i usluga neophodnih za proizvodnju ekonomskih i društvenih koristi. Stimulacija rada je centralna karika u sistemu upravljanja. Jedna od njegovih najvažnijih oblasti je regulisanje zarada. Nadnica je plaćanje za rad, ili cijena rada. Trebalo bi da odražava njegov obim, kvalitet, fizičke i moralno-psihološke, intelektualne troškove, složenost procesa, stepen rizika itd. Plate u svakom društveno-političkom i društveno-ekonomskom sistemu reguliše država. Oblici nagrađivanja - rad na komad i vrijeme. Za optimizaciju upravljanja osobljem, ukoliko uslovi dozvoljavaju, biraju se podsticajni vidovi nagrađivanja. Materijalni podsticaji za osoblje moraju ispunjavati određene uslove. To uključuje:
Jednostavnost i jasnoća sistema stimulacije za svakog zaposlenog;
Efikasnost za poticanje pozitivnih rezultata;
Formiranje kod zaposlenih osjećaja za pravičan sistem stimulacije;
Povećanje interesovanja za ukupne rezultate rada jedinice, organizacije;
Težnja ka poboljšanju individualnih performansi.
Pitanja za diskusiju
1 Sertifikacija osoblja.
2 Faze procesa sertifikacije.
3 Objasnite šta se podrazumijeva pod razvojem osoblja.
4Navedite glavne oblasti stručnog osposobljavanja i usavršavanja kadrova.
Rukovodilac u sistemu upravljanja kadrovima
Stil upravljanja društvena proizvodnja - skup metoda i tehnika koje omogućavaju ciljano djelovanje na radnu aktivnost ljudi.
Za određivanje stila obično se koriste sljedeći parametri interakcije između vođe i podređenih: tehnike odlučivanja, način donošenja odluka izvršiocima, raspodjela odgovornosti, odnos prema inicijativi, zapošljavanje, vlastito znanje, stil komunikacije, priroda odnosa sa podređenima, odnos prema disciplini, moralni uticaj na podređene.
Stil koji vođa koristi određuju dva faktora: trikovi kojim podstiče zaposlene da obavljaju svoje dužnosti, i metode , koji kontroliše rezultate aktivnosti svojih podređenih.
Autoritarni stil Vođenje se zasniva na apsolutnoj volji lidera unutar institucije, ideji o njegovoj nepogrešivosti i razmatranju tima kao izvršioca naloga. Vođa autoritarnog stila sam donosi odluke, zapovijeda, naređuje njihovo izvršavanje, preuzima primarnu odgovornost, potiskuje inicijativu, bira radnike koji mu ne mogu postati suparnici, drži distancu od podređenih, pribjegava kaznama kao moćnoj metodi stimulacije rada.
Demokratski stil (od grčkog demos - narod i kratos - moć) zasniva se na aktivnom učešću cjelokupnog tima u rješavanju upravljačkih problema, poštovanju prava i sloboda učesnika u procesu rada, razvoju njihovog kreativnog potencijala i inicijative, pri čemu lider ima vodeću ulogu u donošenju odluka i osiguravanju njihove implementacije. Vođa demokratskog stila u svom djelovanju uvijek se oslanja na javne organizacije i srednje menadžere, potiče inicijativu odozdo, ističe svoje poštovanje prema svojim podređenima i daje upute ne u obliku recepta, već u obliku sugestija, savjeta ili čak zahtjeva. . Sluša mišljenje podređenih i uzima ga u obzir. Kontrolu nad aktivnostima svojih zaposlenih vrši on ne sam, već uz učešće ostalih članova tima. Šef demokratskog stila upravlja ljudima bez grubog pritiska, potiče kreativnu aktivnost podređenih i doprinosi stvaranju atmosfere međusobnog poštovanja i saradnje u timu.
liberalnog stila (od lat. Liberalis - slobodan) zasniva se na pružanju timu maksimalne slobode aktivnosti, regulisane samo krajnjim ciljem, bez aktivnog mešanja u metode njegovog postizanja. Lider koji se pridržava ovog stila donosi odluke po nalogu nadređenih zaposlenih ili na osnovu odluke tima. Oslobađa se odgovornosti za napredak u radu i prenosi inicijativu u ruke podređenih. U odnosima sa podređenima, liberalni vođa je pristojan i prijateljski raspoložen, prema njima se odnosi s poštovanjem, pokušava pomoći u rješavanju njihovih zahtjeva. Ali nesposobnost takvog vođe da usmjerava radnje zaposlenih može dovesti do činjenice da će se sloboda zamijeniti za permisivnost.
U stvarnom životu nema stila vođenja u svom najčistijem obliku. U ponašanju gotovo svakog vođe postoje karakteristike svojstvene različitim stilovima s dominantnom ulogom bilo kojeg od njih. Uspješnost odabira stila upravljanja u presudnoj mjeri je determinisana u kojoj mjeri lider uzima u obzir sposobnosti podređenih i njihovu spremnost da implementiraju svoje odluke, tradiciju tima, kao i vlastite sposobnosti, zbog stepen obrazovanja, radno iskustvo i psihološke kvalitete. Stil rada koji odabere vođa zavisi ne samo od njega samog, već u velikoj mjeri i od pripreme i ponašanja njegovih podređenih.
U timu kojim upravlja demokratski Pokazatelji stila, organizacije i učinka su stabilni bez obzira da li je šef na poziciji ili na službenom putu, odmoru itd. autoritaran U istom stilu rada, odsustvo vođe dovodi do značajnog pogoršanja aktivnosti, koje se ponovo aktivira njegovim povratkom. U prisustvu liberalnog lidera, radnici imaju tendenciju da budu manje aktivni nego kada je on izvan tima. Takođe treba napomenuti da se stil vođenja ne postavlja jednom za svagda, može i treba da se menja u zavisnosti od uslova. Potrebno je uzeti u obzir sastav tima, nivo znanja i vještina njegovih članova, vremenski okvir rada, hitnost zadataka, stepen odgovornosti u zavisnosti od potreba koje diktiraju preovlađujući uslovi. . Važan uslov koji određuje efikasnost upravljanja je autoritet ličnosti vođe . Ako je visoka, onda su prihvatljive i demokratske i autoritarne metode vlasti. Ali veliki autoritet može donijeti ne samo koristi, već i štetu. S jedne strane, vođa olakšava postizanje ispunjenja njegovih uputstava i potčinjavanje ljudi, as druge strane, pomaže u suzbijanju samostalnosti i inicijative, kreativnog razmišljanja podređenih. Savremeni lider treba da bude svjestan zahtjeva vremena i da bude fleksibilan, te da u slučaju promjene vanjskih uslova i pojave novih potreba mijenja zastarjele stilove i metode vođenja.
Poseban takt se mora pokazati kada je potrebno ukazati na nedostatke u radu ljudi koji su stariji po godinama, koji u svoje vrijeme zauzimaju položaje i imaju visok status.
Svaki lider ima sate prijema zaposlenih po ličnim pitanjima, u čijem rješavanju aktivno učestvuje. Zaposlenik mora biti siguran da će ga organizacija podržati u teškoj situaciji, a to neće biti učinjeno u obliku poklona, već kao priznanje zaslugama i poštovanjem njegove ličnosti.
Pitanja za diskusiju
1 Priroda i sadržaj menadžerskog rada.
2 Psihološki problemi liderstva.
3 Ograničenja koja sprečavaju efikasan rad tima.
4 Biografske karakteristike vođe.
5 sposobnosti.
6 Osobine ličnosti.
7 Faktori uspješnog djelovanja rukovodioca.
8 Opišite stilove rukovođenja.
Motivacija radne aktivnosti
Odnos prema poslu - stepen upotrebe ljudskih sposobnosti, kako osoba koristi svoje sposobnosti za visoko efikasne aktivnosti.
Na ovaj način, motivacija je skup unutrašnjih i vanjskih pokretačkih snaga koje motiviraju osobu na aktivnost.
Need - primarni izvor - potreba za onim što je neophodno za normalnu egzistenciju: hrana, stanovanje, razmnožavanje.
Potrebe: duhovne, intelektualne, kulturne i društvene.
Interes - svjesna potreba za dobrima, predmetima, aktivnostima. Interes navodi osobu na određene društvene akcije.
motiv - svjestan odnos prema svojim aktivnostima.
Orijentacije vrijednosti - ovo je rigorozniji koncept koji karakteriše stabilan odnos prema idealima (najviši cilj).
Poticaji - pružanje vanjskog utjecaja na osobu kako bi se navela na određene radne radnje (određeno radno ponašanje).
Podsticaji su pod uticajem velike grupe objektivnih i subjektivnih faktora koji oblikuju odnos osobe prema poslu.
Objektivni faktori - društveno-politička situacija, ekonomska usklađenost regiona, uslovi rada u preduzeću, nivo organizacije i kulture u preduzeću, demografska struktura tima, moralno-psihološka klima.
Trenutno se procjenom osoblja bavi ili agencija za zapošljavanje ili služba za upravljanje kadrovima. I za svaku od njih motivacijski kriteriji su različiti.
Subjektivni faktori - lične karakteristike samog zaposlenog (pol, godine, obrazovanje, vaspitanje, zanimanje, radni staž, lično iskustvo, profesionalna kultura, orijentacija na poslu).
Kroz objektivne faktore utvrđuje se nivo upravljanja zadacima po pozicijama, disciplina radne aktivnosti, stepen inicijative, kreativnog traganja i načini poboljšanja učinka.
Kroz subjektivne faktore utvrđuje se stepen zadovoljstva radom zaposlenog, individualni radni kapacitet i raspoloženje zaposlenog.
U timu uvijek postoje različite društvene grupe.
društvena grupa - zaposleni sa zajedničkim karakteristikama koje ih spajaju (profesija, stepen stručne spreme, radno iskustvo). Društvene grupe čine socijalnu strukturu tima, koja je najvažnija komponenta koja utiče na efikasan rad odeljenja (organizacije).
Menadžment osoblja treba da utiče na motivaciju ljudi tako da zaposleni ima želju za radom, želju da se dokaže sa najbolje strane. Radnički modeli su izuzetno važni. U svom radu menadžer mora stvarati integritet, mora biti svjestan kakav će rezultat rada biti konačan. Istovremeno, njegovi podređeni moraju uvidjeti važnost rada (imati materijalne podsticaje), biti u mogućnosti da učestvuju u donošenju odluka i, naravno, mora postojati veza između menadžera i zaposlenog. Procena efikasnosti rada zaposlenog zavisi samo od rukovodioca. Stoga, mora biti objektivan i pravičan. Osmišljen na osnovu ovih principa, rad osigurava unutrašnje zadovoljstvo svakog učesnika. Na osnovu ovih podataka razvijen je model karakteristika posla u smislu motivacije.
Pitanja za diskusiju
1 Šta je motivacija?
2 Šta je uključeno u strukturu motiva?
3 Recite nam nešto o mehanizmu radne motivacije.
4 U koje grupe se mogu kombinovati potrebe prema teoriji A. Maslowa?
5 Koje su glavne funkcije poticaja osoblja?
6 Kako se upoređuju teorije A. Maslowa i F. Herzberga?
7 Koja je najvažnija poenta V. Vroomove teorije?
Da li su lični sto važni na prijemu u bilo kakav posao? Or iste profesionalne vještine su najvažnije a priori? Na zapravo - uvek zavisi od specifičnosti nameravanog rada u prvo skretanje. Ali važno je za rukovodioca preduzeća samo sa kojima se radnik nosi zadataka, ali kako radi i živi cijeli tim kompanije. Stoga je vrijedno pažljivije razmotriti osobu pri odabiru kandidata i odnosi se na svim svojim stranama razborito.
Poslovni i lični kvaliteti
Pod biznis spadaju, prije svega, sposobnosti i sposobnosti osobe prema određenim profesionalnim kriterijima i specifičnim zadacima. Važnu ulogu igra nivo opšteg obrazovanja, kao i radno iskustvo na sličnoj poziciji. Prilikom ocjenjivanja poslovnih kvaliteta uvijek se vodi računa o tome kakve koristi oni mogu donijeti samoj kompaniji.
Lični kvaliteti su važniji u proceni ponašanja zaposlenog u kompaniji. Ili, ako poslodavac bira između dva kandidata čije stručne kvalitete ne daju prednost ni prvom ni drugom. Osim toga, sam odnos prema radnom procesu, sposobnost poslušnosti, ili obrnuto, vođenje tima – sve su to lični aspekti osobe, koji igraju podjednako važnu ulogu u određenim vrstama posla. Na primjer, nezavisnost. Ako zaposlenik poznaje posao, neće ga raditi bez stalnog nadzora i uputa, onda bi se možda isplatilo zaposliti tog tipa sa nižim nivoom znanja, ali više samostalnosti.
Izbor kvaliteta
Čudno, ali čak i ako potencijalni zaposlenik stavi previše svojih pozitivnih kvaliteta u svoj životopis, onda to može ukazivati na jednu negativnu stvar - da mu je teško izabrati (5 karakteristika je prepoznato kao standard).
Istovremeno, banalne fraze poput "visokih performansi" možda neće ništa reći. Stoga navedite šta je osoba mislila - da radi sa velikim brojem zadataka, informacija ili da radi više od standardnog radnog dana.
Ili, na primjer, "motivacija za rad", "samokontrola" - previše nejasne definicije. Sve se to, po želji, može detaljno opisati, otkrivajući suštinu njihovih kvaliteta, a ne lijeno prebirajući opcije koje se nalaze u svakom životopisu.
Ako intervjuirate podnosioca zahtjeva, uvijek tražite primjere kako on sam razumije ono što je napisao, to će uvelike pomoći u otkrivanju ličnih kvaliteta. Pa, naravno, obratite pažnju na činjenicu da neke stranke jednostavno nisu kompatibilne jedna s drugom, ali osoba, koja se odražava u životopisu, jednostavno nije razmišljala o tome.
Negativne strane
Ponekad osoba napiše u životopisu ne samo svoje najbolje kvalitete, već i svoje mane. Takva iskrenost zadivljuje. Stoga donosite zaključke prema situaciji. Kvalitete mogu biti bilo koje:
- Hiperaktivnost (neke, usput, ne shvatiti da nije pozitivna strana).
- Emocionalnost (takođe skoro uvijek ne najbolji kvalitet).
- drskost (A ovdje je podnosilac najvjerovatnije želio prikazati negativnu stranu kao svoj plus, jer u neke oblasti toga isti trgovinski kvalitet može se primijeniti sa korist).
- Nesposobnost da se laže (Nažalost, ali u u mnogim oblastima, pretjerana otvorenost i pošteno prepoznat kao minus).
- Nesposobnost za rad u timu.
- Nedostatak iskustva ili obrazovanja (to nije minus, ali kritično za neka slobodna radna mjesta).
- Loše navike (navedite koje).
- samopouzdanje.
- Skromnost.
Opet, ponavljamo, ako vidite negativne kvalitete koje se odražavaju u životopisu, onda to može ukazivati i na poštenje kandidata i na njegovu skoro nepromišljenost. Zato postupajte pažljivo i u skladu sa situacijom.
Također je korisno zatražiti da u usmenom intervjuu navedete svoje slabosti. I budite spremni da adekvatno procijenite negativne strane. Ako osoba prizna da ima problema s nečim, onda je najvjerovatnije spremna raditi na tome. I nisu sve loše strane samo problem. Iz njih možete prepoznati prednosti u drugom području. Tako će, na primjer, nemir biti prije plus u određenim modovima, jer će vam omogućiti da se brzo prebacite na drugi zadatak.
Kvalitete za različite profesije
Gotovo svako zanimanje podrazumijeva potrebu za nekim profesionalnim kvalitetima ili vještinama. Kako ne biste zbunili ljude, sami možete navesti potrebne vještine u informacijama o otvorenom konkursu. Međutim, ako pišete i banalne i nejasne definicije, očekujte da će se odazvati ljudi koji također imaju sve nejasno i općenito u svojim životopisima. Ili se fokusirajte na otkrivanje ovih vještina direktno u intervjuu.
- Ako ste zauzeti područja promocije proizvoda ili niša zabave i ključne vještine će biti komunikacijske vještine, timski rad, pogodan za sam kvalitet.
- V češći od ostatka polja trgovine, morate pronaći osobu sa komunikacijske vještine, šarm i sposobnost upoznavanja ljudi. odgovor, ljubaznost i otpornost na stres će sigurno uticati.
- Ako je cilj - Unajmite osobu liderske pozicije, i profesionalni kvalitet to mora zadovoljiti. V kao prvo je sposobnost vođenja, pronalaženja zajedničkog jezika i razumijevanje, odzivnost i odlučivanje.
- Na računovodstvenim poslovima treba tražiti osobu sa kojom će se mirno odnositi veliku količinu informacija, dokumenata i biće pedantan i odgovornost.
- Pozicije sekretara podrazumijevaju poslovnu komunikaciju, pismenost, multitasking. Dobri eksterni podaci, iako se ne odnose na profesionalne vrijednosti također igraju veliku ulogu. Jer će osoba direktno komunicirati sa važni ljudi i predstavljam vas.
Ali zapamtite, šta god da je napisano u životopisu, prilikom njegovog sastavljanja osoba možda neće ozbiljno shvatiti identificirane vještine. Stoga, kao što je već spomenuto, fokusirajte se na ličnu komunikaciju.
Procjena profesionalnih kvaliteta
Mnoge firme su fokusirane na razumijevanje, čak i prije probnog roka, koje kvalitete osoba posjeduje profesionalne prirode. Ovaj pristup štedi novac i vrijeme. Iako to ne znači da će biti moguće utvrditi apsolutno sve.
Da bi se identifikovali ovi aspekti budućeg zaposlenog, firme organizuju jednu od faza zapošljavanja u vidu testiranja. Općenito, postoji mnogo načina za procjenu podobnosti kandidata. Evo nekih od njih:
- Pisma od preporuke iz ranijih poslodavaca.
- Testiranje. TO možda se ne odnosi na njega samo test za stručno znanje, već i testove ličnosti.
- Intervju. Dobro struktuiran razgovor takođe može jasno pokazati šta je osoba, i lično i profesionalni plan.
- Ispit vještina.
- Slučajevi i situacije igranja uloga.
Posljednja opcija vam često omogućava da vidite za šta je zaposlenik sposoban u različitim radnim situacijama. Prije svega, ova taktika se koristi kada se aplicira za posao u oblasti interakcije s kupcima. Možete postaviti određeni cilj za učesnika ili samo posmatrati sa strane i ocijeniti.
Da biste najefikasnije izvršili procjenu, morat ćete odlučiti koji su kvaliteti od najveće važnosti za poziciju.
I zapamtite da vam profesionalni kvaliteti odvojeno od ličnih kvaliteta u većini slučajeva neće dati predstavu o tome s kim ćete morati dugo raditi.
Tražiti i ocjenjivati kandidate mogu i sam šef, ili kadrovska služba, kao i specijalizirane agencije za zapošljavanje koje se bave traženjem po ugovoru.
Dobra struktura životopisa nužno uključuje listu profesionalnih vještina i prednosti. Svako radno mjesto ili šablon ima sličan odjeljak za popunjavanje.
Zašto pisati prednosti u životopis
Ovo je da pokažete poslodavcu da vam odgovara. Sve u svemu.
Ako u svom životopisu ispravno pokažete snagu svog karaktera, vaše šanse da dobijete intervju će se povećati.
Koje aspekte karaktera naznačiti
prvo, polaziti od uslova konkursa.
Različite pozicije vrednuju različite kvalitete. Računovodstvo zahteva strpljenje i upornost, menadžment - aktivnost i liderske sposobnosti, rad vozača - prisebnost. itd.
drugo, budi iskren prema sebi.
Ako ste smireni i razumni, nemojte pisati o liderskim kvalitetima. Ako ste kreativna osoba i teško vam je raditi u kratkim rokovima, nemojte pisati o disciplini i tačnosti.
Najčešća greška u životopisu
Pišem biografije za ljude različitih nivoa posla i prije posla ih molim da pošalju svoju trenutnu biografiju. Skoro u svima vidim listu kancelarijskih supermena.
- Odgovornost.
- Obavezno.
- Otpornost na stres.
- Disciplina.
- Radite za rezultate.
- Mogućnost učenja.
- Svrsishodnost.
- Društvenost.
- itd.
Neprestano čitam i uređujem ovaj besmisleni skup fraza. Dobar, "prodajni" životopis ne bi trebao biti suvišan. Sve mora biti razumno.
Ispravljanje greške
Kako ne biste bili kao svi, naučite se izdvojiti iz gomile. Postoje dva odlična načina da navedete prednosti u životopisu.
Prva opcija- uklonite sve ove kvalitete iz životopisa. Vrlo je jednostavno.
Druga opcija. Odaberite jednu (maksimalno dvije!) svoje karakterne osobine i napišite o svakoj od njih u rečenici. Detaljno i konkretno.
Primjer navođenja snaga u životopisu:
- Društvena (radila u prodaji, kao iu novinarstvu, intervjuisala umjetnike).
- Više volim da radim na rezultatu – znam započeti i završiti stvari, brzo donosim odluke, direktan sam i aktivan u komunikaciji.
Razmislite šta je vaš najjači kvalitet i šta će vam biti posebno potrebno u budućem radu. Pronađite ovu karakternu osobinu i opišite je ukusno i detaljno. Ovo će funkcionirati mnogo bolje od banalne liste besmislenih riječi.
Kako napisati dobar životopis za posao?
Nedavno je većina poslodavaca počela da traži biografije od kandidata za posao. I ako je ranije ovaj trend bio primećen samo u velikim kompanijama, sada čak i male firme traže od budućih zaposlenih da se pravilno predstave. Gotovo uvijek, nakon što dobiju životopis, pažljivo ga proučavaju, pokušavajući u odsustvu shvatiti kakva ga je osoba napisala.
Zato se pripremi ovog prezentacijskog dokumenta mora pristupiti dosta ozbiljno. Ako time ne ostavite pravi utisak, onda je vjerovatno da nećete biti pozvani na lični sastanak sa poslodavcem.
Koje kvalitete zaposlenika trebaju poslodavcu?
Kvalitete koje će se svidjeti svakom poslodavcuGotovo svi ljudi koji prvi put pišu biografije fokusiraju se na vještine vezane za posao koji žele dobiti. Zato se najviše trude da pokažu koliko su kompetentni u onome što moraju da rade. Naravno, takve podatke možete navesti i u svom životopisu, ali kao što pokazuje praksa, većina poslodavaca obraća pažnju na potpuno različite kvalitete.
To rade jer razumiju da bez obzira koliko dobro čovjek uči, bez prakse njegovo znanje ništa ne znači. Zato im je lakše da preuzmu osobu koja preuzima inicijativu i spremna je da nauči nešto novo, nego nekoga ko pokušava da dokaže svoju superiornost, a da to ne potvrdi nikakvim postupcima.
Kvalitete koje će se svidjeti svakom poslodavcu:
- Inicijativa
- performanse
- Attentiveness
- Odgovornost
- Preciznost
- Tačnost
- Disciplina
- marljivost
Oh, i zapamtite da je životopis prije svega dobra prezentacija, pa ako želite da dobijete pravo mišljenje o sebi, pokušajte se ne prehvaliti. Ni u kom slučaju ne dodijelite polovinu životopisa svojim pozitivnim osobinama. Bit će sasvim dovoljno ako navedete 5-7 komada i, naravno, ne zaboravite spomenuti negativne osobine vašeg karaktera. Na kraju krajeva, koliko god da je tužno priznati, svaka osoba ima svoje nedostatke. Stoga, ako ne kažete ništa o njima, poslodavac će pomisliti da pokušavate izgledati bolje nego što zaista jeste.
Također, ne zaboravite da se životopis odnosi na službene dokumente, pa je prilikom njegovog sastavljanja nepoželjno koristiti sleng riječi i komične fraze. O sebi biste trebali govoriti prilično suzdržano, ali istovremeno pokazati da ste prilično društveni i da lako stupate u kontakt. Vjerujte mi, ako uzmete u obzir sve ove nijanse, svojim životopisom možete ugodno iznenaditi najstrožeg šefa.
Univerzalne osobne kvalitete za životopis - pozitivne i negativne za muškarce i žene
Univerzalne lične kvalitete za životopis Ako shvatite da nemate neke izvanredne sposobnosti, uvijek možete u svom životopisu navesti univerzalne kvalitete koji odgovaraju svim profesijama. Takav mali trik pomoći će vam da steknete pravo mišljenje o sebi, a vjerovatno je da se poslodavac neće početi baviti nekim specifičnim profesionalnim kvalitetama. I zapamtite da kvalitete koji su najprikladniji za poziciju koju želite da dobijete treba da budu uključeni u životopis.
Uostalom, ako se zaposlite kao utovarivač, ali istovremeno naznačite da imate dobru karizmu, onda će to samo nasmijati osobu koja će to pročitati. Ako sebe opišete u samo nekoliko riječi, poslodavcu će biti sasvim jasno šta može očekivati od vas. Kako praksa pokazuje, životopise, u kojima na 2 stranice piše šta je dobra osoba, poslodavci jednostavno odbijaju čitati i takve osobe odmah brišu sa liste kandidata za mjesto.
Pozitivne kvalitete za životopis, za muškarce i žene:
- Mogućnost učenja (možete naznačiti da ste spremni pohađati dodatne kurseve i obuke)
- Mogućnost prekovremenog rada (uključujući i vikende)
- Potpuno odsustvo loših navika (pod pretpostavkom da uopšte ne pušite i ne pijete alkohol)
- Otpornost na stres (ne plašite se nikakvih poteškoća)
- marljivost (spremnost da se potpuno posveti zarad zajedničkog cilja)
Negativne kvalitete za životopis, za muškarce i žene:
- Direktnost (radije kažete osobi sve što mislite o njoj)
- Skrupuloznost (ne volite brzo raditi posao jer mislite da to pogoršava rezultat)
- Zahtjevna (uvijek očekujem više od ljudi)
- Pedantarnost (uvijek pažljivo slijedite neka pravila)
- Samopoštovanje (mislite da ste u nekim slučajevima glava i ramena iznad ostalih)
Lične i lične kvalitete za životopis - prednosti i mane za muškarca
Lične i lične kvalitete za životopis Kao što ste vjerovatno već shvatili, životopis je svojevrsna posjetnica kandidata za posao, pa ga treba sastaviti što kraće i informativnije. Ako je moguće, pobrinite se da sve informacije o vama stanu doslovno na jedan komad papira. A to znači da pored općeprihvaćenih profesionalnih kvaliteta, morate navesti i lične. Obično po njima poslodavac procjenjuje koliko mu podnositelj zahtjeva idealno odgovara.
Ali ipak, imajte na umu, bez obzira koliko želite da se uljepšate, ne biste trebali to raditi. Ako napišete da ste jako ljubazna osoba, a u stvarnosti se pokaže da to uopće nije tako, onda će na kraju svi ionako saznati za to i zaradit ćete si mali minus koji će vas spriječiti da napredovanje na ljestvici karijere. Stoga bi bilo bolje da odmah napišete istinu o sebi, a ako vaši navodni šefovi u početku mogu prihvatiti vaše nedostatke, onda u budućnosti nećete doći u neugodne situacije.
Prednosti muškaraca:
- Aktivan
- Kontakt
- Savjestan
- kreativan
- Plodding
Slabosti muškaraca:
- vrele volje
- nemarno
- Opciono
- Arogantan
- Sebičan
Lične i lične kvalitete za životopis - prednosti i mane za djevojku, ženu
Snage i mane za djevojku, ženu u životopisu Tako se desilo, ali kod nas je ženi veoma teško da nađe dobro plaćen posao. Kao što pokazuje praksa, većina poslodavaca se boji da podnositeljica zahtjeva ima djecu i da će stalno ići na bolovanje ili tražiti slobodno kako bi riješila neke probleme vezane za svoju djecu. S obzirom na to, bilo bi bolje da u životopisu navedete da ste spremni da ostanete nakon posla kada je to potrebno, a zatim mirno pređete na navođenje ličnih kvaliteta.
Istovremeno, svakako razmislite čime ćete se baviti i navedite kvalitete koji su prikladniji za oblast koju ste odabrali. Odnosno, ako želite da se zaposlite, na primjer, kao ekonomista, onda je najbolje da pojasnite da ste vrlo vrijedni, pažljivi i pedantni. Ako želite, možete naznačiti da već imate iskustva u sličnoj oblasti i napisati kratku priču. Kratko znači da treba da se sastoji od najviše 5 kratkih rečenica. U idealnom slučaju, čitanje bi trebalo trajati oko 2 minute. Ako potraje duže, onda bi poslodavac mogao pomisliti da pokušavate da se prehvalite.
Prednosti žena i devojaka:
- Strpljenje
- Odgovornost
- svrsishodnost
- Cheerfulness
- Odlučnost
Slabosti žena i devojaka:
- Impulzivnost
- Pretjerana emocionalnost
- osveta
- Touchness
- Netolerancija
Šta napisati o sebi u koloni dodatnih informacija u životopisu, lične kvalitete?
Informacije u životopisu Kolona dodatne informacije o sebi daje vam priliku da opširnije pričate o tome šta volite i znate kako da radite. U ovom slučaju, prihvatljivo je napraviti male opise umjesto lista sa nabrajanjem kvaliteta. Na primjer, ako svom budućem poslodavcu želite poručiti da ste veoma druželjubivi, onda napišite da ćete u svakoj situaciji nastojati da svoje odnose u timu izgradite na način da vam sve kolege mogu vjerovati. Takođe u ovoj kolumni možete pokazati koliko ste traženi u društvu.
Ideja o tome će vam pomoći da date informacije o tome koje profesionalne korisne kontakte imate. Osim toga, možete naznačiti da volontirate ili ste član roditeljskog odbora. Takve informacije će vas pokazati kao osobu koja može potpuno besplatno provoditi svoje vrijeme za dobrobit drugih. Ako je posao koji pokušavate da dobijete vezan za putovanje po zemlji ili inostranstvu, onda svakako provjerite imate li prava i pasoš.
Također obavezno naznačite koliko vozačkog iskustva imate. Na samom kraju možete pričati o tome šta volite da radite u životu. Iako vrlo rijetko, poslodavci i dalje biraju zaposlenike koji vole iste stvari koje vole. Ovo omogućava dvoje nepoznatih ljudi da se brzo razumiju, a ponekad i sprijatelje.
Koje su 5 pozitivnih i 5 negativnih osobina koje je najbolje istaknuti u životopisu za menadžera
Pozitivne kvalitete lidera Ako ste bili pažljivi, vjerovatno ste shvatili da znajući neke nijanse možete napisati pravi životopis za samo 20 minuta. Sve što će se tražiti od kandidata za mjesto je jednostavno da ispričate o sebi što je moguće istinitije i to bez ikakvog pretjerivanja. Tako treba da postupaju svi tražitelji posla, uključujući i one koji se prijavljuju za rukovodeću poziciju. Istina, u slučaju lidera, neke pozitivne osobine nisu dovoljne.
Bilo bi bolje da navedete da li imate slično radno iskustvo i, što je najvažnije, kakve je finansijske rezultate ostvarila vaša jedinica dok ste njome upravljali. I u ovom slučaju potrebno je razjasniti koliko dobro znate da pravite planove za razvoj zaposlenih, koliko dobro razumete finansijske izveštaje i, naravno, znate li strane jezike (obavezno navedite koje i navedite na kom nivou).
5 pozitivnih kvaliteta za lidera:
- mentalno stabilan
- Elokventan
- Disciplinovan
- Vođa po prirodi
- Odgovoran
5 negativnih kvaliteta za lidera:
- Licemjerno
- Lukavo
- Arogantan
- Agresivan
- vrele volje
Koje su 5 pozitivnih i 5 negativnih osobina koje treba navesti u životopisu menadžeru
Pozitivne kvalitete menadžera Trenutno je radno mjesto menadžera najpopularnije među onima koji traže posao. U pravilu, u ovom slučaju ljude privlači činjenica da definitivno ne moraju raditi na hladnoći i raditi teške fizičke poslove. I iako se menadžeri zapošljavaju u različitim oblastima (prodaja, nabavka, oglašavanje, zapošljavanje), poslodavci od njih gotovo uvijek očekuju jedno. Maksimalna aktivnost, društvenost i, naravno, otvorenost.
Ako ne posjedujete ove tri kvalitete, bolje je da uopće ne pokušavate dobiti posao menadžera. Zaista, kao što praksa pokazuje, ako je osoba previše spora, letargična i nekontaktna, tada se u većini slučajeva ne može nositi s ciljevima koji su joj postavljeni.
5 pozitivnih kvaliteta u rezimeu menadžera:
- otvorenost
- Energija
- Sposobnost jasnog razmišljanja u teškim situacijama
- marljivost
- Pristojnost
5 negativnih kvaliteta u životopisu menadžera:
- Sukob
- nepažnja
- Razdražljivost
- neodlučnost
- zavist
Koje su 5 pozitivnih i 5 negativnih osobina koje treba navesti u životopisu sekretaru
Pozitivne osobine sekretarice Prilično veliki broj ljudi smatra da je posao sekretarice vrlo lak. Zato mlade djevojke koje su savladale najjednostavnije kompjuterske kurseve počinju jurišati u urede velikih kompanija, već zamišljajući svoju buduću plaću.
U stvari, moderna sekretarica ima mnogo obaveza. Osim brzog i kompetentnog kucanja, trebao bi dobro poznavati pravila sastavljanja raznih dokumenata, imati osnovne vještine Photoshopa i, ako je moguće, znati barem jedan strani jezik.
I samo ako posjedujete sve ove vještine, možete dobiti posao u dobroj kompaniji. Ali ipak zapamtite da je pored gore navedenih kvaliteta, za poslodavca veoma važno da njegov pomoćnik bude organizovan. Stoga će biti bolje ako se prilikom sastavljanja životopisa fokusirate na svoju sposobnost da organizirate poslovne sastanke i pravilno pripremite dokumente za njih.
5 pozitivnih kvaliteta u životopisu sekretaru:
- Inicijativa
- Tačnost
- Odgovornost
- Svesnost
- Uljudnost
5 negativnih kvaliteta u životopisu sekretaru:
- pričljivost
- nepažnja
- Rudeness
- aljkavost
Kojih je najboljih 5 pozitivnih i 5 negativnih kvaliteta koje treba navesti u životopisu za računovođu?
Pozitivne kvalitete računovođe Računovođa je jedna od onih profesija koje zahtijevaju maksimalnu koncentraciju i upornost. Stoga, kada kreirate životopis za ovu poziciju, trebali biste pojasniti da ste najpažljivija osoba koja može satima raditi monoton posao. Ali ipak zapamtite da u većini slučajeva poslodavci zahtijevaju od kandidata za ovo mjesto ne samo sposobnost sabiranja brojeva satima.
Oni traže zaposlenog koji će čuvati sve finansijske tajne kompanije. S obzirom na to, jednostavno ste dužni da pažnju budućeg šefa usmjerite na to da niste skloni previše pričati i da znate čuvati tuđe tajne.
Još jedan kvalitet koji se mora spomenuti u životopisu je visoka odgovornost. Htjeli to ili ne, ponekad računovođa mora pripremiti finansijske izvještaje baš kada se svi drugi odmaraju.
5 pozitivnih kvaliteta u životopisu računovođe:
- Sposobnost analize
- samoorganizacija
- Attentiveness
- istrajnost
- pouzdanost
5 negativnih kvaliteta u životopisu računovođe:
- samopouzdanje
- varljivost
- Drskost
- Sumnja
- ometanje
Nekonfliktnost, visoka sposobnost učenja, bez loših navika, društvenost: kako dokazati svoje prisustvo poslodavcu?
Primjer dobrog životopisa Kao što pokazuje praksa, većina tražitelja posla malo uljepšava svoj životopis, pa neki poslodavci pokušavaju osobno shvatiti koliko je to istinito. Kandidat za posao se poziva na razgovor i postavlja sugestivna pitanja koja pomažu da se osoba što bolje otkrije.
Najčešće se takva pitanja postavljaju tajno, na primjer, poslodavac može, takoreći, slučajno saznati vaše mišljenje o nekoj vrsti konfliktne situacije i na osnovu vaših odgovora izvući zaključak o tome koliko ste istinito napisali u svom životopisu o vaš odnos prema skandalima i svađama.
S obzirom na ovo, ako želite dokazati da je vaš životopis istinit, onda:
- Gledajte osobu u oči dok pričate.
- Ne skreći pogled ako vam se ne sviđa ono što čujete
- Pokušajte da saslušate sagovornikova pitanja do kraja.
- Govorite mirno, jasno izgovarajući sve zvukove
- Ne dozvolite sebi da se šalite.
- Pokušajte iznenaditi poslodavca znanjem vezanim za željeni posao
Video: Kako napisati SAŽETAK - upute korak po korak, savjete, greške u životopisu