Nudi jedinstvene poslovne projekte u vremenima krize. Kakva je vrsta posla trenutno tražena u malom gradu?

Pretplatite se na
Pridružite se koon.ru zajednici!
U kontaktu sa:

Mnogi ljudi stalno trebaju proizvod koji ima tendenciju da ponestane. Ne, sami kupci, naravno, sanjaju da produže životni vijek svoje kupovine što je duže moguće.

Ali vječni motor još nije stvoren, stoga je potrebno zamijeniti gotov lijek / šampon / proizvod i tako dalje, nabaviti novi. I ovaj ambiciozni poduzetnik bi to trebao iskoristiti. Stoga ćemo razmotriti nekoliko najboljih opcija koje najbolje ispunjavaju gornji zahtjev.

Ljudi u Rusiji, ma koliko istina zvučala gorko, bili su bolesni, bolesni su i biće bolesni. Ne postoji druga tableta za sve tegobe, zbog čega je na policama apoteka tako bogat asortiman. Ne možete graditi sreću na tuđoj tuzi, ali apoteka je vrlo isplativ posao sa ulaganjima i takav posao vrijedi bolje pogledati.

Treba samo uzeti u obzir lokaciju i osnovne potrebe stanovništva u okrugu.

na primjer, potražnja će biti ogromna na mjestima gdje je najbliža apoteka udaljena nekoliko kilometara. I sami znamo da je ponekad odmah potrebna tableta istog lijeka protiv bolova.

Shodno tome, ako na datom području pretežno žive porodice sa djecom, prijedlog bi trebao biti solidaran s njihovim zahtjevima. To uključuje formulu za dojenčad, razne bočice i dude s pelenama. Imajte na umu – djelatnost ljekarni podliježe licenciranju, a dozvola se izdaje za određeni prostor. A ovo je posao koji se ne boji krize.

Apoteke imaju veliki plus - skalabilnost. Nakon što smo danas otvorili 1 mali, u budućnosti neće biti teško otvoriti još 1,2,3 u svom gradu ili par u susjednom.

Apoteku možete otvoriti sami ili, u drugoj opciji, prihod će biti manji, ali njegova implementacija je mnogo lakša, jer davatelj franšize pruža sve što vam je potrebno i podučava suptilnosti i nijanse poslovanja.

2. Medicinski centar

Kako se ne bismo udaljili od teme droga, druga opcija je da se razmotri otvaranje medicinskog centra. Teško? Da, ovo nije najlakša poslovna ideja za implementaciju.

Ali zapamtite vladine kancelarije: većina posetilaca ih izjednačava sa jednom od grana pakla. Zašto onima kojima je potrebna medicinska njega ne pokazati novi format usluge? Nema redova, svi doktori su izuzetno korektni i profesionalni.

Naravno, ključ uspjeha bit će odabir odgovarajuće lokacije. Treći po redu na jednoj ulici med. centar će očito biti suvišan. Ali čak ni na periferiji grada ne vrijedi ga otvarati. Morat ćemo unaprijed razmisliti o pogodnom mjestu.

Posebno treba obratiti pažnju na transport i pješačku udaljenost.

3. Pogrebne usluge

Čak ni najbolji medicinski centar ne garantuje besmrtnost. I u bliskoj budućnosti, dok naučnici ne pronađu tajnu vječne mladosti, ritualne usluge će biti tražene.

Niša je veoma dobro razvijena i popunjena, ali visok kvalitet i niske cene učiniće da se vaš mali poslovni projekat izdvoji od konkurencije. Ovo je posao koji obećava, jer sve više ljudi raste i, shodno tome, sve više umire. Smrt se obično ne očekuje, pa sam proces sahrane može pogoditi budžet.

Ponudite svojim kupcima na rate, popust i tada će zarada postati konstantna i stabilna.

4. Auto servis

Odmaknuvši se od tužne teme, sjetimo se vlasnika automobila. Mnogi od njih jednostavno vole svoja vozila, birajući najbolje za svog prijatelja na četiri točka. Vrijedi to iskoristiti i otvoriti auto servis. Klijente treba privući ne samo razumnim cijenama, već i dobrim kvalitetom i brzinom rada. Jednostavan posao koji bi početnik trebao započeti. Za početak morate iznajmiti 2 boksa i unajmiti 2 automehaničara.

Važna tačka: bolje im je platiti postotak od zarade, obično 50-50, ali se možete dogovoriti za 60% za sebe, 40 za majstora.

5. Autopraonica

To bi se moglo pripisati prethodnom dobrom poslu, koji se može otvoriti i u malom i u velikom gradu, ali ćemo to posebno razmotriti. Ne želi svako ko želi da popravi auto ne želi da ga opere. I obrnuto. Treba napomenuti da autopraonica zahtijeva mnogo manje ulaganja.


Stoga, ako vam početni kapital ne dozvoljava da odmah stvorite nešto veliko, ali svakako želite raditi s automobilima, pobliže pogledajte opciju.

Dosljedno je koristan mali biznis sa minimalnim ulaganjem. Možete ga započeti sa samo 200.000 - 300.000 rubalja (4.000 dolara), pod uslovom da iznajmite garažu ili kutiju za ovaj posao.

6. Prodavnica odjeće

Sve trgovine imaju istu svrhu: prodaju proizvoda. Ali u našem slučaju razmotrit ćemo nekoliko prodajnih mjesta u različitim smjerovima. Koja je odjeća danas popularna? Onaj koji je dobrog kvaliteta i niske cijene. Usput, možete otvoriti trgovinu odjećom uz minimalne troškove.

na primjer, može biti prodavnica, tezga, paviljon samo sa muškim donjem vešom.

Poželjno je da asortiman bude predstavljen iu malim i velikim. Također, ne zaboravite na stvaranje nekoliko odjela odjednom: za žene, muškarce, djecu. Ovo je dobar posao za sebe, gdje je marža na veleprodajne cijene obično oko 300%. Nije teško organizirati ovaj posao i nisu potrebna posebna znanja.

7. Prodavnica kozmetike i parfimerije

Kozmetika i parfemi za ljepši spol su uvijek "slatki spot". Za uspjeh vrijedi brinuti ne samo o kvaliteti, već io različitim cjenovnim orijentacijama.

8. Trgovina prehrambenim proizvodima

Da, da, ponovo razmatramo trgovinu kao poslovnu opciju. A poenta namirnice najpotpunije odgovara onome što je rečeno na samom početku: proizvod za jednokratnu upotrebu je sve popularniji.

Izaberi dobro, pravo mjesto (ovo je bitno), otvorite trgovinu, napunite tezge pristupačnom i kvalitetnom robom i možete očekivati ​​brzu otplatu.

9. Prodavnica mesa i ribe

Kao iu slučaju autopraonice/autoservisa, otvaramo prodavnicu mesa i ribe odvojeno od trgovine. Zašto? Jer na ovaj način našim kupcima možemo ponuditi najbogatiji izbor. Cijeli trgovački prostor je posebno posvećen našim mesnim i ribljim proizvodima. To će omogućiti privlačenje kupaca i održavanje kvaliteta na odgovarajućem nivou. To je onaj koji se može otvoriti od nule.

10. Prodavnica kućne hrane (prirodni proizvodi)

Prije otprilike 5 godina u mom gradu nije bilo ni jednog. Sada ih je već 6. Živim u malom gradu sa svega 18.000 stanovnika. I nijedan od njih nije zatvoren. Jednu takvu radnju otvorili su moji prijatelji prije 3 godine. Dobro im ide i ne planiraju da se zatvaraju. Od proizvoda prodaju domaću pavlaku, mlijeko, meso, svježi sir, knedle, sireve itd. Nema smisla nabrajati cijeli asortiman, ali reći ću da je impozantan i cijene su prilično visoke. A čak i sa takvom slikom uvijek ima klijenata.

na primjer... Kisela pavlaka za pola kilograma košta 250 rubalja, u radnji je uobičajena 4 puta jeftinija. Ali ljudi kupuju i zadovoljni su.

U drugoj sličnoj radnji postoji veliki asortiman domaćih kolača: ekleri, razne torte, uključujući i Napoleon, ogroman broj raznih jela i salata, gotovih. Postoji potražnja, ljudi kupuju jer su mnogi ljudi previše lijeni da kuvaju nakon posla.

Od navedenih je teško izdvojiti najprofitabilniji posao. Uostalom, mnogo toga ovisi, uključujući i razmjere. Na primjer, prodavnica mesa i ribe od 30 kvadratnih metara nesumnjivo će donijeti veću zaradu od apotekarskog kioska od 8 kvadratnih metara. m. Ali ipak ćemo pokušati. Na osnovu našeg iskustva, najprofitabilniji posao danas je apoteka, med. centar, trgovina prehrambenim proizvodima i odjećom.

Najvažnija stvar izabrati pravo mesto, od toga zavisi 90% uspeha za ovu vrstu posla.

Prije nego započnete svoju poslovnu aktivnost, obavezno napravite detaljan poslovni plan u kojem ćete sve opisati do najsitnijih detalja (sva pitanja detaljno razmotrite). Nadamo se da smo odgovorili na pitanje – kojim poslom je profitabilno raditi. Želim vam uspjeh, dragi čitaoče i početnici biznismene!

Vlastiti biznis nije samo status, to je sloboda izbora i prilika da se donese značajna korist. To je stabilnost koju zaposleni nemaju. Ovo su brojne preferencije koje vam pomažu da se nosite s poteškoćama u ranim fazama poslovanja.

Od marta 2015. godine, Vlada je usvojila, prema kojem su preduzetnici pojedinci koji prvi put započnu sopstveni biznis oslobođeni plaćanja poreza na 2 godine. Ovaj dokument se bavi industrijskim preduzećima, preradom poljoprivrednih sirovina i proizvodnjom hrane, kao i onima koji nameravaju da rade u oblasti inovacija i informacionih tehnologija. U aprilu su apsolutno sve regije uvele ovaj zakon i on je već na snazi.

Nijanse pokretanja posla u krizi

Kriza za rusku ekonomiju je više poznata nego zastrašujuća. Bilo je teško raditi nakon raspada SSSR-a zbog bujnog kriminala, krajem 90-ih - zbog samovolje vlasti, početak 2000-ih obilježio je porast poreza, a posljednjih godina Rusija je pokrivena talasom svetskih kriza.

Uprkos poteškoćama, mali biznis živi i razvija se, stalno povećavajući učešće prihoda u BDP-u. Ako je 2011. iznosio 22%, onda je 2014., prema Rosstatu, već bio 22,6%. Što se tiče broja ljudi, radi se o nekoliko miliona novih malih i mikro preduzeća, koja obezbeđuju skoro 17 miliona radnih mesta.

Naravno, pokretanje vlastitog biznisa u vrijeme krize je prepuno velikih rizika. Ali ovi rizici se mogu izbjeći ako imate jasno razumijevanje šta današnje tržište želi od poslovanja.

A tržište je prezasićeno trgovačkim kompanijama, toliko ih je da svaki novi talas propadanja hiljadama odnese iz njihovih domova. Više od polovine malih preduzeća su trgovine: prodavnice, butici, veleprodajne kompanije. Proživljavaju sve negativne posljedice, a profitabilnost katastrofalno pada. To ne znači da se u krizi živi gore, već da privreda traži, a vlast se okreće proizvodnim radnicima i uslužnom sektoru.

Šta ne raditi u ovakvom trenutku

U trenutnoj krizi to je izuzetno nepoželjno je otvarati firmu ili individualnog preduzetnika koji će se baviti isključivo trgovinom... Vrijeme za brzi novac je prošlo, pa se isplati investirati u područja koja obećavaju, o čemu će biti riječi u nastavku.

Kriza izbaci slabe igrače s tržišta, ali potražnja potrošača ostaje. Poduzetnici koji popunjavaju prazne niše moraju koristiti efikasnije proizvodne modele i metode upravljanja kako bi bili konkurentni.

Strah od konkurencije prva je prepreka za mladu osobu sa dobrim idejama.

Strah proizlazi iz činjenice da se u životu rijetko takmičimo i jednostavno ne znamo kako to učiniti. Savladavanje ovog straha je psihološki momenat, tu mogu pomoći treninzi, knjige, kao i vježbe, a to nije nimalo teško.

Većina preduzetnika su u suštini zanatlije. Oni znaju svoj posao i znaju kako da prodaju svoje proizvode, ali im jako nedostaju vještine kompetentnog menadžmenta. Svaka osoba ima plafon mogućnosti. Ako radite sami, to se postiže vrlo brzo, a dalje kretanje postaje nemoguće. Samo sposobnost organizacije rada, dostupnost znanja o savremenim metodama upravljanja doprinosi stalnom rastu.

Sposobnost određivanja prioriteta je još jedna važna vještina, bez koje će biti teško pametno uložiti novac. U početku ne morate trošiti novac na vanjske atribute: urede, namještaj, skupe automobile na kredit. Ove stvari nimalo ne privlače kupce, već izvlače iz opticaja sredstva koja je pametnije potrošiti na oglašavanje, zapošljavanje stručnjaka ili kupovinu opreme.

Kao što je već spomenuto, vrijeme lakog novca je nepovratno prošlo, iako vas mentalitet i dalje tjera da sanjate bajke i tražite trenutnu zaradu. Mnogi zanatlije profitiraju od toga, a njihove žrtve postaju preduzetnici početnici koji žele novac, ali ne znaju gdje da ga nabave. Priče o uspjehu divova kao što su R. Kiyosaki i T. Edison su, naravno, poučne, ali ni na koji način nisu u korelaciji s ruskom stvarnošću.

Treba učiti, i to puno i marljivo, stječući vještine upravljanja, razvijajući znanja o proizvodnim tehnologijama i usvajajući iskustva uspješnijih konkurenata. Znanje je moć, a danas je ova teza aktuelnija nego ikad.

Koja područja nisu zahvaćena krizom

Kriza je najviše uticala na trgovinu na veliko, odnosno na posrednike. U nastojanju da smanje troškove, proizvođači traže najkraći put do potrošača, a neefikasne karike jednostavno ispadaju iz lanca. Ista stvar se desila i sa prodavcima takozvanih ekscesa: zatvaraju se skupi butici, dizajnerski studiji, floristički ateljei. Ljudi još nisu spremni da troše novac na ovo.

Bez obzira na uslove u privredi, postoje oblasti koje nisu podložne značajnim fluktuacijama:

  • Proizvođači i prodavci hrane.
  • Proizvođači građevinskog i završnog materijala.
  • Preduzeća za obradu metala.
  • Proizvođači industrijske robe.
  • bilo koji posao - od računovodstva do čišćenja prostorija.
  • Medicinske usluge.
  • Usluge domaćinstva: frizerski saloni, hemijsko čišćenje, praonice veša.
  • Fitness i kozmetološka industrija.
  • Popravka i održavanje automobila.
  • Ugovor o izgradnji.
  • Web radionice, reklamne agencije, razvoj softvera.

Očigledno je da će u bilo kojoj od ovih niša mladi preduzetnik moći da se realizuje. Naravno, konkurencija postoji, ali tržište je danas gladno, pa možete naći svoje mjesto. Glavni uslov je nadopuniti zalihu znanja i težiti razvoju.

Sva gore navedena područja mogu se grubo podijeliti u dvije grupe:

  • preduzeća koja rade na zadovoljavanju potreba stanovništva;
  • firme čiji će klijenti biti druga preduzeća.

Vođen ovom podjelom, ambiciozni poduzetnik treba da ispita potrebe svoje ciljne grupe i njene želje. Mali biznis stvara infrastrukturu oko sebe. Razumijevanje opšteg trenda pomaže u predviđanju želja potencijalnih kupaca.

Varijante dobrih ideja za implementaciju

Uspješne poslovne ideje rađaju se u glavama onih koji pomno prate situaciju na tržištu i žele doprinijeti razvoju proizvodnje. Na osnovu trenutnih trendova, možete skicirati nekoliko obećavajućih pravaca u kojima se mladi poduzetnik može kretati:

  • Proizvodnja hrane u kontekstu supstitucije uvoza... Sankcije su povećale cijenu opreme i zakomplikovale proces kreditiranja, ali su postale blagodat za poljoprivrednike. Nedostatak kvalitetnog putera, svježeg sira, sira i mesa na policama je prazna tržišna niša koju mogu popuniti budući poduzetnici, čak i ako imaju samo jednu proizvodnu liniju. Osim toga, u modi su organski i domaći proizvodi: sirevi, suvo meso, mlijeko i pavlaka.
    Trošak opreme u ovom slučaju počinje od 400 hiljada rubalja, kupovina sirovina je moguća u malim serijama, a u početku mogu raditi 2-3 osobe. Bit će potrebna certifikacija, koja će koštati 30-40 hiljada rubalja ako to učinite sami.
  • U našoj zemlji ima dovoljno sirovina za proizvodnja duboko smrznutih proizvoda, poluproizvoda i konzervi... Kontrasankcije su oslobodile tržište baltičke ribe i poljskog povrća i otvorile put mladim preduzetnicima. Po analogiji s prethodnim načinom zarade, ne zahtijeva velika ulaganja.
  • Ugovor o izgradnji i renoviranju prostorija... Uprkos činjenici da se stambeni objekti kupuju vrlo malo, a tržište nekretnina je stalo, renoviranje stanova i privatni građevinski projekti ne jenjavaju. Nakon što ste organizirali vlastiti građevinski tim, možete početi tražiti posao. Klijenti će jedni drugima preporučivati ​​vrijedne majstore, a vremenom će se otkucati paket preporuka, cijene će rasti i postojati konstantno visok prihod.
  • Proizvodnja građevinskog i završnog materijala, pričvršćivača, okova... U malim količinama mogu se proizvoditi suhe mješavine, blokovi pjene, pješčano-krečne opeke. Ekseri se mogu rezati u podrumu i otpremati u željezare širom područja, samorezni vijci ne zahtijevaju skupu opremu, a potražnja za njima ne pada. Srećom, danas postoji mnogo malih građevinskih i željeznih radnji koje će rado kupiti takav proizvod u malim količinama.
  • Uvek tražen frizeri, kozmetičari i maseri... Žena će prestati posjećivati ​​salone samo u jednom slučaju: ako oni uopće ne postoje. Fitnes centri u stambenim naseljima namijenjeni ženskoj publici neće ostati bez klijenata. Morate više raditi, stres postaje jači, a sport ublažava nervnu napetost. Popularizacija zdravog načina života posljednjih godina urodila je plodom, sada je moderno i prestižno ići na treninge.
  • Konsalting i outsourcing- to su poslovne usluge za poslovanje, pa je važno znati predvidjeti želje klijenta, nastojati da riješi njegove probleme. Konsalting ne zahtijeva značajna ulaganja u ranim fazama, važno je voditi računa o profesionalnosti tima i masovnom oglašavanju, jer je konkurencija prilično velika.
  • Održavanje Internet projekata traženiji nego ikad. Trgovina na malo industrijskom robom migrirala je iz paviljona u mrežu. Web stranicama online trgovina potrebna je kompetentna podrška, što znači da su tržištu potrebni web studiji, inteligentni programeri, dizajneri, stručnjaci za oglašavanje i copywriteri.

Zaključak se nameće sam od sebe: tajna uspjeha u krizi je profesionalnost, efikasnost i želja za novim znanjem.

U ovom članku pokušaćemo da saznamo kakvu vrstu posla otvoriti tokom krize i kako osigurati njegov razvoj, uzimajući u obzir situaciju u privredi.

Naučićeš:

  • Karakteristike poslovanja u periodu krize.
  • Isplati li se pokretati posao u krizi.
  • Koji posao je isplativo otvoriti u krizi.
  • Kako smanjiti rizike pokretanjem posla tokom krize.
  • Koji posao definitivno nije vrijedan pokretanja u krizi.

Isplati li se pokretati posao u krizi

Postoji stereotip da biznis u kriznoj ekonomiji nema šanse za uspješan razvoj, ali postoje brojni primjeri koji pokazuju upravo suprotno. U nestabilnoj ekonomiji postoje odlične perspektive za poduzetništvo ako se pojavi pravi pristup izboru sfere primjene napora.

Jedna od opcija bi mogla biti komercijalna aktivnost vezana za proizvodnju ili pružanje usluga. Tokom krize, postoji šansa za ostvarivanje stabilnog profita preprodajom robe velike potražnje. To mogu biti prehrambeni proizvodi, posebno prirodni. S obzirom na ovu okolnost, moguće je osnivanje biznisa na selu. Druga suprotna opcija je otvaranje seoske radnje, koja će predstavljati asortiman koji će zadovoljiti osnovne potrebe stanovništva. Dalje u članku ćete pronaći detaljnu analizu ideja tokom krize i možete preuzeti gotove poslovne planove.

Izbor pravca poslovanja u velikoj meri zavisi od toga gde se nalazite. Razmotrite nekoliko oblasti preduzetništva.

  • Pokrenuvši posao, možete otvoriti preduzeće koje pruža usluge popravke kućanskih aparata, vozila itd.
  • U finansijskom sektoru treba birati oblasti visoke profitabilnosti: izdavanje mikrokredita (novac prije plaće) i usluge zalagaonica.
  • Krizna vremena pružaju dobre prilike za studente i mlade. Svaka nestandardna ideja može postati odlična osnova za profitabilan startup.

Ekonomsku krizu uvijek možete iskoristiti da formirate tim pravih stručnjaka s kojima implementirate bilo koju ideju u cilju stvaranja profitabilnog projekta.

Prednosti odluke o otvaranju biznisa tokom krize:

  • Za to vrijeme možete steći neprocjenjivo iskustvo u vođenju vašeg poslovanja u teškim uslovima. Često biznismeni koji su uspjeli otvoriti preduzeća u stabilnoj situaciji nisu u stanju da izdrže ekonomske šokove. Kriza, s druge strane, omogućava sticanje vještina brzog donošenja odluka, što povećava stepen spremnosti za bilo kakve promjene. Nakon toga, svako ponovno formatiranje poslovanja neće se smatrati nemogućim zadatkom.
  • Tokom krize mnoga preduzeća bankrotiraju. Ako budete aktivni, možete dobiti priliku da zauzmete slobodne niše.
  • Prilikom odlučivanja o pokretanju preduzetništva u krizi, prije svega se treba fokusirati na osnovne potrebe sugrađana. Korisne teze mogu se naći u spisima psihologa Maslowa. Da bi se shvatilo koje će poslovanje rasti tokom krize, potrebno je pažljivo proučiti šta je potrošaču potrebno: hrana, odjeća i lijekovi. I, stoga, vrijedi se prvenstveno fokusirati na ova područja.

Okosnicu poslovne sfere čine firme i preduzeća. Od razvoja poslovanja zavisi stepen zaposlenosti stanovništva, intenzitet naučnog razvoja i istraživačke aktivnosti. Neke kompanije odlučuju da otvore novi pravac aktivnosti u na prvi pogled neperspektivnim oblastima privrede.

Glavni teškoće razvoj poslovanja tokom krize:

  • ekonomski rizici uzrokuju nestabilnost tržišta;
  • problemi upravljanja;
  • nizak nivo kompetentnosti vlasnika preduzeća;
  • zavisnost malih preduzeća od velikih industrijskih preduzeća;
  • osjetljivost poslovanja na promjene uslova poslovanja;
  • nedostatak povjerenja u zaključivanje ugovora;
  • nedostatak finansijskih sredstava i raspoloživih kredita;
  • visok nivo odgovornosti vlasnika preduzeća. Istovremeno, sva privatna imovina preduzetnika (kuće, vikendice, automobili, itd.) je njegov zalog. Ovaj faktor ima negativan uticaj na poslovne aktivnosti preduzeća. Rizik neuspjeha u realizaciji projekta proizilazi iz niskog nivoa kompetencije menadžera. Veći potencijal imaju preduzeća koja već duže vrijeme posluju na tržištu u nišama sa stabilnim prihodom.

Efikasnost poslovanja tokom krize u velikoj meri je određena kvalifikacijama menadžera koji konstantno organizuje događaje koji imaju za cilj unapređenje profesionalnog nivoa zaposlenih. Njihov uspjeh na tržištu u velikoj mjeri ovisi o iskustvu poduzetničkih aktivnosti vlasnika kompanija.

Za rješavanje većine poslovnih problema tokom perioda ekonomske krize mogu se koristiti sljedeće metode:

  • Uprava kompanije zapošljava dodatni tim.
  • Povećanjem početnog kapitala možete otvoriti posao sa većim šansama za stabilan posao u nestabilnoj ekonomiji.
  • Potrebno je provesti detaljnu analizu potreba stanovništva, što će omogućiti brzu prilagodbu promjenama u potražnji potrošača.

Agilne i okretne kompanije sa potrebnom količinom kapitala imaju veće šanse da prevaziđu poslovne poteškoće povezane sa krizom. Važnu ulogu igra i kompetentan poslovni plan, čije ćete primjere pronaći u nastavku u članku.

Kako povećati prodaju u krizi: 3 ideje iz prakse

Da li je moguće ne samo ne izgubiti klijente tokom krize, već i povećati njihov broj, saznaćete iz članka elektronskog časopisa "Komercijalni direktor".

Koji posao je isplativo otvoriti u krizi: 15 poslovnih opcija

Ideja 1. Otvorite online prodavnicu.

Početni troškovi - od 200 hiljada rubalja.

Suština ideje je otvaranje obrta za online trgovinu i dostavu robe potrošačima putem kurirske službe i poštanskih usluga. Za to je potrebno i organizovati njen rad. Relevantnost ideje potvrđuje i istraživanje potražnje tržišta. Ova usluga je popularna među potrošačima srednjih godina. Mogućnost odluke o otvaranju takvog poslovanja potvrđuje stalni rast ovog tržišnog segmenta.

Ako planirate da otvorite online firmu za prodaju odjeće za žene i djecu, morate osigurati sljedeća finansijska ulaganja:

  • troškovi za kreiranje i tehničku administraciju Internet resursa;
  • plata administratora i kurira;
  • najam skladišta;
  • troškovi transporta u procesu kupovine proizvoda.

Prilikom organiziranja poslovanja na temelju internetske prodaje, trošak zakupa prostora stacionarne trgovine zamjenjuje se troškovima održavanja web resursa, kupovinom softverskih proizvoda i troškovima oglašavanja. Profitabilnost online poslovanja sa dresovima i odjećom je između 20 i 25%.

Drugim riječima, ako otvorite internetsku trgovinu, onda uz ulaganje od 200 hiljada rubalja. možete dobiti profit od oko 40 hiljada rubalja. Uz pravilnu promociju resursa i promišljen odabir asortimana, period povrata za takav posao je od 4 do 6 mjeseci.

Ideja 2. Otvorite ulični fast food.

Početni troškovi - 275 hiljada rubalja.

Suština ideje je otvaranje prodajnog mjesta grickalica i pića. Posebnost ideje je da se, za razliku od kioska sa hot-dogovima i šavarmom, predlaže formiranje menija koji uključuje sendviče sa ukusnim filovima. To mogu biti klasični sendviči i zatvoreni sendviči.

Relevantnost poslovne ideje je u stalnoj potražnji za proizvodima brze hrane. Tokom krize, mnogi gosti u ugostiteljskim objektima preferiraju jeftinu brzu hranu. Bolje je otvoriti takav posao na mjestima s velikom koncentracijom potencijalnih potrošača: u blizini metro stanica, trgovačkih centara, univerziteta itd.

Glavni troškovi koje trebate napraviti da otvorite uličnu brzu hranu:

  • Iznajmljivanje maloprodajnih objekata;
  • kupovina kioska ili šatora;
  • nabavka termo i rashladne vitrine, opreme za pravljenje sendviča i pića.

Prilikom izračunavanja dobiti, za osnovu ćemo uzeti prosječan promet po danu u iznosu od 8 hiljada rubalja. U ovom slučaju dobijamo oko 240 hiljada rubalja. prihod za mjesec. Profitabilnost takvog posla je 30%, tako da će njegovo vraćanje trajati oko 5 mjeseci. Promet lokala moguće je povećati uvođenjem artikala sa nestandardnim komponentama u asortiman (proizvodi za vegetarijance, ljubitelje zdrave prehrane itd.).

Praktičarka kaže

Kriza je pomogla u pokretanju vlastitog posla

Svetlana Krylova,

Izvršni direktor i vlasnik internet trgovine Evolution, Moskva

Zbog krize je bilo teško donijeti odluku o pokretanju vlastitog posla. Ovakvo stanje je trajalo do 2008. Plašio sam se gubitka stabilnog prihoda koji sam imao u to vrijeme. Istovremeno, moja plata je značajno opala tokom krize, a raspon mojih odgovornosti se proširio. Ova situacija je postala poticaj za pokretanje vlastitog posla.

Kao hobi, dugo je pomagala jednom sportskom klubu - komunicirala je sa dobavljačima sportske prehrane. Kao rezultat toga, dobio sam pristup i dobavljačima i klupskim sportistima koji su bili potrošači proizvoda. Ideja kako pokrenuti posao bila je na površini. Bilo je potrebno samo to formalizirati stvaranjem kompanije koja će poslovati na tržištu sportske prehrane i pribora.

Ideja 3. Otvorite mobilni palačinkarnicu.

Početna investicija - 400.000 rubalja.

Ideja otvaranja palačinkarnice uključuje nabavku opreme za pečenje palačinki i izradu nadjeva, kao i organiziranje prodaje proizvoda potrošačima. Uprkos krizi, na tržištu posluje veliki broj preduzeća brze hrane koja nude ukusna jela, tako da se može govoriti o visokoj konkurenciji u ovom segmentu poslovanja. Uvođenjem nestandardnih proizvoda za proizvodnju punjenja i primjenom lijepe prezentacije jela, možete osigurati stabilan prihod i veliki broj stalnih kupaca.

Da biste otvorili takav posao, morate pronaći kiosk za kupovinu na točkovima koji će vam omogućiti brzu promjenu lokacije i pružiti priliku da učestvujete u društvenim događajima. Opremanje mobilnog punkta je glavna investicija prilikom otvaranja palačinkarnice.

Za uspješno poslovanje morate osigurati:

  • raznovrstan izbor ukusnih punjenja;
  • dostupnost kvalifikovanog osoblja;
  • promišljen izbor mesta trgovine.

Preduzeća ovog tipa primjenjuju maržu od 80 do 100%, što omogućava pokrivanje režijskih troškova i stabilan prihod. Za punu otplatu poslovanja biće potrebno nekoliko mjeseci rada, jer je ovaj segment vrlo konkurentan i zahtijeva značajna početna ulaganja.

Ideja 4. Otvorite pekaru.

Početna investicija - 1 milion rubalja.

„Kriza ide i dolazi, ali uvek se jede“, stoga je otvaranje posla u oblasti javnog ugostiteljstva uvek važno. Sve više pekarskih i maloprodajnih kompanija se pojavljuje u velikim gradovima. Ukusna peciva, domaća atmosfera i zanimljiv asortiman privlače kupce sa različitim nivoima prihoda. Suština ideje o otvaranju pekare i poslastičarnice je stvaranje opremljenog lokala u kojem se peku i prodaju pekarski i konditorski proizvodi.

Potrebno je pažljivo razmotriti lokaciju takvog objekta. Najbolja mjesta su područja s velikim prometom. ovo bi moglo biti:

  • jednostavna pekara sa prodajnim prostorom;
  • pekara sa kompaktnom kafeterijom.

U prvom slučaju možete otvoriti posao s manje finansijskih ulaganja i vremenskih troškova. Ako odaberete pravo mjesto, onda će čak i u krizi, takva tačka dnevno opsluživati ​​300 do 800 posjetitelja, od kojih će svaki kupiti proizvode za 200-400 rubalja. Profitabilnost pekare bez kafeterije procjenjuje se na 20%, pa je rok povrata od 10 mjeseci do godinu dana.

Ideja 5. Otvorite outsourcing kompaniju.

Minimalna početna investicija je 550 hiljada rubalja.

Suština ovog projekta je otvaranje kompanije koja pruža vanjske usluge trećim licima. Kao osnovnu specijalizaciju možete odabrati računovodstvene usluge, finansijsku, inženjersku ili pravnu podršku poslovanju, kao i organizaciju call centra za rad sa nalozima. Sada se u Rusiji tržište daljinskih usluga tek razvija, pa je vrlo važno otvoriti takvu kompaniju, pogotovo jer kriza primorava mnoga preduzeća da smanje broj zaposlenih i da rješavaju neke zadatke vanjske poslove.

Da biste otvorili posao za pružanje vanjskih usluga, morate osigurati da su ispunjena dva uslova:

  • iznajmiti udobnu kancelariju u centru grada ili u zoni sa dobrom infrastrukturom javnog prevoza;
  • unajmiti kvalifikovane izvođače specijalizovane za željeno područje usluga.

Pored troškova zakupa poslovnog prostora, potrebno je u početnim fazama obezbijediti sredstva za reklamiranje kompanije i njen rad. Pružanje usluga se vrši na osnovu ugovora, a trošak se dogovara posebno u svakom slučaju. Za privlačenje stalnih kupaca i povećanje profitabilnosti poslovanja potrebno je kontinuirano raditi na poboljšanju kvaliteta usluga.

Ideja 6. Otvorite trpezariju.

Minimalna početna investicija je 1 milion rubalja.

Suština poslovanja je otvaranje malog ugostiteljskog preduzeća u formatu urbane menze. Usluge ovakve institucije, čak iu vremenima krize, popularne su među studentima, penzionerima i drugim kategorijama potrošača. Jeftine kantine su u stalnoj potražnji, a takav posao ima nisku konkurenciju čak i u megagradovima.

Za otvaranje trpezarije potrebno je izabrati prostoriju koja ispunjava tehničke i sanitarne uslove. Najjednostavnija opcija je iznajmljivanje bivšeg ugostiteljskog objekta ili prostrane sobe nedaleko od fakulteta, željezničke stanice, ureda ili trgovačkog centra.

Glavne stavke troškova potrebnih za otvaranje kafeterije tokom krize:

  • rekonstrukcija sale za posetioce;
  • nabavka proizvodne i komercijalne opreme;
  • izbor, obuka i plata osoblja.

Optimalna veličina sale za posetioce je prostorija sa 50 mesta. Opterećenje menze varira u zavisnosti od vremena. Prosječna propusnost takvog objekta je 60%. Prosječna ček u ovom slučaju je od 200 do 300 rubalja, što osigurava dnevni prihod od oko 25 hiljada rubalja. Rok otplate za urbanu kantinu tokom krize je 1 godina nakon otvaranja.

Ideja 7. Otvoriti proizvodnju okvirnih kuća.

Minimalni iznos ulaganja je 500 hiljada rubalja.

Suština poslovanja je otvaranje firme za izgradnju okvirnih kuća po sistemu ključ u ruke. Čak i za vrijeme krize, kupovina jeftinih kuća popularna je među srednjom klasom koja želi svoje prigradsko stanovanje na slikovitoj lokaciji. Izgradnja kuće po tehnologiji okvira, od izrade projekta do puštanja u rad, traje nekoliko mjeseci. Pristupačna cijena materijala pruža dobru perspektivu za razvoj konstrukcije okvira.

Za osnivanje ovakvog biznisa potrebno je otvoriti nekoliko kancelarija u različitim kvartovima grada, gdje će se obrađivati ​​narudžbe klijenata i ugovori o prodaji gotovih kuća.

Početna ulaganja u ovakav projekat su sljedeća:

  • zapošljavanje, obuka i plata građevinskih ekipa;
  • održavanje kancelarija i plate menadžera;
  • troškovi oglašavanja;
  • kupovina kompleta specijalnog alata i materijala.

Profitabilnost poslovanja izgradnje okvirnih kuća ovisi o cijeni materijala. Trošak materijala za izgradnju 1 m 2 kuće je u rasponu od 30 do 40 hiljada rubalja. Prilikom prodaje gotovih objekata, cijena po kvadratnom metru je već oko 70 hiljada rubalja, pa stoga profit nakon prodaje vikendice može doseći 2 miliona rubalja. Dakle, posao je u mogućnosti da se isplati nakon prodaje 2 objekta.

Ideja 8. Otvoriti frizerski salon ekonomske klase.

Minimalni iznos ulaganja je 300 hiljada rubalja.

Suština ideje za posao: otvoriti mali frizerski salon koji pruža čitav niz usluga po pristupačnoj cijeni. U kriznim vremenima, takve su usluge tražene među klijentima svih uzrasta sa različitim nivoima blagostanja. Kombinacija kvalitetne usluge i pristupačne cijene omogućit će otvaranje frizerskog salona sa stabilnim prihodom.

Glavni troškovi koje ćete morati snositi prilikom odlučivanja o osnivanju takvog posla vezani su za kupovinu salonskog namještaja, frizerskog alata, specijalne opreme, kozmetike, kao i popravku i uređenje prostorija. Čak i za vrijeme krize možete dobiti veliki protok posjetitelja ako otvorite frizerski salon u gusto naseljenom području u blizini stanice javnog prijevoza ili u trgovačkom i zabavnom centru.

Dodatni poslovni prihod možete osigurati ako:

  • umjesto unajmljivanja predradnika, prebacite poslove u zakup;
  • pozvati, na osnovu podzakupa, majstore koji pružaju srodne usluge (kozmetičare, manikire itd.).

Ako će takav frizer opsluživati ​​oko 16 klijenata po smjeni, onda s prosječnim računom od 250 rubalja. njegova nadoknada će se desiti za 1,5 godine. Provođenjem marketinških aktivnosti i proširenjem liste usluga možete povećati profitabilnost frizerskog salona do 29%.

Ideja 9.Otvori apoteku.

Minimalni iznos ulaganja je 500 hiljada rubalja.

Suština ideje je otvaranje poslovanja povezanog s kupovinom širokog spektra lijekova i organizacijom njihove maloprodaje u stacionarnoj ljekarni. Potražnja za ovim proizvodima, uprkos krizi i velikoj konkurenciji, ostaje prilično visoka. Stabilan profit u apotekarskom poslovanju zavisi od politike cena, izbora pouzdanih dobavljača i mesta poslovanja. Mala apoteka koja radi na diskontnoj osnovi bila bi prikladna u stambenom dijelu grada. Apoteku je najbolje locirati u blizini stanica metroa, stajališta javnog prijevoza ili pored supermarketa.

Za otvaranje ljekarne trebat će vam:

  • posebno opremljene prostorije u nestambenim prostorijama;
  • zaposleni sa farmaceutskim obrazovanjem;
  • sklapanje ugovora sa pouzdanim dobavljačima.

Dobit ljekarničkog poslovanja direktno je proporcionalna prometu od prodaje lijekova. Ne kršeći zakonske uslove, poduzetnici imaju pravo da određuju visoke marže samo za određene grupe farmaceutskih proizvoda. Dodatnu zaradu može obezbediti uvrštavanje medicinske opreme, sredstava za ličnu higijenu i proizvoda za bebu u asortiman.

Ideja 10.Otvorite dječiju prodavnicu.

Početna investicija - 300 hiljada rubalja.

Suština ideje je da se otvori mala radnja u kojoj će se roba primati na prodaju od posetilaca sa ciljem dalje preprodaje uz uračunavanje provizije prodavcu u cenu. Ovaj posao se ubrzano razvija. Tokom krize, posebno su traženi dječiji proizvodi na bazi provizije, koji su novi po cijeni koja nije dostupna mladim porodicama.

Glavni troškovi u ovom poslu padaju na najam malog prostora uz proviziju, njegovu adaptaciju, kao i kupovinu komercijalne opreme i namještaja. U ovom slučaju ne morate kupovati robu u veleprodajnim skladištima, ali morate stalno plaćati oglašavanje kako biste privukli potencijalne kupce i prodavce.

Da biste otvorili prodavnicu za štednju, bolje je pronaći sobu u gusto naseljenom području, u blizini velikih trgovačkih centara ili dječjih klinika.

Mala investicija će biti potrebna za:

  • svijetla dekoracija izloga u dječjem stilu;
  • Otvaranje i održavanje internet stranice ili grupa na društvenim mrežama;
  • naknade zaposlenih u radnji.

Prema mišljenju stručnjaka, za takav posao nivo profitabilnosti može biti od 12 do 15%. Sa dnevnim prihodom od oko 15 hiljada rubalja. neto profit će dostići 30 hiljada rubalja. Mjesečno. Svoj prihod možete povećati ako otvorite proviziju kao porodični biznis i prestanete da zapošljavate zaposlene.

Ideja 11.Otvoreni kursevi obuke.

Relevantnost ovog posla je zbog činjenice da čak iu krizi roditelji neće štedjeti na svojoj djeci. Privatne škole stranih jezika ili centri za pripremu maturanata za VSU u teškim vremenima možda neće biti pristupačni nekim roditeljima, pa možete računati na uspjeh ako otvorite budžetske kurseve obuke za djecu u formatu malih grupa ili individualnih časova.

Početna investicija zavisi od veličine preduzeća. Za početak možete kupiti potrebne interaktivne alate za učenje i organizirati domaći zadatak. Također možete iznajmiti poslovni prostor na sat. Dio investicije će ići na reklamnu promociju na društvenim mrežama, oglasnim pločama, u novinama itd.

Ideja 12.Otvorite posao za prodaju poljoprivrednih proizvoda.

Tokom ekonomske krize proizvodi u velikim trgovačkim lancima poskupljuju. U takvoj situaciji bit će relevantno otvoriti prodajno mjesto hrane kupljene direktno od farmera. Nakon što ste kompletirali svu potrebnu dokumentaciju, možete organizirati stacionarni paviljon na pijaci ili mobilnu prodaju proizvoda kao što su mlijeko, jaja, svježi sir, meso, povrće, voće itd.

Početna investicija zavisiće od obima trgovačke aktivnosti. Kao opremu možete kupiti poseban rezervoar za transport mleka. Osim toga, potrebno je iznajmiti kiosk za kupovinu ili unajmiti prodavača i vozača. Da biste privukli kupca, možete razviti individualni dizajn vašeg poduzeća, uključujući cijenu markiranih naljepnica na vozilima i na ambalaži proizvoda u početnim troškovima.

Ideja 13.Otvorite prodavnicu sve za jednu cijenu.

Početna investicija - 700 hiljada rubalja.

Statistike pokazuju da je većina prodavnica po principu „sve za jedan“ postigla uspeh upravo u vreme krize. U tom periodu ljudi nastoje uštedjeti što je više moguće i sve češće posjećuju trgovine s fiksnom cijenom proizvoda. Asortiman prodajnog mjesta ovisit će o preferencijama poduzetnika. Ovdje možete prodati široku paletu robe, od jeftinih namirnica do potrepština za domaćinstvo.

Takav posao možete otvoriti kroz franšizu ili sami organizirati rad trgovine.

Troškovi otvaranja idu na:

  • plaćanje zakupa prostorija;
  • kupovina komercijalne opreme;
  • kupovina prve serije proizvoda;
  • zapošljavanje osoblja.

Kao i kod svakog maloprodajnog biznisa, morate voditi računa o dobroj lokaciji trgovine. Kao izvor robe, možete razmotriti opciju kupovine proizvoda iz Kine.

Ideja 14.Otvorite proizvodni posao u oblasti supstitucije uvoza.

Zamjena uvoza je aktuelna poslovna opcija tokom ekonomske krize. Treba napomenuti da je državna politika u potpunosti usmjerena u tom smjeru, stoga postoje brojni grantovi i ciljana ulaganja za organizovanje proizvodnje u zemlji. Ovo će verovatno nekoga iznenaditi, ali roba se može transportovati ne samo iz Kine, već i u suprotnom smeru! Mnogi prehrambeni proizvodi u Nebeskom Carstvu imaju visoku cijenu, pa ako pravilno organizirate njihov transport, možete otvoriti uspješan posao čak iu vremenima krize.

Tokom krize uvozna roba poskupljuje srazmerno porastu valute, dok kupci počinju da obraćaju pažnju na domaće proizvode koji su pristupačni. Ovaj koncept služi kao osnova za pokretanje proizvodnog biznisa.

Možete proizvoditi širok asortiman poljoprivrednih proizvoda (med, orašasti plodovi, meso, mlijeko, sirevi itd.), otvoriti tekstilnu proizvodnju, konzervirati (riba, žitarice, povrće), uzgajati svježe povrće i voće i još mnogo toga.

Ideja 15.Otvorite kozmetički salon kod kuće.

Početna investicija - 30 hiljada rubalja.

Tokom krize, usluga je postala popularna kada majstori dolaze u vaš dom i pomažu u pripremi važnih događaja. Kozmetički saloni postepeno podižu cijene svojih usluga. Nemajući velike troškove vezane za iznajmljivanje prostora i organizovanje posla, privatni frizeri, kozmetolozi, manikeri uzimaju manje novca za iste operacije.

Sva početna ulaganja ići će na plaćanje specijalnih kurseva, nabavku potrebne opreme i reklamnu promociju. Za pripremu portfelja, majstor početnik može isprobati svoje vještine na bliskim rođacima ili djevojkama.

U oblasti kozmetičkih usluga uspješno funkcionira oglašavanje u časopisima za vjenčanja, društvenim mrežama i tzv. gypsy mail (preporuke klijenata).

Praktičarka kaže

Još 8 ideja koje će donijeti profit u krizi

Evelina Ishmetova,

Zamjenik generalnog direktora RRG-a

Unatoč svim objektivnim poteškoćama, pokretanje uspješnog poslovanja u vrijeme krize je sasvim izvodljiv zadatak. Postoji niz niša čiji je potencijal potvrđen praktičnim iskustvom stvarnih preduzeća. Istovremeno, morate shvatiti da se uspjeh razvoja poslovanja u ovim segmentima ne može garantovati bez profesionalnog upravljanja privrednim i komercijalnim aktivnostima kompanije.

  1. Auto škole

Trenutno su troškovi obuke u autoškolama značajno porasli. To je zbog donošenja novih zakona, prema kojima je za dobijanje vozačke dozvole nemoguće polagati ispite kao eksterni student, već je potrebno proći obuku u trajanju od najmanje 3 mjeseca. Kao rezultat toga, iznos plaćanja za takvu obuku porastao je na 60 hiljada rubalja. Istovremeno, operativni troškovi autoškola su manji od 2 miliona rubalja, pa stoga profitabilnost ovog posla može doseći 100% godišnje.

  1. Privatni vrtići

Otvaranje privatnog vrtića u glavnom gradu ili drugim gradskim sredinama je prilično obećavajuće rješenje, čak i uprkos velikoj konkurenciji u ovom segmentu. Tokom krize, cijena usluga privatnih predškolskih ustanova značajno je pala, ali i dalje ne pada ispod 25 hiljada rubalja. U prosjeku, roditelji moraju plaćati oko 30 hiljada mjesečno, kao i ulaz od 2 hiljade rubalja. Osim profita od osnovnih usluga, takav posao podrazumijeva ostvarivanje dodatnih prihoda organizovanjem vikend grupa, plaćenih časova muzike, umjetnosti, stranih jezika itd. Mali privatni vrtić se može organizirati i kod kuće. U ovom slučaju, sa 8 učenika, mjesečni prihod će biti oko 300 hiljada rubalja, a troškovi iznajmljivanja stana, organizacije obroka za djecu, plata dadilje i učitelja neće biti više od 160 hiljada. Dakle, uz pravi pristup, privatni vrtić je prilično profitabilan posao.

  1. Teniski tereni

Troškovi iznajmljivanja teniskih terena u Ruskoj Federaciji, uprkos padu kursa rublje povezanog sa krizom, veoma su visoki čak i na globalnom nivou. Na lokacijama s visokokvalitetnom pokrivenošću, smještenim na pogodnim mjestima, cijena jednog sata doseže 3 hiljade rubalja. Čak i uz tako visoku cijenu, potražnja značajno nadmašuje ponudu. Analizirajući ovu situaciju, lako se može doći do zaključka da poslovanje vezan za ovaj sport ima dobre izglede tokom krize.

  1. Iznajmljivanje sportske opreme

Aktivan način života postaje sve popularniji među ljudima svih uzrasta. Kriza nema nikakvog uticaja na ovaj trend. Ako otvorite iznajmljivanje sportske opreme (bicikli, skije, rolere, planinarska oprema itd.), tada možete pronaći potrošače takve usluge, bez obzira na godišnje doba.

Razmotrimo primjer iznajmljivanja klizaljki zimi. Cijena dobrih klizaljki bit će manja od 1500 rubalja. Ako se mjesto za iznajmljivanje nalazi u blizini jako posjećenog klizališta, tada ćete morati kupiti oko 50 pari klizaljki. Ukupno - početna investicija će biti 75.000 rubalja. Prosječna cijena zakupa ovog inventara je 200 rubalja po satu. Klizalište na otvorenom u našim klimatskim uslovima može raditi oko 50 dana, primajući u prosjeku 300 posjetitelja dnevno. Tako tokom sezone možete dobiti 3 miliona rubalja prihoda od iznajmljivanja klizaljki i oko 0,5 miliona više ako klijentima pružite usluge oštrenja klizaljki. Troškovi iznajmljivanja odnose se na zakup tezgi, račune za struju i plate osoblja, što ukupno neće iznositi više od 200 hiljada rubalja. Kao što vidite, ako otvorite iznajmljivanje klizaljki, možete dobiti poslovnu profitabilnost od nekoliko stotina posto.

  1. Kutije za skladištenje

Još jedan perspektivan posao, koji je tražen u vrijeme krize, odnosi se na pružanje usluga iznajmljivanja kutija za odlaganje raznih stvari i inventara. U ovom slučaju, od jednostavne betonirane površine od 100 m 2, na kojoj je opremljeno 20 kutija valovitog kartona, možete dobiti prihod od 200.000 rubalja godišnje. Trošak takvog mjesta u velikim kompleksima, uzimajući u obzir sigurnosne i protivpožarne alarme, kao i komunalne usluge, ne prelazi 600.000 rubalja. Operativni troškovi takvog poslovanja nisu baš visoki. To uključuje plaće za grijanje, struju, administraciju, čišćenje i obezbjeđenje. Rok otplate za ovaj posao je 2 do 3 godine.

  1. Hosteli

Posao, koji se odnosi na rekonstrukciju stanova u starim kućama u hostele, bio je na vrhuncu prije nekoliko godina. U to vrijeme cijena kreveta bila je od 900 rubalja po danu, što je omogućilo nadoknadu troškova stana, njegovih popravaka, kupovine potrebnog namještaja i kućanskih aparata za godinu dana. Danas je konkurencija u ovom segmentu tržišta značajno porasla, što primorava poduzetnike da povećavaju troškove kako bi poboljšali kvalitetu uređenja interijera i usluge. Istovremeno, dolazi do smanjenja prosječnih troškova života na 450 rubalja dnevno. Ali čak i pod takvim uslovima, otvaranje hostela je dobra prilika za stvaranje superprofitabilnog biznisa tokom krize.

  1. Uvoz hrane

Prije krize na tržištu trgovine hranom, postojao je trend stabilnog povezivanja velikih lanaca i privatnih poduzetnika sa glavnim uvoznicima poljoprivrednih proizvoda. Ovakva situacija onemogućila je pojavu novih uvoznika i nabavku proizvoda iz drugih zemalja koji ranije nisu bili zastupljeni na domaćem tržištu. Nakon što su uvedene kontrasankcije protiv Evropske unije i pad rublje, pojavili su se novi dobavljači. Ponudili su kvalitetne analoge evropskih proizvoda koji su pristupačniji. Danas, posao uvoza hrane može generisati visok profit.

  1. Otvori kafić

Kupovina šolje aromatizovanog pića za 150-200 rubalja. u Coffee House, Caffeine, Starbucks, Coffee Bean ili drugim lancima kafića, ne razmišljamo o cijeni proizvoda. Prava cijena šoljice kafe nije veća od 5 rubalja (kafa, šećer, mlijeko, vrhnje i razni nadjevi). Kafić površine 100 m 2, čak i sa 40% popunjenosti, godišnje proda oko 80 hiljada šoljica kafe. Drugim riječima, takav posao može donijeti oko 12 miliona rubalja prihoda kada je cijena sastojaka 400 hiljada rubalja.

Koji posao otvoriti u krizi i kako smanjiti rizike

Da biste otvorili posao, potrebno ga je registrovati i pravilno organizirati rad. Sljedeće preporuke pomoći će u smanjenju troškova u početnoj fazi:

  • Ako je moguće, nemojte ići kod posrednika za registraciju potrebne dokumentacije.
  • Suzdržite se od iznajmljivanja predstavništva po naduvanim cijenama, kupovine skupog namještaja i drugih luksuznih predmeta u ranim fazama razvoja poslovanja.
  • Odaberite pouzdane i jeftine kanale oglašavanja.
  • Da biste uštedjeli na plaćama angažiranih stručnjaka, pokušajte sami obaviti neke od glavnih poslova.

Najvažnije pravilo je strogo vođenje evidencije o svim finansijskim primanjima i izdacima. Neophodno je pravilno iskoristiti prvu primljenu dobit. Tokom krize postoji mnogo načina za pokretanje uspješnog poslovanja. Izbor pravca treba izvršiti uzimajući u obzir specifičnosti regije u kojoj se planira razvoj novog preduzeća.

Jedna od najpopularnijih metoda danas koja vam omogućava da brzo otvorite vlastiti posao je franšizing. Ovakvim pristupom možete smanjiti troškove promocije kompanije i dobiti efikasnu tehnologiju za poslovanje koju su testirali stvarni učesnici na tržištu.

Dobra opcija za preduzetništvo u krizi je otvaranje online prodavnice. U ovom slučaju se ostvaruje ušteda na zakupu prodajnog prostora i platama osoblja. Posebno obećavajuće ideje za stvaranje biznisa u krizi su inovativne tehnologije koje imaju veliki potencijal za razvoj.

Koji posao nije vrijedan pokretanja u krizi

Uzimajući u obzir činjenicu da tokom krize dolazi do smanjenja nivoa prihoda stanovništva, može se očekivati ​​značajan pad u oblasti skupe kupovine. S tim u vezi, možete sastaviti listu poslovnih ideja koje će najvjerovatnije dovesti do neuspjeha:

  • otvoriti turističku agenciju;
  • organizuje trgovinu građevinskim materijalom;
  • otvoriti agenciju za nekretnine;
  • organizovanje trgovanja akcijama i raznim vrstama hartija od vrednosti;
  • osnovati firmu za isporuku robe.

Praktičarka kaže

5 neuspješnih poslovnih ideja u krizi

Grigorij Trusov,

Predsjednik, kontakt-ekspert

Kao primjer možemo navesti listu od 5 niša za pokretanje malog biznisa, koje su povezane sa velikim rizicima u krizi.

  1. Maloprodajni objekti u tržnom centru

Šatl biznis, popularan prije nekoliko godina, zahvaljujući kojem su se odvijale glavne nabavke odjeće i drugih proizvoda za prodaju u raznim trgovačkim i zabavnim centrima, danas je u dubokoj krizi i poduzetnicima donosi velike gubitke. Na smanjenje prodaje utječe konkurencija lanaca trgovina odjećom, kao i online trgovina koje uspješno posluju u ovom segmentu i privlače potrošače niskim cijenama.

  1. Restorani

Tokom krize, restorateri moraju tražiti rješenja za kombinovanje dva suštinski suprotna koncepta. S jedne strane, restorani treba da održavaju pristupačnu cijenu hrane, as druge da poboljšaju kvalitet usluga kako ne bi popustili konkurenciji u borbi za stalne kupce. Budući da nema rješenja za ovaj problem, vlasnici restorana će morati da se opredele u korist jednog ili drugog prioriteta (pristupačne cijene ili statusa). U svakom slučaju, da biste otvorili restoran u vrijeme krize, potrebno je imati dovoljno veliku zalihu besplatnih finansijskih sredstava koja će vam omogućiti da doživite bolja vremena.

  1. Saloni nakita

Krizu karakteriše trend pada prodaje u segmentu luksuzne robe. U ovu kategoriju spada i nakit.

Uprkos činjenici da čak i nekoliko prodaja dnevno može dovesti do isplativosti ovakvog poslovanja, u krizi je izuzetno teško postići takav rezultat. Pored objektivnog pada kupovne moći, zlatarne doživljavaju konkurenciju sa sekundarnog tržišta i online prodavnica tokom ekonomske krize. Zalagaonice prodaju neotplaćeni nakit po niskim cijenama, a online trgovina, neopterećena plaćanjem najma, nudi unosne popuste na nakit.

  1. Solarijum

Za otvaranje solarijuma potrebna su značajna ulaganja. Oprema za umjetno sunčanje košta od 400 hiljada do nekoliko miliona rubalja. Brzi povrat ulaganja moguć je samo uz stalni priliv kupaca. U vrijeme krize mnogi su primorani odustati od putovanja u skupa ljetovališta, a upravo je ova kategorija potrošača činila veliki postotak posjetilaca solarija u pripremama za narednu sezonu. Prosječna cijena postupka danas je oko 20 rubalja po minuti. Po takvoj cijeni moguće je ostvariti povrat poslovanja obezbjeđivanjem najmanje 40% opterećenja kabine. Još jedna poteškoća ovog posla povezana je sa velikom konkurencijom, budući da se prije krize otvarao veliki broj solarija u velikim gradovima.

  1. Kladionice

Poteškoće sa razvojem poslovanja u ovoj oblasti pojavile su se još 2014. godine. Zatim je izdato nekoliko zakonskih akata koji dozvoljavaju kladionicama da prihvataju opklade samo ako posetilac ima pasoš. Osim toga, vlada je odlučila da kladionice moraju naplatiti porez na prihod na dobitke klijenata. Nakon ovakvih inovacija, broj posjetitelja kladionica smanjen je za gotovo 95%. Deo preduzetnika je, kako bi nadoknadio gubitke, odlučio da otvori hale sa automatima, čime je ugrozio legalnost poslovanja.

Danas u Rusiji postoji mnogo kladionica koje balansiraju na ivici gubitka. Istovremeno, postoje i takvi poduzetnici koji su odlučili da otvore kladioničarski posao na Internetu i, uz niz zakonskih zabrana, da ga prebace u zone koje ne podliježu ruskom zakonodavstvu. U tom slučaju finansijske transakcije postaju nedostupne domaćim fiskalnim službama.

Priče o uspjehu poznatih kompanija koje su otvorene tokom krize

  1. Adidas

Svjetski popularni sportski brendovi Adidas i Puma rođeni su tokom krize nakon Prvog svjetskog rata. Izrasli su iz porodičnog biznisa koji je otvoren 1920. godine tokom monstruozne recesije njemačke privrede. U zemlji koja je bila prisiljena da plaća reparacije državama koje su pobijedile u ratu, vladala je globalna nezaposlenost. Kako bi preživjela krizu, porodica Dassler odlučila je otvoriti proizvodnju cipela. Prvi proizvodi preduzetnika bile su papuče i ortopedske cipele za invalide. U uslovima nestašice visokokvalitetnih sirovina za proizvodnju proizvoda, korišćene su stare vojne uniforme i stare automobilske gume (za proizvodnju potplata). Posao je donosio dobre prihode i razvijao se. Nakon 5 godina, najstariji sin ove porodice, Adolf (Adi), uveo je proizvodnju prvih kopački sa šiljcima, koje je iskovao poznati kovač. Ovo je bio početak velikog uspjeha.

  1. Lego

Velika depresija u 29. godini prošlog stoljeća teško je oštetila ekonomije Sjedinjenih Država i mnogih evropskih zemalja. U Danskoj je u to vrijeme vladala globalna nezaposlenost, a poljoprivredna preduzeća su propadala jedno za drugim. Na vrhuncu krize (1932.) u ovoj zemlji je rođena kompanija sa danas vrlo poznatim imenom - Lego. Njegov osnivač, Ole Kirk Christiansen, odlučio je da otvori proizvodnju stolarije. Sa malim brojem zaposlenih izrađivao je merdevine, stolice i daske za peglanje, ali ti proizvodi nisu bili traženi. Jednog dana Olya je došla na ideju da napravi igračke od drveta. Kao što znate, većina roditelja je spremna potrošiti svoj posljednji novac na svoju djecu. Za novi pravac skovan je originalni naziv leg godt ("igraj dobro"). Ovo je bio početak uspješnog poslovanja sa svjetskom reputacijom.

  1. Pepsi

U zoru svog razvoja, uspješan brend se morao ponovno roditi. Činjenica je da je Caleb Bradham izumio popularno piće davne 1893. godine. Otvorio je kompaniju koja je bankrotirala tokom krize koja je izazvala kolaps tržišta šećera 1921. godine. Uspješan brend je 1928. godine oživio Charlie Guth. On je smislio zanimljiv potez koji je pomogao da se zaobiđe glavni konkurent (Coca-Cola) tokom ekonomske krize. Da bi prodao piće, počeo je koristiti novu bocu od 12 unci i prodavati je za 5 centi (to je bila cijena boce Coca-Cole od 6,5 unci). Ovu inovaciju pratio je slogan: „Platiš, kao i do sada, dobiješ duplo više“. U krizi svi žele da uštede novac, a ova strategija je 100% funkcionisala. Konkurenti iz Coca-Cole nisu mogli brzo promijeniti količinu boca iz dva razloga: bilo je potrebno preurediti proizvodnu liniju i potrošiti mnogo novca na rebranding, budući da je jedan od glavnih aduta ovog koncerna bio prepoznatljiv oblik kontejner.

  1. Burger King

Dobra ideja za krizu je otvaranje restorana brze hrane. Čini se da s lancem poput McDonald'sa na tržištu to nije moguće. Ali takvih primjera ima u istoriji. Godine 1957. Sjedinjene Države je potresla još jedna kriza - Eisenhowerova recesija. Kvalitetna hrana iz McDonald'sa bila je tražena, ali ovi restorani su kao pokretna traka. Kreatori Burger Kinga odlučili su otvoriti lanac koji će kupcima omogućiti da sami biraju sastojke za svoje sendviče. Posetiocima se dopala ova ideja, jer su mogli da pokažu svoju individualnost.

  1. FedEx

Zanimljiv primjer poslovnog razvoja tokom krize može se naći u istoriji Federal Express Corporation. Embargo na naftu iz 1973. doveo je do ozbiljne nestašice naftnih derivata. Avio-kompanije su prekinule letove, a vozači su sve češće odbijali da putuju sopstvenim vozilima. Usred ove krize, na tržištu se pojavila aviokompanija specijalizovana isključivo za dostavu paketa. Fred Smith je odlučio da otvori posao koji se odnosi na transport pošiljki na velike udaljenosti dok je radio na svom studentskom seminarskom radu (za koji je, inače, dobio samo 3 boda). Do tog trenutka takva isporuka robe je bila neefikasna, jer je u lancu učestvovalo nekoliko kompanija. Smithova ideja da jedna firma treba da bude odgovorna za teret dovela je do uspješnog poslovanja.

  1. Starbucks

1987. dala je svijetu "crni ponedjeljak". Ovo ime dobio je dan 19. oktobar, kada je došlo do maksimalnog pada Dow Jones indeksa (22,6%). U to vrijeme, Howard Schultz je stekao ne baš atraktivan posao - lanac kafe Starbucks.

Danas je Starbucks postao simbol trećeg mjesta susreta (nakon kuće i ureda). Ovdje možete održati poslovni razgovor, sastanak sa prijateljima ili jednostavno uživati ​​u omiljenom piću. Nakon brzog razvoja u Sjedinjenim Državama, osnivači Starbucksa uspjeli su otvoriti podružnice u 49 zemalja širom svijeta.

  1. Wikipedia

Popularna onlajn enciklopedija se odlikuje i rođenjem tokom krize. To se dogodilo tokom pada dotcom-a. Naravno, Wikipedia još nije postala uspješan biznis (neprofitna organizacija postoji na donacijama), ali se već zasluženo smatra jednim od najznačajnijih fenomena internetske mreže. Tokom prvog mjeseca na ovom izvoru objavljeno je 200 članaka, a godinu dana kasnije njihov broj je porastao na 18 000. Uspjeh projekta osigurala je odluka Velsa da resurs postane višejezičan. Danas članci na engleskom ne čine više od 5% ukupnog obima materijala Wikipedije.

Informacije o stručnjacima

Svetlana Krylova, izvršni direktor i vlasnik internet prodavnice Evolution, Moskva. FE "Evolucija". Profil djelatnosti: trgovina na malo i malo na veliko sportskom ishranom i fitnes priborom. Broj zaposlenih: 4. Godišnji promet: 4,5 miliona rubalja.

Evelina Ishmetova, zamjenik generalnog direktora RRG. Evelina Ishmetova je diplomirala na Ruskoj ekonomskoj akademiji. G.V. Plekhanov 2003. godine. Sertifikovani specijalista za investicije u komercijalne nekretnine, pohađao je kurseve napredne obuke Ruskog ceha Realtora i MIRBIS-a, učestvovao u pripremi projekata i sklapanju ugovora za kompanije „Basic Element“, „Glavstroy“, „Donstroy“, Evropska banka za obnovu i razvoj i drugi. Od 2014. godine radi kao zamjenik generalnog direktora RRG-a. RRG je osnovan 2005. godine i pruža usluge u oblasti konsaltinga, upravljanja i poslovanja, razvoja nekretnina. Prednosti RRG-a su: priznato istraživačko iskustvo, jedinstvene tehnologije, kreativan i neformalni pristup, dokazan kvalitet rada, prisustvo opsežne i pouzdane baze podataka o svim prodatim i iznajmljenim objektima.

Grigorij Trusov, predsjednik, kontakt-ekspert. Grigorij Trusov je vodeći ruski marketinški konsultant sa preko 700 projekata u 12 zemalja. Laureat nacionalne nagrade "Kompanija godine - 2009" i međunarodne nagrade "Ličnost godine - 2009". Predaje marketing na brojnim poslovnim školama u Rusiji: Moskovski državni univerzitet, RANEPA, NRU HSE. Autor bestselera "Sami će doći, sami će se kupiti". Contact-Expert pruža konsultantske usluge iz oblasti marketinga. Na tržištu od 2003. Među klijentima je više od 100 ruskih i međunarodnih organizacija. Službena web stranica je www.expertkey.com.

Svaka osoba je barem jednom u životu razmišljala o mogućnosti pokretanja vlastitog posla. Međutim, dogodilo se da je budući preduzetnik već akumulirao potrebnu količinu sredstava i u tom trenutku zemlju je zadesila finansijska kriza. Ne treba očajavati i odustati od ideje da organizujete sopstveni biznis. Poznato je da su mnogi današnji milioneri profitirali od toga što su svoj posao započeli u kriznim godinama. U ovom slučaju, glavna stvar je odabrati pravi smjer aktivnosti.

Glavne karakteristike poslovanja u kriznim godinama

U periodu ekonomske nestabilnosti mnoge kompanije su zatvorene. Ovo plaši početnike koji razmišljaju ovako: ako je tržište izbacilo čak i iskusne igrače u vodu, šta onda reći o start-up biznismenima. Međutim, ovo gledište je pogrešno. Čak iu godinama najtežih kriza ljudi nastavljaju da kupuju određenu robu i koriste usluge.

U tom svjetlu, ambiciozni poduzetnici bi trebali uzeti u obzir samo glavne karakteristike poslovanja u krizi:

Iskusni poduzetnici savjetuju i pokretanje poslovanja u malim gradovima u razvoju. U tom slučaju, kompanija će imati više mogućnosti da uspješno nastavi svoje aktivnosti nakon krize.

Koje oblasti aktivnosti mogu donijeti profit u krizi?

U vremenima krize, potrošači počinju vrlo pažljivo pratiti svoju potrošnju. Zadatak preduzetnika je da im pomogne u ovom teškom zadatku, a da istovremeno zaradi na tome. Dole navedene vrste poslovanja su već dokazale svoju efikasnost i profitabilnost 1998. i 2008. godine.

Servisne radionice

U vremenima krize ljudi se trude da ne kupuju velike količine. Umjesto toga, oslanjaju se na usluge popravke kućanskih aparata, automobila, telefona, obuće, satova i druge robe.

Kantine i lokali brze hrane

Restorane i skupe kafiće zamjenjuju najobičnije samouslužne menze i lokali brze hrane. Bolje je organizirati takve punktove u blizini velikih preduzeća ili univerziteta.

Prodavnice koje prodaju jeftinu robu

Ovo se uglavnom odnosi na odjeću, obuću i dodatke. Second-hand shopovi, thrift stores i all-in-one shopovi privući će značajan broj kupaca. Na njihovoj osnovi, nakon krize, biće moguće formirati punopravne prodavnice kvalitetne odeće poznatih brendova.

Firme za naplatu

Osobe sa pravnim ili ekonomskim obrazovanjem i iskustvom u relevantnoj oblasti mogu pokušati da formiraju biro za pružanje usluga naplate. U godinama krize vjerovatno će biti mnogo ljudi koji neće moći da otplate svoje dugove. U ovom slučaju, svaki zajmodavac će početi tražiti odgovarajućeg sakupljača. U postkriznom periodu na bazi možete stvoriti običnu pravnu kancelariju.

Prodaja bicikala

U toploj sezoni takav posao će vam dobro doći. Mnogi građani, u želji da uštede na benzinu, javnom prevozu i istovremeno poboljšaju svoje zdravlje, počinju da kupuju bicikle.

Foto saloni

Čudno je da se ovi radovi također smatraju bitnim. Usluge fotografa potrebne su građanima ne samo u vidu skupih fotografisanja. Prilikom pronalaženja posla, pribavljanja važnih dokumenata, upisa na studije, odlaska u inostranstvo, ljudima će biti potrebne i fotografije.

Povoljni frizerski saloni

U vremenima krize ljudi prestaju da posećuju skupe kozmetičke salone. Zamjenjuju ih obični frizerski saloni.

Prodavnica jeftine robe široke potrošnje

Gubitak poslova i smanjenje realnih prihoda dovodi do toga da mnoge porodice odbijaju da posećuju supermarkete i šoping centre, gde prodaju uglavnom brendiranu robu po prilično visokim cenama. U tom svjetlu, za poduzetnika početnika ima smisla otvoriti malu trgovinu u stambenoj četvrti grada s jeftinom hranom, deterdžentima i ostalim potrebnim kućnim potrepštinama.

Dakle, kriza može da napravi svoje prilagodbe u razvoju poslovanja, ali ne i da ga uništi. Postoje oblasti koje doživljavaju nagli porast u godinama finansijske nestabilnosti. To je ono što početnici poduzetnici trebaju iskoristiti.

Sales Generator

Materijal ćemo Vam poslati na:

U kriznoj situaciji ljudi prelaze na ekonomičan način rada, smanjujući svoje troškove. Prije nego što odlučite šta otvoriti posao u krizi, morate razumjeti koje su se promjene dogodile u ekonomiji. S obzirom na njih, morate tražiti opcije.

U ovom članku ćete naučiti:

  1. Faktori koje treba uzeti u obzir pri pokretanju posla u krizi
  2. 8 razloga zašto biste trebali pokrenuti posao u 2017-2018
  3. 9 pravih poslovnih ideja
  4. Pravo poslovanje na Internetu
  5. Poslovni menadžment u krizi

5 faktora koje treba uzeti u obzir pri pokretanju posla u krizi

  1. Realni prihodi stanovništva padaju, ljudi prvenstveno nastoje da zadovolje osnovne potrebe (hrana, stanovanje, odjeća).
  2. Potražnja za jeftinom zabavom i alkoholom raste.
  3. Otpuštanja su sve češća, ljudi traže posao, tržište rada raste.
  4. Troškovi stanovništva se smanjuju, ljudi češće razmišljaju o budućnosti. Ovaj period je povoljan za prevarante, implementaciju šema brzog bogaćenja (što ne bi trebalo raditi).
  5. Ljudi manje kupuju i vjerojatnije je da će opremu neispravnu poslati na popravku.

8 razloga zašto morate otvoriti posao tokom krize 2017-2018

  1. Nedostatak dobrih alternativa

Ako vam na poslu niko ne garantuje stabilnost, a plata ostavlja mnogo da se poželi, zašto onda ne uđete u posao i ne zavisite ni od koga? Provest ćete svoje vrijeme i energiju implementirajući obećavajuće ideje. Ako imate talenta i oduvijek ste sanjali o posjedovanju vlastitog posla, onda biste trebali početi odmah.

  1. Više visokokvalifikovanih stručnjaka

U dobrim vremenima teško je pronaći iskusne profesionalce. Takvi ljudi su po pravilu već zaposleni. Ali tokom ekonomske krize, država se često "čisti", pa čak i visokokvalifikovani stručnjaci mogu biti otpušteni. Razmislite, možda među vašim poznanicima ima onih koji vam mogu pomoći u pokretanju posla.

  1. Jeftina poslovna podrška

Razmislite o iznajmljivanju praznog poslovnog prostora u vašoj blizini. Pokušajte pregovarati sa njihovim vlasnicima.

Još jedna dobra opcija, koja ne zahtijeva gotovo nikakve troškove, je korištenje za pregovaranje ili postavljanje oglasa na društvenim mrežama.

  1. Ranjivost konkurentskih firmi

Davno su započeli svoju djelatnost, pa su im troškovi veći, obaveze dugoročne, a ugovori o oglašavanju su potpisani već nekoliko godina. Takođe plaćaju dosta stanarine. Sve je to razlog visokih cijena koje je gotovo nemoguće srušiti. Ovi problemi vam ne prijete, a moći ćete posvetiti više vremena pronalaženju i privlačenju novih klijenata.

  1. Razvoj tehnologije

Ako otvorite posao na početku krize, onda će šanse za uspjeh biti veće. Ideju sličnu vašoj možda će implementirati neki drugi biznismen. Nastavite, i dok drugi oklijevaju, već ćete ostvariti profit.

  1. Nije manje kupaca

Kao početnik biznismen, imate veću kontrolu nad svojom bazom kupaca. Najvjerovatnije vam ne prijeti gubitak svih kupaca u isto vrijeme, čak i ako zbog krize i pada prihoda neće moći da kupe robu od vas.

  1. Pojava novih poslovnih prilika

Dok druge firme ne mogu dostići željeni obim prodaje svojih proizvoda, snalažljivi biznismeni prodaju svoje ostatke iz skladišta. Na primjer, mnogi ljudi starosne dobi za penzionisanje imaju različite zdravstvene probleme, pa će im i u krizi biti potrebni lijekovi i medicinske usluge.

  1. Investitore privlače obećavajuće poslovne ideje i u vremenima krize i spremni su da ih sponzorišu.

Svi znaju ovo: kupujte u teškom periodu, implementirajte nakon što ga prevaziđete. Neki investitori slijede ovo pravilo, pa budite spremni da im dostavite svoj poslovni plan.

Ako započinjete posao tokom ekonomske krize, moraćete da naučite kako da tok novca. Ova vještina je neophodna i van krize. Ako ne znate kako da rukujete novcem, možete brzo bankrotirati.

Stoga, što manje početnih ulaganja zahtijeva posao, lakše mu je opstati. Srećom, pokretanje posla danas ne zahtijeva mnogo ulaganja.

Najbolji dan za pokretanje vlastitog posla je danas. Započnite odmah, bez odlaganja. Ako ga jednom odgodite, odgodit ćete ga i drugi put. I možda nikada nećete početi na taj način.

Vidite li sebe kao biznismena? Onda nemojte gubiti vrijeme radeći sa niskim platama i nedostatkom perspektive. Radeći za sebe, moći ćete da zavisite ni od koga, da sebi u budućnosti obezbedite pristojnu medicinsku negu i penziju.

Šta treba učiniti da posao u Rusiji ne bi bankrotirao tokom krize

Posao tokom krize bit će profitabilan ako pravilno izračunate sve pokazatelje u fazi izrade poslovnog plana.

Da biste ga komponovali, morate znati mnogo. Imperativ je kada ga razvijate trebate:

  • duboko i detaljno analizirajte trenutnu situaciju na tržištu, napravite prognozu razvoja vaše industrije;
  • procijeniti postojeće rizike, pronaći načine za njihovo minimiziranje. U tom slučaju ćete biti sigurniji u sebe i u slučaju poteškoća moći ćete iskoristiti postojeća dostignuća da ih prevaziđete;
  • razviti potencijalne razvojne puteve, izračunati potreban iznos troškova za svaki od njih.

Novac koji bi vam omogućio da započnete razvoj vašeg poslovanja u normalnim tržišnim uslovima može postati ozbiljan početni kapital tokom krize. Ali zapamtite, morate ispravno izračunati potencijalni prihod i povrat projekta. Ako se pokaže da je neisplativo, bolje je odmah proglasiti bankrot kako biste izbjegli nepotrebne troškove.


Pošaljite svoju prijavu

Savjeti za cool poduzetnike o tome kako poslovati u krizi

Grigory Beglaryan, analitičar, glavni urednik nedeljnika Business & Financial


Grigory Beglaryan smatra da poslovanje u virtuelnoj ekonomiji ima velike izglede. To su internet trgovina, dostava robe, logističke usluge. Nedostatak ovog posla je što je denominiran u rubljama. Damoklov mač u vidu devalvacije neprestano visi nad biznismenima.

Stabilan kurs rublje trebao bi poslužiti kao osnova za poslovanje, inače još jedan skok može dovesti do nedostatka narudžbi. Razvoj projekata na dugi rok koči nedostatak jasnih pravila, horizonta poreskog planiranja. Za poslovanje u virtuelnom prostoru to je još uvijek moguće.

Prema riječima Olega Yuryevicha, startapi u medicini mogu računati na uspjeh u bliskoj budućnosti: proizvodnja i prodaja lijekova i dijetetskih suplemenata, apotekarski posao, izgradnja klinika i bolnica.

U nedostatku dovoljnog početnog kapitala, gadget aplikacije se mogu razviti za savjetovanje klijenata na mreži. Ima gdje lutati.

Očekivano trajanje života je produženo, starenje je aktivnije, pa je tijelu potrebna posebna njega. Ovdje je zaostajanje Rusije od svjetskih zbivanja oko 15-20 godina. Ovo otvara mogućnosti za kopiranje.

Idealna opcija je usmjeravanje ulaganja u nauku, razvoj medicine, ali za to su potrebne ogromne sume. Osim toga, period povrata za ovakva ulaganja je ogroman. Kod nas to nisu navikli da rade.

Jack Ma, osnivač Alibabe


Ma smatra da je internet prodaja u Rusiji na samom početku svog razvoja, savjetuje da se ne čeka da se državne korporacije počnu baviti e-trgovinom.

Osim toga, kaže da je rusko malo poslovanje nerazvijeno:

„Moskva je veoma veliki, prelep grad koji se nedavno promenio. Ali mislim da Moskvi i cijeloj Rusiji nedostaje mala preduzeća. Ne očekujte da će nafta i gas riješiti sve probleme. Treba nam više privatnih, a ne državnih kompanija.”

Maine spekulacije o implikacijama razvoja tehnologije su da neće biti potrebe da ljudi obavljaju nepotrebne operacije u budućnosti, ali neće biti otpuštanja radnih mjesta.

Naprotiv, tržište rada će rasti. Šef Alibabe je uvjeren da će čovjek uvijek imati prednost u odnosu na mašine, jer ima srce, vjeru i religiju.

David Yakobashvili, jedan od osnivača Wimm-Bill-Dann


Poslovni čovjek smatra da se u sadašnjim okolnostima treba koncentrirati na posao koji može donijeti zadovoljstvo, mir i spokoj. Siguran je da novac trebate uložiti samo u posao kojim ćete izgarati, a koji će donijeti samo pozitivne emocije.

Teško je otvoriti profitabilan posao od nule tokom krize, jer stopa refinansiranja ostavlja mnogo da se poželi. Stoga je sada relevantna preporuka bivšeg ministra ekonomskog razvoja Alekseja Uljukajeva - "vrijeme je da se pobrinete za svoju porodicu i duhovni razvoj".

Koji posao je relevantan u krizi

Razmislite koja je vrsta poslovanja trenutno relevantna tokom krize.

Online kredit

Tradicionalne bankarske organizacije imaju visoke kreditne stope i nedostatak transparentnosti u određivanju cijena. Štaviše, oni više vole da sarađuju samo sa velikim zajmoprimcima.

Neki od ovih problema mogu se riješiti primjenom modela pozajmljivanja ravnopravnih korisnika. Lending Club je lider u ovoj niši. Njegova uspješna IPO održana je u decembru, a sada je njegova kapitalizacija veća od 9 milijardi dolara.

Lending Club omogućava običnim ljudima da djeluju kao zajmodavci. Izvor prihoda platforme su provizije za organizovanje transakcija. Odnosno, za to nema kreditnog rizika.

Hajde da opišemo proces: nakon što zajmoprimac ispuni obrazac na web stranici, u kojem navede lične podatke i potreban iznos, Lending Club procjenjuje koliko je solventan i dodjeljuje mu kreditni rejting. Stopa kredita (od 6%) zavisi od ovog rejtinga. Kredit se može uzeti na 3 ili 5 godina.

Zajmodavci pregledaju prijave i donose izbor u korist određenog zajmoprimca. Istovremeno, oni sami određuju veličinu kredita koji su spremni dati. U tom smislu, zajmoprimac može dobiti potreban iznos od nekoliko osoba.

Od stvaranja stranice, preko nje je zajmoprimcima izdato više od 6 milijardi dolara. U 2016. godini prihod Lending Cluba iznosio je više od 150 miliona dolara. Postoje i ruski analozi kompanije, njihovi modeli su malo drugačiji: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Prodaja starih telefona

Prosječan vijek trajanja telefona je 18 mjeseci. Za mnoge pokvaren ili zastarjeli telefon postaje nepotrebno smeće, dok je za neke vrijedan predmet. Sprint prikuplja i prodaje polovne telefone. Kupci su stanovnici Indije i Afrike, proizvođači telefona.

Osim toga, Sprint ima svoju prodavnicu. Trošak vraćanja telefona u prvobitni oblik je manji od proizvodnje novog. U većini slučajeva potrebna je samo zamjena kućišta i baterije.

Kupac donosi neželjeni gadžet u kancelariju Sprinta. Nakon procjene stanja telefona i obračuna njegove cijene za partnersku kompaniju, zaposlenik firme plaća vlasniku određeni dio ovog iznosa.

Stavite za trpezarijski sto

Tokom krize, odlazak u restoran postaje sve ređi: tamo morate mnogo preplatiti. Bahati konobari, užasna muzika, stranci okolo, pretenciozna i bezdušna hrana... Sve je to veoma neprijatno i skupo.

Posao aplikacije SupperKing je da radi s restoranima ono što je Airbnb radio s hotelima. Zahvaljujući SupperKingu, gostoljubive hostese sa dobrim kulinarskim umijećem dobile su priliku da zarade.

Pomoću aplikacije možete slati pozivnice za večeru drugim korisnicima, pretvarajući vaš stan u kućni restoran. Gosti dolaze, upoznaju se sa vlasnicima, a nakon večere ocjenjuju mini-restoran koji su posjetili.

Ako niste spremni da pozovete strance u svoj dom, možete pripremiti jela za poneti. Ovo je dobar način da iskoristite svoje talente.

Večera za nedelju dana

Želite li pokrenuti posao? Stvaranje usluge pretplate pomoći će da zaradite novac u krizi. Takve usluge su popularne jer omogućavaju planiranje troškova. Dobro je kada sigurno znate: vaši troškovi za knjige će ovog mjeseca iznositi 150 rubalja. Isto tako i sa ostalom potrošnjom.

Na primjer, razvijeni su servisi za "šopingholičare na neriješeni". Svakog mjeseca šalju osobi određeni broj stvari, uzimajući u obzir njegove stilske preferencije. Dozvoljeno je vraćanje predmeta koji se ne uklapaju kao rezultat uklapanja.

Moguće je i planiranje troškova ishrane. Za to je razvijena usluga "Okusi kod kuće". Plaćate 2.700 rubalja, a dobijate komplet namirnica i spisak recepata za pripremu večere za dvoje u trajanju od sedam dana. U isto vrijeme, količina proizvoda je precizno izračunata, tako da ne morate brinuti da će ostati i nestati.

Takve usluge vam omogućavaju da napustite kupovinu u krizi i spriječite impulzivne kupovine.

Plati za smeh

Antikrizna ponuda za industriju zabave - plaćajte samo ono što vam se zaista sviđa.

Ove godine je u jednom pozorištu u Barseloni instaliran sistem koji beleži koliko puta se osoba smejala tokom komedije. Trošak gledanja za svakog gledaoca Robloxa se obračunava na 24 centa po smeh, do maksimalno 24 dolara. To jest, preko 24 dolara, možete se smijati besplatno.

Kako sistem funkcionira? Na naslonu svake stolice nalazi se ekran koji reaguje na promjenu izraza gledatelja ispred nje. Takođe prepoznaje osmijehe i zvukove nalik smijehu. Za procjenu kvaliteta tragedija, međutim, sistem još nije razvijen.

Plata za igrače

Postoji kompjuterska igrica Roblox, igranjem koje igrači (obično djeca do 15 godina) mogu zaraditi novac. U stvari, Roblox je platforma s kojom možete kreirati igrice. Dobijate alate i kreirate igru ​​na osnovu njih.

Njegov stil je sličan igrici Minecraft. Iznad igre se prikazuje reklama, a Roblox igraču isplaćuje određeni dio profita od nje.

Roblox ima osmogodišnju istoriju, ali je tek 2013. promijenjen poslovni model. Prilika za zaradu privukla je nove igrače, a oni i nove oglašivače. Krug je završen. Ukupna godišnja isplata igračima iznosila je 600 hiljada dolara.

9 pravih poslovnih ideja u krizi

Posao zamjene uvoza

Zamjena uvoza je ključ za pokretanje poslovanja tokom ekonomske krize. Na to su usmjereni i napori Vlade. Postoji mogućnost da dobijete grant ili privučete vanjskog investitora organiziranjem poslovanja u Rusiji.

Nekome to može izgledati neobično, ali ne samo da možete uvoziti robu iz drugih zemalja, već i izvoziti svoje proizvode, na primjer, u Kinu. Cijena mnogih prehrambenih proizvoda tamo je prilično visoka, stoga, uz kompetentnu organizaciju zaliha, možete postati uspješan poslovni čovjek.

Osim toga, tokom krize, cijena uvoznih prehrambenih proizvoda raste kako se mijenja kurs. To dovodi do povećanja potražnje za domaćom robom, čija je cijena stabilna i prihvatljiva. To postaje osnova za organiziranje poslovanja za proizvodnju različitih proizvoda.

To mogu biti poljoprivredni proizvodi (med, orasi, meso, mliječni proizvodi, sirevi itd.), tekstil, konzervirana hrana (riba, povrće, meso), svježe povrće i voće itd.

Outsourcing

Suština projekta je sljedeća: kreirate outsourcing kompaniju koja uz naknadu pruža različite usluge trećim kompanijama. Postoji mnogo opcija za specijalizaciju - računovodstvo, pravne usluge za preduzeća, rešavanje finansijskih pitanja, IT tehnologije. Također možete kreirati vanjski pozivni centar za obradu narudžbi.

Sada se formira tržište outsourcing usluga, tako da je relevantnost projekata u ovoj oblasti velika. Tokom krize, mnoge kompanije prolaze kroz otpuštanja. Ispostavilo se da je mnogo isplativije povjeriti rješavanje raznih pitanja vanjskim suradnicima.

Moraćete da potrošite početni kapital za plaćanje zakupa poslovnog prostora, njegovog dizajna, marketinških aktivnosti i održavanja života tokom prvog rada. Za rad s klijentima potrebno je s njima zaključiti poseban ugovor.

Obračun troškova usluga mora se izvršiti ovisno o specifičnoj situaciji i zadacima. Posao mora biti obavljen efikasno i u potpunosti. Ovo će pomoći u izgradnji dosljedne baze kupaca i poboljšanju profitabilnosti.

Apotekarski posao


Ova vrsta poslovanja je veoma isplativa u vremenima krize, iako je tržište prezasićeno apotekama. U našem gradu posljednje dvije godine bilježi se porast broja prodajnih mjesta poznatih ljekarničkih lanaca. To se može objasniti povećanjem morbiditeta zbog stresnih situacija, čiji razlog može biti otkaz, smanjena primanja, strah od rezanja.

Povećava se broj pacijenata sa dijabetesom melitusom i srčanim oboljenjima. Ljudi često pate od problema sa probavnim traktom. Zbog toga češće posjećuju ljekarne.

Otvaranje apotekarskog biznisa zahtijeva velika kapitalna ulaganja. Ali uopće nije potrebno otvoriti veliku trgovinu. U početku može biti apotekarski kiosk. Također možete otvoriti franšizno prodajno mjesto.

Auto škola

Druga opcija je otvaranje auto škole. Ovaj posao se ne boji kriza i konkurencije. Čak i sa skromnom zaradom, mladi ljudi odlaze na studije prava.

Osim toga, ako su prije 15-20 godina uglavnom muškarci željeli da dobiju vozačku dozvolu, sada su oko 50% učenika u auto školama djevojke i žene. Odnosno, posljednjih godina značajno se povećao broj klijenata auto-škola.

Takođe, zakonski je povećan minimalni rok za obuku vozača, pa su povećane i cijene usluga auto-škola. Sada je trošak obuke najmanje 50 hiljada rubalja (teorija i praksa). Ovo je pristojan iznos.

Ako zaposlite grupu od 20 ljudi, tada će prihod biti 1 milion rubalja! Koliko ljudi želi da dobije licencu u vašem gradu? To su hiljade ljudi.

Popravka automobila i opreme

Tokom ekonomske krize, kada stanovništvo doživljava finansijske poteškoće, mnogi ne mogu sebi priuštiti kupovinu nove opreme i automobila. Ali ni ove predmete ne mogu odbiti.

Stoga, ako se neki aparat ili mašina pokvari, ljudi moraju da ih nose na popravku, a ne da idu u prodavnicu kućnih aparata ili auto-salon. Stoga u ovoj oblasti možete otvoriti profitabilan posao u krizi.

Da biste privukli ljude, formirali bazu klijenata, možete koristiti jeftine načine - postaviti oglase na Internet, društvene mreže, novine.

Obećavajuća ideja za buduće biznismene u automobilskoj industriji: kupujete prodavnicu automobila u stečaju (kojih ima mnogo u teškoj ekonomskoj situaciji) i na njenoj osnovi otvarate radnju automobila, obavljajući održavanje automobila i prodaju rezervnih dijelova po pristupačnoj cijeni Cijena.

Pravne i naplatne agencije

Druga opcija za poslovanje u krizi su usluge za "izbijanje" dugova.

U krizi razlog za zaustavljanje plaćanja kredita od strane mnogih preduzeća nije nedostatak novca, već njihovo korištenje situacije. Stoga su usluge sakupljača i advokata veoma tražene u ovom periodu.

Ponekad agencije za naplatu koriste "prljave" metode da postignu svoj cilj, ali to uopće nije potrebno. Ovakav posao može biti uspješan i profitabilan čak i ako postupate u skladu sa zakonom.

Prodavnica provizije

Provizijska roba se trgovala još u Sovjetskom Savezu, a za njom je i sada potražnja, posebno tokom ekonomske krize. Ne može svako kupiti nove kućne aparate, odjeću poznatih marki.

Otvaranjem riznice omogućavate kupovinu dobrih stvari po niskoj cijeni. Ova vrsta aktivnosti zahtijeva malo ulaganja. Ne morate tražiti dobavljače, ljudi će sami donijeti robu.

Za otvaranje komisione radnje potrebna vam je registracija kao samostalni poduzetnik i kompetentan poslovni plan. Nakon pribavljanja potrebnih dozvola, potrebno je samo pronaći i iznajmiti prostor i provesti reklamnu kampanju kako biste privukli što veći broj klijenata.

Asortiman trgovine može biti velik. Možete prihvatiti i prodati odjeću, odjeću za bebe, kolica, kućne aparate, elektroniku. Nije li vaš san imati dobru zaradu i biti koristan ljudima?

Stvarno poslovanje u krizi na Internetu

Razvoj mobilnih aplikacija

Ako ste kompetentan programer, onda je dobar posao za vas u krizi kreiranje aplikacija ili igrica na Android platformi. Korisnici instaliraju mnoge aplikacije na pametne telefone i zainteresovani su za nove. Uspjeh igre će biti osiguran ako bude uzbudljiva i grafika svijetla.

Danas većinu aplikacija mogu koristiti i odrasli i djeca. Često se objavljuju ažuriranja za mnoge igre, igrači se mogu takmičiti jedni s drugima. Prvo, možete kreirati jednostavnu igru ​​na nekoliko nivoa.

Ranije su programeri zarađivali prodajom plaćenih verzija aplikacija. Mnoge igre na Google Play-u su trenutno besplatne za igranje. Za novac morate kupiti bonuse, oružje, valutu za igru. Drugi izvor prihoda je oglašavanje u aplikaciji.

Razvijanje igre može potrajati sedmicama ili čak mjesecima. Morate shvatiti da u ovom trenutku nećete imati prihod.

Gotova igra mora biti postavljena na Google Play. Morat ćete kupiti račun programera, njegova cijena je najmanje 25 dolara. Ovo je jednokratna naknada koja se naplaćuje po završetku procesa registracije.

Postoje i prodavnice aplikacija u kojima se možete besplatno registrirati. Ali prodaja u njemu neće ići tako aktivno, jer većina preferira uslugu Google Play.

Online kursevi obuke

Profitabilno poslovanje uz minimalne troškove u krizi - registracija vaše organizacije za pružanje obrazovnih usluga. Oni koji završe vaše kurseve dobiće odgovarajući sertifikat/diplomu. Veoma je korisno organizovati kurseve osvježenja znanja.

Ako osoba želi da napreduje na ljestvici karijere ili se prijavi za veću platu, tada će biti spremna dobro platiti obuku. Štaviše, za jedan kurs nije potrebno pribavljati dozvole.

  • kursevi stranih jezika (uglavnom engleski);
  • obuka iz programiranja, tečajevi web dizajna, it-tehnologije;
  • studentski kursevi koji će vam pomoći da se pripremite za ispite.

Morat ćete potrošiti novac na kupovinu dobre video kamere i mikrofona za snimanje videa. Osim toga, trebat će vam ploča za prezentaciju materijala. Za održavanje kurseva trebat će vam osobna web stranica koja nije besplatna.

Lista troškova uključuje resursnu podršku, plaćanje mailing lista i online oglašavanje. Ako ne izdvojite sredstva za promociju svojih kurseva, neće biti mnogo klijenata.

U osnovi, kursevi koštaju 1.500-3.000 rubalja. Koliko će se takav posao isplatiti ovisi o visini troškova oglašavanja i korisnosti materijala za obuku.

Otvaranje online prodavnice

Možete razviti i baviti se prodajom robe, isporučiti je kupcima koristeći usluge kurirske službe ili pošte. Ovakvi projekti su relevantni, što potvrđuju i rezultati istraživanja tržišta. Potražnja za internet prodavnicama je velika među ljudima srednjih godina. Tržište raste svakog mjeseca, što govori o njegovoj perspektivi.

Ako se odlučite za organizaciju internetske platforme za prodaju odjeće za žene ili djecu, budite spremni na sljedeće troškove:

  • za razvoj stranice i njeno održavanje;
  • za platu administratora, kurira;
  • za iznajmljivanje skladišta;
  • za kupovinu robe.

Troškovi iznajmljivanja prostora obične trgovine zamjenjuju se troškovima kreiranja i održavanja internetskog resursa, kupovine softvera i reklamne kampanje.

Profitabilnost prodavnica trikotaže i odjeće u prosjeku je 20-25%. Ako kupite stvari za više od 200 hiljada rubalja, onda možete dobiti profit od više od 40 hiljada rubalja svakog meseca. Ako aktivno promovirate svoju trgovinu, pažljivo razmislite o asortimanu i planirate troškove, tada isplativost projekta može biti samo 4-6 mjeseci.

Izgled web stranice

Ova oblast poslovanja je veoma relevantna u vremenima krize. Troškovi usluga velikih IT kompanija su prilično visoki, a mala preduzeća ih ne mogu priuštiti.

Osim što su skupi, nedostatak ovakvih informacionih proizvoda je što su nepotrebno funkcionalni za mala preduzeća. Ako dizajnirate stranice za vizit karte za individualne poduzetnike, možete imati dobar prihod. Zarada IT freelancera može biti 1500-2000 hiljada dolara mjesečno.

Dropshipping

Ova poslovna ideja je prodaja proizvoda putem interneta kao posrednik između proizvođača i kupaca. Vaš prihod je postotak od prodaje. Apsolutno sve troškove snosi proizvođač, a vi ste odgovorni za promociju proizvoda.

Prvo morate odabrati proizvode koje želite prodati. Bolje je da se odlučite za vama dobro poznatu robu. To može biti odjeća, suveniri, rukotvorine itd.

Najisplativije je prodavati odjeću i kozmetiku putem interneta. Neki proizvođači ovih proizvoda nemaju svoje maloprodajne objekte, odnosno kupac svoje proizvode može kupiti samo putem interneta.

Sljedeća faza u realizaciji poslovne ideje je potraga za dobavljačima robe. Također možete pretraživati ​​web za upitom "veleprodaja / veleprodaja + naziv proizvoda".

Organiziranje dropshippinga zahtijeva otvaranje vlastite online trgovine. Ovo je još jedna faza poslovne organizacije. Možete kreirati grupe/zajednice na društvenim mrežama.

Kupce možete privući objavljivanjem ponude svojih usluga na svakom od svojih resursa, na platformama za elektronsko trgovanje. Na primjer, postoji platforma za prodaju robe na usluzi Yandex.Market. Možete platiti ili fiksni iznos po kliku na vaš proizvod ili određeni postotak iznosa narudžbe.

Još jedna stranica na webu je Tiu.ru. Na njemu možete postavljati onoliko ponuda koliko želite za 2350 rubalja mjesečno.

Poslovni menadžment u krizi

Tokom krize, posao se može smatrati profitabilnim ako nije neprofitabilan. Zadatak preduzetnika je da učini sve kako ne bi bankrotirao. Uspjeh će biti osiguran ako pažljivo i mirno pristupite rješavanju problema i izbjegnete nepotrebne troškove.

Budite fleksibilni u vremenima krize

Postojanje biznisa je nemoguće bez njegovog razvoja. U kriznoj situaciji implementacija mnogih planova postaje nemoguća. Ali preduzeće se i dalje mora razvijati. Uprava će morati biti fleksibilna kako bi se prilagodila promjenjivim uvjetima. Tada možemo govoriti o faktoru kao što je likvidnost.

Važnost likvidnosti u vremenima krize

Relevantnost indikatora likvidnosti tokom krize je velika. Zapamtite: tokom ekonomske krize 2008-2009, mnogi građevinski projekti su bili zamrznuti zbog nedovoljnog finansiranja projekata. Nizak nivo likvidnosti je veliki rizik koji utiče na postojanje i funkcionisanje preduzeća tokom krize.

Da biste održali likvidnost na odgovarajućem nivou, morate se stalno razvijati. Razvoj možda nije toliko aktivan, ali su ipak potrebne nove ideje, metode, tehnologije.

Počnite eksperimentirati

Uprkos raznolikosti vrsta poslovanja, kao sistem, isti je u različitim oblastima, bez obzira na obim, strukturu, proizvode, tehnologije i tržišta. Mnogi će ovaj savjet prihvatiti sa skepticizmom. Kakvi eksperimenti mogu biti ako je čak i odmereno funkcionisanje poslovanja u prethodnom režimu ugroženo?

Međutim, kriza je dobro vrijeme za implementaciju svježih ideja. Nije potrebno radikalno mijenjati svoje aktivnosti, jer postoji mnogo povezanih industrija.

Sposobnost "smanjivanja"

Ako se niskom nivou likvidnosti doda niska kupovna moć stanovništva zbog krize, onda je preduzeće osuđeno na propast. Da bi se rizik smanjio, da bi se izjednačio, potrebna je sposobnost "smanjivanja".

U vremenima ekonomske nestabilnosti treba izbegavati dugoročne ugovore i pažljivo razmotriti troškove. Osim toga, nema potrebe za zapošljavanjem novih radnika i indeksiranjem plata.

Stroga kontrola poslovnih procesa

Tokom krize, trebalo bi da imate sve pod kontrolom više nego ikad. Ne treba dozvoliti smanjenje obima prodaje, nezadovoljstvo kupaca i korištenje neefikasnih metoda promocije. Svaka greška će biti veoma skupa, a vi već imate malo novca.

Stoga je neophodna stroga kontrola svakog poslovnog procesa: od aktivnosti menadžera prodaje (kako komuniciraju sa kupcima, da li ispunjavaju KPI, itd.) do rada pomoćnih resursa (proizvodnja, trgovina, web stranica).

Kada sumnjate da su prodavci u potpunosti posvećeni svom poslu, možete unajmiti tajnog kupca. Ako menadžeri prodaje ne ispune normu, njihove funkcije se mogu prenijeti na zaposlenike outsourcing kompanije.

Trenutno, da bi se posao uspješno razvijao, potrebno je i to putem interneta i vlastite web stranice. Ako već imate svoj internetski resurs, ali ga ne možete nazvati cool, savjetujemo vam da izvršite reviziju stranice.


Povratak

×
Pridružite se koon.ru zajednici!
U kontaktu sa:
Već sam se pretplatio na zajednicu "koon.ru"