* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Ako tražite ideju za pokretanje vlastitog posla, obratite pažnju na posao prodaje namještaja. Mnogi poduzetnici ne razmatraju ovu opciju jer smatraju da je sektor namještaja preskup, složen, dugo isplativ i, što je najvažnije, visoko konkurentan. Međutim, u praksi je suprotno.

Rusko tržište namještaja

Unatoč nepovoljnoj ekonomskoj situaciji, domaće tržište namještaja (prije svega tapaciranog namještaja) stalno raste. Tokom protekle četiri godine, godišnja stopa rasta je u prosjeku iznosila 5%. Iako je prije doslovno deset do petnaest godina situacija bila potpuno drugačija. Tada je novi namještaj kupljen tek nakon što je stari pokvario. Sada naši sunarodnici traže novu sofu ili fotelju jer je postojeći namještaj van mode ili mode. Povoljni trendovi u segmentu namještaja posljedica su dva glavna razloga - rastućeg blagostanja stanovništva i prisustva međunarodnih kompanija namještaja.

Prema istraživačima, udio uvezenog namještaja na ruskom tržištu svake se godine povećava za 45%. Povećanje se postiže nabavkom komponenti, jer je uvoz gotovog namještaja preskup. Troškovi logistike direktno utiču na cenu proizvodnje, a samim tim i na njenu tržišnu vrednost. Međutim, domaći proizvođači se ne osjećaju u nepovoljnom položaju. Postoji veliki broj ruskih kompanija za čijim namještajem postoji velika potražnja u određenoj cjenovnoj kategoriji (uglavnom segment niskih i srednjih cijena). Opet, ako pogledamo 90-e, tada je situacija bila upravo suprotna. Nakon skidanja Gvozdene zavese, domaće tržište je preplavljeno proizvodima inostrane proizvodnje. Ruskim kompanijama za namještaj pomogla je, začudo, ekonomska kriza 1998. godine, kada potrošači jednostavno nisu mogli priuštiti kupnju stranog namještaja i preferirali su jeftiniji ruski namještaj.

Druga ekonomska kriza, koja je nastupila tačno deset godina kasnije, ponovo je išla na ruku domaćim kompanijama, koje su svojim klijentima mogle ponuditi ne samo optimalnu kombinaciju pristupačnih cijena i kvalitetnih proizvoda, već i ujednačen standard usluge i, ne manje važno, pješačka udaljenost do salona namještaja.

Sada je ekonomska situacija u zemlji bliska situaciji iz 2008. godine. Proizvođači i prodavci namještaja već primjećuju nagli pad potražnje za skupim proizvodima i povećanje interesa za namještaj domaće proizvodnje. S druge strane, još uvijek postoji građevinski bum, što značajno povećava potražnju za namještajem. Stoga stručnjaci savjetuju poduzetnicima koji tek ulaze na ovo tržište da se oslanjaju prvenstveno na domaće proizvođače, birajući provjerene brendove, dobar kvalitet (čak i bez dizajnerskih užitaka) i pristupačne cijene.

Formati prodavnica namještaja

Zaradite do
200.000 rub. mjesečno uz zabavu!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u oblasti zabave. Minimalna investicija. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

Prije svega, morate odlučiti o formatu vaše buduće trgovine. Klasifikacija takvih prodajnih mjesta je prilično proizvoljna. Međutim, unutar njegovog okvira mogu se razlikovati sljedeći formati:

Prodavnica standardnog namještaja. Njegov asortiman obuhvata u proseku 200-250 artikala, a površina mu se kreće od 300 do 1000 m2. metara. Proizvodi namještaja koji su ovdje predstavljeni pokrivaju sve glavne grupe proizvoda (namještaj za spavaću sobu, kuhinju, ured, tapacirani namještaj, kancelarijski namještaj).

Showroom. Ovaj format trgovine pogodan je za skupi ekskluzivni namještaj, koji se često pravi ili uvozi po narudžbi. Svaka trgovačka pozicija u takvoj prostoriji obično je predstavljena u pet do šest različitih varijacija.

Hipermarket namještaja. Površina takve trgovine je od 1 kvadrata. km, a asortiman obuhvata preko 1000 trgovinskih artikala. Ovdje je predstavljen najširi izbor namještaja (obično u srednjoj cjenovnoj kategoriji): hodnici, zidovi, uredski namještaj, kuhinjski namještaj, spavaće sobe itd.

Specijalna radnja. Prodavnice ovog tipa prodaju namještaj jedne određene grupe proizvoda (obično u setovima): kancelarijski, spavaći, tapacirani, kuhinjski itd.

Format trgovine namještajem koji odaberete direktno zavisi od početnog kapitala i karakteristika regionalnog tržišta. Procijenite nivo konkurencije u vašem gradu, identifikujte direktne i indirektne konkurente, obraćajući posebnu pažnju na najveće trgovačke lance. Srednji cjenovni segment smatra se najprofitabilnijim, ali ovdje je život pojedinačnih maloprodajnih objekata značajno kompliciran takvim "čudovištima" maloprodaje namještaja kao što su Ikea, Hoff, itd. U ovom članku ne razmatramo hipermarket namještaja, jer organiziramo takav posao zahtijeva velika ulaganja. Ovaj segment uključuje međunarodne i federalne mreže. Izložbeni salon nije najbolja opcija u nadolazećoj ekonomskoj krizi. Troškovi najma sobe za to mogu biti previsoki uz relativno mali izbor i visoke cijene namještaja. Standardni format uglavnom predstavljaju regionalne mreže, iako ih federalni igrači postepeno počinju tlačiti. Visoko specijalizovana prodavnica takođe ima neke nedostatke ako je posmatramo kao posao, ali oni se mogu izjednačiti pronalaženjem svoje niše i pravilnim formiranjem asortimana.

Donedavno je glavni dio ruskog tržišta namještaja bio tapacirani namještaj. Međutim, sada se situacija značajno promijenila. Kako sami proizvođači i prodavači napominju, u segmentu kuće raste udio namještaja za spavaće sobe i djece, stacionarnih kreveta i namještaja za dnevne sobe zbog smanjenja segmenta tapaciranog namještaja. To se objašnjava promjenama u načinu života naših sunarodnika. Ako je prije ovaj namještaj bio više estetske prirode i služio je kao uređenje interijera, sada potrošač daje prednost jednostavnosti i funkcionalnosti. Ali u kancelarijskom segmentu i HoReCa (ugostiteljska i hotelska industrija), naprotiv, tapacirani namještaj postaje sve traženiji: povećava se broj ljudi koji svoje slobodno vrijeme radije provode van kuće, a samim tim i broj raste broj objekata u kojima se osoba može opustiti i dobro provesti.

Izrađujemo poslovni plan za prodavnicu namještaja

Nakon što ste odabrali format svoje buduće trgovine, potrebno je provesti nekoliko marketinških studija, određujući kapacitet tržišta i ciljnu publiku. Prilikom utvrđivanja kapaciteta tržišta namještaja, imajte na umu da je promet u ovom segmentu uporediv s prometom građevinskog materijala. Procjenjuje se na 300 milijardi rubalja (podaci za 2013.). Poznavajući kapacitet regionalnog tržišta, možete odrediti nivo konkurencije u vašem regionu.

Sljedeći korak je odrediti koliko će novca biti potrebno za otvaranje trgovine namještajem. Glavni troškovi uključuju popravke maloprodajnih prostora, rasvjetu i izradu reklamnih natpisa. U ukupnom budžetu ova rashodna stavka čini do 45%. Koliko vam je tačno novca potrebno zavisi od lokacije lokala, njegove površine, stanja, odabranog građevinskog materijala, dizajna prodavnice itd. Sljedeća značajna stavka troška je zaliha. Njegovo učešće u ukupnom budžetu se takođe procenjuje na 40-45%. Visina troškova ovisi o cjenovnoj kategoriji, broju grupa proizvoda koje ćete imati i pozicijama unutar svake grupe. Preostali dio budžeta (15-20%) su obrtna sredstva, koja uključuju zakupninu za dva mjeseca, kao i mjesečni fond zarada vaših zaposlenih.

Spremne ideje za vaš posao

Za otvaranje male specijalizirane trgovine namještajem trebat će vam od 3 miliona rubalja. Period povrata za takav projekat stručnjaci procjenjuju na najmanje dvije godine.

Dokumenti za otvaranje prodavnice namještaja

Da biste otvorili prodavnicu namještaja, prvo morate odabrati odgovarajući organizacijski i pravni oblik za vođenje vlastitog posla. Ovo je naziv pravnog statusa privrednog subjekta i njegovog izbora načina korišćenja imovine. Za mala preduzeća, najbolji oblici vlasništva su individualni preduzetnici i DOO. Nećemo se detaljno zadržavati na prednostima i nedostacima jednog ili drugog oblika. Recimo samo da je za malu prodavnicu namještaja sasvim dovoljno da se registrujete kao samostalni poduzetnik u INFS-u. U tom slučaju morate odabrati oblik oporezivanja. Osim toga, imajte na umu da za obavljanje svojih aktivnosti morate odabrati OKVED kodove. Možda ih ima nekoliko, ali postoji samo jedan glavni! Aktivnosti koje razmatramo uključuju sljedeće kodove:

52.12 - Ostala trgovina na malo u nespecijalizovanim prodavnicama;

52.44 - Trgovina na malo namještajem i proizvodima za kućanstvo;

52.44.1 - Trgovina na malo namještajem;

52.48.1 - Specijalizovana trgovina na malo kancelarijskim namještajem, kancelarijskom opremom;

52.48.11 - Trgovina na malo uredskim namještajem.

Spremne ideje za vaš posao

Prilikom odabira OKVED kodova, fokusirajte se ne samo na one vrste aktivnosti kojima se planirate baviti odmah na samom početku svog rada, već i na one koje bi vam mogle biti relevantne u budućnosti. To može uključivati, na primjer, sljedeće:

36.11 - Proizvodnja stolica i ostalog namještaja za sjedenje;

36.12 - Proizvodnja namještaja za urede i trgovačka poduzeća;

36.13 - Proizvodnja kuhinjskog namještaja;

36.14 - Proizvodnja ostalog namještaja;

51.15 - Djelatnost agenata u trgovini na veliko namještajem, proizvodima za kućanstvo, željeznom robom, priborom za jelo i drugim metalnim proizvodima;

51.15.1 - Djelatnost agenata u trgovini na veliko namještajem za domaćinstvo;

51.47.1 - Trgovina na veliko namještajem za domaćinstvo, podnim oblogama i drugim neelektričnim aparatima;

51.47.11 - Trgovina na veliko namještajem za domaćinstvo;

51.64.3 - Trgovina na veliko uredskim namještajem.

Ako neki kodovi nedostaju na ovoj listi, to može naknadno uzrokovati poteškoće pri proširenju opsega vaše aktivnosti. Morat ćete napraviti izmjene u dokumentima za registraciju, što uključuje dodatne neugodnosti i gubitak vremena.

Spisak dokumenata koji se dostavljaju organu za registraciju (INFS, koji se nalazi na lokaciji otvaranja individualnog preduzetnika) uključuje: prijavu za državnu registraciju pojedinca kao individualnog preduzetnika na obrascu P21001, potvrdu o uplati države taksa za registraciju individualnih preduzetnika, prijava za prelazak na pojednostavljeni poreski sistem prema obrascu br. 26.2-1 (neobavezno), kopija pasoša podnosioca zahteva. Registracioni dokumenti se mogu dostaviti lično ili preko punomoćnika. Osim toga, svu potrebnu dokumentaciju možete poslati putem servisa “Elektronske usluge” ili poštom u vrijednom pismu sa spiskom svih priloženih dokumenata. Ako svi dokumenti ispunjavaju uslove, tada ćete u roku od pet dana nakon njihovog podnošenja dobiti dokumente o registraciji individualnog preduzetnika.

Osim toga, morat ćete pripremiti niz dokumenata potrebnih za obavljanje takvih poslovnih aktivnosti:

dozvola zaposlenika Rospotrebnadzora za lociranje (ovaj dokument daje pravo na početak rada objekta);

program za industrijsku i sanitarnu kontrolu (otvaranje prodavnice namještaja moguće je samo ako imate ovaj dokument, koji je dizajniran da optimizira proces usklađenosti sa sanitarnim pravilima i propisima u poduzeću);

sanitarni i epidemiološki zaključak, koji za određeni period izdaju zaposleni u Rospotrebnadzoru, utvrđuje usklađenost prostorija objekta sa važećim normama i pravilima koja vrijede za ovu vrstu preduzeća;

ugovori o odvozu čvrstog kućnog otpada i drugog smeća;

sastavljanje ugovora o poslovima deratizacije, deratizacije i dezinfekcije, koji podrazumijevaju izvođenje sanitarnih radova na uništavanju patogena, glodara i insekata;

regulatorna dokumentacija za prodavaonicu namještaja;

sastavljanje ugovora za pružanje usluga pranja i kemijskog čišćenja za pranje radne odjeće;

sastavljanje ugovora o poslovima dezinfekcije vozila;

ugovor za redovnu dezinfekciju i čišćenje sistema ventilacije i klimatizacije;

službeni ugovor za odlaganje fluorescentnih sijalica (koje sadrže živu).

Ovisno o regiji i specifičnostima poslovanja, za otvaranje trgovine namještajem može biti potrebna i druga dokumentacija.

Prostorije prodavnice namještaja

Još u trenutku registracije dokumenata počnite tražiti prostor za trgovinu. Trebalo bi da se nalazi na prvom redu i ni u kom slučaju u dvorištima između kuća. Što se regije tiče, izbor ovdje nije toliko bitan. Za dobar i kvalitetan namještaj ljudi su spremni otputovati na drugi kraj grada. U svakom slučaju, trebat će im dostava kupljenog namještaja do kuće, čak i ako se radnja nalazi u istom području u kojem žive. Prilikom pregleda odgovarajućih prostorija voditi računa o zahtjevima i standardima definisanim zakonom. Tako se prodavnice industrijske robe mogu nalaziti u stambenim, javnim ili zasebnim zgradama, u trgovačkim centrima i kompleksima. Ako se trgovina nalazi u stambenoj zgradi, tada ulaz u prostorije mora biti izoliran od stambenih stanova. Norme za površinu i visinu prostorija nisu regulisane, a ne preporučuje se korišćenje prostorija sa visinom plafona manjom od 2,5-2,7 m, sa izuzetkom pomoćnih prostorija.

Spremne ideje za vaš posao

Ako pronađete sobu u prizemlju, uzmite u obzir da je prema standardima dozvoljeno postavljanje prodavnica u prostorijama bez prirodnog svjetla, ali zahtjevi SanPiN 2.2.1./2.1.1.1278-03 „Higijenski zahtjevi za prirodno, veštačko i kombinovano osvetljenje stambenih i javnih zgrada" (odobren od strane Glavnog državnog sanitarnog lekara Ruske Federacije 04.06.2003.), gde su u tabeli br. 2 prikazani standardizovani pokazatelji prirodnog, veštačkog i kombinovanog osvetljenja u zavisnosti od o namjeni prostorija. Na primjer, za prodajne prostore namještaja i sportskih radnji minimalni nivo umjetnog osvjetljenja je 200 luksa.

Nakon pronalaska prostora i zaključenja ugovora o zakupu potrebno je pribaviti zaključke vatrogasne i sanitarne inspekcije. Prisustvo zaključka sanitarno-epidemiološke službe glavni je uvjet za dobivanje dozvole za rad trgovine od strane lokalne samouprave i izvršnih organa. Za dobijanje sertifikata o zaštiti od požara, preduzetnik mora da instalira sisteme zaštite od požara u prostorijama prodavnice, da obezbedi dovoljan broj aparata za gašenje požara, kao i izlaz u slučaju nužde.

Obična prodavnica namještaja ne zahtijeva nikakve dizajnerske užitke. Dovoljno je svježe renoviranje i održavanje čistoće u prodajnom prostoru. Dodatna prednost prodavnica namještaja je što nema potrebe za kupovinom dodatne komercijalne opreme. Biće dovoljno imati šalter za prodavca i kasu. Potonji, inače, moraju biti registrovani. Osim toga, ako planirate okačiti natpis na fasadu zgrade u kojoj se nalazi vaša radnja (a bez toga ne možete), morat ćete dobiti dozvolu od stanodavca. Napominjemo: tabla na fasadi zgrade koja sadrži naziv firme i njenu djelatnost nije reklamna, te se stoga može postaviti bez ikakvih dozvola ili ugovora. Ali ako se vaš znak nalazi na drugoj adresi, onda se njegovo postavljanje mora dogovoriti sa nadležnim tijelom.

Odabir dobavljača namještaja za trgovinu

Kada tražite dobavljače robe za svoju tačku, razmotrite nekoliko osnovnih zahtjeva za buduće partnere i proizvode koje oni nude. Prije svega, namještaj koji kupujete treba da bude kvalitetan i pristupačne cijene. Obratite pažnju na recenzije o kompaniji koju ste odabrali i na uslove rada. Recenzije se mogu naći na raznim web stranicama i forumima na Internetu. Naravno, ne treba im slijepo vjerovati, jer su mnogi od njih rađeni po narudžbi (odnosno reklamne su prirode), ali ipak mogu dati određenu predstavu o dobavljaču. Pokušajte raditi samo sa provjerenim dobavljačima koji su na tržištu već duže vrijeme. Ne treba se upuštati u nove kompanije, čak i ako nude izuzetno povoljne uslove za rad. Zbog fluktuacija valuta i preferencija potrošača, najbolje je raditi s namještajem domaće proizvodnje. Roba se može uzeti od dobavljača za dalju prodaju ili kupiti po veleprodajnim cijenama. Ne zaboravite da od dobavljača zatražite sertifikate za proizvode koje oni pružaju.

Ako više volite specijalizovanu prodavnicu, tada ćete imati više dobavljača, jer ćete morati da obezbedite raznovrsnost asortimana, uprkos ograničenom broju grupa proizvoda. Naravno, u srednjem cjenovnom segmentu teško je pronaći originalne opcije namještaja u dizajnu i izvedbi. Ali postoje ruski proizvođači koji proizvode transformabilni namještaj u malim količinama, kao i razne dizajnerske modele. Cijene takvog namještaja su nešto više od prosjeka, ali onima koji žele možete ponuditi da izaberu opciju koja ih zanima iz kataloga i donesu je po narudžbi. Takva usluga će biti tražena, jer je originalni i, što je najvažnije, kompaktan namještaj (transformabilan i ugradbeni) veoma tražen.

Odvojite vrijeme za planiranje rasporeda namještaja u prodajnom prostoru. Pokušajte osigurati da su svi modeli jasno vidljivi i da se cijene čitljive sa bilo koje udaljenosti. Na prvi pogled to su male stvari. Ali pretrpani namještaj otežava ljudima kretanje po radnji i izaziva ih iritaciju. Kako pokazuju studije, kada posjetitelji trgovine ne pronađu ono što traže, u većini slučajeva odmah napuste radnju, a da se za pomoć ne obrate prodajnom konsultantu.

Osoblje prodavnice nameštaja

Inače, s obzirom da je riječ o prodajnim konsultantima, recimo nekoliko riječi o osoblju u prodavnici namještaja. Uspjeh vašeg poslovanja i vaš profit direktno zavise od toga. Prednost treba dati ljudima koji imaju iskustva u ovoj oblasti, ali ne treba zanemariti ni novopridošlice. Nakon male obuke, koju možete sami obaviti, kao i pažljivog proučavanja asortimana trgovine, mnogi od njih ni na koji način nisu inferiorni od iskusnih prodavača. Mnogi lanci namještaja provode čitave ispite za novoprimljene radnike, postavljajući im pitanja o asortimanu, izboru namještaja za određeni interijer, materijalima koji se koriste u proizvodnji, bojama itd. Male radnje nemaju mogućnosti da angažuju trenere, ali možete kontrolirati sami radite kao prodajni konsultanti, s vremena na vrijeme posjećujući prodajni prostor. Plata prodavca se po pravilu sastoji od plate i procenta od prodaje, čiji iznos zavisi od ispunjenja utvrđenog plana prodaje. Ovo je najbolja opcija za finansijske podsticaje za zaposlene.

Troškovi i profit trgovine namještajem

Ukupni troškovi otvaranja specijalizirane trgovine namještajem su od 3,5 miliona rubalja. Ne zaboravite planirati troškove oglašavanja – vaš profit direktno ovisi o njima. Za promociju trgovine namještajem pogodni su štampani mediji (specijalizirane publikacije), radio, televizija i vanjsko oglašavanje.

Prihod prodavnice namještaja u malom gradu sa populacijom do 500 hiljada ljudi, prema različitim izvorima, kreće se od 2,5-3 miliona rubalja mjesečno. Prosječna marža u poslu namještaja na prodane proizvode je 30-40%, a neto profitabilnost stručnjaci procjenjuju na 7%. Shodno tome, moguće je nadoknaditi sve troškove za 2-2,5 godine.

Uvriježeno je mišljenje da posao s namještajem nije podložan faktorima kao što je sezonalnost. U stvari, to nije istina. Prema prodajnim rezultatima pojedinih prodavnica namještaja i maloprodajnih lanaca, vrhunac prodaje je u periodu od septembra do decembra. Zatim dolazi do povećanja interesovanja potrošača za namještaj između marta i juna. Ljeto je „niska sezona“ kako za segment namještaja, tako i za ostale trgovine općenito.

6105 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je pregledan 274.627 puta.

Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog posla

U ovom materijalu:

Proizvodnja namještaja jedna je od industrija koje se aktivno razvijaju u Rusiji. Mnogi ljudi su spremni da ulažu u to, uprkos visokom nivou konkurencije. Oni koji su zainteresovani da otvore sopstvenu radionicu trebalo bi da prvo istraže tržište i sačine detaljan poslovni plan za proizvodnju nameštaja sa proračunima. Uz njegovu pomoć biće moguće odrediti potreban iznos inicijalnog ulaganja, identifikovati i minimizirati moguće rizike projekta, kao i razviti efikasnu strategiju razvoja preduzeća.

Opis poslovanja

Cilj projekta je stvaranje male radionice namještaja koja proizvodi proizvode u srednjem cjenovnom segmentu za profit. Misija kompanije je da zadovolji potražnju lokalnog stanovništva za kvalitetnim namještajem. Za finansiranje se prikupljaju sopstvena sredstva.

U zavisnosti od obima početnih investicija i prisustva ili odsustva iskustva u ovoj oblasti, proizvodnja se može organizovati u obliku kratkog, srednjeg ili punog ciklusa.

Mnogi poduzetnici početnici biraju proizvodnju kratkog ciklusa. Naručuju već rezane MDF limove, laminirane iverice i okove i bave se samo montažom proizvoda. Ova opcija ne zahtijeva velika ulaganja i omogućava vam da postepeno zauzmete svoju nišu i steknete dobru reputaciju. S vremenom poduzetnici razvijaju svoj posao, savladavajući proizvodnju u sredini ciklusa, koja uključuje ne samo montažu, već i samostalno rezanje limova. Cijeli ciklus proizvodnje namještaja zahtijeva velika ulaganja, jer uključuje proizvodnju sirovina.

Za organizaciju malog biznisa trebat će vam:

• soba s površinom od najmanje 150 m2;
• osoblje;
• dobavljači materijala od kojih će biti napravljen namještaj;
• opreme.

Uspjeh projekta u velikoj mjeri zavisi od kvalifikacija radnika i pravilno organizovane marketinške strategije. Važno je odlučiti se o formatu poduzeća i odabrati smjer poslovanja. Izrada ormara namještaja po mjeri prema individualnim projektima kupaca najlakši je način za početnika.

Relevantnost poslovne ideje

Tržište namještaja u Rusiji razvija se brzim tempom, čemu doprinosi aktivni rast u izgradnji stambenih i poslovnih zgrada. Uvoz namještaja smanjen je za 20% od 2014. do 2015. godine. Do 2018. godine obim domaće proizvodnje proizvoda za namještaj dostigao je 67%. Stručnjaci predviđaju daljnje povećanje udjela velikih trgovaca u ovoj industriji.

Pažnja! Katalog Namještaj Rusije uključuje više od 14.000 poduzeća, od kojih se trećina pozicionira kao proizvođači. Ovo ukazuje na visok nivo konkurencije u ovoj oblasti.

Najzasićenije tržište namještaja je u Moskovskoj i Lenjingradskoj regiji. Najmanje proizvodnih preduzeća koncentrisano je u Centralnom i Volškom okrugu. Prema rezultatima marketinškog istraživanja, kompanije koje se bave proizvodnjom namještaja ekonomske klase uspješnije su u gradovima gdje broj stanovnika prelazi 500.000 ljudi.

Prednosti i mane poslovanja

Glavna prednost poslovne ideje o otvaranju vlastite radionice za izradu namještaja je mogućnost da započnete s relativno malim iznosom ulaganja - do 1.000.000 rubalja. U ovom slučaju se podrazumijeva korištenje jeftine rabljene opreme. Ostale prednosti projekta:

• velika potražnja za proizvodom;
• povoljna prognoza razvoja industrije;
• mogućnost samospoznaje i samoizražavanja.

Nedostaci projekta uključuju visok nivo konkurencije. Hiljade radionica i stotine tvornica namještaja danas se bave sličnim aktivnostima. Nije lako za pridošlicu istaknuti se na njihovoj pozadini. Važno je napraviti listu konkurentskih prednosti kompanije. To uključuje:

• korištenje kvalitetnih materijala;
• izbor kvalifikovanog osoblja sa velikim iskustvom u ovoj oblasti;
• širok asortiman predmeta namještaja;
• ciljanje različitih društvenih slojeva stanovništva, što će pomoći da se dođe do široke ciljne publike;
• poštivanje rokova proizvodnje namještaja;
• kvalitetan rad;
• garancijski servis;
• kompetentna implementacija reklamnih kampanja.

Proizvodnja namještaja uključuje sljedeće korake:

• razvoj projekta pomoću računalnog programa;
• rezanje materijala;
• bušenje rupa za spajanje dijelova;
• oblaganje rubova;
• sastavljanje delova.

Tehnološki proces može biti potpuno ili djelomično automatiziran. Prva opcija zahtijeva prisustvo CNC mašina koje su prilagođene određenim parametrima. Uz pomoć takve opreme lako je dobiti željene dijelove sa gotovim rupama u roku od nekoliko minuta. Nije preporučljivo kupovati takve instalacije ako ne govorimo o masovnoj proizvodnji. Poluautomatske proizvodne linije zahtijevaju direktnu ljudsku intervenciju.

Otvaranje trgovine namještajem: odakle početi?

Da bi postigao uspjeh, poduzetnik će morati analizirati situaciju na lokalnom tržištu. Važno je odlučiti se o formatu poslovanja i odlučiti koji namještaj je najbolje proizvesti - tapacirani, ormarić ili specijalizirani. Sljedeći korak je kreiranje portreta ciljne publike, procjena konkurenata i identificiranje mogućih rizika projekta.

Ciljna publika

Proizvodnja namještaja po mjeri je najlakši i najperspektivniji put za poduzetnika početnika. Zidovi u dnevnoj sobi, ormari, komode, hodnici, kuhinje - to je ono što je traženo među stanovništvom. Kupci ovakvih proizvoda su:

• lokalno stanovništvo sa prosječnim prihodima i ispod;
• vlasnici i zakupci kancelarija;
• državne institucije - vrtići, škole;
• posrednici – prodavnice namještaja.

Procjena konkurencije u gradu

Prije početka projekta morat ćete proučiti konkurentsko okruženje u gradu. Važno je saznati koje firme proizvode namještaj, koliko ih ima i koliko dugo su na tržištu. Potrebno je prikupiti detaljne informacije o konkurentima:

• koje materijale koriste;
• koji artikli i modeli proizvoda se nude kupcima;
• proučite politiku cijena i recenzije konkurentskih kompanija.

Ovi podaci će vam pomoći da razvijete vlastitu strategiju i postanete uspješni u postizanju svog cilja.

Mogući rizici

Prilikom izrade poslovnog plana morate uzeti u obzir negativne faktore koji mogu utjecati na razvoj projekta. Na primjer:

• niska konkurentnost;
• kvar opreme;
• fluktuacija osoblja;
• niske kvalifikacije radnika;
• povećanje troškova sirovina i pribora;
• nestanci struje;
• pojava novih konkurenata.

Organizacioni dio poslovnog plana

Organizacija proizvodnje namještaja uključuje nekoliko faza rada. Prvi korak ka realizaciji ideje je legalizacija aktivnosti. Zatim će preduzetnik morati pronaći odgovarajuće prostorije za radionicu, nabaviti opremu i uspostaviti kontakte sa dobavljačima sirovina. Posebnu pažnju treba posvetiti formiranju kadrova.

Registracija kompanije

Da biste u budućnosti mogli sarađivati ​​sa organizacijama, bolje je registrovati DOO kod jednog osnivača. U ovom slučaju, preduzetnik će imati pristup pojednostavljenom sistemu oporezivanja sa stopama poreskih odbitaka:

• 6% od iznosa prihoda;
• 15% razlike između prihoda i rashoda preduzeća.

Ako troškovi održavanja projekta čine više od polovine prihoda od prodaje proizvoda, bolje je odabrati stopu od 15% (prihodi minus troškovi).

Da biste registrovali LLC preduzeće, trebate prikupiti sljedeće dokumente:

• prijava za državnu registraciju pravnog lica na obrascu P11001;
• potvrda o uplati državne pristojbe (4000 rubalja);
• Povelja;
• protokol o osnivanju DOO;
• dokumenti koji potvrđuju adresu proizvodnje (garantno pismo vlasnika objekta);
• pasoš i kopije;
• PIB i kopije.

Pažnja! U roku od 30 dana nakon registracije kod poreske službe, morate podnijeti zahtjev za primjenu pojednostavljenog poreskog sistema.

Prilikom podnošenja zahtjeva za registraciju LLC preduzeća, morate odabrati OKVED kodove koji vam omogućavaju obavljanje aktivnosti vezanih za proizvodnju i prodaju namještaja:

• 31 – glavna grupa;
• 31.1;
• 31.02;
• 31.02.2;
• 31.09;
• 31.09.1;
• 32.99;
• 47.99.

Potražite prostorije

Minimalna površina za preduzeće srednjeg nivoa je 150 m2. Najveći dio je namijenjen proizvodnom području. Trebat će vam slobodan prostor za skladištenje praznina i sirovina, kao i za gotove proizvode. Bilo bi dobro da nađete mjesto za malu izložbenu dvoranu. Vrijedi dati prednost zgradi koja se nalazi na periferiji grada ili izvan njega - takva lokacija će smanjiti troškove najma.

Važno je osigurati da su sve potrebne komunikacije u prostorijama - ventilacija, grijanje, struja, vodovod. Preporučeni napon mreže je 380 volti. Prisustvo praktičnog pristupa teritoriji preduzeća i platforme za utovar i istovar biće dodatna prednost.

Pažnja! Prije početka proizvodnje morat ćete dobiti radnu dozvolu od vatrogasne službe i SES-a.

Kupovina opreme

Najveći dio investicije biće utrošen na nabavku opreme. Za nesmetanu proizvodnju namještaja trebat će vam:

1. Mašina za sečenje formata. Uz njegovu pomoć, listovi iverice, MDF-a i laminirane iverice režu se na elemente potrebne veličine. Instalacije su automatske, poluautomatske i ručne. Za početak, možete kupiti ručnu opremu, jeftina je, ali vam omogućava proizvodnju dovoljne količine namještaja. U budućnosti se mogu kupiti poluautomatske mašine kako bi se ubrzao proizvodni proces.
2. Mašina za ivica. Koristi se za obradu rubova proizvoda. Na njih se lijepi film, specijalna rubna traka, furnir ili letvice.
3. Mašina za bušenje i punjenje. Koristi se za izradu rupa različitih veličina za okove i na mjestima gdje su dijelovi pričvršćeni.
4. Mašina za glodanje.
5. Strug.
6. Mašina za mlevenje.
7. Bušilica.

Osim posebne opreme, trebat će vam stolovi za rezanje listova, radni sto, nekoliko polica za odlaganje sitnog alata i pribora. Kreiranje namještaja počinje njegovim dizajnom na računalu. Morat ćete kupiti licenciranu verziju programa:

• Astra (dizajner namještaja);
• PRO-100.

Pažnja! Ne štedite na softveru. Izrada dizajnerskog projekta jedna je od najvažnijih faza rada.

Pretraga dobavljača

Sirovine za proizvodnju ormarića su listovi MDF-a, laminirane iverice, iverice, vlaknaste ploče. Većina radionica preferira laminirane iverice. Ovaj materijal je jeftin, jednostavan za korištenje i nikada neće biti problema s njegovom opskrbom - u Rusiji postoji mnogo proizvođača laminiranih iverica. Njegova upotreba omogućava smanjenje troškova proizvodnje, jer ne zahtijeva fasetiranje ili laminiranje.

Važno je pronaći pouzdane dobavljače koji su spremni na suradnju s početnicima po povoljnim cijenama, ne razočaravaju u rokovima i nude visokokvalitetne materijale koji su u skladu sa GOST standardima.

Formiranje osoblja

Za organizaciju rada male radionice trebat će vam osoblje:

1. Dizajner. On će skicirati i modelirati proizvod koristeći kompjuterski program.
2. Stolari – 2–3 osobe.
3. Menadžer. Njegov zadatak je pronaći kanale distribucije gotovih proizvoda.
4. Vodeću ulogu ima vlasnik preduzeća, koji je takođe uključen u traženje dobavljača.
5. Računovodstvo je eksterno.

Referenca. Ako kompanija proizvodi namještaj na osnovu individualnih projekata kupaca, trebat će vam mjerač s osobnim automobilom.

Paleta proizvoda

Radionica za proizvodnju ormarnog namještaja proizvodi:

• ormari;
• stalci;
• klizni zidovi;
• modularne i kuhinje po mjeri;
• hodnici;
• spavaće sobe;
• stolovi i stolovi za blagovanje;
• stolice;
• kreveti za jednu osobu;
• kreveti u potkrovlju;
• ormari;
• komode

S vremenom možete proširiti asortiman proizvoda na tapacirani namještaj - fotelje, sofe, otomane, kuhinjske kutove. Da biste to učinili, morat ćete kupiti dodatnu opremu i alate, pronaći dobavljače tkanina, pjenaste gume i drugih materijala.

Oglašavanje i marketing

• distribucija knjižica i letaka na mjestima okupljanja ciljne publike - na pijacama, u građevinskim supermarketima;
• stvaranje i promocija grupa na društvenim mrežama uz redovno postavljanje fotografija gotovih proizvoda;
• izrada web stranice sa detaljnim popisom usluga i cjenovnicima, primjerima radova i recenzijama kupaca;
• učešće na sajmovima namještaja;
• postavljanje oglasa na plaćenim i besplatnim pločama na internetu.

Plan proizvodnje namještaja sadrži tačne finansijske kalkulacije. Poređenje procijenjenih prihoda i rashoda kompanije pomoći će u određivanju profitabilnosti poslovanja i brzom dostizanju tačke rentabilnosti.

Investicije u projekat

Troškovi otvaranja uključuju:

• troškovi registracije DOO – 4.000;
• nabavka opreme – 800.000;
• troškovi renoviranja prostorija - 50.000;
• obrtna sredstva – 1.500.000;
• oglašavanje – 25.000.

Ukupno: 2.379.000 rubalja.

Pažnja! Prilikom rada po pojedinačnim narudžbama kupca potrebno je uplatiti akontaciju od 50% cijene gotovog proizvoda. U ovom slučaju trebat će vam mali obrtni kapital.

Tekući troškovi

Mjesečni troškovi uključuju troškove održavanja projekta:

• zakup prostorija – 40.000;
• plate zaposlenih sa umanjenjima – 150.000;
• outsourcing – 8.000;
• nabavka sirovina – 2.500.000;
• računi za komunalije - 15.000;
• oglašavanje – 30.000;
• poreski odbici – 15% razlike između prihoda i rashoda.

Ukupno: 2.743.000 plus porezi.

Prihod i dobit radionice namještaja

Planirano je da se mjesečno proizvodi najmanje 300 komada namještaja. Prosječni račun je 12.000 rubalja. Očekivani prljavi prihod radionice za mjesec će biti 3.600.000 rubalja.

Izračunajmo dobit preduzeća oduzimanjem tekućih troškova od prihoda:

• 3.600.000 – 2.743.000 = 857.000 rubalja – dobit kompanije za mjesec;
• 857.000 x 0.15 = 128.550 rubalja – poreski odbici;
• 857.000 – 128.550 = 728.450 rubalja – neto profit radionice namještaja za mjesec.

Period povrata poslovanja

Uz ispunjenje plana proizvodnje, ulaganja u projekat će se isplatiti za 8-12 mjeseci, jer je nemoguće odmah dostići planirani nivo prodaje. U prvim mjesecima nakon lansiranja moguć je zastoj. Kada se protok narudžbi poveća, kompanija će početi da prima stabilan profit u iznosu od 500.000-800.000 rubalja mesečno. Kako se protok narudžbi povećava, morat ćete razmišljati o proširenju osoblja i ponovnom opremanju proizvodne radionice.

Posao za proizvodnju namještaja je ideja s dobrim izgledima. Pogodan je za poduzetnu osobu koja je upoznata sa ovom industrijom. Prednost projekta je što su proizvodi za namještaj uvijek traženi. Glavni uslov uspjeha je ponuditi potrošaču robu dobrog kvaliteta po pristupačnoj cijeni.

Kupite gotov poslovni plan

	Investicija: Investicija 350.000 ₽ Kompanija, kao proizvođač namještaja, osnovana je 2009. godine. Danas je to proizvodno preduzeće koje se dinamično razvija. Proizvodimo više od 20 hiljada proizvoda mjesečno. Više od 100 prodavnica. Brend “HALF PRICE Furniture” kreiran je 2014. godine za maloprodajnu mrežu prodavnica namještaja u formatu diskonta namještaja. Iste godine je otvorena i prva radnja. Kako se očekivalo, projekat...
	Investicije: Investicije 1.000.000 - 2.000.000 ₽ U 2016. godini kompanija je izvršila potpuno pokretanje automatizovane proizvodnje zajedničkog preduzeća Prva fabrika nameštaja-ALNO, rebrendiranje fabrike, novi asortiman modela za različite segmente i premium brend kuhinja Bruno Piatti. Zajedničko ulaganje sa tvornicom Piatti omogućilo je proizvodnju kuhinja po švicarskim standardima kvaliteta. Danas Prvi namještaj-ALNO iznosi: -52.000 m2 proizvodno-skladišnog prostora. -Kapacitet – 50.000 kompleta nameštaja...
	Investicije: Od 500.000 rubalja. Mi ćemo nadoknaditi 50% vaših troškova za popravke i uređenje prodavnice. Niski rizici ulaganja. 40% investicija su izložbeni uzorci, koji ostaju likvidna imovina u slučaju problema. Svaki posao počinje da donosi profit. Uz frendom sofe dobit ćete i puno pozitivnih emocija od svog poslovanja. Prodaja ovog namještaja je zadovoljstvo! Vaš partner je proizvodna fabrika, čija istorija počinje 2006. godine u gradu Engelsu, Saratovska oblast. Kompanija je redovni učesnik na međunarodnim izložbama. Stanovnici osamdeset i devet regiona Rusije i susednih zemalja...
	Investicije: Investicije 3.350.000 - 5.500.000 ₽ New Chicken je novi projekat restoranskog holdinga BCA, koji ima iskustvo u otvaranju više od 150 objekata u 8 zemalja širom svijeta. Kompanija aktivno raste, razvija nove pravce i zna šta potrošačima treba sutra. Kompanija promoviše mrežu objekata koristeći model franšizinga. Opis franšize Paket franšize uključuje: opremu za proizvodnju/trgovinu/montažu, namještaj.New Chicken franšiza ima…
	Investicije: Investicije 600.000 - 1.200.000 ₽ Lanac hostela HiLoft je projekat koji zadovoljava visoke standarde međunarodne asocijacije Hosteling International. Naši hosteli odražavaju eko-koncept Hosteling Internationala: * Pružaju okvir za održavanje i kontinuirani razvoj društvenih i kulturnih veza unutar zajednice. *Doprinijeti popularizaciji sigurnog turizma koji ne nanosi štetu okolišu. *Promovirati razvoj pristupačnog turizma. Našim primateljima franšize obezbjeđujemo visoku popunjenost hostela u…
	Investicije: Investicije 2.700.000 - 3.500.000 ₽ Mi smo tim profesionalaca sa više od 10 godina iskustva na tržištu hrane. Za to vrijeme realizirali smo više od 40 regionalnih i federalnih projekata u 15 različitih koncepata. 2017. godine pokrenuli smo projekat „Pekara br.21” i sada upravljamo mrežom kafića-pekara, koju želimo da proširimo, jer smatramo da je naš proizvod novi nivo u svetu...
	Investicije: Investicije 499.000 - 1.500.000 ₽ Grupa kompanija Avista Module Engineering već 11 godina uvodi inovacije i kreira trendove na tržištu montažnih građevina. Osnovao Vadim Raviljevič Kulubekov. Kompanija je specijalizovana za pružanje sveobuhvatnih usluga za projektovanje, proizvodnju, isporuku, izgradnju i završetak montažnih objekata administrativne, kućne i industrijske namene. Proizvodi se proizvode u fabrici u Novosibirsku. Proizvodni program kompanije obuhvata montažne kabine, modularne spavaonice, modularne menze,… IceBox franšiza Investicije: Investicije 670.000 - 1.400.000 ₽ Kompanija LLC UK "ICE BOX" pojavila se u Toljatiju 2015. godine i započela svoje aktivnosti sa uslugom dostave prirodnog domaćeg sladoleda. Glavna prednost brenda je njegov 100% prirodan sastav, koji isključuje prisustvo bilo kakvih boja, aroma, industrijskih pasta, biljnih masti i E-komponenti. IceBox sladoled se pravi isključivo od svježe farmske pavlake i mlijeka, prirodnog bobičastog voća, voća, orašastih plodova,…
	Investicije: Investicije 330.000 - 376.000 ₽ Mreža centara za oštrenje "TSEKH" jedna je od vodećih mreža u oblasti oštrenja i prodaje frizerskih i manikirnih instrumenata. Radeći direktno sa svim vodećim proizvođačima frizerskih i manikirnih instrumenata, našim korisnicima franšize pružamo najbolje cijene za radnje u TSEKH centrima za oštrenje. “TSEKH” je i zvanični zastupnik mnogih proizvođača opreme za oštrenje, zahvaljujući čemu je naš…	Investicije: Investicije 1.500.000 - 10.000.000 ₽ Kompanija FinLine, brend Auto zalagaonica, osnovana je 1999. godine i jedan je od tržišnih lidera u segmentu osiguranog kreditiranja i ulaganja.Osnovnu specijalizaciju kompanije čine krediti osigurani likvidnom imovinom: vozila, vlasnički prava vozila, nekretnine, oprema i plemeniti metali. Tokom devetnaest godina rada, naučili smo da upravljamo i skaliramo poslovanje zalagaonice što je efikasnije moguće i sada smo spremni da podelimo naše...

Postoji nekoliko načina za vođenje posla s namještajem: prodaja namještaja koji je napravio netko drugi, vođenje vlastite proizvodnje ili simultani rad u ova dva smjera. Poduzetnici najčešće nastoje otvoriti vlastitu radionicu za proizvodnju ormarića.

Koncept ormarića pokriva proizvode postavljene duž zidova koji imaju mnogo ladica. To uključuje:

• ormari;
• ormari;
• zidovi;
• stalci;
• stolovi.

Pitanja organizacije poslovanja

Budući da će proizvodnja ormarića zahtijevati blisku saradnju sa velikim kompanijama (kupcima i dobavljačima), potrebno je registrovati DOO. Poreze treba plaćati prema opštem sistemu. Na ovaj način možete raditi i sa maloprodajnim kupcima.

Da biste prijavili svoju radionicu, potrebno je da odeljenju za registraciju dostavite sledeću dokumentaciju:

• povelja, koja će naznačiti vrste aktivnosti kompanije, odobreni kapital;
• potvrda o uplati državne dažbine;
• podatke o tekućem računu preduzeća, kao i računu na koji će odobreni kapital biti odobren;
• podaci o računovođi, direktoru;
• zapisnik sa skupštine osnivača na kojoj je doneta odluka o otvaranju preduzeća;
• naziv preduzeća.

Vrste djelatnosti preduzeća (OKVED) moraju biti odabrane na sljedeći način: 36.12, 36.13, 36.14, 51.47.11, 52.44.1, 52.44.5, 52.61.2.

Prilikom proizvodnje ormara, radionica namještaja mora se rukovoditi GOST 26800.4-86; GOST 28136-89; GOST 13025.1-85; GOST 28105-89; GOST 19882-91; GOST 16371-93.

Analiza tržišta

Prije izrade poslovnog plana za proizvodnju namještaja, morate saznati situaciju na tržištu i potražnju za takvim predmetima. Prema službenim statistikama, proizvodnja ormarića zauzima 25% tržišta. Istovremeno, malo pažnje posvećuju brendovima, više se fokusiraju na kvalitetu proizvedenih proizvoda.

Prva stvar koja zanima potrošača je cijena. Zatim pita od čega je namještaj i koliko je kvalitetan. Sljedeći kriterij odabira je dizajn. I tek tada obraćaju pažnju na brend. Na osnovu ovih podataka možemo reći da će posao s namještajem biti uspješan ako se fokusirate na kvalitetu proizvedenih proizvoda.

Ciljna publika

• stariji kupci mijenjaju stari namještaj za novi;
• mladi ljudi koji ga kupuju prvi put.

Najčešće ljude zanimaju kuhinje i zidovi.

Proizvode možete prodavati na nekoliko kanala:

• kancelarijski centri, preduzeća, hoteli, druge institucije;
• maloprodajni klijenti;
• posrednici (ateljei, dizajneri, trgovine, itd.).

Sirovine za proizvodnju

Za proizvodnju ormarića koristi se puno drvo, MFD ili iverica. Često se koristi kombinacija ovih materijala. Najprikladnija opcija je korištenje laminiranih iverica (dvostrano laminirane iverice). U tom slučaju, narudžbenica će uvijek biti izvršena na vrijeme - proizvedeni su u dovoljnim količinama kako u zemlji tako iu inostranstvu. To vam omogućava da pronađete dobavljača po najpovoljnijim uslovima. Osim toga, upotreba takvih sirovina pomaže u smanjenju troškova i ubrzavanju proizvodnje - nema potrebe za oblaganjem.

Neophodno je da laminirana iverica bude u skladu sa GOST 10632-89, a ploča od vlakana koja se postavlja na stražnje zidove mora biti u skladu sa GOST 4598-86.

Mogućnosti proizvodne tehnologije

Svaka narudžba se može ispuniti prema sljedećim tehnološkim lancima:

• kratko, kada se samo montaža vrši po narudžbi - najisplativija opcija za otvaranje radionice od nule. U tu svrhu se kupuju MDF, laminirani iverali i ploče od iverala. Ovo vam omogućava da dodijelite sredstva za opremu za rezanje samo kada je razvijena baza kupaca i organizirane redovne narudžbe;
• srednje, kada radnja namještaja radi samo sa MDF-om, laminiranim ivericama, ivericama, rezanjem po narudžbi i montažom proizvoda;
• puni proizvodni ciklus, kada se dodaje proizvodnja sirovina za radionicu namještaja.

Oprema za proizvodnu radionicu

Općenito, za specijalnu opremu mora se izdvojiti najmanje 424 hiljade rubalja. Oni će ići prema glavnoj i pomoćnoj opremi:

Osnovna oprema

Pomoćna oprema

Softver za rad

Ako se bavite proizvodnjom srednjeg ili kratkog ciklusa, ne morate kupovati skupe mašine. Ali još uvijek morate raditi na dizajnu. I bolje je to ne raditi ručno, jer je vjerovatnoća grešaka velika. Postoji nekoliko posebnih kompjuterskih programa koji vam omogućavaju da precizno, detaljno i vizualno kreirate dizajn za bilo koji namještaj.

Na primjer, pomoću programa PRO-100 možete kreirati 3D slike, uklapajući ih u nacrtani interijer. Na ovaj način možete unaprijed vidjeti kako će namještaj izgledati kod kuće. Program za rezanje će vam pokazati idealnu opciju rezanja i količinu potrebnog materijala. Posjedujući laptop sa instaliranim programima, možete izaći po narudžbi i na licu mjesta klijentima demonstrirati planirane rezultate rada. Ovo povećava vjerovatnoću dogovora.

Soba

Radionica mora ispunjavati sljedeće uslove:

• Smješten na prvom katu.
• Obavite potrebne komunikacije.
• Imaju industrijsko napajanje od 380 W.
• Imaju utovarne luke i dobre pristupne puteve.
• Budite suvi i dobro provetreni.

Ukupno, potrebno je kupiti ili iznajmiti prostor od najmanje 500 m2. Treba ga podijeliti na tri glavna dijela:

• proizvodna radionica – 350 m2;
• izložbeni hol i ured – 50 m2;
• magacin u kojem će se skladištiti sirovine i gotovi proizvodi – 100 m2.

Ako su prostorije iznajmljene, trebat će vam oko 120.000 rubalja. Mjesečno.

Osoblje

Za proizvodnju proizvoda po narudžbi dovoljno je raditi jednu smjenu. Trebat će vam otprilike 12 zaposlenih (hiljadu rubalja mjesečno):

• 2 pomoćna radnika – 24;
• 5 radnika u radionici sa specijalnim znanjima – 100;
• predradnik proizvodnje – 30;
• dizajner - 25;
• menadžer – 20;
• računovođa – 35;
• direktor – 40.

Na plate će se trošiti oko 377 hiljada rubalja mjesečno, uzimajući u obzir poreze.

Načini implementacije

Kao što je već spomenuto, ne samo da možete izrađivati ​​namještaj po narudžbi, već i prodavati proizvode na nekoliko načina:

• preko vlastitog skladišta;
• mreže dilera;
• direktne isporuke velikim institucijama.

Ali u svakom slučaju, trebat će vam opsežna reklamna kampanja. Bez toga je teško primiti barem jednu narudžbu. Da biste to učinili, možete koristiti specijalizirane medije, kreirati i promovirati svoju web stranicu, okačiti banere i reklame. Za to morate izdvojiti najmanje 60 hiljada rubalja mjesečno.

Kalkulacija troškova proizvoda

Troškovi proizvodnje obračunavaju se na osnovu sljedećih rashodnih stavki:

• amortizacija;
• plata;
• potrošnja materijala;
• oglašavanje;
• električna energija;
• najam

Potrošnja materijala može se izračunati na osnovu sljedećih podataka:

Ime	Jedinica	Cijena, rub.)
Iverica 16 mm	sq. m	95
Iverica 12 mm	sq. m	95
Lesonita 3,2 mm	sq. m	23
Rubni materijal	linearni metar	1,6
Pakovanje (karton)	sq. m	0,40
Dodaci	set	156
Alat za rezanje	set	7 800
Fasteners	set	52
Struja	kW/sat	0,45

Ukupni troškovi proizvodnje će biti (RUB):

• tabele – 188.143;
• kabineti – 178.947;
• kabineti – 205.240;
• regali – 179.803.

Možete prodati oko 100 artikala svakog artikla mjesečno uz maržu od 25%. Neto dobit mjesečno iznosit će 150.426 rubalja. Sa investicijom od 1,177 miliona rubalja. i proizvodnju 400 komada namještaja mjesečno, projekat će se isplatiti za 8 mjeseci.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1,132,000₽

Minimalni početni kapital

40%

Profitabilnost

8 mjeseci

Payback

519.560 RUB

Neto profit

Cilj projekta je stvaranje proizvodnje namještaja za prodaju proizvoda od drvenog namještaja u gradu sa populacijom od 500-800 hiljada ljudi.

Za realizaciju poslovne ideje preduzeća za proizvodnju namještaja iznajmljuju se proizvodni prostori u industrijskoj zoni grada. Ukupna površina prostora je 350 m2, na kojem su smještene proizvodne radionice i prodajni ured.

Ciljna publika su porodice sa srednjim prihodima koje ažuriraju svoj namještaj svake 3 godine i preferiraju unikatan, visokokvalitetan namještaj od prirodnih materijala. Cenovni segment – ​​prosečan.

Glavne prednosti poslovanja za proizvodnju namještaja:

relativno mali iznos kapitalnih ulaganja;

proizvedeni namještaj je općeniti potrošački proizvod, koji pruža široku ciljnu publiku;

Profitabilnost poslovanja za proizvodnju namještaja može doseći 300%.

Obim početnih ulaganja u proizvodnju namještaja je 1.132.000 rubalja. Investicioni troškovi su usmjereni na renoviranje prostorija, nabavku opreme, opremanje ureda, početnu nabavku sirovina i formiranje obrtnih sredstava. Sopstvena sredstva će se koristiti za realizaciju projekta.

Finansijski obračuni pokrivaju trogodišnji period rada projekta proizvodnje namještaja. Planirano je da će nakon ovog perioda objekat morati da proširi proizvodnju i asortiman proizvoda.

Neto mjesečni profit projekta proizvodnje namještaja kada dostigne planirani obim prodaje iznosit će 519.560 rubalja. Profitabilnost prodaje u prvoj godini poslovanja iznosiće 25%. Ako se ovi pokazatelji ostvare, početna investicija će se isplatiti u osmom mjesecu rada. Integralni pokazatelji efektivnosti projekta prikazani su u tabeli 1.

Tabela 1. Ključni indikatori uspješnosti projektaproizvodnja namještaja

Profitabilnost proizvodnje namještaja

Aktivan rast stanogradnje i broj kupoprodajnih transakcija na tržištu stambenih nekretnina doveli su do povećanja potražnje za namještajem. Kupovina novog doma uvijek uključuje potrebu za kupovinom namještaja. Ove trendove moguće je uočiti upoređujući dinamiku puštanja u rad stambenih objekata i obim tržišta namještaja – vrhunac je bio 2014. godine, nakon čega je uslijedilo smanjenje oba pokazatelja, što je povezano sa krizom. Praćenjem performansi građevinskog tržišta moguće je predvidjeti stanje u industriji namještaja.

Aktivna faza razvoja tržišta namještaja pada na 2011-2014 - u tom periodu se povećava obim tržišta namještaja. Oštar pad obima u 2015. bio je zbog dva trenda odjednom: prvo, smanjenja efektivne tražnje; i drugo, oštre fluktuacije kursa, što je doprinijelo istiskivanju stranih dobavljača sa tržišta.

Od 2014. godine udio namještaja iz inostranstva iznosio je oko 65% ukupne prodaje. Samo na kraju 2015. godine uvoz namještaja je smanjen za 45,8%. Prema riječima marketara najvećih trgovaca namještajem, IKEA i Hoff, do početka 2018. udio domaćih proizvođača na tržištu namještaja dostići će 70%. Ova prognoza otvara izglede za razvoj poslovanja u ovom segmentu.

Zaradite do
200.000 rub. mjesečno uz zabavu!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u oblasti zabave. Minimalna investicija. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

Na primjer, na kraju 2016. godine realni obim tržišta proizvodnje namještaja nastavlja da opada, ali nominalno ostaje na istom nivou, što je posljedica povećanja cijena namještaja. Prema statistikama, cijene namještaja porasle su za 19,14% - ovo je najveća stopa rasta u posljednjih 7 godina. Dakle, dolazi do pada rasta kvaliteta na tržištu namještaja.

Kriza je uticala i na strukturu tržišta namještaja. Najznačajnije promjene utjecale su na segment uredskog namještaja i namještaja za spavaće sobe. Prvi trend se objašnjava optimizacijom troškova kompanija u teškim vremenima. Drugi trend se zasniva na činjenici da je namještaj za spavaće sobe najmanje potreban u kućnom okruženju. Najmanji efekat krize uočen je u segmentu namještaja za kuhinje i dnevne sobe, kao i tapaciranog namještaja. Shodno tome, segment tržišta namještaja koji najviše obećava je ekonomska klasa, koja se osjeća sigurnije čak iu krizi.

Tržište namještaja jedan je od najmanje konsolidiranih segmenata trgovine na malo. Prvih 10 trgovaca namještajem čini 1/3 cjelokupnog tržišta, a stopa rasta prihoda lidera u 2015. premašila je rast tržišta u cjelini. Stalni lider na ruskom tržištu namještaja je IKEA, koja zauzima 22% ukupnog tržišta. Godišnja stopa rasta prihoda iznosila je 14,7%. Stručnjaci predviđaju daljnji porast udjela velikih trgovaca, koji će dostići 40%.

Istovremeno, rusko tržište namještaja karakterizira visok nivo konkurencije. Od 2017. godine, katalog Namještaj Rusije uključuje više od 14.000 kompanija, od kojih su 5.000 direktni proizvođači.

Najveća gustoća proizvodnje namještaja uočena je u Centralnom i Volškom federalnom okrugu - tamo je koncentrisano oko ¼ ukupnog broja proizvođača. U ostalim regijama obim maloprodaje znatno premašuje obim vlastite proizvodnje. Istovremeno, proizvođačima namještaja je isplativije da prodaju svoje proizvode unutar regije, što im omogućava smanjenje transakcionih troškova.

U gradovima sa populacijom od 800 hiljada i više, postoje razni veliki trgovci na malo, s kojima je vrlo teško konkurirati. U gradovima sa populacijom manjim od 500 hiljada ljudi, nema mrežnih igrača i dostave u mnogim online prodavnicama, što sužava izbor kupca i smanjuje nivo konkurencije.

Drugi parametar tržišta namještaja je format trgovanja. Prema anketama provedenim krajem 2016. godine, svaki peti stanovnik naručivao je namještaj iz online trgovine. U prvoj polovini 2016. godine prodaja putem interneta porasla je za skoro 47% i dostigla 974 miliona rubalja, što je 12,5% ukupne prodaje na tržištu. Gotovo polovina lanaca namještaja ima svoje web stranice, ali nemaju svi funkciju online prodaje. Svake godine raste popularnost internetskih prodavnica namještaja, jer omogućava prodavačima da smanje troškove zakupa velikih maloprodajnih prostora i snize cijene, a za kupce je online trgovina povoljnija opcija kupovine.

Spremne ideje za vaš posao

Kombinirajući trendove ruskog tržišta proizvodnje namještaja, možemo formirati imidž uspješne kompanije namještaja: proizvođača namještaja ekonomske klase koji posluje u gradu s populacijom od 500-800 tisuća ljudi i prodaje proizvode putem internetske trgovine. Ovi parametri će osigurati konstantnu potražnju, praktično nezavisnu od ekonomske situacije, smanjenje konkurencije, smanjenje troškova, što će smanjiti cijene proizvoda.

Stručnjaci predviđaju da će udio malih i srednjih preduzeća u poslu namještaja nastaviti rasti i za nekoliko godina dostići 75-80%. Ključni zadatak takvih proizvođača je da zauzmu svoju nišu na tržištu. Na primjer, proizvođači pletenog namještaja gotovo da nemaju konkurenciju na tržištu, a namještaj po mjeri svake godine postaje sve popularniji.

U posljednje vrijeme sve je veća potražnja za proizvodima radionica za proizvodnju namještaja - ekskluzivnost ponude i varijabilnost proizvodnje važni su parametri kada potrošač bira namještaj. Ovaj trend podržavaju ne samo ukusne preferencije potrošača, već i razvoj tržišta dizajnerskih usluga, koje se na kraju 2014. godine gotovo udvostručilo. Uz svu raznolikost izbora predstavljenih na tržištu namještaja, potrošač ne može uvijek pronaći odgovarajući namještaj koji odgovara dizajnerskom projektu.

Najracionalniji izlaz iz situacije je proizvodnja namještaja po mjeri, koju izvode male radionice namještaja. Ovaj segment tržišta je zastupljen uglavnom u srednjem i skupom segmentu, dok je ekonomska klasa praktično besplatna.
Najjednostavnija opcija za organizaciju proizvodnje namještaja je otvaranje radionice namještaja.

Prednosti ovog formata proizvodnje namještaja:

• ne zahtijeva velike troškove ulaganja;
• nisu potrebne velike prostorije za smještaj proizvodnih pogona;
• uštede na opremi;
• niska cijena gotovih proizvoda;
• fleksibilnost proizvodnje.

Nedostaci proizvodnje namještaja uključuju:

• inovativnost i mašta su osnova za poslovni uspjeh;
• ručno rađeni namještaj zahtijeva puno vremena;
• samostalna potraga za klijentima.

Ovaj format se uklapa u imidž modernog proizvođača namještaja. Realizacija ovog projekta podrazumijeva otvaranje radionice namještaja.

Unatoč očiglednim problemima u industriji i fluktuacijama potražnje za proizvodima namještaja, ovaj segment ostaje privlačan za investitore. Prednosti poslovanja namještaja uključuju:

• relativno mali iznos ulaganja u proizvodnju namještaja;
• obećavajući pravac, interes za koji nikada neće nestati;
• namještaj je općeniti potrošački proizvod, koji pruža široku ciljnu publiku;
• profitabilnost poslovanja može dostići 300%.

Glavni nedostatak djelatnosti proizvodnje namještaja je žestoka konkurencija na tržištu. Međutim, uz pravilnu proizvodnu strukturu, možete zauzeti vlastitu nišu u kojoj će konkurencija biti minimalna.

Dakle, izgledi za proizvodnju namještaja, prognoze rasta potražnje za ovom vrstom proizvoda i prednosti proizvodnje namještaja omogućavaju nam da govorimo o investicijskoj atraktivnosti takvog posla.

Odlučivanje o asortimanu proizvodnje namještaja

Firma za nameštaj se bavi proizvodnjom i prodajom drvenog nameštaja - trpezarijskih garnitura, kao i tapaciranog nameštaja - sofe i fotelje. Novostvorena kompanija za proizvodnju namještaja pozicionira se kao „radionica namještaja“, specijalizirana za ručno montažne proizvode i proizvodnju nestandardnog namještaja po individualnim narudžbama. Proizvodi ove kompanije se na tržištu povoljno ističu po sledećim pokazateljima: niske cene, rad po meri, širok izbor opreme i presvlake, boja i materijal proizvoda, mogućnost kupovine putem interneta.

Proizvodi namenjeni za proizvodnju su:

Trpezarijski sto, od punog bora, farban imitacijom starenja, dimenzije: 110*70cm, debljina stola 4 cm;

Stolica od punog bora, farbana imitacijom starenja, dimenzije: visina stolice 105 cm, visina naslona stolice 60 cm, širina naslona stolice 50 cm, širina sedišta 52 cm, dubina sedišta – 45 cm;

Trosjed, drveni nasloni za ruke, sklopivi mehanizam - knjiga, presvlake od žakarda, dimenzije: dužina - 240 cm, dubina - 96 cm, visina sjedećeg dijela trosjeda - 40 cm, 2 ukrasna jastuka, punilo - opružni blok sintetički poliuretan pjena, niša za posteljinu. Dodatni dizajn (kočija, presvlake i opcije boja, razni modeli - 3-sjed, 2-sjed, kutni, sa ili bez mehanizma za sklapanje)

Stolica, okvir od lamelirane iverice, šperploče, četinara; Sjedište je izrađeno od poliuretanske pjene i bloka ravnih opruga. Dimenzije: dužina - 750 mm, dubina - 870 mm, visina - 890 mm. Dodatni dizajn (kočija, presvlake i opcije boja).

U tabeli 2 prikazane su cijene konkurenata za slične proizvode na tržištu i planirana prodajna cijena.

Tabela 2. Poređenje cijena proizvoda Dion CJSC i sličnih proizvoda

Osim proizvodnje namještaja, radionica pruža uslugu presvlake namještaja. Cijena usluge je 1000 rubalja po 1 metru tkanine.

Marketing i prodaja preduzeća za proizvodnju nameštaja

Ciljna publika kompanije za proizvodnju namještaja su porodice sa srednjim prihodima koje ažuriraju namještaj svake 3 godine i preferiraju unikatan, visokokvalitetan namještaj od prirodnih materijala. Ciljna publika poduzeća za proizvodnju namještaja je prilično široka, stoga je, kako bi se razvila učinkovita marketinška strategija, potrebno podijeliti ciljnu grupu na podgrupe potrošača:

Uspješni klijenti su potrošači namještaja u srednjem cjenovnom segmentu. Glavni kriteriji pri odabiru namještaja: jedinstvenost ponude, visokokvalitetni materijali, izrada namještaja po skici po narudžbi, mogućnost isporuke i montaže namještaja;

Klijenti sa niskim primanjima zauzimaju najveći udio potrošača. Glavni kriteriji pri odabiru namještaja: omjer cijene i kvalitete, namještaj po mjeri u budžetskoj kategoriji, pružanje usluga presvlake namještaja.

Cilj preduzeća za proizvodnju nameštaja je da zadovolji potrebe svih grupa kupaca. U fazi formiranja preduzeća za namještaj, željeni potrošači će biti aktivni korisnici interneta - publika koju na web stranicu kompanije privlače različiti marketinški alati.

Spremne ideje za vaš posao

Budući da je radionica proizvodnje namještaja usmjerena upravo na online prodaju, glavni način oglašavanja je izrada vlastite web stranice, profila na društvenim mrežama i njihova aktivna promocija. Prva faza je profesionalna landing stranica na kojoj je potrebno navesti asortiman proizvoda, vrijeme proizvodnje, primjere rada i trenutne popuste. Izrada punopravne web stranice s potrebnom funkcionalnošću koštat će oko 50.000 rubalja.

Budžetnija opcija je kreiranje profila na društvenim mrežama i njihovo promoviranje. Osim asortimana, na svom profilu možete postavljati fotografije i recenzije kupaca, popis usluga koje pruža radionica namještaja, korisne informacije o raznim materijalima, informacije o njezi namještaja, dizajnerska rješenja u koja se vaši proizvodi uklapaju, informacije o promocijama i bonuse.

Također, za posao proizvodnje namještaja, najefikasniji način oglašavanja je postavljanje informacija o proizvodima na bilbordima. Preporučljivo je odabrati bilbord u neposrednoj blizini građevinskih radnji, na periferiji grada. Prosječna cijena zakupa jednog bilborda 3*6 m za 1 mjesec je oko 23.000 rubalja/mjesečno.

Još jedan efikasan alat za oglašavanje bit će postavljanje knjižica sa popisom svih usluga i portfelja kompanije namještaja u građevinskim radnjama. Trošak takvog postavljanja ovisi o uvjetima u prodavnici hardvera i raspravlja se pojedinačno. Možete ponuditi suradnju željezari i zajednički održati promociju koja uključuje izdavanje kupona za popust u radionici namještaja za fiksni iznos kupovine. Na ovaj način oglašavanja planira se potrošiti 10.000 rubalja.

Spremne ideje za vaš posao

Također, učinkovita opcija za promoviranje radionice za proizvodnju namještaja može biti štampanje reklamnih blokova u specijalizovanoj štampi. Trošak ove vrste oglašavanja iznosit će oko 10.000 rubalja.

Ne zaboravite na kanale promocije kao što su saradnja sa privatnim dizajnerima enterijera, dizajnerskim studijima i salonima nameštaja. Morate sami tražiti posrednike i ponuditi im postotak od iznosa narudžbe u iznosu od 10-20%.

Učinkoviti načini za privlačenje pažnje potrošača su učešće na raznim izložbama i sajmovima, slanje promotivnih materijala, dostupnost dodatnih usluga i postprodajna usluga: besplatna dostava, montaža, jednogodišnja garancija na popravku ili zamjenu proizvoda u slučaju kvara. defekti itd.

Jedan od glavnih zadataka marketinga je formiranje javnog mnijenja i lojalnih potrošačkih stavova prema preduzeću. Stoga je vrijedno razmotriti mogućnosti za provođenje ankete među kupcima, čiji će vam rezultati omogućiti da izvršite potrebna prilagođavanja proizvodnje i uzmete u obzir zahtjeve potrošača za proizvode.

Upotreba određenog alata zavisi od ciljne publike ustanove i budžeta projekta.

Kreiranje i aktivna promocija profila na društvenim mrežama VKontakte i Instagram. Trebali biste izdvojiti 10.000 rubalja za promociju vašeg profila na društvenim mrežama;

Izrada lične web stranice sa portfoliom, cjenovnikom, kontaktima i funkcijom kalkulatora narudžbi. Troškovi će biti 30.000 rubalja;

Učešće na izložbama i sajmovima namještaja.

Tako su troškovi u iznosu od 50.000 rubalja uključeni u promociju radionice za proizvodnju namještaja.

Najvažniji dio marketinga je predviđanje prodaje. U tabeli 2 prikazan je plan prodaje proizvoda radionice namještaja. Prosječna vrijednost narudžbe može varirati ovisno o detaljima narudžbe.

Planira se primanje korporativne narudžbe za proizvodnju namještaja. Stoga klijente treba tražiti i u korporativnom segmentu - to mogu biti kafići, uredi, kozmetički saloni itd. Također je vrijedno razmotriti mogućnost saradnje sa salonom namještaja, koji će biti spreman kupiti dio proizvoda za prodaju.

Tabela 3. Planirani obim prodaje radioniceproizvodnja namještajapo vrsti proizvoda

Tako će planirani prihod za prvu godinu rada radionice u prosjeku iznositi 19.068.700 rubalja.

Plan proizvodnje namještaja

Otvaranje radionice za proizvodnju namještaja i organizacija proizvodnje uključuje sljedeće korake:

1) Izbor prostora za proizvodnju. Budući da se planira otvaranje proizvodnje namještaja punog ciklusa, prostor prostorija mora primiti opremu velikih dimenzija. Da biste to učinili, trebat će vam soba ukupne površine 300-350 m2, na kojoj će biti postavljeno:

proizvodna radionica - mesto gde se nalaze mašine za obradu drveta i druga oprema

montažna radnja - mjesto gdje se namještaj sklapa od gotovih dijelova;

farbara - prostorija za farbanje i lakiranje;

sušara - mjesto za skladištenje i pripremu sirovina prije proizvodnje;

skladište gotovih proizvoda i skladište sirovina;

prostorija za proizvodno osoblje;

kupaonica s tušem;

prostorije administrativnog osoblja, poslovni prostor.

Pored prostora za proizvodnju namještaja, na proizvodne prostore postavljaju se sljedeći zahtjevi:

nestambeni prostori za industrijske svrhe, jer je rad radionice povezan s visokim nivoom buke;

prvi sprat, dva ulaza. Budući da se veliki materijali istovaraju i utovaruju, proizvodnja mora biti smještena u prizemlju. Za radionicu i prodajni ured napravljeni su zasebni ulazi;

trofazna struja 380 W, jer neka oprema zahtijeva veliku snagu za rad;

dostupnost vodosnabdijevanja, ventilacije, protupožarne sigurnosti, lak pristup zgradi, dostupnost mjesta za istovar sirovina;

odsustvo vlage i visoke vlažnosti. Materijali koji se koriste u proizvodnji namještaja otporni su na vlagu i vlagu.

Gotove proizvode također ne treba skladištiti u takvim uvjetima, jer tapacirani namještaj ima tendenciju da upija vlagu i mirise.

• grijana prostorija, koja je također neophodna za održavanje idealnog kvaliteta sirovina i gotovih proizvoda.

Za realizaciju projekta iznajmljuju se industrijski prostori. Ukupna površina - 300 m2, cijena - 50.000 rubalja / mjesec

2) Nabavka opreme. Da bi se osigurala proizvodnja u punom ciklusu, potrebno je kupiti set opreme:

mašina za spajanje - 70.000 rubalja;

blanjalica za debljinu - 120.000 rubalja;

glodalica - 70.000 rubalja;

mašina za bušenje i žlebove - 50.000 rubalja;

mašina za struganje i glodanje kopir - 150.000 rubalja;

mašina za mlevenje - 80.000 rubalja

oprema za farbanje - 130.000 rubalja;

mašina za sečenje formata sa ručnom nabavkom materijala – 140.000;

odvijač i bušilica - 15.000 rubalja;

ostala pomoćna oprema i alati - 50.000 rubalja.

Tako će ukupni troškovi opreme za proizvodnju namještaja biti oko 825.000 rubalja. Uz pomoć sve ove opreme, očekujte da ćete svakog mjeseca istovremeno proizvoditi 400 komada namještaja.

3) Tehnologija proizvodnje namještaja i organizacija snabdijevanja. Tehnologija proizvodnje namještaja uključuje sljedeće glavne faze:

priprema dizajna proizvoda;

rad na rezanju materijala i izrade dijelova;

rad na preradi materijala;

montaža gotovog namještaja.

Za poduzeća za proizvodnju namještaja punog ciklusa, obrubljene čvrste ploče su glavna sirovina. U prvoj fazi proizvodnje se pretvaraju u panele, a zatim se izrađuju dijelovi za namještaj. Najpopularnije vrste drveta su: hrast, breza, ariš, bor. Najpovoljnija opcija za puno drvo je bor. Upravo će se ovaj materijal prvenstveno koristiti u proizvodnji. Dakle, trebat će vam iverica i MDF ploče.

Za organizaciju proizvodnje namještaja trebat će vam dobavljači drva, boja, premaza, ljepila, okova, tkanina itd. Glavni zahtjevi za dobavljače su poznata kompanija od povjerenja, dostupnost svih potrebnih certifikata i mogućnost isporuke. Poželjna je dugoročna saradnja sa kompanijama koje vrše kontrolu kvaliteta, daju veleprodajne popuste i mogućnost odloženog plaćanja.

4) Zapošljavanje. Proizvodnja namještaja zahtijeva određena stručna znanja i vještine, pa je prije početka proizvodnje potrebno odabrati kvalifikovane radnike. Glavni uslov za osoblje je iskustvo u radu sa specijalizovanom opremom. Osoblje mora uključivati: specijaliste u radionici - 3 osobe, voditelja proizvodnje sa finansijskom odgovornošću za sirovine i opremu, menadžera prodaje, dizajnera-tehnologa, špeditera, menadžera, računovođu.

5) Oblik usluge. Rad sa klijentom se sastoji od nekoliko faza:

klijent kontaktira kompaniju: klijent kontaktira menadžera i pregovara o svim uslovima narudžbe. Menadžer prima narudžbu i prosljeđuje je dizajneru-tehnologu, koji pomaže klijentu da odluči o dizajnu proizvoda, materijala i izradi individualni projekat.

kalkulacija troškova, naručivanje: nakon usaglašavanja projekta sa naručiteljem, projektant-tehnolog obračunava trošak radova. Nakon toga, menadžer dogovara cijenu narudžbe sa klijentom, sastavlja relevantnu dokumentaciju i uzima akontaciju od 30% iznosa narudžbe. Rok za izvršenje narudžbe je određen ugovorom i iznosi 30 radnih dana.

izrada i isporuka narudžbe: prilikom izrade namještaja formira se rok isporuke. Da bi to učinio, menadžer kontaktira kupca i odobrava vrijeme isporuke. Preostali iznos narudžbe plaća se prilikom isporuke. Usluga dostave košta 300 rubalja, a besplatna je za narudžbine veće od 20.000 rubalja.

Organizacioni plan za proizvodnju radionice namještaja

Početna faza otvaranja radionice namještaja je registracija poslovanja kod državnih organa. Za obavljanje komercijalnih aktivnosti, individualni preduzetnik se registruje po pojednostavljenom sistemu oporezivanja (15% „prihodi minus rashodi“). Vrste aktivnosti prema OKVED-2:

31.09.2 - Proizvodnja ostalog namještaja i pojedinačnih dijelova namještaja koji nisu obuhvaćeni drugim grupama, prema individualnim narudžbama stanovništva;

47.59 - Trgovina na malo namještajem, rasvjetnim tijelima i ostalim proizvodima za kućanstvo u specijaliziranim prodavaonicama;

47.91.2 - Trgovina na malo koja se obavlja direktno korišćenjem informaciono-komunikacione mreže Internet;

31.01 - Proizvodnja namještaja za urede i trgovačka poduzeća;

31.02 - Proizvodnja kuhinjskog namještaja.

Za obavljanje ove vrste djelatnosti nije potrebna licenca, ali se preporučuje certificiranje cjelokupnog proizvedenog namještaja kako bi se potvrdio kvalitet proizvoda. Da biste to učinili, potrebno je pridržavati se normi i standarda:

GOST 16371-93 „Namještaj. Opšti tehnički uslovi";

GOST 19917-93 „Namještaj za sjedenje i ležanje. Opšti tehnički uslovi";

GOST R 50051-92 „Namještaj. Stolice. Definicija održivosti";

GOST 19194-73 „Namještaj. Metoda za određivanje čvrstoće pričvršćivanja nogu namještaja";

GOST 13715-78 „Stolarske ploče. Tehnički uslovi";

GOST R 54208-2010 „Zaštitni i dekorativni premazi na namještaju od drveta i drvenih materijala. Klasifikacija i oznake."

GOST 30255-95. Namještaj, drvo i polimerni materijali.

Radno vrijeme radionice namještaja je od 8:00 do 17:00 (pon-pet). Radno vrijeme prodajnog ureda je od 9:00 do 19:00 (pon-ned). Na osnovu toga se formira kadrovska tabela.

Tabela 4. Kadrovi i platni fond

№	Naziv posla	Plata, rub .	Broj, osoba
Administrativno
	Supervizor
	Računovođa
Industrial
	Specijalista za radionicu
	Master proizvodnje
	Dizajner-tehnolog
Trgovina
	Menadžer
Auxiliary
	Vozač za dostavu
	čistačica (na pola radnog vremena)
Ukupno:				210.000,00 RUR
Doprinosi za socijalno osiguranje:				63.000,00 RUR
Ukupno sa odbicima:				273.000,00 RUR

Stručnjaci u radionici služe svim fazama proizvodnje namještaja i kombiniraju funkcije montažera namještaja. Obrazovanje - srednja tehnička, radno iskustvo na sličnoj poziciji.

Predradnik proizvodnje - organizuje proces rada, prima materijal i izrađuje odgovarajuću dokumentaciju, materijalno je odgovorno lice, prati poštovanje sigurnosnih propisa u proizvodnji i vrši postupnu kontrolu proizvodnje proizvoda. Obrazovanje – viša, radno iskustvo u ovoj oblasti – 5 godina.

Menadžer – sprovodi marketinšku politiku preduzeća, pregovara sa potencijalnim klijentima, naručuje i prima uplate, materijalno je odgovorna osoba, bavi se oglašavanjem i promocijom proizvoda, odgovoran je za popunjavanje sajta i profila na društvenim mrežama. Više obrazovanje.

Dizajner-tehnolog - razvija modele i dizajne namještaja, vrši autorsku kontrolu usklađenosti proizvedenog namještaja sa razvijenim modelima. Više obrazovanje.

Računovođa je finansijski odgovorno lice, vodi svu finansijsku dokumentaciju, vodi računovodstvo, prati poštovanje zakona pri trošenju novca i materijalnih sredstava. Visoko obrazovanje, radno iskustvo u ovoj oblasti - 3 godine.

Vozač dostavljača – osigurava blagovremenu isporuku narudžbi kupcima. Uslovi: sopstveni automobil, radno iskustvo od najmanje 1 godine, vozačka dozvola kategorije B,C.

Direktor je finansijski odgovorno lice, zastupa interese preduzeća, sklapa ugovore o poslovanju, izdaje naloge i uputstva, zapošljava i otpušta zaposlene, bira dobavljače i traži kanale distribucije. Obrazovanje – viša, radno iskustvo u ovoj oblasti – 3 godine.

Čistač – čisti prodajni ured.

Finansijski plan za proizvodnju namještaja

Finansijski plan uzima u obzir sve prihode i rashode projekta, horizont planiranja je 3 godine. Planirano je da će nakon ovog perioda objekat morati da proširi proizvodnju i asortiman proizvoda.

Za pokretanje projekta potrebno je izračunati iznos ulaganja. Da biste to učinili, potrebno je utvrditi troškove renoviranja poslovnog prostora, nabavke opreme, početne nabavke sirovina i formiranja obrtnog kapitala, koji će pokriti gubitke u početnim periodima. Specifičnost poslovanja s namještajem je potreba za velikim obrtnim kapitalom.

Tabela 5. Troškovi ulaganja

Varijabilne troškove za proizvodnju namještaja sastoje se od troškova materijala koji se koriste u proizvodnji namještaja, kao i plaćanja utrošenih kapaciteta u procesu proizvodnje (voda, plin, struja, kanalizacija). Da bi se pojednostavila finansijska kalkulacija, varijabilni troškovi se izračunavaju na osnovu iznosa prosječnog računa za svaku vrstu proizvoda i fiksne trgovačke marže od 300%.

Fiksni troškovi za proizvodnju namještaja sastoje se od zakupnine, režija, platnog spiska, troškova oglašavanja, poreza i amortizacije. Iznos amortizacije utvrđuje se linearnom metodom, na osnovu korisnog vijeka trajanja osnovnih sredstava od 5 godina. U fiksne troškove spadaju i poreski odbici koji nisu prikazani u ovoj tabeli, jer njihov iznos nije fiksan, već zavisi od obima prihoda.

Tabela 6. Fiksni troškovi za proizvodnju namještaja

Tako su utvrđeni fiksni mjesečni troškovi u iznosu od 375.000 rubalja.

Procjena efikasnosti proizvodnje namještaja

Period povrata za projekat sa početnim ulaganjem od 1.132.000 rubalja je 8-9 meseci. Neto mjesečna dobit projekta nakon postizanja planiranog obima prodaje iznosit će 519.560 rubalja. Profitabilnost prodaje u prvoj godini poslovanja iznosiće 25%.

Mogući rizici proizvodnje namještaja

Za procjenu rizične komponente projekta potrebno je analizirati eksterne i unutrašnje faktore. Eksterni faktori uključuju prijetnje vezane za ekonomsku situaciju u zemlji i prodajna tržišta. Interni – efektivnost upravljanja organizacijom.

Specifičnosti objekta za proizvodnju namještaja određuju sljedeće eksterne rizike:

povećanje cijena sirovina, poremećaj u snabdijevanju sirovinama. U prvom slučaju postoji rizik povećanja troškova i, kao posljedica, prodajne cijene, što može negativno utjecati na potražnju. U drugom slučaju, rizik je povezan sa prekidima u proizvodnji. Moguće je smanjiti vjerovatnoću ovih prijetnji mudrim odabirom dobavljača i uključivanjem u ugovor svih neophodnih uslova koji predviđaju finansijsku odgovornost dobavljača u slučaju njihovog kršenja;

visoka konkurencija na tržištu. Budući da je tržište namještaja prilično zasićeno i visoko konkurentno, ponašanje konkurenata može imati snažan utjecaj na potražnju za vašim proizvodima. Da bi se ovaj rizik smanjio, potrebno je formirati sistematski pristup organizaciji poslovanja i uspostaviti procese unutar preduzeća. To će vam omogućiti da postignete konkurentske prednosti i formirate bazu kupaca;

nedostatak ili smanjenje potražnje. Nedostatak potražnje obično se javlja kada potencijalni kupci ne znaju za postojanje kompanije – u tom slučaju je potrebno voditi aktivnu reklamnu kampanju. U drugom slučaju, rizik je povezan s ekonomskom situacijom ili gubitkom tržišnog udjela. Moguće je smanjiti ovaj rizik formiranjem baze kupaca, sklapanjem velikih ugovora i fleksibilnošću proizvodnje;

požara, krađe i drugih okolnosti više sile. Rizik da takvi događaji prouzrokuju materijalnu štetu je prilično nizak. Međutim, kada se pojave, šteta može biti prilično velika. Da bi se ovaj rizik sveo na najmanju moguću mjeru, potrebno je u radionici postaviti protupožarni alarm i uvesti redovno praćenje poštivanja sigurnosnih propisa. Rizik možete osigurati i kod osiguravajućeg društva;

• odbijanje davanja prostora za zakup ili povećanje troškova zakupa. Da biste smanjili ovaj rizik, morate sklopiti dugoročni zakup i pažljivo odabrati svog stanodavca.

Interni rizici uključuju:

neostvarivanje planiranog obima prodaje. Ovaj rizik se može smanjiti efikasnom reklamnom kampanjom i kompetentnom marketinškom politikom, koja uključuje razne promocije i bonuse;

kvar opreme i zastoji u proizvodnji. Redovno održavanje opreme kako bi se održala njena funkcionalnost pomoći će minimizirati rizik;

problemi sa kadrovima, što znači nisku kvalifikaciju, fluktuaciju osoblja, nemotivisanost zaposlenih. Najlakši način da se smanji ovaj rizik je u fazi zapošljavanja zapošljavanjem radnika koji ispunjavaju sve navedene uslove. Preporučuje se korištenje bonus alata, na primjer, da se zaposlenima isplati fiksni postotak neto dobiti na osnovu godišnjih rezultata rada;

neispravne proizvode. U slučaju manjih nedostataka, proizvodi se mogu prodati po sniženoj cijeni, a u slučaju ozbiljnijih prekršaja mogu se poslati na obradu. Glavna stvar je identificirati nedostatke proizvoda prije nego što se narudžba prenese na klijenta. Ovaj rizik se može smanjiti odabirom kvalifikovanog osoblja, kupovinom dobre opreme i kvalitetnih materijala;

smanjenje ugleda ustanove među ciljnom publikom zbog grešaka u upravljanju ili smanjenja kvaliteta proizvoda. Rizik je moguće ublažiti stalnim praćenjem kvaliteta proizvoda, primanjem povratnih informacija od kupaca kompanije i poduzimanjem korektivnih mjera.

1318 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je pregledan 52.576 puta.

Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog posla

Namještaj za ormare ima prilično široku ciljnu publiku - i budžetski i bogati kupci kupuju strukturne elemente za opremanje doma ili ureda, kao i poduzeća. Jasno, ako takvu poslovnu ideju smatramo startupom, onda postoji racionalno zrno - biće kupaca, nema potrebe da se previše troši na razvoj, a proizvod je tražen. Stoga ćemo dalje razgovarati o tome kako otvoriti proizvodnju namještaja, izraditi poslovni plan i kakav prihod možete očekivati.

Kako razviti posao za proizvodnju namještaja?

Danas većinu niše u ovoj oblasti preduzetništva zauzimaju srednja i mala preduzeća, kao i male prodavnice i radionice. Ako analiziramo potražnju potrošača, potražnja za namještajem je sljedeća:

• Corpus.
• Ured.
• kuhinje.
• Namještaj s jastucima.
• Dječji tapacirani i plakarni namještaj.
• Namještaj za vrt.
• Specijalizovani nameštaj po narudžbini - za proizvodnju, preduzeća i slična mesta

Ne može se ne primijetiti izgled namještaja - trendovi dizajna se mijenjaju gotovo svake sezone, pa stoga male proizvodnje imaju značajnu prednost u odnosu na velike proizvodnje - možete brzo preći na proizvodnju nove linije.

Glavna ciljna publika proizvoda radionice namještaja je sljedeća:

• Mlade porodice, uključujući i one sa školskom djecom.
• Starije osobe, građani predpenzionog uzrasta.
• Vlasnici malih i srednjih preduzeća - za kancelarijski namještaj, radionice i sl.

A kako su ljudi iz ovih kategorija većina, možete, pod uslovom da dobro radite, osigurati stabilan priliv klijenata.

Pokretanje biznisa - prvi koraci

Da bi posao proizvodnje namještaja bio efikasan, potrebno je pažljivo razmisliti i pripremiti sve unaprijed, a tek onda pokrenuti svoj projekt. U ovom slučaju govorimo o sljedećim specifičnim karakteristikama:

• U većini slučajeva mala ili srednja preduzeća ne održavaju skladišta za gotove proizvode, barem velike površine, pa bi stoga najbolja opcija bila rad po narudžbi. Ali, s druge strane, morate sebi osigurati stabilan protok narudžbi, kako ne biste radili na nuli i ne plaćali zaposlenima zastoje.
• Reklama mora biti prisutna, čak i ako je riječ o maloj radionici ili proizvodnji srednjeg obima. Ali ne biste trebali odmah uključiti velike iznose u poslovni plan za proizvodnju ormarića - bolje je veći dio budžeta staviti u proizvodnju.
• Ne bi škodilo da otvorite svoju malu radnju koja prodaje gotove uzorke. Ali bolje je to učiniti malo kasnije, nakon što ste temeljito proučili sklonosti svoje ciljne publike.
• Posjedovanje vlastite dostavne službe i tima za montažu bit će velika prednost. Na taj način ćete u suštini pružati čitav niz usluga, što je prednost u odnosu na vašu konkurenciju.

Proizvodnja namještaja kao djelatnost zahtijeva obaveznu preliminarnu analizu konkurencije i tržišta u cjelini. Preliminarni rad uključuje sljedeće:

• Procjena učinka velikih konkurentskih firmi. Ovo će vam pomoći da identifikujete njihove slabosti i „poigrate se” s njima – ono što oni nemaju, možda i vi imate (na dobar način, naravno).
• Analiza solventnosti vaše ciljne publike - to će vam pomoći da izgradite fleksibilnu politiku cijena, a samim tim i omogućite najpovoljnije uvjete na tržištu.
• Analiza početnih troškova, kao i mjesečnih troškova.

Sve će to biti potrebno za izradu detaljnog poslovnog plana za proizvodnju namještaja s proračunima.

Takođe imajte na umu da će poslovni plan biti neophodan dokument ako planirate da uzmete bankarski kredit za razvoj vašeg poslovanja.

Kako napisati poslovni plan za proizvodnju namještaja

Poslovni plan za proizvodnju namještaja je, zapravo, temeljni dokument za razvoj poslovanja. Stoga morate biti posebno oprezni kada ga sastavljate.

Struktura ovog dokumenta je otprilike ovako:

• Svrha otvaranja proizvodnje je vrsta proizvoda koji se proizvodi, za početak očekivani asortiman (kasnije ćete ga proširiti, ukloniti neke pozicije). Takođe ovdje treba ući u tehnološki proces proizvodnje, očekivani period povrata.
• Finansijski planovi: trošenje vlastitih sredstava, privlačenje kreditnih sredstava ili sredstava od suosnivača.
• Organizacija proizvodnje - iznajmljivanje ili kupovina prostora za radionicu, posedovanje magacina, poslovnog prostora, nabavka opreme i materijala, armature.
• Ciljna publika: posrednici, maloprodajni i veleprodajni kupci, individualni kupci, kreiranje vlastite mreže.
• Prodaja proizvoda - vlastita radnja, rad samo po individualnim narudžbama, saradnja sa prodavnicama namještaja i posrednicima. Mogu se razmatrati i tenderi.
• Promocija poslovanja i oglašavanje. Troškove oglašavanja treba navesti ne manje pažljivo od troškova postavljanja proizvodnje, jer u početku je oglašavanje ono koje će pružiti klijente, a time i profit za poduzeće.
• Dokumentarni dio – troškovi registracije preduzeća.

Mali savjet - bolje je planirati iznose za stavke troškova malo s rezervom, a također morate posebno uključiti u poslovni plan proizvodnje namještaja iznos za okolnosti više sile.

Marketinški dio

Može se promisliti i razraditi u fazi izrade poslovnog plana za tvornicu namještaja. Suština ovog dijela poslovnog plana za radionicu namještaja je, u stvari, razvoj poslovanja i uključuje sljedeće faze:

• Otvaranje ureda sa izložbenim centrom ili malom trgovinom.
• Zaključivanje ugovora sa trgovinama namještaja za prodaju ili izložbu njihovih dizajna.
• Rad sa tenderima daje dobre narudžbe.
• Kreirajte vlastitu bazu kupaca.
• Oglašavanje – izrada Vaše web stranice, grupa na društvenoj mreži, dizajn vanjskog oglašavanja.
• Pokretanje reklamne kampanje u medijima.

Zasebno, treba reći o oglašavanju: nema potrebe za praznim obećanjima kao što su „najniže cijene i najbolji kvalitet“, „rok za završetak bilo koje narudžbe za 2 dana“ i tako dalje - sve morate učiniti kvalitetno , po razumnoj cijeni, i obećajte isto svojim kupcima u reklamnim proizvodima.

Početni troškovi

Zapravo, svrha izrade poslovnog plana za proizvodnju namještaja je izračunavanje financijskog dijela. Ako uzmemo u obzir prosječan račun na tržištu, onda su početni troškovi sljedeći:

• Za iznajmljivanje odgovarajuće zgrade morat ćete potrošiti oko 50-70 hiljada rubalja mjesečno. Morat ćete potrošiti oko milion rubalja za kupovinu sličnih prostorija, ali, zapravo, dugoročno je to isplativije.
• Kupovina potrebne opreme, montaža sa isporukom - oko 600.000 rubalja.
• Renoviranje prostorija, dokumentacija poslovanja - oko 300.000 rubalja.
• Kupovina potrošnog materijala košta najmanje 250.000 rubalja, ali cijena može uvelike varirati ovisno o tome kakav ćete namještaj proizvoditi.

Ne zaboravite da je u posebnom članku u vašem poslovnom planu za radionicu namještaja potrebno izračunati plaće - također će konačni trošak ovisiti o tome koliko zaposlenika imate, kao i o njihovoj specijalizaciji i obima posla.

Karakteristike proizvodnje ormarića

Posebnost proizvodnje ormarića je da će uz pravilnu upotrebu materijala biti minimalan otpad. Ali, ako govorimo o tapeciranom namještaju, tada će biti više ručnog rada - presvlake, punjenja, dorade i tako dalje. Zbog toga će biti potrebna dodatna oprema - posebno za šivanje.

Šematski, razvoj proizvodnje namještaja kao poslovanja može se podijeliti u sljedeće glavne faze:

• Registracija preduzeća.
• Odabir prostorija.
• Kupovina neophodne opreme.
• Hiring.
• Obračun prihoda i rashoda.

Odabir prostorija

U idealnom slučaju, prostorije za tvornicu namještaja će imati radionicu i poslovnu zgradu (velika nije potrebna). Takođe, ne zaboravite na posebnu prostoriju za radnike – gde mogu da predahnu, ručaju i pospremaju posle posla.

Ako ovo pitanje razmotrimo samo s tehničke strane, onda su zahtjevi za prostorije za radionicu namještaja sljedeći:

• Usklađenost sa zahtjevima zaštite od požara.
• Nema vlage.
• Sposobnost održavanja optimalnih temperaturnih uslova - u našem slučaju to je raspon od 18-20 stepeni.
• Raspoloživost potrebnih komunikacija - grijanje, struja, kanalizacija, vodovod, ventilacijski sistem. Odvojeno, treba reći o struji - ovdje će vam trebati trofazna 380 W, jer će se za rad koristiti moćna oprema.
• Dostupnost pogodnih pristupnih puteva.

Ako želite odmah otvoriti tvornicu namještaja, a ne samo radionicu, tada morate odabrati prostorije na osnovu činjenice da bi tamo trebalo biti moguće opremiti:

• Sam proizvodni prostor, po mogućnosti podijeljen u nekoliko zona.
• Kancelarija – za menadžere, menadžment, računovodstvo, sastanke sa klijentima.
• Opremljenost za radnike.
• Tuš i WC.
• Stock.

Moraju biti dostupni pogodni pristupni putevi - kako za istovar materijala tako i za istovar gotovih proizvoda.

Nije kritično ako se svi ovi prostori ne nalaze na jednom mjestu - na primjer, skladište se može iznajmiti dalje od ureda, negdje na periferiji grada - biće mnogo jeftinije za iznajmljivanje, a lakše ga je pronaći prostor za te namjene u udaljenom dijelu grada.

Neophodna oprema

Ako je budžet ograničen, tada možete kupiti rabljenu opremu - na taj način možete uštedjeti 30-50%. Ali, uzmite u obzir i to da morate dobro razumjeti mašine, inače možete kupiti ne samo polovnu opremu, već jednostavno otpisanu opremu.

Za početak će vam trebati sljedeća oprema:

• Tračna pila - bit će potrebna za rezanje ploča od MDF-a i iverice, kao i za precizno rezanje drveta.
• Sušenje - potrebno je samo ako planirate raditi s prirodnim drvetom.
• Mašine za finu obradu drveta, kao i za dekoraciju - za obradu ivica, davanje materijala posebnog oblika, šišanje i sve ostalo.
• Oprema za rad sa staklom – graviranje, bušenje, rezanje, pjeskarenje.
• Uređaji za rad sa metalom – bušenje, zavarivanje, sečenje, poliranje.
• Oprema za šivanje - ali samo ako radite s mekim strukturnim elementima.

Osim opreme, trebat će vam i ručni alat - bušilice, šrafcigeri, heftalice, čekići, avioni, testere i tako dalje.

Kupovina potrošnog materijala mora se vršiti na osnovu utvrđenog asortimana.

Hiring

Poznata fraza "osoblje odlučuje o svemu" u proizvodnji je relevantnija nego ikad - kvalitet pruženih usluga, a samim tim i efikasnost vaše proizvodnje namještaja, ovisit će o profesionalnosti vaših radnika.

Klasična shema za takvu proizvodnju je sljedeća:

• Radi se o 5 radnika koji će direktno biti uključeni u proizvodnju namještaja, ali u nekim slučajevima može biti i više - do 8 ljudi.
• Menadžer koji će tražiti narudžbe i raditi sa klijentima.
• Direktor operacija.
• Tim za dostavu i montažu namještaja.
• Računovođa.

Isprva, neke funkcije se mogu obavljati samostalno ili delegirati na outsourcing. To se najčešće radi sa računovođama.

Obračun prihoda i dobiti

Već smo izračunali početne troškove za proizvodnju namještaja. Ali ne treba zaboraviti na mjesečne troškove:

• Plaćanje komunalija - oko 30.000 rubalja.
• Plata - od 180.000 rubalja.
• Troškovi oglašavanja - od 20.000 rubalja.
• Plaćanje poreza, manji troškovi - od 30.000 rubalja.

Dakle, za početak će vam trebati najmanje 2 miliona rubalja, i to ne računajući mjesečne troškove.

Sada, u vezi profita:

• U prosjeku, radionica prodaje namještaj u vrijednosti od 600-700 hiljada rubalja mjesečno.
• Ako oduzmete planirane troškove, dobit će biti oko 400 rubalja.
• Tako će se proizvodnja namještaja u potpunosti isplatiti za 21 mjesec.

Profitabilnost ovakvih projekata je oko 60%, što je jako dobro. A ako uzmemo u obzir kupovinu zgrade, brojke su više nego optimistične.

Hajde da sumiramo

Proizvodnja namještaja kao posao je vrijedan projekt, ali samo ako ovom pitanju pristupite kompetentno. U ovom slučaju, prije svega, morate razviti dobar poslovni plan, kao i marketinšku strategiju.

Profitabilnost fabrike nameštaja, uz kupovinu zgrade za radionicu, je 60%, a to je odličan pokazatelj u prosečnom gradu. Posebnu pažnju treba posvetiti zapošljavanju kadrova – od njihove stručnosti zavisi kvalitet rada, a samim tim i efikasnost vašeg poslovanja i rast profita.

S obzirom na to da su glavna ciljna publika plakarnog i tapaciranog nameštaja mlade porodice (uključujući i one sa decom), vlasnici srednjih i malih preduzeća, uz kvalitet radova, klijenata neće nedostajati.

Povratak