Upravljanje vremenom za žene različitih društvenih statusa. Problemi poslovne žene

Pretplatite se
Pridružite se zajednici “koon.ru”!
U kontaktu sa:

“Morate zaposliti inteligentne ljude. Jer ne razmišljaju samo o sebi, već i o prostoru oko sebe. Takva osoba vas neće učiniti taocem povjerenja koje mu poklanjate. I morate vjerovati ako u svoj tim zaposlite talentovane ljude. U osnovi, samo se ne treba miješati u rad ljudi. U Rusiji je to teško, jer mi smo azijska zemlja, i famozno smo uspješni u svim piramidalnim strukturama kada se lider u sve umiješa. Pokušavam da napravim ravnu kompaniju, moj zadatak je da inspirišem i guram ljude na velika dela. Posebno dečaci. Naši ranjivi dječaci, koje je država učinila takvima, naš sistem uništava mušku volju više od pet stotina godina.

Čovjeku treba dozvoliti da se izrazi i u njemu neguje hemiju uspjeha. I dajte pravo na greške - neka uči. Ono što se dešava u našoj kompaniji je dobro organizovan haos. Ja sam čuvar brenda, odnosno neko ko podržava vrednosti i duh kompanije.

Lider mora da bude moderator, neko ko razume i vidi šta je dobro, šta loše i gde je nivo kvaliteta. Najvažnije je da svaki zaposlenik, suočen s problemom, može da vam se obrati za savjet kao “savjest brenda”. Košta puno. Ja sam prije svega član tima. Generalno, imam dosta ličnih odnosa sa svojim zaposlenima. Nemamo tetku koja je odgovorna za rok - ti si odgovoran za to, gledaš klijenta u oči. Dakle, nema govora o prisiljavanju nekoga. Ne možeš sve zadržati za sebe.

U našoj kompaniji sve je izgrađeno na anti-tabuima. Trenutno nam očajnički trebaju gejevi. Treba nam takva ljudska tekstura, jer bi gej muškarac mogao smisliti nešto za marku tajica - ko drugi nego on? Imamo tabue samo protiv nitkova, nitkova i tračeva.”

Natalya Kasperskaya, generalni direktor InfoWatch-a

„Iz nekog razloga, mnogi ljudi misle da je vertikalni rast dobar i žele da upravljaju nekim. Posebno sam iznenađen kada ljudi odmah nakon škole odu da uče da bi postali menadžeri. Od djetinjstva sam bio aktivista i uvijek sam pokušavao nekoga kontrolirati. Prije nekoliko godina stekao sam MBA, ali sam skeptičan prema ideji poslovnog obrazovanja. Nemoguće je podučavati biznisu - to mora biti u krvi. Da je tako jednostavno, svi bi postali Rothschild.

Zapravo, morate se osloniti na svoju intuiciju, poznavanje tržišta i razumijevanje ljudi. Kada zaposlim osobu, a osoba ima MBA diplomu, onda to za mene nije dobar znak. Nakon intervjua sa dva kandidata, sa i bez ove diplome, izabraću drugog. MBA diplomci imaju više ambicija, naduvavaju plate i vjeruju da već sve znaju.

  • Šta nas ljuti na poslu: otkrića zaposlenih

Kada zaposlim osobu, ne oslanjam se na intuiciju. Moje iskustvo, nažalost, pokazuje da što je viša pozicija, to je teže utvrditi profesionalnu podobnost. Ako angažujete direktora marketinga, on je već toliko spreman za intervju i unaprijed zna sva pitanja da nije jasno kakav će biti na poslu. Ja upravljam programerima. S jedne strane je lakše - oni sami sve razumiju, ali s druge strane je teže, jer su mnogi od njih mnogo pametniji od mene. Naručivanje, udaranje šakom o sto nije moja priča, iako je bilo slučajeva. Ali generalno, top menadžeri ne trebaju sitne instrukcije.”

Tatjana Rogačenko, vlasnica salona Jean Louis David

„U mom poslu, rad sa ljudima je najteža stvar. Jer svako je ključna figura. Njegove emocije mogu imati i pozitivan i negativan utjecaj na klijenta. Čak ni najbolji majstor nije imun na ovo. Smatram se fleksibilnom i diplomatskom osobom, uvijek se trudim da ostanem mirna. Dozvoljavam sebi emocije samo u privatnom životu.

Mnogi ljudi misle da sam čvrst. Jedan od mojih bivših radnika je napisao da sam kučka. Možda zato što sam zahtjevan vođa. Ali u isto vrijeme, jako volim da obučavam osoblje i prenosim im svoje iskustvo.

Imam sreće, plaćen sam da radim ono što me čini srećnim. Moj životni princip je da ne izmišljam točak. Stoga, kada sam odlučio da otvorim kozmetičke salone u Rusiji, izabrao sam franšizni put.

Naši klijenti su izbirljiviji nego na Zapadu. I muškarci prestaju biti stidljivi. Ne samo da se šišaju, već i uređuje nokte – to je već neophodno. Pedikir i kozmetičar su na putu.”

  • Tatyana Berkovich, ugostitelj

    “U restoranskom poslu, kao iu svakom drugom, za menadžera je poštenje. Odnosno, ne dozvolite sebi da djelujete pod utjecajem emocija i ličnih simpatija. Uvek se trudim da objasnim i stavim ih na svoje mesto: „A šta ako i ti sam...“ Trudim se da napravim atmosferu u restoranu. Svojim zaposlenima uvijek kažem: „Donesite ovdje sve dobro što imate. Svi problemi trebaju ostati kod kuće.” Učim ih primjerom. Oni su mladi, ali nisu glupi, i razumiju da neću dati loš savjet. Radio sam kao barmen u noćnom klubu u Dizeldorfu i kamo sreće da mi je sve dobro došlo. Čisto svakodnevne i upravljačke vještine mogu se steći samo iz života - to ne uči nijedna gimnazija.

    Naši ljudi su postali više upućeni u hranu. Sa Francuskom je sve jasno - tamo su kuvari nasljedni, u petoj generaciji. sta se desava ovde? Jasno je da ako jedete krompir i tjesteninu 70 godina, onda se na genetskom nivou vaši okusni pupoljci degeneriraju. Imamo talenata, ali ih je malo - još nemamo masovno kuhanje. Nemam ni jednog stranog kuvara u svom restoranu. Sve Rusi, mladi momci. Što manje zna, to bolje. Bolje iz klupe kulinarskog fakulteta. Jedino što bi trebao biti u stanju je da oguli krompir. Na kraju krajeva, prekvalifikacija je mnogo teža nego podučavanje od nule.

    Uvijek pitam da li sam služio vojsku. Mnogo mi znači - čovek mora da prođe kroz ovo! Mora postojati vojna disciplina u kuhinji. Imam favorita - Jamie Oliver. On je briljantan! U svemu. Ne plaši se hrane i ponaša se sa humorom. Na kraju krajeva, čim čovek počne sebe da shvata ozbiljno, sve je gotovo. Koliko god da je stručnjak, on je budala.”

    Marija Maksimčuk, dirigent Moskovskog muzičkog pozorišta nazvanog po. K.S. Stanislavskog i Vl.I. Nemirovič-Dančenko

    „Kao dete sam se plašio da budem sam na sceni, pa sam odlučio da postanem dirigent – ​​on je uvek u društvu. Žena dirigent uvijek mora nešto dokazati. Ovo je veoma ambiciozna profesija i konkurencija je velika. Kao u ograđenom prostoru. Umetnici zahtevaju izuzetno strog menadžment. Moj tata je vodio vojsku, i to veliku - tu se ne mogu pokazati emocije. Ali u muzici je obrnuto. Kad pobjesniš, umjetnicima je jasnije.

    Iako je dirigent ujedno i komandant. Zato što rizikuje sebe, prvi ide naprijed, a ljudi ga slijede. On je odgovoran za sve. Čim dirigent počne da svira publici, orkestar počinje da radi isto. Trebate voljeti orkestar i vjerovati mu, jer kako možete preuzeti odgovornost za nešto što ne volite? Orkestar je jednokratno prisustvo u jednom raspoloženju, jednoj misli. Čim pomislite na nešto drugo, sve se raspada. Mnogo toga zavisi od stepena koncentracije i uključenosti dirigenta.

    Svima u orkestru vidim oči i važno je da me gledaju. U suprotnom, umetnik će sedeti i čitati „Sovjetski sport“. Ne postoji takva stvar kao što je žensko dirigovanje. Ljuljanje, mahanje rukama – to se ne bi trebalo dogoditi. Moramo sve raditi kao muškarac. Strukturirani su tako da se njihov obrazac gesta organski razvija – ispravniji je, škrtiji i snažniji.”

    Uredski dress code: tajne poslovnog stila. Vrijeme je da svoju kancelarijsku garderobu nadogradite kratkim haljinama i minicama. Kako ih pravilno nositi na posao i sa čime ih kombinovati da istovremeno izgledaju strogo i seksi - u materijalu na sajtu!

  • 10 najboljih zanimanja bez visokog obrazovanja. I dalje ste uvjereni da je briljantna karijera moguća samo sa diplomom? Uzalud! Visoko obrazovanje će zamijeniti društvenost, dobro raspoloženje i naporan rad.
  • Elena Yatsura, producent

    “Rodna pitanja u struci su za mene još uvijek otvorena tema. Uprkos impresivnom dosijeu, muškarci se pretvaraju da su oni glavni. Ja sam tvrdoglava osoba. Ali sve se mora riješiti pregovorima. Uključujući i kreativne kadrove, koji imaju svoju lukavost i tvrdoglavost i sa kojima je najteže raditi, iako su najmanji. Moji zaposleni me se ne boje jer ne zapošljavam kukavice. Volim da podučavam ako vidim da postoji sposobnost.

    Imam neobičan odnos prema novcu, pa vjerovatno zato još uvijek nisam naučio da ga tražim. Odmah kažem da ovo nije brz novac. U vreme kašnjenja je bilo tako da sam za bioskop pozajmio... dve hiljade od tetke, dve od prijatelja, i prvi put u životu uzeo četiri na kredit. Bioskop nije zlatni rudnik, kao što mnogi misle. Krediti, investitori, poslovni planovi, analiza tržišta svaka tri mjeseca. Priča da “momci, dajte nam pare, i sve će se vratiti za šest mjeseci” ne funkcionira – za sve morate odgovarati.

    Posebnost ruskog biznisa, posebno kinematografije, jeste da je glavni koji ne razumije ko je producent i kako sve treba urediti država. Bezumno se miješa u sve, umjesto da se bavi razvojem novih tehnologija i promocijom. Imamo besprekornu publiku, a laž je da gledaju samo pop muziku. Samo treba da budete u mogućnosti da prodajete i gradite bioskope u provinciji. Strašno je zgodno reći da je javnost idiot.”

    Gazprom-Media - Moskva

    ...Gazprom-Media KIT raspisuje konkurs za poziciju kafe-lady!Za GPC ugovor je potrebna dama/kafedžija na period od 6 mjeseci.... ...pet, od 10-00 do 19-00; rad u ugodnoj i modernoj kancelariji uposao-centar "Vereyskaya Plaza 3", ul. Vereiskaya. (metro Slavjanski bulevar...

    prije 11 dana

    Intex - Moskva

    Odgovornosti: Izrada rasporeda rada; Utvrđivanje potrebnog broja, stručno-kvalifikacijskog sastava radnika i izvođača u skladu sa proizvodnim zadacima i kalendarskim planovima građevinske proizvodnje, utvrđivanje...

    prije 6 dana

    Laboratorij Hemotest- Moskva

    65.000 rub.

    ...Asistent menadžer/ posao-pomoćnik/sekretar "Laboratorij Hemotest" radi od 2003. godine, danas je kompanija jedna od vodećih u laboratorijskoj dijagnostici u zemlji, "BRAND br. 1 u Rusiji - 2017". Laboratorija obavi više od 55 miliona testova godišnje: iz standardnih studija...

    prije 4 dana

    Video Gift Studio- Moskva

    30.000 rub.

    ...narudžbine za izradu pojedinačnih poklona. Osim toga, pravimo čestitke za sve prilike. Zašto tražimoasistent?Želimo da što veći broj ljudi zna za naše poklone, jer vjerujemo da su cool i to svakako moramo...

    prije 4 dana

    GC Novotrans - Dinamo metro stanica, Moskva

    150.000 rub.

    Odgovornosti: Planirati radni dan menadžera: izraditi i uskladiti raspored sastanaka, posjeta, poziva, prijema i drugih radnji; Pripremite poslovne sastanke koje održava menadžer. Odaberite potrebne materijale, obavijestite učesnike...

    prije 4 dana

    bonton - Inovacioni centar Skolkovo

    70.000 - 120.000 rub.

    Odgovornosti: Pretraga i odabir kadrova (objavljivanje slobodnih radnih mjesta na Internetu, pretraživanje i obrada životopisa, vođenje telefonskih intervjua, inicijalni razgovori sa kandidatima, vođenje baze podataka); Vođenje kadrovske evidencije, provođenje sertifikacije osoblja;...

    prije 6 dana

    Richard Mille - Moskva

    ...Odgovornosti: · Punaposao-podrška i sprovođenje tekućih naloga generalnog direktora; · Pretraga i sistematizacija potrebnih informacija; · Izrada analitičkih izvještaja, pravilnika; · Učešće u radu na promociji brenda u luksuznom segmentu; · Samouvjereni...

    prije 11 dana

    Volkova Anastasia Tursynovna - Stanica metroa Taganskaya, Moskva

    75.000 - 95.000 rub.

    ...Odgovornosti: Odabir i analiza potrebnih informacija Obukaposao-alati i implementirati ih Planiranje radnog dana. Administrativna podrška. Organizacija sastanaka. Želja za razvojem i ne mirovanje. Zapošljavanje kadrova, organizacija intervjua...

    prije 11 dana

    MaximaTelecom - Stanica metroa Dostojevskaja, Moskva

    Šta treba da uradite: Organizujete interne i eksterne sastanke, telefonske razgovore, kao i informativnu i materijalnu pripremu za njih; Planiranje, koordinacija i održavanje rasporeda rada menadžera; Kancelarijsko upravljanje Direkcije; Rad sa sistemom...

    prije 16 dana

    Claire&Clarte - metro Delovoy Tsentr, Moskva

    100.000 rub.

    ...Visoka otpornost na stres; Sposobnost pronalaženja rješenja u svakoj situaciji; Spremnost na neredovno radno vrijeme, radno iskustvoasistentvođa ili u projektnim timovima kao projekt menadžer, projekt menadžer, pomoćnik projekt menadžera, itd.;...

    prije 18 dana

    O.K. Consulting- Moskva

    35.000 - 45.000 rub.

    ...i poslovna putovanja; Informativna podrška menadžeru; Obavljanje ličnih zadataka za menadžera. 2. Radite kaoposao-Asistent: Upravljanje dokumentima; Praćenje postavljanja i vremena projekata i zadataka; Održavanje i razvoj...

    prije 6 dana

    Dobrotvorna fondacija za oživljavanje ruskih sela iz grada...- Moskva

    40.000 - 70.000 rub.

    ...Šefu fonda za oživljavanje ruskih sela "Od grada do zemlje" potreban je odgovoran ličniasistent, posaoasistent. Rad je zanimljiv, bogat, društveno koristan. Područje djelovanja: oživljavanje ruskih sela, pomoć u preseljenju iz grada na zemlju...

    prije 16 dana

    M-Moving - Stanica metroa Jugo-Zapadnaja, Moskva

    50.000 - 100.000 rub.

    ...Potreban je vlasnik i menadžer kompanije koja se brzo razvijaposao-asistent / ličniasistent,sa potencijalom da postane izvršni direktor Šta treba učiniti: Pretraživanje i strukturiranje informacija Regrutiranje osoblja, organizacija intervjua...

    Prije mjesec dana

    Moja škola - Stanica metroa Vystavochnaya, Moskva

    50.000 - 70.000 rub.

    ...Otvaramo još jednu školu i potreban nam je pomoćnik direktora /posaoasistent. Asistent je kopija menadžera, njegove oči,... ...rast kompetencija. Ima puno zadataka. Kako vidimo idealAsistentLider? Energični ste i spremni za rad 24/7...

    Prije mjesec dana

    Idealna horizontalna traka- Moskva

    40.000 - 80.000 rub.

    Internet prodavnica sportske opreme Idealna horizontalna traka - lideri u Runetu u pogledu kompletnosti i širine asortimana proizvoda. Stranica ima 30 hiljada proizvoda u više od 500 kategorija. Naš cilj je da u roku od godinu dana postanemo lider među online prodavnicama sportske opreme u Rusiji, a u svetu...

    16 .10 .2015


    Poslovna žena ne može a da ne uči

    Bićete zainteresovani za obuke:

    Kao rezultat toga, steći ćete razumijevanje glavnih izvora problema u interakciji s podređenima i kako ih eliminirati. Moći ćete razviti svoje vještine vođenja i povećati ličnu efikasnost, nauči ispravno kontrolu rad podređenih, inspirisati njih i stalno održavaju visok nivo motivacije za rad.

    Šta je zabranjeno za poslovnu ženu: TOP 10 „nije dozvoljeno“ Elena Alexandrova

    Danas je šefov dan širom svijeta. Ovaj praznik je 1958. godine predložila američka sekretarka Patricia Haroski. Nakon samo 4 godine, ovaj praznik je postao zvaničan u državi Illinois, a potom se brzo proširio svijetom. Prije samo nekoliko decenija, na šefov dan su se slavili isključivo muškarci. Sada i žene prihvataju čestitke. Žene menadžerice se nazivaju „poslovne žene“ i od njih se očekuje da imaju poseban pristup poslu, podređenima i sebi.

    Danas je šefov dan širom svijeta. Ovaj praznik je 1958. godine predložila američka sekretarka Patricia Haroski. Nakon samo 4 godine, ovaj praznik je postao zvaničan u državi Illinois, a potom se brzo proširio svijetom.

    Prije samo nekoliko decenija, na šefov dan su se slavili isključivo muškarci. Sada i žene prihvataju čestitke. Žene menadžerice se nazivaju „poslovne žene“ i od njih se očekuje da imaju poseban pristup poslu, podređenima i sebi.

    Danas razgovaramo o tome šta je strogo zabranjeno za poslovnu ženu sa izvršnim direktorom i izvršnim partnerom BogushTime-a

    Ko je poslovna žena? Ovo je žena vođa. Ko je uspješna poslovna žena? Ovo je poslovna žena koja zna da je lider osoba koja je dužna da daje rezultate, bez obzira na situaciju, ne zanemarujući spol. Poslovna žena zna kako osigurati ovaj rezultat i pritom ne zaboravlja da je žena. Kako ona sve ovo uspijeva? Vratimo se unazad i nazovimo one momente koji ne bi trebali postojati u radu poslovne žene.

    Poslovna žena ne bi trebala izgubiti iz vida svoj cilj

    Svaki lider treba da se fokusira na to, jer je rad sa ciljevima glavna funkcija lidera i njegova glavna prednost. Fokusiranje na ciljeve omogućava sagledavanje cjelokupne slike onoga što se dešava, uvažavanje rizika, kreiranje radnog strateškog plana, ispravno postavljanje prioriteta, utjecaj na situaciju i usmjeravanje zaposlenih u pravom smjeru. Svaki put kada se nađete u stanju konfuzije, zaista morate raditi na svojim ciljevima i praviti planove. Sjednete i opišete sve iz oblasti poslovanja kompanije i onda vidite da za 3 mjeseca vi i vaši zaposleni treba da preduzmete takve i takve korake.
    Da bi svaki zaposlenik shvatio šta treba da uradi da bi postigao zajednički cilj, menadžer mora te ciljeve i razvijene planove preneti svojim zaposlenima: ljudima su potrebne smernice za budućnost i poverenje u nju. Osim toga, moraju razumjeti zašto danas rade posao, koji nije uvijek zanimljiv i ne inspiriše ih uvijek. Samo razumevanje ciljeva daje smisao njihovom radu, određuje motivaciju i formira lojalnost menadžmentu i kompaniji.

    Poslovne žene ne bi trebale dozvoliti da stvari idu svojim tokom

    Lider mora biti sposoban da dobro kontroliše izvršenje zadataka, jer je postavljanje ciljeva jedno, a drugo je sposobnost da kontroliše njihovo postizanje. Stoga svaki lider mora imati alate pomoću kojih kontrolira postizanje određenog cilja i biti u stanju da ih koristi. Alati mogu biti različiti, ali moraju biti tu. Jer ako menadžer ne kontroliše prijem međurezultata, a još manje konačnih, onda zaposleni imaju ideju da to nije važno i sabotiraju rad.

    Poslovna žena ne treba da gubi veru u proizvod

    Uspješan vođa mora trajno ili pododjeljno. One. ljudi treba da shvate da rade nešto dobro, korisno i da su u stanju da postignu rezultate i ostvare ciljeve iu teškim vremenima. Stoga je važno stalno usmjeravati pažnju svog tima na ono što je dobro prošlo.


    Čak iu našoj kompaniji, kada prestanemo sa slanjem dobrih vijesti, kada ne izvještavamo o dobrim rezultatima i kada ne sumiramo rezultate, ljudi zaglave u rutini i gube energiju i motivaciju. Kada damo potvrdu urađenog, kada tokom sedmice sumiramo rezultate i pošaljemo dobre vijesti, onda ljudi zaista vide koliko je urađeno, koliko smo odlični i koliko je naš proizvod i koliko ljudi mi smo pomogli.

    Poslovna žena ne može biti skromna

    Morate stalno tražiti od kupaca da daju povratne informacije o proizvodu, o prednostima koje su dobili kupovinom proizvoda ili usluge vaše kompanije ili interakcijom s vama. Važno je da dobijete pozitivne afirmacije od kupaca i da to učinite poznatim svojim zaposlenima kako biste ih inspirisali. A još je bolje da to učinite poznatim široj javnosti kako biste stvorili određeni imidž za sebe, svoju kompaniju i njene proizvode.

    Poslovna žena ne može biti pristrasna

    Moraju postojati poluge kontrole, šargarepe i štapovi, nagrade i kazne. Ako osoba zaslužuje bonus, onda mu treba dati bonus, a ne nužno novac, na primjer, dati mu dodatni plaćen slobodan dan. One. dati neke posebne uslove u momentu kada čovek to zaslužuje. Istovremeno, ohrabrujte je tako da svi znaju za to.
    I kažnjavati iza zatvorenih vrata, ali samo kada je osoba stvarno negdje zabrljala, uslijed čega je kompanija pretrpjela neke gubitke, pretrpjela udarac na svoj imidž itd. Ako samo ohrabrujete ljude, to je dobro. Ali ljudi moraju shvatiti da ako pogriješite, morate dati doprinos da se situacija ispravi.

    Poslovna žena ne treba da sledi vođstvo svojih zaposlenih

    Uspješan potez za svakog menadžera je da se ne miješa u probleme zaposlenih. Zato što menadžer treba da bude „len“ i da tera zaposlene da rade, a ne da radi za njih, i njegova pažnja treba da bude usmerena na budućnost. Jer kada se menadžer uključi u tekuće probleme, njegova pažnja se skreće sa svojih ciljeva, a to ne dozvoljava kompaniji da se razvija. Stoga, čim se pojavi problem, pitajte zaposlenika za moguća rješenja, možete podržati jednog od njih, usmjeriti ga, ali nikada sami ne preuzimajte stvar.

    Poslovna žena ne smije zaboraviti na ljude

    Moja taktika je da mi je važno da podržavam ljude i ako vidim da mogu pomoći, onda pomažem. Bar zato što razgovaram sa osobom i zbog činjenice da im je poklonjena pažnja čini da se osjeća bolje. Istovremeno, važno je pomoći zaposlenima da ostanu fokusirani na svoje lične ciljeve. Ciljevi kompanije su dobri, ali ako vidite da je zaposlenik depresivan, onda razgovarajte s njim, saznajte šta želi za sebe i kako to može ostvariti uz pomoć kompanije.

    Poslovna žena ne treba da se fokusira samo na kompaniju

    Najviši rukovodilac mora imati odnose s javnošću na svom nivou. One. ako ste direktor, onda trebate komunicirati sa direktorima, ako ste komercijalni ili finansijski direktor, onda vam je potreban vlastiti društveni krug. Imperativ je imati komunikaciju van kompanije, jer kada se samo „promešate“ unutar kompanije, zapnete, vaša pažnja je samo ovdje i nema načina da gledate spolja na svoju kompaniju i vaše aktivnosti. A kada komunicirate sa ljudima, dobijete neke nove ideje, priliku da procenite šta se sada dešava i šta možete poboljšati.

    Poslovna žena ne može a da ne uči

    Važno je stalno učiti. Ako to ne učinite, načini za postizanje rezultata i postizanje ciljeva će vremenom postati zastarjeli, a trening je jedini način da počnete raditi stvari drugačije.

    Poslovna žena ne može propustiti raspoloženje svog tima

    Za uspješnog lidera je sveto osigurati da zaposleni razumiju jedni druge i održavaju produktivnu komunikaciju jedni s drugima. Ako vidim da je neko u zavadi sa nekim, odmah to riješim. Ne dozvoljavam nikome da se svađa sa bilo kim - kada to vidim, činim sve da se izborim sa tim. A ljude koji nisu raspoloženi za komunikaciju i koji ometaju rad drugih zaposlenih potrebno je maknuti iz tima - to samo po sebi rješava mnoge probleme.

    Poslovna žena ne može biti loše raspoložena

    Vođa se mora održavati u dobrom emocionalnom stanju. Jer ako ste kao vođa slomljeni, ne želite ništa - ni ciljeve, ni kontrolu, ni rad. U suštini, kada ste u lošem stanju, ne možete pravilno da vozite. Stoga, ponekad lider, posebno žena, treba da odustane od svega i ode da radi nešto što je dobro. Svako bira nešto za sebe: masaža, trening, sport, ekstremni sportovi, porodica, deca itd. Sve što volite, što vas inspiriše, što vam podiže emocionalni ton.

    Danas su žene navikle da se u svemu oslanjaju samo na sebe. Stoga često prave karijeru, započinju vlastiti posao, bez konsultacija s muškom polovinom. obično, Poslovna dama koja je već postigla sve uspjehe i zauzima vodeću poziciju, nema svoju porodicu ili nema dovoljno vremena za nju. Tada, do četrdesete godine, može biti donesena razočaravajuća presuda - ona ostaje sama. Iako ne, sama sa svojom karijerom. Ali postoje i suprotne situacije kada žena žrtvuje svoju titulu Poslovna dama i veliku pažnju posvećuje porodici, ali u ovom slučaju njeno napredovanje u karijeri prestaje. Kako napraviti pravi izbor?

    Kuća, porodica, posao

    Dom – porodica, porodica – posao, stalni ciklus tako različitih životnih orijentacija brzo se oduži. Žena uzdignute glave penje se na ljestvici karijere. Elegantna silueta, lagan hod, miran i samouvjeren izgled - sve su to poslovne žene koje se vrtoglavom brzinom kreću u poslovnom svijetu. Ali da li je to glavna svrha žene? Mora stvarati udobnost doma, rađati i odgajati djecu i čekati da joj se muž vrati s posla. Pravi uspjeh leži u pravilnoj kombinaciji karijere i porodice. Ali ne može svako ovo da uradi.

    Šta žrtvovati?

    Mnoge žene su jednostavno sigurne da uvijek moraju nešto žrtvovati: djecu zarad posla ili rad zbog djece. Neki su više fokusirani na očuvanje porodičnog blagostanja, drugi na samorealizaciju u profesionalnim aktivnostima. Ostanak kod kuće puno radno vrijeme i podizanje djece nije za svakoga. Neke žene ne mogu sjediti besposlene. Postignite uspjeh i postanite Poslovna dama postaje glavni cilj. I neophodan je kao vazduh. Morate slušati sebe, pokušati shvatiti šta tačno vaše unutrašnje ja želi, a zatim se ponašati u skladu sa situacijom.

    Kombinacija nekompatibilna

    Ponekad se morate sagnuti unazad pokušavajući da uskladite dom i posao. Morate smoći snage da obratite pažnju na oboje, inače ćete morati da žrtvujete ili porodicu ili razvoj karijere. Za početak, preporučuje se povući jasnu granicu između ovih koncepata. Morate zapamtiti: na poslu - Poslovna dama, kod kuće - voljena i brižna supruga i majka. Bolje je podijeliti sve obaveze između članova domaćinstva, jer odmor neće naštetiti zaposlenoj ženi. Potrudite se da pravilno postavite prioritete, jer ćete morati zadovoljiti želje i potrebe kako svoje porodice, tako i zahtjevnih šefova.

    Ko je hranitelj?

    Kamen spoticanja koji leži na putu da postanete poslovna žena je ispravna organizacija vremena. Dnevno ima samo 24 sata, a veći dio dana mora se provesti radeći. Ovdje možete naići na nerazumijevanje od strane vašeg muža. Muškarac se smatra glavom porodice i glavnim hraniteljem. I, naravno, bit će ogorčen kada se žena počne prijavljivati ​​za ovo mjesto. Važno je zapamtiti da svaka dama, bila ona Poslovna dama ili obična domaćica, neće moći izbjeći kućne poslove i zaboraviti da je i majka. Međutim, postoje porodice u kojima muž vodi domaćinstvo, a žena zarađuje. Ali vrlo je malo porodica koje su uspjele postići potpuni sklad.

    Slijedite principe

    Postoje osnovni principi slijedeći koje žena može olakšati tešku kombinaciju porodice i posla. Nema potrebe da ostajete do kasno na poslu; morate jasno staviti do znanja menadžmentu da još uvijek postoje kućni poslovi i brige koje se ne mogu izbjeći. Hrana se može pripremiti unaprijed kako bi je djeca i muž mogli kasnije zagrijati. Ne možemo potpuno zaboraviti na djecu. Treba im mama. Ako je moguće, trebali biste provjeriti svoje lekcije uveče ili jednostavno potrošiti malo vremena na njih.

    U svijetu postoji mnogo uspješnih poslovnih žena. Uspjeli su savladati sve poteškoće na putu i postići priznanje. Kako postati uspješna poslovna žena? Koje prepreke trebate savladati, šta trebate naučiti?

    Vjeruj u sebe

    Vjerovanje u sebe je prva stvar s kojom je važno započeti. Nisko samopoštovanje je negativan faktor koji će ometati vaš put do uspjeha. Nije lako kombinovati kućne obaveze i brige sa svojim poslom. Kako su se uspješne poslovne žene nosile s tim? Oni su uspjeli, pa zašto drugi ne mogu?

    Nije važno šta drugi misle o preduzetniku koji želi. Ako vjerujete u svoj uspjeh, onda ni negativan stav neće škoditi, doći će. Samo je pitanje vremena. Druga je stvar ako nema vere, ali ima sumnje. Kako će ljudi vjerovati u kvalitet robe i usluga koje se nude?

    Poslovno planiranje

    Važno je da odredite svoj put: da vidite razlog zbog kojeg je posao pokrenut. I odredite koje visine planirate podići u budućnosti. Ako u početku ne vidite budućnost, ne shvatite koja su postignuća potrebna, onda posao neće uspjeti od samog početka.

    Odabir slučaja

    Prije nego što postanete poslovna žena, trebali biste razmisliti da li je to potrebno, zašto i zašto takav korak. Stoga, razmišljanje o tome što možete učiniti da zaradite novac za odmor u Dominikanskoj Republici treba biti pažljivo i unaprijed. Pa šta ako prijatelj otvori butik? Ponoviti njene radnje? Postanite takmičari. A ne prijatelji? Šta je sa analizom tržišta? Ako je prezasićeno, onda neće biti ni uspjeha ni djevojke.

    • ljepota i zdravlje;
    • kuhanje;
    • zabava i proslave;
    • psihologija i pedagogija;
    • odnosi;
    • turizam;
    • kreativnost i rukotvorine;
    • životinje i biljke;
    • moda;
    • Internet;
    • prodaja;
    • usluge.

    Nadamo se da ćete pronaći nešto zanimljivo za sebe i da će vam čitanje dati nove ideje.

    Uspješna poslovna žena vješto spaja porodicu i posao. Potpuno se posvetiti poslu, a da ne ostavite ni minut za svoju porodicu, siguran je neuspjeh. Važno je balansirati. Nema konkretnih preporuka, svako bira svoj izbor. Pravi i prati svoj izbor.

    Nema potrebe da se plašite neuspeha. Oni predaju. Čak i briljantna ideja sa nepremostivim strahom od implementacije ostat će samo ideja. Neuspjeh je dio posla i morate biti spremni analizirati greške kako biste učili iz njih. Neuspjeh je testiranje uspjeha.

    Pokretačka snaga poslovanja je strast, posvećenost tome. Ako to nije slučaj, onda čak ni ulaganje miliona neće donijeti zadovoljstvo. Voljeti svoj posao je tajna uspješnih poslovnih žena.

    Šta je niša? Na šta treba obratiti pažnju pri odabiru niše? ?

    Lični rast

    Da biste unapredili svoje znanje potrebno je da učite. Preduzetništvo zahtijeva stalno učenje. Čak i najuspješniji biznismeni na planeti neprestano usavršavaju svoje poslovne vještine i sposobnosti.

    Sjajno je ako možete komunicirati s uspješnim ljudima u svojoj niši i učiti od njih. Nedostatak znanja može biti fatalan za posao, a niko ne zna kada će ono biti potrebno.

    Vremenski menadžment

    Vrijeme je ono što ženama nedostaje. Za to postoji nauka upravljanja vremenom, upravljanje vremenom: razmislite o akcionom planu, napravite raspored ili naučite da delegirate odgovornosti. Dok gospođa radi svoj posao, ona dobija deo drugog posla koji treba da obave drugi. .

    Sposobnost da sami organizujete svoj dan izuzetno je važna za poslovnu ženu. Preduzetništvo bez planiranja je nemoguće. Pokretanje razvoja poslovanja, sastanci sa partnerima, politika oglašavanja - za sve to treba vremena. Uložiti svu svoju energiju u razvoj poslovanja i raditi dan i noć nije rješenje: ovo je siguran način da uništite posao iscrpljivanjem svih resursa. Prilikom dugotrajnog napornog rada neophodan je dobar odmor.

    Još jedna tajna: ono što jednom donosi uspjeh, ne odgovara uvijek drugom. Na samom početku poslovanja morate voditi računa o korisnim stvarima i odvojiti se od beskorisnih bez žaljenja. Organizacija i pažnja su ono što vam je potrebno da biste stvari obavili.

    Nema klijenata - nema posla. Stoga su interesi klijenta na prvom mjestu. Rješavanje njihovih problema i rješavanje pritužbi je glavni prioritet. Tada će preduzetnik zadobiti povjerenje ljudi, a to je put do uspješnog poslovanja.

    Prilikom odabira posla ponekad je neophodan stručni savjet. A tu je i ovaj savjet: nakon što ste odlučili pokrenuti vlastiti posao i postati uspješan poduzetnik, ne morate slušati savjete svojih roditelja i rođaka. Oni mogu uništiti san razumnim argumentima. Mnogo je korisnije konsultovati se sa etabliranim biznismenima koji su imali i uspone i padove kako biste dobili praktične savete za prevazilaženje poteškoća.

    Komunikacija zauzima posebno mjesto u životu uspješne poslovne dame. Važno joj je da uvidi motive svojih postupaka, razlikuje istinu od laži i držite svoje emocije pod kontrolom tako da neprijatelji ne iskoriste njene slabosti. Udaranje, čak i kada se čini da je sve izgubljeno, ono je što razlikuje uspješnu poslovnu ženu od neuspjeha.

    Odakle početi za postizanje uspjeha? Započnite proučavanjem svih dostupnih informacija. Počnite čitati knjige o temi koja vas zanima, slušajte audio knjige o poslovanju i psihologiji. Idite na treninge uživo, za uspješan početak važno je biti u jakom okruženju entuzijasta!

    Povratak

    ×
    Pridružite se zajednici “koon.ru”!
    U kontaktu sa:
    Već sam pretplaćen na zajednicu “koon.ru”