Tarifni raspored se često koristi za razlikovanje plata zaposlenih čiji posao varira po složenosti, a sami zaposleni imaju različite vještine i iskustvo. U našem članku ćemo vam reći kako se formira tarifni raspored i kakav uticaj ima na veličinu konačne plate zaposlenika.
Kako se tarifni raspored po kategorijama za 2019-2020 koristi u organizacijama
U svakoj organizaciji, na lokalnom nivou, fiksirano je koji sistem nagrađivanja koristi. Ako se radi o tarifnom sistemu, čija su pravila korištenja u 2019-2020. regulirana važećim normama Zakona o radu Ruske Federacije, tada se propisuje lokalni regulatorni akt, na primjer uredba o plaćama ili kolektivni ugovor sve komponente ovog sistema i principe njihove primjene. Dakle, poslodavac mora opisati tarifni raspored koji će se koristiti prilikom obračuna plata zaposlenima.
U okviru tarifnog rasporeda fiksirana je veza sa tarifnim kategorijama, odnosno sve pozicije u preduzeću su podeljene u određene grupe - kategorije. Obično se 1. rang dodjeljuje najmanje kvalifikovanim pozicijama, a kako se nivo složenosti posla povećava, tako se povećava i rang.
Bilješka! Naravno, veće plate se određuju za složenije poslove koji zahtevaju određena znanja i veštine. Kako se ne bi određivali posebni iznosi za svaku grupu pozicija, koriste se tarifni koeficijenti. Uz njihovu pomoć, plata za radna mjesta 1. kategorije se automatski povećava za utvrđeni koeficijent za 2., 3. itd. kategoriju.
Tako se formira tarifni raspored, gdje se svakoj kategoriji dodjeljuje svoj koeficijent. Tarifni sistem koriste mnoga preduzeća, ali njihovi tarifni rasporedi mogu varirati. U privatnim kompanijama zaposleni u ljudskim resursima samostalno izrađuju platne planove uzimajući u obzir specifičnosti svojih aktivnosti, a broj činova u takvim rasporedima varira.
Više je jedinstva u budžetskom sistemu, jer su u ovom slučaju pitanja naknada regulisana na državnom nivou, uključujući i primjenu ranije odobrenog Jedinstvenog tarifnog rasporeda.
Jedinstveni tarifnik za zaposlene u javnom sektoru
Od kraja 1992. do 1. decembra 2008. godine u Rusiji je bio na snazi Jedinstveni tarifni raspored prema kojem su se obračunavale plate zaposlenima u javnom sektoru. Glavna pitanja riješena su Uredbom Vlade Ruske Federacije „O diferencijaciji u visinama naknada radnika u javnom sektoru na osnovu Jedinstvenog tarifnog rasporeda“ od 14. oktobra 1992. br. 785. Ovim aktom je odobren sam UTS, i takođe ga je prepoznala kao obaveznu za upotrebu u svim budžetskim institucijama.
U početku se Jedinstveni tarifni raspored sastojao od 18 kategorija, sa koeficijentom od 1 do 10,7. Za izračunavanje tarifne stope, na primjer, za 5. kategoriju, bilo je potrebno pomnožiti stopu 1. kategorije sa koeficijentom 5. kategorije. Pitanje je bilo samo koju stopu prijaviti za 1. kategoriju. I odlučeno je na sljedeći način: prihvatila ga je Vlada Ruske Federacije.
Tarifne kategorije određivane su u zavisnosti od složenosti posla. U cilju ujednačavanja raspodjele radnika po tarifnim kategorijama korištena su 2 kvalifikaciona imenika:
- Jedinstveni tarifni i kvalifikacioni imenik radova i profesionalnih zanimanja (UTKS);
- Jedinstveni kvalifikacioni imenik pozicija menadžera, specijalista i zaposlenih (USC).
Oba imenika su odobrena od strane Vlade Ruske Federacije. Oni se stalno ažuriraju kako se nivo razvoja tehnologije povećava i uvode novi standardi rada.
Novi sistemi naknada u budžetskim organizacijama
Od 01.12.2008. godine, Jedinstveni tarifnik je zamijenjen nešto drugačijim načinom tarifiranja plata zaposlenih u javnom sektoru. To se dogodilo nakon što je na snagu stupila Uredba Vlade Ruske Federacije „O uvođenju novih sistema nagrađivanja zaposlenih u federalnim budžetskim, autonomnim i državnim institucijama“ od 5. avgusta 2008. br. 583.
Bitan! Kvalifikacioni imenici su i dalje u upotrebi, ali umjesto tarifnih kategorija, sada se koriste kategorije „grupe stručne kvalifikacije” i „nivoi kvalifikacija”. Osim toga, razvijeni su i implementirani sistemi kompenzacija i podsticajnih isplata.
Sada plaću i stopu određuje sam rukovodilac ustanove, za šta mora uzeti u obzir složenost obavljenog posla i nivo kvalifikacija zaposlenog. A plata samog menadžera direktno zavisi od prosječne zarade zaposlenih u instituciji. Ovaj odnos treba da pomogne da se fond zarada pravilno rasporedi među svim zaposlenima, bez pristrasnosti prema menadžerskom timu.
Klasifikacija jednostavnih radnih zanimanja
Kako bi se održalo jedinstvo tarifiranja rada i utvrđivanja nivoa kvalifikacija profesionalnih profesija, Ruska tripartitna komisija za regulisanje socijalnih i radnih odnosa preporučuje menadžerima da primenjuju ETKS, koji je bio na snazi i tokom korišćenja Jedinstveni tarifni raspored.
Ne znate svoja prava?
Ovaj vodič sadrži sljedeće informacije:
- karakteristike glavnih vrsta posla;
- složenost ovih radova;
- usklađenost svake vrste rada sa tarifnom kategorijom;
- zahtjevi koji se moraju primijeniti na nivo znanja i vještina zaposlenog u okviru nivoa kvalifikacije;
- primjeri konkretnog posla ili profesionalni standardi koji se primjenjuju na određenu vrstu posla.
Sam priručnik nije jedinstven dokument, već je podijeljen na dijelove. Svaki dio je posvećen određenom području djelatnosti, na primjer, proizvodnji odjeće ili reklamnom i dizajnerskom radu. Svaki odjeljak se utvrđuje naredbom ministarstva koje uređuje radne odnose u ovoj oblasti u vrijeme donošenja naredbe. Budući da su mnoga naređenja izdata još u SSSR-u, priručnik sadrži i naredbe Državnog komiteta za rad SSSR-a. Zatim su izdali naredbe Ministarstva rada Ruske Federacije, Ministarstva rada i socijalne zaštite Ruske Federacije.
Tarifne i kvalifikacione karakteristike svake vrste posla sadrže 2 odjeljka:
- Karakteristike rada. On opisuje šta zaposleni mora biti u stanju da uradi.
- Mora znati. U ovom odeljku navedeni su uslovi za nivo poznavanja specifičnosti struke, kao i uputstva i propisi koji regulišu radnu delatnost.
Brojevi imenika se povremeno ažuriraju, ali još uvijek je ostalo mnogo vrsta posla, standardi za koje su razvijeni još u SSSR-u.
Klasifikacija zaposlenih u menadžmentu
CAS je odobren Uredbom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. avgusta 1998. br. 37. Ovaj priručnik je dizajniran da pojednostavi razgraničenje funkcija i ovlašćenja zaposlenih, za koje se koriste kvalifikacione karakteristike pojedinačnih pozicija. . A to će zauzvrat pomoći da se u organizacijama ujednače primjene tarifni rasporedi.
Imenik spominje samo masovne pozicije koje su postale raširene u različitim područjima djelatnosti. Nazivi poslova određuju se prema poslovima. Sami zaposleni su podijeljeni u 3 kategorije:
- menadžeri;
- specijalisti;
- drugi zaposleni, kao što su tehnički rukovodioci.
Imenik ima 2 sekcije:
- 1. sadrži pozicije koje su postale raširene u proizvodnom sektoru;
- u 2. - u oblastima istraživanja, dizajna i dizajna.
Kvalifikacione karakteristike svake pozicije sastoje se iz 3 dela:
- Poslovna zaduženja. Ovdje su navedene glavne radne funkcije zaposlenika.
- Mora znati. U ovom dijelu se otkrivaju zahtjevi za nivoom posebnih znanja, kao i poznavanjem propisa i standarda koji regulišu aktivnosti na radnom mjestu.
- Kvalifikacijski zahtjevi. Ovaj dio uključuje zahtjeve za stepen stručne spreme i radno iskustvo.
Ove kvalifikacione karakteristike i podjela pozicija mogu se koristiti prilikom određivanja plata i formiranja tarifnog rasporeda. Da bi se to postiglo, sistem nagrađivanja mora biti fiksiran na lokalnom nivou pomoću elemenata imenika.
Tarifiranje u privatnim kompanijama
Tarifne plate mogu se primjenjivati iu privatnim preduzećima za koja ne postoje obavezni tarifni rasporedi uvedeni na zakonodavnom nivou. Oni mogu da im pribegnu po volji ili da izrade sopstveni tarifni raspored, kao i tarifna pravila. A u državnim agencijama akcenat je stavljen upravo na lokalno rješavanje pitanja nagrađivanja zaposlenih.
Za razvoj postojećeg tarifnog sistema moraju biti ispunjena 2 glavna uslova:
- izraditi tarifni raspored;
- popraviti tarifna pravila.
Poslodavac sam odlučuje koliko će kategorija biti u tarifnom rasporedu kompanije. Potpuno ista situacija je i sa veličinom plata i koeficijenata. Osnovni uslov je da niko ne prima platu ispod sadašnje minimalne zarade, ali maksimalni iznos nije ni na koji način ograničen, osim možda veličinom platnog fonda.
Tarififikacija se odnosi na proces povezivanja vrste rada i tarifne kategorije. Poslodavac za to može koristiti gore opisane priručnike ili izraditi kvalifikacione zahtjeve koji odgovaraju specifičnostima djelatnosti kompanije.
U poslednje vreme, uz termin „tarifni sistem“, koristi se još jedan termin – „sistem ocenjivanja“. Ovo je svojevrsni analog koji je uspio da se afirmiše u inostranstvu. Gradiranje, kao i tarifni sistem, uključuje izgradnju hijerarhijske strukture pozicija u zavisnosti od njihove složenosti. Iako postoje razlike: ocjenjivanje uključuje korištenje više kriterija, kao što su nezavisnost, komunikacijske vještine, cijena greške itd.
Korištenje platne skale u organizaciji pojednostavljuje proces određivanja plata zaposlenima. Koriste se jedinstveni transparentni kriterijumi za procenu složenosti posla svakog zaposlenog i utvrđuje se njihov odnos sa visinom zarada. Osim toga, tarifni raspored dozvoljava povećanje plata ne samo kako se povećava značaj pozicije zaposlenog, već i kako se povećava njegov nivo kvalifikacija.
Svako preduzeće, bez obzira na oblik poslovanja, nejednako plaća svoje zaposlene, kako je navedeno u kadrovskoj tabeli, ali je odnos plata zaposlenih u preduzeću fiksiran u tarifnom rasporedu.
Ovo je jedan od načina obračuna plata u preduzeću, koji se formira na osnovu lokalnih ili zakonskih akata, određuje koeficijent za množenje minimalne zarade u zavisnosti od kvalifikacija specijaliste i drugih srodnih.
Prilikom formiranja tarifnog rasporeda uzima se u obzir sljedeće:
- Intenzitet opterećenja;
- Štetnost i opasnost proizvodnje;
- Dužina radnog vremena i radni staž zaposlenog na jednom radnom mjestu;
- Industrija, budući da svaka vrsta proizvodnje koristi svoje koeficijente;
- Kvalifikacije zaposlenika;
- Karakteristike klimatskih uslova.
Važno: trošak radnog sata zaposlenog uvijek se koristi kao osnova u tarifnom rasporedu.
Količina obavljenog posla po smjeni se može uzeti u obzir, ali se naknadno još dijeli na broj sati u smjeni ili radnom danu. To dovodi do obračuna satnice zaposlenog u bilo kojoj proizvodnji.
O razlikama između tarifnog sistema govori se u ovom videu:
Važno: stope i povećane plate možda ne zavise od kategorija. Tarifni raspored se formira po kategorijama, obično se u njegovom formiranju koristi 6 kategorija, ovaj sistem se koristi uglavnom za budžetske institucije.
Ako se preduzeće bavi proizvodnjom i dosta je složeno, koristi se veći broj cifara, do 23, ali se primenjuju isti koeficijenti kao u javnom sektoru.
Plata svakog zaposlenog zavisi od korišćenih koeficijenata.
Primjena tarifnog rasporeda u organizacijama
Naknada za rad u proizvodnji formira se u skladu sa propisima iz čl. 143 – 145 Zakona o radu Ruske Federacije i kada se koriste tarifni i kvalifikacioni imenici.
Zakon o radu Ruske Federacije Član 143. Tarifni sistemi naknada
Tarifni sistemi nagrađivanja su sistemi nagrađivanja zasnovani na tarifnom sistemu diferencijacije zarada radnika različitih kategorija.
Tarifni sistem za diferenciranje plata radnika različitih kategorija uključuje: tarifne stavove, plate (službene plate), tarifni raspored i tarifne koeficijente.
Tarifni raspored je skup tarifnih kategorija poslova (profesija, pozicija), koji se utvrđuju u zavisnosti od složenosti posla i zahtjeva za kvalifikacijom radnika koristeći tarifne koeficijente.
Tarifna kategorija je vrijednost koja odražava složenost posla i nivo kvalifikacije zaposlenog.
Kvalifikaciona kategorija je vrijednost koja odražava nivo stručne osposobljenosti zaposlenog.
Tarifizacija rada - svrstavanje vrsta rada u tarifne kategorije ili kvalifikacione kategorije u zavisnosti od složenosti posla.
Složenost izvedenih radova određuje se na osnovu njihove cijene.
Tarififikacija rada i dodjela tarifnih kategorija zaposlenima vrši se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika, odnosno uzimajući u obzir profesionalne standarde. Ove priručnike i postupak njihove upotrebe odobrava Vlada Ruske Federacije na način.
Tarifni sistemi naknada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radnim zakonodavstvom i drugim podzakonskim aktima koji sadrže standarde radnog prava. Tarifni sistemi naknada utvrđuju se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika ili profesionalnih standarda, kao i uzimajući u obzir državne garancije za naknadu.
Ovi imenici su spisak delatnosti i raznih zanimanja koji su dostupni u preduzećima i ustanovama. Oni u potpunosti sadrže karakteristike i kvalifikacije, kao i složenost svih vrsta zanimanja. Osim toga, oni ukazuju na zahtjeve za vještinama i iskustvom radnika i određuju stepen njihove odgovornosti.
Važno: imenik je namijenjen za utvrđivanje i dodjelu ranga svakom zaposleniku.
Naravno, u preduzeću menadžment ima pravo da razvije sopstveni tarifni i kvalifikacijski imenik, uzimajući u obzir karakteristike aktivnosti organizacije.
Važno: u ovom slučaju ne bi trebalo kršiti garancije i prava zaposlenog, a posebno rad ne bi trebao biti plaćen ispod minimalne plate.
Klasifikacija prema novim standardima
Klasifikacija u tarifnom rasporedu zasniva se na nekoliko komponenti:
- Industrija;
- Vladine i komercijalne organizacije;
- Divizija unutar preduzeća.
Na primjer, njihove kategorije, osnovica i minimalna plata učestvuju u tarifiranju plaćanja medicinskih radnika.
Osim toga, cijene se temelje na:
- Centralizovani akt uspostavljen od strane vlasti;
- Ugovorna osnova – kolektivni ugovor.
U ovom slučaju se primjenjuje novi sistem nagrađivanja, ali uzimajući u obzir stare principe.
Kategorije plaćanja i koeficijenti. Rang koeficijenti i stope za plaćanje
Korišteni koeficijenti mogu varirati ovisno o industriji primjene, ali za budžetske organizacije fiksni indikatori se koriste u gotovo svim oblastima.
Na primjer, za budžetske organizacije u medicini koriste se sljedeće brojke:
| 1 | 1 | 1 100 |
| 2 | 1,04 | 1 144 |
| 3 | 1,09 | 1 199 |
| 4 | 1,142 | 1 256,2 |
| 5 | 1,268 | 1 394,8 |
| 6 | 1,407 | 1 547,7 |
| 7 | 1,546 | 1 700,6 |
| 8 | 1,699 | 1 868,9 |
| 9 | 1,866 | 2 052,6 |
| 10 | 2,047 | 2 251,7 |
| 11 | 2,242 | 2 466,2 |
| 12 | 2,423 | 2 665,3 |
| 13 | 2,618 | 2 879,8 |
| 14 | 2,813 | 3 094,3 |
| 15 | 3,036 | 3 339,6 |
| 16 | 3,259 | 3 584,9 |
| 17 | 3,510 | 3 861 |
| 18 | 4,500 | 4 950 |
Važno: u ovom slučaju, ako zaposleni radi u ruralnom području, tada se na njegovu platu dodaje 25% osnovne plate.
Ako je ovo zamjenik, onda je njegova plata 10 - 20% niža od menadžera, uzimajući u obzir kvalifikacije, stepen, počasnu titulu.
Ako specijalnost nije navedena u međuindustrijskom tarifnom imeniku, tada se plaća takvog stručnjaka izračunava u skladu s jedinstvenim tarifnim i kvalifikacijskim imenikom.
Primjeri obračuna plaćanja
Ako se koriste plaće po vremenu, onda se broj radnih sati jednostavno množi sa stopom po satu.
Zaposlenik je radio 150 sati mjesečno, njegova stopa po satu je 134 rublje, iz toga slijedi da je zaradio:
150 * 134 = 20.100 rubalja mjesečno.
Pošto je ispunio plan, po kolektivnom ugovoru ima pravo na bonus u iznosu od 20% svoje zarade, odnosno:
- 20.100 * 0.2 = 4.020 rubalja premije. Saznat ćete pravila po kojima se zaposlenima obračunavaju mjesečni bonusi.
- 20.100 + 4.020 = 24.120 rubalja zarade.
Osim toga, on ima 5. kategoriju, a to uključuje korištenje koeficijenta od 1,268, što pokazuje da je zarada zaposlenog u datom mjesecu 30.584,16 rubalja.
Važno: ako zaposlenik ne ispuni plan, poslodavac ima pravo da mu oduzme bonus.
Zaključak
Tarifni raspored je velika prednost ako se koristi u skladu sa inovacijama i, prije svega, procjenjuje se vrijednost zaposlenog, njegovo iskustvo i složenost procesa proizvodnje, a na sljedećem nivou se rangira rang rukovodeće pozicije. razmatrano.
Kako izgraditi efikasan sistem plata u preduzeću - pogledajte ovdje:
1 . Tarifna stopa - izražava se u novčanim iznosima veličinanaknada zaposlenom za obavljanje radnih obavezaodređene kvalifikacije po jedinici vremena.
Tarifne stope se utvrđuju kod preduzeća u zavisnosti od .
Od složenosti, intenziteta; uslove rada i njegov značaj u obliku fiksno količine Plata radnika utvrđuje se tarifnim stavom (za radnike na vrijeme - pri utvrđivanju visine naknade za odrađeno vrijeme; za radnike na komad - prilikom utvrđivanja komada).
Tarifna stopa prve kategorije je početna vrijednost za formiranje tarifnih zarada i predstavlja nivo minimalna plata najjednostavniji rad. Ona ne može biti niža od minimalne zarade utvrđene zakonom. Tarifni stavovi druge i naredne kategorije izračunavaju se množenjem tarifne stope I kategorije sa odgovarajućim tarifni koeficijent-
2. Postoje tri vrste tarifnih stavova u zavisnosti od jedinice vrijeme :
stražari tarifni stavovi - koriste se za poslove za koje su utvrđeni vremenski standardi;
danju tarifni stavovi - primjenjuju se na poslove za koje se vrši racioniranje prema standardima proizvodnje;
period tarifni stavovi ili plate - primjenjuju se za privremene radnike, opsluživanje glavne proizvodnje. Satnice su od posebnog značaja u organizaciji zarada. stope, budući da se u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije na osnovu njih vrši utvrđivanje nekih doplata na osnovnu platu (doplata za prekovremeni rad, za rad noću I itd.).
3. Faktori koji utiču na tarifne stope : \ finansijsko stanje preduzeća;
Efikasnost regulacije kolektivnog pregovaranja plate na federalnom, regionalnom, sektorskom, lokalnom nivou;
uslovi rada, odražavajući uticaj kombinacije faktora u radnom okruženju na ljudski učinak. Povećanje nadnica za rad u teškim, štetnim, posebno teškim i posebno štetnim uslovima utvrđuje se povećanjem tarifnih stavova i uvođenjem doplata na tarifnu zaradu;
intenzitet rada. Mnoga preduzeća praktikuju diferencijaciju plata u zavisnosti od oblika naknade (tarifne stope za radnike na komad su veće od onih za radnike na određeno vrijeme).
Pitanje 49. Tarifni rasporedi
Koncept tarifnog rasporeda
Parametri tarifne skale
Vrste i principi izrade tarifnih rasporeda
1 . Tarifni raspored - Ovo skup tarifnih kategorija rada(profesije, pozicije), utvrđuje se u zavisnosti od složenosti posla i kvalifikacionih karakteristika radnika korišćenjem tarifnih koeficijenata. Tarifni rasporedi su sastavni dio organizacije zarada u preduzeću.
Tarifni koeficijenti pokazuju koliko su puta tarifni stavovi druge i narednih kategorija veći od stopa prve kategorije, dok je tarifni koeficijent prve kategorije uvijek jednak jedinica.
Tarifne kategorije karakteriše jedno ili drugo nivo težakrad ili kvalifikacije radnika. Prva kategorija se dodjeljuje radnicima koji imaju najniži nivo kvalifikacija, obavljanje najjednostavnijih poslova. Posljednja kategorija se plaća zaposlenima najviši nivo kvalifikacija, obavljanje najsloženijih poslova.
2. Parametaru okviru tarifnih rasporeda su :
broj tarifnih kategorija;
tarifni koeficijenti;
opseg tarifne skale, odnosno odnos tarifnih koeficijenata prve i poslednje cifre mreže;
apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata - pokazuje razliku između tarifnih koeficijenata susednih kategorija mreže;
relativno povećanje tarifnih koeficijenata - odražava, on za koji procenat se povećava plata zaposlenog prilikom prelaska sa čina na čin?
3. U postojećoj praksi određivanja cijena, za većinu poslova i zanimanja radnika, šestocifreni raspon (laka industrija, prehrambena industrija, industrija građevinskih materijala itd.). Radnici zaposleni u proizvodnji nafte i gasa, u proizvodnji valjaka i cijevi crne metalurgije, na popravci opreme elektrana i mreža naplaćuju se po osnovu iz sedam kategorija. Najmanji udio radnika je zaposlen u djelatnostima koje karakteriše najveća složenost rada, tj. osma kategorija (montaža i montaža, zavarivanje, proizvodnja narodnih zanata, visoka peć i čeličanstvo i dr.).
Prikazan je primjer šestobitne mreže sto 5.
Tabela 5
Šestocifrena tarifna skala
|
Tarifne kategorije | ||||||
|
Tarifni koeficijenti |
U zavisnosti od prirode promene tarifnih koeficijenata com od kategorije do kategorije postoji nekoliko vrste tarifa mreže
tarifni rasporedi sa ujednačeno povećanje tarifni koeficijenti;
tarifni rasporedi sa povećanje progresije tarifni koeficijenti;
tarifni rasporedi sa opadajuća progresija tarifni koeficijenti;
Tarifni rasporedi sa mešoviti karakter njihove promjene (kombinacija uniformnosti sa progresija ili regresija i tako dalje.).
Trebalo bi izvršiti izradu tarifnih rasporeda u preduzećima na osnovu sledećih principa :
tarifni rasporedi sa povećanim dometom i povećanjemprogresija tarifni koeficijenti, po pravilu, povećavaju interesovanje radnika za usavršavanje, obavljanje složenih i odgovornih poslova – utvrđuju se za više kategorije;
određuje se priroda konstrukcije mreže bilans profesionalnih kvalifikacija osoblje preduzeća. Na primjer, uz stabilan nedostatak visokokvalificiranih radnika, njihov materijalni poticaj se obezbjeđuje povećanjem progresije tarifnih koeficijenata za više kategorije tarifnog rasporeda. Nedostatak niskokvalifikovanih radnika i njihova velika fluktuacija može se donekle obuzdati
povećanjem progresije tarifnih koeficijenata početnih kategorija mreže;
Izbor parametara tarifnog rasporeda je u velikoj mjeri određen finansijske mogućnosti preduzeća. Dakle, povećanje progresije tarifnih koeficijenata u tarifnom rasporedu je ekonomičnije od njihove ujednačene promjene.
Tarifni raspored je skala kojom se utvrđuje odnos tarifnih koeficijenata, broja kategorija, kategorija radnika, kao i međukategorijskih koeficijenata.
Trenutno su uobičajene dvije varijante tarifnih rasporeda: Jedinstveni tarifni raspored (UST), koji ima 18 kategorija i tarifni raspored sa 6 kategorija koji se koristi u poljoprivrednim preduzećima.
Koristeći tarifni raspored utvrđuje se odnos tarifnih stavova u zavisnosti od kvalifikacije zaposlenog (složenosti posla).
Tarifni raspored se sastoji od tabela sa satnim ili dnevnim tarifnim stavovima, počevši od prve (najniže) kategorije. Svaki raspored daje tarifne stope za plaćene radnike na komad i radnike na određeno vrijeme.
Odnos tarifnih stavova različitih kategorija precizno se utvrđuje pomoću tarifnog rasporeda: koeficijent u tarifnom rasporedu naspram svake kategorije, počevši od druge (prva kategorija ima koeficijent jedan), pokazuje koliko je puta tarifni stav ove kategorije kategorija je veća od stope prve kategorije. Raspon tarifnog rasporeda je odnos tarifnih stavova ekstremnih kategorija.
U poslovnom okruženju je lakše napraviti takvu diferencijaciju, jer postoji fleksibilnija mogućnost manipulacije fondom zarada (naravno, u okviru relevantnog zakonodavstva). Budžetski sektor je u težoj situaciji (sistem plata jednostavno ne može adekvatno da odgovori na rast cijena i fluktuacije na tržištu rada), a to je zahtijevalo organizaciju novog sistema nagrađivanja.
U cilju jačanja stimulativne uloge plata i diferencijacije u visini plata radnika u obrazovanju, zdravstvu, kulturi, socijalnoj zaštiti i drugim budžetskim institucijama, Vlada Ruske Federacije usvojila je rezoluciju „O diferencijaciji u visini plata radnika u javnom sektoru. sektora na osnovu Jedinstvenog tarifnog rasporeda” od 14.10.1992.godine broj 785, koji je stupio na snagu 01.12.1992.
Jedinstvena platna skala ima 18 kategorija, od kojih su kategorije od 1 do 8 za radnike, a kategorije od 2 do 18 za zaposlene.
Svaka kategorija odgovara tarifnom koeficijentu. Množenjem stope (plate) prve kategorije koju utvrđuje Vlada ovim koeficijentom utvrđuje se plata za određeno radno mjesto. Što je viši čin, veći je koeficijent, a samim tim i plata.
Veličina tarifne stope prve kategorije, koja je osnovna, periodično se revidira, prateći rast potrošačkih cijena i promjene minimalne zarade u skladu s tim, čime se pokreće cjelokupni tarifni raspored.
Stope i plate utvrđuju se na osnovu rezultata sertifikacije i tarifiranja svakog zaposlenog, budući da mu se prema tarifnom rasporedu mora dodijeliti određeni čin.
Za vodeća zanimanja u industriji, plate su postavljene između minimalne i maksimalne.
Zajedništvo funkcija koje obavljaju radnici u različitim sektorima neproizvodne sfere omogućilo je uspostavljanje istog tarifnog raspona za njih - i to je jedna od velikih prednosti UTS-a.
Pored poređenja radnih funkcija različitih grupa i kategorija osoblja, specifičnih radnih obaveza zaposlenih i njihovog nivoa obrazovanja, prilikom sertifikacije uzimaju se u obzir i sledeći faktori:
Raznolikost (složenost) posla;
Upravljanje podređenim;
stepen nezavisnosti;
Nivo odgovornosti.
Radne pozicije zaposlenih kao što su računovođa, ekonomista, daktilograf ili stenograf, inženjeri, tehničari, šef kancelarije, magacine, domaćinstva i drugi se jednako naplaćuju u svim sektorima neproizvodne sfere.
Na primjer, pozicija računovođe je dostupna u svim institucijama, bez obzira na branšu, ali se nivo obuke, obrazovanja i kvalifikacija zaposlenih razlikuje, a često i prilično značajno.
To znači da će računovođi početniku najvjerovatnije biti dodijeljen niži rang od iskusnog. Osim toga, različite pozicije, a samim tim i različite količine posla i odgovornosti, treba da budu različito plaćene. Nije slučajno da je pozicija „računovođa-revizor“ uključena u posebnu liniju tarife (ovo je visoka kvalifikacija i velika odgovornost).
Visokokvalifikovanim radnicima angažovanim na važnim i odgovornim poslovima takođe se mogu određivati stope i plate na osnovu 9-10 kategorija Jedinstvenog standarda rada prema posebnim industrijskim listama odobrenim od strane ministarstava i resora Ruske Federacije, a za posebno važne i posebno odgovorne radna mjesta - prema listi koju je odobrilo Ministarstvo rada i zapošljavanja Ruske Federacije, na osnovu 11. i 12. kategorije UTS-a, iako su za radnike predviđene opšte kategorije do zaključno osme.
Službene plate zamjenika direktora su, po pravilu, 10-20%, a pomoćnika direktora 30-40% niže od plate direktora.
Treba napomenuti da se u budžetskim organizacijama doplata razlike plata koja proizilazi iz dodjele većih plata radnicima vrši uštedama u fondu zarada.
Kako bi se osiguralo da se kategorije ne dodjeljuju proizvoljno, već prema određenim kriterijima, razvijeni su tarifni i kvalifikacioni zahtjevi i dalje je na snazi Kvalifikacioni imenik za rukovodeće, specijalističke i zaposlene.
Zahtjevi ovih dokumenata vezani su za kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda. Ovo su glavni regulatorni dokumenti prema kojima se obračunavaju tarife.
Uslovi za tehničke izvođače su jednostavni - opšte srednje obrazovanje i individualna obuka ili posebna obuka po utvrđenom programu (kursevi i sl.). U nekim slučajevima je potrebno specijalizirano srednje obrazovanje.
Zahtjevi za specijaliste su, naravno, veći - to je obrazovanje od opšteg do višeg relevantnog profila i radno iskustvo, jer je za zauzimanje određene pozicije potrebno iskustvo u granicama navedenim u imeniku. Iskustvo indirektno karakteriše kvalifikacije.
Sprovođenje sertifikacije zaposlenih u organizaciji ili instituciji radi dodjele zaposlenima ETS kategorija je odgovornost uprave.
Zajedničkom Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije i Ministarstva pravde Ruske Federacije br. 27 od 23. oktobra 1992. godine odobrene su osnovne odredbe o postupku sertifikacije organizacija i preduzeća koja primaju budžetska sredstva.
Dakle, Jedinstveni tarifnik omogućava u velikoj mjeri ujednačavanje nagrađivanja radnika, uz istovremeno zadržavanje mogućnosti fleksibilnog upravljanja ovim plaćanjem - to je vrlo važno za stimulaciju rada, jer svaki zaposleni želi imati priliku da raste. i primaju poštenu platu za svoj rad
Zbog toga mnoga preduzeća u vanbudžetskoj sferi kreiraju sopstveni tarifni raspored, koristeći neke od principa UTS-a i uvodeći dodatke na osnovu specifičnosti njihove proizvodnje.
Ovo je posebno korisno za ona preduzeća u kojima ima mnogo radnika, veliki broj različitih kadrova i plate se često mijenjaju zbog inflacije – tada je promjenom osnovne veličine stope prve kategorije lako izračunati sve ostale stope i plate. , a za zaposlene je potpuna jasnoća u nagrađivanju, budući da unaprijed znaju svoj čin.
U većini slučajeva vojna lica služe na onim pozicijama koje su predviđene kadrovskim rasporedom jedinice, vojnim odjelima i organizacijama. Postoje slučajevi kada je vojno lice raspoređeno da služi u vladinoj organizaciji. U ovoj situaciji pozicija neće biti vojna, već civilna.
Vojno lice može biti angažovano samo na jednom vojnom položaju. Svaka takva pozicija ima odgovarajući vojni čin. Pogledajmo tarifni raspored za vojno osoblje u članku.
Napominjemo da je predsjednik države taj koji odobrava jedinstveni registar vojnih pozicija koje mogu popuniti viši oficiri.
Registre svih ostalih radnih mjesta u vojnoj sferi odobravaju čelnici onih saveznih izvršnih organa vlasti kojima je potrebna vojna služba. Postupak odobravanja utvrđuje ministar odbrane Ruske Federacije. Takvi registri ukazuju na vojne pozicije koje mogu popuniti žene vojno osoblje ili civili. Moguća je i zamjena na konkurentskoj osnovi.
Zadaci pozicija
Samo predsjednički dekret može regulisati imenovanja na ona mjesta koja su predviđena kadrovskom tablicom za starije oficire. Rukovodilac saveznog organa izvršne vlasti ima pravo da imenuje vojna lica sa činovima kapetana prvog reda i pukovnika na sljedeće funkcije:
Tarifnik za vojna lica odobrava predsjednik.
Uslovi imenovanja
Vojska ima pravo da postavlja i razrješava vojno osoblje pod svojom komandom. Postoje neki uslovi za imenovanje na vojnu dužnost:
Hajde da saznamo šta još podrazumijeva tarifni raspored za vojna lica.
Najviši vojni položaj
Najvišom se smatra vojni položaj, za koji je u kadrovskoj tabeli predviđen vojni čin viši od prethodnog položaja. Ako su vojni činovi izjednačeni prema kadrovskoj tabeli, onda vojnik ima pravo na povećanje plate u zavisnosti od položaja na kojem se nalazi. U nastavku ćemo razmotriti plate vojnog osoblja.
Imenovanja na viši položaj u vojsci vrše se u sljedećim slučajevima:
- Za one koji rade po ugovoru potrebna je njihova saglasnost, za sve ostale - radi napredovanja u karijeri.
- Na konkurentskoj osnovi, a to se odnosi na one koji služe po ugovoru.
U nekim slučajevima do imenovanja na viši vojni položaj dolazi na osnovu rezultata komisije za ovjeru vojne jedinice u kojoj služi vojnik. To se dešava kada je vojnik pokazao izvanredne profesionalne ili organizacione sposobnosti tokom služenja vojnog roka, ili je prethodno bio postavljen na nižu poziciju koja ne odgovara njegovom vojnom činu.
Jednako vojno mesto
Jednako je radno mjesto za koje je u kadrovskoj tabeli predviđen vojni čin koji je ekvivalentan prethodnom položaju sa odgovarajućom mjesečnom platom (na primjer, viši zastavnik). Do imenovanja na ekvivalentnu poziciju dolazi iz sljedećih razloga:
- kada se pojavi poslovna potreba;
- tokom raznih redovnih organizacionih događaja;
- ako je služenje na novoj poziciji prikladnije;
- na lični zahtjev vojnika po ugovoru zbog porodičnih prilika;
- zbog pogoršanja zdravlja ili povrede nespojive sa obavljanjem funkcije;
- na konkurentskoj osnovi (za zaposlene po ugovoru).
Treba napomenuti da su plate vojnog osoblja u Rusiji danas prilično pristojne.
Najniža vojna pozicija
Radno mjesto za koje je kadrovska tabela predviđa niži čin od onog koji je bio na prethodnoj poziciji ili nižu platu smatra se nižim položajem. Do imenovanja na nižu vojnu poziciju dolazi u sljedećim slučajevima:
- kada nije moguće imenovati vojnog lica na viši ili ekvivalentan položaj u okviru redovnih organizacionih aktivnosti;
- zbog porodičnih okolnosti;
- zbog zdravstvenog stanja lica na služenju vojnog roka;
- na lični zahtjev (za vojna lica na službi po ugovoru);
- kada se vojnom licu izriče disciplinska kazna.
Hajde da dalje shvatimo koliko zarađuje običan vojni obveznik.
Kako da vratim svoju poziciju?
Vojnik degradiran zbog disciplinskog postupka može povratiti svoju čelnu poziciju tek nakon poništenja kazne.
Ako je vojnik uhapšen, nije moguće dobiti najvišu poziciju. Ograničenje služenja vojnog roka zbog počinjenog krivičnog djela po pravilu dovodi do prelaska u drugu jedinicu. Ovu odluku donosi sud koji je vodio predmet. Tarifni raspored za vojna lica po ugovoru je nešto drugačiji.
Vojni dodaci
Biti vojnik u našoj zemlji je svakako prestižno. Ova nijansa postala je posebno uočljiva s povećanjem plata vojnih lica, što se dogodilo prije nekoliko godina. Profesija stiče sve veće poštovanje građana i države u cjelini. Sve više ljudi ulazi u vojne poslove i njihov broj stalno raste.
Da se ovaj proces ne uspori, a još manje zaustavi, od države se traži da pruži pristojnu socijalnu i materijalnu podršku vojnoj sferi. Vojna lica koja služe po ugovoru ne primaju takozvane novčane naknade. Pribavljanje potonjeg regulirano je saveznim zakonom.
Od čega se sastoji?
Novčana naknada se sastoji iz tri dijela:
- Fiksna vojna plata u zavisnosti od dužnosti i vojnog čina.
- Bonus koji se dobija svakog mjeseca kao nagrada za kvalitetnu uslugu. To je oko 25 posto fiksne plate.
- Platni bonusi za zasluge za otadžbinu i za službu u opasnim uslovima. Mogu iznositi do 40 posto osnovne plate.
Plate su trenutno određene zakonom usvojenim 2011. godine. Tako su utvrđene minimalne plate za građane koji ranije nisu služili vojsku i iznosile su 17 hiljada rubalja za redove i 20 hiljada rubalja za prethodno obučene (narednike). Kako se rang povećava, povećava se i plata, čiji se maksimum smatra 50 hiljada rubalja. Mnogi kažu da komandir jedinice prilično dobro zarađuje.
Kako se sastavlja tarifni raspored?
Raspored vojnih tarifa se sastavlja na osnovu sledećih faktora: radnog staža, godišnje novčane pomoći, naknade za službu u „vrućim tačkama“, kao i za teške uslove vezane za klimu (ako govorimo o službi na krajnjem severu) .
Obračun novčane naknade vrši se pomoću posebnog kalkulatora. Štaviše, kalkulator je javno dostupan. Buduću platu može izračunati svako, dovoljno je samo znati platu za vojni položaj vojnika (tabela je prikazana).
Indeksiranje vojnih plata
Država indeksira vojne plate godišnje. Barem je tako trebalo biti. Međutim, zbog ekonomske krize u zemlji 2016. godine indeksacija nije izvršena. Sredstva za vojsku izdvajaju se isključivo iz državnog budžeta i ne mogu se povećavati na teret regionalnih fondova.
Za 2017. godinu je predviđeno da indeksacija bude barem na nivou zvanične inflacije. Međutim, ove namjere nisu ostvarene, a vojne plate nisu indeksirane. Možemo se samo nadati da će se godišnja indeksacija nastaviti u budućnosti. Predsjednik je više puta govorio o interesu države za snažnu i moćnu vojsku i kvalifikovano vojno osoblje. Stoga će, najvjerovatnije, plata vojske i dalje rasti, kao i mogućnosti za stjecanje viših kvalifikacija.
Socijalna davanja
Međutim, vojni dodatak nije ograničen samo na gotovinu. Osiguravaju im se i socijalna davanja koja su zatvorena za druge kategorije građana. Država vojsci obezbjeđuje hranu, odjeću i smještaj. Starosna granica za penzionisanje vojnog osoblja je znatno niža nego za sve ostale. Postoje i druge pogodnosti:
- vojne hipoteke koje se daju vojnim porodicama po veoma niskim kamatama;
- besplatno liječenje u vojnomedicinskim bolnicama;
- naknada za putovanje željeznicom za vrijeme odmora;
- Zaposleni po ugovoru dobijaju životno osiguranje za čitav period radnog staža. Porodica će dobiti odštetu.
Dakle, vojna profesija nije samo prestižna, već i stabilna, što je danas važno u našoj zemlji. Dakle, mi smo što detaljnije ispitali tarifni raspored za vojna lica. Želimo vam uspjeh u vojnoj karijeri!