Nakon napornog dana, svi žele brzo da se opuste u svom omiljenom krevetu i da se ometaju uzbudljivim video zapisima. Svaki posjetitelj naše stranice moći će pronaći uzbudljiv video po svom ukusu i interesu. Čak i najsofisticiraniji gledalac će pronaći nešto vrijedno za sebe. Naš sajt omogućava svakom posetiocu da gleda video zapise u javnom domenu, bez ikakve registracije, i što je najvažnije, sve besplatno.
Nudimo vam širok izbor zabavnih, informativnih, dječijih, informativnih, muzičkih, šaljivih videa u odličnom kvalitetu, što je dobra vijest.
Informativni video zapisi nikoga neće ostaviti ravnodušnim. Sadrže potvrđene činjenice u kojima je dato detaljno objašnjenje određenog predmeta. Takve video snimke mame ne samo informativnost, već i slikovitost i kvalitet slike. Filmove o životinjama, prirodi i putovanjima s entuzijazmom gledaju ne samo odrasli, već i djeca. Na kraju krajeva, svima je vrlo interesantno pratiti životinjski svijet u divljini, razvijajući i na taj način naučiti nešto novo za sebe.
Šaljivi video snimci su odlični za večernji izlazak. Više nego ikad, nakon napornog radnog dana, humor će vam pomoći da se odvratite od životnih problema ili se od srca nasmijete u društvu prijatelja.Ovdje možete pronaći razne skečeve, stand-up, šale, video šale i razne humoristične emisije.
Muzika u životu svakog čoveka je veoma važna. Svakog od nas motiviše, podiže, tjera nas da idemo naprijed. Za svakog posetioca imamo odlične kolekcije muzičkih spotova, uključujući veliki broj različitih žanrova i stilova, stranih i domaćih izvođača. Čak i ako ste „strastveni u nečemu, muzički spotovi su odlični za slušanje u pozadini.
Video vijesti su najspektakularniji format modernih vijesti. Na našoj web stranici možete pronaći razne vijesti o bilo kojoj temi koja vas fascinira. Vijesti iz službenih medija, sporta, nauke, tehnologije, modnih vijesti, vijesti iz politike, skandaloznih događaja iz svijeta šou biznisa i još mnogo toga. Uvijek ćete biti u toku sa svim najnovijim zanimljivim i najvažnijim vijestima i događajima iz svijeta.
Mala djeca su vrlo aktivna, ali ponekad ih treba zainteresirati za nešto da se bave svojim poslom ili se samo opuste uz šoljicu kafe. Po ovom pitanju, crtani filmovi će savršeno pomoći roditeljima. Na kraju krajeva, crtići će vam pomoći privući vaše dijete na nekoliko sati. Imamo veliki izbor starih i novih crtanih filmova, kratkih i cjelovečernjih. Za bilo koje godine i sva interesovanja. Vaše dijete će biti oduševljeno, a vi ćete biti ometeni.
Jako nam je drago što će vam naša stranica moći pomoći u raznim životnim situacijama. Pokušali smo pronaći odgovarajući sadržaj za naše gledaoce. Želimo Vam ugodno gledanje.
Razmišljajte drugačije, ponašajte se drugačije. Steve Jobs
Najveći strah na svijetu je strah od mišljenja drugih. Onog trenutka kada se ne plašiš gomile, više nisi ovca, postaješ lav. Veliki urlik odzvanja u tvom srcu - urlik slobode. Osho
Ljudi kažu da ste na pogrešnom putu kada je to samo vaš put. Ljudi će uvek pričati gluposti. Neka. Uživam u životu. Angelina Jolie
Nije bitno ko šta kaže o vama - prihvatite sve sa osmehom i nastavite da radite svoje. Majka Tereza
Ako jasno znate šta želite - živite kako želite, i nije važno šta drugi misle o vama. Haruki Murakami
Rijetko se pitamo šta smo zapravo, ali se stalno pitamo šta misle o nama. J. Masillon
"Sramota" je riječ iz leksikona običnog čovjeka, zaokupljenog tuđim mišljenjima i drugim društvenim potonucima. Max Fry
Sve dok ne naučite da ignorišete vanjske okolnosti i radite ono što trebate, bez obzira na sve, bićete držani pod kontrolom. Chuck Palahniuk
Mišljenje drugih o našim životima obično je cenjeno, zbog slabosti ljudske prirode, preterano visoko, iako i najmanji promišljanje pokazuje da to mišljenje samo po sebi nije bitno za našu sreću. Arthur Schopenhauer.
Stepeni luksuza: vlastiti auto, vlastita vila, vlastito mišljenje. Vyacheslav Brudzinsky
Ne brinite šta drugi misle o vama. Previše su zabrinuti šta mislite o njima... Arthur Bloch
Da, sada kada je njegov cilj postignut, odjednom je shvatio da u tome nema svrhe. Ako želite nešto da dokažete, već znate da je to istina. I zašto onda to dokazivati? U stvari, ispada da ne živite za sebe, već za tuđe mišljenje. Drugim riječima, ne živite. Angel de Coetier.
Stvar ne prestaje biti istinita jer je mnogi ne prepoznaju. Benedikt Spinoza
Ocenite se jeftino - zanemariće vas, zgaziće vas; visoko cenite sebe a ne po zaslugama - i bićete poštovani. Društvo u cjelini izuzetno je loše upućeno u ljude. Njegov jedini kriterijum je "šta drugi kažu". Theodore Dreiser.
Da bi upoznao sebe, pametan nastoji da upozna ljude, a glupi - njihovo mišljenje o sebi. Valentina Bednova
Sve što osoba kaže o drugoj osobi možda ne govori ništa o njoj, ali mnogo govori o govorniku. Erian Schultz
Poštujte pravo drugih na njihovo mišljenje. Na kraju, to ne znači da morate poštovati samo ovo glupo mišljenje. Ricky Gervais
Samo ako odbacite sva mišljenja društva o tome ko treba da budete, možete znati ko ste. Samo znajući ko ste, možete vidjeti ko možete postati. Prokhor Ozornin.
Biti svoji i postati ono što možemo postati jedina je svrha života. Benedikt Spinoza
4.75
Ocjena 4.75 (8 glasova)Bivši opunomoćenik predsjednika Ruske Federacije u Dalekoistočnom federalnom okrugu, a sada Savjetnik predsjednika NK Rosnjeft za koordinaciju projekata na Dalekom istoku u činPotpredsjednik Viktor Ishaev uvijek se odlikovao nezavisnošću u stavovima i imao je reputaciju branioca regionalnih interesa. Devedesetih je kritizirao vodstvo glavnog grada, ali ne samo da je zadržao mjesto guvernera, već je dobio i povjerena ovlaštenja da vlada na Dalekom istoku. Viktor Ivanovič je govorio u intervjuu sa glavni urednik IA AmurMedia Andrey Shvetsov.
Viktore Ivanoviču, prošle su tri godine otkako ste napustili mjesto predsjedničkog izaslanika na Dalekom istoku. Kako se sjećate tog vremena?
Ovdje sam proveo cijeli svoj odrasli život. Habarovsk se nije mijenjao za najbolja mjesta i visoke pozicije u Moskvi, iako su mi nudili čak i kada sam radio u fabrici. Mislio sam da ću ovdje, na Dalekom istoku, biti od velike koristi. Da, i moj rad je, uglavnom, način života - da nešto gradim, stvaram. Po zanimanju sam brodograditelj, tako da mi je gradnja bliska. Čak i sada, u Rosnjeftu, moj delokrug rada uključuje nadgledanje i koordinaciju projekata na Dalekom istoku, i to mi se sviđa. Radim istu stvar koju sam uvijek radio. Samo pod drugačijom pristrasnošću i realnijim.
Faze vodstva regiona - 18 godina guvernera i 4 godine opunomoćenika - bile su prilično teške i ozbiljne. Za mene je to bio proces postajanja, a zapravo – čitavog života. Ne osvrćem se. I nikad neću ostati bez posla dok sam živ.
Imate bogatu radnu istoriju. Svoj put smo započeli kao zavarivač. Viktore Ivanoviču, da li je interesantnije biti zavarivač ili upravljati teritorijom, stvarati uslove za život velikog broja ljudi?
Zanimljivo je biti stručnjak u svojoj oblasti. Moje vlastito dostojanstvo mi nije dozvolilo da budem najgori. Da nisam bio najgori zavarivač, da guverner, da opunomoćenik. Stoga, nije važno šta ljudi govore o vama, važno je kako se osjećate o sebi. Nikada nisam težio visokim pozicijama. Sa zadovoljstvom sam radio i kao zavarivač, na rukovodeće pozicije sam prešao zahvaljujući „zalaganju“ stranačkih organa. Kao direktor fabrike, nije nastojao da postane zvaničnik. Pokušao sam pobjeći od toga, ali nije išlo. Kao guverner, mislio sam da ću to završiti do 2012. godine, ali, nažalost, cijeli prvi poziv je promijenjen, a mi smo prilično čvrsto gurnuti. Vjerujem da lideri znaju bolje, a ako vam se dodijeli posao, trebali biste biti korisni za dobrobit svih.
"Na posao, sad nam treba"
- Viktore Ivanoviču, postavljeni ste za načelnika regionalne uprave 1991. godine. Reci mi kako je bilo?
O tome sam pisao u svojoj prvoj knjizi "Posebni region Rusije". Napravio sam ga na emocijama, pošto sam do tada dao mnogo izjava, možda na neki način pogrešnih, ali se sada slažem sa većinom njih.
Da sam ja postavljen za načelnika teritorije, saznao sam sedam dana kasnije. Pozvali su me u Moskvu da razgovaramo o ovom pitanju i razgovor je bio prilično težak. Nakon što su pročitali dekret, rekli su: Ishaev je imenovan. Valerij Vjačeslavovič Litvinov, predsednik regionalnog izvršnog odbora, koji je prisustvovao razgovoru, bio je oduševljen, počeo je da čestita, a za mene je to bilo veliko iznenađenje. Bio sam iznenađen: kako to da se nisu složili sa mnom?
Imenovanje je za mene bilo iznenađenje. Bio sam iznenađen: kako to da se nisu složili sa mnom? Foto: RIA AmurMedia
Otišao sam na prijem, napisao izjavu da odbijam ovu funkciju i dao je Valeryju Antonovichu Makharadzeu - on je, kao zamjenik premijera, tada bio odgovoran za rad sa regionima. Valerij Antonovič je pročitao moju molbu, zgužvao je i bacio u smeće. Nakon toga je okrenuo direktan broj Borisa Nikolajeviča, koji je bio tu, u Beloj kući, na trećem spratu, i rekao mi: „Idemo“. Sjećam se da je Boris Nikolajevič bio tako umoran i rekao mi: "Znamo vas, bili ste uspješni kao direktor fabrike." A fabrika je u to vrijeme bila dio državnog građevinskog sistema i nakon rezultata 1998. godine uvrštena je na počasnu ploču VDNH, pa je prezime zvučalo. Pa kaže: "Baci, radi, sad nam treba." Odgajan sam kao osoba koja razumije šta je država i koja se ponosila njome. Nisam mogao da odbijem predsednika.
Vratio sam se u region 7. novembra, i došlo je do kolapsa - južni mikrookrug se zamrznuo, ogorčeni ljudi blokirali su Krasnorečensku i Suvorova, niko nigde nije išao i niko nije išao. Kudrov je otišao tamo, ali ga narod ne doživljava, iako se iskreno trudio i bio odgovoran vođa. Viču: "Hajde da dovedemo Ishaeva ovamo." I živio sam u tom kraju cijeli život, a stan u 56. školi mi se smrznuo kao i svi ostali. Stigli, ljudi su ogorčeni. Prvo sam naredio da se očisti put, a nakon toga sam pozvao sve na razgovor za jedan dan.
Morao sam pozvati sve rukovodioce, organizovati posao preko noći i sve obnoviti za tri dana. Ali sve to vrijeme niko nije napustio posao. Tada je pomogao Novožilov, komandant Istočnog vojnog okruga - organizovao je rad poljskih kuhinja kako bi ljudi u čijim kućama nisu radili električni šporeti mogli da dobiju tople obroke, da pronađu vrtić gde je bilo manje-više toplo i okupio sve deca tamo. Tada su bile potrebne hitne mjere, trebalo je da se mobilišemo i mobilišemo ljude. I prošli smo kroz to.
Poznato je da ste bili jedan od rijetkih guvernera koji se nije bojao oštro progovoriti o djelovanju rukovodstva zemlje 1993. godine. Kako sada ocjenjujete svoju poziciju? Da li je bila u pravu?
U tom trenutku moj odnos prema Borisu Nikolajeviču Jeljcinu postao je ambivalentan. S jedne strane, neprihvatljivo je pucati na Bijelu kuću pod stranim video kamerama, da se sramoti zemlja. Nisam to mogao da razumem, a kasnije sam pitao: "Borise Nikolajeviču, da li ste zaista želeli da ubijate ljude?" A Khasbulatov je tada zauzeo neku potpuno neshvatljivu poziciju. Rekao sam, ako ne možete mirno da se dogovorite, spojite ruke i obojica dajte ostavke. Naravno, tada je to bila prilično teška izjava, tada su me podržali guverner Irkutske oblasti i guverner Novosibirske oblasti. Nakon što su oboje razriješeni dužnosti, a mene su stavili u vid. Vremenom sam shvatio da se Boris Nikolajevič može izdići iznad sitnih stvari i da zna kako da nađe rešenja u korist slučaja.
Nešto kasnije, pred predsedničke izbore, Jeljcin je stigao na Habarovsku teritoriju i ovde je potpisao dekret i program razvoja Dalekog istoka, dajući mu status predsedničkog. Bio je to jedini teritorijalni program sa takvim statusom. Predsjednik je tada donio mnoge razumne odluke koje se tiču Dalekog istoka.
Izgradnja mosta - to je uobičajeno zvati modernizacijom, ali u stvari, modernizacije nije bilo. Napravili su nove oslonce, novi raspon. Na kraju krajeva, vozovi su puzali, iznad i ispod su bile betonske grede povezane žicom da voz ne padne. Kada je beton uništen, pronađeni su samo tragovi armature, sve je bilo toliko dotrajalo. Da nije bilo donjeg tunela, bili bismo u teškoj poziciji.
Upravo tada, 1996. godine, sastavljen je prvi kilometar i mi smo ga pokazali predsjedniku. I on je bivši graditelj. Bio je veoma impresioniran obimom izgradnje i tempom radova. Stoga je, uglavnom zahvaljujući Jeljcinovoj podršci, 1998. pušten u rad željeznički prelaz, a 1999. pokrenut je i automobilski saobraćaj. Izgradnja je bila veoma ozbiljna. Izračunali smo da je tada njegova cijena bila 800 miliona dolara. Bukvalno za sedam godina izgrađena je nova struktura, koja je postala ozbiljan doprinos razvoju ne samo Habarovskog teritorija, već i cijelog Dalekog istoka.
"Za razvoj Dalekog istoka potrebni su sumi odluka, razumne glave i ruke"
Po pitanju razvoja. Šta je potrebno učiniti da investicije idu na Daleki istok? Postoji li neki algoritam za rješavanje ovog problema?
Uvek sam govorio da ne postoji program razvoja Dalekog istoka, postoji program razvoja Rusije na Dalekom istoku, jer ova teritorija vekovima rešava državne probleme, ispunjava stratešku i geopolitičku misiju. I uvijek je doprinosila razvoju zemlje ne samo koliko je to bilo moguće, već čak i više od prosječnog ruskog nivoa.
U 17. veku u zemlji je živelo 10,5 miliona ljudi, od čega je 3% bilo na Dalekom istoku. Ali ovih 3% dalo je trezoru 10% svog prihoda. Danas Daleki istok čini 4,2% stanovništva Rusije, a mi dajemo više od 5% bruto domaćeg proizvoda. Ali u isto vrijeme živimo na oko 0,8-0,9% sveruskog pokazatelja.
Za razvoj Dalekog istoka potrebni su novac i ljudi. Ako govorimo o novcu, onda niko ne očekuje da država da sve. Ovdje je potrebno stvoriti uslove za poslovanje. Istovremeno, država treba da postane srž, multiplikator procesa.
Izračunali smo koliko je centar dao ulaganja na Daleki istok od 2009. do 2012. godine. Ispostavilo se da je iznos mali - 577,8 milijardi, što je oko 140 miliona rubalja godišnje. Uspjeli smo privući 3,7 biliona. Sada se ovaj multiplikator razvio.
Intervju sa Viktorom Ishaevim. Foto: RIA AmurMedia
Institut za nacionalno ekonomsko programiranje Ruske akademije nauka izračunao je da je za napredan razvoj Dalekog istoka do 2025. potrebno 10,6 biliona rubalja.
Ekonomski efekat nije izmišljen, on se izračunava. Sada je u toku stvaranje ASEZ-a, sprovodi se program "Dalekoistočni hektar". Ne može postojati jedno sveobuhvatno rješenje, potreban je set mjera koje će sveukupno dati pomak naprijed. Stvara se preduzeće, investitor ulaže novac, a mi nudimo mehanizme podrške - nema poreza, osim poreza na dohodak građana, regulisane carine, čak je i porez na vađenje minerala benigniji. Kada biznismen to vidi, shvati da će sigurno vratiti uloženu. Ponudili smo slično iskustvo još 2005. godine. Uz pomoć Novosibirskog ogranka Ruske akademije nauka razvijen je projekat za PTZ - integrisane proizvodne i transportne zone.
Danas TOP pokriva jedno preduzeće i stvara se tamo gde su investicije već stigle. Ovo je dobar podsticaj.
- Sličnost zadataka je opisana u vašem konceptu iz 2001. godine. Zapravo, ništa novo, samo se format promijenio.
Nismo smislili ništa novo. Uzeli smo svjetsku praksu, pogledali na osnovu kojih se to može razvijati. Na primjer, kako se može kreirati shema gasifikacije? Postoji ležište u Irkutsku, u Jakutiji i na Sahalinu. Sve ovo treba da se nađe na jednom mestu. Gdje dalje? U Kinu i obavezno reciklirajte. Ako se fokusiramo samo na Kinu, neće biti reda. Kina nije Ukrajina, mi nećemo vaditi cijev odatle, a oni će nam diktirati cijenu. I ovdje moramo imati diversifikaciju kao dobavljač.
U Primorskom kraju postoji postrojenje za ukapljivanje plina. To znači da gas mora ići preko Habarovska do Primorja. Usput - gasifikacija teritorija, industrija: fabrika đubriva, rafinerija nafte duž linije Rosnjefta u Nahodki.
Putinu smo još 2001. predstavili šemu stvaranja TOP-ova, oni su trebali postati osnova razvoja i proširiti se na cijeli Daleki istok. A ako sada krenemo lokalno - hajde da to uradimo, u redu je. Hektar? Hajde da damo hektar. Ali pored toga, dajmo podršku da ljudi mogu kupiti stambene jedinice. Potrebni su nam zbroji rješenja. Sama ideja je ispravna, a onda - u zavisnosti od toga u koje ruke i glave pada. Ako je razumno, bit će korisno. Jako mi se sviđa izraz Koroljeva, rekao je: "Svi pričaju o našim problemima. Malo ih zna kako da ih riješe, samo rijetki znaju kako."
"Kada imamo izbore, vrijeme je uvijek vjetrovito"
Izbori za Državnu dumu biće održani ove godine. Šta mislite ko bi trebao predstavljati Daleki istok? Kakav je figurativni portret ove osobe?
Mora da postoje ozbiljne, čvrste ličnosti koje su se već dokazale, koje mogu nešto, koje mogu da dođu i pokažu šta mogu, a ne samo da obećavaju – imamo puno obećanja. Kad imamo izbore, vrijeme je uvijek vjetrovito, primjećujete li? Jer jezicima raspršuju vazduh tako da se njiše, jadni, ne znam kako.
Imali smo predstavnike Komunističke partije Ruske Federacije, koji su se prvo tukli u prsa, davali obećanja, a onda jednom - i nema ih. Potrebni su nam oni koji će brinuti o dobrobiti ljudi, štititi njihove interese, rješavati probleme. Ne morate misliti da su ljudi glupi. Oni savršeno razumiju ko može, može i ko se bavi brbljanjem. Ako vam je u kuću došla prljava i neoprana čistačica, a od nje očekujete da dovede stvari u red, onda se varate, ona će samo pogoršati stvari. Dakle, potrebni su nam ljudi koji imaju potencijal, na njih se treba kladiti.
"Razumeće te kada počneš da govoriš kao odrasla osoba"
Radili ste sa mnogim čelnicima najvišeg nivoa – i kada ste bili direktor fabrike i kada ste bili guverner. Kako su se razvijali odnosi, kako su se problemi rješavali? Jeste li morali pribjeći nekim trikovima?
Da biste počeli da razgovarate sa vama, morate nešto da predstavljate. Ako ste na čelu regiona, morate postaviti prilično ozbiljne zadatke od kojih će imati koristi i region i država. Ako postavite zadatke za postrojenje, morate razumjeti šta će oni donijeti preduzeću, industriji u cjelini. A kad počneš da pričaš kao odrasla osoba, razumeju te. A ako neko poželi da to otkloni, to će biti izuzetno teško. Potrebno je osvojiti autoritet ozbiljne, poslovne osobe, tada pokušaji da vas odgurnu neće uspjeti.
- Da li ste otpušteni?
Probao. Ali nije uspelo. Ponekad su radije rješavali problem, samo da se ne miješaju. A ponekad - da razume.
Kad ljudi pričaju o Jedinstvenoj Rusiji, sjetim se Grizlova. U kancelariji sa njim odlučili su se za kreiranje projekta "Čista voda". Odlučeno je. Dobijali su novac za sportske komplekse, za izgradnju puteva. Samo akušerski korpus perinatalnog centra koštao je 1,2 milijarde rubalja, 560 miliona je bilo na teret Jedinstvene Rusije. S njim smo razgovarali o pitanjima izgradnje stambenih objekata za mlade. Osetio sam pravi povratak. I bio je zainteresovan. Dolazio je svake godine i rekao da svake godine nosim benzin. I pitao je zašto nema gasa na Sahalinu. Ja kažem: "Pitate ih na Sahalinu. Očigledno, na velike udaljenosti" - "Koliko?" - "Da vučem 30-50 kilometara" - "A koliko si ti?" - "Pa sami smo izgradili 1.200 kilometara raznih gasovoda. Deo smo prodali, vratili sve troškove, vratili sve kredite i još 6,7 milijardi stavili u budžet, zaradili." Kada smo uzeli razliku u troškovima u tarifi za Rusiju i našu, morali smo doplatiti 20%.
Stalno smo radili u kriznom režimu. A onda nas je budžet podržao. A onda je Kudrin, veliki reformator, rekao: "Momci, u međubudžetskim odnosima se sve vodi računa. Nećete dobiti novac." - "Hvala puno". Time je završen program.
"Kina će uvijek štititi svoje interese"
- Da li je bilo lako ubediti Vladimira Vladimiroviča u potrebu za određenim projektima?
Kada je Vladimir Vladimirovič postao predsjedavajući vlade, prva teritorija na koju je stigao bila je teritorija Habarovsk. Putin je shvatio da Evropa postoji danas, ali razvoj je na Dalekom istoku. Štaviše, ova činjenica ne zamjenjuje postojeće odnose sa evropskim zemljama. Ali tu se morate zadržati i boriti, ali mora postojati rast. Ne možete "iscijediti iz stisnutog".
I ovdje razumijemo da će uskoro Sjedinjene Države izgubiti status supersile. Danas u Kini, prema zvaničnim podacima, ima 1,3 milijarde ljudi. U Indiji 1,6 milijardi Ako bruto domaći proizvod po osobi postane upola manji, a ljudi - pet puta više, onda će ove ekonomije biti neuporedive. Kina je već ispred Evropske unije i Sjedinjenih Država. Dakle, razvoj svjetske ekonomije se odvija ovdje, u azijsko-pacifičkom regionu.
Ali Kinezi nisu laki partneri. Ne možete doći kod njih i reći: "Mi smo prijatelji, dajte nam sredstva za razvoj."
Kina, bez svoje koristi, nikome ništa neće dati, kao svaki revnosni vlasnik. Ako postoji zajednički interes koji će donijeti obostranu korist, onda možemo računati na saradnju. "Prijateljstvo za jedan vek" jednostavno se ne dešava. Iako sam više puta rekao da je zahvaljujući sovjetskim trupama Kina postala Kina, dali smo im cijelu industrijsku bazu, dali smo im najozbiljnije inženjerske tehnologije, naoružanje, svemir, nuklearno oružje. I praktično besplatno. Može li naš brat negdje i postaviti pitanje: "Momci, zar nije potrebno da se okrenete negdje drugdje?" Kina će uvijek štititi svoje interese, a mi ćemo uvijek štititi svoje. Živjeli smo u moćnoj državi, a sada treba da se konsolidujemo i nađemo bilo kakve načine da riješimo poteškoće.
"Nismo najstidljiviji, možemo i sami nekoga da uplašimo"
Konkurencija između Habarovskog teritorija i Primorja se stalno čuje. Šta nedostaje Habarovsku da bi pretekao svoje susjede?
Konkurencija između subjekata bila je i ostala. Primorski kraj ima ekonomsku strukturu koja radi u bilo kojoj krizi: transport, trgovina, luke i tako dalje. Habarovska teritorija ima industriju. Osim toga, naš odbrambeni sektor bio je veći nego na ostalim dalekoistočnim teritorijama zajedno. Krajem 90-ih godina skoro polovina stanovništva regije radila je u vojnom sektoru. A onda su odbrambena preduzeća počela da propadaju. Rekao sam Jeljcinu da je nemoguće konvertovati svih 19 preduzeća, hajde da smislimo koja privatizovati, a koja ostaviti. Neki su imali jaku želju da privatizuju KNAAZ, ali ja sam poništio uredbu - ovo preduzeće je moralo biti sačuvano. U teškim vremenima nije ništa radilo, čak ni popravljalo tramvaje. Kasnije su tamo promijenili direktora i zadržali preduzeće, stvorili novi tehnički centar za proizvodnju Superjet-a. I to ne zato što je fabrika dobra, već zato što je ispunjavala zahtjeve međunarodne korporacije.
Iz novina sam saznao da je privatizovana tvornica za brodogradnju Komsomolsk. Direktor fabrike je rekao da će sve biti u redu, a oni će se sami hraniti. Ovde su hranili...
Iz novina sam saznao da je privatizovana tvornica za brodogradnju Komsomolsk. Foto: RIA AmurMedia
- Privatizacija je obavljena u "burnim 90-im". Da li je bilo opasno raditi?
Da se bojiš vukova - ne idi u šumu. Da, i nismo najsramežljiviji, možemo i sami nekoga uplašiti. Ja sam sa Dalekog istoka. Veći dio života živio je na Zavodskoj, 56., i razumio je sve te odnose. Naređenja su bila, i to ne jedna. Shvatili su to polako.
- Kako je tekao razvoj industrije Habarovskog teritorija tih godina?
Bilo je veoma teško zadržati i ponovo opremiti industriju. Ostalo je malo fabrika - KNAAPO, Habarovska brodogradnja, koja je malo dala, i Komsomolska brodogradnja - ne daj Bože, da se tamo predavao jedan brod godišnje. Ostale tvornice su praktički prestale postojati, a pojavio se akutni problem - čime ih zamijeniti. Počeli smo da kopamo plemenite metale. Najveći dio prihoda dolazi od iskopavanja zlata. Bavili smo se preradom, prešli na rudno zlato, na primarna ležišta, primenjivali nove tehnologije, čak i dolazili sa zlatnim računima - činili smo sve da industrija živi, da imamo poreske obveznike, jer je privreda morala da se podrži. Imali smo industrijsku bazu, mašinstvo, resursni blok i transportnu komponentu. Bilo je imperativ izgraditi BAM-2, kako bi se povećala propusnost luke Vanino. Prema projektu, kapacitet BAM-2 je 12,5 miliona tona, Transsibirske željeznice u cjelini oko 100 miliona tona godišnje. A ako stvorite električnu vuču, tada će se količina prevezenog tereta udvostručiti i pojavit će se dodatne mogućnosti. Zajedno sa Jakunjinom izračunali smo da bi utovar KM do 2020. godine trebao biti 108 miliona tona. Ovo je ozbiljan novac, poslovi, tačke rasta – to se moralo razumjeti i raditi svaki dan.
Kada je formirana ambasada, Habarovsk je bio centar Dalekog istoka. Da je stvoren danas, onda bi, naravno, bio u Vladivostoku - Darkin je imao takve manire. Čak je pokušao da prebaci komandu Istočnog vojnog okruga u Primorje kako bi ojačao region i učinio ga centrom Dalekog istoka. Ne želim mu ništa zamjerati - borio se za svoju oštricu.
Intervju sa Viktorom Ishaevim. Foto: RIA AmurMedia
Moramo raditi za dobrobit ljudi. Vidimo kako Dalekoistočni federalni okrug gubi stanovništvo. Kada sam ja radio bio je 6 miliona 460 hiljada, sada je 6,2 miliona. Potrebno je stvoriti takve uslove da ljudi ne samo da dolaze, već i ostaju.
"Samit nije multiplikator... Poslovi će se pojaviti - sve će oživjeti"
Viktore Ivanoviču, vi ste jedan od onih koji su promovisali projekat kosmodroma Vostočni. Kakvu korist od toga vidite za Daleki istok?
Predsjednik Dmitrij Anatoljevič Medvedev mi je 2009. rekao: postoje dva moćna projekta - samit APEC-a u Vladivostoku i kosmodrom, koje treba uzeti pod kontrolu. Stigao sam u Vladivostok na ostrvo Ruski - a tamo je trava iznad glave i nema ničega. Aras Agalarov, veoma aktivan i radostan, rekao je: "Sve ću ovde izgraditi." Rekao sam mu: "Jesi li već bio ovdje? Nema građevinskih objekata, nema fabrika, nema građevinskog materijala, čak ni pitke vode. Ovdje možete samo instalirati. Dakle, morate pregledati cijeli projekat." Modularna konstrukcija mu je bila poznata i brzo se snašao. Prve godine su pripremljene lokacije, voda se transportovala s kopna baržama, pijesak iz Koreje.
Na svemirskoj luci - ista stvar. Nema dokumenata, nema ekspertize, nema građevinske dozvole. Dobro je da su bar pokosili travu oko kamena temeljca. Pokriveno je osam projekata, a bile su samo dvije dozvole. Kao predstavnik predsjednika mogao sam rješavati određena pitanja, ali nikada nisam namjeravao da se bavim tehničkim pitanjima. Postoji zadatak, postoje rokovi i postoje ljudi koji ih moraju ispuniti. Kao rezultat toga, radovi su započeli sa zakašnjenjem. Kasnije se Rogozin pozabavio ovim pitanjem, jer je kupac, Roskosmos, ozbiljno zaostajao. Izgradnja je kolosalna, politički i ekonomski važna. To su poslovi, prihodi, infrastruktura. Kosmodrom će imati uticaja na sve: društvenu sferu, puteve i tako dalje. A onda će se pojaviti ljudi s novcem koji će ovdje stvarati trgovinu i usluge.
Svemirska luka ovdje je multiplikator koji umnožava sve pozitivne efekte. U redu je što su rokovi propušteni. Koroljov je rekao i da naši sateliti i rakete neće leteti do značajnih datuma, leteće kada budu spremni da ispune svoje zadatke, jer su to životi ljudi, novac i druga pitanja. Bolje kasnije, ali bolje.
- Postoje li slični projekti koji se mogu realizovati u istom obimu na Dalekom istoku?
Samit je politički događaj, ali nije multiplikator. Moramo stvoriti uslove za investicije koje će generisati prihod. To što su izgrađeni mostovi i putevi je dobro, ali oni sami po sebi ne donose prihod. Objekti i na Ruskom ostrvu. Moramo razmisliti o tome kako da imamo koristi od ovoga.
Sahalinski projekti bi trebalo da se razvijaju, ali je za sada zaustavljen Sahalin-3, iako nema dovoljno gasa za Daleki istok. Neophodno je nastaviti izgradnju gasovoda Irkutsk-Jakutija, a naravno, potrebna nam je i druga linija naftovoda ESPO. Hitno su potrebni ti projekti koje Rosnjeft realizuje. Na primjer, Eastern Petrochemical Company, koja će se nalaziti u regiji Nakhodka, košta 1,3 triliona rubalja, što je još uvijek u cijenama iz 2013. godine. Postoji projekat izgradnje fabrike za proizvodnju đubriva, potrebno je privući 7.000 radnika u kompleks brodogradnje. Osim toga, tokom implementacije će se pojaviti niz projekata. Poslovi će se pojaviti - sve će oživjeti. Takve tačke rasta će dati puni povratak privredi i raditi za dobrobit ljudi.
"Kada pričaju o prodaji državnih preduzeća, imaju za cilj da ih nabave za tri kopejke i pojedu"
Upravo ste se dotakli prednosti državnih kompanija. Mnogi govore negativno o njima. Ali s pojavom velikih projekata koje samo oni mogu priuštiti, odmah se pojavljuju točke rasta i mala poduzeća postaju aktivnija.
Naravno. Daću ti jedan broj. godina 2014. Federalni budžet je 12,5 biliona. Rosnjeft je porezima dao 3,7 biliona. Najveći je poreski obveznik u kojem je 70% akcija u vlasništvu države, koju kontroliše država i koja sprovodi državnu politiku. Danas niko ne iznosi podatke o privatnom biznisu. Ne kažem da je loše, i ne kažem da se ne treba kretati. Ali država može biti učesnik na tržištu, pa čak i kreirati sopstvenu politiku.
Svojevremeno smo imali 50% proizvodnih kapaciteta za hljeb. I diktirali su cijenu. Zato što su shvatili da hleb nije samo roba, to je politika. I mi smo kontrolisali ovo pitanje, brojali svaki peni, planirali profitabilnost i preduzeća su radila. U blizini na ovom području, posao je konkurirao. Je li bilo loše? To je ono što je konkurentna ekonomija.
U nekoj fazi, državne korporacije mogu da se iscrpe kada raste ozbiljan posao, koji će pokazati najbolje rezultate. Danas, kada se priča o prodaji državnih preduzeća, cilj je da se za njih dobiju tri kopejke i da ih pojedu. Šta je sa poreskom osnovicom? Uostalom, čemu služi privatizacija? - povećati efikasnost. Vjeruje se da će privatni trgovac raditi efikasnije, ekonomičnije i sa većim povratom.
"Starija generacija je dokazala da se Rusija ne može slomiti"
Naš razgovor se odvija uoči 9. maja. U svoje vrijeme učinili ste mnogo da olakšate život veteranima, kojih je svake godine sve manje. Želio bih da im danas kažete nekoliko riječi.
Zadatak da osiguramo pristojan život boraca je naš od prvog dana. Inače, moj otac je zauzeo Berlin u sastavu izviđačke čete motorizovane divizije, moj tast je prošao ceo rat kao tenkist, počevši da se bori kao stariji poručnik. Dakle, sudbina veterana je blizu. Kasnije, dok je radio u preduzeću, uvek se prema njima odnosio sa poštovanjem. Kada sam došao na nivo regiona, morao sam da rešavam mnoge probleme - penzije su male, beneficija praktično nema. Uveden besplatan javni prevoz. I prije 60. godišnjice Pobjede, govorio sam u Državnom vijeću i rekao Vladimiru Vladimiroviču: "Hajde da riješimo pitanje stambenog zbrinjavanja boraca, jer je sramota gledati ljude u oči! A mi ne tražimo novac, sve ćemo sami uraditi u regionu." A problem stambenog zbrinjavanja boraca potpuno smo zatvorili stvaranjem sistema društvenih domova.
Učesnik u ratu je status, on je pobjednik. Ova generacija je svima dokazala da je ruska država velika država, da ju je nemoguće slomiti. Svim tim momcima, pod kojima je ležala cijela Evropa, a koji danas pokušavaju nešto da nam kažu, to je "slomilo rogove". I prema ovim ljudima treba se postupati u skladu s tim. Klanjamo im se i želimo im dobro zdravlje još mnogo godina.
Zato uz praznik zdravlje i sve najbolje, da vas nadležni nikad ne zaborave i učine sve da vaš život bude dostojan.
Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Viktore Ivanoviču, na kraju našeg intervjua, želim da vam čestitam rođendan i da vam se zahvalim što ste se odazvali našoj ponudi. Nadamo se da ovaj razgovor nije posljednji. Hvala na intervjuu.
referenca: ISHAEVViktor Ivanovič rođen je 16. aprila 1948. godine. Njegovo rodno selo Sergeevka nalazi se u Kemerovskoj oblasti.
Počeo da radi sa 16 godina. Godine 1964. zaposlio se kao montažer brodova u brodogradnji u Habarovsku.
1971-1973 služio je vojsku.
Visoko obrazovanje stekao je 1979. godine, nakon što je diplomirao na Novosibirskom institutu inženjera vodnog saobraćaja. Nakon što je dobio unapređenje - postao je šef plansko-otpremnog odjela fabrike. Nakon toga, nastavio se njegov razvoj karijere. Radio je kao šef odjela logistike, kao i zamjenik glavnog inženjera, zamjenik direktora fabrike.
Godine 1988. promijenio je posao i postao šef fabrike za izgradnju aluminijumskih konstrukcija u Habarovsku nazvane po Sidorenku. Radio je kao direktor dvije godine.
Godine 1990. preuzeo je mjesto prvog zamjenika predsjednika Habarovskog regionalnog izvršnog odbora, šefa glavnog odjela za planiranje i ekonomiju.
Godinu dana kasnije, dekretom šefa države, Viktor Ishaev je imenovan za šefa administracije Habarovskog teritorija.
Od 1992. do 1994. patronizirao je Usurijsku kozačku vojsku Habarovskog kraja (UKV HK), istovremeno je odbio da postane glavni ataman Saveza kozaka Daleke Rusije, ali je ušao u sjedište VHF KhK kao počasni član.
Godine 1992. odlučio je službeno registrovati javnu organizaciju "Ussuri Army of the Khabarovsk Territory".
Godine 1993. postao je zamjenik Vijeća Federacije sa teritorije Habarovsk. Govoreći sa predizbornim izjavama, iznio je niz obećanja. Posebno je rekao da namjerava da dobije sredstva iz federalnog budžeta kako bi stanovnicima regiona platili putovanja svake tri godine bilo gdje u Rusiji.
Sljedeće godine, regionalno Vijeće narodnih poslanika prestalo je sa radom, prema njegovim riječima, zbog "društvene i političke nužde".
Tokom 1995. godine Viktor Išaev se pridružio organizacionom komitetu pokreta „Naš dom – Rusija“, postao je član saveta pokreta, kao i član saveta pokreta „Reforme – novi kurs“.
U januaru 1996. funkcioner se pridružio novom sastavu Vijeća Federacije. Bio je i član Komiteta Vijeća Federacije za međunarodne poslove (do decembra 2001.).
U decembru 1996. održani su izbori za načelnika regionalne uprave. Kandidaturu Viktora Ishaeva podržalo je oko 200 institucija, preduzeća, javnih organizacija. Kao rezultat toga, izabran je za šefa administracije sa deset puta više glasova od svog najbližeg rivala.
Godine 1998. učestvovao je u radu Prezidijuma ruske vlade, a dvije godine kasnije postao je član Predsjedništva Državnog savjeta Ruske Federacije. Na toj funkciji je bio do marta 2001.
Godine 2000. ponovo je izabran za načelnika regionalne uprave, a sljedeće godine, zbog promjena u regionalnoj povelji, postaje guverner-predsjedavajući regionalne vlade. 2004. godine ponovo je izabran za guvernera.
2007. godine, na izborima za Državnu dumu, predvodio je listu kandidata Jedinstvene Rusije u Habarovskom teritoriju i Jevrejskoj autonomnoj oblasti. Nakon pobjede stranke, podnio je ostavku na poslanički mandat.
Predsjednik Dmitrij Medvedev je 2009. imenovao Viktora Ivanoviča Išajeva za svog ovlaštenog predstavnika u Dalekoistočnom federalnom okrugu.
2012. godine vodi novo Ministarstvo za razvoj Dalekog istoka, zadržavši funkciju opunomoćenika.
Dana 31. avgusta 2013. godine, ukazom predsjednika Ruske Federacije Vladimira Putina, razriješen je dužnosti ministra i opunomoćenog predstavnika predsjednika u Dalekoistočnom federalnom okrugu.
25. septembra 2013. - imenovan na poziciju savjetnika predsjednika OAO NK Rosnjeft za koordinaciju projekata na Dalekom istoku u rangu potpredsjednika.
Vršilac dužnosti državnog savjetnika Ruske Federacije, 1. klase. Dopisni član Ruske akademije nauka. Takođe je doktor ekonomije. Profesore. Ima 5 ordena i 10 medalja. Konkretno, odlikovan je Ordenom "Za zasluge otadžbini" II, III, IV stepena i Ordenom časti.
Oženjen, ima sina i ćerku.
Voli sport - hokej, tenis i rvanje.