Sejarah Nike dimulai pada tahun 1964, ketika mahasiswa Universitas Oregon dan sprinter paruh waktu Phil Knight, bersama dengan pelatihnya Bill Bowerman, datang dengan skema cerdik untuk menjual sepatu berkualitas tinggi dan murah. Pada tahun yang sama, Phil berangkat ke Jepang, di mana dia menandatangani kontrak dengan Onitsuka untuk memasok sepatu kets ke Amerika Serikat. Penjualan pertama dilakukan tepat di jalan dari mikro-van Knight, dan kantor tersebut berfungsi sebagai garasi. Saat itu perusahaan tersebut berdiri dengan nama Blue Ribbon Sports.
Phil dan Bill segera bergabung dengan orang ketiga, atlet dan manajer penjualan berbakat, Jeff Johnson. Berkat pendekatan khususnya, dia meningkatkan penjualan dan juga mengubah nama perusahaan menjadi Nike, menamai perusahaan tersebut dengan nama dewi kemenangan bersayap.
Pada tahun 1971, sebuah peristiwa penting terjadi dalam sejarah Nike - perkembangan logo yang masih digunakan sampai sekarang. Kata “berkembang” atau sayap dewi Nike ditemukan oleh mahasiswa Universitas Portland, Caroline Davidson, yang menerima bayaran yang cukup murah untuk ciptaannya, hanya $30.
Inovasi LegendarisDalam sejarah merek Nike Ada dua penemuan cerdik yang membawa kesuksesan dan popularitas tertentu bagi merek tersebut. Kenaikan pesat pertama perusahaan ini dimulai pada tahun 1975, ketika Bill Bowerman menemukan sol bergerigi yang terkenal sambil menonton waffle iron istrinya. Inovasi inilah yang memungkinkan perusahaan menjadi pemimpin dan menjadikannya sepatu terlaris di Amerika.
Pada tahun 1979, Nike mengalami perkembangan revolusioner lainnya - bantalan udara terpasang di solnya, yang memperpanjang umur sepatu. Inovasi ini, yang ditemukan oleh insinyur pesawat terbang Frank Rudy, mengarah pada terciptanya seri sepatu kets Nike Air yang legendaris dan terkenal di dunia.
Hari hari kitaSaat ini, merek Nike adalah simbol olahraga, dan sejarahnya kaya hingga saat ini fakta Menarik. Misalnya, dalam waktu dekat perusahaan sedang merencanakan proyek bersama dengan oleh Apple. Mereka bersama-sama akan merilis teknologi berteknologi tinggi - berupa sepatu kets dan pemutar audio yang terhubung satu sama lain.
 |
 |
 |
 |
Saat ini Nike adalah merek yang paling dikenal. Perusahaan yang didirikan pada tahun 1962 ini segera berhasil menyalip merek olahraga populer lainnya, dan penciptanya dianggap orang terkaya AMERIKA SERIKAT. Dia adalah Phil Knight, yang pada tahun enam puluhan adalah seorang mahasiswa di Universitas Oregon dan pada saat yang sama terlibat dalam lari jarak menengah. Dia tertarik dengan kenyataan bahwa pasar menawarkan sepatu olahraga yang terlalu mahal (Adidas), atau yang murah, tetapi sangat tidak nyaman. Artinya, tidak ada pilihan harga menengah.
Kemudian ia dan temannya yang juga seorang pelatih memutuskan untuk memesan sepatu olahraga dari negara-negara Asia dan kemudian menjualnya kembali di Amerika Serikat. Terlebih lagi, mereka membeli sepatu dengan sedikit uang di Jepang kualitas baik. Maka, muncullah sebuah perusahaan yang diberi nama “Blue Ribbon Sports”, yang kemudian berganti nama menjadi Nike. Awalnya, mereka menjual sepatu saat kompetisi dari bagasi mobil. Dan sudah pada tahun 1971, pendapatan perusahaan ini berjumlah lebih dari satu juta dolar. Saat ini sepatu olahraga, pakaian dan aksesoris dari perusahaan ini banyak diminati konsumen. Di negara kita, sepatu dan pakaian bermerek, tas dan ransel ditawarkan oleh situs Nike Ukraina. Harga cukup terjangkau (foto 1).
Sejarah pembuatan logo
Perusahaan menerima namanya saat ini pada tahun 1971. Dia diberi nama setelah dewi Nike (dewi kemenangan Yunani). Setahun kemudian, kerjasama dengan produsen sepatu asal Jepang berakhir dan perusahaan mulai memproduksi sepatu olahraga produksi sendiri. Kemudian pemilik bersama perusahaan memutuskan bahwa logo diperlukan. Phil Knight berbicara dengan Caroline Davidson, seorang mahasiswa di Universitas Portland. Saat itu, Carolina sedang belajar menjadi seorang desainer grafis. Sesuai dengan tugasnya, perlu dilakukan penggambaran pergerakan pada logo. Carolina memberi pelanggan beberapa pilihan dan semuanya ditolak. Tapi kemasannya harus dicetak dan harus ada semacam logo di atasnya. Kemudian Phil Knight memilih swoosh sebagai logonya. Selain itu, dia menyatakan bahwa dia tidak menyukai logo tersebut, tetapi mungkin lama kelamaan dia akan jatuh cinta padanya (foto 2). 
Untuk pekerjaannya, mahasiswa Caroline Davidson hanya meminta tiga puluh lima dolar. Pada tahun 1983, dia diundang ke pertemuan dengan Phil Knight dan rekan-rekannya. Dimana, selain sambutan hangat, ia juga dihadiahi cincin emas bertahtakan berlian dan logo perusahaan, serta sertifikat kehormatan dan saham perusahaan. Namun jumlah sahamnya belum diungkapkan. Oleh karena itu, pendiri perusahaan mengucapkan terima kasih kepadanya (foto 3).
Arti logonya
Sapuan Nike menandakan sayap dewi Nike. Dalam mitologi Yunani Kuno, dewi ini melambangkan kemenangan. Bagi para pejuang hebat, dia menjadi sumber inspirasi. Lencana tersebut awalnya disajikan dalam bentuk pita. Setelah beberapa waktu, itu disebut "swoosh", yang berarti rangkaian udara yang dipotong. Sepatu pertama dengan logo ini muncul di pasar Amerika pada tahun 1972. Pada tahun 1995, logo tersebut diakui sebagai identitas korporat perusahaan dan didaftarkan sebagai merek dagang (foto 4). 
Selama bertahun-tahun, logonya sedikit berubah. Itu sedikit miring dan kabur. Selain itu, ia juga memiliki slogan seperti ini: “Lakukan saja.” Selama beberapa generasi, logo swoosh telah menjadi gaya hidup. Sejarah logo ini juga merupakan contoh bagaimana sebuah simbol dengan desain yang sangat sederhana namun berfungsi, berkontribusi pada kesuksesan merek dan bahkan berhasil mengubah perusahaan menjadi yang paling terkenal di planet ini. Saat ini, Nike terus mengembangkan sepatu revolusioner, menyelenggarakan berbagai acara olahraga, dan mensponsori atlet terkenal (foto 5).
Pengamat situs mempelajari sejarah perusahaan yang membangun merek olahraga legendaris selama 50 tahun.
Industri olahraga, seperti industri lainnya, memiliki banyak kekhasan, dan biasanya pengamat luar hanya melihat puncak gunung es, sedangkan perbedaan utamanya jauh lebih dalam. Bagi banyak orang, olahraga, pertama-tama, adalah pertandingan yang menarik, kompetisi dengan hasil yang tidak terduga, dukungan dari favorit dan kebencian terhadap lawan. Tapi ini hanya bagian eksternal dari industri ini. Keberhasilan seorang atlet tidak hanya bergantung pada usahanya, tetapi juga pada peralatan yang memungkinkan mereka memperoleh keunggulan dibandingkan mereka yang tidak memilikinya.
Sangat mungkin bahwa para pendirinya berpedoman pada gagasan ini Nike Phil Knight dan Bill Bourman mulai menciptakan merek terkenal tersebut pada pertengahan tahun 1960an. Phil adalah seorang pelari universitas, dan Bill melatih tim lokal selama bertahun-tahun. Keduanya merasakan minimnya perlengkapan yang bagus untuk bertanding harga terjangkau. Faktanya, satu-satunya merek yang serius di bidang ini saat itu adalah Adidas, namun sayangnya harga sepatu olahraganya terlalu mahal. Produk perusahaan lokal tidak cocok untuk olahraga profesional.
Suatu hari, Knight kembali bertanya-tanya di mana bisa mendapatkan sepatu kets berkualitas tinggi, dan menyadari bahwa ini adalah pasar yang gratis. Beberapa sumber menyebutkan, ide itu muncul di benaknya saat seminar di Stanford Business School. Hasilnya, Knight menemukan modelnya sendiri - membeli sepatu yang cocok di Asia dan menjualnya kembali di AS. Untuk memulai bisnis, uang diperlukan, dan Knight beralih ke seorang pria yang juga mengetahui secara langsung tentang masalah sepatu olahraga - Bill Bourman. Bersama-sama mereka menemukan nama untuk perusahaan tersebut - Blue Ribbon Sports.
Pada tahun 1974, tahap penting baru dalam perkembangan perusahaan dimulai. Nike membuka produksi di AS dan mempekerjakan hingga 250 orang. Pada tahun yang sama, promosi merek tersebut ke pasar negara lain dimulai, yang pertama adalah negara tetangga Kanada. Nike mulai mendapat banyak pemberitaan, terutama karena kampanye agresifnya untuk merebut pasar. Pada akhir tahun, penjualan mencapai $5 juta, namun yang lebih penting adalah merek tersebut benar-benar dapat dikenali.
Ketika perusahaan pertama kali mengumumkan dirinya secara serius, para pemimpinnya menyadari beberapa hal fitur utama pasar di mana mereka ingin beroperasi. Pertama, model-model baru harus diproduksi sebelum acara olahraga penting. Kedua, semua orang menyukai atlet - jika salah satu bintangnya memakai sepatu Nike, maka itu akan menjadi impian banyak penggemar yang ingin menjadi seperti idolanya. Ketiga: olahraga bisa menjadi modis, ini akan memungkinkan tercapainya tingkat penjualan yang tinggi.
Perusahaan mendemonstrasikan dua prinsip pertama sebelum Olimpiade 1976: selama kompetisi atletik, sebagian besar atlet mengenakan sepatu Nike bergerigi. Segera setelah Olimpiade, aturan ketiga juga berhasil: lari menjadi cara populer untuk tetap bugar, yang menghasilkan banyak pelanggan baru bagi perusahaan. Mereka semua mengagumi idolanya yang memakai Nike. Hal ini tercermin dari pendapatan perusahaan yang mencapai $25 juta pada tahun 1977.
Permintaan yang besar terhadap sepatu olahraga merek tersebut menyebabkan perluasan produksi. Nike membuka beberapa pabrik baru di Amerika Serikat dan juga memperluas lini produksi di Asia.
Pada tahun 1978, integrasi ke negara-negara lain di dunia tercapai, dan hal itu dicapai dengan cukup mudah: sepatu merek tersebut laris manis di Eropa. Dimulainya penjualan di pasar Asia, yang sebelumnya tidak menimbulkan reaksi positif di kalangan para ahli, membawa keuntungan besar bagi perusahaan.
Pada saat ini, sebuah peristiwa penting bagi sejarah merek olahraga terjadi: Nike menandatangani kontrak periklanan dengan salah satu pemain tenis terbaik saat itu, John McEnroe. Sejak itu, kontrak semacam itu menjadi praktik umum dalam mempromosikan produk perusahaan. Pada tahun yang sama, sederet sepatu anak mulai dijual. Selain itu, Nike berhasil memanfaatkan permasalahan pesaing utamanya Adidas dan menguasai sekitar 50% pasar AS.
Hal lain terjadi pada akhir tahun 1970an sebuah peristiwa penting - mantan karyawan NASA Frank Rudy mengembangkan bantalan Nike Air. Ide tersebut tidak langsung menarik bagi merek olahraga, dan banyak orang, termasuk Nike, meninggalkan ide ini. Alhasil, Frank tetap berhasil meyakinkan manajemen perusahaan, meski sebelumnya ia telah melewati hampir semua pesaing utama dan tidak mendapat persetujuan dari mereka.
Ini adalah salah satu penyempurnaan produk Nike yang pertama. Beberapa perubahan berikutnya memengaruhi penampilan para model, dan desainer terkenal Tinker Hatfield sangat sukses dalam hal ini.
Pada awal 1980-an, perusahaan tersebut go public dan menggunakan uang yang diperoleh dari saham untuk meningkatkan penjualan merek tersebut. Eropa dipilih sebagai arah utama dan salah satu jenis yang paling populer olahraga - sepak bola. Alasan reorientasi ke pasar Eropa adalah menurunnya popularitas lari di Amerika Serikat. Perlu diketahui, perseroan masih terlambat dalam melakukan pergantian jalur yang pada akhirnya berujung pada penurunan laba.
Sulit bagi merek untuk mencapai kesuksesan dalam arah ini: Adidas dan Puma memiliki posisi yang kuat di Eropa. Nike menggunakan strategi yang telah terbukti untuk mempromosikan dirinya melalui atlet terkemuka. Pada tahun 1982, kontrak ditandatangani dengan juara Inggris saat itu, klub Aston Villa.
Di AS, merek tersebut juga mulai fokus pada olahraga lain. Nike terutama tertarik pada bola basket. Pada awal tahun 1980-an, rangkaian produk perusahaan mulai meningkat secara signifikan. Sebelumnya Nike terutama memproduksi sepatu lari, namun kini mulai memproduksi seragam olah raga, raket tenis, sepatu boots dan masih banyak lagi. Selain itu, perusahaan beralih dari konsep menciptakan peralatan yang terutama untuk pria dan memperkenalkan beberapa lini produk wanita.
Perubahan arah tersebut tetap tidak menyelamatkan perusahaan dari penurunan penjualan yang dimulai pada tahun 1983 dan tidak hanya berdampak pada pasar AS, tetapi juga Eropa, di mana posisi merek juga rentan. Banyak yang mengutip alasan Knight menyerahkan kendali perusahaan kepada wakil presiden pemasaran, yang tidak memiliki pengalaman memimpin raksasa tersebut. Akibatnya, Knight harus menjadi lagi pada tahun 1985 Direktur Jenderal.
Pada tahun 1984, perusahaan yang sudah didirikan di bidang bola basket ini menandatangani kontrak dengan salah satu pemain paling terkenal - Michael Jordan. Model sepatu Air Jordan dikembangkan khusus untuk para atlet, yang harus ia kenakan selama semua pertandingan. Liga menganggap sepatu kets itu terlalu terang dan melarang Jordan memakainya di lapangan, tetapi atlet tersebut terus bermain di Air Jordan setiap pertandingan, membayar denda $1.000 per pertandingan dan menarik perhatian pada merek tersebut.
Perusahaan terus merugi pada tahun 1985. Menjadi jelas bahwa waktunya telah tiba untuk perubahan drastis - penurunan produksi dan PHK dimulai. Perusahaan, di satu sisi, mengurangi lini produknya, dan di sisi lain, meningkatkan biaya pemasaran untuk mencapai tingkat penjualan normal.
Pada tahun 1986, penjualan akhirnya mulai tumbuh dan mencapai $1 miliar, sebagian besar disebabkan oleh perubahan lini produk wanita, termasuk pakaian kasual, dan diperkenalkannya lini sepatu olahraga hemat yang disebut Street Socks. Meski sukses, PHK tidak berhenti, dan dalam waktu enam bulan, sekitar 10% staf diberhentikan.
Pada tahun 1987, perusahaan masih berusaha mengejar ketertinggalan dari pesaing yang berhasil unggul di masa krisis. Lawan utama merek tersebut di Amerika Serikat adalah Reebok, yang berhasil merebut persentase penguasaan bola basket dari pesaingnya. Pada periode ini, model baru sepatu kets AirMax dengan teknologi Visible Air dirilis, yang secara khusus membuat ruang udara terlihat.
Pada tahun 1988, untuk mengganti waktu yang hilang, perusahaan merilis yang diumumkan sebelumnya versi baru Air Jordan III yang menjadi sorotan karena keunggulannya penampilan dari Tanker Hatfield, guru desain olahraga. Pada tahun yang sama, kampanye iklan merek terkenal dengan slogan “Just Do It” dimulai. Ngomong-ngomong, ada legenda tentang hal ini bahwa slogan tersebut diambil dari Gary Gilmore, seorang pembunuh yang dijatuhi hukuman mati pada tahun 1977, yang berteriak "Ayo kita lakukan" beberapa menit sebelum eksekusi." Dan Weiden, perwakilan dari biro iklan Weiden & Kennedy, menyarankan opsi dengan kata “Just”, dan para pemimpin merek sangat menyukai ide ini sehingga mereka menyetujuinya tanpa ragu-ragu.
Versi lain mengatakan bahwa ungkapan terkenal itu dipinjam dari humanis Amerika Jerry Rubin. Jika mau, Anda dapat menemukan beberapa opsi lagi, tetapi semua sumber sepakat pada satu hal: slogan tersebut dibuat oleh biro iklan Weiden & Kennedy. Di masa depan, “Just Do It” akan menjadi nama kedua merek tersebut dan akan diakui sebagai salah satu slogan terbaik dalam sejarah. Phil Knight kemudian menekankan bahwa dia selalu hidup dengan moto “Just Do It”: dengan pendekatan inilah dia mendirikan Nike.
Pada tahun 1988, keuntungan merek meningkat sebesar $100 juta.Nike memulai kampanye aktif yang bertujuan untuk mempromosikan slogannya sendiri. Pada tahun 1989, biayanya akan mencapai $45 juta. Kampanye ini masih disebut-sebut sebagai contoh promosi merek yang agresif. Nike tidak berhemat dalam biaya organisasinya, berkolaborasi dengan bintang-bintang seperti Michael Jordan, Andre Agassi dan Bo Jackson.
Pada tahun 1990, terjadi kecelakaan yang menimbulkan kemarahan publik yang serius: para remaja membunuh teman sebayanya untuk mengambil sepatu Nike darinya. Banyak yang mulai mengkritik perusahaan karena terlalu agresif dalam mempromosikan mereknya, sehingga berujung pada tragedi tersebut. Namun situasi ini semakin menarik perhatian terhadap produk perusahaan, dan penjualan terus meningkat. Pada tahun yang sama, materi mulai bermunculan di media bahwa pekerja anak digunakan di pabrik Nike di Asia, dan perusahaan harus membantah tuduhan tersebut.
Pada saat yang sama, Nike mengakuisisi Tetra Plastics, sebuah perusahaan yang memproduksi strip sol plastik. Berkat penjualan sepatu berteknologi Nike Air yang sangat baik, merek ini telah menjadi pemimpin di bidang olahraga dan kebugaran. Banyak analis setuju bahwa perusahaan akan segera mencapai dominasi total di bidangnya. Pada tahun yang sama, toko merek Niketown dibuka. Pendapatannya juga meningkat, mencapai $2 miliar.
Pada tahun 1991, Nike akhirnya berhasil mengejar pesaing utamanya di pasar Amerika, Reebok. Posisi merek di pasar Eropa juga menjadi jauh lebih stabil, dengan penjualan mencapai $1 miliar.Pada saat yang sama, perusahaan masih belum bisa mencapai kepemimpinan, namun hanya mampu mengimbangi para pesaingnya. Keinginan merek-merek olahraga untuk menguasai pasar Eropa ditunjukkan dengan sempurna oleh iklan-iklan di MTV Eropa yang ditayangkan hampir tanpa henti.
Di pasar Amerika, posisi perusahaan diperkuat berkat kesepakatan yang menguntungkan dengan tim bola basket Chicago Bulls, yang menjadi juara tiga kali dari tahun 1991 hingga 1993. Rekor ini meningkatkan popularitas merek tersebut. Pada tahun 1991, model sepatu baru merek Nike Air Max 180 mulai dijual. Kampanye iklan sepatu kets ini dipimpin oleh pemain bola basket bintang lainnya, Charles Barkley. Terlepas dari pendekatan promosi ini, Air Max 180 tidak langsung menjadi populer karena terbatasnya jumlah warna modelnya.
Pada tahun 1992, Nike merayakan hari jadinya. Pendapatan perusahaan mencapai $3,4 miliar Phil Knight, pada acara resmi untuk memperingati hari libur tersebut, mengumumkan rencana untuk mengubah perusahaan menjadi merek terbesar di dunia, menggunakan slogan lama: ini bukanlah akhir. Nike mengumumkan pembukaan toko merek baru di seluruh dunia dan peluncuran produk revolusioner dan, tentu saja, berinvestasi dalam periklanan.
Di tahun yang sama, Niketown baru muncul. Pada pembukaan yang megah, manajemen perusahaan mengumumkan bahwa itu akan menjadi semacam Disneyland bagi semua pecinta gaya hidup olahraga. Merek ini terus mempromosikan gagasan bahwa olahraga dan Nike adalah satu dan sama. Siapa pun yang menyukai olahraga cepat atau lambat harus datang ke Niketown.
Pada saat yang sama, salah satu peristiwa terpenting dalam sejarah bisnis olahraga terjadi. Tim bola basket AS yang dipimpin oleh Jordan memenangkan Olimpiade, namun menolak mengenakan seragam khusus pemenang untuk penghargaan tersebut, karena sebagian besar anggota tim menandatangani kontrak dengan Nike dan tidak boleh memakai produk pesaing. Hal ini mengejutkan dunia olahraga: tidak ada yang menyangka bahwa produsen peralatan kini mengendalikan segalanya dalam olahraga.
Pada tahun 1993, tiga Niketown lagi dibuka di Amerika Serikat. Perusahaan melanjutkan kiprahnya di bidang bola basket, memperpanjang kontrak dengan Jordan dan Barkley, serta mencapai kesepakatan dengan beberapa bintang baru. Perjanjian baru ini berdampak nyata pada kehidupan atlet, khususnya menentukan di ajang mana ia harus tampil. Publikasi mulai bermunculan di media bahwa olahraga telah menjadi sebuah bisnis.
Selain itu, merek tersebut meluncurkan serangkaian acara olahraga - Nike Step. Di penghujung tahun, Phil Knight secara tak terduga dinyatakan sebagai orang paling berpengaruh di bidang olahraga. Untuk pertama kalinya dalam sejarah, pabrikan menerima gelar ini peralatan olahraga, bukan pemain atau presiden klub.
Hingga pertengahan tahun 1990-an, posisi perusahaan semakin kokoh. Pada tahun 1995, Nike mencapai dominasi di pasar Amerika, akhirnya mengalahkan Reebok. Di Eropa, penjualan mencapai $3 miliar.Perusahaan tidak berhenti sampai di situ dan terus memperluas lini produknya. Pada tahun 1994, Nike mengakuisisi salah satu pengembang peralatan hoki terkemuka, Canstar, yang akhirnya berganti nama menjadi Bauer Hockey. Pada tahun 1995, merek tersebut berinvestasi di masa depan dengan menandatangani kontrak dengan pegolf muda yang nantinya akan memberikan kontribusi besar bagi sejarah olahraga ini - Tiger Woods.
Tren pertumbuhan pendapatan terus berlanjut, dan pada tahun 1997 perusahaan mencatat rekor pendapatan sebesar $9,19 miliar. Namun, sebagian besar disediakan oleh pasar Amerika, dan perusahaan menerima total sekitar $2 miliar dari Asia dan Eropa. Perusahaan menjadi terlalu bergantung pada pasar AS: setiap perubahan selera audiens dominan merek - remaja - menyebabkan penurunan penjualan. Lonjakan pertama terjadi pada tahun 1998, ketika laba kuartal ketiga turun ke rekor terendah dalam satu setengah dekade terakhir. Salah satu penyebab utamanya adalah krisis di Asia yang penjualannya juga menurun. Perusahaan melakukan restrukturisasi parsial dan mulai, seperti pada pertengahan 1980-an, mengurangi lini produk dan jumlah karyawan. Sebelum tahun 1999, sekitar 5% staf dipecat.
Situasi ini diperburuk oleh protes publik terhadap pendekatan Nike dalam mengorganisir buruh di Asia: tindakan terbuka dan boikot barang. Dalam upaya untuk memperbaiki situasi, Nike memutuskan untuk mengubah kontrak dengan karyawan pabrik perusahaan, mempublikasikan informasi tentang kondisi kerja di fasilitas produksi, dan setuju untuk melakukan inspeksi dengan ahli independen. Namun masalah ini belum sepenuhnya terselesaikan, dan dari waktu ke waktu Nike kembali terlibat skandal terkait kondisi kerja yang buruk.
Upaya juga dilakukan untuk mengembalikan popularitas merek tersebut ke publik: kampanye untuk membuat taman bermain dan mendistribusikan peralatan di lingkungan miskin dan negara-negara dunia ketiga meluas.
Manajemen Nike menyimpulkan alasan penurunan penjualan: merek tersebut tidak memperhatikan semakin populernya olahraga ekstrim. Perusahaan mulai memproduksi lini produk yang sesuai, yang, seperti biasa, menampilkan desain asli.
Pada tahun 1999, Nike mulai bekerja di Internet - terutama melalui video-video hebat. Di masa depan, video viral akan menjadi salah satu kartu panggil merek tersebut. Pada saat yang sama, penjualan online juga dimulai. Tahun ini, tindakan Nike di Yugoslavia selama konflik terkenal itu terdengar keras: perusahaan tersebut memasang pesan-pesan penjaga perdamaian di papan reklame di Beograd.
Pada tahun 2000, Nike memperkenalkan teknologi Shox baru - ini adalah sistem peredam kejut mekanis pertama di dunia pada sepatu. Perusahaan ini memiliki teknologi tersebut pada akhir tahun 1980an, namun saat ini teknologi tersebut baru digunakan untuk pertama kalinya.
Secara bertahap, semua inovasi ini memungkinkan perusahaan memulihkan tingkat pendapatannya, dan pada tahun 2001 rekor pendapatan baru ditetapkan, sebesar $10 miliar.Pada awal tahun 2000-an, perusahaan memperkenalkan beberapa video iklan terkenal. Lihat saja video Marion Jones yang meraih tiga medali emas di olimpiade tahun 2000 - di video tersebut ia sedang melarikan diri dari seorang maniak. Video berakhir pada titik yang paling menarik, dan setiap penonton dapat mengusulkan akhir cerita mereka sendiri di situs web Nike, dan ide-ide terbaik dipublikasikan. Pada tahun yang sama, wajah merek tersebut berubah: tempat Jordan, yang pensiun dari olahraga tersebut, diambil alih oleh Tiger Woods, yang menerima kontrak senilai $100 juta.
Penonton sangat senang iklan"The Cage", di mana dua puluh pemain sepak bola paling terkenal di dunia berkompetisi dalam turnamen sepak bola misterius. Video tersebut masih dianggap sebagai salah satu yang terbaik dalam sejarah. Integrasi ke dalam industri sepak bola tidak berakhir di situ: pada tahun 2002, Nike menyelesaikan kesepakatan dengan Manchester United senilai $486 juta, yang memperkuat posisi Setan Merah sebagai klub terkaya di dunia saat itu.
Saat ini, perusahaan bergerak aktif meningkatkan kapasitas produksi dengan menyerap kompetitor. Pada tahun 2003, Converse, produsen model sepatu kets terkenal, diakuisisi. Kesepakatan itu menelan biaya Nike $305 juta.
Pada tahun yang sama, perusahaan menandatangani kontrak dengan LeBron James, menampilkannya sebagai Michael Jordan yang baru. Muncul model baru sepatu kets Air Max 3 milik perusahaan yang diposisikan sebagai model lari pertama. AM3 menjadi sangat populer - sebagian besar karena desain minimalisnya yang canggih.
Pada tahun 2004, dunia dikejutkan oleh berita bahwa presiden tetap perusahaan, Phil Knight, mengundurkan diri dari jabatannya. Putranya Matthew seharusnya menggantikan kepala Nike, tetapi dia meninggal dalam kecelakaan, dan William Perez menjadi kepala perusahaan yang baru.
Dimulai pada tahun yang sama panggung baru kampanye menentang kondisi kerja yang buruk di pabrik Nike di Indonesia dan Vietnam. Muncul informasi bahwa 50 ribu pekerja di Indonesia dalam setahun mendapat penghasilan yang sama dengan penghasilan pejabat merek dalam sebulan. Perusahaan harus bekerja keras untuk meyakinkan masyarakat. Namun, pendapatan triwulanan tahun ini tumbuh sebesar 25%, dan menjadi hasil terbaik untuk sejarah Nike.
Pada tahun 2005, perusahaan memperkenalkan model baru sepatu kets Nike Free 5.0, yang menuai kritik karena cepat rusak saat latihan aktif. Kedepannya, sepatu pada seri ini akan ditingkatkan secara signifikan.
Pada tahun yang sama, peristiwa penting lainnya terjadi - Reebok, yang hancur akibat perjuangan panjang dengan Nike, menjadi bagian dari Adidas, dan kini kedua pesaing utama perusahaan tersebut mulai menentangnya bersama-sama. Namun, posisi Nike tampak tak tergoyahkan: perusahaan tersebut menguasai 32% pasar pakaian olahraga global, hampir dua kali lipat dibandingkan pesaingnya.
Pada tahun yang sama, “Ronaldinho: A Touch of Gold” muncul, di mana pemain sepak bola terkenal itu membentur mistar gawang sebanyak empat kali tanpa membiarkan bola menyentuh tanah. Video ini menerima Silver Lion di Festival Periklanan Cannes.
Pada tahun 2006, William Perez dicopot dari jabatannya sebagai kepala perusahaan oleh Mark Parker. Alasan utamanya adalah Perez tidak sepenuhnya memahami merek tersebut. Parker, tidak seperti pendahulunya, telah bekerja di perusahaan tersebut sejak awal tahun 1980-an, dan sejarah Nike dibuat di depan matanya. Perombakan ini memainkan peran penting dalam pengembangan merek lebih lanjut. Parker terbukti menjadi CEO yang berbakat: dia membuat perubahan yang diperlukan untuk memperkuat posisi dominan Nike di pasar. Salah satunya adalah transisi yang hampir menyeluruh ke tempat penjualan kami alih-alih meluasnya penggunaan distributor resmi.
Pada saat yang sama, model baru sepatu kets Air Max 360 dirilis, fitur utamanya adalah menghilangkan busa di sol. Kali ini desainnya dipercayakan kepada desainer muda Martin Lotti.
Peristiwa penting lainnya terjadi tahun ini - Nike+iPod, yang dikembangkan bersama Apple, diperkenalkan ke publik. Perangkat ini diposisikan sebagai cara untuk mendengarkan musik dan berolahraga tanpa rasa khawatir yang tidak perlu. Berkat akselerometer yang terpasang pada sepatu Nike dan penerima khusus yang terhubung ke iPod, semuanya direkam informasi yang perlu: kecepatan, jarak, kalori yang hilang. Bisa digunakan saat jogging dan bahkan saat aerobik.
Banyak yang berpendapat bahwa persahabatan merek tidak terbatas pada produksi barang bersama dan Mark Parker, pada tahap awal masa kepresidenannya, sering berkonsultasi dengan Steve Jobs. Di masa depan, para raksasa akan mencapainya tingkat baru kerjasama dan Tim Cook bahkan akan bergabung dengan dewan direksi Nike.
Pada tahun 2007, ketegangan antara Adidas dan Nike kembali meningkat. Perusahaan Jerman mengganti nama Reebok dan bersiap menyerang pesaingnya. Namun, hal ini tidak mudah dilakukan: Nike memiliki kendali penuh atas bola basket (95% arahan), selain itu, berkat pendekatan desain dan inovasi yang efektif, perusahaan memiliki posisi yang kuat dalam produksi sepatu olahraga. . Untuk meningkatkan lebih banyak lebih banyak kekuatan, pada tahun 2007, Nike mengakuisisi produsen peralatan olahraga Inggris Umbro. Jadi perusahaan tersebut akan memajukan Adidas dalam sepak bola, di mana raksasa Jerman tersebut masih memiliki kepemimpinan.
Kesepakatan tersebut secara resmi selesai pada tahun 2008, menghasilkan pendapatan Nike melebihi $18 miliar, sehingga merek Amerika ini meningkatkan keunggulannya atas Adidas. Nike+iPod Gym diperkenalkan pada bulan September tahun ini. Pada saat yang sama, perusahaan mencatat peningkatan penjualan di Tiongkok, yang membuat para eksekutif merek percaya bahwa perusahaan dapat dengan mudah mencapai dominasi di pasar ini. Pada akhirnya, ternyata mereka terburu-buru dalam mengambil kesimpulan, dan Nike harus mengubah model operasinya secara signifikan untuk menaklukkan pasar Cina.
Pada tahun 2010, kampanye “Write the Future” perusahaan dimulai di jejaring sosial. Video yang dibuat untuknya menjadi salah satu yang paling populer di Internet, dan beberapa media kemudian menyebutnya terkutuk, karena sebagian besar pesertanya gagal dalam turnamen. Selama kampanye, para penggemar diminta untuk memilih pemain yang akan mengubah dunia dan mengirimkan pesan. Kampanye ini dianggap sebagai salah satu dari contoh terbaik menggunakan jejaring sosial untuk pemasaran viral.
Pada tahun 2010, Piala Dunia FIFA diadakan di Afrika Selatan, di mana Nike mengembangkan serangkaian sepatu bot. Atas inisiatif perusahaan, beberapa seragam pemain sepak bola dibuat dari botol plastik daur ulang yang dikumpulkan di negara-negara Asia - inilah cara Nike mencoba menunjukkannya sikap hati-hati ke alam. Pada tahun yang sama, merek tersebut menandatangani kontrak baru dengan pemain sepak bola Portugal Cristiano Ronaldo, kesepakatannya berjumlah $8,5 juta per tahun.
Pada tahun 2011, kampanye iklan lain untuk merek The Chosen diluncurkan, yang tujuannya adalah untuk mempromosikan olahraga ekstrim di kalangan anak muda. Jejaring sosial kembali menjadi platform utama. Kampanye dimulai dengan indikator hitung mundur hingga video tersebut dirilis secara online. Dua minggu sebelumnya, teaser berdurasi 33 detik muncul online. Videonya sendiri diambil di Bali, Indonesia, dan New York. Bersamaan dengan video promosi tersebut, sebuah film muncul di Internet dengan cerita tentang bagaimana pembuatan film tersebut dilakukan. Selain itu juga diadakan kompetisi dimana para peserta diajak untuk membuat video sendiri tentang olahraga ekstrim.
Pada tahun yang sama, sebuah kampanye diadakan di Jerman, Austria dan Swiss untuk menghadirkan jaket lari Vapor Flash baru - teknologi pantulan cahaya memungkinkannya bersinar dalam gelap. 50 atlet yang mengenakan jaket ini berkeliling Wina pada malam hari dan terus-menerus mengirimkan lokasi mereka ke situs web. Setiap orang diundang untuk mengambil foto salah satu dari mereka beserta nomor di jaketnya dan menerima hadiah sebesar €10 ribu. Tak ayal, aksi tersebut menimbulkan sensasi nyata.
Pada tahun 2011, sebuah iklan dibuat untuk mempromosikan model sepatu kets Zoom Kobe Bryant VI yang baru. Seperti biasa, perusahaan tidak berhemat pada biaya: video tersebut diambil oleh sutradara terkenal Robert Rodriguez. Produk akhir berupa trailer film “Black Mamba” di mana Bryant berperan sebagai pemain bola basket melawan gerombolan musuh yang dipimpin oleh Bruce Willis diterima dengan antusias oleh penonton.
Satu lagi muncul pada tahun 2012 produk keseluruhan Nike dan Apple - Fuelband, gelang olahraga yang dapat disinkronkan dengan gadget Apple apa pun. Itu disajikan sebagai perangkat yang melacak pembakaran setiap kalori, setelah itu mengirimkan data ke gadget yang dipilih. Para raksasa digugat karena gelang ini: penggugat memperhatikan bahwa iklan tersebut tidak benar, produk tersebut tidak melacak semua kalori yang terbakar selama berolahraga. Hasilnya, perusahaan setuju untuk membayar semua korban sebesar $15 tunai atau $25 dalam bentuk kartu hadiah.
Pada tahun yang sama di Twitter ada
Nike (Nike) terkenal di seluruh dunia perusahaan Amerika. Ini adalah salah satu perusahaan terbesar yang merancang, memproduksi dan mendistribusikan pakaian olahraga, sepatu dan aksesoris.
Sejarah penciptaan Nike
Perusahaan Nike muncul dengan cara yang sangat tidak biasa. Idealnya, perusahaan baru memasuki pasar melalui dua cara yang mungkin. Perusahaan baru akan mengambil ruang kosong di pasar dengan menawarkan sesuatu yang baru, atau menawarkan produk dengan kualitas lebih tinggi dibandingkan pesaingnya. Yang membuat Nike unik adalah ketika mendirikan perusahaan, pendirinya menggunakan kedua opsi tersebut sekaligus.
Phil Knight, seorang mahasiswa biasa di Universitas Oregon, mendirikan perusahaan Blue Ribbon Sports pada tahun 1964. Perusahaan inilah yang kemudian berubah menjadi sebuah kerajaan utuh, yang sekarang dikenal dengan nama “Nike”.
Apa latar belakang Nike? Selama masa kuliahnya, Phil Knight sangat tertarik pada olahraga. Dia bahkan menjadi pelari jarak menengah di tim universitas. Pelatih Knight pada tahun-tahun itu adalah Bill Bowerman. Pada masa itu, tidak ada pilihan pakaian olahraga yang khusus. Atlet profesional mampu membeli sepatu kets seharga $30 dari Adidas, namun warga Amerika terpaksa puas dengan barang murah dan berkualitas rendah yang tidak diketahui asalnya.
Saat itulah Knight memutuskan untuk secara serius berupaya memperbaiki situasi saat ini. Segera dia mengembangkan skema komersial yang tidak terlalu rumit, tetapi cukup menarik. Menurut legenda populer, pada seminar pemasaran rutin, Knight mengemukakan konsep perusahaan masa depannya. Idenya adalah Knight akan memesan sepatu olahraga dari Asia dan menjualnya di Amerika Serikat dengan harga terjangkau. Saat itulah, pada tahun 1964, Phil Knight dan pelatih Bill Bowerman mengambil langkah pertama dengan mendirikan perusahaan kecil bernama Blue Ribbon Sports.
Beberapa waktu kemudian, Knight menandatangani kontrak pertamanya dengan perusahaan Jepang Onitsuka Tiger, yang berjanji untuk menjahit sepatu olahraga untuk rekan-rekannya dari Amerika Serikat. Karena perusahaan Knight belum terdaftar, pada bulan-bulan pertama penjualan dilakukan di jalan, di mana pengusaha berusia 26 tahun itu menjual sepatu kets dari minivan.
Anehnya, bisnis Knight mulai berkembang dengan pesat. Selama tahun pertama berdirinya perusahaan, keuntungan para pendiri sebesar 8 ribu dolar. Setelah menghitung pendapatannya, Knight menyadari bahwa sudah waktunya untuk mengembangkan dan mempekerjakan pekerja. Segera seorang manajer penjualan muncul di perusahaan - Jeff Johnson, yang penampilannya membawa beberapa perubahan pada perusahaan sekaligus. Namanya diubah dulu.
Perusahaan ini diberi nama Nike setelah dewi kemenangan Yunani, Nike.
Perubahan kedua terjadi pada kebijakan. Johnson yakin bahwa promosi perusahaan secara langsung bergantung pada pendekatan individual terhadap setiap klien. Untuk melakukan hal ini, Johnson mencari tahu dan menuliskan nomor telepon semua pembeli, yang sebagian besar adalah atlet, menelepon mereka dan menanyakan kualitas barang yang dibeli. Dia juga tertarik pada cacat produk, setelah ditemukannya Johnson menawarkan model baru. Johnson menyimpan seluruh lemari arsip tempat dia mencatat semua ulasan dan saran pelanggan. Strategi inilah yang menjadi kunci keberhasilan perusahaan.
Perkembangan
Akhir tahun 60an abad terakhir ditandai dengan perkembangan sejarah Nike. Saat itulah toko bermerek pertama dibuka di Santa Monica, California. Pada tahun 1968, perusahaan merilis sepatu kets jenis baru.
Model-model baru ini dibuat menggunakan bahan ringan yang canggih dan memiliki sifat penyerap goncangan yang baik.
Pada awal tahun 70an, seorang mitra perusahaan di Jepang memutuskan bahwa perusahaan luar negeri tersebut menghasilkan banyak uang. Hal inilah yang terjadi, karena dibandingkan dengan tahun pertama, perusahaan meningkatkan pendapatan tahunannya berkali-kali lipat, yang pada tahun 1971 berjumlah $1,3 juta. Setelah itu, perusahaan Onitsuka Tiger mencoba membeli saham mitranya di Amerika dan menaikkan harga barang yang dipasok. Knight meramalkan perkembangan peristiwa ini dan sebelumnya berhasil menghubungi perusahaan Jepang lainnya, Nisho Iwai. Pada saat yang sama, para pendiri merek, bersama dengan manajer penjualan, memutuskan untuk memulai produksi sendiri di Amerika Serikat. Selain itu, mereka memiliki semua yang diperlukan untuk awal yang sukses.
Pada tahun 71 yang sama, perusahaan menerima logo baru, yang segera menjadi populer di seluruh dunia. Logo tersebut dibuat oleh mahasiswa Universitas Negeri Portland, Carolyn Davidson. Kemudian gadis itu menciptakan lambang terkenal dalam bentuk guratan, yang melambangkan sayap dewi Yunani tanpa bayaran, menerima 30 dolar untuk karyanya. Bertahun-tahun kemudian, ketika perusahaan memperoleh momentum, Knight menawarkan hadiah yang besar. Caroline menerima sejumlah saham perusahaan dan patung eksklusif sebagai hadiah. Logo Nike, yang bertatahkan berlian.
Popularitas perusahaan ini meningkat setelah adanya inovasi lain – sepatu kets dengan sol “wafel”. Sol serupa diproduksi menggunakan teknologi yang benar-benar baru. Sol seperti itu memungkinkan pengurangan berat sepatu secara signifikan, sekaligus meningkatkan momentum saat berlari. Ide untuk menciptakan teknologi revolusioner adalah milik pelatih Knight. Dikatakan bahwa Bowerman menciptakannya secara tidak sengaja ketika dia sedang melihat waffle iron istrinya.
Debut perusahaan ini terjadi pada tahun 1972, ketika kamp pelatihan Olimpiade Amerika Serikat diadakan sebelum Olimpiade Musim Panas.
Tahun-tahun berikutnya membawa ketenaran yang memusingkan bagi perusahaan. Pada tahun 1978, perusahaan ini pertama kali memasuki pasar internasional. DI DALAM tahun depan Nike meluncurkan produksi pakaian olahraga. Knight dan istrinya mengerjakan pembuatan model pakaian pertama.
Pada tahun-tahun itu, kebugaran mulai populer. Hal inilah yang menjadi dorongan utama yang mempengaruhi penjualan sepatu Nike dengan sol ringan sehingga memperkuat posisi perusahaan di pasar global.
Sejak saat itu, perusahaan menganggap Adidas sebagai pesaing utamanya. Sejak itu, banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan posisi terdepan di pasar produk olahraga. Pada tahun 1973, Nike berhasil memperoleh setengah pangsa pasar.
Sepatu kets Nike Air
Kita masing-masing pasti pernah mendengar nama seri sepatu olahraga legendaris “Nike Air”. Apa ceritanya?
Pada tahun 1979, mantan insinyur penerbangan NASA Frank Paris mengembangkan metode yang sangat tidak biasa untuk membuat sol sepatu kets. Dia menawarkan teknologinya ke banyak perusahaan sepatu olahraga dan bahkan Nike, tapi dia ditolak di mana-mana. Namun tekad dan kegigihan Paris pada akhirnya membuat Nike setuju untuk menggunakan metode insinyur dalam produksi.
Inovasi insinyur pesawat terbang itulah yang pertama kali ia usulkan untuk digunakan sistem khusus penyusutan, yang seharusnya memperpanjang “masa pakai” sepatu secara signifikan.
Paris tidak salah dalam perhitungannya, karena ternyata teknologi baru tersebut tidak hanya memperpanjang umur sneakers, tapi juga membuatnya beberapa kali lebih nyaman.
Michael Jordan adalah bintang perusahaan
Aturan periklanan yang sukses adalah untuk mempromosikan produk dengan baik, Anda perlu berkolaborasi dengan bintang. Nike memutuskan untuk tidak bereksperimen lagi dan tidak mengambil risiko dengan mulai berkolaborasi dengan bintang dan organisasi olahraga.
Perusahaan menyimpulkan jumlah yang besar kontrak, namun kontrak yang berakhir pada tahun 1985 masih dianggap sebagai kontrak paling terkenal dan paling memalukan dalam sejarah Nike. Selama tahun-tahun ini, popularitas perusahaan mulai menurun secara bertahap. Saat itulah Nike memutuskan untuk menandatangani kontrak dengan bintang NBA Michael Jordan. Dan alasannya situasi krisis adalah eksperimen lain yang dilakukan perusahaan dengan produksi sepatu kasual, yang tidak pernah mendapatkan pembeli.
Segera setelah menandatangani kontrak dengan Nike, Jordan mulai aktif mengiklankan perusahaan tersebut. Ia mengenakan sepatu kets Nike tidak hanya saat pertandingan bola basket, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari. Perusahaan bahkan merilis rangkaian sneakers eksklusif bernama “Air Jordan” khusus untuknya. Ironisnya, sepatu kets inilah yang menjadi alasan Jordan terus-menerus membayar denda sebesar $1.000. Alasan denda tersebut adalah warna hitam dan merah pada sepatu kets tersebut, yang secara resmi dilarang di NBA. Mike sama sekali tidak malu dengan hal ini, karena iklan memberinya penghasilan yang cukup besar.
Nike hari ini
Saat ini merek Nike dikenal di seluruh dunia dan merupakan salah satu simbol utama olahraga. Perusahaan telah mengkonsolidasikan posisinya di pasar di seluruh dunia. Ia menawarkan semua yang Anda butuhkan untuk hampir semua olahraga. Perusahaan telah berulang kali bertindak dan terus bertindak sebagai sponsor berbagai acara olahraga. Nike berhasil mempromosikan produknya di bidang sepak bola, dimana pesaingnya secara tradisional memimpin. Sebagian besar kesuksesan perusahaan berasal dari jutaan penggemar merek Nike.
Nike-lah yang pertama kali menciptakan jejaring sosial khusus yang didedikasikan untuk bola basket. Perusahaan melakukan segalanya untuk selalu mengikuti tren baru di dunia fashion, tidak pernah menjauh dari pelanggan dan penggemar. Berkat jejaring sosial, setiap penggemar memilikinya kesempatan unik berpartisipasi secara pribadi dalam pembuatan “sepatu kets impian Anda”. Yang perlu Anda lakukan hanyalah membuat model dan memesannya dari pabrikan.
Nike berhasil menjalin kerja sama tidak hanya dengan perusahaan olahraga, tetapi juga dengan perusahaan manufaktur teknologi. Hasil kerjasama dengan Apple adalah set “Nike+iPod”, yaitu seperangkat audio player dan sneakers yang saling terhubung. Dengan cara ini, setiap atlet mendapat kesempatan untuk memantau berbagai data statistik kemajuan latihan langsung di layar pemain.
Konsep mereknya adalah setiap orang yang bertubuh adalah seorang atlet. Itulah sebabnya perusahaan berupaya memproduksi barang untuk pelanggan yang berbeda.
Seperti halnya cerita apa pun, ada sisi gelapnya juga. Nike telah dan terus dikritik karena berbagai pelanggaran hak asasi manusia dan keselamatan. Karena produk perusahaan diproduksi di dunia ketiga, perusahaan ini telah dikritik lebih dari sekali karena harganya yang sangat rendah. gaji($40 per bulan). Juga alasan kritiknya adalah skandal yang melibatkan penggunaan pekerja anak dalam produksi. Manajemen merek, tentu saja, berusaha mempertahankan kendali atas segalanya, tetapi volume Nike tidak mengizinkan hal ini.
Bagaimanapun, tidak dapat disangkal fakta bahwa Nike adalah salah satu perusahaan perlengkapan olahraga terbesar di dunia. Perusahaan ini memiliki pabrik di 55 negara di seluruh dunia. Jumlah karyawan perusahaan sebanyak 30 ribu orang. Kantor pusat merek ini berlokasi di Beaverton, Oregon, Amerika Serikat.
Palsu. Semua produsen besar menderita karena momok ini. Semakin terkenal Anda, semakin banyak orang menyukai merek pakaian Anda, semakin banyak barang palsu bermunculan di pasaran. Semuanya alami - permintaan menciptakan penawaran. Banyak dari kita setidaknya sekali dalam hidup kita mengalami kekecewaan dan kesedihan saat menyadari sepatu kets Nike yang baru dan “asli”., pada tengah malam, seperti dalam dongeng yang tak terlupakan itu, berubah menjadi “Naik” dengan segala akibat yang ditimbulkannya berupa uang yang terbuang percuma, suasana hati yang rusak, atau, yang lebih parah lagi, pergelangan kaki terkilir, kapalan, dan kaki rata (tergantung pada Anda keberuntungan).Baru-baru ini, gelombang barang palsu, atau palsu (dari bahasa Inggris "palsu" - kelicikan, penipuan, penipuan, palsu) tidak hanya melanda pasar penjualan Rusia, tetapi juga telah menjadi masalah serius bagi produsen di seluruh dunia. Merek-merek terkenal sangat rentan terhadap epidemi barang palsu. perusahaan olahraga. “Nike” hanyalah favorit produsen palsu. Sebagai pencipta tertentu pakaian profesional dan alas kaki, Nike menerapkan peningkatan persyaratan dan standar selama proses produksi, karena performa olahraga dan kesehatan atlet bergantung pada kenyamanan dan kepatuhan terhadap standar kebersihan. Hal ini terutama berlaku untuk sepatu olahraga. Menurut juru bicara anti-pemalsuan Nike Richard Stanwix 98% (!) sepatu mereka yang dijual di Internet palsu. Tentu saja, produsen dan distributor produk asli sedang berjuang dengan hal ini. Kami para pembeli juga bisa membantu mereka dalam kesulitan ini dengan membeli barang asli, bukan barang palsu.
Mengingat hal ini, kami ingin mempertimbangkan tanda-tanda utama yang dapat Anda gunakan untuk membedakan sepatu Nike asli dari yang palsu dan memberi Anda beberapa tips bermanfaat.
Tiga jenis palsu:
Dalam kasus pertama, mungkin yang paling tidak berbahaya, pelanggan diundang untuk membeli produk perusahaan dari pabrik resminya, yang ditolak atau karena alasan lain tidak sampai di toko resmi perusahaan.
Pilihan kedua- salinan dari benda ini atau itu. Jika dengan reguler pakaian sederhana opsi ini masih dapat diterapkan pada tingkat kualitas yang tepat, karena banyak produk yang tidak memerlukan produk khusus peralatan teknologi, kemudian dengan peralatan olahraga semuanya jauh lebih rumit. Untuk produksinya hanya perlu menggunakan bahan dan kain berkualitas tinggi. Mereka harus memenuhi semua persyaratan yang dikenakan padanya, baik itu kepadatan, ketahanan aus, kekuatan, kemampuan untuk melewatkan udara dan kelembaban, dll. Selain itu, produksi tidak mungkin dilakukan tanpa peralatan teknologi berkualitas tinggi yang akan menjamin terlaksananya semua pengembangan.
Opsi ketiga- palsu biasa, dibuat dengan tergesa-gesa menggunakan bahan berkualitas rendah.
Bagaimana membedakan yang palsu dari yang asli?
Sebenarnya semuanya cukup sederhana, ikuti instruksi sederhana dan perhatikan hal-hal kecil. Sebagai ilustrasi, akan digunakan foto sneakers Nike Air Max Skyline SI (asli), Nike Air Max 90 (palsu), dan foto dengan model yang sama namun asli.
- Pertama-tama, disarankan untuk membeli peralatan olahraga profesional di toko khusus yang dipasok dari produsen resmi. Jika di kota Anda tidak ada supplier resmi pakaian dengan merek yang diinginkan, Anda bisa mencoba mencari toko online yang menjual barang yang Anda minati. Anda sebaiknya menahan diri untuk tidak berbelanja di toko pakaian, karena kemungkinan besar membeli barang palsu sangat besar.
- Jika memungkinkan, silakan kunjungi sebelum melakukan pembelian. halaman web produk untuk melihat seperti apa sebenarnya model tertentu.
- Disarankan agar Anda tidak melakukan pembelian dari toko online yang tidak memiliki alamat fisik pasti. Toko online yang serius biasanya memiliki kantor di dunia nyata.
- Pastikan untuk menyadari bahwa sepatu kets Nike Zoom BB III atau Nike Zoom LeBron VI asli tidak boleh berharga 50-70 dolar, bahkan dengan diskon super yang didedikasikan untuk Hari Ibu Teresa. Kualitas dan merek membutuhkan biaya.
- Perhatikan tempat jahitan - jahitannya harus rata, terbuat dari jenis, kualitas dan warna benang yang sama.
- Pada produk asli, kulit selalu lembut, warnanya merata, tanpa kerutan atau ketidakrataan.
- Jahitan yang direkatkan pada sepatu kets tidak boleh memiliki noda atau tetesan lem yang membeku.
- Sepatu kets harus dikemas dalam kotak bermerek. Jika penjual memberi tahu Anda bahwa tidak ada kotak untuk sepatu kets tersebut, hilang, tertunda di bea cukai, atau dicuri oleh orang asing, Anda harus memikirkan kelayakan melakukan pembelian di toko ini.
- Anda tidak boleh mencari “Nike asli dari Amerika” dengan anjing Anda. Semua produksi Nike telah lama dipindahkan ke negara-negara lain angkatan kerja lebih murah dibandingkan di Amerika. Namun, kontrol kualitas belum dibatalkan.
- Satu lagi detail yang sangat diperhatikan oleh Nike tidak boleh dilewatkan. Ini adalah label yang dijahit ke bagian dalam lidah sepatu. Pada sepatu branded dijahit dengan sangat rapi dan menampilkan informasi ukuran, negara asal, dan hak paten Nike. Produsen barang palsu sering kali menganggap label sebagai kemewahan yang tidak perlu.
- Ciri pembeda lainnya adalah outsole. Sol sepatu kets bermerek Nike — matte, karena terdiri dari kompleks bahan komposit. Produsen barang palsu menghemat sol dan menggunakan bahan dengan persentase karet yang tinggi. Semakin banyak karet pada solnya, semakin mengkilat.
- Poin selanjutnya adalah sistem AIR. Kebanyakan palsu tidak punya bantalan udara sama sekali. Ada kesamaan visual tertentu, mirip dengan kamera udara terkompresi, namun kenyataannya ini adalah lubang yang terjepit saat berjalan, sehingga menyebabkan kematian pada telapak kaki dan kaki. Anda sebaiknya menahan diri untuk tidak membeli sepatu basket di E-bay. E-bay adalah kuburan barang palsu. Mendaftarkan akun di sana hanya dalam waktu dua menit, dan pada prinsipnya mereka tidak memeriksa keandalan penjual di sana. Penyelamatan orang yang tenggelam di pelelangan pribadi adalah pekerjaan orang yang tenggelam itu sendiri.
Dan sekarang mari kita lihat semuanya dengan jelas:
1. Pengerjaan
Nike Air Max Skyline SI Asli:
Jahitan yang rata, label yang dijahit rapi, tidak adanya “gerinda” dan noda lem, dan terutama tetesan kering - ini adalah batas minimum yang harus dipenuhi oleh sepatu kets.
Nike Air Max 90 palsu (perak metalik merah universitas hitam):
2. Kualitas bahan
Selanjutnya kita lihat bahannya, solnya tidak boleh terlalu mengkilat, “plastik” dan licin, jika ada lapisan busa maka harus busa, bukan plastik atau karet. Bau seperti sedang berada di pabrik kimia juga seharusnya membuat Anda segera berhenti membeli produk tersebut.
Nike Air Max 90 Asli (hitam-varsity merah-perak metalik):
Nike Air Max 90 palsu (hitam-varcity merah-perak metalik):
Jika Anda menempatkan yang palsu dan yang asli secara berdampingan, perbedaannya akan langsung terlihat jelas. Yang palsu meniru skema warna model dan bentuknya, tetapi bahan yang digunakan sangat berbeda, baik di bagian utama maupun di sisipan pada titik tali, serta di bagian atas dan dalam sepatu kets.
3. Kotak
Kehadiran sebuah kotak juga prasyarat, Karena Anda sering kali dapat menilai orisinalitas suatu produk dengan melihat kotaknya. Ketidakhadirannya cukup menjadi alasan untuk ragu.
Berikut penampakan kotak sepatu brand Nike:
4. Kepatuhan terhadap teknologi
Perbedaan sneakers palsu dan yang paling sulit dicek berikutnya adalah tidak adanya ruang udara bertekanan di sol sneaker. Sistem Udara terkenal yang sama digunakan pada sepatu Nike. Perusahaan lain menggunakan teknologi serupa, namun namanya berbeda. Kesulitannya adalah untuk memeriksanya Anda perlu memotong ruang udara. Pada sepatu kets orisinal, sepatu tersebut akan meledak dengan ciri khas pop, karena... di sana udara berada di bawah tekanan. Oleh karena itu, produk palsu secara teknologi sama sekali berbeda dari produk aslinya. Yang tentu saja berdampak negatif tidak hanya pada kualitas sepatu, tetapi juga kesehatan Anda.
5. “Buatan Tiongkok”
Selain itu, jangan mencari sepatu kets buatan AS, Jerman, Inggris, dll. , karena sebagian besar pabrik terkonsentrasi di negara-negara Asia, hal ini disebabkan rendahnya biaya produksi per unit produk, dan pengendalian kualitas di semua pabrik merek tertentu adalah sama. Jika sepatu kets Nike Anda bertuliskan “Made in China”, tidak ada alasan untuk khawatir: semua sepatu kets asli yang diproduksi oleh perusahaan ini sepanjang sejarahnya memiliki tulisan yang sama.
6. Dimensi
Penjual menawarkan rangkaian lengkap ukuran model langka - tanda pasti bahwa mereka ingin menjual barang palsu kepada Anda.
7. Tempat terverifikasi
Aturan utama untuk menghindari pemalsuan adalah dengan membeli sneakers hanya di tempat yang terpercaya, terutama di toko online yang seringkali tidak ada kesempatan untuk menyentuh produk dengan tangan. Jangan mengejar harga rendah, dalam banyak kasus, hasil pembelian seperti itu akan mengecewakan Anda terlalu cepat. Tingkat harga untuk model tertentu selalu dapat dilacak di Internet di situs web produsen resmi, beserta warna model yang diproduksi pada satu waktu atau lainnya.
Seorang spesialis hanya perlu melihat label yang dijahit di lidah untuk menjawab pertanyaan apakah itu palsu atau tidak. Namun hal ini seringkali sangat sulit dilakukan oleh pembeli biasa. Oleh karena itu, senjata utamanya adalah informasi, jangan sampai tergiur dengan umpan oknum penjual! Selamat berbelanja!