Kualitas pribadi hobi untuk resume. Menulis resume itu sendiri bukanlah tugas yang mudah, tetapi bagian “kualitas pribadi”, atau biasa disebut “Tentang Saya”, membingungkan para pencari kerja.

Salah satu komponen terpenting dari pencarian kerja yang sukses adalah resume yang ditulis dengan baik. Dokumen kecil ini dirancang untuk membedakan pelamar dari pelamar lain untuk posisi tersebut dan untuk menarik minat calon pemberi kerja. Penting tidak hanya untuk menunjukkan usia, pendidikan dan pengalaman kerja dengan andal, tetapi juga kualitas pribadi dalam resume Anda. Contoh dari kehidupan menunjukkan bahwa informasi inilah yang dimaksud Akhir-akhir ini Perekrut dan manajer memberikan perhatian serius. Anda dapat mencari bantuan dari spesialis atau mencoba melakukannya sendiri.

Nuansa penting

Sebelum memilih kualitas pribadi mana yang akan disertakan dalam resume, contoh, dan contoh Anda, Anda perlu mempelajari dan membiasakan diri dengan aturan dasar untuk mengisi bagian ini.

• Informasi apa pun harus dapat diandalkan dan jujur. Penipuan itu cepat atau lambat akan terungkap, jadi Anda tidak boleh membodohi orang lain atau diri Anda sendiri.
• Kualitas pribadi harus dinyatakan secara singkat dan jelas. Namun, Anda tidak boleh hanya menggunakan frasa umum basi yang tidak menyampaikan informasi spesifik apa pun kepada calon pemberi kerja.
• Bagian ini, seperti keseluruhan resume secara keseluruhan, harus ditulis dengan benar, tanpa kesalahan dan kosakata sehari-hari.
• Biasanya, Anda diminta untuk menunjukkan lima kualitas pribadi yang paling penting, jadi tidak perlu berlebihan dan menunjukkan semuanya. Penting untuk menganalisis secara cermat ciri-ciri atau perilaku mana yang mungkin berguna untuk profesi atau posisi tertentu. Misalnya, seorang ekonom tidak harus kreatif, tetapi seorang tenaga penjualan akan merasakan manfaatnya jika mampu menyelesaikan situasi konflik.

Grup dan Templat

Kualitas pribadi untuk resume dapat dibagi menjadi beberapa kelompok, yang masing-masing memiliki frasa templatnya sendiri.

• Bekerja dan tanggung jawab pekerjaan. Diantaranya: efisiensi tinggi dan kerja keras, dedikasi atau fokus pada hasil, kemampuan analitis, tekad, tanggung jawab, kemampuan beradaptasi, disiplin.
• Hubungan dengan orang-orang. Pola: kemampuan bersosialisasi, keramahan, ketahanan terhadap stres dan non-konflik, kemampuan membujuk, kemampuan bekerja dalam tim, keadilan, kesopanan, ucapan yang benar secara tata bahasa.
• Pemikiran dan pengembangan kreatif. Opsi yang memungkinkan: kemampuan belajar yang mudah, keinginan untuk berkembang, keinginan untuk meningkatkan diri, kreativitas, kreativitas, akal.
• Sifat karakter. Ekspresi khas: ketekunan, perhatian, ketepatan, aktivitas, ketepatan waktu, kesopanan, keceriaan.

Kualitas pribadi dalam resume: contoh penulisan untuk beberapa profesi dan posisi

Ada banyak frase template yang dapat digunakan saat membuat kuesioner. Majikan dengan cermat memeriksa kualitas pribadi dalam resume.

Contoh seorang manajer:

• fokus pada hasil kerja seluruh tim;
• kemampuan membujuk dan mengarahkan; ketersediaan keterampilan untuk menganalisis situasi dengan cepat dan mengambil keputusan;
• ketahanan terhadap stres;
• peningkatan kinerja.

Akuntan: perhatian terhadap detail, ketelitian dalam bekerja dengan dokumen, kemampuan belajar dan beradaptasi dengan mudah ketika persyaratan hukum berubah, ketekunan, kesopanan.

Pengacara: melek huruf, kemampuan menemukan, mengingat dan menganalisis sejumlah besar informasi, ketekunan saat bekerja dengan dokumen, kemampuan mengambil keputusan dengan cepat, kontak.

Sekretaris: baik dan terawat penampilan, pidato yang kompeten dan diksi yang bagus, kemampuan berkomunikasi, kemampuan memuluskan situasi konflik, efisiensi, akurasi.

Sangat penting untuk menggambarkan dengan benar kualitas pribadi untuk profesi yang melibatkan bekerja dengan orang-orang (manajer, tenaga penjualan, konsultan, dll.). Anda dapat menggunakan contoh ini untuk membuat resume.

Kualitas pribadi (contoh): kemampuan bersosialisasi, kemampuan menjalin kontak dengan mudah, kemampuan membujuk, ketahanan terhadap stres, non-konflik.

Pekerjaan pertama

Jika resume sedang disusun untuk pertama kalinya, dan kolom tentang aktivitas tenaga kerja Karena belum ada yang perlu diisi, maka di bagian kualitas pribadi spesialis, lebih baik untuk menunjukkan hal-hal berikut:

• keinginan untuk berkembang dan meningkatkan;
• pembelajar cepat;
• ingatan yang bagus;
• aktivitas;
• kreativitas dan pendekatan kreatif dalam bekerja;
• keinginan untuk bekerja dalam tim.

Namun, kita tidak boleh melupakan relevansi kualitas untuk tempat kerja tertentu.

Tidak ada yang sempurna

Dari informasi yang disajikan pada paragraf sebelumnya, jelas bagaimana cara menulis kualitas pribadi dalam resume. Contoh yang diberikan di atas akan membantu Anda memahami dan mengisi bagian ini dengan benar. Namun bagaimana jika atasan meminta Anda menyatakan kekurangan Anda?

Dalam keadaan apa pun item ini tidak boleh diabaikan atau dibiarkan kosong. Karena orang yang ideal tidak ada. Keengganan untuk menunjukkan milik Anda sisi lemah dapat mengingatkan calon pemberi kerja. Dalam hal ini perlu diingat bahwa beberapa sifat-sifat negatif karakter atau karakteristik perilaku tidak dapat diterima untuk beberapa profesi, tetapi bagi profesi lain hal itu tidak ada artinya atau, sebaliknya, bisa sangat berguna.

Jadi, mari kita lihat kualitas pribadi dalam resume: contoh, kelemahan dari sudut pandang yang menguntungkan:

• Ketelitian atau perfeksionisme yang berlebihan. Bagi seorang party organizer atau animator, kekurangan seperti itu kemungkinan besar akan sangat mengganggu pekerjaannya. Tapi akuntan atau pemodal seperti itu hanya akan menjadi anugerah bagi seorang manajer.
• Aktivitas berlebihan. Untuk profesi yang membutuhkan ketekunan (analis, akuntan, ekonom, akuntan, penjahit, operator telepon, dll), ini kelemahan besar, tetapi bagi mereka yang diharapkan “memindahkan gunung” (manajer, tenaga penjualan, jurnalis, dll.), kualitas negatif ini sebenarnya tidak tergantikan.
• Ketidakmampuan untuk menipu atau licik. Bagi seorang penjual, kemungkinan besar, kerugian seperti itu akan signifikan, tetapi asisten manajer akan mengalami kerugian seperti itu sisi lemah akan sesuai dengan calon pemberi kerja.
• Memiliki kebiasaan buruk. Saat ini, banyak perusahaan dan perusahaan menolak mempekerjakan orang-orang yang menjalani gaya hidup tidak sehat, tetapi manusia merokok, akan sangat cocok dengan posisi manajer penjualan di sebuah perusahaan tembakau.
• Penampilan. Misalnya, kelebihan berat mungkin merupakan kerugian besar bagi banyak profesi, tetapi bagi petugas operator meja bantuan atau operator telepon yang menerima pesanan taksi, kerugian seperti itu tidak menjadi masalah sama sekali, karena tidak ada yang akan melihatnya.

Lanjutkan untuk wawancara

Saat menulis karakteristik Anda, Anda harus memperhitungkan kemungkinan bahwa selama wawancara pelamar akan diminta untuk mengkonfirmasi apa yang dia tulis dengan tindakan tertentu. Oleh karena itu, ada baiknya mempertimbangkan secara serius kualitas pribadi apa yang akan disertakan dalam resume Anda.

Contoh: seseorang yang melamar posisi analis menulis tentang kemampuannya dalam menemukan informasi dengan cepat. Selama wawancara, dia mungkin diminta melakukan ini untuk memastikan bahwa dia memiliki keterampilan ini dalam praktik.

Atau contoh lain: pelamar posisi manajer penjualan yang mudah mendekati orang mungkin akan diminta untuk bertemu dan mendapatkan nomor telepon dari orang pertama yang ditemuinya.

Cek seperti ini sekarang sangat populer dan digunakan dalam proses perekrutan di banyak perusahaan besar.

Disiplin, ketelitian, menyelesaikan tugas tepat waktu;

Kesediaan untuk pekerjaan tambahan;

Kemampuan untuk mengatasi kesulitan;

Prakarsa;

Kemampuan untuk membuat keputusan;

Gunakan waktu Anda secara rasional;

Sikap belajar dan belajar mandiri;

Kemampuan bersosialisasi, keterampilan komunikasi;

Potensi pertumbuhan profesional dan karir;

Kemampuan organisasi.

;3 Profesionalisme (kemampuan dan kecenderungan seseorang untuk melakukan aktivitas tertentu secara efektif):

Tingkat perkembangan intelektual;

Kemampuan menganalisis dan menggeneralisasi;

Logika, kejernihan berpikir;

Keinginan untuk mencari;

Memiliki pengetahuan, keterampilan dan kemampuan teoritis dan khusus.

4 Kualitas moral:

Kerja keras;

Integritas;

Kejujuran;

Tanggung jawab, integritas;

Komitmen;

Kritik terhadap diri sendiri;

Motif untuk bekerja.

5 Potensi( mencirikan kemungkinan melakukan jenis kegiatan tertentu ), kemampuan dan kualitas pribadi, diperlukan untuk melaksanakan tugas resmi :

Kemandirian, tekad;

Pengendalian diri, pengendalian diri;

Kecepatan reaksi;

Stabilitas emosional dan neuropsikik.

Bagi manajer, faktor penilaian juga mencakup kemampuan mereka:

Rencanakan kegiatan;

Mengatur pekerjaan bawahan;

Kelola dalam situasi kritis;

Bekerja dengan dokumen (mengembangkan, mengoordinasikan rancangan keputusan, memantau pelaksanaannya);

Mendelegasikan wewenang (memberikan instruksi yang jelas kepada bawahan, mendistribusikan tanggung jawab secara rasional, menentukan dan mengontrol tenggat waktu, memberikan bantuan yang diperlukan);

Mengembangkan bawahan (membantu dalam adaptasi, penguasaan pekerjaan Baru, menyelenggarakan pelatihan dan pelatihan lanjutan);

Berinteraksi dengan departemen lain (mengkoordinasikan kegiatan, bernegosiasi, menjalin hubungan baik);

Mempertahankan standar moral;

Melakukan inovasi (mencari pendekatan baru dalam memecahkan masalah, menunjukkan sikap kreatif dalam bekerja, mengatasi hambatan).

Penilaian sertifikasi personel adalah suatu peristiwa di mana karyawan itu sendiri, pekerjaannya dan hasil kegiatannya dinilai. Penilaian sertifikasi personel adalah dasar dari banyak tindakan manajemen: mutasi internal, pemecatan, pendaftaran cadangan untuk posisi yang lebih tinggi, insentif material dan moral, pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan, peningkatan organisasi, teknik dan metode kerja manajerial. Persiapan sertifikasi meliputi kegiatan sebagai berikut:

Menyusun dokumen-dokumen yang diperlukan bagi yang akan disertifikasi;

Pengembangan jadwal sertifikasi;

Penetapan susunan komisi sertifikasi;

Organisasi pekerjaan penjelasan tentang tujuan dan prosedur sertifikasi.

Syarat-syarat khusus, serta jadwal sertifikasi dan susunan komisi sertifikasi disetujui oleh pimpinan organisasi dan diberitahukan kepada karyawan yang disertifikasi. Sertifikasi berikutnya tidak mencakup orang-orang yang telah bekerja di organisasi kurang dari satu tahun, spesialis muda, wanita hamil dan wanita dengan anak di bawah usia

Masalah untuk diskusi

1 Jelaskan metode penilaian personel.

2 Berdasarkan kriteria apa pekerjaan pelamar dinilai?

3 Jelaskan cara pribadi penilaian personel.

4 Apa gunanya? penilaian ahli staf?

5 Apa tugas utama yang diselesaikan ketika menilai efektivitas kerja?

6 Indikator apa yang menjadi ciri aktivitas karyawan terkait dengan pelatihan lanjutan?

7 Bagaimana penilaian personel mempengaruhi efisiensi produksi?

8 Apa pentingnya melakukan penilaian terhadap berbagai kategori pekerja?

Pengembangan karyawan

Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang telah mencakup semua bidang produksi sosial, senantiasa membutuhkan peningkatan profesionalisme dan perubahan sistematis dalam konten dan teknologi tenaga kerja. Mengubah tujuan pembangunan sosial dan cara mencapainya, berfungsi dalam kondisi pasar mendikte kebutuhan untuk melatih kembali personel dalam hal menguasai mekanisme pasar, beradaptasi dengan kondisi sosial baru, pelatihan ulang sehubungan dengan perubahan struktural dalam pengembangan produksi dan pengenalan modern teknologi dan teknik tenaga kerja. Personil dituntut untuk memiliki profesionalitas yang tinggi dan sekaligus mampu cepat beradaptasi terhadap perubahan dan fluktuasi yang terus menerus baik dalam struktur internal organisasi maupun lingkungan eksternal. Namun, pelatihan personel baru tidak dilakukan dalam waktu singkat, dan pemecatan satu kali terhadap pekerja dengan pengalaman kerja yang luas dapat berkembang menjadi masalah sosial yang besar. Oleh karena itu, setiap organisasi dihadapkan pada tugas untuk melatih stafnya serta pemilihan karyawan baru dan adaptasi profesional mereka. Pendidikan profesi pascasarjana dilaksanakan melalui studi pascasarjana dan doktoral yang diselenggarakan pada lembaga pendidikan tinggi profesi dan lembaga ilmiah yang mendapat hak untuk itu. Peningkatan konstan dalam standar pendidikan, kompleksitas dan tanggung jawab pekerjaan personel, perubahan kondisi kerja dan teknologi memerlukan pendidikan tambahan yang berkelanjutan. Hal ini dilakukan berdasarkan izin program pendidikan tambahan oleh lembaga pelatihan lanjutan, kursus, dan pusat bimbingan kejuruan.

Pengembangan personel adalah serangkaian kegiatan organisasi dan ekonomi di bidang pelatihan, pelatihan lanjutan dan keterampilan profesional personel, serta stimulasi kreativitas. Kesempatan untuk berkembang harus diberikan kepada setiap orang, karena akibatnya tidak hanya orang itu sendiri yang meningkat, tetapi daya saing organisasi tempat ia bekerja juga meningkat.

Perlu masuk pengembangan profesional disebabkan oleh kebutuhan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal, model peralatan dan teknologi baru, strategi dan struktur organisasi.

Pelatihan adalah suatu metode pelatihan personel yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi suatu organisasi. Ini memungkinkan:

Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja;

Mengurangi kebutuhan akan pengendalian;

Menyelesaikan masalah kekurangan personel dengan lebih cepat;

Mengurangi turnover dan biaya yang ditimbulkannya.

Tujuan khusus pelatihan personel:

Meningkatkan kualifikasi umum;

Memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru, apabila sifat pekerjaan berubah atau menjadi lebih kompleks, dibuka bidang kegiatan baru;

Persiapan untuk mengambil posisi baru;

Percepatan proses adaptasi;

Meningkatkan iklim moral dan psikologis.

langkah pertama dalam penyelenggaraan pelatihan adalah analisis pekerjaan (daftar pengetahuan dan keterampilan khusus yang diperlukan untuk melaksanakannya).

Tahap kedua. Membandingkan spesifikasi pekerjaan dengan tingkat pelatihan karyawan, yang memungkinkan kami mengidentifikasi masalah yang dihadapinya

(kurangnya keterampilan, pengalaman, ketidaktahuan metode, dll) dan merumuskan tujuan pembelajaran.

Langkah ketiga– menentukan sejauh mana proses pembelajaran dapat menyelesaikan masalah-masalah tersebut, di mana dan dalam bentuk apa proses tersebut harus dilaksanakan - di tempat kerja, di tempat kerja, di dalam organisasi; dengan jeda dari produksi ( berbagai macam pusat, sekolah, organisasi lain).

Undang-undang ketenagakerjaan saat ini mengatur bentuk-bentuk pelatihan berikut bagi karyawan perusahaan: pelatihan kejuruan, pelatihan ulang, pelatihan lanjutan, pelatihan profesi kedua.

Pelatihan karyawan baru – pelatihan kejuruan dan ekonomi awal bagi orang-orang yang dipekerjakan oleh perusahaan dan yang sebelumnya tidak memiliki suatu profesi, perolehan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk menduduki suatu posisi.

Pelatihan ulang (pelatihan ulang) diselenggarakan untuk pengembangan profesi baru oleh pekerja yang diberhentikan yang tidak dapat digunakan dalam spesialisasi mereka yang ada, serta oleh orang-orang yang menyatakan keinginan untuk berganti profesi dengan mempertimbangkan kebutuhan produksi.

Pelatihan – pelatihan setelah menerima pendidikan dasar, yang bertujuan untuk secara konsisten memelihara dan meningkatkan pengetahuan profesional dan ekonomi, keterampilan, dan meningkatkan kemahiran dalam profesi yang ada.

Arahan adalah penjelasan dan peragaan teknik kerja secara langsung di tempat kerja dan dapat dilakukan baik oleh pegawai yang sudah lama menjalankan fungsi tersebut, maupun oleh instruktur yang terlatih khusus.

Bekerja - adalah penggunaan kemampuan mental dan fisik masyarakat, keterampilan dan pengalamannya dalam bentuk barang dan jasa yang diperlukan untuk menghasilkan manfaat ekonomi dan sosial. Insentif tenaga kerja merupakan mata rantai utama dalam sistem manajemen. Salah satu bidang terpentingnya adalah pengaturan upah. Gaji– ini adalah pembayaran tenaga kerja, atau harga tenaga kerja. Ini harus mencerminkan volume, kualitas, biaya fisik, moral, psikologis, intelektual, kompleksitas proses, tingkat risiko, dll. Upah dalam sistem sosial politik dan sosial ekonomi diatur oleh negara. Bentuk remunerasinya adalah upah per satuan dan berdasarkan waktu. Untuk mengoptimalkan pengelolaan personalia, jika kondisi memungkinkan, dipilih jenis remunerasi yang bersifat insentif. Insentif materiil bagi personel harus memenuhi persyaratan tertentu. Ini termasuk:

Kesederhanaan dan kejelasan sistem insentif bagi setiap pegawai;

Promosi segera untuk hasil positif;

Terbentuknya rasa sistem insentif yang adil di kalangan pegawai;

Meningkatkan minat terhadap keseluruhan hasil kegiatan unit atau organisasi;

Keinginan untuk meningkatkan hasil kinerja individu.

Masalah untuk diskusi

1 Sertifikasi personel.

2 Tahapan proses sertifikasi.

3 Jelaskan apa yang dimaksud dengan pengembangan tenaga kerja.

4Buatlah bidang utama pelatihan profesional dan pelatihan lanjutan.

Kepala sistem SDM

Gaya manajemen produksi sosial - seperangkat metode dan teknik yang memungkinkan adanya dampak yang ditargetkan pada aktivitas kerja masyarakat.

Untuk menentukan gaya, biasanya digunakan parameter interaksi antara manajer dan bawahan sebagai berikut: teknik pengambilan keputusan, cara mengkomunikasikan keputusan kepada pelaksana, pembagian tanggung jawab, sikap inisiatif, pemilihan personel, pengetahuan sendiri, gaya komunikasi, sifat hubungan dengan bawahan, sikap disiplin, pengaruh moral terhadap bawahan.

Gaya yang digunakan seorang pemimpin ditentukan oleh dua faktor: teknik yang dengannya dia mendorong karyawan untuk melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka, dan metode , yang dengannya dia mengontrol kinerja bawahannya.

Gaya otoriter kepemimpinan didasarkan pada kemauan mutlak pemimpin dalam lembaga, gagasan infalibilitasnya dan pertimbangan tim sebagai pelaksana perintah. Pemimpin yang menganut gaya otoriter mengambil keputusan sendiri, memberi perintah, memerintahkan agar dilaksanakan, memikul tanggung jawab utama, menekan inisiatif, memilih pekerja yang tidak bisa menjadi saingannya, menjaga jarak dengan bawahan, menggunakan hukuman sebagai metode yang ampuh stimulasi persalinan.

Gaya demokratis (dari bahasa Yunani demo - rakyat dan kratos - kekuatan) didasarkan pada partisipasi aktif seluruh tim dalam memecahkan masalah manajemen, menghormati hak dan kebebasan peserta dalam proses ketenagakerjaan, mengembangkan potensi kreatif dan inisiatif, dengan peran utama manajer dalam pengambilan keputusan dan memastikan pelaksanaannya. Pemimpin yang bercorak demokratis dalam kegiatannya selalu bertumpu pada organisasi publik dan manajer menengah, mendorong inisiatif dari bawah, menekankan rasa hormat kepada bawahan dan memberikan instruksi bukan dalam bentuk instruksi, tetapi dalam bentuk saran, nasehat atau bahkan permintaan. Mendengarkan pendapat bawahan dan mempertimbangkannya. Pengendalian terhadap aktivitas karyawannya dilakukan bukan oleh dirinya sendiri, melainkan dengan melibatkan anggota tim lainnya. Pemimpin dengan gaya demokratis mengatur orang tanpa tekanan yang keras, mendorong aktivitas kreatif bawahan, dan membantu menciptakan suasana saling menghormati dan kerjasama dalam tim.

Gaya liberal (dari bahasa Latin Liberalis - gratis) didasarkan pada pemberian kebebasan aktivitas maksimum kepada tim, hanya diatur oleh tujuan akhir, tanpa campur tangan aktif dalam metode pencapaiannya. Seorang manajer yang menganut gaya ini mengambil keputusan atas arahan karyawan atasan atau berdasarkan keputusan tim. Dia melepaskan tanggung jawab atas kemajuan pekerjaan dan mengalihkan inisiatif kepada bawahannya. Dalam hubungan dengan bawahan, pemimpin liberal bersikap sopan dan ramah, memperlakukan mereka dengan hormat, dan berusaha membantu menyelesaikan permintaan mereka. Namun ketidakmampuan pemimpin seperti itu untuk mengarahkan tindakan karyawannya dapat menyebabkan mereka salah mengira kebebasan sebagai sikap permisif.

Dalam kehidupan nyata, tidak ada gaya kepemimpinan yang ditemukan bentuk murni. Dalam perilaku hampir setiap pemimpin terdapat ciri-ciri yang melekat gaya yang berbeda dengan peran dominan salah satu dari mereka. Keberhasilan pemilihan gaya manajemen sangat ditentukan oleh sejauh mana manajer memperhitungkan kemampuan bawahan dan kesiapan mereka untuk melaksanakan keputusannya, tradisi tim, serta kemampuannya sendiri, ditentukan oleh tingkatnya. pendidikan, pengalaman kerja dan kualitas psikologis. Gaya kerja yang dipilih oleh seorang manajer tidak hanya bergantung pada dirinya sendiri, tetapi juga sebagian besar pada pelatihan dan perilaku bawahannya.

Dalam tim yang berhasil masuk demokratis gaya, organisasi, dan indikator kinerja stabil terlepas dari apakah manajer sedang berada di kantor atau sedang dalam perjalanan bisnis, liburan, dll. Kapan otoriter Dalam gaya kerja yang sama, ketidakhadiran seorang manajer menyebabkan penurunan aktivitas yang signifikan, yang kembali meningkat dengan kembalinya manajer tersebut. Di hadapan manajer yang liberal, karyawan biasanya cenderung kurang aktif dibandingkan saat dia berada di luar tim. Perlu juga dicatat bahwa gaya kepemimpinan tidak ditentukan untuk selamanya, melainkan dapat dan harus berubah tergantung pada kondisi. Komposisi tim perlu diperhatikan, tingkat pengetahuan dan keterampilan anggotanya, jangka waktu kerja, urgensi tugas, derajat tanggung jawab seseorang tergantung pada kebutuhan yang ditentukan oleh kondisi yang ada. kondisi. Kondisi penting yang menentukan efektivitas manajemen adalah kewibawaan kepribadian pemimpin . Jika tinggi, maka metode pengelolaan yang demokratis dan otoriter dapat diterima. Namun otoritas yang besar tidak hanya membawa manfaat, tetapi juga kerugian. Di satu sisi, pemimpin memudahkan tercapainya pelaksanaan instruksinya dan menundukkan orang, dan di sisi lain, ia membantu menekan kemandirian, inisiatif, dan pemikiran kreatif bawahannya. Seorang pemimpin modern perlu menyadari tuntutan zaman dan menunjukkan fleksibilitas, dan jika kondisi eksternal berubah dan muncul kebutuhan baru, mereka perlu mengubah gaya dan metode kepemimpinan yang sudah ketinggalan zaman.

Kebijaksanaan khusus harus ditunjukkan ketika diperlukan untuk menunjukkan kekurangan pekerjaan orang-orang yang lebih tua, yang pernah menduduki jabatan dan status tinggi.

Setiap manajer memiliki jam pertemuan untuk karyawan mengenai masalah pribadi, yang dalam penyelesaiannya dia mengambil bagian aktif. Karyawan harus yakin bahwa organisasi akan mendukungnya situasi sulit, dan ini tidak akan dilakukan dalam bentuk pemberian, tetapi sebagai pengakuan atas prestasi dan rasa hormat terhadap kepribadiannya.

Masalah untuk diskusi

1 Sifat dan isi pekerjaan manajerial.

2 Masalah psikologis kepemimpinan.

3 Batasan yang menghalangi tim untuk bekerja secara efektif.

4 Ciri-ciri biografi seorang manajer.

5 Kemampuan.

6 Ciri-ciri kepribadian.

7 Faktor keberhasilan seorang manajer.

8 Jelaskan gaya kepemimpinan.

Motivasi kerja

Sikap untuk bekerja – tingkat pemanfaatan kemampuan seseorang, bagaimana seseorang menggunakan kemampuannya untuk aktivitas yang sangat efektif.

Dengan demikian, motivasi - adalah seperangkat kekuatan pendorong internal dan eksternal yang memotivasi seseorang untuk beraktivitas.

Membutuhkan – sumber utama – kebutuhan akan apa yang diperlukan untuk kehidupan normal: makanan, tempat tinggal, prokreasi.

Kebutuhan: spiritual, intelektual, budaya dan sosial.

Minat – kebutuhan sadar akan barang, benda, aktivitas. Minatlah yang memotivasi seseorang untuk melakukan tindakan sosial tertentu.

Motif – sikap sadar terhadap aktivitas seseorang.

Orientasi nilai – ini adalah konsep yang lebih ketat yang mencirikan sikap stabil terhadap cita-cita (tujuan tertinggi).

Insentif – memberikan pengaruh luar pada seseorang untuk mendorongnya melakukan tindakan kerja tertentu (perilaku kerja tertentu).

Insentif dipengaruhi kelompok besar faktor obyektif dan subyektif yang membentuk sikap seseorang dalam bekerja.

Faktor obyektif – situasi sosial-politik, kesesuaian ekonomi daerah, kondisi kerja di perusahaan, tingkat organisasi dan budaya di perusahaan, struktur demografi tim, iklim moral dan psikologis.

Saat ini, penilaian personel dilakukan oleh agen perekrutan atau layanan manajemen personalia. Apalagi masing-masing kriteria motivasinya berbeda-beda.

Faktor subyektif – karakteristik pribadi karyawan itu sendiri (jenis kelamin, usia, pendidikan, pendidikan, profesi, masa kerja, pengalaman pribadi, budaya profesional, orientasi kerja).

Melalui faktor obyektif ditentukan tingkat pengelolaan tugas berdasarkan jabatan, disiplin kerja, tingkat inisiatif, pencarian kreatif, dan cara untuk meningkatkan kegiatan.

Melalui faktor subjektif, derajat kepuasan terhadap pekerjaan seorang karyawan, kemampuan individu dalam bekerja, dan suasana hati karyawan ditentukan.

Selalu ada kelompok sosial yang berbeda dalam sebuah tim.

Grup sosial – pegawai yang mempunyai kesamaan ciri-ciri yang menyatukannya (profesi, tingkat pendidikan, pengalaman kerja). Kelompok sosial membentuk struktur sosial tim, yang merupakan komponen terpenting yang mempengaruhi kerja yang efektif departemen (organisasi).

Manajemen personalia harus mempengaruhi motivasi orang agar karyawan memiliki keinginan untuk bekerja, keinginan untuk membuktikan dirinya sisi terbaik. Model pekerja sangatlah penting. Dalam pekerjaannya, seorang manajer harus menciptakan integritas, ia harus menyadari seperti apa hasil akhir pekerjaannya. Pada saat yang sama, bawahannya harus melihat pentingnya pekerjaan (memiliki insentif material), memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan tentunya harus ada hubungan antara manajer dan karyawan. Penilaian kinerja seorang karyawan hanya bergantung pada manajer. Oleh karena itu, harus obyektif dan adil. Pekerjaan yang dirancang berdasarkan prinsip-prinsip ini menjamin kepuasan intrinsik bagi setiap peserta. Berdasarkan data inilah dikembangkan model karakteristik pekerjaan ditinjau dari motivasi.

Masalah untuk diskusi

1 Apa itu motivasi?

2 Apa saja yang termasuk dalam struktur suatu motif?

3 Ceritakan tentang mekanisme motivasi kerja.

4 Dalam kelompok manakah kebutuhan dapat digabungkan menurut teori A. Maslow?

5Apa fungsi utama insentif staf?

6 Bagaimana hubungan teori A. Maslow dan F. Herzberg?

7 Apa yang paling banyak poin penting V. Teori Vroom?

Apakah aspek pribadi itu penting? saat masuk ke pekerjaan apapun? Atau Apakah keterampilan profesional merupakan hal yang terpenting? Pada Sebenarnya - selalu bergantung pada spesifik dari pekerjaan yang diusulkan di Pertama. Tetapi Hal ini penting bagi manajer perusahaan tidak hanya apa yang diatasi oleh karyawan tersebut tugas, tetapi juga cara kerjanya dan Seluruh tim perusahaan tinggal di sana. Oleh karena itu, ada baiknya melihat lebih dekat seseorang ketika memilih kandidat dan mengacu pada kepada seluruh partainya secara bijaksana.

Kualitas bisnis dan pribadi

Bisnis mencakup, pertama-tama, kemampuan dan kemampuan seseorang menurut kriteria profesional tertentu dan tugas tertentu. Cukup banyak peran penting permainan dan level pendidikan umum, serta pengalaman di posisi serupa. Saat menilai kualitas bisnis, perhatian selalu diberikan pada bagaimana kualitas tersebut dapat menguntungkan perusahaan itu sendiri.

Kualitas pribadi lebih penting ketika menilai perilaku karyawan dalam perusahaan. Atau, jika pemberi kerja memilih di antara dua pelamar, kualitas profesional yang tidak memberikan keuntungan baik bagi yang pertama maupun yang kedua. Selain itu, sikap terhadap proses kerja, kemampuan untuk patuh, atau sebaliknya memimpin tim - semua ini adalah aspek pribadi seseorang, yang dalam tipe tertentu pekerjaan juga mempunyai peranan yang sama pentingnya. Misalnya saja kemerdekaan. Jika karyawan tersebut mengetahui pekerjaannya dan tidak akan melakukannya tanpa pengawasan dan dorongan terus-menerus, mungkin ada baiknya mempekerjakan orang tersebut dengan pengetahuan yang lebih sedikit tetapi lebih mandiri.

Pilihan kualitas

Anehnya, tetapi meskipun calon karyawan memberi terlalu banyak sejumlah besar milik mereka kualitas positif, maka ini mungkin menunjukkan satu hal negatif - sulit baginya untuk memilih (5 karakteristik diakui sebagai standar).

Pada saat yang sama, frasa dangkal seperti “kinerja tinggi” mungkin tidak berarti apa-apa. Oleh karena itu, jelaskan apa yang dimaksud orang tersebut - bekerja dengan banyak tugas, informasi, atau bekerja lebih lama dari hari kerja standar.

Atau, misalnya, “motivasi kerja”, “pengendalian diri” adalah definisi yang terlalu kabur. Semua ini, jika diinginkan, dapat dijelaskan secara detail, mengungkapkan esensi kualitas Anda, dan tidak malas menelusuri opsi yang ada di setiap resume.

Jika Anda mewawancarai pelamar, selalu minta contoh bagaimana dia sendiri memahami apa yang ditulisnya, ini akan sangat membantu mengungkapkan kualitas pribadinya. Dan, tentu saja, perhatikan fakta bahwa beberapa aspek mungkin tidak cocok satu sama lain, tetapi orang tersebut, yang mencerminkan dirinya dalam resume, sama sekali tidak memikirkannya.

Sisi negatif

Terkadang seseorang tidak hanya memasukkan resume miliknya kualitas terbaik, tetapi juga kerugiannya. Kejujuran seperti ini sangat menawan. Oleh karena itu, tariklah kesimpulan berdasarkan situasinya. Kualitasnya bisa berupa apa saja:

• Hiperaktif (beberapa, omong-omong, tidak memahami bahwa ini tidak sisi positif).
• Emosionalitas (juga hampir selalu tidak kualitas terbaik).
• Kurang ajar (A disini pelamar kemungkinan besar ingin menunjukkan sisi negatifnya sebagai nilai plusnya, karena di beberapa bidang itu kualitas perdagangan yang sama dapat diterapkan keuntungan).
• Ketidakmampuan untuk berbohong (Sayangnya, tapi masuk di banyak bidang, keterbukaan yang berlebihan dan jujur ​​diakui sebagai minus).
• Ketidakmampuan untuk bekerja dalam tim.
• Kurangnya pengalaman atau pendidikan (ini bukan minus, tapi penting untuk beberapa lowongan).
• Kebiasaan buruk (sebutkan yang mana).
• Percaya diri.
• Kesopanan.

Sekali lagi, kami ulangi, jika Anda melihat kualitas negatif tercermin dalam resume, ini mungkin menunjukkan kejujuran pelamar dan kecerobohannya. Jadi bertindaklah lebih hati-hati dan sesuai situasi.

Hal ini juga berguna untuk meminta daftar poin negatif Anda selama wawancara lisan. Dan bersiaplah untuk mengevaluasi aspek negatifnya secara memadai. Jika seseorang mengaku mempunyai masalah dengan sesuatu, maka kemungkinan besar dia siap untuk mengatasinya. Dan tidak semua sisi buruk hanyalah sebuah masalah. Dari mereka Anda dapat mengidentifikasi keunggulan di bidang lain. Misalnya, kegelisahan akan menjadi nilai tambah dalam mode tertentu, karena memungkinkan Anda beralih ke tugas lain dengan cepat.

Kualitas untuk profesi yang berbeda

Hampir setiap profesi memerlukan beberapa jenis kualitas atau keterampilan profesional. Agar tidak membingungkan orang, Anda dapat menunjukkan sendiri keterampilan yang dibutuhkan dalam informasi tentang lowongan yang terbuka. Namun, jika Anda juga menulis definisi yang dangkal dan tidak jelas, perkirakan orang-orang yang resumenya juga tidak jelas dan umum akan merespons. Atau, fokuslah untuk mengungkapkan keterampilan ini secara langsung selama wawancara.

• Jika Anda sibuk di area promosi produk, atau ceruk hiburan, lalu Dan keterampilan utamanya adalah keterampilan komunikasi, kerjasama tim, kondusif kualitas diri Anda.
• DI DALAM area perdagangan yang lebih luas, Anda perlu menemukan seseorang yang memilikinya keterampilan komunikasi, pesona dan kemampuan untuk berkenalan rakyat. Reaksi, kesopanan dan Resistensi stres tentu juga akan berpengaruh.
• Jika tujuannya - mempekerjakan seseorang untuk posisi kepemimpinan, lalu Dan kualitas profesional harus sesuai dengan ini. DI DALAM Pertama - ini adalah kemampuan untuk memimpin, menemukan bahasa bersama Dan pemahaman, kecepatan reaksi dan pengambilan keputusan.
• Pada posisi akuntansi, Anda harus mencari seseorang yang akan tenang sejumlah besar informasi, dokumen dan akan berhati-hati dan tanggung jawab.
• Posisi sekretaris melibatkan percakapan bisnis, melek huruf, multitasking. Data eksternal bagus, meski tidak terkait arti profesional, juga memiliki peran besar. Karena orang tersebut akan berinteraksi langsung dengannya orang-orang penting dan mewakili Anda.

Tapi ingat, apapun yang tertulis di resume, saat menyusunnya, orang tersebut mungkin tidak menganggap serius keterampilan yang didefinisikan. Oleh karena itu, seperti telah disebutkan, tekankan komunikasi pribadi.

Penilaian kualitas profesional

Banyak perusahaan fokus untuk memastikan hal itu bahkan sebelumnya masa percobaan memahami kualitas profesional apa yang dimiliki seseorang. Pendekatan ini menghemat uang dan waktu. Meski bukan berarti semuanya bisa ditentukan secara mutlak.

Untuk mengidentifikasi aspek-aspek calon karyawan tersebut, perusahaan mengatur salah satu tahapan perekrutan dalam bentuk pengujian. Secara umum, ada banyak cara untuk menilai kesesuaian seorang pelamar. Berikut beberapa di antaranya:

1. Surat dari rekomendasi dari majikan masa lalu.
2. Pengujian. KE dia mungkin tidak mengerti hanya ujian pengetahuan profesional, tetapi juga tes kepribadian.
3. Wawancara. Percakapan yang terstruktur dengan baik juga dapat memperjelas seperti apa seseorang baik secara pribadi maupun pribadi secara profesional.
4. Ujian keterampilan.
5. Kasus dan situasi bermain peran.

Opsi terakhir sering kali memungkinkan Anda melihat kemampuan seorang karyawan dalam situasi kerja yang berbeda. Pertama-tama, taktik ini digunakan ketika melamar pekerjaan di bidang interaksi pelanggan. Anda dapat menetapkan tujuan tertentu untuk peserta, atau sekadar mengamati dari luar dan mengevaluasi.

Untuk melakukan penilaian secara efektif, Anda perlu memutuskan kualitas mana yang paling penting untuk posisi tersebut.

Dan ingatlah bahwa kualitas profesional, terpisah dari kualitas pribadi, dalam banyak kasus tidak akan memberi Anda gambaran tentang dengan siapa Anda harus bekerja untuk waktu yang lama.

Manajer itu sendiri, atau departemen personalia, serta agen perekrutan khusus yang melakukan pencarian berdasarkan kontrak, dapat mencari dan mengevaluasi pelamar.

Struktur resume yang baik harus mencakup daftar keterampilan profesional dan kekuatan. Setiap situs kerja atau templat memiliki bagian serupa yang perlu Anda isi.

Mengapa menulis kekuatan di resume Anda?

Hal ini diperlukan untuk menunjukkan kepada majikan bahwa Anda cocok untuknya. Semuanya saja.

Jika Anda menunjukkan dengan benar kekuatan karakter Anda di resume Anda, peluang Anda untuk mendapatkan wawancara akan meningkat.

Aspek karakter apa yang harus saya tunjukkan?

Pertama, berdasarkan persyaratan pekerjaan.

Pada posisi yang berbeda dihargai kualitas yang berbeda. Akuntansi membutuhkan kesabaran dan ketekunan, manajemen membutuhkan aktivitas dan keterampilan kepemimpinan, dan bekerja sebagai pengemudi membutuhkan ketenangan. Dan seterusnya.

Kedua, tuluslah pada dirimu sendiri.

Jika Anda tenang dan masuk akal, jangan menulis tentang itu skill kepemimpinan. Jika Anda adalah orang yang kreatif dan merasa sulit bekerja dengan tenggat waktu yang ketat, jangan menulis tentang disiplin dan ketepatan waktu.

Kesalahan paling umum dalam resume

Saya menulis resume untuk orang-orang di tingkat pekerjaan yang berbeda dan sebelum memulai pekerjaan saya meminta mereka untuk mengirimkan resume mereka saat ini. Saya melihat hampir semua orang di daftar office superman.

• Tanggung jawab.
• Komitmen.
• Resistensi stres.
• Disiplin.
• Bekerja untuk hasil.
• Kemampuan belajar.
• Tekad.
• Kemampuan berkomunikasi.
• Dan seterusnya.

Saya terus-menerus membaca dan mengedit kumpulan frasa yang tidak berarti ini. Resume yang baik dan “menjual” tidak boleh mengandung hal-hal yang tidak perlu. Semuanya harus bijaksana.

Memperbaiki kesalahan

Agar tidak menjadi seperti orang lain, belajarlah untuk menonjol dari keramaian. Ada dua pilihan bagus menunjukkan kekuatan dalam resume Anda.

Pilihan pertama- hapus semua kualitas ini dari resume Anda. Ini sangat sederhana.

Pilihan kedua. Pilih satu (maksimum dua!) karakter Anda dan tuliskan kalimat tentang masing-masing karakter tersebut. Detil dan spesifik.

Contoh menunjukkan kekuatan dalam resume:

• Komunikatif (bekerja di bidang penjualan, juga jurnalisme, mewawancarai artis).
• Saya lebih suka bekerja untuk mendapatkan hasil - Saya tahu bagaimana memulai dan menyelesaikan sesuatu, saya membuat keputusan dengan cepat, saya lugas dan aktif dalam komunikasi.

Pikirkan tentang kualitas terkuat Anda dan apa yang terutama Anda perlukan pekerjaan masa depan. Temukan ciri karakter ini dan jelaskan dengan cara yang menarik dan detail. Ini akan bekerja jauh lebih baik daripada daftar kata-kata yang tidak berarti.

Bagaimana cara menulis resume yang tepat untuk suatu pekerjaan?

Baru-baru ini, sebagian besar perusahaan mulai mewajibkan pelamar untuk melakukan hal tersebut tempat kerja ringkasan. Dan jika sebelumnya tren seperti itu hanya diamati di perusahaan besar, kini bahkan perusahaan kecil pun meminta calon karyawannya untuk menampilkan diri dengan benar. Hampir selalu, setelah menerima resume, mereka mempelajarinya dengan cermat, mencoba memahami secara in absentia siapa orang yang menulisnya.

Oleh karena itu penyusunan dokumen presentasi ini harus didekati dengan cukup serius. Jika Anda gagal memberikan kesan yang benar dengannya, kemungkinan besar Anda tidak akan diundang ke pertemuan pribadi dengan perusahaan.

Kualitas apa dari seorang karyawan yang dibutuhkan oleh pemberi kerja?

Kualitas yang disukai perusahaan mana pun

Hampir semua orang yang menulis resume untuk pertama kalinya fokus pada keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan yang ingin mereka dapatkan. Itulah sebabnya mereka berusaha menunjukkan betapa kompetennya mereka dalam apa yang harus mereka lakukan. Tentu saja, Anda juga dapat menunjukkan data tersebut di resume Anda, tetapi seperti yang diperlihatkan oleh praktik, sebagian besar pemberi kerja memperhatikan kualitas yang sangat berbeda.

Mereka melakukan ini karena mereka memahami bahwa sebaik apa pun seseorang belajar, tanpa praktik, ilmunya tidak ada artinya. Oleh karena itu, lebih mudah bagi mereka untuk mempekerjakan orang yang berinisiatif dan siap mempelajari sesuatu yang baru daripada seseorang yang mencoba membuktikan keunggulannya tanpa menegaskannya dengan tindakan apa pun.

Kualitas yang menarik bagi perusahaan mana pun:

• Prakarsa
• Pertunjukan
• Perhatian
• Tanggung jawab
• Ketepatan
• Ketepatan waktu
• Disiplin
• Kerja keras

Ya, dan ingatlah bahwa resume, pertama-tama, adalah presentasi yang benar, jadi jika Anda ingin terbentuk opini yang tepat tentang Anda, cobalah untuk tidak memuji diri sendiri secara berlebihan. Dalam situasi apa pun Anda tidak boleh mencurahkan setengah dari resume Anda untuk kualitas positif Anda. Cukuplah jika Anda menyebutkan 5-7 buah dan tentunya jangan lupa menyebutkan sifat-sifat negatif karakter Anda. Bagaimanapun, betapapun menyedihkannya mengakuinya, setiap orang memiliki kekurangannya masing-masing. Oleh karena itu, jika Anda tidak mengatakan apa pun tentang mereka, atasan Anda akan berpikir bahwa Anda berusaha tampil lebih baik dari yang sebenarnya.

Selain itu, jangan lupa bahwa resume merupakan dokumen resmi, sehingga dalam penyusunannya tidak disarankan menggunakan kata-kata slang dan kalimat lucu. Anda harus berbicara tentang diri Anda secara diam-diam, tetapi pada saat yang sama menunjukkan bahwa Anda cukup ramah dan mudah dihubungi. Percayalah, jika Anda mempertimbangkan semua nuansa ini, Anda akan dapat mengejutkan bos yang paling ketat dengan resume Anda.

Kualitas pribadi universal untuk resume – positif dan negatif untuk pria dan wanita

Kualitas pribadi universal untuk resume

Jika Anda menyadari bahwa Anda tidak memiliki kemampuan luar biasa, Anda selalu dapat menunjukkan dalam resume Anda kualitas universal yang cocok untuk semua profesi. Trik kecil ini akan membantu Anda membentuk opini yang benar tentang diri Anda, dan kemungkinan besar pemberi kerja tidak akan mulai fokus pada kualitas profesional tertentu. Dan ingatlah bahwa resume Anda harus memuat kualitas yang lebih cocok daripada yang lain untuk posisi yang ingin Anda dapatkan.

Lagi pula, jika Anda mendapat pekerjaan sebagai loader, tetapi sekaligus menunjukkan bahwa Anda memiliki kharisma yang baik, maka ini hanya akan membuat orang yang membacanya tertawa. Jika Anda mendeskripsikan diri Anda hanya dalam beberapa kata, pemberi kerja akan memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang diharapkan dari Anda. Seperti yang ditunjukkan oleh praktik, pemberi kerja hanya menolak untuk membaca resume yang berisi 2 halaman informasi tentang seberapa baik seseorang dan segera mencoret orang tersebut dari daftar pelamar untuk posisi tersebut.

Kualitas positif untuk resume, untuk pria dan wanita:

• Kemampuan belajar (Anda dapat menunjukkan bahwa Anda siap mengikuti kursus dan pelatihan tambahan)
• Kemampuan untuk bekerja lembur (termasuk akhir pekan)
• Tidak adanya kebiasaan buruk sama sekali (ini berarti Anda umumnya tidak merokok atau minum alkohol)
• Resistensi stres (Anda tidak takut akan kesulitan apa pun)
• Kerja keras (kesediaan memberikan segalanya demi tujuan bersama)

Kualitas negatif untuk resume, untuk pria dan wanita:

• Keterusterangan (Anda lebih suka memberi tahu seseorang semua yang Anda pikirkan tentang dia)
• Ketelitian (Anda tidak suka mengerjakan pekerjaan dengan cepat karena menurut Anda akan memperburuk hasil)
• Menuntut (selalu berharap lebih dari orang lain)
• Pedantry (selalu ikuti beberapa aturan dengan cermat)
• Harga diri (Anda berpikir bahwa dalam beberapa kasus Anda lebih unggul dari yang lain)

Kualitas pribadi dan pribadi untuk resume - kekuatan dan kelemahan bagi seorang pria

Pribadi dan kualitas pribadi untuk melanjutkan

Seperti yang mungkin sudah Anda pahami, resume adalah semacam kartu nama pelamar kerja, sehingga harus disusun sesingkat dan seinformatif mungkin. Jika memungkinkan, Anda harus memastikan bahwa semua informasi tentang Anda benar-benar muat di selembar kertas. Artinya, selain kualitas profesional yang diterima secara umum, Anda juga harus menunjukkan kualitas pribadi. Biasanya dengan cara inilah pemberi kerja menilai seberapa ideal pelamar tersebut cocok untuknya.

Namun perlu diingat, betapapun Anda ingin mempercantik diri, Anda tidak boleh melakukan ini. Jika Anda menulis itu sangat orang yang baik hati, tetapi kenyataannya ternyata tidak demikian sama sekali, maka pada akhirnya semua orang akan tetap mengetahuinya dan Anda akan mendapat sedikit kerugian yang akan menghalangi Anda untuk melanjutkan. tangga karier. Oleh karena itu, akan lebih baik jika Anda segera menulis kebenaran tentang diri Anda, dan jika atasan Anda pada awalnya dapat menerima kekurangan Anda, maka di masa depan Anda tidak akan menemukan diri Anda dalam situasi yang tidak menyenangkan.

Kelebihan pria:

• Aktif
• Kontak
• Teliti
• Kreatif
• Lamban

Kelemahan pria:

• pemarah
• ceroboh
• Opsional
• Arogan
• Egois

Kualitas pribadi dan pribadi untuk resume - kekuatan dan kelemahan untuk anak perempuan, perempuan

Kekuatan dan kelemahan untuk seorang gadis, wanita dalam resume

Itu terjadi begitu saja, tetapi di negara kami Anda dapat menemukan yang bagus pekerjaan bergaji tinggi Ini sangat sulit bagi seorang wanita. Seperti yang ditunjukkan oleh praktik, sebagian besar pemberi kerja takut pelamar memiliki anak dan dia akan terus-menerus mengambil cuti sakit atau meminta cuti untuk menyelesaikan beberapa masalah yang berkaitan dengan anak-anaknya. Mengingat hal ini, akan lebih baik jika Anda menentukan dalam resume Anda bahwa Anda siap untuk tinggal sepulang kerja bila diperlukan, dan setelah itu dengan tenang beralih ke penambahan kualitas pribadi.

Pada saat yang sama, pastikan untuk mempertimbangkan apa yang akan Anda lakukan dan tunjukkan kualitas yang paling sesuai untuk bidang pilihan Anda. Artinya, jika Anda ingin mendapatkan pekerjaan, misalnya sebagai ekonom, maka sebaiknya Anda jelaskan bahwa Anda sangat rajin, penuh perhatian, dan teliti. Jika mau, Anda dapat menunjukkan bahwa Anda sudah memiliki pengalaman di bidang serupa dan menulis cerita pendek. Singkat artinya maksimal terdiri dari 5 kalimat pendek. Idealnya, dibutuhkan waktu sekitar 2 menit untuk membaca. Jika hal ini memakan waktu lebih lama, pemberi kerja mungkin mengira Anda mencoba memuji diri sendiri secara berlebihan.

Kekuatan perempuan dan anak perempuan:

• Kesabaran
• Tanggung jawab
• Tekad
• Kegembiraan
• Tekad

Kelemahan perempuan dan anak perempuan:

• Impulsif
• Emosionalitas yang berlebihan
• Sikap balas dendam
• Keadaan lekas tersinggung
• Intoleransi

Apa yang harus ditulis tentang diri Anda di kolom informasi tambahan di resume Anda, kualitas pribadi?

Informasi dalam resume Anda

Menghitung informasi tambahan tentang diri Anda memberi Anda kesempatan untuk berbicara tentang apa yang Anda sukai dan ketahui secara lebih luas. Dalam hal ini, diperbolehkan untuk membuat deskripsi kecil daripada daftar kualitas. Misalnya, jika Anda ingin memberi tahu calon atasan Anda bahwa Anda sangat mudah bergaul, tulislah bahwa dalam situasi apa pun Anda akan berusaha membangun hubungan Anda dalam tim sedemikian rupa sehingga semua rekan kerja dapat mempercayai Anda. Juga di kolom ini Anda dapat menunjukkan seberapa besar permintaan Anda di masyarakat.

Ini akan membantu memberikan wawasan tentang kontak profesional berguna yang Anda miliki. Selain itu, Anda dapat menunjukkan bahwa Anda menjadi sukarelawan atau anggota komite orang tua. Informasi tersebut akan menunjukkan Anda sebagai orang yang dapat menghabiskan waktunya secara cuma-cuma untuk kepentingan orang lain. Jika pekerjaan yang Anda cari melibatkan perjalanan keliling negara atau luar negeri, pastikan untuk memeriksa apakah Anda memiliki lisensi dan paspor asing.

Pastikan juga untuk menunjukkan seberapa banyak pengalaman berkendara yang Anda miliki. Di bagian akhir, Anda bisa membicarakan apa yang ingin Anda lakukan dalam hidup. Meski sangat jarang, pengusaha tetap memilih karyawan yang menyukai hal yang sama dengan dirinya. Hal ini memungkinkan dua orang asing untuk cepat memahami satu sama lain, dan terkadang bahkan menjadi teman.

Apa 5 kualitas positif dan 5 kualitas negatif terbaik untuk disertakan dalam resume seorang manajer?

Kualitas positif seorang pemimpin

Jika Anda berhati-hati, Anda mungkin menyadari bahwa mengetahui beberapa nuansanya, Anda dapat menulis resume yang benar hanya dalam 20 menit. Yang diperlukan pelamar untuk posisi tersebut hanyalah menceritakan dirinya sejujur ​​​​mungkin dan melakukannya tanpa berlebihan. Semua pencari kerja, termasuk mereka yang melamar posisi kepemimpinan, harus melakukan hal ini. Benar, bagi seorang pemimpin, kualitas positif saja tidak cukup.

Akan lebih baik jika Anda menunjukkan apakah Anda memiliki pengalaman kerja serupa dan yang paling penting, pengalaman seperti apa hasil keuangan unit Anda capai saat Anda mengelolanya. Juga dalam hal ini, Anda perlu mengklarifikasi seberapa baik Anda mengetahui cara menyusun rencana pengembangan karyawan, seberapa baik Anda memahami laporan keuangan, dan, tentu saja, apakah Anda mengetahuinya. bahasa asing(pastikan untuk mencantumkan yang mana dan tentukan pada tingkat apa).

5 kualitas positif seorang pemimpin:

• Tangguh secara mental
• Fasih
• Berdisiplin
• Seorang pemimpin pada dasarnya
• Bertanggung jawab

5 kualitas negatif seorang pemimpin:

• Munafik
• Licik
• Arogan
• Agresif
• pemarah

Apa 5 kualitas positif dan 5 kualitas negatif terbaik untuk disertakan dalam resume seorang manajer?

Kualitas positif seorang manajer

Saat ini, lowongan manajer adalah yang paling populer di kalangan pencari kerja. Biasanya, dalam hal ini, orang tertarik dengan kenyataan bahwa mereka tidak perlu bekerja dalam cuaca dingin dan melakukan pekerjaan fisik yang berat. Dan meskipun manajer direkrut daerah yang berbeda(penjualan, pembelian, periklanan, rekrutmen), pemberi kerja hampir selalu mengharapkan satu hal dari mereka. Aktivitas maksimal, keramahan dan, tentu saja, keterbukaan.

Jika Anda tidak memiliki ketiga kualitas tersebut, sebaiknya Anda tidak mencoba menjadi manajer sama sekali. Memang, seperti yang diperlihatkan oleh praktik, jika seseorang terlalu lambat, lamban, dan tidak komunikatif, maka dalam banyak kasus dia tidak dapat mencapai tujuannya.

5 kualitas positif dalam resume untuk seorang manajer:

• Keterbukaan
• Energi
• Kemampuan berpikir jernih dalam situasi sulit
• Pertunjukan
• Kesopanan

5 kualitas negatif dalam resume untuk seorang manajer:

• Konflik
• Kekurangan perhatian
• Sifat lekas marah
• Keragu-raguan
• Iri

Apa 5 kualitas positif dan 5 kualitas negatif terbaik untuk disertakan dalam resume seorang sekretaris?

Kualitas positif seorang sekretaris

Cukup banyak orang yang menganggap pekerjaan sekretaris sangat mudah. Inilah sebabnya mengapa gadis-gadis muda yang telah menguasai kursus komputer paling sederhana mulai menyerbu kantor perusahaan besar, sudah membayangkan gaji Anda di masa depan.

Kenyataannya, sekretaris modern mempunyai banyak tanggung jawab. Selain mengetik dengan cepat dan kompeten, ia harus menguasai aturan pembuatan berbagai dokumen, memiliki keterampilan dasar dalam bekerja dengan Photoshop dan, jika mungkin, mengetahui setidaknya satu bahasa asing.

Dan hanya jika Anda memiliki semua keterampilan ini barulah Anda bisa mendapatkan pekerjaan perusahaan yang baik. Namun perlu diingat bahwa selain kualitas-kualitas di atas, sangat penting bagi majikan untuk mengatur asistennya. Oleh karena itu, akan lebih baik jika saat menulis resume Anda fokus pada kemampuan Anda dalam berorganisasi pertemuan bisnis dan menyiapkan dokumen dengan benar untuk mereka.

5 kualitas positif dalam resume untuk seorang sekretaris:

• Prakarsa
• Ketepatan waktu
• Tanggung jawab
• Kesadaran
• Kesopanan

5 kualitas negatif dalam resume seorang sekretaris:

• Banyak bicara
• Kekurangan perhatian
• Kekasaran
• Kecerobohan

Apa 5 kualitas positif dan 5 kualitas negatif terbaik untuk dimasukkan dalam resume seorang akuntan?

Kualitas positif seorang akuntan

Akuntan merupakan salah satu profesi yang membutuhkan konsentrasi dan ketekunan yang maksimal. Oleh karena itu, buatlah resume posisi ini Anda harus menjelaskan bahwa Anda adalah orang yang paling penuh perhatian yang mampu melakukan pekerjaan monoton selama berjam-jam. Namun perlu diingat bahwa dalam banyak kasus, pemberi kerja menuntut pelamar untuk posisi ini tidak hanya kemampuan menambah jumlah jam kerja.

Mereka berusaha mendapatkan karyawan yang akan menjaga semua rahasia keuangan perusahaan. Mengingat hal ini, Anda hanya perlu memusatkan perhatian calon atasan Anda pada kenyataan bahwa Anda tidak cenderung banyak bicara dan tahu cara menjaga rahasia orang lain.

Kualitas lain yang harus disebutkan dalam resume adalah tanggung jawab yang tinggi. Suka atau tidak, terkadang seorang akuntan harus bersiap laporan keuangan tepat ketika semua orang sedang beristirahat.

5 kualitas positif dalam resume untuk seorang akuntan:

• Kemampuan menganalisis
• Organisasi mandiri
• Perhatian
• Kegigihan
• Dapat dipercaya

5 kualitas negatif dalam resume seorang akuntan:

• Percaya diri
• Penipuan
• Kelancangan
• Kecurigaan
• Kelinglungan

Non-konflik, kemampuan belajar tinggi, tidak ada kebiasaan buruk, mudah bersosialisasi: bagaimana membuktikan kehadiran mereka kepada pemberi kerja?

Contoh resume yang benar

Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, sebagian besar pencari kerja sedikit memperindah resume mereka, sehingga beberapa pemberi kerja mencoba memahami betapa jujurnya resume tersebut selama pertemuan pribadi. Pelamar suatu pekerjaan diundang untuk wawancara dan ditanyai pertanyaan-pertanyaan utama yang membantu mengungkap orang tersebut dengan sebaik-baiknya.

Paling sering, pertanyaan seperti itu ditanyakan secara tersembunyi, misalnya, majikan mungkin secara tidak sengaja mengetahui pendapat Anda tentang beberapa hal situasi konflik, dan berdasarkan jawaban Anda, buatlah kesimpulan tentang seberapa jujur ​​Anda menulis di resume Anda tentang sikap Anda terhadap skandal dan pertengkaran.

Mengingat hal ini, jika Anda ingin membuktikan bahwa resume Anda benar, maka:

• Saat berbicara, tatap matanya
• Jangan berpaling jika Anda tidak menyukai apa yang Anda dengar
• Cobalah untuk mendengarkan pertanyaan lawan bicara Anda sampai akhir
• Bicaralah dengan tenang, ucapkan semua suara dengan jelas
• Jangan pernah biarkan diri Anda membuat lelucon yang kasar.
• Cobalah untuk mengejutkan pemberi kerja dengan pengetahuan terkait pekerjaan yang diinginkan

Video: Cara menulis RESUME - petunjuk langkah demi langkah, tips, kesalahan dalam resume

Kembali