Pada artikel kali ini saya ingin bercerita tentang berbagai rumus untuk menghitung produktivitas tenaga kerja.
Seseorang bekerja untuk menciptakan berbagai barang, seperti jasa atau produk. Pertama, mari kita definisikan mengapa kita perlu mencoba meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Satu dari kriteria yang paling penting menilai efektivitas satu atau sekelompok pekerja adalah produktivitas kerjanya. Lagi pula, semakin tinggi produktivitas tenaga kerja, dan karenanya produksi satu unit barang per unit waktu, semakin sedikit biaya yang dikeluarkan per unit hasil.
Barang, produk atau jasa apa pun yang dihasilkan oleh seseorang adalah kerja yang hidup, terkonsentrasi, dan terwujud.
Mari kita definisikan kerja hidup.
Kerja hidup adalah kerja yang dilakukan oleh seseorang, mengeluarkan energi yang diukur dalam kalori. Kerja hidup dibagi menjadi mental dan fisik.
Tetapi kerja yang diwujudkan dalam suatu benda, mekanisme atau jasa adalah hal yang sama sekali berbeda, karena ia melambangkan kerja yang dihasilkan sebelumnya.
Misalnya biaya bayar listrik, bayar tempat produksi dll. Oleh karena itu, peningkatan produktivitas tenaga kerja menyebabkan pengurangan biaya.
Untuk mengukur kerja pekerja digunakan indikator produktivitas tenaga kerja.
Apa itu produktivitas tenaga kerja: - ini adalah indikator tertentu, dengan menghitungnya kita akan mengetahui seberapa bermanfaatnya pekerjaan pekerja untuk jangka waktu tertentu (tahun, bulan, hari, shift kerja, jam, dll). Anda juga perlu mengingat istilah “produksi”.
Output adalah banyaknya kerja yang dihasilkan oleh seorang pekerja. Dengan menggunakan indikator keluaran, Anda dapat mengukur berbagai jenis pekerjaan: produksi barang, penyediaan jasa, penjualan barang.
Rumus produktivitas tenaga kerja cukup sederhana:
Anda perlu membagi jumlah pekerjaan yang diselesaikan selama jangka waktu tertentu dengan jumlah pekerja.
Jenis rumus saat mengganti variabel.
Dimana untuk
Produktivitas tenaga kerja kita ambil sebagai P, volume pekerjaan dalam jangka waktu tertentu sebagai O, dan jumlah pekerja sebagai H.
Rumus perhitungan biaya produktivitas tenaga kerja
Mari kita lihat sebuah contoh.
Bayangkan Anda adalah pemilik jaringan restoran cepat saji. Dan Anda ingin mengetahui produktivitas tenaga kerja di bengkel persiapan hot dog, salah satu perusahaan Anda. Anggaplah perusahaan tersebut mempekerjakan 20 juru masak yang sibuk membuat hot dog. Selama seluruh shift, mereka berhasil menghasilkan produk senilai 100 ribu rubel. Jadi, untuk mengetahui produktivitas tenaga kerja seorang pekerja, kita perlu membagi 100 ribu/gosok dengan 20 pekerja (juru masak). Jadi, kita mengetahui bahwa seorang juru masak menghasilkan produk senilai 5 ribu rubel per shift. Untuk mengetahui produktivitas tenaga kerja per juru masak per jam (dengan asumsi ada 8 jam dalam satu shift), kita perlu membagi 5 ribu dengan 8 jam, dan pada akhirnya kita akan mengetahui bahwa dalam satu jam seorang juru masak menghasilkan hot dog senilai 600 rubel .
Rumus alami
Namun produktivitas tenaga kerja tidak hanya dapat dihitung dengan uang. Di samping itu metode ini masih ada beberapa lagi. Misalnya saja dengan cara alami. Dapat digunakan jika perusahaan Anda memproduksi satu jenis produk. Dalam hal ini produktivitas tenaga kerja dapat diukur dalam meter, ton, potongan. Per satuan waktu.
Mari kita lihat contoh sederhana. Ayo kembali ke restoran kita. Mari kita asumsikan bahwa koleksinya hanya mencakup satu produk – hot dog. Kemudian produktivitas tenaga kerja dapat dihitung dalam hot dog/jam. Misalkan 20 juru masak yang sama menghasilkan 1000 hot dog per shift. Kemudian membagi 1000 hot dog kepada 20 juru masak. Kita mengetahui bahwa seorang juru masak menghasilkan 50 hot dog per shift. Lalu jika kita membutuhkan data untuk satu jam, kita cukup membagi 50 dengan 8 dan mengetahui bahwa satu pekerja menghasilkan 6,25 hot dog per jam.
Rumus alami bersyarat metode untuk menghitung produktivitas tenaga kerja
Ada juga metode perhitungan alami bersyarat. Cara ini dapat digunakan jika perusahaan memproduksi barang yang homogen, namun terdapat beberapa perbedaan diantara keduanya. Dalam hal ini barang-barang manufaktur dianggap dalam bentuk satuan konvensional. Katakanlah Anda memproduksi pengencang logam; per shift, 30 pekerja memproduksi: 120 paku, 30 baut, dan 40 sekrup. Untuk menghitung produktivitas produksi total, kita perlu menggunakan faktor konversi produk logam. Dibutuhkan 1000 gram besi untuk membuat 120 paku, 500 gram untuk membuat 30 baut, dan 1500 gram untuk membuat 40 sekrup. Hasilnya, penjumlahan seluruh hasil produksi dalam bentuk awalnya yang umum (besi) 1000 gram + 500 gram + 1500 gram = 3000 gram/produk logam.
Rumus perhitungan tenaga kerja produktifitas
Metode persalinan didasarkan pada pengukuran volume diproduksi barang, untuk perhitungannya perlu menggunakan intensitas tenaga kerja produksi bersyarat. Untuk menghitung pertunjukan tenaga kerja, Anda perlu membagi volume produksi dalam satuan waktu kerja dengan waktu kerja sebenarnya. Mari kita lihat sebuah contoh. Mari kita kembali ke restoran kita sekali lagi. Bayangkan dua orang juru masak membuat 30 hot dog, mengingat dibutuhkan waktu 25 menit untuk membuat satu hot dog, dan 40 hot dog, jika diketahui sementara biaya pembuatan satu hot dog adalah 15 menit. Mari kita gunakan data ini untuk menghitung produktifitas tenaga kerja. Untuk melakukan ini, Anda memerlukan: volume produksi dikalikan dengan waktu produksi satu unit barang(30×25+40×15) , lalu bagi semuanya dengan waktu yang kita minati jangkauan . Katakanlah kita tertarik pada data selama satu jam.(30×25+40×15)/2x8x60 = 11850/960 = 12,3 unit barang/jam.
Salah satu keuntungan penghitungan produktivitas tenaga kerja adalah kemungkinan menggunakannya saat menghitung semua jenis jasa dan pekerjaan. Namun untuk menggunakannya perlu diketahui standar waktu produksi satu unit produk untuk setiap jenis pekerjaan, hal ini tidak selalu memungkinkan.
Rumus intensitas tenaga kerja
Konsep intensitas tenaga kerja mengandung arti biaya waktu kerja untuk memproduksi satu unit barang atau jasa.
Dan seperti biasa, untuk lebih memahaminya, mari kita lihat sebuah contoh. Katakanlah dua orang juru masak di restoran Anda menghasilkan 1000 hot dog dalam 3 hari. Intensitas tenaga kerja dalam jam kerja (untuk shift kerja 8 jam) akan tepat 2x3x8 = 46. Di sini saya kira semuanya sudah jelas. Sekarang mari kita lihat contoh yang lebih rumit. 7 koki membuat 10 kue ulang tahun dalam 5 hari. Mari kita coba menghitung intensitas tenaga kerja total dan spesifik dalam jam kerja. 7x5x8=280 jam kerja, ini menghasilkan total intensitas tenaga kerja. Kami akan membagi 280 jam kerja yang sudah diterima menjadi 10 kue, 280/10 = 28 jam kerja untuk membuat satu kue.
Penggunaan indikator seperti intensitas tenaga kerja dapat meningkatkan keakuratan perhitungan produktivitas tenaga kerja. Anda juga dapat menelusuri korelasi terbalik antara intensitas tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja. Semakin rendah intensitas tenaga kerja maka semakin tinggi indikator produktivitas tenaga kerja dan sebaliknya.
Rumus tingkat mekanisasi tenaga kerja
Masyarakat tidak tinggal diam dan seiring berkembangnya tingkat tenaga kerja mekanik meningkat. yang berdampak positif terhadap pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Semakin banyak kita menggunakan tenaga kerja mekanis, semakin besar kemampuan kita untuk menghasilkan tenaga kerja yang diwujudkan, dan semakin sedikit kita menggunakan tenaga kerja yang hidup. Peningkatan produktivitas tenaga kerja mekanis memungkinkan peningkatan produktivitas barang tanpa meningkatkan porsi tenaga kerja yang hidup.
Pekerja mekanik adalah mereka yang melaksanakan pekerjaannya dengan bantuan otomatis, mesin dan mekanisme.
Rumusnya sendiri terlihat seperti ini:
Mari kita pahami dengan sebuah contoh. Katakanlah Anda punya hot dog di restoran. Beberapa hot dog diproduksi menggunakan perangkat otomatis khusus, dan lainnya diproduksi secara manual. Dalam menyiapkan hot dog metode manual, 80 koki terlibat, dan dalam persiapannya cara mekanis 20. Mari kita coba menentukan tingkat mekanisasi produksi Anda. Total ada 30 chef yang terlibat dalam produksi hot dog. Dari jumlah tersebut, 10 orang terlibat dalam pekerjaan mekanis. Kemudian kita perlu membagi 100 dengan 20 dan mengalikannya dengan 100%. 20/100*100% = 20% tenaga kerja mekanis.
Penting juga untuk mengetahui konsep intensitas tenaga kerja.
Intensitas tenaga kerja biasanya dipahami sebagai kekuatan ketegangan tenaga kerja yang hidup dalam jangka waktu tertentu, diukur dengan biaya energi fisik, mental, dan saraf.
Jika Anda ingin meningkatkan tingkat intensitas tenaga kerja di produksi Anda, hal ini memerlukan kompensasi yang sesuai dalam bentuk kenaikan gaji atau tambahan hari libur.
Namun perlu diingat bahwa masih banyak ruang kosong dalam kajian produktivitas tenaga kerja. Tidak selalu mungkin untuk membandingkan produktivitas tenaga kerja dari berbagai bidang secara akurat. Oleh karena itu, ketika menghitung menggunakan rumus produktivitas tenaga kerja, ada baiknya mempertimbangkan karakteristik masing-masing kasus tertentu. Kesulitan dapat timbul ketika membandingkan produktivitas seseorang yang menjual hot dog dengan seseorang yang menjual mobil. Penghasilan bulanan seseorang mungkin 50 ribu rubel, dan yang lainnya 5 juta. Namun saat menghitung rumus biaya produktivitas tenaga kerja, kita tidak akan mendapatkan data yang akurat untuk membandingkan produktivitas tenaga kerja subyek tersebut. Bisa membawa banyak contoh di mana untuk menerima memuaskan hasil penilaian produktivitas tenaga kerja, tidak cukup hanya menggunakan rumus standar. Seringkali indikator rumus harus digabungkan, atau semuanya harus dievaluasi bersama-sama agar dapat melihat gambaran keseluruhan.
Dan itu saja. Jika Anda masih memiliki pertanyaan tentang perhitungan rumus. Kemudian ajukan pertanyaan Anda di komentar. Untuk ini Saya pamit. Semua yang terbaik.
Produktivitas tenaga kerja (P) diukur dengan jumlah kerja (produk, omzet, jasa) yang dihasilkan oleh satu pekerja per satuan waktu (jam, shift, minggu, bulan, tahun), dan dihitung dengan rumus:
P=O/H dimana O adalah jumlah usaha per satuan waktu; N - jumlah karyawan.
Produktivitas tenaga kerja- efisiensi tenaga kerja. Produktivitas tenaga kerja dapat diukur dengan jumlah waktu yang dihabiskan untuk suatu unit output atau jumlah output yang dihasilkan oleh seorang pekerja selama periode waktu tertentu. Pt=Q/Zht, dimana Q adalah hasil produksi, Zht adalah biaya hidup tenaga kerja. Hal ini diukur melalui dua indikator: produksi (indikator langsung) dan intensitas tenaga kerja (indikator tidak langsung). Tergantung pada unit di mana biaya tenaga kerja dinyatakan, biaya tersebut bisa tahunan, harian, atau per jam. Saat mengukur produktivitas tenaga kerja dengan metode tenaga kerja, digunakan standar waktu untuk memproduksi satu unit output atau menjual satu unit barang:
Pm=Om/Bf dimana Pm adalah produktivitas tenaga kerja yang diukur dengan metode tenaga kerja; Оm - volume pekerjaan dalam satuan waktu operasi standar; Vf - waktu pengoperasian sebenarnya.
Indikator efisiensi produksi pertanian pada lahan reklamasi.
Pemanfaatan lahan reklamasi secara rasional meliputi pemanfaatan lahan secara lengkap, benar dan efisien.
Pemanfaatan penuh area reklamasi di bidang pertanian, ini berarti tingkat perkembangannya di lahan subur, ladang jerami, padang rumput, dan tanaman tahunan. Di republik ini, karena penghijauan lahan yang tidak tepat waktu setelah rekonstruksi sistem reklamasi dan selesainya konstruksi baru, lebih dari 2% lahan pertanian tidak digunakan setiap tahunnya.
Penggunaan lahan yang benar menetapkan pilihan sukarela atas bentuk pengelolaan dan syarat sewa lahan yang diperbaiki, penyediaan kondisi yang menguntungkan bagi fungsi ekonomi semua pengguna lahan dengan menciptakan daratan yang padat dan aksesibilitas transportasi yang nyaman, tidak dapat diterimanya menempati lahan yang dikeringkan dengan sangat subur dan lahan berharga lainnya untuk perkembangan.
Pengelolaan pertanian reklamasi yang efektif terkait dengan efektivitas, perbandingan biaya dan hasil. Dampak reklamasi lahan di bidang pertanian diwujudkan dalam beberapa aspek:
Area lahan yang ditingkatkan secara radikal semakin meluas karena masuknya rawa, lahan terlantar, area semak belukar, dan hutan kecil
koefisien penggunaan lahan meningkat sebagai akibat dari penghapusan kondisi air yang tidak menguntungkan, pemindahan batu-batu besar dan batu, dan pelaksanaan tindakan agro-reklamasi lainnya
kontur bidang meningkat dan konfigurasinya ditingkatkan, yang menciptakan kondisi untuk penggunaan sarana teknis berkinerja tinggi
kesuburan tanah meningkat dan tercipta kondisi untuk memperbaiki struktur lahan dan areal tanam, budidaya tanaman yang lebih intensif, dan perluasan tanaman berulang.
Sebuah program diperlukan untuk EKOLOGISASI kompleks agroindustri Federasi Rusia, termasuk, pertama-tama, penghijauan pertanian, yaitu perjuangan melawan erosi tanah, penggunaan pupuk organik, agroforestri, reklamasi budaya, pengapuran, penaburan rumput, meminimalkan dampak teknogenik terhadap tanah, penggunaan rotasi tanaman, dll.
Oleh karena itu, untuk penilaian komprehensif terhadap efisiensi ekonomi penggunaan lahan reklamasi untuk pertanian, digunakan sistem indikator yang:
menentukan tingkat produktivitas dan efisiensi penggunaan lahan reklamasi (output produk secara fisik dan nilai, pendapatan kotor dan bersih, keuntungan per unit area reklamasi)
mencirikan sisi yang berbeda efisiensi produksi pertanian di lahan reklamasi (produktivitas tenaga kerja, profitabilitas, produktivitas modal, output kotor, pendapatan kotor dan bersih, laba per 100 rubel biaya produksi, biaya 1 c spesies yang paling penting produk, periode pengembalian investasi modal)
menentukan faktor utama untuk meningkatkan efisiensi pertanian reklamasi (struktur lahan dan luas tanam, peralatan modal dan rasio modal-tenaga kerja, intensitas material, dll).
Luas lahan pertanian yang sebanding nilai kadasternya ditentukan dengan rumus:
Di mana 
- luas yang sebanding nilai kadasternya, hektar; 
-nilai kadaster 1 hektar lahan pertanian; 
- nilai kadaster rata-rata 1 hektar lahan pertanian di entitas konstituen Federasi Rusia tempat pertanian ini berada, rubel; 
-luas lahan pertanian dari suatu peternakan tertentu, hektar.
Keluaran kotor- ini semua produk pertanian yang dihasilkan sepanjang tahun. Biaya produksi kotor adalah penjumlahan dari harga pokok produk yang dapat dipasarkan dan produk non-komoditas, yaitu:
GP - output kotor, gosok.
TP merupakan produk komoditi yaitu produk yang dijual di luar usahatani. Itu dinilai berdasarkan harga jualnya.
NP - produk non-komersial - ini adalah bagian dari hasil kotor yang tersisa di peternakan untuk kebutuhannya (pakan, benih, dll). Itu dinilai berdasarkan biaya produksinya di pertanian tertentu.
Pendapatan kotor(VD) adalah selisih antara biaya output kotor dan biaya material (VD = VP-MZ).
Pendapatan bersih- ini keuntungan, yaitu selisih antara harga pokok produk yang dapat dipasarkan dan harga komersial (BH = TP- 
)
Indikator-indikator tertentu dari sistem yang diusulkan harus digunakan tergantung pada tujuan penilaian. Pemilihan arah yang paling rasional dilakukan dengan mengidentifikasi indikator penentu, menimbang indikator-indikator tersebut menurut pengaruhnya terhadap hasil akhir kegiatan pertanian di lahan reklamasi.
Tingkat penggunaan yang paling efektif adalah lahan reklamasi, yang menjamin produksi dan keuntungan pertanian yang lebih besar sekaligus menjaga dan meningkatkan kesuburan tanah serta mencegah kemungkinan dampak negatif terhadap lingkungan.
Potensi perbaikan tanah secara radikal dapat meningkatkan produktivitas tanaman secara keseluruhan.
Konsep penyusutan real estat. Jenis keausan dan metode penentuannya.
Memakai- ini adalah kerugian aktual dalam biaya perbaikan peralatan sebagai akibat dari pengaruh sejumlah faktor yang memiliki sumber asal berbeda.
Jenis keausan - 1) fisik, 2) fungsional (usang, komponen kurang - tidak ada interkom di pintu masuk, perbaikan berlebihan - ada apotek dengan tanda - menjadi bank, perlu dihilangkan tandanya) , 3) ekonomi (eksternal).
Perhitungan keausan fisik: 1) Metode ahli - berdasarkan “Aturan untuk menilai keausan fisik bangunan tempat tinggal” VSN-53-86 dari Gosgrazhdanstroy
I% = ∑ (Berat spesifik i*% pakai i)/100
2) Metode masa hidup ekonomi Jika/St=EV/SEZH
Konsepnya adalah “tenaga kerja”, “modal manusia”, “potensi tenaga kerja”. Komponen potensi tenaga kerja.
Tradisional bagi ilmu ekonomi adalah masalah pengaruh karakteristik (kualitas) manusia terhadap produktivitas tenaga kerja. Jadi, Marshall menganalisis “kondisi yang menjadi sandaran kesehatan dan kekuatan penduduk - fisik, mental, moral” [Marshall. Ia mencatat bahwa hal ini sesuai dengan “klasifikasi besar unsur-unsur produktivitas yang dikemukakan, yang membedakan: a) “tubuh, b) “pikiran”, c) jiwa” (! ib, Verstand und I Mengatur s) >.
Untuk menentukan kemungkinan partisipasi manusia dalam proses ekonomi, biasanya digunakan konsep “tenaga kerja” dan “modal manusia”. Di bawah,bekerja dengan paksa Merupakan kebiasaan untuk memahami kemampuan seseorang untuk bekerja, yaitu totalitas "data fisik dan intelektualnya yang dapat digunakan dalam produksi. Dalam praktiknya, angkatan kerja biasanya dicirikan oleh indikator kesehatan, pendidikan, dan profesionalisme . Modal manusia dianggap sebagai seperangkat kualitas yang menentukan produktivitas dan dapat menjadi sumber pendapatan bagi individu, keluarga, perusahaan, dan masyarakat. Kualitas tersebut biasanya dianggap kesehatan, kemampuan alami, pendidikan, profesionalisme, dan mobilitas.
Serangkaian karakteristik yang digunakan dalam literatur untuk menentukan kemungkinan tenaga kerja yang efektif tidak sepenuhnya sesuai dengan realitas perekonomian modern. Dianjurkan untuk memperluas kumpulan ini berdasarkan konsep BENAR potensi komersial. E komponen ini harus mencirikan:
1) peluang psikofisiologis untuk berpartisipasi dalam kegiatan yang bermanfaat secara sosial;
peluang untuk kontak sosial yang normal;
kemampuan untuk menghasilkan ide, metode, gambaran, gagasan baru;
rasionalitas perilaku;
ketersediaan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan jenis pekerjaan tertentu;
pasokan di pasar tenaga kerja.
Aspek-aspek di atas sesuai dengan berikut ini komponen potensi tenaga kerja:
kesehatan;
moralitas dan kemampuan bekerja dalam tim;
potensi kreatif;
aktivitas;
organisasi dan ketegasan
pendidikan;
profesionalisme;
sumber daya waktu kerja.
Indikator yang mengkarakterisasi komponen-komponen ini dapat berhubungan dengan individu dan berbagai kolektif, termasuk personel perusahaan dan populasi negara secara keseluruhan (Tabel 1.1).
Potensi tenaga kerja seseorang merupakan bagian dari potensi dirinya sebagai individu, yaitu dalam kaitannya dengan individu, potensi tenaga kerja merupakan bagiannya. potensi manusia, yang terbentuk atas dasar data alam (kemampuan), pendidikan, didikan dan pengalaman hidup.
Tabel 1.1 Contoh ciri-ciri potensi tenaga kerja
|
Komponen potensi tenaga kerja |
Objek analisis dan indikator terkait |
||
|
Perusahaan |
Masyarakat |
||
|
Kesehatan |
Kemampuan kerja. Cuti kerja karena sakit |
Kehilangan waktu kerja karena sakit dan cedera. Biaya untuk memastikan kesehatan personel |
Harapan hidup rata-rata. Biaya perawatan kesehatan. Kematian berdasarkan usia |
|
Moral |
Sikap terhadap orang lain |
Hubungan antar karyawan. Kerugian akibat konflik. Tipuan. Pencurian |
Sikap terhadap penyandang disabilitas, anak-anak, orang tua. Kejahatan, ketegangan sosial |
|
Potensi kreatif |
Keterampilan kreatif |
Jumlah penemuan, paten, usulan inovasi, produk baru per karyawan. Kewiraswastaan | |
|
Aktivitas |
Keinginan untuk mewujudkan kemampuan. Kewiraswastaan |
||
|
Organisasi dan ketegasan |
Akurasi, rasionalitas, disiplin, komitmen, kesopanan, kebajikan |
Kerugian akibat pelanggaran disiplin Kebersihan. Pertunjukan. Kolaborasi yang efektif. |
Kualitas peraturan perundang-undangan. Kualitas jalan dan transportasi. Kepatuhan terhadap perjanjian dan hukum |
|
Pendidikan |
Pengetahuan. Jumlah tahun belajar di sekolah dan universitas |
Pangsa spesialis dengan pendidikan tinggi dan menengah dalam jumlah total karyawan. Biaya untuk pengembangan staf |
Rata-rata jumlah tahun belajar di sekolah dan universitas. Bagian biaya pendidikan dalam APBN |
|
Profesionalisme |
Keterampilan. Tingkat keahlian |
Kualitas produk. Kehilangan pernikahan |
Ekspor pendapatan. Kerugian akibat kecelakaan |
|
Sumber daya waktu kerja |
Waktu kerja sepanjang tahun |
Jumlah karyawan. Jumlah jam kerja per tahun per karyawan |
Populasi pekerja. Jumlah karyawan. Tingkat pengangguran. Jam kerja per tahun |
Konsep, peran, prinsip dan metode perencanaan produksi. Jenis dan fitur rencana dalam ekonomi pasar. Tugas perencanaan sektoral dan wilayah.
Rencana- ini adalah daftar langkah-langkah untuk mencapai tugas (tujuan) tertentu, yang dalam bentuk tugas dan indikator mencerminkan tujuan utama dan tahapan kegiatan entitas ekonomi (perusahaan, sektor ekonomi, wilayah, negara secara keseluruhan) ) dan metode pelaksanaannya. Opsi rencana optimal biasanya direkomendasikan untuk implementasi. Kriteria optimalitas dapat berupa indikator dan batasan ekonomi, sosial, lingkungan dan lainnya.
Perencanaan– suatu bentuk kegiatan khusus personel manajemen, yang terkait dengan pengembangan, persetujuan, komunikasi tugas yang direncanakan kepada pelaku, pemantauan pelaksanaannya dan penyesuaiannya jika perlu, yaitu. Ini adalah proses mempelajari masa depan, mengembangkan, membenarkan dan membuat keputusan saat ini dan perkiraan.
Dasar tujuan perencanaan adalah:
di tingkat perusahaan - ini adalah pemecahan masalah produksi dan pemasaran produk untuk mencapai tujuan ekonomi, sosial atau lainnya (memaksimalkan keuntungan, meminimalkan biaya).
pada tingkat perencanaan sektoral dan negara, tugas perencanaan adalah menetapkan pengatur administratif, hukum, dan ekonomi bagi perkembangan suatu entitas ekonomi (wilayah, negara secara keseluruhan), dengan memperhatikan kepentingan ilmu pengetahuan dan negara secara keseluruhan.
Prinsip perencanaan– ini adalah aturan dasar yang harus diikuti selama proses perencanaan. Pdt. ekonom A. Fayol mengusulkan 5 prinsip dasar:
1) Kesatuan - mengasumsikan bahwa rencana tersebut memiliki karakter sistemik yang sama, karena perekonomian apa pun subjek adalah suatu sistem elemen individu yang saling berhubungan, dan perubahan besarnya faktor individu menyebabkan perubahan hasil kinerja.
2) Partisipasi - setiap karyawan harus berpartisipasi dalam pengembangan, pengambilan dan implementasi keputusan manajemen. Partisipasi memberikan rasa memiliki dalam memperoleh hasil, bekerja untuk diri sendiri – lebih baik merencanakan daripada direncanakan oleh orang lain.
3) Kontinuitas - menyatakan bahwa untuk menggantikan satu rencana, rencana lain disiapkan terlebih dahulu, yang disebut. perencanaan bergulir.
4) Fleksibilitas adalah kemampuan suatu rencana untuk mengubah arah, bahkan tujuan, klarifikasi terus-menerus, penyesuaian rencana di bawah pengaruh lingkungan eksternal dan faktor internal.
5) Akurasi adalah kebenaran atau validitas indikator, fokus rencana diet. penggunaan sumber daya perusahaan.
Semua prinsip (aturan) perencanaan saling terkait dan harus digunakan bersama-sama.
Keakuratan dan detail perhitungan yang direncanakan menurun ketika berpindah dari rencana jangka pendek ke rencana jangka menengah dan panjang. Di negara kita, selain yang disebutkan, prinsip-prinsip seperti fokus, kompleksitas, dan prinsip keterkaitan juga digunakan. Tujuan dari rencana berarti perlunya menyoroti definisi tersebut. tujuan, yaitu Sebelum bertindak, setiap manajer harus mengetahui apa yang ingin dicapainya dan apa yang dapat dicapainya.
Kompleksitas berarti solusi bersama dari dua atau lebih masalah dalam satu rencana.
Prinsip hubungan terdepan mengatur alokasi elemen terpenting dalam rencana. tujuan prioritas yang penting. Hal ini memungkinkan Anda untuk memerangi penyebaran sumber daya.
Semua prinsip perencanaan saling terkait dan harus digunakan bersama-sama ketika merencanakan.
Metode perencanaan dibentuk berdasarkan prinsip-prinsip perencanaan.
Ada metode perencanaan berikut:
1. Analisis sistem - melibatkan pengembangan rencana pengembangan suatu entitas ekonomi. Bidang utama kegiatannya berikut ini dipertimbangkan: bidang minat, kondisi operasi, taktik dan kebijakan, struktur organisasi manajemen perusahaan, lingkungan kompetitif. Berdasarkan pembagian tugas yang lebih kompleks menjadi tugas yang lebih sederhana: negara, wilayah, industri, perusahaan, divisi.
2. Metode sasaran program - digunakan untuk perencanaan dan peramalan dalam satu arah, untuk memecahkan satu masalah. Ini adalah bagian dari analisis sistem. Ditujukan untuk mengisolasi satu tugas penting dari sistem dan menyusun program untuk memecahkan masalah ini (perumahan untuk personel militer, air murni Rusia).
3. Metode neraca - mengacu pada metode perencanaan utama yang paling umum, yang tidak dibagi lagi menjadi metode-metode yang lebih kecil. Diimplementasikan dengan menyusun berbagai saldo, yaitu perbandingan kebutuhan sumber daya dan sumber pemenuhannya. Ada materi, keuangan, tenaga kerja, sumber daya, ringkasan. Tugas utama perhitungan neraca adalah koordinasinya, yaitu. memastikan kesetaraan antara ketersediaan dan konsumsi sumber daya. Jika kebutuhan lebih besar dari ketersediaannya, maka perlu dilakukan peningkatan produksi sumber daya tersebut. Jika ketersediaan sumber daya lebih besar dari kebutuhan, maka mereka melakukan hal sebaliknya, yaitu melakukan hal sebaliknya. berencana untuk mengurangi produksi, mengurangi pembelian dan meningkatkan konsumsi.
4. Metode normatif adalah perhitungan untuk menentukan dan membenarkan rencana dengan menggunakan sistem norma dan standar, di mana proses ekonomi paling sederhana dilakukan. Penggunaan metode ini memungkinkan penggunaan sumber daya yang terbatas secara rasional dan mengurangi waktu dan uang yang dihabiskan untuk perencanaan. Normanya adalah pengeluaran sumber daya maksimum yang diperbolehkan per unit produksi. Standar adalah indikator yang direncanakan, tingkat karakteristik konsumsi sumber daya dan tingkat penggunaannya. Ada standar teknis dan ekonomi, standar perpajakan, standar pembayaran dan pemotongan wajib, dan standar keuangan. Metode perencanaan utama yang paling umum.
5. Metode ekonomi dan matematika memungkinkan untuk menentukan dan membenarkan nilai indikator yang direncanakan dengan menggunakan teknik matematika terapan, matematika. statistik dan pemodelan, menggunakan teknologi komputer dalam perhitungan.
Ada juga metode perencanaan:
berdasarkan waktu kemunculannya - ditingkatkan, tradisional dan baru.
dengan pendekatan – umum dan fungsional
sesuai dengan fokus materi yang disajikan - deskriptif, empiris, grafis.
Jenis rencana - Klasifikasi rencana:
Berdasarkan istilah: prakiraan (>=10 tahun), jangka panjang (5-10 tahun), jangka menengah (2-5 tahun), jangka pendek (1 tahun), saat ini (1-6 bulan), operasional (untuk 1 shift, hari, minggu...)
2. Berdasarkan skala: global, internasional; pemerintah; daerah; industri; regional, kota; di dalam rumah; bermerek.
Perlunya perencanaan dijelaskan oleh masalah yang dipecahkannya:
memanfaatkan sumber daya yang terbatas secara optimal;
mengembangkan secara proporsional seluruh divisi badan usaha ( divisi perusahaan, perusahaan, wilayah, industri);
kebutuhan untuk mempertimbangkan konsekuensi sosial, lingkungan hidup dan konsekuensi lain dari keputusan pengelolaan;
memperhatikan capaian ilmu pengetahuan dan teknologi;
kebutuhan untuk mempertimbangkan sifat spontan dari perubahan situasi pasar;
likuidasi konsekuensi situasi krisis, aksi militer, bencana alam.
Keunikan: Perekonomian pasar dicirikan oleh kondisi yang lebih kompleks daripada perekonomian komando-administratif, karena kepemilikan berubah (untuk sumber daya, alat produksi, produk), kepentingan pengusaha dan manajer (keuntungan diutamakan), dan terdapat lebih sedikit negara- indikator rencana dan prakiraan yang diatur, keputusan harus diambil dalam kondisi persaingan, ketidakpastian, dan tidak adanya data awal yang lengkap dan dapat diandalkan. Semua ini membatasi ruang lingkup penerapan rencana dan prakiraan jangka panjang, metode faktual, ruang lingkup perencanaan operasional dan saat ini, metode ahli, dan pentingnya rencana penasehat dan indikatif juga semakin meningkat.
Dalam kondisi pasar, perencanaan dan peramalan lebih penting dibandingkan dalam perekonomian komando-administratif.
Perencanaan industri – komponen ekonomi dan perkembangan sosial negara, yang memperhatikan karakteristik industri produksi dan penjualan barang.
Tujuan utama OP adalah pengembangan sektor-sektor perekonomian negara secara terencana dan proporsional serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan pembangunan teknis dan ekonomi yang terpadu dalam setiap sektor.
Fitur Utama OP (di bidang produksi material) adalah bahwa pada tingkat manajemen yang berbeda, selama perencanaan, berbagai indikator ditentukan, misalnya, di tingkat perusahaan, volume produksi, jenis produk, laju perubahannya, dan lainnya indikator serupa ditentukan.
Di tingkat industri dan negara secara keseluruhan, produk sosial, produk akhir, dan pendapatan nasional juga ditentukan.
Fitur Utama OP (di bidang kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi):
Pada tingkat manajemen yang berbeda, indikator yang berbeda ditentukan selama perencanaan. Jadi, misalnya, pada tingkat volume produksi, kisaran produk, tarif dan perubahan, dll ditentukan, pada tingkat industri dan negara secara keseluruhan, total produk juga ditentukan (total produk dikurangi biaya produksi). bahan); pendapatan nasional (nilai produk murni yang baru diciptakan); produk total - biaya penyusutan bahan.
Fitur Utama(di bidang pembangunan sosial).
Perlunya perencanaan dan pembangunan sosial dijelaskan oleh:
memperkuat peran tersebut faktor sosial dalam kehidupan masyarakat pada masa transisi ke pasar.
Kebutuhan peraturan Pemerintah menjaga pelaksanaan program sosial.
Berbeda dengan rencana pembangunan ekonomi (yang memberikan target volume produksi), rencana pembangunan sosial memberikan target volume konsumsi barang atau jasa.
Rencana pembangunan sosial menilai tingkat pencapaian standar sosial dasar di bidang-bidang berikut:
1) menyediakan kondisi kerja bagi pekerja (ketersediaan pekerjaan, keamanan dan kenyamanan kerja);
2) menyediakan kondisi hidup dan rekreasi bagi penduduk (perumahan, sekolah, kedokteran, budaya);
3) menyediakan sumber daya alam bagi daerah dan kesesuaian kondisi kerja serta perkiraan dengan standar ekonomi.
Indikator rencana terutama ditentukan dengan metode normatif.
Masalah perencanaan wilayah.
Tugas khusus perencanaan wilayah muncul dari definisi tujuannya dalam Kode Perencanaan Kota Federasi Rusia (Pasal 9, paragraf 1): “Perencanaan wilayah bertujuan untuk menentukan dalam dokumen perencanaan wilayah tujuan wilayah berdasarkan seperangkat faktor sosial, ekonomi, lingkungan dan lainnya untuk memastikan pembangunan berkelanjutan wilayah, pengembangan teknik, transportasi dan infrastruktur sosial, memastikan bahwa kepentingan warga negara dan asosiasi mereka diperhitungkan, Federasi Rusia, subyek Federasi Rusia, kotamadya."
Usulan proyek untuk perencanaan wilayah ditujukan untuk mencapai pembangunan sosial-ekonomi yang berkelanjutan melalui pelaksanaan kegiatan yang direncanakan selanjutnya oleh badan pemerintah daerah di wilayah perkotaan melalui perencanaan kota, pertanahan, investasi, dan kebijakan ekonomi.
Kode Perencanaan Kota Federasi Rusia mengasumsikan adanya koordinasi timbal balik atas tindakan perencanaan wilayah dan penggunaan lahan.
Tata cara dan besaran penetapan biaya pencemaran lingkungan hidup lingkungan alami, syarat pemberian manfaat.
Pembayaran untuk efek berbahaya pada OS diklasifikasikan:
menurut jenis efek berbahaya:
Untuk emisi ke atmosfer
Untuk pembuangan ke badan air (permukaan dan bawah tanah)
Untuk pembuangan limbah
Untuk kebisingan, getaran, radiasi, radiasi elektromagnetik, mis. untuk jenis efek berbahaya non-tradisional.
2) menurut jenis pembayaran:
Pembayaran pencemaran dalam batas (dalam batas maksimum yang diperbolehkan dan batas maksimum yang diperbolehkan) - pembayaran diatribusikan pada biaya produksi.
Pembayaran pencemaran yang melebihi batas maksimum yang diperbolehkan, batas maksimum yang diperbolehkan, dalam batas VSV dan VSL yang disepakati sementara, dipungut dari sisa keuntungan perusahaan.
Denda untuk polusi yang berlebihan dikenakan dari sisa keuntungan perusahaan.
Nilai batas maksimum yang diizinkan dan batas maksimum yang diizinkan ditetapkan, sebagai suatu peraturan, berdasarkan konsentrasi maksimum polutan yang diizinkan dan volume emisi dan pembuangan yang dibenarkan secara teknologi.
VSV dan VSL ditetapkan oleh otoritas lokal terkait dari Kementerian Sumber Daya Alam Federasi Rusia secara individual untuk setiap perusahaan, dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan, organisasi, dan teknologinya.
Pembayaran umum suatu perusahaan untuk pencemaran lingkungan mencakup biaya jenis tindakan perlindungan lingkungan berikut:
Untuk meningkatkan efisiensi produk manufaktur;
Untuk mengurangi konsumsi sumber daya dan volume polusi;
Untuk mengurangi konsentrasi emisi dan pembuangan racun.
2) Sebagai prioritas, biaya kegiatan, pelaksanaan ketentuan-ketentuan utama perjanjian internasional, dan program regional untuk konservasi alam harus diimbangi dengan pembayaran.
3) biaya untuk kegiatan yang diatur dalam dokumentasi teknis tidak dapat dikompensasikan.
Untuk polusi udara:
ipdv= 0,1*mi a ; Mivsv = 0,8*mi a; Di mana
Mipdv dan Mivsv – massa emisi polutan jenis i ke atmosfer, masing-masing maksimum yang diperbolehkan dan disepakati sementara, t/tahun;
mi a – massa aktual emisi polutan ke atmosfer, t/tahun
0,1; 0,8 - koefisien bersyarat.
Massa emisi sebenarnya kemudian didistribusikan menurut Mpv dan Mvsv.
H1ia=H1iba*Kea*1.2, dimana
H2ia=H2iba*Kea*1.2
N1ia dan N2ia adalah standar pembayaran yang berbeda untuk emisi polutan ke atmosfer dalam batas maksimum yang diizinkan dan di atas batas maksimum yang diizinkan dalam UES, masing-masing, gosok/ton.
N1iba dan N2iba adalah standar dasar pembayaran emisi polutan ke atmosfer dalam batas maksimum yang diizinkan dan di atas batas maksimum yang diizinkan dalam UES, masing-masing, gosok/ton.
Kea adalah koefisien yang memperhitungkan faktor lingkungan (keadaan udara atmosfer).
Dibedakan berdasarkan wilayah ekonomi. Untuk CER=1.9 digunakan dengan tambahan wilayah 1.2. Ppdv= mfipdv*H1ia; Pvsv=mfivsv*N2ia; Shsl=mfial* H2ia*5; Psum= Ppdv+Pvsv+Shs/l
Untuk pencemaran badan air Mipdl= 0,365*MPCi*V
Mivsl=H* Mipdl, dimana
Mipdl dan Mivsl adalah massa buangan jenis pencemar jenis ke-i ke dalam badan air, masing-masing dalam batas maksimum yang diperbolehkan dan melebihi batas yang diperbolehkan dalam VSL, masing-masing t/tahun.
MPCi adalah konsentrasi maksimum yang diperbolehkan dari jenis pencemar ke-i jika terjadi pencemaran badan air g/m3.
V - volume sebenarnya Air limbah perusahaan, ribu m3/hari
Untuk polusi limbah.
Hjотх= Hjб ох*Ке ох, dimana
Hjотх dan Hjб ох – standar pembayaran untuk pembuangan limbah kelas bahaya ke-j dalam batas yang ditetapkan, dibedakan dan dasar, masing-masing, gosok/ton.
Ke otkh – koefisien dengan mempertimbangkan faktor lingkungan (kondisi tanah), untuk CER=1.6
Pl=mfil*Hjoth; Shs/l= mfis/l* Joтх*5
Berikut ini yang sepenuhnya atau sebagian dikecualikan dari pembayaran pencemaran lingkungan:
Perusahaan dan organisasi bidang sosial budaya;
Anggaran pengguna sumber daya alam.
Manfaat ini diberikan hanya jika pengguna sumber daya alam mematuhi standar pencemaran yang ditetapkan. Jika tidak, pembayaran dikumpulkan secara umum.
Tidak diakui sebagai objek pembayaran pemanfaatan badan air untuk keperluan:
Pengambilan air untuk bantuan bencana;
Untuk kebutuhan pertanian;
Untuk memancing;
Langkah-langkah perlindungan air;
Melaksanakan rekreasi untuk keperluan sanitasi dan medis, dll.
Metode in-line untuk pembangunan sistem irigasi, penjadwalan, pemodelan jaringan, pengembangan peta teknologi dan perangkat pengorganisasian lainnya serta teknologi pekerjaan irigasi sebagai sarana penerapan metode pengelolaan yang ada.
Metode aliran adalah metode pengorganisasian konstruksi yang memastikan produksi produk konstruksi jadi yang sistematis dan berirama berdasarkan kerja tim kerja yang berkesinambungan dan seragam dengan komposisi yang sama, dilengkapi dengan pengiriman semua bahan dan sumber daya teknis yang diperlukan secara tepat waktu dan lengkap.
Aliran produksi konstruksi dicirikan oleh pergerakan terus menerus dan seragam dari komposisi pekerja dan peralatan yang konstan baik di dalam objek yang sedang dibangun maupun dari satu objek ke objek lainnya selama konstruksi massal bangunan dengan tipe yang sama, yang memungkinkan penggunaan produksi yang paling rasional. kapasitas organisasi konstruksi, mengurangi waktu konstruksi dan mengurangi biaya konstruksi. Hasil terbaik dari metode konstruksi berkelanjutan dicapai di lokasi pembangunan perumahan standar (blok, distrik mikro, pemukiman pekerja, desa), kompleks perusahaan industri dan objek yang diperluas secara linier (jalur pipa, saluran listrik, komunikasi, jalan, kanal, dll.) .
Mari kita perhatikan contoh perhitungan susunan mesin suatu himpunan dan pembuatan siklogram aliran pada saat pengorganisasian pekerjaan dengan metode in-line pada bagian saluran sepanjang 10 km menggunakan seperangkat mesin peletakan beton MB-4, MB- 5, MB-6.
Parameter saluran yang diterima: lebar dasar - 2,0 m, kedalaman - 2,0 m, kemiringan lereng 1:1,5. Ketebalan kelongsong beton- 12 cm Dasar saluran dari tanah disiapkan dengan mesin pemindah tanah konstruksi umum.
Mesin terdepan dalam rangkaian ini adalah paver beton MB-5 dengan produktivitas yang dapat dipertukarkan P cm - 82 m 3 /shift (sesuai standar B-43).
Panjang pegangan yang dapat dipertukarkan untuk meletakkan campuran beton ditentukan oleh rumus
ω - luas penampang kelongsong
ω = р·δ = 9,6·0,12 = 1,15;
p - keliling lapisan saluran, 9,6 m;
δ - ketebalan kelongsong, 0,12 m.
Ketika jarak antara jahitan melintang aku= 4 m pada satu pegangan yang dapat diganti perlu dipotong
panjang total
L = R SAYA N= 9,2·17 = 156 meter linier,
R I adalah panjang keliling kelongsong tanpa bahu.
Kinerja pemotong jahitan MB-6 yang dapat diganti
T t - produktivitas teknis, lm/jam;
T p - durasi shift, h;
k 1 - koefisien transisi dari produktivitas teknis ke operasional;
k 2 - koefisien transisi dari produktivitas operasional ke produktivitas rata-rata per jam.
Faktor beban mesin pemotong jahitan
Di waktu senggang dari pekerjaan utamanya, joint cutter akan digunakan untuk mengaplikasikan komposisi pembentuk film pada permukaan beton.
Pada dua bagian sebelum peletakan beton, akan dilakukan peletakan rel kereta api, yang dipindahkan dari bagian tersebut setelah pekerjaan pemotong sambungan, pembuatan profil dasar sungai dan pelembaban tanah.
Panjang gripper yang dapat diganti untuk profiler ekskavator MB-4, untuk memastikan pengoperasian yang berkelanjutan, harus
V- kecepatan operasi, m/mnt.
Pada kecepatan operasi terendah, faktor beban profiler adalah
Karena faktor beban profiler di bawah 0,5, disarankan untuk melakukan pekerjaan dalam satu shift dan meletakkan beton dalam dua shift. Maka beban profiler akan sama dengan
DENGAN- jumlah shift per hari.
Di waktu senggang dari pekerjaan utama, profiler digunakan untuk melembabkan tanah dasar.
Proses penyegelan lapisan dipisahkan menjadi aliran privat independen setelah beton mencapai kekuatan 5 hari.
Produktivitas tenaga kerja isolator harus minimal 71 meter linier saluran jadi per shift.
Saat mengembangkan siklogram aliran, diterima:
panjang gripper yang dapat diganti = 71 meter lari;
jumlah pegangan yang dapat diganti N z = 1000/71 = 140;
ritme aliran T= shift pertama;
penyegelan sambungan - 5 hari setelah meletakkan beton di kelongsong (yaitu, setelah 10 shift kerja).
Dalam hal ini, durasi penyebaran aliran penuh
T perkembangan = ( N- 1)· T=(14-1)·1 = 13 shift kerja,
N= 14 - jumlah genggaman tempat proses konstruksi dilakukan (dengan memperhitungkan 10 genggaman pengerasan beton sebelum menyegel lapisannya).
Total durasi aliran di bagian saluran yang dipertimbangkan
T = N z+ T perkembangan = 140 + 13 = 153 shift.
Atur panjang depan kerja
L f = · N= 71·14 = 994 m.
Penjadwalan merupakan elemen integral dari organisasi produksi konstruksi pada semua tahapan dan tingkatannya. Kemajuan konstruksi yang normal hanya mungkin terjadi jika dipikirkan terlebih dahulu urutan pekerjaan yang akan dilakukan, berapa banyak pekerja, mesin, mekanisme, dan sumber daya lainnya yang diperlukan untuk setiap pekerjaan. Meremehkan hal ini berarti ketidakkonsistenan dalam tindakan para pelaku, gangguan dalam pekerjaan mereka, keterlambatan tenggat waktu dan, tentu saja, peningkatan biaya konstruksi. Untuk mencegah situasi seperti itu, rencana kalender dibuat, yang berfungsi sebagai jadwal kerja dalam durasi konstruksi yang diterima. Tentu saja, perubahan situasi di lokasi konstruksi mungkin memerlukan penyesuaian yang signifikan terhadap rencana tersebut, namun, dalam situasi apa pun, manajer konstruksi harus memahami dengan jelas apa yang perlu dilakukan dalam beberapa hari, minggu, dan bulan mendatang.
Tujuan penjadwalan ketika mengembangkan suatu proyek adalah:
pembenaran yang diberikan atau identifikasi durasi proyek yang memungkinkan secara teknis dan sumber daya;
menentukan tenggat waktu pelaksanaan proyek dan commissioning masing-masing bagian proyek, serta tenggat waktu penyelesaian pekerjaan utama individu;
penetapan besarnya penanaman modal dan volume pekerjaan dalam periode kalender tertentu;
menentukan tanggal penyerahan struktur utama, bahan dan peralatan untuk pelaksanaan proyek;
penentuan jumlah yang dibutuhkan dan syarat penggunaan personel dan jenis peralatan utama.
Proses penjadwalan terdiri dari mempelajari data yang tersedia dan menyiapkan data yang diperlukan, menentukan parameter waktu untuk pelaksanaan proyek kompleks secara keseluruhan dan waktu konstruksi masing-masing bangunan dan struktur yang termasuk dalam komposisinya, mendistribusikan investasi modal, membentuk jalur produksi, menyusun jadwal konsumsi sumber daya dari waktu ke waktu sesuai dengan perkiraan tenggat waktu penyelesaian pekerjaan.
Diagram jaringan adalah grafik di mana semua elemen proses teknologi disatukan oleh jaringan hubungan timbal balik dan tidak langsung.
Urutan pembuatan diagram jaringan adalah sebagai berikut:
Semua pekerjaan yang akan dilakukan pada konstruksi struktur dikelompokkan sehingga dapat dilakukan oleh satu atau lebih tim yang kompleks atau terspesialisasi.
Sebuah kartu dibuat yang menjelaskan pekerjaan dan sumber daya dari jadwal jaringan
Model diagram jaringan sedang dibuat
Parameter diagram jaringan dihitung
Diagram jaringan sedang dioptimalkan
Dasar untuk membangun model diagram jaringan harus:
Urutan eksekusi teknologi spesies individu bekerja
Kemungkinan eksekusi simultan berbagai jenis pekerjaan konstruksi dan instalasi dan menghubungkannya tepat waktu
Kemungkinan melakukan berbagai pekerjaan oleh tim permanen
Permintaan seragam untuk Angkatan kerja, baik untuk profesi individu maupun untuk objek secara keseluruhan
Menjaga kelancaran pekerjaan
Kepatuhan terhadap peraturan kesehatan dan keselamatan kerja.
Setelah menyusun model diagram jaringan, parameter utamanya dihitung:
Awal dan akhir pekerjaan awal dan akhir;
Durasi jalur kritis; pekerjaan yang terletak pada jalur kritis;
Cadangan waktu umum dan sebagian untuk pekerjaan yang tidak terletak pada jalur kritis.
Rute berisi serangkaian tindakan untuk mengatur tenaga kerja dengan penggunaan sarana mekanisasi modern, peralatan teknologi, perkakas dan perangkat yang paling efektif. Peta teknologi mencakup metode teknologi konstruksi paling progresif dan rasional, membantu mengurangi waktu dan meningkatkan kualitas pekerjaan, serta mengurangi biayanya. Peta teknologi memastikan tidak hanya pelaksanaan pekerjaan yang ekonomis dan berkualitas tinggi, tetapi juga aman, karena berisi persyaratan peraturan dan peraturan keselamatan. 3. Ketersediaan dokumen organisasi dan teknologi, termasuk peta teknologi, dan penggunaannya dalam produksi konstruksi sangat menentukan kecukupan dan daya saing suatu organisasi konstruksi. 4. Peta teknologi dapat digunakan pada saat perizinan organisasi konstruksi- sebagai dokumen yang menegaskan kesiapan organisasi untuk melaksanakan pekerjaan, selama sertifikasi sistem mutu dan produk konstruksi - sebagai standar perusahaan. 5. Peta teknologi dikembangkan berdasarkan jenis konstruksi, instalasi dan pekerjaan khusus pada proses teknologi, sebagai akibatnya elemen struktural bangunan dan struktur yang lengkap dibuat, serta peralatan teknologi, saluran pipa, pemanas, ventilasi, sistem pasokan air, dll. 6. Peta teknologi biasanya terdiri dari bagian-bagian berikut:
Area aplikasi; - ketentuan umum; - organisasi dan teknologi kerja; - persyaratan kualitas pekerjaan; - kebutuhan sumber daya material dan teknis; - tindakan pencegahan keselamatan dan perlindungan tenaga kerja; - indikator teknis dan ekonomi. 7. Komposisi peta teknologi dapat diubah tergantung pada spesifikasi dan kompleksitas proses teknologi: dikurangi atau ditambah dengan bagian baru. Jadi, ketika mengembangkan dan menjelaskan proses teknologi sederhana, bagian “Ketentuan Umum” dan “Indikator Teknis dan Ekonomi” mungkin tidak ada; ketika mengembangkan dan menjelaskan proses teknologi yang kompleks, bagian “Organisasi dan teknologi untuk melakukan pekerjaan” dapat dibagi menjadi dua bagian - "Organisasi kerja" dan "Teknologi kerja".
Teknologi untuk pekerjaan drainase. Dalam proses perancangan teknologi konstruksi struktur monolitik monolitik dan prefabrikasi, mahasiswa harus menguasai:
teknologi canggih untuk produksi beton, bekisting dan pekerjaan penguatan kompleks serta pemasangan elemen prefabrikasi;
komposisi dan penerapan standar produksi dan harga yang seragam;
urutan pekerjaan desain di fasilitas terpisah.
ketentuan dan persyaratan SNiP, materi tentang metodologi pemilihan mesin, desain varian proses teknologi.
Hal-hal berikut harus diterima sebagai titik awal ketika merancang produksi beton dan pekerjaan lainnya:
mekanisasi yang kompleks, aliran dan metode kerja industri, yang mengakibatkan pengurangan waktu konstruksi dengan kepatuhan yang ketat terhadap dan penerapan dasar-dasar teknologi (aturan dasar) untuk produksi pekerjaan beton, terutama intensitas peletakan yang dihitung campuran beton;
kepatuhan terhadap pemotongan zonal struktur karena alasan kondisi pengoperasian yang berbeda dari masing-masing bagiannya dan pemotongan menjadi beberapa bagian dengan lapisan sedimentasi suhu.
Aturan dasar (dasar teknologi dan organisasi) untuk produksi pekerjaan beton adalah:
tumpang tindih yang tepat waktu dan terus menerus dari lapisan kerja campuran beton yang diletakkan di blok beton, mis. tumpang tindih lapisan kerja sebelum dimulainya pengaturan, sebelum dimulainya hidrasi semen dalam campuran beton - ini menentukan pemotongan struktur menjadi balok beton dengan ukuran tertentu dengan luas maksimum yang diijinkan tergantung pada kapasitas pabrik beton;
memastikan kondisi panas dan kelembaban normal untuk pengerasan beton setelah pemasangannya pada segala kondisi, terutama pada kondisi ekstrim (musim panas dan musim dingin).
Pemenuhan kaidah dasar pelaksanaan pekerjaan beton memerlukan persiapan, yaitu:
desain kelas dan pemilihan komposisi campuran beton berdasarkan zona untuk kondisi beton musim panas dan musim dingin;
merancang kondisi suhu untuk pengerasan beton di musim dingin dan musim panas;
merancang skema teknologi untuk memasok dan meletakkan campuran beton dan kondisi (tindakan) yang diperlukan untuk keandalan implementasinya di musim dingin dan musim panas.
Kepemilikan real estate, tiga komponennya. Hak milik lainnya.
Kepemilikan real estat- ini adalah sekumpulan badan hukum. norma-norma yang mengamankan dan melindungi kepemilikan real estat oleh individu. dan sah orang-orang yang memberikan ruang lingkup hak-hak tertentu dari pemilik sehubungan dengan harta benda miliknya, cara-cara dan batasan-batasan pelaksanaan hak-hak itu. Memberikan hak kepemilikan dan pembuangan.
Milik– kontrol fisik atas objek. Kemampuan untuk benar-benar memiliki, memiliki, menjaga keseimbangan.
Menggunakan– kemampuan untuk mengeksploitasi konsumsi dengan mengekstraksi properti yang berguna.
Memesan– kemampuan untuk melakukan perbuatan yang menentukan nasib hukum suatu benda (mendonasikan, menjual, mewariskan)
Keuntungan dan kerugian pertanian individu dalam ekonomi pasar. Konsep “pertanian petani”, tujuan penciptaannya. Tindakan legislatif tentang pertanian petani (pertanian), ringkasan dari dokumen-dokumen ini.
Pertanian adalah mata rantai utama dalam produksi pertanian dan bentuk pengelolaan yang paling efektif. Pertanian dipahami sebagai perkumpulan keluarga-buruh sukarela dari orang-orang yang bersama-sama melakukan pertanian. produksi yang bersifat komoditas, terutama didasarkan pada kerja pribadi petani, anggota keluarganya, kepemilikan bersama atas alat-alat produksi, produk yang ditanam dan pendapatan yang diterima (keuntungan).
Pertanian merupakan suatu bentuk pengelolaan yang setara dan mandiri dalam kompleks agroindustri bersama dengan bentuk-bentuk lainnya. Ia secara mandiri menentukan arah kegiatannya, struktur dan ukuran produksi, saluran distribusi, produk, memilih mitra untuk kegiatan bersama, termasuk asing, dan mengatur proses produksi. Hubungan ekonomi dengan lembaga pemerintah, pertanian dan perusahaan lainnya dilakukan berdasarkan kontrak, kontribusi pajak terhadap anggaran, dll.
Intervensi oleh negara dan badan-badan lain dalam produksi, komersial, dan kegiatan lain dari suatu peternakan dilarang oleh hukum kecuali dalam kasus-kasus khusus.
Batasi dimensi sebidang tanah petak pertanian ditentukan oleh otoritas lokal dengan mempertimbangkan kondisi lokal, jenis pertanian. kegiatan dan kemungkinan mengolah lahan yang disediakan.
Jika salah satu anggota pertanian meninggalkan pertanian, alat-alat produksi dalam bentuk natura (dengan pengecualian kepemilikan pribadi) tidak menjadi milik divisi, dan bagian yang menjadi haknya dikompensasikan secara tunai.
Ketika mengatur pertanian di wilayah yang belum dikembangkan di mana tidak terdapat fasilitas produksi atau non-produksi, negara dapat menanggung seluruh atau sebagian pengembangan awalnya, serta biaya yang terkait dengan pembangunan sistem reklamasi. Dalam hal ini, investasi terkait dan objek yang dibuat menjadi milik pertanian.
Peternakan dapat bersatu menjadi asosiasi atas dasar sukarela. Pengalaman kerja pertama peternakan di negara kita telah menunjukkan bahwa mereka dapat lebih fleksibel dan cepat merespons perubahan permintaan konsumen, lebih mampu beradaptasi terhadap produksi jenis produk yang langka dan oleh karena itu berkontribusi terhadap diversifikasi pasar pangan negara tersebut.
Tindakan legislatif.
Undang-undang RSFSR tanggal 22 November 1990 N348-1 (sebagaimana diubah pada tanggal 24 Desember 1993) “Tentang pertanian petani (pertanian). Undang-undang ini mendefinisikan dasar ekonomi, sosial dan hukum bagi organisasi dan kegiatan salib. (peternakan) peternakan dan asosiasinya di wilayah RSFSR.
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 24 Januari 1992 N44 “Tentang langkah-langkah dukungan negara lintas. (pertanian) peternakan pada tahun 1992.”
Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 27/07.93 T1139 “Tentang beberapa langkah untuk mendukung pertanian dan pertanian lintas pertanian (pertanian). koperasi"
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 21 Juni 1996 N723 “Tentang langkah-langkah untuk menstabilkan situasi ekonomi dan mengembangkan reformasi di kompleks agroindustri”
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 29 April 1994 N 406 “Masalah pinjaman kepada petani (pertanian)” Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 24 Desember 1993 N2287 “Tentang penerapan undang-undang pertanahan Federasi Rusia sesuai dengan Konstitusi Federasi Rusia.”
Keuntungan dan kerugian kepemilikan perseorangan dalam ekonomi pasar.
Anggota tani petani adalah anggota keluarga yang berbadan sehat dan warga negara lainnya. Salah satunya adalah kepala pertanian petani.
Sumber pembentukan properti pertanian petani:
moneter dan mat. Rabu Peternakan Petani;
penghasilan yang diterima dari penjualan produk, pekerjaan, jasa, serta jenis kegiatan lainnya;
pendapatan dari surat berharga;
pinjaman bank;
sumbangan amal gratis, sumbangan dan sumber lain yang tidak dilarang oleh hukum.
Properti pertanian petani adalah milik para anggotanya berdasarkan hak kepemilikan bersama. Peternakan petani secara mandiri menentukan arah kegiatannya, ia dapat melakukan segala jenis kegiatan yang tidak dilarang oleh undang-undang, tetapi tetap mempertahankannya. Sebagai tempat pengolahan hasil pertanian. produk.
KEUNTUNGAN:
kesederhanaan dalam desain;
kemudahan masuk ke pasar, karena pasar pertanian produk yang paling dekat dengan pesaingnya;
fleksibilitas kegiatan usaha, kemampuan cepat merespon perubahan kondisi pasar;
penghematan transportasi di lahan pertanian;
KEKURANGAN:
Keterlambatan pembayaran atas produk yang diserahkan oleh negara;
Modal awal sangat kecil;
Tingkat pengetahuan dan hukum ekonomi pasar yang tidak memadai;
Masalah penjualan;
Kurangnya organisasi layanan untuk pertanian petani.
Prinsip dan metode peramalan pembangunan sosial ekonomi.
Prinsip peramalan.
Agar peramalan sebagai salah satu tahapan proses perencanaan diperlukan seluruh prinsip perencanaan (kesatuan, kesinambungan, fleksibilitas, ketepatan, partisipasi, kompleksitas, dan lain-lain).
Namun, ciri-ciri peramalan memerlukan kepatuhan terhadap aturan-aturan seperti alternatif, kecukupan, dan penilaian hasil yang probabilistik.
Prakiraan alternatif – menyediakan kebutuhan untuk mempelajari hampir semua pilihan yang memungkinkan keadaan masa depan objek dan cara untuk mencapainya.
Kecukupan – Persyaratan ini sesuai dengan metode penggunaan perhitungan dan fitur objek serta proses yang dipertimbangkan. Untuk menilai kecukupan penggunaan. Kriteria kebenaran : K sumber. = Fakta VP / Rencana VP . - rasio hasil aktual dengan hasil yang dihitung.
Penilaian probabilistik dari res. perhitungan disebabkan oleh kebutuhan untuk memperhitungkan kemungkinan risiko ketika menilai indikator perkiraan.
Metode peramalan ahli:
1) langsung: survei; analisis
2)metode dengan umpan balik: metode survei; metode analisis (model akhir); metode pengembangan kolektif (generasi ide).
Metode ahli dasar untuk menerima informasi program dari spesialis ahli yang berkualifikasi.
Metode langsung menyiratkan satu kali, satu kali kontak antara seorang ahli dan peramal. Metode survei menyiratkan bahwa peramal memberikan kuesioner kepada pakar tentang objek atau proses yang menarik bagi kita, dan pakar memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini. Berdasarkan hasil survei beberapa ahli, kita akan mendapatkan ramalan atau data awal untuk perhitungannya. Metode analisis Ini adalah pekerjaan independen para ahli dalam prakiraan, dan sebagai hasilnya kami memperoleh nilai prakiraan.
Metode dengan umpan balik menyediakan kontak berulang, beberapa pertemuan antara ahli dan peramal, karena ketidakakuratan mungkin terjadi, baik dalam pertanyaan maupun jawaban. Metode survei Bedanya, setelah menggeneralisasi hasil survei, peramal mendatangi ahli lagi dengan hasil tersebut dan meminta menjawab kuesioner yang sama, mengetahui hasil jawaban yang digeneralisasi, dan seterusnya beberapa kali (tidak lebih dari 3). Metode analisis mengandaikan kerja independen seorang ahli dalam ramalan, hasilnya diklarifikasi beberapa kali berdasarkan hasil tahap sebelumnya. Metode pengumpulan ide ide Ini adalah metode peramalan kolektif yang dilakukan oleh sekelompok spesialis terpilih.
Metode peramalan ahli memiliki sejumlah keunggulan:
Investasi kecil waktu dan uang.
Kemampuan untuk memperoleh prakiraan jangka panjang dan ultra-panjang.
Kemampuan untuk memperoleh ramalan, meskipun tidak ada data awal.
Kemampuan untuk memprediksi lompatan kualitatif dan revolusioner dalam pembangunan.
Kerugiannya meliputi:
Akurasi rendah dan validitas perhitungan buruk.
Ketergantungan psikologis, perasaan kawanan saat mengambil keputusan bersama.
Metode ahli paling sering digunakan dalam kasus di mana diperlukan untuk memperoleh perkiraan nilai perkiraan dengan cepat dan murah, serta jika tidak ada data awal, dalam kasus di mana diperlukan untuk memperoleh perkiraan nilai jangka panjang dan ultra-panjang. perkiraan jangka waktu.
Metode faktual.
Jenis metode faktografi:
analisis faktor
Statistik: ekstrapolasi, analisis korelasi dan regresi
Analogi: historis , fisik
Terkemuka: penelitian NTP , Penelitian informasi NTI
Metode faktual didasarkan pada penggunaan perhitungan prediktif dari data awal aktual yang mencirikan keadaan suatu objek atau proses yang bersangkutan di masa lalu dan sekarang.
Metode statistik data statistik dan pelaporan digunakan sebagai data awal, dan teknik teoritis dalam statistik dan matematika terapan digunakan sebagai metode perhitungan. Metode ekstrapolasi menerima distribusi terbesar. Mereka didasarkan pada transfer tren yang diamati sebelumnya ke masa depan dan hasilnya hanya dapat diandalkan untuk periode inersia (1/3 periode). Metode korelasi-regresi analisis mulai digunakan pada tahun 1970-an abad terakhir (meluasnya penggunaan teknologi komputer dalam perhitungan ekonomi). Mereka didasarkan pada penggunaan hubungan fungsional antara dua faktor. Analisis faktor sejauh ini mereka sedikit digunakan dalam perhitungan perkiraan. Hal ini terutama disebabkan oleh kebutuhan untuk mengumpulkan data awal dalam jumlah besar.
Metode analogi didasarkan pada penggunaan data yang diperoleh selama pengoperasian fasilitas yang diterapkan sebelumnya (analogi sejarah) atau model fisik yang dibangun secara khusus.
Metode antisipatif bahan dari sumber informasi khusus khusus digunakan sebagai data awal.
NTP disajikan dalam bentuk sampel, model, di berbagai pameran dan demonstrasi. Dan dari mereka kita bisa menilai tren pembangunan di masa depan.
Informasi NTI memungkinkan seseorang untuk menilai tren pembangunan berdasarkan hasil publikasi dalam literatur khusus.
Keuntungan:
keakuratan relatif dan validitas hasil perhitungan prakiraan;
kemampuan untuk melakukan perhitungan varian dan alternatif.
Kekurangan:
kebutuhan data awal dalam jumlah besar;
relatif biaya tinggi dana dan waktu;
kebutuhan akan teknologi komputer modern, perangkat lunak dan kualifikasi personel;
ketidakmungkinan memperhitungkan lompatan kualitatif dan revolusioner dalam pembangunan.
Oleh karena itu, metode faktual biasanya digunakan ketika diperlukan hasil perkiraan yang lebih masuk akal, ketika diperlukan perhitungan alternatif pilihan pembangunan, dan juga ketika ada dana dan waktu untuk pekerjaan tersebut.
Prinsip dan aturan akuntansi kas dan akuntansi kredit.
Uang tunai perusahaan ada di rekening bank. Mereka digunakan untuk melakukan penyelesaian dengan pemasok dan pembeli, dengan bank dan otoritas keuangan melalui transfer non-tunai. Uang tunai mungkin ada di mesin kasir perusahaan dalam batas yang ditentukan.
Kredit dan pinjaman- hutang perusahaan kepada organisasi lain. Pinjaman mencakup jumlah saham karyawan dan obligasi yang diterbitkan dan dijual oleh perusahaan. Ada pinjaman jangka pendek dan jangka panjang.
Pinjaman yang diambil dari Bank Sentral diberikan oleh bank kepada entitas ekonomi lain, tetapi dengan tingkat bunga yang lebih tinggi. Dengan menggunakan tingkat suku bunga, Bank Sentral mempunyai dampak tidak langsung terhadap hubungan antara penawaran dan permintaan di pasar modal. Kenaikan suku bunga, mis. “kenaikan harga” kredit membatasi besarnya permintaan terhadap sumber daya yang dipinjam dan mengurangi niat perusahaan untuk meningkatkan investasi. Penurunan suku bunga “memurahkan” pinjaman, sehingga sektor swasta (rumah tangga, perusahaan) meningkatkan keinginan untuk berinvestasi. Insentif ini diwujudkan dalam bentuk pembelian saham, peralatan produksi, atau pembangunan gedung produksi baru. Ini adalah diagram mekanisme ini. DI DALAM kehidupan nyata pengaruh parameter, tentu saja, tidak selalu sesederhana itu.
Organisasi akuntansi dana di rekening giro dilakukan sesuai dengan peraturan Bank Sentral Federasi Rusia “Tentang pembayaran non-tunai di Federasi Rusia”, tertanggal 12 April 2001 No. Untuk menyimpan saldo kas yang tersedia dan melakukan berbagai transaksi penyelesaian, bank membuka rekening giro untuk organisasi, yang jumlahnya ditunjukkan dalam semua dokumen pembayaran. Dasar pembukaan rekening giro pada suatu bank adalah dokumen-dokumen sebagai berikut: 1. Permohonan pembukaan rekening. 2. Dua salinan kartu bank dengan contoh tanda tangan pimpinan organisasi dan kepala akuntan serta wakilnya serta stempel organisasi. 3. Salinan piagam organisasi, perjanjian konstituen, dan sertifikat pendaftaran yang diaktakan. 4. Sertifikat pendaftaran pada kantor pajak, Dana Pensiun dan Dana Asuransi Kesehatan Wajib. Jika organisasi diizinkan untuk membuka beberapa rekening giro (masalah ini diselesaikan secara berbeda pada tahun yang berbeda), maka mereka diharuskan untuk menyerahkan informasi triwulanan tentang semua rekening giro ke kantor pajak. Penerimaan uang tunai dari meja kas organisasi ke bank diformalkan dengan pengumuman kontribusi tunai. Dokumen ini adalah perintah tertulis dari suatu organisasi kepada bank untuk mengkreditkan uang tunai ke rekening gironya. Itu ditulis dalam satu salinan dengan tinta atau tempel. Bank mengeluarkan tanda terima untuk uang yang diterima. Dasar penerimaan dana dari rekening giro ke kasir adalah cek penerimaan kas (jangan disamakan dengan cek pelunasan). Organisasi menerima buku cek dari bank atas permohonan tertulis. Setiap lembar buku cek terdiri dari counterfoil dan cek. Cek yang telah dieksekusi dirobek dan dijadikan sebagai dasar penerimaan uang dari bank, dan counterfoilnya tetap berada di buku cek. Setiap organisasi membuka rekening pribadi di bank, yang mencerminkan pergerakan dana. Rekening giro organisasi memperhitungkan dananya sendiri, oleh karena itu, dari sudut pandang organisasi, rekening giro aktif. Dari sudut pandang bank, rekening giro organisasi bersifat pasif, karena dana yang terkumpul diperhitungkan di dalamnya. Bank secara teratur memberikan organisasi ekstrak dari rekening giro disertai dengan dokumen pendukung. Kredit laporan mencerminkan penerimaan dana ke rekening giro organisasi, dan debit menunjukkan penghapusan. Laporan bank diproses oleh mesin, sehingga sampai ke organisasi dalam bentuk kode. Untuk menguraikannya, departemen akuntansi organisasi memiliki model pernyataan tersebut. Bentuk laporan di bank yang berbeda mungkin berbeda karena perbedaan peralatan pelayanan. Setelah pemeriksaan menyeluruh terhadap setiap jumlah laporan dan rekonsiliasi dengan dokumen utama, akuntan memasukkan korespondensi akun, mencerminkan laporan debit laporan sebagai kredit ke rekening giro, dan catatan kredit sebagai debit ke rekening giro. Dengan demikian, fungsi pengendalian laporan bank adalah sebagai berikut: 1. Pengendalian bersama dilakukan atas pergerakan dana pada rekening giro. 2. Ekstrak adalah daftar akuntansi analitik dan satu-satunya dasar untuk memelihara akuntansi sintetis dana dalam rekening giro. Untuk akuntansi sintetis dana di rekening giro, rekening aktif kas utama 51 “Rekening giro” dimaksudkan. Saldo awal dan akhir mencerminkan ketersediaan dana pada awal dan akhir periode pelaporan. Perputaran debet rekening menunjukkan penerimaan, perputaran kredit menunjukkan pendebetan dana dari rekening giro. Akuntansi utama dana pada rekening giro dilakukan sesuai dengan dokumen utama (perintah pembayaran, permintaan, cek, letter of credit, dll.) Akuntansi analitik dilakukan sesuai dengan laporan bank pada debit dan kredit rekening. 51. Data dari laporan bank tercermin dalam JO No. 2, yang menurutnya akuntansi sintetik untuk rekening giro dilakukan. ZhO No. 2 selanjutnya menjadi dasar pengisian Bab. buku dan saldo. Bila menggunakan teknologi komputer, informasi yang dihasilkan dihasilkan dalam diagram mesin “Laporan Akuntansi Kas dan Penyelesaian”. Penerimaan dana ke rekening giro tercermin pada Dt 51 sesuai dengan rekening:
Kt 62 - dari pembeli untuk produk yang dijual, pekerjaan yang dilakukan, layanan, uang muka yang diterima sebagai pembayaran di muka; Kt 50 - menyetor uang tunai dari mesin kasir; Kt 76 - dari debitur untuk melunasi utangnya; Kt 52, 55 - dari mata uang asing dan rekening bank khusus; Kt 66, 67 - penerimaan pinjaman dan pinjaman jangka pendek dan jangka panjang; Kt 91 - menerima denda, penalti, penalti; hasil penjualan aset (kecuali produk jadi); Kt 90 - pendapatan dari penjualan produk jadi. Penghapusan dana dari rekening giro tercermin dalam Kt 51. Tergantung pada arah penggunaan dana, rekening berikut didebet: Dt 68 - transfer pajak ke anggaran; Dt 69 - transfer pajak sosial terpadu; Dt 50 - uang tunai ke meja kas untuk pembayaran upah, untuk biaya perjalanan dan bisnis; Dt 60 - kepada pemasok untuk aset material yang diperoleh, kontraktor untuk pekerjaan yang dilakukan, layanan yang diberikan, uang muka yang dikeluarkan sebagai pembayaran di muka; Dt 76 - kepada berbagai kreditur untuk melunasi utangnya;
Peramalan perkembangan wilayah dan sektor perekonomian dalam ekonomi pasar.
Tujuan dari peramalan dan perencanaan daerah adalah untuk memastikan pembangunan sosio-ekonomi daerah yang komprehensif dan paling efektif. Tujuannya adalah untuk memperkuat arah dan prospek pengembangan kawasan, menyediakan bahan informasi untuk mengembangkan kebijakan ekonomi dan sosial dan membuat keputusan pengelolaan yang tepat. Sifat probabilistiknya semakin meningkat karena tingginya tingkat ketidakpastian dalam ekonomi pasar. Perencanaan wilayah mencakup bagian teritorial dari rencana-perkiraan pembangunan ekonomi dan sosial negara dan rencana-perkiraan komprehensif pembangunan sosial-ekonomi wilayah, kabupaten, kota, dll. Bagian tengah dari rencana-perkiraan wilayah mencakup indikator-indikator mengkarakterisasi parameter utama pembangunan daerah, khususnya volume produksi menurut industri, volume penjualan layanan berbayar, dll.
Namun, untuk menilai kinerja daerah, tidak hanya indikator sektoral yang harus digunakan, tetapi juga indikator umum, khususnya produk regional bruto (GRP). Ini mencirikan hasil akhir kegiatan ekonomi baik di sektor produksi material maupun di sektor jasa. Dibuat di wilayah suatu wilayah, GRP mencakup pendapatan semua perusahaan, organisasi, dan populasi yang diterima di kedua wilayah, serta depresiasi.
Pembenaran arah perbaikan struktur perekonomian nasional yang menjanjikan dilakukan berdasarkan maksud dan tujuan strategis, dengan memperhatikan hal-hal yang mempengaruhi pelaksanaannya. faktor. Untuk tujuan ini, sistem karakteristik kualitatif dan kuantitatif yang sesuai dikembangkan. Ini mencerminkan ciri-ciri transisi ke hubungan pasar Dan integrasi Rusia dalam perekonomian dunia sambil menstabilkan perkembangan ekonominya: pembentukan dan penggunaan potensi produksi secara efektif, dampak posisi geopolitik baru, keadaan lingkungan, perlunya transformasi organisasi dan pasar yang mendasar, dll. Keberagaman besar bahasa Rusia wilayah, diferensiasi wilayah sosial ekonomi parameter.
Ketika meramalkan dan merencanakan pembangunan daerah, pada dasarnya metode yang digunakan sama seperti di tingkat negara bagian. Untuk melaksanakan prioritas yang direncanakan, perubahan struktural, dan solusi komprehensif terhadap masalah sosial dan ekonomi, pertama-tama digunakan metode sasaran program, dan program yang ditargetkan dikembangkan. Peran penting Metode perimbangan yang didasarkan pada sistem perimbangan wilayah berperan dalam menjamin proporsionalitas dan keseimbangan perekonomian daerah. Ini adalah keseimbangan sumber daya tenaga kerja, sumber daya keuangan, pendapatan tunai dan pengeluaran penduduk, dan jenis sumber daya material utama. Namun metode yang paling banyak digunakan adalah metode normatif, yang didasarkan pada sistem norma dan standar ekonomi dan sosial. Norma dan standar sosial yang berbeda-beda yang menjadi ciri penyediaan jenis barang dan jasa material dasar bagi penduduk memainkan peran yang berorientasi pada tujuan dalam meramalkan dan merencanakan pembangunan daerah.
Dalam kondisi modern, yang paling dapat diterima adalah perkiraan pencarian yang menentukan nilai parameter untuk periode tertentu dalam kondisi yang berubah. Metode penilaian ahli dan pemodelan logis banyak digunakan, yang secara kualitatif mencirikan perkembangan fenomena yang diprediksi dan didasarkan pada pola umum pembangunan ekonomi. Penggunaan metode-metode ini dikaitkan dengan kebutuhan untuk mempertimbangkan skenario pembangunan ekonomi dan konsekuensinya.
Perhitungan prakiraan dan perencanaan keuangan indikator dihitung menggunakan berbagai metode. Paling sering - metode ekstrapolasi, normatif, pemodelan matematika (atau metode matriks), neraca, penilaian ahli.
Perhitungan dilakukan dengan menggunakan ekstrapolasi keuangan indikator dengan identifikasi dinamikanya. Perhitungannya didasarkan pada indikator-indikator periode pelaporan, disesuaikan dengan tingkat perubahan yang relatif stabil wilayah.
Metode normatif didasarkan pada penggunaan norma dan standar yang ditetapkan di bidang sosial dan industri.
Pemodelan matematika (metode matriks) terdiri dari konstruksi keuangan model yang mensimulasikan jalannya proses ekonomi dan sosial yang nyata.
Untuk mengoordinasikan arah penggunaan keuangan sumber daya dengan sumber pembentukannya di wilayah untuk periode perkiraan, menghubungkan semua bagian keuangan Metode keseimbangan digunakan antar rencana.
Metode penilaian ahli didasarkan pada usulan yang diajukan dan dibuktikan oleh para ahli yang berkompeten pada cabang ilmu tertentu, perekonomian nasional, regional ekonomi.
Perkembangan prakiraan regional berbeda dalam beberapa ciri khusus. Mereka dicirikan oleh rentang prediksi yang relatif sempit parameter, keandalan dan stabilitas yang lebih rendah dibandingkan dengan rencana ekonomi (dengan mekanisme implementasi yang relatif luas), indikator yang lebih umum di tingkat atas (federal) dan indikator yang spesifik dan rinci di tingkat bawah (subyek) Federasi). Dalam hal ini perkiraan kekhususan peraturan tercermin ekonomi pasar- kombinasi mekanisme pengaturan mandiri dengan prinsip perencanaan administratif dan hukum.
Praktek dunia menunjukkan prevalensi oportunistik jangka pendek prakiraan pembangunan daerah. Pada saat yang sama, terdapat peningkatan minat untuk melakukan identifikasi jangka menengah dan panjang tren ekonomi pertumbuhan untuk menentukan area yang paling menguntungkan penanaman Modal dan memperluas pasar global. Dalam hal ini biasanya berangkat dari penilaian terhadap sumber daya primer produksi dan sosial tuntutan, terutama pelarut tuntutan populasi (di situlah mereka memulai ramalan).
Proyeksi masa depan, selain analisis faktor, dapat didasarkan pada target (normatif) atau genetik ( ekstrapolasi) metode. Ekonomi pasar ketidakstabilannya membuat sulit untuk menggunakan pendekatan yang ditargetkan, namun minat terhadap pendekatan ini tetap ada baik di tingkat nasional maupun regional. Karena dalam pasar yang diatur, tujuan nasional dan regional menjadi penting, prioritas dan standar, yang pencapaiannya tidak hanya diinginkan, namun sering kali sangat diperlukan. Tetap saja, “pasar” regional perkiraan sebagian besar bermuara pada mengidentifikasi emerging dan emerging tren perkembangan. Dalam hal ini perlu dibedakan antara tujuan strategis jangka panjang dan tren dan hal-hal mendesak yang memerlukan tindakan segera.
Pendekatan sistematis terhadap peramalan regional terutama mempengaruhi hubungan antara negara dan kawasan. DI DALAM ramalan Anda bisa pergi deduktif dari yang umum ke yang khusus, dari perekonomian nasional ke ekonomi wilayah yang terpisah (terutama menggunakan metode target). Dalam prakteknya, dalam kondisi pasar lebih nyaman induktif caranya, dari daerah, prasyaratnya sendiri dan tren perkembangan (terutama menggunakan pendekatan genetik).
Persenjataan metodis regional perkiraan cukup luas. Saat memperkuat indikator perkiraan, indikator tersebut didasarkan pada teori regional modern ekonomi dan komprehensif lokasi produksi metode analisis ekonomi dan teknis-ekonomi tradisional dan terkini. Perlu dicatat bahwa mereka tidak hanya mencerminkan teknik metodologis yang murni kuantitatif, tetapi juga kualitatif, dan menunjukkan arah dan metode untuk menerapkan strategi dan taktik regional. Pendekatan ini sangat umum dalam skema pengembangan dan penyebaran kekuatan produktif, dalam perkembangan perkiraan teritorial lainnya dan materi metodologi yang relevan. Metode peramalan umum yang umum adalah pengembangan skenario masa depan dengan elaborasi varian berdasarkan alternatif, menggunakan pendekatan probabilistik (yaitu, dengan mempertimbangkan dampak yang diharapkan dari peristiwa tertentu. faktor). Beberapa penulis mengusulkan untuk memasukkan diagram skenario (matriks) interaksi antara ekonomi, sosial, ilmiah, teknis dan lainnya minat yang muncul ketika menyelesaikan suatu masalah daerah. Pendekatan metodologis konseptual yang ditentukan diformalkan, diimplementasikan dalam metode kuantitatif, metode teknis perhitungan. Mereka digunakan dalam kombinasi berbeda, dibagi menjadi empat kelompok utama:
metode penilaian ahli, termasuk metode Delphi- identifikasi perkiraan yang bertepatan selama otonom survei para ahli;
Metode ekstrapolasi(menggunakan pendekatan genetik);
Metode grafis, metode fungsi matematika; teknik berdasarkan hubungan dengan standar dan korelasi; metode analogi geografis; Ini juga termasuk teknik evaluasi komparatif dengan menggunakan indeks- teritorial (tingkat dasar - rata-rata untuk negara) dan dinamis (tingkat dasar - tingkat periode pelaporan);
Metode normatif (spesifikasi sasaran dan skenario
pendekatan);
Metode keseimbangan dan optimasi, termasuk pemodelan ekonomi dan matematika.
Mempertimbangkan kekhasan modern ekonomi pasar, pengaturannya oleh negara direkomendasikan evaluasi hasil pembangunan daerah harus dilaksanakan menurut sistem indikator tiga kriteria - efisiensi komersial, regional dan antardaerah (ekonomi nasional). Efektivitas setiap komponen sektoral yang muncul di wilayah tersebut kompleks dapat terungkap dari hasil pergeseran penempatan wilayah yang akan datang industri dengan mempertimbangkan perbedaan regional dalam indikator-indikator utama ( investasi modal, upah, produktivitas tenaga kerja, dll.)
Data jangka panjang ramalan harus menjadi dasar pelatihan perkiraan dan program-program untuk jangka menengah, dan yang terakhir sebagai dasar untuk jangka pendek perkiraan dan program. Aspek prakiraan regional tercermin dalam program pendalaman pemerintah reformasi ekonomi, stabilisasi dan pertumbuhan ekonomi Rusia.
Produktivitas tenaga kerja merupakan indikator terpenting efisiensi produksi tanaman di lahan reklamasi.
Produktivitas tenaga kerja- kategori ekonomi mencirikan efisiensi penggunaan tenaga kerja. Inilah hubungan antara waktu kerja dengan jumlah output yang dihasilkan. Semakin banyak produk yang dihasilkan per unit budak. waktu, atau semakin sedikit waktu yang dihabiskan untuk memproduksi suatu unit produk, semakin tinggi indikatornya.
Produktivitas tenaga kerja merupakan indikator efisiensi aktivitas kerja pekerja, rasio biaya sumber daya yang digunakan dengan biaya produk yang dihasilkan.
Produktivitas tenaga kerja ditentukan oleh perbandingan jumlah barang dan jasa yang diproduksi terhadap biaya tenaga kerja. Perkembangan masyarakat dan tingkat kesejahteraan penduduk bergantung pada produktivitas tenaga kerja.
Produktivitas tenaga kerja(P) dihitung dengan rumus
P = O / H
dimana O adalah jumlah pekerjaan per satuan waktu; N - jumlah karyawan.
Program produksi tanaman yang komprehensif dan tertarget memainkan peran penting dalam memecahkan masalah pangan. Mereka telah dikembangkan untuk semua industri besar - pertanian biji-bijian, produksi pakan, penanaman sayuran, penanaman kentang, dll. Berdasarkan penggunaan teknologi pertanian yang sangat efisien, pupuk, produk perlindungan tanaman, varietas unggul baru dan sarana mekanisasi, ini adalah direncanakan untuk memastikan peningkatan panen gandum kotor dan peningkatan produktivitas tenaga kerja.
Program-program komprehensif yang ditargetkan telah dikembangkan untuk meningkatkan efisiensi penggunaan lahan reklamasi dan sumber daya air, produktivitas dan perlindungan tanah, serta penggunaan pupuk yang rasional; tentang penciptaan dan pengembangan produksi dan penggunaan bahan kimia dan biologi yang efektif untuk melindungi tumbuhan dan hewan dari hama, penyakit, gulma, dll, aman bagi manusia dan lingkungan.
Ada perbedaan antara produktivitas hidup dan tenaga kerja total. Produktivitas tenaga kerja yang hidup ditentukan oleh pengeluaran waktu kerja dalam suatu produksi tertentu, dan produktivitas total tenaga kerja (sosial) ditentukan oleh pengeluaran tenaga hidup dan tenaga kerja sosial. Ketika produksi meningkat, produktivitas tenaga kerja meningkat, tetapi pada saat yang sama jumlah biaya hidup dan tenaga kerja sosial per unit produksi menurun.
Produktivitas tenaga kerja berperan sebagai faktor intensif dalam meningkatkan volume produksi; perubahan jumlah waktu kerja yang dihabiskan merupakan faktor yang luas.
Tingkat produktivitas tenaga kerja diukur dengan keluaran produk per satuan waktu dan kompleksitas pembuatan produk.
Keluaran- ini adalah jumlah produk yang dihasilkan per satuan waktu kerja atau per satu pekerja jangka menengah per tahun (triwulan, bulan). Ini adalah ukuran langsung dari produktivitas tenaga kerja: meningkat ketika produktivitas tenaga kerja meningkat dan menurun ketika produktivitas tenaga kerja menurun.
Produktivitas tenaga kerja– kategori ekonomi yang mencirikan efisiensi penggunaan tenaga kerja; Inilah hubungan antara waktu kerja dengan jumlah output yang dihasilkan. Semakin banyak produk yang dihasilkan per satuan waktu kerja, yaitu. Semakin sedikit waktu yang dihabiskan untuk memproduksi satu unit produk, semakin tinggi indikatornya. Inti dari peningkatan produktivitas tenaga kerja adalah menghemat waktu.
Produktivitas tenaga kerja di bidang pertanian dicirikan oleh sistem indikator langsung dan tidak langsung. Biaya langsung didefinisikan sebagai rasio output yang dihasilkan dengan jumlah waktu yang dihabiskan. Indikator tidak langsung dihitung dengan mempertimbangkan jumlah pekerjaan yang dilakukan.
Produktivitas tenaga kerja juga dapat dinyatakan dengan menggunakan nilai kebalikannya, yang dicirikan sebagai biaya waktu kerja per unit produksi, yaitu. padat karya. Dibedakan antara intensitas tenaga kerja produk (orang*jam/c) dan intensitas tenaga kerja tanaman (orang*jam/ha) Tingkat produktivitas tenaga kerja untuk produksi biji-bijian
Peningkatan produktivitas tenaga kerja merupakan salah satu faktor terpenting dalam meningkatkan efisiensi produksi pertanian. Tingkat produktivitas tenaga kerja diukur dengan jumlah produk yang dihasilkan per satuan waktu kerja. Semakin banyak output yang dihasilkan per satuan waktu kerja, atau semakin sedikit waktu kerja yang dihabiskan untuk memproduksi satu unit output, maka semakin tinggi produktivitas tenaga kerja.
Untuk mengkarakterisasi produktivitas tenaga kerja di bidang pertanian digunakan sistem indikator yang dibagi menjadi langsung dan terbalik, lengkap dan tidak lengkap, tidak langsung, alami dan biaya.
Indikator langsung produktivitas tenaga kerja adalah output per unit waktu kerja, yaitu.
Pt=Vp:T ,
Di mana Wakil – volume produk yang diterima;
T– biaya tenaga kerja (waktu kerja).
Saat menentukan produktivitas tenaga kerja, produk diperhitungkan dalam satuan alamiah dan nilai (dalam istilah moneter). Biaya tenaga kerja (waktu kerja) dinyatakan dalam hari kerja, jam kerja, karyawan penuh waktu, dan rata-rata karyawan tahunan.
Produktivitas tenaga kerja juga dapat dinilai dengan rasio terbalik, yang mencerminkan intensitas tenaga kerja dalam produksi, yaitu. T=T:Vp.
Indikator produktivitas tenaga kerja yang lengkap mencerminkan efisiensi total tenaga kerja yang menciptakan produk tertentu (biji-bijian, kentang, sayuran, dll.)
Indikator produktivitas tenaga kerja tidak langsung adalah gabungan dua faktor produksi, salah satunya adalah tenaga kerja (misalnya luas tanam kentang per 1 pekerja lapangan, dan lain-lain).
Indikator alami produktivitas tenaga kerja ditentukan untuk industri tertentu (dalam produksi biji-bijian, penanaman sayuran, dll.). Dalam hal ini, produk dicatat dalam satuan alami (kg, c, t, pcs., dll.).
Indikator biaya produktivitas tenaga kerja yang sebanding dihitung untuk industri atau perekonomian secara keseluruhan, dan untuk tujuan ini, produk heterogen diterjemahkan ke dalam ekspresi yang sebanding melalui harga.
Infrastruktur produksi dan sosial kompleks agroindustri.
Infrastruktur mencakup perusahaan dan organisasi yang melayani kompleks agroindustri. Mereka menyediakan kondisi umum bagi perkembangan produksi dan kehidupan manusia. Menurut tujuannya, infrastruktur sebagai suatu sistem integral dibagi menjadi produksi dan sosial.
Prasarana produksi meliputi: sistem pelayanan material dan teknis (listrik, gas, pasokan air, dll); sistem logistik dan pengadaan hasil pertanian, lift, fasilitas pendingin dan penyimpanan; sistem penyampaian produk ke konsumen (lemari es distribusi, gudang grosir, dll); transportasi dan komunikasi untuk melayani kebutuhan produksi semua industri dan perusahaan di kompleks agroindustri.
Struktur produksi kompleks agroindustri menjamin keterhubungan semua tahapan proses reproduksi: produksi, distribusi, pertukaran dan konsumsi. Tugas infrastruktur produksi adalah untuk memastikan berfungsinya perusahaan pertanian secara normal, membebaskan mereka dari fungsi-fungsi yang tidak biasa bagi mereka dan memusatkan upaya mereka pada kegiatan inti mereka. Efisiensi prasarana produksi diwujudkan dalam peningkatan produksi, menjaga kualitas dan menghilangkan kerugian hasil pertanian.
Prasarana sosial dibentuk oleh: lembaga prasekolah, lembaga pendidikan, ilmu pengetahuan; lembaga kesehatan, olah raga, perlindungan lingkungan; perumahan, layanan komunal; pengecer dan katering; transportasi umum, komunikasi; layanan informasi; pelayanan kesehatan dan keselamatan kerja. Tugas infrastruktur sosial adalah untuk menjamin kehidupan normal, reproduksi dan retensi tenaga kerja. Efektivitas berfungsinya infrastruktur sosial kompleks agroindustri diwujudkan dalam peningkatan produktivitas tenaga kerja dan taraf hidup para pekerjanya.
Oleh karena itu, infrastruktur produksi dan sosial melayani seluruh tahapan produksi agroindustri. Oleh karena itu, perannya dalam meningkatkan tingkat intensifikasi dan efisiensi sektor pertanian terus meningkat.
Sektor pertanian mempunyai kompleksitas tertentu. Rasio industri yang termasuk di dalamnya menunjukkan strukturnya. Itu dapat dilihat dari berbagai sudut.
Struktur organisasi dan keuangan kompleks agroindustri mencakup tiga bidang.
Industri yang menghasilkan alat-alat produksi untuk semua tingkat kompleks agroindustri.
Pertanian, yang menghasilkan pangan dan bahan baku pertanian.
Industri yang menjamin pengiriman produk pertanian ke konsumen (pengadaan, pengolahan produk pertanian, penyimpanan, pengangkutan dan penjualan). Ini termasuk: makanan, daging, susu, ikan, penggilingan tepung, penggilingan pakan, serta industri ringan yang bergerak di bidang bahan baku pertanian, perdagangan makanan.
Struktur fungsional reproduksi kompleks agroindustri terdiri dari lima tahap produksi agroindustri.
Produksi alat-alat produksi.
Produksi agrikultur.
Produksi makanan dan barang konsumsi dari bahan baku pertanian.
Pelayanan produksi dan teknis pada semua tahapan proses reproduksi.
Penjualan produk pertanian akhir ke konsumen.
Struktur fungsional reproduksi kompleks agroindustri menunjukkan hubungan antara tahapan teknologi utama produksi produk akhir kompleks agroindustri dan perannya masing-masing dalam pembentukan nilainya. Arah utama perbaikan struktur fungsi reproduksi kompleks agroindustri adalah optimalisasi proporsi pembangunan antara individu dan seluruh tahapan proses reproduksi produk akhir kompleks agroindustri.
Struktur teritorial (regional) kompleks agroindustri mencakup sekumpulan industri terkait dalam suatu wilayah tertentu, yaitu. dalam skala republik, wilayah dan distrik. Kompleks agroindustri teritorial kabupaten dan wilayah merupakan komponen dari kesatuan kompleks agroindustri republik. Fungsi sasaran utamanya adalah mengoptimalkan besaran produksi produk pertanian dan industri dari bahan baku pertanian produksi sendiri untuk kebutuhan penduduk setempat dan untuk dijual serta ditukarkan dengan konsumen kompleks agroindustri daerah lainnya. Ciri khas kompleks agroindustri daerah adalah spesialisasi produksi pertanian di suatu wilayah tertentu mempengaruhi spesialisasi kompleks agroindustrinya.
Struktur pangan dan bahan baku kompleks agroindustri meliputi kompleks pangan dan kompleks produk nonpangan. Kompleks makanan mencakup subkompleks: produk biji-bijian, produk kentang, bit gula, buah-buahan dan sayuran kaleng, vodka dan anggur, daging, susu, lemak dan minyak. Kompleks produk non-makanan mencakup subkompleks berikut: pakan, tekstil, kulit, bulu, dll.
Fungsi sasaran utama kompleks dan subkompleks makanan dan bahan mentah adalah untuk memenuhi kebutuhan penduduk secara maksimal akan jenis produk yang relevan.
Biaya perjalanan, simpul dan penyelesaian di bagian-bagian jaringan pasokan air. Dasar-dasar perhitungan jaringan hidrolik.
Tujuan perhitungan jaringan hidrolik adalah untuk menentukan diameter pipa yang paling menguntungkan secara ekonomi dan kehilangan tekanan dalam pipa. Diameter pipa yang menguntungkan secara ekonomi adalah sedemikian rupa sehingga pengurangan biaya konstruksi dan pengoperasian pipa akan menjadi minimal. Diameter minimum pipa yang dikombinasikan dengan proteksi kebakaran tidak boleh kurang dari 100 mm. Jaringan dibagi menjadi beberapa bagian desain yang panjangnya tidak lebih dari 800 m, bagian-bagian tersebut dibatasi oleh node. Node ditetapkan di semua titik jaringan di mana terdapat aliran air terkonsentrasi, serta di semua titik di mana garis berpotongan dan terjadi perubahan diameter pipa, dan diberi nomor (1, 2, 3, dst.). Tetapkan bagian dan tentukan biaya spesifik, perjalanan, persimpangan dan penyelesaian. Ekstraksi air spesifik, yaitu ekstraksi per detik per 1 m panjang pipa, ditentukan oleh rumus
qud = Q0/Sl, dimana Q0 adalah aliran air yang merata sepanjang jaringan, l/s; sama dengan selisih antara aliran desain total dan aliran terkonsentrasi; l adalah panjang seluruh jaringan distribusi, m.
Aliran air bepergian
qпi = qд Li, dimana Li adalah panjang bagian, m.
Selain aliran air perjalanan, setiap bagian desain memiliki aliran transit qtr, yang memberi makan bagian dasar jaringan. Akibatnya, aliran air di awal setiap bagian pipa adalah qtr + qp, dan di akhir - qtr. Aliran air dari jalur yang memasok biaya perjalanan dan transit:
q = qtr+0,5qpi. (9)
Untuk menyederhanakan perhitungan lebih lanjut, laju aliran air di daerah tersebut diberikan ke simpul . Laju aliran air nodal diambil sama dengan setengah jumlah laju aliran air perjalanan di daerah yang berdekatan dengan simpul ini:
Berdasarkan rencana konsumsi air untuk setiap bagian jaringan, ditentukan diameter pipa yang paling menguntungkan secara ekonomi
dek = 1,13 q uch / Vek
dimana qch adalah perkiraan aliran air di lokasi, m3/s; Vek - kecepatan pergerakan air dalam pipa diambil tidak lebih dari 2,5 m/s dari kondisi mencegah water hammer dan tidak kurang dari 0,5 m/s dari kondisi pipa tidak pendangkalan atau pertumbuhan berlebih.
1) Di setiap bagian jaringan, kami menentukan biaya perjalanan (aliran yang dialokasikan ke bagian-bagian di sepanjang jalan):
Q meletakkan = Q Menikahi * L aduh [l/dtk]
2) Perkiraan laju aliran ditentukan dengan rumus:
Q Saya = Q Saya -1 ±∆q
q i – laju aliran desain
q i -1 – aliran sebelumnya
∆q - aliran koreksi
3) Aliran nodal ditentukan dengan rumus (aliran yang berasal dari node):
Q simpul = 0,5 ∑ Q meletakkan + Q sosr
q put - biaya perjalanan dari bagian yang berdekatan.
Q sor - laju aliran terkonsentrasi di node.
Perhitungan hidrolik jaringan pasokan air dilakukan untuk menentukan kehilangan tekanan di dalamnya dan diameter pipa masing-masing bagian jaringan. Kehilangan tekanan harus diketahui untuk menentukan ketinggian menara air dan tekanan yang dibutuhkan stasiun pemompaan. Jaringan pasokan air harus dirancang untuk kasus konsumsi air terbesar dan momen kebakaran, yang bertepatan dengan jam konsumsi air maksimum.
Saat menentukan diameter pipa pada bagian jaringan, perlu diketahui perkiraan laju aliran air untuk bagian tersebut, yaitu jumlah air yang akan melewatinya selama perkiraan periode pengoperasian sistem.
Kehilangan tekanan akibat gesekan pada pipa:
λ - koefisien kehilangan tekanan akibat gesekan sepanjang;
l adalah panjang bagian pipa;
d - dihitung diameter dalam pipa;
V- kecepatan rata-rata pergerakan air;
q adalah percepatan gravitasi.
di mana A adalah resistivitas, bergantung pada diameter pipa dan cara pergerakan air.
K - faktor koreksi untuk non-kuadrat.
h = i*l, dimana i adalah kemiringan hidrolik.
Pengembangan rencana kalender linier dan jadwal jaringan, penyesuaiannya sesuai tenggat waktu.
Penjadwalan merupakan elemen integral dalam pengorganisasian produksi konstruksi pada semua tahapan dan tingkatannya. Kemajuan konstruksi yang normal hanya mungkin terjadi jika dipikirkan terlebih dahulu urutan pekerjaan yang akan dilakukan, berapa banyak pekerja, mesin, mekanisme, dan sumber daya lainnya yang diperlukan untuk setiap pekerjaan. Meremehkan hal ini berarti ketidakkonsistenan dalam tindakan para pelaku, gangguan dalam pekerjaan mereka, keterlambatan tenggat waktu dan, tentu saja, peningkatan biaya konstruksi. Untuk mencegah situasi seperti itu, rencana kalender dibuat, yang berfungsi sebagai jadwal kerja dalam durasi konstruksi yang diterima. Tentu saja, perubahan situasi di lokasi konstruksi mungkin memerlukan penyesuaian yang signifikan terhadap rencana tersebut, namun, dalam situasi apa pun, manajer konstruksi harus memahami dengan jelas apa yang perlu dilakukan dalam beberapa hari, minggu, dan bulan mendatang. Durasi konstruksi ditetapkan, sebagai suatu peraturan, sesuai dengan standar (SNiP 1.04.03-85* Standar durasi konstruksi...) tergantung pada ukuran dan kompleksitas objek yang sedang dibangun, misalnya luas sistem irigasi, jenis dan kapasitas perusahaan industri, dll. Dalam beberapa kasus, durasi konstruksi mungkin direncanakan berbeda dari standar (paling sering dalam arah pengetatan tenggat waktu), jika diperlukan oleh kebutuhan produksi, kondisi khusus, program lingkungan, dll. Untuk fasilitas yang dibangun dalam kondisi alam yang sulit, peningkatan durasi konstruksi dapat diterima, namun hal ini harus selalu dibenarkan. Dalam praktik konstruksi, metode perencanaan yang disederhanakan sering digunakan, misalnya, hanya daftar pekerjaan yang disusun dengan tenggat waktu penyelesaiannya tanpa optimalisasi yang tepat. Namun, perencanaan seperti itu hanya diperbolehkan ketika memecahkan masalah kecil saat ini selama konstruksi. Ketika merencanakan proyek kerja besar untuk seluruh periode konstruksi, diperlukan pekerjaan yang cermat untuk memilih urutan pekerjaan konstruksi dan instalasi yang paling tepat, durasinya, jumlah peserta, dan banyak faktor yang disebutkan di atas perlu diperhitungkan. Untuk alasan ini, mereka digunakan dalam konstruksi. berbagai bentuk perencanaan kalender, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan dengan cara Anda sendiri kemajuan pekerjaan yang direncanakan, kemungkinan manuver, dll. jadwal kalender linier jadwal jaringan Selain itu, tergantung pada luasnya tugas yang harus diselesaikan dan tingkat detail solusi yang diperlukan, ada berbagai jenis rencana kalender yang digunakan pada berbagai tingkat perencanaan. Saat mengembangkan jadwal di PIC dan PPR hasil terbaik dicapai ketika beberapa opsi jadwal dikompilasi dan yang paling efektif dipilih. Jenis rencana kalender (jadwal). Ada empat jenis jadwal kalender, bergantung pada luasnya tugas yang harus diselesaikan dan jenis dokumentasi yang disertakan. Semua jenis jadwal kalender harus saling terkait erat satu sama lain. Rencana kalender (jadwal) konsolidasi dalam PIC menentukan urutan pembangunan objek, yaitu. tanggal mulai dan berakhirnya setiap proyek, durasi periode persiapan dan keseluruhan konstruksi secara keseluruhan. Untuk periode persiapan, sebagai suatu peraturan, jadwal kalender terpisah dibuat. Standar yang ada (SNiP 3.01.01-85*) mengatur penyusunan rencana kalender dalam bentuk moneter di PIC, yaitu. dalam ribuan rubel dengan distribusi berdasarkan kuartal atau tahun (untuk periode persiapan - berdasarkan bulan). Untuk objek yang kompleks, terutama pengelolaan air dan teknik hidrolik, jadwal ringkasan tambahan dibuat, dengan fokus pada volume fisik. Saat menyusun rencana kalender untuk pembangunan teknik hidrolik dan struktur pengelolaan air, diperlukan, sebagaimana telah disebutkan, koordinasi kemajuan yang cermat. Ada Pekerjaan Konstruksi dengan waktu berlalunya aliran air di sungai, waktu penutupan saluran dan pengisian waduk. Semua tenggat waktu ini harus tercermin dengan jelas dalam rencana kalender.Ketika merekonstruksi fasilitas tersebut, gangguan minimal dalam pengoperasian kompleks pembangkit listrik tenaga air atau struktur hidrolik harus dipastikan. Pada tahap pengembangan jadwal konsolidasi, masalah pembagian konstruksi menjadi antrian, kompleks start-up, dan unit teknologi diselesaikan. Rencana kalender ditandatangani oleh chief engineer proyek dan pelanggan (sebagai otoritas pemberi persetujuan). Jadwal kalender objek dalam PPR menentukan prioritas dan waktu pelaksanaan setiap jenis pekerjaan pada fasilitas tertentu dari awal pembangunan hingga commissioning. Biasanya, rencana seperti itu dipecah berdasarkan bulan atau hari, tergantung pada ukuran dan kompleksitas objek. Rencana objek kalender (jadwal) dikembangkan oleh penyusun PPR, yaitu. kontraktor umum atau organisasi desain khusus yang terlibat untuk tujuan ini. Ketika mengembangkan rencana kalender untuk rekonstruksi atau peralatan teknis suatu perusahaan industri, semua tenggat waktu harus dikoordinasikan dengan perusahaan ini. Jadwal kalender kerja biasanya dibuat oleh departemen produksi dan teknis dari sebuah organisasi konstruksi, lebih jarang oleh personel lini selama periode pekerjaan konstruksi dan instalasi. Jadwal seperti itu tidak dikembangkan selama seminggu, sebulan, atau beberapa bulan. Jadwal mingguan-harian paling banyak digunakan. Jadwal kerja merupakan salah satu unsur perencanaan operasional yang harus dilaksanakan secara terus menerus sepanjang masa konstruksi. Tujuan dari jadwal kerja, di satu sisi, adalah untuk merinci jadwal lokasi dan, di sisi lain, untuk memberikan respons yang tepat waktu terhadap segala macam perubahan situasi di lokasi konstruksi. Jadwal kerja adalah jenis penjadwalan yang paling umum. Biasanya, mereka dikompilasi dengan sangat cepat dan seringkali memiliki bentuk yang disederhanakan, yaitu, seperti yang diperlihatkan oleh praktik, mereka tidak selalu dioptimalkan dengan benar. Namun demikian, mereka biasanya lebih mempertimbangkan situasi aktual di lokasi konstruksi daripada yang lain, karena mereka disusun oleh orang-orang yang terlibat langsung dalam konstruksi tersebut. Hal ini terutama berlaku untuk mempertimbangkan kondisi cuaca, kekhasan interaksi antar subkontraktor, pelaksanaan berbagai usulan rasionalisasi, mis. faktor-faktor yang sulit untuk diperhitungkan sebelumnya. Jadwal per jam (menit) dalam peta teknologi dan peta proses kerja disusun oleh pengembang peta ini. Jadwal seperti itu biasanya dipikirkan dan dioptimalkan dengan cermat, namun hanya terfokus pada kondisi pengoperasian yang umum (yang paling mungkin). Dalam situasi tertentu, hal ini mungkin memerlukan penyesuaian yang signifikan. Bentuk penjadwalan yang disederhanakan. Dalam perencanaan jangka pendek, sebagaimana telah disebutkan, dalam praktek konstruksi sering digunakan bentuk penjadwalan yang disederhanakan dalam bentuk daftar pekerjaan dengan batas waktu penyelesaiannya. Formulir ini tidak visual dan tidak cocok untuk pengoptimalan, tetapi ketika memecahkan masalah saat ini untuk beberapa hari atau minggu mendatang, formulir ini dapat diterima karena kesederhanaan dan kecepatan persiapannya. Biasanya hal ini merupakan hasil kesepakatan waktu kerja antar pelaku, yang dituangkan dalam bentuk risalah rapat teknis, perintah kontraktor umum, atau dokumen lain yang masih berlaku. Bentuk yang disederhanakan juga harus mencakup perencanaan konstruksi dalam bentuk uang. Dalam hal ini, beberapa optimasi mungkin dilakukan, namun hal ini menyelesaikan masalah tersebut hanya dalam bentuk yang sangat umum, karena hal ini terutama berkaitan dengan pembiayaan konstruksi. Rencana jadwal dalam istilah moneter biasanya dibuat untuk volume pekerjaan yang sangat besar, bila elemen perencanaannya adalah keseluruhan objek atau kompleks objek. Rencana seperti itu biasa terjadi, misalnya, untuk PIC. Bagan kalender linier Bagan kalender linier (Grafik Gangga) adalah tabel “pekerjaan (objek) - waktu” yang durasi pekerjaan digambarkan sebagai segmen garis horizontal. Jadwal tersebut memberikan peluang untuk mengoptimalkan pekerjaan konstruksi dan instalasi menurut berbagai kriteria, termasuk keseragaman penggunaan tenaga kerja, mesin, bahan bangunan, dll. Keuntungan grafik garis juga terletak pada kejelasan dan kesederhanaannya. Perkembangan jadwal tersebut meliputi langkah selanjutnya: menyusun daftar pekerjaan yang dibuat jadwalnya; menentukan cara dan volume produksinya; menentukan intensitas tenaga kerja dari setiap jenis pekerjaan dengan perhitungan berdasarkan standar waktu yang ada, standar agregat atau pengalaman lokal; menyusun versi awal dari pekerjaan tersebut jadwal, yaitu penentuan awal durasi dan tenggat waktu kalender penyelesaian setiap pekerjaan dengan tampilan tenggat waktu tersebut pada grafik; optimalisasi jadwal kalender, yaitu. memastikan kebutuhan sumber daya yang seragam, terutama tenaga kerja), memastikan penyelesaian konstruksi tepat waktu, dll., menetapkan tanggal kalender akhir untuk pekerjaan dan jumlah pemain. Hasil dari setiap tahap pengembangan dan penjadwalan harus diverifikasi dengan cermat, karena kesalahan biasanya tidak dikompensasi pada tahap berikutnya. Misalnya, jika pada tahap pertama volume pekerjaan diperkirakan salah, durasi dan tenggat waktunya akan salah, dan pengoptimalannya hanya khayalan. Saat menentukan intensitas tenaga kerja, perlu diperhatikan Perhatian khusus realitas perhitungan yang dilakukan, dengan mempertimbangkan kondisi operasi tertentu. Yang terakhir ini mungkin berbeda secara signifikan dari yang diadopsi dalam standar, sehingga perancang jadwal harus memahami dengan baik kondisi konstruksi sebenarnya. Kerugian utama dari jadwal linier adalah sulitnya menyesuaikannya jika tenggat waktu awal pekerjaan dilanggar atau kondisi pelaksanaannya berubah. Kekurangan ini dihilangkan dengan bentuk penjadwalan lain - jadwal jaringan. Grafik jaringan Diagram jaringan didasarkan pada penggunaan model matematika lain - grafik. Matematikawan menyebut graf (sinonim yang sudah ketinggalan zaman: jaringan, labirin, peta, dll.) sebagai “kumpulan simpul dan himpunan pasangan simpul yang berurutan atau tidak berurutan”. Dalam bahasa yang lebih akrab (tetapi kurang tepat) bagi seorang insinyur, grafik adalah sekumpulan lingkaran (persegi panjang, segitiga, dll.) yang dihubungkan oleh segmen berarah atau tidak berarah. Dalam hal ini, lingkaran itu sendiri (atau gambar lain yang digunakan) dalam terminologi teori graf akan disebut “simpul”, dan segmen tidak berarah yang menghubungkannya akan disebut “tepi”, dan segmen berarah (panah) akan disebut disebut “busur”. Jika semua segmen berarah, maka graf tersebut disebut berarah; jika semua segmen tidak berarah, maka disebut tidak berarah. Jenis diagram jaringan kerja yang paling umum mewakili sistem lingkaran dan segmen berarah (panah) yang menghubungkannya, di mana panah mewakili pekerjaan itu sendiri, dan lingkaran di ujungnya (“peristiwa”) mewakili awal atau akhir dari pekerjaan tersebut.
Pasar. Klasifikasi dan karakteristiknya.
Konsep pasar mempunyai banyak arti. Untuk memudahkan penelitian, para ekonom telah membagi pasar ke dalam kelas-kelas menurut kriteria tertentu, yaitu karakteristik. Di bawah ini adalah kriteria yang paling sering digunakan untuk mengklasifikasikan pasar dan penjelasan singkat tentang pasar tersebut.
Berdasarkan peran pelaku pasar
Membedakan pasar penjual dan pasar pembeli. Pada pasar penjual timbul situasi “kelangkaan”, dimana jumlah permintaan pembeli terhadap barang-barang yang disajikan di pasar melebihi jumlah pasokan barang-barang tersebut dari penjual. Oleh karena itu, harga di pasar penjual biasanya tinggi, begitu pula persaingan antar pembeli untuk mendapatkan hak membeli suatu barang. Pasar pembeli ditandai dengan situasi “berlebihan”, dimana pasokan barang melebihi permintaannya. Di pasar seperti itu, aturan pasar dipatuhi: “Pembeli selalu benar!”, Oleh karena itu, di pasar pembeli, harga biasanya rendah, dan persaingan antar penjual untuk mendapatkan “suara” pembeli tinggi.
Produktivitas tenaga kerja selama satu tahun atau satu bulan pada suatu perusahaan dihitung dengan rumus: PT=V/P, dimana
- PT – rata-rata keluaran tahunan atau rata-rata bulanan;
- B – pendapatan;
- P – rata-rata jumlah karyawan per tahun atau bulan.
Misalnya: dalam setahun seluruh perusahaan memperoleh 10.670.000 rubel. Seperti yang sudah disebutkan, 60 orang bekerja. Jadi: PT=10.670.000/60=177.833,3 rubel. Ternyata dalam satu tahun kerja, setiap karyawan menghasilkan keuntungan rata-rata 177.833,3 rubel. Perhitungan rata-rata harian Anda dapat menghitung rata-rata output harian atau rata-rata per jam menggunakan rumus berikut: PFC=W/T, di mana
- T – total waktu kerja yang dihabiskan untuk produksi dalam jam atau hari;
- B – pendapatan.
Misalnya, perusahaan memproduksi 10.657 mesin dalam 30 hari. Jadi, rata-rata output harian sama dengan: PCH=10657/30=255. 2 mesin per hari.
Output per 1 karyawan: rumus, standar dan perhitungan
Rumus penghitungan produktivitas tenaga kerja pada neraca adalah sebagai berikut: PT = (baris 2130*(1 – Kp)) / (T1*H). Analisis Indikator yang dihitung memungkinkan analisis yang komprehensif produktivitas tenaga kerja di perusahaan. Output dan intensitas tenaga kerja mengevaluasi pekerjaan aktual personel, berdasarkan hasil analisis, dimungkinkan untuk mengidentifikasi sumber daya untuk pengembangan dan pertumbuhan produktivitas, serta untuk menghemat waktu kerja dan mengurangi jumlah karyawan.
Indeks kinerja mencerminkan perubahan kinerja pada periode berjalan dibandingkan periode sebelumnya. Hal ini sangat penting untuk menilai kinerja. Tingkat produktivitas tidak hanya bergantung pada kompetensi dan kemampuan pekerja, tetapi juga pada tingkat peralatan material, arus keuangan dan faktor lainnya. Secara umum, produktivitas tenaga kerja perlu terus ditingkatkan.
Analisis kinerja perusahaan, halaman 10
Penyediaan sumber daya Jumlah orang yang dipekerjakan di suatu perusahaan sangatlah penting. Dalam analisis pasokan sumber daya tenaga kerja, jumlah sebenarnya dibandingkan dengan jumlah yang direncanakan dan indikator periode sebelumnya untuk setiap kelompok pekerja. Tren positifnya adalah ketika rata-rata output tahunan tumbuh dengan latar belakang perubahan (penurunan) jumlah kelompok pekerja mana pun.
Perhatian
Pengurangan staf pendukung dicapai dengan meningkatkan tingkat spesialisasi orang-orang yang terlibat dalam pengaturan dan perbaikan peralatan, meningkatkan mekanisasi dan meningkatkan tenaga kerja. Jumlah personel ditentukan menurut standar industri dan penggunaan waktu kerja rasional yang diperlukan untuk menjalankan fungsi tertentu: 1. Pekerja: H = Intensitas tenaga kerja: (Waktu kerja tahunan * Tingkat pemenuhan standar).
2.
Metode penghitungan produktivitas tenaga kerja
Penting
Dengan demikian, jelas bahwa pada tahun 2008 rencana tersebut kurang terpenuhi sebesar 10 rubel, yaitu, orang tidak memenuhi nilai yang direncanakan dan menghasilkan lebih sedikit, tetapi pada tahun 2009, pada kenyataannya, output tahunan meningkat sebesar 101 rubel, yaitu, rencana itu terlampaui. Kurangnya pemenuhan rencana terutama disebabkan oleh hari kerja yang sebenarnya. Alih-alih 220 hari yang direncanakan, setiap pekerja bekerja rata-rata 215 hari, perusahaan kehilangan 5 hari (atau 27,6 rubel output tahunan rata-rata).
Tetapi juga sebagai akibat dari peningkatan jumlah jam kerja karyawan, output tahunan rata-rata meningkat sebesar 17,6 rubel, tetapi hal ini tetap tidak mengarah pada pemenuhan rencana. Sebaliknya, situasi tahun 2009 disebabkan oleh peningkatan output rata-rata per jam yang lebih cepat dibandingkan penurunan jumlah hari kerja, dan komposisi pekerja yang lebih luas mengakibatkan peningkatan output.
Bagaimana cara menghitung produktivitas tenaga kerja di suatu perusahaan?
Intensitas tenaga kerja pemeliharaan produksi (Tobsl) adalah total biaya bengkel pembantu produksi utama (Tvspom) dan seluruh pekerja bengkel dan jasa pembantu (reparasi, bengkel energi, dll) yang bergerak di bidang pemeliharaan produksi (Tvsp): Tobsl = TVspom + TVsp. Intensitas tenaga kerja produksi (Tpr) meliputi biaya tenaga kerja seluruh pekerja, baik utama maupun pembantu: Tpr = Ttechn + Tobsl. Kompleksitas manajemen produksi (Tu) mewakili biaya tenaga kerja karyawan (manajer, spesialis, dan karyawan aktual) yang dipekerjakan baik di bengkel utama dan tambahan (Tsl.pr) dan di layanan pabrik umum perusahaan (Tsl.pr): Tu = Tsl.pr + Tsl.manager
Intensitas tenaga kerja total (Tfull) mencerminkan biaya tenaga kerja semua kategori personel produksi industri perusahaan: Tfull = Ttechn + Tobsl + Tu.
Rata-rata output tahunan per pekerja
Tergantung pada sifat dan tujuan biaya tenaga kerja, masing-masing indikator intensitas tenaga kerja yang ditunjukkan dapat bersifat proyek, prospektif, normatif, terencana dan aktual. Dalam perhitungan yang direncanakan, perbedaan dibuat antara intensitas tenaga kerja dalam pembuatan suatu unit produk (jenis pekerjaan, jasa, suku cadang, dll.) dan intensitas tenaga kerja dari keluaran komersial (program produksi). Intensitas tenaga kerja suatu unit produk (jenis pekerjaan, jasa), sebagaimana telah disebutkan, dibagi menjadi teknologi, produksi dan total, tergantung pada biaya tenaga kerja yang termasuk dalam perhitungan.
Intensitas tenaga kerja suatu unit produksi secara fisik ditentukan untuk seluruh rangkaian produk dan jasa pada awal periode perencanaan. Pada bermacam-macam besar intensitas tenaga kerja ditentukan oleh produk-produk representatif, yang mana semua produk lainnya dikurangi, dan oleh produk-produk yang menempati paling banyak berat jenis dalam total volume produksi.
Rumus output tahunan rata-rata per pekerja
- Tp = (Tf – Tp) * Df * Chf * Ch – penjaga.
Dp = (Df – Dp) * Chf * Tp – siang hari.
Penyebab kerugian tersebut dapat berupa ketidakhadiran kerja dengan izin dari bagian administrasi, karena sakit, ketidakhadiran, downtime karena kekurangan bahan baku atau kerusakan peralatan. Masing-masing alasan ini dianalisis secara rinci. Cadangan peningkatan FRF adalah untuk mengurangi kerugian yang bergantung pada tenaga kerja. Secara terpisah, kerugian waktu sehubungan dengan produksi dan koreksi produk yang ditolak dihitung dengan menggunakan algoritma berikut: - bagian upah pekerja dalam biaya produksi; - besarnya gaji untuk biaya perkawinan; — bagian upah pekerja dalam biaya dikurangi biaya material; — bagian upah pekerja yang terlibat dalam perbaikan perkawinan; — upah rata-rata per jam; - waktu yang dihabiskan untuk membuat dan memperbaiki cacat.
Indikator dan rumus utama untuk menghitung produktivitas tenaga kerja
Produktivitas tenaga kerja dicirikan sebagai salah satu indikator dasar yang mencerminkan kinerja nyata personel perusahaan. Makhluk indikator relatif, produktivitas tenaga kerja memungkinkan Anda membandingkan efisiensi berbagai kelompok dipekerjakan di proses produksi dan merencanakan nilai numerik untuk periode berikutnya. Isi:1. Konsep produktivitas tenaga kerja2. Algoritma perhitungan3.
Indikator4. Rumus penghitungan produktivitas tenaga kerja5. Analisis Konsep produktivitas tenaga kerja Produktivitas tenaga kerja mencirikan efektivitas biaya tenaga kerja per unit waktu. Misalnya, ini menunjukkan berapa banyak produk yang akan diproduksi oleh seorang pekerja dalam satu jam. Di suatu perusahaan, produktivitas ditentukan melalui dua indikator dasar:
- produksi;
- intensitas tenaga kerja.
Mereka adalah yang paling tepat ketika menilai tingkat efisiensi biaya tenaga kerja per unit waktu.
Produktivitas tenaga kerja, keluaran dan intensitas tenaga kerja
Konsep rata-rata keluaran tahunan per pekerja Rumus rata-rata keluaran tahunan per pekerja mempunyai sangat penting dan digunakan saat menghitung indikator seperti produktivitas tenaga kerja di suatu perusahaan. Output berbanding lurus dengan produktivitas tenaga kerja. Oleh karena itu, semakin banyak produk yang dihasilkan setiap pekerja (satuan input tenaga kerja), semakin tinggi produktivitasnya. Rumus rata-rata output tahunan seorang pekerja disajikan pada bentuk berikut: B = Q / T Disini B adalah indikator produksi, Q adalah total biaya (kuantitas) produk yang dihasilkan per tahun; T – biaya tenaga kerja untuk produksi sejumlah produk tertentu. Fitur penghitungan output Untuk menghitung produktivitas tenaga kerja, perusahaan mengukur biaya tenaga kerja dan volume output.
Analisis produktivitas tenaga kerja
Indikator intensitas tenaga kerja merupakan kebalikan dari indikator output. Perhitungan tergantung waktu yang dihabiskan: Tp=T/Q. Perhitungan tergantung rata-rata jumlah personel: Tr=H/Q
- B – keluaran;
- Tr – intensitas tenaga kerja;
- Q – volume produksi dalam satuan alami (buah);
- T – biaya waktu kerja yang dibayar untuk produksi produk ini;
- H – jumlah rata-rata personel.
Ada cara yang lebih detail untuk menghitung produktivitas: PT = (Q*(1 – Kp)) / (T1*H),
- dimana PT adalah produktivitas tenaga kerja;
- Кп – koefisien waktu henti;
- T1 – biaya tenaga kerja karyawan.
Pengaruh faktor lama hari kerja ditentukan dengan menggunakan rumus: Rata-rata tahun. produksiDRD = 0,70 * (8 – 8) * 220 = 0 Pengaruh faktor jumlah hari kerja : ΔRata-rata tahun. NRR produksi = 0,70 * 8 * (216 – 220) = -22,6 gosok/orang. 123.2 + 0 – 22.6 = 1210 – 1109 101 = 101 2009: Nama indikator Periode pelaporan Abs. mati Pengaruh faktor rencana fakta 1. Rata-rata produksi tahunan, gosok./orang. 1109 1210+101+101 2. Jumlah pegawai, orang. 277 260 — 17 3. Jumlah hari kerja 220 216 — 4 — 22.6 4. Durasi hari kerja, jam 8 8 0 0 5. Output per jam, gosok./orang. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Rata-rata output tahunan per pekerja menunjukkan berapa rata-rata produksi yang dapat dihasilkan oleh satu orang per tahun (dalam rubel) pada kondisi tertentu, seperti jumlah hari kerja per tahun, lamanya hari kerja, dan rata-rata output per jam dari satu karyawan.
Produktivitas tenaga kerja (Produktivitas tenaga kerja) adalah salah satu indikator yang mencerminkan efisiensi suatu perusahaan - rasio produk keluaran terhadap sumber daya masukan.
Produktivitas tenaga kerja dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
П\;=\;\frac QЧ,
dimana Q adalah hasil produksi per satuan waktu;
H adalah jumlah pekerja yang terlibat per satuan waktu.
Saat menghitung produktivitas tenaga kerja, dibagi menjadi publik, individu Dan lokal. Sosial diartikan sebagai perbandingan tingkat pertumbuhan pendapatan nasional dengan jumlah pekerja di bidang material. Peningkatan produktivitas tenaga kerja individu mencerminkan penghematan waktu dalam produksi sebesar 1 unit. produk. Dan lokal adalah rata-rata produktivitas tenaga kerja pada suatu perusahaan atau industri tertentu.
Metode untuk mengukur produktivitas tenaga kerja
- Alami– indikator dinyatakan dalam nilai-nilai alam(meter, kg). Keuntungannya adalah tidak diperlukan perhitungan yang rumit. Namun, cakupan penerapannya terbatas, karena memerlukan kondisi kerja yang konstan dan produksi produk yang homogen.
- Metode alami bersyarat. Saat menghitung, ditentukan suatu karakteristik yang dapat meratakan sifat-sifat berbagai jenis produk. Ini disebut unit akuntansi bersyarat. Metode ini mengabstraksi dari penetapan harga dan memperhitungkan perbedaan intensitas tenaga kerja, kegunaan atau kekuatan produk, namun memiliki keterbatasan yang sama dengan metode alami.
- Tenaga kerja- menentukan rasio biaya tenaga kerja untuk pembuatan produk dalam jam standar. Untuk melakukan ini, jumlah jam standar yang seharusnya dikerjakan dikaitkan dengan waktu kerja sebenarnya. Hanya cocok untuk area terpisah produksi, karena memberikan kesalahan yang kuat ketika diterapkan pada standar tegangan yang berbeda.
- Metode biaya pengukuran dalam satuan nilai produk. Ini adalah yang paling universal, karena... memungkinkan untuk membuat rata-rata indikator suatu perusahaan, industri atau negara. Namun memerlukan perhitungan yang rumit dan bergantung pada harga.
Indikator produktivitas tenaga kerja
Indikator utamanya adalah produksi Dan intensitas tenaga kerja. Output adalah perbandingan antara jumlah produk dengan jumlah tenaga kerja atau biaya produksi per satuan waktu. Dengan menggunakan perhitungan output, dinamika produktivitas tenaga kerja dinilai dengan membandingkan indikator aktual dan indikator yang direncanakan.
Dihitung menggunakan rumus berikut:
B\;=\;\frac QT,
dimana Q adalah volume produksi dalam nilai, segi fisik atau jam standar;
T adalah jumlah waktu kerja yang dihabiskan untuk produksi.
Intensitas tenaga kerja adalah perbandingan biaya tenaga kerja terhadap unit produksi. Ini adalah kebalikan dari produktivitas.
Тп\;=\;\frac TQ,
dimana T adalah jumlah waktu kerja yang dihabiskan untuk produksi;
Q adalah volume produksi dalam nilai, istilah fisik atau jam standar.
Intensitas tenaga kerja adalah:
- Teknologi- biaya tenaga kerja pekerja yang terlibat dalam proses produksi utama.
- Layanan produksi- tenaga kerja pekerja yang melakukan pelayanan produksi utama dan memperbaiki peralatannya.
- Produksi- ini adalah gabungan dari teknologi dan layanan.
- Manajemen produksi- biaya tenaga kerja personel manajemen, keamanan.
- Penuh- terdiri dari intensitas tenaga kerja produksi dan manajemen.
Saat menganalisis kinerja, poin-poin berikut ditentukan: tingkat penyelesaian tugas; tingkat intensitas tenaga kerja; faktor penurunan/pertumbuhannya; meningkatkan cadangan.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Faktor-faktor yang menurunkan produktivitas tenaga kerja antara lain:
- keusangan peralatan;
- organisasi dan manajemen perusahaan yang tidak efektif;
- ketidaksesuaian upah dengan kondisi pasar saat ini;
- tidak adanya perubahan struktural dalam produksi;
- suasana sosio-psikologis yang tegang dalam tim.
Jika Anda mengecualikan pengaruh aspek negatif, Anda akan dapat menemukan cadangan untuk meningkatkannya. Mereka dapat dibagi menjadi tiga kelompok besar: Nasional, industri Dan dalam produksi. Yang nasional meliputi: penciptaan peralatan dan teknologi baru, pengaturan rasional produksi, dll. Yang sektoral menyiratkan peningkatan spesialisasi dan kerjasama. Cadangan perusahaan itu sendiri terungkap melalui penggunaan sumber daya secara rasional: mengurangi intensitas tenaga kerja, penggunaan yang efisien waktu dan tenaga kerja.
Tabel 1. Dinamika produktivitas tenaga kerja dalam perekonomian Federasi Rusia(dalam % tahun sebelumnya)
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Perekonomian secara keseluruhan dari dia: |
107,0 | 106,5 | 105,5 | 107,5 | 107,5 | 104,8 | 95,9 | 103,2 | 103,8 | 103,1 |
| Pertanian, perburuan dan kehutanan | 105,6 | 102,9 | 101,8 | 104,3 | 105,0 | 110,0 | 104,6 | 88,3 | 115,1 | 98,1 |
| Perikanan, budidaya ikan | 102,1 | 104,3 | 96,5 | 101,6 | 103,2 | 95,4 | 106,3 | 97,0 | 103,5 | 103,1 |
| Pertambangan | 109,2 | 107,3 | 106,3 | 103,3 | 103,1 | 100,9 | 108,5 | 104,3 | 102,2 | 99,4 |
| Industri manufaktur | 108,8 | 109,8 | 106,0 | 108,5 | 108,4 | 102,6 | 95,9 | 105,2 | 104,7 | 103,6 |
| Produksi dan distribusi listrik, gas dan air | 103,7 | 100,7 | 103,7 | 101,9 | 97,5 | 102,1 | 96,3 | 103,0 | 100,3 | 99,7 |
| Konstruksi | 105,3 | 106,8 | 105,9 | 115,8 | 112,8 | 109,1 | 94,4 | 99,6 | 102,2 | 99,6 |
| Perdagangan besar dan eceran; perbaikan kendaraan, sepeda motor, produk rumah tangga dan barang-barang pribadi | 109,8 | 110,5 | 105,1 | 110,8 | 104,8 | 108,1 | 99,0 | 103,6 | 102,1 | 105,2 |
| Hotel dan restoran | 100,3 | 103,1 | 108,5 | 109,2 | 108,0 | 109,2 | 86,7 | 101,7 | 99,5 | 101,8 |
| Transportasi dan komunikasi | 107,5 | 108,7 | 102,1 | 110,7 | 107,5 | 106,4 | 95,4 | 103,2 | 105,5 | 100,8 |
| Operasi dengan perumahan, persewaan dan penyediaan layanan | 102,5 | 101,3 | 112,4 | 106,2 | 117,1 | 107,5 | 97,5 | 104,0 | 102,7 | 101,7 |
* Data resmi dari Layanan Statistik Federal
Contoh produktivitas
Mari kita lihat bagaimana sebuah perusahaan yang berada di ambang kebangkrutan berhasil mencapai pertumbuhan ekonomi yang stabil dengan menggunakan contoh Pabrik Pengecoran dan Mekanik Cherepovets. Dengan jumlah pekerja yang hampir tidak berubah, biaya output meningkat lebih dari 10 kali lipat, dan output per orang secara fisik turun setengahnya. Pada saat yang sama, upah rata-rata dan nilai output per pekerja meningkat.
Salah satu cara untuk mencapai dinamika positif adalah dengan mengubah sistem remunerasi. Sistem bonus progresif diperkenalkan untuk karyawan, berdasarkan dua koefisien dasar: pemenuhan rencana dan kualitas produk.
Ada dua pendekatan umum untuk mengukur produktivitas tenaga kerja: melalui indikator output per unit tenaga kerja (waktu) atau intensitas tenaga kerja - biaya tenaga kerja (waktu) untuk menghasilkan satuan volume produk (jasa).
Indikator produktivitas tenaga kerja yang pertama adalah hasil produksi (B). Indikator volume produk (pekerjaan, jasa) yang dihasilkan per unit biaya tenaga kerja. Output merupakan indikator langsung produktivitas tenaga kerja, karena semakin banyak produk yang dihasilkan per unit input tenaga kerja, maka semakin tinggi tingkat produktivitas tenaga kerja. Dihitung menggunakan rumus:
Di mana V- volume produksi; T - biaya tenaga kerja untuk volume produksi tertentu.
Waktu kerja diukur dalam jam kerja atau hari kerja. Sehubungan dengan hal tersebut, ketika mempelajari produktivitas tenaga kerja, indikator produktivitas tenaga kerja rata-rata per jam dan rata-rata harian pekerja, serta rata-rata produktivitas tenaga kerja bulanan (triwulanan, tahunan atau untuk periode apa pun sejak awal tahun) pekerja atau pekerja. digunakan. Indikator-indikator ini dihitung sebagai berikut.
Output rata-rata per jam seorang pekerja:
Di mana V- volume produk (pekerjaan, jasa) yang dihasilkan pada periode pelaporan; - jam kerja yang sebenarnya dikerjakan oleh pekerja pada periode pelaporan.
Output harian rata-rata seorang pekerja:
dimana hari kerja yang sebenarnya dikerjakan oleh pekerja pada periode pelaporan.
Rata-rata produksi bulanan (triwulanan, tahunan atau untuk periode apa pun sejak awal tahun) seorang pekerja (karyawan):
dimana adalah rata-rata jumlah pekerja (karyawan) pada periode pelaporan.
Metode penentuan output diklasifikasikan menurut unit pengukuran volume produksi:
■ alami (alami bersyarat) - digunakan untuk produksi produk homogen di tempat kerja individu, tim produksi, di perusahaan, mis. ketika menentukan produksi jenis produk tertentu (pekerjaan dan jasa). Bila menggunakan metode ini, produksi dinyatakan dalam satuan pengukuran alami (B = q: t, Di mana Q- volume fisik produksi produk homogen);
■ biaya (berdasarkan indikator biaya produk yang diproduksi atau dijual) - ketika perusahaan memproduksi produk yang heterogen. Saat menggunakan metode ini, produksi ditentukan dalam satuan moneter ( 
,
dimana C adalah harga satu unit produksi, rubel);
■ tenaga kerja ( pengukuran produktivitas tenaga kerja didasarkan pada memperhitungkan volume produk yang dihasilkan dalam biaya waktu kerja (jam standar)). Keunggulannya dibandingkan yang lain adalah perhitungannya menggunakan pengukur yang lebih akurat - intensitas tenaga kerja setiap jenis produk, terlepas dari tingkat kesiapannya (produk, produk setengah jadi, barang dalam proses). Dalam hal ini, biaya tenaga kerja aktual dan standar banyak digunakan.
Metode biaya banyak digunakan. Namun, jika produktivitas tenaga kerja (LP) dihitung berdasarkan produk yang diproduksi atau dijual, maka metode ini melebih-lebihkan LP, karena hasilnya mencakup biaya tenaga kerja masa lalu - bahan baku yang digunakan, volume persediaan koperasi, dll. Kelemahan ini dihilangkan ketika menghitung output berdasarkan output atau laba bersih, serta ketika menghitung profitabilitas tenaga kerja, yang mencerminkan rasio laba terhadap biaya.
Jika kita berbicara tentang produktivitas tenaga kerja di industri dan penyebutnya, alih-alih waktu yang dihabiskan, menggunakan jumlah rata-rata pekerja dalam daftar gaji atau jumlah rata-rata pekerja, maka indikator output dapat ditentukan dengan menggunakan rumus:
Dengan demikian, rata-rata jumlah tenaga produksi industri dan rata-rata jumlah pekerja, orang.
Indikator produktivitas tenaga kerja yang kedua adalah intensitas tenaga kerja produk (Te). Indikator produktivitas tenaga kerja individu ini mencirikan biaya waktu kerja (cost of living labor) untuk menghasilkan suatu unit output atau untuk melaksanakan suatu unit kerja.
Di antara jenis intensitas tenaga kerja suatu produk, tergantung pada komposisi biaya tenaga kerja yang termasuk, berikut ini dibedakan:
· intensitas tenaga kerja teknologi () - mencerminkan semua biaya tenaga kerja dari pekerja utama (pekerja borongan dan pekerja waktu) yang secara langsung mempengaruhi objek tenaga kerja;
· intensitas tenaga kerja pemeliharaan produksi () - biaya tenaga kerja hanya untuk pekerja pembantu yang terlibat dalam pemeliharaan produksi;
· produksi () - semua biaya tenaga kerja pekerja utama dan pembantu; ditentukan dengan rumus:
· intensitas tenaga kerja manajemen produksi () - biaya tenaga kerja karyawan: manajer, spesialis, dan karyawan lainnya;
· total intensitas tenaga kerja () - biaya tenaga kerja untuk produksi semua kategori peralatan produksi perusahaan. Itu ditentukan oleh rumus:
· total intensitas tenaga kerja (), ditentukan oleh biaya tenaga kerja semua kategori pekerja KPS:
Total intensitas tenaga kerja suatu unit produksi ditentukan dengan rumus:
Di mana T- waktu kerja karyawan dari semua kategori staf produksi perusahaan (bengkel), jam; V- volume alami produk manufaktur, pcs. (baik dalam ton, meter, dll).
Intensitas tenaga kerja suatu produk merupakan indikator kebalikan dari produktivitas tenaga kerja. Oleh karena itu, indikator produksi dan intensitas tenaga kerja produk masuk hubungan terbalik:
Bedakan antara intensitas tenaga kerja aktual dan standar produk. Yang pertama digunakan dalam proses analisis, yang kedua - ketika merencanakan produktivitas tenaga kerja.
Intensitas tenaga kerja aktual suatu produk ditentukan oleh biaya tenaga kerja aktual (dalam jam) untuk memproduksi satu unit produk.
Intensitas tenaga kerja standar menentukan jumlah biaya tenaga kerja (standar) yang diperlukan (dalam jam standar) untuk produksi satu unit produk pada kondisi produksi yang ada.
Rasio intensitas tenaga kerja standar produk () dengan intensitas tenaga kerja aktual () menentukan koefisien pemenuhan standar waktu:
Dengan demikian, konsep “intensitas tenaga kerja produk” erat kaitannya dengan standar ketenagakerjaan, penjatahan, yang merupakan salah satu arah peningkatan produktivitas tenaga kerja.