Sejak Presiden Federasi Rusia mengeluarkan dekrit bulan Mei, muncul kebutuhan untuk memindahkan pegawai lembaga negara bagian dan kota ke kontrak yang efisien.
Dari artikel tersebut Anda akan mempelajari apa yang harus ditentukan dalam kontrak yang efektif, dan Anda akan dapat mengunduh contoh kontrak dengan staf pengajar, di bidang budaya dan perawatan kesehatan.
Transisi ke kontrak lembaga anggaran yang efektif
Pengembangan kriteria penilaian efektivitas dan tata cara penghitungan pembayaran insentif pada hakikatnya adalah Inti transisi ke kontrak yang efektif. Kriteria yang disetujui harus mencerminkan kontribusi setiap pegawai terhadap pelaksanaan tugas negara oleh lembaga. Selain itu, mereka harus diukur dengan parameter kualitatif dan kuantitatif.
Saat memperkenalkan kontrak yang efektif, tuliskan kriterianya di bagian remunerasi. Misalnya pada Tata Cara pembayaran insentif (bonus) atas pemenuhan indikator kinerja seorang pegawai.
Indikator kontrak efektif apa yang meningkatkan premi akuntan? Para ahli dari jurnal Institutional Accounting bertanya kepada akuntan tentang indikator kinerja dalam kontrak mereka. Oleh karena itu, kami memilih indikator-indikator yang direkomendasikan yang merangsang karyawan. Baca selengkapnya di.
Setelah mempelajari setiap perkuliahan, Anda akan dapat menguji pengetahuan Anda dalam sebuah tes. Dan setelah menyelesaikan pelatihan penuh, Anda akan menerima sertifikat pelatihan lanjutan.
Contoh pesanan untuk beralih ke kontrak yang efektif
Transisi dilakukan di lembaga anggaran berdasarkan perintah pengelola. Perintah tersebut harus memuat:
- tautan ke peraturan,
- sebuah komisi dari orang-orang yang berwenang untuk melakukan kegiatan transisi,
- daftar kegiatan transisi,
- batas waktu, dll.
Unduh contoh Perintah pengenalan atau transisi ke kontrak yang efektif
Pemberitahuan transisi ke kontrak yang efektif
Perlu diperhatikan bahwa bagi pegawai yang bekerja di suatu institusi, terjadi peralihan ke kontrak yang efektif perubahan drastis ketentuan remunerasi, dan sesuai dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia, karyawan harus diberitahu tentang perubahan tersebut setidaknya 2 bulan sebelumnya.
Untuk keperluan ini, perlu dipersiapkan terlebih dahulu Pemberitahuan untuk setiap anggota angkatan kerja. Formulir pemberitahuan untuk transisi ke kontrak yang efektif tidak dikenakan biaya. Mereka harus menunjukkan:
- dasar transisi
- tenggat waktu transisi,
- penjelasan tentang akibat persetujuan atau penolakan.
Karyawan harus mengetahui pemberitahuan yang tidak ditandatangani. Jika tidak, Anda tidak punya alasan untuk mengambil tindakan lebih lanjut.
Unduh contoh Pemberitahuan transisi ke kontrak efektif 2018
Perjanjian tambahan untuk kontrak kerja
Tidak perlu mengadakan kontrak baru yang efektif dengan karyawan yang ada. Ini mengikuti dari Kode Tenaga Kerja. Buat perjanjian tambahan untuk kontrak kerja yang ada, yang menentukan kondisi kerja dan pembayaran. Menyimpulkan perjanjian tambahan sesuai dengan aturan Pasal 74 Kode Perburuhan Federasi Rusia (klausul 5 Rekomendasi yang disetujui oleh Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tertanggal 26 April 2013 No. 167n).
Dalam perjanjian tambahan dengan karyawan, jelaskan dan tentukan:
- fungsi pekerjaan karyawan,
- indikator dan kriteria untuk menilai efektivitas kerjanya,
- dalam hal remunerasi, khususnya jumlah remunerasi dan insentif untuk mencapai hasil kerja kolektif.
Perjanjian tambahan tersebut dapat digunakan, misalnya:
- dalam pendidikan - di sekolah dengan seorang guru,
- dalam budaya,
- kesehatan, dll.
Unduh contoh Perjanjian Tambahan pada Kontrak Kerja: Kontrak Efektif
Kontrak efektif dengan staf pengajar: contoh 2018
Di bawah ini kami memberikan contoh kontrak yang efektif untuk pegawai sektor publik. Di bawah ini Anda dapat melihat contoh dokumen dengan staf pengajar untuk tahun 2018. Ini adalah contoh dengan seorang guru sekolah. Demikian pula, Anda dapat membuat kontrak dengan seorang guru perguruan tinggi untuk organisasi prasekolah.
Pertanyaan:Kode Perburuhan Federasi Rusia hanya mengizinkan pembuatan kontrak kerja, tidak ada yang menyatakan bahwa kontrak yang efektif dengan seorang karyawan dapat dibuat. Dengan latar belakang ini, apakah mungkin untuk membuat kontrak yang efektif dengan seorang karyawan dan menyebutnya sebagai kontrak yang efektif?
Konsep "kontrak efektif" pertama kali muncul dalam Pidato Anggaran Presiden Federasi Rusia kepada Majelis Federal tanggal 28 Juni 2012 "Tentang Kebijakan Anggaran tahun 2013-2015", yang memastikan transisi ke " kontrak efektif". Ini harus dengan jelas mendefinisikan ketentuan remunerasi dan " paket sosial» Karyawan tergantung pada kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukannya. Perhatikan bahwa frasa “kontrak efektif” ditempatkan dalam tanda petik, yang berarti istilah ini merupakan konvensi tertentu.
Program peningkatan bertahap sistem remunerasi di lembaga negara (kota) tahun 2012-2018 (selanjutnya disebut Program), disetujui dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November 2012 No.2190-2, mengatur transisi lembaga negara bagian dan kota ke sistem kontrak yang efektif. Sesuai dengan Bagian IV Program, kontrak yang efektif adalah kontrak kerja dengan seorang karyawan, yang menentukan tanggung jawab pekerjaannya, ketentuan remunerasi, indikator dan kriteria untuk menilai kinerja untuk penugasan pembayaran insentif tergantung pada hasil kerja dan kualitas layanan pemerintah (kota) yang diberikan, serta langkah-langkah dukungan sosial. Dalam kaitannya dengan setiap pekerja, fungsi pekerjaannya, indikator dan kriteria penilaian efektivitas pekerjaannya harus diperjelas dan dirinci, besaran remunerasi harus ditetapkan, serta besaran insentif untuk mencapai hasil kerja kolektif.
Kode Perburuhan Federasi Rusia hanya mengatur kesimpulan kontrak kerja (Pasal 56, 57, 68, dll.). Lampiran No. 3 Program memberikan bentuk perkiraan kontrak kerja dengan pegawai suatu lembaga negara (kota). Oleh karena itu, mengadakan kontrak yang efektif dengan seorang karyawan tidaklah konsisten undang-undang ketenagakerjaan. Konsep “kontrak efektif” tidak menggantikan konsep “kontrak kerja” dan bahkan tidak berarti varietas baru kontrak kerja. Sebaliknya, itu benar cara modern insentif bagi karyawan, yang melibatkan transisi ke persyaratan remunerasi baru.
Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tanggal 26 April 2013 No. 167n (sebagaimana diubah pada 20 Februari 2014) menyetujui Rekomendasi desain hubungan kerja dengan pegawai suatu lembaga negara (kota) ketika memperkenalkan kontrak yang efektif, yang harus digunakan untuk memandu formalisasi hubungan kerja dengan pegawai lembaga negara (kota). Menurut paragraf 4 Rekomendasi, ketika memulai pekerjaan, karyawan suatu lembaga dan pemberi kerja mengadakan kontrak kerja sesuai dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia menggunakan contoh formulir kontrak kerja yang diberikan dalam Lampiran No. ke Program. Disarankan untuk membuat perjanjian perubahan dengan pegawai lembaga yang menjalin hubungan kerja dengan pemberi kerja. ditentukan oleh para pihak ketentuan kontrak kerja (klausul 5 Rekomendasi).
Kontrak yang efektif dengan staf pengajar (contoh 2019) seharusnya membuat pekerjaan guru lebih bergengsi dan berkontribusi pada pertumbuhan gajinya. Baca artikel tentang cara membuat kontrak.
Dari artikel tersebut Anda akan belajar:
Institusi pendidikan telah menerapkan kontrak yang efektif dengan guru selama beberapa tahun. Peralihan ke jenis kontrak ini harus mengarah pada perbaikan sistem pembayaran insentif staf pengajar lembaga negara bagian dan kota. Pendapatan mereka akan bergantung pada apakah mereka mencapai indikator kualitas dan kuantitas yang ditetapkan pemerintah atau layanan kota, yang disediakan oleh guru (bagian IV Program, disetujui atas perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November 2012 No. 2190-r). Terdapat indikator yang berbeda untuk institusi dengan profil industri yang berbeda. Perintah Kementerian Tenaga Kerja Federasi Rusia tanggal 26 April 2013 No. 167n menyetujui rekomendasi yang menjelaskan cara menyusun kontrak yang efektif. Mereka dapat digunakan saat mendaftarkan hubungan kerja dengan seluruh karyawan institusi.
Kontrak efektif dalam pengisian sampel pendidikan
Istilah kontrak efektif mulai beredar pada tahun 2012 sehubungan dengan penerapan Program Peningkatan Sistem upah di lembaga negara bagian dan kota. Pengusaha di sektor publik perekonomian harus menerapkan kontrak tersebut. Menurut program yang disetujui negara, upaya transisi menuju kontrak yang efektif di bidang pendidikan harus diselesaikan pada tahun 2018.
Unduh dokumen dengan topik:
Penting! Kontrak yang efektif adalah kontrak kerja dengan pegawai lembaga negara bagian atau kota, yang merinci secara rinci tanggung jawab pekerjaan pegawai dan ketentuan remunerasi, yang bergantung pada pemenuhan indikator yang telah ditetapkan sebelumnya (Bagian IV Program).
Sebelum memperkenalkan kontrak yang efektif, perlu dikembangkan:
- ketentuan mengenai komisi atau kelompok kerja yang akan bertanggung jawab untuk memperkenalkan kontrak yang efektif;
- indikator dan kriteria yang akan digunakan untuk menilai efisiensi tenaga kerja pegawai lembaga;
- peraturan internal tentang penetapan standar ketenagakerjaan bagi pekerja, dengan mempertimbangkan spesifikasi industri;
- tindakan lokal, yang menggambarkan isi dan ruang lingkup fungsi ketenagakerjaan setiap karyawan.
Perlu juga dilakukan perubahan terhadap dokumen internal lembaga pendidikan sebagai berikut:
- peraturan tentang sistem remunerasi, peraturan tentang pembayaran insentif dan kompensasi,
- peraturan bonus,
- Deskripsi pekerjaan dan seterusnya.
Penting! Tidak perlu mengakhiri kontrak kerja yang sudah dibuat dengan guru dan membuat kontrak yang efektif. Untuk memperkenalkan kontrak yang efektif, perbarui ketentuan yang relevan dalam perjanjian tambahan pada kontrak kerja guru yang sudah menjadi staf organisasi (klausul 5 Rekomendasi yang disetujui oleh Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia No. 167n).
Lihat contoh pesanan untuk pengenalan kontrak yang efektif:
Kriteria kinerja dalam contoh kontrak yang efektif
Pengusaha harus mengukur efektivitas pembayaran insentif. Dalam contoh kontrak yang efektif, tentukan kriteria kinerja Anda untuk setiap karyawan, dengan mempertimbangkan peraturan di tingkat federal, regional, dan lokal.
Perubahan terpenting musim semi ini!
-
Ada perubahan penting dalam pekerjaan petugas HR yang harus diperhatikan di tahun 2019. Periksa format permainan apakah Anda telah memperhitungkan semua inovasi. Selesaikan semua masalah dan terima hadiah berguna dari editor majalah “Personnel Business”. -
Baca di artikel: Mengapa HR Manager perlu cek akuntansi, apakah laporan baru perlu diserahkan di bulan Januari, dan kode apa yang harus disetujui untuk absensi di tahun 2019 -
Para editor majalah "Personnel Business" menemukan kebiasaan petugas personalia yang memakan banyak waktu, tetapi hampir tidak berguna. Dan beberapa di antaranya bahkan mungkin menimbulkan kebingungan bagi inspektur GIT. -
Inspektur dari GIT dan Roskomnadzor memberi tahu kami dokumen apa yang sekarang tidak boleh diwajibkan bagi pendatang baru saat melamar pekerjaan. Tentunya Anda memiliki beberapa makalah dari daftar ini. Kami telah menyusun daftar lengkap dan memilih pengganti yang aman untuk setiap dokumen terlarang. -
Jika Anda membayar pembayaran liburan untuk hari itu sangat terlambat, perusahaan akan didenda 50.000 rubel. Kurangi periode pemberitahuan PHK setidaknya satu hari - pengadilan akan mempekerjakan kembali karyawan tersebut di tempat kerja. Kami telah belajar praktik peradilan dan telah menyiapkan rekomendasi aman untuk Anda.
Kiat tentang cara mengembangkan kriteria dapat ditemukan di Rekomendasi metodis(surat Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Rusia tanggal 20 Juni 2013 No. AP-1073/02). Khususnya untuk staf pengajar Sepuluh indikator kinerja tersebut ditetapkan untuk sekolah. Ini termasuk, misalnya, pelaksanaan proyek tambahan. Ini adalah program tamasya dan ekspedisi, kelompok dan individu. proyek pendidikan siswa, proyek sosial dan sejenisnya.
Tentukan kriteria kinerja di kontrak kerja(kontrak efektif) dengan karyawan (klausul 12 Rekomendasi yang disetujui oleh Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tanggal 26 April 2013 No. 167n). Jika selama periode pelaporan kualitas dan efisiensi kerja memenuhi kriteria kinerja, guru akan diberikan pembayaran yang sesuai; jika tidak sesuai, maka tidak akan diberikan atau akan diberikan pengurangan jumlah.
Merumuskan klausul kontrak tentang jenis pembayaran dan kondisi pembayarannya, sehingga karyawan memahami berapa banyak dan untuk apa dia akan dibayar. Jika Anda menetapkan pembayaran dalam rubel, tuliskan jumlahnya dalam kontrak kerja atau perjanjian tambahan(Klausul 13 Rekomendasi yang disetujui atas Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tanggal 26 April 2013 No. 167n).
Bentuk kontrak yang efektif
Untuk memformalkan hubungan kerja dengan seorang guru, digunakan perkiraan bentuk kontrak efektif (kontrak kerja). Hal ini terdapat dalam Lampiran No. 3 Program Peningkatan sistem upah, yang disetujui No.2190-r.
Anda dapat mengunduh contoh kontrak efektif di bidang pendidikan di artikel ini.
Unduh di.doc
Unduh di.doc
Berdasarkan hal di atas, perjanjian tambahan kontrak kerja harus diselesaikan setelah Anda mengembangkan indikator dan kriteria untuk menilai efisiensi tenaga kerja karyawan lembaga untuk menentukan ukuran dan ketentuan pelaksanaan pembayaran insentif. Catatan! Jika kontrak kerja yang dibuat sebelumnya tidak memuat informasi tentang pemberi kerja dan pekerja yang disediakan dalam contoh formulir, maka informasi tersebut disarankan untuk dicantumkan dalam perjanjian tambahan pada kontrak kerja.
Ketentuan kontrak yang efektif (contoh)
Saat membuat kontrak (contoh) yang efektif dengan pegawai suatu institusi, Anda perlu memperhatikan norma-norma yang diatur oleh peraturan internal, kesepakatan bersama dan perjanjian yang mendefinisikan:
- ketentuan remunerasi guru lembaga pendidikan (termasuk besaran gaji, tarif tarif upah, pembayaran tambahan, tunjangan);
- sistem standardisasi ketenagakerjaan;
- kondisi kerja guru, yang dibuktikan dengan hasil penilaian khusus terhadap kondisi kerja;
- jadwal jam kerja dan waktu istirahat;
- meja kepegawaian lembaga pendidikan;
- kondisi yang menentukan sifat pekerjaan (bergerak, bepergian, di jalan raya, sifat pekerjaan lainnya).
Kondisi yang perlu tercermin dalam kontrak yang efektif:
- tanggung jawab pekerjaan penuh
- jumlah pekerjaan tambahan yang dilakukan seorang guru tanpa pengecualian dari pekerjaan yang ditentukan dalam TD
- semua jenis pembayaran dan kondisi di mana pembayaran tersebut diperoleh
Dengan demikian, kontrak efektif adalah kontrak kerja yang menetapkan pembayaran insentif bagi guru berdasarkan indikator kualitas, serta efektivitas dan efisiensi.
Yang efektif memuat semua syarat yang tercakup dalam kontrak kerja. Selain itu, memuat ketentuan yang disebutkan dalam Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November 2012 No. 2190-r dan paragraf 2 rekomendasi yang disetujui oleh Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tanggal 26 April 2013 No. 167n. Ini adalah klarifikasi tentang fungsi kerja karyawan, spesifikasinya tanggung jawab pekerjaan, kondisi remunerasi, khususnya jumlah remunerasi dan jumlah insentif untuk mencapai hasil kerja kolektif, indikator dan kriteria untuk menilai kinerja karyawan untuk pembayaran insentif (indikator bergantung pada hasil kerja dan kualitas layanan); ukuran dukungan sosial bagi karyawan.
Konsep ini muncul dalam bahasa Rusia hukum ketenagakerjaan lima tahun yang lalu, jadi tidak bisa disebut baru. Istilah ini mulai digunakan berdasarkan Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November 2012 No. 2190-r, yang menyetujui Program Peningkatan Sistem Remunerasi Pegawai Negeri. Sebenarnya, ini adalah kontrak kerja standar yang dibuat sesuai dengan Pasal 57 Kode Perburuhan Federasi Rusia, yang menjelaskan secara lebih rinci beberapa kondisi yang berkaitan dengan:
- tanggung jawab karyawan (fungsi tenaga kerja);
- kondisi upah dan langkah-langkah dukungan sosial;
- kriteria penilaian efisiensi tenaga kerja;
- konsep pembayaran insentif tergantung pada hasil kegiatan kerja.
Pergi ke sistem baru gaji masuk lembaga pendidikan harus memastikan tingkat gaji yang layak bagi guru dan pendidik lainnya. Oleh karena itu, dalam kontrak besarnya tergantung pada volume, intensitas dan kualitas pekerjaan yang dilakukan. Sementara itu, indikator satu pegawai erat kaitannya dengan indikator kinerja seluruh organisasi pendidikan. Transisi menuju kontrak yang efektif di bidang pendidikan harus dilakukan secara bertahap, dan Babak final berakhir pada tahun 2019. Artinya pada akhirnya tahun depan Semua guru harus menerima pembayaran insentif berdasarkan kinerja mereka.
Langkah pertama menuju efisiensi dan kerangka peraturan
Ada daftar lengkapnya dokumen peraturan, yang harus digunakan untuk memandu pengembangan dan pelaksanaan kontrak yang efektif, misalnya:
- Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 07.05.2012 No.597;
- program negara “Pengembangan Pendidikan” untuk 2013-2020, disetujui atas Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 15 Mei 2013 No.792-r;
- program perbaikan bertahap sistem pengupahan di lembaga negara (kota) untuk 2012-2018, disetujui dengan Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November 2012 No.2190-r;
- Perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia No. 167n tanggal 26 April 2013;
- surat Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Rusia tanggal 20 Juni 2013 No. AP-1073/02 (indikator efisiensi pada lembaga pendidikan).
Selain itu, tindakan hukum lembaga pendidikan negara bagian dan kota bawahan yang disetujui oleh pihak berwenang juga diterapkan pemerintah lokal untuk kasus dan cabang pendidikan tertentu. Penting untuk dipahami bahwa setiap organisasi pendidikan harus menyelaraskan kegiatannya dengan kondisi baru, yaitu:
- Hilangkan pembayaran insentif untuk indikator-indikator yang tidak pasti. Oleh karena itu, kontrak kerja tidak boleh mengandung kata-kata yang tidak jelas seperti “pelaksanaan tugas yang adil.”
- Jangan pertimbangkan pembayaran insentif, yang sebenarnya merupakan bagian gaji yang dijamin.
- Bagilah dana upah yang ditetapkan dalam organisasi menjadi dua bagian: dijamin (gaji resmi) dan insentif (pembayaran atas kinerja luar biasa).
- Menyetujui indikator kinerja guru.
Untuk melaksanakan poin terakhir, perlu menerapkan rekomendasi Kementerian Pendidikan dari surat No. AP-1073/02. Secara khusus, kontrak yang efektif dengan seorang guru dapat mencakup indikator-indikator berikut:
| Tindakan guru | Indikator kinerja |
| Pelaksanaan proyek ekstrakurikuler dengan siswa (wisata, pembelajaran jarak jauh proyek pendidikan, lingkaran dan bagian) | Banyaknya acara terorganisir yang melibatkan minimal 5 siswa |
| Organisasi penelitian sistem, memantau prestasi siswa secara individu | Memelihara dan memantau portofolio prestasi siswa secara individu |
| Dinamika hasil pendidikan individu siswa (berdasarkan hasil tes dan sertifikasi) |
|
| Penyelenggaraan acara bersama dengan orang tua siswa | Banyaknya acara yang diadakan bersama dengan orang tua |
| Partisipasi siswa dalam kompetisi, olimpiade, kompetisi, dll. | Jumlah peserta di tingkat sekolah, kabupaten, kota, wilayah, negara |
| Partisipasi dalam proyek pedagogis kolektif, ilmiah- pekerjaan metodologis | Pidato di dewan guru, seminar, konferensi, sejumlah publikasi, dll. |
| Partisipasi dalam pengembangan dan pelaksanaan program pendidikan utama | Partisipasi dalam pengembangan bagian, subprogram, pembuatan kursus penulis |
| Implementasi promosi kesehatan ruang pendidikan | Banyaknya acara pendidikan jasmani, kesehatan dan olahraga, kurangnya komentar tentang kepatuhan terhadap SanPiN |
| Bekerja dengan anak-anak dari keluarga kurang mampu | Siswa yang kurang beruntung terlibat dalam kehidupan sosial kelas, sekolah, partisipasi mereka dalam kompetisi, kompetisi, olimpiade |
| Penciptaan elemen infrastruktur pendidikan | Perlengkapan ruang kelas bertujuan untuk meningkatkan mutu pendidikan |
Pilihan mata pelajaran tertentu tergantung pada kualifikasi, pengalaman, dan bidang kegiatan guru. Oleh karena itu, mari kita lihat lebih dekat contoh kontrak yang efektif dengan seorang guru sekolah.
Struktur dan fungsi kontrak yang efektif
Saat menyusun kontrak kerja reguler, tanggung jawab karyawan disetujui uraian Tugas, dan ketentuan pembayaran insentif adalah untuk lokal tindakan normatif organisasi. Kementerian Tenaga Kerja merekomendasikan bahwa ketika menyusun kontrak yang efektif, Anda tidak boleh membatasi diri pada referensi perintah pembayaran kompensasi dan insentif, tetapi menuliskannya langsung dalam dokumen beserta kriteria produktivitas tenaga kerja. Kriteria ini harus dinilai dalam poin, persentase, dll. Penting untuk diingat bahwa transisi ke kontrak yang efektif di bidang pendidikan berarti bahwa karyawan hanya akan menerima gaji (tarif) resmi yang dijamin, dan semua pembayaran insentif lainnya hanya akan diberikan. jika pekerjaannya memenuhi indikator efisiensi tenaga kerja yang diterima di lembaga pendidikan.
Struktur dokumennya akan terlihat seperti ini:
- Tempat kerja. Jika guru bekerja di cabang, kantor perwakilan atau lainnya divisi terpisah, Anda harus menuliskan alamat institusi utama dan nama unit beserta lokasinya.
- Fungsi tenaga kerja(menunjukkan kualifikasi, posisi dan spesialisasi).
- Ketentuan remunerasi.
- Jadwal kerja dan istirahat.
- Durasi cuti tahunan yang dibayar.
- Langkah-langkah dukungan sosial.
- Kondisi lain ditentukan oleh kekhususan organisasi pendidikan.
Fungsi tenaga kerja
Tantangan utama dalam mengembangkan dokumen tersebut berkaitan dengan definisi indikator kinerja yang dapat diukur. Indikator-indikator ini perlu dipertimbangkan secara cermat dan, jika memungkinkan, diuji. Penting untuk menunjukkan secara langsung dalam teks dokumen tanggung jawab pekerjaan (Pasal 21 Kode Perburuhan Federasi Rusia), serta sistem persyaratan kerja yang timbul dari persyaratan untuk kegiatan lembaga itu sendiri. Semua tanggung jawab pekerjaan juga harus mematuhi standar profesional yang disetujui untuk profesi tertentu. Mungkin terlihat seperti ini:
Gaji
Jam kerja dan dukungan sosial
Antara lain, Komisi Eropa harus memasukkan langkah-langkah jaminan dukungan sosial kepada guru. Sebagai aturan, kita sedang membicarakannya asuransi wajib diatur oleh undang-undang Federasi Rusia. Namun, jika organisasi memberikan perlindungan sosial tambahan, hal ini juga harus disebutkan. EC perlu menentukan durasi hari kerja, minggu, kondisi untuk dipekerjakan pada akhir pekan, dan jaminan cuti tahunan yang dibayar.
Menyusun kontrak yang efektif atau perjanjian tambahan
Anda dapat meresmikan hubungan kerja pekerja pendidikan sesuai dengan aturan baru:
- segera pada saat bekerja;
- berupa perjanjian tambahan dengan pegawai yang telah menjalin hubungan kerja dengan organisasi.
Transisi ke kontrak efektif dengan seorang guru dan amandemen kontrak kerja yang menyertainya dilakukan dengan cara yang ditentukan oleh Pasal 74 Kode Perburuhan Federasi Rusia. Pasal ini mengizinkan perubahan ketentuan kontrak kerja terkait masalah organisasi dengan keputusan sepihak dari pemberi kerja. Namun, penting untuk memberi tahu setiap karyawan secara tertulis setidaknya dua bulan sebelum pendaftaran. Jika guru menolak untuk terus bekerja dalam kondisi baru, maka hubungan kerja dengannya dapat diputus sesuai dengan pasal 7 Seni. 77 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia Dalam hal ini, dua minggu harus dibayar uang pesangon(Pasal 178 Kode Perburuhan Federasi Rusia).
Baru-baru ini, terdapat peningkatan seruan mengenai perlunya beralih ke kontrak yang efektif. Meskipun terdapat banyak peraturan yang mengatur tata cara penyelesaiannya, isi kontrak menimbulkan banyak pertanyaan dalam praktiknya.
Foto diambil dari situs.
Saat ini organisasi pendidikan mengadakan kerja aktif tentang pengenalan kontrak yang efektif. Kontrak semacam itu akan menjadi alat manajemen personalia dan mutu pendidikan. Namun apakah kontrak yang efisien benar-benar efektif?
Sistem pendidikan membaik setiap tahun: standar-standar baru diadopsi, kerangka peraturan baru sedang dikembangkan. Pembuat undang-undang juga memperkenalkan konsep seperti “kontrak efektif”.
Namun banyak tenaga kependidikan yang terbiasa dengan kondisi tertentu dan tidak memahami makna dari inovasi tersebut. Hal ini terutama disebabkan oleh kurangnya kesadaran, khususnya mengenai masalah distribusi pembayaran insentif.
Jadi apa kontrak yang efektif?
Di tingkat legislatif, istilah “kontrak efektif” diungkapkan dalam Program perbaikan sistem remunerasi secara bertahap untuk tahun 2012–2018.
Menurut Program, kontrak yang efektif berarti “kontrak kerja dengan seorang karyawan, yang merinci tanggung jawab pekerjaannya, ketentuan remunerasi, indikator kinerja dan kriteria untuk menetapkan pembayaran insentif tergantung pada hasil pekerjaan dan kualitas layanan yang diberikan, serta sebagai langkah dukungan sosial.”
Perhatian! Kontrak yang efektif tidaklah demikian bentuk baru kontrak kerja dan berisi Karakteristik umum, didefinisikan dalam Art. 57 Kode Perburuhan Federasi Rusia.
Kontrak yang efektif dapat dibuat dengan karyawan organisasi yang dibiayai dari anggaran negara bagian atau lokal (guru, dokter, dll.). Pengenalan kontrak semacam itu bertujuan untuk membangun hubungan langsung antara gaji karyawan dan kualitas layanan yang diberikan kepadanya.
Apa inti dari kontrak yang efektif?
- Tidak mengubah syarat-syarat kontrak kerja sebagai bentuk pelaksanaan hubungan sosial dan perburuhan.
- Durasi kontrak ditentukan berdasarkan kebijaksanaan pemberi kerja.
- Hal ini dapat diberikan baik secara finansial maupun melalui insentif materi lainnya.
- Dapat disimpulkan dengan orang tertentu atau dengan sekelompok orang (misalnya, sebagai bagian dari persiapan suatu proyek).
- Ini bukan pembayaran insentif untuk semua karyawan.
Banyak ketentuan yang belum cukup dikembangkan oleh pembuat undang-undang.
“Kontrak yang efektif tanpa menguraikan masalah semantik terkait konten dan organisasi proses pendidikan, sebenarnya menjadi dipertanyakan.”
L.N. Dukhanina, wakil Duma Negara Federasi Rusia.
Mari kita lihat dokumen apa saja yang mengatur proses pengenalan kontrak yang efektif.
- Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 7 Mei 2012 No. 597 “Tentang langkah-langkah untuk melaksanakan kebijakan sosial negara.”
- Program negara Federasi Rusia “Pengembangan Pendidikan” untuk 2013–2020, disetujui atas Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 15 Mei 2013 No.
- Program perbaikan bertahap sistem pengupahan di lembaga negara (kota) untuk 2012–2018, disetujui. atas perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 26 November. 2012 Nomor 2190-r.
- Perintah Kementerian Tenaga Kerja Federasi Rusia No. 167n tanggal 26 April 2013 “Atas persetujuan rekomendasi untuk meresmikan hubungan kerja dengan pegawai lembaga negara (kota) ketika memperkenalkan kontrak yang efektif.”
- Surat Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia tanggal 12 September 2013 No. NT-883/17 “Tentang penerapan Bagian 11 Pasal 108 Hukum Federal tanggal 29 Desember 2012 No. 273-FZ “Tentang pendidikan di Federasi Rusia.”
- Indikator (kriteria) efektivitas kegiatan lembaga pendidikan negara bagian dan kota bawahan, disetujui oleh pemerintah daerah.
Algoritma tindakan
Kontrak yang efektif dengan seorang karyawan melibatkan pelaksanaan pekerjaan organisasi dan administrasi tertentu oleh kepala organisasi.
Mari kita perhatikan dua kasus pembuatan kontrak yang efektif:
- Saat mempekerjakan karyawan baru, pemberi kerja mengadakan kontrak kerja baru (diperpanjang, yaitu kontrak efektif).
- Dengan pekerja yang sebelumnya mempunyai hubungan kerja dengan pemberi kerja. DI DALAM pada kasus ini perlu dibuat perjanjian tambahan pada kontrak kerja yang ada.
Baik kontrak kerja maupun perjanjian tambahan dibuat menulis dalam dua salinan, salah satunya diberikan kepada karyawan dengan tanda tangan.
Perhatian! Dalam kasus kedua, perlu untuk memperingatkan karyawan tentang perubahan ketentuan kontrak kerja di secara tertulis setidaknya 2 bulan sebelumnya (Pasal 74 Kode Perburuhan Federasi Rusia). Tetapi dengan persetujuan karyawan, perjanjian kontrak kerja dapat dibuat lebih awal (Pasal 72 Kode Perburuhan Federasi Rusia).
Hal-hal berikut harus disertakan dalam kontrak yang efektif:
Tanggung jawab pekerjaan karyawan secara penuh (berdasarkan posisi sesuai dengan tabel kepegawaian, spesialisasi yang menunjukkan kualifikasi, menunjukkan jenis pekerjaan tertentu);
kriteria utama untuk menilai efektivitas kerjanya (kuantitatif dan kualitatif);
prosedur remunerasi yang terkait dengan hasil (kondisi tingkat tarif, gaji, pembayaran tambahan, tunjangan, dll.); disarankan untuk menentukan kondisi pembayaran kompensasi dan insentif (nama, ukuran, faktor yang menentukan penerimaan pembayaran, frekuensi, dll.);
langkah-langkah dukungan sosial (persyaratan asuransi sosial wajib bagi karyawan, dll.);
tenggat waktu.
Tahapan utama.
- Persiapan. Anda perlu memahami bahwa tidak mungkin untuk segera beralih ke hubungan kerja yang efektif dengan seorang karyawan. Pertama, Anda perlu melakukan perubahan berikut ini tindakan lokal organisasi:
dalam peraturan tentang remunerasi;
ketentuan tentang tata cara penetapan pembayaran insentif yang memuat indikator dan kriteria penilaian kinerja pegawai;
pada kesepakatan bersama;
dengan peraturan ketenagakerjaan internal.
Penting untuk membahas perubahan tersebut pada pertemuan karyawan organisasi pendidikan. Disarankan bagi manajer untuk membentuk komisi untuk melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan pengenalan kontrak yang efektif.
Selain itu, perlu dikembangkan kriteria dan indikator kinerja, serta menganalisis kontrak kerja dengan karyawan untuk mengetahui kepatuhannya terhadap standar kontrak yang efektif. Jika perlu, mereka perlu diubah.
Mari kita membahas kriteria efisiensi.
Tanpa pengembangan awal kriteria tersebut, mustahil untuk mulai membuat kontrak yang efektif. Sebuah organisasi pendidikan harus menetapkan pedoman pengembangan sesuai dengan tugas negara, dan juga memastikan bahwa ia memiliki sumber daya yang diperlukan untuk menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas.
Manajer perlu menetapkan kriteria untuk menilai kualitas pekerjaan pekerja, jumlah waktu yang dihabiskan guru dalam bekerja, dan juga menentukan tingkat kerumitan pekerjaan sebanding dengan gajinya.
Efisiensi tenaga kerja merupakan faktor penentu ketika memberikan remunerasi tambahan, sehingga kriteria tersebut dapat mencakup masa kerja, Penampilan yang bagus siswa dalam ujian, dll.
Terdapat rekomendasi dari Kementerian Tenaga Kerja Rusia mengenai pengembangan kriteria efisiensi. Menurut mereka, ketika menentukan kriteria tersebut, hal-hal berikut harus diperhatikan:
kepatuhan disiplin kerja dan pelaksanaan tugas ketenagakerjaan dengan benar;
kepatuhan terhadap standar etika;
partisipasi dalam pekerjaan metodologis dan kegiatan inovasi organisasi;
partisipasi dalam kompetisi;
tidak ada keluhan terhadap kualitas layanan yang diberikan;
dan sebagainya.
Jadi, jika seorang karyawan yakin bahwa dia akan menerima sejumlah tertentu untuk menjalankan fungsi tertentu upah, dia akan berusaha melakukan pekerjaannya dengan lebih baik.
2. Penerapan. Pada tahap ini, hubungan kerja diformalkan dengan membuat kontrak yang efektif. Seperti disebutkan sebelumnya, kontrak baru atau perjanjian tambahan telah dibuat.
Sebelum menandatangani kontrak, Anda perlu memahami strukturnya.
Komponen utama:
ketentuan umum;
subjek kontrak;
hak dan kewajiban pekerja dan pemberi kerja;
gaji;
waktu kerja dan istirahat;
asuransi sosial;
tanggung jawab para pihak;
tenggat waktu.
Di mana saya bisa mencari tahu tentangnya bentuk standar kontrak?
- Bagi tenaga pengajar : Lampiran No. 3 Peraturan Pemerintah No. 2190 tanggal 26 November 2012.
- Untuk manajer organisasi pendidikan: formulir dalam Peraturan Pemerintah No. 329 tanggal 12 April 2013.
- Anda dapat melihat formulir yang sudah diisi untuk setiap karyawan di situs web kami “Direktori”.
Salah satu isu utama adalah upah.
Kontrak yang efektif harus merinci tunjangan dan ketentuan penugasannya kepada karyawan tertentu.
Perhatian khusus harus diberikan pada bonus insentif, karena bonus ini menciptakan saling ketergantungan antara upah dan kualitas layanan. Pembayaran biasanya bergantung pada pencapaian nilai tertentu. Oleh karena itu, kontrak yang efektif harus mencakup kriteria kinerja dan prosedur penghitungan bonus tersebut. Penting juga untuk mengeluarkan perintah pembayaran insentif yang menunjukkan jumlah pembayaran tertentu sesuai dengan poin yang diterima oleh karyawan.
Dalam praktiknya, hal yang paling bermasalah adalah spesifikasi pembayaran kompensasi dan insentif. Kementerian Tenaga Kerja dalam rekomendasinya mengungkapkan jenis pembayaran ini dan karakteristiknya.
Segala sesuatunya benar-benar transparan dalam pembayaran kompensasi, namun indikator insentif menimbulkan pertanyaan. Terlepas dari konsep “kualitas”, semua parameter jelas tidak merangsang.
Dengan demikian, gaji seorang karyawan tertentu bergantung pada kualifikasi, kompleksitas, kuantitas dan kualitas pekerjaan yang dilakukan dan dapat lebih tinggi atau lebih rendah dari nilai target.
Salah satu isu utama juga adalah hukuman penjara.
Berkenaan dengan jangka waktu, norma-norma undang-undang perburuhan berlaku (Pasal 58 Kode Perburuhan Federasi Rusia). Kontrak yang efektif peraturan umum harus diselesaikan untuk jangka waktu tidak terbatas, tetapi tidak kurang dari satu tahun.
Perhatian! Ada juga pengecualian yang diatur oleh undang-undang perburuhan (bagian 1 pasal 59 Kode Perburuhan Federasi Rusia).
3. Dan terakhir, tahap ketiga adalah tahap analitis.
Di sini tingkat gaji dipantau sesuai dengan “peta jalan”. " Peta jalan» dikembangkan oleh entitas konstituen Federasi Rusia dan kotamadya.
Pada tahap ini, manajer memberikan dukungan yang ditargetkan kepada karyawan untuk mencapai hasil yang tinggi.
Fitur dan jebakan
Pertama, mari kita cari tahu apa itu perbedaan mendasar kontrak efektif dari kontrak kerja?
Perbedaan utama adalah spesifikasi dalam kontrak tanggung jawab pekerjaan yang efektif dan jenis yang berbeda pembayaran selain gaji sehubungan dengan karyawan tertentu.
Perubahan utama juga berkaitan dengan cara pembayaran insentif ditentukan. Perbedaannya terletak pada tingkat detail penulisan pembayaran insentif.
Hal baru yang mendasar adalah dimasukkannya kata “kriteria dan indikator kinerja” dalam kontrak yang efektif. Perubahan indikator dan kriteria penilaian kinerja pegawai tidak dapat dikaitkan dengan perubahan kondisi kerja organisasi atau teknologi. Oleh karena itu, perincian indikator-indikator tersebut harus masuk akal, dan kontrak hanya boleh mencakup pembayaran yang teratur dan stabil sesuai dengan kriteria yang ditentukan.
Nuansa dasar.
Keuntungan yang tidak diragukan lagi bagi karyawan adalah:
meningkatkan remunerasi;
pembentukan dana pengupahan dalam organisasi;
pembentukan mandiri meja kepegawaian organisasi, dengan mempertimbangkan jumlah dana yang diterima;
pengenalan insentif untuk mencapai hasil dan meningkatkan kualitas kerja;
pemahaman rinci oleh karyawan tentang fungsi pekerjaannya.
Namun kontrak yang efektif, seperti halnya inovasi apa pun, juga memiliki beberapa kelemahan:
definisi yang salah tentang indikator kinerja atau kriteria evaluasinya, yang dapat menyebabkan tidak efektifnya keseluruhan sistem secara keseluruhan;
tambahan waktu yang dihabiskan untuk mengembangkan kriteria kinerja dan sistem penilaian kualitas pekerjaan;
transisi ke NSOT dapat menyebabkan dana di Dana Penggajian tidak mencukupi, karena pembayaran insentif seringkali tidak diperhitungkan.
Masalah apa yang mungkin timbul?
Pertama, pengembangan kriteria dan indikator kinerja yang tidak tepat waktu serta penyelesaian kontrak yang efektif secara tergesa-gesa dapat menyebabkan kinerja karyawan yang melanggar hukum dalam menjalankan fungsinya.
Selain itu, kriteria kinerja yang tidak diketahui oleh karyawan pada waktu yang tepat dapat menjadi faktor yang menghalangi dia menerima pembayaran tambahan.
Untuk mengetahui efektivitas kerja seorang karyawan, diperlukan sistem indikator kuantitatif yang memperhitungkan jenis pekerjaan dan biaya tenaga kerja tertentu. Sistem seperti itu seharusnya ada algoritma yang jelas perhitungan.
Kontrak yang efektif harus menggabungkan tindakan standar profesional dan sistem untuk menilai kualitas dan memberi penghargaan kepada karyawan
Menurut kami, agar kontrak yang efektif menjadi efektif, parameter ini memerlukan perubahan sistem insentif. Perlunya penghapusan pembayaran permanen yang secara formal tergolong insentif, tetapi tidak terlalu memotivasi karyawan untuk melakukannya. implementasi yang berkualitas tanggung jawab tenaga kerja.
Sebagai bagian dari pengembangan sumber daya manusia, perlu dikembangkan hal-hal sebagai berikut: persyaratan kualifikasi kepada karyawan yang akan mematuhinya persyaratan modern terhadap kualitas layanan pendidikan.
Perlu kita perhatikan bahwa kontrak yang efektif tidak akan memungkinkan kenaikan upah pekerja secara penuh tanpa menambah dana upah atau mengurangi jumlah pekerja.
Kontrak yang efektif masih hanya merupakan alat manajemen personalia, namun bukan alat manajemen mutu.
Kontrak yang efektif tidaklah begitu menakutkan!
Seperti halnya transformasi apa pun, ia memiliki masalah tertentu. Implementasinya harus didekati dengan tenang dan penuh pertimbangan. Jika organisasi Anda secara aktif beradaptasi terhadap semua perubahan, Anda tidak boleh menunda untuk memperkenalkan kontrak yang efektif!