Tata letak taman kanak-kanak yang benar. Perkiraan rencana bisnis (standar) untuk taman kanak-kanak swasta

Microsoft Word Volume: 50 halaman

Rencana bisnis

Ulasan (171)

Rencana bisnis yang dilaksanakan dengan baik untuk taman kanak-kanak akan memberi seseorang yang tertarik dengan bisnis semacam itu peluang nyata untuk mewujudkan impian mereka dengan cepat, benar, dan legal. Dan impian memiliki taman kanak-kanak mini sendiri bisa sangat menguntungkan! Kita semua melihat betapa besarnya angka kelahiran yang meningkat dalam beberapa tahun terakhir, antrian apa yang muncul setiap tahun ketika mendaftarkan anak ke taman kanak-kanak, berapa banyak tenaga, waktu, dan uang yang dibutuhkan orang tua untuk menempatkan anaknya.

Dengan membeli dokumen tentang pengorganisasian taman kanak-kanak swasta dan mempraktikkannya, Anda memberikan alternatif yang layak bagi warga negara Anda selain lembaga publik untuk anak-anak. Dan kita tahu bahwa taman seperti itu tidak pernah sebaik ini. Oleh karena itu, dengan menggunakan proyek yang dipikirkan dengan matang, Anda akan dapat menawarkan taman kanak-kanak dengan kualitas terbaik, di mana anak-anak akan mendapat perhatian maksimal.

Perlu dipahami bahwa taman kanak-kanak di rumah atau taman kanak-kanak pribadi, yang terletak di gedung terpisah, akan menguntungkan jika Anda, setelah mengambil proyek yang sudah jadi, menginvestasikan tidak hanya kekuatan dan uang di dalamnya, tetapi juga jiwa dan keinginan Anda untuk membantu. rakyat. Dalam hal ini, taman kanak-kanak Anda tidak akan pernah kosong, dan anak-anak akan pergi ke sana dengan senang hati.

Lonjakan angka kelahiran yang diamati dalam beberapa tahun terakhir telah menyebabkan fakta bahwa negara kita sangat kekurangan tempat di lembaga pendidikan prasekolah. Dalam situasi seperti ini, pembukaan taman kanak-kanak baru adalah pilihan yang paling tepat, namun karena ada kesulitan tertentu dalam hal ini, taman kanak-kanak swasta akan membantu memecahkan masalah tersebut. Dan ada orang yang siap membuka taman kanak-kanak swasta sendiri, sambil mengharapkan bantuan keuangan dan dukungan pemerintah, dan ini menjadi masalah besar di negara kita.

Mendirikan usaha seperti taman kanak-kanak swasta diawali dengan mengatasi berbagai kendala birokrasi. Jika di Amerika untuk membuat taman kanak-kanak swasta Anda hanya perlu menyiapkan dua sertifikat, maka di Rusia paket dokumen untuk membuka kelompok di taman kanak-kanak atau mengatur taman kanak-kanak di rumah sangat banyak sehingga orang mendapat kesan bahwa pejabat setempat melakukan segalanya untuk itu. mempersulit proses pembuatan taman kanak-kanak swasta semaksimal mungkin.

Untuk membuka taman kanak-kanak di rumah swasta, seorang pengusaha membutuhkan banyak dokumen - perizinan, ulasan, pendaftaran. Dalam hal ini, ciri umum taman kanak-kanak swasta adalah sebagian besar merupakan usaha ilegal. Artinya pengusaha bekerja tanpa izin.

Berdasarkan pengalaman mendirikan taman kanak-kanak swasta, bisnis ini paling cocok untuk ibu-ibu muda. Sangatlah nyaman untuk terlibat dalam membesarkan anak Anda, dan pada saat yang sama mengasuh anak-anak orang lain, yang ibunya tidak mampu untuk tinggal di rumah. Tidak perlu membicarakan keuntungan khusus dari bisnis ini: biayanya terlalu tinggi, dan pembayaran yang terlalu tinggi hanya akan membuat pelanggan takut.

Pendaftaran resmi suatu usaha dapat mematahkan semangat bahkan perempuan yang paling tegas sekalipun, namun izin wajib untuk memiliki taman kanak-kanak sulit untuk ditentang. Bagaimanapun, penyelenggara bisnis semacam itu, menurut hukum Federasi Rusia, memikul tanggung jawab yang sangat besar terhadap anak di taman kanak-kanak. Jika Anda warga negara yang taat hukum, bersiaplah melewati jalan sulit yang tidak bertabur kelopak mawar ini. Untuk mendapatkan lisensi, pertama-tama Anda harus menyetujui lokasinya. Tidak semua bangunan cocok untuk disewakan sebagai taman kanak-kanak. Untuk setiap anak minimal harus ada 6 meter persegi. m., diperlukan ruangan khusus untuk permainan dan tidur, persyaratan serius dikenakan pada peralatan dapur taman kanak-kanak.

Setelah menerima izin dari inspektorat kebakaran dan dokter sanitasi, Anda harus mendapatkan akreditasi dan sertifikasi negara, menyerahkan kepada Kamar Lisensi daftar program pendidikan dan pendidikan yang Anda rencanakan untuk digunakan dalam pekerjaan Anda, dan memberikan deskripsi tentang struktur organisasi dari taman kanak-kanak swasta. Jelas bahwa opsi ini hanya dapat diterima untuk proyek skala besar, dan tidak untuk pembuatan taman kanak-kanak di rumah.

Agar proyek bisnis pembukaan taman kanak-kanak swasta terlihat kurang lebih menarik dari segi investasi, maka pengusaha perlu menggunakan contoh profesional rencana bisnis pembukaan taman kanak-kanak dengan perhitungan yang sudah jadi. Dokumen ini berisi penjelasan rinci tentang pekerjaan taman kanak-kanak, termasuk organisasi dan kegiatan departemen akuntansi.

Semua ibu tahu bahwa lembaga prasekolah negara tidak selalu dapat memberikan perkembangan normal dan menyeluruh bagi seorang anak, yang sangat dibutuhkannya pada usia dini. Perkembangan seperti apa yang bisa kita bicarakan jika guru setiap hari terkoyak-koyak, berusaha menjaga sekelompok anak yang terdiri dari 25-30 orang? Hal yang sama sekali berbeda adalah taman kanak-kanak swasta, yang pembukaannya telah menjadi alternatif yang baik untuk taman kanak-kanak kota.

Keunikan lembaga prasekolah swasta adalah kelompoknya kecil, sehingga memungkinkan adanya perhatian individu kepada setiap anak. Bagaimana cara membuka TK swasta, mulai dari mana? Pertanyaan seperti itu selalu ditanyakan oleh semua pebisnis pemula. Organisasi pekerjaan taman kanak-kanak swasta harus dibangun dengan mempertimbangkan peralatan yang kompeten di tempat tersebut, yang, bagaimanapun, harus memenuhi persyaratan yang paling ketat.

Di tempat mana taman kanak-kanak bisa disewa? Jawaban lengkap atas pertanyaan ini dapat ditemukan dalam standar SNiP yang harus dibaca dengan cermat, karena ketinggian langit-langit dan kusen jendela, serta jenis cat yang digunakan untuk mengecat dinding bangunan, pun penting.

Pilihan terbaik untuk menyewa taman kanak-kanak swasta adalah bangunan yang sebelumnya menampung lembaga prasekolah negara, dalam hal ini, dimungkinkan untuk menyewa tambahan ruang untuk taman kanak-kanak dengan wilayah yang berdekatan di mana anak-anak dapat berjalan-jalan setiap hari.

Setelah menemukan ruangan yang cocok, perlu dilakukan perbaikan berkualitas tinggi di dalamnya, memasang alarm kebakaran dan mulai melengkapi taman kanak-kanak. Ada persyaratan ketat untuk penataan taman kanak-kanak mini. Misalnya, ciri-ciri furnitur untuk taman kanak-kanak sedemikian rupa sehingga harus terbuat dari bahan yang aman, yang dibuktikan dengan sertifikat terkait. Persyaratan perlengkapan ruang bermain di taman kanak-kanak swasta dan desain ruang ganti juga sangat tinggi, karena keselamatan anak adalah yang terpenting.

Jelas bahwa Anda tidak dapat menghemat peralatan taman kanak-kanak dalam keadaan apa pun. Dan inilah salah satu alasan utama mengapa periode pengembalian modal untuk taman kanak-kanak sangat lama, dan taman kanak-kanak terbuka tidak memberikan banyak keuntungan bagi pengusaha melainkan sakit kepala. Analisis pendapatan dan pengeluaran di taman kanak-kanak menunjukkan bahwa biaya orang tua hampir tidak menutupi biaya pemeliharaan anak, setelah itu hanya tersisa sedikit.

Dengan menggunakan rencana bisnis taman kanak-kanak yang kompeten saat membuka taman kanak-kanak swasta, Anda akan dapat meminimalkan risiko finansial. Anda akan mengetahui rekomendasi pembukaan taman mini. Ketika Anda memutuskan untuk membuka bisnis Anda sendiri - pembibitan, jangan abaikan dokumen keuangan terpenting ini, yang secara langsung bergantung pada kesuksesan Anda.

Relevansi topik lembaga prasekolah di negara kita masih tinggi. Dan pengorganisasian taman kanak-kanak di rumah, sebagai sebuah bisnis, dapat memperbaiki situasi jika bukan karena masalah yang terkait dengan proses ini. Sayangnya, hingga saat ini, pengalaman membuka taman kanak-kanak belum memberikan optimisme, karena pengusaha - biasanya ibu-ibu muda - tidak dapat mengandalkan dukungan negara. Namun lambat laun segalanya bergerak maju, dan membuka taman kanak-kanak Anda sendiri di rumah menjadi sedikit lebih mudah.

Di banyak kota, pihak berwenang telah memenuhi inisiatif orang tua yang ingin mengatur bisnis mereka sendiri - taman kanak-kanak swasta di rumah, di apartemen mereka. Sekarang Anda dapat melakukan ini secara legal. Setiap kota memiliki paket dokumennya sendiri untuk membuka taman kanak-kanak di rumah, sebagai aturan, itu termasuk izin dari Rospotrebnadzor dan Gospozhnadzor, hasil pemeriksaan kepatuhan tempat terhadap standar perumahan (satu anak harus memiliki setidaknya 2,5 meter persegi. m.) . Selain itu, di beberapa kota diharuskan mengisi formulir untuk mendapatkan izin dari tetangga untuk membuka pekarangan rumah - lagipula, kebisingan di apartemen seperti itu akan meningkat secara signifikan.

Menyelenggarakan taman kanak-kanak swasta di rumah dari awal tampaknya merupakan pekerjaan yang sulit, namun keuntungannya, jika diperoleh izin untuk kegiatan ini, sangat jelas terlihat. Membuka taman kanak-kanak mini keluarga di rumah memang menguntungkan - ratusan ibu yang tidak takut akan kesulitan dalam menciptakan bisnis telah yakin akan hal ini.

Ada dua pilihan acara: Anda diperbolehkan mengorganisir kelompok keluarga di rumah, yang berhubungan dengan taman kanak-kanak yang terletak di dekatnya. Mereka yang tidak memiliki pendidikan khusus dan pengalaman sebagai guru dikirim ke kursus gratis. Ibu resmi memperoleh pengalaman mengajar di taman kanak-kanak swasta, karena dia dipekerjakan sebagai guru di taman kanak-kanak negeri. Anda tidak perlu menyewa tempat untuk taman kanak-kanak, karena Anda menggunakan apartemen Anda untuk tujuan ini. Selain itu, taman kanak-kanak swasta tersebut dilengkapi dengan perabotan, piring, dan mainan atas biaya negara. Seorang ibu yang tidak hanya mengasuh bayinya, tetapi juga sekelompok anak lainnya, menerima gaji resmi sebagai seorang guru. Orang tua membayar taman kanak-kanak di rumah dengan cara biasa - ke rekening lembaga prasekolah kota.

Jika Anda ingin membuat bisnis nyata - taman kanak-kanak Anda sendiri, yang darinya Anda akan mendapat untung, maka Anda dapat membuka taman kanak-kanak dengan masa tinggal jangka pendek untuk anak-anak di rumah di apartemen. Pada saat yang sama, Anda tidak boleh memposisikan bisnis Anda sebagai organisasi taman kanak-kanak, jika tidak, akan menjadi masalah untuk melegalkannya. Jauh lebih mudah untuk mendefinisikan aktivitas Anda sebagai pembangunan, yang tidak memerlukan lisensi dan izin dari dokter sanitasi dan petugas pemadam kebakaran. Pembayaran untuk taman kanak-kanak di rumah seperti itu akan diberikan kepada Anda, tetapi Anda harus siap menghadapi kenyataan bahwa bisnis tersebut akan membutuhkan waktu yang sangat lama untuk melunasinya, dan masalah mungkin timbul dengan pihak berwenang.

Agar pembukaan taman kanak-kanak swasta di gedung tempat tinggal tidak menjadi masalah serius bagi Anda, pelajari dengan cermat contoh rencana bisnis taman kanak-kanak profesional di rumah, yang menjelaskan secara rinci bagaimana bisnis harus berkembang, apa peran legalisasi dalam hal ini, dan bagaimana untuk mengurangi periode pengembalian dengan kerugian minimal.

Perkiraan data:

Pendapatan bulanan – 156.000 rubel.
Laba bersih – 30.600 rubel.
Biaya awal – 315.800 rubel.
Pengembalian – mulai 8 bulan.

Rencana bisnis ini, seperti rencana bisnis lainnya di bagian ini, berisi perhitungan harga rata-rata, yang mungkin berbeda untuk kasus Anda. Oleh karena itu, kami menyarankan Anda membuat perhitungan untuk bisnis Anda secara individual.

Pada artikel ini kami akan menyusun rencana bisnis terperinci untuk taman kanak-kanak swasta kecil dengan perhitungan.

Deskripsi layanan

Taman kanak-kanak swasta menyediakan layanan bagi orang tua untuk mengasuh anak kecil mereka (berusia 3 hingga 7 tahun). Organisasi ini kecil dan dirancang untuk melayani 10-12 anak sekaligus. Daftar layanan yang diberikan termasuk menjaga anak di taman kanak-kanak, makan, jalan-jalan, dan kelas. Masa tinggal lembur bagi seorang anak di taman kanak-kanak tidak disediakan. Organisasi itu sendiri akan berlokasi di lantai dasar sebuah bangunan tempat tinggal, apartemen akan diubah terlebih dahulu menjadi real estat non-komersial. Dalam rencana bisnis ini kami akan mempertimbangkan opsi untuk menyewa real estat. Namun jika Anda memiliki apartemen sendiri di lantai 1, maka pengeluaran Anda akan berkurang secara signifikan dan keuntungan Anda akan meningkat.

Analisis Pasar

Saat ini masalah penempatan anak di taman kanak-kanak sangatlah akut. Tidak banyak institusi pemerintah yang seperti ini. Orang tua menunggu giliran sangat lama, terkadang butuh waktu beberapa tahun. Dalam situasi seperti ini, banyak yang mencoba mencari solusi alternatif atas masalah tersebut. Taman kanak-kanak swasta menjadi semakin populer.

Kebutuhan mendesak akan pengasuhan anak biasanya dirasakan oleh orang tua dari anak yang sudah bisa berbicara dan berjalan. Kategori usia – dari 3 hingga 7 tahun. Usia yang lebih tua sama sekali tidak relevan, karena anak-anak sudah bersekolah. Anak-anak yang masih sangat kecil membutuhkan perawatan dan pengawasan yang cermat. Para ibu biasanya duduk bersama mereka, dan untuk itu mereka diberikan cuti melahirkan dan cuti mengasuh anak. Permintaan terbesar diamati pada kategori usia paruh baya. Anak-anak inilah yang akan direkrut pengusaha ke taman kanak-kanak.

Jenis bisnis ini sangat relevan bagi perempuan dengan pendidikan pedagogis. Mereka bisa sekaligus menjadi pemilik bisnis, guru, juru masak, dan petugas kebersihan, jika diperlukan. Oleh karena itu, usaha semacam itu memiliki “aksen” feminin tertentu.

Terbatasnya jumlah taman kanak-kanak kota menyebabkan perbedaan besar antara permintaan yang besar (konstan!) terhadap layanan taman kanak-kanak dan pasokan di sektor pasar ini. Akan selalu ada klien dalam jenis bisnis ini. Selain itu, mereka cenderung menjadi pelanggan tetap. Ini akan mengurangi biaya iklan.

Secara umum, lebih baik membuka taman kanak-kanak swasta di wilayah kota tempat tinggal keluarga kaya. Mereka, pada umumnya, menggunakan jasa organisasi semacam itu, karena lebih percaya pada mereka. Dengan demikian, potret calon pembeli akan terlihat seperti ini: ini adalah keluarga dengan anak berusia 3-7 tahun, pendapatannya ditetapkan pada tingkat rata-rata dan di atas rata-rata (Anda harus fokus pada kategori terakhir).

Pesaing utama adalah taman kanak-kanak swasta lain yang berlokasi di dekatnya dan lembaga kota jenis ini. Senjata utama dalam perjuangan ini adalah profesionalisme staf, pemberian layanan berkualitas, serta tawaran yang tidak biasa (misalnya, mengadakan kelas seni bela diri atau menari oleh pelatih profesional). Tidak masuk akal untuk membuat biaya lebih rendah dari rata-rata pasar - dalam hal ini, biaya tidak akan terbayar dan organisasi tidak akan menghasilkan pendapatan apa pun.

Analisis SWOT

Sebelum membuka TK swasta, Anda perlu mengenal ancaman dan peluang yang ada. Yang pertama dapat menghambat keberhasilan pengembangan perusahaan, sedangkan yang kedua, sebaliknya, mempercepatnya dan memberikan pendapatan tambahan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi suatu perusahaan biasanya dibagi menjadi eksternal dan internal. Pengusaha swasta tidak bisa mengubah hal pertama. Namun, ia mampu meminimalkan pengaruh faktor negatif dan memanfaatkan peluang untuk keuntungannya sendiri. Faktor eksternal meliputi:

Kemungkinan:

Tingkat persaingannya tidak besar, karena membuka taman kanak-kanak saat ini cukup sulit, usaha jenis ini membutuhkan biaya awal yang cukup besar.
Menyediakan berbagai layanan.
Kemungkinan menarik investasi di sektor perekonomian ini.
Tingkat biaya iklan yang rendah.
Perubahan undang-undang.
Denda rendah bagi pengusaha perorangan (sekitar 1-3 ribu rubel).

Ancaman:

Tingginya tingkat birokratisasi di bidang ini.
Menurunnya tingkat pendapatan penduduk akibat krisis.
Adanya hambatan finansial untuk masuk ke pasar.
Perlunya menyiapkan dokumen untuk perpindahan dari kategori TK swasta ke lembaga pendidikan non-negeri.
Persyaratan ketat dari SES dan Inspektorat Kebakaran.

Pemilik dapat mencoba menghilangkan faktor internal jika berdampak negatif. Dan yang berdampak positif bagi bisnis tidak hanya bisa dimanfaatkan untuk kebaikan, tapi pengaruhnya juga bisa diperkuat. Faktor internal meliputi:

Kekuatan:

Kemungkinan untuk ekspansi lebih lanjut.
Memilih wilayah yang tingkat persaingannya minimal.
Lokasi yang nyaman bagi pengguna jasa (dalam hal ini TK akan berlokasi di kawasan tempat tinggal keluarga kaya).
Sejumlah besar spesialis di bidang ini (banyak yang akan setuju bekerja untuk organisasi Anda, karena taman kanak-kanak kota menawarkan gaji yang sangat rendah).
Mungkin ada peningkatan biaya layanan yang diberikan.
Pengusaha memiliki pengalaman di bidang ini.
Ketersediaan berbagai kursus pelatihan lanjutan.

Sisi lemah:

Tingkat biaya tetap yang tinggi.
Kurangnya basis klien, kebutuhan untuk mencari klien.
Tanggung jawab yang tinggi, konsekuensi serius mungkin terjadi (misalnya jika terjadi cedera pada anak).
Ketidakmampuan untuk memenuhi peningkatan permintaan (keberadaan sejumlah kecil tempat anak tidak memungkinkan).
Perlunya perbaikan serius.
Tingkat biaya yang tinggi untuk peralatan dan furnitur yang diperlukan.
Penurunan kualitas layanan karena kurangnya motivasi di kalangan staf.

Penting untuk dipahami bahwa faktor-faktor tertentu mungkin tidak ada di perusahaan tertentu. Di sini penting untuk melakukan penelitian terhadap pasar lokal dan kondisi kerja.

Penilaian Peluang

Taman kanak-kanak swasta akan beroperasi 5 hari seminggu. Hari kerja dari 7:30 hingga 18:00. Untuk menghindari masalah, kami mempekerjakan seorang guru dengan tarif satu setengah kali lipat.

Seorang guru menggambar dan musik akan datang ke taman kanak-kanak secara terpisah. Hanya 2 kali seminggu. Mereka dapat diatur sebagai pekerja paruh waktu atau dilakukan sebagai outsourcing. Dalam kasus kami, kami memilih opsi kedua untuk menghilangkan biaya pembayaran premi asuransi.

Seorang guru akan bekerja dengan anak-anak. Tanggung jawabnya antara lain mengasuh anak, berolahraga, jalan-jalan setiap hari (1-2 kali sehari), melakukan kegiatan perkembangan (berhitung, ABC, dll).

Anda dapat mempekerjakan salah satu ibu rumah tangga yang tinggal di gedung yang sama sebagai juru masak dan pembersih. Dia akan datang 3 kali sehari.

Taman kanak-kanak akan berlokasi di apartemen 3 kamar.

Perlu diketahui harus ada fasilitas untuk tidur, bermain dan makan. Dalam kasus kami, dapur akan menjadi tempat untuk persiapan

ki, 1 kamar - ruang makan, 2 kamar - ruang bermain, 3 kamar untuk tidur. Ruang bermain juga akan memiliki area aktivitas.

Sebaiknya pilih apartemen dengan pintu masuk terpisah di lantai dasar.

Pada saat masuk TK, orang tua harus membayar biaya masuk. Dari satu anak – 7 ribu rubel. Jumlah ini mungkin berbeda-beda tergantung wilayahnya. Rata-rata dari 5000 gosok. hingga 15.000 gosok. Kami akan menghitung uang ini secara terpisah dan menggunakannya untuk melunasi biaya awal. Jumlah totalnya adalah 84.000 rubel.

Aspek organisasi dan hukum

Saya ingin segera menarik perhatian Anda pada fakta bahwa tidak ada taman kanak-kanak di rumah sebagai bentuk usaha yang sah. Ingatlah bahwa jika namanya mengandung kata “sekolah” atau “taman kanak-kanak”, maka pendaftaran sebagai pengusaha perorangan tidak dapat lagi dilakukan, pemiliknya harus mendaftar sebagai badan hukum. Dalam hal ini, Anda juga harus mendapatkan izin yang sesuai untuk menyelenggarakan kegiatan dari Departemen Pendidikan.

. Kami membayar bea negara sebesar 800 rubel. Jika diperlukan, . Kode OKVED dapat berupa: 85.32 “Penyediaan layanan sosial tanpa penyediaan akomodasi”, 80.10.1 “Layanan pendidikan umum prasekolah dan dasar”, 0.10.3 “Pendidikan tambahan untuk anak”.
Anda dapat menggunakan UTII atau. Dalam kasus kedua, dua opsi dimungkinkan - sistem pajak yang disederhanakan “Pendapatan” 6% atau sistem pajak yang disederhanakan “pendapatan dikurangi pengeluaran” 6-15% (tarif ditentukan tergantung pada wilayah).
Perlu diketahui bahwa pengusaha perorangan dengan nama organisasi yang sesuai tidak perlu mendapatkan izin.
Penting juga untuk mendaftar ke Dana Pensiun dan Dana Asuransi Kesehatan Wajib.
Kegiatan penitipan anak tidak tunduk pada izin. Penting untuk memilih nama yang tepat.
Menurut Pasal 48" Undang-Undang Pendidikan“, kegiatan mengajar perorangan tidak dikenakan izin.
Penting untuk menyiapkan kontrak untuk penyediaan layanan. Untuk bantuan dalam penyusunan, lebih baik menghubungi pengacara.
Jangan lupa untuk mematuhi standar sanitasi dan peraturan keselamatan kebakaran!

Rencana pemasaran

Kebijakan harga:

Biayanya akan sama untuk semua klien. Ini akan ditetapkan pada tingkat yang sedikit di atas rata-rata pasar. Hal ini disebabkan karena klien utamanya adalah orang-orang kaya, yang seringkali biaya menjadi indikator kelas layanan yang diberikan.

Strategi pemasaran:

Karena taman kanak-kanak akan menargetkan keluarga yang tinggal di sekitar rumah, hal ini akan menghemat banyak iklan. Beberapa metode promosi dalam hal ini antara lain:

Sebuah tanda. Itu harus besar, cerah, menarik dan berkesan. Penting untuk memilih nama yang menarik.
Memposting iklan. Lebih baik melakukannya di kertas berkualitas tinggi, setelah terlebih dahulu menulis teks penjualan.
Berkonsultasi dengan klien potensial, mengadakan “hari orang tua”. Pada malam seperti itu, Anda dapat memperkenalkan orang tua pada program dan ketentuan yang tersedia.
Pemasangan rambu. Hal ini akan menambah keseriusan organisasi.

Tapi lebih baik untuk mengecualikan penjelajahan apartemen. Hal ini mungkin membuat klien kaya tidak tertarik. Dalam hal ini, iklan di surat kabar dan televisi tidak akan efektif. Jumlah kliennya kecil, dan biaya iklan semacam itu sangat serius. Selain itu, cara-cara di atas akan membantu Anda menemukan calon klien lebih cepat.

Perhitungan proyeksi pendapatan

Pendapatan bulanan rata-rata adalah 156.000 rubel.

Saya juga ingin mengatakan bahwa 13.000 rubel bukanlah batasnya. Di beberapa taman kanak-kanak angka ini mencapai 17.000 rubel dan bahkan lebih tinggi (Jika Anda tidak memperhitungkan Moskow, karena harga di sana 2-3 kali lebih tinggi). Kami juga tidak memungut biaya tambahan untuk perjalanan bersama anak ke teater, kolam renang anak, museum, dan tempat rekreasi lainnya.

Rencana produksi

Kemungkinan besar, pemilik bisnis, bukan pemiliknya, yang harus merenovasi dan melengkapi tempat tersebut. Ini akan menjadi renovasi kecil, yang utama adalah ruangan tersebut mematuhi semua standar sanitasi dan langkah-langkah keselamatan kebakaran.

Anda harus membeli furnitur, yaitu tempat tidur (kami memilih tempat tidur susun untuk menambah ruang), kursi berlengan, meja, kursi, unit dapur, lemari, dan lainnya. Anda sebaiknya tidak membeli furnitur yang sangat mahal. Lebih baik memilih barang dengan harga menengah tetapi dapat diandalkan.

Peralatan yang Anda perlukan adalah kulkas, kompor, oven, TV, sistem stereo. Anda juga dapat membeli oven microwave. Anda tidak perlu membeli laptop.

Ada baiknya menjaga waktu senggang Anda. Biarkan taman kanak-kanak memiliki mainan lunak, permainan papan, perlengkapan menggambar, buku fotokopi, dan buku catatan. Anda juga membutuhkan sudut olahraga dengan matras, tangga, palang horizontal, dll.

Pada awalnya, Anda harus mengeluarkan banyak uang untuk mencari klien. Namun Anda tidak perlu menghadapinya setelahnya.

Pembayaran kepada guru dan juru masak akan ditetapkan. Guru menerima 30.000 rubel, juru masak – 25.000 rubel. Ini termasuk pajak dan premi asuransi.

Dimungkinkan untuk mengatur masa tinggal tambahan untuk anak di taman kanak-kanak. Misalnya saja dengan bayaran. Lagipula, tidak semua orang tua bekerja sampai jam 6 sore. Sebagian besar pendapatan dapat diberikan kepada guru untuk merangsangnya dan memberikan penghasilan tambahan.

Rencana organisasi

Biaya awal adalah 315.800 rubel.

Rencana keuangan

Laba sebelum pajak adalah: 156.000 – 120.000 = 36.000 rubel.
Pajak: (kami menghitung 15% dari selisih antara pendapatan dan pengeluaran) = 5.400 rubel.
Laba bersih: 36.000 – 5.4000 = 30.600 rubel.
Profitabilitas: 30.600/156.000 = 19,61%.
Pembayaran kembali: (315.800 – 84.000)/30.600=7,6. Oleh karena itu, proyek ini akan terbayar dalam 8 bulan.

Jika pengusaha perorangan sendiri berprofesi sebagai guru atau apartemennya tidak disewakan melainkan dimiliki, maka pendapatannya akan sedikit lebih tinggi (hampir 2 kali lipat). Oleh karena itu, pada tahap awal disarankan untuk mempertimbangkan metode ini. Juga, jangan lupa bahwa dalam 2-3 tahun akan ada anak-anak baru dan kontribusi juga akan menambah anggaran bisnis.

Resiko

Saat membuka taman kanak-kanak swasta, kita tidak boleh melupakan risiko yang mungkin terjadi. Dalam bidang ini, kesulitan utama yang mungkin dihadapi seorang wirausaha adalah sebagai berikut:

Birokrasi yang tinggi dalam industri ini

Tidak mungkin untuk melawan faktor ini. Semua persyaratan ditentukan oleh peraturan dan undang-undang.

Konsekuensi dari risiko ini bisa kecil (denda karena tidak memenuhi persyaratan tertentu) dan bencana (hingga penutupan perusahaan).

Risiko dapat dihindari. Anda hanya perlu mempelajari undang-undang yang ada secara detail dan memenuhi persyaratan yang ada.

Pemeriksaan organisasi yang sering

Pada tingkat yang lebih besar, hal ini akan berkaitan dengan keselamatan kebakaran dan kondisi sanitasi tempat yang ada. Risiko ini dapat dianggap sebagai bagian pertama.

Konsekuensi yang mungkin timbul bagi pengusaha perorangan tidak terlalu signifikan. ditetapkan rendah dan biasanya tidak melebihi beberapa ribu.

Namun, penting agar ruangan tersebut memenuhi semua persyaratan. Hal ini juga akan meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Rendahnya tingkat profesionalisme pekerja

Risiko ini umum terjadi pada hampir semua perusahaan. Kemungkinan kerugian: keuntungan menurun, kepergian pelanggan. Akibatnya, perusahaan bisa menjadi tidak menguntungkan. Akibat yang paling menyedihkan adalah kehancuran pengusaha dan penutupan organisasi.

Ada dua cara untuk menghindari risiko ini:

memilih personel dengan hati-hati, menetapkan tuntutan yang tinggi (tetapi ingat bahwa ini juga menyebabkan upah yang tinggi);
merekrut pekerja dengan kualifikasi rendah atau menengah dan memberikan pelatihan.

Pada saat yang sama, penting untuk terus mengembangkan karyawan Anda, misalnya dengan mengirim mereka ke kursus pelatihan. Guru (pendidik) harus mengetahui teknik-teknik terkini yang efektif digunakan ketika bekerja di taman kanak-kanak.

Kebutuhan akan penggunaan dana yang tersedia secara konstan

Memang perlu mengeluarkan uang untuk gaji, makanan, dan berbagai kegiatan. Semua biaya ini berjumlah cukup besar. Jika pengusaha tidak memiliki dana tersebut, ia tidak akan dapat terus bekerja di bidang tersebut.

Ada beberapa cara untuk melindungi diri sendiri:

membuat dana cadangan;
memperluas usaha, meningkatkan pendapatan karena skala ekonomi;
memiliki dana sendiri yang dapat diinvestasikan dalam bisnis.

Dalam kasus ekstrim, Anda harus menghubungi bank untuk mendapatkan pinjaman, yang akan berdampak negatif pada pendapatan Anda. Sebagian dari dana tersebut perlu digunakan untuk membayar kembali pinjaman dan membayar bunga. Oleh karena itu, metode ini adalah yang paling tidak menarik dari semua metode yang disebutkan.

Penting: Ingatlah bahwa Anda dapat secara mandiri membuat rencana bisnis khusus untuk bisnis Anda. Untuk melakukan ini, baca artikel:

Satu permintaan terakhir: Kita semua adalah manusia dan bisa membuat kesalahan, mengabaikan sesuatu, dll. Jangan menilai secara ketat apakah rencana bisnis ini atau rencana bisnis lainnya di bagian ini tampaknya tidak lengkap bagi Anda. Jika Anda memiliki pengalaman dalam aktivitas ini atau itu atau Anda melihat kekurangan dan dapat menambahkan artikel, beri tahu saya di komentar! Hanya dengan cara ini kita dapat bersama-sama membuat rencana bisnis menjadi lebih lengkap, detail, dan terkini. Terima kasih atas perhatian Anda!

Pengembang - Badan Usaha Milik Negara MNIITEP.
Pelanggan - .

Luas lahan	0,98 ha
Daerah yang dibangun	1695,0 persegi. M
Luas total (tanpa basement)	4633,0 persegi. M
Jumlah lantai	1 - 3 lantai
Kapasitas	280 kursi (12 grup)
	RUB 35,971 juta
	153,13 juta rubel.
Total area untuk 1 tempat	16,6 meter persegi. M
	gosok 0,124 juta
	RUB 0,547 juta
	gosok 0,0108 juta
	gosok 0,033 juta

Proyek standar taman kanak-kanak untuk 250 tempat (kode VI-71)

Pengembang - Badan Usaha Milik Negara MNIITEP.
Pelanggan - Departemen Kebijakan Pembangunan Perkotaan Kota Moskow.
Solusi konstruktifnya adalah monolit. Kapasitas sel kelompok utama adalah 25 orang.

Akses bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas disediakan di semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2012 - 2013. Direkomendasikan untuk digunakan.

Proyek penggunaan kembali taman kanak-kanak untuk 220 tempat

Pengembang - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
Pelanggan - Moskomarkhitektura.
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.

Akses bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas disediakan di semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2010. Direkomendasikan untuk digunakan di AIP untuk tahun 2013 dan tahun-tahun berikutnya.

Luas lahan	0,63 - 0,68 ha
Daerah yang dibangun	1727,8 meter persegi. M
	3733,7 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	220 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 40,602 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	172,154 juta rubel.
Total area untuk 1 tempat	16,9 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,184 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,783 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	gosok 0,007 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,031 juta

Proyek penggunaan kembali taman kanak-kanak untuk 190 tempat

Pengembang - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
Pelanggan - Departemen Kebijakan Pembangunan Perkotaan Kota Moskow.
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 25 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2012. Direkomendasikan untuk digunakan di AIP untuk tahun 2013 dan tahun-tahun berikutnya.

Luas lahan	0,45 - 0,5 ha
Daerah yang dibangun	1250,0 persegi. M
Total luas (tidak termasuk basement dan teras)	2935,3 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	190 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 28,635 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	121,414 juta rubel.
Total area untuk 1 tempat	15,4 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,151 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,639 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	gosok 0,007 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,031 juta

Proyek standar taman kanak-kanak untuk 120 tempat (kode VI-70)

Pengembang - Badan Usaha Milik Negara MNIITEP.
Pelanggan - Departemen Kebijakan Pembangunan Perkotaan Kota Moskow.
Solusi desainnya adalah panel besar. Kapasitas sel kelompok utama adalah 25 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2012. Direkomendasikan untuk digunakan di AIP untuk tahun 2013 dan tahun-tahun berikutnya.

Luas lahan	0,42 ha
Daerah yang dibangun	881,0 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	2410,0 persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	120 tempat (5 grup)
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 22,379 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 95,27 juta
Total area untuk 1 tempat	20,08 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	RUB 0,186 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,794 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,009 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,039 juta

Proyek penggunaan kembali taman kanak-kanak untuk 115 tempat

Pengembang - NABAD Desain LLC.
Pelanggan - KROST LLC.
Solusi desainnya adalah panel besar.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 20 orang.

Luas lahan	0,56 ha
Daerah yang dibangun	1274,7 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	2180,5 meter persegi. M
Jumlah lantai	2 lantai
Kapasitas	115 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 22,347 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	73,968 juta rubel.
Total area untuk 1 tempat	18,9 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,194 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,642 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,010 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,034 juta

Gunakan kembali proyek untuk taman kanak-kanak dengan 90 kursi

Pengembang - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
Pelanggan - Moskomarkhitektura.
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 20 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2010. Direkomendasikan untuk digunakan.

Luas lahan	0,3 - 0,4 ha
Daerah yang dibangun	1073,0 persegi. M
Total luas (tidak termasuk basement dan teras)	2167,2 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	90 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 25,707 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 108,997 juta
Total area untuk 1 tempat	24,0 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	RUB 0,286 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 1,211 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,008 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,032 juta

Proyek penggunaan kembali taman kanak-kanak untuk 168 tempat (tipe pemasyarakatan)

Pengembang - LLC PPF "PROEKT-ILEZATSIYA".
Pelanggan - Moskomarkhitektura.
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.
Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai.

Luas lahan	0,85 ha
Daerah yang dibangun	2328,9 meter persegi. M
Total luas (tidak termasuk basement dan teras)	4374,5 meter persegi. M
Jumlah lantai	2 - 3 lantai
Kapasitas	168 + 12 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 53,777 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 228,01 juta
Total area untuk 1 tempat	24,3 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,299 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 1,267 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,008 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,035 juta

Proyek individu taman kanak-kanak untuk 350 tempat (15 kelompok) dengan tempat untuk berbagai bentuk pendidikan prasekolah (kelompok jangka pendek untuk 20 tempat) di alamat: Moskow, Biryulevo Vostochnoye, Zagorye, mikrodistrik. 3

Pengembang - LLC PPF "REALISASI PROYEK".
Pelanggan - KP "UGS" dari Departemen Konstruksi Moskow.
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 25 orang.

Luas lahan	0,95 ha
Daerah yang dibangun	1834,65 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	4701,03 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	350+20 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 48,597 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 219,574 juta
Total area untuk 1 tempat	12,7 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,131 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,593 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,008 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,036 juta

Proyek individu taman kanak-kanak untuk 350 tempat (14 kelompok) dengan tempat untuk berbagai bentuk pendidikan prasekolah (kelompok jangka pendek untuk 20 tempat) di alamat: Moskow, TiNAO, pos. Voskresenskoe, desa Yazovo

Pengembang - LLC PPF "REALISASI PROYEK".
Pelanggan - JSC "Yazovskaya Sloboda Invest".
Solusi konstruktifnya bersifat monolitik.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 25 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2012 - 2013. Direkomendasikan untuk digunakan.

Luas lahan	0,86 ha
Daerah yang dibangun	1782,29 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	4344,53 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	350+20 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 45,542 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	205,772 juta rubel.
Total area untuk 1 tempat	11,7 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,123 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,556 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,008 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	gosok 0,035 juta

Proyek individu untuk taman kanak-kanak untuk 125 tempat (Okrug Administratif Selatan, Chertanovo Yuzhnoye, mikrodistrik 18, gedung 5)

Pengembang - JSC Mosproekt.
Pelanggan adalah dana investor.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 20 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2011-2012. Direkomendasikan untuk digunakan.

Luas lahan	0,54 ha
Daerah yang dibangun	1400 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	3940 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	125 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 37,0 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 180,4 juta
Total area untuk 1 tempat	31,5 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,333 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	1,4 juta rubel.
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	gosok 0,0094 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,045 juta

Proyek individu untuk taman kanak-kanak untuk 115 tempat (Distrik Administratif Barat Daya, Jalan Nametkina, persimpangan dengan Jalan Khersonskaya)

Pengembang - NABAD Desain LLC.
Pelanggan adalah dana investor.
Solusi konstruktif adalah monolitik prefabrikasi.
Kapasitas sel kelompok utama adalah 20 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas ke semua lantai. Dikembangkan pada tahun 2011. Direkomendasikan untuk digunakan.

Luas lahan	0,56 ha
Daerah yang dibangun	1274,7 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	2180,5 meter persegi. M
Jumlah lantai	2 lantai
Kapasitas	115 kursi
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	RUB 20,559 juta*
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 68,051 juta*
Total area untuk 1 tempat	18,9 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	RUB 0,179 juta*
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,592 juta*
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	RUB 0,009 juta*
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012. * - data awal investor	RUB 0,034 juta*

Proyek individu untuk taman kanak-kanak untuk 95 anak (Okrug Administratif Selatan, Vostochnoye Biryulyovo, 6th Radialnaya St., 7, gedung 9)

Pengembangnya adalah bangunan perumahan dan umum OJSC TsNIIEP.
Pelanggan - OJSC "Pabrik Roti Moskow".
Solusi konstruktifnya adalah monolitik, melekat pada bangunan tempat tinggal individu. Kapasitas sel kelompok utama adalah 20 orang.

Akses disediakan bagi masyarakat dengan mobilitas terbatas menuju lantai satu. Dikembangkan pada tahun 2009. Direkomendasikan untuk digunakan.

Luas lahan	0,52 ha
Daerah yang dibangun	838,7 meter persegi. M
Luas total (tanpa basement)	2066,8 meter persegi. M
Jumlah lantai	3 lantai
Kapasitas	95 tempat (5 grup)
Biaya dalam harga dasar 2000 (tanpa lansekap dan jaringan eksternal)	Rp 24,72 juta
Biaya harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 105,31 juta
Total area untuk 1 tempat	21,7 meter persegi. M
Biaya 1 kursi pada harga dasar 2000.	gosok 0,26 juta
Biaya 1 tempat dalam harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 1,110 juta
Biaya per persegi. m dari total luas dengan harga dasar pada tahun 2000.	gosok 0,012 juta
Biaya per persegi. m dari total luas harga kuartal pertama tahun 2012.	RUB 0,051 juta

Ada banyak alasan mengapa semakin banyak orang tua modern memilih taman kanak-kanak swasta untuk anaknya. Ini termasuk keinginan untuk menerima pendekatan individual terhadap anak, dan adanya program pengembangan awal yang lebih serius dan bervariasi di taman kanak-kanak tersebut, menu anak-anak yang seimbang, dan kondisi yang lebih nyaman daripada di taman kanak-kanak kota. Oleh karena itu, kebutuhan untuk membuka taman kanak-kanak swasta yang merupakan sumber pendapatan yang sangat baik semakin meningkat. Dalam ulasan kali ini, kita akan bersama-sama menyusun rencana bisnis taman kanak-kanak swasta “dari A sampai Z” (perhitungan tahun 2018).

Rencana bisnis pembukaan TK swasta.

Kelompok yang paling populer adalah anak-anak berusia 1,5 hingga 3 tahun, karena di negara kita banyak ibu yang sedang cuti hamil terpaksa pergi bekerja tanpa menunggu anaknya berusia 3 tahun dan diberi tempat yang didambakan di taman kanak-kanak kota. Bagaimana cara membuka taman kanak-kanak seperti itu dan kendala apa yang mungkin terjadi selama ini akan dibahas dalam artikel ini.

Pastikan untuk memeriksanya video, di mana pemilik sebenarnya dari taman kanak-kanak swasta berbicara tentang struktur bisnis dari dalam:

Biaya awal dan pengembalian

Artikel tersebut menyajikan rencana bisnis taman kanak-kanak swasta untuk anak di bawah 5 tahun.

Karakteristik:

Kapasitas - hingga 16 anak (2 kelompok terdiri dari 8 anak)
Biaya pemeliharaan anak selama 1 bulan adalah 25.000 rubel
Layanan yang diberikan: Persiapan sekolah (untuk anak usia 5 tahun), modeling, menari, menggambar, kelas pengembangan bicara dan pendengaran, pengembangan logika.

Sebagai akibat, jumlah pendapatan tahunan akan: 4.800.000 rubel
Jumlah keuntungan bersih sama dengan 21.300 rubel.
Profitabilitas: 21.300/400 000 * 100=5,3%
Periode pengembalian, bagi biaya awal dengan jumlah laba bersih: 670 700 /21 300 = 31,5 bulan.

Dan sekarang kita akan menganalisis lebih detail setiap tahap pembentukan taman kanak-kanak swasta dan menganalisis semua item pengeluaran dan pendapatan.

Biaya dasar

Saat menyiapkan rencana bisnis, perlu diperhitungkan berapa biaya pembukaan taman kanak-kanak:

persewaan dan renovasi tempat;
pendaftaran usaha yang sah dan memperoleh izin;
mempekerjakan personel yang berkualifikasi;
pembelian perabot, mainan, perlengkapan, peralatan kantor;
periklanan untuk menarik pelanggan.

Tentu saja besaran biayanya bisa sangat bervariasi tergantung kota, biaya sewa lokal, status taman, dll. Seorang pengusaha perlu mengetahui biaya sewa, perbaikan dan pengeluaran lainnya langsung di kotanya. Jelas sekali, biaya dalam rencana bisnis bisa sangat berbeda ketika memulai taman kanak-kanak swasta di Moskow dan di kota provinsi.

Dalam rencana bisnis Anda, fokuslah pada modal awal, awalnya cukup membuka taman kanak-kanak format kecil untuk 10-20 anak. Dengan cara ini, akan lebih mudah untuk memahami dan mengatur proses internal dalam bisnis. Selain itu, selamatkan diri Anda dari risiko yang tidak perlu dan belanjakan lebih sedikit uang. Kesalahan saat memulai bisnis baru tidak bisa dihindari, jadi pertahankan dalam skala yang lebih kecil. Anda akan selalu punya waktu untuk berkembang.

Masalah hukum

Untuk mengoperasikan taman kanak-kanak swasta, Anda harus mendaftar ke otoritas pajak. Biasanya, bisnis menggunakan 2 opsi:

berbentuk badan hukum (LLC, dll);
sebagai pengusaha perorangan (IP).

Jika opsi badan hukum dipilih, maka badan tersebut harus berupa organisasi nirlaba (yaitu, Anda tidak dapat mendaftar dalam bentuk LLC, CJSC, JSC, dll.). Pendaftaran dilakukan di Kementerian Kehakiman Rusia. Jika Anda belum familiar dengan nuansa hukum individu, kami sarankan untuk menghubungi perusahaan terkait untuk meminta nasihat, biasanya gratis. Perlu dicatat bahwa LLC adalah bentuk bisnis yang lebih mahal, potongan yang lebih tinggi, akuntansi pajak yang lebih kompleks, pelaporan, dll.

Mendaftar sebagai pengusaha perorangan saat ini lebih mudah dari sebelumnya. Cukup mengajukan permohonan ke kantor pajak dan membayar bea negara. Masa pendaftaran hingga 5 hari. Ingatlah dalam rencana bisnis Anda bahwa penundaan hukum dapat menelan biaya hingga 10.000 rubel. Jika Anda bekerja dengan pengacara sewaan, maka biayanya 5-10.000 lagi setiap bulannya, tergantung pada jumlah karyawan.

Setelah pendaftaran, Anda harus mendaftar ke Dana Pensiun, Dana Asuransi Sosial, dan otoritas statistik. Anda juga memerlukan rekening giro untuk bekerja, setelah membukanya, jangan lupa untuk memberi tahu kantor pajak Anda tentang hal ini untuk menghindari denda.

Jika taman kanak-kanak swasta mengharapkan pegawai upahan (guru, satpam, juru masak, petugas kebersihan), maka menurut undang-undang mereka harus terdaftar secara resmi. Ini adalah prosedur yang agak rumit; kami menyarankan agar semua akuntansi dilayani oleh firma hukum atau pengacara swasta dari kota Anda.

Perizinan

Seperti yang telah disebutkan, ini adalah jenis aktivitas berlisensi, jadi Anda harus mendapatkan lisensi. Namun bagi yang tidak ingin mendapatkan izin, dapat memilih kegiatan penitipan anak atau mendaftar sebagai pusat pengembangan. Namun ada garis tipis di sini; otoritas inspeksi mungkin memiliki pertanyaan, orang tua tidak akan dapat menerima kompensasi untuk sebagian biaya orang tua dan tidak akan ada kesempatan untuk menerima dana tambahan dari anggaran negara.

Perizinan ditangani oleh kementerian daerah (departemen) pendidikan; periode peninjauan permohonan adalah 30 hari. Selain dokumen konstituen, Anda harus menyediakan:

dokumen yang mengkonfirmasi ketersediaan tempat;
sertifikat logistik;
Program edukasi;
kesimpulan SES dan Inspektorat Kebakaran Negara

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang prosedur perizinan dari pengacara, atau Anda dapat mempelajari masalahnya sendiri di Internet: semua dokumentasi dan jawaban atas pertanyaan tersedia di situs web resmi.

Memilih ruangan

Untuk membuka taman kanak-kanak, Anda perlu memilih tempat yang sesuai. Tentu saja, itu bisa disewa, dan jumlah ini akan menjadi dasar pengeluaran bulanan dalam rencana bisnis. Masalah ini harus didekati dengan penuh tanggung jawab, karena kegiatan pendidikan memiliki izin, yang berarti bahwa izin dapat ditolak jika tempat tersebut tidak memenuhi persyaratan dan standar yang diperlukan.

Jadi, ketika memilih bangunan yang cocok, pertama-tama, Anda harus berpedoman pada SanPin, yang disetujui oleh Keputusan Kepala Dokter Sanitasi Negara Federasi Rusia tanggal 15 Mei 2018 No. 26 “Atas persetujuan SanPin 2.4.1.3049- 13 "Persyaratan sanitasi dan epidemiologis untuk desain, konten, dan organisasi kerja rezim organisasi pendidikan prasekolah."

Persyaratan area grup:
2,5 m² (per orang) secara berkelompok untuk anak di bawah 3 tahun;
2,0 m² - untuk anak usia 3 hingga 7 tahun.

Jangan lupa tambahkan luas dapur dan tempat administrasi.

Disarankan untuk memagari area sekitar bangunan dengan pagar, solusi yang baik adalah menanam pohon dan semak belukar. Taman bermain harus disediakan. Dalam hal ini, paling nyaman untuk menyewa pondok, sebagai aturan, tata letaknya sangat nyaman, dan area berpagar memungkinkan Anda mengatur taman bermain anak-anak.

Sebuah pondok pedesaan yang disewa berfungsi sebagai tempat untuk taman kanak-kanak swasta. Sewanya 80.000 rubel (termasuk utilitas).

Tata Letak:

Perabotan, mainan, peralatan

Setelah Anda memutuskan lokasi dan jumlah kelompok di taman kanak-kanak, Anda harus membeli furnitur, mainan, dan peralatan lainnya.

Saat membeli furnitur, jangan lupa untuk meminta dokumen dari penjual yang mengonfirmasi keamanan dan asal usulnya. Perabotan akan membutuhkan meja, kursi, tempat tidur bayi, loker untuk ruang ganti dan rak untuk mainan, perabotan untuk staf, dan perlengkapan pipa (termasuk yang disesuaikan untuk anak-anak).

Saat memilih mainan, ingatlah bahwa mainan itu harus mudah dicuci.

Perhatikan peralatan taman kanak-kanak swasta pada umumnya, sangat tepat (apa itu, cara paling sederhana dan paling jelas) untuk mengunjungi sendiri taman kanak-kanak tersebut dan membuat daftar pembelian yang diperlukan. Setelah itu, Anda perlu mengetahui biayanya, pergi ke pusat perbelanjaan, membandingkan harga di Internet, dan menuliskan jumlah totalnya dalam rencana bisnis proyek.

Perabotan dan perlengkapan:

Nama	Harga	Kuantitas	Harga
Lemari pakaian untuk ruang ganti (4 bagian)	6 431	4	25 724
Lemari pengering (20 tempat)	3 926	1	3 926
Dinding permainan	30 000	1	30 000
Tempat tidur	2 500	16	40 000
Meja "Kamomil"	7 000	2	14 000
Meja bundar	5 000	2	10 000
Meja persegi panjang	10 000	2	20 000
Kursi anak-anak	500	18	9 000
Dinding "Gorka"	11 000	1	11 000
Rak buku	4 000	2	8 000
Rak kerajinan	500	2	1 000
Pakaian	4 000	1	4 000
Meja kantor	5 000	1	5 000
Kursi kantor	5 000	3	15 000
Peralatan dapur	70 000	1	70 000
Meja dapur	8 000	1	8 000
Alat makan	30 000	1	30 000
Biaya furnitur taman kanak-kanak			304 650

Anda juga membutuhkan:

seprai;
handuk;
cucian piring;
alat tulis;
mainan dan bahan ajar, dll.

Nama	Harga	Kuantitas	Harga
Boneka	2 000	10	20 000
Konstruktor	3 000	10	30 000
Mesin tik	2 000	10	20 000
Perangkat perkembangan	2 000	10	20 000
mainan interaktif	5 000	5	25 000
mainan kayu	500	10	5 000
Seprai	1 000	26	26 000
Total			126 000

Total biaya pembelian furnitur dan peralatan akan berjumlah 430.650 rubel.

Staf taman kanak-kanak

Tim Anda adalah komponen yang sangat penting dalam kesuksesan bisnis, terutama jika menyangkut anak-anak. Pemilihan personel harus dilakukan dengan penuh perhatian dan ketelitian. Perhatikan semua hal kecil, jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan apa pun kepada kandidat mengenai aktivitas profesional dan kualitas pribadi mereka.

Taman kanak-kanak harus memiliki:

pendidik;
asisten guru;
memasak;
wanita pembersih;
administrator (manajer).

Penting untuk memastikan bahwa ada pekerja medis di taman kanak-kanak (atau memastikan kedatangannya segera jika terjadi keadaan darurat, serta pemeriksaan rutin terhadap anak-anak).

Untuk menarik klien tambahan, Anda mungkin ingin menyewa psikolog atau guru dalam mata pelajaran tertentu (menggambar, bahasa asing, pendidikan jasmani, musik, menyanyi, menari, dll.).

Semua jenis kelas master sangat diminati di taman kanak-kanak swasta. Perhatikan pencarian spesialis yang tepat, negosiasikan harga yang wajar secara berkelanjutan.

Staf	Gaji per 1 karyawan (RUB)	Jumlah karyawan	Total Gaji (RUB)
Memasak	15 000	1	15 000
Pendidik	20 000	2	20 000
Asisten guru	15 000	1	15 000
Pekerja medis	20 000	1	20 000
Wanita pembersih	12 000	1	12 000
Biaya untukpembayaran upah		6	82 000

Menarik klien: periklanan dan promosi

Setelah taman kanak-kanak siap menerima tamu pertamanya, masalah menarik pelanggan perlu dicermati. Sangat bagus jika Anda mengembangkan logo untuk taman kanak-kanak Anda dan merilis produk promosi dengan gaya korporat Anda.

Dalam menarik pelanggan, semua saluran komunikasi harus digunakan secara maksimal: jejaring sosial, televisi, radio, media cetak, iklan luar ruang. Dalam rencana bisnis, masuk akal untuk mengalokasikan anggaran bulanan untuk iklan, setidaknya untuk pertama kalinya - 20-50.000 rubel.

Pada titik waktu tertentu, promosi dari mulut ke mulut akan mulai berhasil. Tinggalkan brosur iklan di pusat tumbuh kembang anak, klinik, pusat perbelanjaan dan tempat lain yang sering dikunjungi orang tua dan anak.

Pertama, adakan hari buka di akhir pekan, ini akan menarik klien tambahan. Fokus pada peluang tambahan taman kanak-kanak swasta, tunjukkan keunggulan dibandingkan taman kanak-kanak kota, dan tunjukkan individualitas Anda.

Rencana keuangan proyek

Sebagai contoh, mari kita ambil rata-rata kota di Rusia - pusat regional. Perhitungan untuk taman 5 kelompok, 12 orang per kelompok.

Memulai investasi untuk membuka taman pribadi:

Menyewa tempat - 80.000 gosok.;
Pemasangan alarm kebakaran dan keamanan - 160.000 gosok.;
Pembelian furnitur, inventaris dan peralatan, mainan - Rp 304.650+126.000;
Periklanan - 50.000 gosok.

Jumlah: 670.700 rubel.

Pengeluaran bulanan dalam rencana bisnis meliputi:

sewa tempat + utilitas - 80.000 gosok.;
gaji staf - 82.000 gosok.;
pajak dan kontribusi sosial - 12.300 gosok.;
produk makanan untuk dapur anak-anak - gosok 134.400;
periklanan dan promosi - 5.000 gosok.;
pembelian alat tulis, peralatan, deterjen, alat peraga, dll. - 5.000 gosok.

Jumlah: 318.700 rubel.

Besarnya biaya tergantung pada besar kecilnya TK swasta. Tentu saja, semakin besar ruangannya, semakin tinggi biaya sewa dan biaya utilitas. Jika jumlah anak di taman kanak-kanak banyak, maka dibutuhkan lebih banyak pekerja, yang berarti biaya upah dan potongan pajak lebih tinggi.

Perkiraan pendapatan untuk rencana bisnis (per bulan):

Biaya masuk taman kanak-kanak untuk satu anak - 25.000 gosok.;
Total pendapatan pada beban penuh - 400.000 gosok.;
Dengan sistem perpajakan yang disederhanakan dan tarif pajak 15% (penghasilan - pengeluaran), pajak penghasilan - 60.000 gosok.;

Laba bersih (dikurangi pajak dan pengeluaran bulanan) adalah 21.300 rubel.

Anda dapat meningkatkan keuntungan dengan memperkenalkan layanan berbayar tambahan untuk orang tua - kelas perkembangan berbayar, pijat dan perawatan kesehatan lainnya untuk anak-anak, layanan sopir (anak-anak dijemput dari rumah dan dibawa kembali dari taman kanak-kanak), kelompok akhir pekan.

Tentu saja, setiap rencana bisnis adalah unik; tidak mungkin memperhitungkan semua nuansa secara objektif dalam satu contoh; penyimpangan serius mungkin terjadi.

Sumber pembiayaan

Seperti yang Anda lihat, penyelenggaraan taman kanak-kanak membutuhkan dana yang cukup besar, namun perlu diingat bahwa ada beberapa cara untuk mengurangi beban keuangan.

Pembukaan taman kanak-kanak swasta - kegiatan pendidikan - adalah kewirausahaan sosial, dan saat ini perhatian sedang diberikan. Ada program khusus dan hibah bagi pengusaha yang bergerak di bidang kegiatan sosial. Anda dapat mengetahuinya di kementerian (departemen) pembangunan ekonomi daerah. Di beberapa daerah, hibah semacam itu mencapai beberapa juta rubel, dan untuk menerimanya Anda hanya memerlukan rencana bisnis yang kompeten dengan perhitungan.

Anda juga dapat mengajukan subsidi untuk memulai bisnis Anda sendiri dan menerima hingga 900.000 rubel. Di hampir semua wilayah Federasi Rusia, otoritas regional dan kota mengadakan kompetisi ini dan mengalokasikan subsidi.

Selain itu, di setiap entitas konstituen Rusia terdapat dana (pusat) keuangan mikro negara (di sini Anda perlu membaca dokumen konstituen dengan cermat; pendirinya harus merupakan badan pemerintah, misalnya, Kementerian Pembangunan Ekonomi entitas konstituen). Dana keuangan mikro tersebut mengeluarkan pinjaman mikro hingga 3.000.000 dengan tingkat bunga hanya 10% per tahun, tidak seperti bank komersial, yang saat ini bahkan tidak menawarkan kurang dari 20 persen.

Semua orang tua memahami bahwa pendidikan anaknya perlu diperhatikan sejak usia dini. Oleh karena itu, jawaban atas pertanyaan apakah akan menyekolahkan anak ke taman kanak-kanak atau membatasi dirinya pada pendidikan di rumah lebih dari 90% mendukung yang pertama. Dan pertanyaan selanjutnya adalah taman mana yang harus dipilih, pribadi atau umum.

Baru-baru ini, karena peningkatan angka kelahiran, terjadi kekurangan tempat di taman kanak-kanak negeri. Dan kelas menengah yang terbentuk di Moskow selama 10-15 tahun terakhir semakin memberikan preferensi pada taman kanak-kanak swasta. Dengan memilih mereka, orang tua berharap kualitas penitipan anak, kondisi, gizi dan pendidikan akan jauh lebih tinggi dibandingkan di taman kanak-kanak negeri. Oleh karena itu, lembaga prasekolah swasta belakangan ini menjadi semakin populer di negara kita. Namun untuk membukanya, Anda memerlukan rencana bisnis taman kanak-kanak terlebih dahulu.

Bagi penyelenggara yang giat dan berbakat, segmen pasar layanan pendidikan ini bisa menjadi bisnis yang cukup menguntungkan. Anda tidak boleh mengandalkan keuntungan yang sangat besar, karena penitipan anak yang berkualitas membutuhkan biaya yang besar. Ada sedikit persaingan di pasar ini. Permintaan melebihi pasokan.

Mayoritas pasar layanan pendidikan swasta terdiri dari taman kanak-kanak mini semi-legal, yang diselenggarakan langsung di apartemen dan rumah. Di lembaga seperti itu, standar sanitasi sering dilanggar, dan kualifikasi stafnya diragukan. Contoh taman kanak-kanak di rumah bukanlah satu-satunya di negara kita. Hanya ada sedikit taman kanak-kanak resmi di rumah yang memiliki semua izin yang diperlukan dan mematuhi standar sanitasi dan kebersihan.

Taman kanak-kanak swasta dapat dibagi menjadi beberapa jenis:

bekerja dari pagi sampai sore;
bekerja sepanjang waktu;
menyediakan masa tinggal jangka pendek.

Semuanya menyediakan berbagai layanan pendidikan, pendidikan, pengembangan menyeluruh, pemeliharaan, perawatan dan gizi anak.

Jika mengikuti hukum, kegiatan pendidikan di wilayah Federasi Rusia dapat dilakukan oleh individu yang terdaftar sebagai Pengusaha Perorangan (IP) dan badan hukum. Badan hukum harus terdaftar dalam bentuk organisasi dan hukum nirlaba. Pendaftaran dilakukan oleh Layanan Pendaftaran Federal Kementerian Kehakiman Federasi Rusia. Jangka waktu pertimbangan permohonan yang diajukan adalah 1 bulan. Selanjutnya, perlu untuk menyepakati rincian kegiatan dengan berbagai otoritas, mendaftar ke otoritas pajak, dana ekstra-anggaran (seperti dana asuransi kesehatan wajib, dana pensiun dan sosial), dan badan statistik negara. Untuk menyelenggarakan kegiatan pendidikan, Anda harus mendapat izin dari Departemen Pendidikan.

Untuk mendapatkan lisensi, Anda harus mengumpulkan kumpulan dokumen berikut:

perjanjian sewa tempat;
data guru dan jumlah anak yang akan bersekolah di TK;
dokumen yang mengkonfirmasi ketersediaan materi metodologi dan pendidikan;
program pendidikan;
anggaran Dasar;
sertifikat dari otoritas pajak yang menyatakan bahwa organisasi tersebut terdaftar;
kutipan dari layanan pemadam kebakaran dan sanitasi, di mana akan tertulis bahwa lokasi taman kanak-kanak memenuhi semua standar untuk lembaga prasekolah.

Mendapatkan lisensi tidaklah mudah. Namun jika tidak, hal ini dapat mengakibatkan pertanggungjawaban pidana. Jika Anda memposisikan taman kanak-kanak bukan sebagai taman kanak-kanak swasta, tetapi sebagai pusat pengembangan atau pelatihan anak, maka birokrasi yang panjang dengan izin dapat dihindari. Untuk organisasi jenis ini, hal ini tidak diperlukan. Namun jika datang pemeriksaan yang tidak terjadwal, masalah tidak bisa dihindari.

Setelah menerima semua dokumen yang diperlukan, Anda perlu memeriksa kembali rencana bisnis tertulis untuk taman kanak-kanak swasta.

Pencarian dan pengaturan tempat

Menemukan yang tepat untuk sebuah ruangan bukanlah tugas yang mudah. SNiP memberlakukan persyaratan tertentu pada lembaga prasekolah. Contoh:

Setiap anak harus memiliki setidaknya 6 meter persegi. m luas;
kehadiran setidaknya tiga ruangan: ruang makan, area bermain, dan kamar tidur;
ketinggian langit-langit dan kusen jendela harus memenuhi standar;
dinding harus ditutup dengan cat tahan lembab.

Sebelum membuka taman kanak-kanak di rumah, pemilik harus mempelajari secara menyeluruh persyaratan SNiP.

Secara teoritis, adalah mungkin untuk membuka taman kanak-kanak di rumah di apartemen. Sebagian besar taman kanak-kanak swasta di Moskow berlokasi di apartemen. Tapi lebih baik memberi preferensi pada bangunan terpisah. Pilihan ideal adalah menyewa gedung taman kanak-kanak negeri, karena selama pembangunan gedung tersebut semua persyaratan yang berlaku untuk gedung lembaga prasekolah telah diperhitungkan. Tidak mungkin membeli bangunan seperti itu. Pemerintah kota biasanya menyewakannya selama beberapa tahun.

Di tempat yang disewa, perlu dilakukan perbaikan, melakukan semua komunikasi yang diperlukan, memasang sistem alarm, dll. Di ruang toilet, semua pipa ledeng harus sesuai untuk anak-anak. Untuk mendesain taman kanak-kanak di rumah, yang terbaik adalah mengundang seniman profesional. Untuk perkembangan normal anak-anak, Anda perlu membeli furnitur anak-anak, mainan, piring, dll.

Kembali ke konten

Pengerahan

Taman kanak-kanak di rumah harus memiliki stafnya:

pendidik;
pengasuh anak atau asisten pengajar;
pekerja medis;
Pengelola;
wanita pembersih;
memasak;
penjaga keamanan.

Semakin tinggi jenjang TK swasta, semakin besar pula peluangnya untuk memperluas tenaga kerjanya. Taman kanak-kanak tersebut mampu menyewa psikolog anak, pelatih olahraga, guru pendidikan tambahan, dll. Banyak dari taman kanak-kanak ini berfokus pada metode kegiatan pendidikan yang dipatenkan. Staf yang akan bekerja di taman kanak-kanak rumahan harus memiliki rekam medis yang valid, pendidikan pedagogis, pengalaman bekerja dengan anak-anak dan, yang paling penting, mencintai anak-anak.

Kembali ke konten

Organisasi makanan untuk anak-anak di taman kanak-kanak rumah

Untuk mengatur katering, Anda memerlukan ruangan terpisah dan peralatan yang diperlukan untuk menyiapkan makanan. Nutrisi harus bervariasi, bijaksana, seimbang dan memenuhi semua standar yang disyaratkan.