Prinsip operasi cerdas. Sasaran dan sasaran SMART (apa itu) dalam contoh

Hidup tanpa tujuan tidak mungkin dianggap lengkap. Setiap orang harus memiliki sesuatu yang ingin mereka bangun setiap pagi dan bertindak. Namun tidak semua tujuan mudah dicapai. Dan biasanya, sikap hidup yang paling rumit mendatangkan keuntungan, pendapatan, kepuasan diri, dll yang besar (tergantung sifatnya). Untuk mencapai sesuatu diperlukan motivasi dan rumusan sikap yang kompeten. Dan semua ini membuat kami ingin mempertimbangkan contoh tujuan SMART.

Definisi

Jadi, SMART adalah akronim yang banyak digunakan dalam bidang manajemen proyek dan manajemen penetapan tujuan. Ini menunjukkan teknik unik untuk menetapkan tujuan dengan kompeten. Setiap huruf mendefinisikan sebuah kata yang menjadi ciri khasnya.

• S adalah untuk Spesifik, yang diterjemahkan sebagai “spesifik”.
• M - Terukur, yaitu “dapat diukur”.
• A adalah Attainable, yang diterjemahkan sebagai “dapat dicapai.”
• R dan T - Relevan dan Berbatas Waktu (“relevan” dan “berbatas waktu”).

Artinya, jika Anda menerjemahkan singkatan tersebut secara harfiah ke dalam bahasa Rusia, Anda tidak akan mendapatkan SMART, tetapi KIDAO. Tapi, tentu saja, tidak ada yang menggunakan sebutan seperti itu.

Perlu dicatat bahwa meskipun SMART pada awalnya berkaitan dengan manajemen dan bidang bisnis, kini SMART dapat diterapkan secara luas kehidupan biasa. Bagaimanapun, penetapan tujuan adalah dasar dari sesuatu yang utuh, produktif dan tidak sia-sia kehidupan yang ada orang. Dan seringkali semua pengalaman, masalah, dan ketidakpuasan pribadinya disebabkan oleh kenyataan bahwa dia tidak dapat mencapai apa yang diinginkannya. Atau, berbicara dengan kata-kata sederhana, raih tujuan Anda karena Anda tidak tahu harus mulai dari mana dan bagaimana harus bertindak. Nah, ada baiknya mempertimbangkan contoh tujuan SMART dan prinsip metodologi itu sendiri.

Spesifikasi

Jadi, inilah poin pertama, poin utama dalam metodologi SMART. Tujuannya harus sespesifik mungkin. Katakanlah seseorang bermimpi memiliki rumah sendiri. Tidaklah cukup hanya berpikir: “Saya ingin sudut pribadi saya sendiri.” Kita perlu memutuskan - apakah itu rumah atau apartemen? Jumlah berapa meter persegi dan kamar? Dalam jangka waktu tertentu pembelian direncanakan? Berapa banyak uang yang dibutuhkan? Anda harus benar-benar memilah semuanya dan bahkan menemukan opsi perkiraan. Dan letakkan di atas kertas. Misalnya seperti ini: “Apartemen 1 kamar, 20 meter persegi. m, seharga 1.200.000 rubel, perkiraan tanggal pembelian - 03/10/2018.”

Perbedaannya jelas. Dalam kasus kedua, seseorang akan memiliki gagasan yang lebih spesifik tentang apa yang dia perjuangkan. Dan akan lebih mudah baginya untuk menggunakan alam bawah sadarnya dan mengarahkannya, beserta sumber dayanya, untuk mencapai tujuan.

Keterukuran

Katakanlah seorang gadis ingin menjadi lebih menarik. Ini adalah representasi tujuan yang sangat kabur. Kita membutuhkan keterukuran berdasarkan kriteria! Misalnya saja: “Saya ingin menjadi lebih menarik. Hal pertama adalah mendaftar Gym dan kehilangan 5 kilogram dalam 2 bulan kelas. Hal kedua adalah melakukan pembersihan wajah. Ketiga, perbarui lemari pakaian Anda dengan dua set pakaian. Keempat, lakukan manikur. Kelima, potong rambut dan warnai rambutmu.”

Jadi tujuan untuk menjadi lebih menarik menjadi lebih terukur dan, karenanya, mudah dicapai, karena indikator telah ditentukan sehingga Anda dapat fokus pada hasil akhir. Berbeda-beda tergantung bidang kehidupannya, namun secara umum maknanya sama.

Keterjangkauan

Saat membuat daftar kriteria, perhatian khusus harus diberikan aspek ini. Banyak orang mempunyai masalah dengan aksesibilitas. Ambisi itu bagus, tapi orang lupa bahwa mereka harus realistis. Jika seorang wanita dengan tiga anak, yang belum pernah berolahraga, pada usia 35 tahun memutuskan untuk melampauinya, maka, secara halus, dia adalah seorang yang sangat optimis.

Masalah lain sering kali terletak pada waktu. Jika seorang gadis ingin menurunkan 20 kilogram dalam sebulan, maka dia juga bermasalah dengan realisme. Tahun ini sudah mendekati kenyataan. Kesalahan lainnya adalah mengatur juga jumlah besar tujuan dalam waktu singkat. Ingin belajar bahasa Inggris dalam tiga bulan, memompa otot, mendapatkan lisensi kategori “C”, dan juga membangun bisnis adalah hal yang baik, tetapi tidak realistis.

Lebih baik menetapkan satu tujuan, tetapi sedikit tinggi. Katakanlah seseorang mengetahui bahwa dalam tiga bulan ke depan dia dapat memperoleh 150.000 rubel, tetapi dia menginginkan lebih, yaitu 200.000 rubel. Nah, maka Anda secara tidak sadar harus berjuang untuk mencapai angka 220.000 rubel. Dan kemudian 200.000 yang diinginkan akan tercapai - orang ini akan terkejut setelah mencapai tujuan SMART-nya.

Relevansi

Kriteria ini juga tidak bisa diabaikan ketika memberikan contoh tujuan SMART. Tapi pertama-tama, beberapa kata tentang relevansinya dalam konteks ini. Faktanya, ini adalah sinonim untuk kata-kata seperti “kecukupan” dan “kepatuhan”. Katakanlah seorang wanita telah menetapkan tujuan untuk dirinya sendiri - menjadi ibu-pahlawan wanita. Namun di saat yang sama, dia memiliki keinginan membara untuk membangun bisnis besar. Ketidakrelevannya jelas - Anda harus memilih satu hal, karena aktivitas yang satu dan aktivitas lainnya memakan waktu 28 jam sehari (dan ini bukan salah ketik).

Atau, misalnya, jika seseorang memutuskan untuk bangun setiap pagi pukul 6:00 dan berlari, tetapi pada saat yang sama dia ingin menghadiri pesta dua kali seminggu dan bersenang-senang di sana hingga pagi hari, maka dia juga harus membuat sebuah keputusan di sini. Bagaimanapun, yang satu akan mengganggu yang lain, dan sebaliknya.

Kepastian waktu

Ini adalah nuansa lain, yang ketaatannya menyiratkan SMART. Katakanlah seseorang memimpikan sebuah mobil mahal. Pertama, dengan mengikuti semua kriteria yang disebutkan di atas, ia menuliskan semuanya “di rak” (merek, model, tahun pembuatan, peralatan, dll.). Kedua, dia menentukan sendiri jangka waktu di mana dia harus menabung untuk membeli mobil. Selain itu, ia harus menunjukkan perkiraan tanggal (seperti dalam kasus apartemen, seperti yang dibahas di awal) dan jumlah yang harus ia sisihkan setiap bulan untuk pembelian yang diinginkan.

Hal serupa juga berlaku di wilayah lain. Contoh sasaran SMART dapat ditemukan di mana saja. Katakanlah seseorang ingin menulis buku. “Aku akan mulai suatu hari nanti!” - itulah yang dia pikirkan. Itu tidak benar. Anda perlu menetapkan tanggal bagi diri Anda sendiri untuk mulai mengerjakan karya tertulis Anda dan menetapkan kerangka kerja yang, secara teori, Anda harus tetap berada di dalamnya.

Secara umum, lebih baik menghitung setiap tujuan, bahkan yang terkecil sekalipun, tepat waktu. Banyak orang sukses yang melakukan hal ini. Apalagi ada metodologi tertentu yang melibatkan setting (selama 1-3 bulan), jangka menengah (90 hari - 12 bulan) dan jangka panjang (selama satu tahun atau lebih). Logis dan metode yang nyaman. Misalnya, Anda bisa mendapatkan uang dari ponsel Apple yang mahal dalam 3 bulan - ini adalah tujuan jangka pendek. “Meningkatkan” kemahiran bahasa Jerman Anda ke tingkat kefasihan percakapan adalah tugas jangka panjang, membutuhkan waktu satu tahun.

Kepatuhan penuh

Sebagai contoh, ada baiknya mengutip tujuan SMART yang memenuhi semua kriteria di atas.

Semua orang suka bersantai. Dan jika Anda ingin menghabiskan liburan Anda tak terlupakan, Anda perlu menetapkan tujuan berikut: “Dalam setahun, 25/12/2018, terbang ke Pulau Naifaru, menginap di rumah tamu di pantai Anda sendiri selama 10 hari. Sisihkan 150.000 rubel dari gaji Anda selama 12 bulan ke depan untuk liburan.” Ia memiliki semuanya - kekhususan, keterukuran, ketercapaian dengan relevansi dan kerangka waktu.

Berikut contoh lain, yang lebih sederhana: “Untuk mempelajari aturan penggunaan dengan sempurna dalam 3 bulan kata kerja tak beraturan V Jerman, belajar setiap hari selama 1,5 jam, kecuali hari Sabtu dan Minggu.”

Atau ini yang lain: “Tulislah surat kelulusan untuk bulan Februari dan Maret pekerjaan yang memenuhi syarat, mengetik tiga halaman teks literasi (bukan draf) setiap hari, kecuali akhir pekan (Sabtu dan Minggu).”

Prinsip hierarki

Konsep lain yang patut disebutkan adalah SMART. Sebuah contoh juga akan diberikan.

Intinya, ini adalah daftar terstruktur dari semua tujuan yang perlu dicapai. Namun ia memiliki satu kekhasan. Yakni, tujuan level rendah di “pohon” mereka berfungsi untuk mencapai tujuan yang lebih serius. Prinsip ini bekerja dengan sederhana.

Katakanlah tujuan utama menuju "pohon" adalah 150.000 rubel yang terakumulasi sepanjang tahun. Dasarnya, “akarnya” adalah tabungan. Dengan membeli lebih banyak produk hemat, menolak kopi harian yang Anda beli dalam perjalanan ke kantor di pagi hari, Anda akan dapat menghemat lebih banyak uang di dompet Anda. Tujuan “pendukung” selanjutnya adalah meningkatkan produktivitas Anda. Lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan - gaji lebih tinggi. Dan seterusnya. Prinsipnya jelas: pohon perlu terdiri dari beberapa tujuan kecil, penyelesaian masing-masing tujuan akan membantu Anda lebih dekat dengan tujuan utama.

Akhirnya

Dan terakhir, beberapa kata tentang nuansa merumuskan tujuan SMART. Ada contoh di atas (lebih dari satu), dan jika dilihat, Anda dapat memahami bahwa yang terpenting adalah kekhususan dan singkatnya. Tidak perlu menulis halaman dalam jumlah tak terbatas (kecuali, tentu saja, Anda ingin membuat rencana bisnis). Tujuannya harus dirumuskan secara singkat dan ringkas - ini adalah prinsip utama.

Salam! Pernahkah Anda memperhatikan bahwa tugas seperti “mencuci piring” atau “berlari sejauh 5 km” biasanya tidak menemui hambatan psikologis yang serius? Namun kami menganggap tujuan seperti “menjadi yang pertama dalam penjualan” atau “belajar bahasa Inggris” sebagai sesuatu yang menakutkan dan mustahil. Akibatnya, pengerjaan “proyek” tersebut ditunda tanpa batas waktu...

Namun, tidak ada masalah yang tidak dapat dipecahkan, sehingga orang-orang datang dengan teknologi tujuan SMART. Metode ini bekerja sama efektifnya untuk perusahaan besar dan Anda sendiri. Jadi, tetapkan tujuan yang cerdas – apa yang harus diperhatikan dan bagaimana cara mengatasinya?

Kata Bahasa Inggris " cerdas"diterjemahkan sebagai" efisien, cerdas, cerdas, gesit, cekatan. Siapa yang menemukan teknologi untuk menetapkan tujuan yang “cerdas”? Penulisnya adalah ekonom, humas, dan guru Amerika Peter Drucker (pada tahun 1954).

Peter Drucker memiliki ratusan artikel di Harvard Business Review dan The Wall Street Journal dan sekitar 40 buku. Omong-omong, dialah yang merumuskan teori ekonomi inovatif dalam kondisi masyarakat informasi baru!

SMART adalah akronim yang setiap hurufnya mewakili kriteria efektivitas tujuan yang berbeda

S – Spesifik

Menurut SMART, setiap tujuan yang ditetapkan harus spesifik. Bahkan pada tahap penetapan tugas, hasilnya harus didefinisikan dengan jelas sesuai dengan prinsip “satu tujuan - satu hasil”.

Mari kita ambil contoh sebuah tujuan: meningkatkan pendapatan.

• Salah: “Saya ingin mendapat lebih banyak.” Saya yakin Anda telah menetapkan tujuan ini untuk diri Anda sendiri lebih dari sekali. Sayangnya, itu tidak berhasil.
• Benar: “Saya ingin meningkatkan penghasilan bulanan saya sebesar 20%.” Itu lebih baik. Tujuannya sudah spesifik, sekarang Anda bisa mengevaluasi hasil akhirnya dengan jelas.

Beberapa penulis Amerika menyarankan untuk memeriksa “kekhususan” suatu tujuan dengan menggunakan lima W: Apa(apa yang perlu dicapai) Mengapa(mengapa saya membutuhkannya), Siapa(siapa yang akan membantu pekerjaan saya), Di mana(tempat pekerjaan akan dilakukan) Yang(persyaratan dan batasan apa yang perlu diingat).

Mengapa ini penting? Alam bawah sadar merupakan asisten penting dalam proses pencapaian suatu tujuan. Namun praktis tidak ada gunanya jika Anda tidak memberikan pedoman yang jelas dan spesifik (seperti gambaran yang jelas). Kami menyelesaikan masalah ini dan melanjutkan.

M – Terukur

Untuk tujuan apa pun, penting untuk menetapkan kriteria yang jelas untuk mengevaluasi hasil akhir. Berikut adalah beberapa contoh kriteria tersebut daerah yang berbeda kehidupan.

• Penampilan: pinggang dan pinggul, berat badan, ukuran pakaian
• Bisnis atau pekerjaan: jumlah klien atau transaksi, pendapatan bulanan, perputaran rekening bank
• Hubungan pribadi: jumlah teman dan kenalan, jumlah kencan per bulan, jumlah undangan (ke bioskop, ke pesta, ke kafe)

Saya akan mengambil tujuan populer lainnya: menurunkan berat badan.

• Salah: “Terlihat bagus” Katakan padaku bagaimana Anda akan mengevaluasi hasil dari tujuan tersebut? Apakah mungkin untuk mengevaluasinya? Seberapa baik penampilanmu sekarang?
• Benar: “Menurunkan 10 kg” atau “Menurunkan berat badan dari ukuran 50 ke ukuran 46.” Jauh lebih baik!

Mengapa ini penting? Tanpa indikator yang jelas dan spesifik, kita tidak akan bisa menentukan (mengukur, kalau mau) apakah tujuan sudah tercapai.

SEBUAH – Dapat dicapai

Setiap tujuan SMART harus dapat dicapai, dengan mempertimbangkan semua kendala: waktu, investasi, pengetahuan dan keterampilan, sumber daya manusia, akses terhadap sumber daya dan informasi. Sejujurnya, kriteria ini tidak sesederhana itu. Masalahnya adalah konsep pencapaian cukup fana, namun statistik selalu membantu saya.

Rata-rata, orang cenderung melebih-lebihkan kemampuan mereka dalam waktu dekat (sampai 1 tahun) dan meremehkan potensi mereka ketika merencanakan tujuan jangka panjang (5 tahun atau lebih).

Lain contoh yang keren: menulis disertasi

• Salah: “Tulis disertasi dalam tiga bulan.” Saya tidak bisa mengatakan dengan pasti 100%, tapi menurut saya tujuan tersebut tidak realistis
• Benar: “Tulis makalah dalam tiga tahun.” Cara menetapkan tugas ini terlihat lebih membumi dan Anda dapat dengan mudah mempertahankan motivasi sepanjang perjalanan menuju hasil yang diinginkan.

Selain itu, ada tujuan yang pada prinsipnya tidak dapat dicapai. Katakanlah seorang wanita berusia 35 tahun tidak bisa lagi menjadi seperti itu balerina profesional dari awal. Tapi dia mungkin menguasai tarian Amerika Latin.

Mengapa ini penting? Tujuan yang tidak dapat dicapai menyita banyak waktu dan tenaga serta menghilangkan rasa percaya diri Anda. Pada saat yang sama, jangan takut untuk bermimpi dan menetapkan tujuan yang berani untuk jangka waktu yang lebih lama (mulai dari 5 tahun)!

R – Relevan (Signifikan, relevan dengan orang lain, relevan)

Kriteria Relevan menjawab pertanyaan: “Bagaimana pencapaian tujuan ini akan mempengaruhi solusi masalah global”? Perusahaan (atau Anda) harus mendapatkan manfaat dari pencapaian tujuan SMART apa pun. Jika tidak, tujuan tersebut dianggap tidak berguna dan Anda tidak akan diberi imbalan berupa pelepasan endorfin saat Anda mencapainya. 🙂

Contoh tugas: “Dapatkan $1000 per bulan”

• Tujuan yang salah: “Hidup dalam penghematan.” Pikirkan apakah Anda ingin mulai menghasilkan lebih banyak, tetapi tidak dapat membelanjakan penghasilan Anda?
• Sasaran yang tepat: “Temukan tiga sumber pendapatan baru.” Hal lain! Apakah Anda merasakan perbedaannya?

Mengapa ini penting? Karena jika kita berpencar pada tujuan-tujuan yang bertentangan satu sama lain (atau mempunyai pengaruh yang lemah), maka tugas-tugas berskala besar akan tetap tidak terselesaikan. Dan ini tidak bisa dibiarkan.

T – Terikat waktu

Ada tenggat waktu tetap untuk menyelesaikan tujuan SMART apa pun. Kerangka waktu memungkinkan Anda mengendalikan proses manajemen dan mengatasinya. Tanpa mereka, peluang penyelesaian tugas cenderung nol.

saya akan memberimu contoh pribadi tujuan: belajar bahasa Inggris

• Salah: “Saya akan berbicara bahasa Inggris dengan lancar.” Suatu hari, di kehidupan selanjutnya... yah, Anda sendiri yang tahu sisanya.
• Benar: “Pada tanggal 1 Maret 2017, saya akan fasih berbahasa Inggris.” Itu saja, sekarang Anda memiliki tenggat waktu dan Anda tidak dapat bersembunyi darinya...

Mengapa ini penting? Karena tanpa batasan waktu yang ketat, penyelesaian masalah bisa saja dilakukan. Pernahkah Anda memperhatikan bahwa Anda bisa “menjilat” apartemen besar satu jam sebelum tamu tiba? Dan menghabiskan sepanjang hari melakukan hal yang sama jika ada banyak waktu ke depan?

Omong-omong, dari segi waktu, sasaran SMART dapat berupa:

• Jangka pendek (1-3 bulan)
• Jangka menengah (3-12 bulan)
• Jangka panjang (lebih dari satu tahun)

Contoh tujuan SMART yang benar

Dan sekarang saatnya menggabungkan kelima prinsip tersebut dan akhirnya mulai menetapkan tujuan yang tepat. Berikut beberapa contohnya:

1. Meningkatkan profitabilitas situs web “Video tentang Thailand” menjadi $300 per bulan pada bulan Desember 2017
2. Dapatkan SIM kategori “A” paling lambat tanggal 1 Juni 2017
3. Menurunkan 10 kg berat badan dalam tiga bulan paling lambat 1 April 2016
4. Baca 5 buku karya Robert Kiyosaki dalam enam bulan paling lambat 1 Juni 2017 (dengan ringkasan singkat pemikiran utamanya)
5. Belajar berenang gaya dada dan pada akhir musim dingin (25 Februari) berenang satu kilometer tanpa henti
6. Keluar ke pendapatan pasif sebesar $100 per bulan paling lambat tanggal 1 November 2017
7. Tingkatkan jumlah anggota grup VKontakte menjadi 5.000 orang menjelang ulang tahun grup pada 15 Mei

Jelas bahwa setiap tujuan SMART harus memenuhi kelima kriteria tersebut. Namun ada satu lagi (hampir rahasia!) tanda tidak langsung untuk memeriksa “kecerdasan” suatu tujuan: tujuannya harus berskala besar.

Sasaran SMART yang baik tidak boleh terlalu sederhana atau mudah untuk dicapai. “Lari 300 m”, “Pelajari 50 kata baru dalam bahasa Jerman”, “Dapatkan 10% lebih banyak dari sekarang” - ini adalah omong kosong, bukan tugas global. Tujuan yang tepat selalu tepat di atas batas Anda! Ditambah lagi, hal ini pasti memaksa Anda untuk keluar dari zona nyaman dan mencoba sesuatu yang baru.

Bagaimana cara menetapkan tujuan SMART dengan mudah?

Langkah pertama. Terimalah tantangannya

Anda perlu memahami dengan jelas bahwa mencapai tujuan masa depan Anda penting, pertama-tama, bagi Anda. Kita semua suka mengeluh tentang keadaan dan mencari alasan untuk diri kita sendiri. Tapi Anda dan hanya Anda yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan! Ini mungkin yang paling banyak poin penting dalam penetapan tujuan (dan tidak hanya...)!

Tahap kedua. Sadarilah pentingnya

Jelaskan pada diri Anda sendiri pentingnya tujuan masa depan Anda. Ini tidak boleh berupa keinginan sesaat atau keinginan spontan. Apakah Anda ingin /berbicara bahasa Italia dengan lancar/ membuka kedai kopi? Kemudian pikirkan hingga detail terkecil bagaimana hidup Anda akan berubah setelah ini.

Langkah ketiga. Dapatkan dukungan

Biasanya, dukungan dari luar mempercepat pencapaian tujuan secara signifikan. Orang lain dapat mengendalikan Anda, memotivasi Anda, atau mengambil alih beberapa tugas. Sangat bagus jika hasil akhirnya tidak hanya memengaruhi Anda, tetapi juga orang-orang penting bagi Anda.

Langkah keempat. Bagilah tujuan Anda menjadi tugas-tugas yang lebih kecil

Kadang-kadang bahkan tujuan yang paling spesifik pun tampak begitu ambisius sehingga membuat Anda takut dan menyerah pada awalnya. Alam bawah sadar dapat diakali dengan memecah tujuan “besar” menjadi tugas-tugas kecil. Bukan “menurunkan 20 kg dalam setahun”, namun menurunkan “2 kg per bulan selama setahun.” Penting bagi semua orang hasil antara membawa saya selangkah lebih dekat ke hasil yang diinginkan.

Pernahkah Anda menggunakan sasaran SMART? Berlangganan pembaruan dan bagikan tautan ke postingan terbaru dengan teman Anda di jejaring sosial!

P.S. Begitu Anda mulai menggunakan teknik ini, pada awalnya Anda mungkin menyadari bahwa seolah-olah seluruh dunia berbalik melawan Anda! Sahabat atau bahkan orang tuamu mungkin mulai meyakinkanmu bahwa hal itu tidak mungkin dan kamu tidak boleh mencobanya. Bahkan ada yang akan memberi contoh bahwa dia sudah mencoba melakukan ini, tetapi tidak berhasil.

Satu-satunya hal yang bisa saya sarankan kepada Anda adalah jangan menyerah. Gertakan gigi Anda, abaikan hal-hal negatif dan terus bergerak maju. Bayangkan Anda adalah lokomotif yang melaju kencang dan tidak ada yang dapat menghentikan Anda dalam perjalanan menuju tujuan Anda. Percayalah, hasilnya akan melebihi semua ekspektasi Anda! Semoga beruntung!

P.S.S. Ngomong-ngomong, saya lebih suka menetapkan tujuan baru bersamaan dengan merangkum hasil tahun sebelumnya. Dan kemudian saya membagikan hasil saya dalam mencapainya secara online. Ini semakin memotivasi saya dan saya mencapainya bahkan lebih cepat dari jadwal. Jika tertarik, bacalah tentang mereka.

Penetapan tujuan merupakan bagian integral dari proses bisnis. Dalam organisasi mana pun, berapapun ukurannya, tujuan ditetapkan untuk mencapai indikator tertentu. Mereka didirikan untuk manajemen senior dan karyawan biasa. Hasil akhir secara langsung tergantung pada seberapa tepat tujuan tersebut dipilih. Analisis tujuan yang cerdas memungkinkan Anda membuatnya seefektif mungkin.

Peran analisis cerdas dalam manajemen

Tujuan utama dari metode ini adalah untuk menunjukkan ke arah mana perusahaan, dan oleh karena itu seluruh manajemen dan karyawan, harus bergerak. Dengan bergerak searah, karyawan menciptakan efek sinergis dan mempercepat proses pencapaian tujuan.

Teknologi pintar dapat digunakan berbagai bidang dari yang sehari-hari, misalnya tujuan renovasi apartemen, hingga tujuan yang berkelanjutan kebijakan publik, namun dalam praktiknya paling sering diterapkan dalam manajemen dan manajemen proyek. Penyebutan pertama dari jenis analisis ini ditemukan pada tahun 1945 dalam karya Peter Drucker, seorang ekonom Amerika, pendiri teori manajemen. Saat ini analisis yang cerdas menjadi klasik manajemen.

Teknologi ini memungkinkan Anda merencanakan, menyederhanakan proses, dan merumuskan tujuan. Ini memungkinkan Anda merumuskan secara akurat apa yang Anda inginkan dan melacak kemajuan Anda dalam mencapai apa yang Anda inginkan.

Perencanaan bisnis dan pembentukan strategi tidak mungkin dilakukan tanpa tujuan yang ditetapkan dengan benar.

Aturan untuk menetapkan tujuan yang cerdas

Akronim SMART menunjukkan tujuan yang ditetapkan dengan benar. Itu dibentuk oleh huruf pertama kata-kata Inggris, menunjukkan hal berikut

• S - spesifik - spesifik;
• M - terukur - terukur;
• A – dapat dicapai – dapat dicapai;
• R – relevan – relevan;
• T - dibatasi waktu - dibatasi waktu.

Mari kita lihat setiap karakteristik tujuan secara lebih rinci.

Tujuannya pertama-tama harus spesifik dan menjelaskan hasil apa yang ingin dicapai. Seharusnya tidak ada interpretasi yang berbeda, hal itu harus jelas dan dianggap sama oleh semua orang. Hasil yang dirumuskan pada keluaran, bukan gambaran keseluruhan. Misalnya, “Saya ingin menerapkan proyek baru“Ini tidak spesifik, harus dijelaskan proyek apa yang ingin dilaksanakan, di bidang apa, anggaran proyek ini, karakteristiknya. Jika Anda mendatangi calon investor dengan tujuan yang sama, dia tidak akan tertarik, tetapi jika Anda mempresentasikan ide Anda dari semua sisi, Anda pasti akan mendapatkan pembiayaan yang diinginkan.

Dari kekhususan timbul kebutuhan akan tujuan yang terukur. Artinya harus memuat indikator-indikator digital yang ingin dicapai. Selain angka, jangan lupa sertakan satuan ukurannya. Sebaiknya pilih indikator yang mudah dilacak dan diukur selama implementasi untuk memahami seberapa dekat Anda mencapai hasil yang diinginkan. Jika Anda telah memilih indikator relatif“meningkatkan laba sebesar 25%”, lalu tunjukkan apa yang Anda kaitkan dengan “meningkatkan laba sebesar 25% dibandingkan kuartal sebelumnya”. Semakin terukur hasilnya, semakin baik Anda melacak kemajuan Anda.

Kriteria selanjutnya analisis yang cerdas ada kebutuhan akan aksesibilitas. Setelah Anda menetapkan indikator-indikatornya, tanyakan pada diri Anda apakah indikator-indikator tersebut dapat dicapai; jika tidak, maka indikator-indikator tersebut akan tetap tidak terealisasi. Sasaran harus ambisius, namun menetapkan sasaran yang tidak realistis berarti mengabaikan teknologi yang dimaksud. Misalnya, “menerima laba bersih 1.000.000 rubel. berdasarkan hasil kuartal”, semua hal lain dianggap sama, ini realistis, tetapi “berhenti dari pekerjaan Anda dan mendapatkan 1.000.000 rubel besok.” tampaknya tidak dapat dicapai.

Relevansinya disebabkan oleh kebutuhan untuk memastikan bahwa tugas tersebut benar-benar diperlukan. Relevansi suatu tujuan berarti kecukupannya, kesesuaiannya dengan situasi saat ini. Hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah apakah hasil di masa depan sesuai dengan biaya yang dibutuhkan. “Pecat 100 orang”, hemat 1000 rubel. meragukan relevansi tujuan ini. Pertanyaan kedua yang perlu Anda tanyakan pada diri Anda adalah apakah sekarang adalah waktu yang tepat untuk mewujudkan tujuan tersebut. Membuka gerai es krim di musim dingin bukanlah hal yang relevan. Terakhir, tugas saat ini harus konsisten dengan strategi dan misi perusahaan secara keseluruhan.

Batas waktu untuk analisiscerdas menunjukkan pentingnya menetapkan tenggat waktu untuk menyelesaikan tujuan. Menetapkan kerangka waktu yang jelas akan memotivasi dan mengingatkan Anda akan pentingnya menjaga momentum. Anda dapat menetapkan tanggal tertentu untuk mencapai tujuan atau membatasinya pada satu hari, bulan, kuartal, tahun, atau beberapa tahun. Misalnya, “masuk ke dalam 5 perusahaan teratas dalam hal produksi komponen pada 1 Januari 2019.”

Oleh karena itu, tujuan akhir Anda harus dengan jelas menggambarkan hasil yang diinginkan dalam bentuk numerik yang dapat dicapai, konsisten dengan kebijakan perusahaan secara keseluruhan, dan memiliki kerangka waktu.

Algoritma analisis cerdas

Setelah mempelajari dasar-dasarnya, melakukan analisis cerdas tidak akan menimbulkan kesulitan.

• Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah menulis daftar tujuan, tanpa menggunakan teknologi yang ditentukan.
• Selanjutnya, di samping setiap tujuan, jelaskan hasil yang diinginkan.
• Kemudian membenarkan setiap tujuan, yaitu merumuskan segalanya manfaat yang mungkin dari prestasi. Beri peringkat berdasarkan kepentingannya berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, seperti “margin keuntungan” atau “tanggal jatuh tempo”.
• Analisis kemungkinan memperoleh hasil yang diinginkan dengan menggunakan persentase kemungkinan terjadinya.
• Pilih metrik pengukuran untuk setiap tugas. Ingatlah untuk memilihnya berdasarkan keterukurannya.
• Tetapkan tenggat waktu dan pencapaian pencapaian untuk memantau kemajuan.
• Merumuskan setiap tujuan sesuai dengan metodologi cerdas.

Algoritme ini memungkinkan Anda tidak hanya merumuskan tujuan, tetapi juga menghilangkan tujuan yang tidak relevan dengan skor rendah.

Contoh analisis cerdas

Berikut ini adalah contoh tugas yang ditetapkan sesuai dengan metode ini:

• Meningkatkan volume produksi produk A sebesar 30% pada akhir kuartal dibandingkan sebelumnya dengan mengurangi persentase cacat.
• Mencapai tingkat pengakuan produk B di kalangan penduduk berusia 20 hingga 30 tahun dalam waktu 2 tahun sejak tanggal peluncuran.
• Kurangi 3 orang di departemen pemasaran paling lambat 1 November 2018. Dan alihkan wewenang mereka untuk melakukan outsourcing ke perusahaan LLC.
• Capai target 2.000.000 rubel. laba bersih kuartal tersebut sebagai hasil peluncuran proyek V.
• Lakukan investasi sebesar 1.500.000 rubel. dalam saham perusahaan D sampai dengan 01.02.2019.
• Menandatangani perjanjian untuk penyediaan layanan pembersihan sejumlah 150.000 rubel. dengan perusahaan pembersih E hingga akhir bulan.
• Sewa kantor seluas 60 sq.m. di bagian tengah kota dengan sewa tidak lebih dari 10.000 rubel. sampai akhir tahun.
• Meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap produk 3 sebesar 10% pada akhir tahun dibandingkan sebelumnya.
• Transfer 100.000 rubel setiap bulan. dari dana laba bersih hingga dana pelaksanaan proyek K mulai 01/01/2019 Dengan tujuan mengumpulkan 1.200.000 pada akhir tahun.
• Melakukan pemesanan produksi L 100 unit. di situs web task.rf paling lambat 01.12.2019 dan pilih pemasok yang menawarkan harga terendah paling lambat 31.12.2018.

Sebelum menetapkan tujuan, tunjukkan mengapa hal ini diperlukan, hasil apa yang akan Anda capai dengan merumuskannya dengan benar. Siapa yang butuh ini analisis yang cerdas? Tanggung jawab atas hasilnya ada di tangan Anda, apakah hasilnya positif atau negatif.

Visualisasikan di depan mata Anda gambaran apa yang akan terjadi ketika tujuan tercapai, hal ini akan meningkatkan motivasi Anda dan menciptakan sikap positif terhadap hasil.

Dukungan rekan kerja, sahabat, kerabat akan mempercepat pencapaian Anda dan tidak akan membiarkan Anda menyimpang dari jalur yang Anda tuju.

Bagilah sasaran global Anda menjadi beberapa subtujuan, lalu tetapkan sasaran. Dengan cara ini Anda akan memiliki hierarki penetapan tujuan dan gambaran yang jelas tentang tindakan apa yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.

Bertingkat ke bawahan. Pada level tertinggi 3-4 tujuan strategis harus diadopsi. Manajemen tingkat selanjutnya merumuskan tugas-tugas tingkat kedua, yang dilimpahkan kepada karyawannya. Karyawan menyusun rencana tindakan individu. Akibatnya, seluruh manajer dan karyawan perusahaan bekerja untuk mendapatkan hasil yang sama.

Jangan lupa untuk mengontrol prosesnya. Ada alasan mengapa Anda menetapkan metrik untuk mengukur kemajuan. Lakukan pengukuran pengendalian pada frekuensi tertentu, sekali dalam seperempat jika ini merupakan tujuan untuk satu tahun, lebih sering jika untuk jangka waktu yang lebih pendek. Ini akan memungkinkan Anda untuk tidak melewatkan momen ketika terjadi kesalahan dan dengan cepat meresponsnya dengan menyesuaikan tugas Anda.

Latih karyawan Anda dalam teknik ini dan motivasi mereka untuk menggunakannya baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi mereka. Pastikan Anda dapat menemukan eksposur utama di depan mata Anda. Kenali kontribusi setiap karyawan untuk mencapai tujuan Anda. Jadikan itu bagian dari motivasi Anda.

kesimpulan

Aplikasi analisiscerdas dalam manajemen dapat menjadi katalis yang menjamin perkembangan dan pencapaian bisnis hasil maksimal, dan dalam kasus ini situasi krisis strategi ical untuk keluar dari itu. Setelah menerapkan teknologi ini, Anda tidak boleh berhenti di situ saja; diperlukan penyesuaian dan pembaruan terus-menerus terhadap tujuan Anda. Tugas yang dirumuskan dengan jelas berkontribusi pada pelaksanaannya yang lebih efektif.

Anda dapat memesan rencana bisnis turnkey terperinci dari kami, atau membelinya secara lengkap rencana bisnis yang siap dengan semua perhitungannya.

Prinsip SMART mencakup 5 kriteria yang harus dipenuhi oleh suatu tujuan: spesifik, terukur, dapat dicapai, tepat, konsisten waktu.

Memeriksa kesesuaian tujuan dengan kriteria ini memungkinkan Anda untuk memprediksi beberapa masalah yang pasti akan muncul selama pengerjaan proyek, mencegah dan mempersiapkan “pintu keluar darurat” jika terjadi kejadian yang tidak diinginkan.

Prinsip SMART adalah pemrakarsa universal keberhasilan proyek.

Spesifik

Tujuannya harus diungkapkan dengan jelas dan konkrit. Jika Anda tidak dapat merumuskan tujuan secara ringkas dan kompeten, kemungkinan besar Anda sendiri tidak melihat gambaran akurat tentang hasil yang diinginkan. Tujuannya tidak boleh terlalu umum atau terlalu luas. Jika tujuan Anda tidak spesifik, maka ketika mengerjakannya lebih lanjut, Anda mungkin mengalami masalah dalam menyusun rencana, bekerja dengan bawahan, mengendalikan dan memantau.

Sulit meyakinkan orang untuk melakukan tindakan yang tujuannya tidak sepenuhnya mereka pahami.

Terukur

Kriteria penetapan tujuan yang paling penting adalah kemampuan mengukur hasil dari tujuan yang dicapai. Berbagai indikator (paling sering digital) digunakan untuk pengukuran - indikator volume, berat, biaya, kuantitas. Jika suatu tujuan tidak dapat diukur secara numerik, maka harus ditemukan indikator pengukuran lain untuk tujuan tersebut.

Kemampuan mengukur hasil akhir dari tahapan pengerjaan suatu proyek itulah yang menjadi kunci keberhasilan perencanaan. Selain itu, keterukuran adalah salah satu insentif utama untuk menyelesaikan tugas dan kriteria kontrol - sulit untuk mengontrol cara mereka mengatasi tugas yang tidak memiliki kerangka dan batasan.

Ingat Tidak mungkin mengendalikan pelaksanaan tugas yang dirumuskan “kurang-lebih”.

Dapat dicapai

Tingkat ketercapaian suatu tujuan tertentu mungkin berbeda-beda. Selain itu, Anda perlu bersiap menghadapi kenyataan bahwa untuk mencapai tujuan Anda, Anda memerlukan sumber daya dan waktu tambahan.

Jika pencapaiannya dipertanyakan, Anda akan kesulitan mendapatkan dukungan dari karyawan dan mitra.

Justru tugas-tugas yang sulit untuk dilaksanakan itulah yang menyebabkan terbengkalainya pengerjaan proyek di semua tahapannya, dalam proses mencapai tujuan-tujuan inilah sejumlah besar masalah yang tidak terduga muncul.

Jika suatu tujuan terlalu sederhana untuk dilaksanakan, maka tidak ada gunanya mencurahkan waktu untuk merencanakan langkah-langkah untuk mencapainya. Ada kemungkinan bahwa hal itu akan tercapai tanpa banyak usaha selama pengerjaan proyek.

Penerapan tujuan yang tidak tepat memerlukan waktu, tenaga, dan biaya yang tidak kalah dengan tujuan yang tepat, namun biasanya tidak membuahkan hasil dan bahkan dapat menimbulkan masalah.

Relevan

Untuk memenuhi prinsip kesesuaian (relevansi), perlu diperiksa bagaimana semua tingkatan piramida tujuan konsisten satu sama lain. Bahkan subtujuan terkecil pun merupakan mata rantai dalam keseluruhan rantai, sehingga subtujuan tersebut harus berada di bawah tujuan atau misi utama.

Tugas dan penugasan kerja harus mempunyai indikator pengukuran yang sama, didukung oleh sumber daya yang sama, dan tunduk pada sistem kendali tunggal.

Setuju tepat waktu

Tugas dan penugasan kerja harus dikoordinasikan tepat waktu. Perencanaan mencakup waktu mulai dan berakhirnya pelaksanaan semua tahapan proyek. Urutan pergantian tahapan harus diperhatikan agar tenggat waktu penyelesaiannya tidak tumpang tindih, sehingga poin-poin penting proyek tidak direncanakan pada waktu yang bersamaan.

Untuk mengimplementasikan prinsip perencanaan ini, berbagai grafik dan diagram digunakan.

Koherensi yang jelas adalah salah satu prinsip utama perencanaan yang sukses, dan oleh karena itu perhatian diberikan pada hal ini selama proses perencanaan.

Gerakan masuk kehidupan manusia adalah properti mendasar, baik fisik, intelektual atau spiritual. Gerakan apa pun melibatkan pengejaran suatu tujuan, hasil terbaik. Penempatan yang benar tujuan adalah setengah dari kesuksesan. Ini adalah tujuan yang cerdas.

Singkatan mnemonik dapat diuraikan dengan berbagai cara. Misalnya, Wikipedia menyatakan:

• “S” dari kata “spesifik”, diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia sebagai kata “spesifik”;
• “M” dari kata “measurable”, diterjemahkan berarti “terukur”;
• "A" dari "dapat dicapai", dalam terjemahan Rusia berarti "dapat dicapai";
• “R” diambil dari kata “relevan” yang artinya “saat ini”;
• “T” muncul berkat kata “terikat waktu”, yang dalam bahasa Rusia berarti “waktu terbatas”.

Pekerjaan poin “S” (spesifik) – spesifikasi tujuan yang ditetapkan

Setiap kata menandai salah satu arah dalam menetapkan tujuan yang cerdas. Metode cerdas dalam menetapkan tujuan adalah dengan memahami setiap arah dan membahasnya secara detail saat menetapkan tujuan. Kata “pintar” sendiri diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia sebagai “pintar”, “cerdas”.

Artinya, belajar menetapkan tujuan dengan benar – mengikuti kriteria cerdas pada saat menetapkan tujuan. Tugas yang dihadapi seseorang harus spesifik, signifikan, jelas dibatasi waktunya, dapat dicapai dan diukur. Sikap positif dalam mencapai suatu tujuan juga menjadi pendorong.

Perlu dicatat bahwa teknik menetapkan tujuan yang cerdas melibatkan interaksi yang erat antara semua arah; mereka bekerja, saling melengkapi.

Pekerjaan titik “M” (dapat diukur) – keterukuran tujuan

Sistem cerdas untuk penetapan tujuan yang jelas digunakan oleh banyak manajer sukses. Untuk memahami cara kerja sistem ini, cukup membuat perbandingan saja.

Pernyataan umum dari para manajer yang, secara sederhana, tidak berjalan dengan baik, terdengar seperti ini: “Bekerja lebih baik!” Pemikiran dari jenis ini manajer turun untuk “memacu” staf. Kemungkinan besar, perintah seperti itu tidak akan memberikan efek yang diinginkan.

Responsnya adalah menciptakan visibilitas aktivitas tenaga kerja. “Saya duduk dengan wajah serius, terkubur di depan komputer - biarkan atasan berpikir bahwa saya sedang bekerja keras,” - begitulah pemikiran bawahan yang tidak diberi tujuan cerdas yang jelas.

Dan ketika menetapkan tujuan yang cerdas, contohnya adalah sebagai berikut: “Penjualan harus ditingkatkan sebesar 20% pada akhir bulan,” hambatan yang harus diperjuangkan ditunjukkan dengan jelas dalam angka.

Dengan menetapkan tujuan yang jelas secara cerdas, dengan fokus pada jumlah yang ditunjukkan dalam rubel atau dolar, kilogram atau ton, potongan atau persentase, Anda dapat mengandalkan keberhasilan penerapan instalasi.

Pekerjaan titik "A" (dapat dicapai) - pencapaian tujuan

Tidak hanya manajer, tetapi setiap individu juga perlu belajar menetapkan tujuan yang tepat untuk dirinya sendiri. Saat ini, panduan untuk mencapai kesuksesan dalam kehidupan seseorang menjelaskan hal itu pria sukses harus bermimpi dan membayangkan impian Anda secara visual.

Penulis manual ini menyatakan bahwa mimpi, yang dibayangkan secara mental, menjadi kenyataan. Pernyataan-pernyataan ini kontroversial. Apapun kekuatan pikiran, mustahil menumbuhkan gigi baru menggantikan gigi yang dicabut hanya dengan bantuan mimpi.

Tidak masuk akal untuk menetapkan tujuan menunggangi harimau liar, lulus sekolah dengan “medali emas”, memiliki pengetahuan yang sedikit dan hanya mendapat nilai “C” di buku nilai, berenang melintasi perairan yang luas. sungai liar pada kasur angin dan seterusnya. Apa pun sikap positif bagi seorang pemimpi, baik kekuatan pikirannya maupun pengungkapan ide-idenya yang tidak dapat diwujudkan dengan lantang tidak akan membuahkan hasil yang diinginkan.

Pemikiran orang yang bertindak berbeda dengan lamunan kosong. Orang yang praktis dibedakan oleh fakta bahwa tujuannya selalu spesifik dan dapat dicapai.

Setelah menetapkan tugas untuk diperoleh pendidikan yang baik, dia akan membagi jalan untuk mencapai tujuan menjadi sub-poin - ini adalah teknik pengaturan menggunakan teknologi pintar:

• Daftarkan diri Anda lembaga pendidikan(nama tertentu);
• Menghadiri kelas secara teratur dan menyelesaikan tugas guru secara akurat;
• Terlibat dalam pendidikan mandiri tambahan.

Pekerjaan titik “R” (relevan) – relevansi tujuan

Saat menetapkan tujuan yang cerdas, seseorang harus merasakan pentingnya dan kebutuhannya. Misalnya pernyataan seorang pemimpi yang merupakan ayah dari sebuah keluarga besar dengan banyak anak, bahwa alangkah baiknya suatu saat bisa menaklukkan Everest adalah kata-kata kosong. Dan apapun daya pikirnya, mimpi akan tetap menjadi mimpi. Alasan kegagalannya adalah karena tidak digunakannya teknik penetapan tujuan yang cerdas.

Teknologi penetapan tujuan cerdas yang benar memerlukan pertimbangan relevansi tugas, metode pencapaiannya, keterukuran dan kekhususan. Dalam situasi ini, tugas yang lebih mendesak adalah memberi makan anak-anak, memberi mereka pendidikan, dan mendapatkan uang gratis untuk membeli peralatan dan kelas dengan instruktur berpengalaman.

Dan pernyataan seseorang yang teknologi penetapan tujuannya sesuai dengan pendekatan yang benar adalah sebagai berikut: “Dalam dua tahun saya akan mendaki Everest, karena saya akan berlatih dalam tim di bawah bimbingan seorang instruktur berpengalaman.” Pernyataan orang kedua seseorang sudah dibedakan berdasarkan indikasi spesifik tentang jalan menuju pencapaian, lamanya waktu untuk menyelesaikan masalah. Orang yang berpikiran positif yang memutuskan untuk menetapkan tujuan menurut sistem pintar harus terlebih dahulu memilih tujuan saat ini.

Pekerjaan titik “T” (terikat waktu) – indikasi yang jelas tentang jangka waktu yang diberikan untuk mencapai tujuan

Belajar memotivasi diri sendiri untuk mencapai apa yang Anda inginkan adalah salah satu kaidah teknologi pintar. harus ditujukan pada hasil akhir. Artinya, tujuan “menjadi kaya” tidak dapat dianggap sepenuhnya diformalkan, karena jumlah pendapatan tertentu (yang dapat diukur) dan jangka waktu yang diperlukan untuk mencapai hasil ini tidak disebutkan.

Namun tugas “untuk mendapatkan $50.000 pada akhir tahun ini dengan membuat situs web” sudah dirancang sesuai dengan teknik menetapkan tujuan yang cerdas.

Belajarlah untuk menetapkan tugas dengan benar yang termotivasi untuk diselesaikan - langkah penting untuk keputusannya. Oleh karena itu, pernyataan tujuan yang memuat hasil yang penting dalam kehidupan seseorang dianggap berhasil.

Sasaran teknologi pintar, contohnya disajikan di bawah ini, ditujukan untuk mencapai hasil, memiliki jangka waktu pencapaian yang jelas terbatas, dan oleh karena itu lebih efektif.

• dapatkan $50.000 pada akhir tahun ini dengan membuat situs web untuk membeli rumah musim panas;
• Belajar bahasa Inggris dalam 2 tahun untuk mulai mencari pekerjaan di AS.

Visualisasi tujuan berkontribusi pada perwujudannya

Mengapa banyak orang berpendapat bahwa kekuatan pikiranlah yang menciptakan keajaiban nyata: mimpi menjadi kenyataan dengan sendirinya? Impian dalam hidup memang sering kali menjadi kenyataan, namun tidak terjadi dengan sendirinya.

Setiap hari membayangkan masa depan yang diinginkan, seseorang tidak bisa tidak mendengarkan jalan menuju pencapaian; kekuatan pikiran secara tidak sadar mendorongnya untuk bertindak. Dan jika ada pilihan dalam hidup, individu akan memilih apa yang akan membawanya lebih dekat untuk menyelesaikan masalahnya dan mencapai tujuannya. Ia terbiasa berpikir, menundukkan pikirannya pada alam bawah sadar mencari cara untuk mencapai tujuan.

Optimisme dan kepercayaan diri memungkinkan Anda mencapai apa yang Anda inginkan

Satu dari aturan yang paling penting sistem cerdas untuk menetapkan tujuan yang “cerdas”. suasana hati yang positif individu. Pernyataan yang mengandung pesimisme dan kurang percaya pada kekuatan diri sendiri tidak boleh dibiarkan. Dukungan diri tercermin dalam kenyataan bahwa seseorang terus-menerus mengulangi pernyataan kepada dirinya sendiri atau dengan lantang: "Saya kuat, saya bisa melakukan ini!" Ini akan membantu Anda mempersiapkan diri untuk meraih kemenangan.

Namun kekuatan pikiran bekerja lebih efektif jika Anda menuliskan tujuan dan impian Anda. Tapi Anda pasti harus belajar bagaimana menentukan tujuan Anda untuk mengungkapkannya secara tertulis. Pada saat yang sama, pertanyaan yang sering muncul: berapa banyak tujuan yang harus dimiliki seseorang? Di sini pendapat para ahli penetapan tujuan berbeda-beda. Pertama, cobalah membuat file . Kedepannya, daftar ini dapat diperluas menjadi 100 target.

Menemukan cara untuk mencapai tujuan

Yang sangat penting dalam teknologi cerdas dalam menetapkan tujuan hidup adalah kemampuan untuk memiliki sikap positif terhadap pencapaian tujuan, untuk berpikir matang varian yang mungkin jalan ke dia. Seseorang harus berpikir kreatif, belajar menemukan solusi yang tidak biasa dan unik.

Kemampuan berpikir kreatif dalam hal ini telah membantu para pebisnis sukses memecahkan tujuan dengan cerdas. Contoh dari keputusan tersebut mencakup jalan menuju kesuksesan yang mempertaruhkan segalanya pada minyak pada saat pasangannya pun ragu.

Kembali