Banyak orang, dalam perjalanan hidup mereka, berlatih kembali untuk spesialisasi lain, karena mereka memiliki kesempatan untuk mendapatkan uang di bidang tertentu. Sebelum membuka pusat pelatihan, Anda perlu memutuskan spesialisasi dan kursus yang akan diajarkan.
Bagi orang-orang yang tidak dapat mendapatkan pekerjaan di bidang keahliannya, serta bagi mereka yang ingin memperoleh pengetahuan baru, pusat pelatihan kecil adalah jalan keluar yang baik dari situasi di mana pekerjaan sangat dibutuhkan, dan bertahun-tahun yang panjang Sudah terlambat atau di luar kemampuan Anda untuk membelanjakan uang Anda untuk pendidikan. Kursus jangka pendek memungkinkan orang-orang tersebut memperoleh pengetahuan dasar tentang suatu mata pelajaran atau menguasai spesialisasi yang berdekatan dengan spesialisasi utama mereka. Keadaan tersebut membuat pelayanan pusat-pusat pendidikan kecil tersebut menjadi sangat populer, sehingga kegiatan lembaga-lembaga pendidikan tersebut mampu memberikan pendapatan yang cukup besar bagi pemiliknya.
Untuk penggunaan optimal area pusat pelatihan dan pengembalian investasi tercepat, lebih baik menggabungkan beberapa bidang kegiatan. Bagaimanapun, Anda tidak boleh mengharapkan keuntungan yang cepat dan besar dari kegiatan perusahaan. Bisnis seperti itu akan dapat menghasilkan keuntungan setelah beberapa waktu, yang diperlukan untuk pendiriannya. Tapi ketika organisasi yang tepat bisnis dan gairah untuk pekerjaan Anda, Pusat pendidikan dapat menjadi sumber keuntungan bagi pemiliknya, menghidupkan peristiwa baru yang menarik dan membantu menjalin kontak yang bermanfaat.
|
Daftar dokumen perizinan usaha pusat pelatihan meliputi:
Aplikasi yang menunjukkan program pendidikan;
- informasi tentang jumlah staf dan kecukupan staf pengajar untuk mengajar jumlah siswa yang dinyatakan;
- informasi tentang ketersediaan manajemen yang tepat kegiatan pendidikan tempat;
- informasi tentang penyediaan institusi dengan literatur pendidikan dan metodologi untuk setiap program dan peralatan material dan teknis yang dinyatakan;
- informasi tentang staf pengajar siapa yang akan mengawasi program pendidikan terkait;
- informasi tentang pendiri dan pendaftaran pusat pelatihan sebagai non-negara lembaga pendidikan.
Dokumen yang diserahkan ditinjau oleh otoritas pemberi lisensi dalam waktu satu bulan, setelah itu diambil keputusan untuk memberikan lisensi atau menolak mengeluarkan lisensi.
Anggaran pembukaan dan pengoperasian pusat pelatihan akan mencakup item pengeluaran berikut:
Pembuatan dan pembukaan pusat pelatihan.
- Perizinan.
- Pengembangan program pelatihan, produksi manual pelatihan, manual, presentasi, dll.
- Pembuatan situs web pelatihan.
- Pembuatan bahan dan dasar teknis.
- Dukungan dan pengembangan pusat pelatihan.
- Menyewa.
- Pembayaran kepada guru dan staf.
- Promosi pusat pelatihan.
- Menambahkan profesi baru ke lisensi.
- Meningkatkan materi dan dasar teknis.
- Dukungan situs pelatihan.
- Penciptaan dan penyesuaian program pelatihan baru.
 |
Perlengkapan minimum untuk pusat pelatihan meliputi:
Proyektor - $1 ribu.
10 komputer - sekitar $3-3,5 ribu.
30 meja - $1 ribu.
20 kursi - $500
Lemari pakaian - $100
Faks - $100
Xerox - $200
Literatur pendidikan - $500
Total: sekitar $6,5 ribu.
Investasi dalam pembukaan pusat pelatihan dengan luas 200 m2, dirancang untuk melatih 100-150 orang per bulan, sekitar $13-15 ribu, periode pengembalian 6-10 bulan. Pengembalian investasi rata-rata 30%.
Pendapatan akan secara langsung bergantung pada volume kelas yang disediakan, biaya pelatihan dan biaya pemeliharaan pekerjaan pusat tersebut.
Bagian pengeluaran terdiri dari item-item berikut:
Harga sewa atau pembelian satu kali tempat dan biaya pemeliharaannya;
- pembayaran untuk utilitas publik dan saluran telekomunikasi;
- biaya perabotan, perlengkapan dan perlengkapan yang diperlukan;
-gaji karyawan dan tenaga pelatihan;
- biaya iklan.
Rencana bisnis untuk pusat pelatihan.
Pusat pelatihan sendiri - versi modern pengembangan bisnis. Ini adalah solusi sederhana yang memerlukan penyewaan ruangan yang cocok untuk belajar, serta pengorganisasian proses kerja itu sendiri. Namun sebelum Anda mulai, penting untuk memantau pasar.
Pertama, Anda perlu mencatat area mana yang paling populer, mana yang kurang di pasaran, dan memutuskan arahnya. Dengan demikian, saat ini ada kecenderungan ke arah perkembangan bahasa dan berbagai kursus perangkat lunak. Dan inilah bidang-bidang yang layak untuk diupayakan.
Penting untuk ditambahkan bahwa orang tua sering kali berinvestasi lebih banyak pada anak-anak. Oleh karena itu, dalam menyelenggarakan kursus perlu dipilih arah yang bermanfaat bagi generasi muda. Namun, sekali lagi, penting untuk memperhitungkan keseluruhan industri.
Kami memilih guru.
Memilih guru yang baik akan menjadi keputusan penting dalam mendirikan bisnis. Jadi, disarankan untuk mengambil pelajaran mengajar sendiri. Dan juga pilih tim spesialis. Mereka mungkin sulit ditemukan karena tidak semua arah dikembangkan 100%. Terutama ketika datang ke kursus komputer. Perlu dipastikan bahwa stafnya relatif muda dan cocok umur rata-rata. Ia juga memiliki pengalaman yang cukup baik dalam keterampilan teoritis maupun praktis.
Anda dapat menemukan guru-guru yang baik melalui Internet atau mencoba memilih di antara guru-guru yang sudah mapan di pusat pendidikan lain. Terkadang orang yang punya sangat berkualitas dalam industri tertentu, mencoba mendiversifikasi bidang pekerjaan pilihannya, atau mencapai puncak kariernya. Dan mereka mengambil keputusan untuk membagikan pengetahuan mereka. Ini adalah kategori yang paling cocok untuk mengajar. Dan inilah hal-hal yang perlu ditemukan. Secara total, sebagai permulaan, lebih baik memilih 2-3 staf pengajar. Paling sering mereka dibayar setiap jam.
Untuk pembayaran upah Ada baiknya menyiapkan setidaknya $5 ribu per bulan.
Ruang.
Untuk pekerjaan dan organisasi proses pendidikan Penting untuk menyewa beberapa tempat. Ini bisa berupa kantor di pusat bisnis. Untuk tujuan ini, beberapa kamar diambil di lantai 1. Salah satunya akan digunakan untuk keperluan administrasi, dan satu lagi sebagai tempat pengajaran. Kamarnya sendiri harus baru direnovasi, modern dan furnitur yang nyaman. Perlu diciptakan sebanyak mungkin suasana kerja. Untuk melakukan ini, cat dinding dengan warna coklat, kuning atau hijau. Anda juga perlu memberi sedikit perhatian pada aksesori dan barang-barang dekoratif. Lagi pula, tidak ada apa pun di ruangan itu yang mengganggu suasana kerja. Tempat tersebut harus memenuhi standar keselamatan dan sanitasi serta memiliki peralatan keselamatan kebakaran.
Persyaratan untuk lokasi pusat pelatihan.
Omset bulanan pusat pelatihan adalah $10-15 ribu.
Saluran utama untuk menarik mahasiswa baru adalah iklan di media cetak. Biaya periklanan kira-kira 10% dari omset, mis. sekitar 1000 dolar sebulan.
Pusat pelatihan itu sendiri harus berlokasi di bagian kota yang sibuk. Penting untuk mencapainya dengan nyaman baik dengan mobil Anda maupun dengan sarana transportasi yang ada. Disarankan untuk membuat kantor terlihat dari sisi jalan.
Tergantung pada ruang yang disewa, yang luasnya minimal harus 30 meter persegi, biaya sewanya sekitar $1,2 ribu.
Peralatan dan perlengkapan pusat pelatihan.
Sebagai perlengkapan, Anda perlu membeli perangkat berikut:
- Komputer (sebaiknya stasioner dengan kekuatan tinggi) - mulai $600;
- Pencetak - mulai $400;
- Xerox - mulai $350;
- Laminator - mulai $200;
- Telepon - mulai $300.
Komputer perlu dibeli dalam jumlah minimal 12 unit, terutama jika pelatihan akan dilakukan sesuai program. Itu sebabnya investasi dalam bisnis bisa dikatakan cukup tinggi. Saat memilih semua perangkat modern dan canggih, Anda perlu berinvestasi setidaknya $6 ribu.
Dari segi perlengkapan, penting untuk menyiapkan meja dan kursi, serta papan dan proyektor untuk pengajaran. Di ruang administrasi sendiri, ada baiknya merawat perabot kantor lainnya. Seperti lemari, rak dan lainnya.
Rata-rata, untuk mengatur pekerjaan pusat pelatihan, diperlukan investasi sekitar $10 ribu.
Penting untuk diciptakan iklan yang bagus di Internet, karena disinilah calon klien mencari ayam sendiri. Dan kesan pertama terbentuk dengan website yang dirancang dengan baik. Penting untuk berinteraksi secara teratur dengan sumber daya dan menciptakan semua kondisi untuk promosi yang menguntungkan. Penting juga untuk menyiapkan bahan cetakan. Hal ini dapat mencakup brosur, katalog, kartu nama, dan informasi berformat lainnya yang mungkin menarik bagi calon klien maupun klien yang sudah ada. Kantor itu sendiri perlu didekorasi dari jalan dengan kartu nama dan tanda. Sebaiknya sewa spanduk untuk mempromosikan layanan Anda, Anda dapat mengatur pembagian selebaran langsung di jalan, melakukan promosi sementara untuk pembayaran pertama kepada klien baru, dan juga memilih istilah yang menguntungkan untuk memperpanjang kursus.
Biaya dasar.
Biaya utama akan mencakup hal-hal berikut:
- Gaji guru - $5 ribu;
- Tempat sewa - mulai $1,2 ribu;
- Peralatan dan perlengkapan - mulai $10 ribu;
- Periklanan - mulai $1 ribu.
Untuk membuat pusat pelatihan Anda sendiri, Anda perlu mengumpulkan modal awal dalam jumlah 20 ribu $.
Periode keuntungan dan pengembalian.
Pendapatan bulanan pusat pelatihan tergantung pada jumlah kelompok dan durasi kursus. Misal anda mengumpulkan 2 kelompok untuk kelas pagi dan sore. Durasinya sekitar 1,5 jam akademik. Biaya kursusnya sekitar $100, dan kursus akan berlangsung selama 2 bulan. Jika grupnya penuh 8-10 orang, pendapatan bulanannya adalah $4 ribu. Setengahnya akan langsung diserahkan kepada guru. Dan bagian perusahaan hanya akan tersisa $800. Opsi ini akan memperpanjang periode pengembalian selama 1-2 tahun. Namun, jika Anda menawarkan beberapa pilihan kursus sekaligus dan merekrut minimal 6 kelompok per bulan, maka payback period akan berlalu dalam 5-6 bulan.
Klien dan opsi pengembangan.
Tergantung pada arah yang dipilih, klien akan menjadi orang dewasa yang ingin menarik diri ke arah yang dipilih. Dan juga remaja atau anak-anak itu sendiri dari berbagai usia. Perlu ditambahkan bahwa untuk pengembangan, penting untuk menawarkan kursus dan program yang berbeda. Dan juga melakukan pemantauan pasar secara berkala, yang memungkinkan Anda memilih opsi untuk penawaran baru. Anda juga tidak boleh melupakan ide-ide dari mitra asing di bidang ini.
Belum lama ini, di waktu Soviet, tingkat pendidikan seseorang tidak berperan secara global dalam nasibnya. Tidak ada persaingan ketat di pasar tenaga kerja seperti sekarang, dan bahkan tanpa keterampilan, setiap orang mempunyai kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan dan menerima gaji yang stabil. Selain itu, mereka dapat mempelajari banyak profesi langsung di tempat kerja mereka. Mereka juga membayarnya!
Pada saat itu, sebagian besar bahkan tidak dapat berpikir bahwa akan tiba saatnya di mana diperlukan tidak hanya satu spesialisasi, tetapi bahkan dua atau tiga, dan bahwa dalam kondisi transformasi ekonomi secara bertahap, beberapa profesional akan menemukan jawabannya. pekerjaan. Sebelumnya, tidak ada yang bertanya-tanya bagaimana cara membuka pusat pelatihan, dan tidak menyangka bahwa pelatihan dapat digunakan untuk membangun bisnis yang sangat menguntungkan.
Di zaman modern, segalanya telah berubah secara dramatis. Saat ini, pemberi kerja lebih memilih untuk mempekerjakan personel yang sudah siap, dan terlebih lagi, jarang ada orang yang setuju untuk membayar biaya pelatihan. Memahami situasinya, saat ini orang siap menginvestasikan banyak uang untuk pengetahuan, dan belum tentu untuk pendidikan anak-anak; banyak yang ingin meningkatkan levelnya atau memperoleh profesi baru dalam waktu singkat. Tidak semua orang memiliki kesempatan untuk menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mendapatkan pendidikan mahal di universitas, sehingga bisnis yang dibangun berdasarkan pelatihan jangka pendek sekarang dianggap sangat menguntungkan dan relevan (jika ada rencana bisnis yang disusun dengan baik), yang saat ini menarik bagi banyak orang. investor dan pengusaha.
Penting untuk dicatat bahwa jika seseorang memiliki rencana untuk membuka lembaga pendidikan non-negara (NOU), maka Anda harus tahu bahwa bisnis tersebut tunduk pada lisensi wajib dari otoritas pengawas pendidikan di tingkat mata pelajaran. Federasi Rusia.
Perizinan harus dimasukkan dalam rencana bisnis, karena tanpa prosedur ini kegiatan tersebut akan dianggap ilegal, dan pengusaha pasti akan menghadapi denda yang besar.
Proses ini termasuk penyediaan dokumen yang diperlukan kepada otoritas perizinan. Pertimbangan mereka biasanya dilakukan dalam waktu satu bulan, dan jika pemohon mematuhinya persyaratan tertentu, kemudian setelah itu diambil keputusan untuk mengeluarkan izin. Menguntungkan untuk membayar pajak pada kasus ini menurut sistem yang disederhanakan.
Daftar dokumen yang diperlukan untuk badan berlisensi
- Sebuah aplikasi di mana Anda perlu menunjukkan program pendidikan apa yang akan disediakan di pusat pelatihan.
- Semua informasi menyangkut staf pengajar, yang harus sesuai dengan kategorinya dan memiliki dokumen pendukung. Tingkat kepegawaian harus sesuai dengan jumlah siswa masa depan yang dinyatakan.
- Dokumen yang mengkonfirmasi ketersediaan tempat yang sesuai untuk pelatihan dan rencananya.
- Informasi bahwa peralatan teknis yang diperlukan dari tempat tersebut dan yang sesuai literatur pendidikan untuk setiap program pelatihan yang diumumkan.
- Informasi pendaftaran balai pelatihan sebagai lembaga pendidikan non-negara dengan daftar seluruh staf pendiri.
Kembali ke isi
Modal awal apa yang dibutuhkan, dan profitabilitas bergantung pada apa?
Seperti terlihat di atas, pusat pelatihan harus dilengkapi dengan peralatan khusus, oleh karena itu pengusaha harus melakukan seleksi tempat yang sesuai(setidaknya harus berukuran 200 meter persegi.) Rencana tersebut harus mencakup biaya pembelian furnitur, peralatan, dan sebagainya yang diperlukan. Misalnya, jika Anda berencana membuka kursus komputer, maka untuk itu Anda perlu membeli barang-barang seperti komputer modern, meja dan kursi, mesin fotokopi, faks, dan sebagainya.
Jika ada rencana berdasarkan pelatihan penata rambut masa depan, maka atribut yang sama sekali berbeda harus ada di tengahnya: cermin, kursi khusus, pengering rambut profesional dan seterusnya. Dalam hal ini, perlu untuk membeli dan Bahan habis pakai(sampo, pernis, sisir, gunting), yang diperlukan untuk mempelajari profesi penata rambut.
Dengan kata lain, modal awal yang dibutuhkan sangat bergantung pada fokus pusat pelatihan dan volumenya. Sebelum memulai kegiatannya, rencana bisnis disusun secara individual oleh masing-masing pengusaha atau investor, dan angka pastinya diperlukan modal awal mustahil untuk disebutkan namanya.
Anda dapat memulai bisnis seperti itu dengan jumlah sekitar 300 ribu rubel. Pusat pelatihan ini akan relevan baik di kota-kota besar maupun di pedesaan, dimana saat ini terdapat kekurangan tenaga pelatihan yang sangat besar. Rencana bisnis dihitung berdasarkan fakta bahwa menyewa tempat yang sesuai akan menelan biaya rata-rata 1-2 ribu rubel per 1 meter persegi. M.
Lembaga pendidikan non-negara dapat dibuka di beberapa bidang studi. Misalnya, kursus ini mungkin mencakup kursus akuntansi, komputer, dan bahasa. Saat ini, bidang-bidang seperti pelatihan program 1C, desain dan tata letak situs web, mempelajari Feng Shui dan banyak lainnya sangat populer. Faktanya, pilihan kursus yang fokus di bidang ini tidak terbatas, dan Anda dapat memasukkannya ke dalam rencana bisnis Layanan tambahan untuk pelatihan individu bahkan selama pekerjaan pusat. Penambahan tersebut juga dapat berubah tergantung tren mode.
Jika ada fashion untuk barang-barang buatan tangan, maka Anda bisa membuka, misalnya kursus membuat boneka. Sangat penting untuk memantau kejenuhan pasar tenaga kerja berbagai profesi. Jika ada kelebihan dalam spesialisasi apa pun, Anda harus meninggalkan pelatihan untuk spesialisasi tersebut di pusat Anda dan menawarkan pilihan yang lebih populer kepada masyarakat.
Perlu diingat bahwa semakin banyak layanan yang diberikan suatu lembaga pendidikan, semakin besar keuntungannya dan, oleh karena itu, semakin cepat lembaga tersebut membayar sendiri. Bergantung pada dana yang diinvestasikan, biaya sewa tempat, jenis rencana pemasaran yang ada, dan faktor lainnya, bisnis semacam itu kira-kira akan terbayar dalam satu hingga dua tahun. Pengembalian investasinya biasanya sekitar 30% dari investasi.
Membuka pusat pelatihan baru menjadi menguntungkan karena meningkatnya kebutuhan penduduk untuk memperoleh sertifikat tambahan dalam kursus pendidikan jangka pendek.
Penanaman modal di pusat pelatihan yang luasnya akan mencapai 200 meter persegi, dan yang dirancang untuk 100 hingga 150 siswa, akan berjumlah 13.000 hingga 15.000 unit konvensional. Pusat pelatihan akan membayar sendiri dalam waktu 6 sampai 10 bulan. Tingkat profitabilitas sekitar 30%.
Omset bulanan berkisar antara 10.000 hingga 15.000 unit konvensional.
Sekitar 200 pusat pelatihan telah dibuka di St. Petersburg. Pusat pelatihan ini menyediakan layanan kursus singkat. Pesaing utama pusat pelatihan adalah:
- Institusi Pendidikan Tinggi (HEI);
- Lembaga pendidikan khusus menengah (sekolah teknik);
- Kampus;
Selain itu, seringkali semua lembaga pendidikan menciptakan disiplin akademik tambahan atas dasar mereka.
Tingkat permintaan yang tinggi di tahun terakhir Mereka menggunakan mata pelajaran pilihan yang durasinya 20-60 pelajaran. Satu kursus, yang berlangsung selama 40 jam mengajar, berharga 3.000 hingga 4.000 rubel.
Menarik mahasiswa dapat dilakukan dengan membuka dan memperkenalkan tambahan mata kuliah dan program orisinal. Contohnya adalah kursus eksklusif tentang periklanan dan pemasaran. Kursus dikembangkan oleh guru. Tentang yang paling populer dan baru kursus pelatihan, pusat pelatihan menerima informasi dari pemberi kerja.
Kriteria utama keberhasilan usaha adalah staf (guru) yang kompeten dan berkualitas.
Dimungkinkan untuk mengatur kompleks pelatihan berdasarkan perusahaan tertentu, sebagai divisi tambahan. Selain itu, dengan membuka lembaga pendidikan, ada peluang bagus untuk menghemat uang dengan membuat perjanjian sewa tempat untuk jangka waktu tertentu, dan bukan sepanjang hari.
Oleh karena itu, dengan membuka pusat pelatihan baru, biaya utama sewa dan peralatan bangunan dapat dihemat. Penanaman modal dalam bisnis ini akan berjumlah 2.000 unit konvensional.
Tahap 1. Konsep dan registrasi
Pembentukan dan profitabilitas suatu perusahaan akan bergantung pada ide dan konsepnya. Pertama-tama, ide-ide ini harus berbeda dari pusat pelatihan lainnya.
Ada beberapa ide dan konsep pusat pelatihan sebagai berikut:
- Pusat pelatihan dengan kursus standar: akuntansi, pajak dan perpajakan, kursus desain, kursus komputer pribadi dan lain-lain;
- Pusat pelatihan otomatis (aplikasi perkantoran; 1C: Configurator, Accounting, Enterprise);
- Pusat pelatihan pelatihan;
- Pusat pelatihan dengan pengajaran individu dan khusus (satpam wanita dan kursus asli lainnya);
Registrasi badan hukum dilakukan sebagai pendaftaran lembaga pendidikan non-negara. Saat mendaftar, Anda harus menunjukkan aktivitas utama Anda. Sesuai dengan KUH Perdata Federasi Rusia, kegiatan utama lembaga pendidikan non-negara tidak boleh menghasilkan pendapatan bersih, keuntungan yang diterima harus digunakan untuk peningkatan dan pertumbuhan pusat pendidikan.
Bantuan penasihat hukum dan pengacara akan membebani pusat pelatihan sebesar 200 unit konvensional.
Saat memberikan layanan, yang terbaik adalah memilih sistem yang disederhanakan pajak. Dalam hal ini, pembayarannya adalah 6 persen dari keuntungan.
Profitabilitas pusat pelatihan bergantung pada konsepnya.
Tahap 2. Personil dan upah
Staf untuk lembaga pendidikan dan gaji mereka
Stafnya terdiri dari 7 hingga 11 orang.
Tahap 3. Tempat
Untuk mengatur pusat pelatihan untuk pelatihan 100 hingga 150 siswa sepanjang hari (4x kerja shift; shift pagi, 2 shift siang hari dan satu shift malam) Anda harus mulai memilih tempat dari 200 meter persegi:
- Ruang kelas (2 buah) masing-masing berukuran 50 meter persegi (pelatihan di ruangan seluas 50 meter persegi diperbolehkan untuk kelompok maksimal 10 siswa);
- Ruang pelatihan yang dilengkapi dengan peralatan komputer (60 meter persegi). Hingga 10 siswa juga dapat menjalani pelatihan;
- Sisanya 40 meter persegi dialokasikan untuk area resepsionis dan kantor pengelola;
Hasil: sewa 200 meter persegi, dengan memperhitungkan biaya satu meter persegi dari 30 unit konvensional - 6.000 unit konvensional per bulan. Namun dalam praktiknya, lembaga pendidikan mempunyai kesempatan untuk menyewa tempat dari panitia pengelola milik negara. Dalam hal ini, pusat pelatihan memiliki kesempatan untuk menyewa tempat dengan harga lebih rendah - mulai dari 15 unit konvensional per 1 meter persegi.
Untuk menyelenggarakan pusat pelatihan, diperlukan ruangan dengan luas sekitar 200 meter persegi. Sewanya akan menjadi 6.000 unit konvensional per bulan.
Tahap 4. Peralatan dan perlengkapan
Peralatan untuk pusat pelatihan dan biayanya
Hasilnya dari 6.500 unit konvensional.
Untuk membeli peralatan lengkap dan perlengkapan yang diperlukan untuk pusat pelatihan, Anda memerlukan sekitar 6.500 unit konvensional.
Tahap 5. Perizinan
Untuk mendapatkan izin menyelenggarakan kegiatan pendidikan, Anda harus menyediakan seperangkat dokumen berikut:
- Aplikasi yang menunjukkan program pendidikan yang dikembangkan yang akan diajarkan kepada klien;
- Informasi tentang personel, jumlah personel dan kualifikasi pegawai, serta informasi tentang perkiraan kehadiran lembaga;
- Informasi tentang ruang kelas, kelas dan akomodasi;
- Informasi tentang penyediaan kursus dengan materi dan dasar teknis yang diperlukan serta literatur yang diperlukan (disediakan ekstrak dari neraca, serta daftar literatur untuk masing-masing kursus) kurikulum dan disiplin ilmu);
- Informasi tentang guru (informasi diberikan pada setiap disiplin ilmu oleh seorang guru);
- Informasi tambahan (informasi dan data pendiri, sertifikat pendaftaran dan sebagainya.);
Keputusan untuk memberikan lisensi dan meninjau semua dokumentasi berlangsung sekitar 4 minggu.
Untuk mendapatkan lisensi, Anda perlu menyerahkan paket dokumen ke otoritas terkait dan menunggu keputusan selama 1 bulan.
Tahap 6. Siswa
Kelas yang menguntungkan harus terdiri dari sekitar 10 siswa.
Setiap bulannya balai pelatihan harus merekrut 10 kelas berbeda di berbagai bidang.
Cara utama untuk menarik minat pelajar adalah dengan memasang iklan.
Metode utama untuk menarik siswa adalah periklanan.
Investasi dalam pembukaan pusat pelatihan dengan luas 200 m2, dirancang untuk melatih 100-150 orang per bulan, sekitar $13-15 ribu, periode pengembalian 6-10 bulan. Pengembalian investasi rata-rata 30%. Omset bulanan pusat pelatihan adalah $10-15 ribu.
Ada sekitar 200 organisasi di St. Petersburg yang menawarkan kursus jangka pendek. Mereka bersaing dengan universitas, sekolah teknik, dan perguruan tinggi, yang juga sering menyelenggarakan kursus pendidikan tambahan.
Pasar saat ini didominasi oleh permintaan kursus jangka pendek - dari 20 hingga 60 jam pelatihan. Biaya rata-rata kursus 40 jam adalah 2,5-3 ribu rubel.
Kiat pendidikan
Menurut Gennady Smirnov, direktur NOU "Center pelatihan kejuruan"Impuls", siswa dapat tertarik dengan program pendidikan orisinal baru, misalnya, kursus eksklusif untuk pengiklan, manajer, dan pemasar, yang dikembangkan oleh guru - spesialis praktik di pusat tersebut. Pengusaha memberi tahu pusat pelatihan tentang bidang pendidikan yang paling relevan.
Faktor utama keberhasilan sebuah pusat pelatihan adalah pemilihan staf pengajar yang tepat.
Anda dapat membuka pusat pelatihan di perusahaan tertentu sebagai divisi tambahan. Selain itu, saat membuka sekolah, Anda dapat menghemat uang dengan menyewa laboratorium komputer dan tempat lain di universitas atau perguruan tinggi jam-jam tertentu kelas daripada penuh waktu. Jadi, menurut perhitungan Gennady Smirnov, ketika pusat baru dibuka, biaya utama yang terkait dengan sewa dan perlengkapan tempat alat tulis dapat dihindari. Investasinya akan menjadi sekitar $1 ribu.
Kami mengucapkan terima kasih atas bantuannya dalam mempersiapkan materi: NOU "Pusat Pelatihan Profesional "Impuls", Sekolah Konsultan Bisnis Profesional, NOU "Pusat Pelatihan" Eureka", NOU "Pusat Pelatihan" Kvarta ", dll.
Langkah 1. Konsep
Organisasi dan pendapatan pusat pelatihan terutama bergantung pada konsep yang membedakannya dari pesaing.
Ada berbagai pilihan:
Sebuah pusat dengan serangkaian kursus pelatihan profesional standar: akuntansi dan perpajakan; Asisten Sekretaris; desain dan tata letak di PC, dll.;
Pusat pendidikan pelatihan;
Mengajar satu kursus orisinal, seperti pelatihan penjaga keamanan wanita, Feng Shui, dll., juga pelatihan individu kursus tertentu.
Badan hukum pusat pelatihan terdaftar sebagai lembaga pendidikan non-negara (NOU), dan profil kegiatan utamanya ditunjukkan. Menurut KUH Perdata Federasi Rusia, tujuan lembaga pendidikan non-negara bukanlah untuk menghasilkan laba bersih, hasilnya hanya dapat digunakan untuk pengembangan lembaga pendidikan. Seorang pengacara pendaftaran akan menelan biaya sekitar $200. Paling sistem yang nyaman perpajakan - disederhanakan dengan pembayaran 6% dari pendapatan.
Langkah 2. Staf
Tabel kepegawaian pusat pendidikan:
Tiga hingga enam guru (satu untuk setiap kursus) - mulai 200 rubel per jam,
Dua atau tiga konsultan (menentukan kecenderungan profesional siswa pusat tersebut) - $300,
Sekretaris - $200,
Akuntan - mulai $300.
Langkah 3. Kamar
Untuk menyelenggarakan pusat pelatihan yang dirancang untuk melatih 100-150 orang per bulan dalam empat shift (pagi, dua siang, malam), diperlukan ruangan dengan luas total sekitar 200 m2:
Dua ruang kelas dengan luas 50 m2 (sesuai dengan persyaratan otoritas pengatur, kelompok yang terdiri dari tidak lebih dari 10 orang dapat belajar di dalamnya),
Satu kelas komputer - 60 m2 (10 tempat dilengkapi untuk bekerja),
Sisanya (sekitar 40 m2) dialokasikan untuk area resepsionis dan kantor direktur.
Total: sewa 200 m2 (mulai $30 per 1 m2) - $6 ribu per bulan, dalam beberapa kasus organisasi pendidikan dapat menyewa tempat dari KUGI dengan tarif istimewa (koefisien 0,1) - sekitar $15 per 1 m2.
Langkah 4. Peralatan
Proyektor - $1 ribu.
10 komputer - sekitar $3-3,5 ribu.
30 meja - $1 ribu.
20 kursi - $500
Lemari pakaian - $100
Faks - $100
Xerox - $200
Literatur pendidikan - $500
Total: sekitar $6,5 ribu.
Langkah 5. Lisensi
Dokumen yang perlu diserahkan ke Komite Pendidikan Administrasi St. Petersburg untuk mendapatkan izin kegiatan pendidikan:
Pernyataan yang menunjukkan program pendidikan yang dikembangkan,
Informasi tentang tingkat kepegawaian dan jumlah siswa yang diharapkan,
Informasi tentang tempat
Informasi tentang keamanan proses pendidikan literatur pendidikan (untuk setiap program pendidikan) dan materi serta peralatan teknis (dalam bentuk ekstrak dari neraca),
Informasi tentang staf pengajar (untuk setiap program pendidikan),
Informasi tambahan (akta pendaftaran, keterangan tentang pendiri, dll).
Jangka waktu peninjauan dokumen dan pengambilan keputusan adalah 1 bulan.
Langkah 6. Siswa
Kelompok yang menguntungkan terdiri dari 10 orang.
Setidaknya 10 kelompok harus dibentuk di pusat per bulan.
Cara utama untuk menarik minat pelajar adalah dengan beriklan di media cetak. Anggaran periklanan dibentuk dengan memperhitungkan 10% dari omset, yaitu sekitar $1 ribu per bulan.
biografi
GENNADY SMIRNOV
Pada tahun 1990 ia lulus dari Institut Pertanian Leningrad dengan gelar di bidang teknik mesin.
Dari tahun 1990 hingga 2000, ia bekerja sebagai wakil kepala produksi di Central Institute of Fuel Equipment.
Dari tahun 1994 hingga 1997, ia bekerja sebagai direktur asuransi di sebuah perusahaan asuransi.
Pada tahun 1997, ia mendirikan Lembaga Pendidikan Non-Pemerintah “Pusat Pelatihan Kejuruan Impuls”, yang masih beroperasi hingga saat ini. Selama 8 tahun, rata-rata jumlah siswa (dan omset perusahaan) setiap tahunnya meningkat 3 kali lipat.
Dan akhirnya, momen yang ditunggu-tunggu telah tiba ketika Anda memutuskan untuk membuka pusat pelatihan sendiri. Baiklah, menurut saya keputusannya benar, tetapi saya ingin segera memperingatkan Anda. Baca kesalahan apa saja yang terjadi di awal perjalanan bagi mereka yang membuka pusat pelatihan sendiri.
Pertama, sejak awal tidak diperhitungkan berapa banyak pusat pelatihan yang sudah ada di pasar tertentu dan di ceruk tertentu.
Seperti yang biasanya terjadi. Seseorang datang ke pusat pelatihan mana pun, melihat berapa banyak siswa di sana, mengalikan jumlah orang dengan harga rata-rata pelatihan dan berpikir, “Wow, berapa banyak uang yang bisa Anda hasilkan!”
Setelah itu, ia membuka pusat pelatihannya dan menutupnya dengan aman setelah 3-6 bulan. Mengapa?
Karena ada lebih banyak pesaing di ceruk ini, dan lebih sedikit orang yang datang untuk belajar daripada yang dia kira. Pada prinsipnya, hal ini normal dari sudut pandang manusia atau emosional. Tapi itu sama sekali tidak benar dari sudut pandang bisnis.
Kedua, mereka tidak diperhitungkan perusahaan besar, yang membuka pusat pelatihan sebagai semacam pusat kursus. Di sana, terisinya rombongan hampir karena banyaknya pekerja yang datang perusahaan ini bekerja.
Oleh karena itu, pelatihan masyarakat dapat dilakukan dengan harga yang lebih murah atau dipotong dari gaji. Dan orang-orang dari luar mungkin diberi label harga yang sangat berbeda.
Akibatnya, pesaing berpikir bahwa ini adalah harga yang ada di pasar, mereka mulai merekrut dengan harga tersebut dan menyadari bahwa mereka tidak dapat merekrut orang.
Ketiga, seseorang tidak mengetahui secara pasti apakah data tersebut dibutuhkan layanan pendidikan Nyatanya. Artinya, menurutnya hal-hal tersebut diperlukan, namun kenyataannya tidak. Maka dibukalah pusat pelatihan, diperoleh izin jika diperlukan, dan tiba-tiba ternyata apa yang ditawarkan tidak ada gunanya sama sekali bagi siapa pun.
Sekarang saya akan membahas lokasi pusat pelatihan, sewa, biaya per meter persegi dan persyaratan perizinan.
Tentu saja, semakin dekat pusat pelatihan dengan pusat kota, semakin mudah bagi siswa untuk bepergian dan, oleh karena itu, semakin mudah untuk mendaftar.
Namun, semakin dekat ke pusat kota, semakin tinggi biaya sewanya. Dan jika Anda memiliki jenis kegiatan berlisensi, maka Anda perlu memperhitungkan bahwa kontingen maksimum yang dapat Anda menyapih secara langsung bergantung pada meter persegi, yang seharusnya 2 hingga 3 meter persegi. m per siswa, tergantung pada jenis lembaga pendidikan.
Oleh karena itu, kesalahan keempat saat membuka pusat pelatihan mungkin terjadi pilihan yang salah lokasi pusat pelatihan. Karena mencoba lebih dekat dengan pusat dapat menyebabkan peningkatan biaya pelatihan Anda.
Kesalahan kelima adalah pemilihan sistem perpajakan yang salah. Dengan sistem perpajakan tradisional, jumlah pajak bertambah, namun kemungkinan pembukaan cabang muncul. Dengan sistem yang disederhanakan, keuntungannya adalah akuntansi menjadi lebih mudah - laporan yang harus diserahkan lebih sedikit, Anda lebih mudah - membayar pajak lebih sedikit, tetapi Anda akan mengalami masalah dalam membuka cabang dan kantor perwakilan.
Kesalahan keenam mungkin merupakan upaya untuk membuat seluruh dokumen konstituen dengan tangan Anda sendiri. Pada prinsipnya, hal ini tidak salah jika Anda memiliki banyak waktu dan relatif kompeten di dalamnya. Tetapi jika Anda ingin mengurangi waktu dan berkonsentrasi pada klien masa depan Anda, maka melakukan aktivitas semacam ini akan menyeret Anda ke “rawa”, meskipun Anda akan menghemat sejumlah uang.
Selanjutnya, pilihan bentuk organisasi dan hukum. LLC adalah badan usaha yang diciptakan untuk menghasilkan keuntungan. Keuntungannya di sini adalah pada akhir kuartal Anda dapat membayar 9% dari bunga pendiri dan secara sah mengambil uang itu untuk diri Anda sendiri. Selain itu, LLC mengizinkan diadakannya kuliah dan seminar tanpa memperoleh lisensi.
Tetapi jika Anda berencana untuk membuka pusat pelatihan yang memiliki jenis kegiatan berlisensi: pelatihan dan kursus pelatihan lanjutan untuk penjaga keamanan, pelatihan pengemudi, dll., maka Departemen Pendidikan setempat tidak akan mengeluarkan izin kepada Anda sampai organisasi yang Anda daftarkan adalah nirlaba.
Oleh karena itu, kesalahan dalam memilih bentuk hukum dapat menimbulkan permasalahan pada pihak yang berwenang memberikan izin.
Kesalahan selanjutnya adalah pemilihan jenis lembaga pendidikan yang salah. Itu mungkin pendidikan tambahan, pendidikan kejuruan, pendidikan profesional tambahan, dll.
Jika Anda tidak menuliskan ciri-ciri ini dalam Piagam, dan dalam beberapa kasus dalam nama, Anda mungkin juga mengalami kesulitan dalam memperoleh izin untuk jenis kegiatan tertentu, menyetujui program pelatihan, dan belum lagi akreditasi suatu lembaga pendidikan.
Selanjutnya, kesalahan yang sangat serius adalah mencoba melakukan semuanya sendiri. Tentu saja, Anda harus melakukan banyak hal sendiri, terutama dalam hal ini tahap awal. Namun jika Anda melakukan ini terus-menerus, Anda akan mendapat masalah serius dengan keuangan, waktu, dan kesehatan Anda.
Dan hal terakhir yang ingin saya peringatkan. Segera di pantai, pilihlah teman yang nantinya akan Anda bagikan sepotong roti. Faktanya adalah ketika sebuah organisasi naik, biasanya tidak ada masalah, terutama ketika uangnya kecil. Tapi begitu Anda punya uang, di situlah kesenangan dimulai. Oleh karena itu, jika masih bisa, segera buka pusat pelatihan hanya untuk diri Anda sendiri.
Berikut adalah daftar kecil kesalahan, jika diketahui akan melindungi Anda dari masalah yang lebih serius nantinya.