Etapy realizacji skutecznej umowy. Co to jest „skuteczna umowa”

Subskrybuj
Dołącz do społeczności koon.ru!
W kontakcie z:

Skuteczna umowa z nauczycielami (przykład 2019) powinna nadać pracy nauczyciela prestiżu i przyczynić się do wzrostu jego wynagrodzenia. Jak sporządzić umowę, przeczytaj artykuł.

Z artykułu dowiesz się:

Od kilku lat w placówkach oświatowych wprowadzane są efektywne umowy z nauczycielami. Przejście na tego typu kontrakty powinno doprowadzić do usprawnienia systemu wynagrodzeń motywacyjnych dla kadra nauczycielska instytucje państwowe i miejskie. Ich dochody będą zależeć od tego, czy osiągną ustalone wskaźniki jakości i ilości usług państwowych lub komunalnych świadczonych przez nauczycieli (sekcja IV Programu zatwierdzonego zarządzeniem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 26 listopada 2012 r. Nr 2190- r). Dla instytucji o różnych profilach branżowych istnieją różne wskaźniki. Zarządzeniem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. nr 167n zatwierdzono zalecenia wyjaśniające, jak sporządzić skuteczną umowę. Można je wykorzystać przy rejestracji stosunków pracy ze wszystkimi pracownikami instytucji.

Skuteczna umowa w wypełnianiu próbek edukacyjnych

Okres obowiązywania umowy został wprowadzony w 2012 roku w związku z przyjęciem Programu Doskonalenia Systemu wynagrodzenie w instytucjach państwowych i samorządowych. Takie kontrakty powinni stosować pracodawcy w publicznym sektorze gospodarki. Zgodnie z przyjętym przez państwo programem prac nad przejściem do efektywnego kontraktu w edukacji, powinny one zakończyć się w 2018 roku.

Pobierz powiązane dokumenty:

Ważny! Obowiązująca umowa to umowa o pracę z pracownikiem instytucji państwowej lub samorządowej, określająca obowiązki pracownika oraz warunki płacowe wynikające ze spełnienia z góry określonych wskaźników (sekcja IV Programu).

Przed wprowadzeniem skutecznej umowy konieczne jest opracowanie:

  • rozporządzenie o komisji lub grupie roboczej, która zajmie się wprowadzeniem skutecznych umów;
  • wskaźniki i kryteria, według których oceniana będzie efektywność pracy pracowników instytucji;
  • regulacja wewnętrzna w sprawie ustanowienia standardów pracy dla pracowników z uwzględnieniem specyfiki branży;
  • lokalny akt, który opisuje treść i zakres funkcji pracowniczych każdego pracownika.

Konieczne jest również wprowadzenie zmian w następujących dokumentach wewnętrznych instytucji edukacyjnej:

  • regulacja systemu wynagrodzeń, regulacja wynagrodzeń motywacyjnych i kompensacyjnych,
  • klauzula przyznania,
  • opisy stanowisk pracy itp.

Ważny! Nie ma potrzeby wypowiadania już zawartych umów o pracę z nauczycielami i zawierania skutecznych umów. Aby wprowadzić skuteczną umowę, zaktualizuj odpowiednie warunki w dodatkowych umowach do umów o pracę nauczycieli, którzy są już pracownikami organizacji (klauzula 5 Zaleceń zatwierdzonych rozporządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji nr 167n).

Sprawdź przykładowe zamówienie na wprowadzenie skutecznej umowy:

Kryteria wydajności w przykładowej obowiązującej umowie

Pracodawca musi spełnić kryteria skuteczności wypłat motywacyjnych. W przykładowej obowiązującej umowie zdefiniuj kryteria wydajności dla każdego pracownika, biorąc pod uwagę regulacyjne akty prawne na szczeblu federalnym, regionalnym i lokalnym.

Najważniejsze zmiany tej wiosny!


  • W pracy oficerów personalnych zaszły istotne zmiany, które należy wziąć pod uwagę w 2019 roku. Sprawdź w formacie gry, czy uwzględniłeś wszystkie innowacje. Rozwiąż wszystkie zadania i zdobądź przydatny prezent od redaktorów magazynu Kadrovoe Delo.

  • Przeczytaj artykuł: Dlaczego pracownik działu kadr powinien sprawdzać księgowość, czy muszę przesyłać nowe raporty w styczniu i jaki kod zatwierdzić do arkusza czasu pracy w 2019 roku

  • Redakcja magazynu Kadrovoe Delo dowiedziała się, jakie nawyki oficerów sztabowych zabierają dużo czasu, ale są prawie bezużyteczne. A niektóre z nich mogą nawet wywołać dezorientację u inspektora GIT.

  • Inspektorzy GIT i Roskomnadzor powiedzieli nam, jakich dokumentów nigdy nie należy wymagać od nowo przybyłych przy ubieganiu się o pracę. Prawdopodobnie masz jakieś papiery z tej listy. Zebraliśmy pełną listę i wybraliśmy bezpieczny zamiennik dla każdego zabronionego dokumentu.

  • Jeśli zapłacisz urlop za dzień później niż termin, firma zostanie ukarana grzywną w wysokości 50 000 rubli. Skróć okres wypowiedzenia o co najmniej jeden dzień – sąd przywróci pracownika do pracy. Przeanalizowaliśmy praktykę sądową i przygotowaliśmy dla Ciebie bezpieczne rekomendacje.

Wskazówki dotyczące opracowywania kryteriów znajdują się w Zaleceniach metodologicznych (pismo Ministerstwa Edukacji i Nauki Rosji z dnia 20 czerwca 2013 r. Nr AP-1073/02). W szczególności dla nauczycieli szkolnych wyznaczono dziesięć takich wskaźników wydajności. Należą do nich np. realizacja dodatkowych projektów. Są to programy wycieczek i wypraw, grupowe i indywidualne projekty edukacyjne studentów, projekty społeczne i tym podobne.

Określ kryteria wydajności w umowa o pracę(umowa skuteczna) z pracownikiem (klauzula 12 Zaleceń zatwierdzonych rozporządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 26 kwietnia 2013 r. Nr 167n). Jeżeli w okresie sprawozdawczym jakość i efektywność pracy spełnia kryteria wydajności, nauczycielowi zostanie zaliczona odpowiednia opłata, jeśli nie będzie ona spełniała, nie będzie zaliczona ani przydzielona w obniżonej wysokości.

Sformułuj klauzule umowy dotyczące rodzajów płatności i warunków, na jakich są wypłacane, aby pracownik rozumiał, ile i za co otrzyma. Jeśli ustalasz płatności w rublach, zapisz kwotę w umowie o pracę lub dodatkowe porozumienie(punkt 13 Zaleceń, zatwierdzony rozporządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 26 kwietnia 2013 r. Nr 167n).

Forma skutecznej umowy

Do sformalizowania stosunku pracy z nauczycielem stosuje się przykładową formę skutecznej umowy (umowy o pracę). Zawarte jest w Załączniku nr 3 do Programu Doskonalenia systemy płac, który jest zatwierdzony nr 2190-r.

W tym artykule możesz pobrać próbkę skutecznej umowy w edukacji.


Pobierz w.doc


Pobierz w.doc

Na podstawie powyższego należy zawrzeć dodatkową umowę do umowy o pracę po opracowaniu wskaźników i kryteriów oceny efektywności pracy pracowników instytucji w celu określenia wielkości i warunków realizacji płatności motywacyjnych. Notatka! Jeżeli wcześniej zawarta umowa o pracę nie zawiera informacji o pracodawcy i pracowniku przewidzianych we wzorcowym formularzu, wówczas wskazane jest zapisanie tej informacji w dodatkowej umowie do umowy o pracę.

Warunki obowiązującej umowy (przykład)

Przy sporządzaniu skutecznej umowy (wzoru) z pracownikiem instytucji należy wziąć pod uwagę normy przewidziane w aktach wewnętrznych, układy zbiorowe oraz umowy, które określają:

  • warunki wynagradzania nauczycieli placówek oświatowych (w tym wynagrodzenia, stawki taryfowe wynagrodzenia, premie, dodatki);
  • system racjonowania pracy;
  • warunki pracy nauczycieli, potwierdzone wynikami specjalnej oceny warunków pracy;
  • harmonogram godziny pracy i odpoczynek
  • personel instytucja edukacyjna;
  • warunki determinujące charakter pracy (mobilny, podróżujący, drogowy, inny charakter pracy).

Warunki, które należy odzwierciedlić w obowiązującej umowie:

  1. obowiązki w pełni
  2. ilość pracy dodatkowej, jaką nauczyciel wykonuje bez zwolnienia z pracy określonej w DS,
  3. wszystkie rodzaje płatności i warunki ich naliczania

Tak więc skuteczna umowa to umowa o pracę, która ustala wynagrodzenie motywacyjne dla nauczycieli w oparciu o wskaźniki jakości, a także skuteczności i wydajności.

Skuteczna zawiera wszystkie warunki, które zawiera umowa o pracę. Ponadto zawiera warunki, o których mowa w zarządzeniu Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 26 listopada 2012 r. nr 2190-r oraz ust. 2 zaleceń zatwierdzonych rozporządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 26 kwietnia 2013 r. nr 167n. Jest to wyjaśnienie funkcji pracowniczej pracownika, określenie obowiązków służbowych, warunków wynagradzania, w szczególności wysokości wynagrodzenia oraz wielkość nagrody dla osiągnięcia zbiorowych wyników pracy, wskaźników i kryteriów oceny efektywności pracownika w zakresie wypłat motywacyjnych (wskaźniki zależą od wyników pracy i jakości usług); środki wsparcia społecznego dla pracownika.

Pytanie:Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej pozwala na zawarcie wyłącznie umowy o pracę, nigdzie nie mówi o możliwości zawarcia skutecznej umowy z pracownikiem. Czy na tym tle można zawrzeć z pracownikiem skuteczną umowę i nazwać to umową skuteczną?

Pojęcie „skutecznej umowy” po raz pierwszy pojawiło się w Orędziu Budżetowym Prezydenta Federacji Rosyjskiej do Zgromadzenia Federalnego z dnia 28 czerwca 2012 r. „O polityce budżetowej w latach 2013-2015”, gdzie jednym z głównych celów polityki budżetowej na rok 2013 a średnioterminowy został nazwany przejściem do „efektywnego kontraktu. Musi jasno określić warunki wynagradzania oraz „pakiet socjalny” pracownika, w zależności od jakości i ilości wykonywanej przez niego pracy. Zauważmy, że wyrażenie „skuteczna umowa” zostało umieszczone w cudzysłowie, co oznacza pewną umowność tego terminu.

Program stopniowej poprawy systemu wynagrodzeń w instytucjach państwowych (miejskich) na lata 2012-2018 (zwany dalej Programem) zatwierdzony Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 26 listopada 2012 r. nr 2190-r przewidziany za przejście instytucji państwowych i samorządowych do systemu skutecznych umów. Zgodnie z Rozdziałem IV Programu skuteczną umową jest umowa o pracę z pracownikiem, która określa jego obowiązki służbowe, warunki wynagradzania, wskaźniki i kryteria oceny wyników przy przyznawaniu wynagrodzeń motywacyjnych w zależności od wyników pracy i jakości wykonywanej pracy. świadczone usługi publiczne (komunalne), a także środki pomocy społecznej. Dla każdego pracownika należy sprecyzować i określić jego funkcję pracy, wskaźniki i kryteria oceny wyników pracy, ustalić wysokość wynagrodzenia, a także wysokość zachęt do osiągania zbiorowych wyników pracy.

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje zawieranie wyłącznie umów o pracę (art. 56, 57, 68 itd.). Załącznik nr 3 do Programu zawiera przykładową formę umowy o pracę z pracownikiem instytucji państwowej (miejskiej). Tym samym zawarcie skutecznej umowy z pracownikiem byłoby sprzeczne z prawem pracy. Pojęcie „skutecznej umowy” nie zastępuje pojęcia „umowy o pracę” i nie oznacza nawet nowego rodzaju umowy o pracę. Jest to raczej nowoczesny sposób na stymulację pracowników, polegający na przejściu na nowe warunki płacowe.

Zarządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 26 kwietnia 2013 r. nr 167n (zmienionym 20 lutego 2014 r.) zatwierdzono Zalecenia dotyczące sformalizowania stosunków pracy z pracownikiem instytucji państwowej (miejskiej) przy wprowadzaniu skutecznej umowy, która powinna należy przestrzegać przy formalizowaniu stosunków pracy z pracownikami instytucji państwowych (miejskich). Zgodnie z klauzulą ​​4 Zaleceń, ubiegając się o pracę, pracownik instytucji i pracodawca zawierają umowę o pracę zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej przy użyciu przybliżonego wzoru umowy o pracę podanego w Załączniku nr 3 do Programu. Zaleca się sporządzenie porozumienia z pracownikiem instytucji pozostającym w stosunku pracy z pracodawcą w sprawie zmiany ustalonych przez strony warunków umowy o pracę (punkt 5 Rekomendacji).

Przez skuteczną umowę o pracę rozumie się umowę z pracownikiem, która szczegółowo opisuje obowiązki pracownika i ma na celu osiągnięcie wysokiej wydajności pracy.

Jaka jest różnica między skuteczną umową a umową o pracę? Taka umowa nie jest czymś zasadniczo nowym, a raczej głębokim przemyśleniem stosunku pracy między pracownikiem a pracodawcą oraz całego procesu pracy. Dlatego wdrożenie skutecznego DT (umowy o pracę) odbywa się w już istniejącej przestrzeni prawnej Federacji Rosyjskiej. Umowa zawierana jest na podstawie obowiązującego Kodeksu Pracy.

Niestety przedsiębiorstwa państwowe w Rosji nie są zbyt wydajne. Z tego wynikała potrzeba szeroko zakrojonej modernizacji całego systemu budżetowego w Federacji Rosyjskiej. W tym celu opracowano koncepcję efektywnego kontraktu - zwiększenia wydajności pracy w publicznym sektorze gospodarki.

W 2012 roku uruchomiono program poprawy kluczowych wskaźników w instytucjach publicznych. Należą do nich: instytucje edukacyjne (szkoły, przedszkola), instytucje medyczne (szpitale, sanatoria), biurokracja. Program przewidziany jest na sześć lat, powinien zostać w pełni wdrożony w 2018 roku. Podstawą prawną projektu jest Zarządzenie Ministerstwa Pracy N167 oraz Zarządzenie Prezydenta N597.

Rodzaje skutecznej umowy o pracę:

Wraz ze wzrostem efektywności planowany jest także znaczny wzrost wynagrodzeń pracowników instytucji budżetowych. Do 2018 roku pracodawcy instytucji budżetowych muszą zawrzeć skuteczną umowę ze wszystkimi swoimi pracownikami. Projekt obejmie 100% personelu. Chociaż skuteczny niszczyciel czołgów stał się obowiązkowy tylko dla państwa. sektor prywatny również może używać tego pojęcia. Dlatego przegląd głównych elementów skutecznego DT będzie przydatny dla wszystkich pracodawców.

Struktura i funkcje

Skuteczna umowa o pracę opiera się na obowiązującym prawie pracy i wykorzystuje tkwiące w nim możliwości do sporządzenia szczegółowego porozumienia między pracownikiem a pracodawcą. Główny dokument w przygotowaniu umowy -. Rozważ poniższe sekcje obowiązującej umowy.

Funkcja pracy

Jedną z najważniejszych części każdej umowy jest funkcja pracy pracownika. Innymi słowy, definicja obowiązków zawodowych jest obowiązkową klauzulą ​​umowy.

Po przejściu na efektywny kontrakt funkcja pracy pozostaje niezmieniona. Jeśli pracownik był nauczycielem, nadal jest nauczycielem i pełni zupełnie identyczną funkcję. Przyjrzyjmy się każdemu elementowi skutecznej umowy bardziej szczegółowo, ponieważ ta informacja pokaże cechy i różnice w stosunku do zwykłej umowy o pracę.

Pensja

W celu zwiększenia wydajności pracy Ministerstwo Pracy opracowało szczegółowe rekomendacje dotyczące systemu wynagrodzeń. Wymierne wskaźniki wydajności stały się główną koncepcją. Osiągając je, pracownik musi zostać wynagrodzony finansowo. Zgodnie z planem rozwiąże to jednocześnie dwa problemy - podniesienie poziomu płac w sektorze publicznym i poprawę wydajności pracy.

Dla każdej instytucji konieczne jest opracowanie własnych kluczowych wskaźników. Jeden system jest odpowiedni dla placówki medycznej, inny dla placówki edukacyjnej. Jeśli pracodawca z sektora prywatnego zdecyduje się na przyjęcie rozwoju Ministerstwa Pracy, to również będzie musiał stworzyć własne wskaźniki.

Kolejnym krokiem po zdefiniowaniu wskaźników będzie stworzenie systemu korelacji między nagrodą a wskaźnikami. Oznacza to, że konieczne będzie określenie wielkości nagrody za osiągnięcie ustalonego wyniku. W tej kwestii należy trzymać się złotego środka.

Przykładowa obowiązująca umowa o pracę:

Wypłata zawyżonego wynagrodzenia poważnie wpłynie na budżet przedsiębiorstwa. Ponadto zbyt wysoka opłata motywacyjna nie będzie optymalna z psychologicznego punktu widzenia.

Pracownicy w tym przypadku będą silnie skoncentrowani tylko na otrzymywaniu dodatkowych płatności, zapominając o innych ważnych elementach procesu pracy (na przykład współpracy i komunikacji). Zbyt niskie wynagrodzenie jest postrzegane jako nieistotna zachęta, pracownik nie będzie aktywnie dążył do osiągnięcia założonych wskaźników.

Aby zaprojektować wypłatę, musisz określić:

  • Nazwa płatności motywacyjnej;
  • Warunek uzyskania – najprostszym przypadkiem byłoby „osiągnięcie 100% kluczowego wskaźnika A”;
  • Kluczowe wskaźniki (które prowadzą do nagród);
  • Okresowość wynagrodzenia - wypłata może być jednorazowa i regularna. Jeśli istnieje powiązanie na przykład z planem miesięcznym, to
  • wynagrodzenie wypłacane jest co miesiąc. Jednorazowe płatności mają znacznie mniejszy efekt, jeśli chodzi o tworzenie długoterminowej zachęty;
  • Wysokość wypłaty.

Jeśli pracownik odmówi zmiany warunków umowy, powstaje dość skomplikowana sytuacja. Pracodawca ma prawo do zmiany umowy o pracę, jeśli istnieją ku temu przesłanki technologiczne lub organizacyjne (). Przejście do skutecznej umowy nie oznacza takiej podstawy.

Przykład powiadomienia pracownika o przejściu na skuteczną umowę o pracę:

Dlatego najlepszym rozwiązaniem jest przekonanie pracownika, że ​​efektywna umowa będzie dla niego korzystna – wzrośnie poziom wynagrodzenia i poprawią się warunki pracy. Najbardziej oczywistym sposobem na to jest użycie liczb, aby pokazać obliczenia jego możliwej pensji.

Obowiązującą umowę można sporządzić osobno lub jako dodatkową umowę do istniejącego DT. Dla nowych pracowników oczywiście umowa jest sporządzana osobno, jako zupełnie nowy dokument. Ale dla pracowników już zatrudnionych w przedsiębiorstwie istnieje możliwość sporządzenia efektywnego DT w formie wniosku.

Wszystkie sformułowania pozostają identyczne z umową o pracę. Różnice, jak wspomniano powyżej, znajdują się w sekcji „Płatność”. Przybliżone sformułowanie. umowa o pracę o przejściu na obowiązującą umowę musi zawierać następujące informacje:

Za wykonywanie obowiązków służbowych przewidzianych niniejszą umową pracownikowi ustala się wynagrodzenie w następującej wysokości:

  1. Wynagrodzenie w wysokości 20 000 rubli miesięcznie;
  2. płatności motywacyjne; - w tym akapicie wstaw tabelę z listą nagród (wskaż nazwę, wielkość, częstotliwość, warunki).
  3. Odszkodowania - podobna tabela, ale jest opis wypłat odszkodowań.

Wniosek

Zwiększanie wydajności pracy to ciągłe zadanie stojące przed przedsiębiorstwem. W 2012 roku w celu modernizacji państwa. sektora, uruchomiono skuteczny program umów o pracę. Innowacją był nowy system wynagradzania. Opiera się na osiągnięciu kluczowych wskaźników i nagród za to.

Kluczowe wskaźniki powinny być mierzalne i obiektywne. Są one wypłacane w formie dodatkowych premii do wynagrodzeń, za pomocą takiego programu zwiększa się wydajność pracy. Program państwowy jest obowiązkowy w sektorze publicznym, ale przedsiębiorstwa sektora prywatnego mogą również korzystać z koncepcji opracowanej przez rząd.

Z tego artykułu dowiesz się:

Przejście instytucji państwowych i komunalnych do odbywa się w ramach realizacji państwowego programu poprawy płac w nich. Został on zatwierdzony dekretem rządu nr 2190-r z dnia 26 listopada 2012 r. (zwanym dalej Programem). Jej wdrożenie zaplanowano na okres do 2018 roku. Ta innowacja wywołała szereg pytań zarówno ze strony kierowników i pracowników służb personalnych, jak i pracowników takich instytucji. Zastanów się, co składa się na skuteczną umowę, próbki tego dokumentu dla instytucji z różnych dziedzin działalności i jak powinno przebiegać przejście do skutecznej umowy.

Czym jest skuteczna umowa

Ramy regulacyjne dotyczące przejścia do nowego systemu stosunków pracy w sektorze publicznym, oprócz Programu, obejmują:

  • Zarządzenie Prezydenta „O środkach realizacji polityki społecznej” nr 597 z dnia 07.05.2012;
  • Zarządzenie Ministra Pracy nr 167-n z dnia 26 kwietnia 2013 r. wprowadzające w życie zalecenia dotyczące zawierania skutecznych umów z pracownikami instytucji budżetowych;
  • Mapy drogowe dla przemysłu dotyczące przejścia do skutecznej umowy.

Powodem stopniowego przechodzenia na nowy system wynagradzania w sektorze publicznym była decyzja, aby poziom dochodów nauczycieli, lekarzy, pracowników kultury i pracowników socjalnych był wprost proporcjonalny do jakości świadczonych przez nich usług. Plan przejścia na efektywny kontrakt ma na celu doprowadzenie płac najpierw do poziomu średniej dla regionu, a następnie podwojenie jej wzrostu.

Wśród innych celów realizowanych przez zmianę w wielu sektorach sektora publicznego, wymienia się:

  • podnoszenie prestiżu zawodów podważanych niskimi zarobkami;
  • podniesienie ogólnego poziomu kwalifikacji pracowników instytucji budżetowych;
  • poprawa jakości państwowych i gminnych usług socjalnych;
  • przejrzystość w kształtowaniu wynagrodzeń zarówno dla zwykłych pracowników, jak i menedżerów.

Jak wyjaśniono w Programie, skuteczna umowa to rodzaj umowy o pracę. Nazwa nie powinna wprowadzać w błąd, nie mówimy o służbie publicznej, pracownicy instytucji budżetowych pozostają na tym samym statusie, zmienia się nieco charakter ich wynagradzania przez pracodawcę państwowego. w pełni odpowiada postanowieniom art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Musi określać wszystkie wymagane warunki:

  • miejsce pracy (w naszym przypadku konkretna instytucja);
  • funkcja pracy;
  • wysokość wynagrodzeń i różnych dodatków;
  • sposób działania i jego charakter;
  • opis warunków pracy itp.

NASZA REFERENCJA

Postanowienia Programu i inne regulacje nie implikują zmian w treści Kodeksu pracy, ale zawierają wymóg określenia tych warunków umowy o pracę, które odnoszą się do obowiązków służbowych i systemu wynagradzania. Ministerstwo Pracy, w celu ujednolicenia dokumentacji kadrowej, zaleca skorzystanie z przykładowej umowy dodatkowej do obowiązującej umowy, stanowiącej załącznik do Rozporządzenia nr 167-n. Oznacza to, że nie mówimy o nowym typie umowy o pracę, a jedynie o wyjaśnieniu pewnych punktów w odniesieniu do jej warunków.

Różnica między obowiązującą umową a umową o pracę

Przejście do efektywnej umowy

Plan działania na rzecz przejścia do skutecznej umowy musi koniecznie zaczynać się od opracowania i kryteriów jego oceny. Odbywa się to przez specjalną komisję powołaną zarządzeniem w sprawie wprowadzenia skutecznej umowy. Bez tego punktu wszelka dalsza działalność po prostu traci sens.

Drugim krokiem powinna być zmiana lokalnych aktów organizacji. To logiczne, bo zmienia się system wynagradzania, co będzie wymagało rewizji warunków odpowiedniego przepisu i układu zbiorowego. Wszystkie wprowadzone zmiany są zatwierdzane zamówieniami (z wyjątkiem układu zbiorowego).

I dopiero po tym możesz przystąpić do zawierania dodatkowych umów z pracownikami. Mówimy o tych pracownikach, którzy już pracują w instytucji. Z nowoprzybyłymi do pracy takie umowy będą zawierane od samego początku.

NASZA REFERENCJA

Rozporządzenie MPiPS wskazuje na konieczność zachowania procedury przewidzianej w art. 74 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Artykuł ten przewiduje możliwość jednostronnej zmiany szeregu warunków umowy o pracę na wniosek pracodawcy. Ale tylko w przypadku, gdy z przyczyn obiektywnych nie można zachować poprzednich warunków.

Procedura krok po kroku dla kierownika instytucji będzie następująca:

  1. Zapoznanie się z dokumentami normatywnymi i podstawowymi wskaźnikami efektywności opracowanymi przez założyciela (państwo lub gminę). Znajomość mechanizmów określonych w zadaniu oceny wyników.
  2. Wydanie polecenia przejścia do skutecznej umowy. Wymienia przyczyny, które spowodowały konieczność i nieuchronność takiego kroku. W naszym przypadku jako uzasadnienie można wskazać Program i inne regulaminy. Jednocześnie tym samym zarządzeniem powołuje się grupę roboczą, która, korzystając z rekomendacji Ministerstwa Pracy i resortów przemysłu, opracuje zapis dotyczący efektywnej umowy i kryteriów efektywności dla danej instytucji. Z zamówieniem zapoznają się pracownicy wszystkich działów. Przykładowe zamówienie przejścia do skutecznej umowy powinno zawierać datę, kiedy to nastąpi.
  3. Przeprowadzenie prac wyjaśniających w zespole oraz analiza istniejących umów o pracę.
  4. Opracowanie i przyjęcie nowych ustaw lokalnych odzwierciedlających zmiany w systemie płac. Przy ich przyjmowaniu konieczne jest uzyskanie i uwzględnienie opinii organizacji związkowej. Zmiany wprowadzane są również w opisach stanowisk pracy pracowników. Jednocześnie opracowywane są projekty traktatów i dodatkowe porozumienia.
  5. w zawiadomieniu o wprowadzeniu skutecznej umowy pracodawca jest obowiązany podać na piśmie przyczyny zmian w umowie o pracę. Zdaniem prawników konieczność zmiany systemu wynagrodzeń w pełni wpisuje się w kryterium zmian organizacyjnych, co daje pracodawcy prawo do dowolnej zmiany warunków umowy o pracę. Przykładowe powiadomienie o przejściu na skuteczną umowę można znaleźć na naszej stronie internetowej.
  6. Zawarcie dodatkowych umów. Skoro mówimy o zmianach w warunkach obowiązujących umów o pracę, to dopuszczalna jest tylko ta procedura. Rozwiązanie lub rozwiązanie umowy oznacza zwolnienie pracownika. Pracodawca ma prawo to zrobić z własnej inicjatywy tylko w ściśle określonych przypadkach (art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Przejście na skuteczny system kontraktowy ich nie dotyczy.
  7. Rozwiązanie sytuacji z tymi pracownikami, którzy nie chcą pracować w nowych warunkach.

Zastanówmy się bardziej szczegółowo nad ostatnim punktem. Sztuka. 72 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zobowiązuje pracodawcę do uzyskania zgody pracownika na wszelkie zmiany umowy o pracę. A sprawy z art. 74 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej nie będzie wyjątkiem. Pracownik ma prawo samodzielnie decydować, czy warunki oferowane przez pracodawcę są dla niego odpowiednie. I zgódź się na zmianę umowy o pracę lub odmowę.

Jeżeli pracownik odmawia podpisania skutecznej umowy, pracodawca musi zaproponować mu przeniesienie na inne stanowisko, którego umowa nie dotyczy. Biorąc jednak pod uwagę ogólnie obowiązkowy charakter takiego systemu płac, łatwo założyć, że takich wakatów po prostu nie będzie. Pracodawca nie musi ich specjalnie tworzyć.

W takiej sytuacji po upływie okresu ostrzeżenia (lub wcześniej, ale tylko za obopólną zgodą) umowa o pracę z upartym pracownikiem ulega rozwiązaniu, gdyż art. 77 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej przewidziana jest do tego odpowiednia podstawa. Przestrzegana jest ogólna procedura zwolnienia w tym przypadku:

  • wydano nakaz rozwiązania umowy o pracę (formularz T-8), w którym ust. 7 art. 77 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej;
  • pracownik zapoznaje się z zamówieniem i potwierdza ten fakt podpisem;
  • w karcie imiennej (formularz T-2) i książeczce pracy dokonywany jest zapis odpowiedniej treści;
  • protokół zwolnienia jest poświadczony pieczęcią i podpisami szefa służby personalnej i samego pracownika;
  • wydawana jest książeczka pracy, kalkulacja ze wszystkimi naliczonymi odszkodowaniami i niezbędnymi dokumentami.

Ministerstwo Pracy zaleca, aby przy sporządzaniu dodatkowych umów przy przejściu na obowiązującą umowę przestrzegać wymogów art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Jednocześnie definicja podana w programie wymaga uzupełnienia umowy o pracę poprzez określenie takich warunków jak obowiązki służbowe, wynagrodzenie, kryteria wydajności. Muszą być określone w dodatkowej umowie.

Niezależnie od obszaru, do którego należy instytucja, dodatkowa umowa musi koniecznie odzwierciedlać te punkty, które nie były wcześniej zawarte w umowie o pracę. W szczególności zaleca się, aby obowiązki związane z pracą były odzwierciedlone bezpośrednio w tekście umowy. Jeżeli pracownik łączy stanowiska, to dodatkowo wskazuje się jaki rodzaj pracy i w jakim zakresie jest mu powierzany.

Jeśli chodzi o specyfikę branży, znajdują one odzwierciedlenie w kryteriach, którymi należy się kierować przy ocenie efektywności. Zastanów się, jakie rekomendacje otrzymują instytucje z zakresu edukacji, zdrowia, kultury i usług społecznych.

Odszkodowanie na podstawie skutecznej umowy

System wynagrodzeń przy realizacji skutecznej umowy w pełni odpowiada wymogom prawa pracy. Oznacza to, że obejmuje część podstawową (wynagrodzenie), wypłaty rekompensat oraz część motywacyjną. To na wielkość tych ostatnich wpłynie osiągnięcie wskaźników określonych w umowie.

  1. Za wysoki wynik i intensywność pracy. Mogą również obejmować premie za wykonywanie pracy o szczególnym znaczeniu lub wymagającej zwiększonej odpowiedzialności.
  2. Za jakość pracy. Oprócz premii za doskonałe wykonanie zadania państwowego może zawierać dodatki na ulepszenia kategorii.
  3. Za ciągłe doświadczenie zawodowe i staż pracy.
  4. Premie na podstawie wyników pracy za określony okres (miesiąc, semestr, pół roku itp.).
  5. Odszkodowanie za pracę w szczególnych warunkach i współczynnik powiatowy itp.

W najskuteczniejszej umowie lub w umowie dodatkowej do już istniejącej umowy o pracę wszystkie płatności są określone w odniesieniu do konkretnego pracownika. W przyszłości kryteria i wysokość płatności będą weryfikowane przy przedłużaniu lub rewizji warunków obowiązującej umowy.

Przenosząc pracowników na efektywną umowę, kierownik musi pamiętać, że zmieniające się warunki pracy nie powinny obniżać poziomu gwarancji przewidzianych w prawie pracy. Dotyczy to nie tylko wysokości wynagrodzenia pracowników instytucji, ale także procedury przejścia na nowy system płatności. Wszelkie naruszenia mogą skutkować sporem pracowniczym.

Nowy dokument zyskuje na popularności ze względu na opinię, że aktywność zawodowa pracowników oświaty nie będzie już kojarzona z nisko opłacanymi lub mało prestiżowymi. Jego celem jest ustalenie wynagrodzenia na takim poziomie, aby odpowiadało jakości pracy nauczycieli i było na wystarczającym poziomie w porównaniu z innymi obszarami, a sam system nie pogarszał poziomu edukacji, a także nie podnosił ogólne obciążenie studentów.

Skuteczny kontrakt w edukacji, co to jest, jak się na niego przełączyć?

Skuteczna umowa w edukacji to umowa, której przedmiotem jest współpraca z pracownikami sfery edukacyjnej. Dokument wyszczególnia wszystkie obowiązki nauczyciela, wskaźniki i kryteria, które pozwalają ocenić efektywność pracy z dalszym celem stymulowania dopłat na podstawie wyników, w zależności od jakości usług komunalnych. Opisuje również środki wsparcia socjalnego dla pracowników.

Elementy obowiązkowe:

  • 1. Funkcje pedagogiczne;
  • 2. Wskaźniki i kryteria oceny wydajności pracy;
  • 3. Kwota płatności motywacyjnych i warunki ich naliczania w oparciu o określone wskaźniki.

Wszystkie obszary bezpieczeństwa państwa są prawnie wymagane, aby przejść na skuteczną umowę. W rzeczywistości nie jest to zupełnie nowy dokument prawny – raczej zmodyfikowany i uzupełniony, a zmiany dotknęły jedynie wynagrodzenia i warunków jego wypłaty, a zawiadomienie o stanie rzeczy należy złożyć pracownikom dzień wcześniej.

Przede wszystkim w każdym stanie. W instytucji niezbędne kryteria wydajności muszą zostać opracowane przez kierownictwo wspólnie ze związkiem zawodowym. Nie wystarczy powiadomić związek zawodowy, bez jego udziału pracodawca nie ma prawa do samodzielnego rozwoju.

W praktyce nową umowę zawiera się poprzez podpisanie dodatkowej umowy z nauczycielami. Gotową próbkę można pobrać

Przejście do efektywnej umowy w edukacji – czas przejścia

Po zaplanowaniu przejścia pracodawca musi powiadomić pracowników z co najmniej dwumiesięcznym wyprzedzeniem o planowanym przejściu na zaktualizowany typ relacji. Celem powiadomienia jest poinformowanie i danie pracownikowi czasu na zapoznanie się ze wszystkimi warunkami, a także podjęcie decyzji o wyrażeniu zgody na zmiany.

Jeśli pracodawca obniży poziom gwarancji dla nauczyciela w odniesieniu do poprzednich warunków lub nie zastosuje się do wszystkich procedur przeniesienia (lub przynajmniej nie ma powiadomienia) opracowanych przez Ministerstwo Pracy Federacji Rosyjskiej, zgodnie z prawem, on nie będzie mógł zwolnić pracownika, jeśli nie wyrazi zgody na przeniesienie.

Efektywna umowa w edukacji - próbka wypełnienia

Wprowadzenie umowy w placówkach przedszkolnych odbywa się w kilku etapach:
1. Informowanie o nadchodzących innowacjach na radzie pedagogicznej placówki przedszkolnej.
2. Pisemne powiadomienie nauczycieli.
3. Opracowanie wskaźników i kryteriów oraz ich zatwierdzanie aktami sporządzonymi przez placówkę przedszkolną.
4. Opracowanie postanowienia, umowy i umowy dodatkowej:

  • Przykładowa skuteczna umowa w zakresie edukacji wczesnoszkolnej do pobrania za darmo
  • Wzór wypełnienia dodatkowej umowy w zakresie wychowania przedszkolnego pobierz

5. Wcześniejsze wypłaty motywacyjne są anulowane, jeśli przy ich tworzeniu nie uwzględniono wskaźników wydajności.
6. Zmiany w regulaminie wynagradzania placówek przedszkolnych.
7. Zawarcie umów z nauczycielami.

Rozporządzenie o skutecznej umowie o edukację

Istnieje lista regulacyjnych dokumentów rządowych, które regulują działanie skutecznej umowy w edukacji. Ich listę można pobrać bezpłatnie.

Jednym z głównych dokumentów wymienionych powyżej jest Program stopniowego doskonalenia systemu płac, który zaczął funkcjonować w 2012 roku. W załączniku nr 3 wskazano przykładową formę umowy o pracę, którą należy wypełnić przy przejściu na obowiązującą umowę.

Powrót

×
Dołącz do społeczności koon.ru!
W kontakcie z:
Jestem już zapisany do społeczności koon.ru