Jak zwiększyć wydajność pracy w przedsiębiorstwie. Istota ekonomiczna wskaźnika „wydajność pracy”

W tym artykule chcę opowiedzieć o różnych formułach obliczania wydajności pracy.

Człowiek pracuje w celu stworzenia różnych dóbr, takich jak usługi lub produkty. Najpierw zdefiniujmy, dlaczego musimy próbować zwiększać wydajność pracy. Jednym z najważniejszych kryteriów oceny efektywności jednego lub grupy pracowników jest produktywność ich pracy. W końcu im wyższa produktywność pracy, a więc i produkcja jednostki dobra na jednostkę czasu, tym mniejsze koszty są wydawane na jednostkę wyniku.

Każde dobro, produkt lub usługa wytworzone przez człowieka jest jego żywą, skoncentrowaną, zmaterializowaną pracą.

Zdefiniujmy żywą pracę.

Praca żywa to praca wykonywana przez człowieka, zużywająca energię mierzoną w kaloriach. Żywa praca dzieli się na umysłową i fizyczną.

Ale praca ucieleśniona w jakiejkolwiek rzeczy, mechanizmie czy usłudze to zupełnie inna sprawa, ponieważ uosabia wcześniej wytworzoną pracę.

Na przykład koszt płacenia za prąd, opłata za zakład produkcyjny itp. A zatem wzrost wydajności pracy prowadzi do spadku kosztów.
Do pomiaru pracy pracowników stosuje się wskaźnik wydajności pracy.
Jaka jest wydajność pracy: - jest to pewien wskaźnik, obliczając, z którego dowiadujemy się, jak owocna jest praca pracowników przez określony czas (rok, miesiąc, dzień, zmiana, godzina itp.). Trzeba też pamiętać o takim określeniu jak „produkcja”.

Produkcja to ilość pracy wykonanej przez jednego pracownika. Za pomocą wskaźnika produkcji możesz mierzyć różne rodzaje pracy: produkcję towarów, świadczenie usług, sprzedaż towarów.
Formuła wydajności pracy jest dość prosta:
Musisz podzielić ilość pracy wykonywanej przez określony czas przez liczbę pracowników.

Wzór na podstawienie zmiennych.
Dokąd?
P bierzemy pod uwagę wydajność pracy, dla O - ilość pracy przez określony czas, a dla H - liczbę pracowników.

Wzór obliczeniowy koszt produktywność pracy

Weźmy przykład.

Wyobraźmy sobie, że jesteś właścicielem sieci restauracji typu fast food. Chcesz poznać produktywność sklepu z hot dogami, jednego z Twoich zakładów. Załóżmy, że ma 20 kucharzy, którzy są zajęci robieniem hot-dogów. Przez całą zmianę udaje im się wytwarzać produkty o wartości 100 tysięcy rubli. Tak więc, aby poznać wydajność pracy jednego pracownika, będziemy musieli podzielić 100 tysięcy / rub przez 20 pracowników (kucharzy). W ten sposób dowiadujemy się, że jeden szef kuchni zarabia 5 tysięcy rubli na zmianę. Aby obliczyć wydajność pracy na szefa kuchni na godzinę (przy założeniu, że na zmianie jest 8 godzin), będziemy musieli podzielić 5 tys. przez 8 godzin, a w rezultacie dowiemy się, że jeden szef kuchni produkuje hot dogi dla 600 rubli za godzinę...

Formuła naturalny

Ale obliczenia wydajności pracy można obliczyć nie tylko w pieniądzu. Oprócz tej metody jest jeszcze kilka. Na przykład w naturalny sposób. Może być stosowany, jeśli Twoja firma wytwarza jeden rodzaj produktu. W takim przypadku wydajność pracy można mierzyć w metrach, tonach, sztukach. Na jednostkę czasu.

Spójrzmy na prosty przykład. Wróćmy do naszej restauracji. Załóżmy, że w jej asortymencie jest tylko jeden produkt - hot dogi. Następnie wydajność pracy można obliczyć w hot dogach / godzinę. Załóżmy, że tych samych 20 szefów kuchni robi 1000 hot-dogów na zmianę. Następnie dzielimy 1000 hot dogów na 20 kucharzy. Dowiadujemy się, że jeden szef kuchni robi 50 hot dogów na zmianę. Następnie, jeśli potrzebujemy danych z godziny, po prostu dzielimy 50 przez 8 i dowiadujemy się, że jeden pracownik produkuje 6,25 hot doga na godzinę.

Formuła warunkowo naturalny metoda obliczania wydajności pracy

Istnieje również warunkowo naturalna metoda obliczania. Metodę tę można zastosować, jeśli firma produkuje podobne towary, ale różniące się między sobą. W tym przypadku produkowane towary są traktowane w postaci jednostek konwencjonalnych. Załóżmy, że produkujesz metalowe elementy złączne, 30 pracowników produkuje 120 gwoździ, 30 śrub i 40 śrub na zmianę. Aby obliczyć całkowitą zdolność produkcyjną, musimy skorzystać z przelicznika wyrobów metalowych. Potrzeba 1000 gramów żelaza do wyprodukowania 120 gwoździ, 500 gramów do wyprodukowania 30 śrub i 1500 gramów do wyprodukowania 40 śrub. W rezultacie zsumowanie wszystkich wytworzonych wyrobów w ich ogólnej formie wyjściowej (żelazo) 1000 gr + 500 gr + 1500 gr = 3000 gr / wyroby metalowe.

Wzór obliczeniowy Praca wydajność

Metoda pracy opiera się na pomiarze objętości zrobiony fabrycznie towary, do obliczenia których należy zastosować warunkową pracochłonność produkcji. Aby obliczyć wydajność praca musi być wielkością produkcji w jednostkach czasu pracy podzieloną przez rzeczywisty czas pracy. Weźmy przykład. Wróćmy do naszej restauracji ponownie. Wyobraź sobie, że dwóch szefów kuchni zrobiło 30 hot dogów, podczas gdy jednego hot doga zajmuje 25 minut, a 40 hot dogów, mimo że tymczasowy koszt wykonania jednego hot doga 15 minut. Wykorzystamy te dane do obliczenia wydajność Praca. W tym celu należy: pomnożyć ilość wytworzonych produktów przez czas wytworzenia jednej jednostki towaru(30 × 25 + 40 × 15) , a następnie podziel to wszystko na czas, który nas interesuje zakres ... Powiedzmy, że interesują nas dane przez godzinę.(30 × 25 + 40 × 15) / 2x8x60 = 11850/960 = 12,3 jednostek towaru / godzinę.

Jedną z zalet obliczania wydajności pracy, warto zwrócić uwagę na możliwość jej wykorzystania przy obliczaniu wszelkiego rodzaju usług i robót. Jednak, aby z niego skorzystać, trzeba znać normy czasowe na wykonanie jednej jednostki produktu, dla każdego rodzaju pracy, co nie zawsze jest możliwe.

Formuła pracochłonności

Pojęcie pracochłonności implikuje koszt czasu pracy na wytworzenie jednej jednostki towaru lub usługi.

I jak zwykle dla lepszego zrozumienia przeanalizujmy przykład. Powiedzmy, że dwóch szefów kuchni w twojej restauracji zrobiło 1000 hot-dogów w 3 dni. Pracochłonność w roboczogodzinach (przy zmianie równej 8 godzin) wyniesie dokładnie 2x3x8 = 46. Tutaj chyba wszystko jest jasne. Weźmy teraz bardziej skomplikowany przykład. 7 kucharzy zrobiło 10 ciast urodzinowych w 5 dni. Spróbujmy obliczyć całkowitą i jednostkową pracochłonność w roboczogodzinach. 7x5x8 = 280 roboczogodzin, z tego otrzymaliśmy całkowitą pracochłonność. Otrzymałem już 280 roboczogodzin, podziel przez 10 ciastek, 280/10 = 28 roboczogodzin na zrobienie jednego ciasta.

Zastosowanie takiego wskaźnika, jak pracochłonność, pozwala zwiększyć dokładność obliczeń wydajności pracy. Możesz także prześledzić odwrotną korelację między pracochłonnością a wydajnością pracy. Im niższa intensywność pracy, tym wyższe wskaźniki wydajności pracy i odwrotnie.

Formuła poziomu mechanizacji pracy

Społeczeństwo nie stoi w miejscu, a wraz z jego rozwojem wzrasta poziom pracy mechanicznej. co pozytywnie wpływa na wzrost wydajności pracy. Im więcej używamy zmechanizowanej pracy, tym wyższa jest nasza zdolność do produkcji zmaterializowanej pracy i tym mniej używamy żywej pracy. Wzrost produktywności pracy zmechanizowanej pozwala na zwiększenie produktywności towarów, bez zwiększania udziału pracy żywej.

Pracownicy zmechanizowani to ci, którzy swoją pracę wykonują z pomocą zautomatyzowany, maszyny i mechanizmy.

Sama formuła wygląda tak:

Weźmy przykład. Powiedzmy, że masz hot dogi w swojej restauracji. Niektóre hot dogi są produkowane przy użyciu specjalnych automatycznych urządzeń, podczas gdy inne są wykonywane ręcznie. W ręcznym przygotowywaniu hot-dogów zaangażowanych jest 80 kucharzy, aw przygotowaniu zmechanizowanym 20. Spróbujmy określić poziom mechanizacji Twojej produkcji. Łącznie w produkcję hot-dogów zaangażowanych jest 30 kucharzy. Spośród nich 10 zajmuje się pracą zmechanizowaną. Następnie musimy podzielić 100 przez 20 i pomnożyć przez 100%. 20/100 * 100% = 20% zmechanizowanej pracy.

Ważne jest również, aby wiedzieć o takim pojęciu, jak pracochłonność.

Pod intensywnością pracy zwyczajowo rozumie się siłę napięcia żywej pracy w określonym czasie, mierzoną kosztami energii fizycznej, psychicznej i nerwowej.

Jeśli chcesz zwiększyć poziom pracochłonności w swojej produkcji, będzie to wymagało odpowiedniej rekompensaty w postaci podwyżki wynagrodzenia opiekuńczego lub dodatkowych dni wolnych.

Warto jednak pamiętać, że w badaniu wydajności pracy wciąż jest wiele białych plam. Nie zawsze jest możliwe porównywanie wydajności pracy z dokładnością z różnych obszarów. Dlatego przy obliczaniu wzoru na wydajność pracy warto wziąć pod uwagę specyfikę każdego konkretnego przypadku. Trudności mogą pojawić się przy porównywaniu produktywności osoby sprzedającej hot dogi z osobą sprzedającą samochody. Jeden ma miesięczny przychód w wysokości 50 tysięcy rubli, a drugi 5 milionów. Ale licząc przez formuły na kosztową produktywność pracy, nie otrzymamy dokładnych danych do porównania produktywności tych podmiotów. Mogą Ołów kilka przykładów, gdzie dla otrzymujący zadowalający wyniki oceny wydajności pracy, nie wystarczy stosowanie standardowych formuł. Często wskaźniki formuł muszą być łączone lub oceniać wszystko łącznie, aby zobaczyć pełny obraz.

I to wszystko. Jeśli nadal masz pytania dotyczące obliczania formuł. Następnie zadaj swoje pytania w komentarzach. Dla symulatora odejdź. Wszystkiego najlepszego.

Wydajność pracy (P) jest mierzona ilością pracy (produkty, obroty, usługi) wytworzonej przez jednego pracownika w jednostce czasu (godzina, zmiana, tydzień, miesiąc, rok) i jest obliczana według wzoru:

P = O / H gdzie O to ilość pracy na jednostkę czasu; H to liczba pracowników.

Produktywność pracy- wydajność pracy. Wydajność pracy można mierzyć ilością czasu spędzoną na jednostce produkcji lub ilością produkcji wytworzonej przez pracownika w czasie. Pt = Q / Wt, gdzie Q to produkcja, Wt to ​​koszt utrzymania pracy. Mierzy się go za pomocą dwóch wskaźników: produktu (wskaźnik bezpośredni) i pracochłonności (pośredni). W zależności od jednostek, w jakich wyrażane są koszty pracy, mogą to być roczne, dobowe i godzinowe. Przy mierzeniu wydajności pracy metodą pracy stosuje się standardy czasu na wytworzenie jednostki produkcji lub sprzedaż jednostki towaru:

Pm = Om / Bf gdzie Pm to wydajność pracy mierzona metodą pracy; Оm to ilość pracy w jednostkach standardowego czasu pracy; Vf - rzeczywisty czas pracy.

Wskaźniki efektywności produkcji rolniczej na gruntach zmeliorowanych.

Racjonalne użytkowanie zrekultywowanych gruntów obejmuje pełne, prawidłowe i efektywne użytkowanie gruntów.

Pełne wykorzystanie odzyskanych macierzy w rolnictwie oznacza stopień ich zagospodarowania na grunty orne, pola siana, pastwiska i nasadzenia wieloletnie. Ponad 2% gruntów rolnych w republice nie jest użytkowanych rocznie ze względu na przedwczesne zagospodarowanie terenów po przebudowie systemów melioracyjnych i zakończeniu ich nowej budowy.

Prawidłowe użytkowanie gruntów determinuje dobrowolność wyboru form zagospodarowania i warunków dzierżawy gruntów ulepszonych, zapewnienie korzystnych warunków dla funkcjonowania gospodarczego wszystkich użytkowników gruntów poprzez tworzenie zwartej masy ziemi i dogodnej dostępności komunikacyjnej, niedopuszczalność zajmowania wysoko urodzajnych, zmeliorowanych i inne cenne grunty pod zabudowę.

Efektywne zarządzanie rekultywacją rolnictwa związane z efektywnością, współmiernością kosztów do korzyści. Efekt rekultywacji gruntów w rolnictwie przejawia się w wielu aspektach:

powiększają się obszary gruntów radykalnie ulepszonych ze względu na zaangażowanie bagien, nieużytków, obszarów zakrzewionych i niewielkich lasów

współczynnik użytkowania terenu wzrasta w wyniku likwidacji niekorzystnego reżimu wodnego, usuwania głazów i kamieni oraz innych działań agromelioracyjnych

zwiększa się kontury pól i poprawia się ich konfiguracja, co stwarza warunki do wysokowydajnego wykorzystania środków technicznych

Zwiększa się żyzność gleby i stwarzane są warunki do poprawy struktury gruntów i powierzchni zasiewów, uprawy bardziej intensywnych upraw i rozszerzania plonów.

Potrzebny jest program EKOLOGIZACJI kompleksu rolno-przemysłowego Federacji Rosyjskiej, obejmujący przede wszystkim ekologizację rolnictwa, czyli walkę z erozją gleb, stosowanie nawozów organicznych, agroleśnictwo, rekultywację kulturową i techniczną, wapnowanie, sadzenie traw, minimalizowanie wpływu antropogenicznego na glebę, stosowanie płodozmianu itp.

Dlatego do kompleksowej oceny ekonomicznej efektywności rolniczego użytkowania zrekultywowanych gruntów stosuje się system wskaźników, który:

określić poziom produktywności i efektywności wykorzystania zrekultywowanych gruntów (produkcja w ujęciu ilościowym i wartościowym, dochód brutto i netto, zysk na jednostkę zrekultywowanej powierzchni)

scharakteryzować różne aspekty efektywności produkcji rolnej na zrekultywowanych gruntach (wydajność pracy, rentowność, produktywność kapitału, produkcja brutto, dochód brutto i netto, zysk na 100 rubli kosztów produkcji, koszt 1 centa najważniejszych rodzajów produktów, zwrot okres inwestycji kapitałowych)

określić główne czynniki zwiększające efektywność rekultywacji gruntów (strukturę gruntów i powierzchni zasiewów, kapitał i robociznę, zużycie materiałów itp.).

Wartość powierzchni gruntów rolnych porównywalną pod względem wartości katastralnej określa wzór:

Gdzie
- powierzchnia porównywalna w wartości katastralnej, ha;
- wartość katastralna 1 ha użytków rolnych;
- średnia wartość katastralna 1 ha użytków rolnych w podmiocie Federacji Rosyjskiej, w którym znajduje się to gospodarstwo, w rublach;
- powierzchnia użytków rolnych danego gospodarstwa, hektary.

Produkcja brutto- to wszystkie produkty rolne stworzone w ciągu roku. Koszt produkcji globalnej brutto to suma kosztów produktów komercyjnych i niekomercyjnych, czyli:

VP - produkcja brutto, pocierać.

TP - produkty komercyjne, czyli takie, które są sprzedawane poza gospodarką. Jest wyceniany w cenach jego realizacji.

NP - produkty niekomercyjne - jest to część produkcji brutto, która pozostaje w gospodarstwie na jego potrzeby (pasze, nasiona itp.). Szacuje się go po koszcie jego wytworzenia w danym gospodarstwie.

Dochód brutto(VD) to różnica między kosztem produkcji brutto a kosztami materiałów (VD = VP-MZ).

Dochód netto to zysk, czyli różnica między kosztem produktów handlowych a kosztem handlowym (NP = TP-
)

Te lub te wskaźniki proponowanego systemu powinny być stosowane w zależności od celów oceny. Wybór najbardziej racjonalnego kierunku odbywa się poprzez podkreślenie decydującego wskaźnika, ważenie wskaźników według ich wpływu na końcowy wynik działalności rolniczej na gruntach zrekultywowanych.

Najskuteczniejszy będzie ten poziom użytkowania Ziemia odzyskana, co zapewnia większą produkcję rolną i zyski przy jednoczesnym utrzymaniu i zwiększeniu żyzności gleby oraz zapobieganiu ewentualnym negatywnym skutkom dla środowiska.

Potencjał radykalnie ulepszonych gleb może zwiększyć ogólną wydajność upraw.

Koncepcja amortyzacji nieruchomości. Rodzaje zużycia i metody ich oznaczania.

Nosić- jest to realna strata w kosztach ulepszeń w SP w wyniku wpływu wielu czynników o różnych źródłach pochodzenia.

Rodzaje pogorszenia - 1) fizyczne, 2) funkcjonalne (starzenie się, brak komponentów - nie ma domofonu przy wejściu, ulepszenie - była apteka ze znakiem - był bank, musi usunąć znak), 3 ) gospodarcze (zewnętrzne).

Obliczanie amortyzacji fizycznej: 1) Metoda ekspercka - na podstawie „Zasad oceny amortyzacji fizycznej budynków mieszkalnych” VSN-53-86 Gosgrazhdanstroy

И% = ∑ (ciężar właściwy i *% zużycia i) / 100

2) Metoda ekonomicznego okresu użytkowania If / Sv = EV / SEZH

Pojęcie - „siła robocza”, „kapitał ludzki”, „potencjał pracy”. Składniki potencjału pracy.

Tradycyjne dla nauk ekonomicznych jest zagadnienie wpływu cech (cech) człowieka na wydajność pracy. Marshall przeanalizował więc „warunki, od których zależy zdrowie i siła populacji – fizyczne, psychiczne, moralne” [Marshall. Zauważył, że odpowiada to „zaawansowanej) n km wielkiej klasyfikacji elementów produktywności, w której wyróżniono: a)” ciało, b) „umysł”, c) duszę „(! Ib, Verstand und i Ustawić s)>.

Do określenia możliwości udziału człowieka w procesach gospodarczych stosuje się zwykle pojęcia „siły roboczej” i „kapitału ludzkiego”. Pod,pracujący siłą zwyczajowo rozumie się zdolność osoby do pracy, to znaczy całość jego „danych fizycznych i intelektualnych, które można zastosować w produkcji. W praktyce siłę roboczą charakteryzują się z reguły wskaźnikami zdrowia, wykształcenia i profesjonalizm. Kapitał Ludzki jest uważany za zestaw cech, które determinują produktywność i mogą stać się źródłem dochodu jednostki, rodziny, przedsiębiorstwa i społeczeństwa. Te cechy są zwykle uważane za zdrowie, zdolności naturalne, wykształcenie, profesjonalizm, mobilność.

Zestaw cech, które są wykorzystywane w literaturze do określenia możliwości efektywnej pracy nie w pełni odpowiada realiom współczesnej gospodarki. Wskazane jest rozszerzenie tego zestawu w oparciu o koncepcję pocierać nowy potencjał. mi składniki muszą charakteryzować:

1) psychofizjologiczne możliwości udziału w zajęciach społecznie użytecznych;

możliwości normalnych kontaktów towarzyskich;

umiejętność generowania nowych pomysłów, metod, obrazów, pomysłów;

racjonalność zachowania;

dostępność wiedzy i umiejętności niezbędnych do wykonywania określonych obowiązków i rodzajów pracy;

podaż na rynku pracy.

Te aspekty odpowiadają następującym składniki potencjału pracy:

zdrowie;

moralność i umiejętność pracy w zespole;

potencjał twórczy;

czynność;

organizacja i asertywność

Edukacja;

profesjonalizm;

zasoby czasu pracy.

Wskaźniki charakteryzujące te komponenty mogą dotyczyć zarówno pojedynczej osoby, jak i różnych zespołów, w tym personelu przedsiębiorstwa i ludności kraju jako całości (tab. 1.1).

Potencjał pracy osoby jest częścią jej potencjału jako osoby, czyli w odniesieniu do jednostki potencjał pracy jest częścią ludzki potencjał, który kształtuje się na podstawie danych przyrodniczych (umiejętności), wykształcenia, wychowania i doświadczeń życiowych.

Tabela 1.1 Przykłady charakterystyk potencjału pracy

Składniki potencjału pracy	Przedmioty analizy i odpowiadające im wskaźniki
		Spółka	Społeczeństwo
Zdrowie	Zdolność do pracy. Nieobecność w pracy z powodu choroby	Utrata czasu pracy z powodu choroby i urazu. Koszty zdrowotne personelu	Średnia długość życia. Koszty opieki zdrowotnej. Śmiertelność według wieku
Morał	Stosunek do innych	Relacja między pracownikami. Straty z konfliktów. Oszustwo. Kradzież	Stosunek do osób niepełnosprawnych, dzieci, osób starszych. Przestępczość, napięcia społeczne
Potencjał twórczy	Umiejętności twórcze	Liczba wynalazków, patentów, propozycji racjonalizacji, nowych produktów na pracownika. Przedsiębiorstwo
Czynność	Dążenie do realizacji umiejętności. Przedsiębiorstwo
Organizacja i pewność siebie	Dokładność, racjonalność, dyscyplina, zaangażowanie, przyzwoitość, życzliwość	Straty wynikające z niewłaściwego postępowania Czystość. Pracowitość. Efektywna współpraca.	Jakość przepisów. Jakość dróg i transportu. Zgodność z traktatami i prawami
Edukacja	Wiedza, umiejętności. Lata nauki w szkole i na uniwersytecie	Udział specjalistów z wykształceniem wyższym i średnim w ogólnej liczbie zatrudnionych. Koszty rozwoju personelu	Średnia liczba lat nauki w szkole i na uniwersytecie. Udział wydatków na edukację w budżecie państwa
Profesjonalizm	Umiejętności. Poziom umiejętności	Jakość produktu. Utrata i małżeństwo	Zarobki z eksportu. Straty z wypadków
Zasoby czasu pracy	Czas zatrudnienia w ciągu roku	Liczba pracowników. Liczba godzin pracy w roku dla jednego pracownika	Sprawna populacja. Liczba pracowników. Stopa bezrobocia. Liczba godzin pracy w roku

Pojęcie, rola, zasady i metody planowania produkcji. Rodzaje i cechy planów w gospodarce rynkowej. Zadania planowania sektorowego i terytorialnego.

Plan- jest to zestawienie działań do osiągnięcia założonego zadania (celu), które w postaci zadań i wskaźników odzwierciedla główne cele i etapy działalności podmiotów gospodarczych (przedsiębiorstwa, sektory gospodarki, regiony, kraj jako całości) oraz sposoby ich realizacji. Zazwyczaj do realizacji zalecany jest najlepszy wariant planu. Kryterium optymalności mogą być wskaźniki i ograniczenia ekonomiczne, społeczne, środowiskowe i inne.

Planowanie- szczególna forma działania kadry kierowniczej, która wiąże się z opracowywaniem, zatwierdzaniem, komunikowaniem wykonawcom zaplanowanych celów, kontrolą ich realizacji i ich korektą w razie potrzeby, tj. to proces badania przyszłości, opracowywania, uzasadniania i podejmowania bieżących i prognozowanych decyzji.

Podstawowy cel planowanie to:

na poziomie przedsiębiorstwa jest rozwiązywanie problemów produkcji i marketingu produktów w celu osiągnięcia założonego celu ekonomicznego, społecznego lub innego (maksymalizacja zysków, minimalizacja kosztów).

na poziomie planowania sektorowego i państwowego zadaniem planowania jest tworzenie administracyjnych, prawnych i gospodarczych regulatorów rozwoju podmiotu gospodarczego (regionu, kraju jako całości), z uwzględnieniem interesów nauki i państwa jako cały.

Zasady planowania Są to podstawowe zasady, których należy przestrzegać w procesie planowania. Ks. ekonomista A. Fayol zaproponował 5 podstawowych zasad:

1) Jedność – zakłada, że ​​plan ma wspólny charakter systemowy, ponieważ dowolna ekonomia. przedmiotem jest system oddzielnych, połączonych ze sobą elementów, a zmiana wielkości poszczególnych czynników powoduje zmianę wyników działalności.

2) Uczestnictwo – każdy pracownik musi uczestniczyć w opracowywaniu, przyjmowaniu i wdrażaniu decyzji zarządczych. Uczestnictwo daje poczucie odpowiedzialności w osiąganiu wyników, pracy dla siebie – lepiej planować niż być planowanym przez kogoś innego.

3) Ciągłość - przewiduje, że z góry przygotowywany jest inny plan w celu zastąpienia jednego planu, więc nazwa jest tworzona. planowanie kroczące.

4) Elastyczność to zdolność planu do zmiany kierunku, a nawet celu, ciągłe udoskonalanie, dostosowywanie planów pod wpływem otoczenia zewnętrznego i czynników wewnętrznych.

5) Dokładność to poprawność lub trafność wskaźników, skupienie planów na diecie. wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa.

Wszystkie zasady (reguły) planowania są ze sobą powiązane i powinny być stosowane łącznie.

Dokładność i szczegółowość planowanych obliczeń maleją przy przechodzeniu od planów krótkoterminowych do średnio- i długoterminowych. W naszym kraju poza wymienionymi stosuje się również zasady takie jak celowość, złożoność oraz zasada wiodącego ogniwa. Celowość planu-ja oznacza potrzebę podkreślenia zobiektywizowanego. cele, tj. Przed podjęciem działania każdy menedżer musi wiedzieć, co chce osiągnąć i co może.

Złożoność oznacza wspólne rozwiązanie 2 lub więcej zadań w jednym planie.

Zasada wiodącego łącza przewiduje przydział naib. ważne, priorytetowe cele. Pozwala to na walkę z rozproszeniem zasobów.

Wszystkie zasady planowania są ze sobą powiązane i muszą być stosowane razem w planowaniu.

Metody planowania są tworzone na podstawie zasad planowania.

Istnieją następujące metody planowania:

1. Analiza systemowa – przewiduje opracowanie planu rozwoju podmiotu gospodarczego. Rozważane są następujące główne kierunki jej działalności: obszary zainteresowań, warunki działania, taktyki i polityki, struktura organizacyjna zarządzania przedsiębiorstwem, otoczenie konkurencyjne. Polega na podziale zadań bardziej złożonych na prostsze: kraj, regiony, branże, przedsiębiorstwa, oddziały.

2. Metoda program-cel - stosowana w planowaniu i prognozowaniu w jednym kierunku, do rozwiązania jednego problemu. Jest to część analizy systemów. Ma na celu wyizolowanie jednego ważnego zadania z systemu i opracowanie programu rozwiązania tego zadania (mieszkanie dla personelu wojskowego, czysta woda Rosji).

3. Metoda bilansowa - odnosi się do najpopularniejszych metod planowania pierwotnego, które nie są podzielone na mniejsze. Zaimplementowane przez kompilację dec. salda, tj. porównanie wymagań dotyczących zasobów i źródeł ich pokrycia. Są materialne, finansowe, pracy, zasobów, skonsolidowane. Głównym zadaniem kalkulacji bilansu jest jego powiązanie, tj. zapewnienie równości między dostępnością a zużyciem zasobów. Jeżeli potrzeby są większe niż ich dostępność, to konieczne jest zwiększenie produkcji tych surowców. Jeśli dostępność zasobów jest większa niż potrzeby, dzieje się odwrotnie, tj. planują ograniczyć produkcję, zmniejszyć zakupy i zwiększyć konsumpcję.

4. Metodą normatywną są obliczenia służące ustaleniu i uzasadnieniu planów z wykorzystaniem systemu norm i standardów, w ramach którego zachodzą najprostsze procesy gospodarcze. Zastosowanie tej metody pozwala zapewnić racjonalne wykorzystanie ograniczonych zasobów oraz skrócić czas i pieniądze przeznaczone na planowanie. Stawka to maksymalne dopuszczalne zużycie zasobów na jednostkę produkcji. Norma jest zaplanowanym wskaźnikiem, który charakteryzuje tempo zużycia zasobów oraz stopień ich wykorzystania. Istnieją normy techniczne i ekonomiczne, normy podatkowe, normy dotyczące obowiązkowych płatności i odliczeń, normy finansowe. Najpopularniejsza, podstawowa metoda planowania.

5. Metody ekonomiczno-matematyczne umożliwiają wyznaczenie i uzasadnienie wartości planowanych wskaźników z wykorzystaniem technik matematyki stosowanej, mat. statystyka i modelowanie, wykorzystanie techniki komputerowej w obliczeniach.

Istnieją również metody planowania:

do czasu pojawienia się - ulepszone, tradycyjne i nowe.

przez podejście - ogólne i funkcjonalne

zgodnie z kierunkiem prezentowanego materiału – opisowym, empirycznym, graficznym.

Rodzaje planów - Klasyfikacja planów:

Według harmonogramu: prognozy (>=10 lat), długoterminowe (5-10 lat), średnioterminowe (2-5 lat), krótkoterminowe (1 rok), bieżące (1-6 miesięcy), operacyjne (dla 1 zmiana, dzień, tydzień ...)

2. Według skali: globalna, międzynarodowa; Państwo; regionalny; przemysł; dzielnica, miasto; na miejscu; markowe.

Potrzeba planowania wyjaśniają zadania, które rozwiązuje:

optymalnie wykorzystywać ograniczone zasoby;

proporcjonalnie rozwijać wszystkie działy podmiotów gospodarczych (działy przedsiębiorstwa, firmy, regionu, branży);

konieczność uwzględnienia społecznych, środowiskowych i innych konsekwencji podjętych decyzji zarządczych;

uwzględnianie osiągnięć nauki i techniki;

konieczność uwzględnienia spontaniczności zmian sytuacji rynkowej;

eliminowanie skutków sytuacji kryzysowych, działań wojennych, klęsk żywiołowych.

Osobliwości: Gospodarka rynkowa charakteryzuje się trudniejszymi warunkami niż w gospodarce administracyjno-komendacyjnej, gdyż zmiany własnościowe (do zasobów, środków produkcji, produktów), interesy przedsiębiorców i menedżerów (wysuwa się na pierwszy plan zysk), mniej jest państw- uregulowane wskaźniki planów i prognoz, decyzje muszą być podejmowane w warunkach konkurencji, niepewności, braku pełnych i wiarygodnych danych wyjściowych. Wszystko to ogranicza obszar stosowania planów i prognoz długoterminowych, metod faktycznych, obszar stosowania planowania operacyjnego i bieżącego, metod eksperckich, a także rośnie znaczenie planów rekomendacyjnych, indykatywnych.

W warunkach rynkowych planowanie i prognozowanie jest ważniejsze niż w gospodarce administracyjno-komendacyjnej.

Planowanie sektorowe- integralna część procesu planowania rozwoju gospodarczego i społecznego kraju, który uwzględnia sektorowe cechy produkcji i sprzedaży towarów.

Główny cel PE to planowy i proporcjonalny rozwój sektorów gospodarki kraju oraz zapewnienie zgodności z jedną polityką rozwoju technicznego i gospodarczego w ramach każdego z sektorów.

Kluczowe cechy PO (w zakresie produkcji materiałowej) polega na tym, że na różnych poziomach zarządzania w planowaniu określa się różne wskaźniki, na przykład na poziomie przedsiębiorstwa, wielkość produkcji, asortyment produktów, wskaźnik określa się ich zmianę i inne podobne wskaźniki.

Na poziomie przemysłu i kraju jako całości dodatkowo określa się produkt społeczny, produkt końcowy i dochód narodowy.

Kluczowe cechy PO (w zakresie postępu naukowo-technicznego):

Na różnych poziomach zarządzania planowanie określa różne wskaźniki. Tak więc na przykład na poziomie p / n określa się wielkość produkcji, asortyment produktów, stawki i zmiany itp., Na poziomie branży i kraju jako całości, dodatkowo suma produkt (całkowity produkt pomniejszony o koszt materiałów); dochód narodowy (nowo wytworzona wartość produktu netto), produkt ogółem - koszt amortyzacji materiałów.

Kluczowe cechy(w zakresie rozwoju społecznego).

Potrzebę planowania i rozwoju społecznego wyjaśniają:

wzmocnienie roli czynników społecznych w życiu społeczeństwa w okresie przechodzenia na rynek.

Potrzeba państwowych regulacji wspierających realizację programów społecznych.

W przeciwieństwie do planów rozwoju gospodarczego (gdzie podano zadanie dotyczące wielkości produkcji), plany rozwoju społecznego zawierają zadanie dotyczące wielkości konsumpcji dóbr lub usług.

Plany rozwoju społecznego oceniają poziom realizacji podstawowych standardów społecznych w następujących obszarach:

1) zapewnienie pracownikom warunków pracy (dostępność miejsc pracy, bezpieczeństwo i komfort pracy);

2) zapewnienie ludności warunków życia i wypoczynku (mieszkanie, szkoła, medycyna, kultura);

3) zaopatrzenie regionów w zasoby naturalne oraz zgodność warunków pracy i prognozowania ze standardami gospodarczymi.

Wskaźniki planu są określane głównie metodą normatywną.

Zadania planowania przestrzennego.

Konkretne zadania planowania terytorialnego wynikają z określenia jego celu w Kodeksie urbanistycznym Federacji Rosyjskiej (art. 9 ust. 1): „Planowanie terytorialne ma na celu określenie przeznaczenia terytorium w dokumentach planowania terytorialnego w oparciu o kombinację czynników społecznych, ekonomicznych, środowiskowych i innych w celu zapewnienia zrównoważonego rozwoju terytorium, rozwoju infrastruktury inżynieryjnej, transportowej i społecznej, z uwzględnieniem interesów obywateli i ich stowarzyszeń, Federacji Rosyjskiej, podmiotów Federacji Rosyjskiej, gmin na konto. "

Propozycje projektów z zakresu planowania terytorialnego mają na celu osiągnięcie zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego poprzez późniejszą realizację zaplanowanych działań przez organy samorządu terytorialnego dzielnicy miejskiej poprzez politykę urbanistyczną, gruntową, inwestycyjną i gospodarczą.

Kodeks urbanistyczny Federacji Rosyjskiej zakłada wzajemną koordynację działań w zakresie planowania przestrzennego i użytkowania gruntów.

Tryb i wielkość ustalania opłat za zanieczyszczenie środowiska, warunki realizacji świadczeń.

Opłaty za szkodliwe oddziaływanie na środowisko są klasyfikowane:

według rodzajów szkodliwych skutków:

W przypadku emisji do atmosfery

Do zrzutów do zbiorników wodnych (powierzchniowych i podziemnych)

Do utylizacji odpadów

Do hałasu, wibracji, promieniowania, promieniowania elektromagnetycznego, tj. za niekonwencjonalne rodzaje szkodliwych skutków.

2) według rodzajów płatności:

Opłaty za zanieczyszczenia w ramach limitu (w ramach MPL i MPE) - opłaty odnoszone są do kosztów produkcji.

Opłaty za zanieczyszczenia przekraczające MPE, MPL, w ramach tymczasowo ustalonych limitów TSV i VSL, są pobierane z zysku pozostającego w przedsiębiorstwie.

Kary za przekroczenie limitu zanieczyszczenia są nakładane z zysku pozostającego w przedsiębiorstwie.

Wartość MPE i MPL ustalana jest co do zasady na podstawie MPC zanieczyszczenia oraz uzasadnionych technologicznie wielkości emisji i zrzutu.

VSV i VSL są ustanawiane przez odpowiednie władze lokalne systemu Ministerstwa Zasobów Naturalnych Federacji Rosyjskiej indywidualnie dla każdego przedsiębiorstwa, biorąc pod uwagę jego możliwości finansowe, organizacyjne i technologiczne.

W ogólnych płatnościach przedsiębiorstwa za zanieczyszczenie OPS chronione są koszty następujących rodzajów środków ochrony środowiska:

Poprawa wydajności wytwarzanych produktów;

Aby zmniejszyć zużycie zasobów i zanieczyszczenie;

Zmniejszenie stężenia toksycznych emisji i zrzutów.

2) W pierwszej kolejności zaliczenie na poczet opłat kosztów działań, realizacji głównych postanowień umów międzynarodowych, regionalnych programów ochrony przyrody.

3) koszty czynności przewidzianych w dokumentacji technicznej nie kwalifikują się do potrącenia.

Za zanieczyszczenie powietrza:

Мiпдв = 0,1 * mi a; Miwsv = 0,8 * mia; gdzie

Мiпдв i Мiвсв - masa emisji substancji zanieczyszczającej typu i do atmosfery, odpowiednio, maksymalna dopuszczalna i czasowo uzgodniona, t / rok;

mi a - rzeczywista masa emisji zanieczyszczeń do atmosfery, t/rok

0,1; 0,8 - współczynniki warunkowe.

Następnie rzeczywista masa emisji jest rozkładana zgodnie z Mpdv i Mwsv.

Н1iа = Н1iba * Kea * 1,2, gdzie

H2ia = H2iba * Kea * 1,2

1iа i 2iа - zróżnicowane stawki opłat za emisję zanieczyszczeń do atmosfery w granicach maksymalnych dopuszczalnych limitów emisji i powyżej maksymalnych dopuszczalnych wartości emisji odpowiednio w granicach EAS, rubli / tonę.

1iba i Н2iba to podstawowe standardy płatności za emisję zanieczyszczeń do atmosfery w granicach maksymalnych dopuszczalnych limitów emisji i powyżej maksymalnych dopuszczalnych emisji w granicach odpowiednio ВСВ, rubli / tonę.

Kea to współczynnik uwzględniający czynniki środowiskowe (stan powietrza atmosferycznego).

Zróżnicowane według regionu gospodarczego. Dla CER = 1,9 obowiązuje z dodatkowym obszarem 1,2. Ппдв = mфiпдв * Н1iа; Pvsv = mfiwsv * H2iа; Shsl = mfial * H2ia * 5; Psum = Ppdv + Pvsv + Shs / l

Dla zanieczyszczenia zbiorników wodnych Мiпдл = 0,365 * MPCi * V

Мiвл = H * Мiпдл, gdzie

Мiпдл i Мiвл - masa zrzutu zanieczyszczenia typu i do zbiorników wodnych, odpowiednio do limitu MPL i powyżej MPL w ramach VLR, t / rok.

MPC- maksymalne dopuszczalne stężenie zanieczyszczeń typu i w przypadku zanieczyszczenia zbiorników wodnych g / m3.

V- rzeczywista objętość ścieków przedsiębiorstwa, tysiąc m3 / dzień.

Za zanieczyszczenie odpadami.

Hjotx = Hjb ex * Ke ex, gdzie

Odpady Hjotx i Hjb - standardy płatności za usuwanie odpadów j-tej klasy zagrożenia w ustalonych granicach, odpowiednio zróżnicowane i podstawowe, ruble / tonę.

Ke ex to współczynnik uwzględniający czynniki środowiskowe (stan gleby), dla CER = 1,6

Pl = mfil * Hjoth; Shs / l = mfis / l * Hjotx * 5

Całkowicie lub częściowo zwolnione z opłat za zanieczyszczenie środowiska:

Przedsiębiorstwa i organizacja sfery społecznej i kulturalnej;

Budżetowi użytkownicy zasobów naturalnych.

Korzyści te są zapewniane tylko wtedy, gdy użytkownik zasobów naturalnych przestrzega ustalonych norm zanieczyszczeń. W przeciwnym razie płatności pobierane są na zasadach ogólnych.

Nie uznawany za przedmiot płatności wykorzystanie zbiorników wodnych do celów:

Pobór wody na potrzeby pomocy w przypadku katastrof;

Na potrzeby rolnictwa;

Do łowienia ryb;

Środki ochrony wód;

Rekreacja do celów sanitarno-medycznych itp.

Przepływowe metody budowy systemów melioracyjnych i melioracyjnych, harmonogramowanie, modelowanie sieci, opracowywanie map technologicznych i innych narzędzi organizacji i technologii prac melioracyjnych i melioracyjnych jako sposób wdrażania istniejących metod zarządzania.

Metoda przepływu nazywana jest metodą organizowania budowy, która zapewnia systematyczne, rytmiczne uwalnianie gotowych wyrobów budowlanych na podstawie ciągłej i jednolitej pracy kolektywów pracowniczych o tym samym składzie, pod warunkiem terminowej i kompletnej dostawy wszystkich niezbędnych materiałów i zasoby techniczne.

Ciągła produkcja budowlana charakteryzuje się ciągłym i równomiernym przemieszczaniem się stałego składu pracowników i narzędzi zarówno wewnątrz budowanych obiektów, jak i z jednego obiektu do drugiego podczas masowej budowy budynków tego samego typu, co pozwala na najbardziej efektywne wykorzystanie zdolności produkcyjne organizacji budowlanych, skrócenie czasu i kosztów budowy. Najlepsze efekty w budowie metodą in-line osiąga się na typowych projektach budownictwa mieszkaniowego (kwatery, osiedla, osiedla robotnicze, wsie), kompleksie przedsiębiorstw przemysłowych oraz obiektach nadbudowy liniowej (rurociągi, linie energetyczne, komunikacja, drogi, kanały itp.).

Rozważmy przykład obliczenia rozmieszczenia zespołów maszyn i konstruowania schematu przebiegu przepływu przy organizacji pracy metodą przepływową na odcinku kanału o długości 10 km przy użyciu zespołu betoniarek MB-4, MB-5, MB-6.

Przyjmuje się parametry kanału: szerokość wzdłuż dna - 2,0 m, głębokość - 2,0 m, położenie skarpy 1: 1,5. Grubość wylewki betonowej wynosi 12 cm Podsypkę koryta wykonano maszynami do robót ziemnych ogólnobudowlanych.

Wiodącą maszyną w zestawie będzie układarka do betonu MB-5 o wymiennym udźwigu P cm - 82 m 3 / zmiana (wg norm B-43).

Długość wymiennego uchwytu do układania mieszanki betonowej określa wzór

ω - powierzchnia przekroju okładziny

= p · δ = 9,6 · 0,12 = 1,15;

p - obwód okładziny kanału, 9,6 m;

δ - grubość okładziny 0,12 m.

Z odległością między szwami poprzecznymi ja= 4 m na jednej wymiennej szczęce trzeba będzie przeciąć

długość całkowita

L = r i n= 9,2 17 = 156 mb,

r I to długość obwodu okładziny bez ramion.

Zmienna wydajność piły jezdnej MB-6

T t - wydajność techniczna, mb/h;

T p to czas trwania zmiany, h;

k 1 - współczynnik przejścia od wydajności technicznej do operacyjnej;

k 2 - współczynnik przejścia od wydajności operacyjnej do średniej godzinowej.

Współczynnik obciążenia maszyny do cięcia szwów

W czasie wolnym od głównej pracy przecinak do szwów będzie służył do nakładania masy błonotwórczej na powierzchnię betonu.

Na dwóch poprzednich betonowych chwytakach do kostki brukowej zostanie ułożony tor, usunięty z odcinków po pracy przecinarki, kanał zostanie wyprofilowany, a grunt zostanie nawilżony.

Długość wymiennego chwytaka do koparki-profilarki MB-4, od warunku jej ciągłej pracy, powinna wynosić

V- robocza prędkość ruchu, m/min.

Przy najmniejszej roboczej prędkości ruchu współczynnik obciążenia profilera

Ze względu na fakt, że współczynnik obciążenia profilera jest mniejszy niż 0,5, wskazane jest wykonywanie pracy na jednej zmianie, a betonowanie na dwie. Wtedy obciążenie profilera będzie równe

Z- liczba zmian dziennie.

W czasie wolnym od pracy głównej profiler służy do zwilżenia podłoża gruntowego.

Proces uszczelniania spoin zostaje uwolniony do niezależnego prywatnego strumienia po stwardnieniu betonu przez 5 dni.

Wydajność pracy izolatorów powinna wynosić co najmniej 71 mb gotowego kanału na zmianę.

Przy opracowywaniu diagramu sekwencji przepływu przyjmuje się:

długość wymiennego uchwytu = 71 mb;

ilość wymiennych uchwytów n h = 1000/71 = 140;

rytm przepływu T= przesuwam się;

uszczelnianie spoin - 5 dni po ułożeniu betonu w okładzinie (tj. po 10 zmianach roboczych).

W takim przypadku czas trwania pełnego wdrożenia strumienia

T rozwój = ( n- jeden)· T= (14-1) 1 = 13 zmian roboczych,

n= 14 - liczba uchwytów, na których prowadzone są procesy budowlane (przy uwzględnieniu 10 uchwytów utwardzania betonu przed fugowaniem).

Całkowity czas przepływu w rozpatrywanym odcinku kanału

T = n s + T rozwój = 140 + 13 = 153 zmiany.

Długość frontu roboczego zestawu

L f = n= 71 14 = 994 m.

Planowanie jest integralnym elementem organizacji produkcji budowlanej na wszystkich jej etapach i poziomach. Normalny przebieg budowy jest możliwy tylko wtedy, gdy z góry pomyślano, w jakiej kolejności będą wykonywane prace, ilu pracowników, maszyn, mechanizmów i innych zasobów będzie potrzebnych do każdej pracy. Niedoszacowanie tego pociąga za sobą niekonsekwencję w działaniach wykonawców, przerwy w ich pracy, przesuwanie terminów i oczywiście wyższe koszty budowy. Aby zapobiec takim sytuacjom, sporządzany jest plan kalendarzowy, który pełni funkcję harmonogramu prac w ramach przyjętego czasu trwania budowy. Oczywiście zmienna sytuacja na placu budowy może wymagać znacznych korekt takiego planu, jednak w każdej sytuacji kierownik budowy musi jasno rozumieć, co należy zrobić w najbliższych dniach, tygodniach, miesiącach.

Cel planowania przy opracowywaniu projektu jest:

uzasadnienie określonego lub określenie możliwego pod względem technicznym i zasobowym czasu trwania projektu;

ustalenie terminu realizacji projektu i oddania do użytku poszczególnych części projektu, a także terminów niektórych większych prac;

określenie wielkości inwestycji kapitałowych i zakresu prac w określonych okresach kalendarzowych;

określenie czasu dostawy głównych konstrukcji, materiałów i urządzeń do realizacji projektu;

określenie wymaganej liczby i warunków użytkowania personelu oraz podstawowych rodzajów sprzętu.

Proces harmonogramowania polega na zbadaniu dostępnych i przygotowaniu niezbędnych danych, określeniu parametrów czasowych realizacji projektu kompleksu jako całości oraz terminów budowy poszczególnych budynków i budowli wchodzących w jego skład, rozmieszczeniu inwestycje kapitałowe, tworzenie linii produkcyjnych, sporządzanie harmonogramów zużycia zasobów w czasie zgodnie z szacowanymi terminami pracy.

Harmonogram sieci to graf, w którym wszystkie elementy procesu technologicznego łączy sieć wzajemnych i pośrednich powiązań.

Sekwencja rozwoju sieci jest następująca:

Wszystkie prace, które należy wykonać przy budowie konstrukcji, są pogrupowane tak, aby mogły być wykonywane przez jeden lub więcej złożonych lub wyspecjalizowanych zespołów.

Trwa kompilacja karty identyfikującej pracę i zasoby sieciowe

Opracowywany jest model diagramu sieci

Obliczanie parametrów harmonogramu sieci

Optymalizacja harmonogramu sieci

Podstawą budowy modelu diagramu sieci powinny być:

Sekwencja technologiczna wykonywania niektórych rodzajów prac

Możliwość równoczesnego wykonywania różnego rodzaju prac budowlano-montażowych i łączenia ich w czasie

Możliwość wykonywania różnych prac przez zespoły o stałym składzie

Jednolite zapotrzebowanie na siłę roboczą, zarówno dla poszczególnych zawodów, jak i dla całej placówki

Zgodność z przepływem pracy

Przestrzeganie zasad ochrony i bezpieczeństwa pracy.

Po sporządzeniu modelu diagramu sieci obliczane są jego główne parametry:

Wczesne i późne początki i zakończenia utworów;

Czas trwania ścieżki krytycznej; działa na ścieżce krytycznej;

Ogólne i częściowe rezerwy czasu na prace, które nie znajdują się na ścieżce krytycznej.

Rozgromienie zawiera zestaw środków do organizacji pracy przy najbardziej efektywnym wykorzystaniu nowoczesnych środków mechanizacji, wyposażenia technologicznego, narzędzi i urządzeń. Mapa technologiczna obejmuje najbardziej postępowe i racjonalne metody technologii produkcji budowlanej, przyczyniające się do skrócenia terminów i poprawy jakości prac oraz obniżenia ich kosztów. Mapa technologiczna zapewnia nie tylko ekonomiczność i wysoką jakość, ale także bezpieczne wykonywanie pracy, ponieważ zawiera wymagania prawne i zasady bezpieczeństwa. 3. Dostępność dokumentów organizacyjno-technologicznych, w tym map technologicznych, oraz ich wykorzystanie w produkcji budowlanej w dużej mierze determinuje adekwatność i konkurencyjność organizacji budowlanej. 4. Mapy technologiczne mogą być używane, gdy licencjonowanie organizacji budowlanej- jako dokumenty potwierdzające gotowość organizacji do wykonywania prac, wraz z certyfikacją systemów jakości i wyrobów budowlanych - jako normy zakładowe. 5. Mapy technologiczne opracowywane są według rodzajów prac budowlano-montażowych i specjalistycznych prac nad procesami technologicznymi, w wyniku których powstają kompletne elementy konstrukcyjne budynków i budowli, a także urządzenia technologiczne, rurociągi, instalacje grzewcze, wentylacyjne, wodociągowe itp. 6. Mapa technologiczna składa się zazwyczaj z następujących części:

Obszar zastosowań; - Postanowienia ogólne; - organizacja i technologia wykonywania pracy; - wymagania dotyczące jakości pracy; - potrzeba zasobów materialnych i technicznych; - bezpieczeństwo i ochrona pracy; - wskaźniki techniczne i ekonomiczne. 7. Kompozycja mapy technologicznej może być zmieniana w zależności od specyfiki i złożoności procesu technologicznego: skrócona lub uzupełniona o nowe sekcje. Tak więc przy opracowywaniu i opisywaniu prostego procesu technologicznego może nie być sekcji „Postanowienia ogólne” i „Wskaźniki techniczno-ekonomiczne”, przy opracowywaniu i opisywaniu złożonego procesu technologicznego można podzielić sekcję „Organizacja i technologia wykonania pracy” na dwie sekcje - „Organizacja pracy” i „Technologia pracy”.

Technologie prac hydromelioracyjnych... W procesie projektowania technologii wznoszenia konstrukcji monolitycznych i prefabrykowanych monolitycznych uczeń musi opanować:

postępowa technologia produkcji betonu, szalunków oraz kompleks prac zbrojeniowych i montażu prefabrykatów;

skład i stosowanie jednolitych norm produkcji i cen;

kolejność projektowania produkcji pracy w oddzielnym zakładzie.

przepisy i wymagania SNiP, materiały dotyczące metodyki doboru maszyn, wariantowe projektowanie procesów technologicznych.

Jako punkty wyjścia w projektowaniu produkcji betonu i innych robót należy przyjąć:

złożone mechanizacyjne, przepływowe i przemysłowe metody pracy, które skracają czas budowy przy ścisłym przestrzeganiu i wdrażaniu podstaw technologii (podstawowych zasad) wykonywania robót betonowych, zwłaszcza obliczonej intensywności układania mieszanki betonowej;

przestrzeganie strefowego rozcinania konstrukcji ze względu na różne warunki pracy poszczególnych jej części oraz rozcinania na odcinki szwami temperaturowo-osadowymi.

Główne zasady (podstawy technologii i organizacji) produkcji robót betonowych to:

terminowe i ciągłe nakładanie się warstw roboczych mieszanki betonowej, która ma być ułożona w bloczku betonowym, tj. nakładanie się warstw roboczych przed rozpoczęciem wiązania, przed rozpoczęciem hydratacji cementu w mieszance betonowej - powoduje to cięcie konstrukcji na bloki betonowe o określonych rozmiarach o maksymalnej dopuszczalnej powierzchni zależnej od wydajności betoniarni;

zapewnienie normalnych warunków termiczno-wilgotnościowych do twardnienia betonu po jego ułożeniu w każdych warunkach, zwłaszcza w warunkach ekstremalnych (gorąco i zimą).

Zgodność z podstawowymi zasadami produkcji betonu wymaga przygotowania do tego, a mianowicie:

projektowanie klas i dobór składu mieszanki betonowej według stref dla warunków betonowania letniego i zimowego;

projektowanie reżimu temperaturowego twardnienia betonu zimą i latem;

projektowanie schematów technologicznych dostawy i układania mieszanki betonowej oraz niezbędnych warunków (środków) dla niezawodności ich realizacji zimą i latem.

Własność nieruchomości, jej trzy składniki. Inne prawa majątkowe.

Własność nieruchomości Jest zbiorem osób prawnych. normy ustalające i chroniące własność nieruchomości nat. i prawne. osobom zapewniającym określoną część praw właściciela w stosunku do należącego do niego majątku, sposoby i granice wykonywania tych praw. Zapewnia prawo własności i rozporządzania.

Posiadanie- fizyczna kontrola nad obiektem. Umiejętność faktycznego posiadania, posiadania, utrzymywania w bilansie.

Posługiwać się- możliwość wykorzystania konsumpcji poprzez wydobywanie użytecznych właściwości.

Zamówienie- możliwość wykonywania czynności decydujących o losie prawnym obiektu (podarowanie, sprzedaż, zapis)

Zalety i wady jednoosobowej działalności gospodarczej w gospodarce rynkowej. Pojęcie „gospodarki chłopskiej”, cel ich powstania. Akty ustawodawcze dotyczące gospodarki chłopskiej (gospodarskiej), podsumowanie tych dokumentów.

Rolnictwo jest podstawowym ogniwem w produkcji rolnej i najbardziej efektywną formą gospodarowania. Przez gospodarstwo rolne rozumie się dobrowolne rodzinne zrzeszenie pracowników osób wspólnie kierujących robotnikami rolnymi. produkcja o charakterze towarowym, oparta głównie na pracy osobistej chłopa, członków jego rodziny, współwłasności środków produkcji, wytworzonych produktów i dochodzie (zysku).

Rolnictwo jest równorzędną i samodzielną formą gospodarowania w kompleksie rolno-przemysłowym, obok innych form. Samodzielnie określa kierunki swoich działań, strukturę i wielkość produkcji, kanały sprzedaży, produkty, dobiera partnerów do wspólnych działań, w tym zagranicznych, organizuje proces produkcyjny. Stosunki gospodarcze z organami państwowymi, rolniczymi i innymi przedsiębiorstwami są realizowane na podstawie umów, wpłat podatków do budżetu itp.

Ingerencja władz państwowych i innych w działalność produkcyjną, handlową i inną gospodarstwa jest prawnie zabroniona, z wyjątkiem szczególnych przypadków.

Maksymalną wielkość działki działki rolnej określają władze lokalne, biorąc pod uwagę lokalne warunki, rodzaj rolniczy. działalności i możliwości przetworzenia dostarczonego gruntu.

Jeżeli jeden z członków gospodarstwa opuszcza swoją strukturę, środki produkcji w naturze (z wyjątkiem tych będących własnością osobistą) nie należą do sekcji, a należny udział jest rekompensowany w formie pieniężnej.

Organizując gospodarstwo rolne na terenie niezabudowanym, gdzie nie ma zaplecza produkcyjnego lub nieprodukcyjnego, państwo może przejąć całość lub część jego pierwotnej aranżacji, a także koszty związane z budową systemów melioracyjnych. W takim przypadku odpowiednia inwestycja i powstałe obiekty stają się własnością gospodarstwa.

Gospodarstwa mogą zgłaszać się na ochotnika do tworzenia stowarzyszeń. Pierwsze doświadczenia gospodarstw rolnych w naszym kraju pokazały, że potrafią one elastyczniej i szybciej reagować na zmiany popytu konsumpcyjnego, są lepiej przystosowane do wytwarzania deficytowych rodzajów produktów, a tym samym przyczyniają się do dywersyfikacji krajowego rynku żywności.

Akty ustawodawcze.

Ustawa RSFSR z 22.11.90 N348-1 (zmieniona z 24.12.93) „O gospodarce chłopskiej (gospodarskiej). Ustawa ta określa ekonomiczne, społeczne i prawne podstawy organizacji i działalności krzyża. (gospodarstwa) gospodarstwa i ich stowarzyszenia na terytorium RSFSR.

Uchwała Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 01.24.92 N44 „W sprawie środków pomocy państwa krzyż. (gospodarstwa) gospodarstwa rolne w 1992 r.”

Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 27.07.93 Т1139 „W sprawie niektórych działań wspierających gospodarstwa krzyżowe i przedsiębiorstwa rolne. spółdzielnie "

Rezolucja rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 21.06.96 N723 „W sprawie środków mających na celu stabilizację sytuacji gospodarczej i rozwój reform w kompleksie rolno-przemysłowym”

Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z 29.04.94 N 406 „Kwestie kredytowania gospodarstw chłopskich (rolników)” Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z 24.12.93 N2287 „W sprawie wykonywania ustawodawstwa ziemskiego Federacji Rosyjskiej w zgodnie z Konstytucją Federacji Rosyjskiej."

Zalety i wady jednoosobowej działalności gospodarczej w gospodarce rynkowej.

Członkowie gospodarstwa chłopskiego to pełnosprawni członkowie rodziny i inni obywatele. Jeden jest szefem farmy.

Źródła kształtowania się majątku gospodarstw chłopskich:

gotówka i mata. Śr KFH;

dochód uzyskany ze sprzedaży produktów, robót, usług, a także innych rodzajów działalności;

dochód z papierów wartościowych;

pożyczki bankowe;

nieodpłatne datki na cele charytatywne, darowizny i inne źródła nie zakazane przez prawo.

Majątek gospodarstwa chłopskiego należy do jego członków na zasadzie współwłasności akcyjnej. Gospodarstwo chłopskie samodzielnie określa kierunek swojej działalności, może prowadzić każdą działalność nie zabronioną przez prawo, ale zachowała. Jako przetwórstwo produktów rolnych. produkty.

ZALETY:

prostota w projektowaniu;

łatwość wejścia na rynek, ponieważ rynek rolny produkty najbliższe konkurencji;

elastyczność działań biznesowych, umiejętność szybkiego reagowania na zmiany warunków rynkowych;

oszczędności na transporcie w gospodarstwie;

OGRANICZENIA:

Opóźnienia w płatnościach za produkty dostarczane przez państwo;

Kapitał początkowy jest bardzo mały;

Niewystarczający poziom wiedzy i praw gospodarki rynkowej;

Problemy ze sprzedażą;

Brak organizacji usługowych dla gospodarstw chłopskich.

Zasady i metody prognozowania rozwoju społeczno-gospodarczego.

Zasady prognozowania.

Do prognozowania jako jednego z etapów procesu planowania wykorzystuje się wszystkie zasady planowania (jedność, ciągłość, elastyczność, dokładność, uczestnictwo, złożoność itp.).

Jednak specyfika prognozowania wymaga przestrzegania takich zasad jak alternatywność, adekwatność, ocena probabilistyczna żywicy.

Prognozy alternatywne - przewiduje konieczność zbadania prawie wszystkich możliwych opcji przyszłego stanu obiektu i sposobów jego osiągnięcia.

Adekwatność - wymaganie to odpowiada metodologii obliczeń isp-x do specyfiki rozważanych obiektów i procesów. Aby ocenić adekwatność isp. Kryterium prawdy: Ist. = Fakt PZ / Plan PZ . - stosunek rzeczywistego cięcia do obliczonego.

Probabilistyczna ocena żywicy. obliczenie spowodowane koniecznością uwzględnienia ewentualnego ryzyka przy ocenie wskaźników prognostycznych.

Eksperckie metody prognozowania:

1) bezpośrednie: ankietowe; analiza

2) metody z informacją zwrotną: metody ankietowe; metody analizy (model ostateczny); metody kolektywnego rozwoju (generowanie pomysłów).

Metody eksperckie na podstawie uzyskiwania informacji prognostycznych z kwalifikacji ekspertów.

Metody bezpośrednie oznaczać jednorazowy, jednorazowy kontakt między ekspertem a prognostykiem. Metody odpytywania sugerować, że prognostyk przedstawia ekspertowi ankietę dotyczącą interesującego nas obiektu lub procesu, a ekspert udziela odpowiedzi na te pytania. Na podstawie wyników ankiety kilku ekspertów otrzymamy prognozę lub wstępne dane do jej obliczenia. Metody analizy jest to samodzielna praca eksperta od prognozy, w wyniku której otrzymamy prognozowaną wartość.

Metody informacji zwrotnej przewidują wielokrotne kontakty, kilka spotkań eksperta z prognostykiem, ponieważ możliwe są nieścisłości, zarówno w pytaniach, jak iw otv. Metody odpytywania różni się tym, że po podsumowaniu wyników ankiety prognostyk ponownie przychodzi do eksperta z tymi wynikami i prosi o udzielenie odpowiedzi na ten sam kwestionariusz, znając wynik uogólnionej odpowiedzi kilka razy (nie więcej niż 3). Metody analizy przewidzieć niezależną pracę eksperta nad prognozą, wynik kota jest określany kilkakrotnie na podstawie wyników poprzedniego etapu. Opracowano metodę zbierania. pomysły Są to metody zespołu prognozowania przez wybraną grupę specjalistów.

Eksperckie metody prognozowania mają szereg zalet:

Niewielka inwestycja czasu i pieniędzy.

Możliwość uzyskania prognoz długoterminowych i ultradługoterminowych.

Możliwość uzyskania prognozy, nawet w przypadku braku wstępnych danych.

Umiejętność przewidywania jakościowych, rewolucyjnych skoków w rozwoju.

Wady obejmują:

Niska dokładność i słaba trafność obliczeń.

Uzależnienie psychiczne, poczucie stada przy podejmowaniu wspólnych decyzji.

Metoda ekspercka stosowana jest najczęściej w przypadkach, gdy konieczne jest szybkie i niedrogie uzyskanie przybliżonej wartości prognostycznej, a także w przypadku braku danych wstępnych, w przypadkach, gdy konieczne jest uzyskanie długookresowej i ultradługookresowej prognoza terminowa.

Metody faktograficzne.

Rodzaje metod faktycznych:

Statystyczny: ekstrapolacja, analiza korelacji i regresji

1. Analiza czynników

Analogie: historyczny , fizyczny

Prowadzący: Badania STP , badanie informacji STI

Metody faktograficzne w oparciu o wykorzystanie predykcyjnych obliczeń rzeczywistych danych wyjściowych charakteryzujących stan przedmiotowego obiektu lub procesu w przeszłości i teraźniejszości.

Metody statystyczne dane statystyczne i sprawozdawcze są wykorzystywane jako dane początkowe, a techniki teoretyczne w statystyce i matematyce stosowanej są wykorzystywane jako metody obliczeniowe. Metody ekstrapolacji otrzymał największą dystrybucję. Opierają się one na przenoszeniu zaobserwowanych wcześniej trendów w przyszłość, a ich wyniki są wiarygodne tylko dla okresu bezwładności (1/3 okresu). Metody korelacji i regresji Analiza zaczęła być stosowana od lat 70. (powszechne wykorzystanie technologii obliczeniowej w obliczeniach ekonomicznych). Opierają się na wykorzystaniu zależności funkcjonalnych między dwoma czynnikami. Analiza czynników jak dotąd w obliczeniach prognostycznych wykorzystuje się niewiele. Wynika to głównie z konieczności zebrania dużej ilości danych wyjściowych.

Metody analogii opiera się na wykorzystaniu danych uzyskanych podczas eksploatacji wcześniej zaimplementowanego obiektu (analogia historyczna) lub specjalnie zbudowanych modeli fizycznych.

Zaawansowane metody jako dane wyjściowe wykorzystywane są materiały ze specjalnych specjalnych źródeł informacji.

NTP jest prezentowany w próbkach, modelach, na różnych wystawach, pokazach. I mogą posłużyć do oceny trendów rozwojowych w przyszłości.

Informacje STI umożliwiają ocenę trendów rozwojowych na podstawie wyników publikacji w specjalistycznej literaturze.

Zalety:

względna dokładność i aktualność wyników obliczeń prognozy;

możliwość wykonania alternatywnych, wariantowych obliczeń.

Wady:

potrzeba dużej ilości danych początkowych;

stosunkowo duże nakłady pieniędzy i czasu;

potrzeba nowoczesnych technologii komputerowych, oprogramowania i kwalifikacji personelu;

niemożność uwzględnienia jakościowych, rewolucyjnych skoków w rozwoju.

Dlatego też metody rzeczowe są zwykle stosowane w przypadkach, gdy potrzebny jest bardziej uzasadniony wynik prognozy, gdy potrzebne jest alternatywne wyliczenie opcji rozwoju, a także gdy jest na to czas i pieniądze.

Zasady i zasady rozliczania gotówki oraz rozliczania kredytów i pożyczek.

Gotówka przedsiębiorstwa są przechowywane na rachunkach bankowych. Służą do rozliczeń z dostawcami i odbiorcami, z bankami, urzędami finansowymi za pomocą przelewów bezgotówkowych. Gotówkę można przechowywać w kasie firmy w ramach ustalonego limitu.

Kredyty i pożyczki- długi przedsiębiorstwa wobec innych organizacji. Pożyczki obejmują ilość akcji wyemitowanych i sprzedanych przez przedsiębiorstwo kolektywu pracowniczego, obligacje. Rozróżnij pożyczki krótkoterminowe i długoterminowe.

Pożyczki zaciągnięte w Banku Centralnym są udzielane przez banki innym podmiotom gospodarczym, ale z wyższym oprocentowaniem. Za pomocą stopy procentowej Bank Centralny ma więc pośredni wpływ na stosunek podaży i popytu na rynku kapitałowym. Wzrost stóp procentowych, tj. „Aprecjacja” kredytu ogranicza wielkość popytu na pożyczane środki i zmniejsza intencje firm do zwiększania inwestycji. Spadek oprocentowania „sprawia, że ​​kredyt jest tańszy”, w wyniku czego sektor prywatny (gospodarstwa domowe, firmy) ma zwiększoną chęć do inwestowania. Ta zachęta jest realizowana w formie zakupu udziałów, sprzętu produkcyjnego lub budowy nowych budynków produkcyjnych. Oto schemat tego mechanizmu. W rzeczywistości wpływ parametrów nie zawsze jest oczywiście taki prosty.

Organizacja księgowania środków na rachunku bieżącym odbywa się zgodnie z rozporządzeniem Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej „W sprawie płatności bezgotówkowych w Federacji Rosyjskiej” z dnia 12 kwietnia 2001 r. Nr 2-P. Aby przechowywać wolne salda środków i przeprowadzać różne operacje rozliczeniowe, bank otwiera dla organizacji rachunek rozliczeniowy, którego numer jest umieszczony we wszystkich dokumentach płatniczych. Podstawą do otwarcia rachunku bankowego są następujące dokumenty: 1. Wniosek o otwarcie rachunku. 2. Dwie kopie kart bankowych z próbkami podpisów szefa organizacji i głównego księgowego i ich zastępców oraz pieczęć organizacji. 3. Notarialnie poświadczone kopie statutu organizacji, statutu stowarzyszenia i świadectwa rejestracji. 4. Zaświadczenia o wpisie do inspekcji skarbowej, Funduszu Emerytalnego i Kasy Obowiązkowego Ubezpieczenia Zdrowotnego. Jeżeli organizacje mogą otworzyć kilka rachunków bieżących (kwestia ta była rozwiązywana różnie w różnych latach), to są one zobowiązane do przekazywania do urzędu skarbowego informacji o wszystkich rachunkach bieżących raz na kwartał. Odbiór gotówki z kasy organizacji do banku jest sformalizowany zawiadomieniem o wkładzie pieniężnym. Ten dokument jest pisemnym poleceniem organizacji do banku na zaksięgowanie gotówki na jego rachunku bieżącym. Jest napisany w jednym egzemplarzu tuszem lub pastą. Na otrzymane pieniądze bank wystawia paragon. Podstawą otrzymania środków z rachunku bieżącego do kasjera jest czek na otrzymanie pieniędzy w gotówce (nie mylić z czekiem czekowym). Organizacja otrzymuje książeczki czekowe z banku na pisemny wniosek. Każdy arkusz książeczki czekowej składa się z grzbietu i czeku. Wystawiony czek jest odrywany i służy jako podstawa do otrzymania pieniędzy w banku, a kręgosłup pozostaje w książeczce czekowej. W banku każdej organizacji otwierane jest konto osobiste, które odzwierciedla przepływ środków. Środki własne uwzględniane są na rachunku bieżącym organizacji, dlatego z punktu widzenia organizacji rachunek bieżący jest aktywny. Z punktu widzenia banku rachunek rozliczeniowy organizacji jest pasywny, ponieważ uwzględniane są na nim pożyczone środki. Bank regularnie przekazuje organizacji wyciąg z rachunku bieżącego wraz z załącznikiem dokumentów potwierdzających. Uznanie wyciągu odzwierciedla otrzymanie środków na rachunek rozliczeniowy organizacji, obciążenie jest odpisywane. Wyciąg bankowy jest przetwarzany maszynowo, dlatego jest wysyłany do organizacji w postaci zaszyfrowanej. Do odszyfrowania w dziale księgowości organizacji dostępny jest wzór wyciągu. Forma realizacji wyciągów w różnych bankach może się różnić ze względu na inny sprzęt obsługi. Po dokładnym sprawdzeniu kwoty każdego wyciągu, uzgodnieniu z podstawowymi dokumentami, księgowy umieszcza korespondencję rachunków, odzwierciedlającą zapisy debetowe wyciągu kredytowego rachunku bieżącego oraz zapisy debetowe rachunku bieżącego. Tym samym funkcje kontrolne wyciągu bankowego są następujące: 1. Prowadzona jest wzajemna kontrola nad przepływem środków na rachunku bieżącym. 2. Wyciąg jest analitycznym rejestrem księgowym, jedyną podstawą do syntetycznego księgowania środków na rachunku bieżącym. Do syntetycznego rozliczania środków na rachunku bieżącym przeznaczony jest główny aktywny rachunek pieniężny 51 „Rachunki rozliczeniowe”. Bilans otwarcia i zamknięcia odzwierciedla dostępność środków na początku i na końcu okresu sprawozdawczego. Obroty na obciążeniu rachunku pokazują paragon, obroty na pożyczce, pobranie środków z rachunku bieżącego. Pierwotne księgowanie środków na rachunku bieżącym odbywa się na podstawie dokumentów pierwotnych (polecenia wypłaty, roszczenia, czeki, akredytywy itp.) Rachunkowość analityczna prowadzona jest na podstawie wyciągów bankowych z debetu i uznania rachunku. 51. Dane wyciągów bankowych znajdują odzwierciedlenie w ZhO nr 2, zgodnie z którym prowadzona jest rachunkowość syntetyczna rachunku bieżącego. Z kolei ZhO nr 2 jest podstawą do wypełnienia Ch. książki i równowaga. Przy wykorzystaniu technologii komputerowej efektywne informacje są formowane na wykresie maszynowym „Zestawienie środków pieniężnych i rozliczeń”. Otrzymanie środków na rachunek bieżący jest odzwierciedlane zgodnie z Dt 51 w korespondencji z rachunkami:

CT 62 - od kupujących za sprzedane produkty, wykonaną pracę, otrzymane usługi, zaliczki otrzymane w formie przedpłaty; CT 50 - wpłacanie gotówki z kasy; CT 76 - od dłużników do spłaty długu; Кт 52, 55 - z walut obcych i rachunków specjalnych w banku; Kt 66, 67 - otrzymywanie krótkoterminowych i długoterminowych kredytów i pożyczek; Kt 91 - otrzymał grzywny, kary, kary; wpływy ze sprzedaży aktywów (z wyjątkiem wyrobów gotowych); Kt 90 - wpływy ze sprzedaży wyrobów gotowych. Odpis środków z rachunku bieżącego odzwierciedla CT 51. W zależności od kierunku wykorzystania środków obciążane są następujące rachunki: Дт 68 - przekazanie podatków do budżetu; Дт 69 - przeniesienie ujednoliconego podatku socjalnego; Dt 50 - gotówka do kasjera na wypłatę wynagrodzeń, na podróże i wydatki służbowe; Дт 60 - dostawcom za zakupione wartości materiałowe, wykonawcom za wykonane prace, świadczone usługi, zaliczki wystawione w formie zaliczki; Дт 76 - różnym wierzycielom w celu spłaty zadłużenia;

Prognozowanie rozwoju regionów i sektorów gospodarki w gospodarce rynkowej.

Celem prognozowania i planowania regionalnego jest zapewnienie zintegrowanego i najbardziej efektywnego rozwoju społeczno-gospodarczego regionu. Jego celem jest uzasadnienie kierunków i perspektyw rozwoju regionu, dostarczenie materiału informacyjnego dla kształtowania polityki gospodarczej i społecznej oraz podejmowania właściwych decyzji zarządczych. Jego probabilistyczny charakter narasta ze względu na wysoki stopień niepewności w gospodarce rynkowej. Planowanie regionalne obejmuje część terytorialną planu prognostycznego rozwoju gospodarczego i społecznego kraju oraz kompleksowe plany prognostyczne rozwoju społeczno-gospodarczego regionów, powiatów, miast itp. Część środkowa planów prognoz terytorialnych zawiera wskaźniki charakteryzujące główne parametry rozwój regionalny, w szczególności wielkość produkcji według branż, sprzedaż płatnych usług itp.

Jednak do oceny wyników regionów należy stosować nie tylko wskaźniki sektorowe, ale także uogólniające, w szczególności produkty regionalne brutto (GRP). Charakteryzuje końcowe wyniki działalności gospodarczej zarówno gałęzi produkcji materialnej, jak i sektora usług. Utworzony na terenie regionu GRP obejmuje dochody wszystkich przedsiębiorstw, organizacji i ludności otrzymanej w obu obszarach, a także odliczenia amortyzacyjne.

Uzasadnienie perspektywicznych kierunków poprawy regionalnej struktury gospodarki narodowej jest realizowane w oparciu o cele i zadania strategiczne, z uwzględnieniem tych mających wpływ na ich realizację czynniki... W tym celu opracowywany jest odpowiedni system cech jakościowych i ilościowych. Odzwierciedla cechy przejścia do relacje rynkowe oraz integracja Rosji do gospodarki światowej stabilizując jej rozwój gospodarczy: tworzenie i efektywne wykorzystanie potencjału produkcyjnego, wpływ nowej pozycji geopolitycznej, stan środowiska, konieczność radykalnych reform organizacyjnych i rynkowych itp. parametry.

Przy prognozowaniu i planowaniu rozwoju regionów stosuje się w zasadzie te same metody, co na szczeblu państwowym. Do realizacji nakreślonych priorytetów, zmian strukturalnych i kompleksowego rozwiązania problemów społeczno-gospodarczych stosuje się przede wszystkim metodę program-cel i opracowywane są programy docelowe. Ważną rolę w zapewnieniu proporcjonalności i równowagi gospodarki regionalnej odgrywa metoda bilansowa oparta na systemie bilansów terytorialnych. Są to salda zasobów pracy, zasobów finansowych, dochodów pieniężnych i wydatków ludności, główne rodzaje zasobów materialnych. Najszerzej jednak stosowana jest metoda normatywna oparta na systemie norm i standardów ekonomicznych i społecznych. Zróżnicowane normy i standardy społeczne, charakteryzujące zaopatrzenie ludności w główne rodzaje dóbr i usług materialnych, pełnią celową rolę w prognozowaniu i planowaniu rozwoju regionów.

W nowoczesnych warunkach najbardziej akceptowalne są prognozy wyszukiwania, które określają wartość parametrów dla określonego okresu w zmieniających się warunkach. Szeroko stosowane są metody ocen eksperckich i modelowania logicznego, które jakościowo charakteryzują rozwój przewidywanego zjawiska i wywodzą się z ogólnych praw rozwoju gospodarczego. Stosowanie tych metod wiąże się z koniecznością uwzględnienia scenariusza rozwoju gospodarczego i jego konsekwencji.

Prognoza i planowane obliczenia budżetowy wskaźniki są obliczane różnymi metodami. Najczęściej - metody ekstrapolacji, normatywne, modelowanie matematyczne (lub metoda macierzowa), bilansowe, oceny eksperckie.

Obliczenia są dokonywane za pomocą ekstrapolacji budżetowy wskaźniki wraz z identyfikacją ich dynamiki. Obliczenia opierają się na wskaźnikach okresu sprawozdawczego, dostosowując je do względnie stabilnego tempa zmian region.

Metoda normatywna opiera się na wykorzystaniu ustalonych norm i standardów w sferze społecznej i produkcyjnej.

Modelowanie matematyczne (metoda macierzowa) polega na konstruowaniu budżetowy modele symulujące przebieg rzeczywistych procesów gospodarczych i społecznych.

koordynować kierunki użytkowania budżetowy zasoby wraz ze źródłami ich powstawania w Region dla okresu prognozy, łącząc wszystkie sekcje budżetowy planów, metoda bilansowa jest stosowana względem siebie.

Metoda ocen eksperckich opiera się na propozycjach zgłoszonych i popartych przez kompetentnych specjalistów z określonych dziedzin nauki, gospodarki narodowej, regionalny gospodarka.

Prognozy regionalne wyróżniają się kilkoma specyficznymi cechami. Charakteryzują się stosunkowo wąskim zakresem przewidywanych parametry, mniejsza wiarygodność i stabilność w porównaniu z planami gospodarczymi (przy stosunkowo szerokim mechanizmie realizacji), wskaźniki bardziej ogólne na poziomie wyższym (federalnym) oraz szczegółowe, szczegółowe na kolejnych (tematy Federacja). W tych prognozy odzwierciedla specyfikę regulacji gospodarka rynkowa- połączenie mechanizmu samoregulacji z administracyjnymi i prawnymi zasadami planowania.

Praktyka światowa pokazuje powszechność oportunizmu krótkoterminowe prognozy rozwoju regionalnego. Jednocześnie rośnie zainteresowanie identyfikacją średnio- i długoterminowe trendy w gospodarce wzrost aby określić najbardziej dochodowe obszary inwestycje kapitałowe oraz rozszerzanie rynków światowych. W tym przypadku zwykle wychodzą z oceny pierwotnych zasobów produkcyjnych i społecznych żądanie zwłaszcza rozpuszczalnik żądanie populacja (z nim i zacząć Prognoza).

Projekty prospektywne, oprócz analizy czynnikowej, mogą być oparte na docelowym (normatywnym) lub genetycznym ( ekstrapolacja) metody. Gospodarka rynkowa jego niestabilność utrudnia stosowanie podejścia ukierunkowanego, ale zainteresowanie nim utrzymuje się zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym. Na rynku regulowanym ważne stają się bowiem cele krajowe i regionalne, priorytety oraz standardy, których osiągnięcie jest nie tylko pożądane, ale często i pilnie konieczne. Mimo to „rynkowy” regionalny prognozy w dużej mierze sprowadza się do identyfikacji wschodzących i wschodzących trendy rozwój. Jednocześnie należy rozróżniać długofalowe cele strategiczne i tendencje i najbliższy, wymagający pilnych działań.

Systematyczne podejście do prognozowania regionalnego wpływa przede wszystkim na relacje między krajem a regionem. V Prognoza możesz iść dedukcyjny drogę, od ogółu do szczegółu, od gospodarki narodowej do… gospodarka oddzielny region (przy użyciu głównie ukierunkowanej metody). W praktyce w warunkach rynkowych jest to wygodniejsze indukcyjnyścieżka, z regionu, własne warunki i trendy rozwój (stosując głównie podejście genetyczne).

Arsenał metodyczny regionalny prognozy dość szeroki. W uzasadnieniu wskaźników prognostycznych posługują się teorią regionalną opartą na gospodarka i kompleksowy lokalizacja produkcji tradycyjne i najnowsze metody analizy ekonomiczno-techniczno-ekonomicznej. Należy zauważyć, że mogą one odzwierciedlać nie tylko czysto ilościowe, ale i jakościowe techniki metodologiczne, wyznaczać kierunki i sposoby realizacji strategii i taktyki regionalnej. Podejście to jest bardzo powszechne w programach rozwoju i dystrybucji sił wytwórczych, w innych prognozach terytorialnych oraz w odpowiednich materiałach dydaktycznych. Powszechną uogólniającą metodą prognozowania jest opracowanie scenariuszy przyszłości za pomocą badania wariantowego na alternatywnych zasadach, z zastosowaniem podejścia probabilistycznego (tj. uwzględniającego oczekiwany wpływ pewnych czynniki). Niektórzy autorzy proponują uwzględnienie w scenariuszach schematów (macierzy) interakcji ekonomicznych, społecznych, naukowych, technicznych i innych zainteresowania powstające przy rozwiązywaniu problemu regionalnego. Wskazane konceptualne podejścia metodologiczne są sformalizowane, realizowane w metodach ilościowych, techniki obliczenia. Są używane w różnych kombinacjach, podzielonych na cztery główne grupy:

eksperckie metody oceny, łącznie z Metoda Delphi- identyfikacja zbieżnych ocen podczas autonomicznych głosowanie eksperci;

Metody ekstrapolacje(z wykorzystaniem podejścia genetycznego);

Metoda graficzna, metoda funkcji matematycznych; odbiór na podstawie stosunku z reper i korelacje; droga analogów geograficznych; metodologię oceny porównawczej za pomocą indeksy- terytorialny (baza - średni poziom dla kraju) i dynamiczny (baza - poziom okresu sprawozdawczego);

Metoda normatywna (określenie celu i scenariusza)

podejścia);

Metody bilansowania i optymalizacji, w tym modelowanie ekonomiczne i matematyczne.

Biorąc pod uwagę specyfikę nowoczesnej gospodarka rynkowa, jego regulacja przez państwo, jest zalecana ocena wyników rozwój regionalny według trójkryterialnego systemu wskaźników - efektywność handlowa, regionalna i międzyregionalna (gospodarka narodowa). Skuteczność każdego powstającego komponentu sektorowego terytorialnego kompleks można zidentyfikować na podstawie wyników nadchodzących zmian umiejscowienia terytorialnego branże biorąc pod uwagę różnice regionalne w głównych wskaźnikach ( inwestycja, wynagrodzenie, wydajność pracy itp.)

Dane długoterminowe Prognoza powinien stanowić podstawę szkolenia prognozy i programy średnioterminowe, a te ostatnie stanowią podstawę krótkoterminowych prognozy i programy. Regionalny aspekt prognozowania znajduje odzwierciedlenie w rządowych programach pogłębiania reforma ekonomiczna, stabilizacja i Rozwój gospodarczy Rosja.

Wydajność pracy jest najważniejszym wskaźnikiem efektywności produkcji roślinnej na zrekultywowanych gruntach.

Produktywność pracy- kategoria ekonomiczna charakteryzuje efektywność wykorzystania siły roboczej. Jest to stosunek czasu pracy do ilości wyprodukowanych produktów. Im więcej produktów wytwarza się na jednostkę pracy. czasu, czyli im mniej czasu poświęca się na wytworzenie jednostki produkcyjnej, tym wyższy wskaźnik.

Produktywność pracy- Jest to wskaźnik wydajności pracy pracowników, stosunek kosztu zużytych zasobów do kosztu wytworzonych produktów.

Wydajność pracy jest określana przez stosunek ilości wyprodukowanych towarów i usług do kosztu pracy. Rozwój społeczeństwa i poziom dobrobytu ludności zależą od wydajności pracy.

Produktywność pracy(P) oblicza się ze wzoru

P = O / H

gdzie O to ilość pracy na jednostkę czasu; H to liczba pracowników.

Ważną rolę w rozwiązywaniu problemu żywnościowego odgrywają kompleksowe programy celowe produkcji roślinnej. Zostały opracowane z myślą o wszystkich głównych gałęziach przemysłu – uprawie zbóż, produkcji pasz, uprawie warzyw, uprawie ziemniaków itp. W oparciu o wykorzystanie wysokoefektywnej technologii rolniczej, nawozów, środków ochrony roślin, nowych wysokoplennych odmian i środków mechanizacji planowane jest zwiększenie zbiorów zbóż brutto i zwiększenie wydajności pracy.

Opracowano kompleksowe programy docelowe poprawy efektywności wykorzystania zrekultywowanych zasobów ziemi i wody, produktywności i ochrony gleb, racjonalnego wykorzystania nawozów; za tworzenie i rozwój produkcji oraz stosowanie skutecznych chemicznych i biologicznych środków ochrony roślin i zwierząt przed szkodnikami, chorobami, chwastami, bezpiecznymi dla człowieka i środowiska itp.

Rozróżnij produktywność pracy żywej i zagregowanej. Produktywność pracy żywej jest określana przez koszt czasu pracy w danej produkcji, a produktywność pracy zagregowanej (społecznej) przez koszt utrzymania i pracy społecznej. Wraz z poprawą produkcji zwiększa się wydajność pracy, ale jednocześnie spada koszty utrzymania i pracy społecznej na jednostkę produkcji.

Wydajność pracy działa jako czynnik intensywny w zwiększaniu wielkości produkcji; zmiana masy nakładów czasu pracy jest czynnikiem rozległym.

Poziom wydajności pracy mierzy się produkcją produktów na jednostkę czasu oraz pracochłonnością wytwarzania produktów.

Produkcja to ilość produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy lub na jednego pracownika średnioterminowego rocznie (kwartał, miesiąc). Jest to bezpośrednia wartość wydajności pracy: wzrasta wraz ze wzrostem wydajności pracy i maleje wraz ze spadkiem.

Produktywność pracy- kategoria ekonomiczna charakteryzująca efektywność wykorzystania siły roboczej; jest to stosunek czasu pracy do ilości otrzymanych produktów. Im więcej produktów jest wytwarzanych na jednostkę czasu pracy, tj. im mniej czasu poświęca się na wytworzenie jednostki produkcji, tym wyższy wskaźnik. Istota wzrostu produktywności tkwi w oszczędności czasu.

Wydajność pracy w rolnictwie charakteryzuje system wskaźników bezpośrednich i pośrednich. Koszty bezpośrednie definiuje się jako stosunek wytworzonych produktów do ilości czasu spędzonego. Wskaźniki pośrednie są obliczane z uwzględnieniem ilości wykonanej pracy.

Wydajność pracy można również wyrazić za pomocą odwrotności, którą charakteryzuje się koszt czasu pracy na jednostkę produkcji, tj. intensywność pracy. Rozróżnij pracochłonność produkcji (osoba * godzina / c) i pracochłonność kultury (osoba * godzina / ha) Poziom wydajności pracy przy produkcji zbóż

Wzrost wydajności pracy jest jednym z najważniejszych czynników zwiększających efektywność produkcji rolniczej. Wydajność pracy mierzy się ilością produkcji wytworzonej na jednostkę czasu pracy. Im więcej produkcji jest produkowane na jednostkę czasu pracy lub im mniej czasu pracy jest wydawane na produkcję jednostki, tym wyższa jest wydajność pracy.

Do scharakteryzowania wydajności pracy w rolnictwie stosuje się system wskaźników, które dzielą się na wskaźniki bezpośrednie i odwrotne, pełne i niepełne, pośrednie, naturalne i kosztowe.

Bezpośrednim wskaźnikiem wydajności pracy jest produkcja na jednostkę czasu pracy, tj.

Pt = Bn: T ,

gdzie Bn - ilość otrzymanych produktów;

T- koszty pracy (czas pracy).

Przy określaniu wydajności pracy produkty są brane pod uwagę w jednostkach naturalnych oraz w wartości (w ujęciu pieniężnym). Koszty pracy (czas pracy) wyrażone są w osobodniach, roboczogodzinach, pełnoetatowych i średniorocznych pracownikach.

Wydajność pracy można również oceniać na podstawie wskaźnika odwrotnego, który odzwierciedla pracochłonność produkcji, tj. T= T: mld.

Pełne wskaźniki wydajności pracy odzwierciedlają wydajność zagregowanej pracy, która tworzy dany produkt (ziarno, ziemniaki, warzywa itp.)

Pośrednie wskaźniki wydajności pracy są kombinacją dwóch czynników produkcji, z których jednym jest praca (np. powierzchnia obsiana ziemniakami na 1 pracownika polowego itp.).

Naturalne wskaźniki wydajności pracy są określane dla określonej branży (w produkcji zbóż, uprawie warzyw itp.). W tym przypadku produkty rozliczane są w jednostkach naturalnych (kg, c, t, szt. itd.).

Porównywalne wskaźniki kosztów wydajności pracy oblicza się dla branży lub gospodarki jako całości iw tym celu produkty heterogeniczne przelicza się na porównywalne za pomocą cen.

Infrastruktura przemysłowa i społeczna kompleksu rolno-przemysłowego.

Infrastruktura obejmuje przedsiębiorstwa i organizacje obsługujące kompleks rolno-przemysłowy. Zapewniają ogólne warunki rozwoju produkcji i życia ludzkiego. Zgodnie ze swoim przeznaczeniem infrastruktura jako integralny system dzieli się na produkcyjną i społeczną.

Infrastruktura przemysłowa obejmuje: system usług materiałowych i technicznych (energia elektryczna, gaz, wodociągi itp.); system zaopatrzenia materiałowo-technicznego i zaopatrzenia w produkty rolne, windy, urządzenia chłodnicze i magazynowe; system dostarczania produktów do konsumenta (chłodnie dystrybucyjne, hurtownie itp.); transport i łączność do obsługi potrzeb produkcyjnych wszystkich gałęzi i przedsiębiorstw kompleksu rolno-przemysłowego.

Struktura produkcyjna kompleksu rolno-przemysłowego zapewnia wzajemne połączenie wszystkich faz procesu reprodukcji: produkcji, dystrybucji, wymiany i konsumpcji. Zadaniem infrastruktury produkcyjnej jest zapewnienie normalnego funkcjonowania przedsiębiorstw rolnych, uwolnienie ich od nietypowych funkcji i skupienie wysiłków na ich podstawowej działalności. Efektywność infrastruktury produkcyjnej wyraża się w zwiększaniu produkcji, utrzymaniu jakości i eliminowaniu strat produktów rolnych.

Infrastrukturę społeczną tworzą: placówki przedszkolne, organy oświaty, oświaty, nauki; instytucje ochrony zdrowia, sportu, ochrony środowiska; mieszkalnictwo i usługi komunalne; handel detaliczny i gastronomia; transport publiczny, łączność; serwis informacyjny; służba BHP. Zadaniem infrastruktury społecznej jest zapewnienie normalnego życia, reprodukcji i konsolidacji siły roboczej. Sprawność funkcjonowania infrastruktury społecznej kompleksu rolno-przemysłowego wyraża się we wzroście wydajności pracy i poziomu życia jego pracowników.

W konsekwencji infrastruktura produkcyjna i społeczna obsługuje wszystkie etapy produkcji rolno-przemysłowej. Dlatego ich rola w zwiększaniu poziomu intensyfikacji i efektywności kompleksu rolno-przemysłowego systematycznie wzrasta.

Kompleks rolno-przemysłowy charakteryzuje się szczególną złożonością. Stosunek branż w nim zawartych wyraża jego strukturę. Można go oglądać pod różnymi kątami.

Struktura organizacyjna i finansowa kompleksu rolno-przemysłowego obejmuje trzy obszary.

Przemysły produkujące środki produkcji dla wszystkich części kompleksu rolno-przemysłowego.

Rolnictwo produkujące żywność i surowce rolne.

Branże zapewniające dostawę produktów rolnych konsumentowi (zaopatrzenie, przetwarzanie produktów rolnych, ich przechowywanie, transport i sprzedaż). Należą do nich: spożywczy, mięsny, mleczarski, rybny, wielkoprzemiałowy, mieszany paszowy, a także lekki przemysł operujący na surowcach rolnych, handel artykułami spożywczymi.

Struktura reprodukcyjna i funkcjonalna kompleksu rolno-przemysłowego składa się z pięciu etapów produkcji rolno-przemysłowej.

Produkcja środków produkcji.

Produkcja rolnicza.

Produkcja żywności, dobra konsumpcyjne z surowców rolnych.

Produkcja i obsługa techniczna wszystkich etapów procesu rozrodczego.

Wdrożenie produktu końcowego kompleksu rolno-przemysłowego do konsumenta.

Struktura reprodukcyjna i funkcjonalna kompleksu rolno-przemysłowego pokazuje stosunek głównych etapów technologicznych wytwarzania produktu końcowego kompleksu rolno-przemysłowego i rolę każdego z nich w kształtowaniu jego wartości. Głównym kierunkiem doskonalenia struktury reprodukcyjnej i funkcjonalnej kompleksu rolno-przemysłowego jest optymalizacja proporcji rozwoju między poszczególnymi etapami i wszystkimi łącznie etapami pojedynczego procesu reprodukcji końcowego złożonego produktu rolno-przemysłowego.

Struktura terytorialna (regionalna) kompleksu rolno-przemysłowego obejmuje zespół odpowiednich branż na danym terytorium, tj. w skali republiki, regionu i powiatu. Terytorialny kompleks rolno-przemysłowy powiatów i regionów są elementami składowymi jednolitego kompleksu rolno-przemysłowego republiki. Ich główną funkcją docelową jest optymalizacja wielkości produkcji produktów rolnych i przemysłowych z surowców rolnych własnej produkcji na potrzeby miejscowej ludności oraz sprzedaż i wymiana z konsumentami innych regionalnych kompleksów rolno-przemysłowych. Cechą charakterystyczną regionalnego kompleksu rolno-przemysłowego jest to, że specjalizacja produkcji rolnej w danym regionie odpowiednio wpływa na specjalizację ich kompleksu rolno-przemysłowego.

Struktura żywnościowo-surowcowa kompleksu rolno-przemysłowego obejmuje kompleks spożywczy oraz kompleks produktów nieżywnościowych. W skład kompleksu spożywczego wchodzą podkompleksy: zbożowy, ziemniaczany, buraczany, owocowo-warzywny, wódka i wino, mięsny, nabiałowy oraz tłuszczowo-olejowy. Kompleks produktów nieżywnościowych obejmuje następujące podkompleksy: paszowy, tekstylny, skórzany, futrzany itp.

Główną docelową funkcją kompleksów i podkompleksów żywności i surowców jest maksymalne zaspokojenie potrzeb ludności w odpowiednich rodzajach produktów.

Koszty dojazdu, węzłowe i szacunkowe na odcinkach sieci wodociągowej. Podstawy obliczeń sieci hydraulicznej.

Celem obliczeń hydraulicznych sieci jest określenie najkorzystniejszych ekonomicznie średnic rur i strat ciśnienia w rurociągu. Opłacalna ekonomicznie średnica rury jest taka, że ​​zmniejszone koszty budowy i eksploatacji rurociągu będą minimalne. Minimalna średnica rurociągu w połączeniu z przeciwpożarową nie może być mniejsza niż 100 mm. Sieć podzielona jest na obliczone odcinki o długości nie większej niż 800 m. Odcinki są oddzielone węzłami. Węzły są przypisane we wszystkich punktach sieci, w których występują skoncentrowane przepływy wody, a także we wszystkich punktach przecięcia linii i zmian średnicy rur, i są ponumerowane (1, 2, 3 itd.). Wyznaczane są obszary i określone, określane są koszty podróży, węzłowe i szacunkowe. Specyficzny pobór wody, czyli pobór na sekundę na 1 m długości rury, określa wzór

qsp = Q0 / Sl, gdzie Q0 to przepływ wody równomiernie rozłożony na długości sieci, l / s; równa różnicy między całkowitym oszacowanym przepływem a skoncentrowanym; l to długość całej sieci dystrybucyjnej, m.

Zrzut wody w podróży

qpi = qsp Li, gdzie Li jest długością odcinka, m.

Oprócz natężenia przepływu wody przez tor, przez każdy obliczony odcinek przepływa przepływ tranzytowy qtr, zasilając leżące poniżej odcinki sieci. W konsekwencji przepływ wody na początku dowolnego odcinka rurociągu wynosi qtr + qp, a na końcu - qtr. Zużycie wody na linii zasilającej zarówno koszty podróży, jak i tranzytu:

q = qtr + 0,5qpi. (9)

Aby uprościć dalsze obliczenia, podają koszty podróży wody na odcinkach do węzła ... Przyjmuje się, że węzłowe zużycie wody jest równe połowie sumy kosztów podróży wody na terenach przyległych do tego węzła:

Zgodnie z planowanym zużyciem wody dla każdego odcinka sieci określa się najbardziej opłacalne ekonomicznie średnice rur

dek = 1,13 q uch / Vek

gdzie quch to szacunkowe zużycie wody w miejscu, m3 / s; Vek - prędkość ruchu wody w rurach, od warunku zapobiegania uderzeniom wodnym nie większa niż 2,5 m/s, a od warunku niezatykania lub niezarastania rur nie mniejsza niż 0,5 m/s.

1) Na każdym odcinku sieci ustalamy koszty dojazdu (wydatek na poszczególne odcinki po drodze):

Q umieścić = Q Poślubić * L uch [l/s]

2) Szacowane natężenie przepływu określa wzór:

Q i = Q i -1 ± ∆q

q i - przepływ projektowy

q i -1 - poprzednie zużycie

∆q - przepływ korekcyjny

3) Natężenie przepływu węzłowego określa wzór (natężenie wypływu z jednostki):

Q węzeł = 0,5 ∑ Q umieścić + Q sosr

q put - natężenie przepływu toru, obszary przyległe.

Q sop - zużycie skoncentrowane w węźle.

Obliczenia hydrauliczne sieci wodociągowych wykonuje się w celu określenia w nich strat ciśnienia oraz średnic rur poszczególnych odcinków sieci. Aby określić wysokość wieży ciśnień i wymaganą wysokość podnoszenia przepompowni, należy znać stratę ciśnienia. Sieć wodociągową należy projektować na przypadki największego zużycia wody i moment pożaru, który pokrywa się w czasie z godziną maksymalnego zużycia wody.

Określając średnice rur odcinków sieci, musisz znać szacunkowe zużycie wody dla tych odcinków, czyli ilość wody, która przepłynie przez nie w szacowanych okresach działania systemu.

Utrata ciśnienia tarcia w rurach:

λ - współczynnik utraty głowy w wyniku tarcia na długości;

l to długość odcinka rury;

d jest obliczoną średnicą wewnętrzną rury;

V to średnia prędkość ruchu wody;

q to przyspieszenie grawitacyjne.

gdzie, A - rezystywność, w zależności od średnicy rury i sposobu ruchu wody.

K - współczynnik korygujący dla niekwadratowości.

h = i * l, gdzie i jest nachyleniem hydraulicznym.

Tworzenie harmonogramów liniowych i sieciowych, dopasowywanie ich w czasie.

Harmonogramowanie jest integralnym elementem organizacji produkcji budowlanej na wszystkich etapach i poziomach. Normalny przebieg budowy jest możliwy tylko wtedy, gdy z góry pomyślano, w jakiej kolejności będą wykonywane prace, ilu pracowników, maszyn, mechanizmów i innych zasobów będzie potrzebnych do każdej pracy. Niedoszacowanie tego pociąga za sobą niekonsekwencję w działaniach wykonawców, przerwy w ich pracy, przesuwanie terminów i oczywiście wyższe koszty budowy. Aby zapobiec takim sytuacjom, sporządzany jest plan kalendarzowy, który pełni funkcję harmonogramu prac w ramach przyjętego czasu trwania budowy. Oczywiście zmienna sytuacja na placu budowy może wymagać znacznych korekt takiego planu, jednak w każdej sytuacji kierownik budowy musi jasno rozumieć, co należy zrobić w najbliższych dniach, tygodniach, miesiącach. Czas trwania budowy jest z reguły przypisywany zgodnie z normami (SNiP 1.04.03-85 * Normy dotyczące czasu budowy ...) w zależności od wielkości i złożoności budowanych obiektów, na przykład obszaru systemów nawadniania i odwadniania, rodzaje i możliwości przedsiębiorstw przemysłowych itp. W niektórych przypadkach czas budowy może być zaplanowany inaczej niż normatywny (najczęściej w kierunku zaostrzenia warunków), jeśli wymagają tego potrzeby produkcyjne, specjalne warunki, programy środowiskowe itp. W przypadku obiektów wznoszonych w trudnych warunkach naturalnych dopuszczalne jest wydłużenie czasu budowy, ale zawsze musi to być odpowiednio uzasadnione. W praktyce budowlanej często stosuje się uproszczone metody planowania, gdy np. sporządzana jest tylko lista robót z terminem ich realizacji bez odpowiedniej optymalizacji. Jednak takie planowanie jest dopuszczalne tylko przy rozwiązywaniu drobnych bieżących problemów podczas budowy. Planując duże projekty na cały okres budowy, należy starannie dobrać kolejność prac budowlano-montażowych, czas ich trwania, liczbę uczestników, należy wziąć pod uwagę wiele wyżej wymienionych czynników. Z tych powodów w budownictwie stosowane są różne formy harmonogramowania, pozwalające na swój sposób zoptymalizować planowany przebieg prac, możliwość manewrów itp. Harmonogramy liniowe Harmonogramy sieciowe Dodatkowo, w zależności od zakresu zadań do rozwiązania, wymaganego stopnia szczegółowości rozwiązań, istnieją różne rodzaje harmonogramów, które są używane na różnych poziomach planowania. Przy opracowywaniu harmonogramów w PIC i PPR najlepsze rezultaty osiąga się, gdy sporządzanych jest kilka wersji harmonogramu i wybierana jest najbardziej efektywna. Rodzaje harmonogramów (harmonogramy). Istnieją cztery rodzaje harmonogramów kalendarzy, w zależności od zakresu zadań do rozwiązania i rodzaju zawartej w nich dokumentacji. Wszystkie rodzaje harmonogramów kalendarzy powinny być ze sobą ściśle powiązane. Skonsolidowany harmonogram (harmonogram) w POS określa kolejność budowy obiektów, tj. daty rozpoczęcia i zakończenia każdego obiektu, czas trwania okresu przygotowawczego i całej budowy jako całości. Na okres przygotowawczy z reguły sporządzany jest osobny harmonogram kalendarzowy. Istniejące normy (SNiP 3.01.01-85 *) przewidują przygotowanie planów kalendarzowych w gotówce w POS, tj. w tysiącach rubli z podziałem na kwartały lub lata (za okres przygotowawczy - według miesięcy). Dla obiektów złożonych, zwłaszcza gospodarki wodnej i hydrotechniki, sporządzane są dodatkowe zestawienia zbiorcze, zorientowane na wielkości fizyczne. Przy sporządzaniu planów kalendarzowych budowy obiektów hydrotechnicznych i gospodarki wodnej należy, jak już wspomniano, starannie powiązać postęp prac budowlanych z terminami przepływu wody w rzece, terminami blokowania kanał i napełnianie zbiornika. Wszystkie te terminy powinny być wyraźnie odzwierciedlone w planie kalendarza.Podczas przebudowy takich obiektów należy zapewnić minimalne przerwy w pracy kompleksu hydroelektrycznego lub konstrukcji hydraulicznej. Na etapie opracowywania skonsolidowanego harmonogramu rozwiązywane są kwestie podziału budowy na kolejki, kompleksy rozruchowe, jednostki technologiczne. Harmonogram podpisują główny inżynier projektu i klient (jako organ koordynujący). Harmonogram obiektu w PPR określa kolejność i terminy każdego rodzaju prac na konkretnym obiekcie od początku jego budowy do uruchomienia. Zazwyczaj taki plan jest rozbity na miesiąc lub dzień, w zależności od wielkości i złożoności obiektu. Harmonogram obiektowy (harmonogram) opracowuje kompilator PPR, tj. zaangażowany w to generalny wykonawca lub wyspecjalizowana organizacja projektowa. Opracowując plany kalendarzowe dotyczące przebudowy lub ponownego wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa przemysłowego, konieczne jest uzgodnienie wszystkich warunków z tym przedsiębiorstwem. Harmonogramy pracy są zwykle sporządzane przez dział produkcyjno-techniczny organizacji budowlanej, rzadziej przez personel liniowy w okresie prac budowlano-montażowych. Takie harmonogramy nie są opracowywane na tydzień, miesiąc lub kilka miesięcy. Najczęściej stosowane nie są rozkłady dzienne. Harmonogram prac to element planowania operacyjnego, który musi być prowadzony nieprzerwanie przez cały okres budowy. Harmonogramy prac mają na celu z jednej strony uszczegółowienie harmonogramu obiektu, az drugiej terminowe reagowanie na wszelkiego rodzaju zmiany sytuacji na budowie. Harmonogramy pracy to najczęstszy rodzaj planowania. Z reguły są one kompilowane bardzo szybko i często mają uproszczoną formę, tj. jak pokazuje praktyka, nie zawsze są odpowiednio zoptymalizowane. Niemniej jednak zazwyczaj lepiej niż inne uwzględniają rzeczywistą sytuację na placu budowy, ponieważ są sporządzane przez osoby bezpośrednio związane z tą budową. Dotyczy to w szczególności uwzględniania warunków pogodowych, specyfiki interakcji między podwykonawcami, realizacji różnych propozycji racjonalizacyjnych, tj. czynniki, które trudno z góry uwzględnić. Twórcy tych wykresów opracowują wykresy godzinowe (minutowe) na wykresach technologicznych oraz mapy procesów pracy. Takie harmonogramy są zazwyczaj dokładnie przemyślane, zoptymalizowane, ale skupiają się tylko na typowych (najprawdopodobniej) warunkach pracy. W określonych sytuacjach mogą wymagać znacznych korekt. Uproszczone formy planowania. W planowaniu krótkoterminowym, jak już zauważono, w praktyce budowlanej często stosuje się uproszczoną formę harmonogramowania w postaci wykazu robót wraz z terminami. Forma ta nie jest jasna i nie nadaje się do optymalizacji, jednak przy rozwiązywaniu bieżących problemów na najbliższe dni lub tygodnie jest akceptowalna ze względu na prostotę i szybkość jej przygotowania. Zwykle jest to wynikiem uzgodnienia między wykonawcami terminów prac, które utrwalane jest w postaci protokołu ze spotkania technicznego, zamówienia od generalnego wykonawcy lub innego aktualnego dokumentu. Uproszczona forma powinna również obejmować planowanie budowy w gotówce. W tym przypadku możliwa jest pewna optymalizacja, ale rozwiązuje takie kwestie tylko w skrajnie uogólnionej formie, ponieważ dotyczy przede wszystkim finansowania budowy. Plan kalendarzowy w kategoriach pieniężnych jest zwykle sporządzany przy szczególnie dużych nakładach pracy, gdy cały obiekt lub zespół obiektów działa jako element planowania. Takie plany są typowe np. dla POS. Liniowe wykresy kalendarzowe Liniowy wykres kalendarzowy (wykres Gangesa) to tabela „praca (obiekty) – czas”, w której czas pracy jest przedstawiony jako poziome odcinki linii. Taki harmonogram daje możliwości optymalizacji prac budowlano-montażowych według różnych kryteriów, w tym równomiernego wykorzystania siły roboczej, maszyn, materiałów budowlanych itp. Zaletą wykresów liniowych jest również ich przejrzystość i prostota. Opracowanie takiego harmonogramu obejmuje następujące etapy: sporządzenie wykazu prac, dla których sporządzany jest harmonogram, określenie metod ich produkcji i wielkości, określenie pracochłonności każdego rodzaju prac za pomocą obliczeń na podstawie istniejących stawek czasowych , stawki zagregowane lub dane dotyczące doświadczeń lokalnych; sporządzenie wstępnej wersji harmonogramu, tj. wstępne ustalenie czasu trwania i dat kalendarzowych dla każdej pracy wraz z wyświetleniem tych dat na harmonogramie, optymalizacja harmonogramu kalendarzowego tj. zapewnienie jednolitego zapotrzebowania na zasoby, przede wszystkim siły roboczej), zapewnienie terminowego zakończenia budowy itp., ustalenie ostatecznych terminów kalendarzowych prac i liczby wykonawców. Wyniki każdego etapu rozwoju, harmonogram muszą być dokładnie zweryfikowane, ponieważ błędy z reguły nie są rekompensowane na kolejnych etapach. Na przykład, jeśli na pierwszym etapie wielkość jakiejkolwiek pracy zostanie błędnie oszacowana, jej czas trwania i terminy będą niepoprawne, a optymalizacja wyimaginowana. Przy określaniu pracochłonności pracy należy zwrócić szczególną uwagę na realia obliczeń, z uwzględnieniem specyficznych warunków pracy. Te ostatnie mogą znacznie różnić się od przyjętych w normach, dlatego kompilator harmonogramu musi być dobrze zaznajomiony z rzeczywistymi warunkami budowy. Główną wadą wykresów liniowych jest trudność ich skorygowania w przypadku naruszenia początkowych warunków pracy lub zmiany warunków ich realizacji. Te wady są eliminowane przez inną formę planowania - harmonogramy sieciowe. Grafika sieciowa Wykres sieci opiera się na wykorzystaniu innego modelu matematycznego - grafu. Wykresy (przestarzałe synonimy: sieć, labirynt, mapa itp.) są nazywane przez matematyków „zbiorem wierzchołków i zestawem uporządkowanych lub nieuporządkowanych par wierzchołków”. Mówiąc bardziej znanym (ale mniej precyzyjnym) językiem inżyniera, wykres to zbiór okręgów (prostokątów, trójkątów itp.) połączonych skierowanymi lub bezkierunkowymi odcinkami linii. W tym przypadku same okręgi (lub inne użyte figury) w terminologii teorii grafów będą nazywane „wierzchołkami”, a łączące je segmenty bezkierunkowe - „krawędziami”, skierowane (strzałki) - „łukami”. Jeśli wszystkie segmenty są skierowane, graf nazywamy skierowanym, jeśli nieskierowanym - nieskierowanym. Najpopularniejszym rodzajem harmonogramu pracy sieci jest układ łączących je kół i skierowanych odcinków (strzałek), gdzie strzałki reprezentują same prace, a kółka na ich końcach ("zdarzenia") - początek lub koniec tych prac.

Rynki. Ich klasyfikacja i charakterystyka.

Pojęcie rynku jest niejednoznaczne. Dla wygody badań ekonomiści podzielili rynki na klasy według określonych kryteriów, czyli znaków. Poniżej znajdują się najczęściej używane znaki klasyfikacji rynków oraz krótki opis tych rynków.

Rolą uczestników rynku

Wyróżnić rynek sprzedającego i rynek kupującego... Na rynek sprzedawcy powstaje sytuacja „niedoboru”, w której wartość popytu kupujących na towar na rynku przewyższa wartość podaży tych towarów ze strony sprzedającego. Dlatego ceny na rynku sprzedawcy są zwykle wysokie, podobnie jak konkurencja między kupującymi o prawo do zakupu towarów. Rynek kupującego charakteryzuje się sytuacją „nadmiaru”, w której wartość podaży towarów przewyższa wartość popytu na nie. Na takim rynku obowiązuje zasada rynkowa: „Kupujący ma zawsze rację!”, Dlatego na rynku kupującego ceny są zwykle niskie, a konkurencja między sprzedawcami o „głosy” kupujących jest wysoka.

Wydajność pracy za rok lub miesiąc dla przedsiębiorstwa oblicza się według wzoru: PT = V / R, gdzie

• PT - średnia roczna lub średnia miesięczna produkcja;
• B - przychody;
• P to średnia liczba pracowników na rok lub miesiąc.

Na przykład: przez rok całe przedsiębiorstwo zarabia również 10 670 000 rubli. Jak już wskazano, pracuje 60 osób. Tak więc: PT = 10 670 000/60 = 177 833,3 rubli. Okazuje się, że za rok pracy każdy pracownik przynosi średnio 177 833,3 rubli zysku. Obliczanie średniej dziennej Średnią dzienną lub średnią produkcję godzinową można obliczyć za pomocą następującego wzoru: PTC = V / T, gdzie

• T to całkowity koszt czasu pracy na wytworzenie produktów w godzinach lub dniach;
• B - przychody.

Na przykład przedsiębiorstwo wyprodukowało 10 657 maszyn w ciągu 30 dni. Zatem średnia dzienna wydajność wynosi: PTC = 10657/30 = 255. 2 maszyny dziennie.

Produkcja na 1 pracownika: wzór, normy i obliczenia

Wzór na obliczenie wydajności pracy dla bilansu jest następujący: PT = (linia 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analiza Obliczone wskaźniki pozwalają na kompleksową analizę wydajności pracy w przedsiębiorstwie. Rozwój i pracochłonność oceniają rzeczywistą pracę personelu, na podstawie wyników analizy można zidentyfikować zasoby dla rozwoju i wzrostu produktywności, a także dla oszczędności czasu pracy i zmniejszenia liczby pracowników.
Wskaźnik wydajności odzwierciedla zmianę wydajności w bieżącym okresie w porównaniu do poprzedniego. Jest to niezwykle ważne przy ocenie wydajności. Poziom produktywności zależy nie tylko od kompetencji i zdolności pracowników, ale także od poziomu wyposażenia materialnego, przepływów finansowych i innych czynników. Ogólnie wydajność pracy wymaga ciągłej poprawy.

Analiza wydajności przedsiębiorstwa, strona 10

Zasoby zasobowe Ogromne znaczenie ma liczba zatrudnionych osób w przedsiębiorstwie. Analizując dostępność zasobów pracy, porównuje się rzeczywistą liczbę z planowanymi i wskaźnikami za poprzedni okres dla każdej grupy pracowników. Pozytywną tendencją jest wzrost przeciętnej rocznej produkcji na tle zmian (spadku) liczebności którejkolwiek z grup zatrudnionych pracowników.

Uwaga

Redukcja personelu pomocniczego osiągana jest poprzez podniesienie poziomu specjalizacji osób zajmujących się ustawianiem i naprawą sprzętu, zwiększanie mechanizacji i doskonalenie pracy. Liczebność personelu określają standardy branżowe oraz racjonalne wykorzystanie czasu pracy wymaganego do wykonywania określonych funkcji: 1. Pracownicy: H = Pracochłonność: (Roczny fundusz czasu pracy * Wskaźnik wypełniania norm).

2.

Metody obliczania wydajności pracy

Ważny

Widać więc, że w 2008 roku plan nie został zrealizowany o 10 rubli, czyli ludzie nie mieścili się w zaplanowanych wartościach i produkowali mniej, ale już w 2009 faktycznie roczna produkcja wzrosła o 101 rubli czyli plan został przepełniony. Słabe wyniki planu wynikają głównie z faktycznie przepracowanych dni. Zamiast planowanych 220 dni każdy pracownik pracował średnio odpowiednio 215 dni, przedsiębiorstwo straciło 5 dni (czyli 27,6 rubli średniej rocznej produkcji).

Ale także w wyniku wzrostu liczby roboczogodzin przepracowanych przez pracownika średnia roczna produkcja wzrosła o 17,6 rubla, ale to i tak nie doprowadziło do realizacji planu. Z kolei sytuację w 2009 roku tłumaczy się wzrostem średniej produkcji godzinowej w tempie szybszym niż spadek liczby dni pracy, a także poszerzony skład pracowników daje wzrost produkcji.

Jak obliczyć wydajność pracy w przedsiębiorstwie?

Pracochłonność utrzymania produkcji (Tbsl) to zbiór kosztów pracowników pomocniczych w głównych zakładach produkcyjnych (Tvspom) oraz wszystkich pracowników pomocniczych warsztatów i usług (remont, elektrownia itp.) zajmujących się utrzymaniem produkcji (Tbsl): Tobsl = Tvspom + Tvsp. Pracochłonność produkcji (Тпр) obejmuje koszty pracy wszystkich pracowników, zarówno głównych, jak i pomocniczych: Тпр = Тtechn + Tobsl. Pracochłonność zarządzania produkcją (Tu) reprezentuje koszty pracy pracowników (kierowników, specjalistów i samych pracowników) zatrudnionych zarówno w zakładach głównych i pomocniczych (Tsl.pr), jak i w ogólnych usługach zakładowych przedsiębiorstwa (Tsl.zav) : Tu = Tsl.pr + Tl. Głowa.
Całkowita pracochłonność (Tpol) odzwierciedla koszty pracy wszystkich kategorii personelu przemysłowego i produkcyjnego przedsiębiorstwa: Tpol = Ttechn + Tobsl + Tu.

Średnia roczna produkcja na pracownika

W zależności od charakteru i przeznaczenia kosztów pracy każdy ze wskazanych wskaźników pracochłonności może być projektowy, prospektywny, normatywny, planowany i rzeczywisty. W planowanych obliczeniach rozróżnia się pracochłonność wytworzenia jednostki produkcji (rodzaj pracy, usługi, części itp.) oraz pracochłonność produkcji towarowej (program produkcji). Pracochłonność jednostki produkcyjnej (rodzaj pracy, usługi), jak już wspomniano, dzieli się na technologiczną, produkcyjną i pełną, w zależności od uwzględnionych w obliczeniach kosztów pracy.
Pracochłonność jednostki produkcyjnej w ujęciu fizycznym jest określana dla całego asortymentu wyrobów i usług na początku okresu planowania. Przy dużym asortymencie o pracochłonności decydują produkty reprezentatywne, do których zaliczane są wszystkie pozostałe, oraz produkty, które zajmują największy udział w całkowitej wielkości produkcji.

Wzór na średnią roczną produkcję jednego pracownika

Дп = (Дф - Дп) * Чф * Тп - dzień.

• Tp = (Tf - Tp) * Df * Chf * H - strażnicy.

Przyczyną takich strat może być nieobecność w administracji, spowodowana chorobą, nieobecność, przestój spowodowany brakiem surowców lub awarią sprzętu. Każdy z tych powodów jest szczegółowo analizowany. Rezerwa na zwiększenie FRV ma na celu zmniejszenie strat, które zależą od kolektywu pracowniczego. Strata czasu związana z produkcją i korektą odrzuconych produktów jest obliczana oddzielnie według następującego algorytmu: - udział płac pracowników w kosztach produkcji; - wysokość wynagrodzenia w kosztach małżeństwa; - udział płac pracowników w koszcie własnym pomniejszonym o koszty materiałów; - proporcja wynagrodzeń pracowników zaangażowanych w korektę małżeństwa; - średnie stawki godzinowe; - czas poświęcony na wykonanie i naprawę defektów.

Kluczowe wskaźniki i formuła obliczania wydajności pracy

Wydajność pracy jest scharakteryzowana jako jeden z podstawowych wskaźników, które odzwierciedlają rzeczywistą wydajność personelu firmy. Jako wskaźnik względny wydajność pracy pozwala porównać efektywność różnych grup osób zatrudnionych w procesie produkcyjnym i zaplanować wartości liczbowe na kolejne okresy. Spis treści: 1. Pojęcie wydajności pracy 2. Algorytm obliczeniowy 3.

Wskaźniki 4. Wzór na obliczenie wydajności pracy 5. Analiza Pojęcie wydajności pracy Wydajność pracy charakteryzuje efektywność nakładów pracy na jednostkę czasu. Na przykład pokazuje, ile produkcji pracownik wyprodukuje w ciągu godziny. W przedsiębiorstwie produktywność mierzy się za pomocą dwóch podstawowych wskaźników:

• produkcja;
• intensywność pracy.

Są najbardziej odpowiednie przy ocenie stopnia efektywności kosztów pracy na jednostkę czasu.

Wydajność pracy, produkcja i pracochłonność

Pojęcie przeciętnej rocznej produkcji jednego pracownika Formuła przeciętnej rocznej produkcji jednego pracownika ma duże znaczenie i jest wykorzystywana przy obliczaniu takiego wskaźnika, jak wydajność pracy w przedsiębiorstwie. Produkcja ma wartość wprost proporcjonalną do wydajności pracy. Z tego powodu im więcej przedmiotów wyprodukuje każdy pracownik (jednostka nakładu pracy), tym wyższa będzie produktywność. Wzór na przeciętny roczny produkt jednego pracownika ma następującą postać: В = Q / Т Tutaj В to wskaźnik produktu, Q to całkowity koszt (ilość) produktów wytworzonych w ciągu roku; T - koszty pracy związane z wydaniem określonej ilości produktów. Cechy obliczania produkcji W celu obliczenia wydajności pracy przedsiębiorstwo mierzy koszty pracy i wielkość wytwarzanych produktów.

Analiza wydajności pracy

Wskaźnik pracochłonności jest odwrotnością wskaźnika produkcji. Obliczenia w zależności od czasu spędzonego: Tr = T / Q. Obliczenia w zależności od średniej liczby personelu: Tr = H / Q

• B - produkcja;
• Tr - pracochłonność;
• Q – objętość produktów w jednostkach naturalnych (sztukach);
• T to koszt płatnego czasu pracy przy produkcji tego produktu;
• H to średnia liczba pracowników.

Istnieje bardziej szczegółowy sposób obliczania wydajności: PT = (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

• gdzie PT to wydajność pracy;
• Кп - współczynnik przestojów;
• T1 to nakład pracy pracownika.

Wpływ czynnika na długość dnia roboczego określa się za pomocą wzoru: Średni rok. produkcja DRP = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0 Wpływ czynnika liczba dni pracy: Średni rok. Wyjście NPR = 0,70 * 8 * (216 - 220) = -22,6 rubla / osobę. 123,2 + 0 - 22,6 = 1210 - 1109 101 = 101 2009: Nazwa wskaźnika Okres sprawozdawczy Abs. wyłączony Wpływ planu czynnikowego fakt 1. Średnia roczna produkcja, ruble / os. 1109 1210 + 101 + 101 2. Liczba pracowników, osoby. 277 260 - 17 3. Liczba dni pracy 220 216 - 4 - 22,6 4. Długość dnia pracy, godziny 8 8 0 0 5. Wydajność godzinowa, ruble / os. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Średnia roczna produkcja jednego pracownika pokazuje, ile średnio jedna osoba może wyprodukować rocznie (w rublach) pod pewnymi warunkami, takimi jak liczba dni pracy w roku, długość dnia pracy i średnia godzinowa wydajność jednego pracownika.

Produktywność pracy (Produktywność pracy) - jest to jeden ze wskaźników odzwierciedlających efektywność przedsiębiorstwa - stosunek produkcji do zasobów wejściowych.

Wydajność pracy oblicza się według wzoru:

P \; = \; \ frac QCH,

gdzie Q jest wydajnością na jednostkę czasu;
H - liczba zaangażowanych pracowników na jednostkę czasu.

Przy obliczaniu wydajności pracy dzieli się je na publiczny, indywidualny oraz lokalny... Społeczny definiuje się jako stosunek tempa wzrostu dochodu narodowego do liczby zatrudnionych w sferze materialnej. Wzrost indywidualnej wydajności pracy odzwierciedla oszczędność czasu przy produkcji 1 sztuki. produkty. A lokalna to średnia wydajność pracy w określonym przedsiębiorstwie lub branży.

Metody pomiaru wydajności pracy

• Naturalny- wskaźniki wyrażone są w jednostkach fizycznych (metrach, kg). Jego zaletą jest to, że nie są wymagane żadne skomplikowane obliczenia. Ma jednak ograniczony zakres, ponieważ wymaga stałych warunków pracy i uwalniania jednorodnych produktów.
• Metoda warunkowo naturalna... Przy obliczaniu określa się cechę, która może uśredniać właściwości różnych rodzajów produktów. Nazywa się to warunkową jednostką rozliczeniową. Metoda ta abstrahuje od wyceny i uwzględnia różnice w pracochłonności, użyteczności czy sile produkcji, ale ma te same ograniczenia, co naturalne.
• Praca- określa stosunek kosztów robocizny do wytworzenia produktów w normalnych godzinach. W tym celu liczbę standardowych godzin, które należało przepracować, określa się jako faktycznie przepracowaną. Nadaje się tylko w niektórych obszarach produkcji, ponieważ daje silny błąd, gdy jest stosowany do norm wielonapięciowych.
• Metoda kosztowa pomiary w jednostkach wartości produktu. Jest najbardziej wszechstronny, ponieważ umożliwia uśrednienie wskaźników przedsiębiorstwa, branży czy państwa. Wymaga to jednak skomplikowanych obliczeń i zależy od wyceny.

Wskaźniki wydajności pracy

Główne wskaźniki to ćwiczyć oraz pracochłonność... Produkcja to stosunek liczby produktów do liczby pracowników lub koszt produktów na jednostkę czasu. Obliczając produkt, ocenia się dynamikę wydajności pracy, porównując jej rzeczywiste i planowane wskaźniki.

Obliczane według następującego wzoru:

B \; = \; \ frac QT,

gdzie Q to ilość produktów pod względem wartości, wartości fizycznych lub w standardowych godzinach;
T to czas pracy poświęcony na wytwarzanie produktów.

Pracochłonność to stosunek kosztów pracy do jednostek produkcji. To jest wzajemność wydajności.

Tn \; = \; \ frac TQ,

gdzie T jest ilością czasu pracy poświęconego na wytwarzanie produktów;
Q to ilość produktów pod względem wartości, wartości fizycznych lub w standardowych godzinach.

Intensywność pracy to:

• Techniczny- koszty pracy pracowników zatrudnionych w głównym procesie produkcyjnym.
• Usługi produkcyjne- praca pracowników zajmujących się utrzymaniem głównej produkcji i naprawą jej wyposażenia.
• Produkcja to suma technologii i serwisu.
• Zarządzanie produkcją- koszty pracy kadry kierowniczej, ochrony.
• Pełny- składa się z pracochłonności produkcji i zarządzania.

Podczas analizy wydajności określane są następujące elementy: wskaźnik wykonania zadań; stopień pracochłonności; czynniki jej spadku/wzrostu; zwiększyć rezerwy.

Czynniki wpływające na wydajność

Czynniki obniżające wydajność pracy to:

• przestarzałość sprzętu;
• nieefektywna organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem;
• niezgodność płac z nowoczesnymi warunkami rynkowymi;
• brak zmian strukturalnych w produkcji;
• napięta atmosfera społeczna i psychologiczna w zespole.

Jeśli wykluczymy wpływ aspektów negatywnych, będzie można znaleźć rezerwy na jego zwiększenie. Można je podzielić na trzy duże grupy: ogólnonarodowy, sektorowy oraz w domu... Na skalę ogólnopolską należą: tworzenie nowych urządzeń i technologii, racjonalna lokalizacja zakładów produkcyjnych itp. Sektorowe natomiast oznaczają poprawę specjalizacji i współpracy. Rezerwy samego przedsiębiorstwa otwierane są przy racjonalnym wykorzystaniu zasobów: zmniejszeniu pracochłonności, efektywnym wykorzystaniu czasu i wysiłku pracy.

Tabela 1. Dynamika wydajności pracy w gospodarce Federacji Rosyjskiej(w% do roku poprzedniego)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Ogólnie dla gospodarki od niej:	107,0	106,5	105,5	107,5	107,5	104,8	95,9	103,2	103,8	103,1
Rolnictwo, łowiectwo i leśnictwo	105,6	102,9	101,8	104,3	105,0	110,0	104,6	88,3	115,1	98,1
Wędkarstwo, hodowla ryb	102,1	104,3	96,5	101,6	103,2	95,4	106,3	97,0	103,5	103,1
Górnictwo	109,2	107,3	106,3	103,3	103,1	100,9	108,5	104,3	102,2	99,4
Przemysł wytwórczy	108,8	109,8	106,0	108,5	108,4	102,6	95,9	105,2	104,7	103,6
Produkcja i dystrybucja energii elektrycznej, gazu i wody	103,7	100,7	103,7	101,9	97,5	102,1	96,3	103,0	100,3	99,7
Budynek	105,3	106,8	105,9	115,8	112,8	109,1	94,4	99,6	102,2	99,6
Handel hurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samochodowych, motocykli, artykułów gospodarstwa domowego i przedmiotów osobistych	109,8	110,5	105,1	110,8	104,8	108,1	99,0	103,6	102,1	105,2
Hotele i restauracje	100,3	103,1	108,5	109,2	108,0	109,2	86,7	101,7	99,5	101,8
Transport i komunikacja	107,5	108,7	102,1	110,7	107,5	106,4	95,4	103,2	105,5	100,8
Obsługa nieruchomości, wynajem i świadczenie usług	102,5	101,3	112,4	106,2	117,1	107,5	97,5	104,0	102,7	101,7

* Oficjalne dane Federalnej Służby Statystycznej

Przykład poprawy wydajności

Zastanówmy się, jak przedsiębiorstwu na skraju ruiny udało się osiągnąć stabilny wzrost gospodarczy na przykładzie Odlewni i Zakładów Mechanicznych Czerepowiec. Przy praktycznie niezmienionej liczbie pracowników koszt produktów wzrósł ponad 10-krotnie, a produkcja na osobę w naturze spadła o połowę. Jednocześnie wzrosła przeciętna wartość płac i ekspresja kosztów produkcji na pracownika.

Jednym ze sposobów, dzięki którym udało się osiągnąć pozytywną dynamikę, była zmiana systemów wynagradzania. Wprowadzono progresywny system premiowania pracowników, oparty na dwóch podstawowych współczynnikach: realizacji planu i jakości produktu.

Istnieją dwa ogólne podejścia do pomiaru wydajności pracy: poprzez wskaźniki produkcji na jednostkę pracy (czas) lub pracochłonność - koszty pracy (czas) na wytworzenie jednostki wielkości produktów (usług).

Pierwszym wskaźnikiem wydajności pracy jest produkcja (B). Wskaźnik ilości produktów (robót, usług) wytworzonych na jednostkę kosztów pracy. Produkcja jest bezpośrednim wskaźnikiem wydajności pracy, ponieważ im więcej produkcji powstaje na jednostkę nakładu pracy, tym wyższy poziom wydajności pracy. Oblicza się według wzoru:

gdzie V - wielkość produkcji; T - koszty pracy dla danej wielkości produkcji.

Przepracowany czas mierzony jest roboczogodzinami lub osobodniami. Zgodnie z tym, badając wydajność pracy, wskaźniki średniej godzinowej i średniej dziennej wydajności pracy pracowników, a także średniej miesięcznej (kwartalnej, rocznej lub za dowolny okres od początku roku) wydajności pracy pracowników lub pracownicy są wykorzystywani. Obliczenie tych wskaźników odbywa się w następujący sposób.

Średnia godzinowa wydajność pracownika:

gdzie V- ilość produktów (robót, usług) wytworzonych w okresie sprawozdawczym; - roboczogodziny faktycznie przepracowane przez pracowników w okresie sprawozdawczym.

Średnia dzienna wydajność pracownika:

gdzie są osobodni faktycznie przepracowane przez pracowników w okresie sprawozdawczym.

Średnia miesięczna (kwartalna, roczna lub za dowolny okres od początku roku) produkcja pracownika (pracownika):

gdzie to średnia liczba pracowników (pracowników) w okresie sprawozdawczym.

Metody określania produkcji są klasyfikowane według jednostki miary wielkości produkcji:

■ naturalny (warunkowo naturalny) – stosowany przy produkcji wyrobów jednorodnych na poszczególnych stanowiskach pracy, zespołach produkcyjnych, w przedsiębiorstwie tj. przy określaniu produkcji określonego rodzaju produktu (pracy i usług). W tej metodzie produkcja wyrażana jest w jednostkach naturalnych (V = q: t, gdzie Q- fizyczna wielkość produkcji jednorodnych produktów);

■ koszt (w sensie wskaźników kosztowych wytworzonych lub sprzedanych wyrobów) – gdy przedsiębiorstwo wytwarza wyroby niepodobne. Przy stosowaniu tej metody produkcja jest określana w kategoriach pieniężnych ( , gdzie C jest ceną jednostki produkcji, s.);

■ praca ( pomiar wydajności pracy opiera się na rozliczeniu ilości wytworzonych produktów w wydatkach czasu pracy (godziny standardowe)). Jego przewagą nad innymi jest to, że w obliczeniach stosuje się dokładniejszą miarę - pracochłonność każdego rodzaju produktu, niezależnie od stopnia jego gotowości (wyroby, półprodukty, produkcja w toku). Jednocześnie szeroko stosowane są zarówno rzeczywiste, jak i standardowe koszty pracy.

Metoda kosztowa jest powszechna. Jeśli jednak wydajność pracy (PT) jest obliczana na podstawie wyprodukowanych lub sprzedanych produktów, to ta metoda przeszacowuje PT, ponieważ wynik obejmuje koszt przeszłej pracy - zużyte surowce i materiały, wielkości współpracujących dostaw itp. Wadę tę eliminuje się przy obliczaniu produkcji na podstawie produkcji netto lub zysku, a także przy obliczaniu opłacalności pracy, która odzwierciedla stosunek zysku do kosztów.

Jeśli mówimy o wydajności pracy w przemyśle i w mianowniku zamiast czasu spędzonego używa się średniej liczby płac wg ŚP lub średniej liczby płac pracowników, to wskaźniki produkcji można odpowiednio określić za pomocą wzorów:

W związku z tym średnia liczba personelu przemysłowego i produkcyjnego oraz średnia liczba pracowników, osób.

Drugim wskaźnikiem wydajności pracy jest pracochłonność produkcji (Te). Ten wskaźnik indywidualnej wydajności pracy charakteryzuje koszt czasu pracy (koszt żywej siły roboczej) dla wytworzenia jednostki produkcji lub wykonania jednostki pracy.

Wśród rodzajów pracochłonności produktów, w zależności od składu uwzględnionych kosztów pracy, wyróżnia się:

· Pracochłonność technologiczna () - odzwierciedla wszystkie koszty pracy głównych pracowników (pracowników akordowych i czasowych), którzy bezpośrednio wpływają na przedmioty pracy;

· Pracochłonność utrzymania produkcji () - koszty pracy tylko pracowników pomocniczych zajmujących się utrzymaniem produkcji;

· Produkcja () - wszystkie koszty pracy pracowników głównych i pomocniczych; określone wzorem:

· Pracochłonność zarządzania produkcją () - koszty pracy pracowników: menedżerów, specjalistów i innych pracowników;

· Całkowita pracochłonność () - koszty pracy przy wytwarzaniu produktów wszystkich kategorii PPP przedsiębiorstwa. Określa go wzór:

Całkowita pracochłonność (), określona przez koszty pracy wszystkich kategorii pracowników PPP:

Całkowitą pracochłonność jednostki produkcji określa wzór:

gdzie T- godziny przepracowane przez pracowników wszystkich kategorii PPP przedsiębiorstwa (sklepu), h; V- naturalna ilość wyprodukowanych produktów, szt. (w tonach, metrach itp.).

Pracochłonność produktu jest odwrotnością wydajności pracy. Dlatego wskaźniki produkcji i pracochłonności produktów są odwrotnie proporcjonalne:

Wyróżnia się rzeczywistą i standardową pracochłonność produktu. Pierwszy jest wykorzystywany w procesie analizy, drugi - przy planowaniu wydajności pracy.

Rzeczywista pracochłonność produktu jest określona przez rzeczywisty nakład pracy (w godzinach) na wytworzenie jednostki produkcji.

Normatywna pracochłonność określa wysokość niezbędnych (normatywnych) kosztów pracy (w normalnych godzinach) do wytworzenia jednostki produkcji w warunkach istniejącej produkcji.

Stosunek normatywnej pracochłonności produkcji () do rzeczywistej () określa współczynnik spełnienia norm czasowych:

Pojęcie „pracochłonności produkcji” jest więc ściśle powiązane ze stawką pracy, reglamentacją, która jest jednym z kierunków wzrostu wydajności pracy.

Powrót