Po ciężkim dniu każdy chce szybko odpocząć w swoim ulubionym łóżku i rozpraszać się ekscytującymi filmami. Każdy odwiedzający naszą stronę będzie mógł znaleźć ekscytujący film, który odpowiada jego gustowi i zainteresowaniu. Nawet najbardziej wyrafinowany widz znajdzie coś dla siebie. Nasza strona umożliwia każdemu odwiedzającemu oglądanie filmów w domenie publicznej, bez rejestracji, a co najważniejsze, wszystko za darmo.
Oferujemy szeroki wybór zabawnych, informacyjnych, dziecięcych, informacyjnych, muzycznych, humorystycznych filmów w doskonałej jakości, co jest dobrą wiadomością.
Filmy informacyjne nie pozostawią nikogo obojętnym. Zawierają potwierdzone fakty, w których podane jest szczegółowe wyjaśnienie w określonym temacie. Takie filmy kuszą nie tylko informacją, ale także malowniczością i jakością obrazu. Filmy o zwierzętach, przyrodzie i podróżach z entuzjazmem oglądają nie tylko dorośli, ale także dzieci. W końcu bardzo interesujące jest dla każdego śledzenie dzikiej przyrody na wolności, a tym samym rozwijanie i uczenie się czegoś nowego dla siebie.
Humorystyczne filmy świetnie nadają się na wieczorne wyjście. Bardziej niż kiedykolwiek, po ciężkim dniu pracy humor pomoże Ci oderwać się od problemów życiowych lub pośmiać się serdecznie w towarzystwie przyjaciół.Tu znajdziesz różne skecze, stand-upy, żarty, dowcipy wideo i różne programy komediowe.
Muzyka w życiu każdego człowieka jest bardzo ważna. Motywuje każdego z nas, podnosi na duchu, zmusza do pójścia naprzód. Dla każdego odwiedzającego mamy doskonałe kolekcje teledysków, w tym wiele różnych gatunków i stylów, artystów zagranicznych i krajowych. Nawet jeśli coś Cię pasjonuje, teledyski świetnie nadają się do słuchania w tle.
Wiadomości wideo to najbardziej spektakularny format współczesnych wiadomości. Na naszej stronie możesz znaleźć różnorodne filmy z wiadomościami na dowolny, fascynujący dla Ciebie temat. Wiadomości z oficjalnych mediów, wiadomości sportowe, naukowe, technologiczne, modowe, polityczne, skandaliczne wydarzenia ze świata show-biznesu i wiele więcej. Zawsze będziesz na bieżąco z najnowszymi interesującymi i najważniejszymi wiadomościami i wydarzeniami na świecie.
Małe dzieci są bardzo aktywne, ale czasami muszą się czymś zainteresować, aby zająć się swoimi sprawami lub po prostu zrelaksować się przy filiżance kawy. W tej kwestii bajki doskonale pomogą rodzicom. W końcu to właśnie bajki pomogą przyciągnąć Twoje dziecko na kilka godzin. Mamy szeroki wybór starych i nowych kreskówek, krótkich i pełnometrażowych. Dla każdego wieku i wszelkich zainteresowań. Twoje dziecko będzie zachwycone, a ty będziesz rozproszony.
Bardzo się cieszymy, że nasza strona będzie w stanie pomóc Ci w różnych sytuacjach życiowych. Staraliśmy się znaleźć odpowiednie treści dla naszych widzów. Życzymy miłego oglądania.
Myśl inaczej, działaj inaczej. Steve Jobs
Największym strachem na świecie jest strach przed opiniami innych. W chwili, gdy nie boisz się tłumu, nie jesteś już owcą, stajesz się lwem. W twoim sercu rozbrzmiewa wielki ryk - ryk wolności. Osho
Ludzie mówią, że jesteś na złej ścieżce, kiedy to tylko twoja ścieżka. Ludzie zawsze będą mówić bzdury. Pozwalać. Cieszę się życiem. Angelina Jolie
Nie ma znaczenia, kto co o tobie mówi - weź to wszystko z uśmiechem i rób swoje. Matka Teresa
Jeśli wyraźnie wiesz, czego chcesz - żyj tak, jak lubisz i nie ma znaczenia, co myślą o tobie inni. Haruki Murakami
Rzadko zadajemy sobie pytanie, kim naprawdę jesteśmy, ale ciągle zadajemy sobie pytanie, co o nas myślą. J. Masillon
„Wstyd” to słowo z leksykonu zwykłego człowieka, zajętego cudzymi opiniami i innymi społecznymi ciężarkami. Max Fry
Dopóki nie nauczysz się ignorować okoliczności zewnętrznych i nie robić tego, co musisz zrobić, bez względu na wszystko, będziesz mieć kontrolę. Chuck Palahniuk
Opinia innych na temat naszego życia jest zwykle ceniona, ze względu na słabość ludzkiej natury, niebotycznie wysoko, chociaż najdrobniejsza refleksja pokazuje, że ta opinia sama w sobie nie jest niezbędna dla naszego szczęścia. Artura Schopenhauera.
Stopnie luksusu: własny samochód, własna willa, własna opinia. Wiaczesław Brudziński
Nie przejmuj się tym, co myślą o tobie inni ludzie. Są zbyt zaniepokojeni tym, co o nich myślisz... Arthur Bloch
Tak, teraz, gdy cel został osiągnięty, nagle zdał sobie sprawę, że nie ma to sensu. Jeśli chcesz coś udowodnić, już wiesz, że to prawda. A po co to udowadniać? W rzeczywistości okazuje się, że żyjesz nie dla siebie, ale dla cudzej opinii. Innymi słowy, nie żyjesz. Anioł de Coetier.
Rzecz nie przestaje być prawdziwa, ponieważ wielu jej nie rozpoznaje. Benedykt Spinoza
Oceniaj siebie tanio - będą cię zaniedbywać, podeptać; cenić siebie wysoko a nie zasługi - i będziesz szanowany. Społeczeństwo jako całość jest bardzo źle zorientowane w ludziach. Jego jedynym kryterium jest „co mówią inni”. Teodora Dreisera.
Aby poznać siebie, mądry stara się poznać ludzi, a głupi – ich opinię o sobie. Walentyna Bednowa
Wszystko, co osoba mówi o innej osobie, może nie mówić o niej nic, ale mówi dużo o mówcy. Erian Schultz
Szanuj prawo innych do ich opinii. W końcu nie oznacza to, że trzeba szanować samą tę głupią opinię. Ricky Gervais
Tylko odrzucając wszystkie opinie społeczeństwa na temat tego, kim powinieneś być, możesz wiedzieć, kim jesteś. Tylko wiedząc, kim jesteś, możesz zobaczyć, kim możesz się stać. Prochor Ozornin.
Być sobą i stać się tym, kim możemy się stać, jest jedynym celem życia. Benedykt Spinoza
4.75
Ocena 4.75 (8 głosów)Były Pełnomocnik Prezydenta Federacji Rosyjskiej w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym, a obecnie Doradca Prezesa NK Rosnieft' ds. koordynacji projektów na Dalekim Wschodzie w randzeWiceprezydent Wiktor Iszajew zawsze wyróżniał się niezależnością poglądów i cieszył się opinią obrońcy interesów regionalnych. W latach 90. skrytykował przywództwo stolicy, ale nie tylko zachował stanowisko gubernatora, ale także otrzymał powierzoną mu władzę rządzenia na Dalekim Wschodzie. Wiktor Iwanowicz przemawiał w wywiadzie dla redaktor naczelny IA AmurMedia Andriej Szwecow.
Wiktorze Iwanowiczu, minęły trzy lata odkąd opuścił Pan urząd posła prezydenckiego na Daleki Wschód. Jak wspominasz ten czas?
Spędziłem tu całe dorosłe życie. Chabarowsk nie zmienił się na najlepsze miejsca i wysokie stanowiska w Moskwie, chociaż proponowano mi nawet wtedy, gdy pracowałem w fabryce. Pomyślałem, że tutaj, na Dalekim Wschodzie, przyniosę wielką korzyść. Tak, a moja praca jest w większości sposobem na życie - budowanie czegoś, tworzenie. Z zawodu jestem stoczniowcem, więc budowa jest mi bliska. Nawet teraz w Rosniefti zajmuję się nadzorowaniem i koordynacją projektów na Dalekim Wschodzie i to mi się podoba. Robię to samo, co zawsze. Tylko pod innym nastawieniem i bardziej realistycznie.
Etapy kierowania regionem - 18 lat gubernatora i 4 lata pełnomocnika - były dość trudne i poważne. Dla mnie był to proces stawania się, a właściwie całego życia. Nie oglądam się za siebie. I nigdy nie pozostanę bez pracy, dopóki żyję.
Masz bogatą historię pracy. Swoją przygodę rozpoczęliśmy jako spawacz. Wiktor Iwanowicz, czy ciekawiej jest być spawaczem, czy zarządzać terytorium, aby stworzyć warunki do życia dużej liczbie ludzi?
Ciekawie jest być ekspertem w swojej dziedzinie. Moja własna godność nie pozwalała mi być najgorszym. Że nie byłem najgorszym spawaczem, że gubernatorem, że pełnomocnikiem. Dlatego nie ma znaczenia, co ludzie o tobie mówią, ważne jest, co o sobie myślisz. Nigdy nie aspirowałem do wysokich stanowisk. Z przyjemnością pracowałem też jako spawacz, na stanowiska kierownicze przeszedłem dzięki „wysiłkom” organów partyjnych. Jako dyrektor zakładu nie starał się zostać urzędnikiem. Próbowałem od tego uciec, ale to nie zadziałało. Jako gubernator myślałem, że skończę go do 2012 roku, ale niestety całe pierwsze wezwanie zostało zmienione i byliśmy dość mocno pchani. Uważam, że liderzy wiedzą lepiej, a jeśli przydzielono ci pracę, powinieneś być użyteczny dla dobra wszystkich.
"Do pracy, teraz tego potrzebujemy"
- Wiktor Iwanowicz, zostałeś mianowany szefem administracji regionalnej w 1991 roku. Powiedz mi, jak było?
Pisałem o tym w mojej pierwszej książce „Specjalny region Rosji”. Stworzyłem to na emocjach, ponieważ do tego czasu złożyłem wiele stwierdzeń, może w jakiś sposób błędnych, ale teraz zgadzam się z większością z nich.
O tym, że zostałem mianowany szefem terytorium, dowiedziałem się siedem dni później. Zaprosili mnie do Moskwy, aby omówić ten temat, a rozmowa była dość trudna. Po przeczytaniu dekretu powiedzieli: Iszajew został powołany. Obecny na rozmowie Valery Vyacheslavovich Litvinov, przewodniczący regionalnego komitetu wykonawczego, był zachwycony, zaczął gratulować, a dla mnie była to wielka niespodzianka. Byłem zaskoczony: jak to się stało, że się ze mną nie zgadzali?
Spotkanie było dla mnie zaskoczeniem. Byłem zaskoczony: jak to się stało, że się ze mną nie zgadzali? Zdjęcie: RIA AmurMedia
Poszedłem na przyjęcie, napisałem oświadczenie, że odmawiam tego stanowiska, i przekazałem je Walerijowi Antonowiczowi Maharadze - on jako wicepremier odpowiadał wówczas za współpracę z regionami. Valery Antonovich przeczytał mój wniosek, zmiął go i wyrzucił do kosza. Potem wykręcił bezpośredni numer Borysa Nikołajewicza, który był właśnie tam, w Białym Domu, na trzecim piętrze, i powiedział: „Chodźmy”. Pamiętam, że Borys Nikołajewicz był tak zmęczony i powiedział do mnie: „Znamy cię, odniosłeś sukces jako kierownik zakładu”. A zakład w tym czasie był częścią państwowego systemu budowlanego i po wynikach z 1998 roku znalazł się na tablicy honorowej VDNH, więc nazwisko brzmiało. Mówi więc: „Ruszaj, pracuj, teraz tego potrzebujemy”. Wychowałem się jako osoba, która rozumiała, czym jest państwo i była z niego dumna. Prezydentowi nie mogłem odmówić.
Wróciłem do regionu 7 listopada i nastąpiło załamanie - południowa dzielnica zamarła, oburzeni ludzie zablokowali Krasnorechenskaya i Suworov, nikt nigdzie nie jechał i nikt nie jechał. Kudrow tam pojechał, ale ludzie go nie dostrzegają, chociaż szczerze próbował i był odpowiedzialnym przywódcą. Krzyczą: „Przyprowadźmy tutaj Ishaeva”. Mieszkałem w tej okolicy przez całe życie, a moje mieszkanie w 56. szkole zamarzło tak jak wszyscy. Przybyli ludzie są oburzeni. Przede wszystkim kazałem oczyścić drogę, a potem wezwałem wszystkich na rozmowę w jeden dzień.
Musiałem zadzwonić do wszystkich liderów, zorganizować pracę w nocy i odnowić wszystko w trzy dni. Ale przez cały ten czas nikt nie porzucał pracy. Wtedy pomógł dowódca Wschodniego Okręgu Wojskowego Nowożiłow - zorganizował pracę kuchni polowych, aby ludzie, w których domach nie działały kuchenki elektryczne, mogli dostać ciepłe posiłki, znaleźć przedszkole, w którym było mniej lub bardziej ciepło, i zebrać wszystko dzieci tam. Wtedy potrzebne były szybkie działania, trzeba było się zmobilizować i zmobilizować ludzi. I przeszliśmy przez to.
Wiadomo, że byłeś jednym z nielicznych gubernatorów, którzy nie bali się ostro mówić o poczynaniach kierownictwa kraju w 1993 roku. Jak teraz oceniasz swoją pozycję? Czy miała rację?
W tym momencie mój stosunek do Borysa Nikołajewicza Jelcyna stał się ambiwalentny. Z jednej strony niedopuszczalne jest strzelanie do Białego Domu pod obcymi kamerami wideo, aby zhańbić kraj. Nie mogłem tego zrozumieć, a później zapytałem: „Borysie Nikołajewiczu, czy naprawdę chciałeś zabijać ludzi?” A Chasbułatow zajmował wtedy zupełnie niezrozumiałe stanowisko. Powiedziałem, jeśli nie możecie zgodzić się pokojowo, to połączcie ręce i oboje rezygnujcie. Oczywiście w tamtym czasie było to dość trudne stwierdzenie, poparli mnie wtedy gubernator obwodu irkuckiego i gubernator obwodu nowosybirskiego. Po tym, jak obaj zostali zwolnieni ze swoich stanowisk, i postawili mnie w zasięgu wzroku. Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że Borys Nikołajewicz potrafił wznieść się ponad błahostki i wiedział, jak znaleźć rozwiązania na korzyść sprawy.
Jakiś czas później, przed wyborami prezydenckimi, Jelcyn przybył na terytorium Chabarowska i podpisał dekret i program rozwoju Dalekiego Wschodu, nadając mu status prezydencki. Był to jedyny program terytorialny o takim statusie. Prezydent podjął wówczas wiele rozsądnych decyzji dotyczących Dalekiego Wschodu.
Budowa mostu - zwyczajowo nazywa się to modernizacją, ale w rzeczywistości modernizacji nie było. Zbudowali nowe podpory, nowe przęsło. Pociągi przecież pełzały, powyżej i poniżej były betonowe belki połączone drutem, żeby pociąg nie spadł. Kiedy beton został zniszczony, znaleziono tylko ślady zbrojenia, wszystko było tak zniszczone. Gdyby nie dolny tunel, bylibyśmy w trudnej sytuacji.
Właśnie wtedy, w 1996 roku, zmontowano pierwszy kilometr i pokazaliśmy go prezydentowi. I jest byłym budowniczym. Był pod ogromnym wrażeniem skali budowy i tempa prac. Dlatego też, w dużej mierze dzięki wsparciu Jelcyna, w 1998 roku oddano do użytku przejazd kolejowy, aw 1999 uruchomiono ruch samochodowy. Budowa była bardzo poważna. Obliczyliśmy, że w tamtym czasie jego koszt wynosił 800 milionów dolarów. Dosłownie w ciągu siedmiu lat zbudowano nową strukturę, która stała się poważnym wkładem w rozwój nie tylko Terytorium Chabarowskiego, ale całego Dalekiego Wschodu.
„Dla rozwoju Dalekiego Wschodu potrzebne są sumy decyzji, rozsądne głowy i ręce”
W kwestii rozwoju. Co trzeba zrobić, aby inwestycje trafiły na Daleki Wschód? Czy istnieje jakiś algorytm do rozwiązania tego problemu?
Zawsze mówiłem, że nie ma programu rozwoju Dalekiego Wschodu, jest program rozwoju Rosji na Dalekim Wschodzie, bo to terytorium od wieków rozwiązuje problemy państwowe, wypełnia misję strategiczną i geopolityczną. I zawsze przyczyniała się do rozwoju kraju nie tylko w możliwym zakresie, ale nawet bardziej niż przeciętny poziom rosyjski.
W XVII wieku w kraju mieszkało 10,5 mln ludzi, z czego 3% na Dalekim Wschodzie. Ale te 3% dawały skarbowi 10% swoich dochodów. Dziś Daleki Wschód to 4,2% ludności Rosji, a my oddajemy ponad 5% produktu krajowego brutto. Ale jednocześnie żyjemy na poziomie około 0,8-0,9% wskaźnika ogólnorosyjskiego.
Do rozwoju Dalekiego Wschodu potrzebne są pieniądze i ludzie. Jeśli mówimy o pieniądzach, to nikt nie oczekuje, że państwo powinno dać wszystko. Tutaj konieczne jest stworzenie warunków do prowadzenia biznesu. Jednocześnie państwo powinno stać się rdzeniem, mnożnikiem procesu.
Obliczyliśmy, ile centrum dało inwestycjom na Daleki Wschód w latach 2009-2012. Kwota okazała się niewielka - 577,8 miliarda, czyli około 140 milionów rubli rocznie. Udało nam się przyciągnąć 3,7 biliona. Teraz ten mnożnik się rozwinął.
Wywiad z Wiktorem Iszajewem. Zdjęcie: RIA AmurMedia
Instytut Narodowego Programowania Gospodarczego Rosyjskiej Akademii Nauk obliczył, że aby Daleki Wschód osiągnął zaawansowany rozwój do 2025 r., potrzeba 10,6 bln rubli.
Efekt ekonomiczny nie jest wymyślony, jest kalkulowany. Obecnie trwa tworzenie ASSE, realizowany jest program „Hektar Dalekiego Wschodu”. Nie może być jednego kompleksowego rozwiązania, potrzebny jest zestaw środków, które w sumie dadzą postęp. Powstaje przedsiębiorstwo, inwestor inwestuje pieniądze, a my oferujemy mechanizmy wsparcia - brak podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób fizycznych, regulowanych ceł, nawet podatek od wydobycia kopalin jest łagodniejszy. Biznesmen widząc to rozumie, że z pewnością zwróci inwestycję. Podobne doświadczenie zaoferowaliśmy w 2005 roku. Z pomocą Nowosybirskiego Oddziału Rosyjskiej Akademii Nauk opracowano projekt dla PTZ - zintegrowanych stref produkcji i transportu.
Dziś TOP obejmuje jedno przedsiębiorstwo i powstaje tam, gdzie inwestycje już przyszły. To dobra zachęta.
- Podobieństwo TOR jest opisane w Twojej koncepcji z 2001 roku. Właściwie nic nowego, zmienił się tylko format.
Nie wymyśliliśmy niczego nowego. Wzięliśmy praktykę światową, przyjrzeliśmy się podstawom, na których można to opracować. Na przykład, jak można stworzyć schemat zgazowania? Jest złoże w Irkucku, w Jakucji i na Sachalinie. Wszystko to powinno zebrać się w jednym miejscu. Gdzie dalej? Do Chin i koniecznie poddaj się recyklingowi. Jeśli skupimy się tylko na Chinach, nie będzie porządku. Chiny to nie Ukraina, nie usuniemy stamtąd rury, a oni będą nam dyktować cenę. I musimy mieć tutaj dywersyfikację jako dostawca.
W Kraju Nadmorskim znajduje się zakład skraplania gazu. Oznacza to, że gaz musi przejść przez Chabarowsk do Primorye. Po drodze zgazowanie terenów, przemysł: fabryka nawozów, rafineria ropy naftowej wzdłuż linii Rosniefti w Nachodce.
Schemat tworzenia TOPów przedstawiliśmy Putinowi już w 2001 roku, miały one stać się podstawą rozwoju i rozprzestrzenić się na cały Daleki Wschód. A jeśli teraz zaczynamy lokalnie – zróbmy to, to w porządku. Hektar? Podajmy hektar. Ale oprócz tego udzielmy wsparcia, aby ludzie mogli kupić mieszkanie. Potrzebujemy sum rozwiązań. Sam pomysł jest poprawny, a potem – w zależności od tego, w jakie ręce i głowy wpadnie. Jeśli będzie to rozsądne, będzie przydatne. Bardzo podoba mi się wypowiedź Korolowa, powiedział: „Wszyscy mówią o naszych problemach. Niewielu wie, jak je rozwiązać, tylko nieliczni wiedzą, jak”.
„Kiedy mamy wybory, zawsze wieje pogoda”
Wybory do Dumy Państwowej odbędą się w tym roku. Kto Twoim zdaniem powinien reprezentować Daleki Wschód? Jaki jest figuratywny portret tej osoby?
Muszą być poważne, solidne postacie, które już się sprawdziły, które potrafią coś zrobić, które potrafią przyjść i pokazać co potrafią, a nie tylko rzucać jakieś obietnice – mamy wiele obietnic. Kiedy mamy wybory, pogoda jest zawsze wietrzna, zauważyłeś? Bo językami rozpraszają powietrze tak, że się kołysze, biedny, nie wiem jak.
Mieliśmy przedstawicieli Komunistycznej Partii Federacji Rosyjskiej, którzy najpierw bili się w piersi, składając obietnice, a potem raz - i nie ma. Potrzebujemy tych, którzy zadbają o dobro ludzi, ochronią ich interesy, rozwiążą problemy. Nie musisz myśleć, że ludzie są głupi. Doskonale rozumieją, kto może, robi i kto jest zajęty gadaniem. Jeśli brudna i nieumyta sprzątaczka przyszła do twojego domu i oczekujesz od niej, że wszystko zaprowadzi do porządku, to się mylisz, ona tylko pogorszy sprawę. Dlatego potrzebujemy ludzi, którzy mają potencjał, trzeba na nich postawić.
„Jesteś zrozumiany, kiedy zaczynasz mówić jak dorosły”
Pracowałeś z wieloma liderami najwyższego szczebla - zarówno gdy byłeś dyrektorem zakładu, jak i gdy byłeś gubernatorem. Jak rozwijały się relacje, jak rozwiązywano problemy? Czy musiałeś uciekać się do jakichś sztuczek?
Aby zacząć z tobą rozmawiać, musisz coś reprezentować. Jeśli zarządzasz regionem, musisz postawić dość poważne zadania, które przyniosą korzyści zarówno regionowi, jak i państwu. Jeśli wyznaczasz zadania dla zakładu, musisz zrozumieć, co przyniosą one przedsiębiorstwu, całej branży. A kiedy zaczynasz mówić jak dorosły, oni cię rozumieją. A jeśli ktoś chce to otrzepać, będzie to niezwykle trudne. Trzeba zdobyć autorytet poważnej, rzeczowej osoby, wtedy próby odepchnięcia cię nie zadziałają.
- Zostałeś zwolniony?
Wypróbowany. Ale to nie zadziałało. Czasami woleli rozwiązać problem, tylko nie angażować się. A czasami - do zrozumienia.
Kiedy mówi się o Jednej Rosji, pamiętam Gryzłowa. W biurze razem z nim podjęli decyzję o stworzeniu projektu „Czysta woda”. Zdecydowano. Otrzymywali pieniądze na kompleksy sportowe, na budowę dróg. Tylko korpus położniczy centrum okołoporodowego kosztował 1,2 miliarda rubli, 560 milionów kosztem Jednej Rosji. Omówiliśmy z nim pytania dotyczące budowy mieszkań dla młodzieży. Poczułem prawdziwy powrót. I był zainteresowany. Przychodził co roku i mówił, że co roku przywożę gaz. I zapytał, dlaczego na Sachalinie nie ma gazu. Mówię: "Pytasz ich na Sachalinie. Oczywiście, duże odległości" - "Ile?" - "Przeciągnąć 30-50 kilometrów" - "A ile jesteś?" - "Cóż, sami zbudowaliśmy 1200 km różnych gazociągów. Sprzedaliśmy część, spłaciliśmy wszystkie koszty, spłaciliśmy wszystkie pożyczki i włożyliśmy do budżetu kolejne 6,7 miliarda, zarobiliśmy." Kiedy wzięliśmy różnicę w kosztach w taryfie dla Rosji i naszej, musieliśmy dopłacić 20%.
Pracowaliśmy cały czas w trybie kryzysowym. A potem budżet nas wsparł. A potem Kudrin, wielki reformator, powiedział: „Chłopaki, w stosunkach międzybudżetowych wszystko jest brane pod uwagę. Pieniędzy nie dostaniecie”. - "Wielkie dzięki". To zakończyło program.
„Chiny zawsze będą chronić swoje interesy”
- Czy łatwo było przekonać Władimira Władimirowicza o potrzebie pewnych projektów?
Kiedy Władimir Władimirowicz został przewodniczącym rządu, pierwszym terytorium, na które przybył, było terytorium Chabarowska. Putin rozumiał, że Europa istnieje dzisiaj, ale rozwój jest na Dalekim Wschodzie. Co więcej, fakt ten nie zastępuje dotychczasowych relacji z krajami europejskimi. Ale tam trzeba trzymać i walczyć, ale musi być wzrost. Nie możesz „wycisnąć z wyciśniętego”.
I tu rozumiemy, że wkrótce Stany Zjednoczone stracą status supermocarstwa. Obecnie w Chinach, według oficjalnych danych, populacja liczy 1,3 miliarda ludzi. W Indiach 1,6 miliarda.Jeżeli produkt krajowy brutto na osobę stanie się o połowę mniejszy, a ludzi pięć razy więcej, to te gospodarki będą nieporównywalne. Już teraz Chiny wyprzedzają zarówno Unię Europejską, jak i Stany Zjednoczone. Dlatego rozwój światowej gospodarki odbywa się tutaj, w regionie Azji i Pacyfiku.
Ale Chińczycy nie są łatwymi partnerami. Nie można do nich przyjść i powiedzieć: „Jesteśmy przyjaciółmi, więc daj nam środki na rozwój”.
Chiny bez własnej korzyści nikomu nic nie dadzą, jak każdy gorliwy właściciel. Jeżeli istnieje wspólny interes, który przyniesie obopólne korzyści, to możemy liczyć na współpracę. „Przyjaźń na wiek” po prostu się nie zdarza. Chociaż nie raz mówiłem, że dzięki wojskom sowieckim Chiny stały się Chinami, daliśmy im całą bazę przemysłową, daliśmy im najpoważniejsze technologie inżynieryjne, uzbrojenie, kosmiczne, broń jądrową. I praktycznie za darmo. Czy nasz brat może gdzieś i postawić pytanie: "Chłopaki, czy nie trzeba zawracać gdzie indziej?" Chiny zawsze będą chronić swoje interesy, a my zawsze będziemy chronić nasze. Żyliśmy w potężnym państwie, a teraz musimy się skonsolidować i znaleźć sposób na rozwiązanie trudności.
"Nie jesteśmy najbardziej nieśmiali, sami możemy kogoś przestraszyć"
Konkurencja między terytorium Chabarowska a Primorye jest stale słyszana. Czego brakuje Chabarowskowi, aby wyprzedzić swoich sąsiadów?
Konkurencja między podmiotami była i pozostaje. Kraj Nadmorski ma strukturę ekonomiczną, która sprawdza się w każdym kryzysie: transport, handel, porty i tak dalej. Terytorium Chabarowska ma przemysł. Ponadto nasz sektor obronny był większy niż na pozostałych terytoriach Dalekiego Wschodu razem wziętych. Pod koniec lat 90. prawie połowa ludności regionu pracowała w sektorze wojskowym. A potem zaczęły upadać przedsiębiorstwa obronne. Powiedziałem Jelcynowi, że nie da się przekonwertować wszystkich 19 przedsiębiorstw, zastanówmy się, które sprywatyzować, a które opuścić. Niektórzy mieli bardzo silne pragnienie prywatyzacji KNAAZ, ale anulowałem dekret - to przedsiębiorstwo musiało zostać zachowane. W trudnych czasach nic nie robił, nawet naprawiał tramwaje. Później zmienili tam dyrektora i zatrzymali przedsiębiorstwo, stworzyli nowe centrum techniczne do produkcji Superjetów. I to nie dlatego, że zakład jest dobry, ale dlatego, że spełnia wymagania międzynarodowej korporacji.
Z gazet dowiedziałem się, że komsomolski zakład stoczniowy został sprywatyzowany. Dyrektor zakładu powiedział, że wszystko będzie dobrze i sami się wyżywią. Tutaj karmili się...
Z gazet dowiedziałem się, że komsomolski zakład stoczniowy został sprywatyzowany. Zdjęcie: RIA AmurMedia
- Prywatyzacja miała miejsce w "rozbitych latach 90-tych". Czy praca była niebezpieczna?
Bać się wilków - nie wchodź do lasu. Tak i nie jesteśmy najbardziej nieśmiali, sami możemy kogoś przestraszyć. Jestem z Dalekiego Wschodu. Większość życia spędził na Zawodskiej, 56. i rozumiał wszystkie te relacje. Zamówienia były, a nie jedno. Zrozumieli to powoli.
- Jak wyglądał rozwój przemysłu Terytorium Chabarowskiego w tamtych latach?
Bardzo trudno było utrzymać i ponownie wyposażyć przemysł. Pozostało niewiele fabryk - KNAAPO, stoczniowy Chabarowsk, który niewiele dawał, i stoczniowy Komsomolsk - nie daj Boże, żeby przekazano tam jeden statek rocznie. Reszta fabryk praktycznie przestała istnieć, pojawił się dotkliwy problem - czym je zastąpić. Rozpoczęliśmy wydobycie metali szlachetnych. Większość dochodów pochodziła z wydobycia złota. Zajmowaliśmy się przerobem, przestawialiśmy się na rudę złota, na złoża pierwotne, stosowaliśmy nowe technologie, nawet wymyślaliśmy rachunki za złoto - zrobiliśmy wszystko, co możliwe, żeby przemysł żył, żeby mieć podatników, bo trzeba było wspierać gospodarkę. Mieliśmy bazę przemysłową, inżynierię mechaniczną, blok zasobów i komponent transportowy. Konieczne było zbudowanie BAM-2, aby zwiększyć przepustowość portu Vanino. Zgodnie z projektem przepustowość BAM-2 wynosi 12,5 mln ton, a cała Kolej Transsyberyjska to około 100 mln ton rocznie. A jeśli stworzysz trakcję elektryczną, ilość przewożonego ładunku podwoi się i pojawią się dodatkowe możliwości. Wspólnie z Yakuninem obliczyliśmy, że załadunek BAM do 2020 roku miał wynieść 108 mln ton. To są poważne pieniądze, miejsca pracy, punkty wzrostu - trzeba było to rozumieć i pracować na co dzień.
Kiedy powstała ambasada, Chabarowsk był centrum Dalekiego Wschodu. Gdyby powstało dzisiaj, to oczywiście byłoby we Władywostoku – takie maniery miał Darkin. Próbował nawet przenieść dowództwo Wschodniego Okręgu Wojskowego do Nadmorza w celu wzmocnienia regionu i uczynienia go centrum Dalekiego Wschodu. Nie chcę mu nic zarzucać – walczył o swoją przewagę.
Wywiad z Wiktorem Iszajewem. Zdjęcie: RIA AmurMedia
Musimy pracować dla dobra ludzi. Widzimy, jak Dalekowschodni Okręg Federalny traci populację. Kiedy pracowałem, jego liczba wynosiła 6 mln 460 tysięcy, teraz 6,2 mln. Trzeba stworzyć takie warunki, żeby ludzie nie tylko tu przyjeżdżali, ale i tu zostawali.
"Szczyt nie jest mnożnikiem... Pojawią się miejsca pracy - wszystko ożyje"
Wiktor Iwanowicz, jesteś jednym z tych, którzy promowali projekt kosmodromu Wostocznyj. Jakie korzyści widzisz z tego na Dalekim Wschodzie?
W 2009 roku prezydent Dmitrij Anatolijewicz Miedwiediew powiedział mi: są dwa potężne projekty – szczyt APEC we Władywostoku i kosmodrom, trzeba je przejąć pod kontrolą. Przyjechałem do Władywostoku na Ruskiej Wyspie - a tam trawa jest nad głową i nie ma nic. Aras Agalarov, bardzo aktywny i radosny, powiedział: „Zbuduję tu wszystko”. Powiedziałem mu: „Czy byłeś tu już wcześniej? Nie ma zaplecza budowlanego, fabryk, materiałów budowlanych, nawet świeżej wody. Możesz tylko zainstalować tutaj. Dlatego musisz przejrzeć cały projekt”. Konstrukcja modułowa była mu znajoma i szybko się zorientował. W pierwszym roku przygotowano tereny, wodę transportowano barkami z lądu, piasek z Korei.
W porcie kosmicznym – to samo. Nie ma dokumentów, ekspertyz, pozwoleń na budowę. Dobrze, że przynajmniej kosili trawę wokół kamienia węgielnego. Osiem projektów zostało uwzględnionych, a pozwolenia były tylko dwa. Jako przedstawiciel prezydenta mogłem rozwiązać pewne kwestie, ale nigdy nie zamierzałem angażować się w sprawy techniczne. Jest zadanie, są terminy i są ludzie, którzy muszą je wypełnić. W efekcie prace rozpoczęły się z opóźnieniem. Później Rogozin podjął tę kwestię, ponieważ klient Roskosmos był poważnie w tyle. Budowa jest kolosalna, ważna politycznie i gospodarczo. Są to miejsca pracy, dochody, infrastruktura. Port kosmiczny będzie miał wpływ na wszystko: sferę społeczną, drogi i tak dalej. I wtedy pojawią się ludzie z pieniędzmi, którzy będą tu tworzyć handel i usługi.
Port kosmiczny jest tutaj mnożnikiem, który zwielokrotnia wszystkie pozytywne efekty. W porządku, że nie dotrzymują terminów. Korolow powiedział też, że nasze satelity i rakiety nie będą latać w znaczących terminach, będą latać, gdy będą gotowe do wypełnienia swoich zadań, ponieważ są to ludzkie życie, pieniądze i inne sprawy. Lepiej później, ale lepiej.
- Czy na Dalekim Wschodzie można realizować podobne projekty na taką samą skalę?
Szczyt jest wydarzeniem politycznym, ale nie multiplikatorem. Musimy stworzyć warunki do inwestycji, które przyniosą dochód. To, że zbudowano mosty i drogi, jest dobre, ale same nie przynoszą dochodu. Obiekty również na rosyjskiej wyspie. Musimy się zastanowić, jak z tego skorzystać.
Projekty na Sachalinie powinny być rozwijane, ale na razie wstrzymano projekt Sachalin-3, choć brakuje gazu na Daleki Wschód. Konieczna jest kontynuacja budowy gazociągu Irkuck-Jakucja i oczywiście potrzebujemy drugiej nitki ropociągu WSTO. Te projekty, które realizuje Rosnieft, są pilnie potrzebne. Na przykład Wschodnia firma petrochemiczna, która będzie zlokalizowana w rejonie Nachodki, kosztuje 1,3 biliona rubli, to wciąż ceny z 2013 roku. Jest projekt budowy zakładu do produkcji nawozów, konieczne jest przyciągnięcie do kompleksu stoczniowego 7000 pracowników. Ponadto w trakcie ich realizacji powstanie szereg projektów. Pojawią się oferty pracy - wszystko ożyje. Takie punkty wzrostu zapewnią pełny powrót do gospodarki i pracę na korzyść ludzi.
„Kiedy mówią o sprzedaży państwowych firm, chcą je zdobyć za trzy kopiejki i zjeść”
Właśnie wspomniałeś o zaletach firm państwowych. Wielu mówi do nich negatywnie. Ale wraz z pojawieniem się dużych projektów, na które tylko oni mogą sobie pozwolić, natychmiast pojawiają się punkty wzrostu i aktywizują się małe firmy.
Na pewno. Podam ci jeden numer. rok 2014. Budżet federalny wynosi 12,5 biliona. Rosnieft dała podatki 3,7 biliona. Jest największym podatnikiem, z 70% udziałów posiadanym przez państwo, kontrolowanym przez państwo i realizującym politykę państwa. Nikt dziś nie ujawnia danych dotyczących prywatnego biznesu. Nie mówię, że to jest złe i nie mówię, że nie powinieneś się ruszać. Ale państwo może być uczestnikiem rynku, a nawet tworzyć własną politykę.
Kiedyś mieliśmy 50% zdolności produkcyjnej chleba. I dyktowali cenę. Bo zrozumieli, że chleb to nie tylko towar, to polityka. A my kontrolowaliśmy tę kwestię, liczyliśmy każdy grosz, planowaną rentowność, a przedsiębiorstwa działały. W pobliżu w tej okolicy rywalizował biznes. Czy było źle? Na tym polega konkurencyjna gospodarka.
Na pewnym etapie korporacje państwowe mogą się wyczerpać, gdy rozwinie się poważny biznes, który przyniesie najlepsze wyniki. Dziś, gdy mówią o sprzedaży państwowych spółek, celem jest zdobycie dla nich trzech kopiejek i zjedzenie ich. A co z podstawą opodatkowania? W końcu po co jest prywatyzacja? - zwiększyć efektywność. Uważa się, że prywatny przedsiębiorca będzie działał wydajniej, ekonomiczniej i z większymi zyskami.
„Starsze pokolenie udowodniło, że Rosji nie da się złamać”
Nasza rozmowa odbywa się w przeddzień 9 maja. W swoim czasie zrobiłeś wiele, aby ułatwić życie weteranom, których z roku na rok jest coraz mniej. Chciałbym, żebyś dziś powiedział do nich kilka słów.
Zadanie zapewnienia godnego życia weteranom było nasze od pierwszego dnia. Nawiasem mówiąc, mój ojciec zdobył Berlin jako część kompanii rozpoznawczej dywizji karabinów zmotoryzowanych, mój teść przeszedł całą wojnę jako czołgista, zaczynając walczyć jako starszy porucznik. Dlatego los weteranów jest bliski. Później, pracując w przedsiębiorstwie, zawsze traktował ich z szacunkiem. Kiedy doszedłem do poziomu regionu, musiałem rozwiązać wiele problemów - emerytury są małe, praktycznie nie ma zasiłków. Wprowadzono bezpłatny transport publiczny. Jeszcze przed 60. rocznicą Zwycięstwa przemawiałem w Radzie Państwa i powiedziałem Władimirowi Władimirowiczowi: „Rozwiążmy kwestię mieszkań dla weteranów, bo szkoda patrzeć ludziom w oczy! I nie prosimy o pieniądze, zrobimy wszystko sami w regionie." I całkowicie zamknęliśmy problem mieszkaniowy dla weteranów, tworząc system domów socjalnych.
Uczestnik wojny to status, to zwycięzca. To pokolenie udowodniło wszystkim, że państwo rosyjskie jest wielkim państwem, że nie da się go złamać. "Zerwał rogi" wszystkim tym facetom, pod którymi leży cała Europa i którzy próbują nam coś dzisiaj powiedzieć. I te osoby powinny być odpowiednio traktowane. Kłaniamy się im i życzymy im dobrego zdrowia na długie lata.
Dlatego z wakacjami, zdrowiem i wszystkim, co najlepsze, aby władze nigdy o tobie nie zapomniały i robiły wszystko, aby twoje życie było godne.
Wiktor Iszajew. Zdjęcie: RIA AmurMedia
Wiktor Iwanowicz, na koniec naszego wywiadu chciałbym pogratulować ci urodzin i podziękować za odpowiedź na naszą ofertę. Mamy nadzieję, że ta rozmowa nie jest ostatnią. Dziękuję za wywiad.
Odniesienie: ISHAEVWiktor Iwanowicz urodził się 16 kwietnia 1948 r. Jego rodzinna wieś Sergeevka znajduje się w regionie Kemerowo.
Rozpoczął pracę w wieku 16 lat. W 1964 dostał pracę jako monter statków w zakładzie stoczniowym w Chabarowsku.
W latach 1971-1973 służył w wojsku.
Wykształcenie wyższe otrzymał w 1979 roku, po ukończeniu Nowosybirskiego Instytutu Inżynierów Transportu Wodnego. Po awansie został kierownikiem działu planowania i ekspedycji zakładu. Następnie kontynuował rozwój jego kariery. Pracował jako kierownik działu logistyki, a także zastępca głównego inżyniera, zastępca dyrektora zakładu.
W 1988 roku zmienił pracę, zostając kierownikiem zakładu budowy konstrukcji aluminiowych w Chabarowsku imienia Sidorenko. Pracował jako dyrektor przez dwa lata.
W 1990 roku objął stanowisko pierwszego zastępcy przewodniczącego regionalnego komitetu wykonawczego Chabarowska, szefa głównego wydziału planowania i gospodarki.
Rok później dekretem głowy państwa Wiktor Iszajew został mianowany szefem administracji terytorium Chabarowska.
Od 1992 do 1994 patronował Ussuri Kozackiej Armii Terytorium Chabarowskiego (UKV HK), jednocześnie odmówił zostania naczelnym atamanem Związku Kozaków Dalekiej Rosji, ale wszedł do kwatery głównej VHF KhK jako honorowany członek.
W 1992 roku postanowił oficjalnie zarejestrować organizację publiczną „Armia Ussuri na terytorium Chabarowska”.
W 1993 roku został zastępcą Rady Federacji z terytorium Chabarowska. W wypowiedziach przedwyborczych złożył szereg obietnic. W szczególności powiedział, że zamierza uzyskać alokację środków z budżetu federalnego na opłacanie co trzy lata podróży mieszkańców regionu do dowolnego miejsca w Rosji.
W następnym roku Okręgowa Rada Deputowanych Ludowych zaprzestała działalności, według niego, w następstwie „społecznej i politycznej konieczności”.
W 1995 roku Wiktor Iszajew dołączył do komitetu organizacyjnego ruchu "Nasz Dom - Rosja", został członkiem rady ruchu, a także członkiem rady ruchu "Reformy - Nowy Kurs".
W styczniu 1996 roku urzędnik wszedł do nowego składu Rady Federacji. Był także członkiem Komisji Spraw Międzynarodowych Rady Federacji (do grudnia 2001 r.).
W grudniu 1996 r. odbyły się wybory szefa administracji regionalnej. Kandydatura Wiktora Iszajewa została poparta przez około 200 instytucji, przedsiębiorstw, organizacji publicznych. W rezultacie został wybrany szefem administracji z dziesięciokrotnie większą liczbą głosów niż jego najbliższy rywal.
W 1998 roku brał udział w pracach Prezydium Rządu Rosyjskiego, a dwa lata później został członkiem Prezydium Rady Państwa Federacji Rosyjskiej. Pełnił to stanowisko do marca 2001 roku.
W 2000 r. ponownie został wybrany szefem administracji regionalnej, a rok później, w związku ze zmianami w statucie województwa, został gubernatorem-przewodniczącym samorządu regionalnego. W 2004 został ponownie wybrany gubernatorem.
W 2007 roku w wyborach do Dumy Państwowej stanął na czele listy kandydatów Jednej Rosji na Terytorium Chabarowskim i Żydowskim Okręgu Autonomicznym. Po zwycięstwie partii zrezygnował z mandatu poselskiego.
W 2009 roku prezydent Dmitrij Miedwiediew mianował Wiktora Iwanowicza Iszajewa swoim pełnomocnikiem w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym.
W 2012 roku kierował nowym Ministerstwem Rozwoju Dalekiego Wschodu, zachowując stanowisko pełnomocnika.
31 sierpnia 2013 roku dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej Władimira Putina został odwołany ze stanowiska ministra i pełnomocnego przedstawiciela prezydenta w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym.
25 września 2013 r. - powołany na stanowisko Doradcy Prezesa OAO NK Rosneft ds. koordynacji projektów na Dalekim Wschodzie w randze Wiceprezesa.
Pełniący obowiązki radnego państwowego Federacji Rosyjskiej I klasy. Członek Korespondent Rosyjskiej Akademii Nauk. Posiada również doktorat z ekonomii. Profesor. Posiada 5 zamówień i 10 medali. W szczególności odznaczony Orderem „Za Zasługi Ojczyźnie” II, III, IV stopnia oraz Orderem Honorowym.
Żonaty, ma syna i córkę.
Uwielbia sport – hokej, tenis i zapasy.