Hobbies sifa za kibinafsi za kuanza tena. Kuandika wasifu peke yake sio kazi rahisi, lakini sehemu ya "sifa za kibinafsi", au "Kunihusu" kama kawaida huitwa, huwashangaza wanaotafuta kazi.

Moja ya vipengele muhimu zaidi vya utafutaji wa kazi wenye mafanikio ni wasifu ulioandikwa vizuri. Hati hii ndogo imeundwa ili kutofautisha mwombaji kutoka kwa waombaji wengine kwa nafasi na maslahi ya mwajiri anayeweza. Ni muhimu sio tu kuonyesha umri, elimu na uzoefu wa kazi, lakini pia sifa za kibinafsi katika wasifu wako. Mifano kutoka kwa maisha inaonyesha kwamba ni habari hii hasa Hivi majuzi Waajiri na wasimamizi wanazingatia kwa umakini. Unaweza kutafuta msaada kutoka kwa wataalamu au jaribu kuifanya mwenyewe.

Nuances muhimu

Kabla ya kuchagua sifa za kibinafsi za kujumuisha katika resume yako, mifano na sampuli, unahitaji kusoma na kujijulisha na sheria za msingi za kujaza sehemu hii.

• Taarifa yoyote lazima iwe ya kuaminika na ya ukweli. Udanganyifu utafunuliwa mapema au baadaye, kwa hivyo usipaswi kuwadanganya wengine au wewe mwenyewe kwa pua.
• Sifa za kibinafsi zinapaswa kusemwa kwa ufupi na kwa uwazi. Hata hivyo, hupaswi kutumia tu misemo ya jumla iliyodukuliwa ambayo haipeleki taarifa yoyote mahususi kwa mwajiri anayetarajiwa.
• Sehemu hii, kama wasifu wote kwa ujumla, lazima iandikwe kwa usahihi, bila makosa na msamiati wa mazungumzo.
• Kama sheria, unaulizwa kuonyesha sifa tano muhimu zaidi za kibinafsi, kwa hivyo hakuna haja ya kuipindua na kuonyesha kila kitu. Inahitajika kuchanganua kwa uangalifu ni tabia au tabia gani zinaweza kuwa muhimu kwa taaluma au nafasi fulani. Kwa mfano, mchumi si lazima awe mbunifu, lakini muuzaji ataona kuwa ni muhimu sana kuweza kutatua hali za migogoro.

Vikundi na Violezo

Sifa za kibinafsi za kuanza tena zinaweza kugawanywa katika vikundi kadhaa, ambayo kila moja ina vifungu vyake vya template.

• Kazi na majukumu ya kazi. Hizi ni pamoja na: ufanisi wa juu na kazi ngumu, kujitolea au kuzingatia matokeo, uwezo wa uchambuzi, uamuzi, wajibu, uwezo wa kukabiliana, nidhamu.
• Mahusiano na watu. Violezo: ujamaa, urafiki, upinzani wa mafadhaiko na kutokuwa na migogoro, uwezo wa kushawishi, uwezo wa kufanya kazi katika timu, haki, adabu, hotuba sahihi ya kisarufi.
• Mawazo ya ubunifu na maendeleo. Chaguzi zinazowezekana: uwezo rahisi wa kujifunza, hamu ya maendeleo, hamu ya kujiboresha, ubunifu, ubunifu, ujanja.
• Tabia za tabia. Maneno ya kawaida: uvumilivu, usikivu, usahihi, shughuli, kushika wakati, adabu, furaha.

Sifa za kibinafsi katika wasifu: mifano ya uandishi wa fani na nyadhifa fulani

Kuna maneno mengi ya violezo ambayo yanaweza kutumika wakati wa kuunda dodoso. Mwajiri anachunguza kwa uangalifu sifa za kibinafsi katika wasifu.

Mfano wa meneja:

• kuzingatia matokeo ya kazi ya timu nzima;
• uwezo wa kushawishi na kuelekeza; upatikanaji wa ujuzi wa haraka kuchambua hali na kufanya maamuzi;
• upinzani wa dhiki;
• kuongezeka kwa utendaji.

Mhasibu: umakini kwa undani, uangalifu wakati wa kufanya kazi na hati, uwezo wa kujifunza kwa urahisi na kuzoea wakati wa kubadilisha mahitaji ya kisheria, uvumilivu, adabu.

Wakili: kujua kusoma na kuandika, uwezo wa kupata, kukumbuka na kuchambua wingi wa habari, uvumilivu wakati wa kufanya kazi na hati, uwezo wa kufanya maamuzi haraka, mawasiliano.

Katibu: mzuri na amepambwa vizuri mwonekano, hotuba yenye uwezo na diction nzuri, uwezo wa kuwasiliana, uwezo wa kulainisha hali za migogoro, ufanisi, usahihi.

Ni muhimu sana kuelezea kwa usahihi sifa za kibinafsi za fani zinazohusisha kufanya kazi na watu (wasimamizi, wauzaji, washauri, nk). Unaweza kutumia sampuli hii kuunda wasifu.

Sifa za kibinafsi (mfano): ujamaa, uwezo wa kuanzisha mawasiliano kwa urahisi, uwezo wa kushawishi, upinzani dhidi ya mafadhaiko, kutokuwa na migogoro.

Kazi ya kwanza

Ikiwa wasifu unakusanywa kwa mara ya kwanza, na safu wima kuhusu shughuli ya kazi Kwa kuwa hakuna kitu cha kujaza bado, basi katika sehemu ya sifa za kibinafsi za mtaalamu ni bora kuonyesha yafuatayo:

• hamu ya kukuza na kuboresha;
• anayejifunza haraka;
• kumbukumbu nzuri;
• shughuli;
• ubunifu na mbinu ya ubunifu ya kufanya kazi;
• hamu ya kufanya kazi katika timu.

Hata hivyo, hatupaswi kusahau kuhusu umuhimu wa sifa kwa mahali fulani pa kazi.

Hakuna mtu mkamilifu

Kutoka kwa habari iliyotolewa katika aya zilizopita, ni wazi jinsi ya kuandika sifa za kibinafsi katika wasifu. Mifano iliyotolewa hapo juu itakusaidia kuelewa na kujaza sehemu hii kwa usahihi. Lakini vipi ikiwa mwajiri anakuuliza ueleze mapungufu yako?

Kwa hali yoyote, kipengee hiki haipaswi kupuuzwa au kuachwa wazi. Kwa sababu ya watu bora haipo tu. Kusitasita kuonyesha yako pande dhaifu inaweza kumtahadharisha mwajiri anayetarajiwa. Katika suala hili ikumbukwe kwamba baadhi sifa mbaya tabia au sifa za tabia hazikubaliki kwa fani fulani, lakini kwa wengine hazina maana au, kinyume chake, zinaweza kuwa muhimu sana.

Kwa hivyo, wacha tuangalie sifa za kibinafsi katika kuanza tena: mifano, udhaifu katika nuru nzuri:

• Ushupavu kupita kiasi au utimilifu. Kwa mratibu wa chama au animator, upungufu kama huo utaingilia kazi yao kwa kiasi kikubwa. Lakini mhasibu kama huyo au mfadhili atakuwa tu mungu kwa meneja.
• Shughuli nyingi. Kwa taaluma zinazohitaji uvumilivu (wachambuzi, wahasibu, wachumi, wahasibu, washonaji, waendeshaji simu, nk), hii. drawback kubwa, lakini kwa wale ambao "milima iliyohamishwa" inatarajiwa (wasimamizi, wauzaji, waandishi wa habari, n.k.), ubora huu mbaya kwa kweli hauwezi kubadilishwa.
• Kutokuwa na uwezo wa kudanganya au kuwa mjanja. Kwa muuzaji, uwezekano mkubwa, drawback hiyo itakuwa muhimu, lakini meneja msaidizi na vile upande dhaifu itamfaa mwajiri anayetarajiwa.
• Kuwa na tabia mbaya. Leo, makampuni mengi na makampuni ya biashara yanakataa ajira kwa watu wanaoongoza maisha yasiyo ya afya, lakini watu kuvuta sigara, itafaa kabisa katika nafasi ya meneja mauzo katika kampuni ya tumbaku.
• Mwonekano. Kwa mfano, uzito kupita kiasi inaweza kuwa hasara kubwa kwa fani nyingi, lakini kwa dispatcher ya dawati la usaidizi au operator wa simu kuchukua maagizo ya teksi, hasara hiyo haijalishi kabisa, kwa kuwa hakuna mtu atakayeiona.

Endelea kwa mahojiano

Wakati wa kuandika sifa zako, unapaswa kuzingatia uwezekano kwamba wakati wa mahojiano mwombaji ataulizwa kuthibitisha kile alichoandika kwa vitendo maalum. Kwa hivyo, inafaa kuzingatia kwa uzito ni sifa gani za kibinafsi za kujumuisha katika wasifu wako.

Mfano: mtu anayeomba nafasi ya mchambuzi aliandika juu ya uwezo wake wa kupata habari yoyote haraka. Wakati wa mahojiano, anaweza kuulizwa kufanya hivyo ili kuhakikisha kwamba ana ujuzi huu katika mazoezi.

Au mfano mwingine: mwombaji wa nafasi ya meneja wa mauzo, ambaye hupata urahisi mbinu kwa watu, anaweza kuulizwa kukutana na kupata nambari ya simu kutoka kwa mtu wa kwanza anayekutana naye.

Cheki hizo sasa ni maarufu sana na hutumiwa katika mchakato wa kukodisha katika makampuni mengi makubwa.

Nidhamu, usahihi, kukamilisha kazi kwa wakati;

Kujitolea kwa kazi ya ziada;

Uwezo wa kushinda shida;

Mpango;

Uwezo wa kufanya maamuzi;

Tumia wakati wako kwa busara;

Mtazamo wa kujifunza na kujifunza binafsi;

Ujamaa, ujuzi wa mawasiliano;

Uwezekano wa ukuaji wa kitaaluma na kazi;

Ujuzi wa shirika.

;3 Taaluma (uwezo wa mtu na mwelekeo wa kufanya shughuli fulani kwa ufanisi):

Kiwango cha maendeleo ya kiakili;

Uwezo wa kuchambua na kujumlisha;

Mantiki, uwazi wa kufikiri;

hamu ya kutafuta;

Umiliki wa maarifa ya kinadharia na maalum, ujuzi na uwezo.

4 sifa za maadili:

Kazi ngumu;

Uadilifu;

Uaminifu;

Wajibu, uadilifu;

Kujitolea;

Kujikosoa;

Nia za kazi.

5 Uwezekano ( inaangazia uwezekano wa kufanya aina fulani za shughuli ) uwezo na sifa za kibinafsi, muhimu kutekeleza majukumu rasmi :

Uhuru, uamuzi;

Kujidhibiti, kujidhibiti;

Kasi ya majibu;

Utulivu wa kihisia na neuropsychic.

Kwa wasimamizi, mambo ya tathmini pia yanajumuisha uwezo wao:

Panga shughuli;

Panga kazi ya wasaidizi;

Dhibiti katika hali mbaya;

Fanya kazi na hati (kuendeleza, kuratibu maamuzi ya rasimu, kufuatilia utekelezaji wao);

Kukabidhi madaraka (kutoa wasaidizi kwa maagizo wazi, kusambaza majukumu kwa busara, kuamua na kudhibiti tarehe za mwisho, kutoa msaada unaohitajika);

Kuendeleza wasaidizi (msaada wa kuzoea, kusimamia kazi mpya, kuandaa mafunzo na mafunzo ya juu);

Kuingiliana na idara zingine (kuratibu shughuli, kujadili, kuanzisha uhusiano mzuri);

Dumisha viwango vya maadili;

Fanya ubunifu (tafuta mbinu mpya za kutatua matatizo, onyesha mtazamo wa ubunifu wa kufanya kazi, kushinda upinzani).

Tathmini ya uthibitisho wa wafanyikazi ni tukio ambalo mfanyakazi mwenyewe, kazi yake na matokeo ya shughuli zake hupimwa. Tathmini ya vyeti vya wafanyakazi ni msingi wa vitendo vingi vya usimamizi: uhamisho wa ndani, kufukuzwa, uandikishaji katika hifadhi kwa nafasi ya juu, motisha ya nyenzo na maadili, mafunzo ya upya na mafunzo ya juu, kuboresha shirika, mbinu na mbinu za kazi ya usimamizi. Maandalizi ya uthibitisho ni pamoja na shughuli zifuatazo:

Kuchora nyaraka muhimu kwa wale wanaoidhinishwa;

Maendeleo ya ratiba ya vyeti;

Uamuzi wa muundo wa tume za uthibitisho;

Shirika la kazi ya maelezo kuhusu madhumuni na utaratibu wa uthibitishaji.

Masharti maalum, pamoja na ratiba ya udhibitisho na muundo wa tume za uthibitisho hupitishwa na mkuu wa shirika na kuletwa kwa tahadhari ya wafanyikazi wanaothibitishwa. Udhibitisho unaofuata haujumuishi watu ambao wamefanya kazi katika shirika kwa chini ya mwaka mmoja, wataalam wachanga, wanawake wajawazito na wanawake walio na watoto chini ya umri wa miaka.

Masuala ya majadiliano

1 Eleza njia za tathmini ya wafanyikazi.

2 Je, kazi ya mwombaji inapimwa kwa vigezo gani?

3 Eleza njia za kibinafsi za tathmini ya wafanyikazi.

4 Kuna umuhimu gani? tathmini ya mtaalam wafanyakazi?

5 Je, ni kazi gani kuu zinazotatuliwa wakati wa kutathmini ufanisi wa kazi?

6 Ni viashiria vipi vinavyoashiria shughuli za wafanyikazi kuhusiana na mafunzo ya hali ya juu?

7 Je, tathmini ya wafanyikazi inawezaje kuathiri ufanisi wa uzalishaji?

8 Je, kuna umuhimu gani wa kutathmini aina mbalimbali za wafanyakazi?

Maendeleo ya wafanyakazi

Maendeleo ya kisayansi na kiteknolojia, ambayo yamefunika nyanja zote za uzalishaji wa kijamii, daima yanahitaji kuongezeka kwa taaluma na mabadiliko ya utaratibu katika maudhui na teknolojia ya kazi. Mabadiliko ya malengo ya maendeleo ya kijamii na njia za kuyafanikisha, kufanya kazi katika hali ya soko kuamuru hitaji la kuwafundisha wafanyikazi katika suala la usimamizi wa mifumo ya soko, kuzoea hali mpya za kijamii, kujipanga tena kuhusiana na mabadiliko ya kimuundo katika maendeleo ya uzalishaji na kuanzishwa kwa kisasa. teknolojia na mbinu za kazi. Wafanyikazi walitakiwa kuwa na taaluma ya hali ya juu na, wakati huo huo, kuweza kukabiliana haraka na mabadiliko ya mara kwa mara na kushuka kwa thamani katika muundo wa ndani wa shirika na katika mazingira ya nje. Hata hivyo, mafunzo ya wafanyakazi wapya hayafanyiki kwa muda mfupi, na kufukuzwa kwa mara moja kwa wafanyakazi wenye uzoefu mkubwa wa kazi kunaweza kuendeleza kuwa tatizo kubwa la kijamii. Kwa hivyo, kila shirika linakabiliwa na kazi ya kutoa mafunzo kwa wafanyikazi wake pamoja na uteuzi wa wafanyikazi wapya na marekebisho yao ya kitaalam. Elimu ya kitaaluma ya Uzamili hufanyika kupitia masomo ya shahada ya kwanza na ya udaktari, iliyoandaliwa katika taasisi za elimu ya juu ya kitaaluma na taasisi za kisayansi ambazo zimepata haki za kufanya hivyo. Kuongezeka kwa mara kwa mara kwa viwango vya elimu, ugumu na wajibu wa kazi ya wafanyakazi, mabadiliko katika hali ya kazi na teknolojia zinahitaji elimu ya ziada ya kuendelea. Inafanywa kwa misingi ya leseni ya programu za ziada za elimu na taasisi za mafunzo ya juu, kozi, na vituo vya mwongozo wa ufundi.

Ukuzaji wa wafanyikazi ni seti ya shughuli za shirika na kiuchumi katika uwanja wa mafunzo, mafunzo ya hali ya juu na ustadi wa kitaalam wa wafanyikazi, na uhamasishaji wa ubunifu. Fursa ya maendeleo inapaswa kuwasilishwa kwa kila mtu, kwa sababu kwa sababu hiyo, sio tu mtu mwenyewe anaboresha, lakini pia ushindani wa shirika ambako anafanya kazi huongezeka.

Haja ndani maendeleo ya kitaaluma husababishwa na haja ya kukabiliana na mabadiliko katika mazingira ya nje, mifano mpya ya vifaa na teknolojia, mkakati na muundo wa shirika.

Mafunzo ni njia ya mafunzo ya wafanyikazi inayolenga kuongeza ufanisi wa shirika. Inaruhusu:

Kuongeza ufanisi na ubora wa kazi;

Kupunguza hitaji la udhibiti;

Tatua tatizo la uhaba wa wafanyakazi kwa haraka zaidi;

Kupunguza mauzo na gharama zinazosababisha.

Malengo mahususi ya mafunzo ya wafanyikazi:

Kuongeza kiwango cha jumla cha sifa;

Kupata ujuzi na ujuzi mpya, ikiwa asili ya kazi inabadilika au inakuwa ngumu zaidi, maeneo mapya ya shughuli yanafunguliwa;

Kujiandaa kuchukua nafasi mpya;

Kuongeza kasi ya mchakato wa kurekebisha;

Kuboresha hali ya hewa ya kimaadili na kisaikolojia.

Hatua ya kwanza katika shirika la mafunzo ni uchambuzi wa kazi (orodha ya ujuzi maalum na ujuzi unaohitajika kuifanya).

Hatua ya pili. Kulinganisha vipimo vya kazi na kiwango cha mafunzo ya mfanyakazi, ambayo inaruhusu sisi kutambua matatizo aliyo nayo

(ukosefu wa ujuzi, uzoefu, ujinga wa mbinu, nk) na kuunda malengo ya kujifunza.

Hatua ya tatu- kuamua ni kiasi gani mchakato wa kujifunza unaweza kutatua shida hizi, wapi na kwa namna gani inapaswa kufanywa - mahali pa kazi, kazini, katika shirika; na mapumziko kutoka kwa uzalishaji ( aina mbalimbali vituo, shule, mashirika mengine).

Sheria ya sasa ya kazi hutoa aina zifuatazo za mafunzo kwa wafanyikazi wa biashara: mafunzo ya ufundi, mafunzo tena, mafunzo ya hali ya juu, mafunzo katika fani za pili.

Mafunzo ya wafanyikazi wapya – mafunzo ya awali ya ufundi na kiuchumi ya watu walioajiriwa na biashara na ambao hapo awali hawakuwa na taaluma, upatikanaji wao wa maarifa, ujuzi na uwezo muhimu wa kuchukua nafasi.

Kujizoeza (kufanya mazoezi tena) imeandaliwa kwa ajili ya maendeleo ya fani mpya na wafanyikazi walioachishwa kazi ambao hawawezi kutumika katika utaalam wao uliopo, na vile vile watu wanaoonyesha hamu ya kubadilisha fani kwa kuzingatia mahitaji ya uzalishaji.

Mafunzo - mafunzo baada ya kupata elimu ya msingi, yenye lengo la kudumisha na kuboresha mara kwa mara maarifa ya kitaaluma na kiuchumi, ujuzi, na kuongeza ujuzi katika taaluma iliyopo.

Muhtasari ni maelezo na maonyesho ya mbinu za kazi moja kwa moja mahali pa kazi na inaweza kufanywa ama na mfanyakazi ambaye amekuwa akifanya kazi hizi kwa muda mrefu, au na mwalimu aliyefunzwa maalum.

Kazi - ni matumizi ya uwezo wa kiakili na kimwili wa watu, ujuzi na uzoefu wao katika mfumo wa bidhaa na huduma muhimu kwa ajili ya uzalishaji wa faida za kiuchumi na kijamii. Vivutio vya kazi ni kiungo kikuu cha mfumo wa usimamizi. Moja ya maeneo yake muhimu zaidi inabaki kuwa udhibiti wa mishahara. Mshahara- hii ni malipo ya kazi, au bei ya kazi. Inapaswa kuonyesha kiasi chake, ubora, kimwili, kimaadili, kisaikolojia, gharama za kiakili, utata wa mchakato, kiwango cha hatari, nk. Mishahara katika mfumo wowote wa kijamii na kisiasa na kijamii na kiuchumi inadhibitiwa na serikali. Aina za malipo: kazi ndogo na kulingana na wakati. Ili kuboresha usimamizi wa wafanyikazi, ikiwa hali zinaruhusu, aina za motisha za malipo huchaguliwa. Motisha za nyenzo kwa wafanyikazi lazima zikidhi mahitaji fulani. Hizi ni pamoja na:

Urahisi na uwazi wa mfumo wa motisha kwa kila mfanyakazi;

uendelezaji wa haraka wa matokeo mazuri;

Uundaji wa hisia kati ya wafanyikazi wa mfumo wa motisha wa haki;

Kuongezeka kwa riba katika matokeo ya jumla ya shughuli za kitengo au shirika;

Tamaa ya kuboresha matokeo ya utendaji wa mtu binafsi.

Masuala ya majadiliano

1 Udhibitisho wa wafanyikazi.

2 Hatua za mchakato wa uthibitishaji.

3 Eleza nini maana ya maendeleo ya nguvu kazi.

4Orodhesha maeneo makuu ya mafunzo ya kitaaluma na mafunzo ya juu.

Mkuu wa mfumo wa HR

Mtindo wa usimamizi uzalishaji wa kijamii - seti ya mbinu na mbinu zinazowezesha kuwa na athari inayolengwa kwenye shughuli za kazi za watu.

Kuamua mtindo, vigezo vifuatavyo vya mwingiliano kati ya meneja na wasaidizi kawaida hutumiwa: mbinu za kufanya maamuzi, njia ya kuwasilisha maamuzi kwa watekelezaji, usambazaji wa uwajibikaji, mtazamo kuelekea hatua, uteuzi wa wafanyikazi, maarifa yako mwenyewe, mtindo wa mawasiliano. asili ya uhusiano na wasaidizi, mtazamo kuelekea nidhamu, ushawishi wa maadili kwa wasaidizi.

Mtindo anaotumia kiongozi huamuliwa na mambo mawili: mbinu ambapo anawahimiza wafanyakazi kutekeleza majukumu yao waliyopewa, na mbinu , ambayo kwayo anadhibiti utendaji wa wasaidizi wake.

Mtindo wa kimamlaka Uongozi unategemea utashi kamili wa kiongozi ndani ya taasisi, wazo la kutoweza kwake na kuzingatia timu kama mtekelezaji wa maagizo. Kiongozi anayefuata mtindo wa kimabavu hufanya maamuzi peke yake, anatoa maagizo, anaamuru yatekelezwe, anachukua jukumu kuu, anakandamiza mpango huo, anachagua wafanyikazi ambao hawawezi kuwa wapinzani wake, anaweka umbali kutoka kwa wasaidizi wake, anakimbilia kwa adhabu kama vile. njia yenye nguvu msukumo wa kazi.

Mtindo wa kidemokrasia (kutoka kwa demos za Uigiriki - watu na kratos - nguvu) ni msingi wa ushiriki wa timu nzima katika kutatua shida za usimamizi, kuheshimu haki na uhuru wa washiriki katika mchakato wa kazi, kukuza uwezo wao wa ubunifu na mpango, na jukumu kuu la meneja katika kufanya maamuzi na kuhakikisha utekelezaji wao. Kiongozi wa mtindo wa kidemokrasia katika shughuli zake daima hutegemea mashirika ya umma na wasimamizi wa kati, anahimiza mpango kutoka chini, anasisitiza heshima yake kwa wasaidizi na anatoa maelekezo si kwa njia ya maelekezo, lakini kwa njia ya mapendekezo, ushauri au hata maombi. Husikiliza maoni ya wasaidizi na kuyazingatia. Udhibiti juu ya shughuli za wafanyikazi wake haufanyiki yeye peke yake, bali kwa ushiriki wa washiriki wengine wa timu. Kiongozi wa mtindo wa kidemokrasia anasimamia watu bila shinikizo kali, anahimiza shughuli za ubunifu za wasaidizi, na husaidia kuunda mazingira ya kuheshimiana na ushirikiano katika timu.

Mtindo huria (kutoka Kilatini Liberalis - bure) inategemea kutoa timu na uhuru wa juu wa shughuli, umewekwa tu na lengo la mwisho, bila kuingiliwa kikamilifu katika mbinu za kufikia. Meneja ambaye anafuata mtindo huu hufanya maamuzi kwa maelekezo ya wafanyakazi wa juu au kulingana na uamuzi wa timu. Anajiondoa katika jukumu la maendeleo ya kazi na kuhamisha mpango huo kwa wasaidizi wake. Katika mahusiano na wasaidizi, kiongozi huria ni mpole na mwenye urafiki, huwatendea kwa heshima, na hujaribu kusaidia kutatua maombi yao. Lakini kutokuwa na uwezo wa kiongozi kama huyo kuelekeza vitendo vya wafanyikazi kunaweza kusababisha ukweli kwamba watakosea uhuru kwa kuruhusu.

Katika maisha halisi, hakuna mtindo wa uongozi unaopatikana ndani fomu safi. Katika tabia ya karibu kila kiongozi kuna sifa za asili mitindo tofauti na jukumu kuu la yeyote kati yao. Mafanikio ya kuchagua mtindo wa usimamizi imedhamiriwa kwa dhati na kiwango ambacho meneja huzingatia uwezo wa wasaidizi na utayari wao wa kufanya maamuzi yake, mila ya timu, na uwezo wake mwenyewe, uliodhamiriwa na kiwango. elimu, uzoefu wa kazi na sifa za kisaikolojia. Mtindo wa kazi uliochaguliwa na meneja hutegemea sio yeye mwenyewe, bali pia kwa kiasi kikubwa juu ya mafunzo na tabia ya wasaidizi wake.

Katika timu iliyosimamiwa ya kidemokrasia mtindo, shirika na viashiria vya utendakazi ni thabiti bila kujali kama meneja yuko ofisini au kwenye safari ya kikazi, likizo n.k. kimabavu Kwa mtindo huo wa kazi, kutokuwepo kwa meneja husababisha kuzorota kwa kiasi kikubwa katika shughuli, ambayo huongezeka tena na kurudi kwake. Mbele ya meneja huria, wafanyakazi kawaida huwa hawafanyi kazi zaidi kuliko anapokuwa nje ya timu. Ikumbukwe pia kwamba mtindo wa uongozi haujawekwa mara moja na kwa wote, unaweza na unapaswa kubadilika kulingana na hali. Inahitajika kuzingatia muundo wa timu, kiwango cha maarifa na ustadi wa washiriki wake, muda wa kazi, uharaka wa majukumu, kiwango cha uwajibikaji wa mtu kulingana na mahitaji ambayo yanaamriwa na waliopo. masharti. Hali muhimu inayoamua ufanisi wa usimamizi ni mamlaka ya utu wa kiongozi . Ikiwa ni ya juu, basi njia zote za kidemokrasia na za kimamlaka za usimamizi zinakubalika. Lakini mamlaka kubwa haiwezi kuleta faida tu, bali pia madhara. Kwa upande mmoja, kiongozi hufanya iwe rahisi kufikia utekelezaji wa maagizo yake na kuwatiisha watu, na kwa upande mwingine, anasaidia kukandamiza uhuru, mpango, na mawazo ya ubunifu ya wasaidizi wake. Kiongozi wa kisasa anahitaji kufahamu mahitaji ya wakati na kuonyesha kubadilika, na ikiwa hali ya nje itabadilika na mahitaji mapya kutokea, anahitaji kubadilisha mitindo na mbinu za uongozi zilizopitwa na wakati.

Tact maalum inapaswa kuonyeshwa wakati ni muhimu kuonyesha mapungufu ya kazi ya watu wenye umri mkubwa, ambao wakati mmoja walishikilia nafasi na kuwa na hali ya juu.

Meneja yeyote ana masaa ya mkutano kwa wafanyikazi juu ya maswala ya kibinafsi, katika azimio ambalo anashiriki kikamilifu. Mfanyikazi lazima awe na hakika kwamba shirika litamsaidia hali ngumu, na hii haitafanywa kwa njia ya kitini, lakini kama utambuzi wa sifa na heshima kwa utu wake.

Masuala ya majadiliano

1 Asili na yaliyomo katika kazi ya usimamizi.

2 Matatizo ya kisaikolojia ya uongozi.

Vikwazo 3 vinavyozuia timu kufanya kazi kwa ufanisi.

4 Tabia za wasifu za meneja.

5 Uwezo.

6 Tabia za utu.

Mambo 7 ya mafanikio ya meneja.

8 Eleza mitindo ya uongozi.

Motisha ya kazi

Mtazamo wa kufanya kazi - kiwango cha matumizi ya uwezo wa mtu, jinsi mtu anatumia uwezo wake kwa shughuli zenye ufanisi.

Hivyo, motisha - ni seti ya nguvu za ndani na nje za kuendesha gari zinazohamasisha mtu kwa shughuli.

Haja - chanzo cha msingi - hitaji la kile kinachohitajika kwa uwepo wa kawaida: chakula, makazi, uzazi.

Mahitaji: kiroho, kiakili, kitamaduni na kijamii.

Hamu - hitaji la kufahamu la bidhaa, vitu, shughuli. Ni riba ambayo humhamasisha mtu kwa vitendo fulani vya kijamii.

Nia - mtazamo wa ufahamu kuelekea shughuli za mtu.

Mielekeo ya thamani - hii ni dhana kali zaidi ambayo ina sifa ya mtazamo thabiti kuelekea maadili (lengo la juu zaidi).

Motisha - kutoa ushawishi wa nje kwa mtu ili kumshawishi kuchukua hatua fulani za kazi (tabia fulani ya kazi).

Motisha huathiriwa kundi kubwa malengo na mambo ya msingi ambayo huunda mtazamo wa mtu kufanya kazi.

Sababu za lengo - hali ya kijamii na kisiasa, kufuata kiuchumi kwa mikoa, hali ya kufanya kazi katika biashara, kiwango cha shirika na utamaduni katika biashara, muundo wa idadi ya watu wa timu, hali ya maadili na kisaikolojia.

Hivi sasa, tathmini ya wafanyikazi inafanywa ama na wakala wa kuajiri au huduma ya usimamizi wa wafanyikazi. Aidha, kwa kila mmoja wao vigezo vya motisha ni tofauti.

Mambo ya mada - sifa za kibinafsi za mfanyakazi mwenyewe (jinsia, umri, elimu, malezi, taaluma, urefu wa huduma, uzoefu wa kibinafsi, utamaduni wa kitaaluma, mwelekeo wa kazi).

Kupitia vipengele vya lengo, kiwango cha usimamizi wa kazi kwa nafasi, nidhamu ya kazi, kiwango cha mpango, utafutaji wa ubunifu, na njia za kuboresha shughuli zimedhamiriwa.

Kupitia mambo ya kibinafsi, kiwango cha kuridhika na kazi ya mfanyakazi, uwezo wa mtu binafsi wa kufanya kazi, na hali ya mfanyakazi imedhamiriwa.

Daima kuna vikundi tofauti vya kijamii katika timu.

Kikundi cha kijamii - wafanyikazi ambao wana sifa za kawaida zinazowaunganisha (taaluma, kiwango cha elimu, uzoefu wa kazi). Vikundi vya kijamii kuunda muundo wa kijamii wa timu, ambayo ni sehemu muhimu ya ushawishi kazi yenye ufanisi idara (shirika).

Usimamizi wa wafanyikazi unapaswa kushawishi motisha ya watu ili mfanyakazi awe na hamu ya kufanya kazi, hamu ya kujithibitisha mwenyewe upande bora. Mifano ya wafanyikazi ni muhimu sana. Katika kazi yake, meneja lazima atengeneze uadilifu; lazima awe na ufahamu wa nini matokeo ya mwisho ya kazi yatakuwa. Wakati huo huo, wasaidizi wake wanapaswa kuona umuhimu wa kazi (kuwa na motisha ya nyenzo), wawe na fursa ya kushiriki katika kufanya maamuzi na, bila shaka, lazima kuwe na uhusiano kati ya meneja na mfanyakazi. Tathmini ya utendaji wa mfanyakazi inategemea tu meneja. Kwa hiyo, ni lazima iwe na lengo na haki. Kazi iliyoundwa kwa kuzingatia kanuni hizi huhakikisha kuridhika kwa ndani kwa kila mshiriki. Ilikuwa kwa misingi ya data hizi kwamba mfano wa sifa za kazi katika suala la motisha ilitengenezwa.

Masuala ya majadiliano

1 Motisha ni nini?

2 Ni nini kinachojumuishwa katika muundo wa nia?

3 Tuambie kuhusu utaratibu wa motisha ya kazi.

4 Ni katika vikundi gani vinaweza kuunganishwa kulingana na nadharia ya A. Maslow?

5Je, kazi kuu za motisha za wafanyakazi ni zipi?

6 Je, nadharia za A. Maslow na F. Herzberg zinahusianaje?

7 Ni nini zaidi hatua muhimu Nadharia ya V. Vroom?

Je, vipengele vya kibinafsi ni muhimu? kwa kiingilio kazi yoyote? Au Je, ujuzi wa kitaaluma ni jambo kuu? Washa kweli - daima inategemea maalum ya kazi iliyopendekezwa katika Kwanza kabisa. Lakini Ni muhimu kwa meneja wa biashara sio pekee kile mfanyakazi anakabiliana nacho kazi, lakini pia jinsi inavyofanya kazi na Timu nzima ya kampuni inaishi hapo. Kwa hivyo, inafaa kumtazama mtu kwa karibu wakati wa kuchagua mgombea na inahusu kwa vyama vyake vyote kwa busara.

Biashara na sifa za kibinafsi

Biashara inajumuisha, kwanza kabisa, uwezo na uwezo wa mtu kulingana na vigezo fulani vya kitaaluma na kazi maalum. Mengi kabisa jukumu muhimu inacheza na kiwango elimu ya jumla, pamoja na uzoefu katika nafasi sawa. Wakati wa kutathmini sifa za biashara, tahadhari daima hulipwa kwa jinsi zinavyoweza kufaidika kampuni yenyewe.

Sifa za kibinafsi ni muhimu zaidi wakati wa kutathmini tabia ya mfanyakazi ndani ya kampuni. Au, ikiwa mwajiri atachagua kati ya waombaji wawili, ubora wa kitaaluma ambayo haitoi faida kwa ya kwanza au ya pili. Kwa kuongezea, mtazamo wenyewe kwa mchakato wa kazi, uwezo wa kutii, au, badala yake, kuongoza timu - haya yote ni mambo ya kibinafsi ya mtu, ambayo aina fulani kazi ina jukumu muhimu sawa. Kwa mfano, uhuru. Ikiwa mfanyakazi anajua kazi na hataifanya bila usimamizi wa mara kwa mara na kuhamasishwa, basi labda inafaa kuajiri mtu huyo huko na ujuzi mdogo lakini uhuru zaidi.

Uchaguzi wa sifa

Oddly kutosha, lakini hata kama mfanyakazi uwezo anaweka sana idadi kubwa ya zao sifa chanya, basi hii inaweza kuonyesha jambo moja hasi - kwamba ni vigumu kwake kuchagua (sifa 5 zinatambuliwa kama kiwango).

Wakati huo huo, misemo ya banal kama "utendaji wa juu" inaweza kumaanisha chochote. Kwa hivyo, fafanua kile mtu huyo alimaanisha - kufanya kazi na idadi kubwa ya kazi, habari, au kufanya kazi kwa muda mrefu kuliko siku ya kawaida ya kufanya kazi.

Au, kwa mfano, "motisha ya kufanya kazi", "kujidhibiti" ni ufafanuzi usio wazi sana. Yote hii, ikiwa inataka, inaweza kuelezewa kwa undani, ikifunua kiini cha sifa zako, na sio kwa uvivu kupitia chaguzi ambazo zinapatikana katika kila resume.

Ikiwa unahojiana na mwombaji, daima uulize mifano ya jinsi yeye mwenyewe anaelewa kile alichoandika, hii itasaidia sana kufunua sifa za kibinafsi. Kweli, kwa kweli, makini na ukweli kwamba baadhi ya vipengele vinaweza kuwa haviendani na kila mmoja, lakini mtu huyo, akijionyesha katika kuanza tena, hakufikiria juu yake.

Pande hasi

Wakati mwingine mtu huweka wasifu wake sio wake tu sifa bora, lakini pia hasara. Uaminifu wa aina hii unavutia. Kwa hiyo, fanya hitimisho kulingana na hali hiyo. sifa inaweza kuwa chochote:

• Kuhangaika (baadhi, kwa njia, sio kuelewa kwamba hii sivyo upande chanya).
• Hisia (pia karibu sio kila wakati ubora bora).
• Uzembe (A hapa mwombaji ana uwezekano mkubwa alitaka kuonyesha upande hasi kama nyongeza yake, kwa sababu in baadhi ya maeneo hayo ubora huo wa biashara unaweza kutumika na faida).
• Kutokuwa na uwezo wa kusema uwongo (Ole, lakini ndani katika maeneo mengi, uwazi kupita kiasi na kutambuliwa kwa uaminifu kama minus).
• Kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi katika timu.
• Ukosefu wa uzoefu au elimu (hii sio minus, lakini muhimu kwa baadhi ya nafasi).
• Tabia mbaya (taja zipi).
• Kujiamini.
• Adabu.

Tena, tunarudia, ikiwa utaona sifa hasi zinaonyeshwa kwenye resume, basi hii inaweza kuonyesha uaminifu wa mwombaji na kutokujali kwake. Kwa hivyo fanya kwa uangalifu zaidi na kulingana na hali hiyo.

Pia ni muhimu kuuliza kuorodhesha pointi zako hasi wakati wa mahojiano ya mdomo. Na uwe tayari kutathmini vya kutosha vipengele hasi. Ikiwa mtu anakubali kwamba ana shida na kitu, basi uwezekano mkubwa yuko tayari kufanya kazi juu yake. Na sio pande zote mbaya ni shida tu. Kutoka kwao unaweza kutambua faida katika eneo lingine. Kwa mfano, kutokuwa na utulivu itakuwa zaidi ya pamoja katika njia fulani, kwa sababu itawawezesha kubadili haraka kwa kazi nyingine.

Sifa za fani tofauti

Karibu kila taaluma inahitaji aina fulani ya sifa za kitaaluma au ujuzi. Ili usiwachanganye watu, unaweza kuonyesha ujuzi unaohitajika mwenyewe katika habari kuhusu nafasi ya wazi. Walakini, ikiwa pia utaandika ufafanuzi wa banal na usio wazi, tarajia kwamba watu watajibu ambao wasifu wao pia haueleweki na wa jumla. Au, zingatia kufichua ujuzi huu moja kwa moja wakati wa mahojiano.

• Ikiwa uko busy ndani eneo la ukuzaji wa bidhaa, au niche ya burudani, basi Na ujuzi kuu utakuwa ujuzi wa mawasiliano, kazi ya pamoja, inayofaa kwa sifa mwenyewe.
• KATIKA eneo lililoenea zaidi la biashara, unahitaji kupata mtu naye ustadi wa mawasiliano, haiba na uwezo wa kuzoeana watu. Mmenyuko, adabu na Upinzani wa mafadhaiko bila shaka pia utakuwa na athari.
• Ikiwa lengo - kuajiri mtu nafasi za uongozi basi Na sifa za kitaaluma lazima zilingane na hii. KATIKA Kwanza kabisa - hii ni uwezo wa kuongoza, kupata lugha ya pamoja Na uelewa, kasi ya majibu na kufanya maamuzi.
• Washa nafasi za uhasibu, unapaswa kutafuta mtu ambaye atatibu kwa utulivu kiasi kikubwa cha habari, nyaraka na watakuwa makini na wajibu.
• Nafasi za Makatibu zinahusisha mazungumzo ya biashara, kusoma na kuandika, kufanya kazi nyingi. Data nzuri ya nje, ingawa haihusiani na maana za kitaaluma, pia kuwa na jukumu kubwa. Kwa sababu mtu huyo ataingiliana naye moja kwa moja watu muhimu na kukuwakilisha.

Lakini kumbuka, haijalishi ni nini kimeandikwa kwenye wasifu, wakati wa kuitayarisha, mtu huyo anaweza kuwa hajachukua ujuzi unaofafanuliwa kwa uzito. Kwa hivyo, kama ilivyotajwa tayari, sisitiza mawasiliano ya kibinafsi.

Tathmini ya sifa za kitaaluma

Makampuni mengi yanalenga katika kuhakikisha kuwa hata kabla muda wa majaribio kuelewa ni sifa gani za kitaaluma mtu anazo. Njia hii inaokoa pesa na wakati. Ingawa hii haimaanishi kuwa kila kitu kinaweza kuamua.

Ili kutambua vipengele hivi vya mfanyakazi wa baadaye, makampuni hupanga moja ya hatua za kukodisha kwa namna ya kupima. Kwa ujumla, kuna njia nyingi za kutathmini kufaa kwa mwombaji. Hapa kuna baadhi yao:

1. Barua kutoka mapendekezo kutoka waajiri wa zamani.
2. Kupima. KWA anaweza asihusiane mtihani tu wa ujuzi wa kitaaluma, lakini pia vipimo vya utu.
3. Mahojiano. Mazungumzo yenye mpangilio mzuri pia yanaweza kuweka wazi jinsi mtu alivyo kibinafsi na kitaaluma.
4. Mtihani wa ujuzi.
5. Kesi na hali za kuigiza.

Chaguo la mwisho mara nyingi hukuruhusu kuona kile mfanyakazi ana uwezo katika hali tofauti za kazi. Kwanza kabisa, mbinu hii hutumiwa wakati wa kuomba kazi katika uwanja wa mwingiliano wa wateja. Unaweza kuweka lengo maalum kwa mshiriki, au angalia tu kutoka nje na kutathmini.

Ili kufanya tathmini kwa ufanisi zaidi, utahitaji kuamua ni sifa gani ambazo ni muhimu kwa nafasi hiyo.

Na kumbuka kuwa sifa za kitaalam, zilizotengwa na za kibinafsi, katika hali nyingi hazitakupa wazo la ni nani utalazimika kufanya kazi naye kwa muda mrefu.

Meneja mwenyewe, au idara ya wafanyakazi, pamoja na mashirika maalumu ya kuajiri ambayo hufanya utafutaji chini ya mkataba, wanaweza kutafuta na kutathmini waombaji.

Muundo mzuri wa wasifu lazima ujumuishe orodha ya ujuzi wa kitaaluma na nguvu. Kila tovuti ya kazi au kiolezo kina sehemu sawa ambayo unahitaji kujaza.

Kwa nini uandike nguvu kwenye wasifu wako?

Hii ni muhimu ili kuonyesha mwajiri kwamba unafaa kwake. Kila kitu tu.

Ikiwa utaonyesha kwa usahihi uwezo wako wa mhusika katika wasifu wako, nafasi zako za kupata mahojiano zitaongezeka.

Je, ni vipengele gani vya tabia ninavyopaswa kuonyesha?

Kwanza, kulingana na mahitaji ya kazi.

Washa nafasi tofauti zinathaminiwa sifa tofauti. Uhasibu unahitaji uvumilivu na ustahimilivu, usimamizi unahitaji shughuli na ustadi wa uongozi, na kufanya kazi kama dereva kunahitaji umakini. Nakadhalika.

Pili, kuwa mwaminifu kwako mwenyewe.

Ikiwa wewe ni mtulivu na mwenye busara, usiandike kuhusu ujuzi wa uongozi. Ikiwa wewe ni mtu mbunifu na unaona kuwa ngumu kufanya kazi chini ya tarehe za mwisho kali, usiandike juu ya nidhamu na ushikaji wakati.

Makosa ya kawaida kwenye wasifu

Ninaandika wasifu kwa watu wa viwango tofauti vya kazi na kabla ya kuanza kazi nawauliza watume wasifu wao wa sasa. Ninaona karibu orodha ya kila mtu ya superman wa ofisi.

• Wajibu.
• Kujitolea.
• Upinzani wa dhiki.
• Nidhamu.
• Fanya kazi kwa matokeo.
• Uwezo wa kujifunza.
• Uamuzi.
• Ujuzi wa mawasiliano.
• Nakadhalika.

Mimi husoma na kuhariri kila mara mkusanyiko huu usio na maana wa misemo. Resume nzuri, "ya kuuza" haipaswi kuwa na vitu visivyo vya lazima. Kila kitu kinapaswa kuwa na manufaa.

Kurekebisha hitilafu

Ili usiwe kama kila mtu mwingine, jifunze kujitofautisha na umati. Kuna mbili chaguzi kubwa kuonyesha nguvu katika wasifu wako.

Chaguo la kwanza- ondoa sifa hizi zote kutoka kwa wasifu wako. Ni rahisi sana.

Chaguo la pili. Chagua moja (kiwango cha juu zaidi cha mbili!) kati ya sifa za mhusika wako na uandike sentensi kuhusu kila moja yao. Kina na maalum.

Mfano wa kuonyesha nguvu katika wasifu:

• Mawasiliano (ilifanya kazi katika mauzo, na pia katika uandishi wa habari, wasanii waliohojiwa).
• Ninapendelea kufanya kazi kwa matokeo - najua jinsi ya kuanza na kukamilisha mambo, ninafanya maamuzi haraka, mimi ni moja kwa moja na ninafanya kazi katika mawasiliano.

Fikiria juu ya ubora wako wenye nguvu ni nini na utahitaji nini hasa kazi ya baadaye. Tafuta sifa hii ya mhusika na uieleze kwa njia ya kitamu na ya kina. Hii itafanya kazi vizuri zaidi kuliko orodha ya banal ya maneno yasiyo na maana.

Jinsi ya kuandika wasifu sahihi kwa kazi?

Hivi majuzi, waajiri wengi wameanza kuhitaji waombaji mahali pa kazi muhtasari. Na ikiwa hapo awali hali kama hiyo ilizingatiwa peke yake makampuni makubwa, sasa hata makampuni madogo yanauliza wafanyakazi wa baadaye kujionyesha kwa usahihi. Karibu kila wakati, baada ya kupokea resume, wanaisoma kwa uangalifu, wakijaribu kuelewa bila kuwepo ni mtu gani aliyeiandika.

Ndio maana utayarishaji wa hati hii ya uwasilishaji lazima ushughulikiwe kwa umakini kabisa. Ikiwa unashindwa kufanya hisia sahihi nayo, basi kuna uwezekano kwamba hutaalikwa kwenye mkutano wa kibinafsi na mwajiri.

Je, mwajiri anahitaji sifa gani za mfanyakazi?

Sifa ambazo mwajiri yeyote atapenda

Takriban watu wote wanaoandika wasifu kwa mara ya kwanza huzingatia ujuzi unaohusiana na kazi wanayotaka kupata. Ndio maana zaidi ya yote wanajaribu kuonyesha jinsi walivyo na uwezo katika kile wanachopaswa kufanya. Kwa kweli, unaweza pia kuonyesha data kama hiyo katika wasifu wako, lakini kama inavyoonyesha mazoezi, waajiri wengi huzingatia sifa tofauti kabisa.

Wanafanya hivyo kwa sababu wanaelewa kwamba hata mtu asome vizuri kiasi gani, bila mazoezi ujuzi wake haumaanishi chochote. Ndiyo maana ni rahisi kwao kuajiri mtu ambaye anaonyesha hatua na yuko tayari kujifunza kitu kipya kuliko mtu ambaye anajaribu kuthibitisha ubora wake bila kuthibitisha kwa vitendo vyovyote.

Sifa ambazo zitavutia mwajiri yeyote:

• Mpango
• Utendaji
• Usikivu
• Wajibu
• Usahihi
• Kushika wakati
• Nidhamu
• Kazi ngumu

Ndio, na kumbuka kuwa resume ni, kwanza kabisa, uwasilishaji sahihi, kwa hivyo ikiwa unataka maoni sahihi kuunda juu yako, basi jaribu kutojisifu zaidi. Kwa hali yoyote unapaswa kutoa nusu ya wasifu wako kwa sifa zako nzuri. Itakuwa ya kutosha ikiwa utaja vipande 5-7 na, bila shaka, usisahau kutaja sifa mbaya za tabia yako. Baada ya yote, haijalishi ni huzuni jinsi gani kukubali, kila mtu ana hasara zake mwenyewe. Kwa hiyo, ikiwa husemi chochote kuhusu wao, mwajiri atafikiri kwamba unajaribu kuonekana bora zaidi kuliko wewe kweli.

Pia, usisahau kuwa resume ni hati rasmi, kwa hivyo wakati wa kuitayarisha, haifai kutumia maneno ya slang na misemo ya ucheshi. Unapaswa kuzungumza juu yako kwa busara, lakini wakati huo huo onyesha kuwa wewe ni mtu wa kupendeza na rahisi kuwasiliana naye. Niamini, ikiwa utazingatia nuances hizi zote, utaweza kumshangaza bosi mkali na kuanza kwako tena.

Sifa za kibinafsi za jumla za wasifu - chanya na hasi kwa wanaume na wanawake

Sifa za kibinafsi za jumla kwa wasifu

Ikiwa utagundua kuwa huna uwezo wowote bora, unaweza kuashiria kila wakati katika sifa zako za ulimwengu ambazo zinafaa kwa fani zote. Hila hii ndogo itakusaidia kuunda maoni sahihi kuhusu wewe mwenyewe, na kuna uwezekano kwamba mwajiri hataanza kuzingatia sifa yoyote maalum ya kitaaluma. Na kumbuka kuwa wasifu wako unapaswa kuwa na sifa zinazofaa zaidi kuliko zingine kwa nafasi unayotaka kupata.

Baada ya yote, ikiwa unapata kazi ya kubeba, lakini wakati huo huo unaonyesha kuwa una charisma nzuri, basi hii itafanya tu mtu anayeisoma kucheka. Ikiwa utajielezea kwa maneno machache tu, mwajiri atakuwa na wazo wazi la nini cha kutarajia kutoka kwako. Kama inavyoonyesha mazoezi, waajiri wanakataa tu kusoma wasifu ambao una kurasa 2 za habari juu ya jinsi mtu ni mzuri na mara moja huwaondoa watu kama hao kwenye orodha ya waombaji wa nafasi hiyo.

Sifa chanya za wasifu, kwa wanaume na wanawake:

• Uwezo wa kusoma (unaweza kuonyesha kuwa uko tayari kuhudhuria kozi na mafunzo ya ziada)
• Uwezo wa kufanya kazi kwa muda wa ziada (pamoja na wikendi)
• Kutokuwepo kabisa kwa tabia mbaya (hii ina maana kwamba kwa ujumla huvuta sigara au kunywa pombe)
• Upinzani wa dhiki (hauogopi shida yoyote)
• Kufanya kazi kwa bidii (tayari ya kutoa yote kwa ajili ya sababu ya kawaida)

Sifa hasi za wasifu, kwa wanaume na wanawake:

• Uadilifu (unapendelea kumwambia mtu kila kitu unachofikiria juu yake)
• Uadilifu (hupendi kufanya kazi haraka kwa sababu unafikiria inazidisha matokeo)
• Kudai (daima tarajia zaidi kutoka kwa watu)
• Pedantry (kila wakati fuata kwa uangalifu sheria kadhaa)
• Kujithamini (unafikiria kuwa katika hali zingine wewe ni kichwa na mabega juu ya wengine)

Sifa za kibinafsi na za kibinafsi za kuanza tena - nguvu na udhaifu kwa mwanaume

Binafsi na sifa za kibinafsi kwa resume

Kama labda umeelewa tayari, resume ni aina ya kadi ya biashara ya mwombaji kazi, kwa hivyo lazima ijumuishwe kwa ufupi na kwa taarifa iwezekanavyo. Ikiwezekana, unapaswa kuhakikisha kwamba taarifa zote kukuhusu zinafaa kihalisi kwenye kipande kimoja cha karatasi. Hii ina maana kwamba pamoja na sifa za kitaaluma zinazokubaliwa kwa ujumla, lazima pia uonyeshe za kibinafsi. Kawaida ni kwa haya ambayo mwajiri anahukumu jinsi mwombaji anavyomfaa.

Lakini kumbuka, bila kujali ni kiasi gani unataka kujipamba, hupaswi kufanya hivi. Ukiandika ni sana mtu mwema, lakini kwa ukweli inageuka kuwa hii sio hivyo hata kidogo, basi mwishowe kila mtu atajua juu yake na utajipatia minus ndogo ambayo itakuzuia kusonga mbele. ngazi ya kazi. Kwa hivyo, itakuwa bora ikiwa utaandika ukweli mara moja juu yako mwenyewe, na ikiwa wakubwa wako wanaodhaniwa wanaweza kukubali mapungufu yako hapo awali, basi katika siku zijazo hautajikuta katika hali mbaya.

Nguvu za wanaume:

• Inayotumika
• Wasiliana
• Mwangalifu
• Ubunifu
• Plodding

Udhaifu wa wanaume:

• Mwenye hasira kali
• kutojali
• Hiari
• Mwenye kiburi
• Ubinafsi

Sifa za kibinafsi na za kibinafsi kwa wasifu - nguvu na udhaifu kwa wasichana, wanawake

Nguvu na udhaifu kwa msichana, mwanamke katika wasifu

Inatokea tu, lakini katika nchi yetu unaweza kupata nzuri kazi yenye malipo makubwa Ni ngumu sana kwa mwanamke. Kama inavyoonyesha mazoezi, waajiri wengi wanaogopa kuwa mwombaji ana watoto na ataenda likizo ya ugonjwa kila wakati au kuomba likizo ili kutatua shida zinazohusiana na watoto wake. Kwa kuzingatia hili, itakuwa bora ikiwa unataja katika resume yako kwamba uko tayari kukaa baada ya kazi wakati inahitajika, na baada ya hayo kwa utulivu uendelee kuongeza sifa za kibinafsi.

Wakati huo huo, hakikisha kuzingatia kile utakachofanya na kuonyesha sifa zinazofaa zaidi kwa shamba lako ulilochagua. Hiyo ni, ikiwa unataka kupata kazi, kwa mfano, kama mchumi, basi ni bora kwako kufafanua kuwa wewe ni mwenye bidii sana, makini na makini. Ikiwa unataka, unaweza kuonyesha kuwa tayari una uzoefu katika uwanja sawa na uandike hadithi fupi. Ufupi unamaanisha kuwa inapaswa kuwa na sentensi fupi 5 zisizozidi 5. Kwa kweli, inapaswa kuchukua takriban dakika 2 kusoma. Ikichukua muda mrefu zaidi, mwajiri anaweza kufikiria kuwa unajaribu kujisifu kupita kiasi.

Nguvu za wanawake na wasichana:

• Subira
• Wajibu
• Uamuzi
• Uchangamfu
• Uamuzi

Udhaifu wa wanawake na wasichana:

• Msukumo
• Hisia nyingi kupita kiasi
• Kulipiza kisasi
• Kugusa
• Kutovumilia

Nini cha kuandika juu yako mwenyewe katika safu ya habari ya ziada katika wasifu wako, sifa za kibinafsi?

Taarifa katika wasifu wako

Hesabu Taarifa za ziada kuhusu wewe mwenyewe inakupa fursa ya kuzungumza juu ya kile unachopenda na kujua kwa upana zaidi. Katika kesi hii, inaruhusiwa kufanya maelezo madogo badala ya orodha ya sifa. Kwa mfano, ikiwa unataka kumwambia mwajiri wako wa baadaye kuwa wewe ni mtu mzuri sana, basi andika kwamba kwa hali yoyote utajaribu kujenga mahusiano yako katika timu kwa namna ambayo wenzake wote wanaweza kukuamini. Pia katika safu hii unaweza kuonyesha ni kiasi gani unahitajika katika jamii.

Hii itasaidia kukupa maarifa kuhusu watu unaowasiliana nao kitaaluma. Kwa kuongeza, unaweza kuonyesha kwamba unajitolea au ni mwanachama wa kamati ya wazazi. Habari kama hiyo itakuonyesha kama mtu anayeweza kutumia wakati wake bila malipo kwa faida ya wengine. Ikiwa kazi unayojaribu kupata inahusisha kusafiri kote nchini au nje ya nchi, basi hakikisha uangalie kuwa una leseni na pasipoti ya kigeni.

Pia hakikisha unaonyesha ni kiasi gani cha uzoefu wako wa kuendesha gari. Mwishowe, unaweza kuzungumza juu ya kile unachopenda kufanya maishani. Ingawa ni nadra sana, waajiri bado huchagua wafanyikazi ambao wanapenda vitu sawa na wao. Hii inafanya uwezekano wa watu wawili wasiojulikana kuelewana haraka, na wakati mwingine hata kuwa marafiki.

Je, ni sifa gani 5 bora zaidi chanya na 5 hasi za kujumuisha katika wasifu wa msimamizi?

Sifa chanya za kiongozi

Ikiwa ulikuwa mwangalifu, labda uligundua kuwa kujua baadhi ya nuances, unaweza kuandika resume sahihi kwa dakika 20. Yote ambayo itahitajika kwa mwombaji wa nafasi hiyo ni kusema tu ukweli iwezekanavyo juu yake mwenyewe na kuifanya bila kutia chumvi. Wote wanaotafuta kazi, ikiwa ni pamoja na wale wanaoomba nafasi ya uongozi, wanapaswa kufanya hivyo. Kweli, katika kesi ya kiongozi, sifa nzuri pekee haitoshi.

Itakuwa bora ikiwa utaonyesha ikiwa una uzoefu sawa wa kazi na, muhimu zaidi, ni aina gani ya uzoefu matokeo ya kifedha kitengo chako kilifanikiwa ulipokuwa unakisimamia. Pia katika kesi hii, unahitaji kufafanua jinsi unavyojua jinsi ya kuandaa mipango ya maendeleo ya wafanyikazi, jinsi unavyoelewa ripoti za kifedha, na, kwa kweli, ikiwa unajua. lugha za kigeni(hakikisha umeorodhesha zipi na ueleze kwa kiwango gani).

Sifa 5 chanya kwa kiongozi:

• Mgumu kiakili
• Mwenye ufasaha
• Mwenye nidhamu
• Kiongozi kwa asili
• Kuwajibika

Sifa 5 mbaya kwa kiongozi:

• Mnafiki
• Ujanja
• Mwenye kiburi
• Aggressive
• Mwenye hasira kali

Je, ni sifa gani 5 bora zaidi chanya na 5 hasi za kujumuisha katika wasifu wa msimamizi?

Sifa nzuri za meneja

Kwa sasa, nafasi ya meneja ndiyo inayojulikana zaidi kati ya wanaotafuta kazi. Kama sheria, katika kesi hii, watu wanavutiwa na ukweli kwamba hakika hawatalazimika kufanya kazi kwenye baridi na kufanya kazi ngumu ya mwili. Na ingawa wasimamizi wanaajiriwa maeneo mbalimbali(mauzo, ununuzi, matangazo, kuajiri), waajiri karibu kila mara wanatarajia jambo moja kutoka kwao. Upeo wa shughuli, ujamaa na, kwa kweli, uwazi.

Ikiwa huna sifa hizi tatu, ni bora kwako usijaribu kuwa meneja hata kidogo. Baada ya yote, kama inavyoonyesha mazoezi, ikiwa mtu ni mwepesi sana, mvivu na asiye na mawasiliano, basi katika hali nyingi hawezi kukabiliana na malengo yaliyowekwa kwake.

Sifa 5 chanya katika wasifu kwa meneja:

• Uwazi
• Nishati
• Uwezo wa kufikiria wazi katika hali ngumu
• Utendaji
• Adabu

Sifa 5 hasi katika wasifu kwa meneja:

• Migogoro
• Kutokuwa makini
• Kuwashwa
• Kutokuwa na maamuzi
• Wivu

Je, ni sifa gani 5 bora zaidi na 5 hasi za kujumuisha katika wasifu wa katibu?

Sifa nzuri za katibu

Idadi kubwa ya watu wanaona kazi ya katibu rahisi sana. Hii ndiyo sababu wasichana wadogo ambao wamepata kozi rahisi zaidi za kompyuta huanza kuvamia ofisi makampuni makubwa, tayari kufikiria mshahara wako wa baadaye.

Kwa kweli, katibu wa kisasa ana majukumu mengi. Mbali na uchapaji wa haraka na wenye uwezo, lazima awe na ujuzi katika sheria za kuchora nyaraka mbalimbali, kuwa na ujuzi wa msingi katika kufanya kazi na Photoshop na, ikiwa inawezekana, kujua angalau lugha moja ya kigeni.

Na tu ikiwa una ujuzi huu wote utaweza kupata kazi kampuni nzuri. Lakini bado kumbuka kuwa pamoja na sifa zilizo hapo juu, ni muhimu sana kwa mwajiri kwamba msaidizi wake amepangwa. Kwa hiyo, itakuwa bora ikiwa, wakati wa kuandika resume, unazingatia uwezo wako wa kuandaa mikutano ya biashara na kuandaa hati kwa usahihi.

Sifa 5 chanya katika wasifu kwa katibu:

• Mpango
• Kushika wakati
• Wajibu
• Ufahamu
• Adabu

Sifa 5 mbaya katika wasifu kwa katibu:

• Kuzungumza
• Kutokuwa makini
• Ufidhuli
• Uzembe

Je, ni sifa gani 5 bora zaidi na 5 hasi za kujumuisha katika wasifu wa mhasibu?

Sifa nzuri za mhasibu

Mhasibu ni mojawapo ya fani zinazohitaji umakini na uvumilivu wa hali ya juu. Kwa hivyo, kuunda wasifu kwenye nafasi hii lazima ueleze kuwa wewe ndiye mtu makini zaidi ambaye ana uwezo wa kufanya kazi ya kustaajabisha kwa saa nyingi. Lakini bado kumbuka kuwa katika hali nyingi, waajiri wanahitaji kutoka kwa waombaji kwa nafasi hii sio tu uwezo wa kuongeza nambari kwa masaa.

Wanajaribu kupata mfanyakazi ambaye atahifadhi siri zote za kifedha za kampuni. Kwa kuzingatia hili, lazima uzingatie umakini wa bosi wako wa baadaye juu ya ukweli kwamba huna mwelekeo wa kuongea sana na kujua jinsi ya kutunza siri za watu wengine.

Ubora mwingine ambao lazima utajwe katika wasifu ni jukumu la juu. Chochote mtu anaweza kusema, wakati mwingine mhasibu anapaswa kujiandaa ripoti za fedha haswa wakati kila mtu anapumzika.

Sifa 5 chanya katika wasifu wa mhasibu:

• Uwezo wa kuchambua
• Kujipanga
• Usikivu
• Uvumilivu
• Kuaminika

Sifa 5 hasi katika wasifu wa mhasibu:

• Kujiamini
• Udanganyifu
• Uzembe
• Tuhuma
• Ukosefu wa akili

Usio na migogoro, uwezo wa juu wa kujifunza, hakuna tabia mbaya, urafiki: jinsi ya kuthibitisha uwepo wao kwa mwajiri?

Mfano wa wasifu sahihi

Kama inavyoonyesha mazoezi, watafuta kazi wengi hupamba wasifu wao kidogo, kwa hivyo waajiri wengine hujaribu kuelewa jinsi ilivyo kweli wakati wa mkutano wa kibinafsi. Mwombaji wa kazi anaalikwa kwenye mahojiano na kuulizwa maswali ya kuongoza ambayo husaidia kumfunua mtu vizuri iwezekanavyo.

Mara nyingi, maswali kama haya huulizwa kwa siri, kwa mfano, mwajiri anaweza kujua maoni yako juu ya wengine kwa bahati mbaya hali ya migogoro, na kwa kuzingatia majibu yako, toa hitimisho kuhusu jinsi ulivyoandika kwa ukweli katika wasifu wako kuhusu mtazamo wako kuhusu kashfa na ugomvi.

Kwa kuzingatia hili, ikiwa unataka kuthibitisha kuwa wasifu wako ni wa kweli basi:

• Wakati wa kuzungumza, angalia mtu machoni
• Usiangalie pembeni ikiwa hupendi unachosikia
• Jaribu kusikiliza maswali ya mpatanishi wako hadi mwisho
• Ongea kwa utulivu, ukitamka sauti zote kwa uwazi
• Usijiruhusu kamwe kufanya utani mkali.
• Jaribu kumshangaza mwajiri kwa ujuzi kuhusiana na kazi inayotaka

Video: Jinsi ya kuandika RESUME - maagizo ya hatua kwa hatua, vidokezo, makosa katika wasifu

Rudi