Ambayo inaingilia ukuaji wa kazi. Lakini pia unahitaji kufuata hatua maalum ili kuendeleza haraka kazini. Kuna baadhi ya mambo ambayo tayari unajua na kufanya, na mambo mengine yatakuwa mapya. Katika makala hii - vidokezo rahisi hiyo itakusaidia kupanda ngazi ya kazi. Ikiwa hatua hizi hazitachukuliwa, njia ya kwenda juu inaweza kuchukua muda mrefu.
1. Jua jinsi ya kusikiliza watu
Jaribu kushiriki kidogo iwezekanavyo katika mazungumzo yasiyo na maana na usiyaanzishe, lakini shiriki zaidi katika mazungumzo yenye kujenga. Sikiliza kile mtu mwingine anachokuambia. Niamini, unapokaa kimya na kufikiria juu ya kile kinachosemwa, unaonekana kuwa nadhifu.
Lazima uweze kusikiliza kwa uangalifu, jaribu kuifanya kwa usawa na uelewe kile mpatanishi wako anataka kukuelezea na kwa nini. Jifunze kuzungumza wakati unahitaji kweli. Na wakati wa mazungumzo, sikiliza kana kwamba wanakuambia hadithi ya kuburudisha.
2. Kuhusika
Ikiwa mwenzako ana shida isiyoweza kushindwa, msaidie kukabiliana nayo na wakati mwingine toa msaada wako mwenyewe. Na ikiwa hujui jinsi ya kutatua tatizo, msaidie mfanyakazi kupata rasilimali ambazo zitasaidia katika kutatua, usiingie. juisi mwenyewe. Kwa njia hii utapata kibali cha watu wengine, na pia kupata uzoefu wa thamani bila malipo.
Hii inatumika pia kwa maswala yasiyo rasmi ya ushirika: likizo, siku za kuzaliwa, ubaya wa wenzake. Shiriki, saidia na shirika, pata watu kupendezwa. Kuwa kiongozi asiye rasmi, lakini usichukuliwe - kuna visa wakati wafanyikazi wanakuwa "wanaharakati wa kijamii" wazuri, lakini hakuna zaidi.
3. Soma vitabu vya elimu
Mtaalamu anaweza kuwa chochote anachotaka (kumbuka Dk. House), lakini kiongozi lazima awe bora zaidi kati ya watu sawa, mtu wazi ambaye anaweza kusikiliza na kuelewa aliye chini yake, kusema "hapana" kwa wakati unaofaa, na kuwa na uwezo wa kufanya kazi nyingi na kufanya kazi kutoka kwa hali mbalimbali.
Pia msaada mzuri Utahudhuria mafunzo ya kukuza ujuzi wako wa uongozi na programu ya vitendo ni nzuri sana. Unapaswa kuhudhuria angalau mafunzo 2-3 kwa mwaka, na usisubiri hadi waanze kukupa.
4. Kubali makosa yako
Kwa bahati mbaya, tunapata ujuzi na uzoefu muhimu zaidi kupitia makosa yetu wenyewe. Tunapofanya kazi, kila kushindwa kunaonekana kwetu kuwa mwisho wa kazi yetu nzuri. Kwa kweli, haya ni masomo muhimu ambayo baadaye yanatulazimisha kuwa waangalifu kuhusu maamuzi tunayofanya na kazi tunazoweka.
Watu wengi na maisha ya kawaida Haingekuwa mbaya kufanya hivi: punguza kiburi chako na umuhimu wako, ukubali makosa yako, yaelewe, yachambue na usiyarudie katika siku zijazo.
Kujaribu kujilinda kutokana na kufanya maamuzi na wajibu, wafanyakazi mara nyingi hawachukui hatua yoyote au hawamalizi kazi kikamilifu. Lakini kuna nzuri mbinu ya kisaikolojia: "Nina haki ya kufanya makosa, hata wakubwa walifanya makosa, tunaweza kusema nini juu yangu." Usiogope kufanya makosa, usiogope kurudia makosa yako. Chukua hatua!
Kamwe usifiche makosa yako mwenyewe kazini, hata ikiwa unajua kuwa kosa litaadhibiwa. Siri huwa wazi kila wakati. Itakuwa mbaya zaidi ikiwa kosa unaloficha litasababisha matokeo mabaya. Sifa yako kama mfanyakazi itapotea milele. Ni vyema kuripoti kosa lako kwa wasimamizi na kupendekeza njia za kulirekebisha, ikiwezekana.
Infusionsoft Mauzo/flickr.com5. Jitahidi uwezavyo ili kukamilisha kazi hiyo.
Jaribu kukamilisha kazi kana kwamba unajifanyia mwenyewe, na mengi inategemea kazi hii (ndani ya sababu). Fanya zaidi ya inavyotarajiwa kutoka kwako, toa 110%.
Fikiria pande zote za shida, fanya kisasa, anzisha kitu kipya. Ifanye labda kwa kuchelewa, lakini washangaze wengine na mbinu yako na matokeo unayopata!
Kumbuka, sio kila kitu kinategemea wewe, lakini bado unapaswa kufanya jitihada. Ubora huu utathaminiwa na wengine.
6. Wahamasishe watu
Waambie watu kwamba wanaweza kufanya hivyo, kwamba watapata zaidi, na kwamba makosa na kushindwa kwao ni kwa muda mfupi. Jadili nao katika mazungumzo mada za uaminifu, bidii, ukuaji wa kibinafsi, na uwajibikaji. Wape wazo kwamba pesa sio jambo kuu kila wakati, kuna maadili mengine.
Niamini, ingawa watu wengi hawataki kusikiliza mazungumzo kuhusu mambo ya juu na wanaweza kufikiri kwamba kila kitu ni kuhusu pesa tu, unaweza kusikia kitu kingine katika mazungumzo ya kibinafsi. Vuta watu mbele, haijalishi ni nini, na utapata usaidizi.
7. Kuwajibika katika kila jambo
Chukua jukumu, kubeba mzigo, usikate tamaa. Ndiyo, unaweza kuwa umechoka, lakini pumzika na uendelee. Watu wanapenda wakati kuna mtu anayewajibika karibu, na anayewajibika katika kila kitu: anakuja kwa wakati, anapata mambo hadi mwisho, anaonekana mzuri, anadhibiti hisia zake, hawaachi wale wanaomtegemea.
Kuwa mdhamini wa kuegemea katika timu. Hutaona hata jinsi utakavyoinuka juu yako mwenyewe - na juu ya ngazi ya kazi.
Jambo kuu ni kuwajibika kwa maneno na matendo yako, kuwa thabiti. Hii itakuhudumia vizuri.
8. Tafuta mshauri
Ili kupanda ngazi ya kazi vizuri, jipatie mshauri. Huyu anaweza kuwa meneja wako, mkuu wa idara ya jirani, au hata rafiki yako. Jifunze kutoka kwake ili aweze kukuonyesha makosa yako na kukuonyesha upeo mpya. Muulize maswali kuhusu teknolojia ya udhibiti - ana uzoefu zaidi kuliko wewe.
Unaweza pia kwenda mbali zaidi na kupata uzoefu kutoka kwa meneja wa meneja wako. Utachukua maarifa kama sifongo na utaweza kupanua upeo wako wa kitaaluma. Usifikiri kwamba hakuna mtu atakayekuambia chochote: kila mtu hupendezwa anapoulizwa kuhusu kazi yake, anachofanya na jinsi alivyofika huko.
Sio njia rahisi, kwani itabidi uondoke kila wakati eneo lako la faraja, uweze kukubali ufumbuzi tata na kuwajibikia wakati kila mtu karibu yuko kimya. Katika wakati wetu, kiongozi anakuwa mtu mwenye nidhamu, mzungumzaji kiasi, anayeweza kusikiliza, makini na anayewajibika. Zaidi ya hayo, anaweza kuwa mtangulizi na mtangazaji.
Jambo jema kuhusu kuwa meneja ni kwamba unapaswa kujiendeleza kama mtu binafsi na wakati huo huo kupanda ngazi ya kazi. Kumbuka kwamba viongozi hawakuzaliwa, lakini wanafanywa.
Kanuni saba utakazojifunza hapa chini bila shaka zitafanya iwe rahisi kwako kupanda ngazi ya kazi. Hebu tuanze?
Muhimu zaidi, lazima uwe na hamu yako ya dhati!
Kama kawaida, mwanzo wa mwanzo wote ni saikolojia. Mtazamo, kujiamini, kujiamini, na nia ya dhati ya kufikia kitu maalum. KATIKA katika kesi hii- kukuza ngazi ya kazi. Hii tu inapaswa kuwa yako, na inapaswa kuwa hamu yako ya dhati. Hiyo ni, kwa mazoezi, "huwezi kufikiria mwenyewe bila nafasi ambayo utajitahidi." Kama wanasema, "imepigwa au kukosa." Hakuna chaguo la tatu. Labda nitafanikisha, au ...
Mara kwa mara ukuaji wa kitaaluma.
Ili kuwe na ukuaji wa kazi, inahitajika kuboresha kila wakati kitaaluma. Inahitajika kutafuta kwa uhuru na kupata maarifa mapya, kufuatilia uzoefu mzuri, na kuchambua mbaya. Haitoshi kutegemea maarifa ambayo kampuni inaweza kutoa (siku hizi kampuni nyingi hupanga bajeti ya mafunzo). Tamaa ya mara kwa mara, ya dhati ya kujifunza na kutumia ubunifu na kuboresha ubora wa kazi itachangia ukuaji wako tu. Pia ni muhimu kufuatilia washindani wako. Uchambuzi wa shughuli zao (yaani: ujuzi, uwezo, uwezo) pia inaruhusu ukuaji wa kitaaluma.
Kuzingatia lengo kuu.
Mara nyingi sana, ili kupata kukuza ngazi ya kazi, unahitaji kuwa na uwezo wa kusimama nje na mafanikio yako, ili kuhakikisha kwamba sifa zako zinathaminiwa na kutambuliwa. Ili kupata matokeo kama haya, unahitaji kufanya bidii nyingi. Naam, ni nani aliyesema hivyo ukuaji wa kazi- ni rahisi? Rahisi, lakini si rahisi hivyo. Walakini, hii haimaanishi kuwa utalazimika kufanya kazi kwa bidii, na kwa hakika haimaanishi kuwa unahitaji kuwa mtaalamu katika kila kitu na kufunika maeneo yote. Kwa kuongezea, ikiwa utajaribu kuwa mfanyikazi "asiyeweza kubadilishwa" katika kampuni, unaweza hata usione jinsi mambo mengi yasiyo ya lazima kwa ukuaji wako wa kazi yatakuangukia, na yote haya yatasababisha tu kuvunjika kwa mwili na neva kutoka kwa kuzidisha. na, bila shaka, kusita kufikia chochote.
Unahitaji kuwa na uwezo wa kuzingatia juhudi zako! Hiyo ni, acha kujitawanya na kuwa mtaalamu wa kweli katika mwelekeo mmoja. Zaidi ya hayo, hii haikulazimu kuambatana na mwelekeo huu wa kidini katika siku zijazo. Aidha, mara nyingi baada ya kupokea nafasi mpya utaweza kutambua maelekezo mapya na yasiyo ya chini ya kuvutia kwa ukuaji wa kibinafsi na kitaaluma.
Ni muhimu sana kuelewa kwamba matokeo muhimu ni muhimu kwa kusonga ngazi ya kazi, ambayo inaweza kupatikana tu kwa kufikia malengo ya msingi. Ili ufanisi wa shughuli zako uonekane, ni lazima uweze kuelekeza nguvu zako katika kufikia lengo MOJA, na kulifanikisha kwa kuendelea.
Shirika la wakati na shughuli.
Mara nyingi, ukuaji wa kazi unaweza kupatikana tu wakati saa za kazi optimized iwezekanavyo. Ni kujipanga kunakuruhusu kujifunza kwa ufanisi iwezekanavyo na kupanga shughuli kimakusudi.
Sasa kampuni nyingi zinaanzisha uwezo wa kufanya kazi wa mbali, zinakuja - ratiba ya kuteleza. Kwa upande mmoja, hii inaweka huru mikono ya mtaalamu (kutakuwa na kila wakati vipengele vya ziada kwa ukuaji wa kitaaluma), kwa upande mwingine, huleta shida na shida. Kwa mfano, ikiwa ni vigumu kudumisha nidhamu yako, ina maana kwamba ratiba yako ya kazi itavunjwa, na kwa wakati huu unaweza kuanza kufanya kitu tofauti kabisa na kile unachohitaji kufanya kwa sasa.
Uwezo wa kumaliza kile unachoanza. Kwa kuongezea, mtu ambaye anataka kukuza ngazi ya kazi lazima akumbuke kuwa kila kazi lazima ikamilike hadi mwisho! Hiyo ni, kuchukua kila ijayo tu wakati uliopita umekwisha kabisa. Ikiwa umepewa hii tangu utoto (ambayo ni, wazazi wako walikufundisha kutozingatia msukumo wa nje), basi hii ni bora tu, lakini ikiwa sivyo, hii inaweza kupatikana kwa kutumia mbinu mbalimbali. Kwa kweli, italazimika kutumia muda mwingi (miaka kadhaa kwa hakika) kufundisha uwezo kama huo, kutenganisha zile za MSINGI kutoka kwa maoni anuwai, mapendekezo, shughuli zinazokuzunguka. Na mapema unapoanza kufundisha umakini wako, ndivyo mafanikio zaidi na kuridhika unaweza kufikia kutoka kwa kile umefanya. Aidha, hii itaathiri sio tu shughuli za kitaaluma, lakini pia katika maisha yangu ya kibinafsi.
Uwezo wa kukabiliana na mafadhaiko.
Hili ndilo jambo la mwisho na muhimu zaidi. Uwezo wa kukabiliana na mafadhaiko, kushindwa na makosa. Bila shaka, hapa ni muhimu kuelewa kwamba bado watakuwapo. Jambo kuu sio kufanya makosa mawili ya kawaida:
kuleta stress nyumbani
kujali na kuthamini shida zako (makosa, kushindwa).
Wacha tuanze na kosa la pili. Ikiwa kuna shida, unahitaji kujifunza kufikiria juu yake kwa maneno ya "nini cha kufanya ili kulitatua, au ni nani anayeweza kusaidia kweli." Huwezi kulalamika kwa marafiki, familia na wafanyakazi wenzako kila wakati. Ni muhimu kujadili shida kwa lengo moja - kupata suluhisho, na kisha itapatikana. Kwa maoni yangu, ni muhimu: ikiwa ushauri (mapendekezo) hupatikana, na mtu anatoa kidokezo / anaonyesha mwelekeo, unahitaji kuanza kubadilisha hali hiyo, yaani, kutenda, na si kutafuta. ushauri unaofuata(mapendekezo). Kuelewa kama ushauri (au wako) ulikuwa sahihi wazo mwenyewe) inawezekana tu katika mchakato. Lakini hii pia ni uzoefu muhimu!
Sasa turudi kwenye kosa la kwanza. Wengi, wamekasirika na hasira, leteni hizi hisia hasi nyumbani, ambayo haifai sana!
Kwanza, kwa sababu nyumba inapaswa kuhusishwa na kupumzika, na si kwa nafasi ya kutupa sehemu nyingine ya hasi juu ya upendo na, muhimu zaidi, watu wapendwa ambao hawana lawama kwa chochote. Pili, katika hali kama hizi hautaweza kupumzika nyumbani.
Je, nini kifanyike? Ikiwa unakasirika, kaa katika asili. Unaweza kurudi nyumbani kwa dakika 15 baadaye kwa kutembea kidogo, kwa mfano, katika hifadhi yoyote katika jiji, au kukaa kwenye benchi, kuangalia watoto na asili. Hii inakuwezesha kupunguza mvutano na, kwa sababu hiyo, hakutakuwa na athari ya hasira.
Ikiwa una hasira, hakuna haja ya kwenda nyumbani! Wengi njia bora detente - dakika 10-15 ya mapambano ya kazi, lakini, bila shaka, si na mtu aliyesababisha hasira yako. Njia bora ya kutumia mfuko wa kupiga. Katika kesi hiyo nishati hasi hutengana na kulegezwa na mfiduo shughuli za kimwili. Itakuwa nzuri kununua peari kama hiyo kwa nyumba - hii, kwa njia, mbadala kubwa sahani zilizovunjika. Kwa kweli, haipendekezi kuweka peari hii katika vyumba vya kulala.
Natumai sana kwamba vidokezo hivi vitakusaidia kufikia msimamo wako unaotaka. Na harakati yako juu ya ngazi ya kazi itakuletea furaha na kufaidika wale walio karibu nawe. Amini mwenyewe, kwa nguvu zako, na hakika utafanikiwa!
Katika mfumo wa maadili wa Magharibi ustawi wa kifedha ukuaji wa kibinafsi na kitaaluma umuhimu mkubwa. Leo, taaluma sio ugonjwa, lakini kawaida ya maisha. Ni watu wachache tu wanaohoji ikiwa kweli wanaweza kustahimili jukumu jipya na kama wanahitaji nafasi ya uongozi hata kidogo.
Walakini, msimamo kama huo bado unachukuliwa kuwa wa aibu, kwa hivyo ikiwa mfanyakazi anapewa kukuza, yeye, bila shaka, anakubali. Na kisha anapata fahamu, anaacha kila kitu na kwenda kuishi Barbados. Ikiwa kila mtu angepima uwezo na matamanio yake kwa busara kabla ya kukubali kupandishwa cheo, jambo kama vile kushuka chini halingekuwepo hata kidogo.
Kwa hiyo, ili kuepuka tamaa, kuvunjika kwa neva na uchovu wa kitaaluma katika siku zijazo, tunashauri kuzingatia hoja kadhaa za kulazimisha dhidi ya.
Hofu ya kuwajibika
Labda sababu ya kawaida ya kukataa miadi ni hofu ya jukumu la ziada. Ni jambo moja kutekeleza majukumu yako mwenyewe katika nafasi ya mstari, lakini ni jambo lingine kabisa kusimamia hata timu ndogo sana na kuandaa kwa ustadi mchakato unaoendelea wa kazi.
Ikiwa hupendi kuwajibika, lakini unafanya kazi vizuri kama mwigizaji, hiyo ni kawaida. Kumbuka: moja sio bora kuliko nyingine, aina zote mbili za wafanyikazi ni za thamani kwa kampuni. Jambo kuu hapa ni kujijua vizuri na kutenda ipasavyo.
Hata hivyo, hofu ya kutoweza kukabiliana na majukumu mapya mara nyingi haifai na inaweza kupungua kwa muda. Ikiwa mtu amepewa kukuza, kuna chaguzi mbili: ama aliandaliwa mapema kwa nafasi hii, au la. Ikiwa mtu anadhani kwamba hataweza kukabiliana na majukumu yake baada ya mafunzo, basi labda ni mantiki kujaribu baada ya yote, kwa kuwa umepata ujuzi muhimu. Ikiwa unatupwa nje ya mashua kwenye mto, unapaswa kufikiri mara mbili, au hata mara tatu. Watu wanahitaji kufundishwa kwa nafasi za uongozi.
Kiu ya mabadiliko
Mara nyingi sababu ya kukataa kukuza ni hamu ya mabadiliko. Ni wazi kuwa ukuaji wa kazi na mshahara mzuri wa juu huvutia sana, ndiyo sababu mara nyingi huwashawishi watu kuacha kile wanachopenda. Ikiwa matarajio ya kupandishwa cheo yanakuja mbele yako, inakuwa vigumu zaidi kukataa hata kazi usiyoipenda, ambayo ina maana kwamba una hatari ya kukwama hata zaidi katika muundo wa kazi usiohitaji. Inawezekana kabisa kwamba huogopi kuwa meneja, lakini ungekuwa tayari zaidi kusimamia wasaidizi wako katika mazingira mengine ya kitaaluma.
Yote inategemea mipango ya kazi: ikiwa mtu anazingatia maendeleo ya kazi, ukuaji wa wima na kipaumbele chake ni kuongeza mapato yake binafsi, inaweza kuwa na maana ya kukaa kazi yake na kukubaliana na kukuza. Kazi kwa mwaka. Hii itawawezesha kupata uzoefu na kuomba kitu zaidi katika soko la ajira. Ukibadilisha taaluma, itabidi uanze tena. Ikiwa umechoka na kila kitu kwenye kazi yako ya sasa, ikiwa faraja mahali pa kazi na hamu ya kufanya kile unachopenda ni muhimu kwako, hupaswi kuchukua majukumu ya ziada ambayo huhitaji.
Utaratibu wa kiutawala
Kwa kawaida, kusita kupokea uendelezaji kunaweza kusababishwa sio tu na kutopenda kazi, lakini pia, kinyume chake, kwa mtazamo wa heshima zaidi kwa majukumu ya sasa ya mtu.
"Nilifanya kazi kwa karibu miaka miwili kama mbuni wa kawaida katika kampuni moja," asema mchoraji Mikhail. - Siku zote nilijaribu kusaidia wenzangu iwezekanavyo. Ikiwa ni lazima, nilichukua mafunzo ya wageni, lakini wakati wangu mwingi wa kufanya kazi bado ulitumika kwa kazi za ubunifu. Wakati bosi aliniambia niongoze mgawanyiko huo, hoja yake kuu ilikuwa: "Hakuna kitakachobadilika, pia utamvuta kila mtu kwako, lakini sasa kwa pesa." Niliamini na kukubali. Kwa kweli, ikawa kwamba sikuwa na muda wa kufanya kazi na maagizo; Kwa ujumla, hivi karibuni niliuliza kurudi mahali pangu. Yote yaliisha kwa huzuni: bosi alikasirika kwamba nilimwangusha hivyo, na ikabidi niachane na kampuni hiyo.
Kusitasita kubadili kutoka kwa kazi za kitaalamu za kuvutia hadi kazi ya utaratibu wa utawala yenye kuchosha mara nyingi humfanya mtu kukataa kuteuliwa kwa nafasi mpya, hata ya juu zaidi. Hii ni kweli hasa kwa wawakilishi wa fani za ubunifu, na kwa ujumla kwa watu wanaopenda kazi zao. Kwa kuongezea ukweli kwamba nafasi ya meneja haifurahishi kwako, pia hakuna hakikisho kwamba katika uwanja wa usimamizi utapata mafanikio makubwa zaidi ya kazi kuliko katika nafasi yako ya sasa.
Ratiba yenye shughuli nyingi
Mara nyingi, kukuza sio tu kuongezeka kwa jukumu la kibinafsi, lakini pia kunahusisha ongezeko la kiasi cha kazi, na mara nyingi tofauti kabisa, ratiba ngumu zaidi. Je, utaweza kuzoea hali mpya?
Kwa bahati mbaya, makampuni mengi haitoi mafunzo sahihi: mtu ambaye amepata nafasi ya uongozi anaendelea kufanya kazi yake, na mzigo wa utawala huongezwa kwa hili. Hali kama hizo sio kawaida. Mara nyingi, pamoja na kuongezeka kwa kazi, mtu hawezi kupata chochote tu, bali pia kupoteza pesa katika mshahara.
Kwa hivyo hata kama sehemu ya nyenzo ya nafasi mpya ni muhimu kwako, hupaswi kushikilia mara moja miadi mpya na ukubali ofa kutoka kwa wakubwa wako. Fikiria kwa makini kama unastahiki manufaa ya kifedha. Ikiwa ndivyo, basi fikiria ikiwa itafaa jitihada zako na ikiwa inafaa kufanya kazi kwa bidii mara mbili zaidi ili kuishia na mara moja na nusu tu zaidi.
Alexandra Ilyina, Andrey Sidelnikov
Kulingana na nyenzo kutoka Trud
Na Mila Sivatskaya ("Shujaa wa Mwisho") katika jukumu la kichwa. Katikati ya hadithi ni Ksenia Zavgorodnyaya, mwanafunzi katika Chuo Kikuu cha Utalii na Burudani cha Altai, ambaye aliweza kufanya kazi ya kizunguzungu katika biashara ya hoteli.
Taboo namba 3: kupata kazi kupitia mtu unayemfahamu
Wenzako wa zamani ambao wanaweza kukuhakikishia ni wazuri. Lakini jamaa wenye upendo kupita kiasi wanaweza kufanya vibaya na kuharibu mustakabali wako wa kitaaluma.
Hivi ndivyo inavyotokea kwa shujaa wa Mila Sivatskaya. Kujaribu kupata kazi kupitia baba yake, yeye haizingatii ukweli kwamba wakubwa wapya wanaweza kubadilisha tu wafanyikazi, kumfukuza baba yake na kudharau mapendekezo yake yote.
Kwa hiyo, tafuta kazi mwenyewe, pata sifa nzuri ya kitaaluma, shukrani ambayo jina lako litazungumza yenyewe.
Mwiko #4: Usiweke umbali wako kutoka kwa bosi wako
Kutofanya majaribio ya kukaribia ni nusu tu ya vita. Ni muhimu pia kujibu kwa usahihi ishara za tahadhari kutoka kwa wakubwa: kudumisha sauti ya upande wowote, bila kumtukana "hisia bora" za mtu na kutenganisha wazi kibinafsi na kitaaluma. Kuzingatia sheria za kanuni ya mavazi ya ofisi ina jukumu muhimu katika hili.
Vinginevyo, kuna matokeo moja tu - kupoteza kazi au, kama ilivyo kwa tabia ya Mila Sivatskaya, mahali pa chuo kikuu.
Mwiko #5: Usisome kazini
Hata kazi mbaya zaidi na isiyo ya ubunifu, yenye mtazamo sahihi, inaweza kuwa muhimu sana: baada ya yote, inaonyesha kutoka ndani jinsi kampuni na idara zake zote zinavyofanya kazi. Mtu anayesoma - katika kozi za mafunzo ya juu au moja kwa moja kazini - kamwe hakai mahali pamoja kwa muda mrefu.
Kwa hivyo, angalia, kumbuka, fanya hitimisho na usisahau kutoa suluhisho ikiwa unaona malfunctions katika mfumo. Ni aina hii ya mpango ambao unathaminiwa na wasimamizi zaidi ya yote na kufichua mfanyakazi kama meneja mwenye kipawa.
Chukua hatua karibu na mafanikio kwa kujifunza juu ya maisha mengine ya shujaa wa safu ya "Grand" Ksenia Zavgorodnya kwenye programu ya MTS TV.
Enzi ya ujenzi wa kazi ya haraka sana, wakati katika miezi sita iliwezekana kujizoeza kutoka kwa msaidizi rahisi hadi mkurugenzi wa uuzaji, imezama kwenye usahaulifu pamoja na miaka ya tisini iliyojaa. Siku hizi mtu hufanya kazi hatua kwa hatua. Na moja ya talanta muhimu zaidi za meneja ni kuamua kwa wakati ni wafanyikazi gani wanahitaji kupandishwa ngazi ya kazi, na jinsi ya kuifanya.
Maendeleo ya kazi ni harakati ya mfanyakazi ndani ya kampuni kutoka kazi moja hadi nyingine, muhimu zaidi na kuwajibika na, kama sheria, na malipo ya juu, ambayo ni ya kuhitajika sana kwa mfanyakazi yeyote. Mara nyingi, nafasi mpya ina hadhi ya juu na inaambatana na faida na marupurupu ya ziada, ambayo huchochea maendeleo ya ziada. Lengo la maendeleo yoyote ya kazi ni kuboresha matumizi sifa za kitaaluma na motisha ya wafanyikazi. Kiongozi yeyote anahitaji kukumbuka: shirika lenye uwezo kukuza wafanyikazi husaidia kuongeza ufahari wa kampuni na kuridhika kwa maadili ya wafanyikazi, na ukuzaji usio sahihi na usiozingatiwa unaweza kusababisha kuibuka kwa hisia ya kutoridhika katika kampuni na hata kufurika kwa wafanyikazi wa thamani zaidi kutoka kwake. Kwa hivyo, kabla ya kuanza kukuza kile unachofikiria ni mfanyakazi anayeahidi, unahitaji kuhesabu hatari zote mapema na kufanya mchakato wa "kusafiri" juu ya ngazi ya kazi iwe rahisi iwezekanavyo kwa mfanyakazi, meneja na timu nzima. .
Kulingana na Kanada Lawrence Peter, katika mfumo wowote wa uongozi, kila mfanyakazi anajitahidi kupanda kwa kiwango chake cha kutokuwa na uwezo. Hii ina maana kwamba mfanyakazi lazima apandishwe cheo hadi apige "dari" ya uwezo wake na inakuwa wazi kwamba hataweza kukabiliana na majukumu yake baada ya kupandishwa tena. Kwa maneno mengine, unahitaji kupata manufaa zaidi kutoka kwa mfanyakazi, bila kujali ni mkali kiasi gani, na jaribu iwezekanavyo kuepuka hali inayoitwa "kupiga misumari kwa darubini," wakati mfanyakazi ambaye ana uwezo zaidi na anaweza. kuleta faida kubwa kwa kampuni inafanya kazi katika nafasi ambayo hairuhusu kutambua uwezo wako kamili na kufichua kikamilifu uwezo na ujuzi wako wote.
"Kupima" udongo
Ili kuamua kama mfanyakazi anaweza kukabiliana na majukumu mapya, ni muhimu kutumia mbinu za vitendo za kuendeleza uwezo wa wafanyakazi na kuchunguza utayari wao kwa hatua muhimu katika taaluma zao. Kwa kiwango cha juu suluhisho la haraka kazi katika hali zingine inafaa kutumia kinachojulikana kama " mbinu tiba ya mshtuko» , wakati mfanyakazi ambaye anakabiliana vizuri na kazi zake anatolewa nje ya "eneo la faraja" na kuwekwa kwa makusudi katika hali isiyo ya kawaida na isiyotarajiwa. Hii inaweza kujumuisha mazungumzo na wateja wenye matatizo, kuzungumza hadharani, kufanya mawasilisho au kazi nyingine yoyote ambayo mfanyakazi hajafanya hapo awali. Uzoefu mpya utasaidia usimamizi kutathmini upinzani wa mfadhaiko wa mfanyakazi, uwezo wa "kuweka uso" na kushughulikia hali hiyo haraka. Jambo kuu ni kwamba wakati wa kufanya jaribio hili, lazima ujaribu kumpa mfanyakazi umakini mkubwa, msaada na msaada, na kwa hali yoyote usiruhusu kuvunjika kwa maadili wakati mfanyakazi ambaye anajikuta katika hali isiyotarajiwa anapoteza imani ndani yake na kumdhuru. kampuni.
"Siku zote nimekuwa msichana mtulivu na mwenye aibu, aliyepitwa na wakati na "Turgenev", kama walivyosema mara nyingi juu yangu shuleni na baadaye katika taasisi hiyo. Lakini kila wakati nilisoma vizuri, nilihitimu shuleni na medali na niliingia kwa urahisi Kitivo cha Uchumi katika chuo kikuu kinachojulikana katika jiji letu. Alihitimu kutoka chuo kikuu kwa heshima na mara moja akapata kazi katika kampuni inayouza chuma kilichovingirishwa. Siwezi kusema kwamba nilijiunga na timu haraka, lakini hakukuwa na shida maalum pia. Nilifanya majukumu yangu kwa uangalifu, na punde wasimamizi wangu walianza kuniheshimu, zaidi ya hayo, nilifanikiwa kufanya urafiki na wafanyakazi wenzangu. Kwa kweli, aibu yangu bado ilinizuia, nilielewa hilo. Labda hii ndiyo sababu sikupandishwa cheo kwa karibu miaka mitatu, na mshahara wangu ulibaki vile vile. Nilielewa kuwa nilikuwa na uwezo zaidi, kwamba naweza kuwa mkuu wa idara, lakini sikuweza kufikisha hili kwa mkurugenzi mkuu. Ni kweli, bosi huyo alijua kwamba nilikuwa nikijitahidi kupandishwa cheo, kwa sababu siku moja aliniagiza niende kwenye mazungumzo na mteja mmoja muhimu sana ambaye sikuwahi kufanya naye kazi hapo awali. Kwa njia hii nilitaka kuangalia kama nilifaa kwa nafasi ya kiongozi. Nilikuwa na wasiwasi sana, na mazungumzo hayakwenda vizuri. Lakini, cha ajabu, nilipandishwa cheo baada ya hapo. Bosi alisema kuwa nina uwezo bora wa kujidhibiti na njia nzuri ya biashara, na kwa hivyo nitaweza kukuza katika kazi yangu. Ninafurahi sana kwamba hali yangu ya utulivu haikuingilia kazi yangu, na nilipewa nafasi ya kujithibitisha.”
Zoya Petrovskaya, mkuu wa idara
Kupunguza udhibiti
Lengo la meneja yeyote ambaye ana mpango wa kukuza mfanyakazi ni kuangalia uhuru wake, wajibu na maeneo iwezekanavyo ya ukuaji, pamoja na uwezo wake wa kufanya kazi bila msaada wa mara kwa mara kutoka kwa wakubwa wake. Ili kufanya hivyo, mfanyakazi hupewa uhuru wa juu zaidi wa vitendo na kupewa kazi maalum ambayo lazima amalize.
Kwa mbinu hii, matukio kadhaa yanawezekana, ikiwa ni pamoja na:
a) Mfanyakazi hukamilisha kazi kwa wakati na huonyesha maandalizi bora ya kufanikisha matokeo ya juu. Yuko tayari kabisa kupandishwa cheo.
b) Mfanyakazi anafanya kazi vizuri, lakini hawezi kukubali kwa kujitegemea maamuzi muhimu na hungoja vidokezo kutoka kwa wasimamizi kila wakati. Anahitaji mafunzo ya ziada na msaada.
c) Mhusika huepuka uwajibikaji, hufanya kazi vibaya, hutafuta visingizio kila wakati na hataki kuwajibika kwa matokeo. Hitimisho ni dhahiri - hayuko tayari kwa kukuza.
Internship - hatua ya awali ya kukuza
Ikiwa umeamua kuwa mfanyakazi anafaa kwa maendeleo ya kazi, unahitaji kumsaidia kuingia katika jukumu hilo na ama kubaki katika nafasi hii au kuelewa kuwa kazi hiyo ni zaidi ya nguvu zake. Mafunzo ya ndani ndio yanafaa zaidi kwa hili, kwani itakusaidia kujiandaa kwa nafasi mpya kisaikolojia na kitaaluma. Kipindi cha "jaribio" kitamruhusu mfanyakazi kuona sio faida tu, bali pia hasara za msimamo mpya, kwa sababu kutazama kutoka nje na kuwajibika kwa kutekeleza majukumu mapya ni mambo tofauti kabisa. Mafunzo hayo yanapaswa kumwonyesha mfanyakazi mitego yote ya kazi na kusaidia kutambua lake zaidi pointi dhaifu. Yote hii itasaidia kuamua ikiwa chaguo sahihi limefanywa.
"Sijawahi kuficha ukweli kwamba nina matamanio makubwa, na nitafanikiwa zaidi ya niliyonayo sasa. Kabla ya kuanza kazi katika kampuni ninayofanya kazi sasa, nilibadilisha kazi kadhaa kwa miaka minane na nilikuwa katika hali nzuri kila mahali, niliheshimiwa na mameneja na wafanyakazi wenzangu. Nilitamani nafasi za uongozi, ambazo mimi kwa muda mrefu hazikupatikana. Nilijaribu kuzungumza juu ya mada hii na wakubwa wangu, nikaonyesha uwezo wangu kwa kila njia na nilikuwa na hakika kwamba ningeshughulikia majukumu yangu kikamilifu kama mkuu wa idara. Katika kampuni ya awali ambapo nilifanya kazi, niliwahi kupewa fursa ya kufanya mafunzo ya kazi. Kabla ya hili, walipanga mafunzo yangu na kunipa mshauri. Ninaweza kusema nini ... Kwa maoni yangu, nilikabiliana na majukumu yangu na idadi ndogo ya makosa. Baada ya mafunzo, tulizungumza na wasimamizi, tukachambua kazi iliyofanywa, baada ya hapo nikahitimisha kuwa nilitaka kubadilisha mwelekeo. Niligundua kuwa sitaki kuzama zaidi katika kazi ya kampuni hii, sio kwa sababu sikuweza kukabiliana na kazi hiyo, lakini kwa sababu mada ya mauzo yenyewe haikunivutia. Niliondoka na sasa najitafutia fani nyingine.”
Kwa muhtasari wa mapendekezo ya uendelezaji sahihi wa wafanyakazi, tunaweza kusema jambo moja tu: kukuza wale wafanyakazi ambao wamepiga hatua kwa kujitegemea na wako tayari kuendelea. Hakuna matokeo chanya wakati mfanyakazi anapandishwa cheo "chini ya shinikizo" au anafuatiliwa mara kwa mara na kuhamasishwa kwa kila hatua yake. Ama mfanyakazi mwenyewe anaelewa kile anachohitaji na kusonga mbele, au anachagua mahali pa utulivu, imara, bila kukimbilia popote na bila kuendelea.