matokeo ya nafasi ya ufahamu na tabia ya mtu katika hali inayohusiana na ukuaji rasmi au kitaaluma.
- Ukuaji wa nafasi- mabadiliko katika hali rasmi ya mtu, yake jukumu la kijamii, shahada na upeo wa mamlaka rasmi.
- Ukuaji wa kitaaluma- ukuaji wa maarifa ya kitaalam, ustadi na uwezo, kutambuliwa na jamii ya wataalamu wa matokeo yake, mamlaka katika fomu maalum. shughuli za kitaaluma.
Kazi ya biashara- Maendeleo ya mtu binafsi yanayohusiana na ukuaji wa ujuzi wa kitaaluma, hadhi, jukumu la kijamii na malipo.
- Wima wa kazi- aina ya kazi ambayo wazo la kazi ya biashara mara nyingi huhusishwa. Kazi ya wima inaeleweka kama kupanda kwa kiwango cha juu cha uongozi wa miundo (kupandisha cheo, ambayo inaambatana na ngazi ya juu).
- Mlalo wa kazi- aina ya kazi ambayo inahusisha ama kuhamia nyingine. eneo la kazi shughuli, au utendaji wa jukumu fulani rasmi katika kiwango ambacho hakina uimarishaji rasmi wa ndani muundo wa shirika; Kazi ya mlalo inaweza pia kujumuisha kupanua au kutatiza kazi katika ngazi ya awali (kwa kawaida na mabadiliko ya kutosha katika malipo).
Usimamizi wa kazi ya biashara na maendeleo ya kitaaluma
Mtu hujenga kazi yake - trajectory ya harakati yake - yeye mwenyewe, kwa mujibu wa sifa za ukweli wa ndani na wa ziada wa shirika na, muhimu zaidi, na malengo yake mwenyewe, tamaa na mitazamo.
Kazi ya biashara huanza na malezi ya maamuzi ya fahamu ya mfanyakazi juu ya mustakabali wa kazi yake, njia inayotarajiwa ya kujieleza na kuridhika na kazi.
Katika mchakato wa utekelezaji wa kazi, ni muhimu kuhakikisha mwingiliano wa aina zote za kazi.
Aina za taaluma ya biashara
Aina na aina za taaluma
inahusisha kupita katika hatua zote ukuaji wa kazi(mafunzo, ajira, ukuaji wa kitaaluma, msaada na maendeleo ya uwezo wa kitaaluma wa mtu binafsi, kustaafu) ndani ya moja. Kazi hii inaweza kuwa maalum au isiyo maalum.
Mashirika mbalimbali kazi inapendekeza kwamba mfanyakazi hupitia hatua zote za ukuaji wa kazi mashirika mbalimbali. Inaweza kuwa maalum au isiyo maalum.
- Kazi Maalum hutofautiana kwa kuwa mfanyakazi hatua mbalimbali shughuli zake za kitaaluma hufanyika ndani ya mfumo wa taaluma moja. Shirika linaweza kubaki sawa au kubadilika.
- Kazi isiyo maalum hufikiri kwamba mfanyakazi hupitia hatua tofauti za njia yake ya kitaaluma kama mtaalamu aliyebobea katika fani na utaalam tofauti. Shirika linaweza kubadilika au kubaki vile vile.
Kazi zisizo maalum zimeendelezwa sana nchini Japani. Wajapani wana maoni thabiti kwamba meneja lazima awe mtaalamu anayeweza kufanya kazi katika sehemu yoyote ya kampuni, na sio katika kazi yoyote maalum. Wakati wa kupanda ngazi ya ushirika, mtu anapaswa kuwa na uwezo wa kuangalia kampuni kutoka pembe tofauti, bila kukaa katika nafasi moja kwa zaidi ya miaka mitatu. Kwa hivyo, inachukuliwa kuwa ya kawaida kabisa ikiwa mkuu wa idara ya mauzo anabadilisha maeneo na mkuu wa idara ya manunuzi. Watendaji wengi wa Kijapani walifanya kazi katika vyama vya wafanyakazi mapema katika kazi zao. Kama matokeo ya sera hii, meneja wa Kijapani ana kiasi kidogo sana cha ujuzi maalum (ambayo kwa hali yoyote itapoteza thamani yake katika miaka mitano) na wakati huo huo ina mtazamo wa jumla wa shirika, unaoungwa mkono na sawa. uzoefu wa kibinafsi. Mfanyikazi anaweza kupitia hatua za kazi hii katika moja au katika mashirika tofauti.
Kazi ya wima inahusisha kupanda kutoka ngazi moja ya uongozi wa miundo hadi nyingine. Kuna kupandishwa cheo, ambayo inaambatana na ongezeko la mishahara.
Kazi ya usawa- aina ya kazi. Ambayo inahusisha kuhamia eneo lingine la kazi, kupanua na kutatiza kazi, au kubadilisha jukumu la kazi ndani ya ngazi moja ya uongozi wa muundo, ikifuatana na ongezeko.
Kazi iliyopigwa- aina ya kazi - kuchanganya vipengele vya kazi ya wima na ya usawa. Kazi za kupitisha ni za kawaida na zinaweza kuchukua aina za ndani na za shirika.
Kazi iliyofichwa (kati).- aina ya kazi ambayo ni dhahiri kwa wengine, ikipendekeza kuhamia msingi, kwa uongozi wa shirika. Kazi iliyofichwa inapatikana kwa idadi ndogo ya wafanyakazi, kwa kawaida wale walio na uhusiano mkubwa wa biashara nje ya shirika. Kwa mfano, kualika mfanyakazi kwenye mikutano ambayo haiwezi kufikiwa na wafanyikazi wengine, mikutano ya hali rasmi na isiyo rasmi, mfanyakazi kupata ufikiaji wa vyanzo visivyo rasmi vya habari, maombi ya siri, mtu binafsi, maagizo muhimu kutoka kwa usimamizi. Mfanyikazi kama huyo anaweza kushikilia nafasi ya kawaida katika moja ya mgawanyiko wa shirika. Walakini, kiwango cha malipo kwa kazi yake kinazidi sana malipo ya kazi katika nafasi yake.
Mifano ya kazi ya biashara
Kwa mazoezi, kuna anuwai ya chaguzi za kazi, ambazo zinategemea kuu nne mifano:
"Springboard". Kupanda ngazi ya kazi hutokea wakati nafasi za juu na bora za kulipwa zinachukuliwa. Katika hatua fulani mfanyakazi anachukua nafasi ya juu zaidi kwake na anajaribu kushikilia kwa muda mrefu. Na kisha kuruka kutoka "springboard" - kustaafu. Kazi hii ni ya kawaida kwa wasimamizi wa kipindi cha vilio, wakati nafasi nyingi zilichukuliwa na watu sawa kwa miaka 20-25. Upande mwingine, mfano huu ni kawaida kwa wataalamu na wafanyikazi ambao hawaweki malengo ya maendeleo ya kazi kwa sababu kadhaa - masilahi ya kibinafsi, mzigo mdogo wa kazi, timu nzuri - mfanyakazi ameridhika na msimamo wake na yuko tayari kubaki ndani yake hadi kustaafu.
"Ngazi". Kila hatua ya ngazi ya kazi inawakilisha nafasi maalum ambayo mfanyakazi anachukua. muda fulani(sio zaidi ya miaka 5). Kipindi hiki kinatosha kuingia nafasi mpya na kufanya kazi kwa kujitolea kamili. Pamoja na ukuaji wa sifa, uwezo wa ubunifu na uzoefu wa uzalishaji, meneja au mtaalamu hupanda ngazi. Mfanyakazi anachukua kila nafasi mpya baada ya mafunzo ya juu. Anafikia hatua ya juu wakati wa uwezo wa juu, na baada ya hapo kushuka kwa utaratibu chini ya ngazi ya kazi huanza, akifanya kazi ndogo sana. Kisaikolojia, mtindo huu ni mbaya sana kwa wasimamizi kutokana na kusita kuacha "majukumu ya kwanza". Hapa tunaweza kupendekeza kuzingatia kwa karibu wafanyikazi kama hao - pamoja na wao kwenye bodi ya wakurugenzi, kuwatumia kama mshauri.
"Nyoka". Inahusisha harakati ya usawa ya mfanyakazi kutoka nafasi moja hadi nyingine kwa kuteuliwa, kushikilia kila mmoja kwa muda mfupi, na kisha kuchukua nafasi ya juu katika ngazi ya juu. Faida kuu ya mfano huu ni fursa ya kujifunza kazi zote za shughuli na usimamizi, ambayo itakuwa muhimu katika nafasi ya juu. Mfano huu ni wa kawaida kwa, kwani wanajihusisha sio tu na taaluma tofauti, bali pia na mustakabali wa kampuni nzima. Ikiwa mzunguko wa wafanyakazi hauzingatiwi, mtindo huu unapoteza umuhimu wake na unaweza kuwa nao Matokeo mabaya, kwa sababu Wafanyikazi wengine walio na hali ya unyogovu na phlegmatic huwa hawaelekei kubadilisha timu au nafasi na wataitambua kwa uchungu sana.
"Njia-njia". Wakati, baada ya kipindi fulani cha kazi, cheti (tathmini ya kina ya wafanyikazi) inafanywa na, kulingana na matokeo, uamuzi unafanywa wa kukuza, kuhamisha au kukuza mfanyakazi. Hii ni sawa na ile ya kawaida kwa ubia.
Kazi na sifa za malezi yake
Mipangilio ya taaluma na Dereva
Kama inavyoonekana kutoka kwa sehemu iliyopita, kiwango cha taaluma na hali hubadilika katika mchakato wa kazi, lakini mchanganyiko wa mabadiliko haya katika taaluma. watu tofauti tofauti, ambayo inatoa picha ya kazi ya mtaalamu binafsi. Kuna usanidi kadhaa wa kawaida wa kazi.
Kazi inayolengwaKazi inayolengwa - mfanyakazi mara moja na kwa wote anachagua nafasi ya kitaaluma, anapanga hatua zinazofaa za maendeleo yake kuelekea bora kitaaluma na anajitahidi kuifanikisha.
Kazi ya monotonous - mfanyakazi anaelezea mara moja na kwa hali yote ya kitaaluma inayohitajika na, baada ya kuifanikisha, hajitahidi maendeleo ya kazi katika uongozi wa shirika, hata ikiwa kuna fursa za kuboresha hali yake ya kijamii, kitaaluma na kifedha.
Kazi ya ond - mfanyakazi anahamasishwa kubadili aina za shughuli na, kadiri wanavyozijua, anasonga hatua za uongozi wa shirika.
Kazi ya muda mfupi - kuhama kutoka aina moja ya shughuli hadi nyingine hutokea kwa hiari, bila mantiki inayoonekana.
Kazi ya utulivu - mtaalam hukua hadi kiwango fulani na hukaa hapo kwa muda mrefu, zaidi ya miaka saba.
Kazi inayofifia - mfanyikazi hukua hadi hadhi fulani, huacha hapo, na kisha huanza harakati za kushuka.
Aina na hatua za kazi
Inawezekana kutambua trajectories kadhaa za msingi za harakati za binadamu ndani au ambayo itasababisha aina tofauti taaluma.
Kazi ya kitaaluma- ukuaji wa maarifa, ujuzi, uwezo. Kazi ya kitaaluma inaweza kufuata mstari wa utaalam (kuzama katika mstari mmoja wa harakati iliyochaguliwa mwanzoni mwa njia ya kitaaluma) au transprofessionization (umiliki wa maeneo mengine ya uzoefu wa kibinadamu, unaohusishwa, badala yake, na upanuzi wa zana na maeneo ya shughuli) .
Kazi ya ndani ya shirika- inahusishwa na trajectory ya harakati ya mtu katika shirika. Inaweza kwenda kwenye mstari:
- kazi ya wima - ukuaji wa kazi;
- kazi ya usawa - kukuza ndani ya shirika, kwa mfano, kazi katika idara tofauti za kiwango sawa cha uongozi;
- kazi ya katikati - maendeleo hadi msingi wa shirika, kituo cha udhibiti, ushirikishwaji wa kina zaidi katika michakato ya kufanya maamuzi.
Hatua za kazi
Wakati wa kukutana na mfanyakazi mpya, meneja wa HR lazima azingatie hatua ya kazi ambayo anapitia sasa. Hii inaweza kusaidia kufafanua malengo ya shughuli za kitaalam, kiwango cha nguvu na, muhimu zaidi, maalum ya motisha ya mtu binafsi. Hebu fikiria maelezo mafupi hatua za kazi katika jedwali lifuatalo:
Mahitaji ya mwanadamu katika hatua ya kazi|
Hatua ya kazi |
Kipindi cha umri |
maelezo mafupi ya |
Vipengele vya motisha (kulingana na Maslow) |
|
Awali |
Kujiandaa kwa shughuli ya kazi, uchaguzi wa uwanja wa shughuli |
Usalama, utambuzi wa kijamii |
|
|
Kuwa |
Kusimamia kazi, kukuza ujuzi wa kitaaluma |
Utambuzi wa kijamii, uhuru |
|
|
Ukuzaji |
Maendeleo ya Kitaalamu |
Utambuzi wa kijamii, kujitambua |
|
|
Kukamilika |
Baada ya miaka 60 |
Kujitayarisha kwa ajili ya mpito wa kustaafu, kutafuta na kufunza mbadala wako |
Shikilia kutambuliwa kijamii |
|
Pensheni |
Baada ya miaka 65 |
Kujihusisha na shughuli zingine |
Tafuta kujieleza ndani uwanja mpya shughuli |
Hatua ya awali ni pamoja na shule, sekondari na elimu ya Juu na hudumu hadi miaka 25. Katika kipindi hiki, mtu anaweza kubadilisha kadhaa kazi mbalimbali katika kutafuta aina ya shughuli inayomridhisha na kukidhi uwezo wake.Iwapo atapata aina hii ya shughuli mara moja, mchakato wa kujithibitisha kama mtu binafsi huanza, anajali usalama wa kuwepo.
Huu ndio wakati ambapo msingi wa maarifa ya jumla ya kinadharia na ya vitendo huwekwa, na mtu anaweza kupata elimu ya sekondari au ya juu ya kitaaluma.
Hatua ya maleziIfuatayo inakuja hatua ya malezi , ambayo huchukua takriban miaka mitano kutoka 25 hadi 30. Katika kipindi hiki mfanyakazi masters taaluma hupata ujuzi unaohitajika, sifa zake zinaundwa, uthibitisho wa kibinafsi hutokea na haja ya kuanzisha uhuru inaonekana. Mfanyakazi anajali kuhusu masuala ya usalama na afya. Kuibuka kwa familia kwa wafanyakazi wengi, kuzaliwa kwa watoto, husababisha ongezeko la haja ya mapato ya juu.
Hatua ya kukuzaAwamu ya kukuza hudumu kutoka miaka 30 hadi 45. Katika kipindi hiki kuna mchakato wa maendeleo ya kitaaluma, maendeleo ya kazi. Mkusanyiko hutokea uzoefu wa vitendo, ujuzi, hitaji la kujithibitisha, kufikia hadhi ya juu na hata uhuru mkubwa zaidi hukua, kujieleza mtu anapoanza. Katika kipindi hiki sana umakini mdogo inalenga kukidhi hitaji la usalama, juhudi za mfanyakazi zinalenga katika kuongeza mishahara na kutunza afya.
Hifadhi awamu inayojulikana na vitendo vya kuunganisha matokeo yaliyopatikana na kudumu kutoka miaka 45 hadi 60. Inakuja Uboreshaji wa kilele wa sifa. Kuna haja ya kuhamisha maarifa kwa wengine. Hatua hii ina sifa ya ubunifu katika kazi, kilele cha kujieleza na uhuru, na hitaji la kuongezeka la heshima. Kuna hitaji la kuongezeka kwa mishahara na riba katika vyanzo vya ziada vya mapato.
Hatua ya kukamilikaAwamu ya kukamilika hudumu kutoka miaka 60 hadi 65. Mfanyakazi anajiandaa kustaafu, mtu mwingine anatafutwa na waombaji wanapatiwa mafunzo. Hii ni kipindi cha shida, usumbufu wa kisaikolojia na kisaikolojia. Haja ya heshima na uthibitisho wa kibinafsi huongezeka. Mfanyakazi ana nia ya kudumisha kiwango cha mshahara, lakini anajitahidi kuongeza vyanzo vingine vya mapato ambavyo vinaweza kuchukua nafasi yao. mshahara shirika baada ya kustaafu na itakuwa nyongeza nzuri kwa faida ya pensheni.
Hatua ya kustaafuKwenye ya mwisho - hatua ya kustaafu kazi katika shirika hili (aina ya shughuli) imekamilika. Kuna fursa ya kujieleza katika aina zingine za shughuli ambazo hazikuwezekana wakati wa kazi katika shirika au kufanya kama hobby. Tahadhari hulipwa kwa afya na matengenezo. hali ya kifedha. Wataalam kama hao mara nyingi wanafurahi kukubaliana na kazi ya muda na ya msimu katika shirika lao.
Mazoezi yameonyesha kuwa wafanyikazi mara nyingi hawajui matarajio yao katika timu fulani. Hii inaonyesha usimamizi duni wa wafanyikazi, ukosefu wa mipango na udhibiti wa kazi katika shirika.
Katika kazi yangu, huwa nakutana na wafanyikazi ambao wana ndoto ya kufikia ukuaji wa kazi. Kwa bahati mbaya, sio kila mtu anayefanikiwa katika hili na haitegemei mtu kila wakati, lakini, hata hivyo, kufanya kazi sio ngumu sana ikiwa unafuata sheria fulani.
Mwandishi wa nakala hii alipata nafasi yake ya kwanza ya usimamizi akiwa na umri wa miaka 20, wakati timu nyingine ilikuwa ya zamani zaidi na ilikuwa na uzoefu na elimu zaidi. Baada ya hapo kulikuwa na heka heka nyingi ngazi ya kazi, pia kulikuwa na maporomoko ambayo yalinifunza mengi.
Makala haya yanalenga hasa wale wanaotaka kuwa kiongozi na kusimamia watu.
Kwa nini unahitaji ukuaji wa kazi?
Kabla ya kuzungumza juu ya jinsi ya kufikia ukuaji wa kazi, nataka ujibu swali mwenyewe: kwa nini unahitaji ukuaji wa kazi? Ukweli ni kwamba majibu yanaweza kutofautiana sana: wengine wanataka kupata zaidi, wengine wanapenda kuamuru, na wengine wamechoka kufanya kazi kama wasaidizi. Ni wachache tu wanaokuwa wasimamizi ili kufikia maarifa mapya, kupata uzoefu na kufikia malengo mapya kabambe. Tofauti kuu kati ya meneja na msaidizi ni motisha; meneja hawezi kuzingatia mafanikio pekee. Ikiwa huelewi kabisa hii inamaanisha nini, napendekeza kusoma kuhusu hilo, itakuwa na manufaa kwako pia katika kusimamia watu.
Ningependa kuwakasirisha kwa makusudi wale wanaotaka kuwa kiongozi, kwa sababu hawatalazimika kufanya kazi ya chini, kwa mfano: kuuza, kwenda shamba, nk. Hata ukiwa kiongozi, bado hautafanikiwa. Ikiwa hupendi kazi yako, unahitaji kuibadilisha, yaani, kwenda kwenye uwanja mwingine wa shughuli. Hakuna kitu kibaya kama kufanya kitu ambacho hupendi.
Ilifanya kazi kwa ajili yangu kwa muda mrefu Muuzaji alikuwa msichana mdogo, niliona kuwa kazi ilikuwa mzigo kwake, hakuwa, migogoro mara nyingi ilitokea na wenzake na wateja. Alikuwa daktari wa mifugo kitaaluma, na aliendelea kulalamika kwamba alipenda, lakini daktari wa mifugo alilipwa kidogo sana, hivyo alilazimika kufanya kazi kama muuzaji. Pia mara nyingi alisema kuwa wanyama ni wengi bora kuliko watu(yaani wanunuzi) na vitu kama hivyo. Nilimsaidia kupata kazi katika kliniki ya kibinafsi, ambapo anapata zaidi kuliko mimi, kwa kuwa yeye hutibu wanyama wa asili. Mtu anaridhika na anafurahi kwa sababu anafanya kile anachopenda.
Kuna tofauti gani kati ya kiongozi na aliye chini yake?
Kwa hivyo, umeamua kuwa unahitaji ukuaji wa kazi, basi unapaswa, kwanza kabisa, kuelewa jinsi meneja hutofautiana na msaidizi wake. Nitaweka nafasi mara moja kwamba sitazingatia sifa za kitaaluma, kama vile ujuzi wa bidhaa, uzoefu wa mauzo, matokeo ya kazi. Kwa kweli, ikiwa haujui jinsi ya kufanya kazi na kutimiza majukumu yako kama msaidizi, hakuna mtu atakayekupandisha cheo. Kwa hivyo, tofauti kuu:
Motisha ya kufanya kazi
Kama ilivyoelezwa hapo juu, hii ni motisha ya kazi. Ikiwa unahitaji "kupigwa teke" wakati wote ili uweze kufanya kazi yako, basi, nisamehe, usipaswi kutarajia kukuza. Wakati mwingine mimi husikia kutoka kwa wasaidizi kitu kama hiki: "... ikiwa nilifanya kazi kama meneja, basi singechelewa na ningefanya kazi vizuri ...". Hakuna atakayekupandisha cheo kwa kutegemea kuwa utabadilika. Motisha ya kufanya kazi daima hutokana na jinsi unavyopenda kazi kwa ujumla na jinsi inavyokuvutia. Ikiwa hakuna riba katika kazi, unahitaji kuibadilisha, na usitafute ukuaji wa kazi. Lazima uonyeshe kwa tabia yako kwamba kazi yako ni ya kuvutia na muhimu kwako, wakati msimamizi wako wa karibu anaona hili, anaelewa kuwa anaweza kukutegemea na kuongeza mamlaka zaidi.
Tafuta fursa, sio sababu
Kuna msemo usemao: "Wenye nguvu hutafuta fursa, dhaifu hutafuta sababu." Msemo huu unaweza kuinuliwa kwa imani ya maisha ya kiongozi yeyote. Ni kutokana na mwitikio wako kwa ugumu wa maisha kwamba unaweza kuelewa wewe ni mtu wa aina gani. Na ni kiasi gani unaweza kuaminiwa. Kumbuka, ikiwa mara nyingi hulalamika kuwa huwezi kufanya kitu au hajui jinsi gani, kwa ujumla, mara kwa mara unakuja na udhuru kwa nini haukufanya kazi, basi unaweza kusahau kuhusu ukuaji wa kazi.
Usiogope kuchukua jukumu
Mara nyingi kuna wakati unaombwa kufanya kazi fulani ambayo haiko ndani ya wigo wa majukumu yako. Huna haja ya kuiacha mara moja, kwanza tathmini kile kinachoweza kukuletea. Labda ndani ya mfumo wa kazi hii utaweza kuthibitisha mwenyewe na kuonyesha upande wako bora.
Watu wengi hawawajibiki kwa sababu wanaogopa kujidhalilisha au kushindwa kazi. Daima kuna hatari ya kufanya makosa, kila mtu hufanya makosa na hakuna haja ya kuogopa. Ukuaji wa kazi umehakikishwa kwa watu walio na mtindo wa maisha.
Kujitegemea
Wakati mmoja wangu viongozi wa zamani alipoalikwa kwenye nafasi mpya, alisema "katika miezi ya kwanza nitafanya self-PR, nahitaji usimamizi mpya kuniona." Ni muhimu sana kutambuliwa; shida ni kubwa sana wakati kuna wasaidizi wengi na kuna ushindani mkubwa wa nafasi hiyo. Watazingatia kila wakati mtu maarufu, ambaye jina lake linajulikana sana. Moja ya zana za kujitegemea ni mpango uliotajwa hapo juu. Lakini hii inaweza kuwa haitoshi "kuchochea" ukuaji wa kazi. Wengi chaguo bora PR ni kupata aina fulani ya kutiwa moyo, kwa mfano: kuwa mfanyakazi bora Nakadhalika. Kumbuka - unapaswa kutambuliwa, au bora zaidi, unaojulikana kutoka upande mzuri.
Nidhamu
Chochote unachosema, wafanyikazi wenye nidhamu, na watu kwa ujumla, huhamasisha heshima na huruma zaidi. Kuchelewa mara kwa mara, kutofaulu kwa utaratibu kutimiza majukumu kunaweza kuzuia uwezekano wa ukuaji wa kazi katika chipukizi. Kwa kuongeza, ni ufunguo wa mafanikio ya maendeleo ya kibinafsi.
Jua thamani yako
Kuendeleza mwenyewe
Ukuaji wa taaluma kupitia miunganisho
Mojawapo ya maoni ya kawaida ya wafanyikazi ni kwamba ukuaji wa kazi unawezekana tu kupitia miunganisho na hakuna kitakachotokea kwetu wanadamu tu. Kwa kweli, hii sivyo kabisa. Katika hali ya soko na ushindani wa juu, mfanyakazi aliyehitimu sana ni mali ya thamani sana na daima kuna mahitaji kwa ajili yake. Ni muhimu kwako kuonyesha kuwa wewe ni mfanyakazi kama huyo, na mwajiri hakika atakupa nafasi.
Je, elimu ni muhimu kwa ukuaji wa kazi?
Maoni mengine ya kawaida ni kwamba unahitaji kupata aina fulani ya elimu maalum na huwezi kufanya bila hiyo. Falsafa hii inaanza kuenezwa kwetu tangu utoto, lakini wale waliohitimu kutoka vyuo vikuu na digrii ya usimamizi wanaweza kukuambia kuwa elimu hii haitakupa faida kubwa. Kwa ujumla, binafsi, katika mazoezi yangu yote, sijawahi kuona mhitimu asiye na uzoefu katika fani hii akiajiriwa kwa nafasi ya meneja wa kawaida.
Bila shaka, elimu ya juu ni mojawapo ya mahitaji ya ajira, lakini ninafahamu idadi kubwa viongozi wazuri ambao hawana diploma na wameajiriwa kikamilifu. Kwangu mimi binafsi, elimu ya juu ni shule nzuri ya maisha kwa mtu, lakini sio jambo muhimu sana katika kuamua kuchukua meneja au la.
Jinsi ya kupanda ngazi ya kazi haraka?
Kwa hivyo umepata nafasi yako ya kwanza ya usimamizi; kwa watu wa mauzo, huyu huwa msimamizi. Kwa kawaida, baada ya kufanya kazi katika nafasi hii kwa muda fulani na kupata uzoefu, swali linatokea, je! Ninataka kuchukua hatua mpya juu ya ngazi ya kazi. Kwa kweli, ili kukuza mafanikio katika kazi yako, unahitaji kufanya kazi nyingi juu yako mwenyewe. Kusimamia watu ni sanaa na inaweza kuboreshwa katika maisha yako yote; hakuna kikomo kwa ukamilifu. Kwa hivyo, soma fasihi, nenda kwa mafunzo, pata elimu ya pili. Ili kusonga juu, hauhitaji tu kuonyesha ujuzi wote wa biashara ulioelezwa hapo juu, lakini pia kuwa na uzoefu wa maisha na uzoefu wa kushughulika na watu. Kutokana na uzoefu, naweza kusema kwamba kukua kutoka kwa msimamizi hadi mkurugenzi wa duka au mkuu wa idara ya mauzo, mwaka wa kazi ni wa kutosha. Ni muhimu, kwanza kabisa, kuonyesha matokeo mazuri kazi na kuonyesha ukuaji
Ikiwa unakuwa mhariri wa idara baada ya kufanya kazi kama mwandishi wa habari wa kawaida kwa miezi sita, hii ni ukuaji wima.
Lakini kumbuka kuwa haupaswi kujitahidi kwa ukuaji kama huo bila kupima faida na hasara zote. Huenda usiwe tayari vya kutosha kwa ajili ya kukuza. Na unaweza kuwa tayari kabisa nafasi mpya- mengi inategemea kiwango cha ujuzi wako wa usimamizi.
- Ukuaji mlalo wa kazi unamaanisha kwenda zaidi kwenye uwanja wako.
Hujitaidi kuwa kiongozi, lakini endelea ukiwa mahali pa kazi. Kujifunza mara kwa mara na kupata ujuzi mpya ni hitaji la "kuishi" katika mazingira yenye ushindani mkubwa katika soko la ajira.
Ikiwa inaonekana kwako kuwa ukuaji wa kazi mlalo ni jambo la aibu na kwamba ikiwa una maarifa fulani unapaswa kwenda kwa kukuza, sivyo. Ukuaji wa kazi mlalo unafaa "wanaume wengi". Kwa kuongeza, wataalam nyembamba na wataalam katika uwanja wao wanathaminiwa sana katika soko la ajira - unaweza kupata kazi kila wakati na kiwango kizuri cha malipo.
Mti wa ukuaji wa kazi - inaonekanaje na jinsi unavyoweza kuifanya mwenyewe
Mti wa ukuaji wa kazi ni taswira inayoonyesha mafanikio yako muhimu zaidi. Imechorwa programu ya kompyuta mti una matawi tupu ambayo unaweza kuandika juu ya mafanikio yako ya kazi - kutoka chini hadi muhimu zaidi, ambayo itakuwa iko juu. Kwa njia hii, utajihamasisha kwa mafanikio zaidi - mafanikio yako yote ya kazi yatakuwa mbele ya macho yako, na mawazo ya "kutokuwa na uwezo wa kitaalam" hayatatokea.
Unaweza sasa hivi kwenye Evio-club.
Mbinu za ukuaji wa kazi
- Jambo kuu ni elimu ya kibinafsi. Chukua kozi za mafunzo ya hali ya juu kwenye Mtandao, hudhuria mihadhara katika utaalam wako, soma vyombo vya habari maalum. Ukuzaji hautachukua muda mrefu kuja, kwani utakuwa mtu mwenye uwezo zaidi.
- Ikiwa elimu ya kibinafsi haitoshi kwako, jaribu kuchukua mafunzo katika chuo kikuu cha kigeni. Hoja nzito kama pendekezo kutoka nje ya nchi itakusaidia kushinda vizuizi vyote kwenye njia ya kufikia msimamo wako unaotaka. Wakati huo huo, utaonyesha kiwango bora cha ustadi wa lugha ya kigeni.
Na hatimaye, njia ya mwisho ya ukuaji wa kazi ni kuhamia mahali mpya katika kampuni nyingine. Ikiwa mbili zilizopita hazikufanya kazi, basi kampuni hii haiwezi kukidhi maombi yako. Uwezekano mkubwa zaidi, waajiri kadhaa wa HR "watakuchukua" mara moja kwenye soko, na kisha kutoa kazi ni kutupa tu.
Kuendeleza ngazi ya kazi ni mchakato mgumu sana, hasa kwa kuzingatia ukweli kwamba ushindani katika utaalam wote sasa unaongezeka sana. Kwa hivyo, unahitaji kuwa na talanta bora na ustadi wa kuwasilisha ili ufuzu kwa dhati kwa kukuza. Kumbuka kuwa walio bora pekee ndio wanaweza kuboresha taaluma yao, kwa hivyo unaweza kutaka kuangalia njia zingine za kuharakisha ukuaji wako wa kazi ili uweze kupata mafanikio haraka.
Fanya kazi kwa malengo ambayo ni muhimu
Ukuaji wa taaluma ni kusonga mbele. Lakini hautaweza kusonga mbele ikiwa huna malengo maalum. Kwa hivyo, ikiwa wakuu wako hawakuwawekea, jiwekee mwenyewe ili uweze kujitahidi kila wakati kwa kitu. Maendeleo pekee yatakuwezesha kukua na hivyo kufuzu kwa nafasi za juu. Wakati huo huo, jaribu kujitawanya kwa kila aina ya ndogo na sio malengo muhimu zaidi - cheza kubwa, na kisha unaweza kupata ushindi mzuri. Bila shaka, kazi ambazo unaweza kufanya kwa urahisi nusu-otomatiki ni rahisi kufanya kazi, lakini jambo ambalo karibu kila mtu anaweza kushughulikia halitasababisha kukuza.
Shirika
Ikiwa unataka kuendeleza kazi yako badala ya kukaa katika kiwango sawa, unaweza kuhitaji mfumo mzuri kupanga muda wako wa kufanya kazi. Hapo awali, haikuwa rahisi kuunda au kupata moja, lakini sasa, katika enzi ya mtandao, kuna aina mbalimbali za waandaaji na shajara za elektroniki ambazo zina utendaji mkubwa na hukuruhusu kupanga mchakato wako wa kazi. kwa njia bora zaidi. Kwa hivyo usiache kutumia teknolojia ya juu, ikiwa kweli wanaweza kukusaidia katika kazi yako ya kila siku.
Jifunze kupata zaidi
Usifikirie kuwa kufanya kazi zako za kila siku kutakusaidia kukua. Hutaweza tu kuendeleza kazi yako, lakini hata kupata ujuzi mpya na uwezo ambao utakusaidia. Kwa hivyo usijaribu kusonga mbele kwa kufanya tu kile kinachohitajika kwako - jifunze zaidi. Kwenye mtandao sasa unaweza kupata aina kubwa ya kozi ambazo zitakusaidia kupata ujuzi mpya bila malipo kabisa. Na tayari kutumia ujuzi huu, utakuwa na uwezo wa kupigana kwa ajili ya kukuza na maendeleo zaidi katika kazi yako.
Nguvu
Nyadhifa za juu daima huja na kiasi kinachoongezeka cha nguvu. Karibu kila mtu ana ndoto ya kupata nguvu zaidi - angalau kidogo zaidi. Hata hivyo, ni jambo moja kupata mamlaka, na jambo jingine kuitumia na kuidhibiti. Kazi hii inaonekana ngumu zaidi, lakini ni muhimu kutatua. Baada ya yote, ikiwa huwezi kuhifadhi nguvu na kuielekeza katika mwelekeo sahihi, basi haifai hata kufikiria juu ya nafasi za juu kuliko ile uliyo nayo sasa.
Zingatia matokeo, sio wakati
Takriban watu wote huanza kazi zao na kazi zinazokulipa kulingana na muda unaofanya kazi. Kwa hiyo, watu wengi huanza kulinganisha muda uliofanya kazi na thamani iliyoundwa. Walakini, haiwezekani kupata taarifa zaidi kutoka kwa ukweli. Unaweza kukaa ukiangalia dirishani kwa masaa kadhaa mahali pako pa kazi - na wakati huo huo hautaunda faida yoyote, ingawa utapokea pesa zako kwa "wakati uliofanya kazi". Katika nafasi za chini kabisa hii inawezekana, lakini ikiwa unalenga zaidi, basi unahitaji kusahau juu ya kitu kama mshahara wa saa au masaa yaliyofanya kazi. Kadiri msimamo wako unavyokuwa juu, ndivyo mkazo zaidi unavyowekwa kwenye kile ulichofanya, badala ya muda uliotumia kwenye kazi. Kuweka malengo sahihi ndio ufunguo wa mafanikio.
Pata faida kamili
Watu wengi hufanya kazi katika makampuni na hata hawafikiri juu ya nini hasa hii inaweza kuwapa. Wanazingatia tu kupata mshahara na mapumziko yanayostahili mwishoni mwa wiki na likizo. Lakini ikiwa unazingatia kukuza na maendeleo ya kazi, basi unahitaji kusoma kwa uangalifu faida zote ambazo nafasi yako ya kazi inakupa. Na baada ya kusoma habari zote, unaweza kuitumia kuinua ngazi yako ya kazi kwa ufanisi iwezekanavyo.
Heshimu mtandao
Ikiwa unafanya kazi kwa kampuni yoyote, basi lazima uelewe kuwa hii sio juu yako. Kwanza kabisa, tunazungumza juu ya kampuni yenyewe, ambayo ina makumi au hata mamia ya wafanyikazi wanaounda mtandao mnene. Ikiwa unafanya kazi ndani kampuni ndogo, basi unapaswa kusoma na kuheshimu mtandao mzima - kumbuka siku za kuzaliwa za wenzako, vyakula wanavyopenda na sinema ili kuanzisha uhusiano mzuri na kila mtu. Unapopanda ngazi ya kazi, unaweza kuhitaji usaidizi wa timu yako, kwa hivyo ni bora kupata kila mtu kuwa na mtazamo mzuri kwako.
Tazama afya yako
Wako thamani kuu- ni wewe, ubongo wako, uwezo wako wa kufanya kazi. Jithamini na jilinde, jali afya yako ili usipoteze uwezo wako wa kufanya kazi.
Udhibiti wa migogoro
Ikiwa unataka kuinua ngazi ya kazi, basi utahitaji kuendeleza ujuzi wako wa usimamizi wa migogoro, tangu zaidi viwango vya juu Huu ndio ustadi unaoheshimika zaidi.