Biashara ndogo katika mgogoro. Biashara ndogo na za kati wakati wa shida

Mgogoro huo umeathiri zaidi biashara ndogo ndogo. Je, ni dalili za mgogoro katika sekta hii ya uchumi wa Kirusi? Nini kifanyike ili kupunguza matatizo yaliyojitokeza? Na ni matarajio gani ya biashara ndogo ndogo nchini Urusi?

1. Biashara ndogo kama nguzo ya uchumi. Mpito wa mahusiano ya soko ulisababisha uharibifu wa utulivu wa jumla wa kijamii wa jamii ya Kirusi. Upotevu wa kweli wa kazi, kushuka kwa hali ya kijamii, kushuka kwa viwango vya maisha kwa ujumla, ukosefu wa mahitaji ya kitaaluma, na hali zisizo na utulivu husababisha mvutano fulani katika jamii, na kusababisha kuongezeka kwa shughuli za uhalifu na kutengwa kwa idadi ya watu wanaofanya kazi. Kulingana na takwimu rasmi, ukosefu wa ajira ulifikia zaidi ya watu milioni 2.5 na utabiri huo ni wa kukatisha tamaa. Mazingira haya yote huwalazimisha watu kufanya maamuzi fulani na kuendana na hali ngumu ya soko.

Moja ya kazi za kipaumbele kwa mashirika ya serikali katika kipindi hiki inapaswa kuwa suala la kuunda hali nzuri kwa maendeleo na uhamasishaji wa shughuli za kazi, maendeleo aina mbalimbali kujiajiri. Kwa hili, serikali lazima itengeneze hali za kiuchumi, kijamii na kisheria. Biashara ndogo na za kati zinapaswa kupata msukumo maalum wa maendeleo, sio kwa maneno, lakini kwa vitendo.

Jukumu la biashara ndogo na za kati ni dhahiri. Biashara ndogo na za kati hustawi pale ambapo matumizi makubwa ya mtaji hayahitajiki, ambapo hakuna kiasi kikubwa na ushirikiano mkubwa wa wafanyakazi. Aina ndogo za uzalishaji hufanya kazi mahali ambapo uzalishaji mkubwa hauna faida, ambapo ni rahisi kukabiliana na masoko ya ndani na mahitaji ya idadi ya watu, ambapo uzalishaji ni mdogo vya kutosha. Biashara ndogo ndogo zina kubadilika. Wanajibu haraka mabadiliko yote katika mahitaji ya watumiaji na kufunika aina fulani za wateja. Kwa kuwa utofauti wa ugavi na mahitaji hutokea, ni uzalishaji mdogo unaosababisha aina mbalimbali za uchaguzi na utaalam wa uzalishaji. Biashara ndogo ina uhuru ndani ya mfumo wa shughuli zake, i.e. kupanga, kutabiri, kuendeleza mkakati wa maendeleo ya bidhaa, utoaji wa huduma, kuhakikisha maendeleo ya uzalishaji kwa kuhitimisha mikataba na watumiaji, kuingia katika soko la kimataifa, kuweka malipo kwa wafanyakazi wake, kuunganisha na gharama. Biashara nyingi ndogo ndogo huwapa wafanyikazi wao kifurushi cha kijamii. Biashara ndogo na za kati hushiriki kikamilifu katika mchakato wa kuunda safu ya kati, ambayo ni mdhamini wa utulivu wa kijamii wa jamii.

Kama inavyoonyesha mazoezi ya hivi majuzi, mashirika mengi makubwa yamekua kwa msingi wa biashara ndogo ndogo.

Ukuzaji wa biashara ndogo na za kati hutengeneza hali nzuri kwa utendakazi wa uchumi unaoendelea, unaoathiri mazingira ya ushindani, huunda kazi za ziada, ambazo hupunguza ukosefu wa ajira na kupunguza mvutano wa kijamii, na kupanua sekta ya watumiaji. Biashara hizi zinaonyesha uhai na uwezo wa kuzaliana, licha ya ugumu unaosimama katika njia ya maendeleo yao.

2. Maonyesho ya mgogoro katika sekta ya biashara ndogo ndogo. Bila shaka, umuhimu wa biashara ndogo na za kati katika jamii ni jambo lisilopingika, lakini ukweli ni wa kusikitisha. Wakati mwingine hali hiyo haipendezi wajasiriamali.

Kwanza, kuna uhifadhi wa bidhaa ambazo hadi hivi karibuni ziliuzwa kwa mafanikio.

Pili, bidhaa ya bei ghali inakuwa haijadaiwa kutokana na uwezo mdogo wa kununua.

Tatu, viwango vya riba kwa mikopo viko juu na masharti ya juu ya kutoa mikopo yamepunguzwa.

Nne, viwango vya kukodisha ni vya juu sana, nk.

Haya yote na mengi zaidi yanachanganya maendeleo ya biashara ndogo na za kati. Lakini unahitaji kuwa na matumaini na matumaini ya matokeo mazuri ya juhudi zako katika shimo la soko lisilo na kikomo.

3. Nini cha kufanya? Bila kukata tamaa, ni muhimu kuchambua hali hiyo, kuamua sababu zinazopunguza mahitaji ya huduma au uzalishaji wako, na sababu za breki katika maendeleo ya biashara yako.

Kwanza, anza kusoma tena sehemu ya soko. Bainisha hali ya kijamii mtumiaji wako.

Pili, anza kufanya kazi na mteja wako wa moja kwa moja, haswa kwa kutoa mfumo wa bei rahisi.

Tatu, ili kudumisha ufahari, usiondoke kutoka kwa majukumu yaliyokubaliwa na utimize kwa uthabiti masharti yote yaliyoainishwa na makubaliano.

Nne, mara kwa mara kujaza kwingineko ya maagizo, hasa, kwa kupanua wateja.

Tano, kagua bei za bidhaa au huduma zako na uanzishe mfumo wa kudhibiti ubora wa bidhaa.

Hatimaye, ni muhimu kufanya shughuli mbalimbali ili kusaidia kudumisha nafasi ya mtu katika soko bila kukiuka maadili ya biashara.

4. Wakati ujao ni wa biashara ndogo ndogo. Uzoefu wote wa ulimwengu unaonyesha kuwa katika uchumi, hata katika nchi zilizoendelea sana, ambapo kuna biashara kubwa na mashirika ambayo yanaonekana kuhodhi sekta nzima ya uzalishaji wa kijamii, sehemu kubwa ya pato la jumla huundwa na idadi kubwa ya ndogo na za kati. - biashara za ukubwa. Wao ni wadhamini wa kubadilika na mabadiliko ya uchumi, njia yenye nguvu ya kurekebisha mara kwa mara na kudumisha muundo wa uzazi unaokidhi mahitaji ya idadi ya watu kwa kazi, mishahara, na huduma za kijamii. Shughuli za biashara ndogo na za kati zinalenga kwa kiwango kikubwa zaidi katika kukidhi mahitaji ya ndani, kuendeleza kanda na kutatua matatizo ya kijamii na kiuchumi ya ndani. Kwa mfano, uzoefu wa Uingereza unaonyesha kuwa ufufuo wa uchumi wa maeneo yenye unyogovu hutokea kwa gharama ya rasilimali za ndani za kanda kupitia maendeleo ya makampuni madogo.

Bila shaka, hawezi kuwa na utulivu kabisa katika eneo hili. Hata katika hali ngumu ya leo, mamia ya maelfu ya biashara ndogo na za kati zimebaki na zinaendelea kufanya kazi. Ulimwenguni kote, biashara zingine zinafungwa, kampuni zinafilisika. Ni katika kipindi hiki cha mgogoro wa kiuchumi wa jumla kwamba ni ya kuvutia kuonyesha uwezo wa usimamizi wa ujuzi, kuwa na ushindani kabisa, na kuepuka makosa makubwa katika kupanga shughuli za mtu, ambayo inaweza kusababisha kuingiliwa.

Katika kipindi cha kushuka kwa uchumi kwa ujumla, shughuli yoyote ya kiuchumi inahusisha hatari, lakini kuna msisimko na uwezekano wa kushinda. Wakati wa kuunda biashara yako mwenyewe katika hali isiyo na uhakika, mtihani fulani wa sifa za kibinafsi unafanywa, kiwango cha taaluma, na upekee wa mwelekeo katika ulimwengu wa nje na katika hali ya soko huangaliwa. Kwa kuongeza, mtu hupata uhuru wa shughuli na uhuru wa mahusiano. Ukuzaji wa ujasiriamali huunda uhusiano fulani wa ujasiriamali ambao hutoa wigo mpana mawazo tofauti Na mwelekeo wa thamani katika suala la uhuru wa kuchagua.

Kutokuamini kwa jamii katika ujasiriamali kunafutika taratibu. Mitindo ambayo hapo awali ilikuwepo katika ufahamu wa watu wengi inabadilika, wakati "ujasiriamali", "hiari", "kutoaminika" iligeuka kuwa imeunganishwa kikaboni. Ujasiriamali hivi karibuni umehusishwa zaidi na bidii, uwezo wa kufanya kazi, na kuwa bwana. Ujasiriamali sio tu aina maalum ya shughuli, lakini pia aina fulani ya tabia na njia ya kufikiri. Na mjasiriamali ni mtu anayefikiria kwa kina na anayefahamu ambaye humenyuka kwa urahisi kwa hali hiyo, anajua jinsi ya kuchukua hatari na kushinda, kufikia malengo yake hata katika hali mbaya. hali mbaya, makini, yenye motisha nyingi. Huyu ni mfanyakazi mwenye ufanisi mkubwa na mwenye uwezo wa kufanya kazi kwa muda mrefu ili kufikia malengo. Yeye hufanya juhudi zinazohitajika kuchukua nafasi yake katika nyanja ya uzalishaji wa kijamii, kubadilisha hali ya maisha yake na kukidhi mahitaji na mahitaji yake kikamilifu. Anaonyeshwa sana na sifa kama vile: nguvu, shughuli, nishati, ujamaa, uhuru na uwezo wa kuchukua hatari.

Wajasiriamali wadogo na wa kati wana matarajio yote ya kumiliki maeneo tupu ya soko, bila kukiuka kwa njia yoyote shughuli na masilahi yao. uzalishaji mkubwa. Na baada ya muda, biashara ndogo na za kati zitachukua nafasi ya kutosha katika uchumi, kuwa sekta kamili ya muundo wa kiuchumi na kuanza kufanya kazi katika utawala wa kiuchumi wa soko.

Ivanova E.A.

Mgombea wa Sayansi ya Uchumi, Chuo Kikuu cha Ufundi cha Don State

MIKAKATI YA BIASHARA NDOGO KATIKA HALI YA MSIBA

maelezo

Matukio ya migogoro katika uchumi yanaamuru mahitaji mapya ya mikakati na viwango vya usimamizi wa biashara ndogo ndogo, ambayo huwaruhusu "kusalia" na kuongeza ushindani wao na uendelevu. Biashara ndogo ni "locomotive" ya uchumi, ambayo itaturuhusu kupanda kwa hatua mpya ya maendeleo na kuhakikisha ukuaji wa uchumi wa nchi. Wajasiriamali lazima watumie mikakati mipya ya maendeleo, kubadilisha miongozo yao na mipangilio ya biashara katika shughuli za biashara.

Maneno muhimu Maneno muhimu: biashara ndogo, mkakati, kanuni za usimamizi, ushindani.

Ivanova E.A.

PhD katika Uchumi, Chuo Kikuu cha Ufundi cha Don State

MKAKATI WA UJASIRIAMALI WA BIASHARA NDOGO KATIKAMASHARTI YA MGOGORO

Muhtasari

Mgogoro katika uchumi unaelekeza mahitaji mapya kwa sera na viwango vya usimamizi wa biashara ndogo ndogo, kuwaruhusu "kusalia" na kuongeza ushindani wao na uendelevu. Biashara ndogo ni "injini" ya uchumi, ambayo itapanda kwa hatua mpya ya maendeleo na ukuaji wa uchumi wa nchi. Wajasiriamali wanapaswa kutumia mkakati mpya kimaelezo kwa maendeleo, uboreshaji, kubadilisha mwelekeo wao na usakinishaji wa biashara katika biashara.

Maneno muhimu: biashara ndogo, mkakati, kanuni za usimamizi, ushindani.

Mabadiliko magumu ya kimfumo ambayo sasa yanafanyika katika uchumi wa ndani yanatulazimisha kuangalia upya sekta hizo na maeneo ambayo yanaturuhusu kukuza uchumi wa nchi katika hali ya vikwazo na vikwazo. Na jukumu muhimu katika ukuaji wa uchumi na uingizwaji wa bidhaa kutoka nje ni wa biashara ndogo ndogo.

Tangu Machi 2014, kumekuwa na kifurushi cha vikwazo (kifedha, kiuchumi, kisayansi, kiteknolojia, biashara, n.k.) vilivyowekwa na serikali za nchi kadhaa dhidi ya Urusi. Matokeo yake, kiasi cha biashara ya nje ya Shirikisho la Urusi imepunguzwa na kuingia kwa uwekezaji wa kigeni ndani ya nchi kunapungua, ambayo inahusisha idadi ya matokeo mabaya.

"Vita vya vikwazo" vya kisasa vinapunguza uwekaji upya wa vifaa vya biashara ya utengenezaji kwa msaada wa fedha na teknolojia mpya kutoka kwa washirika wa kigeni na uwekezaji. Kampuni nyingi za Uropa na Amerika zimesimamisha kabisa usambazaji wa teknolojia na vifaa kwa Urusi. Hii inaathiri moja kwa moja biashara ndogo ndogo.

Biashara ndogo ni sehemu muhimu ya mfumo wa uchumi wa soko. Inapenya ndani ya yote ya kiuchumi na maisha ya kijamii jamii: katika uzalishaji, biashara, fedha, uchumi wa kivuli, ulimwengu wa sanaa na maadili ya kiroho.

Biashara ndogo hutoa uhamaji muhimu katika hali ya soko, inahakikisha utaalam na ushirikiano, na hukuruhusu kuongeza kubadilika na ufanisi wa biashara yoyote.

Biashara ndogo ndogo hufanya kazi kubwa za kiuchumi na kijamii.

Inajulikana kuwa tofauti ya biashara ndogo ndogo nchini Urusi inaelezewa na kutofautiana kwa masharti ya maendeleo ya makampuni madogo huko Moscow na St. Petersburg na katika mikoa mingine ya nchi.

Kusaidia biashara ndogo na za kati katika nchi za nje kuna umuhimu mkubwa, kwani ndio msingi wa maendeleo thabiti ya uchumi katika nchi hizi. Maendeleo ya biashara ndogo na za kati katika nchi za nje inaendelea kwa kasi zaidi kuliko Urusi.

Hadi sasa, mfumo wa usaidizi wa biashara ndogo na za kati (SMEs) umefikia viwango ambavyo havijawahi kufanywa katika nchi yetu. Mnamo 2008-2013 kwa Kirusi ndogo, na mnamo 2009 - 2010. na katika biashara za ukubwa wa kati kulikuwa na ukuaji wa haraka wa idadi ya makampuni ya biashara, tabia ya vipindi vya kijani.

Ukuaji wa haraka, ambao unaweza kuitwa wimbi la pili la ukuaji wa kisasa wa Urusi katika sekta ya SME, ulianza wakati wa shida ya 2008-2009. Zaidi ya miaka miwili, idadi ya makampuni madogo (ikiwa ni pamoja na ndogo) iliongezeka kwa 17%, na mwisho wa 2013 - kwa 53% (Jedwali 1). Idadi ya makampuni madogo katika kipindi hiki iliongezeka kwa 65.2%. Hebu tukumbuke kwamba ni makampuni madogo (ikiwa ni pamoja na ndogo) ambayo yanahesabu idadi kubwa ya wafanyakazi na sehemu ya mauzo ya SME za Kirusi.

Jedwali 1 - Tabia za biashara ndogo nchini Urusi mnamo 2008-2013

Kielezo	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Idadi ya makampuni, elfu	1348	1578	1644	1837	2003	2062
%	100	117,1	122,0	136,3	148,6	153,0

Mnamo 2008-2014 Mamlaka ya shirikisho imetekeleza karibu mapendekezo yote ya shirika la umma "OPORA Russia" na mapendekezo ya vyama vingine vya Kirusi vya wajasiriamali ili kuondoa vikwazo vingi vya utawala. Nchi imeongeza kazi ya kuunda mifumo maalum ya kupambana na rushwa katika maeneo ya shughuli za mashirika ya serikali yenye hatari kubwa ya rushwa. Taasisi ya ulinzi wa haki za wajasiriamali imeundwa - ombudsmen ya shirikisho na kikanda kwa ujasiriamali.

Wakati huo huo, biashara ndogo ndogo hupata shida na shida kadhaa, ambazo ni pamoja na:

- zaidi ngazi ya juu hatari ya kusababisha nafasi isiyo imara katika soko;

- utegemezi makampuni makubwa;

- uwezo duni wa wasimamizi;

- kuongezeka kwa unyeti kwa mabadiliko katika hali ya biashara;

- shida katika kupata pesa za ziada na kupata mikopo;

- kutokuwa na uhakika na tahadhari ya washirika wa biashara wakati wa kuhitimisha makubaliano (mikataba).

Mchanganuo wa takwimu unaonyesha kuwa mnamo 2013, kampuni 932.8,000 ziliacha kufanya kazi katika Shirikisho la Urusi. wajasiriamali binafsi(IP), 98% yao kwa uamuzi wao wenyewe. Maamuzi kama haya yanatokana na unyenyekevu wa utaratibu wa kufilisi mjasiriamali binafsi, na pia jukumu la kibinafsi la mjasiriamali binafsi kwa kushindwa kufuata mahitaji ya kisheria.

Katika uchunguzi wa kina zaidi wa ufanisi wa usaidizi wa serikali kwa biashara ndogo ndogo katika eneo fulani, inashauriwa kuzingatia hatua zingine za kusaidia wajasiriamali, kama vile: uwepo wa incubators za biashara na mbuga za teknolojia, ufanisi wa hatua za kutangaza ujasiriamali. idadi ya mikopo midogo midogo iliyotolewa kwa ajili ya maendeleo, na wengine.

Kanuni nne kuu za kuboresha utaratibu wa sasa zinaweza kutambuliwa: msaada wa serikali Biashara ndogo ndogo.

Viwango vya kutoa ruzuku kwa bajeti ya vyombo vya Shirikisho la Urusi kwa utekelezaji wa programu za kikanda za maendeleo ya biashara ndogo ndogo imedhamiriwa kulingana na kiwango cha ukuaji wa sekta, na sio yake. thamani kamili(hivyo kuhimiza mabadiliko chanya yanayofanyika leo, badala ya matokeo yaliyopatikana zamani).
Kukataliwa kutoka kwa aina nyingi za ruzuku zinazosambazwa na idara tofauti kulingana na vigezo ambavyo haviko wazi kwa mikoa, kwa kupendelea ruzuku 4-5 za madhumuni mapana ambazo huluki kuu ya Shirikisho la Urusi inaweza kutumia kwa uhuru zaidi.
Mtazamo wa jukumu la kupunguza asymmetry ya anga huhamishiwa kwa kiwango cha mkoa.
Kuongeza ufanisi wa kiuchumi wa ufadhili wa umma katika ngazi ya mkoa, maelekezo ya kuahidi maendeleo ya biashara ndogo ndogo ndani ya kila manispaa, na msaada zaidi wa kifedha kwa miradi ya biashara ya ndani hutolewa tu katika maeneo yaliyoonyeshwa.

Kwa hivyo, badala ya sera iliyopo ya "uhifadhi" wa kiwango cha maendeleo ya biashara ndogo na za kati zilizopatikana nchini na "ukuaji wa urejeshaji" ulioharakishwa katika mduara mdogo wa masomo tayari "yaliyoendelea" ya Shirikisho la Urusi, shirikisho. na mamlaka za kikanda zinaalikwa kuendeleza uwezo wa kutabiri mahitaji ya baadaye ya wilaya za mijini na maeneo ya vijijini wilaya za manispaa kwa mujibu wa vipaumbele vilivyopo na uwezo wa asili, binadamu, nyenzo, kiufundi na wengine.

Moja ya maelekezo ya kuongeza ushindani wa makampuni madogo hasa ni matumizi ya maendeleo faida za ushindani kwa kuzingatia mikakati ya ushindani.

Mipango ya kimkakati katika makampuni madogo haipo kabisa au imegawanyika.

Kwa hivyo, mtazamo wa ujasiriamali wa mchakato wa ujenzi wa mkakati ni msingi wa majengo yafuatayo:

1) meneja lazima awe na mkakati katika mfumo wa matarajio ya maendeleo;

2) kiongozi anaweza kuunda mkakati katika kiwango cha ufahamu na inategemea intuition ya kiongozi.

3) udhibiti wa utekelezaji wa mkakati unabaki na usimamizi;

4) ni muhimu kuwa na mawazo rahisi na ya kufikiri ya kimkakati;

5) biashara ndogo ya biashara ni rahisi, ikijibu maagizo yote kutoka kwa usimamizi;

6) wajasiriamali wana sifa ya kutafuta mikakati na kutokuwepo kwa ushawishi wa washindani wa moja kwa moja katika niches ya soko.

Upangaji wa kimkakati na usimamizi wa biashara za ndani ni sifa ya ukweli kwamba wasimamizi wa biashara hufanya utafiti wao wenyewe na utabiri wa ushawishi wa mazingira ya nje, huamua orodha ya urval ya bidhaa na huduma, utaratibu wa kuhesabu gharama na gharama, kuunda. sera ya bei, lazima kuchagua wasambazaji kwa kujitegemea, kukuza sera zao za mauzo na kuathiri tabia ya watumiaji. Kazi zote zilizo hapo juu zinahitaji mkakati wa umoja na madhubuti wa utendakazi na maendeleo ya biashara.

Malengo ya muda mrefu yanayolenga kufikia matokeo muhimu na kuunda faida za ushindani yana jukumu muhimu katika upangaji wa kimkakati wa biashara ndogo ndogo. Wakati huo huo, ni muhimu kuonyesha maeneo muhimu ambayo huamua malengo ya muda mrefu: mahali pa soko, uvumbuzi na teknolojia, masoko, mchakato wa utengenezaji, usimamizi wa fedha na wafanyakazi, usimamizi wa biashara.

Kila mwaka unaweza kuona uharibifu wa biashara ndogo ndogo, kwa kuwa hatari ni kubwa sana, na mafanikio ya shughuli inategemea mikakati sahihi.

Sababu kuu za uharibifu wa biashara ni pamoja na:

1) kiwango cha kutosha cha uwezo wa mwanzilishi na wafanyikazi;

2) ukosefu au kutokuwepo kwa uzoefu wa usimamizi wa meneja;

3) hakuna matarajio na mipango ya maendeleo ya muda wa kati na mrefu;

4) hakuna mipango ya kimkakati;

5) shughuli zinapanuka bila kujua idadi halisi ya rasilimali;

6) ukosefu wa habari kuhusu watumiaji na wauzaji;

7) mifumo isiyofaa ya uhasibu na hati ya mtiririko;

8) data ya utafiti wa uuzaji iliyopitwa na wakati;

9) biashara ya familia;

10) matatizo ya kisheria na sheria;

11) uwasilishaji mdogo wa majukumu;

12) hakuna usimamizi wa fedha wenye uwiano.

Wakati wa shida, mkakati bora kwa sekta halisi ni kufikiria kuwa mapato au faida ya kampuni imepunguzwa kwa nusu. Kila biashara, kama serikali, inahitaji hali tatu kwa maendeleo ya matukio na seti tatu za vitendo kulingana na kila moja yao:

Matumaini - kwa wafanyakazi na watazamaji wa nje;

Tamaa - kwa mahitaji ya ndani;

Uhalisia.

Orodha fupi ya majukumu ya usimamizi, kulingana na Alexander Vysotsky, mwanzilishi wa Shule ya Wamiliki wa Biashara na Ushauri wa Vysotsky:

Kufikia uzalishaji wa bidhaa

Toa amri

Kuongeza uwajibikaji wa wasaidizi,

Tengeneza maagizo na sera,

Panga

Kupanga

Kuratibu shughuli

Kagua

Jifunze na uwafunze wasaidizi.

Matukio ya migogoro katika uchumi huwalazimisha wafanyabiashara wadogo kuangalia upya malengo yao, malengo na mkakati wa maendeleo. Lengo muhimu ni kuhifadhi nafasi za uongozi, kuongezeka kwa ushindani, juu viashiria vya fedha. Jambo muhimu zaidi ni kudumisha kubadilika na uhamaji, kukabiliana na hali halisi, kuzingatia ushawishi wa matukio katika uchumi, siasa, na mazingira ya nje, ambayo ni ya kawaida kwa wajasiriamali wa kisasa wa ndani.

Fasihi

Kazantsev, S.V. Tathmini ya athari za mdororo wa kiuchumi na vikwazo dhidi ya Urusi kwenye mikoa ya Shirikisho la Urusi // ECO. Jarida la Kiuchumi la Urusi Yote. - 2016. - No. 5.-P.55.
Fedorova, E., Fedotova, M., Nikolaev, A. Tathmini ya athari za vikwazo juu ya utendaji wa makampuni ya Kirusi // Maswali ya Uchumi. - 2016. - No. 3-P.34
Smirnov, D.V. Vipengele vya miundombinu ya kitaasisi ya biashara ndogo na za kati katika mkoa mfumo wa kiuchumi: monograph / D.V. Smirnov, V.V. Salii. - Rostov: Nyumba ya Uchapishaji "Azov-Print", 2015.- P.4-5
Knyazkina, E.V. Marekebisho kama sababu ya ushindani wa biashara ndogo ndogo za ujenzi katika kanda katika hali ya kiuchumi isiyo na utulivu: monograph - Samara, Samarsk. jimbo upinde.-jenga. chuo kikuu, - 98 p.m.
Podshivalova, M. Ubora wa taasisi za kijamii na kiuchumi zinazounda mazingira ya maendeleo ya biashara ndogo ndogo // Masuala ya Uchumi. -2014.-No.6.-P.97-111
Bagova, A. Uzoefu katika kusaidia biashara ndogo na za kati katika nchi za nje (kwa kutumia mfano wa Ujerumani na Ufaransa) // Sheria ya Biashara. Kiambatisho "Biashara na Sheria nchini Urusi na Nje". - 2013. -Nambari 1. -S. 7 - 12
Rosstat (www.gks.ru).
Vilensky, A. Msaada wa serikali kwa biashara ndogo na za kati katika Urusi ya kisasa juu ya wimbi la pili la greenism//Economy Issues.-2014.-No.11. – Uk.95-106
Nizova, L.M., Malinkina, I.V. Ujasiriamali katika ngazi ya mkoa: vipaumbele na matatizo // EKO. Jarida la Kiuchumi la Urusi Yote. - 2016.- No. 1.- P. 70-76
Alexandrov, P. Baadhi ya mabadiliko ya kitaasisi katika maendeleo ya biashara ndogo // Jamii na Uchumi. - 2015.- No. 10.-C. 92-97
Aleshchenko, V.V. Biashara ndogo: maendeleo ya anga na vipaumbele vya sera ya serikali // ECO. Journal ya Kiuchumi ya Kirusi Yote.- 2014.- No. 11.-C. 132
Knyazkina E.V. Marekebisho kama sababu ya ushindani wa biashara ndogo za ujenzi katika kanda katika hali ya kiuchumi isiyo na utulivu: monograph. - Samara. Samarsk jimbo upinde.-jenga. Chuo Kikuu, - 98 c.
Mintzberg, G. Strategic Safari: Excursion through the Wilds of Strategic Management / Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel; Kwa. kutoka kwa Kiingereza - Toleo la 2. - M.: Mchapishaji wa Alpina, 2016. - 365 p.
Fomichev, A.N. Usimamizi wa kimkakati: Kitabu cha maandishi kwa vyuo vikuu / A. N. Fomichev. - M.: Shirika la kuchapisha na biashara "Dashkov na Co", 2014. - 468 p.
Lozik, N.F. Usimamizi wa kimkakati: mafunzo/ N.F. Lozik, M.N. Kuzina, D.V. Tsaregorodtsev; chini ya jumla mh. Daktari wa Uchumi sayansi, Prof. A.A. Semenova. - M.: Kuchapisha nyumba "Ruseins", 2015. - 152 p.
Voronin, A.D. Usimamizi wa kimkakati: kitabu cha maandishi. posho / A.D. Voronin, A.V. Korolev. - Minsk: Shule ya Juu, 2014. - 175 p.: mgonjwa.
Tsvetkov, V. Mapato ya kampuni yamepungua kwa nusu: vidokezo tisa vya kuelezea vitakusaidia kuishi // Mkurugenzi Mkuu - 2016. - No. 6. – Uk.33
Vysotsky, A. Orodha fupi ya majukumu ya usimamizi// Viwango vya usimamizi wa biashara.-2016.-No. 12.-P.88-90

Marejeleo

Kazantsev, SV Kutathmini athari za kushuka kwa uchumi na vikwazo dhidi ya Urusi kwenye mikoa ya Shirikisho la Urusi // ECO. Jarida la Kiuchumi la Urusi. - 2016. - No. 5.-P.55.
Fedorov, E.A., Fedotov, Moscow Nikolaev, A. Tathmini ya athari za vikwazo kwenye matokeo ya makampuni ya Kirusi // Maswali ya uchumi. - 2016. - No. 3-P.34
Smirnov, miundombinu ya kitaasisi ya D.V.Osobennosti ya biashara ndogo na za kati katika mfumo wa uchumi wa kikanda: Monograph / D.V. Smirnov V.V. Saly. - Rostov: "Azov-print" Mchapishaji, 2015.- S.4-5
Knyazkina, EV Adaptation kama sababu ya ushindani wa makampuni madogo ya ujenzi katika kanda katika mazingira magumu ya kiuchumi: Monograph Samara, Samara. jimbo. upinde.-jengo. Vyombo vya Habari vya Chuo Kikuu, 2011. -. 98 c.
Podshivalova, M. Ubora wa taasisi za kijamii na kiuchumi zinazounda mazingira ya biashara ndogo // Matatizo ya Uchumi. -2014.-No.6.-S.97-111
mende A. Uzoefu wa kusaidia biashara ndogo na za kati katika nchi za nje (kwa mfano, Ujerumani na Ufaransa) // Sheria ya Biashara. Programu "Biashara na Sheria nchini Urusi na nje ya nchi." – 2013. -№ 1. P. 7 – 12
Rosstat (www.gks.ru).
Vilna, A.Gosudarstvennaya msaada kwa biashara ndogo na za kati nchini Urusi leo kwa wimbi la pili la Gründerzeit // Maswali ekonomiki.-2014.-№11. – S.95-106
Nizova, LM, Malinkin, IV Vipaumbele vya kikanda vya Ujasiriamali na matatizo // ECO. Jarida la Kiuchumi la Urusi. - 2016.- No. 1.- P. 70-76
Aleksandrov, P. Baadhi ya mabadiliko ya kitaasisi katika maendeleo ya biashara ndogo // Jumuiya na uchumi. - 2015.- No. 10.-C. 92-97
Aleshchenko, VV Biashara ndogo: maendeleo ya anga na vipaumbele vya sera ya umma // ECO. Jarida la Kitaifa la Uchumi.- 2014.- Nambari 11.-C. 132
Knyazkina EV Adaptation kama sababu ya ushindani wa makampuni madogo ya ujenzi katika kanda katika mazingira magumu ya kiuchumi: monograph. - Samara. SAMARA. jimbo. upinde.-jengo. Vyombo vya Habari vya Chuo Kikuu, 2011. - 98 p.
Mintzberg, G.Strategicheskoe safari ya ziara ya pori ya usimamizi wa kimkakati / Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampela; Trans. kutoka kwa Kiingereza. - toleo la 2. - Moscow: Mchapishaji wa Alpina, 2016. - 365 p.
Fomichev, Usimamizi wa Mkakati: Kitabu cha Mafunzo kwa vyuo vikuu / AN Fomichev. - M.: Shirika la Uchapishaji na Biashara "Dashkov na K °", 2014. - 468 p.
Lozik, Usimamizi wa Mkakati wa NF: kitabu cha maandishi / NF Lozik, MN Cousin, DV Tsaregorodcev; chini ya jumla. Mh. Dk. ehkon. Sayansi, Prof. A.A. Semenova. - M.: Nyumba ya Uchapishaji ya "Rusayns", 2015. - 152 p.
Voronin, Usimamizi wa Mkakati wa AD: Kitabu cha maandishi. Faida / AD Voronin, AV Korolev. - Shule ya Juu ya Minsk, 2014. - 175 p.: kimya
Tsvetkov, V. Mapato ya kampuni yalipungua mara mbili: kusaidia kuishi vidokezo tisa vya kueleza // Mkurugenzi Mkuu.- 2016.-No. 6. – Uk.33
Vysotsky, A. Orodha fupi ya majukumu ya kichwa // Viwango vya Usimamizi biznesom.-2016.-№12.-S.88-90

Mgogoro wa kimataifa wa 2014 ulisababisha hali mbaya ya uchumi wa Urusi. Vikwazo dhidi ya nchi na bei ya chini ya bidhaa za nishati ilisababisha kupungua kwa mapato katika bajeti ya Kirusi. Kuanza kwa msukosuko wa kimataifa husababisha kutoroka kwa mtaji kutoka kwa nchi, kuongezeka kwa mfumuko wa bei, na kuzorota kwa hali ya uchumi. Hivi sasa, uongozi wa nchi unakabiliwa na haja ya kuongeza ushindani wa bidhaa za Kirusi na kuchukua nafasi ya bidhaa zilizoagizwa. Jukumu muhimu katika mchakato huu imetengwa kwa biashara ndogo ndogo. Maneno muhimu: biashara ndogo, mgogoro wa kimataifa, hatua za kupambana na mgogoro.

Mgogoro wa kimataifa wa 2014 ulichangia kuzorota kwa hali ya kiuchumi nchini Urusi. Kuanzishwa kwa vikwazo kulisababisha kupungua kwa mapato kwa bajeti ya Urusi. Mgogoro unaoendelea husababisha kuongezeka kwa mfumuko wa bei, kuzorota kwa hali ya uchumi na kupungua kwa mapato ya idadi ya watu nchini. Kutokana na ugumu wa upatikanaji rasilimali fedha, miradi ya uwekezaji ya wengi inapungua Mashirika ya Kirusi. Tatizo kwa Biashara za Kirusi inazidishwa na utata wa hali ya uchumi wa nje.

Kwa sababu hii, mahitaji ya bidhaa za mashirika yanayohusika na shughuli za kiuchumi za kigeni yanapungua, na mahitaji ya bidhaa za sekta nyingine za uchumi wa nchi yanapungua. Wakati huo huo, mikopo ya watumiaji inapungua, ambayo inapunguza mahitaji ya bidhaa za Kirusi. Mfumo na utaratibu wa usimamizi katika mgogoro lazima uunda hali muhimu zinazowapa wafanyabiashara wadogo fursa ya kukabiliana na mabadiliko ya hali, na kufanya biashara ndogo ndogo sekta yenye ufanisi wa nchi.

Kwa sababu ya shida, hatari za kusimamisha kazi za mashirika kadhaa ya biashara ndogo zinaongezeka. Katika hali kama hii, serikali inapaswa kuchukua hatua kusaidia biashara ndogo ndogo. Kabla ya kuanza kwa kipindi cha shida, uchumi wa nchi ulipata ongezeko la viashiria vya maendeleo ya biashara ndogo, kiasi cha uwekezaji katika biashara ndogo ndogo kilikuwa kinakua kila wakati, na uwekezaji wa mtaji katika mali zisizohamishika uliongezeka. Serikali ya Shirikisho la Urusi, mikoa na mamlaka ya manispaa ilipitisha sheria na kanuni ambazo zilitoa masharti ya maendeleo ya biashara ndogo ndogo. Kwa sasa, mafanikio haya yamepotea. Uwekezaji umepungua, makampuni ya biashara yanakabiliwa na matatizo katika kuuza bidhaa, na hasara inakua.

Wafanyabiashara wadogo wanakabiliwa na tatizo la kupata mikopo, lakini kwa upande mwingine, wafanyabiashara wadogo wenyewe hawataki kutumia mikopo, kwa kuwa viwango vya riba kwa mikopo ya benki ni kubwa. Biashara ndogo ndogo hutumia mikopo hasa kujaza mali ya sasa. Kwa biashara ndogo ndogo, kupata mikopo ya muda mfupi ni muhimu sana. Lakini taasisi za fedha hazizitoi wala kuzitoa kwa viwango vya juu vya riba. Inapaswa pia kuzingatiwa kuwa mashirika madogo ya benki hufanya kazi katika mikoa, ambayo yenyewe iko katika hali ngumu na haiwezi kukopesha kikamilifu wafanyabiashara wadogo kutokana na rasilimali ndogo na hofu ya hasara kubwa za kifedha. Shida muhimu kwa biashara ndogo ndogo ni utegemezi wake kwa mahitaji ya watumiaji. Nje ya mikoa na nje ya nchi, bidhaa za biashara ndogo ndogo zinahitajika sana.

Mahitaji ndani ya mikoa ni ya chini, na kutokana na hali ya mgogoro nchini imepungua zaidi, ambayo inasababisha kupungua kwa kujaza mtaji wa kufanya kazi katika mali ya biashara ndogo ndogo. Kwa hiyo, hali ya kiuchumi hutokea ambayo inasukuma wamiliki wa biashara ndogo kupunguza shughuli za biashara. Kuhusiana na hali hii, hatari ya kusimamishwa kwa shughuli za biashara nyingi ndogo huongezeka na hii inaweza kusababisha kupunguzwa kwa mashirika ya miundombinu ya biashara ndogo. Kwa ujumla, wakati wa shida, hali hiyo haifai kwa biashara ndogo ndogo. Kuna tatizo la uuzaji wa bidhaa, bidhaa za gharama kubwa hazidaiwi kwa sababu ya kupungua kwa uwezo wa ununuzi wa watu, viwango vya kupata mikopo viko juu, masharti ya mkopo yamefupishwa, viwango vya kukodisha vimeongezeka, nk. mengi zaidi yanatatiza maendeleo ya biashara ndogo ndogo. Katika hali hiyo, biashara ndogo ndogo zinaweza kuingia katika uchumi wa kivuli. Kwa kukosekana kwa fedha zilizokopwa, shughuli za biashara ndogo ndogo zinaweza kupunguzwa. Ili kupokea pesa, wafanyabiashara hawataonyesha faida katika ripoti zao au kulipa mishahara rasmi.

Hii itasababisha kupunguzwa kwa malipo ya ushuru na malipo kwa fedha za ziada za bajeti. Ikiwa mbinu za shinikizo la kodi hazitabadilishwa, kutakuwa na shinikizo kubwa kwa biashara ndogo, ambayo itazidisha hali ya biashara ndogo ndogo. Sio biashara zote ndogo zinazojikuta katika hali ngumu. Mashirika ambayo yanazalisha bidhaa za bei nafuu na za juu na kutoa huduma, makampuni ya biashara ambayo hayatumii mikopo au kuwa na msaada wa benki, kutekeleza maagizo ya serikali, wana nafasi ya kuishi katika hali ya shida. Ili kuondokana na athari za mgogoro wa kiuchumi, ni muhimu kuchukua hatua ili kuhakikisha usalama wa kifedha wa biashara ndogo ndogo. Msaada wa kifedha una umuhimu mkubwa katika kuhakikisha uendeshaji thabiti wa biashara ndogo ndogo.

Ili kusaidia biashara ndogo ndogo, inashauriwa kuweka serikali fedha taslimu V benki za biashara, ambayo itakopesha biashara ndogo ndogo chini ya hali fulani. Umuhimu mkubwa ina uundaji wa fedha za kusaidia biashara ndogo ndogo. Kazi ambazo zitakuwa na jukumu la kutoa dhamana kwa mashirika ya biashara ndogo ambayo hayana dhamana ya kutosha wakati wa kupokea mikopo ya kibiashara. Nchi ina uzoefu wa kuunda fedha kusaidia biashara ndogo ndogo. Fedha hizo zinafanya kazi kwa mafanikio huko Moscow, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Kazan na miji mingine. Sehemu muhimu ya msaada kwa biashara ndogo ndogo wakati wa shida ni usaidizi wa mali.

Uhamisho wa umiliki au matumizi ya mali, pamoja na viwanja, majengo, miundo, miundo, majengo yasiyo ya kuishi, vifaa, mashine, magari, hesabu, kwa misingi ya kulipwa, bila malipo au kwa masharti ya upendeleo itachangia kwa uendeshaji thabiti. Sehemu muhimu zaidi ya usaidizi ni kuchochea mahitaji ya bidhaa za Kirusi na kuondoa bidhaa za kigeni kwenye soko. Kwa hiyo, ni muhimu kuhakikisha kiwango muhimu cha maagizo ya shirikisho, kikanda na manispaa kwa biashara ndogo ndogo.

Katika hali ya shida, mashirika ya biashara ndogo yatakuwa na njia za kufanya kazi shughuli ya ujasiriamali. Ili kuchochea mahitaji ya walaji, ni muhimu kuchukua hatua za kudhibiti uagizaji wa bidhaa kutoka nje ya nchi, kuweka viwango na ushuru wa forodha unaofaa. Ili kuchochea uundaji wa biashara mpya katika uwanja wa biashara ndogo, inawezekana kuanzisha "likizo ya ushuru" kwa mashirika mapya. Hatua hii ya ushuru itachochea uundaji wa biashara mpya na ufunguzi wa tasnia mpya. Ili kuondokana na shinikizo la utawala, ni muhimu kupitisha kanuni kadhaa ambazo hupunguza shinikizo kwa biashara ndogo ndogo. Kwa msaada wa vitendo vipya vya kisheria, ni muhimu kudhibiti utaratibu wa ukaguzi wa makampuni madogo na kupunguza idadi yao kuhusiana na biashara ndogo ndogo.

Yu.A. Igonina (mwanafunzi)

Urusi, mkoa wa Chelyabinsk, Magnitogorsk

Taasisi ya Kielimu ya Jimbo la Elimu ya Juu ya Utaalam "Chuo Kikuu cha Jimbo la Magnitogorsk".

ATHARI ZA MGOGORO WA UCHUMI KWA MAENDELEO YA BIASHARA NDOGO KATIKA MKOA WA CHELYABINSK.

Kulingana na Huduma ya Shirikisho Takwimu za serikali za Shirikisho la Urusi, idadi ya biashara ndogo ndogo (isipokuwa biashara ndogo ndogo) katika nusu ya kwanza ya 2009 ilifikia vitengo 227.7,000, na katika mkoa wa Chelyabinsk kuna vitengo elfu 4.2.

Mwelekeo chanya katika maendeleo ya sekta ya biashara ndogo ulikandamizwa na ushawishi wa mambo ya jumla na maalum yaliyosababishwa na hali ya shida katika uchumi wa nchi za nje na Shirikisho la Urusi, iliyorekodiwa katika robo ya tatu ya 2008.

Sababu hasi za jumla zinazoathiri shughuli za biashara ndogo ni pamoja na kupungua kwa ukwasi, kutolipa, na shughuli ndogo ya uwekezaji.

Mambo kadhaa mahususi yanaweza kutambuliwa ambayo pia yanazidisha hali ya kifedha ya wafanyabiashara wadogo na hatimaye kufilisika.

1. Kupungua kwa kasi kwa upatikanaji wa fursa za ziada za kifedha na uwekezaji.

2. Utegemezi mkubwa wa biashara ndogo ndogo kwa mahitaji ya ndani. Kupungua kwa mahitaji kutasababisha kupunguzwa kwa mtaji wa kufanya kazi, hii, kwa upande wake, italazimisha biashara kupunguza gharama kwa kupunguza viwango vya uzalishaji, kupunguza wafanyikazi, kusimamisha miradi na kupanua shughuli.

3. Kwa biashara ndogo ndogo, inakuwa haifai kutumia mpango wa "malipo ya mapema kwa bidhaa - usafirishaji wa bidhaa" unapofanya kazi na watengenezaji wakubwa na wasambazaji. Hii, kwa upande wake, itasababisha kusimamishwa kwa shughuli za biashara ndogo ndogo ambazo michakato ya biashara inategemea mpango maalum.

4. Hatari ya kusimamishwa kwa shughuli na hata kuanguka kwa miundombinu ya kusaidia biashara ndogo ndogo huongezeka.

5. Matukio ya mgogoro yanaweza kuchochea kuondoka kwa makampuni madogo katika sekta ya kivuli. Shida kuu zilizopo au zinazowezekana kwa biashara ndogo ndogo ni za kifedha.

Kwa ujumla, inaweza kuzingatiwa kuwa kwa sababu ya uwepo wa hali ya shida katika uchumi, biashara ndogo ndogo zitafanya:

kufungia miradi yote inayolenga maendeleo na upanuzi (ununuzi wa vifaa vipya, uwekezaji katika miundombinu, kukodisha na mafunzo ya wafanyikazi, ukuzaji wa viwanja vipya vya ardhi, ufunguzi wa maduka mapya ya rejareja, uboreshaji wa njia za usimamizi, shirika la uzalishaji na uuzaji; nk wamesimamishwa);

kufanya kila juhudi kupunguza gharama za uwekezaji na kodi;

mapitio ya mbinu za kufanya kazi na wenzao (kwa mfano, makampuni ya biashara yatakataa kulipa mapema kwa bidhaa zilizonunuliwa na kuweka mahitaji magumu zaidi kwa wanunuzi ili kuepuka uwezekano wa kutolipa kwa bidhaa zinazosafirishwa);

itaongeza mvuto wa fedha zilizokopwa kutoka kwa masoko haramu ya mikopo na itaacha kutumia huduma za mikopo kutoka soko la mikopo halali, kwa kuwa upatikanaji wao utakuwa mdogo.

Wacha tuorodheshe hatua kuu zinazolenga kukuza biashara ndogo ndogo katika hali ya "mgogoro" :

Hatua katika uwanja wa udhibiti wa ushuru;

Hatua za kupunguza vikwazo vya utawala;

Hatua katika uwanja wa msaada wa wafanyikazi kwa biashara ndogo ndogo.

Kwa hiyo, katika eneo la Chelyabinsk, ili kupunguza vikwazo vya utawala, mnamo Februari 2009, Gavana P. Sumin alisaini amri ya kusimamisha ukaguzi uliopangwa, na kufanya zisizopangwa tu kwa makubaliano na ofisi ya mwendesha mashitaka. Ili kuongeza upatikanaji wa mikopo, mfuko wa dhamana ulianza kufanya kazi, na benki 7 za washirika zilihusika katika mwingiliano nayo. Kwa kuongezea, mkoa unachukua hatua za kupunguza ushuru kwa wafanyabiashara wadogo. Orodha ya mali ya mkoa na manispaa imeidhinishwa kwa kukodisha kwa wajasiriamali kwa muda mrefu na kwa masharti ya upendeleo, na hizi ni zaidi ya vitu 1,800 na eneo la karibu mita za mraba 744,000. m.

Maamuzi 259 yalifanywa juu ya ununuzi wa mali iliyokodishwa na wajasiriamali. Mnamo Mei 2009, incubator ya biashara ilifunguliwa kwa biashara ndogo ndogo kutoka kwa makundi ya watu wasio na uwezo wa kijamii, ambapo makampuni 30 tayari yanafanya kazi, ambayo ina maana ya ajira 142 mpya. Kutokana na hatua zilizochukuliwa, ajira mpya zaidi ya elfu 8 ziliundwa katika nusu ya kwanza ya mwaka huu.

Kwa hivyo, sera ya kusaidia biashara ndogo ndogo katika eneo la Chelyabinsk ni ufunguo wa kuhifadhi na kufanya kazi kwa mafanikio ya miundo hiyo ndogo ya biashara iliyopo kwa sasa na inachangia maendeleo ya mpya.

Matatizo ya kifedha maendeleo ndogo biashara nchini Urusi
Kozi >> Uchumi
Yake maendeleo miaka ya karibuni. Fikiria ushawishi mgogoro juu maendeleo ndogo biashara. Onyesha... juu maendeleo ndogo ujasiriamali katika hali kiuchumi mgogoro, inaweza kugawanywa juu makundi matatu: hatua katika mkoa udhibiti wa ushuru; hatua katika mkoa ...
Kiuchumi Matatizo maendeleo ndogo biashara
Thesis >> Uchumi
... : kiuchumi Matatizo ndogo biashara. Kusudi la kazi ni kusoma kiini, shida na mifumo ya malezi ndogo biashara, yake ushawishi juu maendeleo uchumi... fedha au nyenzo mgogoro kimsingi yalijitokeza juu zote mkoa Kuelimika. Watu hawana...
Maendeleo ndogo biashara nchini Urusi (3)
Kozi >> Uchumi
... ndogo na wastani biashara. Na maendeleo ndogo ujasiriamali Sverdlovsk mkoa nafasi ya 5 katika Shirikisho la Urusi. KATIKA ndogo biashara ilichukua 23% kiuchumi... kifedha mgogoro 1998... wao ushawishi juu soko ... Saratov, Chelyabinsk, Perm, Rostov- juu- Don na ...

Shughuli za biashara ndogo ndogo nchini Urusi huathiriwa na mambo kadhaa. Wanaweza kugawanywa katika vikundi viwili: mambo ya ndani ya mazingira yaliyowekwa na sifa za biashara, na mambo ya nje ya mazingira.

Mazingira ya ndani ya biashara yanaeleweka kama jumla ya mambo yote ya ndani ambayo huamua michakato yake ya maisha. Tafiti nyingi zinathibitisha utegemezi wa mazingira ya ndani kwa hali ya nje.

Mazingira ya nje yanamaanisha seti ya mambo ya nje ya biashara fulani, mabadiliko katika maadili ambayo yanaathiri sana hali yake na matokeo ya utendaji.

Mazingira ya nje ya biashara ni muhimu:

kama chanzo cha rasilimali;

kama mtumiaji wa matokeo ya shughuli za biashara na mahali pa kutambuliwa kwa umma na tathmini ya matokeo haya;

kama sababu ya kuamua tabia na mwenendo wa biashara, iliyoonyeshwa katika kuweka malengo na utekelezaji wa mikakati fulani.

Sababu za mazingira zimegawanywa katika vikundi viwili. Ya kwanza ni zile zinazounda vitisho na hatari kwa shughuli za biashara; pili - hali ya malezi, fursa za maendeleo yao. Wakati wa kuamua mkakati wa maendeleo wa biashara, wasimamizi hujitahidi kuchagua njia ya hatua ambayo itafanya vyema fursa zinazojitokeza na kuondoa hatari.

Moja ya sifa muhimu zaidi za biashara ndogo ni asili yake hatari. Kwa hivyo, wananchi wanaoamua kuunda na kuendesha biashara zao wenyewe wanakumbuka kwamba wanachukua hatari kwa sababu wanafanya kazi katika hali ya kutokuwa na uhakika. Kwa kuongezea, ujasiriamali unaofanywa kwa kiwango kidogo, pamoja na hatari zilizo katika taasisi yoyote ya biashara, na kuamua na uwanja wa shughuli, hatua ya mzunguko wa maisha ya shirika; hali ya jumla ya kisiasa na kijamii, nk, ni sifa ya hatari zinazohusiana na ukubwa mdogo wa makampuni wenyewe.

Biashara ndogo ndogo, kama somo la usimamizi katika uchumi wa soko, zina sifa, kwanza kabisa, kama kitengo cha biashara kisicho na msimamo, kinachotegemea zaidi mabadiliko ya soko. Hii ina maana kwamba mabadiliko mabaya yasiyotarajiwa katika mazingira ya nje yana athari mbaya zaidi kwa shughuli za biashara ndogo ndogo. Wakati huo huo, mazingira ya nje ya biashara ndogo hutofautiana kwa kulinganisha na biashara kubwa, na vile vile zinazomilikiwa na serikali. miundo ya kiuchumi, shahada maalum ya kutokuwa na uhakika. Hii inafafanuliwa na ukweli kwamba biashara ndogo ndogo, kama sheria, hufanya kazi katika soko la ndani, ambalo, tofauti na masoko ya mashirika makubwa, lina sifa ya kiwango cha juu cha kutokuwa na uhakika. Kipengele Muhimu mazingira ya nje ya biashara ndogo ni jukumu lake la chini katika mfumo wa mahusiano na serikali, biashara kubwa, na taasisi za kifedha na mikopo. Na pia kuna kipengele maalum ambacho kinahusishwa hasa na kipindi cha mageuzi makubwa - hii ni uhamaji wa kipekee wa mazingira ya nje, kasi ya kuongezeka ambayo mabadiliko hutokea katika mazingira ya biashara ndogo ndogo. Na hii yote inachanganya sana uwezo wa biashara kujibu vya kutosha kwao.

Mbali na mabadiliko mabaya katika mazingira ya nje, mazingira ya ndani ya biashara, ambayo kwa kiasi kikubwa inategemea ukubwa wa biashara ndogo, pia huathiri kuongezeka kwa kutokuwa na uhakika na kiwango cha hatari katika shughuli za makampuni madogo. Mazingira ya ndani ya biashara ndogo ndogo, kama ya nje, yana tofauti kadhaa, kwa mfano:

- katika njia za mgawanyiko wa kazi;
- uwekaji wa wafanyikazi;
- usambazaji wa haki na wajibu;
- utekelezaji wa sera ya uuzaji;
- kuanzisha mtiririko wa kifedha katika biashara;
- kupata habari, nk.

Hivi sasa, kulingana na wajasiriamali wenyewe, katika shughuli zao wanakabiliwa na shida kama vile ushuru mkubwa, gharama kubwa ya nyenzo na njia za kiufundi, ukosefu wa rasilimali za mkopo, ambazo huathiri vibaya. hali ya kifedha biashara zao.

Kikwazo kikubwa ni mahitaji ya chini ya ufanisi ya idadi ya watu, ambayo ni watumiaji wakuu wa huduma za biashara ndogo. Kama wataalam wanavyoona, sifa kuu ya piramidi ya kisasa nchini Urusi ni malezi na uzazi sugu wa umaskini mkubwa, ambao kwa muongo mmoja unashughulikia zaidi ya 30% ya idadi ya watu wa nchi hiyo. Miongoni mwao, zaidi ya 10% hawana nafasi ya kubadilisha hali yao ya kifedha na kijamii katika siku zijazo zinazoonekana.

Miongoni mwa matatizo makubwa zaidi, matokeo ambayo kwa kiasi kikubwa huamua maendeleo zaidi ya biashara ndogo ndogo katika nchi yetu, ni matatizo katika kodi. Ingawa matatizo haya yanatatuliwa kupitia marekebisho ya mara kwa mara na marekebisho ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi katika suala la kodi ya biashara ndogo ndogo.

Kuna idadi ya matatizo mengine ambayo huathiri vibaya maendeleo ya biashara ndogo, kama vile: kutokamilika kwa mfumo wa udhibiti; matatizo katika kutatua masuala ya fedha na mikopo; matatizo yanayohusiana na kupata taarifa za biashara, nk.

Mwingine sio chini tatizo muhimu ni sifa za chini za wajasiriamali na wafanyakazi wenyewe. Uzembe wa wasimamizi au uwezo duni wa wafanyikazi kufanya maamuzi imekuwa sababu kuu uharibifu wa makampuni madogo. Katika nchi nyingi zilizo na uchumi wa soko, programu maalum za usaidizi wa usimamizi kwa biashara ndogo ndogo zinatengenezwa na vituo vya maendeleo au "incubators" kwa biashara ndogo ndogo zinaundwa.

Shida maalum katika baadhi ya mikoa ya Shirikisho la Urusi, haswa Siberia, ni sehemu kubwa ya sehemu ya usafirishaji katika gharama (62.4%), shida katika uuzaji wa bidhaa (20.6%), njaa ya habari (12.4%) na uzembe wa maafisa (3%). ).

Jitihada za wajasiriamali kuondokana na matatizo haya zinalenga hasa kuboresha teknolojia, kupunguza gharama, na kuongeza kiwango cha kitaaluma cha wafanyakazi. Serikali, kwa mujibu wa wajasiriamali, inapaswa kuelekeza juhudi zake za kupunguza kodi (64%), kuhakikisha upatikanaji wa mikopo (62.8%), kuboresha sheria (51.2%), kupunguza kwa kasi idadi ya mamlaka za udhibiti (47.2%), ulinzi wa haki za mmiliki (36.8%), kutokomeza rushwa na jeuri ya viongozi (31.6%). Lakini 25% ya wajasiriamali wanaamini kwamba hakuna matatizo maalum ya kikanda katika maendeleo ya biashara. Kusaidia biashara ndogo ndogo wakati wa shida. Kifungu kutoka kwa tovuti www.indpred.ru

Biashara ndogo ina jukumu kubwa katika uchumi wa nchi yoyote. Hivi sasa, athari za mgogoro kwa biashara ndogo ndogo hupunguza mwelekeo mzuri katika maendeleo ya biashara ndogo ndogo. Aidha, mgogoro wa biashara ndogo unaathiri uchumi wa nchi kwa ujumla.

Kwa kweli, sio biashara zote ndogo zitapata hasara wakati wa shida. Biashara zingine ndogo hazitapata uharibifu mkubwa wakati wa shida. Biashara ndogo kama hizo kimsingi ni pamoja na biashara:

kuzalisha bidhaa za bei nafuu za mahitaji ya wingi na kutoa huduma za bei nafuu kwa idadi ya watu;

usitumie pesa zilizokopwa katika kazi zao;

kuwa na mahusiano ya kudumu na imara na benki zinazoweza kutoa mikopo katika nyakati ngumu;

kuwa na usaidizi wa kiutawala na kufanya kazi chini ya amri za serikali au manispaa.

Kulingana na Huduma ya Takwimu ya Jimbo la Shirikisho la Shirikisho la Urusi, idadi ya biashara ndogo ndogo mnamo Januari 1, 2008 ilizidi vitengo elfu 1,100, na wajasiriamali binafsi - watu milioni 3.4. Mnamo 2007, mwelekeo wa kuongezeka kwa mauzo na uwekezaji katika rasilimali za kudumu katika biashara ndogo uliendelea. Matokeo ya shughuli za biashara ndogo ndogo mwaka 2007 yanaweza kuchukuliwa kuwa mazuri. Inaweza kusemwa kuwa mwelekeo wa ukuaji katika sekta hii umezingatiwa katika miaka michache iliyopita. Aidha, mwaka 2006-2008, sera ya serikali iliimarishwa ili kuunda hali nzuri kwa ajili ya maendeleo ya mipango ya ujasiriamali katika ngazi ya shirikisho na kikanda. Kwa hivyo, sheria mpya juu ya maendeleo ya biashara ndogo na za kati imepitishwa, na kanuni kadhaa zimeidhinishwa zinazolenga kurahisisha ufikiaji wa biashara ndogo kwa msaada wa kifedha na mali. Hatua fulani zinachukuliwa ili kuondoa vikwazo vya kiutawala. Athari za matukio ya mgogoro katika uchumi wa Shirikisho la Urusi kwa biashara ndogo ndogo. Kifungu kutoka kwa tovuti www.urm.ru

Walakini, mwelekeo huu mzuri katika maendeleo ya sekta ya biashara ndogo inaweza kushinda kwa ushawishi wa mambo ya jumla na maalum yanayosababishwa na hali ya shida katika uchumi wa nchi za nje na Shirikisho la Urusi, iliyorekodiwa katika robo ya tatu ya 2008.

Sababu hasi za jumla zinazoathiri shughuli za biashara ndogo ni pamoja na kupungua kwa ukwasi, kutolipa, na shughuli ndogo ya uwekezaji.

Sababu maalum, kwa upande wake, ni pamoja na zifuatazo.

Kwanza, kuna upungufu mkubwa wa upatikanaji wa fursa za ziada za kifedha na uwekezaji.

Licha ya ukweli kwamba kwa sasa utegemezi wa sekta ya benki na ufadhili wa benki wa biashara ndogo ndogo, tofauti na biashara kubwa na za kati, hauonekani sana, shida ya ukwasi katika sekta ya benki itapunguza uwezo wa benki kutoa. mikopo ya ziada kwa biashara ndogo ndogo. Kama sheria, wawakilishi wa biashara ndogo ndogo hutumia mikopo kwa kiwango kidogo (ikilinganishwa na wenzao wakubwa) kutekeleza miradi ya kupanua biashara zao na kuunda vifaa vipya vya uzalishaji. Wafanyabiashara wadogo hutumia mikopo hasa kujaza mtaji wa kufanya kazi na kununua bidhaa kutoka kwa wazalishaji wakubwa na wauzaji wa jumla. Kwa maneno mengine, wafanyabiashara wadogo wana sehemu kubwa (na haja) ya mikopo ya muda mfupi na wa kati. Hata hivyo, benki, ambazo ni chache katika rasilimali zao kutokana na mgogoro, hazitaweza kukidhi mahitaji kutoka kwa wafanyabiashara wadogo kwa mikopo hiyo. Wakati huo huo, athari za mgogoro wa benki zitaonekana kwa kiasi kikubwa na makampuni madogo yanayofanya kazi na benki ndogo za kikanda, ambazo kwa sasa zinakabiliwa na matatizo makubwa zaidi ya ukwasi na haziwezi tena kutoa mikopo kwa taasisi ndogo za biashara.

Kwa kuongezea, katika hali ya uhaba wa fedha, matawi ya benki kubwa za shirikisho na kikanda zinaweza kukaza mahitaji ya wakopaji, pamoja na kuongeza viwango vya riba kwa mikopo, ambayo itasababisha ukweli kwamba sio biashara zote ndogo zinazotaka kupokea mkopo. na kuwa na usalama unaofaa wataweza kutegemea kuipokea.

Pili, ni muhimu kuzingatia utegemezi mkubwa wa biashara ndogo ndogo kwa mahitaji ya ndani. Sababu hii iko katika ukweli kwamba biashara ndogo ndogo zinalenga hasa kukidhi mahitaji ya idadi ya watu na makampuni yanayofanya kazi nchini Urusi. Sehemu ya biashara ndogo zinazoelekezwa nje ni ndogo sana. Kupungua kwa mahitaji madhubuti ya bidhaa na huduma za biashara ndogo kutakuwa na maana Ushawishi mbaya kwa shughuli za biashara ndogo ndogo. Hivyo, kupungua kwa mahitaji kutasababisha kupungua kwa mtaji wa kufanya kazi, jambo ambalo litalazimisha makampuni kupunguza gharama kwa kupunguza kiasi cha uzalishaji, kupunguza wafanyakazi, kusimamisha miradi yao ya maendeleo na kupanua shughuli zao.

Tatu, kwa biashara ndogo ndogo (haswa katika uwanja wa rejareja na biashara ndogo ya jumla, uzalishaji vifaa vya ujenzi) itakuwa haifai kutumia mpango wa "malipo ya mapema ya bidhaa - usafirishaji wa bidhaa" wakati wa kufanya kazi na wazalishaji wakubwa na wauzaji, kwani kwa sababu ya shida ya ukwasi na ugumu wa kupata rasilimali za kifedha, biashara hazitaweza kuvutia pesa zilizokopwa kununua muhimu. bidhaa. Hii, kwa upande wake, itasababisha kusimamishwa kwa shughuli za biashara ndogo ndogo ambazo michakato ya biashara inategemea mpango maalum.

Nne, matukio ya mgogoro huongeza hatari ya kusimamishwa kwa shughuli na hata kuanguka kwa miundombinu ya kusaidia biashara ndogo ndogo. Kwa hivyo, katika tukio la kupunguzwa kwa shughuli za biashara ndogo ndogo na mahitaji yao ya habari, uuzaji, elimu na huduma zingine za biashara zinazotolewa na mashirika ya miundombinu ya msaada, mashirika mengine ya miundombinu yanaweza kukoma kuwapo. Wakati huo huo, shughuli za mashirika hayo tu ambayo yana utaalam katika kutoa huduma za kifedha kwa biashara ndogo ndogo, kwa mfano, mashirika ya fedha ndogo, fedha za ubia, fedha za usawa wa kibinafsi, fedha za dhamana, zitaendelea. Labda taasisi hizi, kwa kukosekana kwa ufadhili wa benki, zitakuwa chanzo pekee cha pesa zilizokopwa kwa wafanyabiashara wadogo.

Tano, matukio ya mgogoro yanaweza kusababisha kuondoka kwa makampuni madogo katika sekta ya kivuli. Kwa kukosekana kwa fedha na mahitaji madhubuti, wafanyabiashara wadogo watalazimika kupunguza kiwango cha shughuli zao. Ili kutoa pesa za ziada, biashara nyingi zitapunguza mapato ya kodi, jitahidi sana kuokoa gharama, kutia ndani kulipia mapato yako mwenyewe. Wakati huo huo, chini ya masharti ya utawala wa kodi uliopo, hatari nyingine hutokea: shinikizo kubwa la utawala linaweza kutolewa kwa biashara ndogo ndogo ili kudumisha kiwango kilichopo cha malipo ya kodi kutoka kwa makampuni maalum.

Kwa ujumla, inaweza kuzingatiwa kuwa kwa sababu ya uwepo wa hali ya shida katika uchumi, biashara ndogo ndogo zitafanya:

kufanya kila juhudi kupunguza gharama za uwekezaji na kodi;

mapitio ya mbinu za kufanya kazi na wenzao (kwa mfano, makampuni ya biashara yatakataa kulipa mapema kwa bidhaa zilizonunuliwa na kuweka mahitaji makubwa zaidi kwa wanunuzi ili kuepuka uwezekano wa kutolipa kwa bidhaa zinazosafirishwa)

itaongeza mvuto wa fedha zilizokopwa kutoka kwa masoko haramu ya mikopo na itaacha kutumia huduma za mikopo kutoka soko la mikopo halali, kwa kuwa upatikanaji wao utakuwa mdogo.

Bila shaka, mgogoro hautaathiri biashara zote ndogo ndogo. Uharibifu kutokana na mgogoro wa kiuchumi kwa biashara ndogo ndogo hautakuwa na nguvu sana. Biashara kama hizi kimsingi ni pamoja na:

makampuni ya biashara yanayozalisha bidhaa za bei nafuu za mahitaji ya wingi na kutoa huduma za bei nafuu kwa idadi ya watu;

makampuni ya biashara yanayozalisha bidhaa/huduma zenye mahitaji ya inelastic;

makampuni ambayo hayatumii fedha zilizokopwa katika kazi zao;

makampuni ya biashara ambayo yana uhusiano wa kudumu na imara na benki ambazo zinaweza kutoa mikopo katika nyakati ngumu;

makampuni ya biashara ambayo yana usaidizi wa kiutawala na yanafanya kazi chini ya maagizo ya serikali/manispaa.

Mgogoro wa biashara ndogo unaweza kusababisha contraction kubwa ya biashara. Kwa maneno mengine, mgogoro wa biashara ndogo husababisha uondoaji wa baadhi ya biashara ndogo kutoka soko, kulazimishwa kupunguza kwa muda au kusitisha kabisa sheria zao. shughuli za kiuchumi. Kwa kuongezea, wakati wa shida, wafanyabiashara wadogo wanalazimika kupunguza idadi ya wafanyikazi. Pia, mgogoro wa biashara ndogo husababisha kupungua kwa mauzo na uwekezaji katika mtaji wa kudumu katika makampuni madogo.

Kimsingi, biashara ndogo ndogo wakati wa shida bado zina shida ambazo ni za kifedha, yaani.

ukosefu wa mtaji wa kufanya kazi;

ukosefu wa upatikanaji wa bure wa mikopo kutoka kwa fedha za serikali na manispaa, ambao shughuli kuu ni kusaidia biashara ndogo ndogo;

ukosefu wa upatikanaji wa huduma za mkopo wa benki;

hatari ya kutolipa kutoka kwa wenzao;

kupungua kwa mahitaji ya bidhaa;

kupunguza viwango vya faida na faida ya biashara.

Gharama za kitengo cha uzalishaji na mzunguko kwa biashara ndogo ni, kama sheria, juu kuliko biashara kubwa: ni ngumu zaidi kwao kupata mkopo na kuanzisha matangazo; inahitajika kutumia kiasi kikubwa cha fedha katika mafunzo na mafunzo upya ya wafanyakazi, utafiti wa soko, kupata taarifa muhimu nk, kwa hiyo, katika karibu nchi zote zilizoendelea, biashara ndogo ndogo hutolewa kwa manufaa fulani na msaada wa serikali.

Huko Urusi, biashara ndogo na za kati zilipokua na uhusiano wa soko uliimarishwa, mashirika ya umma ya biashara ndogo na za kati yaliibuka, kwa mfano, Muungano wa Wajasiriamali wa Urusi. Pia kuna fedha za usaidizi wa kifedha wa shirikisho na wa ndani, kazi kuu ambayo ni kuchochea maendeleo ya shughuli za kipaumbele za uzalishaji wa makampuni madogo. Mijadala mbalimbali ya kiuchumi hufanyika kila mwaka kwa ajili ya matatizo ya biashara ndogo ndogo katika ngazi ya shirikisho na serikali za mitaa.

Katika miaka ya hivi karibuni, maswali yametafitiwa sana juu ya fomu bora na njia za usaidizi wa serikali ambazo hazidhoofisha misingi ya ujasiriamali na masilahi ya mmiliki wa kibinafsi, na wakati huo huo wana uwezo wa kutoa. msaada wa kweli katika malezi na maendeleo ya biashara ndogo nchini Urusi.

Biashara ndogo katika mgogoro. Biashara ndogo na za kati wakati wa shida

Matatizo ya kifedha maendeleo ndogo biashara nchini Urusi

Kiuchumi Matatizo maendeleo ndogo biashara

Maendeleo ndogo biashara nchini Urusi (3)