Wakati fulani niliambiwa hadithi kama hiyo. Sema, mara moja kwenye mkutano huko Pentagon waliwasilisha ripoti juu ya hali ya Afghanistan. Moja ya kurasa ambazo ziliwakilisha uhusiano katika muundo wa usimamizi wa shirika la Al-Qaeda (kwa bahati mbaya, siwezi kupata slaidi hii kwenye Mtandao, ingawa niliifanya Google miaka 3-5 iliyopita). Kwa kuibua, ilikuwa tangle ya mambo kabisa ya "pasta" na "cutlets" ya vituo na pointi za maamuzi. Kwenye slaidi hii, mmoja wa majenerali alisema: "Tunapoelewa slaidi hii, tutashinda al-Qaeda."
Kuangalia hadithi ya ubinafsishaji wa Rosneft, sikutarajia mwisho wa haraka. Na habari si muda mrefu kuja. Kweli, kila wakati maelezo yanaonekana zaidi na ya ajabu zaidi. Kwa mfano, jana RBC ilipata habari za kustaajabisha, kama matokeo ambayo ilichora "pasta" yake. "pasta", nitaiweka karibu nayo:
Hisia ni kwamba mpango wa ununuzi hapo awali ulifadhiliwa na VTB. Kwa wiki moja tu. Mnamo Desemba 15, mkopo huo ulitolewa, na tayari mnamo Desemba 22, makubaliano ya kazi (mkataba wa ugawaji wa deni kwa mkopo mwingine) uliandaliwa na ... VTB na Rosneftegaz! Sielewi kwa nini RBC ilipata makubaliano ya mkopo ya VTB na Glencore ya kuvutia, lakini haikupata makubaliano ya mgawo wa VTB na Rosneftegaz? Kwa maoni yangu, hii ndiyo "beri laini" zaidi!
Jaji mwenyewe, tutapitia hatua za RBC kwa ufafanuzi wangu:
1) Hatua ya kwanza: Rubles zinaelea kwenye akaunti
a. VTB inatoa mkopo kwa muundo wa Glencore (haswa Glencore; Qatar ilijiunga na kampuni tanzu ya Glencore ya Singapore wiki moja tu baadaye, zaidi juu ya hili tofauti) imelindwa na hisa za Gazprom.
b. Kampuni tanzu ya Glencore ya Singapore, QHG Shares Pte Ltd, ililipa Rosneftegaz pesa hizi kwa hisa ambazo tayari zilikuwa zimewekewa dhamana kwa VTB.
c. Rosneftegaz alilipa pesa hizi (na kidogo zaidi) kwa Bajeti ya Shirikisho la Urusi.
2) Hatua ya pili: Rosneftegaz hufunga mduara
a. Makubaliano ya ugawaji wa VTR na RNG.
Je! Unajua nini kilifanyika baada ya makubaliano ya kazi? Hakuna anayedaiwa chochote na mtu yeyote. Isipokuwa, kwa kweli, kwamba Rosneftegaz alilipa rubles za VTB chini ya makubaliano ya mgawo. Hii bado haijajulikana kwa RBC.
Kwa mara nyingine tena, makini! Baada ya hatua 2-a, tuna picha ifuatayo: Rosneftegaz alitoa mkopo kwa Glencore iliyolindwa na hisa za Rosneft, ambayo tayari ni yake. Hiyo ni, hisa hazikuacha umiliki wa RNG. Mtu anaweza kudhani kuwa kampuni tanzu ya Glencore (ambayo ilikuja kuwa ubia na Qatar), angalau kwa jina, ndiyo mmiliki wa hisa. Lakini! Tunakumbuka kwamba Serikali, katika kifungu tofauti cha siri cha Azimio hilo, ilianzisha sharti kwa mmiliki wa baadaye wa hisa kupiga kura tu kwa mshikamano na serikali. Unaweza kuuliza, ni nini maana ya "uwekezaji" kama huo? Swali zuri, ambalo nina jibu moja tu - gawio. Ikiwa watapenda.
Hiyo ni, ikiwa mapema kulikuwa na matumaini kwamba haki ya umiliki, angalau kwa jina, imebadilika (hata kwa niaba ya Sechin rasmi), sasa hakuna shaka yoyote iliyobaki kwamba harakati zote zilifanywa kwa kuonekana, na hisa. hakuwahi kukaa na RNG. Hii ni bila kujali jinsi mtu anaweza kushughulikia ubinafsishaji wa ukiritimba wa ubinafsi wa mali ya serikali, au mpango wa mkopo wa benki wa ununuzi wa rubles, wakati mauzo ya fedha za kigeni yalipohitajika.
Ndiyo, ukweli mmoja zaidi. Tulifafanuliwa mnamo Desemba kwamba mikopo kwa GIK (ubia kati ya Glencore na Qatar) ilitolewa kwa msingi usio na malipo. Kwa kuzingatia habari mpya, zinageuka kuwa hakuna "regression" kuelekea VTB ama. Sasa "regression" yote iko na Rosneftegaz.
Kiwango cha 100:
Rosneftegaz alitoa mkopo kwa ununuzi wa hisa kutoka kwa mpendwa wake bila haki ya kudai dhidi ya mnunuzi, wakati huo huo akipokea hisa hizi zilizouzwa kama dhamana. Au lazima "kuuzwa" kuwekwa katika quotes? Ni lazima ajirudie mwenyewe kwa ajili ya kufidia mkopo...
Kwa hivyo, tuligundua kuwa tayari tumepata kila kitu, kwa nini kuna hatua ya tatu kwenye mchoro? Kwa mwonekano?!? Kwa njia, bado kuna ukungu mwingi pamoja naye. Intesa, wanasema, ilitoa euro bilioni 5.2. Na QHG Hisa Pte Ltd (Singapore) inasemekana kulipa euro bilioni 10.5 kwa Rosneftegaz. Lakini haina deni la Rosneftegaz, kwa nini RBC inafikiri kwamba QHG Shares Pte Ltd (Singapore) ilikuwa "kulipa deni", tayari wana "pasta" namba 2? Bila kusahau hayo hapo juu...
Hiyo sio yote! Kumbuka kwamba mkopo ulitolewa dhidi ya hisa? Mgawo huo unamaanisha uhamishaji wa dhamana kwa mkopeshaji mpya - RNG. Lakini kutoka kwa rejista za kibiashara za Singapore na Uingereza ilibainika kuwa QHG Hisa Pte Ltd (Singapore) mnamo Januari 3 ilihamisha hisa za Rosneft kwa kampuni tanzu ya Urusi ya Intesa... kama dhamana ya mkopo kutoka Intesa Sanpaolo (Italia) kwa kiasi cha Euro bilioni 5.2. Kwa mara nyingine tena, kifurushi chenye thamani ya euro bilioni 10.5 kinatumika kama dhamana ya mkopo wa karibu mara mbili chini (wanaandika kwamba sasa kifurushi hiki kina thamani ya euro bilioni 11.7). Inageuka kuwa kifurushi tayari kimeahidiwa mara mbili? Je, kuna ukiukaji wowote hapa? Tayari niko kimya kwamba walichukua mkopo mara mbili kwa mpango huo huo!…
Sawa, tuondoke kando. Je, umepoteza thread bado? Nitatupia "pasta" zaidi ...
Kulingana na utafiti wa RBC, kampuni tatu zilisajiliwa tarehe 5 Desemba 2016 (...Pte LLP): QHG Tradings, QHG Holding na QHG Investment. Ikiwa ninaelewa RBC kwa usahihi,
· QHG Tradings kama mmiliki wa Glencore Energy UK yenyewe (au kampuni yake tanzu)
· QHG Holding - Glencore Energy UK na QHG Cayman haijulikani (Visiwa vya Cayman)
Uwekezaji wa QHG - Holding ya QHG (yaani, wanahisa wawili, tazama hapo juu)
Kama tunavyokumbuka, Hisa za QHG zilipokea mkopo tarehe 15 Desemba. Desemba 22 - makubaliano ya kazi. Na mwisho wa Desemba, Mfuko wa Qatari ukawa wamiliki wao. Muundo wa umiliki (hisa) haujulikani, ingawa imeelezwa kuwa katika Hisa za QHG, bila shaka, Glencore na Qatar zina usawa, yaani, 50% kila moja. Inashangaza kwamba kwa usawa huu, Qatar iliingia kama mshirika wa QHG Investment na kama mshirika wa mshirika wake, Uwekezaji huu wa QHG - QHG Holding.
QHG Tradings haionekani popote katika mpango huo, isipokuwa kwa nyaraka za Rosneft kuhusiana na makubaliano ya kusambaza kampuni hii mafuta na mafuta ya petroli, na kuongeza mara mbili mtiririko wa mauzo ya bidhaa za petroli kupitia Glencore. Inaonekana kwamba hii ndiyo maslahi ya pekee ya mmoja wa wanunuzi; hakuna riba tena, kama vile Qatar haina riba.
Bila shaka, tunapoelewa slaidi hii, tutashinda Rosneft ...
Nilipofanya kazi kama mwalimu katika chuo kikuu, mara kwa mara nilitazama mawasilisho ya wanafunzi. Mada zilikuwa muhimu zaidi, nyenzo za kusisimua zaidi. Lakini mawasilisho yalifanya kazi ya kutisha.
Licha ya ukweli kwamba mawasilisho yanajumuishwa katika mitaala ya shule na hufanyika karibu na masomo yote (katika vyuo vikuu vyote nchini), uwasilishaji mzuri wa wanafunzi una thamani ya uzito wake kwa dhahabu. Majaribio yangu ya kuboresha hali hayakufanikiwa kila wakati - katika programu ya elimu katika lugha ya kigeni hakuna wakati tofauti wa kuchunguza mada hii muhimu lakini ngumu. Kwa hivyo, mara kwa mara, niliuawa na maandishi ya ukubwa 12 ya Comic Sans kwenye slaidi ya kijani kibichi. Tena na tena nilitazama jinsi maandishi haya yalivyosomwa na kisha mtu wa clipart akaruka nje kwa ond.
Tatizo hili lilielezewa na Alexey Kapterev katika uwasilishaji wake maarufu "Kifo kupitia Power Point (na jinsi ya kutoroka kutoka kwayo)". Ilikuwa ni mara ya kwanza kuiona kwa Kiingereza na niliipenda sana. Kama vile watumiaji milioni kadhaa wa Slideshare. Kisha nikapendezwa na mtu aliyeunda wimbo huu.
Popote alipotajwa mwandishi, ilihusu wasilisho hili na kitabu "Ustadi wa uwasilishaji. Jinsi ya kuunda mawasilisho ambayo yanaweza kubadilisha ulimwengu". Kitabu hiki pia kilivutia umakini kwa sababu kilichapishwa kwa Kiingereza kwa mara ya kwanza na kupata kutambuliwa katika soko la Magharibi. Lakini mada ya mawasilisho na "maoni ya kuuza" daima imekuwa ikizingatiwa "kadi ya tarumbeta" ya wataalam wa Magharibi - wafanyabiashara, wakufunzi wao na wabunifu. Kwa ujumla, mambo haya yote yaliongeza fitina, na udadisi ulinifanya ninunue kitabu hicho.
Hisia ya jumla
Kichwa cha asili cha kazi hiyo ni "Siri za Uwasilishaji. Fanya Kile Usichowahi Kufikiria Kinawezekana na Mawasilisho Yako” - kihalisi "Siri za uwasilishaji. Fanya na mawasilisho yako kile ambacho ulikuwa ukifikiri kuwa hakiwezekani." (Jina la kishujaa, la kutamani na lisilo la kawaida kwa njia ya Amerika, inaonekana kwangu). Kama unaweza kuona, tafsiri ya toleo la Kirusi imebadilishwa kidogo, lakini "swing" hii kuelekea ulimwengu imehifadhiwa. Ninakubaliana na mwandishi, kwa sababu ninaamini pia kwamba uwezo wa kuwasilisha wazo husaidia kufanya yasiyowezekana na kutatua matatizo makubwa zaidi. Kuna mifano mingi ya kihistoria ya hii.faida
1. Kitabu ni rahisi kusoma kwa sababu inafanana na mazungumzo au, badala yake, uwasilishaji wa mazungumzo. Alexey Kapterev anauliza maswali na kuyajibu, hutoa kazi za kukamilisha, na hufanya utani. Kwa hiyo, kurasa 330 za kitabu husomwa kwa namna fulani haraka.
2. Wakati wa mchakato wa kusoma kuna kuhusika katika shughuli. Bila kutarajia, nilitazama filamu ya saa nne ambayo inajadiliwa katika sura ya kusimulia hadithi. Nilitazama maonyesho maarufu zaidi ulimwenguni, ambayo yaliandikwa katika kazi hiyo. Alitembelea tovuti kadhaa za kuvutia. Haya yote yamesukwa katika simulizi, ambayo hukuruhusu kulinganisha kitabu hiki na mafunzo kamili au madarasa kadhaa ya moja kwa moja.
3. Bora katika maandishi nadharia na vitendo vimeunganishwa. Kazi imejitolea, kwanza kabisa, kwa ujuzi wa vitendo na zana maalum za "kazi". Lakini ili kuthibitisha ufanisi wao, mwandishi hutumia ukweli wa kisayansi na matokeo ya utafiti wa kisasa. Kwa hivyo, sheria na kanuni zote zilizoundwa zinashawishi.
Minuses
1. Baadhi ya sheria na kanuni ni bora. Kwa bahati mbaya, sio kanuni zote zilizoelezewa katika kitabu zinafanya kazi katika ukweli wa Kirusi. Ilinibidi kutoa mawasilisho kwa hadhira ya maafisa, na urafiki na uwazi wa "Wamarekani" ulionekana, badala yake, kama ujinga na kutokuwa na uhakika.
Katika mawazo ya Warusi wengi, mzungumzaji bora sio jinsi waandishi wa Magharibi wanavyomchora. Jeuri, dhuluma, si lazima kuwa na akili nyingi, si lazima kusema mambo ya haki (au uaminifu), muhimu zaidi tajiri na/au ushawishi.
Nimeona mawasilisho mazuri ya wataalam wenye shauku, ushawishi, waaminifu ambao hawakutambuliwa na watazamaji. Na nikaona wasemaji wasio na uwezo ambao hawakuweza kuweka maneno mawili pamoja, na watazamaji walicheka utani usio na furaha, wakitikisa kichwa kwa taarifa zisizo wazi na kupiga makofi kwa dhati mwishoni mwa uwasilishaji.
Uchunguzi wangu (pamoja na tabia ya wanafunzi) ulionyesha hilo Sheria za "kistaarabu" hufanya kazi darasani na watazamaji "wa hali ya juu".. Pengine, kwa uchapishaji wa lugha ya Kirusi, dokezo linahitajika kwamba baadhi ya sheria zilizoainishwa ni bora ambazo unapaswa kujaribu "kufikia" watazamaji wako (au kuwaelimisha ndani ya mfumo wa kanuni hizi).
2. Alexey Kapterev inapunguza jukumu la kumbukumbu katika uwasilishaji. Anaandika kwamba kumbukumbu katika ulimwengu wa kisasa inazidi kuwa ya kawaida, kwa sababu ... kuna upatikanaji wa mara kwa mara kwenye mtandao - hifadhi ya kumbukumbu. Kitu pekee unachohitaji kujitahidi ni athari - unahitaji kuhamasisha hadhira yako kuchukua hatua na kubadilika. Katika elimu, haiwezekani kuhamasisha wanafunzi kufikia mambo makubwa kila siku. Hii inatishia uchovu wa kihemko wa mwalimu na hisia za mwanafunzi kwamba sio lazima kukumbuka chochote na sio lazima afanye kazi kila wakati. Kuhamasishwa bila ufahamu wa hitaji la kukaza kumbukumbu hugeuza kujifunza kuwa burudani.
Kile ambacho wanafunzi wanahitaji kusadikishwa nacho ni kwamba wanahitaji kujifanyia kazi, kujikuza, na kufanya juhudi za makusudi kufanya hili. Lakini basi unahitaji kuhamisha mwelekeo kwa maudhui maalum ya kazi.
Muundo wa kitabu
Mantiki ya uwasilishaji inastahili kutajwa maalum - inafikiriwa sana. Katika ukurasa wa 314 kuna jedwali la 3 x 3 linalofupisha yaliyomo katika kitabu - mawazo tisa muhimu kuhusu umakini, utofautishaji na umoja wa hadithi, slaidi na uwasilishaji. "Mifupa" ya kanuni za uwasilishaji wa hali ya juu ilijumuisha yaliyomo. Muundo huu husaidia kukumbuka kiini na kuelewa uunganisho wa sura na sehemu kwa kila mmoja.
Baada ya kila sura kuna muhtasari- hii ni rahisi sana, kwa sababu ... Katika sekunde chache, unaweza kuburudisha kumbukumbu yako ya yaliyomo kwenye sura na kutumia kitabu kama kitabu cha kiada au mwongozo wa vitendo.
Jinsi ya kusimulia hadithi (sura ya hadithi)
Katika moyo wa kila uwasilishaji mzuri ni hadithi nzuri (au kadhaa). Hadithi ni uwezo wa kupanga ukweli unaohitajika kwa mfuatano na kuuunganisha na kila mmoja na kwa madhumuni ya hotuba (kanuni ya umoja).- lengo la chini ni watu kukuona kusikia,
- lengo linalofuata - kumbuka,
- ijayo - vitendo (wacha tuende na kufanyika ulichowaambia)
- na lengo ni la juu - zimekuwa bora zaidi, ilibadilika, ilishinda shida, kama ulivyowaonyesha.
Hadithi - mifupa ya uwasilishaji - inapaswa kuvutia hisia za wasikilizaji, "ndoano kwa walio hai." Ili kufanya hivyo, hadithi lazima iwe nayo mzozo (kanuni ya utofautishaji).
Kula Aina 4 za migogoro katika hadithi:
- Na mimi mwenyewe(shujaa ana shida za ndani ambazo hazijatatuliwa ambazo zinaonyeshwa kwa nje),
- Na mtu/kampuni nyingine(kulinganisha maadili au mafanikio, kuonyesha faida za shujaa wako),
- Na dhana kuu(shujaa wa nje ambaye anapinga mshindani mkubwa kama huyo au dhana zisizoweza kuepukika, hadithi ya Daudi na Goliathi),
- Pamoja na nguvu za nje(asili, hatima, uwezo wa kibinadamu, uchumi na nguvu zingine ambazo lazima ziwe na aina fulani ya usemi wa nje na sio kuwa wa kufikirika).
- Utambuzi (linganisha kitu kipya na kitu kinachojulikana, kwa mfano, MacBook Air mpya inafaa katika bahasha ya kawaida ya hati).
- Kuzaliwa kwa hisia (kifo, ngono, siasa, dini).
- Inaweza kuwa wazi (bila koti, "Jimmy jackets mbili" itakuwa mara kwa mara Jimmy).
- Kuepuka vyama visivyotabirika wakati wa kulinganisha (kwa mfano, mada za kidini zinaweza kusababisha vyama vingi, hasi zinapaswa kuepukwa).
Kupanga habari unaweza kutumia orodha, lakini si zaidi ya 4 vitu- hii ni kikomo cha kumbukumbu yetu ya muda mfupi, kulingana na watafiti.
- picha inayounganisha ya sitiari,
- alfabeti (acronyms, herufi za orodha huunda neno),
- mlolongo wa matukio
- uongozi,
- kategoria (aina fulani ya kipengele cha kuunganisha).
Unachohitaji kwa muundo mzuri wa slaidi (sura ya pili)
Katika muundo wa slaidi, mwandishi hufuata mawazo ya G. Reynolds (Zen ya uwasilishaji), Edward Tufte (muundo sio "mapambo," lakini unamaanisha), J. Zelazny na "classics" zingine zinazojulikana za aina hiyo.Wakati wa kuunda slaidi, unapaswa kuzingatia maana uwasilishaji, malengo yake ( kanuni ya kuzingatia) Watazamaji hawapaswi kuwa na chaguo la nini cha kutazama, muundo na uwasilishaji unapaswa kuelekeza wazi kwa jambo kuu katika kila wazo na kwenye kila slaidi.
Maana inafunuliwa hatua kwa hatua katika historia, katika migogoro ya kuona, kulinganisha ( kanuni ya utofautishaji) Ili kuonyesha na kusisitiza jambo kuu, slide nzuri inahitaji tofauti- katika rangi, fonti, maumbo, michoro.
Wakati wa kujadili fonti, Alexey Kapterev huunda sheria bora:
fonti ya kisasa, changamano ni nzuri kwa kukariri, ilhali fonti nyepesi na rahisi ni nzuri kwa mwito wa kuchukua hatua.Hiyo ni, hadhira itakumbuka vyema wazo lililoandikwa kwa fonti ngumu, lakini itafanya haraka na kwa hiari ikiwa imeandikwa kwa herufi rahisi.
Sheria hii inatumika sio tu kwa fonti.
Ikiwa mwito wako wa kufanya slaidi ni mgumu wa kuonekana, hadhira yako itakuwa na uwezekano mkubwa wa kuukumbuka, lakini kuna uwezekano mdogo wa kuchukua jukumu hilo.Wazo hilo michoro lazima iwe "hai", lazima iwe na mchezo wa kuigiza, hatua, mienendo:
Michoro nyingi nzuri huhamisha kitu mahali fulani au kulinganisha kitu na kitu.Na kanuni ya tatu - umoja- ndio hiyo kila kitu kisichohitajika lazima kiondolewe bila huruma kutoka kwa slaidi. Slaidi tata, yenye shughuli nyingi "itakula" umakini na wakati wa uwasilishaji wa hadhira.
Jinsi ya kutoa mawasilisho hadharani (sura ya kuwashawishi watu)
Katika sura ya tatu, Alexey Kapterev anashiriki siri za kuzungumza kwa umma: jinsi ya kuishi kwa umma, kuweka makini, kujibu maswali, nk.Kwa kuzingatia katika hadhira (haswa ikiwa kuna watu wengi), unahitaji vitu viwili:
- Jua maudhui ya wasilisho lako
- Angalia watu binafsi kwenye chumba, wasiliana nao (sio "kutangaza" kwenye utupu, kwa njia isiyoeleweka).
Mbili bora, yenye ufanisi, (iliyojaribiwa kwa wanafunzi) mapokezi kejeli, kusaidia kuhamasisha watu wa kuchukua hatua:
- mabadiliko ya muktadha (tabia mbaya ya hadhira inahusishwa na kundi lingine na kudhihakiwa; hadhira hucheka, hushutumu kana kwamba hulka au tabia ya mtu mwingine, lakini hujifanyia kazi yenyewe).
- kukosolewa kwa kutia chumvi sana (dhambi saba za mauti za uwasilishaji).
Ingawa uko katika nafasi ya mwalimu, uwe tayari kujifunza. Ikiwa hutaki kujifunza, hakuna mtu hapa atakayetaka.Wanafunzi waliuliza: “Kwa nini tunahitaji kutoa mawasilisho katika chuo kikuu? Hazitatufaa katika kazi yetu!” Lakini swali hili halijawahi kunisumbua. Nilijibu takriban kama vile bwana wa uwasilishaji Alexey Kapterev anasema kwenye kitabu, ambacho ninashauri kila mtu anayezungumza mbele ya umma asome.
Mtazamo wa nyuma wa matoleo yote " Kifo kupitia PowerPoint"(Kifo na PowerPoint). Uwasilishaji bora zaidi kuhusu mawasilisho, ambayo inaonyesha wazi jinsi ya kuepuka makosa wakati wa kuunda uwasilishaji.
Alexey Kapterev atakuambia jinsi ya kutofanya mawasilisho =)
Baada ya vifo:
- Blogi ya kibinafsi ya Alexey Kapterev, yuko wapi (thecroaker.livejournal.com)
- Tamaduni za ushirika za kutumia mawasilisho (ailev.livejournal.com)
- Hapa unaweza kupakua PDF: (pdf: realtimestrategy.ru)
- 1. Kifo kupitia PowerPoint (na jinsi ya kutoroka kutoka humo) Alexey Kapterev
- 2. Kuna watumiaji milioni 300 wa PowerPoint duniani kote* *kadiria
- 3. Wanafanya maonyesho milioni 30 kila siku* *kadiria
- 4. Takriban maonyesho milioni moja yanaendelea sasa hivi* * kadiria
- 5. 50% yao ni makadirio yasiyovumilika * * ya kihafidhina
- 6. WATU WENGI hutekelezana kwa mawasilisho mabaya. SASA.
- 7. Wote WAMEKUFA! Karibu.
- 8. Mduara mbaya Mawasilisho duni Matatizo katika mawasiliano Mafunzo madogo Matatizo katika mahusiano Mikataba ya Pesa Kidogo
- 9. Tuifanye dunia kuwa mahali pazuri zaidi.
- 10. Kwa nini wanafanya hivi?!
- 11. Sayansi Inasemaje: PowerPoint haiui watu Watu wanaua watu Bila kukusudia Lakini mara kwa mara
- 12. Kutokana na ukosefu wa: Maana Muundo Slaidi Mazoezi
- 13. Maana
- 14. Kwa nini unaigiza? Ili “kutoa neno?” l Kwa sababu “lazima uzungumze”? l Au kwa ajili ya maana? l
- 15. Ni nini maana ya hotuba yako na kwa nini ni muhimu kwako?
- 16. Jinsi Mawasilisho Hufanya Kazi: Maana hujenga shauku Shauku huvutia usikivu Umakini hubadilika kuwa tendo.
- 17. Je, una shauku? Jijaribu mwenyewe.
- 18. Hii ni shauku.
- 19. Hii ni shauku.
- 20. Hii ni shauku.
- 21. Hii sivyo.
- 22. Huwezi kupata maana? Kataa.
- 23. Muundo
- 24. Muundo ni jinsi vijenzi vya hadithi yako vinavyowekwa.
- 25. Swali: Je, ni muundo gani ninaopaswa kuchagua? J: Yoyote, ikiwa ni Yanasadikisha Ya Kukumbukwa Inaweza Kuongezeka
- 26. Chaguzi za muundo Tatizo – Njia – Matokeo Tatizo – Suluhu – Hoja Kitu changamano zaidi (cha maana)
- 27. Wape hoja 3-4 za kuunga mkono. Hata hivyo hawatakumbuka zaidi.
- 28. ) Mwanzo mkali 1 Maelezo... 1 hoja 2 Maelezo... 3 Maelezo... 45 1 Maelezo... 2 hoja 2 Maelezo... dakika 3 Maelezo... 1 Maelezo... 3 hoja 2 Maelezo. ... 3 Maelezo... Mwisho mkali
- 29. Inaambiwa... l Ndani ya dakika 5 l Katika dakika 15 l Katika dakika 45 Inaweza kupunguzwa.
- 30. Slaidi
- 31. Kila kitu kinapaswa kufanywa kwa urahisi iwezekanavyo, lakini si rahisi kama pears za shelling.
- 32. Hata hivyo, kutengeneza slaidi si rahisi hivyo. Hapa kuna baadhi ya mifano.
- 33. Msalaba kati ya slide na hati inaitwa "hati ya slide".
- 34. Mm... msaada mzuri.
- 35. Lo, DATA!
- 36. Hii ndiyo ninayopenda zaidi.
- 37. Tatizo kuu?
- 38. PowerPoint inakusaidia: Kuibua mawazo Tengeneza vidokezo Toa hisia
- 39. Inatumika kama: Manukuu “Printouts” Dampo la Data
- 40. Watu husoma haraka kuliko wewe. Hufai.
- 41. Slaidi mpya inagharimu kiasi gani? 0.00. Rubles sifuri. Vunja. Ni bure.
- 42. Utasema nini? Kitu kimoja? Sasa ondoa iliyobaki.
- 43. Wengine hawana tumaini.
- 44. “Kanuni” za kijinga l Kumbuka sheria: l mistari 7 au chini kwa kila slaidi l Maneno 7 au machache kwa kila mstari l “Kanuni” hii ya kijinga l Ukiifuata l Utapata slaidi kama hii.
- 45. “Sheria” za kijinga!l Kumbuka kanuni: O H l mistari 7 au chini kwa kila slaidi H l maneno 7 au machache kwa kila mstari U K l “Kanuni” hii ya kijinga S l Ukiifuata l Utapata slaidi kama. hii
- 46. Kanuni Rahisi Wazo moja kwa kila slaidi Rangi chache zimechaguliwa Fonti chache sana Picha, si klipu
- 47. Maandishi machache. Picha zaidi. Picha wazi.
- 48. Lakini vipi nikihitaji kutuma au kutoa slaidi?
- 49. Andika hati
- 50. Kampuni Kubwa Zaidi Zinazokodisha Hansa Leasing RG Leasing Avangard-Leasing Raiffeisen Leasing IMB-Leasing Tengeneza seti 2 za slaidi.
- 51. Tumia maelezo
- 52. Kwa kifupi taarifa * * unaweza!
- 53. Mazoezi
- 54. Daima kuna matatizo mwanzoni na uwasilishaji. Niamini.
- 55. UWASILISHAJI WA HADHIRA UNAYOWASILISHA Maoni. Mtafute.
- 56. Hakuna wa kumwambia? Mwambie mwenyekiti. Lakini kwa sauti kubwa.
- 57. Angalia ukumbi na vifaa. Mbeleni.
- 58. Orodha ya ukaguzi
- 59. Na matokeo yake...
- 60. Wow* *mawasilisho mazuri
- 61. Alexey Kapterev Uwasilishaji wa kufundisha na kubuni [barua pepe imelindwa] www.realtimestrategy.ru
http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85703