Utaratibu wa jumla usajili wa kukomesha mkataba wa ajira umewekwa. Nakala hii inaelezea algorithm ya vitendo ambavyo lazima vifuatwe.

Kukomesha mkataba wa ajira ni rasmi kwa amri (maelekezo) ya mwajiri. Kawaida kutumika fomu ya umoja ambayo imeidhinishwa.

Mfanyikazi lazima awe na ufahamu na agizo dhidi ya saini. Nakala iliyoidhinishwa ya agizo inaweza kukabidhiwa kwa mfanyakazi kwa ombi la mfanyakazi.

Na kanuni za jumla Siku ya kukomesha mkataba wa ajira daima ni siku ya mwisho ya kazi ya mfanyakazi, isipokuwa kesi wakati mfanyakazi hakufanya kazi kweli, lakini alihifadhi mahali pake pa kazi.

Siku ya kukomesha mkataba wa ajira, mwajiri analazimika:

• toa kitabu cha kazi kwa mfanyakazi (ikiwa mfanyakazi hayuko kazini siku ya kufukuzwa, anatumwa taarifa ya hitaji la kuchukua kitabu cha kazi au kukubali kutumwa kwa barua);
• fanya suluhu nayo kwa mujibu wa;
• kwa ombi la maandishi la mfanyakazi, toa nakala zilizoidhinishwa za hati zinazohusiana na kazi.

Ingizo katika kitabu cha kazi juu ya msingi na sababu ya kukomesha mkataba wa ajira hufanywa kwa uangalifu kulingana na maneno ya Nambari ya Kazi au sheria zingine za shirikisho, kwa kuzingatia kifungu husika, sehemu ya kifungu, aya ya kifungu hicho. .

Kwa muda mrefu kumekuwa na mzozo kati ya wataalamu wa HR kuhusu maneno gani ya kutumia: "mfanyikazi amefukuzwa kazi," "mkataba wa ajira umesitishwa," au "mkataba wa ajira umekatizwa"? Kanuni ya Kazi haitoi jibu wazi kwa swali hili, kwa hivyo waajiri mara nyingi huchagua maneno kwa hiari yao wenyewe.

Sababu za kumfukuza mfanyakazi

1. Kufukuzwa kazi wakati wa kipindi cha majaribio

Kuanzishwa muda wa majaribio wakati kukodisha kunadhibitiwa na Sanaa. 70 TK. Inatoa orodha ya wafanyikazi ambao muda wa majaribio haujaanzishwa:

• watu waliochaguliwa kupitia shindano la kujaza nafasi husika, iliyofanywa kwa njia iliyoanzishwa na sheria ya kazi na vitendo vingine vya kisheria vilivyo na kanuni za sheria ya kazi;
• wanawake wajawazito na wanawake walio na watoto chini ya mwaka mmoja na nusu;
• watu chini ya umri wa miaka 18;
• watu ambao wamepata elimu ya sekondari ya ufundi au elimu ya Juu kwa programu za elimu zilizoidhinishwa na serikali na kwa mara ya kwanza kuingia kazini katika utaalam uliopatikana ndani ya mwaka mmoja tangu tarehe ya kupokelewa. elimu ya ufundi kiwango kinachofaa;
• watu waliochaguliwa kwa nafasi ya kuchaguliwa kwa kazi ya kulipwa;
• watu walioalikwa kufanya kazi kwa njia ya uhamisho kutoka kwa mwajiri mwingine kama ilivyokubaliwa kati ya waajiri;
• watu wanaohitimisha mkataba wa ajira kwa muda wa hadi miezi miwili;
• watu wengine katika kesi zinazotolewa na Kanuni ya Kazi, nyinginezo sheria za shirikisho, makubaliano ya pamoja.

Muda wa majaribio hauwezi kuzidi miezi mitatu, na kwa wakuu wa mashirika na manaibu wao, wahasibu wakuu na manaibu wao, wakuu wa matawi, ofisi za mwakilishi au mgawanyiko mwingine wa kimuundo wa mashirika - miezi sita, isipokuwa vinginevyo imeanzishwa na sheria ya shirikisho.

Katika kipindi cha majaribio, maafisa wa Utumishi lazima warekodi upotovu wowote katika kazi ya mfanyakazi mpya kwa kutumia memo na ripoti. Kipindi cha majaribio kinapoisha na mwajiri anatathmini utendakazi wa mgeni kuwa hauridhishi, lazima aandike uhalali wa uamuzi wake.

Mwajiri anaweza kusitisha mkataba wa ajira kabla ya kumalizika kwa muda wa majaribio ikiwa matokeo hayaridhishi, lakini atahitaji kumjulisha mfanyakazi kuhusu hili katika kuandika(katika muundo wa arifa) kabla ya siku tatu mapema, ikionyesha sababu ambazo zilitumika kama msingi wa kufanya uamuzi kama huo. Wakati huo huo, unahitaji kuwa tayari kwa ukweli kwamba mfanyakazi ana haki ya kukata rufaa uamuzi huu mahakamani.

Ikiwa mfanyakazi anakataa kusaini notisi, kitendo kinacholingana kinaundwa, ambacho kinarekodi ukweli kwamba mfanyakazi amesoma taarifa na kukataa kusaini. Kulingana na arifa, agizo la T-8 linatolewa kumaliza mkataba wa ajira. Ikiwa mfanyakazi anakataa kusaini amri, basi chini ya amri afisa wa wafanyakazi anaandika kwa mkono kwamba mfanyakazi alikuwa anafahamu amri hiyo, lakini alikataa kutia saini, au kitendo kinacholingana kinatolewa. Kwa hali yoyote, ni muhimu kurekodi ukweli kwamba mfanyakazi amesoma utaratibu.

Kukomesha mkataba wa ajira kwa mapenzi Mfanyakazi pia anaweza kuwa kwenye majaribio. Kwa kufanya hivyo, anahitaji kuwasilisha maombi, lakini si lazima aonyeshe sababu ya kufukuzwa. Kipindi cha taarifa katika kesi hii, kulingana na Sanaa. 71 TK, itakuwa tatu siku za kalenda. Kufukuzwa yenyewe hufanywa kwa msingi wa (kukomesha mkataba wa ajira kwa mpango wa mfanyakazi).

2. Kuachishwa kazi kwa ombi lako mwenyewe

Ni kifungu kipi cha Msimbo wa Kazi unapaswa kurejelea: .

Mfanyikazi ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira kwa ombi lake mwenyewe, lakini lazima amjulishe mwajiri kwa maandishi kabla ya wiki mbili mapema, isipokuwa kipindi tofauti kimewekwa na Nambari ya Kazi au sheria zingine za shirikisho. Kipindi maalum huanza siku inayofuata baada ya mwajiri kupokea barua ya kujiuzulu ya mfanyakazi. Kwa makubaliano ya vyama, kipindi hiki kinaweza kupunguzwa.

Katika hali ambapo kufukuzwa kwa mpango wa mfanyakazi ni kwa sababu ya kutowezekana kwa kuendelea na kazi yake, tarehe ya kufukuzwa inaweza kuwekwa kwa kujitegemea. Katika Sanaa. 80 ya Kanuni ya Kazi ina misingi wakati chaguo hili linawezekana: kujiandikisha taasisi ya elimu, kustaafu, ukiukaji ulioanzishwa sheria ya kazi na mwajiri, nk. Mazoezi ya mahusiano ya kazi yanaonyesha kuwa kuna sababu nyingi zaidi za kupunguza muda wa notisi. Kwa mfano, ugonjwa unaozuia kuendelea kwa kazi hii, mradi kuna cheti cha matibabu sahihi; kuhamia eneo lingine ().

Tembeza sababu nzuri- sababu za kufukuzwa siku ya kufungua maombi zinaweza kuingizwa katika kanuni za kazi za ndani za shirika au katika makubaliano ya pamoja.

Kabla ya kumalizika kwa muda wa taarifa ya kufukuzwa, mfanyakazi ana haki ya kuondoa maombi yake wakati wowote. Kufukuzwa kazi katika kesi hii haifanyiki isipokuwa mfanyakazi mwingine amealikwa mahali pake kwa maandishi, ambaye, kwa mujibu wa Kanuni ya Kazi na sheria nyingine za shirikisho, hawezi kukataliwa mkataba wa ajira. Kwa mfano, katika Sanaa. 64 ya Kanuni ya Kazi inasema kwamba ni marufuku kukataa kuhitimisha mkataba wa ajira kwa wafanyakazi walioalikwa kwa maandishi kufanya kazi kama uhamisho kutoka kwa mwajiri mwingine.

Baada ya kumalizika kwa muda wa taarifa ya kufukuzwa, mfanyakazi ana haki ya kuacha kufanya kazi. Siku ya mwisho ya kazi, mwajiri lazima:

• toa mfanyakazi na kitabu cha kazi;
• toa hati zingine zinazohusiana na kazi kwa ombi la maandishi kutoka kwa mfanyakazi;
• fanya naye suluhu.

Jinsi ya kuandaa hati?

Wakati mfanyakazi ana haki ya kupunguza muda wa taarifa, anaandika tarehe ya kufukuzwa, ambayo inamfunga mwajiri, yaani, hawezi kubadilisha tarehe hii kwa kujitegemea. Wakati mwingine mfanyakazi hana haki ya kupata faida, lakini anaomba kufutwa kazi mapema. Kwa mfano, anaandika taarifa mnamo Mei 15, na anauliza kumfuta kazi mnamo Mei 19. Katika kesi hiyo, mwajiri anaweza kutenda chini ya Sanaa. 80 TK. Ikiwa anakubali kukataa mapema, anakubali maombi na kutoa amri. Ikiwa hakubaliani, basi anatoa taarifa kwa mfanyakazi, ambayo anaelezea kwamba hawezi kukubali taarifa hiyo kwa misingi ya Sanaa. 80, ambayo inahitaji notisi ya wiki mbili na inauliza kuandika maombi mapya.

Kwa msingi wa agizo, kiingilio kinafanywa kwenye kitabu cha kazi (hii inafanywa siku ya mwisho kabla ya kitabu kutolewa, ili mfanyakazi asaini mara moja kwenye kitabu kwa kurekodi harakati za vitabu vya kazi).

3. Kufukuzwa kwa makubaliano ya vyama

Ni kifungu kipi cha Msimbo wa Kazi unapaswa kurejelea: .

Msingi wa kufukuzwa "kwa makubaliano ya wahusika" ulijumuishwa katika Nambari ya Kazi mnamo 2006, na Sanaa. 78 ya Nambari ya Kazi, ambayo imejitolea kwa suala hili, ina sentensi moja tu: "Mkataba wa ajira unaweza kusitishwa wakati wowote kwa makubaliano ya wahusika kwenye mkataba wa ajira." Haijalishi jinsi msingi kama huo wa kufukuzwa unavyoonekana, mtu lazima aendelee, kwanza kabisa, kutokana na ukweli kwamba neno "makubaliano" yenyewe linaonyesha msingi wa amani wa kukomesha uhusiano wa ajira.

Licha ya ukweli kwamba mkataba huo haujatolewa na Kanuni ya Kazi, ni hati muhimu sana, kwa kuwa inabainisha masharti ambayo vyama vya kusitisha uhusiano wa ajira.

4. Kufukuzwa kazi kutokana na kumalizika kwa mkataba wa ajira

Ni kifungu kipi cha Msimbo wa Kazi unapaswa kurejelea: .

Sababu ambazo mkataba wa ajira wa muda uliowekwa umehitimishwa zimeelezwa katika. Mara nyingi - kwa muda wa majukumu ya mfanyakazi hayupo, ambaye huhifadhi mahali pake pa kazi.

Ikiwa mkataba wa ajira wa muda uliowekwa umehitimishwa na mfanyakazi, basi tarehe ya kumalizika kwa mkataba wa ajira inahusishwa na tarehe maalum, ambayo imeelezwa katika mkataba yenyewe. Siku tatu kabla ya tarehe hii, mwajiri analazimika kuonya mfanyakazi kuhusu kumalizika kwa muda kwa njia ya taarifa.

Wakati mwingine tarehe ya kumalizika kwa mkataba wa ajira haiwezi kuanzishwa mapema; katika kesi hii, mkataba hauonyeshi tarehe ya kumalizika muda, lakini hali. Katika kesi hii, hakuna haja ya kuarifu juu ya kukomeshwa kwa mkataba wa ajira, kwani ukweli halisi wa mfanyikazi mkuu kurudi kazini inamaanisha kukomesha mkataba wa ajira wa mfanyakazi aliyembadilisha.

Katika Sanaa. 193 ya Kanuni ya Kazi inasema jinsi ya kurasimisha adhabu ya kinidhamu. Algorithm ya hatua ya mwajiri katika kesi hii ni wazi kabisa. Kwanza kabisa, ukiukwaji wa nidhamu unapogunduliwa, kitendo kinaundwa, ambacho kinarekodi ukweli wa ukiukwaji huo, hali zote ambazo ziligunduliwa, tarehe, na mashahidi. Kisha mfanyakazi anahitajika maelezo ya maandishi(tarehe ya mwisho ya kuwasilisha hati ni siku mbili za kazi). Kushindwa kwa mfanyakazi kutoa maelezo sio kikwazo cha kuchukua hatua za kinidhamu. Ikiwa kuna au hakuna maelezo, mwajiri hufanya uamuzi kulingana na tathmini yake ya vitendo vya mfanyakazi.

Muda wa maombi ya adhabu lazima uzingatiwe - sio zaidi ya mwezi mmoja tangu tarehe ya ugunduzi wa utovu wa nidhamu, bila kuhesabu wakati wa ugonjwa wa mfanyakazi, kukaa kwake likizo, pamoja na muda unaohitajika. kuzingatia maoni ya chombo cha mwakilishi wa wafanyakazi. Adhabu ya kinidhamu haiwezi kutumika baada ya miezi sita tangu tarehe ya kutenda kosa.

Ripoti juu ya tume ya kosa la kinidhamu inatumwa kwa mkurugenzi (mtu anayeweza kufanya maamuzi juu ya suala hili). Na mfanyakazi hupewa notisi dhidi ya saini na hitaji la kutoa maelezo ya maandishi. Ikiwa hatatoa, basi kitendo kinatengenezwa.

Ikiwa utovu wa nidhamu utathibitishwa, hatua za kinidhamu huchukuliwa. Katika kesi ya ukiukwaji "mwepesi", mfanyakazi anakemewa kwanza. Wakati huo huo, amri ya kutumia adhabu ya nidhamu ina viungo kwa nyaraka zote zinazothibitisha sababu za kutumia adhabu.

7. Kufukuzwa kwa mfanyakazi asiyekuwepo kwa muda mrefu

Sheria haitoi zana wazi za kurasimisha uondoaji kama huo. Mara nyingi matatizo hutokea kwa sababu mwajiri hajui jinsi ya kutibu kutokuwepo kwa muda mrefu kwa mtu kutoka kwa kazi ikiwa hakuna taarifa kuhusu sababu za kutokuwepo huku. Wakati huo huo, hana haki ya kumfukuza mfanyakazi hadi ukiukaji wa sheria ya kazi utakapoanzishwa.

Usajili wa hali kama hiyo huanza na kuchora kitendo kwa kila siku ya kufanya kazi ikisema kuwa mtu huyo hayupo kazini kwa sababu isiyojulikana (katika kitendo cha kwanza wakati wa kutokuwepo unaonyeshwa "kutoka ... hadi", na kwa wengine. - "wakati wa siku nzima ya kazi").

Vitendo juu ya kutokuwepo kwa mfanyakazi lazima kwanza kuandikwa kila siku, ikiwa hayupo kwa muda mrefu - kuanzia siku ya kuwasilisha karatasi ya wakati unaofuata.

Barua hutumwa kwa mfanyakazi kuuliza maelezo ya sababu za kushindwa kuonekana (lazima zipelekwe kwa barua iliyosajiliwa na orodha ya viambatisho).

Kama zaidi ya mwaka mmoja hakuna habari kutoka kwa mfanyakazi aliyepotea, mwajiri, akiongozwa na masharti ya Sanaa. 42 ya Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi na Sura ya 31 ya Kanuni ya Utaratibu wa Kiraia wa Shirikisho la Urusi, inaweza, kupitia mahakama, kutambua mfanyakazi aliyepotea kuwa amepotea. Kulingana na Sanaa. 42 ya Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi, raia anaweza, kwa ombi la vyama vya nia, kutambuliwa na mahakama kuwa haipo ikiwa wakati wa mwaka hakuna taarifa kuhusu mahali pa kuishi mahali pake. Ikiwa mahakama inakidhi mahitaji yaliyotajwa ili kutambua mfanyakazi aliyepotea kama kukosa, mwajiri ataweza kusitisha mkataba wa ajira na mfanyakazi huyu chini ya kifungu cha 6 cha Sehemu ya 1 ya Sanaa. 83 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Jiunge na chaneli yetu kwenye Telegramu ili kujifunza kuhusu mabadiliko yote muhimu yanayoathiri biashara!

Hali hutofautiana. Juu mpya, ambao wawindaji wa kichwa walipigana sana, hawawezi kukabiliana na majukumu yake au haifai usimamizi. Mzee wa kampuni, ambaye amekuwa kwenye wafanyikazi kwa miaka kadhaa, amekuwa ndege isiyo na rubani na anapuuza waziwazi majukumu yake. au anaondoka kwa mikutano na mteja na anarudi na manicure mpya. Na mpangaji programu ghafla "aliugua" na akarudi kutoka likizo ya ugonjwa akiwa amechoka.

Tunazungumza juu ya kesi ambapo wafanyikazi wanajua kuwa itakuwa bora kuondoka, lakini wanachukua fursa ya ukweli kwamba Nambari ya Kazi imefanya mchakato rasmi wa kufukuzwa kuwa mgumu sana kwa mwajiri. Lakini wataalamu wa HR na waajiri huja kusaidia mianya ambayo bado iko kwenye kanuni.

Makosa ya gharama kubwa

Wacha tuseme mara moja kwamba kuuliza au kulazimisha mfanyakazi kusaini taarifa kwa hiari yake mwenyewe ni chaguo bora, lakini haramu kabisa. Kuitumia ni ghali zaidi kwako mwenyewe. Kwa sababu hata baada ya kusaini taarifa kama hiyo, mfanyakazi anaweza kwenda kwa ukaguzi wa wafanyikazi na kushtaki kampuni kwa:

• fidia kwa uharibifu wa maadili,
• fidia kwa muda wa kulazimishwa (kulingana na wastani wa mshahara wa mfanyakazi),
• kufikia kurejeshwa mahali pa kazi.

Na historia inajua mifano mingi wakati mfanyakazi alishinda mahakamani.
Kampuni pia italazimika kulipa faini ya kiutawala kwa kukiuka sheria za kazi - hadi rubles 50,000.

Kumfukuza mfanyakazi asiyehitajika? Kisheria!

Hakuna haja ya kuzua au kubuni! Nambari ya Kazi tayari inaelezea njia za kisheria za kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri. Inapaswa kutumiwa ikiwa mfanyakazi anafanya kazi kwa uaminifu.

• Kwa makubaliano ya pande zote

Kifungu cha 78 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kina sentensi moja tu: "Mkataba wa ajira unaweza kusitishwa wakati wowote kwa makubaliano ya wahusika kwa mkataba wa ajira," na inatoa. nafasi kubwa kwa mwajiri.

Makala hii ndiyo njia bora ya kuondoka kwa mwajiri na inafaa ikiwa hakuna sababu rasmi za kufukuzwa, lakini kuna sababu. Hili ndilo linalojadiliwa na mfanyakazi mmoja-mmoja.

Walakini, mfanyakazi kawaida anatarajia fidia kwa kufukuzwa kwa kulazimishwa au angalau likizo ya kulipwa kwa muda mrefu. Kwa hivyo, mwajiri anahitaji kujiandaa kwa gharama za ziada za nyenzo. Lakini kwa kuandika kufukuzwa kwa makubaliano ya wahusika, mwajiri hupunguza hatari ambayo mfanyakazi ataenda kortini.

• Alikataa mwenyewe

Kifungu cha 74 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hutoa kwamba mwajiri anaweza kubadilisha ratiba ya kazi na hali ya kufanya kazi (kwa mfano, kuanzisha mishahara ya kazi au kuhamisha uzalishaji kwa ratiba ya masaa 24). Pia, mwajiri anaweza kubadilisha eneo la kampuni (kuhama kutoka katikati hadi nje) au kubadilisha mmiliki, au kufanya upangaji upya.

Kazi ya mwajiri ni kuwajulisha wafanyakazi kuhusu sababu na mabadiliko kwa wakati unaofaa, yaani kwa maandishi na si zaidi ya miezi miwili mapema. Na wafanyikazi wanaweza kukubaliana na mabadiliko au kuacha.

• Hauko kwenye orodha

Huwezi kupunguza wafanyakazi kwa kitengo maalum bila maelezo na njia mbadala. Mwajiri lazima ampe mfanyakazi orodha ya nafasi zingine na sio tu yoyote (kutoka kwa meneja hadi wasafirishaji au wasafishaji), lakini inayolingana na uwezo wake. Mfanyikazi alikataa - waliandika hii na kutekeleza kazi hiyo.

• Haifai kwa matumizi ya kitaaluma

Kutoendana na nafasi (Kifungu cha 81, aya ya 3) ni mwajiri mwingine.

Wakati wa kuajiriwa, kila mfanyakazi lazima asaini maelezo ya kazi. Lakini mwajiri ana haki ya kuibadilisha kwa muda kwa kuonya mfanyakazi miezi 2 mapema. Kwa mfano, kuanzisha vigezo vya kazi ya mtu binafsi: usindikaji wa idadi fulani ya nyaraka, kutimiza mpango wa mauzo, nk Katika makubaliano ya ziada ya mkataba wa ajira, sema kwa misingi ya hali gani utendaji wa mfanyakazi unachukuliwa kuwa haujatimizwa, na kisha moto.

• Hakupitisha uthibitisho

Njia nyingine ya kuthibitisha uzembe wa mfanyakazi ni kufanya. Lakini kwa mwajiri hii ni kipimo kikubwa kutokana na gharama za kazi na gharama kubwa.

Udhibitisho unafanywa sio tu kwa mfanyakazi asiyehitajika, bali pia kwa wengine katika nafasi sawa. Inahitajika kukusanyika tume ya watu ambao wana uelewa wa kitaalam wa kazi ya wafanyikazi chini ya uthibitisho. Matokeo mabaya - mwajiri ana haki ya kumfukuza mfanyakazi, lakini tu ikiwa anakataa nafasi nyingine katika kampuni inayofanana na sifa zake.

• Utoro na kuchelewa

Utoro mmoja wa mfanyakazi (kutoka masaa 4 mfululizo au wakati wa siku nzima ya kazi) inatosha kumfukuza, kwani hii inarejelea ukiukaji mkubwa wa mfanyakazi. majukumu ya kazi(Kifungu cha 81, aya ya 6).

Ni ngumu zaidi kumfukuza mfanyakazi ambaye amechelewa kila wakati, lakini pia inawezekana. Huwezi kufukuzwa kazi kwa kuchelewa hata kidogo; utahitaji kukusanya maelezo kadhaa ya kuchelewa na kuweka adhabu ya kinidhamu. Wakati huo huo, ratiba ya kazi lazima ielezwe katika kanuni za kazi za ndani na katika mkataba wa ajira.

• Ulevi

Jambo moja pia ni la kutosha kwa kufukuzwa - pombe, madawa ya kulevya, sumu nyingine (Kifungu cha 81, aya ya 6). Lakini mwajiri atalazimika kumwita ambulensi ofisini kabla ya mwisho wa siku ya kazi ili kurekodi ulevi wa mfanyakazi na kuwa na matokeo ya uchunguzi wa matibabu mkononi.

Mbali na sheria, pia kuna sheria ambazo kampuni huamua yenyewe. Kwa mfano, unaweza kuvaa nini kazini (); Inawezekana kuvuta sigara na ikiwa ni hivyo, wapi? Sheria hizo zinapaswa kuelezewa wazi katika hati moja inayoitwa "Kanuni za Kazi ya Ndani". Wafanyakazi wote hujiandikisha wakati wameajiriwa. Ikiwa mfanyakazi amearifiwa, lakini anakiuka sheria, basi anaweza kufukuzwa kazi.

• Kushindwa kutimiza majukumu

Kifungu cha 5 cha Kifungu cha 81 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi inaruhusu kufukuzwa kwa mfanyakazi ikiwa anashindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu yake.

Hapa inafaa kutaja njia ambayo sio ya maadili, lakini inatumiwa na waajiri wengine. Ili kumfukuza mfanyakazi asiyehitajika, mwajiri anaweza kumzidisha kazi ambazo haziwezi kukamilika ndani ya muda uliowekwa, na kisha kumwomba aandike maelezo ya maelezo kuhusu sababu za kutotimizwa.

• Ufichuaji wa siri

Ikiwa mfanyakazi anafahamu siri iliyolindwa na sheria (serikali, biashara, rasmi na nyingine), ikiwa ni pamoja na kufichua data ya kibinafsi ya mfanyakazi mwingine, anaweza kufukuzwa kazi (Kifungu cha 81, aya ya 6). Wakati huo huo, hata nambari ya simu ya mfanyakazi mwingine inaweza kuanguka chini ya data ya kibinafsi.

Lakini usisahau kwamba kumfukuza mfanyakazi bado si rahisi. Na kila moja ya mianya hapo juu ina nuances yake mwenyewe. Na kufukuzwa kazi "chini ya kifungu" ni kipimo cha kupita kiasi, na kinapaswa kutumiwa wakati njia za amani hazijasaidia.

Ufafanuzi wa kitaalam

Mkurugenzi wa HR wa Beta Press Group of Companies

Kama inavyoonyesha mazoezi, kumfukuza mfanyakazi ni mbali na rahisi na sio wazi kama inavyoonekana mwanzoni. Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi haitoi chaguzi nyingi, na zote zinalenga kumlinda mfanyakazi. Nitatoa maoni juu ya chaguzi zilizoelezewa na mwandishi kulingana na mazoezi.

• Kwa makubaliano ya pande zote- makubaliano haya ya pande zote ni ngumu kufikia, kwa sababu ikiwa mfanyakazi ana mzozo na hataki kuondoka, atauliza fidia kubwa, au hataki kupoteza. mahali pa kazi. Njia hiyo inapatikana ikiwa unayo bajeti yake.
• Alikataa mwenyewe- kwa ajili ya kumfukuza mfanyakazi mmoja asiyejali, hii ni chaguo kubwa sana. Kama inavyoonyesha mazoezi, kwa kweli, mabadiliko yaliyofanywa (kusonga, kubadilisha ratiba za kazi, nk) husababisha shida tofauti, ambayo ni, wafanyikazi ambao walifanya kazi kwa utulivu na waliridhika kabisa na mwajiri kutawanyika.
• Hauko kwenye orodha- chaguo ngumu zaidi, kwa sababu ikiwa tunazungumza juu ya mfanyakazi asiyejali, basi ni wazi tunataka kuchukua nafasi yake, ambayo haiwezekani katika chaguo hili. Jambo la pili ni kwamba, kama sheria, mwajiri hayuko tayari kutoa fidia, haswa kwa wale ambao wanataka kuwaondoa.
• Haifai kwa matumizi ya kitaaluma- mfumo mgumu ambao unahitaji kurekodi mara kwa mara ya viashiria ambavyo mfanyakazi hufahamiana mara kwa mara. Katika tukio la mabadiliko ya ghafla katika mahitaji, pamoja na kufukuzwa kwa muda mfupi (kama katika mfano wa miezi 2), hii inaweza kuwa "rag nyekundu" kwa mahakama.
• Hakupitisha uthibitisho- kisheria na njia ya ufanisi, ambayo inakuwezesha kupata faida nyingi za ziada (utambuzi wa kiwango cha ujuzi wa wafanyakazi, mapendekezo ya mafunzo, mapendekezo ya kukuza, mabadiliko katika viwango vya mshahara, nk). Ikiwa inafanywa na Idara ya HR, gharama ni ndogo. Kuna hatari za rufaa ya kisheria, lakini ikiwa makataa yametimizwa na kifurushi kamili cha hati kinapatikana, hatari ni ndogo.
• Utoro na kuchelewa- Ni ngumu sana kuwasha, lakini inawezekana. Unahitaji kukumbuka juu ya mitego kwa namna ya likizo ya ugonjwa wa ghafla, nk.
• Ulevi- Nitaongeza kuwa kuna viboreshaji vya kupumua vilivyoidhinishwa ambavyo vinaweza kugundua ulevi wa pombe, kwa hivyo kwa kampuni zingine ni rahisi kununua. Chaguo jingine ni kujitolea kujiuzulu au kwenda kwa uchunguzi (kama sheria, katika hali kama hizo, mfanyakazi huondoka peke yake).
• Kukosa kufuata kanuni za kazi za ndani- sio rahisi sana hapa, na aina hii ya kufukuzwa itahitaji vitendo vingi, maelezo ya maelezo, nk. Itakuwa vigumu sana kuthibitisha mahakamani kwamba mfanyakazi alikuja kazini akiwa amevaa blauzi ambayo ni ya uwazi sana.
• Kushindwa kutimiza majukumu- kipengee kigumu kutimiza, kwani kazi lazima zitolewe kwa fomu isiyobadilika na iwe na vigezo fulani vya utendaji. Mfanyakazi lazima awe na rasilimali zinazohitajika ili kukamilisha kazi, nk. Hali zinaweza kuwa za kutatanisha sana.
• Ufichuaji wa siri- sababu ngumu ya kudhibitisha kufukuzwa, lakini biashara ni biashara, na mara kwa mara hali kama hizo hufanyika. Jambo kuu ni kwamba sababu ya kufukuzwa haipaswi kuwa nambari ya simu ya mfanyikazi, kwani vitu vidogo kama hivyo vinastahili kufukuzwa kwa kulazimishwa.

Licha ya anuwai ya njia za kufukuzwa kazi, waajiri wengi hujitahidi kukubaliana juu ya kufukuzwa kwa hiari, kwani kwa mfanyakazi hii ni hadithi "safi" badala ya nakala, na mwajiri haitaji kukusanya kifurushi cha hati ili kudhibitisha. makala katika kesi ya kesi. Kuthibitisha kwamba mwajiri alikulazimisha kujiuzulu ni vigumu tu kama kinyume chake. Lakini, kwa kweli, haupaswi kuamua njia hii wakati kuna ukiukwaji wa wazi wa haki za mfanyakazi (

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi ni swali ambalo linafaa kila wakati kwa idara ya HR, kama vile kuajiri wafanyikazi wapya, hata hivyo, jambo hili pia lina nuances yake mwenyewe. Suala zito zaidi ni suala la kusitisha mkataba wa ajira bila maumivu kwa pande zote mbili. Kwa bahati mbaya, hii haifanyiki kila wakati - mtu anaweza kushtaki kampuni au kwenda kwa washindani na kuanza kudhuru shirika lako kwa makusudi.

Jinsi wafanyikazi wanavyofukuzwa kazi: sababu na chaguzi

Kulingana na sheria, kuna aina tatu za kufukuzwa:

1. kwa mpango wa mwajiri;
2. kwa mpango wa mfanyakazi;
3. kwa makubaliano ya vyama.

Aina ya kwanza inahusishwa na kufukuzwa kwa upande mmoja kwa mfanyakazi kwa kushindwa kufuata sheria fulani za kampuni. Hii inaweza kujumuisha utoro wa kudumu. Au utaratibu kama huo unafanywa katika tukio la kufutwa kwa biashara au kupunguzwa kwa wafanyikazi.

Ikiwa tunazungumzia juu ya chaguo la pili, katika kesi hii mfanyakazi anahitaji kuandika barua ya kujiuzulu kwa hiari yake mwenyewe. Aidha, mwajiri hawezi kukataa kukidhi.

Aina ya tatu inafaa ikiwa meneja hajaridhika na mfanyakazi aliyeajiriwa, lakini anakataa kuacha kampuni, bila kutoa sababu maalum za kufukuzwa.

Chaguo 1.Kuachishwa kazi kwa ombi lako mwenyewe

Aina hii ndio msingi unaotumika sana wa kusitisha shughuli katika kampuni fulani. Kuna hatua mbili tu hapa:

1. Mfanyakazi anawasilisha barua ya kujiuzulu inayoonyesha tarehe.
2. Msimamizi lazima atimize ombi hili.

Ugumu, ikiwa unahitaji kumfukuza mfanyakazi kwa ombi lako mwenyewe, ni nadra sana. Pengine pekee ni hitaji la kazi, wakati ndani ya wiki mbili tangu tarehe ya kufungua maombi mtu anaendelea kufanya kazi zake katika kampuni.

Baadhi ya makundi ya wafanyakazi hupewa muda mfupi wa notisi ya kuacha kazi. Ni muhimu kukumbuka hili kila wakati, kwani kufukuzwa bila kutarajiwa kwa mfanyakazi kama huyo hakuwezi kuwa kisingizio kwa kampuni wakati haina wakati wa kuhesabu na kurudisha kitabu cha kazi kwa mfanyakazi aliyefukuzwa.

Chaguo la 2.Kufukuzwa kwa makubaliano ya vyama

Hapa, kukomesha mkataba wa ajira huchukua muda mdogo na ni rahisi. Ni wafanyikazi gani wanaofukuzwa kazi kwa njia hii? Sheria inaruhusu kukomesha mkataba wa ajira kwa makubaliano ya wahusika, hata na wale ambao wako likizo au likizo ya ugonjwa. Ili kufanya hivyo, mfanyakazi hupeleka maombi kwa meneja, na ikiwa mwajiri anachukua hatua, hutuma pendekezo la chini la kusitisha mkataba. Wakati wahusika wamekubaliana, makubaliano yameandaliwa, amri ya kufukuzwa hutolewa, na rekodi za kitabu cha kazi chini ya kifungu gani mfanyakazi alifukuzwa, yaani, kifungu cha 1 cha Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Chaguo la 3.Kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri

Sababu katika kesi hii inaweza kuwa tofauti. Kwa hiyo, hili linaweza kuwa jaribio la usimamizi kupunguza gharama za kampuni, kupunguza wafanyakazi, kufilisi kampuni, kutotosheleza kwa mtu kwa nafasi aliyonayo, au mauzo ya kampuni kwa mmiliki mpya. Walakini, mara nyingi chaguo hili hutumiwa katika kesi za ukiukwaji wa nidhamu: wakati kuna kutokuwepo, mfanyakazi huja kwa kampuni katika hali ya ulevi, anaonekana ofisini baadaye kuliko inavyotarajiwa, nk Kwa kuwa sasa ni wazi kwa nini unaweza kumfukuza kazi. mfanyakazi, hebu tuzungumze juu ya jinsi ya kufanya hivyo bila makosa.

Chaguo 4. Kufukuzwa kwa sababu ya ukiukaji nidhamu ya kazi

Kabla ya kuamua kuadhibu mfanyakazi chini ya kifungu hiki, angalia ikiwa mkataba wake wa ajira unasema wazi mode, mahali pa kazi, nk Inaweza kuonekana kuwa ya ajabu, lakini makampuni kadhaa hayajumuishi mahali pa kazi katika mkataba, kwa sababu wao. shughuli, yaani, wafanyakazi wao, inahitaji uwepo katika maeneo kadhaa. Na haziwezi kujumuishwa katika mkataba tayari wakati wa kuajiri. Jinsi ya kumfukuza mfanyikazi kwa utoro ikiwa mkataba wake umeandaliwa kwa njia hii? Hii haiwezekani, kwa sababu karatasi hazirekodi mahali maalum ambayo mtu lazima awe. Lakini ikiwa masharti yamefafanuliwa, ikiwa hayatimizwi, mwajiri anaweza kutoa adhabu ya kinidhamu kwa wasaidizi. Kwa kweli, unaweza kumfukuza mtu kwa ukiukaji mmoja tu, lakini basi lazima iwe mbaya sana.

Sababu ya uamuzi huo mgumu wa meneja inaweza kuwa kujitokeza kazini akiwa amelewa (au chini ya ushawishi wa madawa ya kulevya), wizi, ubadhirifu, uharibifu (ajali/kukusudia) kwa mali ya mtu mwingine, ufichuzi wa siri za kibiashara au za serikali. Unaweza pia kufukuzwa kazi kwa utoro au kutokuwepo kazini kwa masaa manne. Lakini kabla ya kufanya hivyo, tunakushauri kuhakikisha kuwa hakuna cheti cha kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi. Kwa ukiukaji mdogo, kama vile kuchelewa, hatua za kinidhamu zinaruhusiwa. Katika hali hii, mwajiri hufanya yafuatayo:

• hupata kosa(hii inafanywa ndani ya muda uliowekwa kwa mujibu wa Kifungu cha 193 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi);
• rekodi ukiukaji huu;
• hupokea kutoka kwa mfanyakazi taarifa iliyoandikwa kwa mkono ya sababu za utovu wa nidhamu- mfanyakazi lazima atoe maelezo ya maelezo juu ya ukweli huu;
• inatoa amri ya kuweka dhima ya kinidhamu(tangazo la onyo, maoni, karipio);
• huleta habari hii kwa tahadhari ya mfanyakazi.

Ikiwa nidhamu inakiukwa mara kwa mara, karipio kali hutolewa, ikifuatana na kunyimwa mafao, na tu baada ya kosa la tatu ndipo meneja anaweza kuamua jinsi ya kumfukuza mfanyakazi.

Chaguo 5. Kufukuzwa kazi kutokana na kupunguzwa kwa wafanyakazi

Sheria inaweka wazi utaratibu na sheria za kukomesha mkataba wa ajira katika hali kama hiyo. Kwa hivyo, ikiwa moja ya nafasi sawa imekatwa, unapaswa kuhifadhi mfanyakazi aliyehitimu zaidi (mradi tu watu wanaofanya kazi hapa wana hali sawa ya kijamii). Kwa kiwango sawa cha sifa, lakini hali tofauti za maisha, ni marufuku kuwasha moto: akina mama wasio na wenzi, mlezi pekee, mtu aliyejeruhiwa kazini, walemavu, maveterani wa Vita vya Kidunia vya pili, kazi na mapigano, wanawake walio na watoto chini ya miaka 3. umri wa miaka, wanawake wajawazito, washiriki katika utatuzi wa migogoro ya pamoja, wafanyakazi wanaopata mafunzo ya kazini. Kumbuka, ikiwa mtu amefukuzwa kazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, lazima ajulishwe miezi miwili mapema na, ikiwezekana, apewe wadhifa tofauti. Ikiwa anakubali, inatolewa uhamisho wa ndani, ikiwa sio, ni muhimu kupata taarifa kutoka kwake na ombi la kumpunguzia nafasi yake kutokana na kupunguza wafanyakazi. Baada ya hapo mfanyakazi huacha kampuni, akiwa amepokea malipo yote muhimu kwa mfanyakazi aliyefukuzwa.

Chaguo 6. Kufukuzwa kazi baada ya kufutwa kwa biashara

Kwa wazi, ikiwa kampuni itaacha kuwepo, wafanyakazi wote wanapaswa kupokea malipo. Jinsi ya kuwafukuza wafanyikazi vizuri katika hali kama hiyo? Ni muhimu kuwajulisha wafanyakazi wote kwa maandishi miezi miwili mapema kwa mujibu wa Sanaa. 180 (sehemu ya 2) ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Sheria hii inatumika kwa wafanyikazi wakuu na wafanyikazi wa muda. Kila mmoja wa wasaidizi wako anapaswa kupokea arifa, na ambatisha nakala ya pili na sahihi ya mtu anayefukuzwa kazi kwa agizo. Baada ya miezi miwili, usimamizi wa shirika huandaa agizo la kufukuzwa kwa wafanyikazi katika fomu ya T-8, hulipa malipo ya kustaafu, fidia kwa likizo isiyotumika, mshahara kwa saa zilizofanya kazi. Hesabu inafanywa siku ya mwisho ya kazi, kiingilio kinafanywa kwenye kitabu cha kazi. Pia tunaona kuwa watu ambao mkataba wao wa ajira ulisitishwa kwa sababu ya kufutwa kwa kampuni wana haki ya kutarajia malipo ya wastani wa mapato ya kila mwezi wakati wa kutafuta kazi mpya, lakini kwa kiwango cha juu cha miezi mitatu. Sheria hii haiathiri wafanyakazi wa muda, wafanyakazi wa msimu, pamoja na wale wanaofanya kazi chini ya mkataba wa ajira wa muda maalum (kwa muda wa hadi miezi miwili).

Chaguo 7. Kutokubaliana na nafasi iliyofanyika

Suala hili linaweza tu kutatuliwa na tume ya uthibitishaji ya shirika. Wacha tufikirie kuwa tathmini ilifanywa ili kuangalia ufaafu wa kitaaluma na sifa za wafanyikazi, na mmoja wa wafanyikazi alipokea tathmini mbaya. Kisha anaweza kutolewa kuchukua nafasi tofauti. Ikiwa mtaalamu hakubaliani, meneja ana fursa ya kukataa huduma zake, kwani mfanyakazi haifai kwa nafasi hiyo. Meneja ana muda maalum wa hii baada ya uthibitishaji, ambayo ni miezi 2. Zaidi ya hayo, agizo na kitabu cha kazi kinajumuisha maneno "kwa sababu ya kutotosha kwa nafasi iliyoshikilia na kukataa kuhamishwa hadi nafasi nyingine."

Ni lini unaweza kumfukuza mfanyakazi?

Haitawezekana kumfukuza mfanyakazi wakati yuko likizo, chochote kinachoweza kuwa: malipo ya kila mwaka, malezi ya watoto, elimu au bila malipo. Ukiukaji wa kanuni hii inaruhusiwa tu wakati wa kufutwa kwa kampuni. Kwa kuongeza, huwezi kumfukuza mtu ambaye yuko likizo ya ugonjwa. Hii inatumika kwa wafanyikazi wakuu, wafanyikazi wa muda na hata wafanyikazi wa nyumbani.

Pia kuna baadhi ya vikundi vya watu ambao kufukuzwa kwao, kimsingi, hakuwezi kuanzishwa na mwajiri, au itakuwa ngumu sana.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi vizuri: utaratibu

Ikiwa unataka kuepuka matokeo mabaya, ni muhimu kuelewa jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kwa ufanisi katika uwanja wa kisheria. Ushauri wa awali na wakili utakusaidia hapa; itakuwa muhimu sana wakati kesi yako inahusiana na sifa za mtu binafsi. Ni muhimu sana kufuata madhubuti mlolongo wa vitendo:

1. Kuamua sababu za kisheria za kumwachilia mtu kutoka ofisini. Sababu maalum zitafanya, au unaweza kumfukuza mfanyakazi kwa ombi lako mwenyewe.
2. Mazungumzo ya kibinafsi na mfanyakazi au onyo lililoandikwa juu ya kukomesha mkataba.
3. Mkusanyiko wa nyaraka muhimu(ikiwa ni pamoja na kuthibitisha uhalali wa kitendo).
4. Kuchora amri ya kufukuzwa katika fomu T-8 au T-8a.

5. Kuingia kwenye kitabu cha kazi.

Ni muhimu kutumia maneno sahihi katika kitabu cha kazi. Kwa hiyo, tunakushauri kuunda karatasi ya kudanganya ili kuepuka marekebisho katika hati.

1. Malipo ya fidia.

Fidia kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi ni ya lazima na inatolewa bila kujali kifungu cha Nambari ya Kazi ambayo mfanyakazi huondoka. Hii inatumika pia kwa kufukuzwa kutoka kwa nafasi ya kutohudhuria, kupuuza majukumu ya uzalishaji na vitendo vingine vyenye vipengele vya hatia. Fidia haitokani tu na watu walioajiriwa chini ya mikataba ya kiraia.

Malipo haya hutolewa kwa siku hizo za likizo ambazo mfanyakazi hakuwa na wakati wa kuondoka. Pia, kwa idhini iliyoandikwa ya mtu huyo, anaweza kutolewa kutoka kwa kazi kwa siku zote za kupumzika ambazo hazijatumiwa, kuchukua nafasi ya fidia ya nyenzo kwa mfanyakazi aliyefukuzwa. Walakini, wakati mtu anayeondoka mapema alikuwa tayari likizoni, CCW inazuiwa kwa faida ya biashara.

Maoni ya wataalam

Jinsi ya kupunguza fidia baada ya kufukuzwa

Elena Kozhemyakina,

Mshirika mkuu wa kampuni ya BLS, Moscow

Nadhani wengi wamesikia juu ya "parachuti za dhahabu," ambayo ni, malipo ya kustaafu, ambayo kiasi chake kinazidi kiwango cha chini kilichohakikishwa na serikali. Wataalamu pekee wanaoshikilia nyadhifa fulani (mkuu, biashara, mkurugenzi wa fedha, maendeleo au mkurugenzi wa utangazaji, Mhasibu Mkuu, na kadhalika.). Kiasi cha malipo ya fidia hapo awali kimewekwa katika mkataba wa ajira, kwa maneno mengine, ni ngumu sana kuipinga. Kazi ya afisa wafanyakazi kuandaa mkataba ni kuepuka kutofautiana na mitaa kanuni na hati zingine za kampuni.

Unawezaje kupunguza kiasi cha malipo kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi? Bila shaka, wasimamizi wakuu ambao wametumia muda mwingi kwenye kampuni wana haki ya kimaadili ya kudai fidia kubwa. Wanaweza kuomba kiasi sawa na mshahara wa miaka miwili. Lakini meneja mara chache hukubali kutumia pesa muhimu kama hizo. Kwa hiyo, wakati wa kwenda kwenye mazungumzo na kufikiri juu ya jinsi ya kumfukuza mfanyakazi, nakushauri kujiandaa vizuri. Ikiwa huwezi kufikia makubaliano, daima kuna chaguo la pili kwa ajili ya maendeleo ya matukio, mjulishe interlocutor yako nayo. Hii ni kufukuzwa kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, kwa kushindwa kutekeleza majukumu, au kwa kufanya vitendo vya hatia, ikiwa mwisho umetambuliwa.

Mazungumzo yoyote yatafanikiwa mradi tu mkutano umeandaliwa na kutekelezwa kwa ustadi. Kwa sababu hii, mkuu wa kampuni haipaswi kukabidhi mjadala wa masharti ya kufukuzwa kwa mtaalamu wa rasilimali watu. Ninakushauri kuwa mwangalifu na makosa ya kawaida: usifanye mashtaka bila hoja, usiweke shinikizo, epuka hitimisho la haraka la kihemko. Kumbuka, ikiwa waingiliaji hawataki kusikiliza na kusikia kila mmoja, mazungumzo hayawezi kusababisha mafanikio.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi na kuepuka matatizo na sheria

Kukomesha kwa mkataba kwa uamuzi wa mwajiri ni halali na kuna haki ikiwa sheria zifuatazo zinafikiwa:

1. Nambari ya Kazi kweli huweka masharti yaliyochaguliwa ya kufukuzwa;
2. taratibu zote muhimu zinafuatwa kwa ukali: kupata maelezo, kutoa arifa, kukubaliana na chama cha wafanyakazi, na kadhalika.

Kutokuwepo au kutofuata moja ya masharti haya itakuwa sababu ya kutambuliwa kwa uharamu wa kufukuzwa ikiwa mzozo utatokea, na itakuwa msingi wa mfanyakazi kuendelea kufanya kazi katika kampuni hii.

Ikiwa wafanyikazi wanapunguzwa au kampuni inafutwa, inahitajika kutangaza kufukuzwa iliyopangwa angalau miezi miwili mapema, kwani ni muhimu kumfukuza mfanyakazi kwa uwezo. Wakati wa kupeana notisi, inahitajika kupata saini ya mfanyakazi; ikiwa wa mwisho hayupo kazini kwa sababu halali, onyo hilo hutumwa kwa barua iliyosajiliwa mahali pa kuishi.

Walakini, katika hali ambapo mfanyakazi anakataa kusoma hati hii, maandishi yake yanasomwa kwa sauti na kitendo cha kukataa kufahamiana kinatolewa. Ifuatayo, inathibitishwa na saini za wale walioarifu mtaalamu.

Ikiwa sifa za chini haziruhusu mtu kufanya kazi katika nafasi yake, kufukuzwa kunaruhusiwa wakati ukweli huu umeanzishwa na tume ya vyeti, na kwa kuzingatia tu maoni ya shirika la umoja wa wafanyakazi.

Kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu rasmi hufanya iwezekane kumfukuza mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri, lakini hii inahitaji ushahidi wa kumbukumbu wa maoni yaliyoripotiwa hapo awali au karipio kwa mfanyakazi. Hiyo ni, inahitajika kutoa memos, maelezo ya maelezo, malalamiko, nk.

Kufukuzwa huko kunahusiana na vikwazo vya kinidhamu, na kwa hivyo kunaweza kutokea kwa mujibu wa viwango vilivyowekwa na Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 192 na 193). Hiyo ni, ukali wa kosa huzingatiwa, na mkosaji hutoa maelezo kwa maandishi ndani ya siku mbili za kazi.

Uamuzi wa jinsi ya kumfukuza mfanyakazi hauwezi kufanywa kabla ya kumalizika kwa muda uliotengwa kwa mtu kuwasilisha toleo lake la kile kilichotokea. Kukataa kutoa maelezo, pamoja na kutokuwepo kwake bila sababu, lazima kuandikwa kwa kitendo.

Tafadhali kumbuka kuwa haiwezekani kuomba adhabu ya kinidhamu mradi zaidi ya mwezi mmoja umepita tangu kupatikana kwa kosa, au ukiukaji ulifanyika zaidi ya miezi sita iliyopita.

Ikiwa kupotoka kabisa kutoka kwa majukumu rasmi, kama vile kutohudhuria, kufichua siri rasmi, ukiukaji wa sheria za usalama wa kazi, ulevi mahali pa kazi, ulifanyika mara moja, kufukuzwa hakuwezi kufanywa bila kuzingatia taratibu zinazohitajika na Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 192 na 193).

Ikiwa, kwa maoni yako kama meneja, kumekuwa na wizi wa mali ya watu wengine, uwongo wa hati zilizotolewa, unahitaji kupata hukumu au hukumu au azimio la chombo cha utawala kilichoanzisha hali hizi. Kwa kuwa huna haki ya kumfukuza mfanyakazi baada ya kujitegemea kutambua ukweli huo.

Hiyo ni, kwa meneja ambaye ameamua kusitisha mkataba na mfanyakazi asiyejali, ni muhimu kuandika ukiukwaji ulioanzishwa, kutathmini ukali wa kitendo, ili adhabu kwa namna ya kufukuzwa kazi ifanane nayo, na. makataa lazima yatimizwe.

Mkaguzi wa kazi ya serikali anaweza kuthibitisha uhalali wa kufukuzwa kwa ombi la mfanyakazi mwenyewe, kwa ombi la mwendesha mashitaka, au wakati wa uchunguzi wa kawaida. Kwa kuongeza, kuondolewa kutoka kwa ofisi kunadhibitiwa na mwendesha mashtaka chini ya usimamizi wa mwendesha mashtaka na na mahakama katika kesi ya kesi ya madai kuhusu madai ya kupinga ukweli huu.

Ikiwa imefunuliwa kuwa kunyimwa kazi kwa mtu kulifanyika kinyume cha sheria, atarejeshwa, na kampuni pia italazimika kulipa wakati wa kutokuwepo ambao haukutokea kwa kosa la mfanyakazi. Mahakama inaweza kutoa fidia kwa uharibifu wa maadili kwa ajili ya mtu aliyefukuzwa kazi.

Pia ni muhimu kuelewa kwamba Kanuni ya Shirikisho la Urusi juu ya Makosa ya Utawala inasema kwamba kugunduliwa kutofautiana na sheria inaweza kuwa sababu ya kuweka adhabu kwa meneja na kampuni.

Mkurugenzi atatozwa faini ya rubles elfu 1-5, na kampuni - rubles elfu 30-50. Ikiwa ukiukwaji hugunduliwa mara kwa mara, meneja, pamoja na matumizi ya vikwazo hivyo, anaweza kunyimwa haki ya kushikilia ofisi kwa muda wa mwaka mmoja hadi mitatu.

Maoni ya wataalam

Matokeo ya kufukuzwa kazi bila sababu

Alexander Zhbankov,

mwanasheria, Ofisi ya Sheria ya Ulaya

Ikiwa, baada ya kuamua kumfukuza mfanyakazi, taratibu zote zilizoandikwa katika Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hazikufuatwa, raia ana haki ya kuomba kwa mahakama na, baada ya kushinda, atarejeshwa katika nafasi yake. Hiyo ni, ni muhimu sana kwa mwajiri, wakati anakataa kuendelea na ushirikiano na mtaalamu, kuandaa ushahidi wa ukiukaji wa kazi za kazi.

Wakati mtu aliyefukuzwa anaamua kupinga vikwazo vilivyowekwa kwake mahakamani, meneja lazima athibitishe ukweli wa kutenda kosa la kinidhamu, huku akihalalisha aina iliyochaguliwa ya adhabu. Ni muhimu kwa mahakama kuhakikisha kwamba mwajiri alizingatia ukali wa hatia ya chini na hali yake, pamoja na tabia iliyojulikana hapo awali na mtazamo wa mtu kuelekea shughuli zake mwenyewe. Ikiwa mahakama inaona kwamba ukiukwaji ulifanyika kweli, lakini kufukuzwa kulifanyika bila kuzingatia masharti haya, madai ya kurejeshwa yanaweza kuridhika.

Ikiwa una mgogoro na mtu ambaye unataka kumfukuza kazi, tayarisha ushahidi mapema kwamba wewe ni sahihi, usisubiri kwenda mahakamani. Kusanya ripoti zote maelezo ya ofisi kuthibitisha uthibitisho wa tabia isiyofaa ya mfanyakazi.

Kulingana na Sanaa. 237 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi uharibifu wa maadili uliosababishwa vitendo haramu, kwa sababu ya kutotenda kwa meneja, lazima ilipwe kwa mfanyakazi kwa kiasi sawa cha kifedha kwa kiasi kilichoamuliwa na makubaliano ya wahusika kwa TD. Ikiwa mzozo unatokea, ukweli wa kusababisha uharibifu wa maadili na kiasi cha fidia kwa hiyo imedhamiriwa na mahakama, bila kujali uharibifu wa mali unaolipwa.

Sababu za "hatia" za kukomesha mkataba wa ajira kwa mpango wa mwajiri hutolewa katika Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kisheria: mifano ya mazoezi ya mahakama

Mfano 1.Kuachishwa kazi kutokana na matokeo yasiyoridhisha ya kipindi cha majaribio

Ukaguzi wa Wafanyikazi wa Jimbo katika Mkoa wa Krasnodar ilifanya uchunguzi wa ukiukaji wa utaratibu wa kumfukuza mtaalamu baada ya muda wa majaribio kutoka kwa Stroy-Investment LLC (Kifungu cha 71 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kwa mujibu wa matokeo ya ukaguzi, mkataba wa ajira ulisitishwa Oktoba 28, 2011, lakini mlalamikaji hakujulishwa kuhusu hili katika kwa maandishi si zaidi ya siku 3 kabla. Hati kama hiyo ilitayarishwa moja kwa moja siku ya kukomesha mkataba. Inabadilika kuwa mwajiri hakutaka kuzingatia tarehe za mwisho za utaratibu wa kufukuzwa uliotajwa katika sheria (Kifungu cha 71 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Pia ni muhimu kwamba onyo hili liliwekwa alama kwamba haikutolewa kwa mfanyakazi, kwa kuwa wa mwisho hakuwepo mahali pa kazi kutoka 10/29/2011 hadi 11/01/2011. Lakini kama hati zilionyesha, iliwezekana kumfukuza mfanyakazi hata kabla ya tarehe hii ya mwisho, Oktoba 28, 2011. Kwa maneno mengine, kufikia Oktoba 29, 2011, hakuwa tena mmoja wa wafanyakazi wa kampuni hiyo. Pia, mwajiri hakuchukua hatua kamili za kumjulisha mdai juu ya kukomesha TD, yaani, hakutuma onyo kuhusu ukweli huu kwa barua iliyosajiliwa na taarifa au kwa telegram. Ukiukaji hapo juu ulifanya iwezekanavyo kufuta amri ya kufukuzwa. Aidha, kampuni haina budi kumrudishia mfanyakazi malipo aliyopoteza kutokana na kunyimwa nafasi ya kufanya kazi kinyume cha sheria. Meneja pia aliwasilishwa kwa amri ya lazima ili kuondoa ukiukwaji huo.

Mfano 2. Kufukuzwa kazi kwa sababu ya kukataa kwa mfanyakazi kuendelea na shughuli kwa sababu ya mabadiliko ya masharti ya mkataba wa ajira ulioamuliwa na wahusika.

Korti ya Wilaya ya Volzhsky ilirejesha mlalamikaji katika nafasi ya mhasibu katika LLC "222" baada ya kufukuzwa chini ya kifungu cha 7 cha sehemu ya 1 ya sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Korti iligundua kuwa mtaalamu huyo amekuwa akifanya kazi za mhasibu katika shirika tangu Agosti 29, 2006, na mshahara wa rubles elfu 15 kwa mwezi na bonasi ya kila mwezi ya rubles elfu 3. Mnamo Machi 20, 2008, aliarifiwa juu ya kupunguzwa kwa mshahara hadi rubles elfu 10. kutokana na mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika na kupunguza kiasi cha kazi. Hata hivyo, mwajiri hakuweza kutoa ushahidi wenye uwezo wa kuthibitisha kwamba hali mpya zilisababishwa na mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika na teknolojia. Mwisho ni pamoja na mabadiliko katika teknolojia na teknolojia ya uzalishaji, urekebishaji wa muundo wa biashara, pamoja na sababu zingine. Tukumbuke kwamba, pamoja na mambo mengine, wakati mwajiri alijaribu kumfukuza mfanyakazi bila tamaa yake, hakumpa mtaalamu kazi nyingine kwa maandishi, yaani, alikiuka Sehemu ya 3 ya Sanaa. 74 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 3.Kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi

Mahakama ya Wilaya ya Sovetsky ilimrudisha mdai kazini, kwani wakati wa kufukuzwa kwake mwajiri hakuzingatia mahitaji ya Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ambayo inakataza kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri (isipokuwa kwa kufutwa kwa kampuni) wakati wa kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi kwa muda na wakati wa likizo. Korti iligundua kuwa maabara ambayo mlalamikaji alifanya kazi ilifungwa kwa agizo la rekta. Mfanyakazi aliwasilisha ombi lililoandikwa la kupewa siku za likizo zisizotumiwa na kufukuzwa kwa baadaye kwa mujibu wa kifungu cha 2, sehemu ya 1, sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Alipewa siku za likizo ambazo hazijatumiwa kutoka Novemba 3, 2007 hadi Januari 16, 2008, na kufukuzwa zaidi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, lakini alifukuzwa kazi kwa agizo la Novemba 5, 2008 chini ya kifungu cha 2 cha sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kutoka Januari 16, 2008. Kwa kuongezea, ilianzishwa kuwa mlalamikaji alikuwa mgonjwa wakati wa likizo yake (kutoka 01/09/2008 hadi 01/24/2008). Mnamo Januari 13, 2008, alimjulisha meneja wake juu ya kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na haki ya kuongeza likizo yake kwa mujibu wa Sanaa. 124 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Hata hivyo, hii haikufanyika, na mfanyakazi alifukuzwa kinyume cha sheria chini ya kifungu cha 2 cha sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi wakati wa likizo na ulemavu wa muda, ambayo ni, ukiukaji wa Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 4.Kuachishwa kazi kwa sababu ya kutotii

Mfanyakazi huyo alifungua kesi dhidi ya Municipal Unitary Enterprise for Housing and Communal Services kwa kurejeshwa kazini na malipo ya utoro, jambo ambalo halikuwa kosa lake. Mfanyakazi alishikilia nafasi ya fundi umeme na alifukuzwa chini ya kifungu cha 3, sehemu ya 1, sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa kutofuata msimamo uliofanyika. Sababu ya hatua hii ya mwajiri ilikuwa ukosefu wa hati zinazomruhusu mtu huyu kushikilia wadhifa wa fundi umeme wa zamu.

Mahakama iligundua kuwa kabla ya kuajiriwa, mfanyakazi alijaribiwa ujuzi wa Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, PB ya mitambo ya umeme, sheria za trafiki, PPB 01-03, POTRRM, kwa sababu hiyo alipewa Kikundi III katika umeme. usalama na ilitolewa hati kuthibitisha hili. Mwajiri alipuuza utaratibu wa kufukuzwa: hakuunda tume ya vyeti, hakufanya vyeti. Kutokana na hali hiyo, hakuwa na uthibitisho mikononi mwake uliotolewa na tume kwamba mlalamikaji hafai kwa nafasi aliyonayo. Mwajiri hakumpa raia kwa maandishi nafasi zinazopatikana katika biashara hii, kwani aliamua kumfukuza mfanyikazi tu, ingawa hii katika kesi hii inachukuliwa kuwa hali ya lazima. Mahakama ilifikia hitimisho kwamba kufukuzwa kutoka kwa ofisi ilikuwa kinyume cha sheria, na madai yaliridhika kikamilifu (uamuzi wa Mahakama ya Wilaya ya Uletovsky ya Eneo la Trans-Baikal tarehe 19 Aprili 2011 katika kesi No. 2-79/2011).

Mfano 5.Kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu

Mahakama ya Wilaya ya Sovetsky ilitangaza kufukuzwa kwa mfanyakazi kinyume cha sheria chini ya kifungu cha 5, sehemu ya 1, sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Ilianzishwa kuwa usimamizi ulimkaripia kwa kukiuka nidhamu ya uzalishaji. Lakini mlalamikaji alipinga amri ya karipio, na hakimu akaikataa kuwa ni kinyume cha sheria. Hata hivyo, mlalamikaji alifukuzwa kazi kutokana na mfanyakazi huyo kushindwa mara kwa mara kutimiza wajibu wake wa kazi bila sababu za msingi. Kwa kuwa adhabu ya nidhamu iliyotumika hapo awali ilitangazwa kuwa haramu, hakukuwa na sababu ya kurudia, ambayo inamaanisha kuwa hakukuwa na sababu za kumfukuza mfanyakazi chini ya kifungu cha 5 cha Sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 6.Kukomesha mahusiano na meneja

Mahakama ya Wilaya ya Samara ilizingatia kesi kuhusu kurejeshwa kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi kama mkurugenzi. Mwanamke huyo alipinga kufukuzwa kwake kutoka kwa nafasi yake, sababu ambayo ilikuwa kazi isiyofaa kwa misingi ya kifungu cha 13 cha Sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Ilibainika kuwa vyama vilisaini mkataba wa ajira kwa muda wa mwaka mmoja, ambao ulitoa uwezekano wa kukomesha mapema chini ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kulingana na sababu za ziada kufukuzwa, ikiwa ni pamoja na kushindwa kuzingatia masharti fulani yanayoathiri viashiria vya fedha makampuni. Baada ya siku 54 za kazi, mlalamikaji alifukuzwa kazi. Sababu ilikuwa kitendo cha ukaguzi wa kina wa maandishi na mizania, ambayo ikawa ushahidi wa kuzorota kwa kifedha na viashiria vingine vya biashara. Mahakama ilionyesha kuwa sababu za kuachishwa kazi zinaweza kuzingatiwa utekelezaji usiofaa masharti ya TD wakati wa uhalali wake, na si katika kipindi cha awali. Mshtakiwa alishindwa kutoa ushahidi wa ukiukaji wa mfanyakazi wa masharti ya mkataba katika muda uliopangwa, na kwa hiyo alirejeshwa katika nafasi yake ya awali. Pia, mshahara wake kwa kipindi cha kutokuwepo kwa lazima ulikusanywa kwa niaba yake.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi bila kuharibu psyche yake

Kufukuzwa kazi ni jambo lisilofurahisha kwa usimamizi na mfanyakazi. Mtu ambaye ameulizwa kuacha biashara daima huona hii kama dhiki, na matokeo yake hupata hisia hasi, hata hasira na uchokozi. Ikiwa, baada ya kampuni imeamua kumfukuza mfanyakazi, mfanyakazi anaamini kwamba alifukuzwa kazi kwa haki, matendo yake yanaweza kusababisha matatizo makubwa kwa kampuni.

Mfanyikazi aliyefukuzwa kazi ana uwezo wa kulipiza kisasi: kuhamisha habari iliyoainishwa kwa wawakilishi wengine wa soko (database ya wateja au data juu ya bidhaa ambayo bado haijatolewa), kufichua hali ya kifedha ya kampuni kwa huduma ya ushuru, au kumshtaki meneja wake wa zamani kwa kufukuzwa kazi bila haki. Vitendo hivi vyote vitasababisha shida kwa kampuni, iliyosababishwa na sifa iliyoharibiwa, ambayo itachukua muda mrefu kurejesha. Lakini tuseme mtaalamu aliyefukuzwa alifanya kazi na fedha na kupitisha taarifa kwa mamlaka husika, basi matatizo makubwa zaidi yanaweza kutokea.

Makosa ya usimamizi wakati wa kufukuzwa yanaweza kuathiri timu nyingine: watu wataogopa kwamba hawatatendewa vyema. Aina hii ya anga itaathiri vibaya tija ya kazi, motisha itapungua, na kunaweza kuwa na hamu ya kubadilisha kazi.

Ili kuepuka matatizo haya yote, kila meneja anapaswa kutumia kanuni za kisaikolojia kuachishwa kazi mfanyakazi. Kazi ya meneja wakati wa kumfukuza mfanyakazi wa chini ni kutekeleza utaratibu huu kwa usumbufu mdogo kwa mfanyakazi. Ni muhimu kupunguza matatizo na mengine hisia hasi. Meneja yeyote anayemwambia mfanyakazi kwamba atalazimika kuacha kampuni anahitaji kujifunza jinsi ya kutumia utaratibu sahihi wa kusitisha kazi ili mtu huyo asiwe na hasira na kuamua kuidhuru kampuni.

Inaweza kuonekana kuwa ya kushangaza, lakini wanaume ni nyeti zaidi kuliko wanawake kufukuzwa na wana uwezekano wa kulipiza kisasi baadae. Hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba jinsia yenye nguvu inatunzwa hapo awali kazi, ambayo ina maana kwamba wawakilishi wake wana matarajio makubwa ya mafanikio ya kijamii. Wanawake hujionyesha kubadilika zaidi katika suala hili; wanazoea kwa urahisi zaidi hali mpya. Kwa hiyo, mara tu umeamua kumfukuza mfanyakazi wa kiume, ni muhimu kujiandaa kwa makini kwa mazungumzo na kuchukua njia ya upole zaidi.

Meneja anaweza kumpa msaidizi kazi fulani kwa muda uliowekwa. Ikiwa atashindwa kukabiliana na kazi hii, au anasimamia sehemu yake tu, itakuwa wazi kwake kwamba ukweli huu unaweza kuwa sababu ya kufukuzwa. Hiyo ni, mfanyakazi atakuwa tayari kiakili kwa mazungumzo yasiyofurahisha na usimamizi, na kupoteza nafasi yenyewe hakutakuwa mshtuko tena kwake.

Ukweli, hapa sababu ya hali ya neva ya mfanyikazi inaweza kuwa ukweli kwamba mtu huyo anangojea kila wakati usimamizi kumtaka katika siku za usoni. Lakini kuacha kampuni itageuka kuwa chaguo la kuondokana na matatizo ya kisaikolojia ya kuendelea. Ukweli, ni ngumu kusema ni majibu gani yanakungoja baada ya kuamua kumfukuza mfanyakazi. Kwa sababu hii, ni muhimu sana kwamba meneja arekodi kwenye karatasi kazi zote alizopewa mfanyakazi na maendeleo ya utekelezaji wao. Hati hii itakuwa muhimu katika kesi ya madai.

Kuna chaguo jingine ambalo unaweza kuandaa mtu kwa kufukuzwa: unahitaji kuandaa vyeti vya kitaaluma na kutoa ripoti ya kupokea tathmini isiyofaa.

Wakati wa kusimamishwa kazi, inatosha jukumu muhimu kupewa kujenga mazungumzo na mfanyakazi ambaye amefukuzwa kazi. Saikolojia inatoa kanuni inayojulikana sana ya mazungumzo, ambayo inaitwa "chanya - hasi - chanya". Anafaa zaidi kwa mazungumzo magumu kama haya. Jambo hapa ni hili: ni bora kuanza mazungumzo kwa kuzungumza juu sifa chanya ah ya interlocutor (na hakika wanapaswa kuwa), basi ni muhimu kueleza sababu ya kuondolewa kwake kutoka nafasi na, kwa kumalizia, kwa mara nyingine tena kusisitiza heshima ya mfanyakazi aliyefukuzwa. Sasa hebu tujadili mbinu hii kwa undani zaidi.

Sehemu ya kwanza mazungumzo ni chanya. Lengo lake kuu ni kuunda wengi mazingira ya starehe mawasiliano bila mkazo wa kisaikolojia. Lazima uweke wazi kwa mpatanishi wako kwamba unamheshimu kama mfanyakazi na kama mtu.

Sehemu ya pili mazungumzo ni hasi. Bila shaka, hatua hii ni ngumu zaidi kuliko wengine, kwa sababu hapa ndipo lazima uripoti ukweli wa kufukuzwa. Watu wote huitikia kwa njia tofauti. Ikiwa mtu ni kihisia, ana uwezo wa kupoteza hasira yake, kuanza kupiga kelele, kukushtaki, wanawake wanaweza kulia.

Wasimamizi wengi hufanya makosa ya kukandamiza mlipuko wa mhemko wa mpatanishi wao. Acha azungumze. Usijiruhusu kumwonyesha mfanyakazi ukosefu wake wa taaluma, uvivu, kutofuata ratiba ya kazi, au makosa yake mengine. Hii itaharibu zaidi mtazamo kwako, matokeo yake mtu huyo atakuwa tayari kuanza uhasama. Lakini hakuna haja ya kufariji na kuhurumia pia, kwani ni wewe uliyeamua kumfukuza mfanyakazi. Kuwa na adabu na utulivu.

Wacha tuseme mpatanishi alionyesha kila kitu ambacho kilikuwa kikichemka. Sasa tunaweza kurudi kwenye mazungumzo yenye kujenga. Kumbuka kwamba milipuko ya kihisia ya mshiriki wa timu aliyefutwa kazi inaweza kufaidika na kampuni. Baada ya yote, kuna kawaida mambo ambayo hawakuambii kwa uso wako, huwa kimya au kujaribu kupamba. Kwa kuongeza, meneja hawana fursa ya kudhibiti kila hatua ya kazi ya wafanyakazi, hasa ikiwa kampuni ni kubwa. Kwa hiyo, sikiliza kwa makini kile mtu aliyefukuzwa anasema, kuna nafasi ambayo ataonyesha matangazo dhaifu katika shughuli za shirika.

Ni muhimu kuelewa kwamba watu wanaowaka haraka hutuliza haraka. Ikiwa utawaacha walie, baada ya siku chache wataacha kufikiria juu ya kipindi hiki kisichofurahi na watafanya mipango zaidi.

Na wafanyikazi wenye utulivu na waliozuiliwa, kila kitu ni ngumu zaidi. Hawatainua sauti zao kwako, lakini watakubali kwa utulivu kufukuzwa kwako. Inaweza kuonekana kuwa hii inanifurahisha. Lakini kwa kweli, inaonekana kwako tu kuwa mfanyakazi haoni hisia. Kwa ndani, anapata hasara ya kazi yake kwa nguvu zaidi. Inatokea kwamba watu kama hao hujilimbikiza hasi kwa muda mrefu na mwishowe huanza kulipiza kisasi kwa mkosaji. Unaweza kufanya nini ili kuepuka kukabiliana na matokeo mabaya ya tabia hii? Ni muhimu sana kwa wafanyikazi kama hao kuzoea na kuzoea hali mpya. Hii ina maana kwamba mara tu unapoamua kumfukuza mfanyakazi, unahitaji kumjulisha kuhusu hilo, yaani, angalau wiki mbili hadi tatu kabla. Hii itampa muda wa kuzoea wazo kwamba atalazimika kuacha kazi yake. Hatua hii itakusaidia kupunguza viwango vyako vya mafadhaiko na matokeo mabaya baada ya kufukuzwa kazi mara moja.

Sehemu ya tatu mazungumzo ni chanya. Kwa hiyo, umemjulisha mtaalamu kuhusu kufukuzwa kwako, sasa ni muhimu kumruhusu kuchimba habari na kuja na akili zake. Lakini hakuna haja ya kumaliza mazungumzo juu ya maelezo haya. Hakikisha kuashiria nguvu za mpatanishi, mhakikishie kuwa kazi yake hakika itakuwa nzuri katika kampuni mpya. Mwambie kuhusu malipo ya kuachishwa kazi anayostahili kupata.

Wakati wa kugusa mada ya sababu za kufukuzwa, zungumza juu ya hali ya nje, na sio juu ya sifa za mtu huyo. Unaweza kutufahamisha kuwa kampuni haina kwa sasa nyakati bora, kwa hivyo lazima upunguze. Au katika hatua hii unahitaji watu wenye ujuzi na ujuzi mwingine. Lakini kusisitiza kwamba interlocutor yako ni mtaalamu bora katika uwanja wake. Kuna wasimamizi ambao wanapenda njia tofauti. Kufikiri juu ya jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kwa heshima, wanaelezea uamuzi wao kwa kusema kwamba mtu huyo ni mzuri sana kwa kampuni, ujuzi wake ni mkubwa zaidi kuliko kile kinachohitajika kwa nafasi hii. Ufanisi wa njia hii unaweza kujadiliwa, lakini tunaweza kusema kwa hakika kwamba kwa njia hii utaweza kupiga ubatili wa mtu aliyefukuzwa kazi.

Lakini nini cha kufanya ikiwa huna chochote cha kumsifu interlocutor yako? Tumia njia sawa "chanya - hasi - chanya", lakini kwa njia tofauti kidogo. Unapohitaji kuzungumza juu ya mambo mazuri, usisitize sifa za kitaaluma, lakini sifa za mfanyakazi kama mtu binafsi.

Wacha tuangalie mfano wa masharti ya hotuba kama hiyo kutoka kwa kiongozi: "Mpendwa Ivan Ivanovich! Wewe ni mzuri, mkarimu, na ninakuheshimu sana kama mtu. Lakini usipoboresha utendakazi wako hivi karibuni, tutalazimika kukuaga. Nakupa wiki mbili kuboresha utendaji wako. Ikiwa katika kipindi kama hicho unaweza kufanikiwa zaidi Ubora wa juu, utaendelea kufanya kazi kwa ajili yetu. Vinginevyo itabidi uanze kutafuta mahali pengine. Wakati huo huo, nitafurahi kukusaidia na kukushauri ikiwa shida yoyote itatokea wakati wa mchakato wa kazi. Unaweza kuwasiliana nami wakati wowote."

Sasa unahitaji kuweka ahadi yako na kusaidia mfanyakazi katika hali fulani. Ikiwa baada ya kumalizika kwa muda uliowekwa kwako, hakuna mabadiliko yaliyotokea, basi utafanya kama ilivyopangwa - unaweza kumfukuza mfanyakazi.

Maoni ya wataalam

Nini cha kufanya ikiwa wafanyikazi waliofukuzwa watalipiza kisasi kwa kampuni

Victor Nechiporenko,

Mkurugenzi Mtendaji Huduma ya Habari ya OOO "Simu Nyekundu", Moscow

• Usambazaji wa habari zinazoharibu sifa ya kampuni. Kupitia vyombo vya habari na mtandao, wafanyakazi walioachishwa kazi wanaweza kukuambia kuwa mambo yanakuendea vibaya sana. Mara tu unapoona aina hii ya uchapishaji, toa kanusho rasmi mara moja (ni bora kuunga mkono kwa hoja, ukweli, na takwimu).
• Maelewano ya wataalamu wakuu kwa Mkurugenzi Mtendaji. Daima angalia taarifa unayopokea kutoka wafanyakazi wa zamani, hakuna maana katika kufanya maamuzi mara moja kulingana na wao. Kwako wewe, malalamiko si ya kweli au ya uongo hadi upate ukweli halisi na kukusanya taarifa zote kuhusu suala hilo. Msambazaji wa data anasubiri mtazamo wako wa kihisia wa habari.
• Kuwarubuni wafanyakazi wenzake kwa kampuni nyingine. Tumekutana na hali kama hizi. Mfanyakazi aliyeacha kazi alifungua kampuni na kuchukua wafanyakazi wenzake wa zamani. Uwezekano wa mabadiliko hayo huathiri vibaya hali ya hewa katika timu, hali ya kazi, na kiwango cha maslahi ya wataalamu katika kazi zao. Unahitajika kupanga shughuli za wafanyikazi kwa njia ambayo hakuna eneo linalotegemea mtu mmoja tu. Inafaa kuwa na mkono mpango tayari vitendo ikiwa nusu ya timu itakuacha mara moja.
• Wizi wa hifadhidata ya wateja. Unahitaji kukuza imani kwa wateja kwamba sio mfanyakazi mmoja tu katika kampuni anaweza kuwasaidia. Ninakushauri ugawanye mwingiliano wote na mteja katika hatua tatu au nne mfululizo ili wawajibike kwao. watu tofauti, kwani hii ni muhimu ikiwa utamfukuza mmoja wa wafanyikazi wako. Hiyo ni, mteja atawasiliana na wawakilishi kadhaa wa kampuni.
• Ufichuaji wa taarifa za kibiashara. Kupitia mtu aliyefukuzwa kazi, habari kuhusu maagizo, wasambazaji, na mipango ya kampuni inaweza kuvuja kwa washindani. Kampuni kadhaa hutia saini mikataba ambayo chini yake mfanyakazi anawajibika kufichua siri za biashara. Kwa kweli, sivyo chaguo bora, kwa sababu itabidi uthibitishe kuwa ni mtu huyu aliyefichua data. Utetezi bora ni kupunguza kiwango cha habari kinachopatikana kwa kila mfanyakazi.
• Uharibifu wa programu, kuanzishwa kwa virusi. Ili kulinda programu yako, endesha programu za kuzuia virusi na uandae nakala rudufu za faili zote muhimu. Habari ambayo wafanyikazi mara nyingi hutumia katika mchakato wa kazi ni bora kurudiwa kwenye karatasi. Mara kampuni yetu ililazimika kufanya kazi bila umeme kwa siku kadhaa, yaani, kompyuta zote zilizimwa. Lakini tulikuwa tayari: waendeshaji walijibu maswali ya wateja kwa kutumia vichapisho vilivyotengenezwa tayari kutoka kwa hifadhidata na kiwango cha chini cha habari. Wateja wengi hawakuona matatizo katika kazi zao wakati huo.
• Shambulio la hacker kwenye tovuti. Mara nyingi mashambulizi hayo yanafanywa na watu wanaohusika na maendeleo na msaada wa portal. Ikiwa tovuti yako inaendeshwa na watu binafsi, wachague kwa njia ambayo wameongeza uwajibikaji kwako. Saini makubaliano na shirika ambalo litawajibika kwa mapungufu yoyote.
• Hujuma. Kuna sheria moja tu hapa: kila wakati uwe tayari kwa tabia kama hiyo mara tu unapoamua kumfukuza mfanyakazi. Wakati laini yetu ya mawasiliano iliharibiwa, tuliamua kuificha kwa kuchora mistari ya ziada ya uwongo. Wadudu hao hawakuacha kukata waya, lakini hawakuweza tena kupata ile halisi.
• Kuanzishwa kwa ukaguzi na mamlaka husika. Mamlaka za udhibiti kawaida hugundua ukiukwaji kadhaa. Suluhisho ni rahisi: kufuatilia usahihi wa makaratasi na mabadiliko katika sheria.
• Malalamiko, kesi za kisheria. Mwanasheria anapaswa kushughulikia aina hizi za shida. Itakuwa nzuri ikiwa anaweza kuwasuluhisha nje ya mahakama.

Maoni ya wataalam

Sheria za kuunda mazungumzo wakati wa kufukuzwa

Marina Melia,

Mkurugenzi Mkuu wa kampuni "MM-Class", Moscow; profesa wa saikolojia

Kanuni ya 1.Hakuna cha kibinafsi

Kuajiri na kuajiri ni michakato ya kawaida katika maisha ya kitaaluma. Hakuna kampuni inayotoa ajira ya maisha kwa wafanyakazi wake, na watu wachache wanataka kujitolea maisha yao yote kwa kampuni fulani. Mara baada ya kuajiri mtu, meneja lazima afikirie jinsi ya kumfukuza mfanyakazi, kwa mfano mwaka wa 2017, na kisheria na hatua ya kisaikolojia maono. Mtazamo huu utakusaidia kukabiliana na mazungumzo kuhusu kuacha msimamo wako kwa urahisi zaidi.

Kanuni ya 2.Mashaka mbali

Kabla ya kuanza mazungumzo magumu, fikiria kwa makini kuhusu hali ya sasa, hakikisha kwamba hii ni haki na njia pekee inayowezekana. Ondoa mashaka na ueleze kwa uwazi kwa nini ulifanya uamuzi huu.

Kanuni ya 3.Tayari kwa majibu yoyote

Fikiria mapema kuhusu mwitikio wa kwanza wa mtu. Ikiwa mtaalamu wako anaweza kudhibiti hisia zake kwamba haijulikani ikiwa alikusikia, uliza maswali ya ziada. Mwingine ana uwezo wa kuonyesha uchokozi - kubaki mtulivu, kuwa msisitizo wa biashara, usibishane. Mwingine atatamani au hata kulia - onyesha huruma. Mwisho utajaribu kujadiliana, kudai fidia - kutoa hesabu wazi.

Kanuni ya 4.Tayari hesabu

Hata kabla ya kuanza mazungumzo magumu, amua ni fidia gani uko tayari kutoa. Tayarisha hoja zako za kiasi cha malipo mapema. Ikiwa mfanyakazi ataona jinsi kiasi kinaundwa, na meneja anaweza kuhalalisha, hakuna mtu atakayefanya biashara.

Kanuni ya 5.Wakati sahihi

Tenga wakati katika ratiba yako ambapo hakuna mtu atakayekusumbua, kwa kuwa ni muhimu kwako kumfukuza mfanyakazi bila maumivu iwezekanavyo. Kufanya utaratibu huu ukiwa safarini au kati ya mazungumzo yako kwenye simu, na wenzako wanaoingia, nk kunaweza kumuumiza sana mfanyakazi wa zamani.

Kanuni ya 6.Mpango wa mazungumzo

Ufunguo katika mazungumzo juu ya kufukuzwa ni vifungu vitano vya kwanza (nasisitiza, sio dakika, lakini misemo!). Umepewa ili kuunda wazi notisi ya kufukuzwa na sababu ya kusudi. Na tu baada ya hii unaweza kukumbuka matukio mazuri ya ushirikiano na sifa nzuri za interlocutor yako. Sitisha ili kumruhusu mtu huyo kuzungumza. Sikiliza kwa uangalifu, kwa utulivu na kwa heshima. Kadiri mazungumzo yanavyokuwa maalum zaidi ndivyo yanavyopungua matokeo mabaya kwa anayefukuzwa kazi na wale ambao bado itabidi ushirikiane nao.

Kanuni ya 7.Fomu ya kuaga

Mtu yeyote anataka kuondoka kazini akiwa ameinua kichwa - msaidie aliye chini yako. Hata hivyo, ni muhimu kupata msingi kati ya "kuja wakati wowote" na baridi. Onyesha heshima na kuwa mkweli.

Habari kuhusu wataalam

Elena Kozhemyakina, mshirika mkuu wa BLS, Moscow. Kampuni ya sheria Tangu 1998, BLS imekuwa ikilinda masilahi ya waajiri katika uwanja wa sheria ya kazi na kuwapa wateja huduma za HR. BLS inataalam katika sheria za kazi za Kirusi na hufanya tu kwa maslahi ya waajiri.

Alexander Zhbankov, mwanasheria, Ofisi ya Sheria ya Ulaya. Alexander Zhbankov alihitimu kutoka Chuo cha Sheria cha Jimbo la Moscow, shule ya kuhitimu "Rosnow" katika idara ya nadharia ya serikali na sheria, utaalam wake ni ulinzi wa mahakama wa mashirika katika migogoro ya kazi na. usalama wa wafanyakazi. Mwalimu katika Shule ya Usimamizi ya Kirusi, Mgombea wa Sayansi ya Kisheria, mwanachama wa Chama cha Elimu ya Kisheria. Ofisi ya Sheria ya Ulaya ni Chama cha Wanasheria cha Moscow, kilichosajiliwa na Wizara ya Sheria ya Shirikisho la Urusi na kujumuishwa katika sajili ya Chama cha Wanasheria cha Moscow. Iliundwa mnamo 2003, wakati kikundi cha ubunifu cha wanasheria na waandishi wa habari kilizaliwa kwenye makutano ya uandishi wa habari na sheria, wakizingatia juhudi zao za kutoa msaada wa kisheria kwa raia na vyombo vya kisheria, na pia juu ya elimu yao ya kisheria. Timu hiyo ilijumuisha wanasheria kutoka sehemu mbalimbali za nchi na waandishi wa habari kutoka machapisho kama vile Economics and Life, EZh-Lawyer na jarida la Labour Disputes.

Victor Nechiporenko, Mkurugenzi Mkuu wa Huduma ya Habari ya OOO "Simu Nyekundu", Moscow. "Simu nyekundu" Shamba la shughuli: shirika la vituo vya simu; habari na huduma za usajili kwa maonyesho; kufanya utafiti wa masoko, semina na mafunzo juu ya mawasiliano ya simu, mauzo ya simu; shughuli za ushauri juu ya kuandaa michakato ya biashara ya vituo vya simu na huduma za uuzaji, kukuza bidhaa. Fomu ya shirika: LLC. Mahali: Moscow. Idadi ya wafanyakazi: 10. Idadi ya maonyesho yaliyoandaliwa kila mwaka: 50-60. Urefu wa huduma ya Mkurugenzi Mkuu: tangu 1996 (tangu kampuni ilianzishwa). Ushiriki wa Mkurugenzi Mtendaji katika biashara: mmiliki mwenza.

Marina Melia, Mkurugenzi Mkuu wa kampuni "MM-Class", Moscow; profesa wa saikolojia. Alihitimu kutoka kwa Agizo la 2 la Moscow la Taasisi ya Matibabu ya Jimbo la Lenin iliyopewa jina lake. N. I. Pirogova. Kushiriki katika ushauri wa kufundisha kwa maafisa wakuu wa biashara ya Urusi. Hapo awali, alifanya kazi kama mwanasaikolojia katika timu za kitaifa za michezo za USSR, na akaongoza maabara ya saikolojia ya michezo ya wasomi katika Taasisi ya Utafiti wa Kisayansi ya All-Union ya Utamaduni wa Kimwili. Mwandishi wa vitabu vinavyouzwa zaidi "Biashara ni Saikolojia", "Jinsi ya Kuimarisha Nguvu Zako? Kufundisha", "Mafanikio ni jambo la kibinafsi" na "Siri kuu ya mwaka wa kwanza wa maisha." LLC "MM-Class" Uwanja wa shughuli: kufundisha. Idadi ya wafanyikazi: 23.

Kufukuzwa kwa mkurugenzi (Sampuli ya fomu P14001 wakati wa kubadilisha mkurugenzi).docx

08.05.2014 78907

Hivi karibuni au baadaye, meneja yeyote anakabiliwa na hitaji la kuachana na mfanyakazi. Utaratibu wa kufukuzwa kwa usahihi na kwa wakati utaokoa pesa za kampuni, na bosi mwenyewe - mishipa na wakati. Lakini kwa nini wakati mwingine, tukijua kuwa mapumziko katika mahusiano hayawezi kuepukika, je, tunaahirisha uamuzi huo kwa miezi?

Mchakato wa kufukuzwa unaweza kugawanywa katika hatua tatu: kufanya uamuzi wa kumfukuza, kumjulisha mfanyakazi, na usajili wa kisheria wa kufukuzwa.

Kufanya maamuzi

Uamuzi wa kumfukuza unatokea katika kichwa cha meneja mwanzoni bila fahamu, kwa uwazi na kukomaa kwa muda. Kama sheria, kutoka wakati wazo linaonekana kuwa mfanyakazi binafsi hana nafasi katika kampuni au idara, hadi tangazo kwake. uamuzi uliochukuliwa miezi kupita. Mara nyingi wasimamizi huchelewesha kufukuzwa kwa sababu hawako tayari kusema kwa sauti. Sababu za kawaida za ucheleweshaji kama huo zinaweza kutambuliwa.

• “Kama nakiri haja ya kuachishwa kazi, nakiri kweli nilikosea nilipofanya usaili, sikuona, sikutambua, nilifundisha vibaya, sikuzingatia vya kutosha. .”
• "Ninasikitika kwa kumfukuza; ana hali ngumu ya kifedha."
• "Inasikitisha sana kuripoti hii. Natumai hali itajisuluhisha yenyewe."
• “Tatizo la wafanyakazi! Nitamfukuza huyu, lakini ni wapi dhamana ya kwamba ijayo itakuwa bora zaidi? Nani atafanya kazi?

Sababu hizi zote ni ishara ya upole kupita kiasi wa kiongozi. Kwa kuchelewesha kufanya uamuzi, unanyima biashara yako ufanisi na unakabiliwa na ukweli wa faida iliyopotea kutokana na kosa la mfanyakazi asiyejali.

Wasimamizi wakati mwingine wanaamini kuwa ni bora kuwa na mfanyakazi mbaya kuliko kutokuwa na mfanyakazi kabisa. Wakurugenzi wanasema: "Siwezi kumwondoa mfanyakazi huyu sasa, kwa sababu wengine watalazimika kufanya kazi zaidi, hakuna watu wa kutosha." Bila shaka, unahitaji kuchagua wakati unaofaa wa kuacha. Lakini hakutakuwa na wakati wa kutosha, wafanyikazi, na kila wakati kutakuwa na sababu ya kujiambia: "Sina wakati wa kuwahoji wagombea hivi sasa" au "Labda atarejea." Ikiwa wafanyikazi wabaya hawataki kuboreka, wanahitaji kufutwa kazi.

Labda hivi sasa kuna mtu anayefanya kazi kwenye timu yako ambaye unataka kumuondoa, lakini anachelewesha kufanya uamuzi. Chunguza tabia ya mfanyakazi kwa kukanusha au kukubaliana na taarifa zifuatazo:

1. Mfanyikazi huchukua muda mwingi, nguvu, pesa, na utendaji wake hauboresha. Hataki (hataki, hawezi) kutimiza majukumu aliyopewa.
2. Mfanyakazi anaonyesha kutokuheshimu wewe na timu (wateja, ikiwa nafasi inahusisha kuwasiliana na wateja).
3. Binafsi, huna raha kufanya kazi na mtu huyu; hafurahii kwako.
4. Mfanyikazi sio mwaminifu kwa kampuni na hashiriki maadili na kanuni zake.
5. Mfanyakazi huwa na migogoro na mara kwa mara huunda hali ngumu.

Ikiwa majibu ni ya kutatanisha, basi mpe mtu huyo nafasi nyingine. Mpe fursa ya kuboresha ndani ya muda fulani. Ikiwa ulikubaliana na kauli 4, amua kuachana sasa hivi na upange tarehe ya mazungumzo ya mwisho.

Kumjulisha mfanyakazi kuhusu kufukuzwa kazi

Mara nyingi katika mazungumzo ya mwisho, meneja huorodhesha kile ambacho mtu huyo alifanya vibaya na kutoa mifano mibaya. Kwa maneno kama haya kuna jaribio la kujithibitishia mwenyewe na mfanyakazi kuwa kweli halingani na wadhifa alionao. Hii kosa kubwa. Unaposema makosa au mapungufu, uwe tayari kwa mtu kujitetea - hii ni majibu ya asili. Anaweza asionyeshe chuki yake, lakini anapotoka nje ya ofisi, kwa kila fursa atazungumzia juu ya hasara zako na matatizo ya kampuni. Kazi yako ni kufanya mazungumzo ili mfanyakazi asiondoke akiwa na hasira na asidharau jina la shirika.

Utaratibu wa kufukuzwa unapaswa kuwa sababu ya ziada ya maoni na ufanyike kulingana na fomula ya "plus-minus-plus". Anza mazungumzo kwa kuorodhesha sifa nzuri za mfanyakazi, kulingana na ambayo ulimwajiri mara moja. Kisha eleza kwa nini huna furaha na nini kilisababisha kufukuzwa. Kumaliza mazungumzo, kwa mara nyingine tena onyesha faida chache ambazo, kwa maoni yako, ni zake nguvu na itakuwa na manufaa kwake katika kazi yake mpya. Mtu yeyote ana haki ya kuelewa kwa nini wanataka kuachana naye.

Wakati wa kufanya mazungumzo ya mwisho, ni bora kuongozwa na sheria zifuatazo. Ongea na mtu anayefukuzwa kazi kibinafsi na kibinafsi, kuwa mwangalifu na mwenye adabu, lakini usihurumie. Kaa sawa: ongea ukweli tu, sio hisia. Mpe mfanyakazi fursa ya kuzungumza, usikubali au kupinga maneno yake, sikiliza tu. Sema kwa uthabiti, kwa sababu uamuzi tayari umefanywa. Maliza mazungumzo kwa njia nzuri - kila mtu ana kitu cha kusifu.

Usajili wa kisheria wa kufukuzwa

Ni muhimu kumfukuza mfanyakazi kisheria na bila matokeo. Nambari ya Kazi inatupa chaguzi kadhaa; wacha tuangalie zile zinazojulikana zaidi.

Chaguo la kawaida - kwa ombi lako mwenyewe(Kifungu cha 3 cha Kifungu cha 77 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Njia hii ni rahisi zaidi kwa pande zote mbili: meneja anamwalika mfanyakazi kuandika barua ya kujiuzulu kwa mkono wake mwenyewe, mfanyakazi anakubali. Ikiwa anakataa kuandika taarifa kwa hiari yake mwenyewe, basi unaweza kumuhurumia meneja, kwani atalazimika kujaribu kumlazimisha mfanyakazi kuifanya. Kila maoni lazima yaambatane na karipio na nyaraka zilizoandikwa. Wakati kuna ushahidi wa kutosha wa hati ya kutofaulu kwa mfanyakazi kutimiza majukumu yake, unaweza kuzungumza tena na mfanyakazi na kumwalika aandike taarifa kwa hiari ili kuzuia kufukuzwa chini ya kifungu hicho. Uwezekano mkubwa zaidi, baada ya kukagua hati na kuzungumza na wewe, mfanyakazi ataandika barua ya kujiuzulu kwa hiari yake mwenyewe.

Unaweza kwenda kwa njia nyingine, yaani, kubadilisha hali ya kazi ya mfanyakazi: kuhamisha wateja wake na sehemu ya mamlaka yake kwa mfanyakazi mwingine, usiinue. mshahara, kunyima bonasi. Katika kesi hii, kila kitu kinategemea utu wa kiongozi na kanuni zake za maadili.

Lakini njia hizi zina shida zake - zinachochea vita na kuathiri uhusiano ndani ya timu kwa ujumla. Kwa hasira, mfanyakazi aliyefukuzwa anaweza kuwasiliana ofisi ya mapato, mahakamani, kwa washindani wako au kwa wote kwa wakati mmoja, na kugeuza kuwepo kwako kuwa ndoto mbaya.

Njia nyingine ya kutengana - kukomesha makubaliano ya biashara kwa makubaliano ya wahusika(kifungu cha 1, sehemu ya 1, kifungu cha 77 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Njia hii ni rahisi kutumia wakati pande zote mbili zimeamua kuvunja uhusiano wa ajira. Katika kesi hiyo, tarehe ya kufukuzwa imechaguliwa kwa kuzingatia maslahi yao ya pande zote, kwa mfano, wakati nafasi ya mfanyakazi imechaguliwa au wakati anapata kazi mpya. Ikiwa ni sahihi kisheria kurasimisha kukomesha mkataba wa ajira kwa makubaliano ya vyama, basi ni muhimu kuhitimisha makubaliano ya kukomesha, ambayo lazima ieleze tarehe na masharti ya kukomesha. KATIKA maisha halisi vyama vinakubaliana juu ya masharti ya kuondoka kwa mdomo, na wakati tarehe iliyokubaliwa inafika, mfanyakazi anaandika barua ya kujiuzulu, na kuingia kwenye kitabu cha kazi hufanywa kwa misingi ya aya ya 3 ya Kifungu cha 77 cha Kanuni ya Kazi, ambayo ni. , “kwa ombi lake mwenyewe.”

Fursa kufukuzwa kazi kwa kushindwa kumaliza muda wa majaribio lazima itolewe mapema. Kipindi cha majaribio kawaida huchukua hadi miezi mitatu, na katika kipindi hiki mkataba wa ajira unaweza kusitishwa wakati wowote. Tafadhali kumbuka kuwa kifungu cha majaribio lazima kijumuishwe katika mkataba wa ajira na, ikiwezekana, kwa utaratibu na maombi ya ajira. Vinginevyo, mfanyakazi anachukuliwa kuwa ameajiriwa bila muda wa majaribio, na hawezi kufukuzwa kwa msingi wa kushindwa kwa mtihani. Ikiwa matokeo ya mtihani hayaridhishi, mwajiri ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira na somo la mtihani mapema kwa kumuonya kwa maandishi kabla ya siku tatu kabla ya tarehe ya kukomesha, akionyesha sababu ambazo zilikuwa msingi wa kutambua mfanyakazi. kama ameshindwa mtihani. Katika kesi hii, ni vyema kuthibitisha sababu na ushahidi ulioandikwa.

Kukomesha mkataba wa ajira wa muda maalum hupita kwa urahisi na kwa urahisi baada ya kumalizika kwa mkataba. Katika kesi hiyo, mwajiri hatakiwi kutoa uhalali wowote kwa uamuzi wake. Masharti pekee ni kwamba mfanyakazi lazima ajulishwe kuhusu hili kwa maandishi kabla ya siku tatu kabla ya kufukuzwa.

Kuachishwa kazi kulingana na matokeo ya uidhinishaji- hatua ya hatari, kwani katika 90% ya kesi uamuzi wa mahakama unafanywa kwa niaba ya mfanyakazi, bila kujali jinsi hati za mwajiri zimeundwa vizuri. Ikiwa mfanyakazi hawezi kukabiliana na majukumu ya kazi, basi anaweza kufukuzwa kazi kulingana na matokeo ya vyeti (kwa mujibu wa kifungu kidogo "b" cha aya ya 3 ya Kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kampuni lazima iwe na Kanuni juu ya Uidhinishaji, pamoja na ratiba au agizo la uidhinishaji, ambalo linaundwa mara moja kabla ya uthibitisho. Mfanyikazi lazima afahamishwe na hati hizi zote mapema dhidi ya saini. Ni bora kwa mkuu wa kampuni asiwe mjumbe wa tume ya vyeti, tangu wakati huo mfanyakazi hatakuwa na fursa ya kuwasilisha malalamiko juu ya kutokubaliana na matokeo, ambayo hutolewa kwa utaratibu tofauti. Ikiwa matokeo ya uthibitisho hayaridhishi, ni muhimu kumpa mfanyakazi muda wa kusahihisha na kumthibitisha tena. Ikiwa matokeo ya uthibitishaji upya hayaridhishi, ni bora kumpa mfanyakazi kazi nyingine, na ikiwa anakataa, unaweza kumfukuza kwa usalama. Mara nyingi, kufukuzwa huko kunahusisha mzozo kati ya kampuni na mtu, na kwa hiyo hatua hii inapaswa kutumika tu katika hali mbaya. Ikiwa kabla ya cheti mfanyakazi hakuwa na maoni yaliyoandikwa au malalamiko kutoka kwa wenzake, basi kufukuzwa huko kunapingwa kwa urahisi mahakamani, na katika hali nyingi hakimu huchukua upande wa mfanyakazi wa zamani.

Ikiwa mfanyakazi amechelewa kwa utaratibu, basi anaweza kuwa kufukuzwa kazi kwa sababu ya kutofuata nidhamu ya kazi(Kifungu cha 5 cha Kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Jambo muhimu zaidi katika kesi hii ni kifungu cha mkataba wa ajira, ambacho kinasema wazi wakati wa kuanza na mwisho wa siku ya kazi. Kwa kuongeza, karatasi ya wakati lazima irekodi wakati wa kuwasili kwenye kazi. Ikiwa kuchelewa kwa mfanyakazi ni sugu, ni muhimu kuandaa ripoti ya kuchelewa, na kisha kuhitaji maelezo ya maandishi kutoka kwa mfanyakazi kwa misingi ya Kifungu cha 193 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Ikiwa mfanyakazi hataki kuandika maelezo, anapaswa kuteka taarifa ya kukataa na kupata saini za wafanyakazi wengine watatu juu yake. Ikiwa kuna maoni matatu yaliyoandikwa, unaweza kutoa karipio, baada ya hapo unaweza kumfukuza kwa usalama mfanyakazi kama huyo. Ningependa kusisitiza kwamba ikiwa unataka kumfukuza mfanyakazi chini ya makala, ni muhimu kuandaa kwa makini nyaraka zilizoandikwa (memos, maoni, maagizo) ili katika tukio la mgogoro wa kisheria uwe na ushahidi wenye nguvu.

Licha ya wingi wa njia za kutengana na mfanyakazi, bora zaidi ni kufukuzwa kwa hiari. Jaribu kufanya kila linalowezekana ili kuhakikisha kuwa mkataba wa ajira umesitishwa kwa usahihi kwa msingi huu, bila kujali uwepo au kutokuwepo kwa mzozo na mfanyakazi. Jambo kuu kwako ni kuepuka kesi zinazohusisha gharama. Kwa kuongeza, kuna uwezekano kwamba utalazimika kurejesha mfanyakazi wakati wa kesi. Ni bora kutoleta kufukuzwa kwa kesi na kutatua hali hiyo kwa amani.

Hivi karibuni au baadaye, meneja yeyote anakabiliwa na hitaji la kuachana na mfanyakazi. Utaratibu wa kufukuzwa kwa usahihi na kwa wakati utaokoa pesa za kampuni, na bosi mwenyewe - mishipa ...

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake? Mada hii ni ya kupendeza kwa waajiri wengi wa kisasa. Baada ya yote, kukomesha uhusiano wa ajira yenyewe ni utaratibu mgumu. Ukiukwaji wa taratibu zilizowekwa utasababisha mfanyakazi kurejeshwa. Kwa mfano, kupitia mahakama. Je, kila mwajiri anapaswa kukumbuka nini kuhusu kuwafukuza wasaidizi walio chini yake? Utaratibu huu unafanyikaje?

Njia za kukomesha uhusiano

Je, inawezekana kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake? Itabidi tuangalie suala hili zaidi.

Kwanza, hebu tuangalie njia kadhaa za kukomesha uhusiano wa ajira katika Jamhuri ya Belarusi na Shirikisho la Urusi:

• kwa ombi la kibinafsi la msaidizi;
• kwa mpango wa mwajiri;
• kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi;
• kwa sababu ya kufutwa kwa biashara;
• kwa makubaliano ya pande zote.

Kawaida chaguo la kwanza linachukuliwa kuwa linakubalika zaidi. Lakini nini cha kufanya ikiwa raia hataki kuacha kazi? Je, kuna njia yoyote ya kuiondoa? Na ikiwa ni hivyo, jinsi ya kufanya hivyo?

Msingi wa kisheria

Ili kujibu kwa usahihi maswali kama haya, unahitaji kusoma kwa undani Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Inasema kuwa kukomesha mahusiano ya ajira nchini Urusi kunaweza kutokea hata bila idhini ya mfanyakazi. Hiyo ni, operesheni iliyojifunza kinadharia hufanyika.

Shida ni kwamba kuleta wazo lako maishani sio rahisi kama inavyoonekana. Mwajiri atalazimika kufuata algorithm fulani ya vitendo. Kwa kuongeza, kukomesha mkataba wa ajira na mtu, unahitaji sababu za kulazimisha. Huwezi tu kumnyima mwananchi kazi yake.

Sababu kuu za kufukuzwa kazi

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake? Tayari tumesema kuwa operesheni hii inawezekana tu ikiwa kuna sababu za kulazimisha. Kwa sababu tu "mwajiri anataka" haitawezekana kusitisha uhusiano wa ajira. Huu ni ukiukaji wa moja kwa moja wa sheria ya sasa.

Mara nyingi, mpango wa mwajiri kumfukuza huja kwa sababu zifuatazo:

• kutofautiana na msimamo;
• ukiukaji wa nidhamu ya kazi;
• kufungwa kwa kampuni/kupunguza wafanyakazi.

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake katika Jamhuri ya Kazakhstan au Shirikisho la Urusi? Algorithm ya vitendo katika visa vyote viwili itakuwa takriban sawa. Tofauti ni kwamba baada ya kufukuzwa kazi, nakala tofauti za kanuni zitaandikwa kwenye vitabu vya kazi.

Kupunguza

Kwanza, hebu tuangalie sababu isiyo ya kawaida - kufukuzwa kwa kulazimishwa kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi.

Kulingana na sheria za sasa, mwajiri lazima awaweke wafanyikazi waliohitimu zaidi na wenye uzoefu kazini wakati wa kuachishwa kazi. Kila mtu mwingine anaonywa mapema kuhusu tukio lijalo kwa maandishi. Amri inatolewa, ambayo wafanyikazi wanafahamika.

Baada ya kufukuzwa kazi, mwajiri lazima alipe malipo ya kufukuzwa kwa wafanyikazi wote waliofukuzwa kazi. Kwa kuongezea, wasaidizi wa chini wana haki ya kulipwa fidia kwa muda uliofanya kazi kweli na kwa likizo isiyotumiwa.

Kufutwa

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake? Chaguo linalofuata pia ni nadra sana. Kwa hiyo, tutazingatia bila maelezo.

Tunazungumza juu ya kufutwa kwa biashara. Mwajiri huwajulisha wasaidizi wa chini juu ya kufungwa kwa kampuni, hufanya mahesabu (malipo ya kustaafu, fidia na malipo mengine), na kisha anaonyesha katika vitabu vya kazi vya wafanyakazi kwamba walifukuzwa kazi kwa sababu ya kufutwa kwa kampuni.

Marufuku ya kupunguza

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake? shirika la bajeti na si tu? Tayari tumezingatia chaguzi kadhaa. Lakini, kama ilivyotajwa tayari, hazifanyiki mara nyingi sana.

Ni muhimu kutambua kwamba usimamizi sio kila wakati una haki ya kusitisha uhusiano wa ajira kwa upande mmoja kwa hiari yake. Huwezi kulazimishwa kukataa:

• wanawake wajawazito;
• wanawake kwenye likizo ya uzazi;
• mama wasio na watoto walio na watoto chini ya miaka 14;
• watoto wadogo;
• akina mama ambao watoto wao bado hawajafikisha umri wa miaka mitatu.

Makundi haya ya wananchi hayawezi kufukuzwa kazi wakati wafanyakazi wanapungua. Kwa mpango wa kibinafsi tu. Lakini unaweza kuwaondoa wasaidizi kama hao kwa kumaliza biashara. Katika mazoezi, kesi kama hizo hazifanyiki.

Nafasi isiyolingana

Chaguo linalofuata ni kusitisha uhusiano wa ajira kwa sababu ya uhaba wa chini kwa nafasi iliyoshikilia. Ni nini?

Hali kama hizi ni pamoja na:

• ukosefu wa sifa (elimu);
• kutotosheleza nafasi hiyo kutokana na sababu za kiafya.

Uamuzi juu ya kufaa kwa nafasi hiyo unafanywa na tume. Katika kesi ya kwanza - vyeti, katika pili - matibabu. Raia hupitia cheti na, ikiwa atashindwa, mwajiri ana haki ya kusitisha uhusiano wa ajira. Kama katika kesi zilizopita, hii inaarifiwa kwa maandishi kwa kutoa amri.

Kutokubaliana na nafasi iliyofanyika kutokana na hali ya afya imedhamiriwa wakati wa uchunguzi wa matibabu. Mfanyakazi huchukua vipimo, hutembelea madaktari fulani (orodha yao inategemea mahali pa kazi ya mtu), na kisha hupokea hitimisho katika fomu iliyoanzishwa.

Muhimu: mwajiri ana haki ya kumpa mtu aliyefukuzwa nafasi ambayo anafaa. Kama maeneo yanayofaa hayupo au mfanyakazi anakataa nafasi zingine, anaruhusiwa kuachishwa kazi.

Ukiukaji wa nidhamu

Hali ya kawaida (na ngumu zaidi kutekeleza) ni kukomesha uhusiano kati ya mfanyakazi wa chini na mwajiri kutokana na ukiukaji wa nidhamu ya kazi. Ikiwa mkataba hauelezei mahali maalum pa kazi, pamoja na ratiba ya kazi na majukumu ya mfanyakazi, itakuwa vigumu kukabiliana na kazi hiyo.

Kulingana na sheria za sasa, mfanyakazi lazima atekeleze ukiukaji wa nidhamu 3 ili bosi kusitisha mkataba wa ajira. Kabla ya hili, raia hupewa karipio na maonyo, na pia anaweza kuwa chini ya hatua za kinidhamu, ikiwa imetolewa na makubaliano ya ajira.

Mara moja tu

Lakini si hivyo tu. Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake ikiwa hutaki kusubiri kwa muda mrefu? Inashauriwa kumtazama kwa karibu aliye chini yako. Labda atafanya kosa kubwa. Kisha ukiukaji mmoja tu unatosha kusitisha mkataba wa ajira. Kwa kutumia mfano kama huo, tutazingatia kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri.

• uharibifu mkubwa wa mali ya kampuni;
• wizi;
• utoro;
• kuwa kazini chini ya ushawishi wa pombe au dawa za kulevya.

Hizi ni hali za kawaida katika maisha halisi. Kwa hivyo unawezaje kumfukuza mfanyakazi kisheria bila ridhaa yake?

Maagizo ya kufukuzwa kazi

Inahitajika kutenda kulingana na muundo fulani. Itasaidia kuzuia kukiuka kanuni zilizowekwa za sheria ya Kazi. Hii ina maana kwamba kukomesha mkataba kutakuwa halali kabisa.

Kama tulivyokwisha sema, tutazingatia utaratibu wa kufukuzwa kazi kutokana na raia kufanya ukiukwaji mkubwa. Kwa mfano, utoro.

Katika kesi hii, mwajiri lazima:

1. Anzisha ukweli wa ukiukaji.
2. Chora kitendo cha kufanya uhalifu/kosa.
3. Kusanya ushahidi husika.
4. Omba taarifa ya maelezo kutoka kwa mfanyakazi. Ikiwa mtu hajawasilisha karatasi inayofaa baada ya siku 2, ni muhimu kuteka kitendo katika fomu iliyowekwa.
5. Toa amri ya kufukuzwa kwa ukiukaji.
6. Fahamu aliye chini na hati. Mfanyikazi anakataa kusaini agizo? Kisha unahitaji kuteka kitendo juu ya kitendo kama hicho.
7. Andika kwenye kitabu cha kazi cha mfanyakazi. Kwa upande wetu, hii ni aya ya 6 ya Kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
8. Mpe aliye chini kitabu cha kazi na hati ya malipo.
9. Fanya suluhu na mfanyakazi wa zamani.
10. Kutoa raia na vyeti muhimu. Kwa mfano, fomu 2-NDFL.
11. Ambatanisha amri ya kufukuzwa kwa faili ya kibinafsi ya mfanyakazi.
12. Tuma kifurushi kinacholingana cha hati kwenye kumbukumbu.

Ni hayo tu. Inaweza kuonekana kuwa hakuna chochote ngumu katika hili. Tatizo kuu ni kuthibitisha kuwepo kwa ukiukwaji kwa upande wa mfanyakazi. Hasa linapokuja suala la utoro.

Muhimu: ikiwa mtu aliyefukuzwa anakataa kusaini amri, kupokea malipo na nyaraka, mwajiri analazimika kurekodi hii. Kama unavyoweza kudhani, hii inafanywa kwa kuandika vitendo vinavyofaa.

Wagonjwa kuondoka na kuacha kazi

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake ikiwa yuko likizo ya ugonjwa? Hapana. Hii inawezekana tu katika tukio la kufutwa kwa kampuni.

Sheria inakataza kufukuzwa kwa wafanyikazi ambao hawana uwezo wa kufanya kazi. Hivyo itabidi kusubiri.

Isipokuwa ni kesi za kufukuzwa kazi kwa mpango wa mfanyakazi. Kisha mtu anaweza kusitisha mkataba wa ajira kwa likizo na likizo ya ugonjwa.

Mimba na kufukuzwa kazi

Tuligundua jinsi unaweza kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake katika Jamhuri ya Belarusi, Jamhuri ya Kazakhstan na Shirikisho la Urusi. Nini cha kufanya na wanawake wajawazito?

Si rahisi kuwaondoa. Sheria ya kazi, kama ilivyosisitizwa tayari, hukuruhusu kusitisha uhusiano na wasaidizi kama hao:

• kwa mpango wao;
• kutokana na kufutwa kwa shirika.

Kwa kuongezea, mwanamke mjamzito anaweza kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri kama msaidizi wa kawaida, ikiwa hali ya kuvutia haijaandikwa. Katika hali kama hizo, ni muhimu kutumia maagizo yaliyopendekezwa hapo awali.

Hitimisho

Tuligundua jinsi unavyoweza kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake. Njia zilizowasilishwa kwa umakini wetu zinapatikana katika maisha halisi mara nyingi zaidi.

Walakini, waajiri wengi huwashawishi wasaidizi wao kujiuzulu kwa hiari yao wenyewe - kwa kuwashawishi, kuwatisha, kunusurika, au kutoa tu chaguo kama hilo. Chini ya kawaida ni kusitishwa kwa uhusiano wa ajira kwa sababu ya makubaliano kati ya wahusika.

Rudi