Sifa za msingi za uongozi. Tabia za kisaikolojia na kijamii za kiongozi

Watu wengi wanaosikia neno "kiongozi" wanalihusisha na mtu anayeendelea na anayejiamini. Mshauri bora anaweza kuwa sio tu mkuu wa kampuni, mfanyabiashara aliyefanikiwa, lakini pia mtu wa kawaida kujitahidi kuwa na maisha mazuri. Wakati wa kusoma tabia ya wanaharakati, ni muhimu pia kujifunza ni sifa gani kiongozi anazo.

Kama sheria, watu kama hao wako mbele sio tu katika biashara zao, bali pia katika maisha ya kila siku. Maisha ya kila siku. "Watu wote wa hali ya juu" wanajaribu kufikiria nini chao njia ya maisha. Na wanatengeneza mipango ya jinsi watakavyokuwa hivi karibuni na katika miaka mingi ijayo.

Tabia ya Kiongozi

Je, ni sifa gani za kiongozi wa kisiasa lazima ziwepo ili kupata uungwaji mkono wa wale wanaomzunguka? Tabia ya mtu kama huyo inajidhihirisha wazi katika nyakati hizo wakati kiongozi anajikuta katika hali ngumu. hali ya maisha, na mengi inategemea matendo yake kwa wakati huu. Jambo kuu kwake ni utulivu na uimara.

Kama sheria, uongozi wa kweli hauwezi kutenganishwa na kuwashirikisha watu wengine. Imani ya wafuasi kwa viongozi hutoweka ikiwa watagundua ukosefu wa uthabiti wa tabia. Hisia thabiti na ujasiri ni mafanikio katika uhusiano na watu.

Sifa anazopaswa kuwa nazo kiongozi

Sifa za kiongozi ni kipengele muhimu kinachoamua mafanikio na kushindwa. Hali kuu ya kufikia mafanikio katika shughuli yoyote ya kibinadamu ni ujuzi na uwezo wa kuchukua kazi fulani, pamoja na kutoa uongozi unaofaa.

Leo inatolewa pana kuchagua vitabu vya jinsi ya kuendeleza ujuzi na sifa za kiongozi si tu katika biashara, bali pia katika maisha ya kila siku.

Viongozi hawawezi kuzaliwa, lakini viongozi wanaweza kuwa!

Mtu akipewa nafasi hutafuta njia za kuchukua nafasi ya uongozi. Wengi wanaishi maisha ya kawaida hadi ilipotokea hali fulani iliyowataka kuchukua hatua madhubuti, matokeo yake walikubali jukumu la uongozi pamoja na matokeo yake yote.

Unaweza kuwa "kiongozi" tu wakati, sio tu katika biashara, lakini pia katika maisha ya kila siku, mtu anaonyesha sifa fulani, pamoja na kanuni za tabia ambazo ni tabia ya kiongozi.

Uongozi ni nini?

Pamoja na ujuzi mwingine, uongozi ni uboreshaji wa tabia na mtazamo kupitia mazoezi kwa njia ya kurudia. Sifa kama vile hamu ya kuwaongoza watu kawaida hutuzwa kikamilifu. Ikiwa wewe ni kiongozi, hakika utapata uungwaji mkono na heshima ya wale wanaokuzunguka. Kufurahia hali ya udhibiti wa kiasi kikubwa na uwezo wa kibinafsi katika nyanja zote za maisha inakuwa sehemu muhimu yako. Malengo ambayo hapo awali yangeonekana kuwa makubwa sasa ni rahisi zaidi kuyatimiza.

Je, inawezekana kuwa kiongozi?

Kadiri unavyoweza kutumia sifa za uongozi kwako mwenyewe, ndivyo utakavyohisi chanya zaidi kujihusu. Hisia ya furaha itakuja ngazi ya juu kujithamini na kujithamini. Kujisikia nadhifu mtu mwenye nguvu na uwezo wa kufikia matokeo bora, utaweza kufanya mabadiliko ndani upande bora si tu kazini, bali pia nyumbani.

Kwa kutoa mawazo na vitendo ambavyo ni tabia ya viongozi, na kwa kuweka sifa hizi zote katika vitendo katika biashara yako na maisha ya kibinafsi, utaweza kuvutia fursa zaidi na zaidi kwako, tumia talanta zako zote kwa kiwango cha juu zaidi. kiwango.

Inafaa kuorodhesha sifa kuu za kiongozi, bila ambayo ni ngumu kukaa juu ya msingi.

Sifa anazohitaji kiongozi

Ujasiri- haya ni maamuzi ya ujasiri na vitendo juu ya njia ya kushindwa na matatizo. Kujidhibiti mbele ya hofu, kufanya maamuzi magumu, na kuchukua hatua wakati hakuna uhakika kwamba mafanikio yatakuwa upande wako ni sifa za kiongozi bora.
Unyoofu. Ili kupata uaminifu, kwanza unahitaji kuwa mwaminifu kwako mwenyewe. Hapo ndipo tunaweza kusema kwamba tuko wazi kwa watu wengine karibu nasi.
Uhalisia. Kubali ulimwengu kama ulivyo, na sio vile ungependa iwe. Hii sheria za dhahabu uhalisia. Inahitajika kutojiruhusu kukasirika kwa sababu ya shida, na pia haupaswi kuamini kuwa mtu atakusuluhisha shida chungu kwako. Kuwa mfano katika kila jambo ni sifa muhimu ya kiongozi wa kweli. Ni kawaida kuwaangalia watu kama hao; wanaaminika sana. Ikiwa kiongozi ametoa ahadi, ingawa labda kwa kutafakari sana, inafaa kuamini kwamba itatekelezwa.
Akili ya uchambuzi- hii ndiyo hasa itakupa fursa ya kujifunza uzoefu muhimu kutokana na kushindwa. Katika siku zijazo, "cones kamili" kama hizo hakika zitakuja kwa manufaa na kusaidia kuzuia kushindwa iwezekanavyo.
Uwezo na nia ya kujifunza. Ukuaji wa kibinafsi, maendeleo ya kibinafsi - yote haya yanahitaji maandalizi ya ufahamu, bidii na kufanya kazi mwenyewe. Kiongozi ni yule ambaye yuko tayari kila wakati kwa mpya na asiyejulikana, ambaye anataka kusoma kwa undani nuances hizo ambazo baadaye zitamfanya kuwa mtu aliyeazimia zaidi.

Sifa hizi zote anazohitaji kiongozi ili kupata mafanikio lazima ziboreshwe kila siku.

Tabia za kisaikolojia

Kila mtu anajua kuwa kila mtu ni mtu binafsi. Lakini sio kila mtu anajua kuwa ni utu katika mchakato wa malezi na malezi ambayo inaonyeshwa na sifa za kisaikolojia ambazo, kama sheria, hubaki nasi katika maisha yetu yote.

Sifa za kisaikolojia za kiongozi zinaweza kuwa chanya na hasi. Hii inaweza kuathiriwa na malezi, jamii na mambo mengine. Kwa mfano, watu wanaocheza michezo wana uwezekano wa kuwa na ujasiri, nia ya kushinda, na uvumilivu. Tunaweza kukuza hisia za ladha ikiwa tunasoma sana, tunavutiwa na sanaa na ni wabunifu. Na kunaweza kuwa na mifano mingi kama hiyo.

Hasara za kiongozi

Ole, hatuwezi kuzingatia sifa zote kuwa chanya. Kwa mfano, shughuli zilezile zilizotajwa hapo awali zinaweza kuwa nazo upande wa nyuma medali: mchezo unamaanisha ushindani mkubwa, na inafuata kwamba ubora kuu wa mtu utakuwa ukatili. Hili linaweza kutumika kwa shughuli yoyote ambayo tuko tayari kujitolea maisha yetu, tukizama ndani yake moja kwa moja.

Katika maisha yote, "mifupa" ya utu huundwa kwa watu. Wakati mwingine haiwezekani kutabiri kila kitu; matukio mengi hufanyika dhidi ya mapenzi yetu, lakini kwa njia moja au nyingine huacha alama isiyoweza kufutika, ambayo baadaye huunda sifa za kisaikolojia za kiongozi.

Tabia ya kiongozi wa kweli

Mtu anayeongoza wengine lazima awe na ujuzi na uwezo ufuatao:

Uongozi wa kisiasa

Kiongozi wa kisiasa ni mtu ambaye, akiwa na sifa fulani, ana uwezo wa kuongoza watu na mfumo mzima kwa ujumla.

Kuna vipengele vitatu vinavyofafanua vipengele vya utu:

vyombo ambavyo nguvu hutumiwa;
moja kwa moja hali hiyo.

Je, washauri wa kisiasa hutumia tabia gani ili kupata imani kutoka kwa wengine? Na ni sifa gani za kibinafsi za kiongozi ni asili kwa mwanasiasa?

Sifa Tofauti za Kiongozi wa Kisiasa

Kimsingi, wote wanaweza kugawanywa katika vikundi vitatu:

sifa za asili;
sifa za maadili;
ubora wa kitaaluma.

Ya kwanza, labda, ni pamoja na utashi wa tabia, uwepo wa intuition ya hila, uamuzi, na sumaku. Kundi la pili lijumuishe sifa za kiongozi wa kisiasa kama vile uaminifu, heshima, maadili, kujali watu karibu na haki.

Kundi la tatu linajumuisha sifa zifuatazo za uongozi:

Kwa pamoja, sifa hizi hufungua njia kwa uwezekano wa kufanya shughuli za serikali na za umma. Sifa hizi zote zinazohitajika na kiongozi, kama sheria, zinahusiana moja kwa moja na shughuli zake za kisiasa na uwezo wa kukaa juu.

Kazi za kiongozi wa kisiasa

Malengo ambayo kiongozi hujiwekea huwa yanahusiana moja kwa moja na kazi anazofanya. Hali zinaweza kuwa muhimu na za dharura, lakini ni muhimu kuunda mpango wa utekelezaji ambao unaweza kutekelezwa chini ya hali yoyote.

Orodha ya kazi kuu za kiongozi wa kisiasa:

Uchambuzi. Anamaanisha kina Scan hali.
Maendeleo ya mpango wa vitendo. Utimilifu wa kazi hii unategemea ubora wa utu wa kiongozi kama uwezo wa kuchukua jukumu kubwa zaidi. Pia unahitaji kuwa na uamuzi na ujasiri.
Uhamasishaji wa raia wa nchi. Uwezo wa kushawishi, kujadiliana, kuongoza raia na kuhamasisha ni sifa kuu za kiongozi anayehitajika kutekeleza kazi hii.
Ubunifu: maendeleo ya mipango iliyoboreshwa, mawazo mapya, uundaji wa malengo na malengo.
Shirika ni mchanganyiko wa kazi za mawasiliano na ubunifu. Uwezo wa kupanga jamii, kupata imani ya watu wengi, kudhibiti mageuzi na mabadiliko.
Mawasiliano: kuwahudumia watu, kueleza maslahi ya jamii, kwa kuzingatia mabadiliko katika hali ya umma, maoni ambayo yanaonyesha mienendo ya maisha.
Uratibu. Uratibu wa mabadiliko, uratibu wa matawi yote ya serikali, pamoja na mahakama na vyombo vya utendaji.

Mara tu unapoweza kujua ujuzi wa msingi laini ulioorodheshwa hapo awali, kila hatua ya baadaye itakuwa rahisi kila siku. Mapendekezo haya yote hakika yatakusaidia kupata angalau karibu kidogo na ndoto yako unayoipenda au tu kujiamini zaidi.

Ni muhimu kuelewa kwamba ili kuwa kiongozi, unahitaji kupitia njia ndefu na ngumu, ambayo inahitaji kazi ya mara kwa mara juu yako mwenyewe. Ni mchakato wa mabadiliko usioisha. Kwenye njia ya mafanikio, unahitaji kufurahia uboreshaji wako mwenyewe.

Kupata chaguzi mpya za kuwahamasisha wengine ni kazi ya kiongozi wa kweli! Kila mtu anaweza kukabiliana nayo, fanya bidii tu. Aina hii ya kazi juu yako mwenyewe inapaswa kufanywa kila dakika. Lakini baada ya kujifunza kufurahia mabadiliko hayo, mtu hatataka tena kuacha na kwenda kwa urefu mpya.

Enzi tofauti za kitamaduni na kihistoria, seti ya hali ya kisiasa, kiuchumi, kijamii na viwango vya jamii humaanisha uwepo wa viongozi wenye sifa tofauti za tabia za kutosha kutatua shida kubwa za kikundi, darasa au shirika. Mahitaji ya watu kama hao katika wakati wetu ni kubwa sana, na, kwa hivyo, usambazaji unakua. Kutokana na hili hufuata maendeleo ya mapambano kwa ajili ya nafasi ya kiongozi, ambayo inaweza tu kuchukuliwa na kubakizwa na wale ambao wana sifa fulani za uongozi.

2. Shauku. Wakati mtu ameingizwa kabisa katika wazo au kazi, kila kitu kingine kinaonekana kuwa haipo karibu naye. Shauku ya kile unachofanya ni sifa muhimu ya mhusika, kwa sababu unaweza kufikia mafanikio kwa kufanya kile unachopenda.

3. Umahiri. Uwezo sio tu wa kuonyesha ujuzi wako kwa maneno katika eneo fulani, lakini pia kuthibitisha kwa vitendo, na muhimu zaidi, na matokeo, ni ya thamani sana.

4. Maono ya muda mrefu. Watu hufuata kwa hiari wale tu ambao hawana wazo la kitambo, lakini maono ya kimataifa, mpango wa muda mrefu wa utekelezaji wa mipango yao.

Kwa upande wake, mtangazaji wa Kiingereza Cyril Northcote Parkinson anabainisha vipengele vifuatavyo vya uongozi ambavyo mtu yeyote anaweza kuendeleza:

Mawazo. Kiongozi lazima awe na wazo wazi la nini kitatokea kama matokeo ya shughuli zake na nini kitatokea mwishoni mwa njia aliyoichukua.
Maarifa. Hifadhi ya maarifa muhimu kusafiri barabara ambayo mawazo huchota.
Kipaji. Kila mtu amepewa talanta, unahitaji tu kutambua ni nini. Martin Roger, mshindi wa Tuzo ya Nobel ya Fasihi, aliamini hivi: “Kipaji bila jitihada ni kama fataki: hupofusha kwa muda, kisha hakuna kitu kinachosalia.”
Uamuzi. Huu ndio ubora unaomsukuma mtu kuchukua hatua, kumfanya afanye kazi kila siku ili kufikia matokeo yanayotarajiwa.
Ugumu. Wakati mwingine ni muhimu kupanga kila kitu na kuwafanya wengine wafanye kazi jinsi kiongozi anavyoona inafaa.
Kivutio. Moja ya sifa kuu za tabia ya kiongozi ni uwezo wa kuwa sumaku kwa watu, kuwavutia kwako mwenyewe, na kuongoza wafuasi.

Maendeleo ya Uongozi

Kuunda programu ya maendeleo ya uongozi peke yako sio kazi rahisi, lakini inawezekana kabisa. Unapoweka lengo kama hilo, ni lazima uazimie kadiri uwezavyo ili kufikia malengo yako na kuzingatia kwa uwazi hatua zinazofaa. Uamuzi na uvumilivu ni sifa muhimu za kiongozi.

Jambo la kwanza unahitaji kuelewa wazi ni kwamba haiwezekani kuwa kiongozi kwa siku, wiki, au mwezi. Kulingana na hili, unapaswa kujiwekea malengo maalum: kutoka kwa muda mfupi (unachohitaji kufanya kazi kwanza) hadi muda mrefu (jinsi unavyoona maisha yako katika miaka michache).

Zoezi 2.1. Zoezi la kawaida "Mimi ni nani?". Andika majibu 10 kwa swali hili kwenye karatasi. Kila jibu lazima lianze na kiwakilishi “Mimi” na liwe mahususi. Kwa mfano, hii inaweza kuwa ingizo "Mimi ni mwanafunzi."

Baada ya kurekodi majibu yako, yasome kwa makini. Lengo katika hatua hii ni kutambua ni nini kinakuzuia kuwa kiongozi. Ikiwa kati ya majibu kuna chaguo kama "Mimi ni rafiki mbaya" au "Mimi ni mtu mkimya," fikiria jinsi unaweza kurekebisha mapungufu na kuanza kufanya kazi katika mwelekeo huu.

Zoezi 2.2 Kiongozi anatofautishwa na uelewa wa wazi wa malengo ya shughuli zake. Andika kwenye karatasi yenye kichwa "Lengo Langu" kila kitu ambacho ungependa kufikia kama matokeo ya kujiendeleza kama kiongozi. Hizi zinaweza kuwa sifa za kibinafsi ambazo unadhani hazipo au hamu ya kuchukua nafasi fulani kazini. Kuwa mkosoaji na usifikirie kwa muda mrefu juu ya kuunda mpango wa kina Bado kutakuwa na wakati.

Kama matokeo, utapokea nyenzo kwa uchambuzi wa awali na ubaini kile unapaswa kufanyia kazi kwanza. Utaelewa jinsi unavyoweza kuwa bora, kukuza sifa zinazokosekana ndani yako na uanze kufanya kazi kila siku kukuza kiongozi ndani yako.

Zoezi 2.3. Sherehekea mafanikio yako. Jenga mazoea mwishoni mwa kila siku kuchukua dakika chache kuandika kwenye karatasi angalau mambo 3 ambayo yalifanya kazi vyema kwako siku hiyo. Unahitaji kufanya hivyo hata kama ulikuwa na siku mbaya sana.

Zoezi hili litakufundisha kuona chanya na kusherehekea, na sio kuangazia hasi, kama watu wengi wanavyofanya. Fikra chanya - kipengele muhimu tabia ya kiongozi. Kwa kuzingatia vipengele vya mafanikio ya kazi yako, utapata pia motisha ya ziada.

Kuwa mtu makini. Kubadilisha maisha yako na kujibadilisha ni katika uwezo wako. Kwa maneno mengine, jukumu la kile kinachotokea kwako liko mikononi mwako kabisa. Hujafurahishwa na ulichonacho sasa? Chukua hatua na ubadilishe.

Kuondoka kwenye eneo lako la faraja. Fanya kitu ambacho hujawahi kufanya lakini umekuwa na ndoto nacho. Jifunze kucheza au kuchora, kuchukua kupanda mwamba - fanya kitu ambacho haujawahi kuthubutu kufanya hapo awali. Usisubiri fursa sahihi au mtu ambaye atakubali kujiunga nawe. Hii itakufundisha kuangalia mambo kwa upana zaidi, kujumuisha mawazo yako na kuwa huru katika uchaguzi wako.

Ukuaji wa kibinafsi mara kwa mara. Jiboresha kila wakati. Kuwa na hamu ya maendeleo na ubunifu wa hivi punde katika uwanja wako wa kazi na katika maeneo yanayohusiana, ongeza uwezo wako. Kuendeleza ubunifu na ubunifu. Hii itakufundisha kufikiria hai na vitendo visivyo vya kawaida.

Kuwa kiongozi katika maisha. Haitoshi kuwa kiongozi ofisini tu. Kuwa hai katika mahusiano yasiyo ya kazi na watu wengine, familia, marafiki ambao unacheza nao mpira wa miguu au tenisi. Jipe changamoto ya kuwa kiongozi katika nyanja zote za maisha yako.

Kujiamini. Ni imani katika nguvu mwenyewe, si kiburi na kiburi ni kipengele tofauti tabia ya kiongozi.

Uwezo wa kuwasiliana na watu. Ujuzi wa mawasiliano wenye mafanikio ni muhimu kwa viongozi thamani kubwa. Tutazungumza juu yao katika moja ya masomo yafuatayo.

Kwa kuzingatia yote yaliyo hapo juu na kukuza sifa za tabia za kiongozi kila wakati, utaweza kuziendeleza na kufikia matokeo mazuri.

Ikiwa unaamua kuwa kiongozi wa kweli, basi bila shaka utahitaji kazi nyingi juu yako mwenyewe. Baada ya yote, kiongozi ana seti nyingi za sifa za kisaikolojia na maarifa kwa uwezekano wake.

Kiongozi (kutoka Kiingereza) kiongozi) - ya kwanza, kwenda mbele ya sayari nyingine 🙂 - mtu ambaye katika kundi fulani la watu anafurahia kutambuliwa, mamlaka na ana ushawishi, ambayo hufafanuliwa kama shughuli za usimamizi. Kiongozi hufanya maamuzi muhimu zaidi ya kikundi au shirika na anasimamia michakato yote kwa ujumla, huku akitoa mwelekeo wa vitendo zaidi.

Katika makala hii hatutazungumza juu ya hilo, lakini kuhusu Kwa sifa za kiongozi.

Sifa za Kiongozi:

1) Kujiamini

2) Ujuzi wa mawasiliano

Bila ubora huu wa kiongozi ni vigumu kufikiria uwezo wa kuanzisha mawasiliano na kupata haraka lugha ya pamoja na timu, ubora muhimu zaidi hauko kwenye njia hii tu.

3) Uwezo wa kujifunza kila wakati

Sio siri kuwa ulimwengu wetu unabadilika kila wakati kwa kasi inayoongezeka kila wakati. Ni kuhusiana na hili viongozi wa kisasa unahitaji tu kujaza maarifa yako kila wakati na uvumbuzi katika biashara yako. Hii itaongeza kwa kiasi kikubwa ushindani wako.

4) Uamuzi

Sifa muhimu sana inayomtenganisha kiongozi na watu wengine. Yeye daima anajua anachotaka na kile kinachohitajika kufanywa kwa ajili yake. Baada ya yote, utakubali kuongoza umati kwa ujinga wakati wewe mwenyewe hujui wapi.

5) Wajibu

Uwezo wa kuwajibika kwa maneno, matendo na maamuzi ya mtu ni sifa muhimu ya kiongozi. Hapa huwezi tena kusema "nani wa kulaumiwa?" Utalazimika kuchukua mzigo mzima wa kushindwa na kushindwa iwezekanavyo, lakini ushiriki mafanikio na kila mtu.

6) Nidhamu binafsi

Watu wa kawaida hujiruhusu kwa urahisi udhaifu wote unaowezekana. Lakini kiongozi hawezi kumudu kukata tamaa na lazima daima kukusanywa na tayari kwa ajili ya hatua.

7) Uwezo wa kuwasiliana na kusikiliza watu

Uwezo wa kuwasiliana na kusikiliza watu ni moja ya sifa kuu za uongozi. Hapa ndipo uongozi unapoanzia. Ni lazima sio tu kuwasiliana na kuwashawishi watu katika lugha zinazoeleweka, lakini pia kuwa na uwezo wa kusikiliza na kuelewa kila mtu kama mtu binafsi.

8) Uwezo wa kuunda timu

Sote tunaelewa kuwa bila timu, kiongozi huacha kuwa kiongozi. Kwa hivyo, uwezo wa kuunda timu ni moja ya sifa kuu za kiongozi. Inagharimu sana kuvutia na kuwashawishi watu kufuata bango lako.

9) Kudumu

Kiongozi ni mtu ambaye hakati tamaa na anafanya kazi kila mara. Anatafuta majibu na masuluhisho hadi ayapate.

10) Kutamani

Kiongozi daima hujitahidi kufikia malengo ya juu na matokeo mazuri, na hufanya hivyo kwa uangalifu bila kufikiria milima ya hadithi.

Henry Ford alisema kuwa swali "Nani anapaswa kuwa bosi?" ni sawa na swali "Nani anapaswa kuwa tenor katika quartet?" Ni wazi mtu anayeweza kuimba tenor. Kiongozi wa kweli haogopi kuwajibika na yuko tayari kuwajibu watu waliomwamini.

Sio kila mtu anapewa nafasi ya kuwa kiongozi kwa maana bora ya neno. Wengi wana uhakika kuwa mbele ya kila mtu ni heshima kubwa, lakini kwa kweli hawajui kiongozi wa kweli anapaswa kuwa, sifa gani anapaswa kuwa nazo ili watu wajitahidi kumfuata na wangependa kuwa sawa naye.

Baada ya yote, kwa asili, mtu huyu ni kama taa inayoonyesha mahali ambapo watu wanaomwamini wanahitaji kuhamia.

Kiongozi anaweza kuwa mtu ambaye masilahi yake ni mapana zaidi kuliko yake tu, kwa sababu anafikiria kwa upana sana - na, kwanza kabisa, anavutiwa zaidi na ukuaji wa kibinafsi, maendeleo na utambuzi wa watu wengine.

Sifa ambazo ni muhimu kwa kiongozi wa kweli

1. Ufahamu wazi wa lengo lako mwenyewe

Kiongozi wa kweli anajua kabisa na anaelewa kabisa wapi na kwa nini anaenda - kwa sababu hii inampa fursa ya kuwaongoza watu wengine - wafuasi wake. Vinginevyo atakuwa kitengo kidogo tu cha umati mkubwa.

2. Kujidhibiti, uwezo wa kusikiliza intuition yako

Ni vizuri kujijua, uwezo wa kuelewa kinachotokea ndani yako, uwezo wa kuelewa na kwa wakati unaofaa kusikiliza. hisia mwenyewe, hisia, intuition - ubora muhimu sana wa kiongozi halisi.

Unashangaa kwamba tahadhari nyingi hulipwa kwa hisia za kawaida? Kwa bure. Ndio wanaosaidia kwa wakati unaofaa kuzunguka kwa usahihi kile kinachotokea na "kugundua" kwa wakati nafasi ambayo maisha hutoa kwa uangalifu. Kiongozi wa kweli hawezi kudanganywa, hawezi kupotoshwa kutoka kwa njia aliyokusudia - baada ya yote, anaelewa wazi kile anachotaka.

3. Kujistahi kwa kutosha

Kiongozi lazima awe mtulivu, mwenye akili timamu, na kwa nguvu zake mwenyewe. Sifa hizi zote muhimu humsaidia kuishi kwa usahihi katika kesi fulani muhimu, na shukrani kwao, wakati mwingine anaweza hata kuchukua hatari kwa njia fulani, kwa sababu katika hali fulani. hali mbaya uamuzi wake na ujasiri ni kweli kuimarishwa.

Kujiamini kwa kutosha huongeza kwa kiasi kikubwa mipaka ya uwezo wa kiongozi, kama matokeo ambayo anaweza kupata uzoefu mpya wa maisha. Kawaida mtu kama huyo ana hali ya juu zaidi ya kujiamini kuliko wafuasi wake.

4. Utayari wa kimaadili kuchukua hatari zinazofaa

Kiongozi wa kweli yuko tayari kuchukua hatari sio tu katika biashara, katika biashara yake mwenyewe, katika kazi yake mwenyewe, bali pia katika maisha yake ya kawaida ya kila siku.

Kwa kuongezea, haogopi kabisa kufanya hivi, na yote kwa sababu anajua wazi kwamba atalazimika kulipa bei kubwa kwa mpango ambao haujaonyeshwa kwa wakati. Ndio maana yuko tayari, katika hali zingine, kupata mbele ya matukio yanayowezekana na kuchukua hatari fulani kwa uangalifu.

5. Uaminifu na kutegemewa

Kiongozi yeyote, kwa maana fulani, ndiye anayebeba kanuni fulani za jumla za kimaadili za jumuiya fulani ya watu, kwa hiyo mtazamo wake wa ulimwengu na matendo yake lazima yalingane na mwanadamu wa ulimwengu wote. viwango vya maadili- haki, uaminifu, kuegemea, jukumu fulani na uthabiti wazi katika vitendo na vitendo vya mtu mwenyewe.

6. Shughuli ya motisha na mpango wa kutosha

Kiongozi wa kweli hasubiri mtu mwingine amfanye awe na tija. Anaelewa na anajua wazi kwamba jukumu lote la kujishawishi kufanya jambo fulani liko kwake peke yake. Kwa hiyo, kwanza anajaribu kujifunza jinsi ya kujihamasisha vizuri, na baadaye hufanya kujihamasisha kuwa mazoezi ya lazima na ya kawaida kabisa.

7. Msimamo wa maisha hai

Ni yeye ambaye husaidia kiongozi kwa usahihi na kwa kutosha katika hali yoyote ya sasa. Shukrani kwake, yeye huwa katika matukio mengi kila wakati, anajua jinsi ya kujua kila kitu moja kwa moja kutoka kwa mkono wa kwanza, na kwa sababu ya hii, ana habari nzuri juu ya kila kitu kinachotokea na ana maoni wazi kabisa juu ya. kila jambo.

8. Uwezo wa kukusanya watu katika timu

Kama sheria, yeye huwavutia watu kwake kila wakati na mawazo au maoni yake, maoni fulani, na pia nguvu ya uwezo wake wa kushawishi, kwa hivyo kikundi fulani cha watu wenye nia kama hiyo hukusanyika, ambayo inakuwa timu iliyoshikamana.

Huu ndio ujuzi mtu wa kawaida ni uwezo muhimu zaidi ambao huamua maendeleo yake ya mafanikio kama kiongozi. Na uwekaji mzuri wa maadili sahihi na udhibiti wa busara juu ya kufuata kwa wafuasi wenyewe kwa malengo haya ni sifa muhimu ya kiongozi mwenyewe.

9. Ufafanuzi na maono wazi ya siku zijazo

Kubali kwamba mtu anayeongoza timu lazima ajue mwelekeo anakokwenda. Kwa hiyo, sifa muhimu zaidi za shirika za kiongozi wa kweli, kati ya wengine, pia ni pamoja na uchunguzi, uamuzi na ufahamu wazi wa matarajio ya shughuli maalum za timu yake - watu wanaomfuata. Kiongozi wa kweli haoni vizuizi vinavyotokea katika njia yake, lakini yeye huona kwa uwazi kabisa lengo mahususi ambalo anajitahidi.

10. Uwezo wa kupanga na kuhamasisha timu kutatua haraka kazi zilizopewa

Hii ni sifa ya msingi ya shirika ya kiongozi wa kweli. Iko katika uwezo wa kusambaza majukumu kwa ustadi na vya kutosha kati ya washiriki wa timu, na pia uwezo wa kuhamasisha ipasavyo na kwa wakati unaofaa kuhamasisha watu kukamilisha kazi maalum na kuratibu kazi ikiwa ni lazima.

11. Uwezo wa kusafiri haraka katika hali yoyote ya sasa

Kwa kweli, kiongozi ni mshiriki mkuu mchakato mgumu, yeye yuko katikati ya matukio, ambapo nguvu mbalimbali huingiliana na kukabiliana, ambayo mara nyingi sana, kwa sababu za lengo, hawezi kudhibiti peke yake. Kwa hivyo, kiongozi wa kweli lazima ahisi uwezekano wa maendeleo ya matukio, kwa kweli "kuhisi hali" na wakati huo huo kuwa na uwezo wa kuielekeza mara moja ili uamuzi anaofanya uwe sahihi kabisa.

12. Utayari wa kusaidia na kusaidia wafuasi wako katika nyakati ngumu

Sifa hizi ni sifa ya kiongozi wa kweli kama Mtu. Watu huanza kumheshimu hata zaidi kwa sababu yeye huweka masilahi yao kila wakati, na ikiwa pia anashangazwa na kile anachoweza kuwapa, na sio kile ambacho yeye kama kiongozi anaweza kupata kutoka kwao, basi heshima na upendo kwake. ni rahisi kujua hakuna mipaka. Kiongozi mbaya ni yule ambaye haoni matatizo ya wafuasi wake na haoni kuwa inawezekana kuwaunga mkono hali ngumu, hasa anapoweza na ana uwezo wa kuifanya.

Mbali na orodha hii pana ya sifa za uongozi, kiongozi wa kweli lazima awe na uwezo wa kuwashukuru na kuwatia moyo wafuasi wake kwa wakati ufaao. Hii itamsaidia kufanya kazi maalum katika kupanga mchakato wa usimamizi kwa mafanikio zaidi.

Ni mara ngapi umekutana na watu kama hawa katika maisha yako? Uwezekano mkubwa zaidi, ni nadra sana. Wakati mwingine maisha hujaribu nguvu za wandugu kama hao. Wanaanza kama viongozi wa kweli, lakini, ole, hawafaulu mitihani kwa sababu wao ni dhaifu wa tabia au sio viongozi kabisa, lakini ni watu wa kawaida tu.

Ikiwa utagundua ghafla kuwa una mwelekeo fulani wa uongozi, basi ujue kuwa sifa nzuri zinahitaji kukuzwa, ambayo inamaanisha kuwa unaweza kushinda vizuizi vyote vinavyotokea, epuka vishawishi vinavyowezekana vya kuzidi mamlaka yako na kuwa kiongozi wa kweli, lakini hii. haipatikani mara moja. Usiogope kufanya kazi katika kuboresha utu wako mwenyewe!

Kila mtu ana mifano yake mwenyewe ya urithi, sanamu, au watu ambao hadithi zao za maisha zinawachochea kutenda. Katika historia ya ulimwengu kuna zaidi ya mfano mmoja wa wasifu wa watu maarufu, baada ya kusoma ambayo umehamasishwa kufanya chochote kabisa. Mara nyingi hawa ni watu ambao waliishi karne nyingi zilizopita, lakini pia kuna watu wa wakati wetu. Kwa wengine ni wanamichezo, kwa wengine ni wanasiasa, kwa wengine ni wajasiriamali waliofanikiwa. Lakini wote wana kitu kimoja - ni viongozi. Na hata leo, wakati ulimwengu unabadilika kwa kasi, wakati mwingine karne kadhaa baada ya kifo cha takwimu hizo, mawazo yao yanaendelea kubaki muhimu na kuchangia umoja wa watu. Je, hii si kazi ya kiongozi halisi?

Viongozi wa kisiasa

Wanasiasa waliobobea na watawala wenye ujuzi walitoa historia idadi kubwa zaidi viongozi maarufu. Sababu ya hii ni maalum ya eneo hilo, ambapo watu kama hao mara nyingi waliamua hatima ya ulimwengu, na majina yao yalisikika kila wakati. Kwa kuongeza, mafanikio katika siasa yanahitaji charisma, grit, na kawaida ujuzi bora wa kuzungumza kwa umma.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - Mwanasiasa wa Uingereza, mtu wa kisiasa na kijeshi, Waziri Mkuu wa Uingereza mnamo 1940-1945 na 1951-1955. Mwandishi wa habari, mwandishi, mwanasayansi. Mshindi wa Tuzo ya Nobel ya Fasihi. Mwingereza mkuu zaidi katika historia, kulingana na kura ya maoni ya BBC mnamo 2002.

W. Churchill ni mtu mwenye nguvu na elimu isiyo ya kawaida. Alifanya kazi katika wizara nyingi na alikuwa na ushawishi wa moja kwa moja katika maendeleo ya mipango ya hatua za kijeshi wakati wa vita viwili vya dunia. Kusoma yake "Pili vita vya dunia", hauachi kushangazwa na maelezo ambayo mwandishi anaelezea mabadiliko ya kidiplomasia ya mwishoni mwa miaka ya 30, na kwenye ukurasa unaofuata anatoa maelezo kamili ya kiufundi ya mgodi wa sumaku. Kama kiongozi, Churchill alishiriki kikamilifu katika kila kitu na alipendezwa na kila kitu ambacho kinahusiana moja kwa moja au kwa njia isiyo ya moja kwa moja na serikali. Alikuwa mzungumzaji bora - hotuba zake za redio wakati wa vita (kwa mfano, maarufu "Ilikuwa wakati wao bora") zilivutia watazamaji wengi, wakiweka matumaini na kiburi nchini Uingereza. Hotuba nyingi za mwanasiasa huyo wa Uingereza zinasalia kuwa mifano ya usemi, na baadhi ya misemo imekuwa maneno ya kuvutia.

« Mafanikio hayawezi kuhakikishwa, yanaweza kupatikana tu»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - Mwanasiasa na mwanasiasa wa Amerika, Rais wa 32 wa Merika, rais pekee katika historia ya nchi kuchaguliwa kwa ofisi ya juu zaidi ya umma mara 4 mfululizo. Mwandishi wa mpango wa uchumi wa New Deal, ambao ulisaidia Merika kuibuka kutoka kwa Unyogovu Mkuu, na vile vile mmoja wa wahamasishaji thabiti wa wazo la kuunda UN.

F. Roosevelt ni mfano wa kiongozi mwenye uwezo wa kuungana zaidi watu tofauti kwa ajili ya kufikia lengo moja. Imefungwa kwa kiti cha magurudumu Kwa sababu ya ugonjwa, mwanasiasa huyu aliweza kukusanya timu ya wataalamu wengi na kupata msaada katika Congress kwa mageuzi yaliyolenga kuboresha uchumi. Utawala wa Roosevelt ulitoa hifadhi kwa wakimbizi wengi wa Kiyahudi kutoka Ujerumani baada ya Wanazi kutawala huko. Akiwa na ujasiri wa ajabu, azimio na tabia dhabiti, takwimu hii ilikuwa na ushawishi mkubwa kwenye siasa za kimataifa katika miaka ya 30 - nusu ya kwanza ya 40s. Karne ya XX.

« Furaha iko katika furaha ya kufikia lengo na msisimko wa juhudi za ubunifu»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - Rais wa 8 na rais wa kwanza mweusi wa Afrika Kusini, mpiganaji maarufu wa haki za binadamu na dhidi ya ubaguzi wa rangi. Alitiwa hatiani kwa shughuli zake na akakaa gerezani kwa miaka 27, kuanzia 1962 hadi 1990. Mshindi wa Tuzo ya Amani ya Nobel mwaka wa 1993, mwanachama wa heshima wa zaidi ya vyuo vikuu 50 vya kimataifa.

N. Mandela ni mfano mzuri wa uongozi wa shughuli. Baada ya kujitolea maisha yake kwa wazo la kupata haki sawa kwa watu weusi wa Afrika Kusini na wazungu, alitetea mabadiliko ya amani, lakini hakusita kujidhihirisha kuwa sawa kwa kufanya vitendo vya hujuma kupitia juhudi za mrengo wenye silaha wa Chama cha African National Congress (ANC). Baada ya kushinda uchaguzi wa urais mwaka 1994, N. Mandela alimteua mpinzani wake mkuu wa kisiasa kutoka chama cha National Party, F. de Klerk, kuwa naibu wa kwanza, akitaka kukamilisha mchakato wa suluhu ulioanza miaka ya 90. Leo mwanasiasa huyu ni mmoja wa wapiganaji wenye mamlaka zaidi dhidi ya VVU-UKIMWI.

« Ikiwa una ndoto, hakuna kitakachokuzuia kuifanya iwe kweli mradi tu usikate tamaa.»

Margaret Hilda Thatcher(1925-2013) - Waziri Mkuu wa Uingereza mwaka 1979-1990. Mwanamke pekee kushikilia nafasi hii, pamoja na waziri mkuu wa kwanza mwanamke wa jimbo la Ulaya. Mwandishi wa hatua kali za kiuchumi za kuboresha uchumi, inayoitwa "Tet-cherism". Alipokea jina la utani "Iron Lady" kwa ushupavu ambao alifuata sera yake na kwa ukosoaji wake wa mara kwa mara wa uongozi wa Soviet.

Mtindo wa uongozi wa M. Thatcher, ambao unamtambulisha vyema ujuzi wa uongozi, alikuwa karibu na kimabavu. Yeye ni mwanamke wa kawaida wa biashara: busara, mantiki, baridi kwa hisia, lakini wakati huo huo akiwa macho ya kike kwa tatizo. Azimio ambalo Vita vya Falklands vilipiganwa linamtambulisha kama mwanasiasa anayejiamini, na barua ambazo yeye mwenyewe alitia saini kwa ajili ya familia ya kila mwathiriwa zinamtia alama kama mama. Mgogoro na IRA, majeruhi, majaribio ya maisha ya waziri mkuu na mumewe, mahusiano magumu na USSR - hii ni orodha isiyo kamili ya kile ambacho M. Thatcher alipaswa kukabiliana nacho. Jinsi alivyokabiliana na changamoto hizi, historia itahukumu. Kuna ukweli mmoja tu wa kuvutia - Mwanamke wa Chuma alikuwa hajali ufeministi, akijaribu kwa maisha yake yote kuonyesha kwamba hakuna ubaguzi, na ili kufikia kitu inatosha kuwa bora kuliko kila mtu mwingine.

« Ukitaka jambo fulani kusemwa, muulize mwanamume kuhusu hilo; ukitaka jambo lifanyike, muulize mwanamke»

Mifano ya Viongozi wa Biashara

Biashara, tofauti na siasa, hili ndilo eneo ambalo neno "mafanikio" linatumika watu mashuhuri mara nyingi zaidi. Kila mtu anataka kufanikiwa, na hii inaelezea kwa sehemu umaarufu wa vitabu vilivyoandikwa na wafanyabiashara maarufu. Viongozi ndani nyanja ya kiuchumi Mara nyingi wao ni wabunifu shupavu, wasafiri hatari na wenye matumaini ambao wanaweza kuvutia watu kwa mawazo yao.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - Mjasiriamali wa Amerika, philanthropist, bilionea wa kwanza wa dola katika historia ya wanadamu. Mwanzilishi wa Standard Oil, Chuo Kikuu cha Chicago, Taasisi ya Rockefeller ya Utafiti wa Kimatibabu na Wakfu wa Rockefeller, ambao walihusika katika uhisani, walichangia pesa nyingi kupambana na magonjwa na elimu.

J. Rockefeller alikuwa meneja stadi. Katika siku za mwanzo za kampuni yake ya mafuta, alikataa kulipa mishahara taslimu, akiwatuza wafanyikazi kwa hisa za kampuni. Hii iliwafanya wapendezwe na mafanikio ya biashara, kwa sababu faida ya kila mtu moja kwa moja ilitegemea mapato ya kampuni. Kuna uvumi mwingi sio wa kupendeza sana juu ya hatua zaidi ya kazi yake - uchukuaji wa kampuni zingine. Lakini tukigeukia ukweli, tunaweza kumhukumu J. Rockefeller kama kiongozi wa kidini - tangu utotoni, alihamisha 10% ya mapato yake kwa kanisa la Baptist, iliyotolewa kwa maendeleo ya dawa na jumuiya za Kikristo, na katika mahojiano yake alisisitiza mara kwa mara kwamba. alijali kuhusu ustawi wa wenzake.

« "Ustawi wako unategemea maamuzi yako mwenyewe."»

Henry Ford(1863-1947) - mvumbuzi wa Amerika, mfanyabiashara, mmiliki na mwanzilishi wa Kampuni ya Ford Motor. Alikuwa wa kwanza kutumia conveyor ya viwandani kwa utengenezaji wa gari, shukrani ambayo magari ya Ford kwa muda yalikuwa ya bei nafuu zaidi kwenye soko. Aliandika kitabu “My Life, My Achievements,” ambacho kikawa msingi wa hali ya kiuchumi ya kisiasa kama vile “Fordism.”

G. Ford, bila shaka, alikuwa mmoja wa watu hao waliokuwa na ushawishi mkubwa zaidi katika maendeleo ya viwanda ya dunia katika karne ya ishirini. O. Huxley katika dystopia yake "O wondrous ulimwengu mpya"Mwanzo wa jamii ya watumiaji unahusishwa na jina la Ford, ambaye ulimwengu wa siku zijazo unamwona kuwa mungu. Maamuzi ya usimamizi G. Ford walikuwa wanamapinduzi kwa njia nyingi (ongezeko mshahara karibu mara 2 ilifanya iwezekane kukusanya wataalam bora), ambayo ilikuwa haikubaliani na mtindo wa uongozi wa kimabavu, ambao ulionyeshwa kwa hamu ya kufanya maamuzi yote mwenyewe na kudhibiti kabisa mchakato wa kazi, makabiliano na vyama vya wafanyikazi, na vile vile mpinzani. - Mtazamo wa ulimwengu wa Kisemiti. Kama matokeo, kampuni ilikuwa kwenye hatihati ya kufilisika hadi mwisho wa maisha ya mfanyabiashara huyo.

« Muda haupendi kupotezwa»

« Kila kitu kinaweza kufanywa vizuri zaidi kuliko ilivyofanyika hadi sasa»

Sergey Mikhailovich Brin(b. 1973) - Mjasiriamali wa Marekani na mwanasayansi katika uwanja teknolojia ya kompyuta, teknolojia ya habari na uchumi. Msanidi na mwanzilishi mwenza wa injini ya utafutaji ya Google na Google Inc. Mzaliwa wa USSR, sasa anashika nafasi ya 21 kwenye orodha ya watu tajiri zaidi kwenye sayari.

Kwa ujumla, akiongoza maisha ya kawaida na kutokuwa mtu maarufu, S. Brin anajulikana kama mmoja wa wataalam wanaoheshimika zaidi ulimwenguni katika uwanja wa teknolojia ya utafutaji na IT. Kwa sasa inasimamia miradi maalum katika Google Inc. S. Brin anatetea ulinzi wa haki ya ufikiaji wa umma kwa habari, uhuru na uwazi kwenye Mtandao. Alipata umaarufu fulani miongoni mwa jumuiya ya mtandao baada ya kuzungumza dhidi ya mipango mikali ya kupinga uharamia mtandaoni iliyoanzishwa na serikali ya Marekani.

« Haijalishi mimi ni tajiri au la, nina furaha kwa sababu ninafurahia kile ninachofanya. Na hii ni kweli utajiri kuu»

Steven Paul Jobs(1955-2011) - Mjasiriamali wa Amerika, msanidi programu na mwanzilishi mwenza Makampuni ya Apple, NEXT na kampuni ya uhuishaji ya Pixar. Utengenezaji wa programu ya iMac, iTunes, iPod, iPhone na iPad. Kulingana na wanahabari wengi, Jobs ndiye "baba wa mapinduzi ya kidijitali."

Leo, jina Steve Jobs limefanikiwa kama ishara ya uuzaji kama tufaha lililoumwa. Wasifu wa mwanzilishi wa Apple huuza mamilioni ya nakala, shukrani ambayo bidhaa za kampuni pia zinafaidika. Hii, kwa kiasi fulani, ni nini Kazi inahusu: mafanikio ya kampuni yake na bidhaa ni sifa si tu ya ubora, lakini pia ya seti ya hatua zilizopangwa kwa undani ndogo zaidi katika uuzaji, mauzo, na huduma ya usaidizi. Wengi walimkosoa kwa mtindo wake wa usimamizi wa kimabavu, vitendo vya fujo kuelekea washindani, na hamu ya udhibiti kamili wa bidhaa hata baada ya kuuzwa kwa mnunuzi. Lakini si kwa sababu ya hii kwamba "Applemania" ikawa mwenendo halisi wa kitamaduni wa karne ya 21?

« Ubunifu hutofautisha kiongozi kutoka kwa kukamata»

Uongozi katika utamaduni

Bila kuingia katika mjadala wa kifalsafa kuhusu ushawishi wa utamaduni wa wingi kwenye maendeleo ya ustaarabu ubinadamu, tutambue ukweli kwamba ni viongozi katika eneo hili ambao mara nyingi huwa mada ya kuabudiwa na urithi, inayoeleweka na rahisi, sawa na mtu wa kawaida wa jamii. Sababu ya hii ni asili ya wingi wa dhana ya utamaduni wa pop na upatikanaji wake.

Andy Warhole(1928-1987) - Msanii wa Amerika, mtayarishaji, mbuni, mwandishi, mtoza, mchapishaji wa jarida, mkurugenzi wa filamu, mtu wa ibada katika historia ya harakati za sanaa ya pop na sanaa ya kisasa kwa ujumla. Warhol ndiye msanii wa pili kwa kuuzwa zaidi duniani baada ya Pablo Picasso.

Ushawishi wa E. Warhol na kazi zake kama wimbo wa enzi ya matumizi ya watu wengi ulikuwa na athari kubwa katika maendeleo ya utamaduni katika miaka ya 60. na kubaki hivyo hadi leo. Waumbaji wengi wa mitindo wanazingatia huduma zake kwa ulimwengu wa mtindo tu titanic. Jina la msanii linahusishwa sana na dhana kama vile maisha ya bohemian na ukatili. Bila shaka, hata leo, kazi za Warhol hazipoteza umaarufu wao na kubaki ghali sana, na takwimu nyingi za kitamaduni zinaendelea kurithi mtindo wake.

« Kitu kizuri zaidi huko Tokyo ni McDonald's. Kitu kizuri zaidi huko Stockholm ni McDonald's. Kitu kizuri zaidi huko Florence ni McDonald's. Bado hakuna kitu kizuri huko Beijing na Moscow»

John Winston Lennon(1940-1980) - Mwanamuziki wa mwamba wa Uingereza, mwimbaji, mshairi, mtunzi, msanii, mwandishi. Mmoja wa waanzilishi na mwanachama wa The Beatles. Mwanaharakati wa kisiasa, alihubiri mawazo ya usawa na udugu wa watu, amani, uhuru. Kulingana na utafiti wa BBC, anashika nafasi ya 8 katika orodha ya Waingereza wakubwa zaidi wakati wote.

J. Lennon alikuwa mmoja wa viongozi mashuhuri wa kiroho na msukumo wa vuguvugu la vijana la hippie, mhubiri mwenye bidii wa utatuzi wa amani wa migogoro yoyote iliyopo duniani. Idadi kubwa ya wanamuziki wachanga walivutiwa na talanta na kazi yake. Lennon kwa mchango wake utamaduni wa dunia na shughuli za umma zilitunukiwa Agizo la Milki ya Uingereza. Kazi ya kikundi, pamoja na kazi yao ya pekee, ilikuwa na athari kubwa katika maendeleo ya utamaduni katika karne ya 20, na nyimbo zilichukua nafasi zao kwenye orodha. kazi bora ya waliowahi kuandikwa.

« Maisha ndio yanatokea kwako huku ukiwa busy kupanga mipango mingine.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) - Mburudishaji wa Amerika, mtunzi wa nyimbo, densi, mtunzi, choreologist, mfadhili, mjasiriamali. Mwimbaji aliyefanikiwa zaidi katika historia ya muziki wa pop, mshindi wa tuzo 15 za Grammy na mamia ya wengine. Imeorodheshwa katika Kitabu cha kumbukumbu cha Guinness mara 25; Albamu za Jackson zimeuza takriban nakala bilioni moja duniani kote.

M. Jackson ndiye mtu ambaye alichukua tasnia ya muziki na maonyesho ya choreographic kwa kiwango kipya kabisa. Idadi ya mashabiki wa talanta yake inapimwa na mamilioni ya watu kutoka kote ulimwenguni. Bila kuzidisha, mtu huyu ni mmoja wa watu muhimu zaidi wa tamaduni ya pop ya wakati wetu, ambaye kwa kiasi kikubwa aliamua maendeleo yake na maisha na kazi yake.

« Unaweza kuwa na kipaji kikubwa zaidi duniani, lakini usipojiandaa na kufanya kazi kulingana na mpango, kila kitu kitaharibika.»

Viongozi wa michezo

Michezo- moja ya nyanja za utamaduni wa wingi. Ili kufikia mafanikio katika uwanja huu, unahitaji kuwa na talanta, kusimama kimwili au uwezo wa kiakili, lakini mara nyingi kuna visa ambapo mafanikio yalipatikana na wale ambao walifuata lengo kwa bidii kupitia mafunzo ya kuchosha na kujitolea kamili. Hii inafanya mchezo kuwa mada ya ukamilifu, kwa sababu inajua zaidi ya mifano yote wakati mvulana kutoka makazi duni ya Brazili au mtu kutoka kwa familia ya wahamiaji Waafrika wasiojiweza alifika kileleni, na kuwa sanamu kwa mamilioni ya watoto sawa ulimwenguni kote.

Edson Arantis wa Nascimento(anayejulikana zaidi kama Pele) (aliyezaliwa 1940) - mchezaji wa mpira wa miguu wa Brazili, mjasiriamali, mtendaji wa mpira wa miguu. Mshiriki katika Kombe la Dunia nne la FIFA, 3 kati ya hizo Brazil ilishinda. Mchezaji bora wa kandanda wa karne ya 20 kulingana na Tume ya Soka ya FIFA, mwanariadha bora wa karne ya 20 kulingana na Kamati ya Olimpiki ya Kimataifa. Yeye ni mmoja wa watu 100 wenye ushawishi mkubwa zaidi ulimwenguni kulingana na jarida la Time.

Hadithi ya mafanikio ya mchezaji wa soka Pele inalingana sana na maelezo ya kichwa cha mvulana kutoka makazi duni. Mafanikio mengi ya Mbrazili huyo yamesalia kuwa ya kipekee hadi leo; karibu watoto wote wanaopiga mpira uwanjani wanajua jina lake. Kwa wapenzi wa fikra zake, mfano wa Pele sio tu mfano wa mmoja wa wachezaji wakubwa wa mpira wa miguu, lakini pia mfanyabiashara aliyefanikiwa, mtu wa umma, ambaye aligeuza hobby ya utoto katika kazi ya maisha yake.

« Mafanikio sio bahati mbaya. Inahusu kufanya kazi kwa bidii, uvumilivu, mafunzo, kusoma, kujitolea na zaidi ya yote, kupenda unachofanya au kujifunza kufanya.»

Michael Jeffrey Jordan(amezaliwa 1963) ni mchezaji mashuhuri wa mpira wa vikapu wa Amerika na mlinzi wa risasi. Mmoja wa wachezaji bora wa mpira wa vikapu ulimwenguni katika nafasi hii. Mshindi wa Mashindano mengi ya NBA, bingwa mara mbili michezo ya Olimpiki. Leo anamiliki Charlotte Bobcats bookmaker. Hasa kwa M. Jordan, Nike ilitengeneza chapa ya kiatu ya Air Jordan, ambayo sasa inajulikana duniani kote.

Kulingana na utafiti uliochapishwa katika makala yenye jina la "The Jordan Effect" katika jarida la Fortune, athari za kiuchumi chapa inayoitwa "Michael Jordan" ilikuwa na thamani ya dola bilioni 8. M. Jordan ni mshiriki wa ibada ya mpira wa vikapu, mashabiki wa Amerika na ulimwengu wa mchezo huu. Ni yeye ambaye alichukua jukumu kubwa katika umaarufu wa mchezo huu.

« Mipaka, kama hofu, mara nyingi hugeuka kuwa udanganyifu tu»

Muhammad Ali(Cassius Marcellus Clay) (amezaliwa 1942) ni mwanamasumbwi wa uzito wa juu kutoka Marekani, mmoja wa mabondia maarufu na wanaotambulika katika historia ya ndondi za dunia. Mwanaspoti wa karne hii kulingana na BBC, Balozi wa Ukarimu wa UNICEF, mfadhili, mzungumzaji bora.

Mmoja wa mabondia mashuhuri wa "zama za dhahabu za ndondi," Muhammad Ali ni mfano wa jinsi mtu mwenye talanta, hata baada ya kupoteza kila kitu, anaendelea kujishughulisha mwenyewe, tena anafika kileleni. Mapigano yake matatu na Joe Frazier ni kati ya mechi bora zaidi za ndondi za wakati wote na, bila shaka, yanajulikana kwa mashabiki wote wa mchezo huu. Hata baada ya taaluma yake kumalizika, Muhammad Ali alibaki kuwa mmoja wa wanariadha wanaotambulika zaidi wa karne ya 20; vitabu vingi, nakala za magazeti na majarida zimeandikwa juu yake, na zaidi ya filamu kumi na mbili zimetengenezwa.

« Kuwa na wasiwasi kila wakati juu ya makosa ya zamani ni kosa mbaya zaidi»

Viongozi wa kijeshi

Leo, kutokana na maendeleo ya haraka ya teknolojia, ikiwa ni pamoja na teknolojia ya kijeshi, hakuna nafasi nyingi katika historia kwa mtaalamu wa kijeshi. Lakini hata karne moja iliyopita, hatima ya majimbo binafsi na ulimwengu kwa ujumla wakati mwingine ilitegemea makamanda na viongozi wa kijeshi.

Alexander III Mkuu wa Makedonia(356-323 KK) - mfalme wa Makedonia kutoka 336 KK. e. kutoka kwa nasaba ya Argead, kamanda, muundaji wa nguvu ya ulimwengu. Alisoma falsafa, siasa, maadili, fasihi kutoka kwa Aristotle. Tayari hapo zamani, Alexander alipata sifa ya mmoja wa makamanda wakuu katika historia.

Alexander the Great, ambaye talanta zake za kijeshi na kidiplomasia hazina shaka, alikuwa kiongozi aliyezaliwa. Haikuwa bure kwamba mtawala huyo mchanga alipata upendo kati ya askari wake na heshima kati ya maadui zake katika umri mdogo kama huo (alikufa akiwa na miaka 32): kila wakati alijiweka rahisi, alikataa anasa na alipendelea kuvumilia usumbufu kama huo katika kampeni nyingi kama vile. askari wake, hawakushambulia usiku, walikuwa waaminifu katika mazungumzo. Vipengele hivi ni taswira ya wahusika kutoka kwa vitabu na filamu ambazo sote tulipenda utotoni, mashujaa waliobobea katika utamaduni wa ulimwengu.

« Nina deni kwa Philip kwamba ninaishi, na kwa Aristotle kwamba ninaishi kwa heshima.»

Napoleon I Bonaparte(1769-1821) - Mfalme wa Ufaransa mnamo 1804-1815, kamanda mkuu na mwananchi, mwananadharia wa kijeshi, mwanafikra. Alikuwa wa kwanza kutenganisha silaha katika tawi tofauti la kijeshi na akaanza kutumia utayarishaji wa silaha.

Vita vya kibinafsi vilivyoshinda Napoleon vilijumuishwa katika vitabu vya kiada vya kijeshi kama mifano ya sanaa ya vita. Kaizari alikuwa mbele sana kuliko watu wa wakati wake katika maoni yake juu ya mbinu na mkakati wa vita, na serikali. Maisha yake yenyewe ni ushahidi wa jinsi mtu anaweza kukuza kiongozi ndani yake mwenyewe kwa kufanya hili kuwa lengo la maisha. Kwa kuwa hakuwa wa asili ya juu, hakusimama kati ya wenzake katika shule ya kijeshi kwa talanta maalum, Napoleon alikua mmoja wa watu wachache wa ibada katika historia ya ulimwengu kutokana na maendeleo ya mara kwa mara, bidii ambayo haijawahi kufanywa na mawazo ya ajabu.

« Kiongozi ni mfanyabiashara wa matumaini»

Pavel Stepanovich Nakhimov(1802-1855) - Kamanda wa wanamaji wa Urusi, admiral. Kujitolea kuzunguka katika timu ya M.P. Lazarev. Ilishinda meli ya Uturuki katika Vita vya Sinop wakati wa Vita vya Crimea. Mpokeaji wa tuzo nyingi na maagizo.

Sifa za uongozi na ustadi wa P. S. Nakhimov zilionyeshwa kikamilifu wakati wa uongozi wake wa utetezi wa Sevastopol. Yeye binafsi alizuru mstari wa mbele, shukrani ambayo alikuwa na ushawishi mkubwa zaidi wa maadili kwa askari na mabaharia, na vile vile. raia, kuhamasishwa kutetea jiji. Talanta ya uongozi, iliyozidishwa na nguvu na uwezo wake wa kupata mbinu kwa kila mtu, ilifanya Nakhimov kuwa "baba-mfadhili" kwa wasaidizi wake.

« Kati ya njia tatu za kushawishi wasaidizi: tuzo, woga na mfano - ya mwisho ni ya uhakika»

Maoni, maoni na mapendekezo

Orodha ya hapo juu ya viongozi bora kutoka nyanja mbalimbali ni sehemu ndogo tu ya nyenzo katika mwelekeo huu. Unaweza kutoa maoni yako au kuandika kuhusu mtu ambaye ni mfano kwako kwa kutumia fomu iliyo hapa chini.