wafanyakazi wa mashirika ya ujenzi na ufungaji unafanywa kwa misingi ya masharti ya kanuni zifuatazo:
- Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (LC RF);
- Mkataba wa Ushuru wa Viwanda kwa tasnia ya ujenzi na vifaa vya ujenzi wa Shirikisho la Urusi kwa 2000-2001 (iliyosajiliwa na Wizara ya Kazi ya Urusi mnamo Machi 3, 2000 No. 1470-VYA) (hapa inajulikana kama Mkataba wa Ushuru wa Viwanda);
- Mkataba wa ushuru wa sekta kwa ajili ya ujenzi maalum wa Shirikisho la Urusi kwa 2000-2001. (iliyosajiliwa na Wizara ya Kazi ya Urusi mnamo Machi 21, 2000 No. 1840-VYA);
- kanuni zingine zinazosimamia sheria ya kazi ya Shirikisho la Urusi;
Mfumo wa ushuru ni seti ya hati za udhibiti (vifaa) kwa msaada wa ambayo mshahara hutofautishwa kulingana na ugumu na hali ya kazi, kiwango cha kufuzu na ubora wa kazi ya mfanyakazi na mambo mengine.
Katika ujenzi, aina mbili zinazokubaliwa kwa ujumla za malipo ya ushuru hutumiwa - kulingana na wakati na kiwango cha kipande. Katika mishahara ya muda mshahara wa mfanyakazi au mfanyakazi imedhamiriwa kwa mujibu wa sifa zake na kiasi cha muda wa kufanya kazi.
Ujira kama huo hutumiwa, kama sheria, katika hali ambapo kazi ya mfanyakazi haiwezi kusawazishwa au kazi iliyofanywa haiwezi kuhesabiwa kwa sababu. Upeo wa mishahara inayotegemea wakati ni pamoja na wafanyikazi wa usimamizi na watawala, wafanyikazi wa zamu (mekanika, mafundi bomba, mafundi umeme), wafanyikazi wanaokarabati na kuhudumia mashine.
Kwa wafanyikazi waliohamishwa kwa mishahara inayotegemea wakati, kulingana na kiwango walichopewa, mshahara rasmi (wasimamizi, wafanyikazi, watendaji wa kiufundi) au kiwango cha ushuru (kwa wafanyikazi) huanzishwa.
Mshahara rasmi ni kiasi cha mshahara kwa mwezi uliofanya kazi kikamilifu, kiwango cha ushuru ni kiasi cha mshahara kwa kitengo cha muda.
Viwango vinaanzishwa kulingana na ugumu wa kazi iliyofanywa kwa mujibu wa mipango ya mishahara iliyopitishwa katika biashara (kwa wasimamizi, wataalamu, wasanii wa kiufundi) au vitabu vya kumbukumbu vya ushuru na sifa (kwa wafanyakazi) kutumika katika biashara.
Orodha za ushuru na sifa za kazi na taaluma za wafanyikazi (TKS) pia hutumiwa kwa ushuru wa kazi.
Utofautishaji wa mishahara unafanywa kwa kutumia ratiba ya ushuru, ambayo ujenzi wake hutoa:
- kiwango cha kategoria za ushuru na kiwango kinacholingana cha mgawo wa ushuru (kategoria ya juu, juu ya mgawo wa ushuru);
- kiwango cha chini cha ushuru kwa kategoria ya kwanza ya ushuru.
Kwa mshahara rahisi unaotegemea wakati, mfanyakazi hupokea mshahara kwa kiasi cha muda wa kufanya kazi. Mshahara umedhamiriwa kwa kuzidisha kiwango cha ushuru wa kitengo kilichopewa mfanyakazi kwa idadi ya masaa au siku zilizofanya kazi na kulipwa.
Mfano 1.
Kiwango cha ushuru wa saa kwa fundi wa zamu wa kitengo cha III ni rubles 20. 20 kopecks
Mnamo Aprili 2001, alifanya kazi kwa saa 167.
Mshahara wa mfanyakazi utakuwa:
3373 kusugua. 40 kopecks (Rubles 20. Kopecks 20 x masaa 167).
Kwa mshahara wa bonasi unaotegemea wakati, pamoja na mshahara wa msingi, mfanyakazi hupokea bonasi kwa kufikia viashiria vya ubora vilivyowekwa.
Mfanyakazi ana haki ya kupokea bonasi ikiwa ametimiza viashiria vya bonasi na masharti yaliyowekwa na kanuni za bonasi (makubaliano ya pamoja). Utawala unalazimika kutoa mafao kwa mfanyakazi kwa kiasi kisicho chini ya yale yaliyowekwa na kanuni za sasa.
Mfano 2.
Kutoka kwa mfano 1, kulingana na matokeo ya kazi kwa mwezi, fundi alipewa bonus ya 50% ya kiwango cha ushuru.
kiwango cha ushuru - 3373 kusugua. Kopecks 40;
bonasi - 1686 kusugua. 70 kopecks (3373 kusugua. Kopecks 40 x 50%);
jumla - 5060 kusugua. 10 kopecks
Mishahara ya wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi wengine ambao mishahara yao rasmi imedhamiriwa kwa kugawa mshahara wa kila mwezi uliowekwa na nambari ya kalenda ya siku za kazi katika mwezi na kuzidisha kiasi kinachosababishwa na muda uliofanya kazi.
Mbali na mshahara rasmi, wafanyikazi wanaweza pia kupokea bonasi.
Mfano 3. Mnamo Aprili 2001, mkuu wa idara ya wafanyikazi alifanya kazi siku 15 kati ya siku 21 za kazi kulingana na ratiba. Kwa mujibu wa meza ya wafanyakazi na utaratibu wa meneja, mshahara wa mfanyakazi umewekwa kwa rubles 3,300. Malipo ya kila mwezi yalikuwa 30%.
Mshahara wa mwezi utakuwa;
mshahara - 2357 kusugua. 14 kopecks (3300 rubles / siku 21 kulingana na ratiba x siku 15);
bonasi - 707 kusugua. 14 kopecks (2357 rubles. 14 kopecks x 30%);
jumla - 3064 kusugua. 28 kopecks (2357 kusugua. Kopecks 14 + 707 kusugua. Kopecks 14).
Katika mishahara ya kipande mfanyakazi hupokea mshahara kulingana na kiasi cha kazi iliyofanywa kwa viwango vya vipande vilivyowekwa kwa kila kitengo cha bidhaa bora, iliyoonyeshwa kwa maneno ya kimwili.
Wakati wa kutumia mishahara ya kipande, viwango vya wakati, viwango vya uzalishaji, na viwango vya vipande vinatumika. Wakati wa kawaida - muda unaohitajika kukamilisha kitengo cha kazi bora chini ya hali ya kawaida ya kazi.
Kiwango cha uzalishaji - kiasi cha kazi bora ambayo mfanyakazi lazima afanye (kuzalisha) ndani ya muda fulani chini ya hali ya kawaida ya kazi.
Kiwango cha kipande - kiwango cha mshahara kilichoanzishwa kwa kila kitengo cha kazi bora iliyofanywa.
Aina za mishahara ya piecework - piecework moja kwa moja, piecework-bonus, piecework-progressive, piecework, moja kwa moja.
Kwa mishahara ya moja kwa moja ya kipande, mshahara huhesabiwa kulingana na kiasi cha kazi iliyofanywa kulingana na bei ya vipande kwa kila kitengo cha bidhaa bora.
Mfano 4.
Kulingana na viwango vya kazi ya ujenzi, ufungaji na ukarabati (ENiR), wakati wa kawaida wa kukamilisha kazi iliyopewa seremala mnamo Aprili 2001 ni masaa 180.
Mfanyakazi alipewa kitengo cha ushuru cha IV, ambacho kinalingana na kiwango cha ushuru cha rubles 2,200. kwa mwezi - Kazi pia imeainishwa kama kitengo cha IV.
Mwishoni mwa mwezi, kazi hiyo ilikubaliwa kikamilifu kwa ubora wa kuridhisha.
Kiasi cha mshahara wa kila mwezi kitakuwa:
kiwango cha ushuru - 2371 kusugua. 26 kopecks (RUB 2,200 / 167 masaa (saa za kazi za kawaida za Aprili na wiki ya kazi ya saa 40) x saa 180);
Mfano 5.
Mbadilishaji wa warsha za shirika la ujenzi na ufungaji alipewa kitengo cha ushuru wa III.
Mnamo Aprili 2001, mfanyakazi alitoa:
vitengo 75 bidhaa A (kazi iliyoainishwa kama kitengo cha III, kiwango cha kipande - rubles 30 kwa kila kitengo);
vitengo 50 bidhaa B (kazi iliyoainishwa kama kitengo cha IV, kiwango cha kipande - rubles 34 kwa kila kitengo);
Bidhaa zilikubaliwa bila kasoro.
Kiasi cha mshahara wa kila mwezi kitakuwa:
kiwango cha kipande kwa bidhaa A - 2250 rubles. (30 rub. x 75);
kiwango cha kipande kwa bidhaa B - rubles 1,700. (34 rub. x 50);
jumla - 3950 kusugua.
Pamoja na malipo ya bonasi, mfanyakazi pia hupewa bonasi kwa kutimiza masharti na viashiria vya bonasi.
Bonasi (hata hivyo, kama ilivyo kwa mishahara inayotegemea muda) inaweza kuwekwa kama kiasi kisichobadilika au kama asilimia ya kiwango cha ushuru cha mfanyakazi (kiasi kingine chochote cha mshahara).
Mfano 6.
Kutoka kwa mfano wa 4, kulingana na matokeo ya kazi kwa mwezi, seremala alipewa bonus kwa kiasi cha rubles 500 kwa misingi ya utaratibu wa shirika.
Kiasi cha mshahara wa kila mwezi kitakuwa:
kiwango cha ushuru - 2371 kusugua. Kopecks 26;
bonasi - rubles 500;
jumla - 2871 kusugua. 26 kopecks
Mfano 7.
Kutoka kwa mfano wa 5, kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa za ubora wa juu na utoaji wa wakati wa karakana ya shirika na vipuri, turner, kulingana na utaratibu wa shirika, alipewa bonasi kwa kiasi cha 50% ya mshahara uliopatikana.
Kiasi cha mshahara kwa Aprili kitakuwa:
mshahara kulingana na viwango vya kipande - rubles 3950;
bonasi - 1975 kusugua. (RUB 3,950 x 50%);
jumla - 5925 kusugua.
Kwa mishahara inayoendelea ya kiwango kidogo, uzalishaji ndani ya kawaida iliyowekwa hulipwa kwa viwango vya msingi, visivyobadilika, na uzalishaji unaozidi kawaida hulipwa kwa viwango vilivyoongezeka. Na aina hii ya malipo, mafao kwa wafanyikazi yanaweza pia kutumika.
Mfano 8. Kutoka kwa mfano wa 5, kwa mujibu wa utaratibu wa kila mwezi wa mfanyakazi, vitengo 70 vya bidhaa A na vitengo 40 vinapaswa kuzalishwa. bidhaa B
Kazi imeainishwa kama kitengo cha III na viwango vya vipande vifuatavyo vimeanzishwa:
kwa bidhaa A: ndani ya kazi - rubles 30; juu ya kazi - 32 rubles. kwa kitengo;
kwa bidhaa B: ndani ya kazi - rubles 34; juu ya kazi - 38 rubles. kwa kitengo;
Mnamo Aprili, mfanyikazi alitoa vitengo 75. bidhaa A na vitengo 50. bidhaa B.
Kiasi cha mshahara wa kila mwezi kitakuwa:
kwa bidhaa A
kiwango cha kipande ndani ya kawaida - 2100 rubles. (30 rub. x 70 pcs.);
kiwango cha kipande juu ya kawaida - 160 rubles. (32 rub. x 5 pcs.);
kwa bidhaa B
kiwango cha kipande ndani ya kawaida - 1360 rubles. (Rubles 34, x 40 pcs.);
kiwango cha kipande juu ya kawaida - 380 rubles. (38 RUR x 10 pcs.);
jumla - 4000 kusugua.
Pamoja na mishahara ya mkupuo, timu au mfanyakazi binafsi hupewa kazi ya mkupuo, tarehe ya mwisho ya kukamilika kwake na kiasi cha mshahara huwekwa.
Pamoja na mafao ya kupunguza muda wa kawaida wa kazi ya kipande, mshahara wa kipande-bonus hutumiwa.
Jumla ya mishahara ya kazi au kando (pamoja na bonasi) hugawanywa kati ya washiriki wa timu kulingana na wakati ambao kila mshiriki wa timu anafanya kazi na kiwango cha mshahara kwa saa cha kitengo alichokabidhiwa.
Tofauti kati ya kiasi cha mshahara kwenye kazi na viwango vya ushuru wa wafanyakazi kulingana na muda halisi wa kazi uliotumiwa (muda wa ziada) kati ya wanachama wa timu husambazwa kulingana na mgawo wa muda wa ziada. Wakati wa kuhesabu mishahara ya washiriki wa timu kulingana na mgawo wa kukimbia, kwanza mshahara wa kila mshiriki wa timu huhesabiwa kulingana na ushuru kwa kuzidisha kiwango cha ushuru wa saa wa kitengo alichopewa na idadi ya masaa ambayo kweli alifanyia kazi katika kipindi fulani. mwezi, basi mgawo wa kuchomwa moto umedhamiriwa kwa kugawanya jumla ya mapato kwa jumla ya mishahara kwa ushuru.
Mshahara wa kila mwanachama wa timu huhesabiwa kwa kuzidisha mshahara wake kwa sababu ya mapato.
Mfano 9.
Timu ya watu watatu ilipewa rubles 9,300 kwa kazi iliyofanywa kwenye mgawo huo.
Mgawanyo wa mishahara umeonyeshwa kwenye jedwali. 1.
Kiasi cha mshahara kulingana na ushuru ni gr. 4 x gr. 5;
kukimbia-katika mgawo - jumla gr. 8//jumla ya gr. 6;
kiasi cha mshahara kulingana na kazi - mshahara kulingana na ushuru (safu 6) x sababu ya mapato ya ziada (safu ya 7).
Mgawanyo wa mishahara kati ya washiriki wa timu pia unaweza kufanywa kwa kutumia mgawo wa ushiriki wa kazi (LPC), ambayo ni tathmini ya jumla ya kiasi cha mchango wa kibinafsi wa kila mwanachama wa timu kwa matokeo ya mwisho ya kazi.
Utaratibu na masharti ya kutumia CTU kwa timu na kategoria za wafanyikazi hujadiliwa na kupitishwa na baraza la wafanyikazi na kuidhinishwa na mkuu wa shirika. Wanachama wa wafanyikazi lazima wajifahamishe nao na wape kibali chao cha matumizi yao.
Kitengo kinatumika kama thamani ya msingi ya KTU. Thamani ya KTU ya kila mwanachama au timu ya brigedi inaweza kuwa sawa na msingi (moja), zaidi au chini ya hiyo katika safu yoyote (kwa mfano, kutoka 0 hadi 1.5) kulingana na mchango wa matokeo ya jumla, yaliyopimwa. kulingana na vigezo vinavyokubalika katika shirika. Orodha ya viashiria vya KTU na maadili ambayo huongeza au kupunguza mgawo wa msingi imedhamiriwa na kiwango cha KTU kilichopitishwa katika biashara.
Kwa tathmini ya lengo, rekodi ya wingi na ubora wa kazi iliyofanywa na kila mfanyakazi hupangwa. Uamuzi wa kuanzisha CTU kwa wanachama wa timu unafanywa kila mwezi katika mkutano kwa kura ya wazi na kumbukumbu katika itifaki, ambayo, pamoja na utaratibu wa kazi na karatasi ya malipo, huwasilishwa kwa idara ya uhasibu.
Mfano 10. Kutoka kwa mfano wa 9, mgawanyo wa mshahara unafanywa kulingana na wafanyakazi wa KTU walioanzishwa (safu ya 7, jedwali la 2).
Mapato ya kila mfanyakazi lazima yahesabiwe kwa mpangilio ufuatao:
1) mshahara kulingana na ushuru - rubles 7149;
2) mapato ya kazi - 2151 rubles. (9300 rub. - 7149 rub.) (jumla ya kikundi 9);
3) iliyoanzishwa na KTU: Grigoriev - 1.2 (kwa kuongoza timu); Pashin - 1.0; Nikolaev - 1.1 (utendaji wa utaratibu wa kazi katika taaluma inayohusiana);
4) thamani iliyohesabiwa inayotumiwa kusambaza mapato ya kazi ndogo. Unapaswa kuzidisha kiasi cha mishahara ya ushuru kwa mgawo wa ushiriki wa kazi na uongeze bidhaa zinazotokana na kila mfanyakazi (jumla ya safu ya 8).
5) kiasi cha mapato ya kazi ndogo kwa kila kitengo cha jumla ya thamani zilizokokotwa: jumla ya gr. 9 imegawanywa na jumla ya gr. 8 (RUB 2151 / 7884.90 == 0.272799);
6) kiasi cha mapato ya kipande huhesabiwa kwa kila mfanyakazi: gr. 8 inazidishwa na kipengele cha usambazaji kinachoendelea.
7) mshahara wa mfanyakazi kulingana na agizo: gr. 6 + gr. 9.
Mfano 11.
Timu ya wapandaji wa watu watatu (kitengo cha Grigoriev - IV, kitengo cha Pashin - III, kitengo cha Nikolaev - III) kimekabidhiwa kazi, ambayo utekelezaji wake, kwa mujibu wa Kanuni za Nishati za Umoja, unahitaji saa 540 za mtu. - Kazi kwa mujibu wa Kanuni za Umoja unafanywa na timu ya wafanyakazi watatu: IV jamii (mbili) na III jamii (moja).
Viwango vya ushuru kwa wafanyikazi wa biashara: kitengo cha III - rubles 1260. kwa mwezi; Jamii ya IV - 1340 rub. kwa mwezi.
Kazi hiyo ilikamilishwa kwa mwezi mmoja, na zifuatazo zilifanya kazi: Grigoriev - masaa 156, Pashin - 176, Nikolaev - 158 (saa za kazi za kawaida kwa mwezi - masaa 176).
Ili kuhesabu mshahara kwa kila mfanyakazi, ni muhimu kuamua kiasi cha mshahara kwa kiasi kizima cha kazi iliyofanywa. Kiwango cha wastani cha kazi ni (2 x 4 + 3)/3 = 3.66.
Kiasi cha malipo kwa kiasi kizima cha kazi kulingana na viwango vya ushuru vilivyopitishwa katika biashara ni rubles 1313. (1340-00 x 0.66 +1260-00 x 0.34).
Kiwango cha ushuru wa saa kwa kazi iliyofanywa ni rubles 7. 46 kopecks (RUB 1,313/176 masaa (saa za kazi za kawaida kwa mwezi).
Bei ya kitengo cha kiwango cha kipande kwa kiasi cha kazi iliyofanywa - 4028 rubles. (7 rubles 46 kopecks x masaa 540).
Kiasi cha mshahara kwa kila mfanyakazi wa kiungo kitakuwa:
kulingana na kiwango cha ushuru kilichowekwa kwa mfanyakazi:
Grigoriev - 1188 kusugua. (156 x (1340/176));
Pashin - 1260 kusugua. (176 x (1260/176));
Nikolaev - 1131 kusugua. (158 x (1260/176));
jumla - 3579 rubles;
mapato ya kazi - 449 rubles. (4028 rub. - 3579 rub.);
mgawo wa usambazaji wa kukimbia - 1.12545 (RUB 4,028/RUB 3,579);
kiasi cha mshahara wa kila mwezi:
Grigoriev - 1337 kusugua. (RUB 1,188 x 1.12545);
Pashin - 1418 kusugua. (1260 rub. x 1.12545);
Nikolaev -1,273 kusugua. (RUB 1,131 x 1.12545);
jumla - 4028 kusugua.
Malipo bila ushuru kazi inaweza kutumika kulipa wafanyakazi katika idara za ugavi.
Kiini cha malipo yasiyo ya ushuru ni kwamba mapato ya mfanyakazi hutegemea matokeo ya mwisho ya kazi ya kitengo cha kimuundo ambacho anafanya kazi, au kwa kiasi cha fedha kilichotolewa na usimamizi wa biashara kulipa wafanyakazi.
Mara nyingi, kiasi cha mapato ya mfanyakazi na mishahara isiyo ya ushuru huhesabiwa kama asilimia ya thamani ya mikataba iliyohitimishwa na yeye kwa usambazaji (uuzaji) wa bidhaa (bidhaa) au kama asilimia ya thamani ya mapato (faida) ya biashara kutoka kwa shughuli zilizofanywa na mfanyakazi kwa niaba ya shirika.
Wakati wa kuwalipa wafanyikazi wao, mashirika lazima yazingatie mahitaji ya sheria ya kazi juu ya mshahara wa chini.
Kulingana na Sanaa. 78 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mshahara wa kila mwezi wa mfanyakazi ambaye amefanya kazi saa za kazi zilizoamuliwa kikamilifu kwa kipindi hiki na kutimiza majukumu yake ya kazi (viwango vya kazi) hawezi kuwa chini ya mshahara wa chini uliowekwa na sheria (kuanzia Januari). 1, 2001 - 200 rubles, kutoka 1 Julai 2001 - 300 rubles). Wakati huo huo, malipo ya ziada na posho hazijumuishwa katika mshahara wa chini. bonuses na malipo mengine ya motisha.
Mashirika yaliyo chini ya Mkataba wa Viwanda (wanachama wa chama cha wafanyikazi wa wafanyikazi wa ujenzi na tasnia ya vifaa vya ujenzi, umoja wa wafanyikazi wa wafanyikazi wa jeshi na mashirika maalum ya ujenzi wa Shirikisho la Urusi), wakati wa kulipa wafanyikazi, lazima wazingatie masharti ya Mkataba wa Ushuru. kwa kiwango cha chini cha ushuru wa kila mwezi kwa wafanyikazi wa kitengo cha I.
Kwa mujibu wa Mkataba wa Sekta, viwango vya ushuru wa kila mwezi kwa wafanyakazi wa kitengo cha I wakati wa kufanya kazi chini ya hali ya kawaida ya kazi huwekwa kwa kiasi kisichopungua kuliko kile kilichotolewa katika Jedwali. 3.
Viwango vya ushuru kwa wafanyikazi wa darasa zinazofuata na mishahara kwa wafanyikazi wa vikundi vingine vya taaluma na sifa huanzishwa katika makubaliano ya pamoja kwa msingi wa mgawo wa ushuru wa daraja la kati unaotumika katika mashirika na uhusiano kati ya vikundi vya wafanyikazi.
Viwango vya ushuru na mishahara rasmi ya wafanyikazi iliyotolewa na Mkataba wa Ushuru wa Sekta ni kiwango cha chini cha uhakikisho wa mishahara, ambayo chini yake hakuna shirika katika eneo linalolingana, bila kujali aina za shirika na kisheria za umiliki, ina haki ya kulipa watu walioajiriwa. msingi wa ajira, kulingana na muda uliowekwa na sheria saa za kazi na utimilifu wa mfanyakazi wa kazi zilizowekwa au viwango vya kazi.
Kiwango cha chini cha ushuru kwa mujibu wa Makubaliano ya Ushuru wa Sekta huonyeshwa kila robo mwaka kadri gharama ya maisha inavyoongezeka katika vyombo vinavyounda Shirikisho la Urusi kulingana na data kutoka kwa Kamati ya Takwimu ya Jimbo la Urusi.
Kwa hivyo, mashirika ya ujenzi na ufungaji, yanayoongozwa na masharti ya Mkataba wa Ushuru wa Viwanda, yana haki ya kuamua kiasi cha fedha kwa ajili ya malipo ya wafanyakazi wanaohusika katika shughuli kuu, kwa bei za bure (zinazoweza kujadiliwa) za bidhaa za ujenzi (kazi, huduma). , kwa kiasi kisicho chini ya zile zilizoorodheshwa, kulingana na viwango vya ushuru na mishahara iliyotolewa na Mkataba wa Ushuru wa Viwanda.
Katika mashirika (ambayo yako chini ya Makubaliano ya Ushuru wa Viwanda) ambayo yanatumia viwango vya ushuru wa viwanda vingine, kiwango cha chini cha ushuru wa kila mwezi wa mfanyakazi wa daraja la kwanza huanzishwa kwa utaratibu ufuatao: uwiano wa kiwango cha chini cha ushuru cha kila mwezi kinachotolewa na mpango wa kiwango cha ushuru kwa mujibu wa Azimio la Kamati Kuu ya CPSU, Baraza la Mawaziri la USSR limedhamiriwa , Baraza Kuu la Umoja wa Vyama vya Wafanyakazi la Septemba 17, 1986, No. 1115, kwa kiwango cha chini cha kila mwezi cha mshahara wa mfanyakazi anayehusika. katika kazi ya ujenzi, ufungaji na ukarabati. Uwiano unaotokana unazidishwa na kima cha chini cha mshahara wa mfanyakazi wa kitengo cha I, kinachoamuliwa na Makubaliano ya Sekta.
Malipo ya wafanyikazi katika nyanja zisizo za uzalishaji wa mashirika kwenye karatasi zao za usawa (taasisi za kitamaduni, michezo, elimu, huduma ya afya), kwa mujibu wa Mkataba wa Ushuru wa Viwanda, inaweza kufanywa kwa msingi wa ratiba ya ushuru ya Umoja wa malipo ya wafanyakazi katika mashirika ya sekta ya umma, iliyoidhinishwa na Amri ya Serikali ya Shirikisho la Urusi la Machi 18, 1999 No. 309.
Malipo ya kazi ya wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi hufanywa kulingana na mishahara rasmi iliyoanzishwa na mashirika na biashara kulingana na pesa zinazopatikana kwa madhumuni haya.
Wakati wa kuteua mfanyakazi kwa nafasi maalum na kuanzisha mshahara wake rasmi, mashirika yanaongozwa na Orodha ya Sifa za Nafasi za Wasimamizi, Wataalamu na Wafanyakazi, iliyoidhinishwa na Azimio la Wizara ya Kazi ya Urusi tarehe 21.08-98 No. 37, pamoja na. kama nyongeza kwenye saraka ya kufuzu kwa tasnia nzima - Sifa za sifa za nafasi za wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi wa mashirika ya ujenzi, iliyoidhinishwa na Maazimio ya Kamati ya Ujenzi ya Jimbo la USSR ya tarehe 07/03/87 No. 131 na tarehe 09/16/87 No. 210, kwa kuzingatia mabadiliko kutokana na mpito wa mahusiano ya soko.
Posho zifuatazo na malipo ya ziada yanaanzishwa kwa mujibu wa viwango vya sasa vya viwango vya ushuru na mishahara rasmi ya wafanyakazi wa mashirika ya ujenzi na ufungaji:
- kwa hali ngumu na hatari ya kufanya kazi - hadi 12% na kwa hali ngumu na haswa hatari - hadi 24%;
- kwa ubora wa kitaaluma kwa wafanyikazi wa kitengo cha III - hadi 12%, kitengo cha IV - hadi 16%, kitengo cha V - hadi 20%, VI na vikundi vya juu - hadi 24%;
- kwa asili ya simu na ya kusafiri - 30-40% na 15-20%;
- wakati wa kufanya kazi kwa msingi wa mzunguko - 75%;
- kwa kufanya kazi katika hali ya kuhama nyingi (wakati wa jioni - 20%, wakati wa usiku - 40%);
- kwa kazi mwishoni mwa wiki na likizo, muda wa ziada, mgawo wa kikanda, posho za kaskazini, nk - kwa kiasi kilichotolewa na sheria ya sasa.
Malipo ya utumishi wa muda mrefu kwa wafanyikazi hulipwa kila robo mwaka au kila mwezi ndani ya mipaka ya jumla ya fedha za kila mwaka zilizotengwa kwa madhumuni haya.
Katika kesi hii, malipo ya kila mwaka ya kila mfanyakazi ni;
- na uzoefu wa kazi kutoka miaka 1 hadi 3 - 0.6 kiwango cha ushuru wa kila mwezi (mshahara rasmi);
- kutoka miaka 3 hadi 5 - 0.8;
- kutoka miaka 5 hadi 10 - 1.0;
- kutoka miaka 10 hadi 15 - 1.2;
- zaidi ya miaka 15 - viwango vya 1.5 (mshahara).
Aina maalum, mifumo ya malipo, viwango vya ushuru, mishahara, bonasi, na malipo mengine ya motisha, pamoja na uwiano wa kiasi chao kati ya makundi ya wafanyakazi wa biashara huamua kwa kujitegemea na kudumu katika makubaliano ya pamoja. Masuala ya motisha ya nyenzo pia yanatatuliwa na masharti yaliyopitishwa juu ya bonuses na malipo ya malipo kulingana na matokeo ya kazi kwa mwaka.
Ni lazima izingatiwe kwamba mfanyakazi lazima ajulishwe juu ya mabadiliko katika hali muhimu ya kazi - mifumo na kiasi cha malipo, faida, saa za kazi, kuanzishwa au kukomesha kazi ya muda, mchanganyiko wa taaluma, mabadiliko ya darasa na vyeo vya nafasi. na wengine - si zaidi ya siku mbili kabla ya mwezi.
Katika ujenzi, kuna aina mbili kuu za malipo pamoja na mifumo fulani ya motisha ya nyenzo kwa wafanyikazi: kazi ndogo na kulingana na wakati.
1) Mshahara wa kipande- Hii ni malipo kwa kiasi cha kazi iliyofanywa, ambayo inafanywa kwa viwango vya kipande. Imedhamiriwa kwa kuzidisha bei kwa kiasi cha kazi iliyofanywa. Bei inarejelea kiasi cha malipo kwa kila kitengo cha bidhaa bora. Kwa njia ya malipo, mapato ya mfanyakazi hutegemea wingi na ubora wa kazi ya ujenzi na ufungaji iliyofanywa. Bei ya vipande inaweza kuwa ya mtu binafsi au ya pamoja. Mapato ya kipande huamuliwa na formula:
Zsd = RSD * O, ambapo RSD ni kiwango cha kipande, O ni kiasi cha kazi iliyofanywa
RSD = Tst * Nvr, RSD = Tst / Nvir
ambapo Tst ni kiwango cha ushuru cha saa kwa kazi iliyofanywa, Nvr ni kiwango cha muda, Nvyr ni kiwango cha uzalishaji.
Kazi. Wakati wa kawaida wa kuweka kuta za matofali ni masaa 5.66 kwa kila m3. Amua mshahara wa mfanyakazi kwa kiwango cha ushuru wa saa ya rubles 150, ikiwa mfanyakazi alikamilisha 30 m3 ya matofali kwa mwezi.
RSD = Tst * Nvr = 150 * 5.66 = 849 rub/m3
Zsd = RSD * O = 849 * 30 = 25,470 rubles
2) piecework-bonus malipo ambayo wafanyakazi hulipwa bonasi pamoja na mshahara wa kipande kwa kiasi cha kazi iliyokamilishwa kwa kufikia viashiria fulani: kukamilisha kazi ya uzalishaji kwa wakati na ubora wa juu, kuokoa rasilimali, kupunguza muda unaohitajika kwa kukamilisha kazi, nk. Zsd-pr. = Zsd + Bonasi
3)piecework-maendeleo malipo. Malipo ya wafanyikazi hufanywa ndani ya kawaida iliyowekwa kwa bei ya kila wakati, na bidhaa zinazozalishwa zaidi ya kawaida hii hulipwa kwa bei zinazoongezeka (kama asilimia ya bei ya msingi) kulingana na kiwango cha utimilifu wa viwango.
Z sd prog = Rsd1 * Opl + Ruv * (Ya - Opl), ambapo Rsd1 ni kiwango cha awali cha kipande cha utengenezaji wa bidhaa, Opl ni kiasi kilichopangwa cha kazi, Ruv ni bei iliyoongezeka, Ya ni kiasi halisi cha kazi
Kazi. Amua mshahara wa mtunzi wa matofali ikiwa mfanyakazi alikamilisha 30 m3 ya matofali kwa mwezi, akitimiza kawaida kwa 110%. Kiwango cha kipande ndani ya kawaida ni 849 rubles / m3, juu ya kawaida - bei huongezeka mara 1.5. Ruv = 849 * 1.5 = 1237.5 rub / m3
Pato la uzalishaji uliopangwa Fpl = Halisi * 100 /% utimilifu wa viwango = 30 * 100 / 110 = 27.3 m3
Z sd prog = Rsd1 * Opl + Ruv * (Ya - Opl) = 849 * 27.3 + 1237.5 * (30-27.3) = 23177.7 + 3341.3 = 26519 rub
4) Aina ya malipo ya kipande ni malipo ya mkupuo, ambayo mapato hayapatikani kwa aina za kazi za kibinafsi, lakini kwa seti fulani ya kazi (ufungaji wa paa, kazi ya mzunguko wa sifuri, nk) kulingana na viwango na bei zilizoimarishwa. Kazi za chord zinaweza kuwekwa kwa timu, vitengo, au kwa wigo mzima wa kazi kwa hatua, foleni, au kituo kizima.
Kiasi cha mshahara kwa kazi ya kufanya kazi kwa seti iliyokamilishwa ya kazi huhesabiwa kwa msingi wa mahesabu, yaliyokusanywa, kama sheria, kulingana na viwango na bei zilizojumuishwa. Wafanyikazi wa sehemu wanaomaliza kazi ya kazi ndogo ndani ya kipindi cha kalenda iliyoanzishwa au kabla ya ratiba hutunukiwa mafao. Bonasi hulipwa kulingana na ubora wa bidhaa za ujenzi zilizopokelewa, ambazo lazima zizingatie kiwango.
Malipo ya mwisho hufanywa baada ya kazi yote kwenye kazi hii kukamilika. Kisha kiasi cha mapato kulingana na mgawo wa chord husambazwa kati ya washiriki wa timu
Zsd-ak = Kazi + Bonasi
Malipo ya marehemu ni moja wapo kuu katika ujenzi. Inaunda hali za kuongeza tija ya wafanyikazi, kupunguza muda wa ujenzi, kusaidia kuondoa wakati wa kufanya kazi uliopotea, na kukuza uhuru mkubwa wa wafanyikazi wakati wa kufanya kazi ya ujenzi na ufungaji.
5) Malipo ya moja kwa moja kazi hutumika kulipa wafanyakazi wasaidizi wanaohudumia mashine na vifaa (waendeshaji crane, slingers, marekebisho, nk). Mishahara huhesabiwa kama asilimia ya mishahara ya wafanyikazi wakuu.
6) Wakati mishahara ya muda mshahara hutegemea muda wa kazi na kiwango cha sifa za mfanyakazi. Njia ya malipo ya wakati hutumiwa kwa kazi ambapo haiwezekani kuzingatia kiasi cha kazi iliyofanywa au katika tukio ambalo uhamisho wa malipo ya piecework unaweza kusababisha kuzorota kwa ubora wa kazi (waendeshaji magari, mafundi wa umeme kwenye zamu. , warekebishaji, nk).
Katika mfumo rahisi wa wakati mshahara huhesabiwa kwa kiwango cha ushuru wa mfanyakazi wa kitengo hiki kwa muda halisi wa kazi. Amua mshahara wa mfanyikazi wa kitengo cha 2 ikiwa alifanya kazi masaa 165 kwa mwezi.
7) Wakati mfumo wa bonasi ya wakati Mbali na mapato kwa muda uliofanya kazi, wafanyakazi hupokea bonasi kwa ajili ya kufikia viashiria vya utendaji vilivyowekwa na uendeshaji bila ajali.
Kwa wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi, malipo kawaida hufanywa kulingana na mishahara rasmi kwa mujibu wa ratiba ya utumishi iliyoidhinishwa. Ili kuandaa meza ya wafanyikazi, vitabu vya kumbukumbu vya kufuzu kwa nafasi za wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi hutumiwa.
Ili kufanya malipo ya bonasi kwa wafanyikazi, shirika huendeleza kwa uhuru kanuni za mafao. Kanuni za bonasi huzingatia viashiria, masharti ya bonasi, mzunguko wa wafanyakazi wanaopokea bonasi, na vyanzo vya bonasi. Zinatumika mifumo ya ziada: kwa ajili ya kuwaagiza vifaa vya uzalishaji na miradi ya ujenzi; malipo kwa matokeo kuu ya shughuli za kiuchumi; mafao ya wakati mmoja (wakati mmoja) na mifumo maalum ya bonus (kwa vifaa vya kuokoa, kwa kuanzisha teknolojia mpya, nk), nk.
IRINA MOROZOVA, mkuu wa idara ya uhasibu ya Avard LLC, daktari katika makazi na wafanyikazi kwa malipo ya biashara ya aina anuwai za umiliki.
Mara nyingi, mashirika ya ujenzi hutumia kazi ndogo na aina za malipo za wakati.
Moja ya sekta yenye faida na inayoendelea ya uchumi wa Urusi ni ujenzi. Shughuli za mashirika ya ujenzi zina idadi ya vipengele vya shirika na kiufundi. Hizi ni pamoja na, haswa:
Kutengwa kwa eneo la miradi ya ujenzi;
Tabia ya mtu binafsi ya uzalishaji wa ujenzi;
Kufanya kazi kwa misingi ya kubuni na makadirio ya nyaraka;
Muda wa mzunguko wa uzalishaji;
Tabia ya pamoja ya kazi.
Vipengele hivi vina athari kwenye uhasibu wa gharama, pamoja na mishahara.
Fomu za nyaraka za msingi
Fomu za nyaraka za msingi zinazotumiwa na mashirika kurekodi kazi na kulipa zinaidhinishwa na Azimio la Kamati ya Takwimu ya Jimbo la Urusi la Januari 5, 2004 No. Hata hivyo, azimio hili halitoi aina za hati kama vile maagizo ya kipande (kazi ya chord), rekodi za kazi iliyofanywa, maagizo ya kazi, nk. Kwa hiyo, mashirika ya ujenzi lazima yatengeneze na kuidhinisha fomu za hati zinazotumiwa kwa kujitegemea na kuziunganisha katika sera ya uhasibu.
Ili kurekodi muda wa kufanya kazi katika mfumo wa ujira wa kiwango cha kipande, karatasi ya muda ya kazi ya fomu ya umoja Nambari T-13 inatumiwa.
Katika mashirika ya ujenzi, wafanyikazi binafsi wanaweza kufanya kazi katika tovuti tofauti wakati wa kipindi cha bili. Kwa mujibu wa hili, kuna haja ya kuandaa uhasibu wa uendeshaji wa kiasi cha muda uliofanya kazi na kila mmoja wa wafanyakazi wanaohusika kwa kila moja ya vifaa.
Hata hivyo, ikiwa amri ya kazi ya kipande imeundwa tofauti kwa kila mradi wa ujenzi na inaonyesha muda wa kazi na kila mfanyakazi, basi karatasi ya wakati wa kazi ya fomu ya umoja Nambari T-13 haina maelezo muhimu kwa sahihi. usambazaji wa muda wa wafanyakazi kati ya vitu vinavyojengwa. Katika kesi hii, maelezo ya ziada yanaweza kuingizwa kwenye fomu ya karatasi ya muda wa kazi, kukuwezesha kufuatilia muda wa kazi wa wataalamu wote kwa kila mradi wa ujenzi.
Nyaraka zote za msingi zilizotengenezwa kwa kujitegemea na shirika, pamoja na mabadiliko yote yaliyofanywa kwa fomu za kawaida, lazima ziidhinishwe na amri husika juu ya sera za uhasibu.
Fomu na mifumo ya malipo
Iliyoenea zaidi katika mazoezi ya biashara ya ujenzi ni aina kama za malipo kama kazi ndogo na kulingana na wakati, ambayo inafanya uwezekano wa kuunda aina anuwai za malipo kwa matokeo ya mwisho kwa msingi wao.
Aina zote za fomu na mifumo ya malipo inategemea mfumo wa ushuru na mgawo. Kuna aina zifuatazo za aina za malipo: kazi ya moja kwa moja, piecework-bonasi, piecework-progressive, piecework, piecework-bonasi.
Kwa malipo ya vipande vipande, mapato ya wafanyikazi (kiungo, timu) huamuliwa na kiasi cha kazi iliyofanywa na kiwango cha kazi kwa kila kitengo cha kipimo chake. Mfanyakazi hupokea mshahara kulingana na kiasi cha kazi iliyofanywa kwa viwango vilivyowekwa.
Mfumo wa ujira unaoendelea wa kiwango kidogo unaweza kutumika wakati timu, kitengo au wafanyikazi binafsi wanafanya kazi ya msingi ya ujenzi na usakinishaji na kazi ya msingi katika uzalishaji wa msaidizi na msaidizi uliojumuishwa kwenye mizania ya ujenzi, katika hali ambapo ugawaji na malipo ya wafanyikazi hufanywa. kulingana na viwango na kanuni moja, kati ya idara na idara.
Wakati wa kutumia mfumo wa ujira unaoendelea, kila timu na kitengo lazima zipokee maagizo ya kazi siku 2-3 kabla ya kuanza kwa kazi. Maagizo ya kazi yanaonyesha idadi inayokuja ya kazi, tarehe za mwisho za kukamilika kwao, viwango vya uzalishaji na bei. Agizo la kazi lazima liwe na alama ya "kulipwa kwa viwango vya kuendelea" kwenye maagizo ya kazi. Malipo ya ziada ya hatua kwa hatua hayawezi kukusanywa kwa viwango vya mishahara kwa maagizo ya kazi iliyotolewa kwa wafanyikazi wakati wa kazi au baada ya kukamilika kwake.
Kwa mfumo wa ujira unaoendelea wa kiwango cha kipande, mshahara huhesabiwa kulingana na matokeo ya kazi kwa mwezi. Wakati huo huo, viashiria vya utimilifu wa viwango vya uzalishaji kwa maagizo yote ambayo hutoa mfumo wa malipo ya hatua kwa hatua kwa mwezi wa sasa huzingatiwa. Wafanyakazi ambao wamefukuzwa kazi au kuhamishwa kufanya kazi katika shirika lingine wanalipwa kwa muda halisi wa kazi. Mshahara wa kimsingi, pamoja na malipo ya ziada kwa malipo ya hatua kwa hatua, hugawanywa kati ya wafanyikazi kulingana na muda wa kufanya kazi waliofanya kazi na viwango vya ushuru vilivyowekwa kwa wafanyikazi wa kategoria zinazolingana.
Kwa malipo ya hatua kwa hatua, uzalishaji ndani ya kawaida hulipwa kwa viwango vya msingi, na uzalishaji unaozidi kawaida hulipwa kwa viwango vilivyoongezeka, na huongezewa na bonasi.
Malipo hayo yanaongezwa kwa muda mfupi na katika viwanda hivyo vya ujenzi ambapo hatua za ziada zinahitajika ili kuchochea nguvu kazi ili kufikia viwango vya uzalishaji vinavyoendelea. Chini ya mfumo unaoendelea wa kiwango cha vipande, mapato ya mfanyakazi hukua haraka kuliko pato lake.
Malipo ya mkupuo ndio mfumo mkuu wa mishahara katika ujenzi. Inatumika kuimarisha maslahi ya nyenzo ya wafanyakazi katika kukamilisha kazi za uzalishaji kwa wakati. Kazi kwa namna ya maagizo ya kazi hutolewa kwa timu (vitengo, wafanyakazi) kufanya ujenzi wa jumla na kazi maalum kwenye kituo kwa ujumla, sehemu, sakafu, kipengele cha kimuundo.
Agizo la kazi hutolewa si kwa kipindi cha bili, lakini kwa muda wote wa kazi. Mishahara hutolewa kwa timu kulingana na muda wa bili kwa njia ya mapema, na malipo ya mwisho hufanywa baada ya kukamilisha kazi nzima. Malipo ya makubaliano yanaweza kuongezewa na bonasi kwa kukamilisha kazi za makubaliano kwa wakati au kabla ya ratiba, ili kuhakikisha ujenzi wa ubora wa juu (malipo ya mwafaka na bonasi). Njia hii ya malipo inahimiza kukamilika kwa safu nzima ya kazi na wafanyikazi wachache na kwa muda mfupi zaidi.
Kuamua kiasi cha mishahara kwa ajili ya kukamilisha kazi ya kipande, hesabu ya gharama za kazi na mshahara hutengenezwa, ambayo hutoa maelezo ya kazi kuu na ya ziada iliyojumuishwa katika kazi hiyo, na pia inaonyesha kiasi (kiasi) cha kazi, kipande. viwango na viwango vya muda kwa kila kitengo cha kazi. Kwa kuzidisha kiasi cha kazi kwa bei, kiasi cha mishahara imedhamiriwa kulingana na orodha ya kazi, na kwa kuongeza kiasi hiki, jumla ya kiasi cha mshahara kutokana na kukamilisha kazi ya chord imedhamiriwa.
Katika hali ambapo kazi ya kipande ilitolewa kwa muda unaozidi muda wa malipo, kwa mfano mwezi, mshahara wa mwezi wa sasa umedhamiriwa kwa kuzidisha jumla ya mshahara wa kipande cha kipande kwa asilimia ya kukamilika kwa kazi.
Katika kesi hii, asilimia ya kukamilika kwa kazi huhesabiwa kwa kugawanya kiasi kilichokamilishwa cha kazi kwa jumla ya kazi kwa utaratibu wa chord na kuzidisha kwa 100%.
Kiashiria cha bonasi ni kukamilika kwa kazi kwa wakati au kabla ya ratiba. Ikiwa lengo la bonasi halijafikiwa, hakuna bonasi itakayotolewa. Masharti ya bonasi ni kufuata mahitaji ya ubora. Kanuni za bonasi zinazotumika katika mashirika zinapaswa kutoa viwango tofauti vya bonasi kulingana na ubora wa kazi.
Mshahara wa kipande kilichotolewa kwa brigade kwa msingi wa sehemu hugawanywa kati ya washiriki wa brigade, kama sheria, kulingana na mapato ya ushuru, ambayo imedhamiriwa kwa kuzidisha kiwango cha ushuru wa saa ya mfanyakazi kwa idadi ya masaa aliyofanya kazi kulingana na karatasi ya wakati.
Bonasi kwa washiriki wa timu hukusanywa kwa kiasi cha mishahara ya kazi ndogo, inayokokotolewa kwa mujibu wa utaratibu unaokubalika wa kusambaza jumla ya mapato ya timu yaliyokusanywa kulingana na kazi ndogo. Kiasi cha awali cha bonasi huamuliwa kulingana na asilimia ya bonasi inayokusanywa kwa timu.
Saizi ya bonasi kwa mfanyakazi binafsi, kwa uamuzi wa mwajiri, inaweza kuwa:
Kuongezeka kwa kuzingatia mchango wa mfanyakazi katika kufikia viashiria vilivyoanzishwa;
Imepunguzwa kwa upungufu wa uzalishaji.
Wafanyikazi wanaweza kupoteza bonasi yao kabisa kwa:
Kutokuwepo kazini (ikiwa ni pamoja na kutokuwepo kazini kwa zaidi ya saa 4 wakati wa siku ya kazi) bila sababu halali;
Kuonekana kwa kazi katika hali ya ulevi wa pombe, sumu au madawa ya kulevya, pamoja na kunywa pombe, kutumia madawa ya kulevya au sumu mahali pa kazi wakati wa saa za kazi;
Kufanya wizi wa mali ya mwajiri mahali pa kazi, iliyoanzishwa na hukumu ya mahakama au azimio la mamlaka ambayo uwezo wake ni pamoja na kuweka adhabu ya utawala;
Kushiriki katika migomo ambayo imetangazwa na mahakama kuwa ni kinyume cha sheria.
Kunyimwa kamili au sehemu ya bonasi hufanywa kwa kipindi ambacho kuachwa kwa kazi kulifanyika, na kurasimishwa kwa agizo la mwajiri na dalili ya lazima ya sababu.
Mshahara unaotegemea wakati hutumiwa wakati haiwezekani au haiwezekani kuweka vigezo vya kazi ya kiasi; kwa njia hii ya malipo, mfanyakazi hupokea malipo kulingana na muda uliofanya kazi na kiwango cha ujuzi. Kuna aina zifuatazo za aina za malipo kulingana na wakati: bonasi ya msingi wa wakati, bonasi, mshahara, mkataba.
Katika mfumo rahisi wa msingi wa wakati, mishahara huhesabiwa kwa kiwango cha ushuru cha mfanyakazi wa kitengo hiki kwa muda uliofanya kazi kweli. Kiwango cha ushuru cha saa, kila siku, au kila mwezi kinaweza kuwekwa.
Wakati wa kulipa kila mwezi, mishahara huhesabiwa kulingana na mishahara ya kila mwezi (viwango), idadi ya siku za kazi zilizofanya kazi na mfanyakazi katika mwezi fulani, pamoja na idadi iliyopangwa ya siku za kazi kulingana na ratiba ya kazi ya mwezi fulani.
Mfumo wa ujira wa bonasi ya muda ni mchanganyiko wa malipo rahisi kulingana na wakati na bonasi za kufikia viashiria vya kiasi na ubora chini ya vifungu maalum vya bonasi kwa wafanyikazi.
Chini ya mfumo wa mishahara, malipo hufanywa sio kulingana na viwango vya ushuru, lakini kulingana na mishahara rasmi ya kila mwezi iliyoanzishwa. Mfumo wa mishahara hutumiwa kwa wasimamizi, wataalamu na wafanyikazi. Mshahara rasmi wa kila mwezi ni kiasi kamili cha mishahara iliyoanzishwa kwa mujibu wa nafasi iliyofanyika. Mfumo wa mshahara wa malipo unaweza kujumuisha vipengele vya bonuses kwa viashiria vya kiasi na ubora.
Biashara za aina yoyote ya umiliki lazima ziwe na meza ya wafanyikazi iliyoidhinishwa na usimamizi wa biashara, ambayo huweka nafasi za wafanyikazi na mishahara ya kila mwezi inayolingana na nafasi hizi. Saraka ya kufuzu ya nafasi za wasimamizi, wataalam na wafanyikazi ni muhimu kwa mgawanyiko bora wa wafanyikazi, kuamua majukumu ya wafanyikazi, na kuhakikisha matumizi yao ya busara kulingana na utaalam na sifa zao.
Kulingana na Sanaa. 149 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, wakati wa kufanya kazi katika hali tofauti na kawaida, mfanyakazi anaweza kupewa malipo ya ziada ya asili ya fidia, iliyotolewa na makubaliano ya pamoja ya wafanyikazi:
Kwa kazi nzito, hatari au hatari;
Kwa kazi katika maeneo yenye hali maalum ya hali ya hewa;
Kwa kazi ya usiku;
Kwa kazi mwishoni mwa wiki na likizo zisizo za kazi;
Kwa kufanya kazi ya sifa mbalimbali;
Kwa kuchanganya taaluma.
Ifuatayo lazima izingatiwe:
Kiasi kilichoanzishwa cha malipo ya ziada hawezi kuwa chini kuliko yale yaliyotolewa na sheria;
Malipo ya ziada hayawezi kufutwa kwa uamuzi wa shirika;
Malipo ya ziada yanaanzishwa kwa wafanyakazi wote, bila ubaguzi, wanaohusika katika kazi husika.
Kazi ya usiku
Kwa mujibu wa Sanaa. 96 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, wakati wa usiku kwa madhumuni ya kutumia sheria ya kazi inachukuliwa kuwa wakati kutoka 22:00 hadi 6:00.
Ikiwa mwajiri anawashirikisha wafanyakazi kufanya kazi usiku, lazima azingatie mahitaji ya Sanaa. 96 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi juu ya kupunguza muda wa kazi usiku kwa saa moja (bila kazi yoyote inayofuata), na pia juu ya kupunguza matumizi ya kazi ya aina fulani za wafanyikazi.
Inachofuata kutoka kwa Kifungu cha 154 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwamba kila saa ya kazi usiku hulipwa kwa kiwango cha kuongezeka ikilinganishwa na kazi chini ya hali ya kawaida, lakini si chini ya kiasi kilichoanzishwa na sheria na vitendo vingine vya kisheria vya udhibiti. Ongezeko la chini la mshahara wa kazi usiku linaanzishwa na Amri ya Serikali ya Shirikisho la Urusi tarehe 22 Julai 2008 No. 554 kwa kiasi cha 20% ya kiwango cha ushuru wa saa (mshahara) kwa kila saa ya kazi usiku.
Kiasi maalum cha ongezeko kinaanzishwa na mwajiri, kwa kuzingatia maoni ya shirika la mwakilishi wa wafanyakazi, kwa makubaliano ya pamoja au moja kwa moja na mkataba wa ajira. Kama kanuni ya jumla, viwango vya ushuru wa saa kwa kuamua mishahara ya ziada ya kazi usiku huhesabiwa:
Wafanyikazi ambao kazi yao inalipwa kwa viwango vya ushuru wa kila siku kwa kugawa kiwango cha kila siku kwa urefu unaolingana wa siku ya kufanya kazi (kwa masaa);
Wafanyakazi ambao kazi yao inalipwa kwa viwango vya kila mwezi (mishahara), kwa kugawanya kiwango cha kila mwezi (mshahara) na idadi ya saa za kazi kulingana na kalenda katika mwezi uliowekwa.
Malipo ya ziada ya kazi ya usiku yanajumuishwa katika malipo yaliyozingatiwa wakati wa kuhesabu mapato ya wastani (Azimio la Serikali ya Shirikisho la Urusi tarehe 24 Desemba 2007 No. 922), pamoja na malipo ya mishahara yaliyozingatiwa wakati wa kuhesabu kodi ya mapato (kifungu. 3 ya Sanaa 255 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi).
Kiasi cha malipo ya ziada pia kinajumuishwa katika orodha ya malipo kulingana na ushuru wa mapato ya kibinafsi, ushuru wa pamoja wa kijamii, michango ya bima ya bima ya lazima ya pensheni, pamoja na michango ya bima ya bima ya lazima dhidi ya ajali za viwandani na magonjwa ya kazini.
Fanya kazi mwishoni mwa wiki na likizo
Kwa mujibu wa Sanaa. 113 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kuvutia wafanyikazi kufanya kazi wikendi na likizo zisizo za kazi bila idhini ya wafanyikazi inaruhusiwa katika kesi tatu:
Kuzuia maafa, ajali za viwandani au kuondoa matokeo ya janga, ajali ya viwandani au maafa ya asili;
Kuzuia ajali, uharibifu au uharibifu wa mali ya mwajiri, mali ya serikali au manispaa;
Kufanya kazi hitaji ambalo linatokana na kuanzishwa kwa hali ya dharura au sheria ya kijeshi, pamoja na kazi ya haraka katika hali ya dharura, ambayo ni, katika tukio la janga au tishio la maafa (moto, mafuriko, njaa; matetemeko ya ardhi, magonjwa ya milipuko au epizootics) na katika hali zingine ni tishio la hatari kwa maisha au hali ya kawaida ya maisha ya watu wote au sehemu yake.
Ikumbukwe kwamba orodha ya kesi za kipekee za kuvutia wafanyakazi kufanya kazi mwishoni mwa wiki na likizo zisizo za kazi ni kamili.
Ushirikishwaji wa wafanyakazi kufanya kazi mwishoni mwa wiki na likizo zisizo za kazi katika kesi nyingine hufanyika tu kwa idhini yao iliyoandikwa.
Kazi ya ziada
Kifungu cha 99 cha Msimbo wa Kazi wa Shirikisho la Urusi kinaorodhesha sababu tatu wakati waajiri wanaruhusiwa kuwashirikisha wafanyikazi katika kazi ya ziada bila idhini yao. Kesi hizi zote zinahusiana na hali ya dharura na hali.
Kuhusika katika kazi ya muda wa ziada kunapaswa kurasimishwa kwa maandishi na mwajiri akitoa amri inayolingana. Kwa kuwa maelezo ya misingi mara nyingi hairuhusu mwajiri kutoa amri hii au maagizo mapema, ili kuhakikisha uhasibu sahihi wa muda wa kazi ya ziada kwa kila mfanyakazi, mwajiri anahitaji kufanya hivyo kama fursa inatokea.
Wanawake wajawazito, wafanyikazi wadogo na aina zingine za wafanyikazi zilizoainishwa katika sheria za shirikisho haziruhusiwi kufanya kazi kwa muda wa ziada, hata ikiwa wanaonyesha idhini yao. Katika hali nyingine, kazi ya ziada inahitaji idhini iliyoandikwa ya mfanyakazi. Kukataa kwa mfanyakazi kufanya kazi kwa muda wa ziada haipaswi kuchukuliwa kama ukiukaji wa nidhamu ya kazi.
Kazi iliyofanywa kwa zaidi ya masaa yaliyowekwa ya kazi kwa utaratibu wa kazi ya muda wa ndani haizingatiwi kuwa ya ziada (Kifungu cha 60.1 na 282 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), na vile vile muda wa ziada wa saa za kazi zilizowekwa wakati wa kufanya kazi. siku ya kufanya kazi isiyo ya kawaida (Kifungu cha 101 na 119 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Barua ya Rostrud ya Machi 18, 2008 No. 658-6-0 inasema kwamba ikiwa mfanyakazi anachelewa kazini kwa hiari yake mwenyewe, mwajiri halazimiki kumpa muda wa ziada wa kupumzika au kuongeza mshahara kwa kazi ya ziada. Kazi ya ziada inalipwa tu ikiwa mfanyakazi amechelewa kwa mpango wa mwajiri.
Dhana ya kazi ya ziada imetolewa katika Sanaa. 99 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Hii ni kazi ambayo inafanywa nje ya saa za kazi zilizowekwa kwa mfanyakazi. Kwa mfanyakazi wa siku, masaa ya kazi ya kawaida haipaswi kuzidi saa 40 kwa wiki (Kifungu cha 91 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Katika kesi hiyo, kufanya kazi zaidi ya saa nane kwa siku kwa mfanyakazi kutazingatiwa muda wa ziada.
Mashirika mengine huweka rekodi za jumla za saa za kazi. Kama sheria, hutumiwa katika njia za mzunguko, za saa-saa au za kuhama nyingi. Katika hali hii, saa za ziada zitakuwa zikifanya kazi kwa kuzidi idadi ya kawaida ya saa za kazi katika kipindi cha uhasibu, kama vile mwezi. Muda unaowezekana wa vipindi vya uhasibu umeanzishwa katika Sanaa. 104 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
Sheria za kazi zinapunguza muda wa juu zaidi wa kazi ya ziada. Kwa kila mfanyakazi, haipaswi kuzidi saa nne kwa siku mbili mfululizo na saa 120 kwa mwaka. Kwa hiyo, shirika lazima liweke rekodi sahihi za saa ngapi kila mfanyakazi alifanya kazi ya ziada (Kifungu cha 99 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Ikiwa idadi ya saa za ziada inazidi kikomo kilichowekwa, basi wakati wa ukaguzi ukaguzi wa kazi unaweza kulipa faini ya shirika na meneja chini ya Sanaa. 5.27 Kanuni za Makosa ya Kiutawala.
Ikiwa shirika linaweka rekodi za kila siku za saa za kazi, basi muda wa kila siku wa mabadiliko ya kazi utakuwa sawa, kwa mfano, saa nane. Kwa hiyo, saa zinazofanya kazi zaidi ya saa nane kwa siku zitakuwa za ziada. Haiwezekani kuwalipa fidia kwa sababu ya mapungufu katika siku zingine.
Ikiwa mfanyakazi hafanyi kazi kwa muda wote, basi saa za ziada zitakuwa saa hizo ambazo alifanya kazi zaidi ya siku ya kazi iliyoanzishwa na mkataba wa ajira.
Kwa kurekodi kwa muhtasari wa muda wa kufanya kazi, idadi ya saa za ziada inaweza kuamua tu mwishoni mwa kipindi cha uhasibu. Kwa kuwa, ndani ya muda wa uhasibu, muda wa ziada kwa baadhi ya siku hulipwa kwa mapungufu katika siku nyingine. Mara tu kipindi cha uhasibu kinapoisha, ulinganisho hufanywa kati ya idadi ya saa zilizofanya kazi na muda wa kawaida wa kufanya kazi kwa kipindi hiki. Tofauti ni saa za ziada. Malipo ya ziada yanahitajika kwa kazi ya ziada. Saa mbili za kwanza za kazi lazima zilipwe angalau mara moja na nusu ya kiwango, masaa yafuatayo - angalau mara mbili (Kifungu cha 152 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kati ya idadi ya jumla ya saa za ziada kwa kipindi cha uhasibu, saa mbili zimetengwa na kulipwa tu mwishoni mwa kipindi cha uhasibu.
Kwa ombi la mfanyakazi, malipo ya ziada ya kazi ya ziada yanaweza kulipwa kwa mapumziko ya ziada. Zaidi ya hayo, muda wa kupumzika haupaswi kuwa chini ya muda uliofanya kazi zaidi ya muda. Katika kesi hii, kazi ya ziada inalipwa kwa kiwango kimoja.
Ikiwa kazi ya ziada inafanywa usiku, basi kazi kama hiyo lazima ilipwe kama nyongeza na kazi ya usiku.
Saa za nyongeza zisijumuishwe katika ratiba ya kazi. Mashirika mengine, kwa vitendo, mara moja hujumuisha saa za ziada katika ratiba ya kazi wakati wa kurekodi saa za kazi. Hii haipaswi kutokea. Idadi ya jumla ya saa za kazi kulingana na ratiba lazima ilingane na saa za kawaida za kazi kwa kipindi cha uhasibu kilichoanzishwa. Aidha, kwa mwezi ndani ya kipindi cha uhasibu inaweza kutofautiana na kawaida ya muda wa kazi ya kila mwezi katika mwelekeo mmoja au mwingine.
Ikiwa ratiba ya kazi inajumuisha saa za ziada, basi utaratibu wa kuhusisha mfanyakazi katika kazi ya ziada inakiukwa, kwa kuwa kibali kilichoandikwa kwa kazi ya ziada haijapokelewa kutoka kwa mfanyakazi. Wakati wa ukaguzi, ukaguzi wa wafanyikazi unaweza kutoza faini shirika na meneja chini ya Sanaa. 5.27 Kanuni za Makosa ya Kiutawala. Katika kesi hiyo, shirika linakabiliwa na faini kwa kiasi cha rubles 30,000 hadi 50,000. Na kwa meneja - kutoka rubles 1000 hadi 5000. Ukiukaji unaorudiwa utasababisha kutostahiki.
Saa za kazi zisizo za kawaida
Mwajiri ana haki ya kumshirikisha mfanyakazi kufanya kazi nje ya muda uliowekwa wa saa zake za kazi ikiwa mfanyakazi anafanya kazi kwa saa zisizo za kawaida za kazi.
Siku ya kufanya kazi isiyo ya kawaida ni utaratibu maalum wa kazi, kulingana na ambayo aina fulani za wafanyikazi zinaweza, kwa agizo la mwajiri, ikiwa ni lazima, kuhusika mara kwa mara katika utendaji wa kazi zao za kazi nje ya masaa ya kazi yaliyowekwa kwa ajili yao (Kifungu cha 101 cha Sheria ya Shirikisho la Urusi). Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Kwa kufanya kazi kwa saa zisizo za kawaida za kazi, fidia hutolewa tu kwa njia ya likizo ya ziada, ambayo muda wake umedhamiriwa na makubaliano ya pamoja au kanuni za kazi za ndani na haiwezi kuwa chini ya siku tatu za kalenda (Kifungu cha 119 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Shirikisho).
Orodha ya wafanyikazi walio na masaa ya kazi isiyo ya kawaida lazima itolewe kwa makubaliano ya pamoja, makubaliano au kanuni za mitaa zilizopitishwa kwa kuzingatia maoni ya shirika la mwakilishi wa wafanyikazi.
Bila kujali ratiba ya kazi, kazi mwishoni mwa wiki hulipwa kwa kiwango cha kuongezeka. Hii ina maana kwamba wafanyakazi walio na saa za kazi zisizo za kawaida lazima walipwe kazini wikendi na likizo kulingana na sheria za jumla. Hiyo ni, ama si chini ya mara mbili ya kiwango cha kila siku (wakati wa kufanya kazi zaidi ya saa za kazi za kila mwezi), au kiwango cha kila siku kimoja na utoaji wa siku ya ziada ya kupumzika.
Muda wa muda na mchanganyiko
Nambari ya Kazi inatofautisha kati ya aina mbili kuu za kazi ya muda:
Mchanganyiko kama kazi ya ziada iliyofanywa wakati wa siku ya kazi;
Kazi ya muda ni kazi ya muda ambayo mfanyakazi hufanya baada ya mwisho wa siku yake ya kazi, yaani, katika muda wake wa bure kutoka kwa kazi yake kuu.
Mchanganyiko umewekwa na Sanaa. 60.2 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na ina sifa zifuatazo:
Makubaliano yamehitimishwa na mfanyakazi kufanya kazi kuu;
Mkataba tofauti wa ajira haujaundwa kwa kazi ya ziada;
Mfanyakazi anafanya kazi kwa muda katika shirika moja;
Mfanyikazi haachi kutekeleza majukumu yake kuu;
Mfanyakazi anafanya kazi ya muda wakati wa siku yake ya kazi.
Kazi ya ziada na kuu inarejelea taaluma au nyadhifa tofauti zilizotolewa katika jedwali la utumishi.
Washirika wa mkataba wa ajira wanapaswa kukubaliana juu ya maudhui ya kazi ya ziada, kiasi chake na muda, pamoja na utaratibu wa malipo ya kazi hiyo. Masharti haya yote lazima yaelezwe katika makubaliano ya ziada ya mkataba wa ajira. Kulingana na makubaliano haya, amri hutolewa kutoka kwa meneja ili kuhusisha mfanyakazi katika kazi ya ziada. Katika kesi hii, hakuna haja ya kufanya maingizo yoyote ya ziada katika kitabu cha kazi.
Kazi ya ziada inalipwa kulingana na sheria za Sanaa. 151 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kwa hivyo, kiasi cha malipo kwa kazi ya muda imedhamiriwa na makubaliano ya wahusika, kwa kuzingatia yaliyomo na (au) kiasi cha kazi ya ziada. Hiyo ni, wala kiwango cha chini au kiwango cha juu cha malipo ya ziada ni mdogo.
Ikiwa kazi ya ziada inahitaji mishahara ya kipande, kiasi cha malipo ya ziada imedhamiriwa kulingana na wingi wa bidhaa zilizotengenezwa na bei zilizowekwa. Na ikiwa inategemea wakati, basi malipo ya ziada yanaweza kuanzishwa kwa njia kadhaa, kwa mfano:
Kama asilimia ya mshahara wa mfanyakazi kwa kazi kuu;
Kama asilimia ya mshahara unaolingana na nafasi iliyojumuishwa;
Kwa kiasi kilichopangwa.
Kazi ya ziada iliyofanywa baada ya mwisho wa siku ya kazi inaitwa kazi ya muda (Kifungu cha 60.1 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Unaweza kufanya kazi kwa muda sio tu na mwajiri wako mkuu, lakini pia katika mashirika mengine. Katika kesi ya kwanza, tutazungumza juu ya kazi ya ndani ya muda, na ya pili, ya nje.
Ishara zifuatazo za kazi ya muda zinaweza kutofautishwa:
Mfanyakazi ana kazi kuu;
Mfanyikazi hufanya kazi kwa kuongeza wakati wake wa bure kutoka kwa kazi yake kuu;
Kazi ya muda ni ya kawaida na ya kulipwa;
Mkataba tofauti wa ajira umehitimishwa na mfanyakazi.
Ifuatayo haiwezi kuajiriwa kwa kazi ya muda:
watu chini ya miaka 18;
Wafanyakazi kwa kazi nzito au kufanya kazi na hali mbaya (hatari) ya kazi, ikiwa shughuli zao kuu zinahusiana na hali sawa;
Wafanyakazi wa kuendesha magari au kuongoza harakati zao, ikiwa kazi yao kuu ni ya asili sawa;
Mfanyikazi wa serikali au manispaa kwa kazi yoyote isipokuwa kufundisha, kisayansi au kazi nyingine ya ubunifu.
Mkataba tofauti wa ajira lazima uhitimishwe na mfanyakazi yeyote wa muda (pamoja na wa ndani). Zaidi ya hayo, lazima ionyeshe kwamba mtu huyo atafanya kazi kwa muda wa muda. Taarifa kuhusu kazi hiyo ya ziada, kwa ombi la mfanyakazi, inaweza kuingizwa kwenye kitabu cha kazi. Rekodi ya hii inafanywa mahali pa kazi kuu.
Nambari ya Kazi inaweka mipaka ya saa za kazi za mfanyakazi wa muda (Kifungu cha 284 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Muda unaofanya kazi na mfanyakazi wa muda haupaswi kuzidi saa nne kwa siku na nusu ya muda wa kawaida wa kufanya kazi kwa aina hii ya wafanyakazi.
Wafanyakazi wa muda wanalipwa kulingana na muda waliofanya kazi.
Dhamana zote na fidia zilizoanzishwa na Nambari ya Kazi hutolewa kwa wafanyikazi wa muda kamili. Isipokuwa ni dhamana ya "kaskazini" na fidia, pamoja na zile zinazohusiana na kuchanganya kazi na masomo. Dhamana kama hizo na fidia zinaweza kupatikana tu mahali pa kazi kuu.
Malipo ya kazi ya sifa mbalimbali
Malipo ya kazi ya sifa mbalimbali umewekwa na Sanaa. 150 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kazi hiyo inafanywa ndani ya mfumo wa taaluma moja au nafasi (kazi moja ya kazi) na wakati wa kawaida wa kazi. Kwa mujibu wa Kanuni ya Kazi, kazi ya mfanyakazi anayefanya kazi ya sifa mbalimbali lazima ilipwe kulingana na viwango vya sifa za juu. Kwa hiyo, malipo ya ziada, kwa mfano, kwa hali maalum ya kazi, hali ya hewa, huhesabiwa kulingana na kiwango cha asilimia ya malipo ya ziada kwa mshahara ulioanzishwa kwa sifa za juu.
Nambari ya Kazi haifanyi malipo ya wafanyikazi wa muda wanapofanya kazi ya sifa mbalimbali kutegemea kiasi cha kazi wanayotumia kufanya kazi ya sifa ya juu. Ikiwa wakati halisi uliotumiwa kwenye kazi kama hiyo unaweza kuhesabiwa, na mfanyakazi, ambaye analipwa kwa msingi wa wakati, alitumia wakati wake mwingi wa kufanya kazi kufanya kazi ya sifa za chini, bila kujali hii, malipo ya kazi yake yanapaswa kutegemea mshahara unaotolewa kwa kazi ya sifa ya juu.
Mfanyakazi mwenye piecework anapofanya kazi yenye sifa mbalimbali, kazi yake hulipwa kulingana na viwango vya kazi anazofanya. Katika hali ambapo, kwa kuzingatia asili ya uzalishaji, wafanyikazi walio na mishahara ya kazi hukabidhiwa kufanya kazi ambayo inatozwa chini ya kategoria walizopewa, mwajiri analazimika kuwalipa tofauti ya kategoria, ambayo ni, tofauti kati ya vikundi. viwango vya ushuru kwa kitengo cha kazi iliyofanywa na kitengo kilichopewa mfanyakazi. Malipo ya tofauti kati ya daraja katika kesi hii ni wajibu wa mwajiri.
Malipo ya tofauti kati ya darasa wakati wa kufanya kazi ya ustadi wa chini lazima itolewe kwa makubaliano ya pamoja au ya wafanyikazi.
Kufanya kazi katika mazingira magumu na hatari
Wakati wa kuunda mikataba ya ajira na wafanyikazi wa mashirika ya ujenzi, ni muhimu kuzingatia hali ya lazima kama kazi ya kazi.
Kazi ya kazi (fanya kazi kulingana na nafasi kwa mujibu wa meza ya wafanyakazi, na taaluma, na utaalam unaoonyesha sifa, au aina maalum ya kazi iliyopewa) haipaswi kutajwa kiholela katika mkataba wa ajira. Sababu ya hii ni kwamba kufanya kazi katika sekta ya ujenzi kwa nafasi fulani kunahusishwa na utoaji wa fidia na faida. Hasa, na haki ya pensheni ya kazi kwa masharti ya upendeleo, kwa likizo ya ziada na kupunguzwa kwa saa za kazi, kwa maziwa ya bure au bidhaa nyingine sawa za chakula.
Kwa hiyo, majina ya nafasi hizi na taaluma, wakati wa kuajiri watu ambao wana haki ya faida chini ya sheria, lazima waonyeshwe katika mkataba wa ajira (na kitabu cha kazi) kwa mujibu wa jina katika saraka za sifa. Vinginevyo, wafanyikazi watalazimika kudhibitisha haki zao za fidia au faida fulani.
Malipo ya wafanyikazi wanaofanya kazi nzito, kufanya kazi na mazingira hatari, hatari na mengine maalum ya kufanya kazi hufanywa kwa kiwango cha kuongezeka (Kifungu cha 146 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kima cha chini cha mshahara wa kazi katika mazingira magumu na yenye madhara kimeanzishwa na Amri ya Serikali ya Novemba 20, 2008, 1870. Kulingana na matokeo ya uthibitisho wa mahali pa kazi, fidia zifuatazo zilianzishwa kwa makundi maalum ya wafanyakazi:
Kupunguza masaa ya kazi - si zaidi ya masaa 36 kwa wiki;
Likizo ya ziada ya kila mwaka ya kulipwa - angalau siku 7 za kalenda;
Kuongezeka kwa mshahara - angalau asilimia 4 ya kiwango cha ushuru (mshahara) ulioanzishwa kwa aina mbalimbali za kazi na hali ya kawaida ya kazi.
Kiasi maalum cha malipo ya ziada kwa hali ya hatari ya kazi huanzishwa na mwajiri, kwa kuzingatia maoni ya shirika la mwakilishi wa wafanyakazi au kwa makubaliano ya pamoja au ya kazi. Msingi wa malipo ya ziada na fidia kwa madhara mabaya ni matokeo ya vyeti vya mahali pa kazi vinavyofanyika kwa mujibu wa Amri ya Wizara ya Afya na Maendeleo ya Jamii ya Julai 31, 2007 No. 569. Wajibu wa mwajiri kutekeleza udhibitisho wa maeneo ya kazi kulingana na hali ya kazi imeanzishwa na Sanaa. 2I2TCRF.
Udhibiti wa kazi wa wilaya
Kazi ya ujenzi inaweza kufanywa katika mikoa mbalimbali, ikiwa ni pamoja na Kaskazini ya Mbali. Kwa mujibu wa Sanaa. 317 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, watu wanaofanya kazi katika mikoa ya Kaskazini ya Mbali na maeneo sawa wanapewa mgawo wa kikanda na wanalipwa ongezeko la asilimia ya mishahara kwa urefu wa huduma katika maeneo haya au maeneo. Katika kesi hiyo, kiasi cha bonus ya asilimia kwa mshahara wa wafanyakazi na utaratibu wa malipo yake huanzishwa na Serikali ya Shirikisho la Urusi.
Kifungu cha 148 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kinasema kwamba malipo ya kazi katika maeneo yenye hali maalum ya hali ya hewa hufanywa kwa njia na sio chini kuliko yale yaliyowekwa na sheria ya kazi na vitendo vingine vya kisheria vilivyo na kanuni za sheria ya kazi.
Kulingana na Sanaa. 255 ya Msimbo wa Ushuru wa Shirikisho la Urusi, gharama za walipa kodi kwa mishahara ni pamoja na nyongeza yoyote kwa wafanyikazi kwa pesa taslimu na (au) kwa aina, nyongeza ya motisha na posho, nyongeza ya fidia inayohusiana na saa za kazi au hali ya kufanya kazi, mafao na motisha ya wakati mmoja. accruals, gharama zinazohusiana na matengenezo ya wafanyakazi hawa zinazotolewa na sheria ya Shirikisho la Urusi, mikataba ya kazi (mikataba) na (au) makubaliano ya pamoja.
Ikiwa makubaliano ya pamoja yaliyopitishwa na shirika yanatoa kiasi, masharti na utaratibu wa fidia ya gharama zinazohusiana na kuhama kwa mfanyikazi kwenda mahali mpya pa makazi katika eneo lingine, basi gharama kama hizo zinaweza kujumuishwa katika gharama za kazi, kupunguza msingi wa ushuru. ushuru wa mapato ya shirika kwa ukamilifu.
Uhamisho na harakati
Kuanzisha mahali pa kazi ya wafanyakazi wa ujenzi katika mikataba ya ajira ina maalum yake. Kama sheria, mahali pa kazi ya wafanyikazi sanjari na eneo la mwajiri. Hata hivyo, vitu vinavyojengwa mara nyingi viko mbali na eneo la watu ambapo shirika la ujenzi liko. Kwa hivyo, inapaswa kuunda vitengo tofauti vya kimuundo mahali pa vitu hivi. Katika hali hiyo, kwa mujibu wa Sehemu ya 2 ya Sanaa. 57 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi katika mkataba wa ajira wa mfanyakazi wa ujenzi, wakati wa kuunda hali ya "mahali pa kazi", ni muhimu kuonyesha hasa kitengo tofauti cha kimuundo na eneo lake. Baada ya yote, kwa kweli, mfanyakazi ameajiriwa kufanya kazi katika kitengo hiki cha kimuundo.
Matokeo yake, uhamisho wa mfanyakazi kwenye kituo kingine kinachojengwa utazingatiwa uhamisho wa kazi nyingine, ambayo itahitaji mwajiri kupata kibali cha maandishi cha mfanyakazi. Walakini, hata ikiwa shirika la ujenzi haliunda mgawanyiko tofauti wa kisheria na hauwaakisi katika mikataba ya ajira, uhamishaji wa mfanyakazi kwenye tovuti iliyoko katika eneo lingine bado haujafunikwa na wazo la "kuhamia mahali pengine pa kazi," kwani harakati hiyo. hairuhusu mabadiliko katika mipaka ya eneo la eneo ambalo kazi hiyo inafanywa.
Kwa hivyo, mpito kama huo unahitaji idhini iliyoandikwa ya mfanyakazi. Ili kuepuka taratibu za uhamisho na kutatua haraka masuala ya kuhamisha wafanyakazi wa ujenzi kwenye maeneo mbalimbali nchini kote, mashirika ya ujenzi mara nyingi huwatuma wafanyakazi wao kwenye safari za biashara na pia hutumia njia ya mzunguko wa shirika la kazi.
Safari za biashara za wafanyikazi
Safari ya biashara inaeleweka kama safari ya mfanyakazi kwa agizo la mwajiri kwa muda fulani kutekeleza mgawo rasmi nje ya mahali pa kazi ya kudumu.
Mfanyakazi anapotumwa kwa safari ya biashara, anahakikishiwa kuhifadhi mahali pake pa kazi (nafasi) na mapato ya wastani, na pia anarudishiwa gharama za usafiri.
Kulingana na Sanaa. 168 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na Kanuni juu ya maalum ya kutuma wafanyakazi kwenye safari za biashara, iliyoidhinishwa na Amri ya Serikali ya Shirikisho la Urusi la Oktoba 13, 2008 No. 749, katika kesi ya kutuma kwa safari ya biashara, mwajiri analazimika kumlipa mfanyakazi:
Gharama za usafiri;
Gharama za kukodisha majengo ya makazi;
Gharama za ziada zinazohusiana na kuishi nje ya mahali pa makazi ya kudumu (per diem);
Gharama zingine zinazotumiwa na mfanyakazi kwa ruhusa au ujuzi wa mwajiri.
Mwajiri humlipa mfanyakazi aliyetumwa kwenye safari ya biashara kwa posho ya kila siku kwa kiasi kilichowekwa na makubaliano ya pamoja au kanuni za mitaa.
Kwa mujibu wa aya ya 3 ya Sanaa. 217 ya Nambari ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi, kiasi cha gharama za kusafiri zilizorejeshwa kwa mfanyakazi, kama sheria ya jumla, sio mapato yake na sio chini ya ushuru wa mapato ya kibinafsi.
Katika kesi hii, kiasi cha fidia hakihusiani na ushuru wa mapato ya kibinafsi tu ndani ya mipaka iliyowekwa kwa mujibu wa sheria. Kwa hivyo, posho za kila siku kwa kiasi cha:
Hakuna zaidi ya 700 kusugua. kwa kila siku uko kwenye safari ya biashara katika Shirikisho la Urusi;
Hakuna zaidi ya 2500 kusugua. kwa kila siku uko kwenye safari ya kikazi nje ya nchi.
Kiasi cha posho ya kila siku inayozidi viwango vilivyoainishwa inategemea ushuru wa mapato ya kibinafsi.
Katika mazoezi, hutokea kwamba wahusika wa mkataba wa ujenzi wanakubali kwamba mteja wa kazi (kwa mfano, mkandarasi mkuu) hulipa mkandarasi (mkandarasi mdogo) kwa gharama za wafanyakazi wa kusafiri mahali ambapo kazi za ujenzi na ufungaji zinafanywa. Kama sheria, wakaguzi wa ushuru wanapinga kupunguza msingi wa ushuru kwa kiasi cha gharama kama hizo.
Ili kudhibitisha msimamo wao, wanarejelea ukweli kwamba safari ya biashara ni safari ya biashara ya mtu ambaye shirika limeingia naye mkataba wa ajira. Kwa hivyo, gharama za kulipia gharama za malazi na chakula kwa watu ambao sio wafanyikazi wa biashara, kama kifungu kidogo cha kuridhisha. 12 kifungu cha 1 Sanaa. 264 ya Nambari ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi haiwezi kuzingatiwa kama sehemu ya gharama zingine.
Lakini Sura ya 25 ya Nambari ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi haina orodha iliyofungwa ya gharama zinazozingatiwa kwa madhumuni ya ushuru, ambayo ni, hukuruhusu kupunguza msingi wa ushuru kwa gharama zozote, mradi zinahusiana na shughuli zinazolenga. kuzalisha mapato. Mkandarasi mkuu (au mteja), kwa kuvutia wakandarasi (makandarasi) na kuhitimisha makubaliano nao kufanya kazi fulani, inalenga kupata mapato. Kwa hivyo, ikiwa makubaliano haya yanamlazimu mkandarasi mkuu (mteja) kurudisha makandarasi kwa gharama za kusafiri za wafanyikazi wao, mhasibu ana haki ya kuzingatia gharama kama hizo wakati wa kuhesabu msingi wa ushuru kwa ushuru wa mapato. Msingi wa kujumuisha gharama katika gharama zingine inaweza kuwa kifungu kidogo. 49 kifungu cha 1 cha Sanaa. 264 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi - gharama nyingine zinazohusiana na uzalishaji na (au) mauzo. Katika kesi hiyo, ni muhimu kwamba moja ya vifungu vya mkataba vinasema kwamba gharama za usafiri (malipo ya malazi ya hoteli, posho ya kila siku) ya wafanyakazi wa mkandarasi (mkandarasi mdogo) wanaohusishwa na utendaji wa kazi chini ya mkataba hulipwa tofauti na mteja. (mkandarasi mkuu) baada ya kuwasilisha nakala za hati zinazothibitisha kubeba gharama hizi.
Njia ya kubadilisha kazi
Njia ya mabadiliko ya kazi ni aina ya kawaida ya kisheria ya shirika la kazi katika ujenzi. Ni aina maalum ya kufanya mchakato wa kazi nje ya mahali pa makazi ya kudumu ya wafanyikazi, wakati eneo la mwajiri au mahali pa makazi ya mfanyakazi limeondolewa kwa kiasi kikubwa kutoka mahali pa kazi. Gharama za kusafirisha wafanyikazi wa zamu kutoka mahali pa kuishi lazima zitolewe katika makubaliano ya pamoja. Katika kesi hiyo, kiasi cha fidia kinaweza kuzingatiwa na walipa kodi wakati wa kuunda msingi wa kodi ya mapato (Barua ya Wizara ya Fedha ya Shirikisho la Urusi No. 03-03-06/1/418 tarehe 06/22/09 )
Ni kawaida kugawa saa:
Intraregional (harakati fupi za wafanyikazi, muda mfupi wa mabadiliko (kutoka siku 7 hadi 14), viungo vya usafiri vilivyoimarishwa na mawasiliano na kambi za mzunguko na maeneo yenye watu wengi, eneo la makazi ya wafanyikazi katika eneo la shughuli za uzalishaji);
Interregional (kambi za kuhama ziko katika mkoa mwingine au eneo la hali ya hewa, muda wa mabadiliko ni kutoka kwa wiki 2 hadi miezi 2).
Kazi kwa msingi wa mzunguko sio safari ya biashara, ingawa inahusishwa na safari za kawaida nje ya makazi ya kudumu, na kwa hiyo hauhitaji kufuata sheria za safari za biashara (Sura ya 24 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Mahali ya kazi chini ya njia ya mzunguko ni maeneo au vitu vilivyo mbali na eneo la mwajiri ambapo shughuli za kazi hufanyika. Katika tukio la mabadiliko ya mahali pa kazi wakati wa kuhamisha wafanyakazi kutokana na uhamisho wa kituo, si lazima kupata kibali cha uhamisho kutoka kwa wafanyakazi, kwa kuwa operesheni hii sio uhamisho.
Muda wa mabadiliko haipaswi kuzidi mwezi (Kifungu cha 299 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Katika hali za kipekee, katika tovuti za kibinafsi, mwajiri anaweza kuongeza muda wa kuhama hadi miezi 3. Anaweza kufanya hivyo tu kwa kuzingatia maoni ya chombo kilichochaguliwa cha shirika la msingi la chama cha wafanyakazi kwa njia iliyowekwa katika Sanaa. 372 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kwa kutokuwepo kwa vile, mwajiri anaweza kujitegemea kuanzisha muda wa kuongezeka kwa mabadiliko kwa kufanya mabadiliko kwa kanuni juu ya njia ya mzunguko wa kazi, kutoa amri, kupitisha ratiba au kanuni nyingine za mitaa.
Kifungu cha 300 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi inamlazimisha mwajiri kuweka rekodi ya muhtasari wa muda wa kufanya kazi kwa mwezi, robo au kipindi kingine, lakini sio zaidi ya mwaka. Katika kesi hiyo, muda wa uhasibu lazima ufikie muda wote wa kazi, wakati wa kusafiri kutoka eneo la mwajiri au kutoka mahali pa kukusanya hadi mahali pa kazi na nyuma, pamoja na muda wa kupumzika unaoanguka ndani ya kipindi cha kalenda fulani. Kuzingatia Sanaa. 104 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, muda wa saa za kazi wakati wa uhasibu haupaswi kuzidi idadi ya kawaida ya masaa ya kazi iliyowekwa na sheria.
Mwajiri analazimika kuweka rekodi za muda wa kufanya kazi na muda wa kupumzika wa kila mfanyakazi anayefanya kazi kwa mzunguko, kwa mwezi na kwa muda wote wa uhasibu. Hii ni muhimu ili kubainisha kwa usahihi idadi ya saa za ziada kwenye zamu ili kufidia mapumziko ya baina ya zamu na malipo yanayofaa.
Wakati wa kufanya kazi na wakati wa kupumzika ndani ya kipindi cha uhasibu umewekwa na ratiba ya kazi ya kuhama, ambayo imeidhinishwa na mwajiri akizingatia maoni ya chombo kilichochaguliwa cha shirika la msingi la umoja wa wafanyikazi kwa njia iliyoanzishwa na Sanaa. 372 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa ajili ya kupitishwa kwa kanuni za mitaa, na huletwa kwa tahadhari ya wafanyakazi kabla ya miezi 2 kabla ya kuanza kutumika (Kifungu cha 301 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Ratiba hiyo inatoa muda unaohitajika kuwasafirisha wafanyakazi kwenda na kurudi zamu zao. Siku zinazotumika kusafiri kwenda na kurudi kazini hazijumuishwi katika saa za kazi na zinaweza kuwa siku za mapumziko kati ya zamu. Katika kesi ya muda usio kamili wa kazi katika kipindi cha uhasibu au kuhama (likizo, ugonjwa, nk), saa za kazi kulingana na kalenda inayoanguka siku za kutokuwepo kazini hutolewa kutoka kwa kanuni zilizowekwa za saa za kazi.
Pumziko kati ya zamu ni siku za ziada za kupumzika kwa muda wa ziada ndani ya ratiba ya kazi kwenye zamu, ambayo inaweza kutolewa mara kadhaa kwa mwaka. Likizo kama hizo hulipwa sio kulingana na mapato ya wastani, kama ilivyoanzishwa kwa likizo ya kawaida, lakini kwa kiwango cha ushuru wa kila siku, kiwango cha kila siku (sehemu ya mshahara (mshahara rasmi) kwa siku ya kazi), isipokuwa malipo ya juu yataanzishwa na makubaliano ya pamoja, kanuni za mitaa au mkataba wa ajira (Sehemu ya 3 ya Kifungu cha 301 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Saa za saa za ziada ndani ya ratiba ya kazi ya zamu, na si zizidishi za siku nzima ya kazi, zinaweza kusanyika katika kipindi cha mwaka wa kalenda na kujumlishwa hadi siku nzima za kazi, na kufuatiwa na utoaji wa siku za ziada za kupumzika baina ya zamu. ili kuamua idadi ya siku za ziada za mapumziko ya kati ya mabadiliko, ni muhimu kugawanya jumla ya saa za ziada na 8 (urefu wa kawaida wa siku ya kazi kwa wiki ya kazi ya siku tano). Kwa wiki iliyofupishwa ya kufanya kazi (chini ya masaa 40), inahitajika kugawa sio 8, lakini kwa idadi ya masaa yaliyopatikana kwa kugawa muda uliowekwa wa wiki iliyofupishwa ya kufanya kazi na 5.
Likizo ya mwaka lazima itolewe kwa wafanyikazi wa zamu baada ya kuchukua mapumziko ya kati ya zamu. Ikiwa mwisho wa likizo ya kila mwaka ya mfanyakazi iko kwenye siku za mapumziko ya kati ya timu ambayo anafanya kazi, basi mfanyakazi kabla ya kuanza kwa zamu yake inaweza kuwa:
Imehamishwa kwa sababu ya hitaji la uzalishaji ili kuzuia wakati wa kupumzika uliotokea kwa sababu za shirika, hadi kazi nyingine kulingana na sheria za Sanaa. 72.2TKRF
Imehamishwa hadi zamu nyingine (kitengo kingine cha kimuundo) kwa mujibu wa akaunti. 3 tbsp. 72.1 TKRF.
Kwa makubaliano kati ya mfanyakazi kama huyo na mwajiri, likizo bila malipo bado inaweza kutolewa.
Kwa wafanyakazi wanaosafiri kufanya kazi kwa msingi wa mzunguko katika maeneo ambayo mgawo wa mshahara wa kikanda hutumiwa, coefficients hizi zinahesabiwa kwa mujibu wa sheria ya kazi na vitendo vingine vyenye kanuni za sheria za kazi.
Kulingana na Sanaa. 302 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, wafanyikazi wanaofanya kazi kwa mzunguko, kwa kila siku ya kalenda ya kukaa mahali pa kazi wakati wa mabadiliko, na pia kwa siku halisi za kusafiri kutoka eneo la mwajiri (mkusanyiko). point) mahali pa kazi na nyuma, wanalipwa posho ya posho ya kila siku badala ya njia ya kazi ya kuhama. Kiwango cha kila siku cha wakati wa kusafiri hulipwa sio badala ya bonasi ya kufanya kazi kwa mzunguko, lakini pamoja nayo.
Wafanyikazi wanaohusika katika kazi kwa msingi wa mzunguko wanaishi katika kambi za mzunguko iliyoundwa mahsusi na mwajiri wanapokuwa kwenye tovuti ya kazi. Kambi ya mzunguko ni mchanganyiko wa majengo na miundo iliyoundwa ili kuhakikisha maisha ya wafanyikazi wanapofanya kazi na kupumzika kati ya zamu. Hata hivyo, mwajiri ana haki ya kuhakikisha kwamba wafanyakazi wanaishi katika mabweni na majengo mengine ya makazi yaliyorekebishwa kwa madhumuni haya na kulipwa kwa gharama za mwajiri.
Gharama za matengenezo ya kambi za mzunguko na za muda zinatambuliwa ndani ya mipaka ya viwango vya matengenezo ya vifaa sawa na huduma zilizoidhinishwa na miili ya serikali za mitaa mahali pa shughuli za walipa kodi. Ikiwa viwango hivyo havijaidhinishwa na mashirika ya serikali za mitaa na hakuna vifaa sawa katika eneo lililotolewa chini ya mamlaka ya mashirika haya, tunaamini kuwa inawezekana kutambua gharama za kudumisha kambi za mzunguko na za muda kwa kiasi cha gharama halisi. ya walipa kodi (Barua ya Wizara ya Fedha ya tarehe 19 Desemba, 2008 No. 03-03-06/1 /703).
Watu wenye vikwazo vya matibabu hawawezi kushiriki katika kazi inayofanywa kwa mzunguko. Kwa hivyo, shirika la ujenzi lazima lihakikishe kuwa wafanyikazi wake wote ambao watahusika katika kazi kwa mzunguko wanapokea ripoti za matibabu zinazosema kuwa hawana ubishani.
Uchunguzi wa kimatibabu wa wafanyikazi
Wafanyakazi wa mashirika ya ujenzi ambao hawajapitisha uchunguzi muhimu wa matibabu hawawezi kuruhusiwa kufanya kazi za kazi katika maeneo ya shughuli kama, kwa mfano, kufanya kazi kwa urefu, kazi ya chini ya ardhi, matengenezo ya mitambo ya nguvu, kazi ya usafiri, shirika la kazi ya mzunguko, nk. Kulingana na Nambari ya Kazi, mitihani kama hiyo lazima ifanyike kwa gharama ya mwajiri. Orodha maalum ya kazi wakati uchunguzi wa lazima wa matibabu unafanywa hutolewa katika Kiambatisho cha 2 kwa Amri ya Wizara ya Afya na Maendeleo ya Jamii ya Agosti 16, 2004 No. 183.
Kawaida, kufanya mitihani ya matibabu ya mara kwa mara ya wafanyikazi, shirika huingia makubaliano na shirika maalum ambalo lina leseni inayofaa.
Gharama za kufanya uchunguzi kama huo wa matibabu, pamoja na malipo ya mfanyikazi kwa gharama ya uchunguzi wa awali wa matibabu, zinajumuishwa katika gharama zingine zinazohusiana na uzalishaji na mauzo wakati wa kuhesabu ushuru wa mapato. Katika Barua ya Novemba 21, 2008 No. 03-03-06/4/84, wataalamu kutoka Wizara ya Fedha waliwapa sifa kama gharama za kuhakikisha hali ya kawaida ya kazi na hatua za usalama zinazotolewa na sheria, ambayo hupunguza msingi wa kodi ya mapato kwenye msingi wa kifungu kidogo. 7 kifungu cha 1 Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 264 ya Shirikisho la Urusi. Vile vile, unaweza kuzingatia gharama za kupata rekodi ya matibabu kwa mfanyakazi.
Wafanyakazi wa kigeni
Mashirika ya ujenzi mara nyingi huvutia wageni kutoka nchi za CIS na mbali nje ya nchi kufanya kazi.
Kufanya shughuli za kazi katika Shirikisho la Urusi, pamoja na kufanya kazi chini ya mikataba ya kiraia, raia wa kigeni, na katika hali nyingi waajiri wao, lazima wawe na vibali.
Wakati wa kuajiri raia wanaoingia Shirikisho la Urusi kwa namna ambayo inahitaji visa, mwajiri hutoa kibali cha kazi kwa gharama zake mwenyewe, kwa kuwa ndiye anayealika raia kuja Shirikisho la Urusi kufanya kazi katika shirika hili, na kibali cha kazi. itaonyesha TIN ya Mwajiri.
Wakati wa kuajiri raia wa CIS (isipokuwa raia wa Georgia na Turkmenistan), pamoja na raia wa nchi zingine wanaoingia Shirikisho la Urusi kwa njia ambayo hauitaji visa, ruhusa ya kuvutia na kutumia kazi ya kigeni haijatolewa, kibali cha kufanya kazi kinatolewa. isiwe na kiashiria cha jina mwajiri ambaye mgeni anaweza kumfanyia kazi. Raia wa kigeni anapata kibali hicho kwa kujitegemea kuomba kwa Huduma ya Uhamiaji Shirikisho la Urusi kwa namna iliyowekwa na Sanaa. 13.1 ya Sheria ya Shirikisho ya Julai 25, 2002 No. 115-FZ "Juu ya hali ya kisheria ya raia wa kigeni katika Shirikisho la Urusi."
Kwa wageni wanaoishi katika Shirikisho la Urusi kwa muda au kwa kudumu, ni muhimu kulipa michango kwa bima ya pensheni ya lazima. Ikiwa raia wa kigeni ana hadhi ya kukaa kwa muda katika eneo la Shirikisho la Urusi, basi yeye sio mtu aliye na bima na, ipasavyo, michango ya bima ya bima ya lazima ya pensheni haitolewi kwa malipo kwa niaba yake (Barua ya Wizara ya Fedha ya Urusi tarehe 23 Desemba 2008 No. 03-04-06- 02/129).
Kutoka kwa kiasi cha malipo na malipo yaliyopatikana kwa ajili ya raia yeyote wa kigeni anayefanya kazi katika eneo la Shirikisho la Urusi, walipa kodi hulipa Ushuru wa Umoja kwa mujibu wa utaratibu uliowekwa kwa ujumla (kifungu cha 2 cha Kifungu cha 243 cha Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi. ) Vighairi ni:
Malipo yaliyopatikana kwa niaba ya watu ambao ni raia wa kigeni na watu wasio na uraia chini ya mikataba ya ajira iliyohitimishwa na shirika la Urusi kupitia mgawanyiko wake tofauti ulio nje ya eneo la Shirikisho la Urusi;
Malipo yanayopatikana kwa niaba ya watu ambao ni raia wa kigeni na watu wasio na utaifa kuhusiana na shughuli zao nje ya eneo la Shirikisho la Urusi ndani ya mfumo wa mikataba ya kiraia iliyohitimishwa, mada ambayo ni utendaji wa kazi, utoaji wa huduma (kifungu cha 1). ya Sanaa ya 236 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi).
Raia wa kigeni wanaofanya kazi chini ya mikataba ya kazi au sheria ya kiraia wana haki na wajibu sawa katika uwanja wa bima ya afya kama Warusi. Mwajiri analazimika kutoa sera ya bima ya matibabu ya lazima kwa mfanyakazi wa kigeni.
Hati ya kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi inatolewa kwa raia wa kigeni na watu wasio na uraia wanaoishi kwa kudumu au kwa muda katika eneo la Shirikisho la Urusi, lakini haitolewi kwa wageni wanaokaa kwa muda katika Shirikisho la Urusi (kifungu cha 1 cha Utaratibu wa kutoa hati za kutokuwa na uwezo kwa kazi na mashirika ya matibabu, iliyoidhinishwa na Amri ya Wizara ya Afya na Maendeleo ya Jamii ya Urusi tarehe 01.08.07 No. 514) Kwa kutokuwepo kwa hati ya kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi, malipo ya faida hayajafanywa.
Utaratibu ufuatao unatumika kwa raia wa Jamhuri ya Belarusi:
Faida za ulemavu wa muda na uzazi hutolewa na kulipwa kwa mujibu wa sheria na kwa gharama ya Mfuko wa Bima ya Jamii ya Shirikisho la Urusi;
Kuamua kiasi cha faida, uzoefu wa bima (kazi) uliopatikana kuhusiana na kazi katika maeneo ya Shirikisho la Urusi na Jamhuri ya Belarusi inazingatiwa kikamilifu (Kifungu cha 7 na 8 cha Mkataba kati ya Shirikisho la Urusi na Jamhuri ya Belarusi. ya Belarusi "Kwenye Ushirikiano katika uwanja wa Usalama wa Jamii").
Raia wa kigeni wanaofanya kazi katika Shirikisho la Urusi ni walipaji wa ushuru wa mapato ya kibinafsi.
Wakati huo huo, watu ambao ni wakaazi wa ushuru wa Shirikisho la Urusi hulipa ushuru wa mapato ya kibinafsi kwa mapato yaliyopokelewa katika Shirikisho la Urusi na nje ya nchi, na watu wasio wakaazi tu kwa mapato yaliyopokelewa kutoka kwa vyanzo vya Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 209 cha Ushuru. Kanuni ya Shirikisho la Urusi).
Hali ya mgeni (mkazi au asiye mkazi) kwa madhumuni ya kulipa ushuru wa mapato ya kibinafsi imedhamiriwa bila kujali sababu za kukaa katika Shirikisho la Urusi.
Kutoza ushuru kwa wakazi wa Shirikisho la Urusi kwa mujibu wa kifungu cha 2 cha Sanaa. 207 ya Msimbo wa Ushuru wa Shirikisho la Urusi ni pamoja na watu ambao kwa kweli wako kwenye eneo la Shirikisho la Urusi kwa angalau siku 183 (jumla) katika kipindi cha miezi 12 mfululizo.
Ikiwa mfanyakazi wa kigeni ana nia ya kuthibitisha hali yake ya mkazi, yeye, kwa hiari yake mwenyewe, hutoa mwajiri ushahidi wowote wa hati ya kukaa kwake katika Shirikisho la Urusi kwa muda kabla ya ajira na mwajiri huyu.
Maelezo ya kuzuia ushuru wa mapato ya kibinafsi kwa mapato ya raia wa Jamhuri ya Belarusi imedhamiriwa na Itifaki ya 01/24/06 ya Mkataba wa 04/21/95 kati ya Serikali ya Shirikisho la Urusi na Serikali ya Jamhuri. ya Belarusi juu ya kuzuia ushuru mara mbili na kuzuia ukwepaji wa ushuru kuhusiana na ushuru wa mapato na mali. Kwa kazi ya kuajiriwa wakati wa kukaa katika Shirikisho la Urusi kwa angalau siku 183 katika mwaka wa kalenda, au kuendelea kwa siku 183 kuanzia mwaka wa kalenda uliopita na kumalizika katika mwaka wa sasa wa kalenda, ushuru wa mapato ya kibinafsi unatozwa kwa njia na kwa viwango vilivyotolewa kwa raia wa Shirikisho la Urusi (13%). Kiwango maalum kinatumika tangu tarehe ya kuanza kwa ajira katika Shirikisho la Urusi, muda ambao, kwa mujibu wa mkataba wa ajira, ni angalau siku 183. Kama raia wa Shirikisho la Urusi, raia wa Jamhuri ya Belarusi wanaweza kuwa watu wasio wakaaji wa Shirikisho la Urusi ikiwa kweli wanakaa kwenye eneo la Shirikisho la Urusi kwa chini ya siku 183 katika miezi 12 mfululizo. Hata hivyo, faida ya wananchi wa Jamhuri ya Belarus juu ya wananchi wengine wa kigeni katika eneo hili ni ushuru wao sawa na raia wa Shirikisho la Urusi (Barua za Wizara ya Fedha ya Shirikisho la Urusi tarehe 31 Desemba 2008 No. 03-04- 06-01/397, tarehe 7 Novemba 2008 No. 03-04-06- 01/330).
Mapato ya wakazi yanatozwa ushuru kwa viwango vilivyowekwa na Sanaa. 224 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi, - hasa kwa kiwango cha 13%. Kiwango cha ushuru kimewekwa kwa 30% kuhusiana na mapato yote yaliyopokelewa na watu ambao sio wakaazi wa ushuru wa Shirikisho la Urusi, isipokuwa mapato yaliyopokelewa kwa njia ya gawio kutoka kwa ushiriki wa usawa katika shughuli za mashirika ya Urusi. ambayo tangu 2008 kiwango cha ushuru kimewekwa kuwa 15%.
Ikiwa wakala wa ushuru atafikia hitimisho kwamba mgeni, ambaye hapo awali alimchukulia kama sio mkazi, bado ana hadhi ya ukaaji, ushuru unapaswa kuhesabiwa tena na ombi la kufidia (rejesha) ya ulipaji wa ziada wa ushuru wa mapato ya kibinafsi inapaswa kuwasilishwa. kwa mamlaka ya ushuru. Baada ya kukomesha (kurudi) kwa fedha, kiasi cha malipo ya ziada kinaweza kurejeshwa na mwajiri kwa mfanyakazi juu ya maombi yake ya maandishi (kifungu cha 1 cha Kifungu cha 231 cha Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi). Ikiwa mlipakodi hajawasilisha ombi la mkopo wa kodi ya mapato ya kibinafsi (rejesho) kwa wakala wake wa ushuru kabla ya mwisho wa kipindi cha ushuru (mwaka wa kalenda), mwajiri anapaswa kumjulisha juu ya fursa ya kuwasilisha tamko na kupokea marejesho ya moja kwa moja. kupitia mamlaka ya kodi.
Ikiwa hali ni kinyume - mtu ambaye alichukuliwa kuwa mkazi anageuka kuwa sio mkazi, wakala wa ushuru anapaswa pia kuwasilisha ombi la kufidia ushuru uliolipwa kwa kiwango cha 13% dhidi ya ushuru kwa kiwango cha 30%. Hii inafafanuliwa na ukweli kwamba kodi ya mapato ya kibinafsi, iliyohesabiwa kwa viwango tofauti, inahesabiwa kwa kanuni tofauti za uainishaji wa bajeti.
Marekebisho ya ushuru na marejesho hufanywa tu kwa maombi yaliyoandikwa kutoka kwa wakala wa ushuru (Kifungu cha 78, 79 cha Msimbo wa Ushuru wa Shirikisho la Urusi).
Usalama wa kazi na afya katika ujenzi
Shughuli nyingi katika tasnia ya ujenzi huanguka katika hatari ya darasa la 8. Kazi ya wafanyakazi wengi wa ujenzi hufanyika katika hali mbaya au hatari au inahusiana na shughuli zinazohusiana na matumizi ya vyanzo vya hatari iliyoongezeka (mashine na vifaa).
Kila mwajiri anayefanya shughuli za uzalishaji katika sekta ya ujenzi, ambaye idadi yake ya wafanyikazi inazidi watu 50, huunda huduma ya ulinzi wa wafanyikazi au huanzisha nafasi ya mtaalam wa ulinzi wa wafanyikazi na mafunzo sahihi au uzoefu katika uwanja huu. Kazi hizi pia zinaweza kufanywa kibinafsi na meneja au na mashirika maalum ya tatu ambayo yamepitisha kibali cha lazima.
Wafanyakazi wote wa ujenzi lazima wapitie mafunzo ya afya na usalama kazini. Kwa kuongezea, aina fulani za wafanyikazi lazima pia wapate mafunzo maalum katika ulinzi wa wafanyikazi. Mashirika ya ujenzi lazima lazima yatengeneze na kuhifadhi hati za udhibiti juu ya ulinzi wa kazi (kanuni za huduma ya ulinzi wa wafanyikazi; kumbukumbu za muhtasari; maagizo ya ulinzi wa wafanyikazi, yaliyotengenezwa kwa msingi wa maagizo ya tasnia ya kawaida juu ya ulinzi wa wafanyikazi kwa wafanyikazi wa ujenzi, nk) . Kwa kuongezea, wafanyikazi lazima wafahamu hati hizi baada ya kusainiwa.
Mashirika ya ujenzi lazima yafanye vyeti vya mahali pa kazi, ambayo ni pamoja na tathmini ya usafi wa hali zilizopo na asili ya kazi, tathmini ya usalama wa maeneo ya kazi na kuzingatia utoaji wa wafanyakazi wenye vifaa vya kinga binafsi. Udhibitisho kama huo ni mfumo wa uchambuzi na tathmini ya mahali pa kazi kwa kuchukua hatua za kiafya, kufahamisha wafanyikazi na hali ya kazi, udhibitisho wa vifaa vya uzalishaji, kudhibitisha au kufuta haki ya kutoa fidia na faida kwa wafanyikazi wanaofanya kazi nzito na kufanya kazi na madhara na madhara. mazingira hatarishi ya kufanya kazi.
Ikiwa mfanyakazi hana mahali pa kazi pa kusimama, udhibitisho pia unafanywa, lakini tu kwa hali ya kazi ya kazi anayofanya kwa utaratibu, ambayo ni sehemu ya kazi yake ya kazi (kwa mfano, kazi ya uchoraji, kulehemu gesi, ufungaji, high- kazi ya urefu, nk). Mahali mahususi ya kazi yanapofanywa hayatakuwa tena na umuhimu wa kisheria.
Shirika huweka muda wa uthibitishaji kulingana na mabadiliko katika hali na asili ya kazi, lakini angalau mara moja kila baada ya miaka 5. Mwajiri anaweza kutekeleza udhibitisho wa maeneo ya kazi peke yake, na vile vile na mashirika ya watu wengine walioidhinishwa kufanya kazi iliyoainishwa. Baada ya kukamilika kwa kazi ya tume, mkuu wa shirika hutoa amri ya kuidhinisha matokeo ya vyeti. Hati za uthibitisho lazima zihifadhiwe kwa miaka 45.
Ikiwa ujenzi unaambatana na kazi katika mazingira hatari na (au) hatari ya kufanya kazi (pamoja na kazi inayohusiana na uchafuzi wa mazingira), basi mwajiri analazimika kuwapa wafanyikazi vifaa vya kinga vya kibinafsi vilivyothibitishwa bila malipo.
Nguo za kazi
Nguo maalum hutolewa wakati wa kufanya kazi katika hali mbaya au hatari ya kazi, pamoja na wakati wa kufanya kazi katika hali maalum ya joto. Shirika linalazimika kutoa nguo maalum kwa wafanyakazi bila malipo, kwa kuzingatia viwango vya sekta (amri ya Wizara ya Afya na Maendeleo ya Jamii ya Urusi tarehe 1 Oktoba 2008 No. 541).
Sheria za kutoa wafanyakazi kwa nguo maalum, viatu maalum na vifaa vingine vya kinga binafsi vinaidhinishwa na Azimio la Wizara ya Kazi ya Urusi la tarehe 18 Desemba 1998 No. Sheria hizi zinatumika kwa wafanyikazi wa mashirika yote, bila kujali aina yao ya umiliki. Utaratibu wa kutoa nguo za kinga kwa wafanyakazi umewekwa katika makubaliano ya pamoja au hati nyingine ya ndani ya shirika. Wakati wa kutoa nguo za kazi, ni muhimu kuonyesha katika kadi za kibinafsi za wafanyakazi kipindi cha kuvaa na asilimia ya tarehe ya kumalizika wakati wa kutolewa.
Katika uhasibu wa kodi, gharama ya nguo za kazi inaweza kuainishwa kama gharama za nyenzo kwa misingi ya kifungu cha 3 cha Sanaa. 254 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi, ikiwa mavazi ya kinga hutoa kwa usahihi kazi za ulinzi wa kibinafsi. Gharama ya nguo za kazi inafutwa kabisa inapoanza kutumika.
Kwa sababu ya ukweli kwamba wakati wa kuhesabu ushuru wa mapato, gharama za kulipia nguo za kazi hufutwa kama mkupuo ili kupunguza mapato yanayopokelewa, tofauti zinaweza kutokea kati ya uhasibu na uhasibu wa ushuru wa nguo za kazi. Kanuni ya Ushuru haitoi jinsi ya kufuta nguo za kazi zinazojumuishwa katika gharama za nyenzo. Tofauti itatozwa ushuru, na kutengeneza dhima ya kodi iliyoahirishwa (DTL) katika uhasibu. Italipwa wakati shirika litaondoa kabisa nguo za kazi kama gharama ya huduma zinazotolewa kwa kampuni katika kipindi cha kuripoti.
Maziwa
Kazini na hali ya hatari ya kufanya kazi, wafanyikazi kulingana na Sanaa. 222 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, maziwa au bidhaa zingine zinazofanana za chakula hutolewa bila malipo kulingana na viwango vilivyowekwa.
Badala ya maziwa, baada ya maombi ya maandishi ya mfanyakazi, anaweza kulipwa fidia kwa kiasi sawa na gharama ya maziwa au bidhaa nyingine sawa za chakula. Fidia hiyo lazima itolewe katika mkataba wa pamoja na (au) wa ajira.
Katika kazi zilizo na mazingira hatarishi ya kufanya kazi, wafanyikazi hupewa lishe ya bure ya matibabu na kinga kulingana na viwango vilivyowekwa.
Kanuni na masharti ya usambazaji wa bure wa maziwa au bidhaa zingine zinazofanana za chakula, lishe ya matibabu na ya kuzuia, sheria za malipo ya fidia zimeanzishwa kwa njia iliyoamuliwa na Maagizo ya Wizara ya Afya na Maendeleo ya Jamii ya tarehe 16 Februari 2009 No. 45n na 46n.
Kwa wafanyakazi wanaopokea bidhaa za chakula sawa badala ya maziwa, kiasi cha fidia kinaanzishwa kulingana na gharama ya bidhaa hizo. Fidia lazima ilipwe angalau mara moja kwa mwezi. Hii imetolewa moja kwa moja katika kifungu cha 3 cha Kiambatisho Na. 2 hadi Agizo la 45n. Kiasi cha fidia kinapaswa kuonyeshwa mara kwa mara kulingana na ongezeko la bei za rejareja. Katika kesi hii, data ya Rosstat inachukuliwa kama msingi.
Kiasi maalum cha malipo ya fidia na utaratibu wa indexation yake huanzishwa na mwajiri, kwa kuzingatia maoni ya chama cha wafanyakazi (ikiwa kuna moja) na ni pamoja na makubaliano ya pamoja.
Ikiwa mwajiri hawana chombo cha mwakilishi wa wafanyakazi, basi masharti haya yanajumuishwa katika mikataba ya ajira iliyohitimishwa na wafanyakazi. Kutoa fidia ya fedha badala ya lishe ya matibabu na ya kuzuia hairuhusiwi.
Uhasibu kwa gharama za kazi
Makampuni ya ujenzi, wakati wa kuandaa uhasibu, lazima iongozwe na mahitaji yaliyowekwa na Kanuni za Uhasibu "Uhasibu wa Mikataba (Mikataba) ya Ujenzi wa Capital" (PBU 2/94).
Kwa mujibu wa hati hii, mkandarasi anarekodi gharama katika mazingira ya kila mradi wa ujenzi tangu mwanzo wa mkataba wa ujenzi hadi wakati wa kukamilika kwake na uhamisho kwa mteja-msanidi. Hadi uwasilishaji wa wigo mzima wa kazi kwenye mradi kwa mteja, gharama hizi zinaonyeshwa kama sehemu ya kazi inayoendelea. Kwa wakandarasi, uhasibu wa gharama hizo lazima uandaliwe kwa akaunti 20 "Uzalishaji mkuu" katika muktadha wa kila mteja na kituo kinachojengwa. Akaunti hizi za uchanganuzi zilizofunguliwa kwa akaunti 20 "Uzalishaji Mkuu" huonyesha gharama za moja kwa moja za mkandarasi zinazohusiana moja kwa moja na utekelezaji wa mkataba. Hasa, gharama za moja kwa moja ni pamoja na gharama zinazohusiana na matumizi ya kazi ya wafanyakazi wa bluu-collar wanaohusika moja kwa moja katika kazi ya ujenzi na ufungaji na matengenezo yao. Katika uhasibu, nyongeza ya malipo ya wafanyikazi kama hao inaonyeshwa katika ingizo lifuatalo la uhasibu:
Dt20 - Kt70 - kiasi cha mshahara unaopatikana kwa mfanyakazi wa ujenzi.
Uhasibu wa gharama za kazi kwa wafanyikazi wa uzalishaji wa msaidizi (msaidizi) na shamba hufanywa kwa kutumia akaunti 23 "Uzalishaji wa Msaada" na unaonyeshwa katika kiingilio cha uhasibu:
Dt23 - Kt70 - kiasi cha malipo kwa wafanyakazi wa uzalishaji msaidizi na mashamba yamepatikana.
Gharama za malipo ya wafanyikazi zinazohusiana na usimamizi wa mashine na mifumo ya ujenzi huonyeshwa kwa kutumia akaunti 25 "Gharama za jumla za uzalishaji" na huzingatiwa katika rekodi za uhasibu kama ifuatavyo.
Dt25 - Kt70 - kiasi cha malipo kwa wafanyikazi wa machinist kilipatikana.
Kwa muhtasari wa habari juu ya gharama za malipo ya wafanyikazi ambazo hazihusiani moja kwa moja na kazi ya ujenzi na ufungaji inayofanya kazi za usimamizi katika shirika, akaunti 26 "Gharama za jumla" hutumiwa. Mkusanyiko wa malipo ya wafanyikazi kama hao huonyeshwa kwa kutumia kiingilio kifuatacho:
Dt26 - Kt70 - mishahara ilitolewa kwa wafanyikazi wa vitengo vya utawala na biashara zingine za jumla.
Katika ujenzi, kama katika sekta zingine za uzalishaji wa nyenzo, shirika la mishahara, kama sheria, hufanywa kwa msingi wa mambo matatu yanayohusiana na kutegemeana: udhibiti wa kazi, mfumo wa ushuru au usio wa ushuru, fomu za mishahara na mifumo.
Kwa msaada wa vipengele hivi, kanuni za malipo za ulimwengu zinatekelezwa. Kwa msaada wa mfumo wa ushuru, ambayo ni seti ya vifaa vya kawaida, ubora wa kazi ya wafanyikazi hupimwa na mishahara hutofautishwa, kudhibiti utegemezi wake juu ya ubora, ugumu, masharti na umuhimu wa kazi.
Vipengele kuu vya mfumo wa ushuru ni: ratiba ya ushuru, viwango vya ushuru na kitabu cha kumbukumbu cha kufuzu kwa ushuru. Katika mikoa ya kaskazini-mashariki ya Shirikisho la Urusi, pia inajumuisha coefficients ya kikanda (zaidi ya 1.0) kwa mshahara wa mfanyakazi.
Ratiba ya ushuru ni kiwango (meza) ya kategoria na mgawo wa ushuru. Kwa kila kategoria, mgawo fulani wa ushuru umeanzishwa, unaonyesha ni mara ngapi kiwango cha ushuru cha kitengo kinacholingana ni cha juu kuliko kiwango cha ushuru wa kitengo cha kwanza. Mgawo wa ushuru wa jamii ya kwanza ni sawa na moja.
Thamani ya mgawo wa ushuru kwa kila kategoria imedhamiriwa kwa kugawanya kiwango cha ushuru wa kitengo hiki kwa kiwango cha ushuru cha kitengo cha kwanza.
Migawo ya ushuru lazima iwe na uhalali wa kisayansi na thabiti, kwani hutumika kama kigezo cha kutofautisha mishahara kulingana na kiwango cha sifa na ubora wa kazi ya mfanyakazi.
Coefficients ya ushuru hutumiwa wakati wa kuhesabu jamii ya wastani ya wafanyakazi katika shirika, timu, kitengo na katika kesi nyingine muhimu.
Mlolongo wa mgawo wa ushuru unaonyesha kiwango cha ongezeko la kiwango cha ushuru wa kila aina inayofuata kuhusiana na jamii ya kwanza, kulingana na utata wa kazi na sifa (kitengo) cha mfanyakazi.
Kiwango cha ushuru ni kiasi kamili cha mshahara kwa fedha taslimu (bei ya kazi) kwa kila kitengo cha muda. Kiwango cha ushuru kinaonyesha kiwango cha mshahara kwa saa (kiwango cha ushuru wa saa), kwa siku (kiwango cha ushuru wa kila siku) au kwa mwezi (kiwango cha ushuru wa kila mwezi, mshahara).
Katika ujenzi, ambapo usimamiaji wa kazi unafanywa kwa kukuza na kuanzisha viwango vya wakati katika masaa ya mtu, viwango vya ushuru wa saa hutumiwa hasa, ambayo hurahisisha makazi na wafanyikazi kwa kazi wanayofanya kwa viwango vya vipande, ambavyo huhesabiwa kwa kuzidisha kiwango cha ushuru wa saa. kwa kiwango cha wakati kilichowekwa. Tofauti na tasnia, katika ujenzi ni kawaida kuanzisha viwango sawa vya mishahara ya saa kwa wafanyikazi wa kipande na wafanyikazi wa wakati. Hapa mgawo wa ushuru unatokana na viwango vya ushuru.
Kwa hivyo, ratiba ya ushuru na viwango vya ushuru hutoa utofautishaji wa mishahara tu kulingana na sifa na hazizingatii asili au hali ya kazi. Ni lazima wahakikishe maslahi ya kimwili ya wafanyakazi katika kuboresha ujuzi wao, na kwa hili ni muhimu kwamba ongezeko kamili la viwango vya ongezeko la kuonekana kama wanahamia ngazi za juu.
Katika hali ya soko, makampuni ya biashara wenyewe huamua masuala yote ya malipo, kuamua ukubwa wa viwango vya ushuru kulingana na uwezo wao wa kifedha.
Viwango maalum na mishahara, pamoja na uwiano wa viwango kati ya makundi ya wafanyakazi na wafanyakazi wa makundi mbalimbali ya kitaaluma na kufuzu imedhamiriwa katika makampuni ya biashara na masharti ya mikataba ya ushuru wa sekta, makubaliano ya pamoja, kanuni za mishahara na maagizo ya biashara.
Kwa kazi zenye mazingira magumu na yenye madhara, hasa magumu na hasa mazingira hatarishi ya kufanya kazi, viwango vya mishahara kwa saa huongezeka kwa kiasi kilichoainishwa na makubaliano ya pamoja.
Katika ujenzi wa kisasa, mashirika mengi ya mikataba yamesahau kuhusu viwango vya kazi na mfumo wa ushuru. Kila kitu kinarekebishwa kwa mshahara fulani wa mkataba. Wafanyikazi hawana wazo juu ya madaraja yao ya mishahara, hawajafunzwa popote, sifa zao hazijaboreshwa, kwani kwa ajili ya akiba ya kufikiria, vituo vingi vya mafunzo vimeacha kuwepo. Matokeo yake, tunapata kazi ya chini, hasa wakati kazi inafanywa na wahamiaji, wale wanaoitwa "wafanyakazi wa wageni".
Ikumbukwe kwamba katika ujenzi, ambapo mfumo wa ushuru umehifadhiwa, na vile vile katika makadirio ya bei, ratiba ya ushuru ya 1986, iliyoandaliwa na Taasisi ya Utafiti wa Kazi ya Urusi-Yote katika Ujenzi wa Kamati ya Ujenzi ya Jimbo la USSR na kupitishwa na azimio la Kamati Kuu ya CPSU, Baraza la Mawaziri la USSR, na Baraza Kuu la Vyama vya Wafanyakazi la Urusi la Septemba 17, 1986. Nambari 1115 "Katika kuboresha shirika la mshahara na kuanzisha viwango vipya vya ushuru na rasmi. mishahara” (Jedwali 1).
Jedwali la 1 Ratiba ya Ushuru kwa wafanyikazi wa ujenzi tangu 1986
|
Migawo ya ushuru |
Kipengele muhimu cha mfumo wa ushuru ni kitabu cha kumbukumbu cha ushuru na sifa (TKS), ambacho hutumika kama msingi wa ushuru wa kazi, kuamua kiwango cha ujuzi wa mfanyakazi na kumpa kitengo kinachofaa. Saraka ya kufuzu ya nafasi za wafanyikazi pia hutumiwa. Ushuru unamaanisha kugawa kazi kwa kitengo fulani cha ushuru na kugawa kategoria za ushuru kwa wafanyikazi zinazolingana na sifa zao. Kwa kila taaluma, TKS hutoa aina, sifa na mifano ya kazi, pamoja na maelezo ya kile mfanyakazi anapaswa kujua.
Haki ya kugawa au kupunguza daraja la mfanyakazi hutolewa kwa ushuru maalum na tume ya kufuzu ya shirika la ujenzi kwa mujibu wa TKS kwa kazi iliyofanywa na yeye. Uteuzi wa mfanyakazi kama msimamizi hauwezi kutumika kama msingi wa kuongeza cheo chake. Kupunguzwa kwa alama zilizopewa wafanyikazi kwa ukiukaji wa nidhamu ya kazi hairuhusiwi.
Hivi sasa, katika ujenzi kuna "Ushuru wa Pamoja na Saraka ya Uhitimu wa Kazi na Taaluma za Wafanyikazi", toleo la 3, sehemu ya "Kazi ya ujenzi, ufungaji na ukarabati", 2007.
Akizungumza juu ya mfumo wa ushuru, ni muhimu kuongeza kwamba mgawo wa kikanda wa mshahara umewekwa katika aina mbalimbali kutoka 1.15 hadi 2.0 na hutumiwa si kwa viwango vya ushuru, lakini kwa mishahara ya wafanyakazi. Na sio kwa kila aina ya mishahara, lakini tu kwa wale waliolipwa kutoka kwa mfuko wa mshahara (isipokuwa: thawabu kwa urefu wa huduma, matokeo ya kila mwaka ya kazi ya shirika, mafao ya asili ya wakati mmoja, mafao ya kazi katika Kaskazini ya Mbali na sawa. maeneo, malipo ya mapato ya wastani (wakati wa likizo, safari za biashara, nk)).
Katika hali ya mahusiano ya soko, mashirika, pamoja na fomu na mifumo ya malipo kulingana na utumiaji wa viwango vya ushuru na mishahara, wanaweza kutumia muundo wao wa malipo uliotengenezwa kibinafsi.
Biashara nyingi hutumia shirika lisilo la kawaida la malipo, linalolenga kuhakikisha uhusiano wa karibu kati ya kiasi cha mapato ya mfanyakazi na mchango wake halisi wa kazi na matokeo ya mwisho ya shughuli za kampuni. Wakati huo huo, katika viwanda fulani, kwa mfano katika mfumo wa reli, vipengele vya malipo ya kati kupitia mfumo wa ushuru huhifadhiwa.
Uanzishwaji wa viwango vya ushuru vilivyowekwa na mishahara rasmi hailingani na uchumi, lakini kwa njia za usimamizi-amri, wakati kiasi cha fedha kilichokusudiwa malipo ya wafanyikazi kinawekwa kati, mara nyingi bila kujali matokeo ya mwisho ya biashara na wafanyikazi. mchango wa wafanyikazi maalum. Matokeo yake, mfuko wa mishahara usio na uhakikisho na unaobadilika husambazwa kati ya wafanyakazi kwa viwango na mishahara iliyohakikishwa.
Katika soko na hali ya ushindani, utaratibu wa malipo lazima ukidhi masharti ya msingi yafuatayo:
kiasi cha malipo kinapaswa kutegemea iwezekanavyo juu ya mchango wa kazi na matokeo ya kazi ya kila mfanyakazi, uzoefu na sifa zake;
Mapato ya mfanyakazi yanapaswa kuamua na matokeo ya mwisho ya kazi ya wafanyikazi wote;
shirika la malipo linapaswa kusaidia kuhakikisha ulinzi wa kijamii wa wafanyikazi, uzazi wa wafanyikazi, kwa kuzingatia hali zinazowezekana za mfumuko wa bei na shida;
malipo yanapaswa kuzingatia sehemu ya mtaji iliyowekezwa na wafanyikazi katika biashara.
Kazi ya kufanya mazoezi ya wanauchumi, wanasayansi, taasisi za kisayansi na serikali ni kuunda dhana mpya za mifano ya soko ya malipo, kwa kuzingatia uzoefu wa hali ya juu wa kigeni na wa ndani.
Mojawapo ya njia katika mwelekeo huu ni maendeleo ya kinachojulikana kama malipo ya bure ya ushuru. Aina za mfumo usio wa ushuru ni msingi wa mgawanyo wa pamoja wa pesa za mishahara kulingana na vigezo anuwai, ambayo kuu, kama sheria, ni kiwango cha kufuzu cha mfanyikazi, wakati wa kufanya kazi na mgawo wa ushiriki wa wafanyikazi (KTU - kwa mtu binafsi. wafanyikazi katika timu) na mchango wa wafanyikazi ( KTV - kwa vitengo, timu na sehemu).
Kiwango cha kufuzu imedhamiriwa kwa kugawa mishahara ya wafanyikazi binafsi na kiwango cha chini cha mshahara kilichoanzishwa na biashara. Mgawo wa mgawo wa kiwango cha kufuzu kwa mfanyakazi hauambatani na uanzishwaji wa wakati huo huo wa kiwango cha ushuru au mshahara unaolingana.
Masharti ya kutumia mfumo wa mishahara isiyo ya ushuru, pamoja na KTV na KTU, yametolewa kwa undani katika aya ya 5 ya "Mapendekezo ya kimbinu ya kuamua kiasi cha pesa za mishahara kwa bei ya mkataba na makadirio ya ujenzi na mishahara ya wafanyikazi wa ujenzi, ufungaji na ukarabati na mashirika ya ujenzi” (MDS 83-1.99).
Mifumo isiyo ya ushuru inaweza pia kujumuisha mfumo wa malipo ya mkataba, ambapo mjasiriamali, wakati wa kuajiri mfanyakazi, anakubaliana naye kwa kiasi maalum cha malipo kwa kazi fulani. Uhalali wa mishahara ya kimkataba hufuata kutoka kwa masharti ya makubaliano ya pamoja. Kwa asili, mishahara ya mikataba katika ujenzi imekuwa ikifanya kazi kwa muda mrefu, kwani malipo kwa kila kitengo cha kazi, kulingana na bei ya kazi katika soko la ajira, inajulikana kwa mfanyakazi na mwajiri. Kulingana na hili, mshahara wa kila siku au wa kila mwezi wa mkataba wa kazi umedhamiriwa. Kwa hiyo, wafanyakazi wengi wa kipande hawajui makundi yao ya ushuru na viwango vya ushuru. Lakini wanajua vizuri bei ya kazi yao katika kipindi fulani cha hali ya soko.
Wakati wa kufanya malipo bila ushuru, biashara kawaida huanzisha vikundi kadhaa vya kufuzu. Wakati wa kumpa mfanyakazi mmoja wao, sio tu kiwango cha kufuzu kinazingatiwa, lakini pia kufuata kwa mfanyakazi na mahitaji ya kitaaluma, pamoja na majukumu maalum. Kufanya kazi katika kikundi cha kufuzu kwa kiwango cha juu kunaweza kutumika kama msingi wa kuhamisha mfanyakazi kwake na kumpa kiwango kinachofaa cha kufuzu.
Katika mazoezi, chaguzi mbalimbali kwa ajili ya malipo yasiyo ya ushuru hutumiwa. Kwa mfano, katika timu au mkataba wa pamoja, kuamua fedha kwa ajili ya kazi, wafanyakazi huwekwa kiwango cha mshahara kulingana na kiasi (gharama) ya kazi iliyofanywa. Kiwango kinatambuliwa kwa kuzingatia mambo ya kiuchumi katika biashara na bei ya soko ya kazi. Katika baadhi ya matukio, timu za kandarasi zinaweza kupewa mfuko maalum wa mshahara.
Kwa vyanzo vya ziada vya bajeti ya vitu vya kufadhili, viashiria vya jumla vya gharama ya kufanya kazi hutumiwa sana. Viashiria hivi huundwa chini ya ushawishi wa hali ya soko na hukubaliwa na wahusika wakati wa mchakato wa mazungumzo. Kawaida huwekwa kwa kila kitengo cha kipimo cha kazi, kwa mfano, kwa 1 m2 ya ukuta wa ukuta, 1 m3 ya kazi ya zege, n.k. Unaweza kutoa viashiria kutoka kwa makadirio ya gharama ya kimkataba ya kusakinisha slaba ya msingi ya saruji iliyoimarishwa kwa bei kama ya Julai 2008. Kiasi cha wafanyakazi wa ujenzi wa malipo ya kazi kwa 1 m3 ya msingi ni rubles 3,500, na mshahara wa meneja wa ujenzi ni rubles 263,780. kwa mwezi. Sehemu ya mishahara ya wafanyikazi katika makadirio ya gharama ya msingi ilikuwa 17.7%, meneja wa ujenzi - 7.5%. Kwa ujumla, vyama vilikubaliana juu ya gharama ya makadirio ya jumla ya rubles 19,800. kwa 1 m3 ya ujenzi wa msingi.
Mwishoni mwa kipindi cha bili, mishahara isiyo ya ushuru inagawanywa kati ya wafanyikazi.
Katika kuboresha malipo, ni muhimu kutafuta aina mpya na mifumo, kwa kuzingatia uzoefu wa ndani na nje ya nchi. Wakati huo huo, mbinu zozote za kuboresha mishahara hazitakuwa na ufanisi ikiwa mfuko wa mshahara wa timu na kila mfanyakazi hauhusiani kwa karibu na matokeo ya mwisho ya kazi ya timu, sehemu, idara na biashara kwa ujumla. Mahitaji haya ni ya kawaida kwa aina zote na viwango vya shughuli za uzalishaji.
Mishahara iliyojumuishwa katika gharama ya kazi imegawanywa katika msingi na ziada. Mshahara wa kimsingi unaonyeshwa katika makadirio ya gharama za moja kwa moja. Kwa kawaida hurejelea malipo kwa muda uliofanya kazi au kazi iliyofanywa. Sehemu ya mishahara ya msingi ya wafanyikazi kwa ajili ya ujenzi na uvunjaji wa majengo na miundo ya muda isiyo ya kichwa, uboreshaji wa tovuti za ujenzi, utayarishaji wa vitu vya kuwaagiza, nk huzingatiwa kama sehemu ya gharama za juu kwa kiasi cha karibu 5%. ya kiasi chao.
Mshahara wa ziada unajumuisha malipo yaliyotolewa na sheria ya kazi na makubaliano ya pamoja: malipo ya wakati wa likizo, wakati unaotumika kutekeleza majukumu ya serikali na ya umma, mapumziko katika kazi ya akina mama wauguzi, masaa ya upendeleo kwa vijana, malipo ya kustaafu baada ya kufukuzwa, kwa ulemavu wa muda; kwa huduma ya muda mrefu, kwa udhibiti wa wilaya, malipo ya muda wa chini kutokana na hali ya hewa hadi mapato ya wastani, nk. Uhasibu wa mishahara ya ziada katika makadirio ya ndani kwa kutumia njia ya msingi-index hufanyika katika mchakato wa kuashiria mshahara wa msingi kwa thamani ya sasa. .
Kama ilivyoelezwa tayari, katika hali ya kisasa, makampuni ya biashara hutumia aina mbalimbali na mifumo ya mshahara.
Njia kuu ya malipo katika ujenzi bado ni kazi ndogo, ambayo mshahara wa msingi wa mfanyakazi hutegemea kiasi cha kazi iliyofanywa.
Accrual inafanywa kwa viwango vya kipande au kwa mshahara wa kimkataba kwa jumla kwa seti ya kazi.
Tukumbuke kwamba bei ni kiasi cha malipo kwa kila kitengo cha bidhaa bora (kazi). Kiwango cha kipande kinatambuliwa na muda wa kawaida (gharama za kawaida za kazi) au uzalishaji wa kawaida.
Kwa kutumia viwango vya kipande (P), kiasi cha mshahara wa kipande (Zsd) kinahesabiwa:
3SD = O*P, (2.1)
ambapo O ni kiasi cha kazi iliyofanywa katika mita za asili.
Mishahara ya kazi ndogo inajumuisha sehemu ya ushuru (Zt) na kinachojulikana kama mapato ya kazi (Psd).
Hii inaweza kuonyeshwa kwa formula ifuatayo:
PSD = 3SD-3T. (2.2)
Kiasi cha mapato ya kazi kidogo inategemea kusawazisha kazi na kiwango cha utimilifu wa viwango vinavyotumika katika biashara. Kwa maneno mengine, mishahara ya kazi ndogo ni kubwa kuliko mshahara wa ushuru kwa mgawo wa viwango vinavyozidi (Kp):
Zsd = Zt * Kp. (2.3)
Sehemu ya ushuru katika mapato ya wafanyikazi imedhamiriwa na uwiano wa kiasi cha mshahara chini ya ushuru (kwa jamii inayolingana ya wafanyikazi) kwa jumla ya mishahara iliyolipwa (kwa kitengo sawa cha wafanyikazi). Kwa shirika sahihi la malipo, sehemu ya ushuru inapaswa kuwa angalau 60-70%. Kwa kweli, viwango vya kiufundi vya sauti havipaswi kuzidi. Viwango vya uzalishaji (majukumu ya kawaida) yanapofikiwa kwa 100%, mapato kulingana na wakati na kiwango cha vipande yatakuwa sawa. Kwa hivyo, katika hali ya kisasa, mwelekeo wa jumla ni kupanua wigo wa matumizi ya mifumo kulingana na malipo ya wakati na kazi iliyohesabiwa kwa usahihi na sehemu kubwa ya mafao (hadi 50%) kwa mchango wa wafanyikazi katika kuongeza. mapato ya kampuni kama matokeo ya kuokoa rasilimali na kuboresha ubora wa kazi.
Mchanganyiko wa aina za malipo na mafao huunda mifumo mbalimbali ya mishahara. Mara nyingi, sio malipo rahisi ya kipande ambayo hutumiwa, lakini malipo ya piecework-bonasi. Kiini chake ni kwamba wafanyikazi, pamoja na mapato ya kazi ndogo kwa kiasi kilichokamilishwa cha kazi, pia hulipwa bonasi kwa kufikia viashiria fulani: kukamilisha kazi ya uzalishaji sanifu kwa wakati na kazi ya hali ya juu, rasilimali za kuokoa, n.k. Mapato ya kazi ndogo, kama a. utawala, hazipatikani kwa aina ya mtu binafsi , lakini kwa seti fulani ya kazi (ufungaji wa misingi, utendaji wa kazi zote za mzunguko wa sifuri, ujenzi wa sehemu ya juu ya jengo, nk) kulingana na viwango na bei zilizoimarishwa. Kwa malipo kama haya, wafanyikazi hupewa kazi ngumu kulingana na mahesabu ya uzalishaji yaliyokusanywa hapo awali (kulingana na kanuni na bei inayotumika katika biashara). Inaonyesha data ifuatayo: kiasi, tarehe za kuanza na mwisho za kazi, kiwango cha kazi cha kawaida cha kazi katika saa za kibinadamu na jumla ya kiasi cha mshahara.
Malipo ya kipande cha bonasi yanaendelea. Inaunda hali ya kuongeza tija ya kazi na kupunguza muda wa ujenzi, kwani wafanyikazi wanaelewa wazi upeo wa kazi, wakati wa kukamilika kwake na kiasi cha mshahara. Kwa kuongeza, malipo magumu kwa kiasi kikubwa huokoa muda wa wafanyakazi wa mstari kwenye maeneo ya ujenzi.
Aina nyingine ya mishahara ni ile inayoitwa malipo yasiyo ya moja kwa moja. Hutumika kimsingi kulipa wafanyikazi wanaodumisha mitambo na vifaa na huhesabiwa kama asilimia ya mishahara ya wafanyikazi wakuu walioajiriwa katika eneo la huduma. Inashauriwa kubadili mishahara ya kazi isiyo ya moja kwa moja, kwa mfano, wafanyakazi wanaohudumia vifaa kwa ajili ya uzalishaji wa miundo iliyowekwa tayari kwenye mimea ya saruji iliyoimarishwa. Wakati huo huo, mishahara ya mechanics ya magari, warekebishaji na wafanyikazi katika taaluma zingine hutegemea mishahara ya waundaji wakuu wa miundo. Kama mazoezi yameonyesha, mfumo kama huo husaidia kupunguza shida na vifaa vya semina na kuboresha kwa kiasi kikubwa ubora wa matokeo ya mwisho ya kazi ya timu kuu.
Kwenye tovuti za ujenzi, mishahara ya waendeshaji wa cranes mbalimbali inapaswa pia kuunganishwa na mishahara ya kazi ya timu ya waashi, wafanyakazi wa saruji au wasakinishaji wa miundo.
Katika mashirika ya ujenzi, kulingana na hali maalum, inafanywa kujumuisha waendeshaji wa cranes za mnara na jib, pamoja na waendeshaji wa mashine nyingine, katika timu za ujenzi na ufungaji. Katika kesi hii, hesabu ya gharama za kazi na mishahara kwa kipimo cha mwisho cha bidhaa za ujenzi (aina, hatua, seti ya kazi), kwa msingi ambao wafanyakazi hulipwa kulingana na kazi ya uzalishaji, ni pamoja na wakati wa kawaida wa kufanya kazi na mishahara. ya dereva. Kama sehemu ya timu, mapato ya dereva (pamoja na bonasi, kama washiriki wengine wa timu, imedhamiriwa kwa kuzingatia wakati halisi wa kazi na viashiria vingine (MDS 83-1.99 ya Kamati ya Jimbo la Ujenzi wa Urusi). Wakati huo huo, katika ujenzi wa kisasa kuna mifano wakati idara ya mechanization inajenga uhusiano wake kwa mashine za uendeshaji na taratibu za kazi ya ujenzi moja kwa moja na mteja, kwa kupita mkandarasi mkuu. Wakati huo huo, gharama ya muda wa mashine inaonekana kwa kawaida katika makadirio.
Katika mazingira ya maendeleo ya mahusiano ya soko na utoaji wa uhuru kamili kwa makampuni ya biashara katika masuala ya malipo, mifumo mingine ya mshahara pia hutumiwa. Kwa mshahara wa kawaida kwa timu au tovuti ya ujenzi kwa ujumla, mwishoni mwa mwezi, kulingana na matokeo halisi ya kazi, mfuko wa mshahara huundwa. Kuna mifano wakati timu zinalipwa kulingana na makadirio ya mishahara ya wafanyikazi, ambayo yanaonyeshwa katika makadirio ya ndani na tovuti.
Kama inavyoonyesha mazoezi, katika ujenzi wa kisasa, mishahara ya mikataba bado inatumika sana. Uhalali wa malipo hayo hufuata kutoka kwa masharti ya makubaliano ya pamoja. Hii pia inawezeshwa na ukosefu wa mfumo wa udhibiti wa soko kwa ajili ya kuandaa mishahara halisi, ambayo inahakikisha uwezo wa kununua kwa ajili ya uzazi wa nguvu kazi. Mishahara ya mikataba katika ujenzi imekuwa ikifanya kazi kwa muda mrefu, kwani malipo kwa kila kitengo cha kazi, kulingana na bei ya kazi katika soko la ajira, inajulikana kwa mfanyakazi na mwajiri. Hii huamua mshahara wa muda (saa, kila siku, kila mwezi). Chini ya masharti haya, kategoria za ushuru na viwango bado hazijadaiwa. Walakini, wafanyikazi wanajua bei ya nguvu zao za wafanyikazi kwa wakati fulani katika hali ya soko.
Muhimu zaidi ni suala la uundaji na mgawanyo unaofuata wa mishahara ya pamoja ndani ya timu. Hapa tunaona matukio kama vile ubinafsi, usawazishaji na ukiukaji wa baadhi ya misingi ya kisheria ya kuandaa mishahara ya wafanyikazi katika tasnia ya ujenzi na vifaa vya ujenzi.
Mfumo wa ushuru hautumiwi kikamilifu. Kulingana na wafanyikazi wenyewe, utoaji na utumiaji wa safu katika utofautishaji wa mishahara ni kawaida. Zaidi ya hayo, wakati mwingine hawajui asili ya mapato yao ya mwisho kutokana na uelewa mdogo wa kisheria na mashirika dhaifu ya vyama vya wafanyakazi. Wakati huo huo, mfumo wa sasa wa mishahara unafaa kabisa usimamizi, kwa vile unawawezesha kuweka kila kitu chini ya udhibiti kwa uharibifu wa maendeleo na kisasa cha uzalishaji.
Mishahara ya pamoja inaweza kugawanywa kwa usawa kati ya washiriki wa timu. Katika mazoezi, mbinu mbalimbali hutumiwa kuhesabu mishahara ya kila mfanyakazi: kulingana na mgawo wa piecework, kulingana na idadi ya saa za kazi, iliyopunguzwa kwa jamii ya kwanza, kwa kuzingatia coefficients ya kufuzu (badala ya viwango vya ushuru) na KTU. . Kipengele cha kawaida cha utaratibu wa usambazaji ni hesabu ya mgawo mmoja unaofaa ambao ni sawa kwa kila mfanyakazi. Kwa msaada wake, hesabu ya mwisho ya mapato ya wafanyikazi katika brigade hufanywa. Mahesabu hufanywa na idara ya uhasibu ya biashara kulingana na data ya msingi ya kuripoti kwa kutumia teknolojia ya kompyuta.
Mshahara wa kazi wa pamoja wa timu una sehemu ya ushuru (mshahara kwa viwango vya ushuru na wakati uliotumika), mapato ya kazi ndogo (tofauti kati ya mapato ya kazi na sehemu yake ya ushuru) na bonasi (pamoja na mfumo wa mshahara wa piecework-bonus).
Kwa msaada wa KTU, kama sheria, mapato ya kipande tu na mafao yanasambazwa. Inapendekezwa kuchukua moja kama thamani ya msingi ya mgawo wa ushiriki wa kazi.
Kwa mazoezi, KTU inaweza kuwekwa kwa kila mshiriki wa timu sawa na yule wa msingi, mkubwa au chini ya ile ya msingi, kulingana na mchango wa wafanyikazi wa mtu binafsi kwa matokeo ya jumla ya kazi ya timu na kwa mujibu wa vigezo vilivyopitishwa. shirika kwa ajili ya kutathmini mchango wa kibinafsi na maneno yao ya kiasi.
Thamani za KTU zinaweza kuanzia 0 hadi 1.5. Kwa kuanzishwa kwa wakati mmoja kwa vigezo vinavyoongezeka na vinavyopungua, KTU ya mwisho imebainishwa kama tofauti ya maadili haya. Jumla ya mgawo wa ushiriki wa wafanyikazi uliopewa wafanyikazi wote, kama sheria, inapaswa kuendana na jumla ya idadi ya wafanyikazi kwenye timu, kwani ikiwa jumla ya mgawo wa ushiriki wa wafanyikazi hutofautiana sana na idadi ya wafanyikazi kwenye timu, athari ya kusisimua ya mgawo wa ushiriki wa kazi sawa na moja imedhoofika kwa kiasi kikubwa.
Kwa mishahara inayotegemea muda, mishahara huhesabiwa kwa muda uliofanya kazi kwa kiwango cha ushuru wa kategoria inayolingana. Kazi ya wafanyikazi wanaohusika katika kazi ambayo ni ngumu kugawa na kuhesabu (waendeshaji magari, warekebishaji, mafundi umeme kwenye zamu, n.k.) hulipwa kwa wakati. Kwa mfumo wa bonasi ya muda, mishahara katika viwango vilivyowekwa hujumuishwa na bonasi ili kufikia viashiria fulani. Hali ya kupokea mapato na bonuses lazima iwe kukamilika kwa kiasi fulani cha kazi, ambacho kinaanzishwa na kazi ya kawaida.
Katika mifumo ya kisasa ya malipo, tahadhari maalum hulipwa kwa kuongeza maslahi ya kila mfanyakazi katika kuongeza ufanisi wa rasilimali za uzalishaji. Ukuaji wa mishahara unapaswa kufanywa kutegemea kupunguza viwango vya gharama za kazi na vifaa, kuboresha ubora wa kazi na kuongeza kiasi cha mauzo ya bidhaa za ujenzi.
Katika biashara yoyote, kama inavyojulikana, kwa njia moja au nyingine, mfuko wa mshahara (WF) huundwa - jumla ya pesa taslimu na kwa aina, iliyosambazwa kati ya wafanyikazi wa biashara kulingana na matokeo, idadi na ubora. kazi. Katika mfuko wa mshahara katika biashara, kama ilivyoelezwa tayari, maslahi ya kazi na mtaji yanagongana. Kwa mtazamo wa mwajiri, mishahara na mishahara inawakilisha gharama za wafanyakazi ambazo anapenda kupunguza. Kutoka kwa mtazamo wa mfanyakazi, mshahara na mishahara ni chanzo cha mapato yake binafsi, na, ipasavyo, anavutiwa na ukuaji wake. Sheria inadhibiti wazi muundo wa gharama zinazotokana na gharama ya uzalishaji, kwani kwa msingi wa hii msingi wa ushuru wa ushuru unaohusishwa na mshahara wa kibinafsi huhesabiwa.
Mifumo ya malipo katika makampuni ya biashara lazima izingatie michakato inayoendelea ya mfumuko wa bei; kwa kusudi hili, ni muhimu kuorodhesha mishahara kulingana na kiwango cha mfumuko wa bei. Katika suala hili, tofauti inafanywa kati ya mshahara wa kawaida na halisi.
Mshahara wa kawaida ni mshahara unaopatikana na kupokea na mfanyakazi kwa muda fulani.
Mshahara halisi huamua kiasi cha bidhaa na huduma ambazo zinaweza kununuliwa kwa mshahara wa kawaida. Kwa maneno mengine, mshahara halisi ni uwezo wa ununuzi wa mishahara ya kawaida.
Kwa hivyo, mshahara halisi hutegemea thamani ya mishahara ya kawaida na bei ya bidhaa na huduma zilizonunuliwa. Kwa mfano, ikiwa ukuaji wa mshahara wa kawaida ulikuwa 20%, na mfumuko wa bei kwa kipindi hicho ulikuwa 14%, basi mshahara halisi utaongezeka kwa 6% tu. Kutokuwepo kwa mfumuko wa bei, ukuaji halisi wa mshahara unafanana na ukuaji wa mshahara wa majina.
Katika uchumi wa mgogoro, ziada ya mfumuko wa bei juu ya ukuaji wa mishahara ya majina husababisha kupungua kwa mishahara halisi na viwango vya maisha ya watu.
Utaratibu wa indexation ya mshahara lazima uendelezwe na kutolewa kwa makubaliano ya pamoja ya biashara. Njia ya kulinda uwezo wa ununuzi wa mshahara kutoka kwa mfumuko wa bei kwa kiasi fulani ni kuongeza idadi ya malipo wakati wa mwezi hadi mara 3-4.
Katika ujenzi wa kisasa, haswa katika hali ya shida, ukiukwaji mwingi wa mishahara hufanyika. Hofu ya kupoteza kazi inawalazimu wafanyikazi, haswa wahamiaji, kukubali masharti yoyote ya ujira kutoka kwa mwajiri.
Shirika la malipo ni mfumo (seti) wa sheria, hatua na vitendo, madhumuni ya ambayo ni kuanzisha kiasi cha malipo ya kutosha kwa kazi ya mfanyakazi, kulingana na wingi na ubora wake, kwa kuzingatia hali ambayo hutokea; pamoja na umuhimu wa kiuchumi wa kitaifa wa eneo la maombi ya kazi.
Kanuni za msingi za kupanga malipo ni kanuni zifuatazo:
Kuongeza mishahara ya kweli kadiri ufanisi wa uzalishaji na kazi unavyoongezeka, kuhakikisha kasi ya ukuaji wa tija ya wafanyikazi kuliko kiwango cha ukuaji wa wastani wa mishahara, malipo sawa kwa kazi sawa, udhibiti wa hali ya mishahara kwa kutumia sheria ya kazi, kwa kuzingatia athari za wafanyikazi. soko juu ya mishahara, mchanganyiko mpana wa uhuru wa biashara katika uwanja wa malipo na udhibiti wa hali ya mishahara, kuhakikisha unyenyekevu, uthabiti na upatikanaji wa fomu na mifumo ya malipo.
Mshahara - hii ni malipo ya utendaji wa kazi kulingana na sifa za mfanyakazi, ugumu wa kazi na wingi na ubora wa bidhaa zinazozalishwa.
Katika ujenzi, aina mbili kuu za malipo hutumiwa: piecework na wakati.
Kwa fomu ya kipande, mfanyakazi hupokea mshahara kwa kiasi cha kazi iliyofanywa kulingana na bei zilizowekwa. Chini ya mfumo wa muda (fomu), wafanyakazi hupokea mshahara kulingana na muda wa kazi na sifa.
Njia ya malipo ina aina zifuatazo:
Kazi ya moja kwa moja - kazi ya mfanyakazi hulipwa kulingana na kiasi cha kazi iliyofanywa na bei, bila kujali utimilifu wa viwango vya uzalishaji.
Bonasi ya kipande - wafanyikazi pia hupokea bonasi kwa kufikia au kuzidi viwango vya uzalishaji. Kiasi maalum cha mafao huwekwa na usimamizi wa shirika.
Malipo ya jumla - malipo hayafanywa kwa aina tofauti ya kazi, lakini kwa ugumu wote wa kazi kwenye kitu tofauti. Katika tukio la kupunguzwa kwa muda wa kazi, na pia wakati wa kukamilisha kazi kwa wakati, wafanyakazi hupokea bonus. Kiasi cha bonasi kinatokana na makubaliano ya biashara.
Mshahara wa muda una aina mbili:
Mshahara wa muda rahisi wa mfanyakazi huamua kulingana na kiwango cha ushuru na kiasi cha muda uliofanya kazi.
bonasi ya wakati - wafanyikazi hupokea bonasi kwa kumaliza kazi kwa hali ya juu na kwa wakati.
Mifumo ya bonasi ni mfumo wa malipo maalum yanayofanywa kwa mujibu wa kanuni za bonasi zinazotengenezwa katika mashirika.
Vifungu vinafafanua kazi zinazotatuliwa kupitia mafao ili kuboresha ufanisi wa uzalishaji, viashiria na masharti ya mafao, utaratibu wa uundaji wa fedha husika na malipo kutoka kwao, saizi ya mafao na tofauti zao na vikundi vya wafanyikazi, anuwai ya wafanyikazi waliopewa bonasi. , sheria na utaratibu wa kutoa bonasi kwa timu na wafanyikazi binafsi. Kwa makundi mbalimbali ya wafanyakazi, vifungu vyao vya bonasi vinatengenezwa, kwa lengo la kuwatia moyo kikamilifu kufikia matokeo bora ya kazi zao, na kutoa tathmini ya kuaminika zaidi ya matokeo haya. Katika makampuni ya ujenzi, motisha maalum ni ya kawaida. bonuses - kwa uundaji na utekelezaji wa vifaa na teknolojia mpya, kuwaagiza vifaa vya uzalishaji, uwezo na miradi ya ujenzi, kuboresha ubora wa kazi na bidhaa, kuokoa aina maalum za rasilimali za nyenzo, nk Kulingana na mifumo hii, kama sheria. bonasi hupewa vikundi vya wafanyikazi na wafanyikazi wa miradi ya ujenzi na ujenzi wa serikali. mashirika ya ufungaji, ukarabati na ujenzi. Katika sekta ndogo za tata ya ujenzi, ni kawaida kutoa bonuses kwa timu za timu na sehemu, na usambazaji unaofuata wa bonuses kati ya wafanyakazi kwa mujibu wa mchango wao wa kazi kwa matokeo ya jumla ya kazi. Bonasi kwa wafanyakazi zinalenga kuongeza maslahi yao katika kuongeza wingi na ubora wa matokeo ya kazi. Viashiria vya kawaida vya mafao ni mafao ya kukamilika mapema kwa kazi zilizowekwa, kuboresha ubora wa kazi, kuokoa malighafi, vifaa, umeme, nk. Ukubwa na muda wa bonuses pia hutajwa katika kanuni za bonuses, zilizoidhinishwa na utawala. kwa makubaliano na chombo husika cha chama cha wafanyakazi kilichochaguliwa. Inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba sio mafao yote yanaweza kusambazwa na kikundi cha wafanyikazi wa timu au tovuti. Kwa hivyo, bonuses zinazotolewa kwa wafanyakazi kwa mafanikio ya kibinafsi (uvumbuzi, mapendekezo ya uvumbuzi, nk) hazijumuishwa katika kiasi cha pamoja cha bonus na hulipwa tu kwa mfanyakazi ambaye alistahili. Mshahara kulingana na matokeo ya kazi ya kila mwaka ni moja ya mifumo ya bonus kwa wafanyakazi wa mashirika ya ujenzi.