Ukurasa wa 1

Katika uchumi wa soko, jukumu na umuhimu wa uchambuzi wa wakati unaofaa na wa hali ya juu huongezeka sana hali ya kifedha biashara na kutafuta njia za kuimarisha, kuongeza utulivu wa kifedha wa biashara. Kutafuta njia za kuboresha hali ya kifedha ni mojawapo ya kazi kuu zinazokabili usimamizi wa kampuni yoyote.

Hali ya kifedha ya biashara lazima ichunguzwe kwa utaratibu na kwa kina kwa kutumia aina zilizopo na njia za uchambuzi na seti ya viashiria anuwai. Hii inakuruhusu: 1) kutathmini kwa kina matokeo ya kifedha ya biashara na hali yake ya kifedha kitakwimu kwa kipindi kilichochanganuliwa na kwa nguvu katika vipindi kadhaa; 2) kutambua pointi "chungu" katika shughuli za kifedha za biashara; 3) kuamua njia za kutumia rasilimali za kifedha kwa ufanisi zaidi na kuzigawa kwa busara.

Kwa hivyo, uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara unaonyesha ni katika maeneo gani kazi maalum inapaswa kufanywa ili kuiboresha. Kwa mujibu wa matokeo ya uchambuzi, inawezekana kujibu swali la ni njia gani muhimu zaidi za kuboresha hali ya kifedha ya biashara katika kipindi maalum cha shughuli zake.

Mojawapo ya njia kuu za kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni kupunguza gharama ya bidhaa zinazozalishwa na biashara. Kigezo hiki kinaweza kuboreshwa kwa kuboresha vifaa na kwa kubadilisha michakato ya kiteknolojia na biashara iliyopitishwa katika biashara.

Njia nyingine ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni kuongeza ufanisi wa usimamizi wa biashara, pamoja na utangulizi. aina mbalimbali motisha za wafanyakazi. Njia hii ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara hauitaji urekebishaji muhimu; kama sheria, utoshelezaji wa michakato ya biashara ndani ya biashara inaweza kupatikana kwa kuanzisha mfumo unaokuruhusu kubinafsisha mpangilio wa kazi za wafanyikazi, na vile vile matumizi ya mbinu mbalimbali za motisha za nyenzo, ambazo ni msingi wa kutathmini mchango wa kila mfanyakazi kwa matokeo ya jumla ya shughuli za kibiashara za biashara.

Pia, mojawapo ya njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni kutolewa kwa bidhaa mpya au utoaji wa huduma mpya kwa watumiaji. Maendeleo ya mkakati wa maendeleo ya biashara, pamoja na tathmini ya soko na maendeleo ya mapendekezo ya maendeleo ya aina mpya ya bidhaa inaweza kufanywa moja kwa moja na wafanyakazi wa kampuni au na wataalamu kutoka makampuni mbalimbali ya ushauri.

Ili kuboresha hali ya kifedha ya biashara, ni muhimu pia kuanzisha udhibiti mkali wa kifedha juu ya matumizi ya fedha za kampuni, na pia kujaribu kupata fedha kutoka kwa makampuni ya biashara ambayo yana madeni makubwa kwa biashara hii.

Usimamizi wa biashara pia haupaswi kusahau juu ya hitaji la kuchukua nafasi ya vifaa na uwezekano wa kuanzisha teknolojia mpya ambazo zitawaruhusu kutoa bidhaa au kutoa huduma ambazo zinajulikana zaidi sokoni. Kwa hali yoyote, wakati wa kutafuta njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara, ni muhimu kutathmini kwa uangalifu gharama zinazohitajika kutekeleza hatua hizi, pamoja na ongezeko linalowezekana la faida ambayo biashara inaweza kupokea.

Mchanganuo wa hali ya kifedha ya Rubezhevichi OJSC ilionyesha kuwa, kama biashara yoyote, ina shida fulani, kwa hivyo, ni muhimu kutafuta njia za kuboresha hali yake ya kifedha.

Shida za sasa za kuongeza ufanisi wa udhibiti wa kifedha wa serikali
Moja ya masharti muhimu zaidi kuongeza ufanisi wa kazi ya vyombo vya udhibiti wa fedha vya serikali ni utoaji wa wakati unaofaa wa mfumo muhimu wa sheria na udhibiti, pamoja na msaada wa kujenga kutoka kwa mamlaka ya juu. nguvu ya serikali si kwa maneno, bali kwa matendo. Baada ya yote, hadi sasa ...

Mauzo yasiyo ya pesa taslimu
Uuzaji wa pesa zisizo za pesa Shirikisho la Urusi inayojulikana na sifa kuu zifuatazo. Biashara, mashirika na taasisi, bila kujali fomu zao za shirika na kisheria, zinahitajika kuhifadhi fedha katika taasisi za benki kwenye akaunti ya malipo, ya sasa na ya bajeti. Wanafanya...

Asili na asili ya pesa
Kuashiria mabadiliko ya pesa, wanauchumi wengi wanaonyesha uhusiano kati ya historia ya noti kwa namna yoyote na historia ya mfumuko wa bei. Hata hivyo, pesa yenyewe ilionekana muda mrefu kabla ya neno "mfumko wa bei" kuanzishwa. Zaidi au chini ya kiasi kinachokubalika kwa ujumla cha pesa kilionekana miaka 2-3 elfu BC. Koch...

Katika Jamhuri ya Belarusi, tathmini ya hali ya kifedha ya biashara inadhibitiwa na Maagizo juu ya utaratibu wa kuhesabu uwiano wa solvens na kufanya uchambuzi wa hali ya kifedha na utulivu wa mashirika ya biashara, iliyoidhinishwa na Azimio la Wizara ya Fedha ya Jamhuri. ya Belarus na Wizara ya Uchumi wa Jamhuri ya Belarus tarehe 27 Desemba 2011, No. 140/206 (hapa - Maagizo).

Viashiria vinavyokadiriwa vilivyopendekezwa na Maagizo vimehesabiwa kwa urahisi kwa msingi wa data inayopatikana ya ripoti ya kifedha. Hata hivyo, licha ya urahisi wa uchambuzi yenyewe na uwazi wa msingi wake wa habari, wanasayansi wengi na watendaji wanaonyesha kutokamilika kwa mbinu iliyotumiwa.

Wacha tutoe maoni juu ya ubaya wake kuu:

Wakati wa kuhesabu viashiria vya kutathmini hali ya kifedha, sio aina zote za taarifa za kifedha zinazotumiwa, lakini tu mizania na akaunti ya faida na hasara. Hii inasababisha ukweli kwamba wakati wa kuamua vigezo muhimu zaidi vya shughuli za biashara, viashiria vya uingiaji wa pesa na utokaji wa shughuli za sasa za uwekezaji wa kifedha zilizoonyeshwa katika taarifa ya mtiririko wa pesa hazizingatiwi. Pia hakuna uchambuzi wa mambo ya mji mkuu wa biashara yenyewe, vyanzo vya malezi yao, ambayo yametolewa katika ripoti juu ya mabadiliko ya mtaji.

karatasi ya usawa ya biashara haionyeshi hali halisi ya mambo katika mali, mtaji na dhima kwa sababu ya kutoaminika kwa data ya uhasibu na kuripoti (pamoja na makosa na upotoshaji wa makusudi, hii inaweza pia kusababishwa na upekee wa uhasibu na hesabu. - tathmini njia tofauti, kutafakari kwa mali tofauti kwa bei halisi au kwa gharama halisi, uhifadhi wa mali zilizokosekana katika uhasibu kutokana na kushindwa kufanya hesabu);

inawezekana "kubadilisha" vitu vya usawa ili kuboresha hali ya kifedha ya biashara. Kwa mfano, kifungu hiki ni muhimu kuhusiana na uainishaji wa mali na madeni ya biashara katika muda mrefu na mfupi (akaunti zinazopokelewa, uwekezaji wa kifedha, madeni mengine). , kinyume chake, kwa kuhitimisha mikataba ya ziada kwa mikataba inaruhusu katika baadhi ya matukio kuboresha viashiria vya hali ya kifedha ya makampuni ya biashara, iliyohesabiwa kwa mujibu wa Maagizo. Hii inawezekana zaidi katika kundi la makampuni yanayounganishwa, ambapo makazi ya pande zote

kati ya watu wanaohusishwa ni ya asili maalum.

ukosefu wa busara ya kiuchumi wakati wa kuhesabu mgawo ukwasi wa sasa. Kwa kuongezeka kwa mizani ya bidhaa zisizouzwa, kazi inayoendelea, bidhaa zinazosafirishwa, mapokezi ya muda mfupi, hesabu, malighafi, vifaa, na kadhalika, solvens, iliyoamuliwa na uwiano wa sasa wa ukwasi kwenye karatasi ya usawa, itaboresha. Kwa hivyo, mizani inakua mali ya sasa Uwiano wa sasa wa ukwasi hautafikia kiwango tu, lakini inaweza kuongezeka mara kadhaa. Hii ni kivitendo kile kinachotokea. Kadiri salio la mali ya sasa linavyopungua, uwiano huu utakuwa chini ya 1. Hii ni kwa makampuni ya biashara ambayo hayana salio la ziada la bidhaa zilizokamilishwa, kazi inayoendelea na akaunti zilizochelewa kupokelewa. kiashiria kizuri. Hata kama ni mizani ya pesa. Mwisho unapaswa pia kuwa katika mzunguko, ambayo huongeza shughuli za biashara za shirika.

viashiria vya kutathmini hali ya kifedha vinazingatiwa kwa kutengwa, bila uhusiano na hali ya mali, na pia bila kuzingatia mienendo ya mabadiliko yao na kulinganisha na makampuni sawa katika sekta hiyo;

viashiria vilivyohesabiwa havielezi sababu za hali ya sasa na mwenendo unaozingatiwa katika hali ya kifedha ya biashara.

Kwa hivyo, mapungufu ya mbinu iliyopo ya kutathmini hali ya kifedha ya biashara ni muhimu. Ili kutatua shida zilizo hapo juu, unahitaji:

1) kuhesabu viashiria vya solvens, usitumie tu karatasi ya usawa na taarifa ya faida na hasara, lakini pia taarifa ya mtiririko wa fedha, taarifa ya mabadiliko katika mtaji;

2) kuunda viashiria vya hali ya kifedha ya biashara tu katika uhusiano na kutegemeana kwa aina za taarifa za kifedha - njia hii ya kutathmini hali ya kifedha inaambatana na kanuni za IFRS (Viwango vya Kimataifa vya Taarifa za Fedha);

3) ongeza mbinu iliyopo ya kutathmini hali ya kifedha ya biashara na viashiria vingine vinavyoashiria ukwasi wa biashara (haraka, uwiano wa kati wa ukwasi na wengine), utatuzi wake (pamoja na mienendo ya mtiririko wa pesa wa biashara), utulivu wa kifedha (kifedha. uwiano wa faida na wengine), shughuli za biashara ( viashiria vya mauzo ya mapato na malipo, " Kanuni ya Dhahabu uchumi wa biashara" na wengine);

4) kufafanua orodha ya viashiria vya faida ambayo lazima ihesabiwe wakati wa kutathmini hali ya kifedha ya biashara;

5) kuhesabu uwiano wa sasa wa ukwasi kwa kuzingatia mauzo ya mtaji wa kufanya kazi katika mzunguko na akaunti zinazolipwa.

Kwa hivyo, tathmini ya hali ya kifedha ya biashara inapaswa kuwa ya kina, ya kimfumo, kwa kuzingatia nyanja zote za kifedha na kifedha. shughuli za kiuchumi makampuni, huku wakitumia kikamilifu msingi mzima wa uchambuzi wa taarifa unaopatikana. Hii itafanya iwezekanavyo kutafakari kwa usahihi zaidi na kwa uhakika hali ya kifedha ya makampuni ya biashara, kutambua tishio la kufilisika kwao katika hatua ya awali, na pia kupunguza hatari za kifedha wakati wa kufanya shughuli mbalimbali za kifedha na mikopo.

Kutafuta njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni moja ya kazi kuu zinazokabili usimamizi wa kampuni yoyote. Hivi sasa, wataalam wanatambua njia kadhaa za "kuboresha" hali ya kifedha ya kampuni.

Mojawapo ya njia kuu za kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni kupunguza gharama ya bidhaa zinazozalishwa na kampuni. Kigezo hiki kinaweza kuboreshwa kwa kuboresha vifaa na kwa kubadilisha michakato ya kiteknolojia na biashara iliyopitishwa katika biashara.

Njia nyingine ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara ni kuongeza ufanisi wa usimamizi wa kampuni, pamoja na kuanzishwa kwa aina mbalimbali za motisha za wafanyakazi. Njia hii ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara hauitaji urekebishaji mkubwa wa kampuni; kama sheria, utoshelezaji wa michakato ya biashara ndani ya kampuni inaweza kupatikana kwa kuanzisha mfumo unaokuruhusu kubinafsisha mpangilio wa kazi kwa wafanyikazi, pamoja na matumizi ya mbinu mbalimbali za motisha ya nyenzo, ambayo ni msingi wa kutathmini mchango wa kila mfanyakazi kwa matokeo ya jumla ya shughuli za kibiashara za biashara.

Ili kuboresha hali ya kifedha ya biashara, ni muhimu pia kuanzisha udhibiti mkali wa kifedha juu ya matumizi ya fedha za kampuni, na pia kujaribu kupata pesa kutoka kwa makampuni ya biashara ambayo yana deni kubwa kwa kampuni yako. Kwa kuongeza, katika baadhi ya matukio itakuwa muhimu kutekeleza maalum makampuni ya matangazo, pamoja na utangazaji wa kazi zaidi wa bidhaa na huduma za kampuni kwenye masoko mbalimbali.

Kwa hivyo, tunaweza kuhitimisha kuwa tathmini ya hali ya kifedha ya biashara inapaswa kuwa ya kina, ya kimfumo, kwa kuzingatia nyanja zote za shughuli za kifedha na kiuchumi za biashara, wakati wa kutumia kikamilifu msingi wote wa uchambuzi wa habari unaopatikana. . Hii itafanya iwezekanavyo kutafakari kwa usahihi zaidi na kwa uhakika hali ya kifedha ya makampuni ya biashara, kutambua tishio la kufilisika kwao katika hatua ya awali, na pia kupunguza hatari za kifedha wakati wa kufanya shughuli mbalimbali za kifedha na mikopo.

Kipengele cha uhusiano wa kisasa wa soko ni ushawishi unaoongezeka wa mambo kama vile kutofautisha kwa hali ya mazingira ya nje na ya ndani ya kifedha, ushindani mkali wa rasilimali na maeneo ya matumizi yao, hitaji la mabadiliko ya haraka ya kiteknolojia, uvumbuzi unaoendelea katika sheria za ushuru, mabadiliko. viwango vya riba na viwango vya ubadilishaji.

Chini ya hali hizi, wasimamizi wa kifedha wa biashara wanakabiliwa na maswali mengi: Je, mkakati na mbinu za biashara ya kisasa zinapaswa kuwa nini katika muktadha wa mpito kuelekea soko? Jinsi ya kupanga shughuli za kifedha za biashara kwa "mafanikio" yake zaidi? Jinsi ya kuboresha ufanisi wa usimamizi wa rasilimali za kifedha? Jinsi ya kuamua viashiria vya shughuli za kiuchumi ambazo zinahakikisha msimamo thabiti wa kifedha wa biashara?

Uchambuzi wa lengo la hali ya kifedha ya biashara itasaidia kujibu maswali haya na mengine. Uchambuzi wa kifedha leo lazima kuzingatia mabadiliko ya hali ya soko, sera ya serikali katika uwanja wa mageuzi na maendeleo uhasibu na ukaguzi, kutoa maelekezo ya vitendo kwa ajili ya kuboresha hali ya kifedha ya makampuni ya biashara na kukabiliana na hali ya mgogoro, ikiwa ni pamoja na. kufilisika.

Shida ya kufilisika kwa biashara nyingi zilizopo katika sekta mbali mbali za uchumi na nyanja za shughuli inakuwa muhimu sana wakati huu kwa wakati. Pamoja na mabadiliko ya Shirikisho la Urusi hadi uchumi wa soko na mali ya kibinafsi, hitaji liliibuka kwa taasisi ya ufilisi (kufilisika) ili kupunguza hatari ya wadai, na ikiwa hasara zao haziepukiki, basi zinapaswa kusambazwa zaidi. namna ya usawa. Kwa kusudi hili, mnamo Novemba 19, 1992, Sheria "Juu ya Ufilisi (Kufilisika) ya Biashara" ilipitishwa.

Ufilisi, mtikisiko wa uchumi na biashara halali, kuwepo kwa mashirika yasiyoonekana ambayo yameorodheshwa kwenye daftari lakini kwa muda mrefu hayakuwa na menejimenti wala wafanyakazi, malimbikizo ya mishahara, mapungufu katika sheria - kumeibua suluhu ya kivuli kwa tatizo la "ukombozi kutoka kwa madeni makubwa" na hali ya kufilisika kwa karibu biashara zote za utengenezaji.

Sheria mpya "Juu ya Ufilisi (Kufilisika)", ambayo inajumuisha bora zaidi ya analogi za Magharibi na kuileta kwa ukweli wa kisasa wa Kirusi, ilipitishwa kwa lengo la miongo kadhaa na imeundwa ili kusaidia kuchochea solvens na kuboresha afya ya uchumi wetu.

Sheria ya Shirikisho "Juu ya Ufilisi (Kufilisika)" ilianza kutumika katika eneo la Shirikisho la Urusi mnamo Machi 1, 1998. Inatofautiana sana na Sheria ya awali ya Shirikisho la Urusi "Juu ya Ufilisi (Kufilisika) ya Biashara" na inajumuisha idadi ya masharti ambayo yanakidhi mahitaji ya soko linaloendelea.

Mamia ya benki na makampuni mengine ya fedha, maelfu ya makampuni ya viwanda na biashara, hasa ndogo na za kati, tayari imekoma kuwepo. Uchambuzi ulionyesha hivyo sababu kuu Hii iligeuka kuwa usimamizi wao usiofaa, yaani, sifa za chini za wasimamizi wengi katika ngazi za kati na za juu.

Uzalishaji ni mchakato mgumu katika suala la teknolojia, shirika, na mchanganyiko wa aina anuwai za shughuli. Kiongozi hawezi, na hapaswi, kujichukulia kile ambacho wengine wanaweza kufanya vizuri zaidi. Meneja lazima kwanza aonyeshe biashara katika uteuzi wa wafanyikazi, lazima ajizungushe na wataalamu, aamini wataalamu wenye uwezo zaidi - katika maswala ya uzalishaji, utafiti wa uuzaji, mipango ya kifedha, nk. mratibu. Kupanga kunamaanisha kufafanua lengo, kujua na kutathmini kwa uangalifu rasilimali zilizopo na kuweza kuzitumia kufikia malengo. Kupanga kunamaanisha kuwa na uwezo wa kuunda kazi, kuleta kwa tahadhari ya haraka ya mtekelezaji na kudhibiti utekelezaji wake. Kupanga kunamaanisha kuwa na uwezo wa kufanya maamuzi, kuweza kusambaza majukumu na majukumu. Kupanga kunamaanisha kupanga, kudhibiti, kuchambua. Intuition na hata talanta pekee haitoshi hapa; maarifa inahitajika.

Kuongezeka kwa mahitaji ya usimamizi leo ni kwa sababu ya kuongezeka kwa ukubwa wa biashara, ugumu wa teknolojia, na hitaji la ujuzi wa kisasa zaidi wa usimamizi. Maamuzi yote juu ya masuala ya kifedha, shirika na mengine sasa yanatayarishwa na kuendelezwa na wataalamu katika uwanja wa shirika la usimamizi, ambao pia hufuatilia utekelezaji wa mpango huo.

Njia mahususi za biashara kuibuka kutoka kwa shida ya kifedha hutegemea sababu za ufilisi wake. Kwa kuwa biashara nyingi hufilisika kwa sababu ya sera ya serikali kutofanya kazi, mojawapo ya njia za kuboresha mashirika ya kifedha inapaswa kuwa. msaada wa serikali. Lakini kutokana na upungufu bajeti ya serikali Sio biashara zote zinaweza kutegemea usaidizi huu.

Chanzo muhimu cha kurejesha fedha kwa biashara ni factoring, i.e. mgawo kwa benki wa haki ya kudai mapokezi, au makubaliano ya kazi ambayo JSC Gorinsky KLPH inaachilia madai yake kwa wadeni kwa benki kama dhamana ya ulipaji wa mkopo.

Ikiwa OJSC "Gorinsky KLPH" haina nia ya kuishi tu, bali pia kuwa hai katika maendeleo ya uzalishaji wake, kubadilisha kanuni za kusimamia shughuli za biashara, basi inahitaji kutafakari upya muundo wa jumla wa usimamizi wa biashara. Chombo cha biashara kinachohusika kinapendekezwa kuunda muundo wa usimamizi ambao msingi wa haki ya kufanya maamuzi ni uwezo, na sio umiliki wa nafasi rasmi. Kwa kuongezea, biashara inahitaji kutatua suala la utegemezi wa ndani juu ya maamuzi yasiyofaa ya JSC Flora, ambayo husababisha kuzorota kwa hali ya kifedha ya biashara.

Ifuatayo, biashara katika siku zijazo inahitaji kuzingatia suala la kusasisha nyenzo zake na msingi wa kiufundi. Lengo hili linaweza kusaidiwa na kukodisha, ambayo haihitaji malipo kamili ya mkupuo kwa mali iliyokodishwa na hutumika kama aina ya uwekezaji. Matumizi ya uchakavu wa kasi wa shughuli za kukodisha hukuruhusu kusasisha vifaa haraka na kutekeleza vifaa vya kiufundi vya uzalishaji.

Msaada mkubwa katika kutambua akiba ya kuboresha hali ya kifedha ya OJSC "Gorinsky KLPH" inaweza kutolewa kwa uchambuzi wa uuzaji ili kusoma usambazaji na mahitaji, masoko ya mauzo na malezi kwa msingi huu wa anuwai bora na muundo wa uzalishaji wa bidhaa.

Shirika la Shirikisho la Elimu

KAZI YA KOZI

nidhamu: "Fedha"

juu ya mada: "Tathmini ya hali ya kifedha ya shirika

na njia za kuiboresha

(kwa kutumia mfano wa OJSC "Mmea "Chuvashkabel")"

Imetekelezwa: _______________

___________________________

Mshauri wa kisayansi:

___________________________

Uchumi wa soko katika Shirikisho la Urusi unaendelea kikamilifu, na pamoja na hayo, ushindani umepata nguvu kama njia kuu ya kudhibiti mchakato wa kiuchumi. Ushindani wa taasisi ya kiuchumi inaweza tu kuhakikishwa kwa usimamizi mzuri wa harakati za rasilimali za kifedha na mtaji unaopatikana. Umuhimu wa mada ya kazi iko katika ukweli kwamba mchakato wa usimamizi wa kifedha wa shirika hutanguliwa mara moja na tathmini ya hali yake ya kifedha ili kutambua maeneo ya kuahidi ya maendeleo.

Mchakato wa kufanya kazi wa biashara yoyote ni ya mzunguko. Ndani ya mzunguko mmoja, zifuatazo hufanyika: kuvutia rasilimali zinazohitajika, kuchanganya katika mchakato wa uzalishaji, kuuza bidhaa za viwandani na kupata mwisho. matokeo ya kifedha. Katika uchumi wa soko, kuna mabadiliko ya vipaumbele katika vitu na malengo ya mfumo wa usimamizi wa taasisi ya kiuchumi.

Usimamizi mzuri wa shirika unahusisha kuboresha uwezo wa rasilimali wa biashara. Katika hali hii, umuhimu huongezeka kwa kasi usimamizi bora rasilimali fedha. Jinsi zinavyobadilishwa kwa ufanisi na kwa urahisi kuwa mtaji wa kudumu na wa kufanya kazi, pamoja na motisha nguvu kazi, inategemea ustawi wa kifedha biashara kwa ujumla, wamiliki na wafanyikazi. Rasilimali za kifedha katika hali hizi huwa za umuhimu mkubwa, kwani hii ndio aina pekee ya rasilimali ya biashara ambayo inaweza kubadilishwa moja kwa moja na kwa muda mdogo kuwa wa aina nyingine yoyote ya rasilimali. Kwa kiwango kimoja au kingine, jukumu la rasilimali fedha ni muhimu katika ngazi zote za usimamizi (kimkakati, mbinu, uendeshaji), hata hivyo. maana maalum inafaidika katika suala la mkakati wa maendeleo ya biashara. Kwa hivyo, usimamizi wa fedha (usimamizi wa kifedha) kama moja ya kazi kuu za vifaa vya usimamizi hupata jukumu muhimu katika uchumi wa soko.

Madhumuni ya kazi hii ni kuchunguza mchakato wa usimamizi kutathmini hali ya kifedha ya shirika na kukuza mwelekeo wa uboreshaji wake.

Kama sehemu ya lengo hili, kazi zifuatazo zimewekwa:

1. Utafiti wa msingi wa kinadharia wa kutathmini hali ya kifedha ya biashara.

2. Kufanya uchambuzi wa hali ya kifedha ya shirika maalum na hesabu ya viashiria kuu vya shughuli zake za kifedha na kiuchumi.

3. Muhtasari wa matokeo ya uchambuzi, kuunda mapendekezo ya kuboresha hali ya kifedha ya shirika.

Kitu cha utafiti ni OJSC Chuvashkabel Plant. Msingi wa habari wa kuandika kazi ilikuwa kuripoti kwa biashara kwa 2004-2005, na vile vile. vifaa vya kufundishia iliyohaririwa na Kovalev V.V., Lyubushin N.P. nk, machapisho katika majarida ya mada.

Kazi ina sura tatu kulingana na kazi zilizopewa. Kwa kumalizia, hitimisho kuu za kazi zimeundwa, orodha ya marejeleo hutolewa, na ripoti ya biashara imejumuishwa katika viambatisho.

Sura ya 1. Misingi ya kinadharia ya kusimamia hali ya kifedha ya biashara

1.1. Kiini cha fedha za biashara

Utafiti wa wanasayansi kiini cha uchumi fedha, kutambua vipengele maalum vya kategoria hii huturuhusu kutoa ufafanuzi ufuatao. Fedha ni seti ya mahusiano ya kifedha ambayo hutokea katika mchakato wa usambazaji na ugawaji upya wa thamani ya jumla ya bidhaa za kijamii na sehemu ya utajiri wa kitaifa kuhusiana na malezi ya mapato ya fedha na akiba kati ya mashirika ya biashara na serikali na matumizi yao kupanua uzazi, motisha za kifedha wafanyakazi, kukidhi mahitaji ya kijamii na mengine ya jamii.

Fedha za mashirika ya biashara ndio nyenzo kuu mfumo wa fedha na kuwakilisha mahusiano ya kifedha yanayohusiana na uundaji na usambazaji wa rasilimali za kifedha. Rasilimali za kifedha hutolewa kutoka kwa vyanzo kama vile: fedha zinazomilikiwa na zinazolingana (mtaji wa hisa, michango ya hisa, faida kutoka kwa shughuli kuu, mapato yaliyolengwa, n.k.); kuhamasishwa katika soko la fedha kama matokeo ya shughuli na dhamana; kupokea kwa njia ya ugawaji (ruzuku ya bajeti, fidia ya bima, nk).

Fedha za shirika la biashara hufanya kazi kuu tatu:

1) malezi, matengenezo muundo bora na kujenga uwezo wa uzalishaji;

2) kuhakikisha shughuli za sasa za kifedha na kiuchumi;

3) kuhakikisha ushiriki wa chombo cha kiuchumi katika utekelezaji wa sera ya kijamii.

Biashara yoyote huanza kwa kuuliza na kujibu maswali matatu muhimu yafuatayo: 1) ni nini kinapaswa kuwa ukubwa na muundo bora wa mali ya biashara ili kufikia malengo na malengo yaliyowekwa kwa biashara?; 2) wapi kupata vyanzo vya ufadhili na muundo wao bora unapaswa kuwa nini?; 3) jinsi ya kuandaa usimamizi wa sasa na wa baadaye wa shughuli za kifedha, kuhakikisha utulivu na utulivu wa kifedha wa biashara?

Masuala haya yanatatuliwa ndani ya mfumo wa usimamizi wa fedha, ambao ni mojawapo ya mifumo midogo midogo mfumo wa kawaida usimamizi wa biashara.

1.2. Mfumo wa usimamizi wa fedha wa biashara

Muundo wa shirika wa mfumo wa usimamizi wa kifedha wa taasisi ya kiuchumi, pamoja na muundo wa wafanyikazi, inaweza kujengwa kwa njia tofauti, kulingana na saizi ya biashara na aina ya shughuli zake. Kwa kampuni kubwa sifa zaidi ni kutengwa huduma maalum, ikiongozwa na makamu wa rais wa fedha (CFO) na kwa kawaida ikijumuisha idara za uhasibu na fedha.

Katika biashara ndogo jukumu mkurugenzi wa fedha kawaida hufanya Mhasibu Mkuu. Kazi meneja wa fedha ama ni sehemu ya kazi ya wasimamizi wakuu wa kampuni, au inahusishwa na kumpa habari za uchambuzi muhimu na muhimu kwa utengenezaji. maamuzi ya usimamizi kifedha katika asili. Meneja wa kifedha daima anakabiliwa na tatizo la kuchagua vyanzo vya fedha. Upekee wake pia upo katika ukweli kwamba kuhudumia chanzo kimoja au kingine hugharimu biashara tofauti. Kila chanzo cha ufadhili kina bei yake mwenyewe, na bei hii pia inaweza kuwa stochastic kwa asili.

Maamuzi ya kifedha ni sahihi tu kwani msingi wa habari ni mzuri na wenye lengo. Kiwango cha usawa kinategemea kiwango ambacho soko la mitaji linalingana na soko la ufanisi. Hii inasisitiza umuhimu wa kipekee wa majukumu yanayotekelezwa na msimamizi wa fedha. Bila kujali muundo wa shirika meneja wa fedha wa kampuni anawajibika kwa uchambuzi matatizo ya kifedha, kufanya maamuzi katika baadhi ya matukio au kutoa mapendekezo kwa wasimamizi wakuu.

Mantiki ya kutambua maeneo ya shughuli za meneja wa fedha inahusiana kwa karibu na muundo wa usawa, kama fomu kuu ya taarifa inayoonyesha mali na hali ya kifedha ya biashara (Mchoro 1).

Mtini.1. Sehemu kuu za shughuli za meneja wa kifedha

Maeneo yaliyotambuliwa ya shughuli wakati huo huo huamua kazi kuu zinazowakabili meneja. Muundo wa kazi hizi unaweza kufafanuliwa kama ifuatavyo.

Katika mwelekeo wa kwanza, tathmini ya jumla inafanywa:

Rasilimali za biashara na vyanzo vya malezi yao;

Ukubwa na muundo wa rasilimali muhimu ili kudumisha uwezo uliopatikana wa kiuchumi wa biashara na kupanua shughuli zake;

Vyanzo vya fedha za ziada;

Mifumo ya ufuatiliaji wa hali na ufanisi wa matumizi ya rasilimali za kifedha.

Mwelekeo wa pili unahusisha tathmini ya kina:

Kiasi cha rasilimali za kifedha zinazohitajika;

Fomu za uwasilishaji wao (mkopo wa muda mrefu au wa muda mfupi, fedha taslimu);

Kiwango cha upatikanaji na wakati wa uwasilishaji (upatikanaji wa rasilimali za kifedha unaweza kuamua na masharti ya mkataba; fedha lazima zipatikane kwa kiasi kinachofaa na kwa wakati unaofaa);

Gharama ya kumiliki aina hii ya rasilimali (viwango vya riba, masharti mengine rasmi na yasiyo rasmi kwa utoaji wa chanzo hiki cha fedha);

Hatari inayohusishwa na chanzo hiki cha fedha.

Mwelekeo wa tatu unahusisha uchambuzi na tathmini ya maamuzi ya uwekezaji ya muda mrefu na ya muda mfupi:

Mabadiliko bora ya rasilimali za kifedha kuwa aina zingine za rasilimali (nyenzo, kazi, pesa);

Uwezekano na ufanisi wa uwekezaji katika rasilimali za kudumu, muundo na muundo wao;

Mtaji bora wa kufanya kazi;

Ufanisi wa uwekezaji wa kifedha.

Kufanya maamuzi kwa kutumia makadirio yaliyotolewa hufanywa kama matokeo ya uchambuzi ufumbuzi mbadala, kwa kuzingatia maelewano kati ya mahitaji ya ukwasi, utulivu wa kifedha na faida.

Wacha tuunde mfumo wa malengo ambao unafafanua sifa za usimamizi mzuri wa kifedha:

Uhai wa kampuni katika mazingira ya ushindani;

Kuepuka kufilisika na kushindwa kuu za kifedha;

Kuongeza "bei" ya kampuni;

Viwango vinavyokubalika vya ukuaji wa uwezo wa kiuchumi wa kampuni;

Kuongezeka kwa kiasi cha uzalishaji na mauzo;

Kuongeza faida;

Kupunguza gharama.

Kipaumbele cha lengo fulani imedhamiriwa na biashara yenyewe kulingana na hali ya sasa.

Msingi wa usaidizi wa habari wa mfumo wa usimamizi wa fedha ni taarifa yoyote ya hali ya kifedha: ripoti za uhasibu; ujumbe kutoka kwa mamlaka ya kifedha; habari kutoka kwa mamlaka ya mfumo wa benki; habari juu ya ubadilishaji wa bidhaa, hisa na sarafu; habari nyingine.

1.3. Msingi wa kimbinu wa kutathmini hali ya kifedha ya biashara

Mpito kwa uchumi wa soko, shirika la uzalishaji na aina mbali mbali za umiliki na usimamizi ulihitaji mbinu kamili na ya kimfumo (iliyojumuishwa) ya uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara.

Uchambuzi wa kifedha wa biashara unajumuisha uchambuzi wa: utulivu wa kifedha; usawa wa ukwasi; matokeo ya kifedha; uwiano wa faida na shughuli ya biashara.

Uchambuzi unafanywa kwa misingi ya idadi ya viashiria vya kiuchumi. Seti ya viashiria vya kiuchumi vinavyoonyesha hali ya kifedha ya biashara na shughuli za kampuni inategemea kina cha utafiti; hata hivyo, mbinu nyingi za uchambuzi hali ya kifedha inahusisha hesabu ya makundi yafuatayo ya viashiria: utulivu wa kifedha, solvens, shughuli za biashara, faida.

Matokeo ya uchambuzi wa awali ni tathmini ya jumla ya hali ya kifedha, pamoja na uamuzi wa solvens na muundo wa kuridhisha wa mizania ya biashara. Kutambua sababu za hali ya sasa ya kifedha, matarajio na njia maalum kutoka kwayo, maelezo ya kina, ya kina na uchambuzi wa kina shughuli za biashara. Mienendo ya sarafu ya mizania, muundo wa madeni, vyanzo vya malezi ya mtaji wa kufanya kazi na muundo wao, mali zisizohamishika na mali zingine zisizo za sasa, na matokeo ya shughuli za kifedha za biashara huchambuliwa.

Wakati wa kuchambua muundo wa dhima, malengo yafuatayo yanafikiwa:

a) uwiano kati ya vyanzo vilivyokopwa na vya kibinafsi vya fedha za biashara imedhamiriwa;

b) usalama wa akiba ya biashara na gharama kutoka kwa vyanzo vyake vinafunuliwa, pamoja na kuzingatia mikopo ya muda mrefu na ya muda mfupi; uchambuzi huu unatoa picha kamili zaidi ya upatikanaji wa orodha na gharama kutoka kwa vyanzo vyake vya ufadhili;

c) sababu za kuunda akaunti zinazolipwa (kulingana na kujitegemea kwa biashara), sehemu yake katika dhima ya biashara, mienendo, muundo, na sehemu ya deni lililochelewa huzingatiwa.

Uchambuzi wa muundo wa madeni unafanywa kwa kushirikiana na uchambuzi wa vyanzo vya malezi ya mtaji wa kufanya kazi. Wakati wa kufanya uchambuzi, mkopo wa muda mrefu unaweza kulinganishwa na vyanzo vya biashara yenyewe, kwani hutumiwa hasa kwa ajili ya kuunda mali zisizohamishika. Kwa kuongezea, vyanzo vingine vya malezi ya mtaji wa kufanya kazi (mapato yaliyoahirishwa, akiba ya gharama na malipo ya siku zijazo, akiba ya deni la shaka) na masharti fulani inapaswa pia kuzingatiwa kama sehemu ya vyanzo vyako mwenyewe.

Kwa aina ya utulivu wa kifedha na mabadiliko yake, mtu anaweza kuhukumu uaminifu wa biashara katika suala la solvens. Kwa mujibu wa kiashiria cha utoaji wa hifadhi na gharama na vyanzo vya wenyewe na vilivyokopwa, wanatofautisha aina zifuatazo utulivu wa kifedha:

1) utulivu kamili wa hali ya kifedha - mtaji wa kufanya kazi unashughulikia kikamilifu akiba na gharama; ni nadra sana;

2) hali ya kifedha ya kawaida - hesabu na gharama hutolewa na kiasi cha mtaji wa kufanya kazi mwenyewe na vyanzo vilivyokopwa kwa muda mfupi;

3) hali ya kifedha isiyo na uhakika - hesabu na gharama hutolewa kwa gharama ya mtaji wa kufanya kazi mwenyewe, vyanzo vilivyokopwa kwa muda mrefu na mikopo ya muda mfupi na mikopo, yaani, kwa gharama ya vyanzo vyote vikuu vya malezi ya hesabu na gharama;

4) hali ya kifedha ya mgogoro - hifadhi na gharama hazitolewa na vyanzo vya malezi yao; kampuni iko kwenye hatihati ya kufilisika.

Uchambuzi wa ukwasi wa karatasi ya mizania hukuruhusu kutathmini ustahili wa biashara, ambayo ni, uwezo wa kulipa majukumu yake. Liquidity imedhamiriwa na chanjo ya majukumu ya biashara na mali yake, kipindi cha mabadiliko ambayo kuwa pesa inalingana na kipindi cha ulipaji wa majukumu. Raslimali nyingi za kioevu (fedha na dhamana za biashara) lazima ziwe kubwa kuliko au sawa na dhima ya dharura zaidi (akaunti zinazolipwa); mali inayoweza kupatikana haraka (akaunti zinazopokelewa na mali zingine) - kubwa kuliko au sawa na deni la muda mfupi; mali zinazoenda polepole (hesabu na gharama bila kujumuisha gharama zilizoahirishwa) - kubwa kuliko au sawa na deni la muda mrefu; mali ngumu kutambua (mali zisizoonekana, mali zisizohamishika, uwekezaji wa mtaji ambao haujakamilika na vifaa vya ufungaji) - chini ya au sawa na dhima ya kudumu (vyanzo vya usawa).

Ikiwa hali hizi zinakabiliwa, usawa unachukuliwa kuwa kioevu kabisa. Ikiwa angalau moja ya masharti hayatimizwi, ukwasi wa karatasi ya usawa hutofautiana kwa kiwango kikubwa au kidogo kutoka kamili. Katika kesi hiyo, ukosefu wa fedha katika kundi moja la mali hulipwa na ziada yao katika kundi jingine kwa suala la thamani. Inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba katika hali halisi, mali ndogo ya kioevu haiwezi kuchukua nafasi ya kioevu zaidi.

Kazi kuu za kuchambua matokeo ya kifedha ya biashara ni tathmini:

Mienendo ya viashiria vya faida (uhalali wa malezi na usambazaji wa thamani yake halisi, kitambulisho na kipimo cha hatua. mambo mbalimbali juu ya faida, tathmini ya akiba inayowezekana kwa ukuaji zaidi wa faida);

Shughuli ya biashara na faida ya biashara.

Kwa hivyo, uchambuzi wa kimkakati wa hali ya kifedha ya biashara inaweza kuwasilishwa kama ifuatavyo (Mchoro 2).

Data ya awali ya kuchambua hali ya kifedha.	Viashiria vya kifedha: karatasi ya usawa wa biashara, ripoti juu ya matokeo ya kifedha na matumizi yao.	Tathmini ya hali ya kifedha
Tathmini thabiti ya hali ya kifedha.	Mienendo ya viashiria kamili na maalum vya kifedha vya biashara.
Uchambuzi wa utulivu wa kifedha.	Aina ya utulivu wa kifedha.
Uchambuzi wa ukwasi wa mizania ya biashara.	Tathmini ya ukwasi wa sasa na ujao. Thamani za uwiano wa ukwasi.
Uchambuzi wa uwiano wa kifedha.	Maadili kamili ya coefficients kwa wakati na mapungufu yao ya udhibiti.
Uchambuzi wa matokeo ya kifedha, faida na shughuli za biashara za biashara.	Mienendo ya viashiria vya faida, faida na shughuli za biashara kwa kipindi kinachokaguliwa.

Mchele. 2. Mpango wa uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara.

Uchambuzi wa hali ya kifedha unafanywa kwa kutumia mbinu zifuatazo za msingi: kulinganisha na kambi, uingizwaji wa mnyororo, tofauti. Katika baadhi ya matukio, mbinu za modeli za kiuchumi na hisabati (uchambuzi wa regression, uchambuzi wa uwiano) zinaweza kutumika.

Njia ya kulinganisha ni kulinganisha viashiria vya kifedha vya kipindi cha kuripoti na maadili yao yaliyopangwa na viashiria vya kipindi kilichopita. Ili matokeo ya kulinganisha yatoe hitimisho sahihi uchambuzi, ni muhimu kuhakikisha ulinganifu wa viashiria ikilinganishwa, yaani, homogeneity yao.

Njia ya muhtasari na kambi ni kuchanganya nyenzo za habari katika majedwali ya uchanganuzi. Hii inafanya uwezekano wa kufanya kulinganisha muhimu na hitimisho. Makundi ya uchanganuzi huruhusu, katika mchakato wa uchambuzi, kutambua uhusiano kati ya matukio mbalimbali ya kiuchumi na viashiria; kuamua ushawishi wa mambo muhimu zaidi na kugundua mifumo na mwelekeo fulani katika maendeleo ya michakato ya kifedha.

Njia ya uingizwaji wa mnyororo hutumiwa kuhesabu ukubwa wa ushawishi wa mambo ya mtu binafsi katika tata ya jumla ya athari zao kwenye kiwango cha kiashiria cha jumla cha kifedha. Mbinu hii hutumiwa katika hali ambapo uhusiano kati ya viashiria unaweza kuonyeshwa hisabati katika fomu utegemezi wa kazi. Kiini cha njia ya uingizwaji wa mnyororo ni kwamba, kwa kubadilisha kila kiashiria cha kuripoti kwa mfuatano na cha msingi, viashiria vingine vyote vinazingatiwa kuwa havijabadilika. Uingizwaji huu huturuhusu kubainisha kiwango cha ushawishi wa kila kipengele kwenye kiashirio cha jumla cha fedha. Matumizi ya uingizwaji wa mnyororo inahitaji mlolongo mkali wa kuamua ushawishi wa mambo ya mtu binafsi. Mlolongo huu una ukweli kwamba kwanza kabisa kiwango cha ushawishi wa viashiria vya upimaji imedhamiriwa.

Njia ya kukubali tofauti ni kwamba tofauti kamili au ya jamaa (kupotoka kutoka kwa kiashiria cha msingi) kwa sababu zinazosomwa na kiashiria cha jumla cha kifedha imedhamiriwa hapo awali. Mkengeuko huu (tofauti) kwa kila kipengele kisha unazidishwa na thamani kamili ya mambo mengine yanayohusiana. Mapokezi ya tofauti na mapokezi ya uingizwaji wa mnyororo ni aina ya mbinu inayoitwa "kuondoa". Kuondoa ni mbinu ya kimantiki inayotumiwa katika utafiti wa viunganisho vya kazi, ambayo ushawishi wa jambo moja hutengwa mara kwa mara na ushawishi wa wengine wote haujatengwa.

Sura ya 2. Tathmini ya hali ya kifedha ya OJSC Chuvashkabel Plant

2.1. Tabia za shirika na kiuchumi za shughuli za biashara

Hivi sasa kuna wazalishaji zaidi ya 150 wa bidhaa za cable na waya nchini Urusi. Karibu 95% ya bidhaa zinazozalishwa nchini Urusi zinatoka kwa makampuni 42 ambayo ni wanachama wa Chama cha Electrocable. Sehemu ya Chuvashkabel Plant OJSC katika uzalishaji wa Urusi wa bidhaa za cable kwa uzito wa shaba ni karibu 0.8%.

OJSC Chuvashkabel Plant inazalisha bidhaa na huduma katika makundi 22 ya majina, ambayo 20 ni bidhaa za cable na waya (vikundi 37 vya majina vinajulikana kulingana na utaratibu wa majina ya sekta). Zaidi ya 95% ya viwango vya uzalishaji huanguka kwenye vikundi 8 vya bidhaa kuu.

Miili inayoongoza ya kampuni ni:

Mkutano Mkuu wa Wanahisa;

Bodi ya wakurugenzi;

Baraza la mtendaji pekee ( Mkurugenzi Mtendaji);

Bodi ya mtendaji wa chuo (bodi).

Udhibiti wa shughuli za kifedha na kiuchumi za JSC unafanywa na tume ya ukaguzi.

OJSC Chuvashkabel Plant hutoa bidhaa za cable na waya kwa watumiaji wanaofanya kazi katika viwanda vifuatavyo: ujenzi, taarifa, sekta ya magari, sekta ya umeme, uhandisi wa mitambo, sekta ya mafuta, uchunguzi wa kijiolojia.

Shughuli kuu za Kiwanda cha JSC Chuvashkabel:

Uzalishaji wa waya na nyaya za maboksi.

Kutoa ufungaji, ukarabati, matengenezo na kurejesha nyuma motors za umeme, jenereta na transfoma.

Uzalishaji wa bidhaa zingine za plastiki ambazo hazijajumuishwa katika vikundi vingine.

Shughuli za uchapishaji hazijajumuishwa katika kategoria zingine.

Usambazaji wa umeme.

Usambazaji wa mvuke na maji ya moto(nishati ya joto).

Usambazaji wa maji.

Shughuli za canteens katika makampuni ya biashara na taasisi.

Shughuli za usafiri maalum wa mizigo ya magari.

Shughuli za usafirishaji wa mizigo barabarani usio maalum.

Shughuli katika uwanja wa mawasiliano ya simu.

Utafiti na maendeleo katika uwanja wa sayansi asilia na kiufundi.

Uchunguzi na uchambuzi mali za kimwili vifaa na vitu: kupima na uchambuzi wa mali ya kimwili (nguvu, ductility, conductivity umeme, radioactivity) ya vifaa (metali, plastiki, vitambaa, mbao, kioo, saruji, nk); Mkazo, ugumu, upinzani, uchovu na vipimo vya athari za joto la juu.

Uthibitishaji wa bidhaa na huduma.

Uondoaji na usindikaji taka ngumu.

Maelekezo ya kipaumbele ya maendeleo ya biashara ni:

Kudumisha sehemu ya soko kwa suala la viwango vya uzalishaji wa vikundi kuu vya bidhaa.

Kuongeza sehemu ya bidhaa zinazoingia na za teknolojia ya hali ya juu (nyaya za bodi na waya, waya za usakinishaji zinazostahimili joto, nyaya za masafa ya redio zilizo na sifa bora za watumiaji, nyaya za kupokanzwa kwa mifumo mbali mbali ya kupokanzwa kebo, waya za risasi. mashine za umeme).

Vifaa upya vya kiufundi vya uzalishaji ili kuongeza ufanisi wa matumizi ya rasilimali.

Upeo wa matumizi ya mahitaji ya soko kwa coil zilizo na laini za mawasiliano ya waya (PLC) ili kupata fedha kwa ajili ya vifaa vya kiufundi vya uzalishaji.

Kuongeza usimamizi wa uendeshaji wa biashara.

Vikundi kuu vya bidhaa za OJSC Chuvashkabel Plant (karibu 85% ya kiasi cha uzalishaji) ni:

Waya za vilima na insulation ya enamel;

Cables na waya, ufungaji na onboard;

Waya za magari;

Kebo za masafa ya redio.

Kwa kipindi cha uchambuzi 2004-2005. Kulikuwa na kupungua kwa kasi ya ukuaji wa uzalishaji, ambayo ilisababishwa na:

Kupungua kwa jumla kwa kiwango cha ukuaji wa bidhaa kwa biashara katika tasnia ya cable nchini Urusi:

Kupungua kwa kiasi kikubwa kwa uzalishaji wa waya za vilima na insulation ya enamel (inayohusishwa na kupungua kwa ushindani wa bei kutokana na kuongezeka kwa bei ya shaba; bei za soko kwa bidhaa, hasa katika aina mbalimbali za kipenyo cha kati na kikubwa haitoi faida muhimu ya mauzo).

Mnamo 2004, vifaa vya kiufundi vya utengenezaji wa waya na nyaya zilizo na insulation ya plastiki viliendelea; mwisho wa mwaka, vitengo 5 vya vifaa vya kisasa vya kusokota vilivyotengenezwa na SAMP viliwasilishwa na kuzinduliwa.

Mnamo 2003-2004 Kulikuwa na ongezeko la mahitaji ya coils na PLC, inayohusishwa na hitimisho la mikataba na makampuni ya biashara ya bidhaa hizi na wateja wa kigeni.

Kazi iliendelea juu ya kuanzishwa kwa teknolojia mpya za usimamizi wa biashara:

Kisasa Mfumo wa habari usimamizi wa biashara "IT - biashara", ambayo itaongeza ufanisi wa mipango na uhasibu, kwa mujibu wa viwango vya kimataifa;

Teknolojia ya kupanga mikakati kwa kutumia teknolojia ya BSC inaendelezwa.

2.2. Ufanisi wa uzalishaji wa JSC Chuvashkabel Plant

Jedwali 1 linaonyesha mienendo ya viashiria tija ya kazi na uzalishaji wa mtaji. Kutoka kwa meza inafuata kwamba kipindi cha 2001-2005. iliambatana na ongezeko la tija ya wafanyikazi, na ongezeko kubwa zaidi lililoonekana mnamo 2002, kisha kiwango cha ukuaji kilipungua na kufikia kiwango kidogo mnamo 2005.

Uzalishaji wa mtaji kwa muda wote uliongezeka kutoka rubles 287. hadi 428 kusugua. Ongezeko lilizingatiwa mnamo 2002 na 2004, na kupungua kwa 2003 na 2005.

Jedwali 1.

Mienendo ya tija ya kazi na tija ya mtaji

Jina la kiashiria
Tija ya kazi, kusugua./mtu.					tija ya kazi,%
kurudi kwa mali kusugua. prod./rub. msingi Jumatano
Kiwango cha ukuaji wa tija ya mtaji,%

Jedwali la 2 linaonyesha mienendo ya muundo wa gharama ya uzalishaji wa OJSC Chuvashkabel.

Jedwali 2.

Muundo wa gharama ya uzalishaji

Jina la bidhaa ya gharama
Malighafi, %
Vipengele vilivyonunuliwa, bidhaa za kumaliza nusu,%
Kazi na huduma za asili ya uzalishaji zinazofanywa na wahusika wengine, %
Mafuta, %
Nishati, %

Gharama za mshahara, %
Riba ya mikopo, %
Kodisha, %
Ushuru wa kijamii wa umoja,%
Kushuka kwa thamani ya mali za kudumu, %
Ushuru unaojumuishwa katika gharama ya uzalishaji, %
Gharama zingine,%: Kushuka kwa thamani kwa mali zisizoshikika, % Zawadi kwa mapendekezo ya uvumbuzi, % Malipo ya bima ya lazima, % Gharama za burudani, % Posho ya kila siku na posho,%
Jumla: gharama za uzalishaji na uuzaji wa bidhaa (kazi, huduma) (gharama),%

Inachofuata kutoka kwa meza kwamba malighafi na vifaa vinatawala katika muundo wa gharama za uzalishaji, lakini sehemu yao inapungua kutoka 73 hadi 65%. Sehemu ya ushuru iliyojumuishwa katika gharama ya uzalishaji (kutoka 1.3 hadi 0.4%) na mafuta (kutoka 1.1 hadi 0.2%) pia imepunguzwa. Sehemu ya kazi na huduma kutoka kwa mashirika ya tatu iliongezeka (kutoka 1.5 hadi 5.1%), na gharama za kazi (kutoka 11.8 hadi 15.7%). Nakala "Kodisha" ilionekana.

Ili kuchukua nafasi ya vifaa vilivyochoka kiadili na kimwili, Kiwanda cha Chuvashkabel kinafanya vifaa vya kiufundi vya utaratibu wa vifaa vya uzalishaji kwa aina kuu za bidhaa.

Uzalishaji wa waya za vilima na insulation katika aina mbalimbali za kipenyo cha 0.05 - 2.00 mm umewekwa tena kiufundi. Vifaa vinavyotengenezwa na DTM, Italia na MAG. Austria ilituruhusu kutengeneza bidhaa zilizo na sifa bora za watumiaji

Mstari wa uzalishaji umeanzishwa. SAMP, Italia kwa ajili ya utengenezaji wa nyaya za masafa ya redio zenye insulation ya povu.

Mnamo 2005, vifaa vya mwendo wa kasi na laini ya extrusion iliyotolewa na SAMP, Italia ilianzishwa katika uzalishaji kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa kutoka kwa cores flexible ya shaba na pande zote. nyaya za nguvu, pamoja na upanuzi wa aina mbalimbali kwa suala la kuongeza sehemu za msalaba wa bidhaa za viwandani.

Mnamo 2006-2007 Imepangwa kuandaa uzalishaji wa nyaya za nguvu na waya. Mikataba ya usambazaji wa vitengo 9 vya vifaa ilitiwa saini na Maillefer na O.M Lesmo.

Ili kufadhili miradi ya uwekezaji, tunatumia fedha zetu wenyewe na kununua vifaa kwa kukodisha.

2.3. Uchambuzi wa muundo wa mizania na ukwasi wake

Wakati wa kuchambua muundo wa usawa, kwanza kabisa, ni muhimu kutathmini matokeo ya sehemu za mali na dhima ya usawa. Kama inavyojulikana, mali za karatasi ya usawa zinaonyesha kwa ujumla hali ya kifedha na mgao wa fedha za biashara, wakati dhima zinaonyesha vyanzo vya elimu au madhumuni yaliyokusudiwa ya fedha hizi. Kwa kipindi cha 2004-2005. sarafu ya mizania iliongezeka kwa 38%, ambapo kwa 19% mwaka 2004 na 16% mwaka 2005.

Jedwali 3.

Uchambuzi wa muundo wa karatasi ya usawa

Jina la kiashiria			Mwanzoni mwa kipindi	% kusawazisha sarafu	Mwishoni mwa kipindi	% kusawazisha sarafu	Badilisha, RUR	% kusawazisha sarafu
Mali
*Sasa*
	Mali ya ukwasi kabisa
		Fedha taslimu
		Uwekezaji wa kifedha wa muda mfupi
	Mali ya juu ya ukwasi
		Hesabu zinazoweza kupokelewa
		Mali zingine zenye kioevu sana
	Mali ya chini ya ukwasi
		Akiba yenye tija na gharama
		Bidhaa na bidhaa za kumaliza
		VAT kwa mali iliyonunuliwa
		Mali nyingine za ukwasi mdogo
*Kudumu*
	Vigumu kuuza mali
		Mali za kudumu
		Mali nyingine ambayo ni ngumu kuuza
Jumla ya mali
Madeni
*Fedha zilizokopwa*
	Madeni ya muda mfupi
		Akaunti za sasa zinazolipwa
		Madeni mengine ya sasa
	Madeni ya muda wa kati
		Mikopo ya muda mfupi
		Mikopo ya muda mfupi
	Madeni ya muda mrefu
		Mikopo ya muda mrefu
		Mikopo ya muda mrefu
		Madeni mengine ya muda mrefu
*Pesa mwenyewe*
	Madeni ya kudumu
		Mtaji na akiba
		Faida (hasara) ya kipindi cha kuripoti
Jumla ya madeni

Kutoka kwa Jedwali 3 inafuata kwamba mwaka 2005, katika muundo wa mali, sehemu kubwa zaidi ilichukuliwa na mali ya sasa (ya sasa) (62% mwanzoni mwa mwaka na 66% mwishoni). Raslimali zisizo za sasa zilifikia 38% mwanzoni mwa mwaka na 34% mwishoni mwa mwaka, mtawalia.

Katika muundo wa mali ya sasa, sehemu kubwa zaidi ilichukuliwa na mali ya chini ya ukwasi (30 na 26% katika muundo wa jumla wa mali, kwa mtiririko huo). Rasilimali za ukwasi wa juu zilipungua kidogo - kwa asilimia 4 kutoka 17% hadi 14%.

Sehemu ya mali ya ukwasi kabisa imeongezeka kwa kiasi kikubwa (kutoka 14% hadi 26% katika muundo wa jumla wa mali).

Katika muundo wa madeni, mtu anaweza kutambua jukumu kuu la fedha mwenyewe, sehemu ambayo iliongezeka kwa asilimia 3 kutoka 85% hadi 88%. Kimsingi, chanzo cha rasilimali za kifedha cha Chuvashkabel OJSC kinaundwa kutoka kwa mapato yaliyohifadhiwa ya miaka iliyopita na kipindi cha kuripoti - mwanzoni mwa 2005 takwimu hii ilikuwa 55%, mwisho - 63%.

Mvuto maalum madeni ya muda mfupi yamepunguzwa kutoka 15 hadi 11%. Hakuna madeni ya muda wa kati katika muundo wa mizania; kuhusu deni la muda mrefu, uzito wake ni mdogo, ingawa huongezeka mwishoni mwa mwaka kwa asilimia 1.06 na kufikia 1.11%.

Kwa tathmini bora ya ukwasi, uchambuzi kulingana na viashiria vya jamaa ukwasi, ambayo imeonyeshwa katika jedwali 3. Ukwasi huamua uwezo au kutokuwa na uwezo wa biashara kulipa majukumu yake ya muda mfupi.

Kwa kipindi cha 2001-2005. viashiria vya ukwasi vilikuwa vya kawaida au vilizidi viwango vya kawaida. Kwa hivyo, mnamo 2005, kulikuwa na ziada kubwa katika kiashiria cha sasa cha ukwasi (6.37 na kiwango cha 2), uwiano wa ukwasi wa muda mfupi (3.84 na kiwango cha 1) na uwiano kamili wa ukwasi (1.02 na kiwango cha 0.2 - 0.7). Kufikia mwisho wa kipindi, kampuni ina akiba kubwa ya ukwasi.

Jedwali 4.

Viashiria vya muundo wa mizania na ukwasi wake


Mtaji wa jumla wa kufanya kazi, rubles elfu.	Mtaji wa kufanya kazi - Madeni ya sasa
Uwiano wa utegemezi wa kifedha	Fedha zilizokopwa / Fedha, jumla
Uwiano wa uhuru wa fedha mwenyewe	Pesa mwenyewe / Fedha, jumla
Utoaji wa orodha na mtaji wa kufanya kazi mwenyewe	Mali / Mtaji wa Kufanya kazi
Uwiano wa sasa wa ukwasi	Mtaji wa kufanya kazi - Akaunti zinazopokelewa/madeni ya sasa
Uwiano wa haraka wa ukwasi	Fedha + Fedha za muda mfupi uwekezaji/madeni ya muda mfupi
Uwiano kamili wa ukwasi	Pesa / Madeni ya sasa

Jedwali la 5 linaonyesha uchanganuzi wa ukwasi wa mizania kwa makundi makuu ya mali na madeni kulingana na kiwango cha ukwasi wao. Salio huchukuliwa kuwa kioevu kabisa ikiwa masharti yafuatayo yatatimizwa: A1>=P1, A2>=P2, A3>=P3, A4<=П4.

Jedwali 5.

Uchambuzi wa ukwasi wa karatasi

Mali			Pasipo			Ziada ya malipo (+) au upungufu (-)		% chanjo ya majukumu
Kikundi	Mwanzoni mwa kipindi	Mwishoni mwa kipindi	Kikundi	Mwanzoni mwa kipindi	Mwishoni mwa kipindi	Mwanzoni mwa kipindi	Mwishoni mwa kipindi	Mwanzoni mwa kipindi	Mwishoni mwa kipindi

Kutoka kwa Jedwali la 5 inafuata kwamba ingawa karatasi ya usawa ya Chuvashkabel OJSC mwaka 2005 haiwezi kuitwa kioevu kabisa, muundo wa usawa kutoka kwa mtazamo wa ukwasi bado unaweza kuchukuliwa kuwa wa kuridhisha.

Hisa ya vyanzo vya mtaji wa usawa inawakilisha hisa ya utulivu wa kifedha wa biashara, mradi mtaji wake wa usawa unazidi mtaji wake uliokopwa. Uthabiti wa kifedha wa taasisi ya kiuchumi hupimwa kwa uwiano wa usawa na mtaji uliokopwa.

Kutoka kwa Jedwali 3 inafuata kwamba sehemu ya fedha za kibinafsi katika kipindi hicho iliongezeka kutoka 78% hadi 88%. Msimamo wa kifedha wa biashara ni thabiti. Kampuni kivitendo haihitaji mikopo ya muda mfupi. Pesa zinazomilikiwa hufunika kikamilifu vifaa na gharama.

2.4. Utulivu wa kifedha na utulivu wa biashara

Kuchambua solvens, hali ya madeni inalinganishwa na hali ya mali. Hii inafanya uwezekano wa kutathmini kiwango ambacho shirika liko tayari kulipa madeni yake. Kazi ya uchambuzi wa utulivu wa kifedha ni kutathmini ukubwa na muundo wa mali na madeni. Hii ni muhimu kujibu maswali: jinsi shirika linajitegemea kutoka kwa mtazamo wa kifedha, ni kiwango cha uhuru huu kuongezeka au kupungua, na ikiwa hali ya mali na madeni yake inakidhi malengo ya shughuli za kifedha na kiuchumi. Viashiria vinavyoashiria uhuru kwa kila kipengele cha mali na mali kwa ujumla hufanya iwezekane kubaini ikiwa shirika lililochanganuliwa lina uthabiti wa kutosha kifedha.

Ni muhimu kuamua ni viashiria gani kamili vinavyoonyesha kiini cha utulivu wa kifedha.

Madeni ya muda mrefu (mikopo na mikopo) na mtaji wa hisa hutumiwa hasa kwa ajili ya kupata mali zisizohamishika, uwekezaji mkuu na mali nyingine zisizo za sasa. Ili hali ya uteuzi ifikiwe, ni muhimu kwamba fedha taslimu na malipo, pamoja na mali inayoonekana ya sasa, zilipe madeni ya muda mfupi.

Kiashiria cha jumla cha utulivu wa kifedha ni ziada au uhaba wa vyanzo vya fedha kwa ajili ya kuunda hifadhi na gharama, ambayo hufafanuliwa kama tofauti katika thamani ya vyanzo vya fedha na thamani ya hifadhi na gharama.

Jedwali la 6 linaonyesha viashiria vya utulivu wa kifedha na utulivu. Kutoka kwa data katika meza inafuata kwamba wingi wa madeni (hadi 100%) ni madeni ya muda mfupi, lakini kampuni inaweza kumudu hii kwa sababu ina akiba kubwa ya ukwasi.

Jedwali 6.

Viashiria vya utulivu wa kifedha na solvens

Jina la kiashiria
Uwiano wa kiasi cha madeni ya muda mfupi kwa mtaji na akiba,%
Chanjo ya malipo ya huduma ya deni, kusugua.
Mauzo ya akaunti zinazopokelewa, nyakati
Kiwango cha deni lililochelewa,%
Mgao wa gawio katika faida, %
Kushuka kwa thamani ya mapato, %

Mauzo ya akaunti zinazoweza kupokelewa yaliongezeka kutoka mara 6.2 hadi 9.8. Mnamo 2003, kiwango cha akaunti zilizochelewa kiliongezeka sana (hadi 57%), mnamo 2005 kilipungua hadi kiwango cha 2002 - 17%.

Hadi 2003, katika ripoti za uchanganuzi za kampuni, akaunti zinazopokelewa hazikugawanywa katika muda mfupi na mrefu. Tangu 2003, deni la muda mfupi limekuwa 83, 86 na 97%, kwa mtiririko huo, ambayo inaonyesha uboreshaji wa nidhamu ya malipo katika biashara.

Jedwali 7.

Mienendo ya akaunti zinazopokelewa

Mienendo na muundo wa akaunti zinazolipwa mwaka 2005 umeonyeshwa katika Jedwali la 8.

Jedwali 8.

Mienendo na muundo wa akaunti zinazolipwa mwaka wa 2005

Jina la akaunti zinazolipwa.	Tarehe ya malipo
	Hadi mwaka mmoja	Zaidi ya mwaka mmoja
Hesabu zinazolipwa kwa wauzaji na wakandarasi, kusugua.

Hesabu zinazolipwa kwa wafanyikazi wa shirika, kusugua
ikiwa ni pamoja na kuchelewa, kusugua
Hesabu zinazolipwa kwa bajeti na hali fedha za ziada za bajeti, kusugua
ikiwa ni pamoja na kuchelewa, kusugua.
Mikopo, kusugua.

Mikopo, jumla, kusugua.
ikiwa ni pamoja na kuchelewa, kusugua.
ikiwa ni pamoja na mikopo ya dhamana, kusugua.
ikiwa ni pamoja na mikopo ya dhamana iliyochelewa, kusugua.
Akaunti zingine zinazolipwa, kusugua.
ikiwa ni pamoja na kuchelewa, kusugua.
Jumla, kusugua.:
ikiwa ni pamoja na kuchelewa kwa jumla, kusugua.

Akaunti za muda mrefu zinazolipwa huchangia 4% ya hisa, ambazo zote zimechelewa na zinajumuisha deni kwa wasambazaji na wakandarasi na madeni mengine. Katika muundo wa akaunti za muda mfupi zinazolipwa, deni lingine linachangia 63%. Makala haya yanajumuisha malipo ya mapema ya VAT kwa bidhaa zinazosafirishwa lakini hazijalipwa, kutokana na matumizi ya biashara ya njia ya "kulipa" kuhesabu VAT. Kulingana na sera ya uhasibu ya biashara, malipo haya yanatozwa kwa akaunti 76AB "Kodi zilizoahirishwa".

Kwa mujibu wa viashiria kamili vya utulivu wa kifedha, mwanzoni mwa kipindi cha hali ya kifedha ya biashara ni imara. Kampuni kivitendo haihitaji mikopo ya muda mfupi. Fedha zinazomilikiwa na fedha sawa na zilizokopwa kwa muda mrefu hulipa kikamilifu orodha na gharama. Mali ya sasa yanazidi akaunti zinazolipwa. Mwisho wa kipindi hicho, hali ya kifedha ya biashara haikubadilika sana.

Kulingana na mbinu muhimu ya kutathmini utulivu wa kifedha wa biashara, mwanzoni mwa kipindi, shirika ni mali ya darasa la kwanza la utulivu wa kifedha. Darasa hili linajumuisha makampuni ya biashara ambayo mikopo na majukumu yao yanaungwa mkono na habari ambayo inaruhusu mtu kuwa na ujasiri katika ulipaji wa mikopo na utimilifu wa majukumu mengine kwa mujibu wa mikataba na margin nzuri kwa makosa iwezekanavyo. Mwisho wa kipindi hicho, hali ya kifedha ya biashara haikubadilika sana.

2.5. Uchambuzi wa matokeo ya utendaji wa biashara

Uchambuzi wa viashiria vya shughuli za biashara za taasisi ya kiuchumi huturuhusu kutambua jinsi biashara inavyotumia pesa zake kwa ufanisi. Viashiria vinavyobainisha shughuli za biashara ni pamoja na uwiano wa mauzo na faida.

Uwiano wa mauzo ni muhimu sana kwa kutathmini hali ya kifedha ya biashara, kwani kasi ya mauzo ya mtaji (kasi ambayo inabadilishwa kuwa pesa taslimu) ina athari ya moja kwa moja kwenye uboreshaji wa biashara. Kwa kuongeza, ongezeko la kiwango cha mauzo ya mtaji huonyesha ongezeko la uwezo wa kiufundi wa biashara.

Uwiano wa juu wa mauzo unachukuliwa kuwa ishara ya ustawi wa kifedha, kwa kuwa mauzo mazuri hutoa mauzo zaidi na husaidia kuzalisha mapato ya ziada. Wakati huo huo, upungufu mkubwa wa viashiria kwenda juu kutoka kwa wastani wa vipindi vya awali au kwa sekta hiyo unahitaji uchunguzi wa kina, kwani wanaweza kuonyesha kuwa hifadhi ya kundi hili la mali haitoshi kwa uendeshaji endelevu wa biashara.

Viashiria vya utendaji wa kifedha vinaonyesha ufanisi kamili wa usimamizi wa biashara. Pamoja na tathmini kamili, ufanisi wa jamaa wa usimamizi pia umedhamiriwa. Uwiano wa faida ya mizania kwa thamani ya wastani ya mali ya biashara, mtaji (mtaji wa kudumu na wa kufanya kazi) hutoa faida ya jumla. Marejesho ya mauzo yanafafanuliwa kama uwiano wa faida kutoka kwa mauzo ya bidhaa hadi mapato kutoka kwa mauzo ya bidhaa. Viashiria vingine vingi vya faida pia huhesabiwa kwa kubadilisha nambari na denominator ya formula ya jumla ya kuhesabu faida.

Hatua za kurejesha usawa huonyesha jinsi kampuni inavyotumia mtaji wake kwa ufanisi kuzalisha faida.

Viashiria vya faida ya shughuli huhesabiwa kulingana na data kutoka kwa taarifa ya faida na hasara na hukuruhusu kutathmini faida ya maeneo yote ya shughuli za biashara.

Jedwali la 9 linaonyesha mahesabu ya mienendo ya mapato kutoka kwa shughuli kuu.

Kutoka kwa Jedwali la 9 inafuata kwamba mapato kutoka kwa shughuli za msingi yaliongezeka, lakini kwa kasi ndogo mwaka 2005 ikilinganishwa na vipindi vya awali.

Jedwali 9.

Mienendo ya mapato kutoka kwa shughuli za msingi

Jina la kiashiria
Mapato kutoka kwa shughuli za msingi kwa kipindi kilichotangulia kipindi cha kuripoti, rubles elfu.
Mapato kutoka kwa shughuli za msingi kwa kipindi cha kuripoti, rubles elfu.
Mapato kutoka kwa shughuli kuu yaliongezeka kwa, rubles elfu ikilinganishwa na kipindi cha awali cha taarifa.
Kiwango cha ukuaji wa mapato kutokana na shughuli za msingi, %

Viashiria vinavyoashiria uwiano wa faida na hasara wa Chuvashkabel Plant OJSC kwa kipindi kinacholingana cha kuripoti vinawasilishwa kwenye jedwali lifuatalo:

Jedwali 10.

Viashiria vya faida

Jina la kiashiria
Mapato, rubles elfu
Faida ya jumla, rubles elfu.
Faida halisi (faida iliyobaki (hasara isiyofunikwa)), rubles elfu.
Rudisha mali, %
Rudisha usawa, %
Faida ya bidhaa (mauzo),%
Kiasi cha hasara ambayo haijafichuliwa kufikia tarehe ya kuripoti, rubles elfu.
Uwiano wa hasara ambayo haijafichuliwa katika tarehe ya kuripoti na sarafu ya salio

Inafuata kutoka kwa jedwali kwamba katika kipindi kilichochambuliwa, mapato yaliongezeka kwa 150%, faida ya jumla - kwa 179%, faida halisi - kwa 416%. Kiwango cha ukuaji wa faida halisi ni kasi zaidi kuliko kiwango cha ukuaji wa mapato na faida ya jumla, ambayo inaonyesha ubora wa juu wa faida.

Ukuaji wa faida ya mauzo ulifikia asilimia 5.9 (kutoka 13.5% mwaka 2003 hadi 19.4% mwaka 2004). Mauzo ya mtaji yaliongezeka kwa mauzo 0.18 (kutoka mauzo 1.55 mwaka 2003 hadi mauzo 1.73 mwaka 2004) kwa mwaka. Muda wa mauzo ya mtaji ulipunguzwa kwa siku 24. Kama matokeo ya ukuaji wa faida ya mauzo na kuongeza kasi ya mauzo ya mtaji, faida ya mtaji mwaka 2004 iliongezeka kwa asilimia 13.9 na kufikia 36.4%.

Ukuaji wa viashiria vya sasa vya ukwasi na utoaji wa mtaji wa kufanya kazi unaelezewa na kupungua kwa deni la muda mfupi (kiwango cha kushuka - 32.2%) ikilinganishwa na ukuaji wa mali ya sasa (kiwango cha ukuaji -50.5%). Sababu kuu ni ulipaji wa akaunti zinazolipwa kwa wauzaji wa vifaa (kwa mstari wa extrusion wa SAMP na vitengo vya enamel vya MAG).

Kwa sababu hiyo hiyo, kuna kupungua kwa uwiano wa madeni kwa usawa (kutoka 0.364 hadi 0.175).

Mwaka 2004 ongezeko la ukubwa na mabadiliko katika mienendo ya mali ya jumla kwa kiasi kikubwa iliamua mabadiliko ya mali ya sasa, thamani ambayo iliongezeka kutoka rubles 189,394,000. hadi rubles 284,977,000. (kwa 50.5% ikilinganishwa na mwaka uliopita), na sehemu katika mizania iliongezeka kutoka 48.9% hadi 62%. Kiwango cha ukuaji wa sarafu ya mizania kilikuwa 18.6%.

Sehemu ya mali zisizohamishika katika thamani ya jumla ya mali ilipungua kutoka 51.1% hadi 38% katika mwaka huo, na kiwango kikubwa cha kushuka kwa thamani yao kilionekana (kwa 11.9% ikilinganishwa na mwanzo wa mwaka wa fedha).

Mali za sasa zilitawaliwa kabisa na:

Hesabu za nyenzo, ukuaji ambao ulifikia rubles 43,937,000, na sehemu ilibadilika kutoka 23.2% - kutoka 01/01/04, 29.1% - kama 12/31/04.

Akaunti zinazopokelewa (hadi miezi 12) - thamani ambayo iliongezeka kwa rubles 20,768,000. (kutoka rubles 60,063,000 hadi rubles 80,831,000), sehemu ilibadilika kutoka 15.6% hadi 17.6% wakati wa mwaka.

Thamani ya uwekezaji wa kifedha wa muda mfupi ilibadilika sana (kutoka rubles 27,577 hadi 56,204,000), kiwango cha ukuaji kilikuwa 103.8%.

Chanzo kikuu cha ufadhili wa mali ya biashara. ilikuwa mtaji wa hisa, sehemu ambayo ilikuwa kati ya 73.4% - hadi 01/01/04. hadi 85.1% - hadi 12/31/04.

Hakukuwa na fedha zilizokopwa kwa muda mrefu katika muundo wa madeni.

Mienendo ya mabadiliko katika jumla ya madeni mwaka 2004 pamoja na mabadiliko ya kiasi cha mtaji wa usawa, iliamua kupungua kwa akaunti zinazolipwa na (-32.2%) (kutoka rubles 100,690,000 hadi rubles 68,250,000).

Muundo wa akaunti zinazolipwa una sifa ya kutawala kwa vitu vifuatavyo: "akaunti zinazolipwa za wauzaji na wakandarasi" - mabadiliko ya hisa wakati wa mwaka - kutoka 15% hadi 5.1%, "maendeleo yaliyopokelewa" - mabadiliko ya hisa - kutoka 9.8% hadi 5.2%.

Sura ya 3. Njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara

3.1. Kuboresha mbinu za uchambuzi wa kifedha

Hali halisi ya uendeshaji wa biashara huamua hitaji la kufanya uchambuzi wa kina wa kifedha wa shughuli za biashara, ambayo inaruhusu sisi kuamua sifa za shughuli zake, mapungufu katika kazi na sababu za kutokea kwao, na pia, kulingana na matokeo. kupatikana, kukuza mapendekezo maalum ya kuboresha shughuli.

Wakati wa mpito kutoka kwa mfumo mkuu wa utendaji wa kiuchumi hadi wa soko, njia za uchambuzi wa kifedha na muundo wa viashiria vilivyochanganuliwa vilibadilika sana. Lengo kuu la kufanya uchambuzi wa kina wa kifedha ni kuhakikisha uendeshaji endelevu wa biashara katika hali maalum za kiuchumi.

Hali ya kifedha ya biashara inaonyesha ushindani wake (ufilisi, ustahilifu) katika sekta ya uzalishaji na, kwa hiyo, ufanisi wa kutumia mtaji wa usawa uliowekezwa.

Matokeo ya kifedha ya biashara inategemea:

faida ya uzalishaji;

shirika la uzalishaji na uuzaji wa bidhaa;

utoaji wa mtaji wa kufanya kazi mwenyewe.

Mazoezi yanaonyesha kuwa mbinu zilizopo za uchanganuzi wa kifedha zinahitaji kuboreshwa. Hii inaweza kufanywa kwa kutumia mfumo wa uhasibu uliothibitishwa katika biashara. Uchambuzi unaofanywa unapaswa kutegemea, kwanza kabisa, kwa kanuni rasmi za uhasibu zinazokubaliwa katika mazoezi, ambayo huunda mfumo wa uhasibu wa mali zote za biashara na matokeo kutoka kwa matumizi yao katika mchakato wa shughuli za kiuchumi.

Ili kufanya uchambuzi wa kifedha, taarifa za kifedha hutumiwa, zinaonyesha matokeo ya mwisho ya shughuli maalum za biashara, pamoja na mfumo wa viashiria vya hesabu kulingana na taarifa hizi.

Viashiria vya utendaji vya biashara vinaathiriwa na mambo ya kiuchumi na ya shirika. Kwa kuongezea, makampuni ya biashara, kama vyombo huru vya kiuchumi vya shughuli za kiuchumi, wana haki ya kusambaza matokeo ya shughuli zao, i.e. faida, kuwa na uhuru wa kiuchumi katika kuchagua washirika na kufanya uchaguzi huu kwa kuzingatia tu malengo ya uwezekano wa kiuchumi na manufaa yao wenyewe. Kipengele cha lazima cha usimamizi wao katika hali ya kisasa ni uhuru katika kuandaa usambazaji wa uzalishaji na malighafi, kuajiri wafanyikazi na utupaji wa bidhaa zinazotengenezwa, na pia katika kutatua maswala yanayohusiana na uwekezaji wa mtaji, kutoa biashara na mtaji wa kufanya kazi, na kadhalika. kazi kulingana na maono yao wenyewe ya matarajio ya kufanya shughuli za uzalishaji. Hizi ni mambo makuu ya shughuli za kujitegemea za biashara yoyote, na kwa misingi ya uhasibu wao, mfumo wa uchambuzi wa kifedha hujengwa.

3.2. Miongozo kuu ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara

Wacha tuonyeshe mwelekeo kuu wa kuboresha ufanisi wa serikali au utendaji wa biashara endelevu inayoendelea, ambayo, kulingana na matokeo ya uchambuzi, ni OJSC Chuvashkabel Plant.

Kiwango na mienendo ya matokeo ya kifedha hufanya iwezekane kuhukumu uboreshaji wa shughuli za biashara; kwa hivyo, ni muhimu kudumisha kiwango na mienendo ya matokeo ya kifedha ya biashara kwa kiwango cha juu. Njia zinazowezekana:

ukuaji wa mapato na faida kutokana na mauzo ya bidhaa, kupunguza gharama za uzalishaji;

kuboresha ubora wa faida ya shirika.

Mienendo bora ya matokeo ya kifedha ya biashara inaweza kuhukumiwa kwa msingi wa ukuaji:

kurudi kwa mtaji (au ukuaji wa kifedha);

faida (faida) ya mtaji wa usawa (hutolewa kimsingi na kiwango bora cha uboreshaji wa kifedha, ukuaji wa faida ya jumla, nk);

kiwango cha mauzo ya mtaji.

Uboreshaji wa hali ya mali na hali ya kifedha ya biashara, shughuli za biashara na ufanisi wa uendeshaji unathibitishwa na:

ukuaji wa mabadiliko mazuri ya ubora katika hali ya mali;

kiwango au cha juu kuliko maadili bora ya viashiria muhimu zaidi vya hali ya kifedha ya biashara, pamoja na shughuli za biashara na ufanisi wa kufanya kazi.

Katika kusimamia muundo wa mtaji wa biashara, imebainika:

muundo wa mtaji (uhusiano kati ya vyanzo anuwai vya fedha) inahakikisha bei yake ya chini (na, ipasavyo, bei ya juu ya biashara), kiwango bora cha uboreshaji wa kifedha kwa biashara;

wakati wa kufanya maamuzi juu ya muundo wa mtaji (haswa, katika suala la kuongeza kiwango cha ufadhili wa deni), vigezo kama vile, kwa mfano, uwezo wa biashara kutoa huduma na kulipa deni kutoka kwa kiasi cha mapato iliyopokelewa (kutosheleza kwa faida). kupokelewa), ukubwa na uendelevu wa makadirio ya mtiririko wa fedha kwa ajili ya huduma unapaswa kuzingatiwa na ulipaji wa deni, vigezo vingine. Muundo bora wa mtaji huongeza thamani ya jumla ya biashara na kupunguza gharama yake ya jumla ya mtaji. Wakati wa kufanya maamuzi juu ya muundo wa mtaji, tasnia, eneo na sifa za shirika la biashara, malengo na mikakati yake, muundo uliopo wa mtaji na kiwango cha ukuaji kilichopangwa pia inapaswa kuzingatiwa. Wakati wa kuamua njia za ufadhili (suala la hisa, mikopo, n.k.), muundo wa ufadhili wa deni (mchanganyiko bora wa njia za ufadhili wa muda mfupi na wa muda mrefu), gharama na hatari za chaguzi mbadala za mkakati wa ufadhili, mwelekeo wa soko wa siku zijazo. hali na athari zao juu ya upatikanaji wa mtaji lazima zizingatiwe katika viwango vya riba vya baadaye na vya baadaye, nk.

Inahitajika kuunda sera bora ya kuvutia rasilimali mpya za kifedha:

ikiwa kuna chaguo, basi kufadhili kupitia mikopo ya muda mrefu ni vyema, kwa kuwa ina hatari ya chini ya ukwasi (wakati huo huo, gharama ya deni haipaswi kuwa kubwa);

deni la biashara lazima lilipwe kwa wakati (inapaswa kuzingatiwa kuwa katika hali nyingine biashara inaweza kutumia njia ya kufadhili shughuli za sasa kwa kuahirisha malipo kwa majukumu).

Ni muhimu kuboresha usimamizi wa mtaji uliowekezwa katika mali zisizohamishika (mtaji wa kudumu). Ufanisi wa kutumia mali zisizohamishika unaonyeshwa na viashiria vya tija ya mtaji, ukubwa wa mtaji, faida, akiba ya jamaa ya mali isiyohamishika kama matokeo ya tija ya mtaji, kuongezeka kwa maisha ya huduma ya zana za kazi, nk.

Maelekezo ya kuboresha usimamizi wa mtaji wa kufanya kazi yanaonyeshwa katika kudumisha viashiria vya juu vya mauzo, kupunguza ukubwa wa nyenzo na gharama za rasilimali kwa uzalishaji, nk, kwa kutumia mbinu za kisayansi za kuhesabu hitaji la mtaji wa kufanya kazi, kuzingatia viwango vilivyowekwa, kuongeza sehemu ya mali na ndogo. na hatari ya chini ya uwekezaji (fedha, akaunti zinazopokelewa ukiondoa akaunti zenye shaka).

Ili kudhibiti hatari za kifedha kwa ufanisi, njia madhubuti za kupunguza hatari za kifedha (mikopo, riba, sarafu, faida iliyopotea, upotezaji wa ukwasi, n.k.) lazima ziandaliwe na kutumika: bima, uhamishaji wa hatari kupitia hitimisho la mkataba, kupunguza gharama za kifedha, mseto wa uwekezaji wa mitaji, aina za upanuzi wa shughuli, n.k.

Ni muhimu kuanzisha mfumo wa bajeti na mipango ya biashara. Masuala ya busara ya mifumo ya bajeti na mipango ya biashara, kwa ujumla, inaweza kupunguzwa kwa maeneo makuu matatu yafuatayo: muundo wa shirika wa mifumo, udhibiti wa mifumo, mifumo ya habari. Kwa kuongezea, ufanisi wa mifumo hii inapaswa kuhukumiwa na kiwango cha mafanikio ya vigezo kadhaa (uratibu bora wa shughuli, udhibiti na kubadilika kwa biashara kwa mabadiliko, utoshelezaji wa udhibiti wa ndani, motisha ya juu ya wasimamizi, nk).

Mfumo wa malipo yasiyo ya fedha ya biashara ya OJSC Chuvashkabel Plant (fomu, taratibu, masharti, nk) inakubaliana na sheria ya Shirikisho la Urusi. Kimsingi, majukumu ya malipo ya biashara kwa wadai (mashirika mengine na vyama vyao, ikiwa ni pamoja na taasisi za fedha na mikopo) na wafanyakazi wake hutimizwa kwa wakati na kwa ukamilifu. Kwa ujumla, wajibu wa wadeni na wafanyakazi wake kwa biashara hulipwa wakati na kwa ukamilifu.

3.3. Kuboresha mfumo wa uhasibu wa usimamizi katika biashara

Wakati wa kuelezea jinsi ya kuboresha ufanisi wa michakato ya biashara, haja ya kurekebisha muundo wa shirika wa kampuni pia hufunuliwa. Kwa shirika la hali ya juu la michakato ya biashara, kunaweza kuwa na hitaji la mgawanyiko mpya wa kimuundo; mgawanyiko fulani unapaswa kuunganishwa ili kuondoa marudio ya kazi na majukumu.

Wakati wa kutekeleza mfumo wa uhasibu wa usimamizi, swali linatokea ni nani anayepaswa kushiriki katika uhasibu wa usimamizi na ikiwa ni muhimu kuunda miundo yoyote mpya, kwa mfano, idara ya uhasibu ya usimamizi. Hakuna jibu wazi hapa.

Kwa OJSC Chuvashkabel Plant, inawezekana kuandaa uhasibu wa usimamizi ndani ya mfumo wa huduma tayari ya kifedha na kiuchumi. Mara nyingi chaguo lifuatalo hutumiwa: katika kila idara, wafanyikazi (au kikundi cha wafanyikazi) huchaguliwa ambao wana jukumu la kudumisha uhasibu wa usimamizi katika eneo lao. Wafanyikazi wanaweza kuwa na kazi mpya tu; jukumu limegawanywa kati ya huduma kulingana na vitu vya uhasibu.

Inapaswa kuzingatiwa kuwa kuanzisha uhasibu wa usimamizi ni mradi. Ipasavyo, meneja wa mradi anahitajika ambaye sio tu kuwajibika kwa hilo, lakini pia ana nguvu zinazohitajika. Kwa vitendo, mkurugenzi wa fedha mara nyingi huteuliwa kuwajibika kwa kuanzisha uhasibu wa usimamizi. Hali nyingine kali ni maslahi na ushiriki wa mkuu wa kampuni katika mradi huo.

Lengo la uboreshaji ni kufanya muundo wa shirika kuwa mpango wa usimamizi. Hii ina maana kwamba mfumo wa kufanya maamuzi wa wasimamizi katika ngazi tofauti lazima ufuatiliwe. Taratibu za kudhibiti na kuripoti lazima pia ziwe wazi. Wakati huo huo, kazi kuu na majukumu ya vitengo vya kimuundo (kwa nini na kwa nani) yanafafanuliwa wazi. Ni muhimu sana kuunda mfumo wa ufuatiliaji wa mafanikio ya viashiria vilivyotajwa katika alama ya usawa, na wakati huo huo kuanzisha wajibu wa kibinafsi wa wasimamizi wa idara kwa utekelezaji wa viashiria. Katika mchakato wa kuboresha muundo wa shirika, kanuni za mwingiliano huundwa kati ya mgawanyiko ndani ya kila kampuni na kati ya kampuni ambazo ni sehemu ya umiliki.

Wakati wa kuunda muundo wa shirika wa kampuni, kwanza kabisa, malengo na vigezo vya uboreshaji wake huamua. Muundo wa utiishaji wa kiutawala na kiutendaji unaundwa. Hatua ngumu zaidi ni usambazaji wa maeneo ya uwajibikaji na majukumu ya kiutendaji kati ya idara na wafanyikazi. Muundo ulioendelezwa unapaswa kuhakikisha mwingiliano wa habari kati ya idara.

Nyaraka kuu za shirika kurekodi mabadiliko ni Kanuni juu ya muundo wa shirika na maelezo ya kazi, kuonyesha usambazaji wa majukumu ya kazi ya wafanyakazi.

Matokeo kuu ya hatua hii itakuwa uamuzi wa muundo wa shirika wa kampuni, sehemu zake kuu, kazi zao na maeneo ya shughuli, pamoja na uratibu wa msingi wa maamuzi ya kimuundo ya kujenga mfumo wa uhasibu wa usimamizi.

Muundo wa kifedha unahusiana kwa karibu na muundo wa shirika wa kampuni. Ili kuunda muundo wa kifedha, kwanza unahitaji kusambaza mapato, gharama na gharama kati ya vitengo vya biashara. Wakati huo huo, vitengo vya miundo vinavyoweza kuwajibika kwa mtiririko wa fedha vitatambuliwa. Hatua ya mwisho itakuwa kutambua vituo vya uwajibikaji wa kifedha ndani ya kampuni, kuainisha na kusambaza kwa kiwango. Kwa kutambua vituo vya wajibu wa kifedha, kampuni itafuata njia ya ugatuaji wa usimamizi, wakati vitengo vya biashara vinapata uhuru katika kufanya maamuzi ya kimkakati ya uendeshaji.

Malengo makuu ya ugatuaji wa usimamizi ni kuboresha ubora wa usimamizi wa kampuni kwa ujumla na katika maeneo ya uzalishaji na shughuli za kiuchumi na uundaji wa miundo ya shirika inayobadilika katika mifumo ngumu ya uzalishaji na kiuchumi. Ni muhimu sana kwamba meneja wa mstari atakuwa na haki ya kujitegemea, bila uratibu na usimamizi, haraka kufanya maamuzi juu ya masuala fulani na kwa kiasi fulani cha fedha. Hii huongeza ufanisi wa usimamizi wa biashara, kwa kuwa meneja wa idara ana habari zaidi kuhusu hali ya ndani ya kufanya maamuzi, na shughuli zao zinahamasishwa zaidi, kwa kuwa wana fursa ya kuchukua hatua. Kuwapa wasimamizi wajibu husaidia kukuza ujuzi wa usimamizi. Na jambo muhimu zaidi ni kwamba wasimamizi wakuu, walioachiliwa kutoka kwa hitaji la maamuzi ya kila siku juu ya maswala ya kibinafsi, wanaweza kuzingatia kazi za usimamizi wa kimkakati.

Kwa hivyo, muundo wa kifedha hugawanya shirika sio mgawanyiko ambao hufanya kazi yoyote, lakini katika vituo vya uwajibikaji wa kifedha. Kituo cha uwajibikaji wa kifedha ni kitengo cha kimuundo (au seti ya vitengo vya kimuundo) vilivyo na rasilimali muhimu, kutekeleza shughuli za kiuchumi au zingine kulingana na haki na majukumu yake. Vituo vya uwajibikaji vinadhibitiwa kwa kuzingatia viashiria vya utendakazi kutoka kwa kadi iliyosawazishwa ya alama. Wasimamizi wa kituo wanawajibika kwa shughuli zao. Ufanisi wa vituo hutambuliwa kwa kulinganisha viashiria vilivyopangwa na halisi. Ndani ya mfumo wa mfumo wa uhasibu, bajeti hujengwa na vituo vya uwajibikaji na utekelezaji wake unatathminiwa.

Hii hukuruhusu kufuatilia kwa uwazi fedha na kudhibiti vyanzo vya mapato na matumizi. Uhasibu wa kina kama huo unaruhusu tathmini ya malengo zaidi ya shughuli za kampuni.

Lakini ni muhimu kutaja ubaya wa ugatuaji wa usimamizi, ambao unaonyeshwa kwa kurudia kazi, kutozingatia shughuli za vitengo vingine na uwezekano wa meneja wa kitengo kufanya maamuzi yasiyofaa ambayo yataathiri vibaya matokeo ya kifedha. Sababu za maamuzi yasiyofanikiwa inaweza kuwa kutokubaliana kati ya malengo ya biashara nzima na mgawanyiko tofauti, na pia ukosefu wa habari ambayo ingeruhusu wasimamizi wa mgawanyiko kuamua athari za shughuli zao kwenye mgawanyiko mwingine. Mapungufu haya yanaondolewa kwa usahihi kwa kuanzishwa kwa mfumo wa uwiano wa alama.

Hitimisho

Kulingana na hapo juu, inaweza kuzingatiwa kuwa uchambuzi wa kifedha ni njia ya kutathmini na kutabiri hali ya kifedha ya biashara kulingana na taarifa zake za kifedha. Hali ya kifedha, kwa upande wake, kuwa dhana ngumu, inategemea mambo mengi na ina sifa ya mfumo wa viashiria vinavyoonyesha upatikanaji na ugawaji wa fedha, uwezo halisi na uwezo wa kifedha. Kwa hiyo, wakati wa kuchambua hali ya kifedha, mbinu maalum hutumiwa. Wao ni tofauti sana, lakini wana sifa zifuatazo za kawaida: a) tathmini ya shughuli za biashara kutoka kwa mtazamo wa kuongeza ufanisi wa uzalishaji; b) kuamua ushawishi wa mambo ya mtu binafsi juu ya matokeo ya mwisho ya biashara. Wakati wa uchambuzi wa kifedha, tathmini inafanywa ya hali halisi ya kifedha ya biashara, akiba inayowezekana ya uboreshaji wake hutambuliwa, na hatua zinatengenezwa ili kutumia hifadhi hizi. Haya yote kwa mara nyingine tena yanaonyesha kuwa uchambuzi wa kifedha katika biashara haupaswi kuwa wa matukio, lakini wa kimfumo.

Katika kipindi kilichochambuliwa, Kiwanda cha JSC Chuvashkabel kilipata ongezeko la faida ya mauzo, mauzo ya mtaji yaliongezeka, na kipindi cha mauzo ya mtaji kilipungua. Marejesho ya hisa yaliongezeka kutokana na ongezeko la faida kwenye mauzo na kuongezeka kwa mauzo ya mtaji.

Ukuaji wa viashiria vya sasa vya ukwasi na utoaji wa mtaji wa kufanya kazi unaelezewa na kupungua kwa madeni ya muda mfupi ikilinganishwa na ukuaji wa mali ya sasa. Sababu kuu ni ulipaji wa akaunti zinazolipwa kwa wauzaji wa vifaa (kwa mstari wa extrusion wa SAMP na vitengo vya enamel vya MAG). Kwa sababu hiyo hiyo, kuna kupungua kwa uwiano wa madeni kwa usawa.

Rasilimali za sasa ziliongezeka na sehemu yao katika sarafu ya salio ikaongezeka. Sehemu ya mali zisizohamishika katika thamani ya jumla ya mali ilipungua kutoka, na kiwango kikubwa cha kushuka kwa thamani yao kinaonekana.

Chanzo kikuu cha ufadhili wa mali ya biashara ilikuwa mtaji wake mwenyewe. Hakukuwa na fedha zilizokopwa kwa muda mrefu katika muundo wa madeni. Mienendo ya mabadiliko katika madeni ya jumla, pamoja na mabadiliko katika kiasi cha mtaji wa hisa, iliamuliwa na kupungua kwa akaunti zinazolipwa.

Muundo wa akaunti zinazolipwa una sifa ya kutawala kwa vitu vifuatavyo: "akaunti zinazolipwa kutoka kwa wauzaji na wakandarasi", "maendeleo yaliyopokelewa".

Mnamo 2004-2005 ubora wa vyanzo vya ufadhili wa mali za biashara ulikuwa thabiti. Hii ilionyeshwa, kwanza kabisa, kwa kukosekana kwa hasara na kupungua kwa kiasi cha hesabu zinazolipwa katika mwaka huo.

Ili kutathmini hali ya kifedha ya shirika la biashara, ni muhimu kuhama kutoka kwa data ya uhasibu hadi kwa uhusiano fulani wa thamani wa mambo kuu - viashiria vya kifedha au uwiano. Hesabu na tafsiri ya maadili yao ni kazi ya mchambuzi-mfadhili ambaye ana uwezo wa kuvinjari uchumi wa biashara, kutambua "maeneo mabaya" yake kulingana na data ya kifedha na uhasibu, na kukuza hatua za kutosha za kudhibiti uingiliaji kati.

Bibliografia

1. Abdullaev N., Zainetdinov F. Uundaji wa mfumo wa kuchambua hali ya kifedha ya biashara // gazeti la kifedha. - 2000. - No. 28,
30, 32.

2. Ananyev V.K. Usimamizi wa biashara. Uwiano kama chombo cha uchambuzi wa kifedha // gazeti la fedha. Kutolewa kwa mkoa. - 2003. - Nambari 42.

3. Varaksina N.M., Kovan S.E., Varaksina V.A. Hali ya kifedha ya makampuni makubwa zaidi ya Kirusi na uwezekano wa kurejesha fedha zao // Bulletin ya Ushuru. - 2001. - Nambari 6.

4. Ghazaryan A.V. Umuhimu wa kuchambua hali ya kifedha ya biashara kwa hitimisho katika ripoti ya mkaguzi // Uhasibu. - 2001. - Nambari 7.

5. Efimova O.V. Uchambuzi wa kifedha. - M.: Nyumba ya uchapishaji "Uhasibu", 2002. - 463 p.

6. Kovalev V.V., Volkova O.N. Uchambuzi wa shughuli za kiuchumi za biashara. - M.: Fedha na Takwimu, 2000.- 424 p.

7. Litvinov N. Je, karatasi ya usawa inasema nini? Uchambuzi wa kifedha wa ripoti za kila mwaka // Kuingia mara mbili. - 2005. - Nambari 3.

8. Lyubushin N.P. Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za biashara. – M.: UMOJA-DANA, 2002.

9. Matveeva S. Uchunguzi wa biashara na mifano yake // Matatizo ya nadharia na mazoezi ya usimamizi. - 2006. - Nambari 2. - P. 112. - 118.

10. Plaskova N., Toyker D. Taarifa za uhasibu kama msingi wa habari wa uchambuzi wa kifedha // Gazeti la kifedha. Kutolewa kwa mkoa. - 2002. - Nambari 35.

11. Pyastolov S.M. Uchambuzi wa kiuchumi wa shughuli za biashara. - M.: Mradi wa kitaaluma, 2002.

12. Selezneva N.N. Uchambuzi wa kifedha. – M.: UMOJA, 2001.

13. Semenova O.P. Jinsi ya kutathmini hali ya kifedha ya shirika na tishio la kufilisika // Bulletin ya Ushuru. - 2003. - Nambari 4.

14. Sitnov A. Utaratibu, malengo na malengo ya uchambuzi wa kifedha wakati wa ukaguzi wa taasisi ya biashara // gazeti la fedha. Kutolewa kwa mkoa. - 2000. - Nambari 41.

15. Sitnov A. Uchambuzi wa kifedha katika shughuli za ukaguzi // gazeti la fedha. Kutolewa kwa mkoa. - 2000. - Nambari 39.

16. Shevchenko I. Hali ya kifedha ya kampuni. Utambuzi na
matibabu // Kuingia mara mbili. - 2004. - Nambari 8.

17. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Fedha za biashara. - M.: INFRA-M, 2000. - 346 p.

18. Uchumi wa biashara (kampuni) / Ed. O.I. Volkova na
O.V. Devyatkina. – M.: INFRA-M, 2005.

19. Uchambuzi wa kiuchumi na misingi ya usimamizi wa fedha: Kitabu cha kiada. mwongozo / Mwandishi: L.P. Kurakov, E.N. Ryabinina, M.P. Vladimirova, V.L. Kurakov. - M.: Chuo Kikuu na shule, 2002. - 310 p.

Kufundisha

Je, unahitaji usaidizi wa kusoma mada?

Wataalamu wetu watakushauri au kutoa huduma za mafunzo juu ya mada zinazokuvutia.
Peana maombi yako ikionyesha mada hivi sasa ili kujua juu ya uwezekano wa kupata mashauriano.

UTANGULIZI

Kwa kuzingatia hali ya sasa katika nyanja ya kiuchumi na kifedha, usimamizi mzuri wa kifedha ni, kwanza kabisa, fursa ya kulinda kampuni kutokana na hatari ya upotezaji wa kifedha, kugundua shida katika shirika kwa wakati unaofaa na tahadhari wakati wa kufanya kazi na. mshirika mmoja au mwingine. Hakuna njia itatoa dhamana ya 100% ya kugundua matatizo kwa wakati, lakini bado inawezekana kupunguza hatari kwa kiasi kikubwa.

Usimamizi wa fedha hufuatilia mienendo ya soko ambayo ni muhimu kwa shirika mahususi. Hasa, mipango ya serikali mpya kwa ajili ya refinancing mkopo. Kinyume chake, kufilisika kwa makampuni makubwa katika eneo ambalo ni kipaumbele kwa shughuli za kampuni kunazidisha matarajio yake. Kulingana na matokeo ya uchanganuzi wa usuli wa habari, unaweza kutoa ukadiriaji wa kiashirio hiki: "ya kuridhisha" au "si ya kuridhisha."

Wakati wa kupata tathmini iliyojumuishwa ya msimamo wa kifedha wa biashara - kugawa shirika kwa kikundi kimoja au kingine kulingana na kiwango chake cha kuegemea, ni muhimu sio tu kuzingatia vigezo vya ziada, lakini pia umuhimu wa maoni ya wataalam. Data ya dijiti na iliyopangwa ni malighafi tu ya uchunguzi. Ujanibishaji wao wa mitambo wakati mwingine hutoa matokeo yaliyopotoka - jambo fulani muhimu "huyeyuka" wakati wa wastani.

Mipango ya kifedha ni sehemu muhimu ya usimamizi wa fedha na inalenga kutoa utabiri wa matarajio ya shirika, matokeo ya utendaji iwezekanavyo na kutambua maeneo ya shida ya shughuli.

Ipasavyo, mpango wa kifedha lazima uwe rahisi, wenye uwezo wa kwenda zaidi ya mbinu, ambayo huamua umuhimu wa mada iliyochaguliwa ya kazi ya kozi.

Madhumuni ya kazi hii ni kutathmini mfumo wa upangaji wa kifedha wa biashara fulani na kuboresha viashiria vya mpango wa kifedha.

Kulingana na malengo, kazi kuu za kazi ni:

Ufafanuzi wa dhana ya mipango ya kifedha;

Kusoma misingi ya mbinu na hatua kuu za kuandaa mpango wa kifedha;

Kufanya uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara fulani;

Tathmini ya mfumo wa upangaji wa kifedha katika biashara maalum;

Kitu cha utafiti katika kazi ya kozi ilikuwa biashara.

Mada ya utafiti ni mipango ya kifedha katika shirika.

Kama sehemu ya kazi ya kozi, njia za uchambuzi wa kiuchumi na kifedha zilitumika, pamoja na kulinganisha na usanisi wa habari iliyopokelewa katika hitimisho maalum na mapendekezo ili kuboresha kuegemea kwa hali ya kifedha ya shirika linalosoma.

Umuhimu wa vitendo wa kazi ya kozi iko katika ukweli kwamba mapendekezo ya kuboresha upangaji wa kifedha katika biashara yanaweza kutumika katika shughuli za kweli.

MAMBO YA NADHARIA YA MIPANGO YA FEDHA KATIKA USHIRIKIANO

1.1. Malengo, malengo na kazi za mipango ya kifedha

Upangaji ni mpangilio wa mkakati wa shirika kwa vipindi vijavyo kulingana na maendeleo ya biashara na malengo ya kifedha; kupanga kawaida huchukua miaka kadhaa.

Kwa mujibu wa Prof. D.S. Molyakova, "wazo la kisayansi la kitengo "rasilimali za kifedha" linahusiana kwa karibu na kiwango cha juu cha kitengo cha uondoaji kama "fedha". Usambazaji na ugawaji upya wa thamani kwa msaada wa fedha lazima uambatane na harakati za fedha, ambazo huchukua fomu maalum ya rasilimali za kifedha. Zaidi ya hayo, mwandishi anafanya hitimisho linalofaa kwamba rasilimali za kifedha ni carrier wa nyenzo za mahusiano ya kifedha. Profesa D.S. Molyakov anaamini kuwa katika kiwango cha biashara muundo wa rasilimali za kifedha imedhamiriwa na mapato kutoka kwa vyanzo vyake - mapato ya jumla na kushuka kwa thamani.

Upangaji wa kifedha ni uteuzi wa malengo kulingana na ukweli wa mafanikio yao na rasilimali za kifedha zinazopatikana, kulingana na hali ya nje na uratibu wa mtiririko wa kifedha wa siku zijazo, ulioonyeshwa katika utayarishaji na udhibiti wa utekelezaji wa mipango ya uzalishaji wa mapato na matumizi. kwa kuzingatia hali ya sasa ya kifedha, malengo na njia zilizoonyeshwa kwa njia za kifedha mafanikio. Upangaji wa kifedha ni upangaji wa gharama na mapato yoyote ya kampuni, shirika au mtu binafsi ili kuhakikisha maendeleo thabiti na yenye mafanikio, ambayo yanashughulikia nyanja zote za shughuli.

Upangaji wa fedha ni upangaji wa mapato na maeneo yote ya matumizi ya pesa ili kuhakikisha maendeleo ya shirika. Malengo makuu ya mchakato huu ni kuanzisha mawasiliano kati ya upatikanaji wa rasilimali za kifedha za shirika na hitaji lao, kuchagua vyanzo bora vya kuunda rasilimali za kifedha na chaguzi za faida kwa matumizi yao.

Upangaji wa fedha ni mchakato wa kuunda mipango mbalimbali ya kukusanya na kutumia fedha, ikiwa ni pamoja na mtaji, kama chanzo cha fedha cha muda mrefu. Mpango wa kifedha ni mchakato wa kuamua kiasi cha kupokea aina husika za rasilimali za kifedha (faida, kushuka kwa thamani, nk) na usambazaji wao kulingana na maeneo ya matumizi katika kipindi kilichopangwa.

Kazi kuu za mipango ya kifedha ni pamoja na:

Uamuzi wa kiasi cha rasilimali za kifedha kwa kila chanzo cha mapato na jumla ya kiasi cha rasilimali za kifedha za vyombo vya serikali na vyombo vya biashara;

Kuamua kiasi na mwelekeo wa matumizi ya rasilimali za kifedha,

Kuweka vipaumbele katika fedha za matumizi;

Kuhakikisha uwiano wa rasilimali za nyenzo na fedha, matumizi ya kiuchumi na ufanisi ya rasilimali za kifedha;

Kuunda hali ya kuimarisha uendelevu wa mashirika, pamoja na bajeti iliyoundwa na mamlaka ya serikali na serikali za mitaa, bajeti ya fedha za ziada za serikali.

Mchakato wa upangaji wa kifedha unazingatia rasilimali zote za kifedha ambazo biashara inamiliki na ambayo itaundwa wakati wa shughuli zake.

Maendeleo ya mipango ya kifedha (bajeti) na makampuni ya biashara ya Kirusi inachukua nafasi muhimu katika mfumo wa hatua za kuimarisha uchumi wao wa fedha.

Hebu tufafanue dhana za msingi zinazohusiana na mipango ya kifedha. Kwa mtazamo mmoja, ambao mwandishi wa mwongozo huu anafuata, upangaji wa kifedha ni aina ya shughuli za usimamizi zinazolenga kufikia usawa kati ya harakati za rasilimali za kifedha na nyenzo za biashara, kuhakikisha uporaji, ukwasi na kuongezeka kwa kurudi kwa mali. usawa na mauzo.

Kulingana na ufafanuzi wa pili, ambao unafuatwa na watendaji kadhaa, mipango ya kifedha ni mchakato wa kuandaa mipango ya kifedha na viashiria vilivyopangwa (viwango) ili kuhakikisha maendeleo ya shirika na kuongeza ufanisi wa shughuli zake za uendeshaji na uwekezaji katika siku zijazo. kipindi.

Upangaji wa kifedha ni mchakato wa kuunda mfumo wa viashiria ili kutoa biashara na rasilimali muhimu za kifedha na kuboresha ufanisi wa shughuli zake za kifedha katika siku zijazo.

Kazi kuu ya upangaji wa kifedha ni kuamua mahitaji ya ziada ya kifedha yanayotokea kama matokeo ya kuongezeka kwa kiasi cha mauzo ya bidhaa au utoaji wa huduma.

Upangaji wa kifedha hurekodi viashiria vya kifedha ambavyo kampuni inatafuta kufikia siku zijazo.

Upangaji wa kifedha hutengeneza njia na njia za kufikia malengo ya kifedha ya biashara.

Lengo kuu la upangaji wa kifedha katika biashara ni kudhibitisha mkakati wake wa maendeleo kutoka kwa mtazamo wa maelewano kati ya faida, ukwasi na hatari, na pia kuamua kiasi kinachohitajika cha rasilimali za kifedha kutekeleza mkakati huu.

Upangaji wa kifedha unakusudia kubadilisha malengo na malengo ya kimkakati kuwa maadili maalum (kabisa na jamaa) ya viashiria bora vya kifedha vya shirika kupitia utekelezaji wa seti ya hatua katika uwanja wa fedha.

Mpango wa kifedha ni pamoja na hesabu ya matokeo ya kifedha ya shughuli za shirika kwa kipindi cha kupanga, pamoja na fedha, nyenzo na rasilimali watu muhimu kwa hili.

Katika mchakato wa upangaji wa kifedha, maadili yanayolengwa ya mizania na viashiria vya akaunti ya faida na hasara huanzishwa. Mpango wa kifedha ni njia ya kutekeleza mkakati wa kifedha wa shirika, ambayo ni kipaumbele kati ya mikakati ya kiutendaji inayolenga kufikia malengo ya kimkakati ya shirika.

Upangaji wa kifedha, ambao hutafsiri mikakati, malengo na shughuli zilizotengenezwa katika mchakato wa upangaji wa kimkakati na wa busara kuwa viashiria maalum vya gharama.

Kazi za kupanga fedha

Kuongeza mauzo, faida, mali ya wamiliki wa kampuni, nk.

Kuamua kiasi cha mapato yanayotarajiwa ya rasilimali fedha (katika muktadha wa vyanzo vyote, aina za shughuli) kulingana na kiasi cha mauzo kilichopangwa.

Kuamua uwezekano wa kuuza bidhaa (kwa hali halisi na thamani) kwa kuzingatia mikataba iliyohitimishwa na hali ya soko.

Uhalali wa gharama zinazotarajiwa kwa kipindi husika

Kuweka uwiano bora katika usambazaji wa rasilimali za kifedha

Kuamua ufanisi wa kila shughuli kuu za kiuchumi na kifedha kulingana na matokeo ya mwisho ya kifedha

Kuhesabiwa haki kwa muda mfupi wa usawa katika kupokea fedha na matumizi yao ili kuhakikisha uthabiti wa kampuni na msimamo wake wa kifedha.

Hivyo, mipango ya fedha ni mipango ya mapato yote na maeneo ya matumizi ya fedha ili kuhakikisha maendeleo ya shirika. Malengo makuu ya mchakato huu ni kuanzisha mawasiliano kati ya upatikanaji wa rasilimali za kifedha za shirika na hitaji lao, kuchagua vyanzo bora vya kuunda rasilimali za kifedha na chaguzi za faida kwa matumizi yao. Huu ni usimamizi wa michakato ya uundaji, usambazaji, ugawaji na utumiaji wa rasilimali za kifedha katika biashara, inayotekelezwa katika mipango ya kina ya kifedha. Upangaji wa kifedha ni sehemu muhimu ya mchakato mzima wa kupanga na, kwa hivyo, mchakato wa usimamizi unaofanywa na usimamizi wa biashara.

Mpango wa kifedha ni hati ya jumla ya mipango inayoonyesha upokeaji na matumizi ya fedha kwa sasa (hadi mwaka mmoja) na muda mrefu (zaidi ya mwaka mmoja). Inajumuisha utayarishaji wa bajeti za uendeshaji na mtaji, pamoja na utabiri wa rasilimali za kifedha kwa miaka miwili hadi mitatu. Katika Urusi, hadi hivi karibuni, mpango huo ulitengenezwa kwa njia ya usawa wa mapato na gharama (kwa mwaka na kuvunjika kwa robo mwaka).

Mpango wa kifedha - mpango wa mapato/gharama, mpango wa kudhibiti mtiririko wa kifedha (kutumia pesa zako mwenyewe, kukusanya pesa zilizokopwa, n.k.) na biashara/shirika kwa muda fulani.

Mpango wa kifedha una sehemu nne:

1) risiti za fedha na mapato;

2) makato na gharama;

3) uhusiano wa mkopo;

4) mahusiano ya bajeti.

Mahesabu ya kila kipengee cha mizania yanaonyesha kiasi cha mapato ya biashara na gharama zake.

Sehemu ya "Risiti za fedha na mapato" inatoa wazo la kupokea faida ya msingi, mapato mbalimbali ya ndani, na upokeaji wa fedha kutoka kwa vyanzo vya nje. Sehemu kubwa ya mapato ya biashara hutoka kwa uuzaji wa bidhaa zilizomalizika.

Kwa kila aina kuu za fedha, malipo ya kushuka kwa thamani yanapangwa. Jumla ya makato haya ni zao la kuzidisha wastani wa gharama ya kila mwaka ya fedha kwa viwango vya uchakavu.

Sehemu ya "Mapunguzo ya fedha na gharama" inaonyesha gharama za rasilimali za nyenzo kwa matengenezo makubwa, matengenezo ya majengo, miundo na majengo, gharama za mafunzo na bonuses kwa wafanyakazi, nk.

Wakati wa maendeleo ya sehemu ya "Mahusiano ya Mikopo" ya mpango wa kifedha, kiasi cha mikopo inayoingia huhesabiwa ambayo itatumika kwa ufanisi wa uendeshaji wa shughuli za uzalishaji wa biashara na mgawanyiko wake wote.

Mikopo ya benki iliyochukuliwa na biashara hulipwa kwa fedha kutoka kwa uzalishaji au fedha nyingine. Ikiwa fedha hizi hazitoshi, mkopo hulipwa kwa kutumia faida kutoka kwa shughuli zilizofadhiliwa.

Sehemu ya "Mahusiano ya Bajeti" inaonyesha hesabu ambayo huamua kiasi cha malipo ya pesa taslimu na fedha za bajeti kwa biashara nzima na maeneo yake binafsi.

Utaratibu wa kusambaza faida ya biashara imeundwa ili kuhakikisha kuwa faida yake itaelekezwa kwa malezi ya fedha mbali mbali za biashara baada ya malipo yote kufanywa (malipo ya kudumu, malipo ya mkopo wa benki, kwa mali ya uzalishaji).

Baada ya mahesabu, jedwali linaundwa ambayo maadili ya sehemu ya "Risiti za fedha na mapato" na sehemu ya "Mapunguzo ya fedha na gharama" ni sawa.

Tunaweza kusema kwamba mpango wa kifedha wa biashara unaonyesha uhusiano wa kifedha wa biashara hii na mfumo wa mikopo na mashirika mengine. Utulivu wa kifedha wa biashara, uwezo wake wa kufanya makazi ya pande zote na wauzaji na kufanya malipo yote muhimu inategemea jinsi mpango wa kifedha unavyoundwa na kutekelezwa kwa usahihi.

Njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara

Maeneo muhimu zaidi ya kuboresha hali ya kifedha ya shirika yameonyeshwa kwenye Mchoro 1.

Njia hizi ni pamoja na mambo makuu yafuatayo.

Mwelekeo "Upangaji upya wa hesabu" unadhani kuwa hesabu zimetengwa kulingana na vigezo kulingana na kiwango cha umuhimu wao ili kuongeza uendelevu wa shughuli. Idadi ya aina hizi za orodha ambazo hazijatambuliwa kama muhimu kwa maendeleo ya biashara zinapaswa kupunguzwa. Wakati huo huo, shughuli katika uwanja wa maagizo ya ugavi zinapaswa kuimarishwa kwa kuanzisha hatua bora zaidi za udhibiti, kama vile kuweka kati uhifadhi na utoaji wa bidhaa, kusambaza tena maeneo ya kuhifadhi au kuboresha mtiririko wa hati.

Mchele. 1.1. Miongozo kuu ya kuboresha hali ya kifedha ya biashara

Itakuwa busara kuuza hisa zilizosalia kwa punguzo ili kupata pesa za ziada.

Maelekezo "Kupata pesa za ziada kutoka kwa matumizi ya mali isiyobadilika." Baada ya hayo, ni muhimu kutambua njia zaidi za mawasiliano zilizolengwa ili kuwasiliana kwa ufanisi na washiriki wa soko mapendekezo ya uuzaji au kukodisha mali. Mali ambayo haikuweza kukodishwa lazima ihifadhiwe, sheria ya uhifadhi lazima itolewe na kuwasilishwa kwa ofisi ya ushuru, ambayo itaruhusu mali hii kutengwa na hesabu ya msingi wa ushuru.

Maelekezo "Ukusanyaji wa deni ili kuongeza kasi ya mauzo ya fedha." Kurudi kwa deni kwa wateja kunaweza kuchochewa kwa kutoa punguzo maalum. Ni muhimu pia kuunda mfumo wa kutathmini wateja ambao unaweza kuongeza hatari zote zinazohusiana nao kama washirika wa biashara. Utegemezi wa jumla kwa mteja utajumuisha akaunti zake zinazopokelewa, bidhaa kwenye ghala iliyoandaliwa kwa usafirishaji, bidhaa katika uzalishaji zinazotolewa kwa mteja huyu. Inahitajika kuamua mipaka rasmi ya mkopo kwa kila mteja, ambayo itategemea uhusiano wa jumla naye, mahitaji ya pesa ya kampuni na tathmini ya hali ya kifedha ya mteja fulani. Ingekuwa busara kukabidhi usimamizi wa wateja kwa wasimamizi wa mauzo, na mishahara yao itahusishwa na upokeaji halisi wa pesa kutoka kwa wateja ambao wanafanya kazi nao. Aidha, katika baadhi ya matukio unaweza kujaribu kuuza receivables yake kwa benki huduma ya kampuni.

Miongozo "Kubadilisha muundo wa majukumu ya deni". Uchambuzi wa kina wa majukumu haya na chaguzi zinazowezekana za ulipaji wao ili kuongeza ukwasi katika siku zijazo. Ikiwa haiwezekani kulipa majukumu haya, chaguzi za kubadilisha muundo zinachambuliwa (kuhamisha majukumu ya muda mrefu kwa muda mfupi au kinyume chake).

Maelekezo "Kugawanya malipo kwa wadai kwa kipaumbele ili kupunguza utokaji wa pesa" inahusisha kuorodhesha wasambazaji kulingana na kiwango chao cha umuhimu. Wasambazaji muhimu lazima wawe lengo; Inashauriwa kuimarisha mawasiliano nao ili kuimarisha uelewa wa pamoja na hamu ya ushirikiano.

Mwelekeo "Marekebisho ya mipango ya uwekezaji wa mitaji" ni njia ya kuongeza mtiririko wa fedha. Mwelekeo huu unategemea kupunguza gharama. Hii ni kweli hasa katika hali ya tishio la mgogoro na ni muhimu kukataa uwekezaji katika ujenzi wa mji mkuu, ununuzi wa vifaa vipya, kuongeza mtandao wa mauzo, nk, isipokuwa katika kesi za haraka. Ili kuziamua, ni muhimu kutathmini ni mahitaji gani ya uwekezaji wa mtaji ambayo hayawezi kuahirishwa kwa kipindi cha baadaye. Kwa kuongezea, ni muhimu kuachana na matumizi hayo ya mtaji ambayo hayawezi kutoa faida ya haraka kwa biashara.

Maelekezo "Kuongeza mtiririko wa fedha kutoka kwa vyanzo vinavyovutiwa vya kifedha visivyohusiana na biashara ya pande zote." Hatua hii inahusisha utoaji wa usaidizi na vikundi kuu vya usaidizi - benki, wanahisa au wamiliki.

Mwelekeo "Kuongeza uzalishaji na mauzo" huhakikisha ongezeko la fedha zilizopatikana kutokana na uuzaji wa bidhaa, yaani, ongezeko la mali ya kioevu kabisa, na kwa hiyo ukwasi yenyewe. Kwa kusudi hili, inahitajika kutambua vikundi vya bidhaa ambazo hutoa faida kubwa zaidi, kuchambua bei na kiasi cha bidhaa zinazouzwa ili kuanzisha maelewano ya busara zaidi ambayo itasaidia biashara, licha ya kupungua kwa kiasi cha mauzo, kuongeza risiti ya ziada. fedha kwa kuongeza bei, viwango vya mauzo au viwango vya mauzo.

Maeneo mawili yanayofuata - "Utabiri wa hali ya kifedha" na "Kuanzisha mfumo mzuri wa utabiri wa mtiririko wa pesa" yanahusiana kwa karibu. Utabiri wa hali ya kifedha ya biashara inapaswa kufanywa kila wakati baada ya uchambuzi wa kina ili kuamua hali ya kifedha ya muda mrefu katika siku za usoni na, kwa sababu hiyo, kukuza hatua zinazofaa. Utabiri wa mtiririko wa pesa ni sehemu muhimu ya kutabiri hali ya kifedha kwa ujumla.

Kwa hivyo, kuna seti ya njia na mbinu za kutathmini hali ya kifedha ya shirika. Matumizi yao kwa pamoja au kwa sehemu huunda mbinu ya uchambuzi wa kifedha.

Madhumuni ya mipango ya kifedha ni kutabiri utulivu na utulivu wa kifedha wa biashara. Upangaji wa rasilimali za kifedha na uwekezaji huhakikisha utimilifu wa majukumu kwa bajeti, wadai na wanahisa, na kuhakikisha ufadhili wa shughuli za biashara.

Haja ya upangaji wa kifedha kama eneo maalum la shughuli za kupanga ni kwa sababu ya uhuru wa jamaa wa mtiririko wa pesa kuhusiana na vitu vya nyenzo.

Njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara (kwa kutumia mfano wa LLC "SP"). Njia za kuboresha hali ya kifedha ya biashara

1.1. Kiini cha fedha za biashara

2.1. Tabia za shirika na kiuchumi za shughuli za biashara

3.1. Kuboresha mbinu za uchambuzi wa kifedha

Kufundisha