Tuma kazi yako nzuri katika msingi wa maarifa ni rahisi. Tumia fomu iliyo hapa chini

Kazi nzuri kwa tovuti">

Wanafunzi, wanafunzi waliohitimu, wanasayansi wachanga wanaotumia msingi wa maarifa katika masomo na kazi zao watakushukuru sana.

Iliyotumwa kwenye http://www.allbest.ru/

1. Maelezo mafupi ya shughuli za shirika

2. Uchambuzi wa mazingira ya nje na ya ndani ya shirika

3. Uhasibu wa muundo wa Kampuni ya Usimamizi "Nyumba na Huduma za Jumuiya"

4. Uchambuzi wa fedha shughuli za kiuchumi LLC "Uingereza "ZhKH"

Hitimisho

Orodha ya vyanzo vilivyotumika

1. Maelezo mafupi ya shughuli za shirika

Muundo wa shirika huduma za makazi na jumuiya za jiji la Yurga ni kama ifuatavyo: kichwani ni manispaa inayowakilishwa na Kamati ya Usimamizi. mali ya manispaa(KUMI), ambaye ndiye mmiliki wa hisa za makazi.

Kampuni ya usimamizi "Nyumba na huduma za jamii" ya jiji la Yurga, iliyoundwa na serikali za mitaa ili kuhakikisha utekelezaji mzuri zaidi wa agizo la manispaa la kuhudumia huduma za makazi na jamii za jiji hilo.

Kampuni ya usimamizi wa Nyumba na Huduma za Jumuiya ya jiji la Yurga (MC Nyumba na Huduma za Jumuiya), kwa msingi wa agizo la manispaa, huingia mikataba ya utendaji wa kazi na utoaji wa huduma na makampuni ya manispaa au makampuni ya biashara ya aina nyingine za umiliki, na kisha kufuatilia ubora na kiasi cha huduma zinazotolewa, na pia kukusanya Pesa na makazi na watoa huduma.

Kuhusiana na kupitishwa kwa Sheria "Juu ya Marekebisho ya Mashirika ya Serikali za Mitaa" na mabadiliko katika sheria ya kodi, Utawala wa Jiji uliamua kuhamisha viwanja vya nyumba kwa mikono ya kibinafsi kwa misingi ya ushindani.

Kwa hivyo mnamo Aprili 2009 LLC "Uingereza" Nyumba na Huduma za Umma " ilipokea agizo la manispaa kwa ajili ya matengenezo, matengenezo na Matengenezo hisa za makazi.

Mada ya mkataba wa manispaa ni uhamisho wa kazi za matengenezo, matengenezo na ukarabati wa kawaida wa hisa za makazi, maeneo ya karibu na vipengele vya mazingira kwa LLC "Nyumba za Uingereza na Huduma za Kijamii" kwa kampuni ya usimamizi "Nyumba na Huduma za Kijamii" ya. jiji la Yurga, ambalo lina usimamizi wa uendeshaji wa hisa za makazi ya manispaa.

Kulingana na mkataba wa manispaa, shirika linatekeleza aina zifuatazo shughuli:

Ukaguzi wa kiufundi wa majengo ya makazi;

Matengenezo ya majengo ya makazi;

Shirika na mipango ya matengenezo ya sasa;

Maandalizi ya hisa za makazi kwa matumizi ya msimu;

Uboreshaji wa nje wa majengo na wilaya;

Kusafisha eneo la ndani;

Kusafisha usafi, ukusanyaji wa takataka na vifaa vinavyoweza kutumika tena;

Mazingira;

Matengenezo na ukarabati wa miundo ya majengo;

Kufanya kazi na idadi ya watu.

Wakati wa kutekeleza kandarasi ya manispaa, Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma ya LLC inaahidi kuongozwa na sheria zifuatazo:

"Kanuni na viwango vya uendeshaji wa kiufundi wa hisa za makazi", iliyoidhinishwa na azimio la Kamati ya Jimbo Shirikisho la Urusi kuhusu ujenzi na huduma za makazi na jumuiya Na. 70 ya tarehe 27 Septemba. 2003;

Sheria za utoaji wa huduma za umma, zilizoidhinishwa na maazimio ya Serikali ya Shirikisho la Urusi tarehe 26 Juni, 1994 No. 1099;

"Kanuni za shirika na utekelezaji wa ujenzi, ukarabati na Matengenezo majengo" VSN 58 - 88 rub.;

Vitendo vya kisheria vya udhibiti wa Shirikisho la Urusi, mkoa wa Kemerovo na serikali za mitaa.

Ujenzi wa majengo na miundo ya ngazi ya 1 na 2 kwa mujibu wa kiwango cha serikali biashara inafanya kazi kwa misingi ya leseni No GS-642-02-027-0-4230019620-002406-1 ya Mei 12, 2008, iliyotolewa na tawi la Kemerovo la Taasisi ya Serikali FLC chini ya Kamati ya Ujenzi ya Jimbo la Urusi.

Kufanya ulinzi wa moto wa vifaa, bidhaa na miundo kwa misingi ya leseni No 176388G ya tarehe 12 Desemba 2008, iliyotolewa na idara ya leseni ya Kituo Kikuu cha Udhibiti wa Huduma ya Walinzi wa Mipaka ya Shirikisho ya Wizara ya Hali ya Dharura ya Urusi katika Mkoa wa Kemerovo.

LLC "Uingereza "ZhKH" ni kampuni ya dhima ndogo. Washiriki wa kampuni wanaweza kuwa vyombo vya kisheria na watu binafsi ambao wanajitolea kufuata masharti ya hati za kisheria na maamuzi ya mkutano wa washiriki.

Kampuni inawajibika kwa majukumu yake na mali yake yote. Serikali haiwajibiki kwa majukumu ya kampuni, na kampuni haiwajibiki kwa majukumu ya serikali na washiriki wake.

Mahali pa Kampuni: Shirikisho la Urusi. Mkoa wa Kemerovo, Yurga, Mira mitaani 9 "b".

Lugha rasmi ya jamii ni Kirusi.

Kampuni ina karatasi ya usawa inayojitegemea, ina mali tofauti na inamiliki, inaitumia na kuitupa kwa njia na ndani ya mipaka iliyowekwa na sheria ya sasa. Kampuni inafanya kazi kwa misingi ya uhasibu kamili wa kiuchumi, inawajibika kwa matokeo ya shughuli zake za biashara na kwa utimilifu wa majukumu yake kwa washiriki na washirika chini ya makubaliano yaliyohitimishwa, kwa bajeti na benki, kwa mujibu wa sheria ya sasa.

Mtaji ulioidhinishwa ya kampuni wakati wa kuanzishwa ni 10,000 (elfu kumi) rubles.

LLC "Uingereza "ZhKHKH" inajumuisha mgawanyiko ufuatao:

1. Utawala.

2. Idara ya HR.

3. Eneo la huduma ya nishati.

4. Uhasibu.

5. Idara ya mipango na uchumi.

6. Idara ya ugavi wa nyenzo na kiufundi.

7. Idara ya Idara ya Usalama na Afya na Usalama Kazini.

8. Maeneo ya uzalishaji:

Sehemu ya 5, wafanyakazi - watu 168;

Sehemu ya 6, wafanyakazi - watu 131;

Sehemu ya 7, wafanyakazi - watu 134;

Sehemu ya 8, wafanyakazi - watu 145,

Vifaa vya lifti - wafanyikazi wa watu 20.

Kila sehemu ni pamoja na:

Wafanyikazi wa usimamizi;

Matengenezo ya sasa - ujenzi wa miundo ya kubeba mzigo na enclosing ya majengo na miundo, insulation na kazi ya ufungaji wa uingizaji hewa na mifereji ya dhoruba; kuezeka Na Kumaliza kazi, kazi za kupiga plasta na inakabiliwa na kazi, ya sasa na matengenezo ya dharura lifti na mifumo ya ndani usambazaji wa nguvu, uendeshaji wa mifumo ya uingizaji hewa na hali ya hewa; uzalishaji wa useremala: vitalu vya dirisha na mlango, bidhaa za sakafu, kazi ya ujenzi na ufungaji (kazi ya ukarabati na ujenzi katika hifadhi ya makazi ya huduma ya ngazi kwa mujibu wa GOST 2775 I -88 na urefu wa sakafu 9);

Utunzaji wa nyumba - uboreshaji wa vitalu vya ndani na mandhari, kusafisha maeneo ya ndani ya vitalu na barabara, kusafisha ngazi na maeneo. matumizi ya kawaida, kwa mujibu wa Mchoro 1.

Kuhakikisha utendakazi mzuri wa biashara inahitaji usimamizi wenye uwezo wa kiuchumi wa shughuli zake, ambayo kwa kiasi kikubwa imedhamiriwa na uwezo wa kuichambua. Kwa usaidizi wa uchanganuzi, mwelekeo wa maendeleo husomwa, vipengele vya mabadiliko katika matokeo ya utendaji huchunguzwa kwa kina na kwa utaratibu, mipango inathibitishwa na maamuzi ya usimamizi, utekelezaji wao unafuatiliwa, hifadhi za kuongeza ufanisi wa uzalishaji zinatambuliwa, na matokeo ya shughuli za biashara yanatathminiwa.

Kwa sababu ya ukweli kwamba LLC "ZhKKH" imekuwa ikifanya kazi katika soko la huduma kwa miezi 18 tu (chini ya agizo la manispaa kutoka Aprili 1, 2009), kwa uchambuzi wa malengo ya shughuli za biashara tutalinganisha viashiria vya utendaji vya LLC. “Uingereza “ZHKKH” yenye viashirio vya utendakazi vya makampuni manne ya ukarabati -tovuti za uendeshaji za 2008-2009, majukumu yake ya kiutendaji ambayo yalihamishiwa kwa Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma.

Kielelezo 1 Maeneo ya uzalishaji

Viashiria kuu vya kiufundi na kiuchumi vinawasilishwa kwenye Jedwali 1.

Jedwali 1 Viashiria vya kiufundi na kiuchumi vya Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma

Kielezo	Thamani ya kiashirio	Michepuko %
	REU(5,6,7,8), 2008.
Mapato kutoka kwa mauzo ya kazi na huduma, rubles elfu.
Gharama ya kazi na huduma zilizofanywa, rubles elfu.
Idadi ya wafanyikazi, watu
Mfuko wa malipo, rubles elfu.
Gharama kwa ruble ya mauzo ya kazi na huduma, kusugua.
Tija ya kazi elfu rubles / mtu
Mshahara wa wastani wa mfanyakazi 1, kusugua.
Eneo linaloweza kutumika, m2 ya hisa za makazi zinazohudumiwa
Gharama kwa 1m2 ya eneo linaloweza kutumika
Mapato kwa 1m2 ya eneo linaloweza kutumika

Takwimu za jedwali zinaonyesha mapato hayo katika kipindi cha kuanzia 2008. kwa 2009 iliongezeka kwa 16%, hii ni kutokana na ongezeko la ushuru kwa maeneo ya umma (maeneo ya umma) Pia kuna ongezeko la gharama kwa 12%.

Gharama kwa ruble 1 ya mauzo ilipungua kutoka 1.1 hadi 1.07 rubles. Gharama kwa 1 m 2 ya eneo la huduma huongezeka kutoka 2008 hadi 2009, kutokana na ongezeko la gharama. Mapato kwa 1m2 ya eneo huongezeka kutokana na ongezeko la ushuru.

Kwa sababu ya ukweli kwamba Nyumba na Huduma za Umma za Kampuni ya Usimamizi wa LLC inajishughulisha na kuhudumia hisa za nyumba, tutachambua gharama za kudumisha na kuendesha hisa za nyumba.

Uhasibu wa gharama za uzalishaji katika Kampuni ya Usimamizi ya Nyumba na Huduma za Kijamii umepangwa kwa mujibu wa "Mbinu ya kupanga, uhasibu na kuhesabu gharama ya makazi na huduma za jumuiya", ambayo ilitengenezwa kwa mujibu wa "Kanuni za muundo wa gharama za uzalishaji wa bidhaa, kazi, huduma zinazojumuishwa katika gharama, na kuhusu utaratibu wa kuunda matokeo ya kifedha kuzingatiwa wakati wa kutoza faida" na kanuni zingine.

Gharama ya huduma za makazi na jumuiya ni tathmini ya huduma zinazotumiwa katika mchakato wa uzalishaji na uuzaji, malighafi, mafuta, nishati, mali zisizohamishika, rasilimali za kazi, pamoja na gharama nyingine za uzalishaji na mauzo, yaani, gharama zote za kuandaa. huduma za makazi na jumuiya, kuhakikisha utimilifu wa majukumu ya kimkataba kwa uuzaji wa huduma kwa watumiaji.

Madhumuni ya uhasibu wa gharama na hesabu ya gharama katika Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma ni onyesho la wakati, kamili na la kuaminika la gharama halisi za uzalishaji na uuzaji wa huduma katika hati za shughuli za kifedha na kiuchumi, na vile vile ufuatiliaji wa ufanisi wa matumizi. ya nyenzo, nishati, kazi na rasilimali fedha.

Hesabu ya kitengo cha huduma katika biashara inafanywa ili kuhalalisha ushuru wa huduma za makazi na jamii, kuhesabu ushuru, na pia kutathmini ufanisi wa hatua za kiteknolojia na kiuchumi kwa maendeleo na uboreshaji wa uzalishaji. shughuli za kiuchumi makampuni ya biashara.

Kitu cha hesabu ya gharama katika Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma ni huduma zinazotolewa kwa idadi ya watu, na kitengo cha hesabu ni sq.m. jumla ya eneo nyumba (inafafanuliwa kama jumla ya maeneo ya makazi na majengo yasiyo ya kuishi yenye joto, ambayo ni, jumla ya eneo vyumba vya kuishi, jikoni, bafu, vyumba vya vyoo vyumba).

Gharama zinazohusiana na matengenezo na uendeshaji wa hisa za nyumba zina muundo ufuatao, ambao umewasilishwa katika Jedwali 2.

Jedwali 2 Gharama za matengenezo na uendeshaji wa hisa za makazi

Matumizi	Kiasi cha gharama	Kiwango cha ukuaji,%
	REU (Na. 5,6,7,8)	LLC "Uingereza "ZhKH"
1 Mshahara
2 Malipo ya mshahara
3 Nishati ya joto
4 Kushuka kwa thamani ya mali zisizohamishika
5 Umeme
7 Usafiri wa magari
8 Matengenezo ya sasa
10 Nyenzo
11 Gharama za duka
13 Nyingine, VAT
15 Gharama kwa 1m2 ya eneo linaloweza kutumika

Katika kipindi chote cha utafiti (2008 - 2009), muundo wa gharama bado haujabadilika, lakini muundo ni tofauti.

Gharama za mishahara (gharama za kulipa wafanyakazi, ikiwa ni pamoja na malipo yote ya nyenzo na fedha) katika muundo wa gharama zilifikia 41%.

Uchakavu umepungua, kwa sababu leo ​​shirika hukodisha mali zisizohamishika kutoka kwa kamati ya usimamizi wa mali ya manispaa na vifaa vya kukodi kutoka nje.

Gharama za usafiri wa magari huongezeka kwa kasi, kwa sababu shirika huvutia usafiri kutoka nje, i.e. katika Energotrans LLC, mvuto maalum ni 11.6%, kama matokeo ambayo kuna kupunguzwa kwa gharama za mafuta na mafuta (biashara ina kitengo cha usafiri kwenye karatasi yake ya usawa).

Gharama za matengenezo ya kaya zinapungua mwaka 2009 na sehemu yao katika muundo wa gharama ni 1.9%. Asilimia ya ukuaji wa vifaa zaidi ya miaka miwili ilikuwa 29%, hii ni kutokana na ongezeko la bei na moja kwa moja kwa ongezeko la kiasi cha kazi juu ya matengenezo ya kawaida.

Gharama chini ya bidhaa "gharama zingine", ikijumuisha VAT na gharama zingine (huduma za benki, kodi ya mali iliyokodishwa) huongezeka kwa 73% kwa 2009 ikilinganishwa na 2008.

Kwa hivyo, kwa kuzingatia uchanganuzi wa muundo wa gharama ya biashara, tunaona ongezeko la jumla la gharama mnamo 2009 kwa 1 m 2 ya eneo linalohudumiwa, kwa hivyo biashara inahitaji kupata akiba ili kupunguza gharama.

2. Uchambuzi wa mazingira ya nje na ya ndani ya shirika

Kusudi kuu la jumla la biashara - sababu iliyoonyeshwa wazi ya uwepo wake - imeteuliwa kama dhamira yake. Malengo yanatengenezwa ili kufikia dhamira hii.

Misheni inaelezea hali ya biashara na inatoa mwelekeo na mwongozo wa kufafanua malengo na mikakati katika viwango tofauti vya shirika. Taarifa ya dhamira ya biashara inapaswa kuwa na yafuatayo:

1. Dhamira ya biashara katika suala la huduma zake kuu au bidhaa, masoko yake kuu na teknolojia zake kuu.

2. Mazingira ya nje kuhusiana na kampuni, ambayo huamua kanuni za uendeshaji wa biashara

3. Utamaduni wa shirika. Ni aina gani ya hali ya kazi iliyopo ndani ya kampuni?

Baadhi ya viongozi kamwe hawajisumbui kuchagua na kueleza misheni ya shirika lao. Mara nyingi misheni hii inaonekana wazi kwao. Ukiuliza mfanyabiashara mdogo wa kawaida dhamira yake ni nini, jibu labda litakuwa: "Bila shaka, kupata faida." Lakini tukitafakari kwa makini suala hili, basi kutotosheleza kuchagua faida kama dhamira ya jumla inakuwa wazi, ingawa bila shaka ni lengo muhimu.

Uchambuzi wa PEST ni zana ya uchanganuzi wa kimkakati wa vipengele vinne vilivyotengenezwa kihistoria vya mazingira ya nje. Uchambuzi wa kimkakati wa kila sehemu (PEST ni kifupi cha nne Maneno ya Kiingereza: P - siasa, E - uchumi, S - jamii (jamii), T - teknolojia) inapaswa kuwa ya utaratibu kabisa, kwa kuwa katika maisha vipengele hivi vyote vinaunganishwa kwa karibu na ngumu. Mabadiliko makubwa katika kipengele chochote kawaida huathiri mlolongo mzima. Na mabadiliko kama haya kwa shirika fulani katika kila hali maalum yanaweza kuwa tishio au, kwa upande wake, fursa mpya ya kimkakati kwa mafanikio yake ya baadaye ya biashara.

Wasifu wa mazingira - kuchora wasifu kando ya mazingira ya jumla, mazingira ya karibu na mazingira ya ndani. Njia hii inajumuisha yafuatayo: mambo ya kibinafsi ya mazingira yanaingizwa kwenye meza ya wasifu wa mazingira. Kila kipengele kinatathminiwa kulingana na mbinu ya mtaalam.

Njia ya "5*5" - njia hii inajumuisha maswali matano kuhusu mambo ya mazingira:

taja sababu zozote tano za mazingira ya nje ya shirika;

Je, ni mambo gani matano ya kimazingira yanayoleta tishio kubwa kwa shirika?

Ni mambo gani matano yanayojulikana kutokana na mipango ya washindani?

Ikiwa shirika limeamua mwelekeo wa mkakati wake, ni mambo gani matano ya mazingira ambayo ni muhimu zaidi kufikia malengo yake?

Angazia tano nafasi za nje ikijumuisha uwezekano wa mabadiliko yanayoweza kuwa na manufaa kwa shirika.

Ili kutoa majibu ya kuaminika kwa kila moja ya maswali matano, ni muhimu kukusanya taarifa zilizopo kuhusu mazingira ya shirika na kujaribu kufanya utabiri kuhusu hali yake ya baadaye.

Uchambuzi wa SWOT ni ufupisho wa maneno manne ya Kiingereza yenye maana: S - nguvu, W - udhaifu, O - fursa, T - vitisho. Uchambuzi huu unahusisha, kwa kuzingatia uchambuzi wa hali hiyo, kuandaa orodha ya nguvu na udhaifu shirika, pamoja na orodha ya vitisho na fursa.

Kwa kutumia uchanganuzi wa SWOT, tutabainisha maelekezo ya kimkakati ya kuahidi kwa ajili ya maendeleo ya Kampuni ya Usimamizi wa Huduma za Makazi na Kijamii:

Hatua ya 1: tunaunda matrix ya nguvu na udhaifu pamoja na vitisho na fursa za ukuzaji wake:

Nguvu	Pande dhaifu
1. idadi kubwa ya makampuni ya biashara - wateja	1. vifaa vya kiufundi vya kutosha
2. wafanyakazi waliohitimu sana	2. mauzo ya wafanyakazi
3. huduma bora	3. ukosefu wa wakati wa wafanyakazi
	Uwezekano
1. hali ya uchumi isiyo imara	1. kuongeza idadi ya wapokeaji huduma
2. uchakavu wa kiufundi	2. kuongeza ufanisi wa huduma
3. tukio la hali ya dharura	3. vifaa vya upya vya kiufundi

Hatua ya 2: tutaamua makadirio ya idadi ya mchanganyiko wa jozi "nguvu - tishio", "upande dhaifu - tishio", "upande wenye nguvu - fursa", "upande dhaifu - fursa". Matokeo yake ni matrix inayozalishwa.

Jedwali 3

	Nguvu	Pande dhaifu
	idadi kubwa ya makampuni ya biashara - wateja	Wafanyakazi waliohitimu sana	Huduma ya ubora	Vifaa vya kiufundi vya kutosha	Mauzo ya wafanyikazi	Ukosefu wa wakati wa wafanyikazi
	Hali ya uchumi isiyo na utulivu
	Uchakavu wa kiufundi
	Kutokea kwa hali za dharura
uwezekano	Kuongeza idadi ya wapokeaji huduma
	Kuongeza ufanisi wa huduma
	Vifaa vya upya vya kiufundi

Uchambuzi wa data huturuhusu kupata hitimisho zifuatazo: - Vitisho kuu kwa kampuni ni matukio iwezekanavyo hali ya dharura (pointi 20) na hali ya kiuchumi isiyo imara (pointi 14);

Fursa kuu ni kuongeza idadi ya wapokeaji wa fedha (pointi 25) na kuboresha ufanisi wa huduma (pointi 16);

Nguvu kuu ni idadi kubwa ya makampuni ya biashara ya mteja (pointi 21) na wafanyakazi wenye ujuzi wa juu (pointi 18);

Udhaifu kuu ni vifaa vya kutosha vya kiufundi (pointi 18) na ukosefu wa wakati wa wafanyakazi (pointi 15).

Wacha tufanye orodha fupi iliyopangwa ya shida kulingana na kupungua kwa umuhimu kwa biashara:

Kuongezeka kwa idadi ya wapokeaji huduma inahitajika.

Kufanya hatua za kuondoa hali za dharura.

Uboreshaji zaidi wa vifaa vya kiufundi.

Uboreshaji wa mara kwa mara wa sifa za wafanyikazi.

Kuboresha ubora wa huduma.

Kuongeza motisha na uaminifu wa wafanyikazi.

Uchambuzi wa SNW ni ufupisho wa maneno matatu ya Kiingereza yenye maana: S - msimamo mkali(upande) wa shirika, N - msimamo wa upande wowote, W - msimamo dhaifu (upande).

Nguvu ya shirika ni mbinu yake inayostahiki ya kufanya kila aina ya shughuli (kutoa huduma kwa biashara za jiji).

Nafasi ya upande wowote ni mauzo ya wafanyikazi. Kwa kuwa sababu hii haina jukumu maalum katika utoaji wa huduma bora na kampuni ya usafiri wa magari.

Hatua dhaifu ni vifaa vya kutosha vya kiufundi. Kutokana na maendeleo ya haraka sana ya kiteknolojia na wingi wa habari unaoongezeka kila mara, kuna hatari kwamba teknolojia iliyopo inaweza kushindwa.

3. Uhasibu wa muundo wa Kampuni ya Usimamizi "Nyumba na Huduma za Jumuiya"

Uhasibu wa uendeshaji wa wafanyakazi wa Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma umekabidhiwa kwa idara ya wafanyakazi, ambayo inarasimisha kuajiri, uhamisho na kufukuzwa kwa wafanyakazi kwa misingi ya: maombi kutoka kwa mtu anayeajiriwa, maagizo (maelekezo) juu ya kuajiri na. kufukuzwa, maelezo juu ya utoaji wa likizo, nk.

Washiriki wa mara ya kwanza kwenye biashara hutolewa historia ya ajira, iliyohifadhiwa hadi kufukuzwa kwake katika idara ya wafanyikazi. Kwa kila mfanyakazi, kadi ya kibinafsi inafunguliwa, ambayo data ya kibinafsi na data zingine kuhusu yeye zimeandikwa. shughuli ya kazi katika biashara - kusoma, kukuza, uhamishaji, nk. Kwa kuongeza, nambari ya wafanyikazi imepewa, kulingana na ambayo imeorodheshwa kwenye karatasi ya wakati na katika hati zote za mishahara. Habari hii ya uhasibu wa uendeshaji hutumika kama msingi wa kuandaa ripoti juu ya idadi na muundo wa wafanyikazi.

Ufuatiliaji wa kufuata utawala wa kazi katika biashara unafanywa kwa kutumia karatasi za wakati. Inahusisha ufuatiliaji wa watu wanaokuja na kuondoka kazini, kutafuta sababu za kuchelewa na kutokuwepo, kupata data juu ya muda halisi wa kazi, kutoa taarifa kwa wakati juu ya uwepo na harakati za wafanyakazi, matumizi ya muda wa kazi na hali ya nidhamu ya kazi.

Uhasibu wa Timessheet katika Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma unafanywa mahali pa kazi - na mhasibu, katibu, kujaza karatasi ya muda kwa matumizi ya muda wa kazi.

Laha ya saa ni orodha ya kibinafsi ya wafanyikazi kulingana na idara. Utaratibu wa kudumisha ratiba ya matumizi ya wakati wa kufanya kazi imedhamiriwa na Kanuni za malipo. Inaonyesha nambari ya wafanyikazi ya mfanyakazi, jina la mwisho, jina la kwanza na jina la kwanza, idadi ya saa zilizofanya kazi, pamoja na masaa ya kupumzika, siku za kupumzika, kutokuwepo kazini (kutokana na ugonjwa, safari za biashara, likizo, utendaji wa serikali na majukumu ya umma). Uhasibu kwa mahudhurio na matumizi ya muda wa kazi unafanywa kwa kutumia njia ya usajili ya kuendelea. Wakati huo huo, alama za nambari na barua hufanywa: masaa ya mahudhurio yana alama na nambari, na kutokuwepo kuna alama ya herufi: "B" (ugonjwa), "O" (majani ya kawaida na ya ziada), "K" (safari za biashara) , "P" (kuondoka kwa sababu ya kuzaa), nk.

Mwishoni mwa mwezi, timesheet imefungwa, i.e. huhesabu kwa kila mfanyakazi: idadi ya siku za mahudhurio ya kazi, kutokuwepo kwa sababu, idadi ya saa ambazo hazijafanyika (kuchelewa, kuacha kazi mapema); jumla ya saa zilizofanya kazi, ikiwa ni pamoja na piecework, muda wa ziada. Hati hiyo imesainiwa na mkurugenzi, katibu na kuwasilishwa kwa idara ya uhasibu kwa ajili ya makazi. Karatasi ya muda pia inatumika kutayarisha taarifa za sasa za takwimu kuhusu utekelezaji wa mpango wa kazi na kuchambua nidhamu ya kazi.

4. Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za Nyumba na Huduma za Jumuiya ya Usimamizi wa LLC

Uchambuzi wa kifedha inafanya uwezekano wa kutathmini hali ya mali ya biashara, kiwango cha hatari ya biashara, utoshelevu wa mtaji kwa shughuli za sasa, na busara ya kuvutia fedha zilizokopwa. Uchambuzi wa kifedha huamua nguvu na udhaifu wa biashara. Ni katika maeneo gani unahitaji kufanya kazi?

Utulivu wa hali ya kifedha ya biashara kwa kiasi kikubwa inategemea uwezekano na usahihi wa kuwekeza rasilimali za kifedha katika mali.

Wakati wa uendeshaji wa biashara, thamani ya mali na muundo wao hubadilika mara kwa mara. Wengi wazo la jumla habari kuhusu mabadiliko ya ubora ambayo yamefanyika katika muundo wa fedha na vyanzo vyao, pamoja na mienendo ya mabadiliko haya, yanaweza kupatikana kwa kutumia uchambuzi wa wima na wa usawa wa taarifa.

Tutachambua muundo wa fedha na vyanzo vyao kwa kutumia usawa wa wima na usawa.

Uchambuzi wa wima huamua muundo wa viashiria vya mwisho vya kifedha na huamua athari za kila nafasi kwenye mizania.

Jedwali 5 Uchambuzi wa wima

	Thamani ya kiashirio, %
1. Mali zisizo za sasa
Mali za kudumu
Ujenzi ukiendelea
Jumla ya sehemu ya 1
2. Mali ya sasa
Mali pamoja na.
Malighafi
Gharama za baadaye
Kodi ya Ongezeko la Thamani kwa mali iliyonunuliwa
wanunuzi na wateja
Fedha taslimu
Jumla ya sehemu ya 2
3. Mtaji na akiba
Mtaji ulioidhinishwa
Mtaji wa ziada
Hasara isiyofichwa
Jumla ya sehemu ya 3
4. Madeni ya sasa
Mikopo na mikopo
wauzaji na wakandarasi
Deni kwa ziada ya bajeti f.
Wadai wengine
Jumla ya sehemu ya 4

Ifuatayo, tunafanya uchambuzi wa usawa. Inakuruhusu kuamua mienendo ya mabadiliko katika maadili kamili ya safu fulani ya usawa.

Jedwali 6 Uchambuzi wa Mlalo

	Thamani ya kiashirio
	2008 mwaka mpya, rubles elfu	2009 rubles elfu.	Mabadiliko,%	2009 rubles elfu.	Mabadiliko,%	Mabadiliko kwa ujumla rubles elfu.
1.Mali zisizo za sasa
Mali za kudumu
Ujenzi ukiendelea
Jumla ya sehemu ya 1
2. Mali ya sasa
Mali pamoja na.
Malighafi
Gharama za baadaye
Kodi ya ongezeko la thamani
Hesabu zinazopokelewa, ikijumuisha.
wanunuzi na wateja
Wadaiwa wengine
Fedha taslimu
Jumla ya sehemu ya 2
3. Mtaji na akiba
Mtaji ulioidhinishwa
Mtaji wa ziada
Hasara isiyofichwa
Jumla ya sehemu ya 3
4.Madeni ya muda mfupi
Mikopo na mikopo
Hesabu zinazolipwa, pamoja na.
wauzaji na wakandarasi
Mishahara inayodaiwa na wafanyikazi
Madeni kwa fedha za ziada za bajeti
Madeni ya ushuru na ada
Wadai wengine
Jumla ya sehemu ya 4

Baada ya kuchambua usawa na uchambuzi wa wima, tunaweza kuhitimisha kuwa sehemu ya mali ya kiuchumi ya biashara imebadilika katika kipindi cha miaka miwili. Sehemu ya mali zisizohamishika kwa sarafu ya usawa mwishoni mwa 2009 ilikuwa 6.43% (rubles 288,000), mali ya simu 93.62% (mwisho wa 2009 - 3346,000 rubles).

Mali zisizo za sasa zimepungua ikilinganishwa na 2008, hii inathiriwa kwa kiasi kikubwa na rasilimali za kudumu za kampuni. Mwisho wa 2009 walipungua kwa rubles 201,000. Hii ni kutokana na uchakavu wa asili wa mali zote za kudumu, mashine na vifaa, magari, vifaa vya nyumbani, pamoja na ukweli kwamba kampuni haikununua mali mpya za kudumu.

Mwishoni mwa 2009, sehemu ya ujenzi ambao haujakamilika katika eneo linalohudumiwa na Usimamizi wa Kampuni ya Nyumba na Huduma za Umma LLC ilikuwa 1.13%.

Mali ya sasa yanaongezeka kufikia mwisho wa 2009. Hii ni kutokana na kuongezeka orodha, ikijumuisha malighafi na malighafi kwa 37.97%, sehemu ya gharama zilizoahirishwa kwa 2008 huongezeka kuhusiana na sarafu ya mizania kwa 3.39%. Gharama za ukarabati wa mali za kudumu, za sasa kutengeneza-biashara haiundi hazina ya akiba, kwa hivyo gharama zote zinazohusiana na mali zisizohamishika huenda kwa gharama za siku zijazo, usajili wa magazeti, na ununuzi wa fasihi maalum.

Mali nyingi za kioevu - fedha - zinaongezeka mwishoni mwa 2009, na sehemu yao ni 28.85% (rubles 1031,000).

Kuchambua vyanzo vya fedha za kiuchumi, tunaona kwamba katika mienendo zaidi ya miaka 2 hadi mwisho wa 2009 wanapungua kwa 2.19%, tunaona kuwa zaidi ya miaka 2 ukubwa wa mtaji ulioidhinishwa umebadilika, hakuna mtaji wa ziada. Kwa kuwa Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma iliundwa mnamo 2009, mji mkuu ulioidhinishwa ni rubles elfu 10. Kupungua kwa vyanzo vya fedha za kiuchumi kunachangiwa kwa kiasi kikubwa na hasara ambazo hazijafichuliwa za miaka iliyopita.

Walakini, mnamo 2009, hasara ilipungua kwa 89.11 elfu. kusugua. Kampuni haina madeni ya muda mrefu, lakini madeni ya muda mfupi mwishoni mwa 2009 yalipungua kwa rubles 56,407,000. Hili limechangiwa pakubwa na kupunguzwa kwa akaunti za shirika letu zinazolipwa wasambazaji na wakandarasi kutokana na ongezeko la fedha. Deni kuu la Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma ni deni la kutaja pesa za ziada za bajeti, ambayo mnamo 2008 ilifikia 61.07% (rubles 14,449,000) hadi mwisho wa 2009 ilipungua kwa 49.06%. Kufikia mwisho wa 2009, deni la kampuni kwa wadai wengine lilipunguzwa kivitendo (deni kwa mashirika ya usafirishaji kwa huduma, kwa watu binafsi chini ya hati za utekelezaji...). Hata hivyo, mikopo ya muda mfupi na mikopo hutokea - rubles 1028,000, hivyo biashara haina kutosha kwa mtaji wake wa kufanya kazi ili kufidia kikamilifu majukumu yake.

makazi huduma ya matumizi swot

Hitimisho

Mchanganuo wa shughuli za kifedha na kiuchumi za Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma ulionyesha kuwa biashara iko katika hali ya kifedha isiyo na msimamo, inayohusishwa na ukiukaji wa Solvens, lakini ambayo bado inawezekana kurejesha usawa kwa kujaza vyanzo vya pesa zao. , kuongeza kasi ya mauzo ya hesabu, i.e. Shirika halina fedha za kutosha kugharamia majukumu yake, kwa hivyo mnamo 2009 liliamua kuchukua mikopo.

Katika muundo wa gharama ya kudumisha na kuendesha hisa ya nyumba, magari "yanayoletwa kutoka nje" na vifaa vina uzito mkubwa. Kwa hivyo, tunaweza kuhitimisha kuwa shughuli hiyo haina faida, kutokana na ukweli kwamba Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma hutumia kiasi kikubwa cha fedha kwa magari yaliyokodishwa (kwa 2009 - 6,523,000 rubles) na bei za huduma za wasambazaji zinakua daima.

Kuhusu usimamizi wa wafanyikazi, kulingana na utafiti uliofanywa wakati wa mafunzo, hitimisho kadhaa zinaweza kutolewa:

§ Wakati wa kuunda biashara, ujenzi wa muundo bora wa usimamizi wa shirika ni muhimu kwa utendaji wao mzuri.

§ Kwa makampuni makubwa na makampuni ni vyema kutumia mifumo ya pamoja usimamizi wenye ugawaji wa majukumu, haki, na wajibu kwa vitengo vya ngazi ya chini, ambavyo vimepewa mamlaka fulani na uhuru katika kufanya maamuzi.

§ Kazi ya ukuzaji na ujenzi wa mifumo ya shirika na miundo ya usimamizi wa biashara lazima itanguliwe na utafiti katika shughuli zao za kibiashara kwa kutumia habari nyingi za kiufundi na kiuchumi.

Orodha ya vyanzo vilivyotumika

1. Slepov V.A., Shcheglova N.V. Marekebisho ya kifedha na bei Biashara za Kirusi kwa mazingira ya soko // Finance.-1999.- No. 3- pp. 14 - 21.

2. Makazi nchini Urusi 2002: Sat. makala / Goskomstat ya Urusi. - M.: 2002, - 13 p.

3. Borodina E.I. Biashara ya fedha.- M: Benki na kubadilishana. - UMOJA, 1998.- 435 p.

4.Kovalyova A.M. Fedha. - M.: Fedha na Takwimu, - 1998. - 520 p.

5. Kovalev V.V. Uchambuzi wa kifedha. - Toleo la 2., limerekebishwa. na ziada - M.: Fedha na Takwimu. - 2000. - 512 p.

6. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Fedha za biashara. - M.: INFRA-M, - 2000. - 385 p.

7. Fedha za biashara. Mafunzo/ Mh. N.V. Kolchina. - M.: Fedha, UMOJA, 1998. - 413 p.

8. Grachev A.V. Uchambuzi na usimamizi wa utulivu wa kifedha wa biashara. - M.: Nyumba ya uchapishaji. "Finpress", 2002. - 208 p.

9. Krasnoselskaya T.A. Muonekano Mpya wa Kiuchumi tatizo la zamani// Makazi ya Kirusi na huduma za jumuiya ngumu, matatizo na ufumbuzi. - 2008. - No. 2.-S. 115

Iliyotumwa kwenye Allbest.ru

Nyaraka zinazofanana

Muundo wa shirika wa huduma za makazi na jumuiya, aina za shughuli na mgawanyiko. Viashiria vya kiufundi na kiuchumi vya Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma, gharama za kutunza hisa za nyumba, mizania Uchambuzi wa mazingira ya nje na ya ndani Uhasibu wa uendeshaji wa wafanyikazi.

mtihani, umeongezwa 03/18/2012


Fomu ya shirika na kisheria ya biashara. Muundo wa usimamizi wa shirika. Kukodisha na kuendeleza ardhi ya misitu. Uchambuzi wa shughuli za kiuchumi za biashara ya ZAO Firo-O. Uchambuzi wa urval, muundo wa bidhaa na gharama za uzalishaji.

kazi ya wahitimu, imeongezwa 03/24/2011


Muundo na utaratibu wa kupata mapato na gharama zinazohusiana na aina za kawaida shughuli za makazi na huduma za jamii. Uchambuzi na tathmini ya rasilimali na matokeo ya shughuli za kifedha na kiuchumi za SMUP "Tovuti ya nyumba na matengenezo No. 15".

kazi ya kozi, imeongezwa 03/12/2010


tasnifu, imeongezwa 05/24/2010


Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za biashara ya Ulagan Les. Shughuli kuu. Muundo wa shirika na sifa za wafanyikazi. Kwa kutumia mfuko wa muda wa kazi na mshahara. Muundo wa shirika wa uhasibu.

ripoti ya mazoezi, imeongezwa 07/04/2010


Muundo wa shirika la biashara. Kiasi, muundo na muundo wa bidhaa zinazozalishwa na huduma zinazotolewa. Mali ya biashara, upangaji wa bei na ufanisi wa kiuchumi. Uchambuzi wa gharama za uzalishaji. Udhibiti wa ushuru na fahirisi za pembezoni.

ripoti ya mazoezi, imeongezwa 02/21/2010


Muundo wa shirika la biashara. Uchambuzi wa gharama za uzalishaji, mapato ya biashara, matokeo ya kifedha. Maendeleo ya mapendekezo ya kupunguza gharama na kuongeza mapato kwa ajili ya Manispaa Unitary Enterprise "ZhKH-Ramenki". Sera ya kuokoa nishati ya vifaa vya boiler.

tasnifu, imeongezwa 11/09/2008


Historia ya uumbaji, shughuli na muundo wa shirika wa TK Grand LLC. Uchambuzi wa viashiria vya shughuli za kifedha na kiuchumi za shirika. Tathmini ya solvens, ukwasi, utulivu wa kifedha na faida ya biashara.

kazi ya kozi, imeongezwa 10/13/2014


Muundo wa shirika, maeneo ya shughuli, nafasi katika viwango vya kimataifa vya Nestle TNCs. Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za kampuni. Mikakati ya tabia ya kampuni kwenye soko. Kutambua uwezo na udhaifu wa biashara kwa kutumia uchambuzi wa SWOT.

kazi ya kozi, imeongezwa 03/25/2014


Misingi ya usimamizi wa gharama katika biashara za makazi na huduma za jamii. Asili ya kiuchumi gharama na bei. Uchambuzi wa takwimu shughuli za kifedha na kiuchumi. Uchambuzi wa uwiano na urejeshaji katika uundaji wa ushuru na bei za huduma.

Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Uingereza "ZhKH"

4. Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za Nyumba na Huduma za Jumuiya ya Usimamizi wa LLC

Uchambuzi wa kifedha hufanya iwezekane kutathmini hali ya mali ya biashara, kiwango cha hatari ya biashara, utoshelevu wa mtaji kwa shughuli za sasa, na busara ya kuvutia pesa zilizokopwa. Uchambuzi wa kifedha huamua nguvu na udhaifu wa biashara. Ni katika maeneo gani unahitaji kufanya kazi?

Utulivu wa hali ya kifedha ya biashara kwa kiasi kikubwa inategemea uwezekano na usahihi wa kuwekeza rasilimali za kifedha katika mali.

Wakati wa uendeshaji wa biashara, thamani ya mali na muundo wao hubadilika mara kwa mara. Wazo la jumla la mabadiliko ya ubora ambayo yamefanyika katika muundo wa fedha na vyanzo vyao, pamoja na mienendo ya mabadiliko haya, inaweza kupatikana kwa kutumia uchambuzi wa wima na usawa wa kuripoti.

Tutachambua muundo wa fedha na vyanzo vyao kwa kutumia usawa wa wima na usawa.

Uchambuzi wa wima huamua muundo wa viashiria vya mwisho vya kifedha na huamua athari za kila nafasi kwenye mizania.

Jedwali 5 Uchambuzi wa wima

	Thamani ya kiashirio, %
1. Mali zisizo za sasa
Mali za kudumu
Ujenzi ukiendelea
Jumla ya sehemu ya 1
2. Mali ya sasa
Mali pamoja na.
Malighafi
Gharama za baadaye
Kodi ya Ongezeko la Thamani kwa mali iliyonunuliwa
wanunuzi na wateja
Fedha taslimu
Jumla ya sehemu ya 2
3. Mtaji na akiba
Mtaji ulioidhinishwa
Mtaji wa ziada
Hasara isiyofichwa
Jumla ya sehemu ya 3
4. Madeni ya sasa
Mikopo na mikopo
wauzaji na wakandarasi
Deni kwa ziada ya bajeti f.
Wadai wengine
Jumla ya sehemu ya 4

Jedwali 6 Uchambuzi wa Mlalo

	Thamani ya kiashirio
	2008 mwaka mpya, rubles elfu	2009 rubles elfu.	Mabadiliko,%	2009 rubles elfu.	Mabadiliko,%	Mabadiliko kwa ujumla rubles elfu.
1.Mali zisizo za sasa
Mali za kudumu
Ujenzi ukiendelea
Jumla ya sehemu ya 1
2. Mali ya sasa
Mali pamoja na.
Malighafi
Gharama za baadaye
Kodi ya ongezeko la thamani
Hesabu zinazopokelewa, ikijumuisha.
wanunuzi na wateja
Wadaiwa wengine
Fedha taslimu
Jumla ya sehemu ya 2
3. Mtaji na akiba
Mtaji ulioidhinishwa
Mtaji wa ziada
Hasara isiyofichwa
Jumla ya sehemu ya 3
4.Madeni ya muda mfupi
Mikopo na mikopo
Hesabu zinazolipwa, pamoja na.
wauzaji na wakandarasi
Mishahara inayodaiwa na wafanyikazi
Madeni kwa fedha za ziada za bajeti
Madeni ya ushuru na ada
Wadai wengine
Jumla ya sehemu ya 4

Baada ya kuchambua data kutoka kwa uchanganuzi wa mlalo na wima, tunaweza kuhitimisha kuwa sehemu ya mali ya kiuchumi ya biashara imebadilika kwa muda wa miaka miwili. Sehemu ya mali zisizohamishika kwa sarafu ya usawa mwishoni mwa 2009 ilikuwa 6.43% (rubles 288,000), mali ya simu 93.62% (mwisho wa 2009 - 3346,000 rubles).

Mali zisizo za sasa zimepungua ikilinganishwa na 2008, hii inathiriwa kwa kiasi kikubwa na rasilimali za kudumu za kampuni. Mwisho wa 2009 walipungua kwa rubles 201,000. Hii ni kutokana na uchakavu wa asili wa mali zote za kudumu, mashine na vifaa, magari, vifaa vya nyumbani, pamoja na ukweli kwamba kampuni haikununua mali mpya za kudumu.

Mwishoni mwa 2009, sehemu ya ujenzi ambao haujakamilika katika eneo linalohudumiwa na Usimamizi wa Kampuni ya Nyumba na Huduma za Umma LLC ilikuwa 1.13%.

Mali ya sasa yanaongezeka kufikia mwisho wa 2009. Hii ni kutokana na ongezeko la orodha, ikijumuisha malighafi na malighafi kwa 37.97%, sehemu ya gharama zilizoahirishwa kwa 2008 iliongezeka kuhusiana na sarafu ya mizania kwa 3.39%. Gharama za ukarabati wa mali zisizohamishika, matengenezo ya sasa - biashara haiunda mfuko wa akiba, kwa hivyo gharama zote zinazohusiana na mali zisizohamishika huenda kwa gharama za siku zijazo, usajili wa gazeti, na ununuzi wa fasihi maalum.

Mali nyingi za kioevu - fedha - zinaongezeka mwishoni mwa 2009, na sehemu yao ni 28.85% (rubles 1031,000).

Kuchambua vyanzo vya fedha za kiuchumi, tunaona kwamba katika mienendo zaidi ya miaka 2 hadi mwisho wa 2009 wanapungua kwa 2.19%, tunaona kuwa zaidi ya miaka 2 ukubwa wa mtaji ulioidhinishwa umebadilika, hakuna mtaji wa ziada. Kwa kuwa Kampuni ya Usimamizi wa LLC Nyumba na Huduma za Umma iliundwa mnamo 2009, mji mkuu ulioidhinishwa ni rubles elfu 10. Kupungua kwa vyanzo vya fedha za kiuchumi kunachangiwa kwa kiasi kikubwa na hasara ambazo hazijafichuliwa za miaka iliyopita.

Walakini, mnamo 2009, hasara ilipungua kwa 89.11 elfu. kusugua. Kampuni haina madeni ya muda mrefu, lakini madeni ya muda mfupi mwishoni mwa 2009 yalipungua kwa rubles 56,407,000. Hili limechangiwa pakubwa na kupunguzwa kwa akaunti za shirika letu zinazolipwa wasambazaji na wakandarasi kutokana na ongezeko la fedha. Deni kuu la Kampuni ya Usimamizi wa Nyumba na Huduma za Umma ni deni la kutaja pesa za ziada za bajeti, ambayo mnamo 2008 ilifikia 61.07% (rubles 14,449,000) hadi mwisho wa 2009 ilipungua kwa 49.06%. Kufikia mwisho wa 2009, deni la kampuni kwa wadai wengine lilipunguzwa kivitendo (deni kwa mashirika ya usafirishaji kwa huduma, kwa watu binafsi chini ya hati za utekelezaji...). Hata hivyo, mikopo ya muda mfupi na mikopo hutokea - rubles 1028,000, hivyo biashara haina kutosha kwa mtaji wake wa kufanya kazi ili kufidia kikamilifu majukumu yake.

swot ya matumizi ya makazi

Uchambuzi wa taarifa za fedha za shule ya sekondari ya shule No 14 katika kijiji cha Pyatigorsky

Uchambuzi wa kiasi cha mauzo ya bidhaa kwa kutumia mfano wa OJSC "Kiwanda cha Maziwa cha Yuzhno-Sakhalinsky"

Uchambuzi wa matokeo ya kifedha ya biashara umewasilishwa katika Jedwali 2.2. Jedwali 2.2 - Dynamics na vyanzo vya faida ya OJSC Yuzhno-Sakhalinsky Dairy Plant kwa 2010 - 2011, rubles elfu. Viashiria 2010 2011 Mabadiliko Kiwango cha Ukuaji...

Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Huduma za Nyumba na Jumuiya" huko Yurga

Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Uingereza "ZhKH"

Mchanganuo wa kifedha hufanya iwezekane kutathmini hali ya mali ya biashara, kiwango cha hatari ya biashara, utoshelevu wa mtaji kwa shughuli za sasa, busara ya kuvutia fedha zilizokopwa ...

Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za utawala wa wilaya ya Malorita

Uchambuzi wa shughuli za kiuchumi za biashara LLC "Edelweiss"

Uchambuzi wa viashiria kuu vya kiufundi na kiuchumi vya shughuli za Edelweiss LLC za 2008 - 2010. iliyotolewa katika Jedwali 1, Kiambatisho 3. Data ya jedwali inaonyesha kuwa...

Gharama za uzalishaji na mauzo kwa kutumia mfano wa biashara LLC "UTA"

Jina kamili: Kampuni ya Dhima ndogo "UTA". Jina fupi: LLC "UTA". Mahali: 620137 Chelyabinsk, St. Marchenko, 22...

Ufafanuzi thamani ya soko mali inayohamishika

Madhumuni ya uchanganuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi ndani ya mfumo wa tathmini hii ilikuwa kubainisha gharama halisi za Kampuni kwa maendeleo, utangazaji, usajili wa chapa ya biashara...

Mashirika uhasibu makampuni ya biashara

Shughuli za kifedha na kiuchumi zinajumuisha malezi ya vyanzo muhimu kwa shughuli, pamoja na uwekaji wa pesa zinazovutia na zinazozalishwa: uundaji wa hesabu, gharama za uzalishaji ...

Njia za kuboresha utendaji wa mjasiriamali binafsi

Mwaka 2008 mtu binafsi Ivanova Svetlana Nikolaevna alisajiliwa kama Mjasiriamali binafsi(IP Ivanova S.N.). Vibali na leseni zimepatikana kwa biashara ya rejareja, utoaji wa huduma kwa wananchi...

Mauzo ya biashara ya rejareja: mwelekeo katika maendeleo yake hatua ya kisasa, njia za utabiri (kulingana na nyenzo kutoka kwa JSC "Jifanyie Mwenyewe")

Huduma ya kibiashara hutoa kazi ya kibiashara katika kuhitimisha na kufuatilia utekelezaji wa mikataba, pamoja na bei, matangazo na mauzo. Huduma ya kibiashara inajumuisha: wataalam 5 wa bidhaa ...

Mipango ya kimkakati ya maendeleo ya JSC "Kulinaria"

Usimamizi wa faida kwa kutumia mfano wa shughuli za JSC

Utulivu wa kifedha wa shirika unaonyeshwa na uwiano wa fedha za muda mrefu na za muda mfupi, uwiano wa fedha zako na zilizokopwa, kiwango cha ukuaji wa fedha yenyewe, utoaji sahihi wa rasilimali za nyenzo, nk.

Rasilimali za kifedha

Kiini cha kiuchumi cha kukodisha na jukumu lake katika kufadhili gharama za mtaji wa biashara

2.2 Uchambuzi wa shughuli za kiuchumi na kifedha za biashara ya umoja wa manispaa "Nyumba za Uingereza na Huduma za Umma"

Wacha tuangalie shughuli za kiuchumi na kifedha za biashara. Wacha tuchambue sehemu ya kiuchumi ya sifa za biashara kwa kutumia Jedwali 22.

Jedwali 2.2 Viashiria kuu vya kiuchumi vya kazi

Hapana.	Viashiria	Miaka			Mkengeuko kamili (+;-) 2007		Kiwango cha ukuaji (%) 2008 hadi
		2006	2007	2008	2007	2008	2007	2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Mapato kutokana na mauzo ya bidhaa, kazi, huduma, rubles elfu.	41327	48858	19582	21745	29276	47,4	40,1
2	Gharama ya bidhaa, kazi, huduma zinazouzwa, rubles elfu.	38290	37236	18869	19421	18367	49,3	50,7
3.	Idadi ya wastani ya wafanyikazi, watu.	182	130	56	126	74	30,8	43,1
4.	Gharama ya wastani ya kila mwaka ya mali isiyohamishika ya uzalishaji, rubles elfu.	12052	11969,5	11520,5	531,5	449	95,6	96,3
5.	Faida ya jumla (hasara), rubles elfu.	7253	11595	713	6540	10882	9,8	6,1
6.	Faida halisi (hasara), rubles elfu.	4269	938	458	9,70	6,39	39,8	28,6
7.	Uzalishaji wa kazi, rubles elfu.	227,07	375,83	349,68	122,61	26,15	154	93,0
8.	Uzalishaji wa mtaji, kusugua.	3,43	4,08	1,7	1,7	2,38	49,6	41,6
9.	Kiwango cha faida (uwiano wa hasara) %	11,15	15,94	9,01	20,2	25	80,9	56,5

Viashiria vya faida vina jukumu muhimu katika mfumo wa viashiria vya utendaji wa biashara. Biashara ina faida ikiwa mapato kutoka kwa mauzo ya bidhaa yanatosha kulipia gharama zote, na ikiwa biashara pia inapata faida. Kwa sababu ya kuongezeka kwa viwango vya faida, faida huongezeka.

Wakati wa kuunda anuwai ya huduma katika biashara ya umoja wa manispaa "Nyumba za Uingereza na Huduma za Jumuiya", kwa upande mmoja, mahitaji ya aina hizi za huduma yalizingatiwa, na kwa upande mwingine, matumizi bora ya kazi, ghafi. vifaa, kiufundi, teknolojia, fedha na rasilimali nyingine zinazopatikana kwa biashara ya umoja wa manispaa "Nyumba za Uingereza na Huduma za Umma" .

Mienendo ya mabadiliko katika mapato, gharama na faida ya jumla katika kipindi cha miaka 3 iliyopita inaweza kuonekana kwenye Mchoro 2.3.

Mchele. 2.3 Mienendo ya mabadiliko ya mapato, gharama na faida jumla.

Maamuzi yote ya usimamizi katika uwanja wa malezi, usambazaji na matumizi ya rasilimali za kifedha na shirika la mtiririko wa pesa wa biashara yanaunganishwa kwa karibu na yana athari ya moja kwa moja au isiyo ya moja kwa moja kwenye matokeo ya shughuli zake za kifedha. Wafanyikazi wanaowajibika wanawajibika: mkurugenzi, naibu wakurugenzi, wakuu wa idara, Mhasibu Mkuu, wataalamu, wasimamizi. Solvens ya biashara imedhamiriwa na pesa zake na akaunti zinazopokelewa. Mnamo 2007, pesa taslimu - rubles 204,000, akaunti zinazopokelewa - rubles 1387, jumla ya rubles 1591,000.

Kwa solvens = 0.8< 1, значит предприятие не вполне платежеспособное. Поэтому проведем оценку уровня финансовой устойчивости предприятия на основе данных показателей. Определим основные показатели эффективности деятельности нашего предприятия.

Mahesabu ya uchambuzi wa viashiria:

1. Sehemu ya mapumziko:

2. Kiwango cha faida:

Wapi

,

3. Upeo wa nguvu za kifedha:

ZFP = 6855 -1740.5 = 5114.5 c.u.

4. Athari nguvu ya uendeshaji:

Hii ina maana kwamba ongezeko la faida ni mara 2.03 zaidi ya ongezeko la kiasi cha kazi na huduma zinazotolewa kwa idadi ya watu.

Kwa hivyo, kwa kuzingatia data ya nambari iliyowasilishwa kwenye jedwali, inaweza kuhukumiwa kuwa, licha ya kupungua au kuongezeka kwa viashiria vya utendaji, biashara inabaki ukubwa wa kati. Lakini ikiwa katika siku zijazo, hali ya sasa ya kilimo inaendelea, biashara hii inaweza kugeuka kuwa haina faida, na matokeo yake, inaweza kufilisika. Kwa hivyo, ni muhimu kubadilisha muundo wa uzalishaji wa biashara: kuiboresha au kuibadilisha kulingana na sheria katika mfumo wa mahusiano ya soko.

Na, hatimaye, faida ya uzalishaji. Pointi hizi lazima zizingatiwe wakati wa kuunda hatua za kuboresha muundo uliopo wa uzalishaji wa Klemyatino SEC. SURA YA 3. UHAKIKISHAJI WA MUUNDO WA UZALISHAJI WA KIMSINGI WA SPK "KLEMYATINO" 3.1 Kuboresha mpangilio wa uzazi wa mifugo Kuboresha muundo wa uzalishaji kunategemea masharti mengi na...

Sura ya III. Kuboresha muundo wa uzalishaji wa biashara na ufanisi wa hatua zilizopendekezwa 3.1. Njia kuu za kuboresha muundo wa uzalishaji wa biashara Kuboresha muundo wa uzalishaji wa biashara ni hitaji muhimu zaidi la kuharakisha vifaa vya kiufundi, kurekebisha shirika lake, kuimarisha na kuharakisha mchakato ...

Kama sheria, ina sifa ya muundo ulioendelezwa sana, unao na warsha nyingi maalum, huduma, na mashamba. Kipengele tofauti maendeleo ya kisasa Muundo wa uzalishaji wa biashara ni utumiaji mkubwa wa mistari ya uzalishaji otomatiki katika duka kuu za uzalishaji, unachanganya muundo wa mashine za jumla zinazofanya kazi kiotomatiki na zana za mashine ...

... (katika uzalishaji wa maziwa yaliyoimarishwa); - chupa, ufungaji, kuweka lebo; - uhifadhi na usafirishaji. 3. Hatua za kuboresha ufanisi wa uzalishaji na shughuli za kiuchumi za biashara 3.1 Uteuzi na uhalali wa mkakati wa maendeleo wa Smolevichi Dairy Plant OJSC Katika uchumi wa soko, Smolevichi Dairy Plant OJSC, ikiongozwa na...

JSC "VZZBK"

2.1 Uzalishaji mfupi na sifa za kiuchumi

JSC "VZZBK"

Fungua Kampuni ya Pamoja ya Hisa "VZZHBK" iliundwa kwa mujibu wa

Nambari ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi, Sheria ya Shirikisho "Kwenye Makampuni ya Pamoja ya Hisa".

OJSC "VZZHBK" ni taasisi ya kisheria, ina mali tofauti, ina usawa wa kujitegemea, kufungua akaunti za sasa na nyingine katika taasisi yoyote ya fedha na mikopo, kwa rubles na kwa fedha za kigeni.

Jamii ina muhuri wa pande zote na jina lako (nembo), alama yako ya biashara na maelezo mengine muhimu.

Mkurugenzi Mkuu wa OJSC "VZZZBK" - Legoev Anatoly Kalamurzaevich.

Anwani ya kisheria na halisi ya kampuni ya wazi ya hisa "Vladikavkaz Plant ya Miundo ya Saruji Imeimarishwa": North Ossetia-Alania, Vladikavkaz, St. Pozharsky, 17.

Shughuli kuu za JSC "VZZZBK":

1. Uzalishaji wa bidhaa nyingine zisizo za metali za madini.

2. Uzalishaji wa bidhaa za saruji kwa ajili ya matumizi katika ujenzi.

Malengo makuu ya JSC "VZZBK":

Kushiriki katika uundaji wa kasi wa soko la bidhaa;

Kukuza kuridhika kamili zaidi kwa mahitaji ya uchumi wa taifa katika ujenzi;

Matumizi kamili na ya ufanisi zaidi ya kazi ya ndani, malighafi na rasilimali nyingine;

Upanuzi wa kazi na huduma.

Inaratibu shughuli za tasnia na huweka masharti ya ukuzaji wake ili kutoa watumiaji wa ndani na nje.

Mkakati wa usimamizi wa biashara ni kuzalisha faida, kutoa ajira na kutatua masuala ya kijamii kwa wafanyakazi.

Ili kuhakikisha shughuli za JSC "VZZHBK" mji mkuu ulioidhinishwa huundwa kwa kiasi cha rubles 18,805, ambayo imegawanywa katika hisa 18,805 na thamani ya ruble moja. Hisa za kampuni huwekwa kati ya wanahisa wake kulingana na maingizo katika mfumo wa kutunza rejista ya wanahisa wa kampuni. Kampuni ina haki ya kuamua mara moja kwa mwaka kulipa gawio kwa hisa ambazo hazijalipwa. Kiasi na utaratibu wa kulipa gawio imedhamiriwa na mkutano wa wanahisa, washiriki na hati ya kampuni ya pamoja ya hisa. Malipo ya gawio hupunguza mtaji na huhitaji akiba ambayo hairuhusiwi kwa kuwekeza tena au kuondolewa kutoka kwayo. Imelipwa hadi mwisho mwaka wa fedha gawio huitwa gawio la muda au la awali. Mwishoni mwa mwaka wa fedha, gawio la mwisho hulipwa.

Gawio kawaida hulipwa kwa pesa taslimu. Gawio kama hilo huitwa gawio la pesa taslimu. Kwa kuongezea, gawio linaweza kulipwa kwa hisa (eng. mgao wa hisa) au mali nyingine ya kampuni ya pamoja.

Muundo wa usimamizi wa shirika. Baraza kuu la Kampuni ni mkutano mkuu wa wanahisa. Kampuni kila mwaka hufanya mkutano wa wanahisa ambapo maamuzi hufanywa maswali yanayofuata: uchaguzi wa Mkurugenzi Mkuu, uchaguzi wa Bodi ya Wakurugenzi, tume ya ukaguzi, idhini ya mkaguzi, uidhinishaji wa ripoti ya mwaka, usambazaji wa faida, n.k. Kwa hivyo, kurugenzi ina Mkurugenzi Mkuu na manaibu wake. Wanateuliwa na mkutano kwa muda wa mwaka mmoja na haki ya kuiongeza. Wakati wa kuteuliwa kwa nafasi, mkataba unahitimishwa naye.

Biashara hiyo inaongozwa na Mkurugenzi Mkuu, ambaye hupanga kazi zote za biashara na hubeba jukumu kamili kwa hali na shughuli zake kwa serikali na wafanyikazi. Mkurugenzi Mkuu hutekeleza usimamizi wa uendeshaji wa shughuli za Kampuni.

Mkurugenzi anawakilisha biashara katika taasisi na mashirika yote, anasimamia mali ya biashara, pamoja na fedha zake, anahitimisha mikataba, anatoa maagizo kwa biashara, kulingana na sheria ya kazi, kuajiri na kufukuza wafanyikazi, hutumia hatua za motisha na kutoa adhabu kwa wafanyikazi. ya biashara, hufungua akaunti za benki za biashara, kufungua akaunti za benki za sasa na zingine, hutoa mamlaka ya wakili, na pia hufanya maamuzi juu ya maswala mengine yote ya shughuli. Muundo wa usimamizi wa shirika na uzalishaji wa JSC "VZZhBK" umewasilishwa kwenye karatasi ya Kiambatisho 2.

OJSC ya biashara "VZZZHBK" inazalisha kikundi cha bidhaa zifuatazo, kilichowasilishwa kwenye meza 2.1.

Jedwali 2.1 Bidhaa mbalimbali zinazotengenezwa na VZZhBK OJSC

	Jina la bidhaa na chapa	Kiasi, m	Uzito, t	Bei, kusugua.	Kumbuka
	Slabs mashimo
					si chini ya Sanaa. 346 sura. 26
	Slabs za mbavu
	P.1P.2P.31b4
	Mihimili ya msingi
	Vipu vya barabara
	Bodi za vituo
	Mito ya msingi
	Mpaka
	Boriti ya athari (6m)
	Fender 6dvc SZm")
	Pete
	Vipengele vya uzio

Kulingana na vigezo vilivyopo hivi sasa, VZZBK OJSC imeorodheshwa kama ndogo (wafanyakazi hadi watu 100) na hutumia mfumo wa ushuru uliorahisishwa. Hebu kutekeleza uchambuzi wa kulinganisha viashiria kuu vya uchumi kwa 2012-2014.

Jedwali 2.2-Tathmini ya viashiria vya utendaji wa kiuchumi

JSC "VZZZBK" ya 2012-2014.

Viashiria					Mkengeuko (+,-)			Viwango vya ukuaji,%
				2013 ifikapo mwaka 2012		2014 ifikapo mwaka 2013	2013 ifikapo mwaka 2012		2014 ifikapo mwaka 2013
Mapato kutoka kwa mauzo ya bidhaa, rubles elfu.
Gharama ya bidhaa, rubles elfu.
Idadi ya waalimu, watu.
Uzalishaji wa kazi, kusugua.
Thamani ya wastani ya mali isiyohamishika, rubles elfu.
Uzalishaji wa mtaji
Wastani wa mtaji wa kufanya kazi (mali za sasa), rubles elfu.
Faida kutoka kwa mauzo, rubles elfu.
Faida,%

Kulingana na matokeo ya Jedwali 2.2, hitimisho zifuatazo zinaweza kutolewa:

mnamo 2013, mapato kutoka kwa mauzo ya bidhaa yalipungua kwa rubles elfu 50. au 99.84% na ilifikia 33031 elfu. rubles, kwa 2014 kiasi cha mapato kilifikia 38928,000. kusugua., ambayo ni ya juu kuliko takwimu ya awali kwa 117.8% au rubles 5897,000; gharama ya bidhaa za kibiashara (ikiwa ni pamoja na gharama za utawala na uuzaji) kwa 2013 ilipungua kwa rubles -979,000. au 97.0%, kwa 2014 kulikuwa na ongezeko la kiashiria hiki kwa 124.4% au rubles 7926,000, ongezeko la gharama za uzalishaji ni kutokana na ongezeko la bei za vifaa vinavyotumiwa katika shughuli za kiuchumi za VZZhBK OJSC;

Mnamo 2013, kulikuwa na kupungua kwa idadi ya wafanyikazi na watu 2, au kwa 97.8% ikilinganishwa na 2012, lakini mnamo 2014 wastani wa idadi ya wafanyikazi ilikuwa watu 69, ambayo ni watu 3. juu kuliko mwaka 2013 na mtu 1. juu kuliko mwaka 2012, sababu hasi ilikuwa kupungua kwa tija ya kazi kwa 93.0% mwaka 2013, na kuongezeka kwa 114.7% mwaka 2014;

mnamo 2013, kulikuwa na ongezeko la wastani wa gharama ya kila mwaka ya mali isiyohamishika kwa rubles 209,000. au 101% ikilinganishwa na 2012; mnamo 2014, wastani wa gharama ya kila mwaka ya mali isiyohamishika ilifikia rubles 22,930,000, ambayo ni chini kuliko mnamo 2013 na rubles 133.5,000. 99.4 au%; kutokana na kupungua kwa mapato ya kampuni mwaka 2013, uzalishaji wa mtaji wa mali za kudumu ulipungua. kampuni ya ujenzi kwa asilimia 99.3; pia, ukweli kwamba kasi ya ukuaji wa wastani wa gharama za kila mwaka za mali isiyohamishika ilikuwa chini kuliko mapato ya mauzo ya bidhaa ilisababisha ongezeko la kiashiria hiki mwaka 2014 kwa 83.1% ikilinganishwa na 2013; mwaka 2014 mauzo ya mali ya sasa ya kampuni iliongezeka kwa 83.3% ikilinganishwa na 2013, ambayo ni jambo chanya katika shughuli za kampuni, kwani kuongezeka kwa mauzo ya mtaji wa kufanya kazi wa kampuni husababisha kuongezeka kwa mapato na faida kutokana na mauzo ya bidhaa za kampuni; mnamo 2014. , takwimu hii iliongezeka kwa 217.0%; kiasi cha faida kutokana na mauzo ya bidhaa, kazi na huduma ilifikia 640,000 mwaka 2013. rub., ambayo ni 221.4% ya juu kuliko 2012; mnamo 2014, pia kulikuwa na ongezeko la faida kutoka kwa uuzaji wa bidhaa na 217.0% au rubles 749,000. mnamo 2014, mapato ya mauzo yalikuwa -0.008% - mnamo 2012; 0.02% mwaka 2013 na -0.03 mwaka 2014.

Tunakokotoa mapato kwa mtaji usiobadilika kwa kugawanya faida kutokana na mauzo kwa wastani wa gharama ya kila mwaka ya mali isiyohamishika. Idadi hii imepungua kutoka -1.26% hadi -6.05% mwaka 2014.

Jedwali 2.3 linaonyesha mienendo ya mali ya OJSC "VZZHBK" kulingana na taarifa za kifedha za 2012-2014.

Jedwali 2.3 - Mienendo ya mali na madeni ya OJSC "VZZHBK" kwa 2012 - 2014

Kielezo

Thamani ya kiashirio

Badilisha (+,-)

2012 ifikapo mwaka 2013 rubles elfu.

Kiwango cha ukuaji %

2014 ifikapo mwaka 2013 rubles elfu.

Kiwango cha ukuaji %

katika rubles elfu

katika% ya salio la fedha

katika rubles elfu

katika% ya salio la fedha

katika rubles elfu

katika% ya salio la fedha

1. Mali zisizo za sasa

2. Mali ya sasa

mali ya kioevu:

Fedha na uwekezaji wa muda mfupi;

Hesabu zinazoweza kupokelewa

Salio la fedha

Pasipo

1. Fedha mwenyewe

2. Fedha zilizokopwa, jumla

muda mrefu;

Muda mfupi.

Salio la fedha

Kwa mujibu wa Jedwali 2.2, hitimisho zifuatazo zinaweza kutolewa. Muundo wa mali ya shirika kwa 2013 una sifa ya uwiano ufuatao: 73.2% ya mali zisizo za sasa na 26.8% ya mali ya sasa.

Mali ya shirika mwaka 2013 iliongezeka kwa rubles 2898,000. (kwa 10.9%). Kuzingatia ongezeko la mali, ni muhimu kuzingatia kwamba mtaji wa usawa uliongezeka kwa kiasi kidogo - kwa 3.98%. Ongezeko la nyuma la mtaji wa hisa ikilinganishwa na mabadiliko ya jumla ya mali inapaswa kuzingatiwa kama sababu hasi.

Ukuaji wa thamani ya mali kwa mwaka wa 2013 wa shirika unahusishwa haswa na ukuaji wa nafasi za mali zifuatazo za usawa (sehemu ya mabadiliko katika bidhaa hii kwa jumla ya vitu vyote vilivyobadilishwa vyema imeonyeshwa kwenye mabano):

Malipo - rubles 3001,000. (90.9%)

Akaunti zinazopokelewa - rubles 461,000. (43.3%)

Wakati huo huo, mabadiliko yafuatayo yalitokea katika dhima ya mizania:

Hasara isiyofichwa ilipungua, ambapo mwaka 2012 ilifikia rubles 5,741,000. , basi kufikia 2013 ilifikia rubles 4840,000.

Madeni ya muda mfupi yaliongezeka kwa rubles 1997,000. (52.5%)

Miongoni mwa vitu vilivyobadilishwa vibaya vya usawa wa 2013, mtu anaweza kuonyesha "Mali zisizo za sasa" kwa rubles 316,000. au kwa 1.5%.

Ikumbukwe kwamba kutoka 2012 hadi 2013. Kulikuwa na upungufu mkubwa wa fedha za shirika, ambayo inahusishwa na kupungua kwa kiasi cha mauzo. Kuanzia 2012 hadi 2013 pesa taslimu ilipungua kwa rubles 248,000. (92.8%).

Muundo wa mali ya shirika kwa 2014 una sifa ya uwiano ufuatao: 76.4% ya mali zisizo za sasa na 23.6% ya mali ya sasa. Mali ya shirika kutoka 2013 hadi 2014. ilipungua kwa rubles 1626,000. (kwa 5.5%). Kupungua kwa mali za karatasi ya usawa kulitokea kwa sababu ya kupunguzwa kwa bidhaa zifuatazo: kutoka 2013 hadi 2014. mali zisizo za sasa zilipungua kwa rubles 317,000. (1.5%); mali ya sasa - kwa rubles 1309,000. (16.7%), pamoja na akiba - kwa rubles 1741,000. (27.6%).

Kuanzia 2013 hadi 2014 kulikuwa na ongezeko kubwa la bidhaa ya "fedha" na rubles 132,000. (694%). Kuruka huku kwa kasi kulitokana na kuongezeka kwa mapato ya mauzo.

Wakati huo huo, katika madeni ya usawa wa 2014, fedha za shirika zilipungua kutokana na ongezeko la hasara zisizofunikwa kutoka kwa rubles 4840,000. hadi rubles 6008,000. Kipengele chanya ni kupunguzwa kwa madeni ya muda mfupi. Kwa hivyo, ikiwa mnamo 2013 walikuwa rubles 5,799,000, basi kufikia 2014 kiasi hicho kilifikia rubles 5,341,000. (- 7.9%).

Kwa hivyo, tunaweza kuhitimisha kuwa hali ya kifedha ya JSC "VZZHBK" haikuwa thabiti katika kipindi cha 2012 hadi 2014.

2.2 Uchambuzi wa hali ya kifedha ya JSC "VZZZBK" kwa 2012-2014.

Hebu tuchambue mgawo wa utulivu wa kifedha wa JSC "VZZZBK" kwa 2012-2014.

Mgawo wa uhuru wa shirika kwa 2013 ulikuwa 0.8. Thamani iliyopatikana inaonyesha sehemu kubwa isiyo na maana ya mtaji wa usawa wa OJSC "VZZHBK" (80%) katika mji mkuu wa jumla wa shirika - shirika ni tahadhari sana kuhusu kuvutia fedha zilizokopwa. Thamani ya uwiano wa bima ya uwekezaji kwa mwaka wa 2013 ilikuwa 1.3, ambayo inaendana kikamilifu na thamani inayokubalika kwa ujumla katika mazoezi ya ulimwengu.

Jedwali 2.4-Viashiria vya utulivu wa kifedha wa JSC "VZZHBK" kwa 2012-2014.

Kielezo	Thamani ya kawaida	Thamani ya kiashirio				Mkengeuko (+,-)
					2013 hadi 2012		2014 hadi 2013
1. Mgawo wa uhuru
2. Uwiano wa deni kwa usawa
3. Uwiano wa chanjo ya uwekezaji
4. Uwiano wa wepesi wa mtaji wa Equity
5. Mgawo wa uhamaji wa mtaji wa kufanya kazi
6. Uwiano wa chanjo ya hesabu
7. Uwiano wa chanjo ya mali ya sasa
8. Uwiano wa madeni ya muda mfupi

Mgawo wa uendeshaji wa mtaji wa usawa unaonyesha ni sehemu gani ya fedha za shirika lenyewe ziko katika mfumo wa rununu, ikiruhusu utumiaji wa pesa hizi bila malipo. Inaaminika kuwa anuwai bora ya maadili ya mgawo ni 0.5-0.6. Na ingawa katika mazoezi kiwango cha kiashiria hiki hakijatambuliwa, thamani iliyopatikana hapa inaonyesha ukosefu wa wazi wa mtaji wa usawa ili kuhakikisha hali ya kifedha ya VZZBK OJSC. Thamani ya mwisho ya uwiano wa usalama orodha kwa kipindi cha kuchambuliwa ni kikubwa zaidi kuliko thamani ya kawaida. Kwa hiyo mwaka 2012 thamani yake ilikuwa 22.6, mwaka 2013 - 23.5, mwaka 2014 - 22.3, i.e. akiba ya nyenzo hutolewa vya kutosha na mtaji wa kufanya kazi wa shirika.

Uwiano wa madeni ya muda mfupi unaonyesha kuwa OJSC "VZZHBK" haina madeni ya muda mrefu (1% wakati wa kipindi chote cha kuchambuliwa).

Mgawo wa uhuru wa shirika kwa 2014 ulikuwa 0.8. Uwiano huu unaonyesha kiwango cha utegemezi wa shirika kwa mtaji uliokopwa. Thamani iliyopatikana hapa inaonyesha kuwa OJSC VZZBK ni tahadhari sana katika kuvutia fedha zilizokopwa (mtaji wa usawa ni 80% ya jumla ya mtaji wa shirika). Thamani ya uwiano wa chanjo ya uwekezaji mwaka 2014 ni 1.2, ambayo inalingana kikamilifu na kawaida.

Majedwali ya 2.5 na 2.6 yanawasilisha tathmini ya thamani ya mali halisi ya biashara inayohusiana na mtaji wake ulioidhinishwa.

Jedwali 2.5 - Makadirio ya thamani halisi ya mali ya OJSC "VZZHBK" kwa 2012-2014.

Kielezo	Thamani ya kiashirio							Badilisha (+,-)
							rubles elfu.			katika% ya salio la fedha
	rubles elfu.	katika% ya salio la fedha	rubles elfu.		katika% ya salio la fedha
1. Mali halisi
2. Mtaji ulioidhinishwa

Mali ya jumla ya shirika kwa 2013 ilifikia rubles 23,496,000. kuzidi mtaji ulioidhinishwa. Uwiano huu unaonyesha vyema hali ya kifedha ya OJSC "VZZHBK", inakidhi kikamilifu mahitaji ya kanuni kwa thamani ya mali ya wavu ya shirika. Kwa kuongeza, ni muhimu kutambua ongezeko la mali ya wavu kwa rubles 901,000. kutoka 2012 hadi 2013

Jedwali 2.6 - Makadirio ya thamani halisi ya mali ya OJSC "VZZHBK" kwa 2013-2014.

Kielezo	Thamani ya kiashirio							Badilisha (+,-)
										katika% ya salio la fedha
	rubles elfu.	katika% ya salio la fedha	rubles elfu.		katika% ya salio la fedha
1. Mali halisi
2. Mtaji ulioidhinishwa
3. Ziada ya mali halisi juu ya mtaji ulioidhinishwa

Mali ya jumla ya shirika mwishoni mwa 2014 ilifikia rubles 22,328,000. kuzidi mtaji ulioidhinishwa. Hii inaashiria vyema hali ya kifedha ya OJSC "VZZBK", inakidhi kikamilifu mahitaji ya kanuni kwa kiasi cha mali halisi ya shirika. Walakini, kutoka 2013 hadi 2014. thamani ya mali halisi ilipungua kwa rubles 1168,000. Hii inaonyesha kuzorota kwa hali ya kifedha ya shirika mwaka 2014, ambayo ni hasa kutokana na hali ya kiuchumi isiyo imara nchini na taratibu za mfumuko wa bei.

Uchambuzi wa uundaji wa matokeo ya kifedha unakamilishwa na tathmini ya viashiria vya faida vilivyohesabiwa kulingana na taarifa ya mapato. Mbali na faida ya shughuli za sasa na faida ya bidhaa (kulingana na faida ya mauzo), kurudi kwa kiashiria cha mauzo imedhamiriwa, kuhesabiwa kulingana na faida halisi.

Jedwali 2.7 linaonyesha viashiria vya faida na faida vya OJSC "VZZhBK".

Jedwali 2.7 - Viashiria vya faida na faida vya OJSC "VZZZHBK" kwa 2012-2014.

Viashiria				Mabadiliko kabisa (+,-)
1. Faida ya shughuli za sasa (Mapato kutokana na mauzo/ Gharama kamili bidhaa zinazouzwa),%
2. Faida ya mauzo kulingana na faida ya mauzo (Faida ya mauzo / mapato ya mauzo),%
3. Kiwango cha faida halisi (Faida halisi / mapato ya mauzo),%
4. Faida kwa ujumla (Faida kabla ya kodi / mapato ya mauzo),%

Mchele. 2.1 Mienendo ya faida ya jumla ya 2012 - 2014

Mienendo ya maendeleo ya viashiria vya faida inaonyesha kupungua kwa faida ya maeneo mbalimbali ya shughuli za JSC "VZZhBK". Kupungua kwa faida ya shughuli za sasa kwa kipindi cha uchambuzi 2012 - 2014. inaonyesha ongezeko la gharama kwa kila kitengo cha uzalishaji na kupunguzwa kwa faida ya shughuli za uuzaji wa bidhaa (bidhaa, kazi, huduma). Kupungua kwa faida ya mauzo, iliyohesabiwa kwa msingi wa faida halisi na kwa msingi wa faida ya mauzo, inaonyesha kupunguzwa kwa ufanisi wa shughuli za uuzaji, ambazo zinaonyeshwa katika mwelekeo na njia za sera ya uuzaji ya shirika.

Matokeo yake, mtu anaweza kuona kupunguzwa kwa kiashiria cha jumla cha faida, ambacho kinaonyesha ufanisi na faida ya aina zote za shughuli za shirika la kibiashara.

Kwa hivyo, tunaweza kuhitimisha kwamba ongezeko la faida ya JSC "VZZHBK" kwa maneno kamili haikuunda hali ya kutosha kwa maendeleo ya kiuchumi mtaji wa biashara.

2.3 Uchambuzi wa ukwasi na solvens ya JSC "VZZhBK"

Kazi ya kuchambua ukwasi wa karatasi ya usawa hutokea kuhusiana na haja ya kutathmini ustahili wa shirika, kuwa msingi wa kuamua uwezekano wa kutatua kwa wakati na kamili wa majukumu ya kampuni.

Upeo wa karatasi ya mizani unaangaziwa na kiwango cha malipo ya dhima ya biashara na mali inayolingana na wakati unaowezekana wa kutoa pesa.

Mchanganuo wa ukwasi wa karatasi ya mizania unafanywa kwa kulinganisha mali inayoundwa na kiwango cha ukwasi wao na dhima, zikipangwa kulingana na ukomavu.

Jedwali 2.8 linaonyesha tathmini ya ukwasi wa OJSC "VZZHBK" kwa 2012-2014.

Kwa kipindi chote kilichochanganuliwa, uwiano wa sasa wa ukwasi una thamani ambayo hailingani na kawaida (0.86 mwaka 2012, 1.35 mwaka 2013, 1.22 mwaka 2014 na thamani ya kawaida ya 2.0 au zaidi). Ikiwa tutafuatilia mabadiliko katika mgawo huu baada ya muda, tunaweza kutambua kwamba kutoka 2012 hadi 2013. iliongezeka kwa 0.49%, na kutoka 2013 hadi 2014 ilipungua kwa 0.13.

Kwa uwiano wa haraka wa ukwasi, thamani ya kawaida ni 1.0 au zaidi. KATIKA kwa kesi hii thamani yake mwaka 2012 ilikuwa 4.6, mwaka 2013 - 7.8, mwaka 2014 - 6.5. Hii inaonyesha kiasi cha kutosha. OJSC "VZZHBK" ina mali ya kioevu ambayo inawezekana kulipa majukumu ya haraka zaidi.

Jedwali 2.8. -Uhesabuji wa uwiano wa ukwasi wa OJSC "VZZHBK" kwa 2012-2014.

Uwiano wa ukwasi	Maadili ya viashiria				Mkengeuko (+,)
				2013 hadi 2012		2014 hadi 2013
1. Uwiano wa sasa (jumla) wa ukwasi
2. Uwiano wa haraka (wa kati) wa ukwasi
3. Uwiano kamili wa ukwasi

Kwa kawaida ya 0.2 au zaidi, thamani ya uwiano kamili wa ukwasi mwaka 2012 ilikuwa 0.02, mwaka wa 2013 - 0.003, mwaka wa 2014 - 0.07.

Mchele. 2.2 Mienendo ya uwiano kamili wa ukwasi

Ikumbukwe kwamba kulikuwa na mwelekeo mzuri - kwa 2013-2014. uwiano kamili wa ukwasi uliongezeka kwa asilimia 0.067.

2.4 Uchambuzi shughuli ya biashara JSC "VZZBK"

Uwiano wa shughuli za biashara hukuruhusu kuchanganua jinsi kampuni inavyotumia pesa zake kwa ufanisi. Kama sheria, viashiria hivi ni pamoja na viashiria anuwai vya mauzo. Viashiria vya mauzo ni muhimu sana kwa kutathmini hali ya kifedha ya kampuni, kwani kasi ya mauzo ya fedha, ambayo ni, kasi ya ubadilishaji wao kuwa pesa taslimu, ina athari ya moja kwa moja kwenye uboreshaji wa biashara. Aidha, ongezeko la kiwango cha mauzo ya fedha, mambo mengine kuwa sawa, huonyesha ongezeko la uzalishaji na uwezo wa kiufundi wa kampuni.

Thamani ya viashiria vya shughuli za biashara itaonyeshwa katika Jedwali 2.9

Jedwali 2.9-Viashiria vya shughuli za biashara za JSC "VZZhBK"

Kielezo	Thamani ya kawaida	Thamani ya kiashirio		Mkengeuko (+,-)
Uwiano wa jumla wa mauzo
Uwiano wa mauzo ya mali
Uwiano wa mauzo ya usawa

Uchambuzi wa viashiria vya shughuli za biashara unaonyesha kuwa mwanzoni na mwishoni mwa kipindi kilichochambuliwa, thamani ya uwiano wa jumla wa mauzo ililingana na thamani ya kawaida. Hebu tuangalie ongezeko la thamani ya uwiano wa jumla wa mauzo kwa kipindi kilichochambuliwa na 0.18.

Thamani ya uwiano wa mauzo ya hesabu hailingani na thamani ya kawaida mwanzoni na mwisho wa kipindi kilichochambuliwa, ambayo inaonyesha mfumo usiofaa wa usimamizi wa hesabu katika shirika.

Thamani ya uwiano wa mauzo ya mtaji inalingana na thamani ya kawaida mwanzoni na mwisho wa kipindi kilichochanganuliwa, ambayo inaonyesha muundo wa mtaji mzuri, pia. mtazamo makini kuvutia fedha zilizokopwa ili kufadhili shughuli za shirika. Hii inasababisha kupungua kwa mauzo ya mtaji na faida. Kumbuka kuwa katika kipindi kilichochanganuliwa, thamani ya uwiano wa mauzo ya hisa iliongezeka kwa 0.21 na kufikia thamani inayopendekezwa kikawaida.

Thamani ya mauzo ya mtaji, hata kwa uboreshaji uliopo, hailingani na thamani ya kawaida, ambayo inaonyesha hitaji la uboreshaji zaidi wa mfumo wa usimamizi wa muundo wa mji mkuu.

Ili kuwa na wazo la matokeo ya shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Management Company Dom-1", ni muhimu kuzingatia baadhi ya viashiria.

KWA viashiria muhimu zaidi, inayoonyesha matokeo ya shughuli za LLC "Kampuni ya Usimamizi Dom-1" inapaswa kujumuisha: kiasi cha kazi, huduma, gharama ya kazi, huduma, gharama za shirika, faida (hasara).

Kiashiria cha kwanza kinachozingatiwa ni kiasi cha kazi iliyofanywa, huduma zinazotolewa - hii ni gharama ya huduma na kazi inayolipwa au kulipwa na wateja. Kiashiria hiki kinategemea uwezo wa shirika, i.e. upatikanaji wa uwezo muhimu wa uzalishaji, wafanyikazi, nyenzo, pesa na aina zingine za rasilimali. Katika hali ya mfumuko wa bei, kiashiria kinaweza kutoa picha halisi ya tathmini ya shughuli za uzalishaji wa shirika LLC "Management Company Dom-1".

Kiambatisho A.

Data katika Jedwali 01 inaonyesha kuwa kiasi cha kazi iliyofanywa na huduma zinazotolewa tangu 2012. hadi 2014 kwa rubles 7017.7,000. Ada ya kudumisha eneo la ndani kwa kipindi cha miaka mitatu iliongezeka kwa rubles 841.6,000. Ada ya kuhudumia vifaa vya mabomba ya ndani imeongezeka kwa rubles 959.9,000 kwa miaka mitatu. Ada ya kuhudumia vifaa vya umeme vya ndani imeongezeka kwa rubles 436.9,000 kwa miaka mitatu. Ada ya kusafisha maeneo ya umma imeongezeka kwa rubles 509.8,000 kwa miaka mitatu. Ada ya kuondolewa kwa taka ngumu zaidi ya miaka mitatu imeongezeka kwa rubles elfu 550.2. Ada ya kuhudumia vifaa vya lifti imeongezeka kwa rubles 472.7,000 kwa miaka mitatu. Ada ya matengenezo ya sasa kwa miaka mitatu imeongezeka kwa rubles 1057.7,000. Ada ya huduma za huduma ya kupeleka dharura imeongezeka kwa rubles 753.8,000 kwa miaka mitatu. Ada za huduma za benki zimeongezeka kwa rubles elfu 74 kwa miaka mitatu. Ada ya matengenezo kampuni ya usimamizi kwa kipindi cha miaka mitatu iliongezeka kwa rubles 578.2,000. Ada ya huduma vifaa vya gesi kwa kipindi cha miaka mitatu iliongezeka kwa rubles 495.4,000. Ada ya utupaji taka ngumu imeongezeka kwa rubles elfu 169.9 kwa miaka mitatu. Ada ya huduma za kituo cha makazi imeongezeka kwa rubles elfu 87.8 kwa miaka mitatu. Ada ya uthibitishaji wa serikali na matengenezo ya IPU kwa miaka mitatu imeongezeka kwa rubles elfu 30. Kuongezeka kwa ada za kaya kunaelezewa na ongezeko la ushuru wa kuhudumia mali ya kawaida

Muundo wa kazi iliyofanywa na huduma zinazotolewa zinawasilishwa kwenye takwimu. Takwimu zinaonyesha kuwa sehemu kubwa zaidi katika muundo wa kiasi cha kazi iliyofanywa kwa huduma hizi inachukuliwa na ada za matengenezo ya sasa. Zaidi ya miaka mitatu, sehemu ya kiashiria hiki iliongezeka kwa 0.18%.

Kiambatisho B

Kiambatisho B

Kiambatisho D

Jedwali 0.2 linaonyesha kuwa mgawo wa mfumuko wa bei kwa matengenezo na ukarabati wa nyumba umeongezeka kwa 0.8 kwa miaka 3. Mwaka 2013, ikilinganishwa na 2012, mgawo wa mfumuko wa bei uliongezeka kwa 0.3.

Kiambatisho E

Ushuru wa matengenezo ya sasa tangu 2012. hadi 2014 iliongezeka kwa 0.9. Mwaka 2013, ikilinganishwa na 2012, mgawo wa mfumuko wa bei uliongezeka kwa 0.5.

Ili kuhesabu kiwango cha wastani cha mfumuko wa bei kilichopimwa, hisa za kila aina ya huduma zinapaswa kuhesabiwa.

Kiambatisho G.

Kiambatisho Z.

Kiambatisho I.

Kutoka Mchoro 0.4 tunaweza kuhitimisha kwamba kiwango cha mfumuko wa bei kiliongezeka kila mwaka. Kiwango cha wastani cha mfumuko wa bei kilichopimwa kimeongezeka kwa mara 1.07 katika kipindi cha miaka mitatu, ambayo inamaanisha kuongezeka kwa ushuru.

Kulingana na viwango vya mfumuko wa bei vilivyohesabiwa, inawezekana kuhesabu kiasi cha kazi iliyofanywa na huduma zinazotolewa kwa bei zinazofanana. Hesabu imewasilishwa kwenye jedwali 0.6. Jedwali linaonyesha kuwa athari kubwa zaidi inatokana na kuongezeka kwa bei, na kwa hivyo kuongezeka kwa kasi ya mfumuko wa bei, kwa kiasi cha kazi iliyofanywa na huduma zinazotolewa mnamo 2012 na 2014.

Kiambatisho K

Kiambatisho L.

Utendaji wa kazi na utoaji wa huduma na kampuni ya usimamizi unaonyesha uwiano wa gharama za rasilimali, ukubwa wa ambayo ina athari kubwa katika kiwango cha maendeleo ya kiuchumi ya LLC "Management Company Dom-1". Kwa hivyo, kampuni ya usimamizi lazima ijue ni gharama ngapi kufanya kazi na kutoa huduma. Kiashiria kinachoashiria kiwango cha kiufundi na kiuchumi cha shirika na ushindani wake ni gharama. Gharama ni kielelezo cha fedha cha kazi, nyenzo na rasilimali za kifedha zinazohitajika kwa mashirika kutekeleza shughuli zinazohusiana na utendaji wa kazi na utoaji wa huduma.

Hebu fikiria mienendo na muundo wa gharama katika LLC "Management Company House-1" kwa 2012-2014.

Kiambatisho M

Kiambatisho N.

Kiambatisho O.

Kiambatisho P.

Wakati wa kuchambua takwimu, unaweza kuona kwamba sehemu kubwa zaidi katika upangaji wa gharama katika kipindi cha miaka mitatu ni ya gharama za kudumisha vifaa vya mabomba ya ndani.

Kiambatisho R

Kiambatisho C

Katika Mchoro 0.9. Mienendo ya gharama ya kazi na huduma kwa bei ya sasa na ya kulinganisha kwa miaka mitatu imewasilishwa. Takwimu inaonyesha kwamba gharama katika bei kulinganishwa inazidi gharama katika bei ya sasa. Mnamo 2013, kulikuwa na ongezeko kubwa la kiashiria hiki, gharama ya kazi na huduma zinazotolewa kwa bei kulinganishwa, ambayo inaelezewa na kuruka kwa kasi kwa mfumuko wa bei, na mwaka 2014 ilipungua, ambayo ni jambo chanya na ushahidi kwamba rasilimali zilitumika. kimantiki zaidi.

Kiashiria cha mwisho cha shughuli za kifedha na kiuchumi za shirika ni faida (hasara). Faida kimsingi ni tofauti kati ya mapato ya biashara na matumizi. Faida (hasara) kutokana na mauzo ya bidhaa, kazi, huduma ni tofauti kati ya mapato kutokana na mauzo ya bidhaa, kazi, huduma kwa bei ya sasa bila VAT na ushuru wa bidhaa, ushuru wa mauzo ya nje na makato mengine yaliyowekwa na sheria ya Shirikisho la Urusi. na gharama za uzalishaji na uuzaji wake pamoja na gharama ya bidhaa, kazi, huduma. Kiashiria hiki kimedhamiriwa na formula 0.1, ambayo hukuruhusu kuonyesha kiini cha kiashiria:

Ppr = Vp - C, (0.9)

C - gharama ya kazi, huduma,

Ppr - faida (hasara) kutokana na mauzo ya kazi na huduma.

Hesabu ya faida (hasara) iliyopokelewa na shirika kwa zaidi ya miaka mitano imewasilishwa kwenye jedwali 0.09.

Kiambatisho T.

Kuchambua data kwenye jedwali, tunaweza kuhitimisha kuwa shirika la LLC "Kampuni ya Usimamizi Dom-1" imekuwa ikifanya shughuli za faida kwa miaka mitano, kwani gharama ya kazi iliyofanywa na huduma zinazotolewa hazizidi mapato kutoka kwa utoaji wa huduma. na kazi inayofanywa na kampuni. Mapato kutokana na mauzo ya kazi na huduma yaliongezeka kwa kiasi kikubwa mwaka 2014 ikilinganishwa na 2012 na rubles 7,408.3,000, faida mwaka 2014 ilizidi faida mwaka 2012 na rubles 1,119.5,000. Faida ya juu zaidi iliyopokelewa na kampuni mnamo 2014. Kiwango cha ukuaji wa gharama ya kazi na huduma zinazofanywa na shirika ni chini ya kiwango cha ukuaji wa mapato yaliyopokelewa.

Mojawapo ya njia muhimu zaidi za kuboresha shughuli za kiuchumi za shirika la LLC "Management Company Dom-1" ni kuandaa utoaji wa malipo ya sasa kwa. huduma za makazi taasisi za bajeti na idadi ya watu wa jiji. Wakati wa kuweka ushuru, mtu anapaswa kuzingatia mfumuko wa bei iwezekanavyo, upungufu wa malipo kutoka kwa idadi ya watu na asilimia halisi ya malipo kutoka kwa ushuru, ongezeko la haja ya faida na ruzuku ya makazi, katika kesi ya mabadiliko katika viwango vya malipo ya idadi ya watu kwa ajili ya huduma za makazi.

Njia kuu za kuongeza shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Kampuni ya Usimamizi Dom-1" ni:

1) kuanzisha uhusiano mpya kati ya kampuni ya usimamizi na wakazi, wamiliki wa nyumba. Ili kuunda picha nzuri, wafanyikazi wa kampuni ya usimamizi wanahitaji kuwa wanasaikolojia na wanasheria kidogo, na, kwa kweli, wawe na ufahamu bora wa sheria na kudumisha nyaraka kwa ustadi, wajulishe wakazi kuhusu kazi zinazowezekana Nakadhalika.

2) ongezeko la muundo wa jumla wa mali ya biashara, ambayo itafanya iwezekanavyo kupima ikiwa biashara ni imara kifedha ili kufanya kazi vizuri;

3) kufikia uwiano bora wa fedha mwenyewe na zilizokopwa. Ziada ya ile ya zamani juu ya mwisho inamaanisha uhuru wa biashara na uhuru kutoka kwa vyanzo vya nje.

Hitimisho

Fanya kazi juu ya mada "Uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi za LLC "Kampuni ya Usimamizi Dom-1" na hatua za kuboresha ufanisi wake" kulingana na nyenzo kutoka kwa LLC "Kampuni ya Usimamizi Dom-1".

Kampuni za usimamizi leo ziko katika hali ngumu inayosababishwa na sababu nyingi. Leo, makampuni ya biashara yanakabiliwa na matatizo mawili: kwa upande mmoja, Benki za Urusi, wanakabiliwa na ugumu wa mgogoro wa kifedha, bila kuingia katika maelezo ya utendaji wa sekta ya makazi na huduma za jumuiya, wanapendelea kuacha au kusimamisha mikopo; kwa upande mwingine, katika siku za usoni, makampuni ya biashara katika sekta hiyo yatakabiliwa na kupungua kwa kasi kwa mapato kutoka kwa watumiaji wa mwisho. Kuendelea kuongezeka kwa ukosefu wa ajira, ambayo imeathiri sio sekta moja au mbili tu ya uchumi, lakini ina wigo wa sekta nzima, itasababisha ukweli kwamba kiwango cha ukusanyaji wa malipo kitarudi hatua kwa hatua kwenye kiwango cha kabla ya mageuzi.

Kuboresha mfumo wa usimamizi wa rasilimali za kifedha za huduma za umma, ambayo ni sekta muhimu zaidi ya msaada wa maisha, inaweza kupatikana tu chini ya hali ya mageuzi ya kina, ya utaratibu wa utaratibu wa kifedha wa huduma za makazi na jumuiya kupitia maendeleo ya mbinu za dhana. kuboresha upangaji wa ushuru, kuimarisha udhibiti wa mtiririko wa pesa, kutafuta vyanzo visivyo vya kawaida vya ufadhili kupitia mageuzi ya kitaasisi, kurahisisha ushuru wa biashara za tasnia. Aidha, kuondolewa kwa mapungufu hayo katika shirika la shughuli za kifedha na kiuchumi za makampuni ya shirika ambayo yaliwekwa katika kipindi cha kabla ya mageuzi, pamoja na yale yaliyotambuliwa wakati wa mchakato wa mageuzi, inapaswa kuongeza ufanisi wa matumizi ya fedha za sekta hiyo. rasilimali na kuboresha hali ya kifedha ya makampuni ya huduma.

Kuboresha shughuli za kifedha na kiuchumi za kila kampuni ya usimamizi haiwezekani bila kurekebisha tasnia nzima kwa ujumla, kwani shida za tasnia huathiri kila biashara na msimamo wake wa kifedha. Matumizi ya mifumo ya kisasa ya shughuli za kifedha na kiuchumi haiwezekani katika hali ya sasa ya kiuchumi inayokubalika katika tasnia ya huduma za makazi na jamii, kwa hivyo kuanzishwa kwa njia mpya katika biashara za kibinafsi mara nyingi hubadilika kuwa haifai.

Rudi