Mahojiano kama hatua ya ajira. Ni nini kinakuvutia kufanya kazi nasi katika nafasi hii? Jinsi ya kuandaa vizuri maswali kwa mwombaji

Mfanyakazi wa HR lazima ajue ni maswali gani hasa anapaswa kuuliza kila mgombea maalum na nini cha kumuuliza mwombaji wakati wa mahojiano.

Kwa mfano, ikiwa unaajiri opereta wa kituo cha simu, unahitaji kujua ikiwa anaweza kukabiliana na hali zenye mkazo kwa urahisi.

Na pia, je, anaweza kufanikiwa kuanzisha mawasiliano na watu wanaogombana? shughuli za kitaaluma hii inaweza kuhitajika.

Makini naye sifa za kijamii, na kipengele cha kufuzu kinaweza kufifia nyuma.

Ikiwa unawahoji walimu, bila shaka ujuzi wa kijamii unaweza kuwa muhimu sana, lakini jambo muhimu zaidi ni kwamba mgombea anayo elimu ya ufundi na maarifa maalum.

Aina na madhumuni ya maswali

Lengo kuu la mahojiano ni kuelewa jinsi mfanyakazi anayewezekana wa kampuni ni kama. Ipo idadi kubwa ya aina ya maswali ambayo yanaweza kutumika kujenga mazungumzo wakati wa mahojiano.

Haishangazi kwamba wengi wanapendezwa na: ni nini kinachoulizwa mara nyingi wakati wa mahojiano? Maswali ya mahojiano ya kazi yanaweza kugawanywa katika makundi kadhaa.

Fungua. Maswali yanayohusisha kufikiri kwa kina. Kwa kuuliza maswali ya wazi, unampa mtahiniwa hatua na kumruhusu ajizungumzie yeye kama mtu.

Ni kawaida. Maswali ambayo jibu litakuwa fupi "ndiyo" au "hapana". Imeundwa kupata jibu rahisi kwa swali lililoulizwa.

Matarajio. Kwa kujibu maswali haya, mtahiniwa analinganisha tajriba yake na matendo ya watu wengine. Kupitia prism ya maoni ya wahusika wa uwongo, hukuruhusu kujua mtazamo wa kibinafsi wa mgombea kwa mtu anayezingatiwa.

Reflexive. Wanakusaidia kuchukua hatua. Kwa mfano, ikiwa mwombaji anachukuliwa na jibu, unaweza kumkatisha kwa upole na swali: "Sawa, sasa tunaweza kuendelea na swali linalofuata, sawa?" Mbinu kama hiyo inaweza pia kumkomboa mwombaji wa neva na kumtia moyo kumwamini mwajiri.

Tabia. Inalenga kutambua sifa za tabia ya mgombea na nuances ya tabia yake.

Yanayopendekeza. Wakati sehemu kuu ya habari inafafanuliwa, unaweza kufafanua maelezo fulani kwa usaidizi wa maswali ya kuongoza. Kwa mfano, unaweza kusema kwamba kampuni inashirikiana kikamilifu na matawi katika miji mingine, na wakati huo huo uulize jinsi mwombaji anahisi kuhusu safari ndefu za biashara.

Kisaikolojia. Maswali ya ajabu yanayosababisha mkanganyiko miongoni mwa watahiniwa. Wanakuwezesha kuchambua uwezo wa mtu kubadili kutoka kwa moja hadi nyingine na kuguswa haraka. Sehemu hii pia inajumuisha maswali juu ya akili.

Ni muhimu kushinda interlocutor kwa mazungumzo, kufanya kila linalowezekana ili awe na hisia nzuri ya mazungumzo, kwa sababu si tu mgombea, lakini pia kampuni iliyomwalika inapokea tathmini wakati wa mazungumzo.

Na sasa, zaidi kuhusu kile kinachoulizwa wakati wa mahojiano ya kazi au maswali 10 ambayo unaweza kuulizwa.

Maswali ya kawaida

Tafadhali tuambie kukuhusu.
Kwa nini uliacha kazi yako ya mwisho?
Motisha ina maana gani kwako?
Lini shughuli ya kazi inakupa raha zaidi?
Unajiona wapi katika miaka michache?
Una nguvu gani?
Je, udhaifu wako ni upi?
Ni nini ambacho hakikufaa katika kazi yako ya mwisho?
Je, una faida gani zaidi ya wagombea wengine?
Je, unajua lolote kuhusu kampuni yetu?
Labda una maswali kwa kampuni?

Swali lifuatalo mara nyingi hutokea wakati wa mahojiano: unajiona wapi katika miaka 5 au kwa nini unataka kufanya kazi na sisi? Ni bora kufikiria kupitia majibu kwao mapema.

Masuala ya kitabia

Niambie kuhusu wakati ambapo hukuweza kufikia matokeo uliyotaka. Uliwezaje kukabiliana na kazi hiyo?
Tuambie kuhusu mradi wenye mafanikio uliyoiongoza.
Ikiwa utafanya kitu kibaya, unamwelezeaje bosi wako?
Tuambie kukuhusu uamuzi mgumu ambayo ulipaswa kuchukua wakati wa maisha yako ya kazi.

Matarajio

Ni nini kawaida huvutia watu kufanya kazi?
Mfanyakazi mzuri. Ielezee.
Ni nini hufanya watu kufanya kazi kwa ufanisi zaidi?
Kwa nini unaweza kumfukuza mfanyakazi?
Ni nini huwaongoza watu wanapochagua utaalam?
Kwa nini watu wanataka kuwa na kazi yenye mafanikio?
Ili kuwasiliana kwa ufanisi na watu, ni sifa gani za tabia ambazo mtu anahitaji?

Wasifu

Tuambie kuhusu ndoto zako.
Ulipata alama gani shuleni na chuo kikuu?
Tuambie kuhusu ushindi huo wa kitaalamu unaokufanya ujivunie.
Uliishi katika miji gani na kufanya shughuli zako za kitaaluma?
Ni jambo gani muhimu zaidi ulilojifunza chuo kikuu?

Mjanja na mjanja

Kwa nini tusikuajiri ufanye kazi nasi?
Ulikuwa na chakula gani jana?
Ungeelezaje njano kwa kipofu?
Unajisikiaje kuhusu mitandao ya kijamii, unatumia muda gani juu yake?
Ikiwa ungekuwa shujaa, ungekuwa na nguvu gani?
Ungefanya nini ikiwa wewe pekee ndiye uliyenusurika katika ajali ya ndege?

Ajabu

Maswali haya yanaweza kuainishwa kama: maswali magumu.

Hizi ni pamoja na mambo kama vile kwa nini tunahitaji mfanyakazi wa kampuni hii, kwa nini tunapaswa kukuajiri wewe na wengine.

Juu ya mantiki, vyama

Kwa nini kifuniko cha shimo kina sura ya pande zote? Jibu: ili isiweze kushindwa wakati wa ufungaji, moja ya mstatili itaingia kwa urahisi kwenye mwili wa hatch diagonally.
Unapaswaje kutupa mpira wa tenisi ili urudi? Jibu: juu.
Je, mikono ya saa inalingana mara ngapi kwa siku? Jibu: mara 22.
Ikiwa kunanyesha saa 12, unaweza kutarajia kwamba jua litatoka masaa 72 baadaye? Jibu: Hapana, itakuwa usiku wa manane tena wakati huu.

Kuhusu kazi na kazi katika kampuni

Je! ungependa kukuza taaluma yako?
Je, ni lini utaweza kuchukua majukumu yako mapya?
Ukipata nafasi hiyo utajiwekea lengo gani?
Je, umewasiliana na waajiri katika mashirika mengine?
Ikiwa tungemuuliza bosi wako wa awali unachohitaji kujifunza, angesema nini?
Siku yako ya kazi ya kawaida ikoje?

Kuhusu pesa

Unatarajia mshahara gani?
Mshahara wako ulikuwa ngapi hapo awali?
Je, unatarajia kupata pesa ngapi kufikia mwisho wa mwaka wako wa kwanza na kampuni yetu?
Na katika mwaka wa tatu wa kazi?

Sasa unajua ni maswali gani yanaulizwa wakati wa mahojiano ya kazi. Na mwajiri anapaswa kufanya orodha ya maswali kwa mahojiano ya kazi. Inaweza kuwa na zote mbili maswali ya kawaida, na maalumu.

Maswali gani yanahitajika?

Katika sehemu hii, tutazungumza juu ya maswali gani ya kuuliza mgombea wakati wa mahojiano kwa hali yoyote. Wacha tufikirie maswali hayo wakati wa mahojiano ya kazi ambayo yataulizwa bila kukosa.

Hakikisha kuuliza juu ya elimu ya mwombaji na uzoefu wa kazi. Uliza kwa nini anavutiwa na kampuni yako.

Uliza kuhusu mambo anayopenda mtahiniwa, uliza maswali machache ya hila ili kujaribu majibu yake.

Jihadharini zaidi na siku zijazo za mwombaji, usizingatie kazi yake ya zamani. Anatarajia nini, anapanga mipango gani?

Ni bora kuamua maswali ya kushangaza ili kutuliza hali hiyo, na ya ujanja kujaribu majibu ya mgombea katika hali za mkazo.

Hakikisha kuuliza mgombea ikiwa ana maswali yoyote. Inahitajika sio tu kusikiliza majibu yake, lakini pia kumwambia kile kinachompendeza.

Je, hupaswi kumuuliza mgombea?

Epuka kuuliza maswali yasiyopendeza sana.

Usiulize juu ya maisha ya kibinafsi, dini, utaifa - mada kama hizo zinaweza kumtisha mgombea au kumgeuza dhidi yako.

Usiulize maswali moja kwa moja. Kwa mfano, maneno: "Je! una wasiwasi?" itafanya mwombaji kuwa na wasiwasi, wasiwasi, na wasiwasi wake utaongezeka tu.

Lengo lako ni kuunda mazingira ya kirafiki kwa mazungumzo ya siri.

Unahitaji kuwasiliana kwa usahihi na kwa heshima. Ni katika mazingira kama haya tu utaweza kutathmini uwezo wa mgombea.

Soma kuhusu maswali yasiyotarajiwa na hata magumu ambayo mwajiri anaweza kuuliza wakati wa mahojiano.

Jinsi ya kutathmini majibu?

Kila mwajiri ana mfumo wake wa kutathmini majibu ya mwombaji. Kwa swali lolote, tayari kuna jibu la kawaida ambalo mfanyakazi wa HR hutumiwa kusikia.

Ni bora kutoa upendeleo si kwa mwombaji ambaye anatoa majibu sahihi, lakini kwa yule anayeonyesha kujiamini, anafikiri nje ya sanduku na haogopi mwajiri wake wa baadaye, na mazungumzo pamoja naye ni ya kupendeza na ya unobtrusive.

Ahadi mahojiano yenye mafanikio- tathmini ya uwezo wa majibu ya mgombea kwa nafasi hiyo.

Jihadharini na tabia yake: anafikiriaje, ishara, anaitikiaje kwa uchochezi, anachanganyikiwa katika maneno yake na anafanya maamuzi haraka?

Jibu la swali lenyewe sio muhimu kama mchakato wa kufikiria na kufikiria juu yake. Maswali yanayoulizwa wakati wa usaili wa kazi mara nyingi hulenga kujua mwombaji ni mtu wa namna gani. Kwa hiyo, ingawa ni muhimu kuuliza mfanyakazi wakati wa mahojiano, nini kinaweza kuwa muhimu zaidi ni jinsi anavyofanya.

Vidokezo vilivyoelezwa katika makala, pamoja na maswali ya sampuli ya mahojiano ya kazi, itakusaidia kukuza vizuri mpango wa mahojiano na mwombaji. Zitumie na utapata haraka mfanyakazi wako bora. Kweli, wagombea wanaowezekana sasa wana maswali ya sampuli ya usaili wa kazi.

Pande zote mbili, mwajiri na mfanyakazi wa baadaye, wanavutiwa sawa na utaratibu wa mahojiano (au mahojiano). Kazi kuu na malengo wakati wa mahojiano kwa mwajiri ni: uamuzi wa sifa za kibinafsi na kitambulisho cha ujuzi wa kitaaluma, ujuzi na uwezo wa mwombaji. Mgombea ana nia ya kupata majibu juu ya hali ya kazi na kulipa katika shirika hili.

Katika hatua ya kwanza - mazungumzo yanafanywa na mfanyakazi wa huduma ya usimamizi wa wafanyakazi juu ya taarifa ya awali ya mgombea kuhusu mahali na wakati wa mahojiano. Ni nini muhimu? Kabla ya kukutana na mwombaji, meneja lazima awe nayo Habari za jumla kuhusu yeye katika mfumo wa wasifu wake au dodoso lililokamilishwa.

Dhana

Mahojiano ya kazi hufanyika kama mahojiano.

Mahojiano - njia ya kukusanya habari kuhusu mgombea kupitia mazungumzo, ili kupata data muhimu ya kutambua ujuzi wa kitaaluma na ujuzi.

Lengo

Madhumuni ya mahojiano na mgombea wa nafasi iliyo wazi inalenga kupokea habari kamili kuhusu mfanyakazi anayewezekana, ili kutambua kufaa kwake kitaaluma katika shirika. Na pia kuchagua mgombea bora kutoka kwa idadi inayowezekana ya waombaji.

Faida na hasara

Hebu tuangalie faida na hasara za kumhoji mgombea. Upande chanya Taratibu za mahojiano ni kuhusu kupata picha kamili ya mgombea. Kutumia mbinu mbalimbali, wakati wa mahojiano ya kazi unapaswa kutathmini na kutambua sifa zake za kibinafsi na za kitaaluma. Amua majibu yake katika hali zisizo za kawaida kwa kutumia maswali ya hila. Onyesha ustadi wake wa mawasiliano.

Ubaya kwa upande wa mwajiri: tathmini subjective mgombea kwa mahojiano kwa sababu fulani za kibinafsi. Ulinganisho wa mwombaji na mfanyakazi fulani wa kawaida.

Mgombea, kwa upande wake, anaweza jibu maswali ya mahojiano bila usahihi, wakijaribu kusifu sifa na ujuzi wao.

Aina

Kwa idadi ya wagombea. Labda single. Kama sheria, kikundi hufanywa na idadi kubwa ya waombaji, ili kuwaonyesha wafanyikazi wasio na sifa au wasiofaa.
Kwa aina ya mahojiano:

usaili uliopangwa au sanifu(pia ni tathmini) - inajumuisha mlolongo fulani maswali ya kawaida, inayohitaji jibu la kina;
mahojiano ya hali, ambapo mhojiwaji anapendekeza hali mbalimbali kwa masomo kusuluhisha. Inalenga kufichua sifa za kibinafsi za mgombea;
- inajumuisha maswali gumu na ya uchochezi ili kukuza uadui kwa mtahiniwa kwa wahoji. Husaidia kutambua kiwango cha upinzani wa mkazo wa mfanyakazi mtarajiwa.

Hatua

Kuanzia wakati unapowasilisha wasifu wako kwa shirika hadi uamuzi wa mwisho kuhusu ajira, kuna hatua kadhaa za mahojiano.

Wacha tuangalie hatua za mahojiano ya kazi:

Mazungumzo ya simu(mahojiano ya wafanyikazi). Wakati mwajiri anawasiliana na mgombea mtarajiwa kwa njia ya simu na, kupitia maswali ya ufuatiliaji, anathibitisha taarifa iliyotolewa na mgombea katika wasifu. Ifuatayo, tarehe na wakati wa mahojiano yanayofuata huwekwa.
Mafunzo ya kikundi- Hii ni hatua ya pili ya usaili unaolenga kuwaondoa watahiniwa wasiofaa. Wagombea hupewa maelezo ya jumla kuhusu shirika, ikiwa ni pamoja na malengo yake makuu na njia za maendeleo. Kisha, katika hatua ya 2 ya mahojiano, kila mgombea lazima ajitoe kwa wengine, kuthibitisha kwamba anastahili kazi hii. Mahojiano ya pili ya kazi ni mahojiano ya kufuzu kulingana na matokeo ya hatua hii, wagombea waliochaguliwa hutumwa kwenye usaili unaofuata.
Mazungumzo na mkuu wa huduma ya HR. Katika hatua hii, mahojiano hufanyika kati ya mwombaji na meneja mmoja mmoja. Hii ni njia ya uteuzi wa wafanyakazi kwa mahojiano, ambayo hufanyika kwa njia ya mahojiano, kulingana na matokeo ambayo mgombea mmoja au wawili watarajiwa huchaguliwa. Mfanyikazi wa HR hutoa habari kuhusu hali ya kazi, mishahara, fursa ukuaji wa kazi.
Mahojiano na mkuu wa kampuni(mwisho). Mara nyingi, hufanyika kwa njia ya mazungumzo ya bure, ambapo mgombea aliyechaguliwa anajitokeza kwa meneja. Hatua hii ndio kuu wakati wa kuomba kazi; kama sheria, baada ya mazungumzo na meneja, uamuzi wa mwisho hufanywa.
Mazungumzo na msimamizi wa karibu. Katika hatua hii, uamuzi mzuri tayari umefanywa kupata nafasi hiyo, na meneja humtambulisha mfanyakazi kwa ugumu wote wa kampuni kuhusu majukumu yake.

Muundo

Haiwezekani kutoa muundo wazi wa mahojiano unaonekanaje, kwani inategemea moja kwa moja majibu ya somo na mbinu za kibinafsi za mwajiri.

Picha ya jumla inaweza kuonekana kama hii:

Mawasiliano huanza na salamu, na kufafanua maswali mahususi kuhusu taarifa za msingi kuhusu mtahiniwa.

Halafu, maswali ya jumla yanaulizwa - juu ya shughuli za hapo awali, juu ya sifa na mafanikio yake, ambayo hubadilika kuwa matarajio kutoka kwa sehemu mpya ya kazi. Ifuatayo, mfanyakazi humjulisha mwombaji Habari za jumla kuhusu kampuni kuhusu shirika la hali ya kazi.

Kozi zaidi ya mahojiano inategemea aina ya mahojiano ambayo mwajiri anachagua. Hii inaweza kuwa inahusisha mgombea mchezo wa kuigiza, au kuunda hali ya mkazo ambayo mfanyakazi lazima ajithibitishe kwa njia fulani.

Je, inaendeleaje?

Hebu tuangalie mfano wa mazungumzo wakati wa mahojiano ya kazi.

Mahojiano ya kawaida:

Habari za mchana, (jina la kwanza, patronymic), tafadhali tuambie kukuhusu.
Tuambie kuhusu mahali ulipo pa kazi hapo awali. Kwa nini umeamua kubadili kazi?
Kwa nini ulichagua kampuni yetu? Unatarajia nini kutoka kwa kazi yako mpya? Unazingatia kiwango gani cha mshahara?
Tuambie kuhusu uwezo wako na udhaifu Oh. Kuhusu mafanikio yako. Kuhusu mambo unayopenda na yanayokuvutia.
Asante kwa kuchukua muda wa kuzungumza nasi. Tutawasiliana nawe katika siku 2-3 zijazo na kupanga mkutano unaofuata.

Maswali ya hali:

Niuzie mwezi (ndege, dunia).
Umepokea ofa kadhaa za kazi mara moja, utajichagulia ipi?
Jibu pingamizi hili: "Kisafishaji hiki cha utupu kina vipengele vichache kuliko hicho, kwa hivyo kwa nini ninunue hiki kwa bei ya juu?"

Matokeo

Kulingana na matokeo ya kukusanya habari, wakati wa mahojiano na mwajiri, wagombea hupimwa kulingana na vigezo vifuatavyo:

Sifa za kibinafsi(ujuzi wa mawasiliano, upinzani wa mkazo, uwezo wa kufanya kazi na pingamizi).
Ubora wa kitaaluma(upatikanaji wa elimu maalum, uzoefu katika aina hii ya shughuli, uwezo katika masuala yanayohusiana na nafasi iliyopokelewa).
Sifa na mafanikio katika maeneo ya kazi ya hapo awali.

Tathmini ya mgombea imedhamiriwa kwa kuzingatia maoni ya kila meneja.

Mbali na mahojiano, wanafanya mazoezi dodoso za utu na juu ya kufaa kitaaluma, ambayo husaidia kupata zaidi maelezo ya kina kuhusu mwombaji.

Uchaguzi wa njia za kufanya mahojiano na mgombea huchaguliwa na kila mwajiri kwa kujitegemea.

Kila kiumbe hai hujitahidi kuishi ndani yake hali ya starehe. Ili mtu ajizungushe na faraja ya hali ya juu maishani, anahitaji kuwa na nafasi ya kifahari. Mashirika yaliyohitimu kila wakati huchagua wafanyikazi kwa uangalifu. Ili kupata kazi, haitoshi kuwa na elimu nzuri na uzoefu wa kazi, unahitaji pia kuwa na uwezo wa kupitisha mahojiano kwa heshima.

Hii ni aina ya mazungumzo kati ya mwajiri anayetarajiwa na mtaalamu. Mahitaji muhimu yanawekwa juu ya jinsi mtu anavyojibu maswali. Mwajiri pia huzingatia tabia yake. Ili kusikia "Ndiyo, umekubaliwa," lazima uzingatie sheria kadhaa.

Mpendwa msomaji! Makala yetu yanazungumzia njia za kawaida za kutatua masuala ya kisheria, lakini kila kesi ni ya kipekee.

Ukitaka kujua jinsi ya kutatua tatizo lako hasa - wasiliana na fomu ya mshauri mtandaoni upande wa kulia au piga simu kwa simu.

Ni haraka na bure!

Ni nini na ni kwa ajili ya nini?

Mahojiano- Hii ni aina rasmi ya mawasiliano. Kila mwajiri ambaye ameshikilia nafasi katika uwanja fulani kwa miaka mingi anaelewa wazi ni nani anayeweza kukabiliana na kazi hiyo. Ipasavyo, ataelewa kwa kuonekana na kwa majibu kadhaa ikiwa mtu huyu anafaa kwake kwa wafanyikazi.

Ili kupitisha mahojiano kikamilifu unahitaji:

Kuelewa ni kampuni gani mtu anatembea na upange mwonekano wako ipasavyo.
Fikiria mapema juu ya kile mwajiri atauliza na kuandaa majibu kadhaa kwa maswali.
Kuwa na uwezo wa kujionyesha na upande bora kwa kuonyesha ujuzi wako.

Inafaa kukumbuka kuwa mwajiri ni mtu yule yule na unaweza pia kupata njia kwake.

Lengo la mwajiri na mwombaji

Mahojiano yana maana yake. Kuna madhumuni mawili ya kuipitisha. Mwajiri na mwombaji wote wanaihitaji:

Mwajiri anapotangaza kwamba kuna nafasi wazi katika kampuni yake, watu kadhaa wanaweza kujibu tangazo kama hilo. Madhumuni ya mahojiano ni kuchagua anayefaa zaidi kutoka kwa watu kadhaa. Mwajiri, kama sheria, huzingatia sifa kama vile uvumilivu, akili ya uchambuzi na kiwango cha maarifa kinachohusiana na msimamo uliopendekezwa.
Kwa mwombaji kuna lengo moja tu - kupata fursa ya kufanya kazi mahali hapa. Lazima athibitishe kwa mpatanishi wake kwamba yeye ndiye anayeweza kufanya kazi hii bora kuliko wengine. Mwombaji hapaswi tu kufanya mambo ili kumfurahisha mwajiri. Anahitaji pia kujua ikiwa hali ya kufanya kazi inamfaa. Anapaswa kuuliza kuhusu mshahara, nafasi za kazi na ratiba ya kazi. Kwa hivyo, mwombaji hatawasilisha tu picha ya kazi anayokusudia, lakini pia atamwonyesha mwajiri kwamba ni nafasi gani atashika.

Mahojiano kwa kawaida ni utaratibu mrefu. Wakati mwingine inaweza kuchukua masaa kadhaa. Washiriki katika mazungumzo wanahitaji kuondokana na kutojiamini na kupita mtihani huu kwa heshima.

Hatua za mahojiano

Mchakato mzima wa mahojiano unaweza kugawanywa katika hatua kadhaa tofauti:

Ni mwombaji ambaye hupata wasiwasi zaidi. Kwa kweli, kwa sababu ya hisia kama hiyo ya upande, ni ngumu kuelewa mtu ni kama nini; katika kesi hii, ni kawaida kupunguza mvutano. Mwajiri anaweza kuuliza jinsi mtu huyo alipata mahali hapa haraka, ikiwa anapenda kampuni, jinsi hali ya hewa iko nje, na swali lingine lisilo la kisheria. Kama sheria, baada ya dakika kadhaa za mawasiliano kama hayo, mwombaji hutuliza na anahisi kujiamini zaidi;
Hatua inayofuata ya mahojiano ni mahojiano yenyewe. Mtu anayetafuta kazi lazima ajibu maswali machache mafupi. Mara nyingi, mwajiri anauliza kuhusu aina gani ya uzoefu wa kazi mgombea anayo na kuhusu ujuzi wake. Katika kesi hii, haupaswi kusema uwongo ili kupitisha mahojiano. Ikiwa huna ujuzi huo, utafunuliwa kwa urahisi wakati wa kazi. Mwajiri ni mtu yule yule ambaye hana hamu kwa muda mrefu tumia kwenye mahojiano, kwa hivyo unahitaji kutoa majibu mafupi kwa swali bila frills za ziada. Ikiwa mwombaji amepokea tu diploma ya elimu, basi anaweza kutoa ripoti juu ya aina gani ya uzoefu wa kazi anayo. Mashirika mengine pia hutoa tathmini ya watahiniwa kwa kutumia;
Baada ya mwombaji kujibu maswali yote, anaweza kuuliza ni nini kinachompendeza, sasa, ili kujua kama nafasi hiyo inafaa kwake.
Baada ya mahojiano, uamuzi unafanywa. Kwanza kabisa, mwajiri anaikubali kulingana na data iliyotolewa kwake. Anaweza kuajiri mtu, kumpa mahojiano ya ziada, au kumkataa. Kama sheria, mwajiri hajulishi kwamba mtu huyo hakupitisha mahojiano; anaahidi kumpigia simu au anasema kwamba wafanyikazi wamejaa na anahitaji kuja wakati mwingine. Pia kuna matukio wakati mwombaji mwenyewe anakataa nafasi, kwa mfano, kwa sababu ratiba ya kazi haifai kwake.

Aina za Mahojiano

Kuna aina kadhaa za mahojiano:

Mazungumzo na mtu anayefanya kazi na wafanyikazi. Mtu huyu sio mwajiri, anachagua wafanyikazi kulingana na mahitaji yake yaliyotolewa. Anaweza pia kuunda wasifu kadhaa wa wagombea wanaotarajiwa na kuwatuma kwa meneja, ambaye atachagua ni nani anayefaa zaidi kwake.
Makampuni ya kifahari mara nyingi hupanga mahojiano ya wenzao, ambayo ni changamoto dhiki kali kutoka kwa mgombea. Inafanywa na mkuu na wasaidizi wake kadhaa, ambao wana haki ya kuuliza maswali ya ziada. Kisha, wanaruhusu mwombaji kwenda kwa dakika chache "kutembea", baada ya hapo kwa pamoja wanafanya uamuzi wa kukataa au kumkubali kwa kazi hiyo.
Wakati makampuni makubwa yanapokea idadi kubwa ya wagombea, ili kupunguza muda, wanapanga mahojiano ya kikundi. Waombaji wote wamegawanywa katika vikundi kadhaa na kuulizwa kuingia ofisi moja kwa moja. Ifuatayo, wasimamizi huhoji watu wote na kuajiri wale wanaofaa zaidi kufanya kazi kwenye biashara.

Mambo muhimu ya mahojiano ya kuzingatia mapema

Sio bila sababu kwamba watu wanasalimiwa na nguo zao. Kwanza kabisa, inafaa kulipa kipaumbele kwa sababu hii. Bila shaka, hatuzungumzii juu ya kuuza samani katika nyumba yako na kununua brand kutoka kwa mtengenezaji maarufu. Unapaswa kuvaa nadhifu mtindo wa biashara. Mwajiri anapaswa kuwa na hisia kwamba mtu aliyepambwa vizuri ameketi mbele yake.
Ikiwa mahojiano yamepangwa muda fulani, basi mgombea anatakiwa kufika bila kuchelewa.
Kila jibu la swali linapaswa kuwa fupi, lakini wakati huo huo kwa kina.
Taarifa za ukweli pekee zinapaswa kutolewa, kwa kuwa zinaweza kuthibitishwa kwa urahisi.
Kwa hali yoyote hakuna mtu anayepaswa kusema kwamba mtu aliacha kazi yake ya zamani kwa sababu ya usimamizi mbaya; mwajiri mpya anaweza kuchukua maneno haya kibinafsi.
Mtahiniwa hatakiwi kujibu maswali mara moja, lakini pia ana muda wa kufikiria namna bora ya kueleza mawazo yake.

Jinsi ya kuongeza kujiamini, kukuza na kukuza kujithamini

Baadhi ya watu ambao wanakaribia kufanyiwa mahojiano hupata mashaka. Kuna njia kadhaa za kushinda hofu:

Unahitaji kufikiria jinsi maisha yatabadilika shukrani kwa kazi hii.
Unahitaji kuondokana na mawazo yote mabaya na kuamini hivyo mahojiano yatafanyika salama.
Ikiwa mahojiano ya mwisho hayakufanikiwa, basi kabla ya mazungumzo mapya unahitaji kuchambua makosa yako yote.
Ni muhimu kuondokana na matukio mbalimbali ya kujikosoa, tu katika kesi hii mtu anaweza kujiamini zaidi ndani yake.
Kila kushindwa kunapaswa kutazamwa kama uzoefu muhimu wa maisha.
Kabla ya mahojiano unahitaji kupumzika, kwa hili unahitaji kuangalia filamu nzuri, kuoga joto au kufanya yoga.
Kabla ya kuingia katika ofisi ya meneja, unahitaji kurudia maneno haya: "Ninajiamini."

Mfano wa mazungumzo ya mahojiano

Kwa nini unataka kufanya kazi katika kampuni yetu?
Ninapenda kuwa kampuni yako inatoa fursa za ukuaji wa kazi, kwangu hii ni moja ya viashiria muhimu. Nitahitaji pia uzoefu muhimu, ambao nitapata katika biashara yako. Ningependa kusisitiza kwamba ninapongeza pia shirika la kampuni yako.
Je, unazingatia chaguzi nyingine za kupata kazi?
Ndio, nilizingatia chaguzi zingine, lakini kampuni yako inanivutia zaidi.
Yako ni nini Hali ya familia, itaingilia kazi yako?
Nilikuwa na uwezo wa kuchanganya maisha ya familia pamoja na mambo mengine, natumai hii itaendelea katika siku zijazo.
Orodhesha uwezo wako?
Mimi hushika wakati sana, huwa nafika kwa wakati. Nina maoni kwamba kila kazi inapaswa kufanywa kwa ubora wa juu. Ubora chanya Ninazingatia pia uvumilivu wangu, ninaenda kuelekea lengo langu hadi mwisho.
Orodhesha udhaifu wako?
Huenda nisiweze kufanya kazi ngumu haraka ninavyotaka, kwa kuwa mimi hutumia wakati mwingi kuchanganua tatizo.

Kila mtu anapaswa kufanyiwa mahojiano angalau mara moja katika maisha yake. Ili kufanikiwa, unahitaji kuzingatia matokeo chanya.

Waajiri wengi hawajui jinsi ya kuhoji vizuri mgombea wa nafasi. Mazungumzo kama haya yanapaswa kufanywa kwa usawa - hakuna kiburi au misemo ya kushikilia. Mwajiri anapaswa kuonekanaje machoni pa mwajiriwa anayetarajiwa? Bila shaka, msikilizaji wa kuvutia, wazi sana na makini. Mazungumzo yanayofanyika katika mshipa huu yatasaidia sio tu kuona faida na hasara za mgombea, lakini pia kumsoma kwa uangalifu sana.

Utangulizi mfupi

Waajiri mara nyingi hushindwa, bila kujua ni maswali gani ya kuuliza. Hapa ni muhimu kuanza si tu kutoka kwa sehemu ya kitaaluma, lakini pia kutoka kwa vipengele vingine vya maisha. Ni muhimu kujifunza juu ya kitu kisichoeleweka kabisa. Njia hii itasaidia kushinda mgombea na kuhamasisha imani kwake. Mwanzo unapaswa kuwa usio rasmi ili kuondokana na hali hiyo na kuandaa mwombaji kwa sehemu kuu ya mazungumzo, wakati masuala ya kazi yatajadiliwa.

Ni muhimu sana kwa mwajiri, kabla ya kufanya mahojiano, kufikiri juu ya jinsi angependa kuona mfanyakazi wake, ni sifa gani zitakuwa muhimu kwake na ambazo hazikubaliki. KATIKA kwa kesi hii Kwanza unahitaji kufikiria juu ya maswali mawili yafuatayo:

Ni aina gani ya mfanyakazi anayepaswa kufaa kwa nafasi maalum?
Anapaswa kuwa na sifa gani?

Kuwa na picha inayokadiriwa hurahisisha zaidi kupata mtu anayefaa. Kujua matokeo ya takriban, suluhisho daima linapatikana kwa kasi.

Mahojiano - wanasaikolojia wanafikiria nini juu yake

Bila kujali muda wa mazungumzo kati ya mwajiri na mgombea, maoni kuhusu mgombea huundwa tayari katika dakika 3-4 za kwanza za mawasiliano. Wakati huu, meneja hufanya hitimisho chanya au hasi kuhusu mwombaji.

Wanasaikolojia wanaamini kwamba dakika chache za kwanza zinapaswa kujitolea sio kupokea habari, lakini kwa kuunda hali ya utulivu na ya utulivu, kwa mwajiri na kwa mtafuta kazi. Hii itasaidia mgombea kupumzika. Mahusiano ya kujenga na maelewano yataonekana kati ya wahusika. Ni hali hii ambayo itakuruhusu kufanya kazi kwa tija iwezekanavyo katika siku zijazo.

Dakika chache za kwanza zinaweza kutolewa kwa utangulizi. Inapaswa kuwa fupi, yenye taarifa na inayoeleweka. Mwajiri lazima awasilishe malengo ya mahojiano kwa mgombea. Inahitajika pia kufahamisha juu ya fomu ambayo mawasiliano yatafanyika na muda wake utakuwa nini. Uratibu wa vitendo utakuwezesha kuanzisha mawasiliano ya kisaikolojia kati ya vyama.

Miundo ya mahojiano

Kabla ya kupanga muundo wa mahojiano, mwajiri lazima aamue juu ya fomu yake. Wanaweza kugawanywa katika makundi yafuatayo:

Imeundwa

Aina hii ya mahojiano inahitaji kiolezo wazi na kilichopangwa. Kabla ya kuanza, mwajiri huchota maswali, akizingatia Tahadhari maalum maneno yao. Aina hii ndiyo maarufu zaidi kati ya waliohojiwa.

Ya kusisitiza

Katika mahojiano kama haya, mwajiri anajaribu kwa makusudi kusawazisha mwombaji. Athari hii inapatikana kupitia maswali ya kibinafsi, ukosefu wa muda wa kufikiri na mbinu nyingine.

Hali

Katika muundo huu, mwombaji amewekwa katika hali ya kukumbusha kazi. Kwa njia hii ana nafasi ya kuonyesha taaluma yake na sifa za kibinafsi, pata suluhisho kwa hali maalum.

Mahojiano ya uwezo

Ikiwa inatumiwa kwa usahihi, muundo huu unaweza kuwa na ufanisi sana. Orodha ya uwezo ambao mfanyakazi lazima awe nayo kikamilifu imeandaliwa mapema. Wakati wa mahojiano, kila mmoja wao hupimwa kwa mizani ya alama 5.

Mahojiano kwa Skype

Chaguo hili hutumiwa mara nyingi wakati wa kutafuta mfanyakazi kufanya kazi kwa mbali. Wakati mwingine pia hutumiwa kufanya taswira ya kwanza ya kuona na kuanzisha mawasiliano. Lakini katika hali kama hizi, mahojiano yanaonyesha mkutano unaofuata maishani.

Mbinu za uendeshaji

Mbali na fomati, pia kuna njia fulani za mahojiano. Hapa kuna njia zinazotumiwa leo:

Mbinu ya kurudi nyuma

Inategemea kupata habari kuhusu uzoefu wa kazi wa zamani wa mwombaji. Meneja hujifunza kuhusu matokeo yaliyopatikana na masomo aliyojifunza. Mahusiano na wakubwa mahali ulipo pa kazi hapo awali pia yana jukumu muhimu. Taarifa hii inatuwezesha kutabiri jinsi mwombaji atakavyofanya katika sehemu mpya.

Mbinu ya mtazamo (pia inaitwa modeli)

Mwajiri hutoa mwombaji masharti fulani au hali, yeye, kwa upande wake, lazima atoe maoni yake juu ya kile angefanya na jinsi angefanya.

Mbinu ya hali (mchezo)

Jambo ni kuleta mfano uliopendekezwa karibu na hali halisi. Wakati mwingine inawezekana kuiga hali ambapo mwajiri ndiye mpokeaji wa huduma, kwa mfano, na mwombaji lazima amtumikie mteja.

Mbinu ya mkazo

Ni mantiki kutumia mbinu hii tu wakati kazi inayofuata itahusisha tukio la hali ya shida. Ni muhimu sana kuitumia kwa uangalifu sana ili usiharibu taswira ya shirika lako.

Baada ya meneja kuchagua mbinu fulani na aina ya usaili unaofuata, anapaswa kuelewa jinsi ya kuanza mawasiliano.

Hisia ya kwanza na kuonekana

Sio bure kwamba wanasema kwamba maoni ya kwanza ni sahihi zaidi. Inaundwa hata kabla ya kukutana na mwombaji, wakati wa kusoma resume yake, kuwasiliana kwa simu au barua pepe. Hii inaweza kuitwa aina ya uteuzi, kulingana na matokeo ambayo uamuzi unafanywa kama kumwalika mgombeaji kwa mahojiano zaidi au la.

Watu wengine wanafikiri kuwa kuonekana sio muhimu sana wakati wa kuchagua. Watu husema kwamba unakutana na mtu kwa nguo zao, lakini wanakupeleka kwa akili zao. Hata hivyo, usipunguze mwonekano wa mtu. Unadhifu, mavazi - yote haya ni tafakari mitambo ya ndani na maadili ya binadamu.

Watu wengi wanaamini kimakosa kwamba kuanzisha mahojiano ni rahisi sana; pengine hawajawahi kukutana na hili. Mwombaji huunda maoni yake kuhusu shirika ndani ya dakika 3-5 za kwanza. Ni muhimu sana kwa wakati huu kutomkatisha tamaa mgombea. Vidokezo vinne vifuatavyo vitakusaidia kuanza kwa mafanikio:

Ni muhimu kuandaa chumba cha mkutano au ofisi yako mwenyewe kwa mahojiano. Lazima kuwe na utaratibu hapo. chumba haipaswi kuwa stuffy. Kabla ya mazungumzo kuanza chaguo bora kutakuwa na uingizaji hewa. Ni muhimu kupata nakala iliyoandikwa ya wasifu wako na kuiweka mbele yako.
Punguza hali hiyo. Hii itasaidia mgombea kujisikia vizuri, na ataweza kuanza kumwamini mwajiri anayeweza. Hii inaweza kufanywa kwa kuuliza maswali ya kufikirika. Kwa mfano, ikiwa mwombaji alipata haraka jengo linalofaa au kama kulikuwa na matatizo yoyote katika kupata usafiri sahihi. Chaguo jingine ni kuwaambia wengine hadithi ya kuvutia ambayo itaondoa mvutano.
Hakuna kuchelewa au kuchelewa. Meneja lazima akubali waombaji haswa kwa wakati. Ni muhimu kuelewa kwamba mkurugenzi ndiye mfano wa kuigwa kwa wasaidizi wake. Ikiwa kiongozi hana nidhamu, basi tunawezaje kuzungumzia nidhamu katika timu?
Kujiwasilisha kwa mwombaji. Ni muhimu sana hapa kuanza kuzungumza kwa uwazi na mgombea. Hii pia itasaidia kutathmini ujuzi wake wa mawasiliano. Mwanzoni mwa mahojiano, unaweza kumwomba mwombaji aeleze kidogo kuhusu yeye mwenyewe, akifafanua maswali fulani au kumruhusu kuchagua cha kuzungumza.

Ikiwa mawasiliano ya bure kati ya vyama yameanzishwa, basi unaweza kuanza kuuliza maswali.

Maswali ya Kuuliza

Wakati wa kuamua juu ya orodha ya maswali, unahitaji kufikiri si tu kuhusu maudhui yao, lakini pia kuhusu mlolongo wao. Mazungumzo yanapaswa kuwa na muundo wa kimantiki. Hapa kuna utaratibu ambao utakuruhusu kufanya mahojiano kwa usahihi iwezekanavyo:

Niambie kitu kukuhusu

Kiongozi anapaswa kuzingatia nuances kadhaa katika hadithi hii:

Jinsi mwombaji anavyowasilisha habari - anazungumza juu ya wasifu wake au mara moja anaanza kuzungumza juu ya faida zake. Mwisho unaonyesha hamu ya kufanya kazi kwa kampuni hii.
Ni ishara nzuri ikiwa mpatanishi anaongea wazi, wazi na kwa ufupi. Lakini mfanyakazi hatakiwi kunung'unika. Mawazo yake yanapaswa kuwa wazi.

Nini maoni yako kuhusu maisha?

Unaweza pia kumuuliza mwombaji jinsi anavyokabiliana na matatizo na vikwazo. Swali kama hili litasaidia kuamua tabia ya mtu, asili yake. Pessimists watazingatia idadi kubwa ya matatizo na utata wa maisha yao. Wenye matumaini watakubali kuwa kuna shida, lakini zote zinaweza kushinda.

Kwa nini unavutiwa na nafasi hii?

Wengi hujibu badala ya clichédly, akibainisha hali nzuri kazi, upatikanaji wa matarajio. Ikiwa mtu ni mtaalamu wa thamani kweli, basi labda atazingatia baadhi ya maelezo muhimu.

Je, una faida gani (faida)?

Unaweza kuuliza mara moja kwa nini mtu huyo aliamua kuwa anafaa kwa nafasi hiyo. Swali hili ni moja ya muhimu. Katika hatua hii, mwombaji ataweza kuzungumza juu ya faida zake. Ni muhimu sana kufuatilia jinsi mtu anavyowasilisha habari. Watu wengine huzungumza bila kufikiri, wengine wanasababu sana. Tahadhari zaidi inapaswa kulipwa kwa wale wagombea ambao wanathibitisha maneno yao kwa ukweli na takwimu. Faida zao ni za kweli zaidi na muhimu.

Je, una mapungufu (udhaifu) gani?

Mfanyakazi mwenye uwezo hataanza kuzungumza juu ya udhaifu "halisi", lakini atazingatia pointi hizo ambazo zitaongeza tu nafasi za kupata nafasi fulani. Hii ni pamoja na kuongezeka kwa mahitaji kwako na kwa wengine. Wengine wangejiita wachapa kazi.

Kwa nini uliacha kazi yako ya awali? Je, wasimamizi walikuwa na maoni gani kukuhusu?

Maswali haya yanafaa kwa wale ambao hawana tena kazi wakati wa mahojiano. Ikiwa mgombea bado hajafukuzwa kazi, basi inafaa kuuliza kwanini aliamua kubadilisha kazi. Ni muhimu sana kuona jinsi mtu anavyojibu mahali pake pa kazi hapo awali. Ikiwa atafanya hivi kwa uzembe, akionyesha upande wake unaopingana, basi hii hakika itaathiri uhusiano wake wa baadaye na timu. Wafanyikazi kama hao wanahitaji kuajiriwa kwa uangalifu sana, baada ya kupima faida na hasara zote.

Ikiwa mtaalamu ana uwezo, uvumilivu na uwezo, basi ataonyesha vipengele vyema vinavyohusishwa na kazi yake ya awali. Wakati huo huo, atasema kwamba sasa anajitahidi zaidi, anataka kukua katika kazi yake.

Je! una ofa zingine za kazi?

Mtaalamu aliyehitimu alialikwa wazi kwa mahojiano mahali pengine. Faida isiyo na shaka itakuwa msisitizo wake juu ya ukweli kwamba ana nia ya kupata nafasi katika kampuni hii.

Unajiona wapi katika miaka 5-10?

Watu wengi hawafikirii juu ya maisha yao kwa muda mrefu. Kampuni haihitaji wataalam kama hao ikiwa meneja anataka kupata mfanyakazi kwa nafasi inayowajibika kwa muda mrefu. Mtu atajibu kwa njia ya kufikirika sana, ambayo pia si nzuri sana. Ni muhimu kupata jibu maalum. Hakuna wagombea wengi wenye mipango wazi ya maisha. Wanazungumza juu ya mafanikio ya kibinafsi yanayotarajiwa na ukuaji wa kitaaluma.

Je, unawezaje kuboresha kazi yako katika kampuni yetu?

Chaguo bora itakuwa ikiwa mwombaji anaweza kutoa njia maalum za kuboresha kazi. Kuwa na uzoefu wako mwenyewe pia itakuwa faida. Haiwezekani kwamba hii itawezekana kufanya katika mahojiano ya kwanza, kwa sababu mgombea anahitaji kuangalia kazi ya kampuni kutoka ndani, kutathmini faida na hasara zake, na kisha tu kutoa ufumbuzi wake mwenyewe.

Unaweza kupata wapi maoni kuhusu jinsi ulivyofanya kazi katika kazi yako ya awali?

Swali hili ni muhimu sana na litakuwa muhimu sana kwa mwajiri. wengi zaidi chaguo bora itatoa nambari ya simu ya mwajiri au hata mawasiliano kadhaa ya mfanyakazi ambayo inaweza kuwa sifa ya mgombea. Mara nyingi, waombaji hawatoi habari kama hizo. Sababu inaweza kuwa ukosefu wa uzoefu wa kazi au mapendekezo mazuri.

Je, ungependa kupokea mshahara gani?

Mfanyakazi aliyehitimu daima anathamini kazi yake. Kampuni haiwezi kila wakati kutoa mshahara ambao ungemfaa mwombaji. Lakini wakati mwingine wagombea wanababaika tu wanapodai ada kubwa. Ni rahisi sana kuhesabu vitendo kama hivyo - unahitaji kupunguza kwa kiasi kikubwa kiasi kinachotolewa au kutoa faida fulani. Hii hakika itamtupa mtu kwenye usawa.

Unafanya nini wakati wako wa bure kutoka kazini? Unapendelea nini?

Unapaswa kuuliza kuhusu hili mwishoni mwa mahojiano. Labda mwajiri atapata mtu mwenye nia kama hiyo, mwenzake katika vitu vya kupumzika. Hii pia itakuwa na athari nzuri kwa maoni ya mwombaji wa mkurugenzi, ambayo itasaidia kujenga mahusiano sahihi wakati wa kazi zaidi.

Sergey Abdulmanov, Dmitry Kibkalo na Dmitry Borisov

Waanzilishi na wakurugenzi wa kampuni ya Mosigra, waandishi wa kitabu. Wamefungua maduka mengi ya rejareja na wanajua jinsi ya kufanya mahojiano kama hakuna mtu mwingine. Walizungumza kuhusu hili katika kitabu chao na tutaandika mapendekezo yao hapa chini.

Waliangalia "Kukataliwa katika dakika ya pili ya mahojiano." Mbinu hii inafaa sana!

Inatokea kama hii: mwombaji anakuja na baada ya maswali machache unatambua kuwa haifai kabisa. Katika hali hii, hakuna haja ya kujitesa mwenyewe au yeye kwa maswali zaidi. Inatosha kueleza kuwa yeye hafai na kumaliza mahojiano. Bado unapaswa kufanya kazi na mtu huyu, na ikiwa haukumpenda katika dakika ya kwanza, nini cha kuzungumza zaidi.

Baada ya yote, mara nyingi hutokea kwamba mtu hafanani na wewe katika roho. Na muhimu zaidi, usichukue watu kama hao kwenye msingi wa timu. Kwa hiyo, ikiwa mtaalamu mgumu anakuja kujaza nafasi hiyo hiyo, ambaye anahisi vigumu kufanya kazi naye, na mtu mwenye ujuzi mdogo, lakini akiwaka na chanya, chaguo ni wazi!

Boris Petrov

Mkurugenzi Mkuu wa kampuni ya Petrocomplex, St. Mahojiano ndani ya dakika 15? Kwa urahisi!

Boris anadai kuwa mahojiano yake kawaida hayadumu zaidi ya dakika 15. Alishiriki zaidi maelezo muhimu ambayo itasaidia kujadiliana na mgombea kwa ufanisi iwezekanavyo:

Lugha ya mwili. Bila shaka, unahitaji kuchunguza jinsi mtu anavyofanya wakati wa mahojiano. Mwili utafunua kila wakati ikiwa mpatanishi ni mwaminifu au asiye na akili. Kwa hivyo, kutokuwa na uaminifu kwa kawaida kunamaanisha kukwaruza nyuma ya masikio, macho ya mbali ambayo hayaelekezwi kwa mpatanishi, kujificha mikono yake (anaiweka kwenye meza au kuipunguza kati ya magoti yake).

Ikiwa mtu, baada ya kuja kwenye mahojiano, hakuwahi kumtazama mhojiwa machoni, hii ishara mbaya. Haiwezekani kwamba alikuwa mkweli wakati wa mazungumzo. Wakati huo huo, hakuna uhakika wa kutumia muda kutafuta sababu za tabia hii.

Umelipiwa nini? Je, matokeo ya kazi yako ni nini? Mtu yeyote, bila kujali ni uwanja gani anafanya kazi, huunda aina fulani ya bidhaa ambayo anapokea pesa. Baadhi ni wajibu wa kuandaa nyaraka, wengine hufanya kazi moja kwa moja katika uzalishaji. Wakati huo huo, mtu lazima aelewe kwamba karatasi yenyewe sio bidhaa mpaka imeleta manufaa fulani. Vinginevyo, itakuwa tu haina maana.

Ikiwa mfanyakazi anayetarajiwa anajibu kwamba anapokea pesa kwa kukamilisha majukumu ya kazi au kwa "kuketi" wakati unaohitajika, hawezi uwezekano wa kuwa mfanyakazi muhimu na mwenye kazi. Watu kama hao, kama sheria, hawawezi kumvutia mhojiwaji. Wengine, kinyume chake, huzungumza kwa uwazi sana juu ya kile walichokifanya, kile walichokiumba. Jibu la kina linaonyesha mambo mawili muhimu mara moja. Kwanza ni kwamba mtu anajua anachofanya na kile anachoweza kufanya. Ya pili ni kwamba inalenga hasa kazi, na sio "kuzunguka" ili kupokea mshahara.

Evgeniy Demin

Mkurugenzi Mtendaji na mmoja wa wamiliki wa kampuniSplat, Moscow. Nini cha kuzingatia, ni maswali gani unaweza kuuliza kwa kuongeza.

Evgeniy anabainisha kuwa muda wa mahojiano hutegemea nafasi. Inaweza kudumu dakika 10 au saa moja.

Kufikiri. Ili kuelewa jinsi mtu anavyofikiri, unapaswa kumuuliza swali ambalo linaweza kujibiwa kwa njia tofauti. Kama chaguo, uliza ni nani mamlaka yake au nini anaweza kuwafundisha wafanyakazi wa kampuni. Maswali kama haya huruhusu mtu kujibu kwa fomu ya bure. Wakati huo huo, anaonyesha kwa hiari sifa zake za tabia.

Mafunzo, uwezo wa kujifunza kutokana na makosa ya mtu. Mara nyingi mtu anatia chumvi mafanikio yake na kujaribu kupunguza kushindwa kwake. Kila mtu hufanya makosa, lakini ni muhimu kuelewa ikiwa mwombaji anaweza kujifunza baadhi ya masomo kutoka kwao na kurekebisha shughuli zake. Inategemea sana hali maalum na kiwango cha matokeo yaliyotokea kama matokeo ya kazi isiyo sahihi.

Maswali yasiyo ya kawaida ya kuuliza mgombea wakati wa mazungumzo:

Je, ungependa kuwa shujaa wa aina gani ikiwa utapata fursa? Jibu litasaidia kutambua sifa hizo ambazo mtu anaona kuwa muhimu zaidi na muhimu.
Uliza mgombea kuelezea kazi yao bora. Hii inatumika kwa mahali, wakati, upeo wa shughuli na hasa utendaji. Kwa njia hii unaweza kujifunza kuhusu mambo ya kufurahisha, mambo yanayokuvutia, kanuni za maisha. Hii itakuruhusu kuelewa jinsi mtu ni mwaminifu na ikiwa anataka kufanya kazi.
Swali la mapungufu linaweza kubadilishwa na aina ya mchezo. Ili kufanya hivyo, unahitaji kuteka mraba kwenye kipande cha karatasi na kumwomba mgombea awe kivuli kwa mujibu wa jinsi mtaalamu alivyo. Kielelezo chenye kivuli kabisa kinamaanisha kuwa maarifa na ujuzi ziko ngazi ya juu. Kwa kawaida, watu huacha sehemu ya mraba bila kivuli. Katika kesi hii, unaweza kuuliza kwa nini haijachorwa kabisa, ni nini mtu huyo anakosa.
Ni mapungufu gani yako ambayo yanaweza kuvutia macho ya meneja mpya mara moja? Swali hili litasaidia pia kujua udhaifu wa mhojiwa. Katika kesi hii, mgombea atalazimika kujiangalia kutoka nje.
Kwa sababu gani unataka kubadilisha kazi sasa? Labda hii ndio jinsi mtu anataka kubadilisha kitu kwa kiasi kikubwa katika maisha yake, labda mazingira ya kazi au mahusiano na timu. Wakati huo huo, mwajiri pia ataweza kujifunza kuhusu vipaumbele na motisha ya mwombaji.
Nikiwasiliana na mwajiri wako wa awali, atasema nini kukuhusu? Swali hili pia litamsaidia mtahiniwa kujitazama kwa nje na kuelewa kwa nini anataka kubadilisha kazi.
Je, utajiunga vipi na timu mpya? Mfanyikazi mpya hajui jinsi mchakato wa kazi unafanyika katika kampuni, kwa hivyo anahitaji umakini zaidi. Mtu atalazimika kuwasiliana na wenzake wengi ili kuelewa kanuni ya kazi, kupata msaada, maelezo au ushauri. Jibu la swali litasaidia kuelewa ikiwa mwombaji mwenyewe anajua hili, ikiwa anaelewa kile kitakachohitajika kwake katika miezi ya kwanza ya kazi.
Eleza kwa mtoto wa miaka 8 dhana kutoka kwa uwanja wako wa shughuli (unahitaji kutaja moja maalum). Mtu yeyote atafanya hapa muda wa kitaaluma. Ufafanuzi na kasi ya maelezo itaonyesha ikiwa mtu anaweza kuelezea kiini kizima cha kazi yake kwa mtoto ambaye hajui kabisa katika uwanja huu wa shughuli. Hii itaonyesha tena taaluma ya mgombea.

Vladimir Saburov

GMkurugenzi Mkuu wa kampuni "Glinopererabotka", Bryansk. Usipe muda wa kufikiria.

Ni muhimu kuuliza juu ya uwepo wa familia (watoto, mke, wazazi), kufafanua umri wao. Watu wengi watahisi kuwa swali hili halitasaidia kufafanua chochote. Kwa kweli, majibu haya yatasaidia kuelewa ikiwa mwombaji ana motisha kwa kazi kubwa na yenye matunda, ikiwa anaweza kufanya kazi kwa umakini na mkali, akikaribia majukumu yake kwa kiwango cha juu cha uwajibikaji na riba ya kweli.

Uliza kupanga vipaumbele. Katika kesi hii, unaweza kuonyesha mambo yafuatayo ambayo yanaweza kuathiri uchaguzi wa mahali pa kazi: mshahara(ukubwa, upatikanaji wa faida), fursa ya ukuaji wa kazi, uhuru, eneo karibu na nyumbani, fursa ya kuboresha ujuzi wako wa kitaaluma, hali nzuri katika timu, utata wa kazi.

Swali la hali. Hapa inafaa kuuliza mwombaji atafanya nini ikiwa atapewa kazi ambayo sio sehemu ya majukumu yake ya kazi. Kukataa kunaonyesha ukosefu wa hamu ya kukuza. Mtu kama huyo atakuwa na sababu na hali kila wakati kutofanya asichopaswa kufanya. Wafanyikazi kama hao wanaweza kuajiriwa tu katika idara ya uhasibu.

Kujua mahali pa kazi. Ni muhimu hapa kuonyesha kile ambacho mwombaji atashughulika nacho. Wakati mwingine matarajio mara nyingi hayalingani na ukweli. Katika hali kama hizi, waombaji wenyewe mara nyingi wanaweza kukataa kufanya kazi.

Masilahi ya maisha. Vladimir alishiriki kesi kutoka kwa mazoezi yake. Siku moja, mwombaji mdogo aliye na elimu ya kiuchumi alikuja kwa kampuni yake kwa nafasi ya mkuu wa ununuzi na vifaa. Sababu ya kuamua Mgombea huyu alichaguliwa kwa sababu anacheza michezo na kutoa mafunzo kwa watoto. Vladimir aligundua kuwa masilahi kama hayo labda yanamaanisha kuwa mwombaji ana nguvu ya tabia, uvumilivu na ufahamu wazi wa thamani ya wakati. Yote hii ilikuwa muhimu sana kufanya kazi katika nafasi iliyopendekezwa. Meneja huyo hakuaibishwa na umri wake mdogo; alimwalika kijana huyo kufanya kazi naye. Ndani ya mwaka mmoja, mfanyakazi huyu aliweza kushawishi vyema kazi ya huduma kwa kiwango cha kimataifa. Alianzisha mfumo wa ufuatiliaji wa wasambazaji na kuboresha mwingiliano kati ya huduma tofauti za shirika. Shughuli hizo zilifanya iwezekanavyo kupunguza kwa kiasi kikubwa gharama za ununuzi wa vipengele na kusafirisha bidhaa za kumaliza.

Ukaguzi wa uaminifu. Unaweza pia kuuliza swali la hali hapa. Kwa mfano, mtu anayetafuta kazi anajitayarisha kwenda likizo na familia yake, kisha anaitwa bila kutarajia kufanya kazi ili kukamilisha kazi ya haraka. Atafanya nini katika kesi hii? Hata kama mtu si mwaminifu, itaonekana mara moja.

Kujithamini. Hapa unaweza pia kuamua kuiga hali hiyo. Hebu mwombaji afikiri kwamba amefanya kazi nyingi, ambayo ametumia muda mwingi na jitihada. Matokeo ya kazi yake yaligeuka kuwa hayajadaiwa. Je, atalichukuliaje hili? Atajisikia nini? Ikiwa mtu ana kujistahi kwa chini, labda atafikiri kwamba hakuna mtu anayemthamini, na kwamba wakati na jitihada zake zilipotea.

Meneja ambaye hajui jinsi ya kuongoza? Swali linalofuata Ni mantiki kuuliza katika hali ambapo mfanyakazi anatafutwa kwa nafasi ya uongozi. Unaweza kuuliza mgombea atafanya nini ikiwa mfanyakazi wake hatakamilisha kazi yake kwa wakati. Ikiwa anasema kwamba ataitekeleza mwenyewe, basi hii inamaanisha kuwa mtu huyo hana sifa za kiongozi, yeye ni mtendaji tu.

Ugumu. Swali hili pia linapaswa kuulizwa kwa wale ambao wanataka kupata nafasi ya usimamizi. Unapaswa kuuliza mwombaji atafanya nini ikiwa msaidizi anamdharau. Ikiwa ataamua kuzingatia maadili, kuna uwezekano kwamba mfanyakazi ataweza kufanya kazi kama meneja. Kazi inahitaji nidhamu kali; wasaidizi lazima wamalize kazi kwa wakati na kulingana na mahitaji. Jibu chanya litakuwa matumizi ya adhabu, kufukuzwa ikiwa tukio hilo linarudia. Msimamo mgumu hasa unahitajika kwa wale wanaofanya kazi katika uzalishaji.

Je, una nia yoyote katika kazi hiyo? Ni muhimu sana kuelewa ikiwa mwombaji anavutiwa na shughuli hiyo au anataka tu kupokea mshahara mzuri. Meneja yeyote anataka kuona kwa wafanyakazi wake maslahi katika mchakato na matokeo yake. Hii ndiyo njia pekee ya kujenga mfumo imara.

Kanuni za maisha - ni nini kinachofaa kampuni? Ni muhimu kwamba kanuni za kampuni ziendane na zile za mwombaji. Vladimir alishiriki tena hali fulani kutoka kwa maisha yake. Mara moja hakuuliza mgombea wakati wa mahojiano kwa nafasi ya mkurugenzi wa uzalishaji "utamaduni wa uzalishaji" ulimaanisha nini kwake. Ilikuwa muhimu kwa meneja kwamba kila kitu katika eneo la warsha daima kiwe katika mpangilio na safi. Ni jambo hili linaloathiri moja kwa moja ukubwa wa mshahara. Utamaduni huu pia unahusishwa na uaminifu kazini. Mgombea aliyeajiriwa alifanya vizuri, aliweza kujiunga na timu, na kuandaa kazi. Lakini pia alikuwa na shida moja kubwa - alijaribu kuficha mapungufu katika kazi yake. Wafanyakazi walifanya kazi katika machafuko ya daima. Vladimir alijaribu kupigana na hii kwa muda hadi akagundua kuwa mkurugenzi na nyumba walikuwa na hali sawa. Ikadhihirika kuwa hakukuwa na maana ya kumlea mtu kama huyo. Ilibidi niachane naye. Suala la usafi ni kubwa sana katika uzalishaji, kwa sababu clutter huongeza uwezekano wa majeraha katika kazi na kuharibika kwa vifaa. Hatimaye, hii inasababisha gharama za ziada. Isitoshe, wafanyikazi wenyewe huichukulia kampuni kwa njia tofauti sana wakati kuna machafuko karibu nao na hawaungi mkono kwa njia yoyote.

Jinsi ya kuunda maswali kwa usahihi

Ili kupata jibu la kweli, unahitaji kuuliza wazi maswali. Daima huanza na maneno ya swali - lini, na nini, kwa nini, ngapi na wengine.

Maswali yaliyofungwa	Fungua maswali
Kwa hivyo hakuna haja ya kuuliza	Kwa njia hii, kuwauliza itakuwa na ufanisi iwezekanavyo.
Je, haukupenda kazi yako ya awali?	Kwa nini umeamua kubadili kazi yako?
Je, umefanya hivi, hivi, na hivi?	Unaonaje kazi yako katika kampuni yetu, itajumuisha nini?
Je, una urafiki? Je, utaweza kujiunga na timu?	Je, ungeitambulishaje timu katika sehemu yako ya kazi ya awali? Je, mahusiano yako na bosi wako na wafanyakazi wenzako yalikuwaje? Je, ni sifa gani za kiongozi zilizokuzuia?
Je, unaweza kushughulikia kazi hiyo?	Kwa nini unafaa kwa nafasi hii? Maarifa na faida zako ni zipi?

Imefungwa pia huita maswali hayo ambayo hayahitaji jibu la kina, tu ndiyo au hapana. Zinatumika pekee kukusanya taarifa rasmi. Je, unavuta sigara? Je, una familia? Kula gari mwenyewe? Na wengine.

Hakuna haja ya kumpa mwombaji vidokezo, kutoa chaguzi za jibu, au kusema kitu kingine chochote mara baada ya swali.

Hakuna haja ya kuweka waombaji wengine kama mfano. Kwa hali yoyote kiongozi hapaswi kuzungumza mengi mwenyewe.

Maswali ya kujaza nyuma

Maswali yafuatayo husaidia meneja kujua kama huyu ni mfanyakazi wake au la, na kufichua motisha ya mwombaji:

Ulikosolewa ndani Hivi majuzi? Je, unakubaliana na tathmini muhimu zinazoelekezwa kwako au unapendelea kupinga kauli hiyo? Kwa nini iko hivi?
Unajiona wapi katika miaka michache? Unahitaji kufanya nini kwa hili?
Je, unaongozwa na malengo gani unapotambua nia yako ya kuchukua nafasi hii? Je, mipango yako ya ukuaji wa kazi na ukuzaji wa ujuzi wa kitaalamu inahusiana na maendeleo ya kampuni?
Ni nini kinakosekana katika kazi yako ili iweze kuitwa bora?
Je, ni majukumu gani ya kazi yanayokuletea raha zaidi?
Je, ungetumia vivumishi vipi vitatu kujieleza? Je, wasaidizi wako wangetumia vivumishi vipi?
"Kufikia matokeo" kunamaanisha nini kwako?
Tuambie kuhusu hali tatu ambazo ulipata kutambuliwa na kufaulu?
Je, inawezekana kuwafanya watu wafanye kazi vizuri zaidi? Je, unawapa motisha gani wasaidizi wako?
Je, unaweza kumsifu mtu vya kutosha kwa mafanikio yake?
Ni magumu gani utatarajia katika kazi yako mpya? Je, ungependa kugundua zipi? mifano 3 kwa kila moja.
Tuambie kuhusu sifa zako tatu ambazo ungependa kubadilisha.
Kwa nini umeamua kubadili kazi? Je, hupendi nini kuhusu eneo lako la kazi la sasa (zamani)?
Unafanyaje kazi na wasaidizi "ngumu"? Je, utaendeleaje kuwasiliana na mwombaji ambaye hutamwajiri?
Je, ni vitu gani vipya ungependa kuleta kwa kampuni?

Fomu ya swali: swali gani la kuuliza katika hali maalum

Meneja lazima atunge maswali kwa njia ambayo mwombaji hajishughulishi katika kuyafafanua, lakini katika kujibu. Wanapaswa kutengenezwa kwa uwazi na kueleweka. Pendekezo lazima lijumuishe maneno rahisi. Hakuna haja ya kuuliza maswali kadhaa mara moja.

Maswali ya wazi husaidia kufichua mtahiniwa. Ndio ambao hutumiwa mara nyingi.
Maswali yaliyofungwa yanatumika katika hali ambapo meneja anatarajia kupokea jibu chanya au anataka kupokea maelezo ya kufafanua.
Ikiwa meneja alipenda sana moja ya majibu, inafaa kuuliza swali kwa usawa hasi. Kwa hiyo, mtu anaweza kuuliza, kumekuwa na hali katika maisha ambazo hazikwenda vizuri sana?
Ikiwa kitu kinamtahadharisha mwajiri ghafla, anaweza kuuliza swali ambalo litathibitisha au kukataa habari mbaya.
Maswali ya kufafanua hutumiwa kama maswali ya ziada wakati meneja angependa kujua zaidi kuhusu kile kilichosemwa hapo awali.
Maswali yanayoisha na "sio?" Wanasaidia kuelekeza mazungumzo katika mwelekeo sahihi.
Maswali ya kioo. Mtu huyo alitamka kauli, kiongozi akairudia, tu kwa fomu ya swali.
Maswali yenye chaguo au uhalali. Wakati huo huo, wengi zaidi njia ya ufanisi kupata taarifa za kuaminika kutahusisha kuiga hali fulani.
Kauli za uchochezi. Meneja anaweka hali maalum na anauliza maoni ya mwombaji.
Maswali yanayoongoza ambayo tayari yana majibu.
Mfululizo wa maswali husaidia mara moja kujifunza kuhusu vipengele vyote vya hali fulani na kuiona kupitia macho ya mwombaji kutoka pembe tofauti. Hii ni hali ya kusisitiza zaidi ambayo unaweza kuelewa jinsi mtahiniwa anavyoona idadi kubwa ya habari.
Maswali yanayohusiana na jibu lililopita. Wanatoa fursa ya kujifunza zaidi kuhusu taarifa au hali inayompendeza mwajiri.

Mengi inategemea jinsi meneja anavyojiandaa kwa mahojiano. Kadiri anavyokaribia suala hili kwa uangalifu, ndivyo atakavyoweza kupata mtu anayefaa kufanya kazi katika shirika lake kwa haraka.

Hitimisho

Nakala hii iligeuka kuwa ndefu sana, lakini tulijaribu kukusanya vidokezo na mapendekezo yote ya kufanya mahojiano kwa usahihi. Lakini mapendekezo haya ni msaada kwako tu, na utaunda muundo wako wa mahojiano mwenyewe. Kwa sababu hakuna viongozi wanaofanana.

Ikiwa una njia zako za kufanya mahojiano, tafadhali shiriki nao kwenye maoni!

Hebu tukumbushe kwamba lengo kuu la rasilimali yetu ni kukufundisha jinsi ya kupata kazi ya kuvutia na yenye kulipwa kwa haraka na kwa urahisi.

Katika makala iliyotangulia "" tulichunguza kwa undani sifa na sheria zote za kuunda hati hii.

Jinsi ya kufaulu mahojiano

Wakati wa kuomba kazi, kila mtu hupata mkazo fulani, bila kujali ni mahojiano ngapi ambayo tayari amekuwa nayo katika maisha yao, moja au kadhaa.

Tathmini inayowezekana ya ustadi wa mtu mwenyewe, uwezo wake, ninaweza kusema nini, na mwonekano wa watu wengine unageuka kuwa hali ya kufadhaisha sana.

Bado kuna kutosha sheria rahisi hiyo itakusaidia kukabiliana na mahojiano na kupata nafasi unayotaka.

Waombaji ambao wana habari kuhusu mwajiri anayeweza kuwa na faida wana faida

Jambo la kwanza unahitaji kufanya baada ya kupokea mwaliko ni kusoma kwa uangalifu habari kuhusu kampuni kwa ujumla na juu ya idara ambayo nafasi imefunguliwa.

Inahitajika kusoma vyanzo vyote vinavyowezekana - wavuti rasmi, hakiki za kazi ya kampuni, labda nakala zinazotaja jina la kampuni (utapata habari nyingi kwenye mtandao kuhusu mashirika makubwa kama Sberbank, Leroy Merlin au MTS, lakini kuhusu makampuni madogo, itabidi ufanye kazi kidogo)

Hivi ndivyo picha inavyoundwa, ambayo inapaswa kuwa na maono wazi ya kile kampuni inafanya na ina sifa gani.

Na, muhimu zaidi, unahitaji kujibu swali, unajiona ukichukua nafasi hii, utafanya nini, ni ujuzi gani na ujuzi gani utakusaidia kutekeleza majukumu yako, ni ujuzi gani wa kipekee ambao umepewa kuifanya vizuri zaidi kuliko wengine.

Wakati wa mahojiano ya ngazi ya kwanza (na idara ya HR), wanapenda sana kuuliza "Kwa nini ulichagua kampuni yetu?"

Jibu linapaswa kutayarishwa mapema; ikiwa unajumuisha ukweli kadhaa mkali, lakini sio wa kudanganywa juu ya kampuni, hakika unaweza kupata faida nzuri.

Hakikisha kusoma resume yako mwenyewe mapema

Kwa uwezekano wa 99.9%, swali la kwanza litakaloulizwa ni kutuambia kukuhusu. Na hii ndiyo saa yako bora zaidi.

Takwimu zisizoweza kuepukika zinasema kwamba hisia ya mwombaji huundwa katika dakika 3 za kwanza.

Ikiwa umeweza kuzitumia, kuongeza shauku ya mhojiwa, basi tunaweza kusema kwamba hatima yako imeamuliwa, basi bila kujua atasaidia na taarifa zake, au, kinyume chake, atakuzamisha.

Kwa hivyo, kabla ya mahojiano, unahitaji kuchukua resume yako mwenyewe na kuisoma kwa uangalifu.

Ifuatayo, unahitaji kuteka mpango ambao unaingiza data kuhusu mahali pa kazi na utendaji unaofanywa, ukiweka msisitizo maalum juu ya mafanikio na mafanikio. Kwa hakika, kwa kila mahali pa kazi, andika pointi zifuatazo: kukamilika, kupangwa, iliyoundwa. Ni bora kuepuka banal: kazi, kushiriki.

Kwa kawaida, mwajiri anavutiwa na uzoefu wako wa kitaalam; ukweli wowote wa kupendeza wa maisha ambao hauhusiani na kazi haupaswi kujumuishwa kwenye hadithi kukuhusu.

Kulingana na mpango huo, sema juu yako mwenyewe mbele ya kioo au fanya mazoezi mbele ya familia yako. Hadithi inapaswa kuwa wazi, mafupi, ya kuelimisha, lakini sio kutolewa nje.

Kwa hakika, dakika 2-3 za monologue iliyopangwa. Hadithi kuhusu wewe mwenyewe inapaswa kuwa "kitamu"; lengo la hadithi ni kuvutia mpatanishi na kujionyesha vyema.

Unapaswa kumaliza hadithi kukuhusu kwa maelezo kuhusu sababu za kutafuta kazi mpya.

Maswali na majibu ya mahojiano

kuwa tayari na mafanikio yatakuja

Inafaa pia kuandaa mapema majibu ya kawaida ambayo labda utalazimika kutumia wakati wa mazungumzo na mwajiri:

1. Sababu za kuacha kazi yako ya mwisho?

Haijalishi hali inakuaje mahali pa mwisho, kwa hali yoyote unapaswa kutoa sauti mbaya (mahusiano mabaya na wenzako, mishahara ya chini, bosi ni jeuri). Sababu kama hizo huwafanya watu wakufikirie kuwa wewe ni mtu mwenye fikra finyu.

Jibu linalokubalika zaidi litakuwa habari juu ya kiu ya maendeleo, utaftaji wa upeo mpya, hamu ya kujaribu mwenyewe katika jukumu jipya.

2. Nguvu na udhaifu

Ajabu ya kutosha, mara nyingi unaweza kusikia manung'uniko yasiyoeleweka kujibu hili.

Unapaswa kuwa mwangalifu na sifa zako dhabiti; sio zote zinaweza kuwa muhimu katika nafasi inayowezekana; chagua 2-3 ambazo zinaweza kukutofautisha na waombaji wengine.

Kukataa uwepo wa udhaifu pia ni hatua mbaya. Unapaswa kufikiria mapema juu ya jinsi unaweza kuwasilisha mapungufu yako kwa faida; kwa kufanya hivyo, inashauriwa kuwageuza kuwa faida. Kwa mfano, kutoshirikiana sio hasara kwa mhasibu au mchambuzi, kama vile kwa meneja nia ya kuchukua kazi kadhaa kwa wakati mmoja.

Kwa kuongezea, mwajiri hatafuti mapungufu maalum; kwa kufanya hivi, anajaribu kuamua kujistahi kwako na utayari wa kujikosoa.

3. Kwa nini tukuajiri?

Wakati wa kujibu maswali hayo, ni muhimu kuzingatia jibu juu ya ujuzi na uwezo ambao waombaji wengine hawana, pamoja na nia ya kuendeleza, kuanzisha ubunifu katika kazi, na kuingiliana na wenzake.

4. Utakuwa wapi katika miaka 3/5/10?

Tena mwajiri hasubiri cheo halisi cha nafasi hiyo (ingawa inaweza kutajwa kama unajua unachozungumza), lakini anataka kuona mwelekeo wa maendeleo na uwezo wa mtu kupanga na kuweka malengo ya muda mrefu. .

Unapaswa pia kuwa tayari kwa maswali yasiyofurahisha, au kama yanavyoitwa, maswali ya mkazo. Lengo lao ni kuona mwitikio wa moja kwa moja wa mtu. Pointi za maumivu zinaweza kutumika kama "kusukuma", kwa mfano, dosari za mwonekano ("Ikiwa unajua kuwa unaonekana kamili katika suruali, kwa nini ulivaa kwenye mahojiano?"). Unapaswa kujibu mashambulizi kama haya kwa utulivu na ikiwezekana kwa ucheshi.

Pia, ikiwa unaomba nafasi ya "kuuza", unaweza kuulizwa "kuuza kalamu" - hili ni jaribio la kawaida linalotumiwa na wafanyakazi wa HR kutathmini uwezo wa kuuza wa mfanyakazi wa baadaye.

Kulingana na takwimu, maafisa wa Utumishi wanathamini zaidi watahiniwa wanaoonyesha nia wakati wa mahojiano.

Fikiria mapema juu ya kile unachotaka kujua kutoka kwa mwajiri anayetarajiwa. Usisite kuuliza kuhusu mishahara, faini, bonasi, marupurupu na mahusiano katika timu. Hakikisha kuuliza meneja wako ujuzi na sifa za kibinafsi ni muhimu ili kujaza nafasi.

Kumbuka kwamba pia unatathmini masharti yaliyotolewa kwako na una haki ya kukidhi kikamilifu udadisi wako.

Waombaji ambao hawaulizi chochote wanachukuliwa kuwa hawana mpango.

Jinsi ya kuvaa

Usisahau kwamba "unakutana na watu kwa nguo zao"

Kabla ya mahojiano, ni vyema kufikiri juu ya muonekano wako - WARDROBE, babies, hairstyle.

Vipengele hivi vyote vinahusiana moja kwa moja na nafasi unayoomba. Ikiwa nafasi inahusisha kufanya kazi na wateja, basi tunachagua mtindo wa kawaida, seti ndogo ya vifaa, mapambo ya kupendeza na nadhifu, na visigino vidogo.

Kwa maeneo ambayo yamefungwa kutoka kwa macho ya mteja, mara nyingi hakuna kanuni ya mavazi, lakini inashauriwa kufafanua habari hii mapema. Ukosefu wa mtindo rasmi haimaanishi nguo za wrinkled au nywele zisizoosha.

Watakuwa superfluous mapambo mkali, pete, kutoboa.

Hutakuwa na fursa ya kufanya hisia ya kwanza tena.

Jinsi ya kuishi

Fuata kabisa kanuni za mwenendo

Lazima ufike kwenye tovuti siku ya mahojiano. kazi ya baadaye mbeleni. Kumbuka kwamba mwombaji marehemu hupokea minus ya mafuta hata kabla ya mkutano.

Chukua wasifu uliochapishwa nawe ili iwe rahisi kwako kujizungumzia, na kalamu ya kuandika maelezo.
Jaribu kupumzika. Kumbuka kwamba sio tu unatathminiwa, lakini pia wewe na kampuni. Hakuna mtu anayekulazimisha kufanya kazi chini ya hali zisizokubalika, kuwa na ujasiri kwa maneno yako.
Tabasamu. Acha mazungumzo yachukue fomu ya mazungumzo ya kirafiki, mada ambayo ni wewe na shughuli zako za kitaalam.
Epuka misimamo iliyofungwa na usivuke mikono au miguu yako. Ni vizuri wakati mwili umeelekezwa kidogo kuelekea interlocutor, mitende ni wazi, kuangalia juu. Angalia machoni mwa mtu huyo; ikiwa kuna wahojiwa wawili, basi usogeze macho yako kutoka kwa mmoja hadi mwingine, lakini sio mara nyingi sana; haupaswi kuzunguka macho yako juu ya dari au meza.
Jibu kwa uhakika, bila fluff au kupiga karibu na kichaka. Ikiwa huwezi kupata jibu mara moja, chukua sekunde chache kuunda jibu linalofaa na lenye muundo.

Na muhimu zaidi, kuwa ndani hali nzuri na kazi ya ndoto yako itakuwa yako! Ikiwa umealikwa kwenye mkutano, inamaanisha kuwa kampuni inavutiwa na uwezo wako.

Kazi yako kuu ni kumvutia na kumshawishi mwajiri kuwa wewe ndiye mgombea anayefaa zaidi kwa nafasi iliyo wazi.

Ikiwa unaomba nafasi ya uongozi?

Kimsingi, mahitaji yote yanabaki sawa. Lakini ikiwa unaomba nafasi ya uongozi, basi unapaswa kuonyesha mchanganyiko mzuri wa adabu na busara, na pia kuonyesha uimara na azimio la kiongozi - baada ya yote, hizi ni sifa ambazo kimsingi ni muhimu kwa bosi wa baadaye.

Mahojiano ya kawaida yana hatua kadhaa. Kwanza, mwajiri anayeweza kusoma, uwezekano mkubwa atawasiliana nawe kwa simu, uulize masuala ya jumla katika maeneo ya maslahi.

Ikiwa baada ya mkutano wa kwanza uwakilishi wako ulifanya hisia nzuri, basi utaalikwa kwenye mahojiano ya kibinafsi na mtaalamu ambaye hufanya upimaji wa kitaaluma.

Hakikisha kutazama video ya Maria Kravchuk, ambayo anazungumza kwa lugha rahisi na inayoweza kupatikana kuhusu kupitia mahojiano ya kazi.

Kazi yake ni kuamua kiwango cha sifa zako na kutathmini kufuata kwako kwa mahitaji.

Baada ya hayo, utakuwa na mazungumzo na mkuu wa kampuni au idara ya HR. Ikiwa kila kitu kitaenda vizuri, basi majadiliano yatafuata kuhusu upatikanaji na masharti, fomu na kiwango cha malipo, mfuko wa kijamii, nk.

Inafaa kukumbuka kuwa wakati wa mahojiano pia una haki ya kufafanua mambo ya kupendeza, kwa sababu hii ni mazungumzo kati ya mwajiri na mfanyakazi wa baadaye.

Huu ndio wakati mzuri wa kujua kwa undani pointi zinazokuvutia: matarajio ya kazi, mpangilio wa mahali pa kazi, nk.

Pia, kuonyesha nia itakuwa na matokeo chanya katika tathmini ya mwajiri kwako.

Mahojiano kawaida hufanywa na wataalamu wenye uzoefu wa HR, kwa hivyo ushauri bora kwako itakuwa ni kuwa mkweli na kubaki wewe mwenyewe.

Kwa Skype

Ikiwa una mazungumzo kupitia Skype, kuna mambo kadhaa ya kuzingatia:

hakikisha ukimya: ondoa kipenzi na watoto mapema, zima sauti kwenye simu na intercom - hakuna kitu kinachopaswa kukuvuruga.
chagua mandharinyuma inayofaa: Ukuta mwepesi ni bora zaidi. Haiwezekani kwamba utavutia wakati unaomba kazi katika benki kubwa ikiwa utafanya mazungumzo dhidi ya mandhari ya bango la Marilyn Manson.
Vaa ipasavyo
Rekebisha mkao wa kamera

Pamoja na huduma ya usalama

Moja ya hatua za ajira inaweza kuwa mahojiano na mtaalamu wa usalama au hata mtihani wa polygraph (kwa mfano, ikiwa unajiunga na miili ya mambo ya ndani). Ni muhimu kukabiliana na mafadhaiko hapa - kuwa mtulivu, thabiti na mwaminifu - baada ya yote, kimsingi maafisa wote wa usalama wafanyakazi wa zamani Wizara ya Mambo ya Ndani ambao wamestaafu, na wanaelewa vizuri sana wanapojaribu kuwahadaa.

Nini cha kufanya ikiwa unapaswa kuchukua mahojiano kwa Kiingereza?

Kwa kweli, hii ni mada tofauti! Ikiwa unajua lugha kikamilifu, basi haipaswi kuwa na shida na hii, lakini ikiwa hujiamini, basi tunatoa mapendekezo kadhaa ya kupitisha mahojiano kwa Kiingereza (kwa mfano, wakati wa kuomba kazi nchini Marekani):

Chukua orodha ya maswali kutoka kwa nakala hii kwa Kirusi na uitafsiri
Chambua chaguo tofauti za maneno yao na uandike kwa utaratibu
Ziweke katika Tafsiri ya Google na ubofye aikoni ya maikrofoni, ili uweze kuzisikiliza kwa matamshi mazuri na kuzoea misemo hii.
Inafaa pia kutunga mapema majibu ya mfano na kuyakariri.
Unapozungumza, tamka kila kitu kwa kawaida ili isisikike kama unakariri shairi.

Sababu kuu za kukataa

Sababu kuu za kukataa ni pamoja na:

Mwonekano usiofaa (mchafu, mzembe).
Kujaribu kuonyesha ubora wako katika kila kitu
Diction mbaya
Ukosefu wa mipango, malengo, kutokuwa na uhakika.
Idadi kubwa ya mahitaji na masharti
Kukosa kufuata adabu za biashara
Kuonyesha kutojali, kutopendezwa, ukosefu wa shauku
Wizi, uchokozi.

Natumai tuliweza kuongea kwa uwazi juu ya jinsi ya kufaulu kufaulu mahojiano ya kazi na kile ambacho haupaswi kufanya kamwe. Katika makala inayofuata tutazungumzia kuhusu hatua zifuatazo - kuandika na kupitisha mahali papya.