Baada ya siku ngumu, kila mtu anataka kupumzika haraka kwenye kitanda anachopenda na kukengeushwa na video za kusisimua. Mgeni yeyote kwenye tovuti yetu ataweza kupata video ya kusisimua kwa ladha na maslahi yao. Hata mtazamaji wa kisasa zaidi atapata kitu kinachofaa kwake. Tovuti yetu inaruhusu kila mgeni kutazama video katika kikoa cha umma, bila usajili wowote, na muhimu zaidi, zote bila malipo.
Tunakupa aina mbalimbali za burudani, taarifa, za watoto, habari, muziki, video za ucheshi katika ubora bora, ambayo ni habari njema.
Video zenye taarifa hazitaacha mtu yeyote asiyejali. Zina mambo yaliyothibitishwa ambamo maelezo ya kina hutolewa katika somo fulani. Video kama hizo hazivutiwi na habari tu, bali pia na picha nzuri na ubora wa picha. Sinema kuhusu wanyama, asili na kusafiri hutazamwa kwa shauku sio tu na watu wazima, bali pia na watoto. Baada ya yote, ni ya kuvutia sana kwa kila mtu kufuata wanyamapori katika pori, na hivyo kuendeleza na kujifunza kitu kipya kwao wenyewe.
Video za ucheshi ni nzuri kwa tafrija ya jioni. Zaidi ya hapo awali, baada ya siku ya kufanya kazi kwa bidii, ucheshi utakusaidia kuvuruga matatizo ya maisha au kucheka kwa moyo wote katika kampuni ya marafiki.Hapa unaweza kupata michoro mbalimbali, kusimama, mizaha, vicheshi vya video na maonyesho mbalimbali ya vichekesho.
Muziki katika maisha ya kila mtu ni muhimu sana. Inatia motisha kila mmoja wetu, kuinua, kutulazimisha kusonga mbele. Kwa mgeni yeyote, tuna makusanyo bora ya video za muziki, ikiwa ni pamoja na idadi kubwa ya aina na mitindo tofauti, wasanii wa kigeni na wa ndani. Hata kama unapenda kitu, video za muziki ni nzuri kwa kusikiliza chinichini.
Habari za video ndio muundo wa kuvutia zaidi wa habari za kisasa. Kwenye tovuti yetu unaweza kupata video mbalimbali za habari kuhusu mada yoyote ambayo inakuvutia. Habari kutoka kwa vyombo vya habari rasmi, michezo, sayansi, teknolojia, habari za mitindo, habari za siasa, matukio ya kashfa kutoka kwa ulimwengu wa biashara ya maonyesho na mengi zaidi. Utakuwa umesasishwa kila wakati na habari za hivi punde zinazovutia, na muhimu zaidi na matukio ulimwenguni.
Watoto wadogo wanafanya kazi sana, lakini wakati mwingine wanahitaji kupendezwa na kitu cha kufanya biashara zao au kupumzika tu na kikombe cha kahawa. Katika suala hili, katuni zitasaidia wazazi kikamilifu. Baada ya yote, ni katuni ambazo zitasaidia kuvutia mtoto wako kwa saa kadhaa. Tuna aina mbalimbali za katuni za zamani na mpya, fupi na za urefu kamili. Kwa umri wowote na maslahi yoyote. Mtoto wako atafurahi, na utakengeushwa.
Tunafurahi sana kwamba tovuti yetu itaweza kukusaidia katika hali mbalimbali za maisha. Tulijaribu kutafuta maudhui yanayofaa kwa watazamaji wetu. Tunakutakia utazamaji mzuri.
Fikiri tofauti, tenda tofauti. Steve Jobs
Hofu kubwa zaidi ulimwenguni ni hofu ya maoni ya wengine. Wakati hauogopi umati, wewe sio kondoo tena, unakuwa simba. Kishindo kikubwa kinasikika moyoni mwako - kishindo cha uhuru. Osho
Watu wanasema unaenda kwenye njia mbaya wakati ni njia yako tu. Watu daima watasema ujinga. Hebu iwe. Ninafurahia maisha yangu. Angelina Jolie
Haijalishi ni nani anasema nini juu yako - ukubali yote kwa tabasamu na endelea kufanya kazi yako. Mama Teresa
Ikiwa unajua wazi kile unachotaka, ishi kama unavyopenda, na haijalishi wengine wanafikiria nini juu yako. Haruki Murakami
Sisi mara chache tunajiuliza sisi ni nini hasa, lakini tunajiuliza mara kwa mara nini watu wanatufikiria. J. Masillon
"Aibu" ni neno kutoka kwa msamiati wa mtu wa kawaida ambaye anajali maoni ya watu wengine na uzito mwingine wa kijamii. Max Fry
Mpaka ujifunze kupuuza hali za nje na kufanya kile unachohitaji kufanya, haijalishi ni nini, utabaki chini ya udhibiti. Chuck Palahniuk
Maoni ya wengine juu ya maisha yetu kawaida huthaminiwa, kwa sababu ya udhaifu wa asili ya mwanadamu, kwa kiasi kikubwa, ingawa kutafakari kidogo kunaonyesha kuwa maoni haya yenyewe sio muhimu kwa furaha yetu. Arthur Schopenhauer.
Viwango vya anasa: gari mwenyewe, villa mwenyewe, maoni yako mwenyewe. Vyacheslav Brudzinsky
Usijali kuhusu watu wengine wanafikiria nini juu yako. Wana wasiwasi sana kuhusu kile unachofikiria kuwahusu...Arthur Bloch
Ndio, kwa kuwa sasa lengo lake lilikuwa limefikiwa, ghafla aligundua kuwa hakuna maana ndani yake. Ikiwa unataka kuthibitisha kitu, tayari unajua ni hivyo. Basi kwa nini kuthibitisha hilo? Kwa kweli, zinageuka kuwa hauishi kwa ajili yako mwenyewe, bali kwa maoni ya wengine. Kwa ufupi, hauishi. Angel de Coitiers.
Jambo haliachi kuwa kweli kwa sababu halitambuliwi na wengi. Benedict Spinoza
Jikadirie kwa bei nafuu - watakupuuza, watakukanyaga kwa miguu; jithamini sana, angalau na sio kulingana na sifa - na utaheshimiwa. Jamii kwa ujumla ni duni sana katika kuelewa watu. Kigezo chake pekee ni "kile ambacho wengine watasema." Theodore Dreiser.
Ili kujijua, mtu mwenye akili hujitahidi kuwajua watu, na mjinga hujitahidi kujua maoni yao kuhusu yeye mwenyewe. Valentina Bednova
Kila kitu ambacho mtu anasema juu ya mtu mwingine kinaweza kusema chochote juu yake, lakini kinasema mengi juu ya mzungumzaji. Erian Schultz
Heshimu haki ya wengine ya maoni yao. Mwishowe, hii haimaanishi kuwa unahitaji kuheshimu maoni haya ya kijinga yenyewe. Ricky Gervais
Ni kwa kutupa maoni yote ya jamii kuhusu unapaswa kuwa nani ndipo unaweza kujua wewe ni nani. Ni kwa kujua tu wewe ni nani unaweza kuona unaweza kuwa nani. Prokhor Ozornin.
Kuwa sisi wenyewe na kuwa kile tunaweza kuwa ndio lengo pekee la maisha. Benedict Spinoza
4.75
Ukadiriaji 4.75 (Kura 8)Mwakilishi wa zamani wa plenipotentiary wa Rais wa Shirikisho la Urusi katika Wilaya ya Shirikisho la Mashariki ya Mbali, na sasa Mshauri wa Rais wa NK Rosneft kwa uratibu wa miradi katika Mashariki ya Mbali katika safu.Makamu wa Rais Viktor Ishaev Siku zote alitofautishwa na uhuru wake wa maoni na alikuwa na sifa kama mtetezi wa masilahi ya kikanda. Katika miaka ya 90, alikosoa uongozi wa mji mkuu, lakini sio tu alibakiza wadhifa wa gavana, lakini pia alipokea mamlaka ya kutawala katika Mashariki ya Mbali aliyokabidhiwa. Katika mazungumzo na mhariri mkuu wa shirika la habari la AmurMedia Andrey Shvetsov.
Viktor Ivanovich, miaka mitatu imepita tangu uondoke wadhifa wa mwakilishi wa rais katika Mashariki ya Mbali. Unakumbukaje wakati huo?
Nimeishi maisha yangu yote ya watu wazima hapa. Khabarovsk haikunibadilisha kwa nafasi bora na nyadhifa za juu huko Moscow, ingawa walinipa hata nilipokuwa nikifanya kazi kwenye kiwanda. Niliamini kwamba hapa, haswa katika Mashariki ya Mbali, ningekuwa na faida kubwa. Na kazi yangu, kwa sehemu kubwa, ni njia ya maisha - kujenga na kuunda kitu. Mimi ni mjenzi wa meli kwa taaluma, kwa hivyo ujenzi uko karibu na moyo wangu. Hata sasa, huko Rosneft, shughuli zangu ni pamoja na kusimamia na kuratibu miradi ya Mashariki ya Mbali, na hii ndiyo ninayopenda. Ninafanya kile kile ambacho nimekuwa nikifanya kila wakati. Tu kutoka kwa pembe tofauti na kwa uhalisia zaidi.
Hatua za uongozi wa kanda - miaka 18 ya ugavana na miaka 4 ya misheni ya jumla - zilikuwa ngumu na nzito. Kwangu mimi ilikuwa ni mchakato wa malezi, na kwa kweli, maisha yangu yote. Siangalii nyuma. Na sitawahi kukosa kazi maadamu ninaishi.
Una historia tajiri ya kazi. Tulianza kazi yetu kama welder. Victor Ivanovich, ni ya kuvutia zaidi kuwa welder au kusimamia eneo na kuunda hali ya maisha kwa idadi kubwa ya watu?
Inafurahisha kuwa mtaalam katika uwanja wako. Kujistahi kwangu hakuniruhusu kuwa mbaya zaidi. Kwamba sikuwa welder mbaya zaidi, kwamba sikuwa gavana mbaya zaidi, kwamba nilikuwa mwakilishi wa plenipotentiary. Kwa hivyo, haijalishi watu wanasema nini juu yako, cha muhimu ni jinsi unavyohisi juu yako mwenyewe. Sikuwahi kutamani nafasi za juu. Nilifanya kazi kama welder kwa furaha, na nikahamia kwenye nyadhifa za uongozi kutokana na "juhudi" za mashirika ya chama. Kama mkurugenzi wa mmea, hakujitahidi kuwa afisa. Nilijaribu kuondoka kutoka kwa hii, lakini haikufanya kazi. Nilifikiri ningehudumu kama gavana hadi 2012, lakini, kwa bahati mbaya, rasimu yote ya kwanza ilibadilika, na tukarudishwa nyuma kwa uthabiti. Ninaamini kwamba wasimamizi wanajua vyema, na ukipewa kazi, unapaswa kuleta thamani kwa manufaa ya kila mtu.
"Nenda kazini, tunaihitaji sasa hivi"
- Viktor Ivanovich, uliteuliwa kuwa mkuu wa utawala wa mkoa mnamo 1991. Niambie ilikuwaje?
Niliandika juu ya hili katika kitabu changu cha kwanza, "Mkoa Maalum wa Urusi." Niliiumba kutokana na hisia, kwani kufikia wakati huu nilikuwa nimetoa kauli nyingi, labda zenye makosa kwa namna fulani, lakini bado nakubaliana na nyingi kati yao.
Nilipata habari kwamba nilikuwa nimeteuliwa kuwa mkuu wa eneo siku saba baadaye. Tulialikwa Moscow kujadili suala hili, na mazungumzo yalikuwa magumu sana. Baadaye, baada ya kusoma amri hiyo, walisema: Ishaev ameteuliwa. Valery Vyacheslavovich Litvinov, mwenyekiti wa kamati kuu ya mkoa, ambaye alikuwepo kwenye mazungumzo, alifurahi na akaanza kunipongeza, na kwangu hii ilikuwa mshangao mkubwa. Nilishangaa: vipi hawakukubaliana nami?
Uteuzi huo ulikuja kama mshangao kwangu. Nilishangaa: vipi hawakukubaliana nami? Picha: RIA AmurMedia
Nilikwenda kwenye mapokezi, nikaandika taarifa kwamba nilikuwa nikikataa nafasi hii, na nikampa Valery Antonovich Makharadze - yeye, kama Naibu Waziri Mkuu, alikuwa na jukumu la kufanya kazi na mikoa. Valery Antonovich alisoma taarifa yangu, akaikunja na kuitupa kwenye pipa la takataka. Baada ya hapo, nilipiga nambari ya moja kwa moja ya Boris Nikolayevich, ambaye alikuwa pale katika Ikulu ya White House, kwenye ghorofa ya tatu, na kuniambia: "Twende." Nakumbuka Boris Nikolayevich alikuwa amechoka sana na akaniambia: "Tunakujua, ulifanikiwa kama meneja wa mmea." Na mmea wakati huo ulikuwa sehemu ya mfumo wa ujenzi wa serikali na, kulingana na matokeo ya kazi yake mwaka wa 1998, ulijumuishwa kwenye bodi ya heshima ya VDNKh, hivyo jina lilisikika. Kwa hiyo anasema: “Jihusishe, fanya kazi, sasa tunaihitaji.” Nililelewa kama mtu anayeelewa hali hiyo na nilijivunia. Sikuweza kumkataa rais.
Nilirudi kanda mnamo Novemba 7, na kulikuwa na kuanguka - wilaya ndogo ya Kusini ilikuwa iliyohifadhiwa, watu wenye hasira walizuia Krasnorechenskaya na Suvorov, hakuna mtu anayeenda au kwenda popote. Kudrov alikwenda huko, lakini watu hawakumkubali, ingawa alijaribu kwa dhati na alikuwa kiongozi anayewajibika. Wanapiga kelele: "Mpe Ishaev hapa." Na niliishi katika eneo hilo maisha yangu yote, na nyumba yangu shuleni Na. 56 ilikuwa imeganda kama kila mtu mwingine. Imefika, watu wamekasirika. Kwanza kabisa, niliamuru barabara isafishwe, kisha nikaita kila mtu kwa mazungumzo siku moja baadaye.
Tulilazimika kuwaita wasimamizi wote, walipanga kazi mara moja na kurejesha kila kitu kwa siku tatu. Lakini wakati huu wote hakuna mtu aliyeacha kazi zao. Kisha Novozhilov, kamanda wa Wilaya ya Kijeshi ya Mashariki, alisaidia - alipanga kazi ya jikoni za shamba ili watu ambao majiko ya umeme hayakufanya kazi ndani ya nyumba zao wapate chakula cha moto, akapata shule ya chekechea ambapo ilikuwa na joto zaidi au chini, na kukusanya yote. watoto huko. Kisha hatua za haraka zilihitajika, ilitubidi kujihamasisha na kuhamasisha watu. Na tulishughulikia.
Inajulikana kuwa ulikuwa mmoja wa magavana wachache ambao hawakuogopa kuongea kwa ukali juu ya hatua za uongozi wa nchi mnamo 1993. Unatathminije msimamo wako sasa? Je, alikuwa sahihi?
Wakati huo, mtazamo wangu kwa Boris Nikolaevich Yeltsin ukawa na utata. Kwa upande mmoja, kupiga picha Ikulu chini ya kamera za video za kigeni na kuifedhehesha nchi ni jambo lisilokubalika. Sikuweza kuelewa hili, na baadaye nikauliza: "Boris Nikolaevich, ulitaka kuua watu?" Na Khasbulatov basi alichukua nafasi isiyoeleweka kabisa. Nilisema, ikiwa hamuwezi kukubaliana kwa amani, basi shikaneni mikono na wote wawili wajiuzulu. Kwa kweli, wakati huo ilikuwa taarifa kali; basi niliungwa mkono na gavana wa mkoa wa Irkutsk na gavana wa mkoa wa Novosibirsk. Baadaye, wote wawili waliachiliwa kutoka kwa nyadhifa zao, nami nikapewa kuangalia. Kwa wakati, niligundua kuwa Boris Nikolaevich angeweza kuinua mambo madogo na alijua jinsi ya kupata suluhisho kwa niaba ya sababu.
Muda fulani baadaye, kabla ya uchaguzi wa rais, Yeltsin alifika katika Wilaya ya Khabarovsk na hapa alitia saini amri na mpango wa maendeleo ya Mashariki ya Mbali, na kuipa hadhi ya urais. Huu ulikuwa mpango pekee wa eneo na hali hii. Kisha Rais alifanya maamuzi mengi ya busara kuhusu Mashariki ya Mbali.
Ujenzi wa daraja la kuvuka kawaida huitwa kisasa, lakini kwa kweli, hapakuwa na kisasa. Walijenga viunga vipya, muda mpya. Baada ya yote, treni zilipita kwa kutambaa; kulikuwa na mihimili ya zege juu na chini, iliyounganishwa na waya, ili treni isianguke. Walipoharibu saruji, walipata athari tu za kuimarisha, kila kitu kilikuwa kimechoka sana. Kama si handaki la chini, tungekuwa katika hali ngumu.
Wakati huo huo, mnamo 1996, kilomita ya kwanza iliwekwa, na tukamwonyesha rais. Na yeye ni mjenzi wa zamani. Alivutiwa sana na ukubwa wa ujenzi na kasi ya kazi. Kwa hiyo, kwa kiasi kikubwa kutokana na msaada wa Yeltsin, kuvuka kwa reli kulianzishwa mwaka wa 1998, na trafiki ya barabara ilizinduliwa mwaka wa 1999. Ujenzi ulikuwa mbaya sana. Tulihesabu kuwa wakati huo gharama yake ilikuwa $800 milioni. Katika miaka saba tu, muundo mpya ulijengwa, ambao ukawa mchango mkubwa kwa maendeleo ya sio tu Wilaya ya Khabarovsk, lakini pia Mashariki ya Mbali yote.
"Kwa maendeleo ya Mashariki ya Mbali, tunahitaji maamuzi mengi, vichwa na mikono inayofaa"
Kuhusu suala la maendeleo. Nini kifanyike ili uwekezaji uende Mashariki ya Mbali? Kuna algorithm yoyote ya kutatua shida hii?
Nimekuwa nikisema kwamba hakuna mpango wa maendeleo ya Mashariki ya Mbali, kuna mpango wa maendeleo ya Urusi katika Mashariki ya Mbali, tangu zamani eneo hili limetatua matatizo ya serikali na kutimiza utume wa kimkakati na kijiografia. Na daima amechangia maendeleo ya nchi sio tu kwa kiwango kinachowezekana, lakini hata zaidi ya wastani wa Kirusi.
Katika karne ya 17, watu milioni 10.5 waliishi nchini, ambapo 3% walikuwa Mashariki ya Mbali. Lakini hawa 3% walitoa 10% ya mapato yake kwa hazina. Leo, watu wa Mashariki ya Mbali hufanya 4.2% ya idadi ya watu wa Urusi, na huchangia zaidi ya 5% ya pato la jumla. Lakini wakati huo huo, tunaishi karibu 0.8-0.9% ya kiashiria cha Kirusi-yote.
Ili kuendeleza Mashariki ya Mbali, unahitaji pesa na watu. Ikiwa tunazungumza juu ya pesa, hakuna mtu anayetarajia kwamba serikali inapaswa kutoa kila kitu. Masharti ya biashara yanahitajika kutengenezwa hapa. Wakati huo huo, serikali lazima iwe msingi, kuzidisha mchakato.
Tulihesabu ni kiasi gani cha uwekezaji ambacho kituo kilifanya katika Mashariki ya Mbali kutoka 2009 hadi 2012. Kiasi hicho kiligeuka kuwa kidogo - bilioni 577.8, ambayo ni karibu rubles milioni 140 kwa mwaka. Tuliweza kuvutia trilioni 3.7. Sasa kizidishi hiki kimeundwa.
Mahojiano na Viktor Ishaev. Picha: RIA AmurMedia
Taasisi ya Programu ya Kitaifa ya Kiuchumi ya Chuo cha Sayansi cha Urusi ilihesabu kwamba ili Mashariki ya Mbali kufikia maendeleo ya hali ya juu ifikapo 2025, trilioni 10.6 inahitajika.
Athari ya kiuchumi haijazuliwa, imehesabiwa. Hivi sasa, maeneo ya maendeleo ya kipaumbele yanaundwa, na mpango wa Hekta ya Mashariki ya Mbali unatekelezwa. Hakuwezi kuwa na suluhisho moja la kina; tunahitaji seti ya hatua ambazo kwa pamoja zitasababisha kusonga mbele. Biashara inaundwa, mwekezaji anawekeza pesa, na tunatoa njia za usaidizi - hakuna ushuru isipokuwa ushuru wa mapato ya kibinafsi, ushuru wa forodha uliodhibitiwa, hata ushuru mdogo zaidi wa uchimbaji wa madini. Mfanyabiashara anapoona hili, anaelewa kwamba hakika atarudisha uwekezaji wake. Tulitoa hali kama hiyo mnamo 2005. Kwa msaada wa Tawi la Novosibirsk la Chuo cha Sayansi cha Urusi, mradi wa PTZ - kanda zilizojumuishwa za uzalishaji na usafirishaji - zilitengenezwa.
Leo, ASEZ inashughulikia biashara moja na inaundwa ambapo uwekezaji tayari umekuja. Hii ni motisha nzuri.
- Kufanana kwa TOR kulielezewa katika dhana yako kutoka 2001. Kwa kweli, hakuna jipya, ni muundo tu umebadilika.
Hatujapata kitu kipya. Tulichukua mazoezi ya kimataifa na tukaangalia msingi ambao hii inaweza kuendeleza. Kwa mfano, unawezaje kuunda mpango wa gasification? Kuna amana huko Irkutsk, Yakutia na Sakhalin. Yote haya yanapaswa kuja pamoja katika sehemu moja. Wapi kwa ijayo? Kwa Uchina na kwa hakika kwa usindikaji. Ikiwa utazingatia China tu, hakutakuwa na utaratibu. Uchina sio Ukraine, hatutaondoa bomba kutoka hapo, na watatuamuru bei. Na lazima tuwe na mseto hapa kama wasambazaji.
Kuna kiwanda cha kutengeneza gesi kwenye eneo la Primorsky. Hii ina maana kwamba gesi lazima ipite Khabarovsk hadi Primorye. Njiani - gasification ya wilaya na viwanda: mmea wa mbolea, mafuta ya kusafishia mafuta kando ya mstari wa Rosneft huko Nakhodka.
Tuliwasilisha mpango wa kuunda maeneo ya maendeleo ya kipaumbele kwa Putin nyuma mnamo 2001; yalipaswa kuwa msingi wa maendeleo na kuenea kwa Mashariki ya Mbali. Na ikiwa tutaanza ndani sasa, wacha tuifanye, hakuna jambo kubwa. Hekta? Hebu tupe hekta moja. Lakini pamoja na hayo, tutoe msaada ili watu waweze kununua nyumba. Tunahitaji masuluhisho mengi. Wazo yenyewe ni sahihi, na kisha inategemea mikono na vichwa gani huanguka. Ikiwa ni busara, basi itakuwa na manufaa. Ninapenda sana usemi wa Korolev, alisema: “Kila mtu huzungumza kuhusu matatizo yetu.
"Tunapokuwa na uchaguzi, hali ya hewa huwa ya upepo kila wakati."
Mwaka huu kutakuwa na uchaguzi wa Jimbo la Duma. Unafikiri nani anafaa kuwakilisha Mashariki ya Mbali? Je! ni picha gani ya kitamathali ya mtu huyu?
Lazima kuwe na takwimu kubwa, zenye heshima ambazo tayari zimejithibitisha wenyewe, ni nani anayeweza kufanya kitu, ambaye anaweza kuja na kuonyesha kile anachoweza kufanya, na sio tu kutupa ahadi fulani - tuna ahadi nyingi. Tunakuwa na hali ya hewa ya upepo kila wakati wakati wa uchaguzi, umeona? Kwa sababu ndimi zao hutawanya hewa kiasi kwamba maskini huyumba, sijui jinsi gani.
Tulikuwa na wawakilishi kutoka Chama cha Kikomunisti cha Shirikisho la Urusi, ambao mara ya kwanza walijipiga kifua, wakitoa ahadi, na kisha ghafla - hawakuwapo. Tunahitaji wale ambao watajali kuhusu ustawi wa watu, kulinda maslahi yao, na kutatua matatizo. Hupaswi kufikiri watu ni wajinga. Wanaelewa vizuri ni nani anayeweza, anayefanya, na ni nani anayehusika katika mazungumzo. Ikiwa mwanamke mchafu na asiyeosha anakuja nyumbani kwako na unatarajia kurejesha utulivu, basi umekosea, atafanya mambo kuwa mabaya zaidi. Kwa hivyo, tunahitaji watu ambao wana uwezo, tunahitaji kuwaweka kamari.
"Watu wanakuelewa unapoanza kuongea kama mtu mzima"
Ulifanya kazi na wasimamizi wengi wa ngazi za juu - ulipokuwa mkurugenzi wa kiwanda na ulipokuwa gavana. Uhusiano ulikuaje, maswala yalitatuliwa vipi? Je, ulilazimika kutumia hila zozote?
Ili watu waanze kuzungumza na wewe, lazima uwe kitu. Ukiongoza eneo, lazima uweke majukumu mazito ambayo yatanufaisha eneo na serikali. Ikiwa utaweka malengo ya mmea, lazima uelewe kile watakacholeta kwa biashara na tasnia kwa ujumla. Na unapoanza kuongea kama mtu mzima, watu wanakuelewa. Na ikiwa mtu yeyote anataka kuifuta, itakuwa ngumu sana kufanya hivyo. Unahitaji kupata mamlaka ya mtu mzito, wa biashara, basi majaribio ya kukusukuma kando hayatafanya kazi.
- Je, walikufuta?
Tulijaribu. Lakini haikufanya kazi. Nyakati nyingine walipendelea kusuluhisha suala hilo ili tu wasijihusishe. Na wakati mwingine - kuelewa.
Wanapozungumza juu ya "Umoja wa Urusi", namkumbuka Gryzlov. Ofisini kwake walijadili uundwaji wa mradi wa "Maji Safi". Iliamuliwa. Walipokea pesa kwa majengo ya michezo na ujenzi wa barabara. Jengo la uzazi la kituo cha uzazi pekee liligharimu rubles bilioni 1.2, milioni 560 ilikuwa kwa gharama ya Umoja wa Urusi. Tulijadiliana naye masuala yanayohusu ujenzi wa nyumba za kuishi vijana. Nilihisi athari halisi. Na alikuwa na nia. Alikuja kila mwaka na kusema kwamba kila mwaka naleta gesi. Na akauliza kwa nini hapakuwa na gesi kwenye Sakhalin. Ninasema: "Waulize kwenye Sakhalin. Ni wazi, umbali mrefu" - "Ni kiasi gani?" - "Vuta kilomita 30-50" - "Unahitaji muda gani?" - "Sawa, tulijenga kilomita 1,200 za mabomba mbalimbali ya gesi peke yetu. Tuliuza baadhi yake, tukalipa gharama zote, tukarudisha mikopo yote na kuweka bilioni 6.7 kwenye bajeti, na kupata pesa." Wakati tulichukua tofauti katika gharama katika ushuru nchini Urusi na hapa, tulipaswa kulipa ziada ya 20%.
Tulifanya kazi kila wakati katika hali ya shida. Na kisha bajeti ilituunga mkono. Na kisha Kudrin akasema, mwanamatengenezo mkuu: "Jamani, kila kitu kimezingatiwa katika uhusiano kati ya bajeti. Hamtakuwa na pesa yoyote." - "Asante sana". Hapa ndipo programu iliishia.
"China daima italinda maslahi yake"
- Ilikuwa rahisi kumshawishi Vladimir Vladimirovich juu ya hitaji la miradi fulani?
Wakati Vladimir Vladimirovich alipokuwa mwenyekiti wa serikali, eneo la kwanza ambalo alifika lilikuwa eneo la Khabarovsk. Putin alielewa kuwa Ulaya ipo leo, lakini maendeleo yako Mashariki ya Mbali. Kwa kuongezea, ukweli huu hauchukui nafasi ya uhusiano uliopo na nchi za Ulaya. Lakini hapo unapaswa kushikilia na kupigana, lakini kuna lazima iwe na ukuaji. Huwezi "kutoka nje ya boksi."
Na hapa tunaelewa kuwa Marekani hivi karibuni itapoteza hadhi yake ya kuwa nchi yenye nguvu kubwa. Leo, kulingana na data rasmi, China ina idadi ya watu bilioni 1.3. Nchini India kuna bilioni 1.6. Ikiwa pato la jumla kwa kila mtu litapungua mara mbili, na watu wakaongezeka mara tano, basi uchumi huu hautalinganishwa. China tayari iko mbele ya Umoja wa Ulaya na Marekani. Kwa hiyo, maendeleo ya uchumi wa dunia yanafanyika hapa katika eneo la Asia-Pasifiki.
Lakini Wachina sio washirika rahisi. Hauwezi kuja kwao na kusema: "Sisi ni marafiki, kwa hivyo tupe pesa za maendeleo."
Uchina haitatoa chochote kwa mtu yeyote bila faida yake mwenyewe, kama mmiliki yeyote mwenye busara. Ikiwa kuna maslahi ya kawaida ambayo yataleta manufaa ya pande zote, basi unaweza kutegemea ushirikiano. "Urafiki wa milele" haufanyiki tu. Ingawa nimesema zaidi ya mara moja kwamba shukrani kwa askari wa Soviet, China ikawa China, tuliwapa msingi wote wa viwanda, tukawapa teknolojia kubwa zaidi katika uhandisi wa mitambo, silaha, nafasi, na silaha za nyuklia. Na kivitendo bure. Mahali pengine tunaweza kumuuliza ndugu yetu swali: "Wanaume, hatupaswi kuelekeza nyuso zetu mahali pengine zaidi?" China daima italinda maslahi yake, na sisi tutalinda yetu daima. Tuliishi katika hali yenye nguvu, na sasa tunahitaji kuunganisha na kutafuta njia yoyote ya kutatua matatizo.
"Sisi sio waoga zaidi, tunaweza kumtisha mtu sisi wenyewe."
Mashindano kati ya Wilaya ya Khabarovsk na Primorye yanasikika kila wakati. Khabarovsk inakosa nini kupata mbele ya majirani zake?
Ushindani kati ya masomo umekuwa na unabaki. Wilaya ya Primorsky ina muundo wa kiuchumi unaofanya kazi katika mgogoro wowote: usafiri, biashara, bandari, na kadhalika. Wilaya ya Khabarovsk ina viwanda. Kwa kuongezea, sekta yetu ya ulinzi ilikuwa kubwa kuliko maeneo mengine ya Mashariki ya Mbali kwa pamoja. Mwishoni mwa miaka ya 90, karibu nusu ya wakazi wa eneo hilo walifanya kazi kwa sekta ya kijeshi. Na kisha biashara za ulinzi zilianza kuanguka. Nilimwambia Yeltsin, huwezi kubadilisha biashara zote 19, wacha tujue ni zipi za kubinafsisha na zipi tuondoke. Wengine walikuwa na hamu kubwa ya kubinafsisha KNAAZ, lakini nilighairi amri - biashara hii ilipaswa kuhifadhiwa. Katika nyakati ngumu, ilifanya kila linalowezekana, hata kutengeneza tramu. Baadaye walibadilisha mkurugenzi hapo na kubakiza biashara, na kuunda kituo kipya cha kiufundi cha utengenezaji wa Superjets. Na sio kwa sababu mmea ni mzuri, lakini kwa sababu ulikidhi mahitaji ya shirika la kimataifa.
Nilijifunza kutoka kwa magazeti kwamba Kiwanda cha Kujenga Meli cha Komsomolsk kilibinafsishwa. Mkurugenzi wa kiwanda hicho alisema kuwa kila kitu kitakuwa sawa na watajilisha wenyewe. Kwa hivyo walilisha ...
Nilijifunza kutoka kwa magazeti kwamba Kiwanda cha Kujenga Meli cha Komsomolsk kilibinafsishwa. Picha: RIA AmurMedia
- Ubinafsishaji ulifanyika katika "miaka ya 90 ya mwitu". Ilikuwa hatari kufanya kazi?
Ikiwa unaogopa mbwa mwitu, usiingie msituni. Na sisi sio waoga zaidi, tunaweza kumtisha mtu sisi wenyewe. Ninatoka Mashariki ya Mbali. Niliishi zaidi ya maisha yangu huko Zavodskaya, mnamo 56, na nilielewa uhusiano huu wote. Kulikuwa na maagizo, na zaidi ya moja. Tulifikiria kidogo kidogo.
- Je, maendeleo ya tasnia katika eneo la Khabarovsk yalikuwaje katika miaka hiyo?
Ilikuwa ngumu sana kudumisha na kuandaa tena tasnia. Kuna viwanda vichache tu vilivyosalia - KNAAPO, kiwanda cha kujenga meli cha Khabarovsk, ambacho kilizalisha kidogo, na kiwanda cha kujenga meli cha Komsomolsk - Mungu apishe mbali kupeleka meli moja kwa mwaka huko. Viwanda vilivyobaki vilikoma kuwapo, na shida kali iliibuka - ni nini cha kuchukua nafasi yao. Tulianza kuchimba madini ya thamani. Mapato mengi yalitokana na uchimbaji wa dhahabu. Tulikuwa tukijishughulisha na usindikaji, tukabadilisha dhahabu ya ore, kwa amana za msingi, tulitumia teknolojia mpya, hata tukaja na bili za dhahabu - tulifanya kila linalowezekana kuweka tasnia hai, ili kuwe na walipa kodi, kwa sababu uchumi ulipaswa kuungwa mkono. Tulikuwa na msingi wa viwanda, uhandisi wa mitambo, kizuizi cha rasilimali, na sehemu ya usafiri. Ilikuwa muhimu kujenga BAM-2 na kuongeza uwezo wa bandari ya Vanino. Kulingana na mradi huo, uwezo wa kupitisha wa BAM-2 ni tani milioni 12.5, Reli ya Trans-Siberian kwa ujumla ni karibu tani milioni 100 kwa mwaka. Na ukitengeneza traction ya umeme, kiasi cha mizigo iliyosafirishwa itakuwa mara mbili, na fursa za ziada zitaonekana. Pamoja na Yakunin, tulihesabu kuwa mzigo wa BAM kufikia 2020 ulipaswa kuwa tani milioni 108. Hii ni pesa kubwa, kazi, pointi za ukuaji - tulipaswa kuelewa hili na kufanya kazi nayo kila siku.
Ubalozi ulipoundwa, Khabarovsk ilikuwa kitovu cha Mashariki ya Mbali. Ikiwa iliundwa leo, basi, bila shaka, itakuwa katika Vladivostok - Darkin alikuwa na tabia hizo. Alijaribu hata kuhamisha amri ya Wilaya ya Kijeshi ya Mashariki hadi Primorye ili kuimarisha mkoa huo na kuifanya kuwa kitovu cha Mashariki ya Mbali. Sitaki kumtukana kwa chochote - alipigania makali yake.
Mahojiano na Viktor Ishaev. Picha: RIA AmurMedia
Tunahitaji kufanya kazi kwa manufaa ya watu. Tunaona jinsi Wilaya ya Shirikisho la Mashariki ya Mbali inavyopoteza idadi ya watu. Wakati nilifanya kazi, idadi ya watu ilikuwa milioni 6 460,000, sasa ni milioni 6.2. Ni muhimu kuunda hali kama hizo ili watu wasije tu hapa, lakini pia wakae hapa.
"Mkutano wa kilele sio wa kuzidisha ... Ajira zitaonekana na kila kitu kitakuwa hai"
Viktor Ivanovich, wewe ni mmoja wa wale waliokuza mradi wa Vostochny cosmodrome. Unaona faida gani kutoka kwayo kwa Mashariki ya Mbali?
Mnamo 2009, Rais Dmitry Anatolyevich Medvedev aliniambia: kuna miradi miwili yenye nguvu - mkutano wa kilele wa APEC huko Vladivostok na cosmodrome, wanahitaji kuchukuliwa chini ya udhibiti. Nilifika Vladivostok kwenye Kisiwa cha Russky - na pale nyasi zilikuwa juu kuliko kichwa changu na hakukuwa na chochote. Aras Agalarov, mwenye bidii na mwenye furaha, alisema: "Nitaunda kila kitu hapa." Nilimwambia hivi: “Je! umewahi kufika hapa? Hakuna vifaa vya ujenzi hapa, hakuna viwanda, hakuna vifaa vya ujenzi, hakuna hata maji safi. Hapa unaweza kufunga tu. Kwa hiyo, mradi mzima unahitaji kuangaliwa upya.” Ujenzi wa msimu ulijulikana kwake, na haraka akapata msingi wake. Katika mwaka wa kwanza, maeneo yalitayarishwa, maji yalisafirishwa kutoka bara na majahazi, mchanga kutoka Korea.
Ni kitu kimoja kwenye cosmodrome. Hakuna hati, hakuna uchunguzi, hakuna kibali cha ujenzi. Ni vizuri kwamba angalau walikata nyasi karibu na jiwe la msingi. Miradi minane ilifunikwa, lakini kulikuwa na vibali viwili tu. Kama mwakilishi wa rais, ningeweza kutatua masuala fulani, lakini sikukusudia kamwe kujihusisha na masuala ya kiufundi. Kuna maagizo, kuna tarehe za mwisho, na kuna watu ambao lazima watimize. Matokeo yake, kazi ilizinduliwa kwa kuchelewa. Kisha Rogozin akachukua suala hili, kwa sababu mteja, Roscosmos, alikuwa nyuma sana. Ujenzi huo ni muhimu sana, kisiasa na kiuchumi. Hizi ni ajira, mapato, miundombinu. Cosmodrome itakuwa na athari kwa kila kitu: nyanja ya kijamii, barabara, nk. Na kisha watu wenye pesa wataonekana ambao wataunda biashara na sekta ya huduma hapa.
Cosmodrome hapa ni kizidishi kinachozidisha athari zote chanya. Ni sawa kwamba tarehe za mwisho zimekosa. Korolev pia alisema kuwa satelaiti zetu na roketi hazitaruka kwa tarehe muhimu, zitaruka wakati ziko tayari kutimiza majukumu yao, kwani haya ni maisha ya watu, pesa na maswala mengine. Bora baadaye, lakini bora.
- Je, kuna miradi kama hiyo inayoweza kutekelezwa kwa kiwango sawa katika Mashariki ya Mbali?
Mkutano huo ni tukio la kisiasa, lakini sio la kuzidisha. Ni lazima tutengeneze mazingira ya uwekezaji ambayo yataleta mapato. Ukweli kwamba madaraja na barabara zimejengwa ni nzuri, lakini haziingizii mapato peke yao. Vitu kwenye Kisiwa cha Urusi pia. Unahitaji kufikiria jinsi ya kufaidika na hii.
Miradi ya Sakhalin inapaswa kuendelezwa, lakini Sakhalin-3 bado imesimama, ingawa Mashariki ya Mbali haina gesi ya kutosha. Ni muhimu kuendelea na ujenzi wa bomba la gesi la Irkutsk-Yakutia, na bila shaka, tunahitaji mstari wa pili wa bomba la mafuta la ESPO. Miradi ambayo Rosneft inatekeleza ni muhimu sana. Hebu sema Kampuni ya Mashariki ya Petrochemical, ambayo itakuwa katika eneo la Nakhodka, inagharimu rubles trilioni 1.3, hii bado iko katika bei ya 2013. Kuna mradi wa kujenga kiwanda cha kutengeneza mbolea; wafanyikazi elfu 7 wanahitaji kuhusika katika ujenzi wa meli. Zaidi ya hayo, idadi ya miradi itatokea wakati wa utekelezaji wa haya. Kazi itaonekana na kila kitu kitakuwa hai. Viwango kama hivyo vya ukuaji vitarudisha kikamilifu uchumi na kufanya kazi kwa faida ya watu.
"Wanapozungumza juu ya kuuza kampuni zinazomilikiwa na serikali, lengo lao ni kuzipata kwa kope tatu na kuzila"
Umegusia tu faida za makampuni ya serikali. Watu wengi huwajibu vibaya. Lakini miradi mikubwa inapoonekana kuwa ni wao pekee wanaoweza kumudu, pointi za ukuaji hutokea mara moja na biashara ndogo ndogo huwa hai zaidi.
Hakika. Nitakupa takwimu moja. mwaka 2014. Bajeti ya Shirikisho - trilioni 12.5. Kampuni ya Rosneft ilitoa trilioni 3.7 za ushuru. Huyu ndiye mlipakodi mkubwa zaidi, akiwa na 70% ya hisa zake zinazomilikiwa na serikali, ambayo inadhibitiwa na serikali, na ambayo inatekeleza sera ya serikali. Leo hakuna mtu anayefichua data kwenye biashara ya kibinafsi. Sisemi ni mbaya, na sisemi kwamba hupaswi kuhama. Lakini serikali inaweza kuwa mshiriki wa soko na hata kuunda sera zake.
Wakati mmoja, tulikuwa na 50% ya uwezo wa kutengeneza mkate. Na waliamuru bei. Kwa sababu walielewa kuwa mkate sio bidhaa tu, ni siasa. Na tulidhibiti suala hili, tukahesabu kila senti, faida iliyopangwa, na biashara zilifanya kazi. Biashara ilishindana karibu katika eneo hili. Ilikuwa mbaya? Hivi ndivyo hasa uchumi wa ushindani ulivyo.
Katika hatua fulani, mashirika ya serikali yanaweza kujichosha wakati biashara kubwa inakua na itaonyesha matokeo bora. Leo, wanapozungumzia kuuza makampuni ya serikali, lengo ni kupata kopecks tatu kwa ajili yao na kula. Vipi kuhusu msingi wa kodi? Baada ya yote, ubinafsishaji ni wa nini? - kuongeza ufanisi. Inaaminika kuwa mmiliki wa kibinafsi atafanya kazi kwa ufanisi zaidi, zaidi ya kiuchumi na kwa athari kubwa zaidi.
"Kizazi cha wazee kimethibitisha kuwa Urusi haiwezi kuvunjika"
Mazungumzo yetu yanafanyika usiku wa kuamkia tarehe 9 Mei. Kwa wakati wako, ulifanya mengi kufanya maisha ya maveterani, ambao wanazidi kuwa wachache kila mwaka, rahisi. Ningependa uwaambie maneno machache leo.
Jukumu la kutoa maisha bora kwa wastaafu imekuwa yetu tangu siku ya kwanza. Kwa njia, baba yangu alichukua Berlin kama sehemu ya kampuni ya uchunguzi wa mgawanyiko wa bunduki za magari, baba-mkwe wangu alipitia vita vyote kama dereva wa tanki, akianza kupigana tayari na safu ya luteni mkuu. Kwa hivyo, hatima ya maveterani iko karibu. Baadaye, nilipokuwa nikifanya kazi kwenye biashara hiyo, sikuzote niliwatendea kwa heshima. Nilipofika ngazi ya mkoa, ilikuwa ni lazima kutatua matatizo mengi - pensheni ilikuwa ndogo, kulikuwa na faida yoyote. Usafiri wa bure kwa usafiri wa umma ulianzishwa. Hata katika kuadhimisha miaka 60 ya Ushindi, nilizungumza katika Baraza la Serikali na kumwambia Vladimir Vladimirovich: "Hebu tutatue suala la makazi kwa wastaafu, kwa sababu ni aibu kuangalia watu machoni! Na hatuombi pesa, tutafanya kila kitu katika mkoa wenyewe." Na tulitatua kabisa shida na makazi ya wastaafu kwa kuunda mfumo wa makazi ya kijamii.
Mshiriki wa vita ni hadhi, mshindi. Kizazi hiki kimethibitisha kwa kila mtu kwamba hali ya Kirusi ni hali kubwa na kwamba haiwezekani kuivunja. "Ilivunja pembe" za watu hawa wote, ambao Uropa nzima ilikuwa chini, na ambao wanajaribu kutuambia kitu leo. Na watu hawa wanahitaji kushughulikiwa ipasavyo. Ninawasujudia na kuwatakia afya njema kwa miaka mingi ijayo.
Kwa hiyo, likizo ya furaha, afya na yote bora, ili mamlaka kamwe kusahau wewe na kufanya kila kitu ili kufanya maisha yako kustahili.
Victor Ishaev. Picha: RIA AmurMedia
Victor Ivanovich, mwishoni mwa mahojiano yetu, ningependa kukupongeza kwa siku yako ya kuzaliwa iliyochelewa na asante kwa kujibu pendekezo letu. Tunatumahi kuwa mazungumzo haya ni mbali na ya mwisho. Asante kwa mahojiano.
Rejeleo: ISHAEVViktor Ivanovich alizaliwa Aprili 16, 1948. Kijiji chake cha asili cha Sergeevka iko katika mkoa wa Kemerovo.
Alianza kufanya kazi akiwa na umri wa miaka 16. Mnamo 1964, alipata kazi kama mkusanyaji wa meli katika Hifadhi ya Meli ya Khabarovsk.
Mnamo 1971-1973 alihudumu katika jeshi.
Alipata elimu yake ya juu mwaka wa 1979, akihitimu kutoka Taasisi ya Novosibirsk ya Wahandisi wa Usafiri wa Maji. Baadaye alipandishwa cheo - akawa mkuu wa idara ya upangaji na usambazaji wa mtambo huo. Baadaye, ukuaji wake wa kazi uliendelea. Alifanya kazi kama mkuu wa idara ya vifaa, na vile vile naibu mhandisi mkuu, na naibu mkurugenzi wa kiwanda.
Mnamo 1988, alibadilisha mahali pa kazi, na kuwa mkuu wa Kiwanda cha Ujenzi cha Aluminium cha Khabarovsk kilichoitwa baada ya Sidorenko. Alifanya kazi kama mkurugenzi kwa miaka miwili.
Mnamo 1990, alichukua wadhifa wa naibu mwenyekiti wa Halmashauri Kuu ya Mkoa wa Khabarovsk, mkuu wa idara kuu ya mipango ya uchumi.
Mwaka mmoja baadaye, kwa amri ya mkuu wa nchi, Viktor Ishaev aliteuliwa kuwa mkuu wa utawala wa Wilaya ya Khabarovsk.
Kuanzia 1992 hadi 1994, aliongoza Jeshi la Ussuri Cossack la Wilaya ya Khabarovsk (UKV HC), wakati huo huo alikataa kuwa ataman aliyeteuliwa wa Muungano wa Cossacks wa Urusi ya Mbali, lakini aliingia katika makao makuu ya UKV HC kama mkuu. mjumbe wa heshima.
Mnamo 1992, aliamua kusajili rasmi shirika la umma "Jeshi la Ussuri la Wilaya ya Khabarovsk".
Mnamo 1993, alikua mshiriki wa Baraza la Shirikisho kutoka eneo la Khabarovsk. Wakati akitoa taarifa za uchaguzi, alitoa ahadi kadhaa. Hasa, alisema kuwa anatarajia kufikia ugawaji wa fedha kutoka kwa bajeti ya shirikisho kulipa wakazi wa kanda kwa ajili ya kusafiri mara moja kila baada ya miaka mitatu hadi hatua yoyote nchini Urusi.
Mwaka uliofuata, shughuli za Baraza la Manaibu wa Watu wa kikanda zilikoma, kulingana na yeye, kufuatia "lazima ya kijamii na kisiasa."
Wakati wa 1995, Viktor Ishaev alijiunga na kamati ya maandalizi ya harakati ya "Nyumba Yetu ni Urusi", akawa mjumbe wa baraza la harakati hiyo, na pia mjumbe wa baraza la harakati ya "Mageuzi - Kozi Mpya".
Mnamo Januari 1996, afisa huyo alijiunga na Baraza jipya la Shirikisho. Pia alikuwa mjumbe wa Kamati ya Baraza la Shirikisho la Masuala ya Kimataifa (hadi Desemba 2001).
Mnamo Desemba 1996, uchaguzi ulifanyika kwa mkuu wa utawala wa mkoa. Ugombea wa Viktor Ishaev uliungwa mkono na takriban taasisi 200, biashara, na mashirika ya umma. Matokeo yake, alichaguliwa kuwa mkuu wa utawala, akipata kura mara kumi zaidi ya mpinzani wake wa karibu.
Mnamo 1998, alishiriki katika kazi ya Urais wa Serikali ya Urusi, na miaka miwili baadaye alikua mshiriki wa Urais wa Baraza la Jimbo la Shirikisho la Urusi. Alishikilia wadhifa huu hadi Machi 2001.
Mnamo 2000, alichaguliwa tena kuwa mkuu wa utawala wa mkoa, na mwaka uliofuata, kwa sababu ya mabadiliko katika katiba ya mkoa huo, alikua gavana-mwenyekiti wa serikali ya mkoa. Mwaka 2004 alichaguliwa tena kuwa gavana.
Mnamo 2007, katika uchaguzi wa Jimbo la Duma, aliongoza orodha ya wagombea wa Umoja wa Urusi katika Wilaya ya Khabarovsk na Mkoa wa Uhuru wa Kiyahudi. Baada ya ushindi wa chama, alikataa mamlaka yake ya naibu.
Mnamo 2009, Rais Dmitry Medvedev alimteua Viktor Ivanovich Ishaev kama mwakilishi wake wa jumla katika Wilaya ya Shirikisho la Mashariki ya Mbali.
Mnamo mwaka wa 2012, aliongoza Wizara mpya ya Maendeleo ya Mashariki ya Mbali, huku akibakiza nafasi ya mwakilishi wa plenipotentiary.
Mnamo Agosti 31, 2013, kwa amri ya Rais wa Urusi Vladimir Putin, alifukuzwa kazi kutoka kwa wadhifa wa waziri na mwakilishi wa jumla wa rais katika Wilaya ya Shirikisho la Mashariki ya Mbali.
Septemba 25, 2013 - aliteuliwa kwa nafasi ya Mshauri wa Rais wa OJSC NK Rosneft kwa kuratibu miradi katika Mashariki ya Mbali na cheo cha Makamu wa Rais.
Kaimu Diwani wa Jimbo la Shirikisho la Urusi, darasa la 1. Mwanachama Sambamba wa Chuo cha Sayansi cha Urusi. Pia ana shahada ya udaktari katika uchumi. Profesa. Ina oda 5 na medali 10. Hasa, alipewa Agizo la Kustahili kwa Nchi ya Baba, digrii za II, III, IV na Agizo la Heshima.
Ameolewa, ana mtoto wa kiume na wa kike.
Anapenda michezo - hockey, tenisi na mieleka.