Acha tarehe za mwisho za malipo ya bonasi zifanane. Si lazima kuwalipa kabla ya siku ya 15 ya mwezi ujao pamoja. Maafisa walikubaliana kwamba vikwazo vipya vya vipindi vya mishahara havitumiki kwa bonasi.

Kulingana na Wizara ya Kazi

Tangu Oktoba 3, 2016, kikomo kimeanza kutumika: mshahara wa mwezi uliofanya kazi hauwezi kulipwa baadaye kuliko siku ya 15 ya mwezi ujao (Kifungu cha 136 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, Sheria ya Shirikisho ya Julai 3, 2016 No. 272-FZ). Hiyo ni, kwa nusu ya kwanza ya mwezi, mishahara inapaswa kulipwa kutoka 16 hadi nambari ya mwisho mwezi huu kwa siku iliyowekwa. Kwa nusu ya pili ya mwezi ujao - kutoka 1 hadi 15 pamoja.

Hata hivyo, sheria hii haitumiki kwa malipo ya motisha. Wizara ya Kazi ilieleza hivi.

Wao hukusanywa kwa muda wa zaidi ya nusu ya mwezi. Na mwajiri anaweka tarehe za mwisho za kutoa malipo ya motisha kwa wafanyakazi kwa mwezi, robo, mwaka au kipindi kingine cha muda.

Hebu tuseme utoaji wa bonasi unasema kwamba kampuni hulipa malipo ya bonasi kwa muda uliowekwa na mfumo wa bonus, kwa mfano kwa mwezi, mwezi ujao. Na nambari maalum imeonyeshwa. Na mwisho wa mwaka - sema, Machi mwaka ujao au tarehe maalum ya toleo pia imeonyeshwa. Hii haitakiuka mahitaji ya Sehemu ya 6 ya Kifungu cha 136 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kama ilivyorekebishwa.

Kwa maneno mengine, kampuni inaweza kuwalipa kwa tarehe tofauti na tarehe za malipo ya mishahara. Ana haki ya kuamua kwa uhuru:

• mduara wa watu wanaostahili mafao;
• viashiria na masharti ya bonuses;
• kiasi cha malipo ya motisha;
• utaratibu na muda wa malipo ya mafao.

Kwa nini ulipe malipo?

Mwajiri huamua viwango vya bonasi. Wanaweza kuwa:

• kiasi (ni kiasi gani mfanyakazi alitimiza na kuzidi malengo ya uzalishaji kwa kiasi cha kazi, nk);
• ubora (ni kiasi gani cha malighafi, vifaa, mafuta yalihifadhiwa; ni kiasi gani ubora wa kazi uliboreshwa, asilimia ya kasoro ilipunguzwa, nk).

Kampuni inaweza kulipa malipo ya ziada kwa kiashiria kimoja au kwa kikundi cha viashiria vilivyokubaliwa.

Wakati huo huo, viashiria lazima viwe na tija, na vile vile ambavyo vinaweza kufikiwa na kila mfanyakazi na ambayo inaweza kupimwa.

Wakati huo huo na viashiria vya ziada, kampuni inaweza pia kuanzisha hali ya ziada - mahitaji ya ziada. Kwa mfano, onyesha kwamba ikiwa hazijatimizwa, bonus haijalipwa au ukubwa wake umepunguzwa.

Kwa hivyo, Nambari ya Kazi inampa mwajiri haki ya kujitegemea kuanzisha mfumo wa malipo unaolingana na masharti ya shughuli zake na malengo mahususi ya kuwahamasisha wafanyikazi.

Je, ni tarehe gani ya mwisho ya kulipa bonasi?

Wakati wa kuamua wakati wa kulipa fidia ya ziada, kumbuka pointi hizi.

Kwa upande mmoja, mshahara ni pamoja na malipo ya ziada na mafao ya asili ya motisha, bonuses na malipo mengine ya motisha (Sehemu ya 1 ya Kifungu cha 129 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Hiyo ni, malipo ya motisha - sehemu mishahara. Kwa hivyo, mwajiri anaweza kupanga malipo ya mafao ili kuendana na tarehe ya malipo ya mshahara wa mwezi wa bonasi.

Mfano 1:

Wakati wa kutoa bonasi ya kila mwezi

Kanuni za bonasi za DSK-55 LLC zinaanzisha utaratibu ufuatao.

"Wafanyikazi wana haki ya kupokea malipo ya ziada ya kila mwezi ya hadi 40% ya mshahara rasmi. Ikiwa ndani kitendo cha kawaida haijaanzishwa vinginevyo, kipindi cha malipo ya malipo ya ziada imedhamiriwa na kipindi cha toleo mshahara kwa nusu ya pili ya mwezi wa bonasi.”

Tarehe ya mwisho ya kampuni kulipa mishahara ya nusu ya pili ya mwezi ni tarehe 5 mwezi ujao.

Foreman Grishin V.P. kwa Novemba, bonasi ya kila mwezi ilitolewa kwa kiasi cha rubles 24,000. (mshahara - rubles 60,000, bonus - 40% ya mshahara).

Hakuna vipengele maalum vya utoaji wa Novemba katika vitendo vya ndani.

Kwa upande mwingine, muda wa malipo ya bonasi inaweza kutegemea sio tu kwa muda ambao hutolewa (mwezi, robo, nusu mwaka, mwaka, nk). Lakini pia kutoka kwa mambo mengine, ambayo ni:

• Vitengo vya miundo vinaingiliana vipi wakati wa kuamua matokeo ya kifedha makampuni;
• ni tarehe gani ya mwisho ya malipo ya mafao ambayo wasimamizi wa haraka huandaa memos juu ya malipo ya motisha kwa wafanyikazi;
• wakati mikutano ya tume inafanyika ambayo inasambaza sehemu ya motisha ya mfuko wa mshahara, nk.

Kisha muda wa ukusanyaji na uchambuzi wa data utakuwa zaidi ya siku 15. Na ongezeko hilo la kipindi ni lengo katika asili. Ipasavyo, mwajiri anaweza kuweka masharti ya malipo ya malipo ya ziada kama ifuatavyo:

• tarehe maalum iliyotolewa na kanuni za mitaa;
• kipindi maalum.

Michanganyiko ya muda wa mafao sheria ya kazi haina vikwazo vyovyote.

Mfano 2:

Wakati wa kulipa mafao ya robo mwaka na ya kila mwaka

StroyGrad LLC hutoa bonasi kwa wafanyikazi kulingana na matokeo ya kila robo na mwisho wa mwaka.

Katika kanuni ya malipo ya motisha, masharti ya malipo yamewekwa kama ifuatavyo.

1. Bonasi ya robo mwaka hulipwa siku ya 15 ya mwezi wa pili baada ya robo ya kuripoti.
2. Bonasi ya kila mwaka hulipwa ndani ya 10 siku za kalenda kuanzia tarehe ya mkutano wa mwaka wa waanzilishi.

Hizi ni michanganyiko inayokubalika. Hazipingani na Kifungu cha 136 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Kwa kuongeza, mwajiri anaweza kulipa malipo ya ziada "ya nje ya mfumo". Hayawezi kutolewa kwa makubaliano ya pamoja au kanuni zingine za ndani. Kwa mfano, mafao ya kuondoa ajali, kwa maadhimisho ya miaka, likizo ya kitaaluma, nk.

Kama sheria, zimepitwa na wakati ili sanjari na tukio, badala ya kungoja siku ya malipo iliyowekwa. Ingawa inaweza pia kuhusishwa na mshahara (kampuni huchagua agizo yenyewe).

Jinsi ya kuepuka migogoro

Ili kuepuka migogoro na wakaguzi na wafanyakazi, onyesha wazi muda wa malipo ya malipo ya "utaratibu" katika makubaliano ya pamoja au kanuni za mitaa.

Hii inaweza kuwa utoaji juu ya mafao, utoaji wa malipo, nk. Waidhinishe kwa kuzingatia maoni ya shirika la mwakilishi wa wafanyikazi (ikiwa kuna moja).

Ikiwa huna hati hizo, utaadhibiwa kwa kukiuka sheria sheria ya kazi(uamuzi wa Mahakama ya Mkoa wa Stavropol ya Mei 11, 2016 katika kesi No. 7-529/2016).

Na ikiwa tarehe ya mwisho ya kulipa bonasi imewekwa, lakini kampuni haizingatii, je, inazitoa baadaye? Tarajia faini pia. Jedwali lina ukubwa wao.

Sheria ya mapungufu kwa ukiukwaji huu ni mwaka mmoja (Kifungu cha 4.5 cha Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi).

Tafadhali kumbuka: ikiwa haujadhibiti makataa ya kutoa bonasi kwa vitendo vya ndani, wakaguzi watachukulia kuwa ni lazima ulipe siku za malipo.

Na usisahau kwamba dhima ya kifedha kwa ucheleweshaji wa malipo yanayohusiana na mshahara hutokea bila kujali kosa la mwajiri.

Uchambuzi mazoezi ya mahakama ilionyesha kuwa majaji wanatenda kwa njia hii katika mizozo juu ya malipo ya motisha.

1. Bonasi imewekwa kwa mfanyakazi mkataba wa ajira kwa kiasi kilichopangwa, kwa mfano kwa mwezi. Malipo yake hayategemei matokeo ya kifedha ya kampuni. Kisha, ikiwa mfanyakazi ametimiza viashiria muhimu, mahakama itamlazimisha mwajiri kulipa bonus (hukumu ya rufaa ya Mahakama ya Mkoa wa Sverdlovsk ya Septemba 9, 2016 katika kesi No. 33-15060/2016).

Jedwali. Je, ni adhabu gani kwa kukiuka utaratibu wa kutoa malipo ya motisha?

Wataadhibiwa kwa nini?	Wataadhibu vipi		Imeandikwa wapi
	kichwa	kampuni
Sheria ya kazi iliyokiukwa (haikuweka utaratibu wa makazi na wafanyikazi - hakuna kanuni za mitaa)	Faini 1-5,000 rubles.	Faini 30-50,000 rubles.	Sehemu ya 1 ya Sanaa. 5.27 Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi
Bonasi iliyotunukiwa umechelewa*	Onyo au faini ya rubles 10-20,000.	Faini 30-50,000 rubles.	Sehemu ya 6 ya Sanaa. 5.27 Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi
Walikiuka mara kwa mara tarehe ya mwisho ya malipo (hapo awali waliadhibiwa kwa ukiukaji sawa)*	Faini 20-30,000 rubles. au kutostahiki kwa miaka 1-3	Faini 50-100,000 rubles.	Sehemu ya 7 ya Sanaa. 5.27 Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi

* Vitendo si vya uhalifu kwa asili.

2. Malipo ya motisha yanaanzishwa, lakini malipo yake yanategemea hali ya kifedha makampuni. Katika kesi hiyo, ikiwa shirika limepata hasara, mahakama itamkataa mfanyakazi - haitakidhi mahitaji yaliyotajwa na yeye. Kwa kuwa utoaji wa bonus inategemea hali ya ziada.

Haiwezi kuchukuliwa kuwa malipo ya lazima, ya uhakika na ya motisha isiyo na masharti. Ni haki ya mwajiri, sio wajibu, kutoa malipo hayo (hukumu ya rufaa ya Mahakama ya Mkoa ya Khabarovsk ya Septemba 23, 2016 katika kesi No. 33-6894/2016).

3. Kampuni haikuanzisha viashiria tu, lakini pia hali ya bonus: kazi katika kampuni tarehe ya utoaji wa utaratibu wa bonus.

Halafu, ikiwa mfanyakazi ataacha kazi kabla ya meneja kusaini agizo kama hilo, mfanyakazi aliyefukuzwa hatapokea bonasi. Hata ikiwa alifanyia kazi kikamilifu kipindi cha mafao (hukumu ya rufaa ya Mahakama ya Mkoa ya Sverdlovsk ya Septemba 7, 2016 katika kesi No. 33-15305/2016).

Zingatia muda wa malipo ya bonasi. Lazima ziwe wazi na zinazoeleweka. Ukiwafuata, hakutakuwa na matatizo.

Makampuni mengi hufanya kazi kwa kanuni kwamba wafanyakazi wao hawapati tu mshahara, bali pia bonus. Wakati huo huo, shirika yenyewe huamua aina gani ya malipo hii itakuwa, pamoja na ukubwa gani itakuwa. Kwa hiyo, unapaswa kuelewa sheria za kuhamisha fedha na jinsi zinavyolipwa kwa wafanyakazi wa kampuni.

Muhimu! Bonasi ya kila mwezi ni kama zawadi ya pesa au motisha kwa mfanyakazi wa kampuni, na kwa kawaida hulipwa ikiwa ameonyesha. matokeo mazuri kazi yako.

Malipo haya yanaweza kuainishwa moja kwa moja katika mkataba wa ajira au katika kanuni za shirika lenyewe. Inaweza kuwa na kiasi kilichopangwa au kuhesabiwa mara kwa mara, ambayo mapato ya mfanyakazi na asilimia fulani huzingatiwa.

Zawadi za kila mwezi zinaweza kuwasilishwa kwa aina mbili:

• uzalishaji, ambayo ni sehemu ya mshahara yenyewe, na kwa hiyo inahusiana na kiasi cha kazi iliyofanywa na mfanyakazi;
• yasiyo na tija, kwa mfano, nyongeza ya mshahara hutolewa kutokana na mfanyakazi kuwa na mtoto mdogo au sababu nyinginezo za malipo ya bonasi hii.

Aina zote mbili zinalipwa tu kwa mpango wa mwajiri. Jinsi ya kufanya shughuli za ziada na malipo bonasi ya kila mwezi katika 1C - tazama kwenye video hii:

Je, malipo ya kila mwezi yanakokotolewaje?

Katika Sanaa. 114 ya Kanuni ya Kazi ina taarifa kwamba kampuni yenyewe huanzisha na kudhibiti hesabu na uhamisho wa bonuses. Kampuni huamua wakati fedha zinalipwa na kwa kiasi gani.

Muhimu! Kwa hesabu ukubwa bora malipo ya kila mwezi yanazingatia mshahara wa mfanyakazi na muda maalum wa kazi.

Kifungu cha 114. Likizo za kulipwa za kila mwaka

Wafanyakazi hutolewa likizo za kila mwaka wakati wa kudumisha mahali pa kazi (nafasi) na mapato ya wastani.

Mfano wa formula na hesabu

Njia rahisi hutumiwa kuhesabu:

Kiasi cha bonasi = mshahara / idadi ya siku katika kipindi * idadi ya siku zilizofanya kazi kwa muda fulani.

Kwa mfano, mfanyakazi wa shirika ana mshahara wa rubles elfu 35, na kwa mwezi alifanya kazi siku 22, lakini kwa siku 3 hakuja kufanya kazi, kwa kuwa kutokana na hali ya kibinafsi alilazimika kuchukua likizo bila malipo. Katika kesi hii, kiasi cha malipo ni: 35,000/22 * 19 = 30,227 rubles.

Pia, formula inaweza kutumika kwa hesabu, ambayo inazingatia sio tu mshahara, lakini pia motisha, iliyotolewa kama asilimia ya thamani hii. Katika kesi hii, formula hutumiwa:

Kiasi cha bonasi = mshahara * asilimia ya motisha / 100 / jumla ya idadi ya siku kwa mwezi * idadi ya siku zilizofanya kazi.

Chini ya masharti hapo juu, inaweza pia kuthibitishwa kuwa asilimia ni 40%. Katika kesi hii, kiasi cha malipo ni: 35,000 * 40% / 100/22 * 19 = 12,090 rubles.

Yaliyomo na aina za mafao kwa wafanyikazi.

Jinsi bonasi zinavyotolewa na kutolewa kulingana na matokeo ya utendakazi

Baadhi wanahusika katika kukokotoa malipo watu wanaowajibika, ambayo ni pamoja na:

• wakuu wa idara mbalimbali za shirika, ambao majukumu yao ni pamoja na kuchambua utendaji wa wataalam;
• usimamizi wa kampuni nzima, ambayo inatathmini jinsi maeneo ya biashara yanavyokua kwa sababu ya shughuli za wafanyikazi;
• kwa hivyo watu wanaowajibika ambao wanaweza kufanya kazi katika idara yoyote huteuliwa kuwajibika kwa kuunda agizo linalolingana na mkuu wa kampuni.

Mchakato wa accrual yenyewe umegawanywa katika hatua mfululizo:

• vigezo ambavyo fedha hulipwa huchaguliwa, na kwa kusudi hili hali ya kifedha ya kampuni na faida kwa kipindi hicho huzingatiwa;
• memo sambamba inatolewa;
• sababu zinazotumika kuhamisha motisha zimeandikwa;
• wafanyikazi wanaopokea pesa wamedhamiriwa, na kiasi cha malipo imedhamiriwa;
• kiasi cha malipo kinakubaliwa na idara ya fedha;
• meneja huunda na kusaini agizo kulingana na data iliyopokelewa;
• fedha zinalipwa na idara ya uhasibu.

Kwa hivyo, utaratibu wa kuhesabu na kulipa bonuses unachukuliwa kuwa wazi kwa kila kampuni.

Ni kanuni gani ya mapato inatumika?

Wakati wa uhasibu kwa malipo, ni muhimu kutambua kwa usahihi msimbo wa mapato unaohusishwa nayo. Muhimu! Nambari hii inafaa sana wakati wa kujaza cheti cha 2-NDFL.

Mapato fulani yamesajiliwa kama nambari ya nambari 4, na kwa kuwa bonasi ni sehemu ya mshahara, nambari ya 2000 hutumiwa kuiamua.

Jinsi malipo ya likizo yanavyohesabiwa wakati wa kugawa bonasi

Wakati wa kuhesabu malipo ya likizo, mambo yanayoathiri huzingatiwa, ambayo ni pamoja na:

• ikiwa kuna ziada ya malipo au la;
• ikiwa kipindi hicho kiliendelezwa kikamilifu au la.

Kwa mfano, mfanyakazi amefanya kazi kikamilifu kwa muda maalum, kwa hivyo malipo yanajumuishwa kwenye hati ya malipo. Hii inasababisha ukweli kwamba malipo haya lazima yajumuishwe kabisa katika malipo ya likizo.

Je, bonasi huhesabiwaje katika uhasibu?

Kwa kuwa kuna aina kadhaa za malipo haya, yanaonyeshwa katika uhasibu kwa njia tofauti. Usimamizi wa kampuni yenyewe hufanya uamuzi unaofaa, na kawaida malipo hujumuishwa katika mapato ya wafanyikazi, na kwa hivyo huwakilishwa kama kitu kamili cha ushuru.

Muhimu! Bonasi ni sehemu ya mapato, kwa hivyo huzingatiwa madhubuti na mhasibu.

Bonasi kupitia machapisho

Zawadi katika kampuni inaweza kutolewa kwa gharama ya faida ya bure ya kampuni. Ili kufanya hivyo, malipo yote lazima yanaonyeshwa kwenye rekodi za uhasibu na maingizo yanayolingana.

Muhimu! Ikiwa fedha hutolewa kwa namna ya gawio, basi usimamizi wa kampuni hutoa amri maalum, na inasomwa na wafanyakazi wote, ambao kisha huweka saini yao juu yake. Utajifunza jinsi ya kulipa gawio kwa waanzilishi wa LLC.

Kawaida, akaunti D20 K70 hutumiwa kuonyesha malipo, ikionyesha kuwa malipo yalifanywa kutoka kwa gharama katika eneo kuu la kazi ya kampuni. Ikiwa gharama nyingine hutumiwa, basi wiring D91.2 K70 hutumiwa.

Utaratibu wa kujaza fomu 6-NDFL.

Tuzo na ushuru wa mapato ya kibinafsi

Malipo haya sio chini ya ushuru wa mapato ya kibinafsi kila wakati, na aina zote za malipo kama haya zimeorodheshwa katika Sanaa. 217 NK. - ikiwa unahitaji kulipa au la, ikiwa usaidizi unatozwa ushuru, utagundua kwenye kifungu kwenye kiunga.

Zawadi kama hizo ni pamoja na zawadi kwa mafanikio katika nyanja ya teknolojia, elimu, sayansi, sanaa, utamaduni au maeneo mengine yenye umuhimu mkubwa kwa jimbo zima. Malipo haya yote huteuliwa na Serikali au viongozi majimbo.

Pia, bonuses ambazo hutolewa katika makampuni haziwezi kutozwa ushuru, na lazima ziwakilishwe na zawadi au msaada wa kifedha. Katika kesi hii, hakuna haja ya kulipa kodi ya mapato ya kibinafsi kwenye fedha hizi. Lakini sheria zingine huzingatiwa:

• kwa mwaka malipo hayo haipaswi kuzidi rubles elfu 4;
• pesa hazitolewi hivyo hivyo, kwa hivyo kawaida hupewa tarehe fulani muhimu;
• makubaliano ya zawadi hakika yameundwa na mfanyakazi ambaye alipokea malipo kama hayo, na inafanywa ndani kuandika na kuzingatia mahitaji katika Sanaa. 574 Kanuni ya Kiraia.

Ni kwa kuzingatia mahitaji ya hapo juu tu unaweza kuepuka kulipa kodi ya mapato ya kibinafsi malipo fulani. Utajifunza jinsi ya kujaza ombi la kurejeshewa kodi ya mapato ya kibinafsi.

Je, malipo ya kila mwezi yanaonyeshwaje katika cheti cha 6-NDFL?

Fedha ambazo huhamishiwa kwa wafanyikazi kila mwezi kwa hakika zimeainishwa na makampuni kama gharama za kazi. Kwa hiyo, mapato ya wananchi hutokea siku ambayo malipo yanahesabiwa, na tarehe inaonekana katika cheti, yaani katika mstari wa 100 wa sehemu ya pili.

Ushuru wa mapato ya kibinafsi huzuiliwa siku ambayo malipo yanalipwa, na kiasi hicho kinaonyeshwa katika sehemu ya pili ya hati kwenye mstari wa 110.

Muhimu! Tarehe ya mwisho ya kulipa ushuru ni siku inayofuata siku ambayo ushuru ulizuiliwa, na habari kuhusu hili imeandikwa katika sehemu ya pili ya hati na katika mstari wa 120.

Hitimisho

Kwa hivyo, bonasi za kila mwezi hufanya kama thawabu na hutolewa kwa wafanyikazi wengi wanaofanya kazi zao vizuri.

Lazima zihesabiwe kwa usahihi na zihamishwe kwa wakati. KATIKA hali fulani Hakuna hitaji la kukusanya ushuru wa mapato ya kibinafsi kwenye pesa hizi, lakini katika hali nyingi kuna hitaji la kulipa ushuru.

Utajifunza ziada ya kila mwezi ya ngazi nyingi ni nini kwenye video hii:

E.V. Konovalova, mwanauchumi-mhasibu
M.A. Svetlov, mwanauchumi

Malipo: ushuru na kibali

Kwa bahati mbaya, wahasibu wengi bado wanaamini kwamba mafao yoyote yanaweza kuchukuliwa kuwa motisha, mradi tu yamewekwa katika mkataba wa ajira au wa pamoja au udhibiti wa ndani. Na kwa kuwa Kanuni ya Ushuru inasema kwamba gharama za wafanyikazi ni pamoja na nyongeza yoyote kwa wafanyikazi iliyotolewa na sheria, wafanyikazi au makubaliano ya pamoja. Na Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 255 ya Shirikisho la Urusi, basi mara nyingi bonuses hutolewa kwa siku ya kuzaliwa ya mfanyakazi, kwa ajili ya maadhimisho ya shirika, au kwa kazi. huduma ya jamii zimejumuishwa katika gharama za ushuru. Wacha tujue ikiwa hii ni halali na ni malipo gani yanaweza kuzingatiwa katika gharama za ushuru bila hatari na ambayo haiwezi. Na jinsi ya kutoa bonuses ili hakuna malalamiko kutoka kwa wakaguzi.

Tuzo kwa kazi

Mshahara mfanyakazi akiwemo T Sanaa. 129 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi:

• malipo ya kazi;
• malipo ya fidia;
• malipo ya motisha.

Hiyo ni, malipo yoyote ya motisha, ikiwa ni pamoja na bonuses, lazima yalipwe kwa kazi tu.

Sasa hebu tuangalie Kanuni ya Ushuru. Na inafuatia kwamba, ili kutambua malipo yetu ya kulipwa kwa kazi katika gharama za kodi, ni lazima itolewe katika mkataba wa ajira au wa pamojaSanaa. 255, aya ya 21 ya Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 270 ya Shirikisho la Urusi.

Hitimisho

Ili kutambua malipo ya motisha kama gharama kwa madhumuni ya kodi ya faida, ni lazima:

• onyesha katika makubaliano ya kazi (ya pamoja) na mfanyakazi;
• assign (lipa) kwa kazi.

Kwa hivyo, mafao ya wafanyikazi ni pamoja na, kwa mfano, malipo yaliyotolewa kwa makubaliano ya wafanyikazi (pamoja) kwa mchimba madini kwa viwango vya juu vya uzalishaji wa makaa ya mawe, na kwa muuzaji kwa huduma bora kwa wateja na kuongezeka kwa mauzo. Zinazingatiwa katika gharama za ushuru na zinajumuishwa katika msingi wa kuhesabu malipo ya bima na ushuru wa mapato ya kibinafsi. L Sehemu ya 1 Sanaa. 7 ya Sheria ya Shirikisho ya Julai 24, 2009 No. 212-FZ "Katika Malipo ya Bima ...".; subp. 6 kifungu cha 1 Sanaa. 208, Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 255 ya Shirikisho la Urusi.

Pia, bila shida yoyote, unaweza kuzingatia katika gharama za ushuru mafao yaliyotolewa katika utoaji wa mafao kwa wafanyikazi, ikiwa kuna kumbukumbu yake katika mikataba ya ajira. katika Barua za Wizara ya Fedha ya Urusi ya Septemba 22, 2010 No. 03-03-06/1/606, tarehe 26 Februari 2010 No. 03-03-06/1/92. Na ni nzuri sana ikiwa katika kanuni za bonasi unaonyesha kiasi cha bonasi cha msingi th Barua ya Huduma ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi ya Aprili 1, 2011 No. KE-4-3/5165.

Kosa la kawaida linalofanywa na wasimamizi ni kuweka ukubwa wa chini tuzo. Kwa mfano, katika kanuni za bonasi wanaandika: "... kiasi cha bonasi ya kila mwezi ni kati ya asilimia 10 hadi 50 ya mshahara uliowekwa." Kwa kuanzisha aina hii ya bonasi, shirika linamhakikishia mfanyakazi bonasi - bila kujali jinsi alivyofanya kazi wakati wa mwezi. Kama matokeo, bonasi inakuwa sehemu ya mshahara - bado italazimika kulipwa. Na ikiwa ghafla utaamua kumnyima mfanyikazi bonasi, wakaguzi wanaweza kuwasilisha madai ya ukiukaji wa sheria za kazi. A Sanaa. 5.27 Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi.

Kwa hivyo, wakati wa kuweka mafao, unahitaji kutaja kwa undani masharti ambayo wanalipwa. Hii itasaidia kuzuia maswali - kutoka kwa wafanyikazi na wakaguzi (maafisa wa ushuru, wakaguzi wa wafanyikazi). Kwa njia, unaweza kusema kwamba hakuna ziada inayotolewa kwa wale ambao hawazingatii nidhamu ya kazi au amekemewa kwa utendaji mbovu katika Kifungu cha 189, 192 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Bonasi za motisha lazima zitolewe kwa agizo kwa kutumia fomu No. T-11 au Nambari ya T-11a kupitishwa Azimio la Kamati ya Takwimu ya Jimbo la Urusi la Januari 5, 2004 No. 1; Barua ya Huduma ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi kwa Moscow ya Aprili 13, 2007 No. 20-12/034132.

Hata hivyo, nini cha kufanya ikiwa kuna bonus, kwa asili, hulipwa kwa mafanikio ya kazi, lakini haijatolewa katika mkataba wa kazi au wa pamoja? Kwa mfano, bonasi ya mara moja iliyotolewa kwa agizo la mkurugenzi kama motisha ya kukamilisha kazi maalum? Je, inaweza kuzingatiwa kama gharama za kazi?

Katika barua zao, watawala wanasema kuwa ni kinyume cha sheria kujumuisha malipo kama hayo katika gharama. n Barua ya Huduma ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi kwa Moscow tarehe 04/05/2005 No. 20-12/22796; Barua ya Wizara ya Fedha ya Urusi ya Septemba 22, 2010 No. 03-03-06/1/606, kwani malipo yake hayajaainishwa katika mkataba wa ajira e Ibara ya 21 ya Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 270 ya Shirikisho la Urusi.

Hitimisho

Chaguo salama za mwajiri kwa uhasibu kwa mafao ya uzalishaji ni dhahiri. Ili kutosababisha migogoro na mamlaka ya ushuru, mafao yote ya matokeo maalum ya uzalishaji ambayo unapanga mara kwa mara, mara kwa mara au hata malipo ya mara moja kwa wafanyikazi wako lazima yafafanuliwe:

• <или>katika mikataba ya kazi (ya pamoja);
• <или>katika utoaji wa malipo ya bonasi kwa wafanyikazi na kutoa kumbukumbu ya kifungu hiki katika makubaliano ya kazi (ya pamoja).

Mpango wa kurekodi mafao kwa usalama kwa wafanyikazi unaweza kuwasilishwa kama ifuatavyo.

Wakati huo huo, katika mkataba wa ajira (pamoja) au katika utoaji wa bonuses, unaweza kuonyesha kwamba "... bonuses hutolewa kwa misingi ya amri ya meneja kwa kiasi kilichotolewa na amri hii ... ”.

Kanuni za bonuses

Ni rahisi zaidi kutaja hali ya ziada katika hati tofauti - katika kanuni za bonus. Ikiwa ni lazima, ni rahisi kuibadilisha kuliko, kwa mfano, makubaliano ya ajira au ya pamoja.

Fomu ya umoja hakuna hali kama hiyo. Kwa hiyo, ili iwe rahisi kwako kuunda nafasi "kwa ajili yako mwenyewe," hebu tuone ni sehemu gani kuu zinazoweza kuonyeshwa ndani yake na nini cha kuandika ndani yao.

NAFASI
juu ya mafao kwa wafanyikazi
OOO ____________________

I. Masharti ya jumla Katika sehemu hii, unaonyesha mfumo wa udhibiti na malengo ya kupitishwa kwa kanuni. Unaweza pia kuteua mduara wa wafanyikazi wa bonasi (haswa, wafanyakazi wa muda na wafanyikazi wa muda).
1.1. Kanuni hii ya mafao kwa wafanyakazi wa LLC ____________________ (hapa inajulikana kama Kanuni) ilitengenezwa kwa mujibu wa Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi, Kanuni za malipo ya wafanyakazi wa LLC ____________________ (hapa inajulikana. kama Kampuni), makubaliano ya pamoja ya Kampuni na kuweka utaratibu na masharti ya bonasi kwa wafanyikazi wa Kampuni.
Kanuni hii ni sheria ya ndani ya Kampuni.
1.2. Kanuni hii inatumika kwa wafanyakazi wanaoshikilia nafasi kwa mujibu wa meza ya wafanyikazi, wanaofanya kazi katika Kampuni katika sehemu zao kuu za kazi na za muda.
1.3. Katika Kanuni hizi, bonasi zinapaswa kueleweka kama motisha kwa wafanyikazi kwa kazi ya uangalifu na yenye ufanisi. Inajumuisha kulipa wafanyakazi kiasi cha fedha zaidi ya mshahara na malipo ya ziada kwa hali ya kazi ambayo inapotoka kutoka kwa kawaida.
1.4. Bonasi zinalenga kuimarisha maslahi ya nyenzo ya wafanyakazi katika kuboresha matokeo ya kazi ya Kampuni.
1.5. Malipo ya mafao kwa wafanyikazi kulingana na matokeo ya kazi zao inategemea ubora wa kazi ya wafanyikazi, hali ya kifedha ya Kampuni na mambo mengine ambayo yanaweza kuathiri ukweli na kiasi cha bonasi.

II. Aina za bonasi na viashiria vya bonasi Katika sehemu hii, unafafanua aina za bonuses: kila mwezi, robo mwaka, nk, pamoja na bonuses za wakati mmoja kwa kukamilisha kazi maalum ya kazi.
Ili kuhalalisha uhalali wa gharama za kodi ya mapato, ni muhimu kuonyesha viashiria maalum vya bonasi. Kwa mfano, kwa kuzidi kiasi cha kazi (viwango vya uzalishaji), kwa kutokuwepo kwa kasoro, kwa ajili ya maendeleo na utekelezaji wa hatua zinazolenga kuokoa vifaa, nk.
Ikiwa kuna viashirio vingi na ni tofauti kwa vitengo tofauti vya shirika lako, unaweza kutengeneza orodha za viashirio vya bonasi kwa kila kitengo. Wanaweza kutolewa kama viambatisho kwa Kanuni za bonasi.
Pia katika sehemu hii unaweza kurekebisha masharti ya mafao. Hali kama hiyo inaweza kuwa, kwa mfano, kuwekwa kwa mfanyakazi hatua za kinidhamu.
2.1. Kanuni hizi hutoa bonasi za sasa na za wakati mmoja.
2.2. Bonasi za sasa hutolewa kulingana na matokeo ya utendaji _________________Mwezi, robo, nusu mwaka. katika tukio ambalo mfanyakazi anafikia viashiria vya juu vya uzalishaji, mradi mfanyakazi anafanya kazi bila makosa majukumu ya kazi aliyopewa na mkataba wa ajira, maelezo ya kazi na makubaliano ya pamoja. Katika Kanuni hii, viashiria vya juu vya uzalishaji vinamaanisha:
2.2.1. Kwa wafanyikazi wa idara ya biashara: ____________Kwa mfano, ongezeko la kiasi cha mauzo na mapato yanayohusiana, kufuata nidhamu ya kimkataba, na kupungua kwa kiasi cha akaunti zinazopokelewa..
2.2.2. Kwa wafanyikazi wa hesabu: _____________Kwa mfano, kuhakikisha nidhamu ya fedha na fedha, uwasilishaji kwa wakati wa aina zote za ripoti na marejesho ya kodi..
2.2.3. ...
2.3. Bonasi za mara moja (za wakati mmoja) zinaweza kutolewa kwa wafanyikazi wa Kampuni:
2.3.1. Kulingana na matokeo kazi yenye mafanikio Jamii kwa mwaka.
2.3.2. Kwa utendaji wa mfanyakazi wa kazi maalum ya ziada.
2.3.3. Kwa ajili ya utekelezaji wa hali ya juu na wa haraka wa kazi muhimu hasa, hasa kazi ya dharura, na kazi za usimamizi za wakati mmoja.
2.3.4. ...
2.4. Bonasi zinazotolewa katika aya. 2.2, 2.3 imejumuishwa na Kampuni katika gharama za mauzo (gharama za uzalishaji) na huzingatiwa wakati wa kuhesabu mapato ya wastani ya wafanyikazi.
2.5. Bonasi haijalipwa kwa mfanyakazi:
- wakati wa kuonekana kwa kazi katika hali ya pombe, madawa ya kulevya au ulevi wa sumu, kuthibitishwa na uchunguzi sahihi;
- wakati wa kutohudhuria bila sababu nzuri.

III. Utaratibu wa kuhesabu, kugawa na kulipa mafao Sehemu hii huamua ukubwa wa bonasi kulingana na utimilifu wa kiashirio mahususi cha bonasi. Pia ni muhimu kufafanua wazi utaratibu wa kuhesabu bonuses kwa wafanyakazi ambao waliajiriwa au kuacha wakati wa kipindi ambacho bonasi imehesabiwa. Kwa mfano, bonasi kwa wafanyikazi wapya walioajiriwa hulipwa kulingana na muda uliofanya kazi katika kipindi ambacho bonasi inakokotolewa.
3.1. Kiasi cha bonasi za sasa kwa wafanyikazi wa Kampuni hakiwezi kuzidi ____% ya mshahara kama inavyopendekezwa na mkuu wa kitengo cha muundo.
3.2. Kiasi cha bonasi za mara moja huamuliwa kwa kila mfanyakazi na mkurugenzi mkuu (naibu mkurugenzi mkuu) kwa kiwango maalum au kama asilimia ya mshahara kama inavyopendekezwa na mkuu wa kitengo cha muundo.
3.3. Jumla ya kiasi cha motisha ya nyenzo kwa wafanyikazi vipimo vya juu sio mdogo na inategemea tu hali ya kifedha Jamii.
3.4. Utaratibu wa kuhesabu mafao kulingana na viashiria vya bonasi umewekwa:
- kwa wafanyakazi wa idara ya biashara - katika Kiambatisho 1;
- kwa wafanyakazi wa uhasibu - katika Kiambatisho 2;
- ...
3.5. Wafanyakazi walioajiriwa au walioacha kazi kutokana na sababu nzuri Katika kipindi ambacho bonasi imehesabiwa, inahesabiwa kulingana na muda uliofanya kazi.
3.6. Bonasi za sasa (kwa mwezi, robo, nusu mwaka) hulipwa kwa wafanyikazi wa Kampuni kabla ya siku _____ ya mwezi unaofuata kipindi cha bonasi.
3.7. Wakuu wa vitengo vya miundo kabla ya siku ____________________ ya mwezi unaofuata katika kipindi cha bonasi Kwa mwezi uliopita, robo, nusu mwaka., moja kwa moja kwa Mkurugenzi Mtendaji data juu ya utimilifu wa wafanyakazi wa malengo ya bonasi na kiasi cha bonasi kilichopendekezwa.

IV. Masharti ya mwisho Kuamua utaratibu wa kuanza kutumika kwa Kanuni na muda wa uhalali wake. Unaweza pia kuamua utaratibu wa kufanya mabadiliko kwa Kanuni.
4.1. Kanuni hii inaanza kutumika kuanzia tarehe ya kuidhinishwa na mkurugenzi wa shirika na ni halali hadi itakapobadilishwa na mpya.
4.2. Udhibiti wa utekelezaji wa Kanuni hii umekabidhiwa _______________Kwa mfano, kwa mhasibu mkuu wa shirika..

Na usisahau kwamba baada ya kupitishwa kwa Kanuni juu ya mafao, wafanyikazi wote wa shirika lako lazima wafahamishwe nayo dhidi ya saini. b Sanaa. 22 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Na katika makubaliano ya pamoja (au mikataba ya kazi) usisahau kufanya rejea kwa Kanuni hii.

Bonasi isiyo ya uzalishaji

Lakini nini kitabadilika ikiwa kampuni hulipa mafao sio mafanikio ya uzalishaji, lakini, kwa mfano, Machi 8, Februari 23, likizo ya kitaalam au siku ya kuzaliwa ya mfanyakazi? Kulingana na watawala, bonasi kama hizo hazihusiani na malipo ya motisha na hazizingatiwi katika gharama za ushuru, hata ikiwa hutolewa katika makubaliano ya ajira au ya pamoja. e kifungu cha 1 cha Barua ya Wizara ya Fedha ya Urusi ya Julai 21, 2010 No. 03-03-06/1/474; ; FAS PO tarehe 24 Aprili 2007 No. A55-12432/06-10; FAS UO ya tarehe 30 Machi 2009 No. Ф09-1640/09-С3. Hata hivyo, FAS NWO ilifanya uamuzi kwa ajili ya mamlaka ya kodi V Azimio la Huduma ya Shirikisho ya Antimonopoly ya Eneo la Kaskazini la Septemba 7, 2009 No. A56-20637/2008, kwa hivyo, hupaswi kutumaini matokeo chanya bila masharti ya kesi mahakamani.

Lakini hata ikiwa hauzingatii ada kama hizo katika gharama za ushuru, bado utalazimika kuzijumuisha katika msingi wa kuhesabu ushuru wa mapato ya kibinafsi na michango ya bima. I Sehemu ya 1 Sanaa. 7 ya Sheria ya Shirikisho ya Julai 24, 2009 No. 212-FZ; subp. 6 kifungu cha 1 Sanaa. Nambari ya Ushuru ya 208 ya Shirikisho la Urusi.

Ili bonasi iweze kuhitimu bila shaka kama malipo ya wafanyikazi na sio kutoa mamlaka ya ushuru sababu ya kuiondoa kutoka kwa gharama za ushuru, ni muhimu kuzuia uundaji kama vile, kwa mfano, "bonasi wakati wa hafla ya mfanyakazi. Miaka 50 ya kuzaliwa na kwa miaka mingi ya kufanya kazi kwa bidii.” Baada ya yote, uundaji huo utafufua mara moja maswali mengi kati ya wakaguzi. Ni bora kumpa shujaa wa siku hiyo bonasi "kwa miaka mingi ya kazi ya bidii."

Ili kutobishana na mamlaka ya ushuru, ni bora kurasimisha mafao yote kama malipo ya wafanyikazi, na masharti ya mgawo wao yanapaswa kuagizwa katika mkataba wa ajira, makubaliano ya pamoja au katika Kanuni tofauti. Na kupata uhalali mzuri wa kulipa bonasi kwa likizo ya mfanyakazi au maadhimisho ya miaka sio ngumu hata kidogo.

Matatizo yanayohusiana na muda wa uhamisho wa bonasi hutokea kwa sababu sawa kwamba kuna matatizo na kuanzisha mfumo wa bonasi yenyewe. Yaani, kwa sababu ya aina mbili za malipo hayo. Wacha tukumbuke kwamba katika Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi neno "bonus" linatumika katika kesi mbili: wakati wa kuelezea sehemu hiyo ya mshahara ambayo inahusiana na malipo ya motisha (Kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), na wakati wa kuelezea. njia ambazo mwajiri ana haki ya kuwalipa wafanyikazi kwa kazi ya uangalifu (Kifungu cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi; kwa maelezo zaidi, angalia ""). Wakati huo huo, sheria za kazi huweka sheria kali za kuamua muda wa malipo ya mishahara (Kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Kwa pamoja, kanuni hizi za Kanuni ya Kazi huruhusu wakaguzi kutoka kwa ukaguzi wa kazi kuwawajibisha waajiri kwa uhamisho usiofaa wa kiasi cha bonasi kwa wafanyakazi. Tatizo hili ni kubwa sana wakati wa kulipa mafao ambayo ni sehemu ya mshahara. Lakini unaweza kuzuia faini ikiwa utatengeneza kwa usahihi vitendo vya eneo husika (Kanuni za malipo, Kanuni za bonasi, au Sheria za Ndani. kanuni za kazi) Kabla ya kuendelea na ushauri maalum juu ya maudhui ya nyaraka hizo, hebu tueleze kiini cha tatizo.

Baada ya kuelewa kiini cha shida, wacha tuendelee ushauri wa vitendo kwenye mkusanyiko. Kwanza kabisa, tunaona kuwa sio lazima tu kufafanua wazi masharti ya malipo ya bonasi (tulizungumza juu ya hili katika kifungu kilichopita juu ya mafao), lakini pia kuanzisha kipindi ambacho mafao hutolewa, na pia kipindi ambacho wafanyikazi. lazima kweli kupokea kile wanadaiwa fedha.

Katika kesi hii, mwajiri ana haki ya kuingia kitendo cha ndani masharti yoyote yanayofaa ya uhamishaji wa bonasi zote mbili ambazo ni sehemu ya mshahara (hii inafuata kutoka kwa maelezo ya hapo juu ya Wizara ya Kazi) na bonasi za motisha ambazo hazianguki chini ya "sheria ya siku 15" hata kidogo. Kwa hivyo, bonasi kulingana na matokeo ya kazi kwa mwezi, hata ikiwa tunazungumza juu ya bonasi ambayo ni sehemu ya mshahara, haifai kulipwa kabla ya tarehe 15 ya mwezi ujao. Katika kitendo cha ndani, unaweza kuweka tarehe nyingine yoyote ya kuhamisha pesa. Kwa mfano, hadi mwisho wa mwezi ujao, au hadi siku ya 15 ya mwezi wa kwanza wa robo inayofuata.

Kumbuka kwamba muda wa malipo ya mafao na motisha haudhibitiwi na Nambari ya Kazi hata kidogo. Hii ina maana kwamba kitendo cha ndani cha shirika si lazima kuweka tarehe za mwisho zinazofanana za uhamisho wa bonasi. Inatosha kutaja kila wakati tarehe ya mwisho na utaratibu wa malipo hayo kwa utaratibu husika wa mkuu wa shirika au mtu aliyeidhinishwa. Hata hivyo, tunapendekeza kwamba bado urekebishe masharti ya kuhamisha bonasi za mara moja kwa kitendo cha ndani. Hii sio tu nidhamu ya mwajiri, lakini pia inajenga hali ya utulivu na kujiamini kati ya wafanyakazi kwamba bonasi iliyopewa italipwa.

Ni lini na jinsi gani mfanyakazi anaweza kunyimwa bonasi?

Wacha tuendelee kwenye swali la ni katika kesi gani wafanyikazi wanaweza kunyimwa mafao. Katika kesi hii, neno "kunyimwa bonasi" litamaanisha kutofaulu rahisi kwa mwajiri kutoa mafao, na kukatwa kwa kukusudia kwa bonasi, ambayo ni, kunyimwa bonasi.

Wacha tuanze na chaguo la kwanza - sio tu kupata mafao. Ni katika hali gani mwajiri ana haki ya kufanya hivyo? Jibu la swali hili inategemea aina ya tuzo. Ikiwa tunazungumza juu ya bonasi ambayo ni sehemu ya mshahara, basi malipo kama hayo ya motisha hayawezi kupatikana tu ikiwa mfanyakazi amekiuka masharti muhimu ya kuipokea. Kwa mfano, haikutimiza mpango wa mauzo. Ikiwa mfanyakazi atafuata masharti yaliyoainishwa katika kitendo cha ndani cha kupokea malipo ya motisha, basi mwajiri hana haki ya kukataa kutoa bonasi. Kwa hivyo, hali inawezekana wakati baadhi ya wafanyakazi (wale ambao walitimiza mpango wa mauzo) wanapata bonasi, lakini wengine (wale ambao hawakutimiza mpango wa mauzo) hawapatikani.

Tafadhali kumbuka kuwa njia hii ya suala la bonasi zisizo za tuzo haimnyimi mwajiri haki ya kutotumia malipo ya motisha kwa wafanyikazi waliokosea. Lakini ili kutekeleza haki hii (kwa mfano, si kutoa mafao kwa wale wanaokiuka nidhamu ya kazi), ni muhimu kutaja katika kitendo cha ndani vigezo vinavyofaa vya kutoa bonasi. Kwa mfano, ili kuwa na msingi wa kutotoa bonasi ya sasa kwa wafanyikazi ambao wamechelewa kazini, ni muhimu kusisitiza kwa kitendo cha ndani, kama moja ya masharti ya kulipa bonasi, kutokuwepo kwa ukweli wa kuchelewa. kwa kazi. mahali pa kazi. Ikiwa hii haijatolewa, basi kushindwa kupata bonasi kwa mfanyakazi ambaye anatii masharti mengine yote ya bonasi kunaweza kuzingatiwa kama kutolipa mishahara na matokeo yote yanayofuata (adhabu chini ya Kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na. faini chini ya Sehemu ya 6 ya Kifungu cha 5.27 cha Kanuni ya Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi).

Hali ni tofauti na mafao na motisha. Kwa upande mmoja, malipo ya mafao hayo ni haki, si wajibu wa mwajiri. Kwa hivyo yoyote sababu za ziada ili kutotoza bonasi ya mara moja haihitajiki. Lakini kwa upande mwingine, uamuzi kama huo (kutotoza bonasi) haupaswi kuwa wa kibaguzi. Hiyo ni, mwajiri hawezi tu, kwa hiari yake mwenyewe, kulipa bonus hiyo kwa mfanyakazi mmoja na si kulipa kwa mwingine (angalia uamuzi wa Jeshi la RF la tarehe 27 Novemba 2017 No. 69-KG17-22). Kwa maneno mengine, mwajiri ana haki, bila kutoa sababu, si kuhamisha bonuses na motisha kwa wafanyakazi wote mara moja. Lakini ikiwa aina fulani ya motisha, iliyotolewa, kwa mfano, na Kanuni za Bonasi, inapewa mfanyakazi mmoja, basi wafanyikazi wengine ambao wanatii masharti ya bonasi wanapaswa kupokea motisha inayolingana. Hebu tueleze kwa mfano. Kitendo cha ndani cha shirika hutoa malipo ya bonasi ya robo mwaka kwa wasimamizi wa mauzo. Ili kuiongezea, lazima utimize masharti A, B na C. Bonasi hutolewa kulingana na uamuzi wa mkuu wa kampuni. Ikiwa uamuzi kama huo upo, basi bonus inapaswa kulipwa kwa wasimamizi wote wa mauzo ambao wanatimiza masharti haya matatu. Ikiwa meneja hakuamua juu ya bonasi, basi hakuna hata mmoja wa wasimamizi wa mauzo anayeweza kupokea bonasi maalum, bila kujali kama alitimiza masharti A, B na C au la.

Hakuna haja ya kutoa agizo tofauti la kutopata bonasi (ama bonasi ambayo ni sehemu ya mshahara au bonasi ya motisha). Pia tunaona kuwa katika utaratibu wa kupeana bonasi kwa mfanyakazi mmoja, sio lazima kuonyesha kuwa wafanyikazi wengine wamenyimwa bonasi kwa sababu ya tume ya utovu wa nidhamu (kuchelewa, utoaji wa kazi kwa wakati, makosa, nk). Maagizo kama haya yanaweza kuhitimu kama hati zinazoanzisha adhabu kwa wafanyikazi ambayo haijatolewa na kanuni za Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Na hii imejaa sio tu na nyongeza ya ziada ya mafao na riba (Kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), lakini pia na kuweka faini kwa mwajiri chini ya Kifungu cha 5.27 cha Msimbo wa Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi, pamoja na malimbikizo ya fidia kwa uharibifu wa kimaadili unaosababishwa na mfanyakazi.

Ugumu wa kushuka kwa thamani ya wafanyikazi

Chaguo ngumu zaidi kwa kuwanyima wafanyikazi mafao ni kunyimwa mafao. Inamaanisha kunyimwa kwa mfanyakazi (kwa ujumla au sehemu) ya bonasi iliyokusanywa, ambayo ni, bonasi ambayo anastahili kupokea, kwa kuwa ametimiza masharti ya bonasi yaliyowekwa katika kitendo cha ndani. Na hapa mwajiri lazima aelewe wazi kuwa kunyimwa mafao (kunyimwa mafao) haiwezi kuwa adhabu huru kwa wafanyikazi ambao wamefanya makosa ya kinidhamu.

Jambo ni kwamba kila kitu hatua zinazowezekana adhabu ya kinidhamu kwa idadi kubwa ya wafanyikazi katika sekta ya biashara (isipokuwa wafanyikazi katika nishati ya nyuklia, jeshi la wanamaji na reli) imefafanuliwa katika kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kunyimwa bonasi hakujumuishwa katika orodha hii. Hii ina maana kwamba kitendo cha ndani cha shirika hakiwezi kuthibitisha kwamba mwajiri ana haki ya kumnyima mfanyakazi bonasi kwa kutotimiza au utekelezaji usiofaa kupitia kosa la mfanyakazi wa majukumu ya kazi aliyopewa. Hali kama hiyo ya kitendo cha ndani itapingana moja kwa moja na kifungu cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ambayo inakataza utumiaji wa vikwazo vya kinidhamu ambavyo havijatolewa na sheria, hati na kanuni za nidhamu.

Wakati huo huo, kitendo cha ndani cha shirika kinaweza kuthibitisha kuwa wafanyikazi ambao wana adhabu ya kinidhamu ambayo haijalipwa hawana haki ya kupokea bonasi. (Kumbuka kwamba "kuondolewa" kwa adhabu hutokea mwaka mmoja baada ya mfanyakazi kuletwa kwa dhima ya nidhamu, ikiwa hakuna adhabu mpya iliyotolewa katika kipindi hiki; Sanaa ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Au inaweza kusemwa kuwa wale wafanyikazi waliopokea adhabu ya kinidhamu katika kipindi ambacho bonasi inatolewa wananyimwa haki ya bonasi. Kwa hali yoyote, hatuzungumzi tena juu ya adhabu ya kinidhamu kwa njia ya kunyimwa mafao, lakini juu ya matokeo mabaya kutenda kosa la kinidhamu. Ndiyo maana amri tofauti inatolewa kuhusu kushuka kwa thamani (kamili au sehemu), ikionyesha sababu zinazohusika.

Ni wazi kwamba "athari ya elimu" ya hatua hiyo ni ya juu zaidi kuliko katika kesi ya kutotoa bonus. Lakini hatari kwa mwajiri pia ni kubwa zaidi, kwani mstari kati ya matokeo ya kufanya kosa na adhabu ya kosa ni nyembamba sana. Hii ina maana kwamba kunyimwa bonuses kunaweza kusababisha migogoro na wafanyakazi. Inawezekana kwamba watachukulia hatua hii kama adhabu ya mara kwa mara, ambayo, zaidi ya hayo, haijatolewa na sheria. Katika kesi hiyo, matatizo yanahakikishiwa kwa mwajiri. Hata ukiweza kuthibitisha kwamba umesema kweli, itachukua muda, jitihada, na pesa.

Kwa kuongezea, kwa njia hii ni ngumu sana kuwaadhibu wafanyikazi kwa makosa ambayo hayajarasimishwa kama makosa ya kinidhamu, ambayo ni kwamba, ambayo utaratibu tata wa kutosha wa kumwajibisha mfanyakazi haujatekelezwa (Kifungu cha Sheria ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Shirikisho la Urusi). Kwa hivyo, karibu haiwezekani kunyima, kwa mfano, kwa ucheleweshaji mdogo wa kufanya kazi, kwani hii itahitaji mwajiri kufanya juhudi zisizo sawa kusajili kuchelewa kama kosa la kinidhamu.

Kuhusiana na yote hapo juu, tunapendekeza kuachana kabisa na makato ya bonasi. Na maswala yote yanayohusiana na ukweli kwamba wafanyikazi mashuhuri tu ndio wanapaswa kupokea mafao yanapaswa kutatuliwa katika hatua ya kupeana mafao. Na kwa hili ni muhimu kwamba vitendo vya ndani vya shirika vinaelezea hali zinazofaa za kuhesabu bonuses. Kwa maneno mengine, ni salama zaidi kwa mwajiri kuweka katika sheria ya ndani masharti kwamba wale tu wafanyakazi ambao hawajachelewa kazini na (au) hawana adhabu ya kinidhamu ndio wana haki ya kupata bonasi, badala ya kutoa amri. kuwanyima haki watu kama hao. Lakini matokeo, ikiwa tunakaribia kimataifa, ni sawa: mfanyakazi anaachwa bila bonus, na anajua hasa kwa nini hii ilitokea. Ikiwa inataka, ili kuongeza athari ya kielimu, sababu hii inaweza kuwasilishwa kwa mfanyakazi katika mazungumzo ya kibinafsi.

Mahusiano kati ya waajiri na wafanyikazi wao yanadhibitiwa na vifungu katika Kanuni ya Kazi Shirikisho la Urusi. Ni masharti ya hati hii ambayo ni msingi wa kazi ya makampuni yote kwenye eneo la Shirikisho la Urusi.

Kwa hivyo, kulingana na sheria ya sasa ya Shirikisho la Urusi:

Tuzo zinaweza kuwa za jumla au za mtu binafsi. Kwa hiyo, ili kuepuka migogoro mbalimbali, nuances zote lazima zirekodiwe katika kitendo cha udhibiti wa biashara au katika makubaliano ya pamoja.

Kwa nini wanatoa malipo ya ziada kwa malimbikizo ya msingi?

Kiasi cha bonasi, pamoja na msingi wa malipo yake, imedhamiriwa na mwajiri kwa kujitegemea, au kwa makubaliano na mwakilishi wa wafanyikazi. biashara inaweza kuwa ilianzisha mfumo wake wa bonasi, kulingana na aina ya shughuli, faida ya kampuni na hata mtazamo wa meneja juu ya malipo kwa wafanyikazi wake.

Vitendo vya wafanyikazi ambavyo ni bora kuwalipa mafao, na sababu za motisha, haihusiani moja kwa moja na mafanikio ya mfanyakazi:

1. Bonasi hutolewa kwa muda uliofanya kazi. Aina hii ya bonasi hutolewa kwa wafanyikazi ikiwa wamefanya kazi mwezi mzima hakuna likizo ya ugonjwa au hakuna siku za kupumzika kwa gharama yako mwenyewe;
2. Unaweza kulipwa kwa kazi iliyofanywa vizuri. Aina hii ya bonasi haitumiki tu kama motisha, lakini pia kama aina ya motisha ya kufanya kazi katika siku zijazo;
3. bonuses zinazotolewa kuhusiana na likizo na matukio maalum.

Kwa nini wanaweza kukataa?

Kuongezeka kwa mafao mara nyingi hutegemea ubora wa kazi ya mfanyakazi, mchango wake kwa mchakato wa utengenezaji au mafanikio ya kitaaluma wenyewe. Kila biashara huweka vigezo vyake vya bonasi na viashiria. Lakini kwa hali yoyote, mwajiri huamua haja ya kulipa bonus kulingana na matokeo ya utendaji wa mfanyakazi tu.

Kulingana na hili, ni lazima kusema kwamba mfanyakazi hawezi kulipwa tu kwa kile anacho elimu ya Juu au taaluma maalum.

Sababu za malipo ya wafanyikazi

Sababu zinazoweza kuonyeshwa katika kanuni za bonasi zinaweza kujumuisha viashiria vifuatavyo:

• kwa utekelezaji wa mpango kazi;
• kwa mafanikio makubwa katika kazi;
• kwa kuwasilisha ripoti kwa wakati;
• kwa kufanya kazi ya kuwajibika haswa;
• kwa mpango ulioonyeshwa;
• kwa ubora wa kazi iliyofanywa;
• kwa kushikilia matukio fulani;
• kwa mafunzo ya hali ya juu.

Kwa mujibu wa Sanaa. 236 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, meneja anajibika kwa malipo ya mafao kwa wakati.

Sanaa. 236 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hutoa dhima fulani kwa malipo yaliyocheleweshwa.

Kifungu cha 236 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Dhima ya nyenzo mwajiri kwa kuchelewesha malipo ya mishahara na malipo mengine anayostahili mfanyakazi

Ikiwa mwajiri anakiuka tarehe ya mwisho ya malipo ya mishahara, malipo ya likizo, malipo ya kufukuzwa kazi na (au) malipo mengine kutokana na mfanyakazi, mwajiri analazimika kuwalipa kwa riba (fidia ya fedha) kwa kiasi cha si chini ya mia moja. na hamsini ya kiasi cha sasa wakati huo kiwango muhimu ya Benki Kuu ya Shirikisho la Urusi kutoka kwa kiasi ambacho hakijalipwa kwa wakati kwa kila siku ya kuchelewa kuanzia kesho yake baada ya tarehe ya kukamilisha malipo hadi na kujumuisha siku ya malipo halisi.

Katika kesi ya kutokamilika kwa malipo katika muda uliowekwa mishahara na (au) malipo mengine kutokana na mfanyakazi, kiasi cha riba (fidia ya pesa) huhesabiwa kutoka kwa kiasi ambacho hakijalipwa kwa wakati.

Kiasi cha fidia ya fedha inayolipwa kwa mfanyakazi inaweza kuongezeka kwa makubaliano ya pamoja, kanuni za mitaa au mkataba wa ajira. Wajibu wa kulipa fidia maalum ya fedha hutokea bila kujali kosa la mwajiri.

Ni wakati gani uthibitisho wa karatasi wa sababu za motisha unahitajika?

Licha ya ukweli kwamba mwajiri mwenyewe huamua masharti na kuweka kiasi cha bonuses kwa wafanyakazi wake, atahitaji haki ya malipo. Hizi ni pamoja na:

Kwa kuongezea, ningependa kutambua ukweli kwamba kuhesabiwa haki kwa malipo ya mafao ni muhimu tu katika kesi ya bonasi ya wakati mmoja. Katika hali hiyo, habari imeandikwa katika hati maalum inayoitwa utoaji wa mafao.

Lakini motisha za mara kwa mara ambazo hulipwa kwa wafanyakazi ni kufanyika bila kutoa uhalali.

Maneno yasiyo sahihi katika hati

Haijaanzishwa na sheria za Shirikisho la Urusi fomu ya kawaida hati kwa ajili ya tuzo. Lakini, licha ya hili, kuna habari fulani ambayo inapaswa kuandikwa katika hati. Moja ya mambo makuu ya hati hii ni maandishi yenyewe yenye misingi ya mafao kwa mfanyakazi.

Kwa kuwa kanuni za bonasi lazima zieleze viashiria vyote ambavyo ni msingi wa malipo ya motisha, basi ipasavyo, wakati wa kuchora. kumbukumbu au hati ya kuwasilisha bonasi, ni muhimu kuonyesha kwa usahihi sababu za kuhesabu bonuses.

Habari iliyoainishwa katika hati ya kuwasilisha bonasi hailingani na viashiria vilivyowekwa vya kanuni za bonasi; inaweza kuzingatiwa kuwa uundaji usio sahihi wa misingi.

Kwa mfano, mhasibu wa biashara, tofauti na dereva, hawezi tu kupewa tuzo Kazi nzuri. Hii itachukuliwa kuwa taarifa isiyo sahihi ya kuhesabiwa haki. KATIKA kwa kesi hii, meneja anaweza kuhalalisha kulipa bonasi kwa uwasilishaji wa ripoti kwa wakati.

Kwa hivyo, kwa muhtasari wa yote yaliyo hapo juu, sababu za kutoa bonasi kwa wafanyikazi ni sehemu muhimu ya utaratibu mzima wa bonasi. Lakini, pamoja na usahihi wa uwasilishaji, jambo kuu ni uwepo katika kurekodi hati Mahusiano ya kazi katika biashara, masharti ya kulipa mafao. Baada ya yote, tu katika kesi hii ni motisha za fedha, kulingana na aya ya 2 ya Sanaa. 255 ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi itahusiana na gharama za kazi.

Rudi