Мы постараемся ответить в этой статье на главные вопросы, беспокоящие тех, кто еще только собирается начать свое дело. Мы знаем насколько это трудно и рискованно, и представляем вашему вниманию пошаговый алгоритм, следуя которому вы набьете меньше шишек в начале своего предпринимательского пути:
Шаг 1. Анализ рынка и определение специализации
Выбор профиля практики, т.е. выбор специализации, - вопрос, определиться с которым лучше всего еще на этапе предварительного планирования. Специфика бизнеса профессиональных услуг в том, что здесь ценятся только узкие специалисты, а «общий профиль» вызывает меньше доверия у потенциального клиента. Исходя из этого, в самом начале вашей практики мы рекомендуем определиться со специализацией.
Какие бывают виды специализаций?
Исходя из нашего опыта, а также из опыта наших Партнеров, можно пойти 2-мя основными путями, для того чтобы определиться со специализацией.
- По типу клиентов - обслуживание физических или юридических лиц. Самый простой вид специализации, который позволяет вам разделить клиентов на 2 большие группы и отказаться от одной в пользу другой.
- По сфере права - уголовное, гражданское, налоговое, таможенное и т.п. Более узкое деление, с профессиональной точки зрения. Вы можете также комбинировать и заниматься, например, банкротством только физических лиц.
Как выбрать специализацию и не ошибиться?
Универсального ответа на вопрос, как же выбрать профиль деятельности, не существует. Но есть минимум три подхода к этой проблеме, каждый из которых по-своему эффективен. Решайте, какой параметр станет основным для вас:
- Конкуренция.
Выберите нишу с наиболее низкой конкуренцией. Для этого, конечно, придется сначала оценить рынок предложений в вашем регионе. - Практический опыт.
Уже есть практический опыт ведения дел в суде? Выберите ту сферу права, в которой вы прямо сегодня сможете показать потенциальному клиенту кейс успешных дел. - Личные предпочтения.
Остановитесь на наиболее интересной вам области права. Да, вы можете просто выбрать ту сферу, которая вам близка, интересна, в которой вам действительно хочется развиваться и работать. Личное отношение к работе - важный показатель для клиента.
Основная сложность выбора специализации в области профессиональных услуг заключается в том, что здесь невозможно полностью «прощупать» аудиторию, предложив ей дегустацию или тест-драйв услуг, чтобы понять, какая область наиболее востребована. Вы должны понимать, что, так или иначе, придется пойти на риск, а насколько он будет оправданным - покажет время.
Тем, кто имеет юридическое образование и опыт работы в области права, со временем становится тесно на предприятии. Дорастая до определенного уровня квалификации, юрист задумывается, как открыть юридическую фирму с нуля и работать на себя. Это престиж, свобода действий, больший доход, но и большая ответственность.
Успех такой бизнес-идеи напрямую зависит от опыта штата сотрудников, причем владелец фирмы необязательно должен быть юристом. Юридическая фирма не подлежит лицензированию, поэтому в вопросах регистрации трудностей нет.
Юридический бизнес должен сочетать профессионализм в правовой сфере и коммерческую жилку. Это могут быть качества одного или двух людей: управленца бизнесмена и опытного юриста. Задача управленца состоит в том, чтобы найти и привлечь клиентуру, а также подобрать кадры.
Выбор сферы деятельности
Существует множество направлений для деятельности юридической фирмы, наиболее популярное – это услуги по регистрации и ликвидации юридических лиц. Это простейший вариант для старта, не требует особой квалификации от сотрудников. Но в данной области существует большая конкуренция и крупные игроки, которые предлагают низкие цены.
Список перспективных веток для юридической фирмы:
- Консультирование и помощь физическим лицам по всем правовым вопросам: гражданским, административным, а также банковским, которые возникают довольно часто. Для защиты в уголовном процессе нужен адвокатский статус.
- Консультирование малого бизнеса в области правовых споров и других вопросов. Крупные предприятия, как правило, прибегают к услугам зарубежных агентств.
- Регистрация и ликвидация юридических лиц – это помощь в открытии, перерегистрации и ликвидации. Услуги регистратора – это низкий порог входа на рынок, простота в работе, постоянная клиентура.
- Аутсорсинг или абонентское обслуживание юридических лиц, предполагающий заключение договора по обслуживанию корпоративных клиентов по вопросам права, договорных отношений, ведения документации, оформление кадров, контакт с государственными структурами, представительство в суде и т. д. Преимущества такой работы состоит в стабильном доходе, однако, нужно решать широкий круг вопросов.
Разумный выбор – это предоставление широкого спектра услуг, чтобы максимально расширить целевую аудиторию.
Регистрация юридической фирмы
Государственная регистрация для юридической фирмы – это не только легальная деятельность, но и престиж. Пошаговое описание открытие юридической фирмы с нуля:
- регистрация в качестве ИП или ООО;
- постановка на учет в налоговой инспекции, код ОКВЭД 74.11;
- выбор системы налогообложения – 6% от дохода или 15% от дохода за вычетом расходов;
- открытие банковского счета;
- постановка на учет в Пенсионном Фонде.
Стоимость оформления ООО включает 10-15 тыс. рублей для регистрации юридического адреса, а также уставной капитал от 10 тыс. рублей в виде денег на банковском счету (один из вариантов). Однако, эта форма собственности предпочтительней, если вы собираетесь работать с солидными клиентами. Весь процесс регистрации потребует 25 тыс. рублей.
Для адвокатского бюро согласно закону нужно получить специальный статус, а лицо, создающее подобную организацию, должно сдать экзамен и принести присягу.
Офис
Юридическая фирма нуждается в офисе, который необязательно должен быть расположен в центральной части города. Все зависит от ваших возможностей и масштаба будущей деятельности. Для небольшой компании нужно помещение от 25 метров квадратных с хорошим ремонтом. Подойдет офисный центр или жилой дом, сдающий первые этажи под офисы. Лучше начать с недорогого в аренде помещения (7-8 тыс. рублей), а в дальнейшем с развитием сменить место.
Реклама
Главная задача начинающего предпринимателя состоит в том, чтобы привлечь клиентов, которые станут постоянными или приведут других клиентов. Как раскрутить юридическую фирму с нуля? Помимо стандартных методов, таких как реклама в интернете и внешняя реклама, нужны личные встречи. Это плотная работа по общению с владельцами компаний – потенциальными клиентами.
Продумайте название фирмы, вызывающее уважение, доверие и ощущение стабильности. Использование фамилий учредителей также практикуется. Варианты наименований: «Советник», «Гарант», «Агентство Фомина и Говорова» и т. д.
Наиболее успешные методы раскрутки:
- Контекстная реклама на Google и Яндексе.
- Предоставление своих услуг на сервисах бесплатного онлайн-консультирования. Это позволяет отвечать на вопросы людей, тем самым показывая свои способности и предоставляя контрактные данные.
- Рассылка предложений о сотрудничестве в виде полного пакета с указанием стоимости и вариантов обслуживания.
- Звонки, личные встречи с менеджерами и руководителями компаний.
- Проведение тренингов и семинаров, как способ заработать дополнительные деньги и дать о себе знать.
Чтобы оказать впечатление солидной конторы нужно позаботиться о визитках, а также создании собственного сайта. Минимальная стоимость такого бизнес-комплекта 15 000 рублей.
Мебель и оборудование
Основные затраты идут на оборудование офиса юридической конторы. Для этого нужно приобрести:
- Мебель – 20 тыс. рублей;
- Компьютер, принтер, факс, телефон и прочее – 40 тыс. рублей;
- Кондиционер – 15 тыс. рублей;
Итого: 75 тыс. рублей.
Кадры
Юридический бизнес с нуля может быть начат с одного профессионала, который одновременно и является владельцем, но идеальный вариант – это партнерство двух юристов. Компания должна набрать обороты и клиентуру, прежде чем позволит себе наем профессионалов.
Агентству потребуется секретарь-помощник. Его задачи: принимать звонки, делать рутинную работу, email рассылка, печать и сортировка документов (з/п от 14 тыс. рублей).
Бухгалтерия юридической фирмы на упрощенной системе налогообложения имеет несложный учет. Проще всего обратиться к внештатному бухгалтеру (аутсорсинг), оплачивая ежемесячно 3 тыс. рублей за его услуги.
Бизнес-план юридической фирмы: инвестиции, доходность и окупаемость
Открытие юридической фирмы не потребует значительных капитальных вложений
Сколько стоит открыть юридическую фирму с нуля (капитальные инвестиции):
- оформление ООО – 25 тыс. рублей;
- ремонт офиса – 30 тыс. рублей;
- мебель и оборудование – 75 тыс. рублей
- создание сайта, печать визиток – 15 тыс. рублей;
- затраты на рекламу – 10 тыс. рублей;
- ПО, интернет, охрана – 20 тыс. рублей;
- закупка канцелярии – 5 тыс. рублей.
Итого: 180 тыс. рублей
Доходы юридической фирмы – это плата за ее услуги, что и составляет ежемесячную выручку.
Таблица. Стоимость и получаемый доход от оказанных услуг
Таблица. Расчет доходности компании
Таблица. Расчет инвестиционной привлекательности
Очевидно, что окупаемость составит не 4 месяца, а более полугода, так как первые 2-3 месяца уходят на достижение точки безубыточности.
Выбор стратегии
Ответ на вопрос, как открыть юридическую фирму, многогранен, равно как и возможный спектр услуг. Успешная стратегия состоит в том, чтобы в ходе работы заключать партнерские соглашения с адвокатскими, аудиторскими и подобными агентствами. При этом не нужен штат дорогостоящих специалистов, большой офис и затраты на его содержание. Вы сосредотачиваетесь на своей специализации, получая выгоду от партнерского сотрудничества.
Вопросом как открыть юридическую фирму задаются обычно юристы, которым надоело работать по найму. Хотя для того, чтобы открыть такую фирму, совсем необязательно быть юристом. Эта деятельность не лицензируется и зарегистрировать фирму может любое лицо. Исключение составляют услуги по защите в уголовном процессе – для этого нужен статус адвоката.
Для стабильной работы юридической фирмы управляющий должен быть в первую очередь успешным коммерсантом, а юристом может и не быть. Управляющий должен уметь привлечь клиентов и подобрать квалифицированный персонал юристов.
Организации, осуществляющие деятельность по оказанию юридических услуг имеют право на применение упрощенной системы налогообложения (УСН). Напомню, при такой системе налогообложения могут быть две ставки:
6 %, если объектом налогообложения являются доходы,
15 %, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.
Большинство юридических фирм в нашей стране специализируется на предоставлении услуг по регистрации, перерегистрации и ликвидации юридических лиц. Объясняется это не только тем, что это одна из самых востребованных услуг, но также и низким порогов входа на рынок. Эта работа не требует юридической квалификации и соответственно расходы на персонал минимальны. Для работы такой фирмы достаточно двух человек, даже не имеющих высшего образования. Но этот вид деятельности становится все менее рентабельным из-за бешеной конкуренции и демпинга крупными игроками вроде «Регистратора».
Узкая специализация дает некоторые преимущества, но и накладывает серьезные ограничения. На мой взгляд, более грамотный юридический бизнес должен строиться на широком перечне услуг, где регистрация фирм была бы лишь одним из видов услуг. Наиболее интересная в плане доходов сфера деятельности – b2b (Business to Business) – обслуживание юридических лиц. Здесь конкуренция уже ниже, особенно, в сфере малого бизнеса. Крупный бизнес предпочитает пользоваться услугами зарубежных консалтинговых компаний.
Поэтому прежде чем открыть юридическую фирму, надо иметь план на перспективу, определиться со стратегией. Если ориентироваться на рост и расширение перечня юридических услуг, то для этого уже требуются квалифицированные юристы. Многие фирмы по регистрации юридических лиц осознали, что достигли потолка в рамках узкой специализации и расширяют перечень услуг. Это реализовать легче, чем стартовать с нуля, сразу предлагая широкий перечень юридических услуг, что требует значительных вложений
Юристу в этом плане проще. Он имеет возможность начать юридический бизнес с нуля и без вложений. Как я и сделал с партнерами, наработав клиентскую базу, параллельно работая по найму, а уже потом открыли официальный кабинет и зарегистрировали компанию. Но я начинал с оказания услуг только для физических лиц и индивидуальных предпринимателей. И только после официального открытия стал ориентироваться на юридических лиц.
Какие расходы требуются для старта? Раскрою цифры по своей конторе, хотя это далеко не показатель.
Первоначальные расходы были следующие (цены в Москве):
Зарегистрированное ООО уже было, поэтому расходов по этой статье не было. А так регистрация ООО обойдется в среднем 20-30 тысяч рублей, из них 10 000 - 15 000 рублей стоит юридический адрес. Если регистрировать самому, можно сэкономить около 10 000 рублей.
Мебель и оргтехника – 50-60 тысяч рублей.
Аренда и ремонт – 60 тысяч рублей.
Прочие расходы (телефон, Интернет, ПО) – 30-40 тысяч рублей.
В нашем случае юристов нанимать не было необходимости, поскольку сами специалисты. А так следует рассчитывать, что минимальный уровень зарплаты юриста в Москве 30-40 тысяч рублей (уровень квалификации – отдельный вопрос).
Еще нужен секретарь, но первые пару месяцев мы не заморачивались. А потом наняли человека, который работал на дому: принимал звонки и вел запись на прием. Когда находились в конторе, иногда переключали телефон на себя и сами принимали звонки. Технически организовать это просто. Можно, конечно, арендовать профессиональный call-центр, но это нужно когда действительно шквал звонков, а так самостоятельно организованный виртуальный секретарь по качеству не уступает, если все сделать грамотно. Цена вопроса – 7 000 рублей в месяц. Услуги Call-центра – 11 000 рублей единовременно и 9 000 рублей ежемесячно, т.е. все равно в два-три раза дешевле, чем нанимать секретаря в офис и организовывать рабочее место.
Про бухгалтера и говорить не стоит – однозначно аутсорсинг (приходящий бухгалтер). У нас упрощенная система налогообложения и соответственно несложный учет. Услуги стоят 2500-5000 рублей в квартал в зависимости от объема работы.
Всего на старте в первый месяц израсходовали около 200 тысяч рублей. На точку безубыточности вышли на втором месяце, но это благодаря уже имеющейся базе клиентов и текущим заказам.
Следует иметь ввиду, что мы применили не классическую схему организации фирмы, что позволяет нам значительно сократить расходы, о чем пойдет речь ниже. Поэтому при расчете обычного бизнес-плана указанные цифры необходимо умножить в три раза, а когда предприятие выйдет на окупаемость зависит от искусства менеджера.
Реализованная нами схема работы следующая. Первоначально заказы исполняли полностью сами. Со временем расширили перечень услуг за счет партнерской сети. Это адвокат по уголовным делам, риелтор, аудитор, регистратор и другие. Сложнее всего найти добросовестного спеца, который качественно обслуживает клиентов, иначе может пострадать ваша репутация. А договориться о партнерстве можно всегда, поскольку это взаимовыгодное сотрудничество.
Разумеется, это один возможных вариантов реализации исполнения заказов. Я лишь описываю свой личный опыт и свой путь организации конторы.
Такой вариант организации дает следующие преимущества:
Минимальные издержки (аренда, зарплата и т.д.);
Высокое качество услуг, контроль над которым не требуется, поскольку каждый партнер заботится о своей репутации;
Доходы пропорциональны расходам, устойчивость к сезонному затишью;
Мобильность и гибкость в выборе помещения.
Главное преимущество такого подхода в том, что устанавливается наилучшее соотношение цена/качество услуги.
Классический же вариант работы юридической фирмы предполагает аренду солидного помещения и штат юристов с помощниками. В таком варианте вижу серьезные минусы:
Значительные затраты на аренду (в Москве особенно актуально);
Более жесткие условия в выборе помещения;
Постоянные высокие издержки на зарплату, вне зависимости от сезонности;
Остальные издержки тоже значительно вырастают (организация и обслуживание рабочих мест, более сложная бухгалтерия,
Подобрать персонал сложнее, чем партнера, поскольку наемный работник это темная лошадка, а частный специалист или фирма имеет наработанную репутацию. Кроме того, сменить работника сложнее, чем партнера;
Меньше стабильности в работе из-за текучки кадров;
Качество услуг хуже, штатные юристы не заботятся о репутации;
Затраты времени и усилий на контроль исполнения и на работу с персоналом.
К такому варианту мы все равно придем со временем. Но чтобы сохранить уровень качества при таких издержках, необходимо будет значительно повысить цены, а значит вступить в более жесткую конкуренцию. Либо необходимо огромное количество заказов, что позволит за счет уменьшения маржинальности сохранить уровень цены/качества.
Юридические услуги будут востребованы, пока существует государство. И никакой кризис этому не помешает.
Работа по найму дает юристу гарантированный заработок, но иногда устанавливает своеобразную планку: не позволяет расти личному доходу и профессиональному уровню. Решением для опытного юриста может стать создание своего бизнеса - открытие юридической консультации.
Самый первый шаг
Будущему предпринимателю начать нужно с трезвой оценки своих возможностей:
— достаточно ли знаний и опыта, чтобы пускаться в «свободное плаванье»;
— есть ли деловые качества:
— предприимчивость в решении возникающих проблем;
— упорство в достижении намеченных целей;
— коммуникабельность;
— необходимые деловые связи;
— денежные средства;
— технический ресурс (офис, компьютер, интернет и телефон).
Впрочем, последнее - дело наживное. Если решение открыть юридическую консультацию принято, следующим шагом станет регистрация будущей фирмы в виде юридического или физического лица.
Юридическое лицо в виде ООО на первый взгляд кажется более престижным. Но индивидуальный предприниматель также может нанимать сотрудников. Кроме того, несколько юристов, специализирующихся в разных отраслях права, могут стать индивидуальными предпринимателями каждый и равноправными партнерами. Это значительно упростит отчетность по деятельности юридической консультации и расширит перечень предлагаемых услуг.
Кстати, использование словосочетания «юридическая консультация» согласно закону «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» в наименовании организации допускается только в том случае, если она (организация) создана адвокатами. Не забудьте об этом при регистрации своей фирмы.
Опытные предприниматели для отчетности и уплаты налогов советуют применять УСН (упрощенную систему налогообложения):
— 15% от прибыли, в этом случае учитываются все расходы по ведению бизнеса;
— 6% от дохода. Расходы не учитываются. Но для юридической консультации они не велики, поэтому данная УСН выглядит предпочтительней.
Кассовый аппарат или бланки строгой отчетности потребуются для учета доходов.
Для заполнения заявления о регистрации в ГНИ классификатор предлагает код 74.11 «Деятельность в области права». Можно добавить
— 74.14 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
— 74.18 Предоставление прочих услуг.
В уголовном судопроизводстве представлять интересы клиентов могут только адвокаты. Новой юридической фирме остаются только консультации в этой области.
Но гражданское право, семейное, предпринимательское и корпоративное представляют широкое поле деятельности для юриста. Дружный коллектив из нескольких узких специалистов сможет привлечь разных клиентов в фирму, а значит, и увеличить доход.
А можно и нужно ли все знать?
Специализация жизненно необходима. Если изменения в уголовном праве появляются крайне редко, то гражданское право постоянно преображается прямо на глазах. Разъяснения Верховного суда, приказы Минэкономразвития, новые федеральные законы способны кардинально изменить ситуацию в очень короткий срок.
Юридическая консультация начинается, как правило, с одного-двух специалистов, которые будут отслеживать изменения в своей сфере. Все право нескольким юристам охватить невозможно. Поэтому разумно определиться со специализацией консультации, не забывая о необходимости получать стабильную прибыль.
Если вы не собираетесь заниматься только благотворительностью, то плохой нишей будет решение проблем с
— пенсиями;
— пособиями;
— кредитами.
Когда у клиента проблемы с деньгами, он не сможет на должном уровне оплатить вашу работу.
Следующий шаг - определение цены юридических услуг. Сколько будет стоить
— консультация;
— составление искового заявления в суд;
— представительство в судебном процессе;
— оформление договоров;
— присутствие на переговорах.
Всегда найдутся желающие бесплатно получить консультацию, а иногда и решение своих проблем. Четко определенный прайс услуг поможет, по крайней мере, психологически решить проблему общения с «халявщиками».
Как найти клиентов?
Организатору и будущему владельцу юридической консультации необходимо решить вопрос с рекламой. Каким образом клиенты узнают о новой фирме? Помогут
— реклама в печатных СМИ и интернете;
— вывеска на фасаде офисного здания и билборд у входа;
— визитки и рекламные листовки.
Сколько нужно наемных работников и каких?
Присутствие в офисе менеджера, который будет отвечать на телефонные звонки клиентов и назначать встречи, даст возможность юристам консультации при необходимости покидать помещение в рабочее время.
Таким офис-менеджером может стать студент-заочник, будущий юрист, или специалист, который предпочитает «сидячую» работу.
Опытный юрист-администратор сможет
— предложить клиенту стратегию решения его проблемы;
— подписать договор об оказании услуг;
— оформить доверенность клиента у нотариуса на имя отсутствующего специалиста.
Бухгалтер необходим в штате крупной юридической консультации. Специалисты по финансам и налогам уже давно оценили прелесть удаленной работы. Небольшая фирма легко сможет найти бухгалтера, который будет вести отчетность и оформлять платежные поручения в банк, по необходимости посещая офис.
Если есть кому убирать служебное помещение, то это, пожалуй, и все необходимые работники для нормального функционирования юридической консультации.
Востребованность услуг, небольшие денежные вложения на старте, отсутствие лицензирования для проведения юридических консультаций и представительства в суде делают этот бизнес очень привлекательным.
Вы твердо решили, что будете создавать свой юридический бизнес, теоретически и морально подготовились к возможным трудностям на начальных этапах, подготовили стартовый капитал… Но если вы впервые открываете собственное дело, то вы все равно не застрахованы от совершения банальных ошибок, через которые проходят большинство начинающих предпринимателей.
Не стоит набивать шишки на личном опыте. Воспользуйтесь нашими подсказками, как начать юридический бизнес с нуля и каких ошибок следует избегать.
В основе всех этих ошибок одна проблема - юрист, который только начинает свой бизнес, готов любой ценой привлекать «хоть каких-нибудь» клиентов и браться за каждое дело.
Итак, чего не нужно делать на первых этапах , если вы не хотите зарубить зарождающийся бизнес:
Сразу снимать офис
Офисное помещение - это, конечно, солидно и по-деловому. Но это существенные дополнительные расходы. На первом этапе, когда у вас еще нет наработанной базы клиентов, такие траты попросту не целесообразны. Вы же не хотите работать на уплату аренды офиса или вообще в минус?Более того, отсутствие офиса даже можно превратить в конкурентное преимущество, предлагая клиентам выезд специалиста в удобное для них место.
Вкладываться в маркетинг без разработки стратегии
Хорошо, если, прежде чем регистрировать ИП или организацию, вы тщательно продумали бизнес-стратегию развития хотя бы на год вперед. Тогда вам нужно только придерживаться плана, направляя все ресурсы на его реализацию.Но если вы еще находитесь в поиске подходящей организационной формы, бизнес-модели, специализации - словом, вы еще не спланировали, чем и как вы будете заниматься и к какой цели придете через год - не делайте вложения в маркетинг. С вероятностью 90% это окажется пустой тратой денег. На первых этапах нужно рационально использовать бесплатные и малозатратные методы привлечения клиентов.
Заниматься большим количеством услуг и работать со всеми
Вы бы доверили свое здоровье кардиологу, который три дня в неделю подрабатывает стоматологом, а по выходным подменяет хирурга на операциях? Отдали бы ребенка на подготовку к репетитору, который преподает географию, алгебру, химию, французский и пение?
Нет? А что в этих примерах вызывает сомнение? То, что нельзя быть специалистом во всем одновременно! И юрист - по сути, такое же обобщенное понятие, как «врач» или «учитель». Клиенту нужен эксперт в проблемной для него сфере, а не «специалист общего профиля». Кроме того, распыление на все категории клиентов и области права в любом случае скажется на качестве ваших услуг негативно.
Важно понимать , что в основе всех этих ошибок одна проблема - юрист, который только начинает свой бизнес, готов любой ценой привлекать «хоть каких-нибудь» клиентов и браться за каждое дело. На самом же деле с первых дней следует стремиться не к тому, чтобы клиенты выбирали вас, а к тому, чтобы вы могли свободно выбирать себе только хороших клиентов.
Как начать юридический бизнес с нуля : пошаговый план
Ниже предлагаем Вам пошаговый план по построению юридического бизнеса.