koji ometaju razvoj karijere. Ali potrebno je i slijediti određene korake da biste brzo napredovali na poslu. Neke već znate i radite, a neke će biti nove. U ovom članku - jednostavni savjeti da ti pomognem da se popneš karijerna lestvica. Ako se ovi koraci ne preduzmu, put do vrha može biti odgođen.
1. Znajte slušati ljude
Pokušajte što manje sudjelovati u beskorisnim razgovorima i nemojte ih inicirati, već više sudjelujte u konstruktivnim razgovorima. Slušajte šta vam sagovornik kaže. Vjerujte, kada šutite i razmislite o izrečenom, izgledate pametnije.
Morate biti u stanju pažljivo slušati, pokušati to učiniti objektivno i razumjeti šta vaš sagovornik želi da vam prenese i zašto. Naučite da govorite kada zaista trebate. I u trenutku razgovora slušajte kao da vam pričaju zabavnu priču.
2. Budite uključeni
Ako vaš kolega ima neku vrstu nepremostive poteškoće, pomozite mu da se nosi s tim, a ponekad ponudite i svoju pomoć. A ako ne znate kako riješiti problem, pomozite zaposleniku da pronađe resurse koji će mu pomoći da ga riješite, nemojte uzavreti sopstveni sok. Na taj način ćete postići lokaciju drugih ljudi, kao i besplatno dobiti neprocjenjivo iskustvo.
To se odnosi i na neformalne korporativne poslove: praznici, rođendani, nesreće kolega. Učestvujte, pomozite u organizaciji, zainteresujte ljude. Budite neformalni lider, ali nemojte se zanositi – ima trenutaka kada zaposleni postanu dobri „socijalisti“, ali ne više.
3. Čitajte obrazovne knjige
Stručnjak si može priuštiti da bude bilo šta (mislite na dr. Housea), ali vođa mora biti najbolji među jednakima, otvorena osoba koji će moći saslušati i razumjeti podređenog, na vrijeme reći „ne“, biti sposoban da radi u multitasking modu i iz raznih situacija.
Također dobra pomoć pohađaće treninge za razvoj svojih liderskih vještina, posebno su dobri treninzi sa praktičnim programom. Trebate pohađati barem 2-3 treninga godišnje i nemojte čekati da vam ih počnu nuditi.
4. Priznajte svoje greške
Nažalost, najpotrebnije znanje i iskustvo dobijamo sopstvenim greškama. Kada radimo, svaki neuspjeh izgleda kao kraj naše briljantne karijere. Zapravo, to su vrijedne lekcije koje nas u budućnosti tjeraju da obratimo pažnju na donesene odluke i postavljene zadatke.
Mnogi ljudi i običan život ne bi škodilo da uradite ovo: umanjite svoj ponos i važnost, priznajte svoje greške, razumite ih, analizirajte ih i ne ponavljajte ih u budućnosti.
Pokušavajući da se zaštite od donošenja odluka i odgovornosti, zaposleni često ne poduzmu ništa ili ne završe posao. Ali postoji dobro psihološka tehnika: "Imam pravo na grešku, čak su se i veliki prevarili šta da kažu o meni." Ne plašite se da pogrešite, plašite se da ponovite svoje greške. Poduzmite akciju!
Nikada ne skrivajte sopstvene greške na poslu, čak i ako znate da će greška biti kažnjena. Tajna uvek postaje jasna. Biće još gore ako rezultira greškom koju skrivate negativne posljedice. Vaša reputacija kao zaposlenog bit će izgubljena zauvijek. Bolje je prijaviti svoju grešku menadžmentu i predložiti načine da je ispravite, ako je moguće.
Infusionsoft Sales/flickr.com5. Dajte sve od sebe da posao završite
Pokušajte završiti zadatak kao da ga radite za sebe, a od tog zadatka mnogo ovisi (u okviru razumnog). Uradite više nego što se od vas očekuje, uradite 110%.
Razmotrite sve aspekte problema, modernizujte, donesite nešto novo. Uradite to, možda kasno, ali iznenadite druge svojim pristupom i rezultatom!
Zapamtite, ne zavisi sve od vas, ali ipak morate da se potrudite. Ovaj kvalitet će cijeniti i drugi.
6. Motivirajte ljude
Recite ljudima da mogu, da će postići više, a njihove greške i neuspjesi su privremeni. Razgovarajte sa njima u razgovorima o temama iskrenosti, marljivog rada, ličnog rasta, odgovornosti. Prenesite im ideju da novac nije uvijek glavna stvar, postoje i druge vrijednosti.
Vjerujte, iako većina ljudi ne želi da sluša priče o visokim stvarima i možda misle da je sve samo zbog novca, ali u ličnim razgovorima možete čuti nešto drugo. Povucite ljude naprijed, bez obzira na sve, i dobit ćete podršku.
7. Odgovornost u svemu
Preuzmi odgovornost, nosi teret, ne odustaj. Da, možda ste umorni, ali odmorite se i nastavite dalje. Ljudi vole kada je u blizini odgovorna osoba, odgovorna u svemu: dođe na vrijeme, obavi stvari, izgleda dobro, kontroliše svoje emocije, ne napušta one koji se na njega oslanjaju.
Postanite garant pouzdanosti u timu. Nećete ni primetiti kako ćete se izdići iznad sebe - i na lestvici karijere.
Glavna stvar je da budete odgovorni za svoje riječi i djela, budite dosljedni. Ovo će vam dobro poslužiti.
8. Pronađite mentora
Pronađite mentora koji će vam pomoći da se popnete na korporativnoj ljestvici. To može biti vaš pretpostavljeni, šef susjednog odjela ili čak vaš prijatelj. Učite od njega kako bi vam ukazao na greške i pokazao vam nove horizonte. Pitajte ga o tehnologijama upravljanja - on ima mnogo više iskustva od vas.
Možete ići još dalje i dobiti iskustvo od vođe vašeg vođe. Upijaćete znanje kao sunđer, moći ćete da proširite svoje profesionalne horizonte. Nemojte misliti da vam niko ništa neće reći: svi su polaskani kada ih pitaju za posao, šta rade i kako su do toga došli.
To nije lak put, jer morate stalno napuštati svoju zonu udobnosti, biti u stanju prihvatiti složene odluke i preuzeti odgovornost za njih kada će svi okolo ćutati. Lider u našem vremenu postaje disciplinovana osoba, umjereno pričljiva, sposobna da sluša, proaktivna i odgovorna. Istovremeno, on može biti i introvert i ekstrovert.
Ono što je sjajno na putu lidera je to što morate da se razvijate kao ličnost i da se istovremeno penjete na ljestvici karijere. Zapamtite da se lideri ne rađaju, već se stvaraju.
Sedam principa o kojima ćete naučiti u nastavku sigurno će vam olakšati napredovanje na korporativnoj ljestvici. Hoćemo li početi?
Ono što je najvažnije, morate imati svoju iskrenu želju!
Kao i uvijek, početak svih početaka je psihologija. Stav, povjerenje u sebe, u svoje sposobnosti i iskrena želja da postignete nešto konkretno. IN ovaj slučaj- napredovanje u karijeri. Samo to treba da bude tvoje, i to je iskrena želja. Odnosno, u praksi se "jednostavno ne zamišljate bez pozicije kojoj ćete težiti". Kako se kaže, "ili pogodi ili promaši". Trećeg nema. Ili shvatam ili...
Konstantno profesionalni rast.
Da bi došlo do rasta u službi, potrebno je stalno profesionalno usavršavanje. Potrebno je samostalno tražiti i stjecati nova znanja, pratiti pozitivna iskustva, a analizirati negativna. Nije dovoljno nadati se znanju koje kompanija može dati (sada mnoge kompanije planiraju iznose za obuku u budžetu). Stalna, iskrena želja za učenjem i korištenjem inovacija, poboljšanjem kvaliteta rada samo će doprinijeti vašem rastu. Takođe je važno da držite na oku svoje konkurente. Analiza njihovih aktivnosti (odnosno: vještina, sposobnosti, sposobnosti) također vam omogućava da se profesionalno razvijate.
Koncentracija na glavni cilj.
Vrlo često, da biste napredovali na ljestvici karijere, morate biti u mogućnosti da se istaknete svojim uspjesima, da osigurate da se vaše zasluge cijene i priznaju. Potrebno je mnogo truda da se dobije ovaj rezultat. Pa ko je to rekao karijera- je li lako? Jednostavno, ali ne tako lako. Međutim, to ne znači da ćete morati naporno raditi, a još više, ne znači da morate postati profesionalac u svemu i pokrivati sve oblasti. Štaviše, ako pokušate da postanete „neophodan“ zaposlenik u kompaniji, možda uopšte nećete primetiti kako će na vas pasti mnogo stvari koje su nepotrebne za vaš karijerni rast, a sve će to dovesti samo do fizičkog i nervoznog slom od prenaprezanja i, naravno, do nespremnosti da se bilo šta postigne.
Morate biti u mogućnosti da koncentrišete svoje napore! Odnosno, prestanite sa prskanjem i postanite zaista profesionalci u jednom smjeru. Štoviše, to vas ne obavezuje da se u budućnosti sveto pridržavate ovog pravca. Štaviše, najčešće nakon prijema nova pozicija moći ćete uočiti nove i ništa manje zanimljive pravce ličnog i profesionalnog razvoja.
Vrlo je važno shvatiti da su za napredovanje na ljestvici karijere važni značajni rezultati, koji se mogu postići samo postizanjem glavnih ciljeva. Da bi efikasnost vaše aktivnosti bila vidljiva, morate biti u stanju da svoje napore koncentrišete na postizanje JEDNOG cilja, i da ga uporno ostvarujete.
Organizacija vremena i aktivnosti.
Najčešće se karijerni rast može postići samo kada radno vrijeme optimizirano što je više moguće. Samoorganizacija vam omogućava da učite što je moguće efikasnije i ciljano planirate aktivnosti.
Sada mnoge kompanije implementiraju mogućnost rada na daljinu, dolaze - klizni raspored. S jedne strane, to razvezuje ruke karijeristi (uvijek će ih biti dodatne funkcije za profesionalni razvoj), s druge strane, izazivaju poteškoće i poteškoće. Na primjer, ako je teško pratiti svoju disciplinu, tada će se narušiti raspored rada i u ovom trenutku možete početi raditi nešto potpuno drugačije od onoga što trenutno trebate raditi.
Sposobnost da završite ono što ste započeli. Štaviše, osoba koja želi napredovati na ljestvici karijere mora imati na umu da svaki posao mora biti završen do kraja! Odnosno, svaki sljedeći se uzima tek kada je prethodni potpuno završen. Ako vam je to dato od djetinjstva (odnosno, roditelji su vas učili da ne obraćate pažnju na vanjske podražaje), onda je to jednostavno odlično, ali ako ne, to se može postići raznim tehnikama. Naravno, morat ćete potrošiti dosta vremena (par godina sigurno) da osposobite ovu sposobnost, da se izolujete od raznih ideja, prijedloga, aktivnosti koje vas okružuju, onih OSNOVNIH. I što prije počnete trenirati svoj fokus, više uspjeha, zadovoljstva od onoga što ste uradili možete postići. Štaviše, to će uticati ne samo profesionalna aktivnost ali i u privatnom životu.
Sposobnost suočavanja sa stresom.
Ovo je posljednji i najvažniji faktor. Sposobnost suočavanja sa stresom, neuspjesima i greškama. Naravno, ovdje je potrebno shvatiti da će i dalje biti. Glavna stvar je da ne napravite dvije najčešće greške:
donijeti stres kući
njegujte i njegujte svoje probleme (greške, neuspjehe).
Počnimo sa drugom greškom. Ako postoji problem, morate naučiti razmišljati o njemu u smislu "šta učiniti da ga riješite ili ko zaista može pomoći". Ne možete se uvijek žaliti prijateljima, porodici i kolegama. Obavezno razgovarajte o poteškoćama s jednim ciljem - pronaći rješenje, a onda će ono sigurno biti pronađeno. Po meni je bitno: ako se nađe savjet (preporuka), a neko da nagovještaj/pokaže smjer, potrebno je početi mijenjati situaciju, odnosno djelovati, a ne tražiti sljedeći savjet(preporuke). Shvatite da li je savjet bio tačan (ili vaš vlastitu ideju) moguće je samo u procesu. Ali to je i neprocjenjivo iskustvo!
Sada se vratimo na prvu grešku. Mnogi, uznemireni i ljuti, donose ove negativne emocije kuće, što je veoma obeshrabreno!
Prvo, zato što kuću treba povezivati s opuštanjem, a ne s mogućnošću da se ispljune još jedan dio negativnosti na one koji vole i, što je najvažnije, voljene koji nisu krivi za ništa. Drugo, u takvim slučajevima jednostavno se ne možete odmoriti kod kuće.
Šta se može učiniti? Ako vas nervira - ostanite u prirodi. Možete se vratiti kući 15 minuta kasnije tako što ćete malo prošetati, na primjer, kroz bilo koji park u gradu, ili sjediti na klupi, promatrati djecu, promatrati prirodu. To vam omogućava da ublažite napetost i, kao rezultat, neće biti ni traga iritacije.
Ako ste ljuti, ne morate ni da idete kući! Većina Najbolji način detente - 10-15 minuta aktivne borbe, ali, naravno, ne sa osobom koja je bila uzrok vašeg bijesa. Najbolji način za korištenje vreće za boksanje. U ovom slučaju negativnu energiju raspršuje se i neutrališe pod uticajem fizička aktivnost. Bilo bi lijepo kupiti takvu krušku kuću - ovo, inače, odlična alternativa slomljene ploče. Naravno, nije preporučljivo ovu krušku stavljati u spavaće sobe.
Zaista se nadam da će vam ovi savjeti pomoći da postignete željenu poziciju. A vaše kretanje na ljestvici karijere će vam donijeti radost i koristiti drugima. Vjerujte u sebe, u svoju snagu i sigurno ćete uspjeti!
U zapadnom sistemu vrijednosti finansijsko blagostanje i lični i profesionalni razvoj velika vrijednost. Karijerizam danas nije patologija, već norma života. Samo se nekolicina pita da li su zaista u stanju da se izbore sa tim nova uloga i da li im je uopšte potrebna liderska pozicija.
Međutim, takav položaj se i dalje smatra sramotnim, stoga, ako se zaposleniku ponudi unapređenje, on se, naravno, slaže. A onda se predomisli, ostavi sve i ode živjeti na Barbados. Kada bi svi razumno odvagnuli svoje mogućnosti i želje prije nego što pristanu na povećanje, fenomen kao što je niža brzina uopće ne bi postojao.
Stoga, kako bismo izbjegli razočaranja, nervne slomove i profesionalno sagorijevanje u budućnosti, predlažemo da razmotrimo nekoliko dobrih argumenata protiv.
Strah od odgovornosti
Možda je najčešći razlog neimenovanja strah od dodatne odgovornosti. Jedno je ispunjavati vlastite dužnosti na linearnoj poziciji, a sasvim je drugo upravljati čak i vrlo malim timom i kompetentno organizirati kontinuiran radni tok.
Ako ne volite da preuzimate odgovornost, ali radite odličan posao kao izvođač, to je u redu. Zapamtite: jedan nije bolji od drugog, oba tipa zaposlenih su vredna za kompaniju. Ovdje je najvažnije dobro poznavati sebe i ponašati se u skladu s tim.
Međutim, strah od nesuočavanja s novim obavezama često nije opravdan i može se vremenom povući. Ako se osobi ponudi unapređenje, postoje dvije mogućnosti: ili je unaprijed pripremljen za ovu poziciju, ili ne. Ako osoba pretpostavlja da se neće moći nositi sa svojim obavezama nakon pripreme, onda bi možda imalo smisla pokušati ipak, jer ste dobili potrebno znanje. Ako ste izbačeni iz čamca u rijeku, razmislite dvaput, pa čak i triput. Ljudi moraju biti spremni za rukovodeće pozicije.
Žeđ za promjenom
Često je razlog neunaprijeđenja želja za promjenom. Jasno je da su karijerni rast i stabilno visoka plata veoma privlačni, zbog čega vas tako često demotivišu da se odreknete onoga što volite. Ako se pred vama nazire izgled za unapređenje, postaje mnogo teže odbiti čak i nevoljen posao, što znači da riskirate da još dublje uđete u strukturu usluga koja vam nije potrebna. Sasvim je moguće da se ne plašite pozicije lidera, ali biste bili spremniji da pristanete da vodite podređene u nekom drugom profesionalnom okruženju.
Sve zavisi od karijernih planova: ako je osoba fokusirana na razvoj karijere, vertikalni rast i povećanje ličnih prihoda su mu prioritet, možda ima smisla ostati na radnom mjestu i pristati na unapređenje. Raditi godinu dana. To će vam omogućiti da steknete iskustvo i kvalificirate se za nešto više na tržištu rada. Kada promijenite profesiju, morate početi ispočetka. Ako je na vašem trenutnom poslu sve dovoljno, ako vam je važna udobnost na radnom mjestu i želja da radite ono što volite, ne biste trebali preuzimati dodatne obaveze koje vam nisu potrebne.
administrativna rutina
Začudo, nevoljkost za unapređenjem može biti uzrokovana ne samo nesklonošću prema poslu, već, naprotiv, najpobožnijim odnosom prema svojim trenutnim dužnostima.
„Radio sam skoro dve godine kao običan dizajner u jednoj kompaniji“, kaže ilustrator Mihail. - Uvek sam pokušavao da pomognem kolegama koliko god je to bilo moguće. Po potrebi sam preuzimao obuku početnika, ali većinu svog radnog vremena i dalje sam provodio na kreativnim zadacima. Kada mi je gazda ponudio da budem na čelu jedinice, njegov glavni argument je bio: „Ništa se neće promeniti, i vi ćete sve vući na sebe, ali sada za pare“. Vjerovao sam i pristao. U stvari, pokazalo se da uopšte nemam vremena da radim sa nalozima, već sam morao da se nosim sa rutinom: pozvati nekoga, poveriti, delegirati i ići na dosadne sastanke i sastanke. Generalno, vrlo brzo sam tražio da se vratim kod sebe. Sve se završilo tužno: šef se uvrijedio što sam ga tako iznevjerio i morao sam napustiti kompaniju.
Nespremnost da se sa zanimljivih profesionalnih zadataka pređe na dosadan administrativni rutinski posao često dovodi do odbijanja imenovanja na novu, čak i višu poziciju. Ovo se posebno odnosi na predstavnike kreativnih profesija, i zaista na ljude koji su strastveni u svom poslu. Pored toga što vam pozicija menadžera jednostavno nije interesantna, ne postoje ni garancije da ćete na menadžerskom polju ostvariti veći uspjeh u karijeri nego na trenutnom mjestu.
tijesan raspored
Često napredovanje ne donosi samo povećanu ličnu odgovornost, već uključuje i povećanje obima posla, a često i potpuno drugačiji, teži raspored. Možete li se naviknuti na nove uslove?
Nažalost, mnoge kompanije ne pružaju adekvatnu obuku: osoba koja je dobila rukovodeću poziciju nastavlja da obavlja svoju funkciju, a tome se dodaje i administrativni teret. Takve situacije su daleko od neuobičajenih. Često, pored povećanog obima posla, osoba ne samo da ne može ništa dobiti, već i izgubiti na plaći.
Dakle, čak i ako vam je materijalna komponenta nove pozicije značajna, ne biste se trebali odmah uhvatiti novog imenovanja i pristati na prijedlog svojih pretpostavljenih. Dobro razmislite da li se zaista možete kvalificirati za finansijske beneficije. Ako jeste, razmislite da li će vam se to isplatiti trud i da li se isplati raditi duplo više da biste na kraju dobili samo jedan i po puta više.
Aleksandra Iljina, Andrej Sidelnikov
Prema "Trudu"
Sa Milom Sivatskom ("Posljednji heroj") u naslovnoj ulozi. U središtu priče je studentica Altajskog univerziteta za turizam i slobodno vrijeme Ksenia Zavgorodnyaya, koja je uspjela napraviti vrtoglavu karijeru u hotelijerstvu.
Tabu #3: Nađite posao preko poznanika
Bivše kolege koje mogu da garantuju za vas su dobre. Ali preterano voljeni rođaci mogu učiniti medveđu uslugu i uništiti vašu profesionalnu budućnost.
Upravo to se dešava sa heroinom Mile Sivatske. Pokušavajući da se zaposli preko tate, ona ne vodi računa o tome da novi šefovi mogu jednostavno promijeniti kadar, otpustiti oca i obezvrijediti sve njegove preporuke.
Stoga, sami tražite posao, steknite dobru profesionalnu reputaciju, zahvaljujući kojoj će vaše ime govoriti samo za sebe.
Tabu #4: Održavanje distance sa svojim šefom
Ne pokušati se približiti samo je pola bitke. Jednako je važno pravilno reagovati na znakove pažnje nadređenih: održavati neutralni ton, bez vrijeđanja osobe u "najboljim osjećajima" i jasno razdvojiti lično i profesionalno. Usklađenost s pravilima uredskog kodeksa oblačenja igra važnu ulogu u tome.
Inače, ishod je samo jedan - gubitak posla ili, kao u slučaju lika Mile Sivatske, mjesta na fakultetu.
Tabu #5: Ne učite na poslu
Čak i najmonotoniji i nekreativniji posao, uz pravi stav, može biti izuzetno koristan: na kraju krajeva, iznutra pokazuje kako su kompanija i svi njeni odjeli uređeni. Osoba koja studira - na kursevima usavršavanja ili direktno na poslu - nikada ne ostaje dugo na jednom mjestu.
Stoga, promatrajte, zapamtite, donosite zaključke i ne zaboravite ponuditi izlaze ako primijetite kvarove u sistemu. Upravo ovu inicijativu menadžeri cijene prije svega i otkriva zaposlenika kao talentiranog potencijalnog menadžera.
Približite se uspjehu tako što ćete saznati više o životnim hakovima u karijeri heroine serije "Grand" Ksenije Zavgorodnje u aplikaciji MTS TV.
Era ultrabrze izgradnje karijere, kada se za šest mjeseci moglo prekvalificirati iz jednostavnog pomoćnika u direktora marketinga, potonula je u zaborav zajedno s poletnim devedesetim. Sada se postepeno stvara karijera. A jedan od najvažnijih talenata lidera je da na vrijeme odredi koga od zaposlenih treba unaprijediti na ljestvici karijere i kako to učiniti.
Napredovanje u karijeri je kretanje zaposlenog unutar kompanije sa jednog posla na drugo, važnije i odgovornije i po pravilu sa većom platom, što je veoma poželjno za svakog zaposlenog. Vrlo često nova pozicija ima viši status i prati je dodatne pogodnosti i privilegije, što podstiče dodatni razvoj. Cilj svakog napredovanja u karijeri je poboljšati korištenje profesionalnih kvaliteta i motivaciju zaposlenih. Svaki lider treba da zapamti: nadležna organizacija unapređenje kadrova doprinosi povećanju prestiža kompanije i moralnog zadovoljstva zaposlenih, a nepravilna i nepromišljena promocija može dovesti do pojave osjećaja nezadovoljstva u kompaniji, pa čak i odljeva najvrednijih zaposlenika iz nje. Stoga, prije nego što počnete promovirati perspektivnog, po vašem mišljenju, zaposlenika, morate unaprijed izračunati sve rizike i maksimalno olakšati proces „putovanja“ na ljestvici karijere kako zaposleniku, tako i menadžeru. i cijeli tim.
Prema kanadskom Lawrence Peter, u svakom hijerarhijskom sistemu, svaki radnik nastoji da se podigne do svog nivoa nesposobnosti. To znači da zaposlenik mora biti unapređen sve dok ne dostigne "plafon" svojih sposobnosti i postane jasno da se neće moći nositi sa svojim dužnostima nakon sljedećeg unapređenja. Drugim riječima, potrebno je iz zaposlenika izvući maksimum, ma koliko to teško zvučalo, i potruditi se da izbjegnete situaciju koja se zove "zabijanje eksera mikroskopom", kada zaposlenik koji je sposoban za više i može donosi veliki profit kompaniji radi na poziciji koja vam ne dozvoljava da ostvarite svoj puni potencijal i u potpunosti otkrijete sve svoje sposobnosti i vještine.
"Ispitivanje" tla
Da bi se utvrdilo hoće li se zaposleni nositi s novim obavezama, potrebno je primijeniti praktične metode za razvoj kapaciteta zaposlenih i dijagnosticiranje njihove spremnosti za važan korak u njihovoj karijeri. Za maksimum brza odluka zadataka u nekim slučajevima vrijedi primijeniti tzv. metoda šok terapija» kada se zaposlenik koji odlično radi svoj posao izvuče iz „zone udobnosti“ i namjerno stavi u neobičnu i neočekivanu situaciju. To mogu biti pregovori sa problematičnim klijentima, javni nastup, izvođenje prezentacija ili bilo koji drugi zadatak koji zaposlenik ranije nije obavljao. Novo iskustvo će pomoći menadžmentu da procijeni otpornost zaposlenika na stres, sposobnost da se „zadrži obraz“ i brzo snalazi u situaciji. Glavna stvar je da prilikom provođenja ovog eksperimenta treba nastojati zaposleniku pružiti maksimalnu pažnju, pomoći i podržati ga, a ni u kojem slučaju ne dozvoliti moralni slom kada zaposlenik koji se nađe u neočekivanoj situaciji izgubi vjeru u sebe i šteti kompaniji .
„Uvek sam bila veoma mirna i stidljiva devojka, van mode i „Turgenjev“, kako su za mene često govorili u školi, a kasnije i na institutu. Ali uvijek sam dobro učio, završio sam školu sa medaljom i bez poteškoća ušao na poznati univerzitet u našem gradu na Ekonomskom fakultetu. Završila je institut sa crvenom diplomom i odmah se zaposlila u kompaniji koja se bavila prodajom valjanog metala. Ne mogu reći da sam se brzo priključio timu, ali nije bilo ni posebnih problema. Savjesno sam obavljao svoje dužnosti, a ubrzo su me nadređeni počeli poštovati, osim toga, uspio sam se sprijateljiti sa nekim kolegama. Naravno, moja stidljivost me je i dalje mučila, razumeo sam to. Možda zato nisam napredovao skoro tri godine, a plata mi je ostala ista. Shvatio sam da sam sposoban za više, da mogu postati šef odjeljenja, ali to nisam mogao prenijeti CEO. Istina, šef je znao da težim unapređenju, jer me je jednog dana uputio da idem na pregovore sa veoma važnim klijentom sa kojim do sada nisam radio. Htjela sam na ovaj način provjeriti da li sam prikladna za ulogu vođe. Bio sam jako zabrinut, a pregovori su išli loše. Ali, začudo, nakon toga sam unapređen. Šef je rekao da imam odličnu izdržljivost i razuman pristup poslu, pa ću zbog toga moći da se razvijam u karijeri. Veoma mi je drago što moja mirna priroda nije ometala moju karijeru, a dobila sam priliku da se dokažem.
Zoya Petrovskaya, šefica odjela
Otpuštanje kontrole
Cilj svakog menadžera koji planira da unapredi zaposlenog je da proveri njegovu nezavisnost, odgovornost i moguće oblasti rasta, kao i sposobnost da radi bez stalne podrške nadređenih. Da bi to učinio, zaposleniku se daje maksimalna moguća sloboda djelovanja i daje mu se određeni zadatak koji mora izvršiti.
Ovim pristupom moguće je nekoliko scenarija, uključujući:
a) Zaposleni izvršava zadatke na vrijeme i pokazuje odličnu pripremu za postizanje visoke rezultate. Spreman je za unapređenje.
b) Zaposleni radi dobro, ali nije u stanju da samostalno preuzima važne odluke i stalno čekaju upute od menadžmenta. On treba dodatna obuka i podršku.
c) Subjekt izbjegava odgovornost, loše obavlja posao, stalno traži izgovore i ne želi preuzeti odgovornost za rezultat. Zaključak je očigledan - nije spreman za unapređenje.
Praksa - početna faza napredovanja
Ako ste utvrdili da je zaposlenik prikladan za napredovanje na ljestvici karijere, morate mu pomoći da glatko uđe u ulogu i da ili ostane na ovoj poziciji, ili shvati da nije dorastao zadatku. Za to najbolje odgovara pripravnički staž, koji će pomoći da se pripremite za novu poziciju i psihički i profesionalno. "Probni" period će omogućiti zaposleniku da uvidi ne samo prednosti, već i mane nove pozicije, jer su posmatranje spolja i odgovornost za ispunjavanje novih dužnosti potpuno različite stvari. Stažiranje treba da pokaže zaposleniku sve "zamke" posla i da mu pomogne da se najviše identifikuje slabe tačke. Sve ovo će pomoći da se utvrdi da li je napravljen pravi izbor.
„Nikada nisam krio da imam velike ambicije i da ću uvek postići više nego što imam u ovom trenutku. Prije nego što sam došao u kompaniju u kojoj sada radim, promijenio sam nekoliko poslova za osam godina i svuda sam bio na dobrom glasu, poštovali su me i menadžeri i kolege. Težio sam rukovodećim pozicijama koje sam dugo vrijeme bili nedostupni. Pokušao sam da razgovaram o ovoj temi sa svojim nadređenima, pokazao svoje sposobnosti na sve moguće načine i bio siguran da ću se kao šef odjeljenja savršeno nositi sa svojim obavezama. U prethodnoj firmi u kojoj sam radio jednom sam dobio priliku da odradim praksu. Prije toga su mi organizovali obuku i priključili mi mentora. Šta da kažem... Po mom mišljenju, nosio sam svoje dužnosti sa minimalnim brojem grešaka. Nakon pripravničkog staža razgovarali smo sa upravom, uradili analizu obavljenog posla, nakon čega sam zaključio da želim da promijenim smjer. Shvatio sam da ne želim dalje da ulazim u rad ove kompanije, ne zato što nisam mogao da se nosim sa poslom, već zato što mi tema prodaje nije bila interesantna. Otišao sam i sada tražim sebe na drugom polju.
Sumirajući preporuke za pravilno napredovanje zaposlenih, možemo reći samo jedno: promovirajte one zaposlenike koji su sami napravili korak naprijed i spremni su ići dalje. Nema pozitivnih rezultata kada je zaposlenik unapređen „pod prinudom“ ili stalno praćen i podstaknut svakim njegovim korakom. Ili sam zaposlenik razumije šta mu treba i ide naprijed, ili bira mirno, stabilno mjesto, ne žuri i ne ide dalje.