Pojam „omladinskog poduzetništva“ i objektivna potreba njegovog razvoja. Međunarodno iskustvo u podršci omladinskom preduzetništvu

Inovativno preduzetništvo mladih kao nacionalna doktrina ekonomske modernizacije. U uslovima modernizacije privrede zemlje, dolazi do kvalitativnog prelaska na model „ekonomije znanja“, gde inovacije menjaju sirovine koje su bile dominantni faktor prošle industrijalizacije. Kritična masa mladih preduzetnika – inovatora svojom sposobnošću aktivnog inoviranja doprinosi društveno-ekonomskim i tehničko-tehnološkim promjenama, što je posebno važno za produbljivanje razvoja postindustrijskih trendova u domaćoj ekonomiji. U takvim uslovima postaje neophodno izgraditi doktrinu za formiranje omladinskog inovativnog preduzetništva u zemlji na prelazu finansijske krize i tranzicije ka stabilnom razvoju.

Istovremeno, dostupna istraživanja domaćih i stranih naučnika ne sadrže postulate kojih se država mora pridržavati da bi stvorila povoljnim uslovima razvoj omladinskog inovativnog preduzetništva, sprovođenje transformacije malih i srednjih preduzeća kao osnove za inovacije i početak preduzetništva mladih ljudi sa malim kapitalnim ulaganjem. Zbog toga postoji potreba za detaljnim proučavanjem postepenog formiranja inovativnog potencijala mladih ljudi u zemlji, čiji će stepen upotrebe u bliskoj budućnosti odrediti nivo razvoja države.

Okarakterisati savremene preduslove i temelje za formiranje doktrine razvoja inovativnog preduzetništva mladih u kontekstu borbe protiv nezaposlenost mladih i prelazak na model “ekonomije znanja”.

U savremenim uslovima, omladinsko preduzetništvo je prilično važan element u formiranju srednje klase, te bi stoga njegova podrška trebalo da postane glavni zadatak državne politike.

Država treba da privuče besplatnu radnu snagu u samostalnu poduzetničku aktivnost. To je moguće:

- U zakonodavnom aspektu - zakonodavnim učvršćivanjem pojmova „mladi preduzetnik“, „poduzetništvo mladih“;

- U ekonomskom aspektu - liberalizacijom poslovanja - smanjenjem broja obaveznih poreskih i računovodstvo i pojednostavljenje pravila za provjeru uslova licenciranja, sertifikacije i drugih normi tehničke regulative;

- U obrazovanju - prevazilaženjem udaljenosti obrazovnog sistema od uslova poslovanja u zemlji, organizovanjem karijernog vođenja na nivou obrazovnih institucija različitih nivoa, regulisanjem i planiranjem državnog poretka, predviđanjem potreba specijalista i dr.

Državna politika razvoja malog biznisa treba da postane podsticaj za decentralizaciju i dekoncentraciju vlasti, pomeranje akcenata sa nacionalnog nivoa na nivo lokalne samouprave i lokalne samouprave.

Zato je proglašenje najvažnijih prioriteta razvoja omladinske politike strateški zadatak države. Uspješno sprovođenje proklamovanih prioriteta dovešće do kvalitativnih promjena u društvu, modernizacije svih sfera javnog života.

Međutim, tokom godina nezavisnosti države, vlasti su samo deklarisale svoje partnerstvo sa biznisom, a nisu preduzele odlučan korak koji bi značajno unapredio uslove poslovanja u zemlji. Institucije i programi podrške preduzetništvu koji postoje u zemlji usmjereni su uglavnom na rješavanje sekundarnih, a ne ključnih problema razvoja poslovanja. Umjesto toga, stvaraju privid saradnje između biznisa i vlade i često zapravo jednostavno odvlače pažnju od rješavanja glavnih problema.

Procjena kvantitativnog sastava društvenih slojeva ukazuje da je ovaj nivo nezaposlenosti mladih najviši. Osim toga, mladi se suočavaju s problemima tzv. „prvog zapošljavanja“ jer nemaju radno iskustvo. Problem omladinskog preduzetništva u našoj zemlji je sistemski. Za podršku poduzetništvu potrebno je provesti reforme u oblasti oporezivanja, obrazovnog sistema i općenito reformisati državni pristup ovom problemu.

Stoga predlažemo sljedeće glavne zadatke za razvoj omladinskog poduzetništva:

1. Promovisanje razvoja poslovnog sektora kao sastavnog dijela privrede.

2. Prilagođavanje mladih uslovima tržišne ekonomije.

3. Stvaranje uslova za aktiviranje omladinskog preduzetništva.

4. Uvođenje efikasnih mehanizama saradnje organa vlasti i javnih udruženja mladih preduzetnika u rješavanju društvenih i ekonomskih problema.

5. Unapređenje infrastrukture za podršku omladinskom preduzetništvu, čiji elementi pružaju informatičku, konsultantsku i metodološku pomoć u stvaranju i funkcionisanju privrednih subjekata.

6. Proširivanje mogućnosti za mlade da dobiju kredite i investicije za poduzetničke aktivnosti.

7. Smanjenje socio-psihološke napetosti među mladima.

Pojava doktrine razvoja omladinskog preduzetništva i borbe protiv nezaposlenosti mladih odgovor je na potrebe sadašnjosti u reformisanju omladinske politike. Inovativna priroda doktrine ima za cilj da osigura dosljedan razvoj koncepata, strategija, preporuka politike, akcionih programa Vlade, lokalnih vlasti i društva u cilju implementacije njenih odredbi.

Politika razvoja omladinskog preduzetništva

Uz odgovarajuću državnu politiku, razvoj omladinskog preduzetništva će pomoći smanjenju nezaposlenosti mladih, a samim tim i socijalne tenzije.

Današnja omladina ima mnogo više mogućnosti za realizaciju nego generacija njihovih roditelja u sovjetsko doba. Prije svega, to se tiče realizacije poduzetničkih sposobnosti mladih ljudi. Međutim, nažalost, prilično mali broj mladih ljudi može pokrenuti vlastite poduzetničke aktivnosti. Prema statističkim procjenama, ne više od 8-10% mladih ljudi su poduzetnici. Istovremeno, prema sociolozima, koeficijent socijalne napetosti stalno raste među mladima. Suština ovog razloga je zbog ekonomskih problema koji su nastali u kontekstu ekonomske krize i koče razvoj omladinskog preduzetništva.

Nerazvijenost infrastrukture, rascjepkanost poduzetničke djelatnosti, slaba svijest specijalizovanih javnih organizacija za pružanje obrazovnih, konsultantskih i informacionih usluga koče razvoj civilizovanog preduzetništva, ostavljajući preduzetnika licem u lice sa mnogim složenim ekonomskim, finansijskim, tehnološkim i organizacionim problemi.

Politika omladinskog preduzetništva

Prilikom formulisanja politika u oblasti omladinskog preduzetništva, treba posvetiti značajnu pažnju inovativni razvoj, posebno je relevantna podrška mladim preduzetnicima koji rade u oblasti informacionih i komunikacionih usluga.

Uz to, prema proračunima Microsoftovog potpredsjednika za tehničku strategiju, rast IT tržišta je 25-30% godišnje, zbog čega se u našoj zemlji sada bilježi aktivnije ulaganje u osnovnu infrastrukturu. Dakle, zemlja je sada spremna za veliki ekonomski skok visoki nivo obrazovanje. Domaća privreda, koja se oslanja na informatizaciju, može pokazati snažan rast još dugi niz godina.

Glavni sektor inovativne aktivnosti mladih preduzetnika u zemlji je sfera društvenih i informacionih i komunikacionih usluga. Stoga je relevantno definisati pojam „inovativnog preduzetništva mladih“, koje je, po našem mišljenju, intelektualna aktivnost inicijativnih, kreativnih pojedinaca (do 35 godina) sa ciljem stvaranja najnovijih ekonomskih koristi, ostvarivanja profita. (prihod) na osnovu efektivna upotreba ekonomskih resursa.

Preduslov za ubrzani razvoj omladinskog inovativnog preduzetništva u zemlji je aktivno formiranje ličnost preduzetnika, budući da se prema teoriji „urođenih sposobnosti“ smatra da ne više od 5-7% stanovništva zemlje ima genetsku predispoziciju za preduzetništvo. Međutim, ovaj stav je oštro kritikovan, jer se preduzetnički talenat, kako pokazuje praksa i empirijska istraživanja, može formirati kroz sistem stručnog obrazovanja kod ljudi motivisanih preduzetništvom.

Preduzetništvo je manifestacija ljudske aktivnosti

Budući da je privreda zemlje tržišna, važno je stvoriti povoljne uslove u društvu za pojavu širokog sloja preduzetnika. Preduzetnička aktivnost je, prije svega, manifestacija ljudske aktivnosti. Osnova aktivnosti je motivacija. Proučavanje motivacionih podsticaja za preduzetništvo u informacionim društvima pokazuje da su motivi za zaradu, za postizanje sopstvenog materijalnog blagostanja prisutni u sistemu podsticaja za preduzetništvo, ali imaju samo pomoćnu ulogu.

Preduzetništvo privlači građane kao mogućnost samostalnog djelovanja, mogućnost da izraze sebe i svoje sposobnosti, kao i način za postizanje visokog životnog standarda. Studentska omladina, prema rezultatima našeg istraživanja, uglavnom teži samostalnosti, 25% ispitanika želi da zarađuje za život, 21% želi da prima visoka primanja.

Dakle, u ekonomski razvijenim zemljama mladi ljudi se bave poslom iz vlastitog zadovoljstva i zadovoljstva, a kod nas sve kako bi postigli visok životni standard, poboljšali svoju materijalnu situaciju.

Preduzetništvo kao inovativni proces obezbjeđuje viši nivo ekonomskog razvoja zemlje

Preduzetničke inovacije omogućavaju oslobađanje kreativnog potencijala mlade osobe, jer njegovu realizaciju olakšavaju inovativnog tipa ponašanje zasnovano na svrsishodnosti akcija koje imaju za cilj rezultat i postizanje cilja. Inovativno ponašanje karakterizira proširenje zadataka i ciljeva kreativnog procesa, nadilazeći tradicionalno. Kreativnost u poduzetništvu je inovacija koja stvara nove kupce i nova tržišta, i samim tim osigurava liderstvo na tržištu.

Visoko obrazovanje iz oblasti preduzetništva može se steći u državnim i nedržavnim obrazovnim institucijama. Osim toga, poslovno obrazovanje se stiče kao drugo ili treće visoko obrazovanje. Sloj mladih danas također studira u raznim evropske zemlje ah, obučavaju se, vježbaju i nastavnici visokoškolskih ustanova. Takođe doprinosi širenju preduzetničkog obrazovanja mladih. Svjetsko iskustvo u odgovornosti poslovanja za pripremu mladih za preduzetništvo je važna pomoć u oblasti širenja i unapređenja kvaliteta nacionalnog preduzetničkog obrazovanja i njegovog približavanja zahtjevima savremene prakse.

Odgovornost poslovanja za obuku kadrova u zemlji

Smatramo da bi bilo svrsishodno da se ideja o poslovnoj odgovornosti za obuku kadrova implementira i u zemlji. Takva ideja je oličena, na primjer, u Sjedinjenim Državama u obliku Zakona o partnerstvu u industrijskom osposobljavanju, u Velikoj Britaniji također postoji tendencija da se od opšteg pokroviteljstva i filantropije pređe na odlučnu intervenciju direktno u obrazovne programe, u tehnička podrška obuci, itd. Na primjer, korporacije izdvajaju sredstva za kupovinu potrebnu opremu, nastavni planovi i programi usaglašeni sa Ministarstvom prosvjete i nauke i zadovoljavaju zahtjeve, posebno, domaće elektronske industrije.

U Njemačkoj kompanije podržavaju univerzitete osnivanjem profesorskih zvanja, kojih sada ima više od 300. Konkretno, softverska firma SAP otvorila je katedru za preduzetništvo i inovacije na Tehnološkom univerzitetu u Drezdenu. Ovdje studenti ekonomije i inženjerstva rade zajedno kako bi razvili poslovne planove i pripremili se da postanu poduzetnici.

Posljedično, povećava se konkurentnost univerziteta, savladavaju se nova područja istraživanja. Preduzeća takođe mogu povećati svoju naučnu komponentu i obučiti osoblje za sebe. Naravno, industrija ulaže u one naučne oblasti koje su vezane za poslovanje. Ekonomske nauke prednjače po broju profesora - 38%, inženjerske nauke čine 22%, humanističke i društvene nauke - 20%.

Stoga će unapređenje kvaliteta preduzetničkog obrazovanja u obrazovnim institucijama kroz ažuriranje nastavnih planova i programa, pripremu i izdavanje savremenih, uključujući i elektronske udžbenike, kao i prevođenje u stvarnost koncepta poslovne odgovornosti za obuku kadrova, doprinijeti ekonomskom rastu zemlje zasnovanom na korišćenje visokokvalifikovane radne snage.

Međutim, neophodna je pomoć i podrška države kroz korišćenje finansijskih podsticaja za razvoj omladinskog inovativnog preduzetništva.

Naučnici razlikuju nekoliko njihovih grupa, prvenstveno sljedeće

– Smatramo da je svrsishodno koristiti finansijske podsticaje (meke kredite)

- Budžetske metode (uvođenje niskih poreskih stopa na onaj dio dobiti koji se usmjerava na otvaranje novih radnih mjesta, smanjenje na polovinu iznosa poreza na dohodak u slučaju da preduzeće proizvodi ne samo inovativne proizvode, već i obezbjeđivanje inovativne usluge);

– podsticanje povećanja učešća honorarnih radnika u ukupnom broju zaposlenih i dr.

Razvojni programi u razvijenim zemljama i zemljama u razvoju

Velika Britanija ima program za pomoć nezaposlenima koji žele pokrenuti vlastiti posao. Nezaposleni trinaest sedmica ili više primaju osnovnu ili dodatnu pomoć za nezaposlene.

U Grčkoj su upravo mala i srednja preduzeća ta koja u većoj meri obezbeđuju zapošljavanje usled stalnog procesa samoobnavljanja i prilagođavanja tržištu, pa država doprinosi njihovom razvoju davanjem finansijskih podsticaja (u vidu mekih krediti), budžetski podsticaji (poreski podsticaji), ulaganje finansijskih sredstava, koji su povezani sa nabavkom opreme i iznajmljivanjem prostorija.

Kao rezultat intenzivnih ekonomskih reformi u zemljama poput Češke, Mađarske, Poljske, Slovačke, baltičkih zemalja, tamo je već stvoren snažan privatni sektor. Koji proizvodi više od polovine BDP-a i obezbjeđuje zapošljavanje značajnog dijela ljudskih resursa.

Podrška omladinskom preduzetništvu u Mađarskoj

Tome umnogome doprinosi efikasna politika države podrške omladinskom preduzetništvu. Konkretno, u Mađarskoj se nezaposlenim mladima koji žele pokrenuti vlastiti biznis pruža pomoć u vidu subvencije kako bi se olakšali prvi koraci u poduzetničkoj aktivnosti. Zagarantovan im je određeni prihod tokom perioda. Kada je započet posao moguć i neće donijeti željeni profit ili se daje kredit po povoljnim uslovima.

U Poljskoj, na primjer, banke daju kredite nezaposlenoj omladini za otvaranje malog biznisa. Dostupnost kredita je ograničena, ali da biste ih dobili potrebno je sastaviti poslovni plan. Uslovi kredita su povlašćeni - 50 ili 75% kamatne stope banke. Razliku između kamate i kreditne cijene kredita nadoknađuju gradski centri za zapošljavanje. Koji određuju finansijsku politiku na tržištu rada u Poljskoj.

Budući da mladi brže reaguju na inovacije i da su visokoobrazovani, manje konzervativni, veoma važan sektor omladinskog preduzetništva je sfera visokotehnoloških usluga. Na primjer, još 90-ih godina XX vijeka. u Francuskoj, Velikoj Britaniji, 2/3 svih zaposlenih radilo je u ovoj oblasti; a još više u SAD.

To potvrđuje iskustvo Indije, gdje se zahvaljujući svojoj nacionalnoj IT strategiji, ekonomski zaostala, agrarno orijentirana država sa stotinama miliona nepismenih za samo nekoliko godina pretvorila u regionalnog industrijskog lidera. Jedan od vodećih proizvođača visokotehnoloških proizvoda na azijskom kontinentu i vodeći igrač na tržištu softvera i telekomunikacija.

Ovo je omogućilo:

– Saradnja sa američkim TNC-ima (General Electric i Citibank) koje su naručivale u Indiji;

– Državna podrška stranim ulaganjima u nacionalnu ekonomiju (oslobađanje od carina, ukidanje poreza na dohodak za izvozne firme) tokom 1990-2010;

– Rad indijskih stručnjaka jeftiniji je u poređenju sa zapadnim programerima (pet puta), što je korporacijama omogućilo da uštede i do 60% standardnih troškova ugovora.

Pozitivne promjene su se dogodile u kreiranju softvera po narudžbi, pružanju pratećih usluga. Razvoj standardizovane računarske opreme i njena servisna podrška. Upravo su te sfere omogućile Indiji pristup naprednim zemljama svijeta. Proizvodnja softvera sada čini 16% indijskog BDP-a. Devedesetih godina dvadesetog veka. ovaj sektor je rastao za 40% godišnje i njegov obim bi u 2010. godini trebao iznositi 50 milijardi dolara, a 2020. godine udio industrija povezanih sa visokim tehnologijama iznosiće 28-30% BDP-a zemlje. Na osnovu ljudskog potencijala u Indiji je već formirana nova generacija nacionalnih IT preduzetnika. Sada je mnogo prestižnije graditi karijeru i ostvariti blagostanje bez napuštanja domovine, jer za to postoje industrijski i društveni preduslovi.

Zemlja je takođe kreirala operativne uzorke inteligentnog klaster višeprocesorskog sistema visokih performansi. Što je perspektivan pravac domaće konkurentne industrije računarskog inženjerstva. U stvari, radi se o superkompjuterima koji su u stanju da reše mnoge probleme privrede, nauke i tehnologije, odbrane i bezbednosti zemlje. Dakle, internet tehnologije su upravo oblast čijim će razvojem jedna država, koristeći svoj ljudski, industrijski i naučno-tehnološki potencijal, moći da konkurira drugim zemljama na svjetskom tržištu i poboljša glavne makroekonomske pokazatelje. Međutim, stopa rasta interneta u zemlji još uvijek je nedovoljna.

Dakle, perspektivne oblasti inovativnog zapošljavanja mladih su visokotehnološke industrije informaciono-komunikacionih tehnologija i sektora socijalnih usluga, gdje je, uz pomoć različitih finansijskih poticaja, potrebno intenzivirati razvoj omladinskog poduzetništva.

Savremeni sistem formiranja inovativnog potencijala mladih za razvoj omladinskog preduzetništva određuju:

- stanje razvijenosti naše države koje određuje institucionalni ambijent u zemlji;

– Nivo materijalne sigurnosti većine građana ne dozvoljava da se u dovoljnoj meri formira inovativni potencijal mladih na nivou razvijenih evropskih zemalja;

- Opšti sistem srednjeg i visokog obrazovanja, koji zahtijeva dalje promišljanje sadržaja pružanja obrazovnih usluga, usmjerenih na pripremu poslovnih subjekata u tržišnom okruženju, obezbjeđujući uvođenje novih informacionih tehnologija i inovativnih metoda u obrazovni proces;

– Kontinuirani „odliv mladih mozgova“ u inostranstvo, što smanjuje kvantitet i kvalitet kvalifikovanih mladih stručnjaka u zemlji;

– Nezaposlenost među visokoškolskim diplomcima sa ekonomsko-pravnim obrazovanjem, jer pravni i ekonomski ambijent nije povoljan za njihovo samozapošljavanje i pokretanje sopstvenog biznisa;

- Nizak nivo opšteg sociokulturnog razvoja, ukazuje na pasivnost i nespremnost mladih za druženje u društvu, smanjuje mogućnosti za kreativno svestrano bogaćenje.

1

Trenutno dolazi do promjene paradigme obrazovanja. Obrazovanje je zamišljeno da bude socijalnoj ustanovi, koja bi osobi bila u mogućnosti da pruži raznovrstan set obrazovnih usluga koje bi mladoj osobi omogućile da se uspješno realizuje na profesionalnom planu. U savremenim uslovima razvoja ruske privrede, sfera malog biznisa postala je prilično hitan problem. Upravo ovaj sektor privrede igra glavnu ulogu u procesu povećanja srednje klase, poboljšanju blagostanja stanovništva, poboljšanju kvaliteta proizvoda i usluga koje se pružaju. U članku se analizira proces stvaranja malog biznisa među mladima, identifikuju se problemi i nedostaci i utvrđuju se načini za njihovo dalje rješavanje. Date su karakteristike trenutnog stanja malih i srednjih preduzeća, razmotrene su glavne barijere koje koče razvoj poslovnih procesa, dati programi i aktivnosti za podršku omladinskom preduzetništvu.

obrazovanje

studenti

učenje na daljinu

inovativne tehnologije

profesionalne kompetencije

1. Kreditni portal. Kreditiranje malog biznisa: problemi // Problemi malog biznisa u Rusiji. - 03.10.2009. - str. 9-10.

2. Lapusta M.G. Mali posao. - M. : INFRA-M, 2008. - S. 134.

3. Mannheim K. Dijagnoza našeg vremena. - M. : Nauka, 1989. - 324 str.

4. Nejednakost i siromaštvo // Federal State Statistics Service [Elektronski izvor]. - Način pristupa: gks.ru.

5. O prioritetnim mjerama za razvoj i državnu podršku malog biznisa u Ruskoj Federaciji: Uredba Vlade Ruske Federacije od 11. maja 1993. br. 446.

6. Ukupan doprinos malog biznisa zapošljavanju stanovništva // Menadžment i menadžment. Finansijski menadžment u malom biznisu. - 2011. - br. 4. - Str. 15.

7. Upravljanje malim preduzećima: menadžment i marketing: tutorial/ ed. I.V. Mishurova. - Rostov n/D: Rostov State Economic University RINH, 2008. - P. 6–7.

8. Khairullina D.R. Mehanizam upravljanja razvojem malog biznisa na regionalnom nivou // Bilten Samarskog državnog univerziteta komunikacija. - Samara: Država Samara. Univerzitet komunikacija. - 2013. - br. 1. - Str. 12–18.

9. Chernyshova N.I. Problem zapošljavanja diplomaca obrazovnih institucija i traženje načina za njegovo rješavanje // Nauka i ekonomija. - 2011. - br. 1–5. – str. 62–63.

10. Federalna državna služba za statistiku [Elektronski izvor]. - Način pristupa: gks.ru.

Odnos mladih prema događajima koji se dešavaju u zemlji važan je faktor za državu i društvo. Izražava se u percepciji mladih o životu savremenog društva i funkcionisanju države, procjeni svog mjesta u društvu, ali i u podsticanju njegovog razvoja. Istovremeno, država je pozvana da aktivno vodi politiku prema mladima, stalno prati njeno sprovođenje i sprovodi sistemske aktivnosti na rješavanju gorućih problema mladih. Mladi su poseban dio društva, čiji je položaj određen socio-ekonomskim stanjem u društvu. Predstavlja strateški resurs za njegov razvoj, razumnu popunu proizvodnih snaga društva, budući da je ne samo energična, već i brzo osposobljena radna snaga. Njemački naučnik Karl Mannheim samouvjereno je izjavio da je mladost svojevrsna rezerva koja dolazi do izražaja kada takvo oživljavanje postane neophodno za prilagođavanje na brzo promjenjive ili kvalitativno nove okolnosti. Prema naučniku, "mladi su pozvani da igraju ulogu oživljajućeg posrednika društvenog života".

Životna praksa potvrđuje da se svakim danom povećava broj mladih koji stjecanje punopravnog obrazovanja smatraju neophodnim uvjetom za postizanje željenog. društveni status i viši materijalni status. Stručno osposobljavanje postaje suštinski element infrastrukture tržišta rada, budući da održava kvalitativno uravnoteženu ponudu i potražnju za radnom snagom i u velikoj mjeri određuje efikasnost mjera za sprovođenje politike zapošljavanja mladih. Da bi ostvarili svoj puni potencijal, mladi ljudi moraju biti uključeni u rad. Potrebu za analizom situacije mladih na ruskom tržištu rada određuju dvije važne okolnosti. Prvo, mladi ljudi čine oko 35% radno sposobnog stanovništva Rusije, a drugo, i što je najvažnije, oni su budućnost zemlje, a društveni razvoj zavisi od početnih uslova za njihove aktivnosti. Nažalost, ova kategorija stanovništva je jedna od najranjivijih grupa na tržištu rada. Prema Međunarodnoj organizaciji rada, mladi ljudi širom svijeta suočavaju se sa stvarnim izazovima u pronalaženju pristojnih poslova.

Najvažniji pokazatelji ekonomske situacije u zemlji su dinamika stope nezaposlenosti, kapacitet i konjunktura tržišta rada, odnos ponude i potražnje za radnom snagom. Prema vladinim statistikama, oko trećine mladih je prijavljeno kao nezaposleno na Zavodu za zapošljavanje. Međutim, ove statistike ne odražavaju u potpunosti stanje na tržištu rada, a posebno u segmentu mladih. Treba napomenuti da mladi rijetko pokušavaju da se prijave na Zavod za zapošljavanje. Ovo ne uzima u obzir svu raznolikost novih pojava u oblasti zapošljavanja povezanih sa posebnostima ruskih tržišnih odnosa. Više od 50% mladih zaposlenih u preduzećima javnog sektora radi sa skraćenim radnim vremenom, oko 25% radi sa skraćenim radnim vremenom u različitim alternativnim oblicima zapošljavanja.

To potvrđuje da su procesi društvene diferencijacije akutni u omladinskom okruženju. Razlog: radikalna transformacija ruskog društva i s tim povezane duboke promjene u njegovoj društvenoj stratifikaciji. Ovo pogoršava društvenu polarizaciju zasnovanu na raslojavanju imovine. Temeljni kriteriji za društvenu diferencijaciju mladih ljudi su socijalno porijeklo i položaj, materijalne mogućnosti, vrijednosne orijentacije i stil života. Zbog niske potražnje za radnom snagom, društveni pesimizam postao je karakterističan za mlade ljude. S tim u vezi, dolazi do polarnih promjena u radnoj motivaciji, što u konačnici može dovesti do neravnoteže u profesionalnoj strukturi radne snage. Jedan od ključnih načina za smanjenje nezaposlenosti je podrška države razvoju omladinskog preduzetništva. Mladi su, zbog godina, u procesu traženja profesionalnog vida djelatnosti i često se odlučuju za poduzetništvo. Što se tiče procesa stvaranja malog preduzeća, iznose se različite presude. Na primjer, američki naučnik P. Samuelson tvrdi da „ljudi uvijek žele pokrenuti samostalan posao. Čak i ako ne uspeju da zarade više od nekoliko hiljada dolara godišnje. AT ovaj slučaj glavni motiv je sklonost rješavanju svakodnevnih problema u organizaciji svog poslovanja. Sličnu tačku gledišta dijeli i naučnik P. Drucker, rekavši da je "preduzetnička aktivnost proces stvaranja i rada novih malih preduzeća koja potrošačima nude nove proizvode".

Danas oko 70-80% registrovanih preduzeća u alternativnom sektoru privrede organizuju ljudi starosti 25-30 godina. Mali biznis omogućava otvaranje novih radnih mjesta, doprinosi demonopolizaciji ruske ekonomije, usmjeren je na formiranje novog sloja civiliziranih poduzetnika. Mali biznis karakteriše nizak kapitalni intenzitet i veći radni intenzitet u odnosu na proizvodnja velikih razmera. Za državu je korisno da svoja sredstva ulaže u razvoj malog biznisa, što daje brzi povrat, povećanje broja radnih mjesta i poreskih prihoda. Važan faktor u stimulisanju mladih preduzetnika nije samo obuka o osnovama poslovanja, već i pomoć pri pokretanju sopstvenog biznisa: dodela povlašćenih kredita i subvencija, obezbeđivanje nestambenog prostora po osnovu povlašćenog zakupa; pomoć u tehničkom opremanju po osnovu lizinga iu izradi biznis planova.

Organizacija preduzetničke aktivnosti je potreba mladih za samorealizacijom, finansijskom samostalnošću, željom da se usavršavaju i daju sopstveni doprinos određenoj vrsti ekonomske aktivnosti. Mala preduzeća su mobilnija, imaju relativno veći obrt kapitala, što državi donosi određene koristi. Mali biznis je generator novih poslovnih ideja i inovacija. Mali biznis daje značajan doprinos zapošljavanju stanovništva, formiranju bruto domaćeg proizvoda. Prema ovim pokazateljima Rusija znatno zaostaje za zemljama sa razvijenom tržišnom ekonomijom. Mala preduzeća u Rusiji stvaraju samo oko 12% BDP-a. Dok u SAD, Japanu, Njemačkoj njihovo učešće u BDP-u dostiže 50-60%. Iskustvo svjetskog ekonomskog razvoja potvrđuje da je u periodima kriza i pada proizvodnje upravo mali biznis bitan faktor u otvaranju novih radnih mjesta. Međutim, uloga i mjesto omladinskog poduzetništva u ekonomiji zemlje ne može se potcijeniti. Različiti tipovi i moderni oblici poslovnog organizovanja daju mladom preduzetniku slobodu izbora pravca aktivnosti i omogućavaju mu da u potpunosti realizuje svoj potencijal, kompetentno i kompetentno upravlja ovim poslom. Nedavno su se razvili novi sektori privrede: banke, osiguranje, konsalting, revizorske i investicione kompanije. Štaviše, mnogi privrednici su napustili sektor omladinskog preduzetništva.

Danas je poduzetništvo mladih jedno od prioritetnih područja za razvoj malih i srednjih poduzeća u Khanty-Mansijskom autonomnom okrugu - Ugra. Položaj današnje omladine u društvu nije uvijek stabilan, što dovodi do pogoršanja problema mladih (gubitak socijalnih garancija, gubitak osjećaja vlastite sigurnosti, niži životni standard, nezadovoljstvo materijalnom situacijom, uslovima života, poslom) . Njihova nesređenost je izvor stalne napetosti među mladima. Rezultati istraživanja autora pružili su priliku da se identifikuju prioritetni interesi mladih Hanti-Mansijskog autonomnog okruga. Anketirano je 285 osoba - 2 grupe mladih različitih uzrasta od 16 do 21 godine i od 25 do 35 godina. Takođe, intervjuisano je 30 stručnjaka (specijalista za rad sa mladima, nastavnika, predstavnika roditeljske zajednice). Metoda istraživanja - ispitivanje.

Na pitanje „Odredite najhitnije socijalne probleme mladih“, ispitanici su zamoljeni da izaberu 3 odgovora (Sl. 1).

Rice. 1. Socijalni problemi mladih, u %.

Rezultati su bili sljedeći: 32,4/27,3 mladih anketiranih u regionu zabrinuto je zbog nezaposlenosti; rast kriminala - 26,45/31,4; niske plate - 12,55/18,5; socijalna stratifikacija stanovništva - 11,7/23,1; nizak nivo kulture - 18,2/28,6; loša organizacija slobodnog vremena - 23,4/16,6; eliminacija omladine iz učešća u poslovima države - 20.4/34.3. (Napomena – studentska omladina/radna omladina.) Istovremeno, rezultati pokazuju da u procesu provođenja omladinske politike prioritet treba dati zapošljavanju mladih. Poznato je da su mladi ljudi orijentisani na dobro plaćen, zanimljiv, prestižan posao koji doprinosi razvoju njihovog kreativnog potencijala.

U savremenim uslovima, sistem vrijednosti razvijajućeg poduzetničkog sloja postaje značajan za veliki dio mladih ljudi u okrugu. Dolazi do formiranja tržišnih standarda ponašanja (ekonomska aktivnost i sloboda djelovanja, poduzetnički duh, sposobnost preuzimanja rizika). To ukazuje da je omladina Khanty-Mansi autonomnog okruga postala pobornik socijalno orijentiranih tržišnih reformi. Mladi glavnim dostignućima smatraju prava i slobode u politici, ekonomiji, kulturi i kulturi. privatnost, iako su uvjereni da većina sloboda nije zagarantovana, već samo proglašena od strane države. Istraživanje je pokazalo da su mladi optimisti u svojim očekivanjima od budućnosti: 23,5% je sigurno da će biti promjena na bolje; 34,2% - samo predlažu promjene na bolje; 26,9% - vjeruje da se ništa neće promijeniti; 10,9% - predlažu promjene na gore; 2,2% je sigurno u promjene na gore; 2,3% smatralo je da je teško dati vlastitu procjenu budućnosti. Kao što je već spomenuto, mladi su kreativna društvena snaga koja je aktivno uključena u ekonomske reforme. To potvrđuju i stručnjaci, definišući značajnu ulogu mladih u socio-ekonomskoj sferi (62,3%) (Sl. 2).

Rice. 2. Mišljenja stručnjaka o ulozi mladih, u %.

Podsticanje aktivnosti omladinskog preduzetništva u ovoj regiji sprovodi se kroz implementaciju efikasnog sistema mjera usmjerenih na uključivanje mladih u poduzetničku aktivnost. Set mjera izrađen je uvažavajući preporuke Federalne agencije za mlade. Godine 2014., prema državnom programu Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugra "Socijalni ekonomski razvoj, investicije i inovacije Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugra za 2014-2020, nastaviće se implementacija glavnih mjera za podsticanje razvoja omladinskog poduzetništva u Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu - Jugra:

Kup Jugoslavije u poslovnom menadžmentu "Tačka rasta" - najveće regionalno prvenstvo u Rusiji u upravljanju kompanijama zasnovano na kompjuterskom poslovnom modelu za mlade menadžere, preduzetnike i studente okruga;

„Časovi finansijske pismenosti“ održavaju se svake godine u okviru sveruske kampanje „Dan finansijske pismenosti“ u obrazovnim institucijama okruga;

"Poslovni fakultet" - program obuke za studentsku publiku;

Edukativni modul „Generacija rasta“ u trajanju od 72 sata, usmjeren na razvoj preduzetničkih kompetencija;

Obrazovna podrška u obliku treninga usmjerenih na razvoj poduzetničkih kompetencija, uključujući uključivanje poslovnih trenera na ruskom nivou;

„Poslovno mentorstvo“ – lična podrška projektima mladih preduzetnika od strane mentora iz redova uspešnih preduzetnika Autonomnog okruga, koji imaju dugogodišnje praktično poslovno iskustvo;

Okupljanje mladih preduzetnika Ugre - godišnji događaj velikih razmera;

Osiguravanje učešća na međuregionalnim, sveruskim i međunarodnim događajima: Sveruskom obrazovnom forumu „Seliger“, forumu za mlade Uralskog federalnog okruga „Jutro“, Sveruskom kongresu „Ti si preduzetnik“.

Na teritoriji Khanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugre, broj malih i srednjih preduzeća je 23479 jedinica, registrovano je 59892 individualnih preduzetnika. Za tri godine ovaj pokazatelj je porastao za 20,6%. Prosječan broj zaposlenih u malim i srednjim preduzećima iznosi 126,8 hiljada ljudi, što je povećanje za 3,8 hiljada ljudi (za 3%) u posmatranom periodu. Učešće prosječnog broja zaposlenih u malim i srednjim preduzećima u ukupnom prosječnom broju zaposlenih u okrugu iznosi 16,4%. Promet malih i srednjih preduzeća iznosio je 365,5 milijardi rubalja. U posmatranom periodu postoji pozitivna dinamika glavnih indikatora aktivnosti malih preduzeća okruga.

U Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu - Jugri, kao najpopularnije među malim preduzećima su identifikovane sledeće vrste privredne delatnosti: 1) trgovina na veliko i malo, popravka vozila, motocikala, predmeta za domaćinstvo i ličnih stvari - 40,6%; 2) građevinarstvo - 25,7%; 3) saobraćaj i veze - 9,1%; 4) operacije sa nekretnina, zakup i pružanje usluga - 8,8%.

Dakle, za posmatrani period među malim preduzećima i dalje su najpopularniji: trgovina na veliko i malo, građevinarstvo, transport i veze. Treba napomenuti da savremenim uslovima poslovanja karakteriše prisustvo značajnih poteškoća u izlasku na tržište. Prije svega, tu spadaju: niska solventnost stanovništva, rast transporta i niz drugih troškova, otežan pristup sirovinama, nove tehnologije, pozajmljeni kapital. Pogoršanje socio-ekonomske situacije u zemlji, slabljenje državne podrške, nesavršenost regulatornog okvira koji reguliše privrednu aktivnost, administrativne barijere, poreski pritisci i nedostupnost investicionih resursa sve više otežavaju mladima da se kandiduju. posao. Rešavanje identifikovanih problema, prema autorima, moguće je samo ako optimalna kombinacija interesi države, potrošača i privrednih subjekata. Da bi se to postiglo, potrebno je stvoriti uredan i efikasan regulatorni okvir za mala preduzeća, odnosno ambijent koji treba da bude podsticaj za razvoj poslovanja i da doprinese stvaranju povoljnih uslova za mlade građane koji su spremni da započnu i nastave. njihov posao. Stoga je za progresivan razvoj omladinskog preduzetništva važno postaviti prave smjernice kako za mlade poduzetnike, tako i za državnu politiku koja se vodi u ovoj oblasti. Istovremeno, potrebno je kritički pristupiti nametanju zapadnih standarda i posvetiti najveću pažnju nacionalnim poduzetničkim tradicijama zasnovanim na jedinstvenom narodnom mentalitetu. a

Recenzenti:

Silin A.N., doktor nauka, profesor, Tjumenski državni univerzitet za naftu i gas, Tjumenj;

Tolmačeva S.V., doktor nauka, profesor, Tjumenski državni univerzitet za naftu i gas, Tjumenj.

Bibliografska veza

Melkova E.Yu., Enveri L.A., Osipova L.B. PROBLEMI RAZVOJA PODUZETNIŠTVA MLADIH NA REGIONALNOM NIVOU // Savremeni problemi nauke i obrazovanja. - 2014. - br. 6.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=15815 (datum pristupa: 06.04.2019.). Predstavljamo Vam časopise koje izdaje izdavačka kuća "Academy of Natural History"

Međunarodna praksa pokazuje da u nizu razvijenih zemalja postoji sistemska podrška omladinskom preduzetništvu.

Podrška početnicima mladih na Novom Zelandu

Postoje 3 glavne vrste finansiranja koje su dostupne startapima na Novom Zelandu:

1. Finansiranje u početnoj fazi projekta (početni kapital) - 20-30 hiljada dolara.

Ø Vaučeri za sposobnost - mogu pokriti do 50% troškova proširenja i razvoja poslovanja. Ove vaučere izdaje organizacija pod nazivom Regionalna mreža poslovnih partnera, koja zauzvrat djeluje uz dozvolu vladine agencije za poslovni razvoj.

Ø grantovi za istraživanje i razvoj ( istraživanja i grantovi za razvoj (R&D) se traže od druge vladine agencije - Callaghan Innovation.

Ø Crowdfunding, koji je sada veoma popularan na Novom Zelandu. Postoji mnogo stranica, među kojima su najpopularniji PledgeMe, Snowball Effect, Liftoff.

2. "Anđeosko" finansiranje - 100-500 hiljada dolara. Kada startup već ima proizvod lansiran na tržište, ili barem prototip koji radi, dobija priliku da iskoristi pomoć investitora poslovnih anđela koji su članovi nekog od specijalizovanih klubova. Među njima, na primjer, Ice Angels u Aucklandu, Angel HQ u Wellingtonu, Enterprise Angels, Archangels, Flying Kiwis, Angel Association. Startapi mogu računati i na jednokratnu investiciju i na stalnu finansijsku podršku.

3. Investicija serije A - do nekoliko miliona dolara. Za finansiranje Serije A može se kvalifikovati kompanija koja se etablirala na tržištu. Ova vrsta ulaganja znači minimalne rizike za investitora, jer kompanija već ima kupce, ugovore, profit i sl. Tada kompanija jednostavno prodaje povlaštene akcije (one se zovu „serija A“) i prima novac od investitora.

U sve tri faze možete tražiti finansijsku podršku u rizičnim fondovima - u organizacijama kao što su Novozelandsko udruženje rizičnog kapitala (NZVCA) i New Zealand Venture Investment Fund Limited (NZVIF). Riječ je o udruženjima investitora koji su spremni riskirati novac ulažući u startape, uz veći profit. Fondovi rizičnog kapitala ne ulažu novac direktno. Oni samo pružaju informacije o zahtjevima za startapove, a također pružaju i listu "anđela". Informacije na ovim stranicama mogu se koristiti za reviziju vašeg poslovnog plana i razumijevanje koje kompanije se mogu smatrati investitorima.

Drugi pomagači

Kako je na Novom Zelandu lako pokrenuti posao, a uslovi za poslovanje su veoma povoljni, ne čudi što se u zemlji pojavilo mnogo inkubatora i akceleratora koji podržavaju start-up. Nude sveobuhvatnu podršku mladim preduzetnicima. Da biste dobili poziv od njih, potrebno je da pošaljete prijavu sa opisom vašeg projekta i priložite dokumente: životopis i informacije o raspoloživim finansijama.

Ledena kuća nudi razne obrazovne programe, poslovne treninge, pomoć u procjeni stanja na tržištu - cijene svih ovih usluga mogu se pronaći samo na upit. Ovdje možete iznajmiti radno mjesto u coworking prostoru (u prosjeku 400-600 USD po stolu mjesečno).

Lightning Lab implementira niz edukativnih programa, od kojih svaki traje nekoliko mjeseci. Od učesnika inkubator traži samo mali dio kapitala startupa (koji nije preciziran). Ali svi učesnici će dobiti investiciju od 20.000 novozelandskih dolara (13.800 dolara). Na projekat se pozivaju samo oni koji imaju tim, kapital (ili podršku investitora), zanimljivu ideju i gotov projekat.

Venture Up nudi šestosedmični program za najmlađe startape, uzrasta od 16 do 21 godine. Smještaj i ishranu, kao i samu obuku, plaćaju sponzori. Učesnik plaća samo kartu do Wellingtona.

CreativeHQ organizira akceleratorske programe kako individualno tako i korporativno. Tokom programa polaznici se obučavaju, dobijaju savjete od iskusnih profesionalaca i upoznaju potencijalne investitore. Cijene programa dostupne su na zahtjev.

R9 je akcelerator koji realizuje niz obrazovnih programa u trajanju od 3 mjeseca. Njihova specifičnost leži u činjenici da su preduzetnici naučeni da komuniciraju sa vladom i efikasno rešavaju probleme koji se pojavljuju. Učesnici programa dobijaju stipendiju za potpuno pokriće troškova obrazovanja.

Program ubrzanja Youth Inc. Poslovna akademija: prilika za azerbejdžanske startape

Početak 21. stoljeća, u koji se već uklopio neviđeni ekonomski procvat i ništa manje grandiozan finansijski vrhunac, čeka nove ideje, nove pristupe i novu hrabrost. Isto je potrebno i privredi Azerbejdžana, za koji bi snažan i brzo razvijajući mali i srednji biznis mogao postati snažan podsticaj na putu diverzifikacije i razvoja.
Danas, više nego ikad, zemlji su potrebni oni koji ne samo da sanjaju, već su puni snage i energije da realizuju svoje projekte i otvore nove prodavnice, građevinsku tvornicu, pokrenu internet banku, mrežu pristupačnih frizera ili bilo koji drugi projekat , ne samo ostvarivanje profita, već i otvaranje potrebnih radnih mjesta.
Azerbejdžanski startupi ambiciozni zahvaljujući jedinstvenom programu ubrzanja Youth Inc. Poslovna akademija je mogla naučiti kako pravilno pristupiti pokretanju vlastitog posla i steći potrebno iskustvo. Tako su polaznici programa završili šestosedmične intenzivne obuke i edukacije organizovane uz pomoć programa za mlade preduzetnike Youth Inc. i njegovi partneri, uključujući kompaniju Coca-Cola, DVC, Ministarstvo omladine i sporta, Park visoke tehnologije Ministarstva komunikacija i visoke tehnologije i energetsku kompaniju Nobel Oil.
Treba napomenuti da je program Youth Inc., koji se uspješno implementira u Azerbejdžanu od 2013. godine, kreiran u cilju razvoja omladinskog preduzetništva u zemlji kroz podršku inicijativama mladih ljudi koji žele da stvore sopstveni biznis. Aktivnosti kompanije Coca-Cola u okviru programa Youth Inc. ima za cilj podršku obrazovanju i razvoju omladinskog biznisa. Tokom godina djelovanja Youth Inc. diplomci ovog programa realizovali su osam različitih poslovnih projekata, oko pet hiljada mladih učestvovalo je u raznim aktivnostima programa.
Svrha akceleracionog programa je da stimuliše i promoviše start-up aktivnosti odabranih 25 kandidata predavanjem teorijskih i praktičnih znanja i podrškom razvoju malih i srednjih preduzeća u Azerbejdžanu.
Učesnici programa razgovarali su sa mentorima – praktičarima iz Azerbejdžana i stranih zemalja – o zamršenostima organizacije i vođenja sopstvenog biznisa. Praksa je podržana snažnom teorijskom osnovom: pored predavanja mentora, "studenti" su koristili knjige koje je kreirao profesor Univerziteta Stanford i vječni vlasnik Silicijumske doline Steve Blank i njegov tim na osnovu video zapisa Lean Launchpad.
Zahvaljujući programu, ambiciozni preduzetnici su naučili kako da pronađu potencijalne klijente i upoznali se sa načinima održavanja kontakta sa njima, stekli veštine traženja potencijalnih poslovnih partnera (suosnivača, investitora, mentora i savetnika) kako u zemlji tako iu zemlji. u inostranstvu, sastao se sa njima i dobio priliku da organizuje zajednički rad. Osim toga, učesnici su naučili o zamršenostima organizacije poslovanja, o pravima intelektualno vlasništvo, o oblicima svojine i suvlasništva preduzeća, prikupljanju sredstava za poslovanje, kao i korišćenju moderne tehnologije u aktivnostima kompanije. Program je prihvaćen sa velikim entuzijazmom: na dodijeljenu kvotu od 25 mjesta prijavilo se 690 osoba, od kojih su 203 prijavljena.
Podsjetimo, program Youth Inc., koji u Azerbejdžanu od 2013. uspješno implementiraju Coca-Cola, Ministarstvo omladine i sporta Azerbejdžana i DVC, nudi niz mogućnosti za razvoj omladinskog preduzetništva. Coca-Cola aktivnosti u okviru programa Youth Inc. ima za cilj podršku obrazovanju i poslovnom razvoju mladih ljudi u Azerbejdžanu. Coca-Cola smatra da je ulaganje u mlade važno u smislu poboljšanja ekonomskog blagostanja društva i doprinosa održivom razvoju zemlje.
Poslovni inkubacioni centar Youth Inc. je već započela svoje aktivnosti i spremna je da pruži usluge mladim poduzetnicima po širokom spektru pitanja. Saznajte više o programu Youth Inc. Onlinewww.youthinc.az.

Oblici pomoći mladim privrednicima u inostranstvu

Kako se omladinsko preduzetništvo podržava i razvija u inostranstvu? Uostalom, mladi ljudi, kao što znate, imaju izvanredan potencijal za implementaciju inovativnih projekata. Vrlo lako prihvata promjene u društvu, zanima je i uživa u životu. tehnološke inovacije, manje konzervativan, fleksibilniji u razmišljanju, i što je najvažnije, vrlo aktivan i ima velike energetske resurse.
Stoga se u mnogim zemljama, kao iu Kazahstanu, trude da na vrijeme oslobode i povećaju ovaj potencijal. Istovremeno, mladi ljudi mogu potpuno besplatno razviti razmišljanje i talenat preduzetnika u sebi. Glavna stvar za budućeg biznismena je da sam odredi šta mu je tačno potrebno: znanje, informacije ili finansijski resursi.
Ako je poslovna ideja spremna za implementaciju, na usluzi su mladi poduzetnici iz cijelog svijetasredstva dobrotvorne fondacije.Startup fondovi mogu financirati u potpunosti ili barem djelimično. Ako je projekat svijetao i obećavajući, bilo bi korisno da okušate sreću podnošenjem prijave međunarodnom fondu čiji je osnivač engleski princ Charles “The Prince’s Youth Business International” (YBI). Svake godine YBI pruža materijalnu podršku nekoliko hiljada poslovnih projekata iz cijelog svijeta.
Ako poslovna ideja još nije do kraja osmišljena i potrebne su vam dodatne informacije, može biti vrlo korisnastudentski poslovni klubovi bazirani na univerzitetima. Na primjer, finski Aalto Entrepreneurship Society i Aalto Venture Park, američko Columbia Entrepreneurs Organization, GSB Entrepreneur Club, HBS Entrepreneurship Club, University of Wisconsin Entrepreneurship Association,Švedski Idelab i GU Holding.
Inače, na ovim informativnim platformama možete pronaći venture investitora za svoj startap, jer se informacije o studentskim biznis planovima pružaju komercijalnim kompanijama i dobrotvornim organizacijama.
Sve mlade preduzetnike podržavaju i domaći i međunarodni poslovni klubovi. Univerzitetska pripadnost im nije bitna, čak i ako klubovi rade na bazi univerziteta. Uspješni primjeri uključujuAsia-Pacific Student Entrepreneurship Society (ASES), Nacionalna asocijacija za preduzetništvo koledža u zajednici (NACCE), Centar za preduzetništvo (CFE), Projekat podrške studentskim preduzetnicima, Jedinica za podršku biznisu mladih (YBSU) na Forumu mladih Sharek.
Jednom rečju, mladim preduzetnicima u inostranstvu, kao iu Kazahstanu, pruža se sveobuhvatna pomoć: finansijska, konsultantska, informatička i infrastrukturna. Glavna stvar je da budući biznismen odluči u kojoj je ekonomskoj niši spreman otvoriti svoj posao.

Austrija

U okviru Savezne ekonomske komore Austrije postoji posebna organizacija Mlada austrijska ekonomija (IEA). Organizacija se sastoji od 9 regionalnih (kopnenih) ogranaka (prema broju saveznih pokrajina u Austriji), kao i oko 100 općinskih (okružnih) i projektnih grupa, u kojima aktivno radi 36.000 ljudi. Članstvo u IEA je na dobrovoljnoj osnovi.
IEA obavještava članove o zanimljivim poslovnim događajima i sastancima, provodi ankete o važnim ekonomskim i političkim temama kako bi pratila aspiracije omladinskog poduzetništva, članovima šalje poseban bilten o inovacijama s informacijama o aktuelnim inovacijama širom svijeta. U okviru IEA postoji i konsultantski centar za preduzetnike početnike, koji pruža pravne i praktične savete o koracima neophodnim za pokretanje sopstvenog biznisa. Organizacija takođe održava poslovni portal (Businessportal) na Internetu.
Finansiranje IEA dolazi prvenstveno iz budžeta Savezne privredne komore Austrije.

Njemačka

Najveće udruženje mladih preduzetnika u Nemačkoj na saveznom nivou je Wirtschaftsjunioren Deutschland (WJD), koje okuplja mlade preduzetnike i rukovodioce mlađe od 40 godina. WJD ima preko 10.000 aktivnih članova. WJD ima zadatak da održi visok status preduzetnika u društvu, promoviše razvoj društveno odgovorne tržišne ekonomije i poveća konkurentnost njemačkog poduzetništva u svijetu. Međunarodne aktivnosti se odvijaju u okviru Međunarodne komore mladih (JCI). Udruženje je osnovano 1954. godine i sastoji se od 11 državnih (Bayern, Baden-Württemberg, Berlin-Brandenburg, Hanseraum, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen) i 210 regionalnih udruženja. Opće upravljanje aktivnostima okružnih ureda, po pravilu, vrši lokalna privredna komora (CCI). Na saveznom nivou - Udruženje njemačkih privrednih i industrijskih komora (DIHK) u Berlinu.
Još jedno omladinsko udruženje preduzetnika je Unija mladih vlasnika porodičnih preduzeća - Die Jungen Unternehmer (BJU Verband für junge Familien- und Eigentümerunternehmer). Sindikat je osnovan 1950. godine i danas broji oko 1.500 članova mlađih od 40 godina, koji predstavljaju sve sektore njemačke privrede. Članovi Unije mogu postati vlasnici preduzeća koja imaju najmanje 10 zaposlenih ili više od milion eura godišnjeg prometa. Član Unije može postati i preduzetnik početnik koji je dokazao da ima šansu da u roku od pet godina dostigne potreban nivo razvoja preduzeća.
Treće po značaju omladinsko poduzetničko udruženje može se nazvati udruženje "Zanatski mladi" - Junioren des Handwerks e.V. To je najveća organizacija u Njemačkoj koja promovira obuku mlade generacije zanatlija. Ima 8.000 članova starosti od 25 do 40 godina. Organizaciju čini 120 regionalnih udruženja. Sjedište savezne asocijacije nalazi se u Berlinu. Organizacija je osnovana 1956. godine u Nirnbergu. Udruženje svoj glavni zadatak vidi u promicanju rasta stručnih kvalifikacija mladih zanatlija.

Italija

Udruženja mladih preduzetnika (YEA) su nevladine organizacije koje djeluju autonomno, ali su organizacijski uključene u sveitalijansku konfederaciju industrijalaca i poduzetnika (CPP) i vođene njenom Poveljom.
U PPC postoji centralna ILA, koja uključuje 20 regionalnih ILA komiteta i 104 pokrajinske/teritorijalne ILA grupe. Učešće u aktivnostima ILA-e vrši se na dobrovoljnoj osnovi, uz plaćanje godišnje članarine. Određene troškove pokriva CPT. Ukupan broj u ILA je 12.500 članova.
ILA promoviše poduzetničke vrijednosti i kulturu u modernom italijanskom civilnom društvu, unapređuje znanja ekonomske, društvene, političke i menadžersko-primijenjene prirode.
Privredne komore regije Lombardija (Mantua, Lodi, Cremona) održavaju forume za mlade preduzetnike sa ciljem razvijanja preduzetničkog duha mladih i stvaranja povoljnih uslova za podršku kompanijama mladih preduzetnika. Tokom foruma održavaju se „takmičenja ideja“ i izložbe projekata, iskusni poduzetnici provode konsultacije za buduće diplomce stručnih instituta.
Koordinaciju teritorijalnih grupa ILA vrše izabrani Nacionalni savet ILA i Centralni savet (analog upravnog odbora).

Kanada

Fondacija za omladinsko preduzetništvo (YEF) je neprofitna organizacija na saveznom nivou. Njegovi glavni zadaci su promoviranje i pružanje praktične pomoći mladim kanadskim poduzetnicima u stvaranju i razvoju privatnih preduzeća i organizacija.
Osnovni ciljevi Fonda su: otvaranje novih radnih mjesta u cijeloj zemlji kroz podršku omladinskom poduzetništvu, uvođenje inovacija i novih ideja.
Struktura FMP-a uključuje teritorijalne jedinice (filijale). Ukupan broj zaposlenih u FMP-u, uključujući i volontere, je oko 4 hiljade ljudi.
Za zainteresovane mlade preduzetnike FMF nudi niz sveobuhvatnih programa koji se aplikantima nude besplatno.
Vladinu podršku pružaju dva federalna ministarstva, mala preduzeća i turizam i industriju Kanade. Određenu ulogu u rješavanju niza pitanja vezanih za omladinsko preduzetništvo ima Ministarstvo omladine.
Prvi nivo je federalni. Glavni teret podrške i razvoja omladinskog preduzetništva u Kanadi je dodijeljen FMP-u, koji ima široku mrežu svojih regionalnih ureda širom zemlje.
Drugi nivo je provincijski. Zajedno sa teritorijalnim ograncima FMP-a, u većini pokrajina djeluju i druge neprofitne organizacije čije je djelovanje usmjereno na podršku mladima u oblasti poslovanja, uzimajući u obzir lokalne karakteristike tržišta, nacionalni sastav stanovništva i uspostavljene tradicije.
Treći nivo je univerzitet. Gotovo svaki univerzitet ima samostalno udruženje (ili klub) mladih preduzetnika čije je djelovanje utvrđeno internim statutom i procedurom rada. Na jednom broju univerziteta, pored specijalizovanih fakulteta, postoje poslovne škole na osnovu kojih se izvodi postdiplomsko obrazovanje. Po završetku ovakvih poslovnih škola, maturanti već posjeduju sva potrebna znanja i praktične vještine za vođenje vlastitog posla, dobro razrađen i recenzirani biznis plan i preporuke svojih mentora, što je neophodan uslov za apliciranje za državnu finansijsku podršku. .
Aktivnosti FMP-a finansiraju Ministarstvo industrije Kanade, Vlada provincije Ontario, 5 najvećih kanadskih banaka - CIBC, Montreal Bank, RBC, Scotiabank, TD Canada Trust, 6 kompanija - Bombardie, EnCana, Canam Group, Shaw, Axor, Clearwater, 3 fonda - Alberta Lottery Fund, RBC Foundation, The Jonh Dobson Foundation. Još 13 organizacija stalno podržava određene programe FMP-a.
Uz pomoć Fonda za omladinsko preduzetništvo otvoreno je više od 17.500 novih radnih mjesta, uloženo više od 4.000 projekata mladih preduzetnika.

Japan

Savez mladih preduzetnika (FYE) je strukturna jedinica većine lokalnih privrednih komora. Organizacioni oblici funkcionisanja FMP-a su generalne skupštine, konferencije direktora, predsjednika i potpredsjednika, sastanke komisija i odbora, kao i sastanke regionalnih predstavnika. Broj aktivista FMP-a, uključujući njihove vođe, iznosi 5.500 ljudi.
Aktivnosti FMP-a (uglavnom njihovih sekretarijata, koji zapošljavaju do 5 ljudi) finansiraju se iz članarina iz njihovih kompanija članica. Iznos odbitaka varira u zavisnosti od regije u kojoj se nalazi preduzeće i veličine kompanije. Tipično, članarine su 2.000 jena (oko 25 dolara) mjesečno i 24.000 jena (oko 300 dolara) godišnje. Dodatni dio sredstava za FMP (oko 10 posto njihovog budžeta) dolazi direktno iz komora u kojima rade. Starost članova FMP-a je do 45 godina, ali ova granica nije stroga.
FMP pomaže rad Privredne komore Japana u razvoju regiona, unapređenju preduzetničke kulture, zaštiti okruženje. Da bi se identifikovale ideje koje najviše obećavaju, FMP pri Japanskoj trgovinskoj i industrijskoj komori takođe organizuje nacionalno takmičenje u poslovnom planu, čiji pobednici dobijaju neophodne savete o komercijalizaciji razvoja i poboljšanju metoda upravljanja.
Preko 400 FMP-a, koji ujedinjuju 27 hiljada ljudi, članovi su japanskog FMP-a organizovanog 1983. godine pri Privrednoj komori.

Rusija

Međunarodni forum poslovnih lidera (IBLF Rusija) je neprofitna organizacija koja djeluje u Rusiji od 2007. godine. Svrha njegovih aktivnosti je promicanje međusektorskog partnerstva i dijaloga o širokom spektru socio-ekonomskih pitanja, uključujući razvoj omladinskog poduzetništva, unapređenje standarda poslovanja i unapređenje finansijske pismenosti.
IBLF Rusija od 2008. godine implementira program Youth Business Russia (YBR), koji pruža niz usluga mladim ljudima koji žele da pokrenu sopstveni biznis. Glavne komponente Programa su: obuka i savjetovanje o organizaciji i vođenju poslovanja, pristup početnom kapitalu i mentorska pomoć. Trenutno ICBM deluje u osam regiona Rusije - u Kaluškoj, Voronježskoj, Novosibirskoj, Rostovskoj i Kirovskoj oblasti, na Primorskom i Krasnodarskom području i u gradu Moskvi.
YBR program je akreditovan kao član međunarodne mreže programa podrške mladima Youth Business International.
Program „Omladinski biznis Rusije“ ima za cilj promociju razvoja omladinskog preduzetništva, traženje alternativnih metoda otvaranja radnih mesta i promociju uključivanja mladih u društveno-ekonomske procese regiona. Za rješavanje postavljenih zadataka, program stvara uslove da mladi dobiju pristupačna finansijska sredstva – kredite (kredite) za pokretanje vlastitog posla. Osim finansijske podrške, mladima se nudi pomoć individualnih mentora, savjetovanje u izradi biznis planova i obuka o raznim poslovnim pitanjima, što može omogućiti mladim privrednicima da brže stanu na noge i izbjegnu uobičajene greške pri pokretanju posla.

Program podrške malom biznisu Fondacije AGAT ima za cilj podršku mladim biznismenima u Rusiji u startu. Ovo je efikasna i prijateljska platforma za pokretanje vašeg poslovanja. Fond pomaže mladim preduzetnicima da ožive svoje poslovne projekte. Uz besplatnu pomoć u evaluaciji poslovne ideje, analizi i pripremi biznis plana, Fond mladima pruža mogućnost da u blizini imaju iskusnog i pouzdanog stručnog mentora i dobiju početni kapital u vidu neosiguranog povoljnog kredita. Fondacija AGAT, kao centar za pomoć malim preduzećima, podržava poduzetničke projekte u oblastima proizvodnje, trgovine i usluga.
Fond za podršku malom biznisu AGAT ne razmatra projekte iz oblasti visokih tehnologija i naučnog razvoja, poslove kojima je potreban kredit veći od 750 hiljada rubalja, aktivnosti koje imaju povećan rizik zbog specifičnosti regiona.
Osnovna razlika između Programa Fondacije AGAT i programa državne podrške malim preduzećima je individualna konsultantska podrška poslovanju preduzetnika početnika od strane iskusnog poslovnog mentora. Dve godine besplatno mladi biznismen može da se obrati svom mentoru sa svim nedoumicama i dobije neprocenjivu pomoć u organizaciji i razvoju svog poslovanja.
Da bi dobio početni kapital u vidu kredita, preduzetnik ne mora da daje obezbeđenje koje se obično traži u banci, kreditna stopa je minimalna, a poslovni plan, koji zaposleni u Fondu pomažu u izradi, je na mnogo načina garancija uspjeha poslovne ideje. Ostaje samo dodati poduzetničke kvalitete i čvrstu namjeru da oživite svoj startup!

Moldavija

Moldavski nacionalni program ekonomske podrške mladima pruža mladim moldavskim preduzetnicima priliku da prođu obuku i dobiju sredstva od države za implementaciju svojih poslovnih ideja.
Nacionalni program ekonomske podrške mladima uspio je da se uspostavi kao efikasan model za podršku učešću mladih u razvoju novog poslovanja u Republici Moldaviji. Organizovane su poslovne obuke i diplomiralo je preko 4.000 ljudi. Približno 1,7 hiljada poslovnih ideja dobilo je sredstva u ukupnom iznosu od 477,8 miliona leja, uključujući bespovratne grantove od 40% zajma u iznosu od 189 miliona leja. Zahvaljujući uloženim investicijama, otvoreno je oko 2,5 hiljade novih radnih mjesta. Za 2017. planirano je izdvajanje 20 miliona leja, sredstava koja će omogućiti sufinansiranje oko 170 preduzeća koja otvaraju mladi preduzetnici.
Svrha programa je razvijanje preduzetničkih sposobnosti kod mladih zasnovanih na znanju i optimalnom korišćenju resursa (finansijskih, ljudskih, materijalnih, privremenih i dr.), omogućavajući mladim preduzetnicima pristup finansijskim resursima neophodnim za otvaranje i razvoj. sopstveni biznis, podsticanje mladih na stvaranje i razvoj novih preduzeća.
Program je namijenjen mladima od 18 do 30 godina koji žele:
Ø razviti svoje poslovne vještine;
Ø otvorite sopstveni biznis u selo;
Ø razvijanje postojećeg sopstvenog biznisa u ruralnim područjima, uz otvaranje novih radnih mjesta.
Program se sastoji od tri komponente:
- Komponenta I: Poslovna obuka i savjetovanje
- II komponenta: Izdavanje kredita u iznosu do 300.000 leja (na 5 godina) sa učešćem granta (40%)
- III komponenta: Postfinansijski monitoring

Startup finansiranje u Singapuru

Start-up industriju u Singapuru odlikuje dostupnost finansiranja. Prosječna početna investicija u Singapuru je 500-550 hiljada singapurskih dolara, što je mnogo manje nego, na primjer, u Silikonskoj dolini (900-950 dolara).

Najveći investitori su 500 Startup-a, August Capital, East Ventures, NSI Ventures i Pix Vine Capital. U Singapuru postoji i nekoliko posredničkih firmi koje pomažu startapima da upoznaju anđeoske investitore i rizične kapitaliste. Među takvim organizacijama su Angel Investment Network (omogućava pristup jednoj od najvećih singapurskih baza podataka poslovnih anđela) i BANSEA (Mreža poslovnih anđela jugoistočne Azije). BANSEA radi s kompanijama koje imaju jasne poslovne planove i trebaju kapital u rasponu od 72.000 do 720.000 dolara.

U Singapuru postoji mnogo akceleratora i inkubatora koji pomažu preduzećima u ranim fazama razvoja. Evo nekih od njih:

Clearbridge Accelerator je fond rizičnog kapitala i inkubator koji ulaže u startapove specijalizirane za biotehnologiju i sigurnost informacija. Iznos investicije je do 720 hiljada singapurskih dolara.

InspirAsia je akcelerator fokusiran na projekte koji rade u oblastima poput mobilnog plaćanja, pozajmljivanja, mobilnog bankarstva, transfera novca i još mnogo toga. Projekti dobijaju od 50 hiljada do 300 hiljada američkih dolara u zamjenu za 5-15% udjela u kapitalu.

JFDI (Joyful Frog Digital Incubator) - nudi intenzivan mentorski program i 36 hiljada singapurskih dolara u zamjenu za udio u kapitalu startupa (8,9%).

Startupbootcamp FinTech je akcelerator koji pomaže startupima specijalizovanim za finansijske tehnologije. Nudi 17.600 S$ finansiranja, 4 mjeseca besplatnog radnog prostora i veze poslovnog anđela i mentora u zamjenu za 6% udjela u kapitalu.

U nastojanju da stvori azijski analog Silicijumske doline, singapurska vlada ne štedi na grantovima i podršci poslovnim inicijativama. Među državnim programima su:

[email protected]– Inicijativa Infocomm Development Authority (IDA) pomaže početnicima da dobiju ugovore sa velikim kompanijama.

ACE (Action Community for Entrepreneurship) Startup grantovi – grantovi do 36.000 SGD. Uslovi: ulaganje sopstvenih sredstava i nedostatak preduzetničkog iskustva (podnosilac zahteva mora da bude preduzetnik i da nema prethodno registrovanu firmu u Singapuru).

I.JAM (IDM Jump-start i Mentor) - budžetska sredstva se distribuiraju početnicima kroz mrežu privatnih poslovnih inkubatora akreditovanih od strane vlade. Sredstva se dodeljuju u dve tranše: prva - do 36 hiljada singapurskih dolara, druga - još 144 hiljade.

Shema tehnološke inkubacije (TIS) je program koji je pokrenula Nacionalna istraživačka fondacija Singapura. Omogućava sufinansiranje projekata koji uključuju rizični kapital - do 85% kapitalne investicije rizičnog investitora, odnosno do 360 hiljada singapurskih dolara.

Podrška za pokretanje u Irskoj

Irska je idealna zemlja za one koji žele da realizuju svoje poslovne projekte. Različiti programi državne podrške, niski porezi, jednostavna procedura za dobijanje start-up vize - sve to omogućava Irskoj da svake godine uđe u rejting najatraktivnijih zemalja za poduzetništvo. Broj ljudi koji žele doći ovdje je mnogo manji nego u susjednoj Velikoj Britaniji, pa se šanse da svoje poslovne ideje pretvorite u stvarnost značajno rastu.

Za posao koji je započeo svoj put u Irskoj neće biti teško da uđe na međunarodno tržište. Novi biznismeni dobijaju pristup širokom spektru programa finansiranja i podrške na svim nivoima razvoja startapa. Zemlja ima pogodan sistem oporezivanja preduzeća: porez na dobit za većinu oblasti poslovanja iznosi 12,5%. A za poslovanje u industrijskim sektorima, u oblasti finansijskih usluga i inženjeringa, predviđen je povlašćeni porez od 10%. Ovo je jedna od najnižih stopa u Evropi. Stoga Irska ostaje privlačna zemlja kako za iskusne tako i za početnike.

Obećavajuća područja

Da biste razvili svoje projekte u Irskoj, prvo morate dokazati da je predloženi projekat u kategoriji “visokog potencijala”, odnosno da predstavlja originalnu i inovativnu poslovnu ideju.

Najatraktivnije oblasti za start-up u Irskoj sa stanovišta irskih i međunarodnih investitora:

Elektronika i inženjering

Računarski sistemi, razvoj softvera i mobilnih aplikacija, dizajn igara

farmaceutski proizvodi

Proizvodnja kozmetike

Proizvodnja sigurnosnih sistema, automobilskih komponenti

Razvoj medicinske opreme

Biotehnologija

Proizvodnja hrane

Irska je dom za 9 od 10 vodećih kompanija za medicinsku tehnologiju kao što su Boston Scientific i Medtronic. Stoga je važno shvatiti da je konkurencija na ovom tržištu izuzetno velika. Međutim, kao iu IT industriji.

Finansiranje i investicije

Za pomoć mladim kompanijama - irskim rizičnim fondovima, vladinim agencijama, poslovnim inkubatorima i akceleratorima, spremnim da pruže finansijsku podršku. Već 10-ak godina održavaju se takmičenja među osnivačima startup-a, čiji pobjednici dobijaju velika ulaganja, informacije i podršku za vizu pri selidbi i još mnogo toga što će pomoći razvoju njihovog poslovanja u Irskoj.

Competitive Start Up Fund

Najveća državna agencija Enterprise Ireland, zajedno sa vladom zemlje, dva puta godišnje organizuje konkurs za startapove "Competitive Start Up Fund".

Uslovi učešća:

Startup ne stariji od 3 godine

Dosadašnja ulaganja nisu iznosila više od 100 hiljada eura

Promet kompanije ne prelazi 60 hiljada evra godišnje.

10 pobjednika dobija investiciju od 50 hiljada eura, podršku za vizu i sve vrste pomoći pri naknadnoj imigraciji i inkorporaciji. Važno je napomenuti da su konkurs i program pomoći pobjednicima namijenjeni samo stranim (neirskim) start-up-ovima i kompanijama u ranoj fazi formiranja.

Program NDRC i Pulsar Venture Capital

Svejedno agencija Enterprise Ireland zajedno sa akceleratorom NDRC najavila je dugoročnu saradnju sa ruskom podružnicom rizičnog fonda Pulsar Venture Capital.

Ovdje se prednost daje osnivačima startupa u tehnološkim industrijama: IT i softvera, petrohemijska industrija, medicina budućnosti i biotehnologija. Preduvjet: kandidat mora imati kompletan prototip ili gotov projekat.

Ostali fondovi rizičnog kapitala, akceleratori i poslovni inkubatori u Irskoj koji pomažu u razvoju stranih start-up-ova:

Propeller Venture Accelerator Fund je jedan od najvećih startup inkubatora u Evropi. Kustos City University Dublin. Ambiciozni poduzetnici pozvani su da završe petomjesečni akceleratorski program u Silicon Docks-u u Dablinu (tu se nalaze kancelarije globalnih kompanija kao što su Facebook, LinkedIn, Google) i investiciju od 30.000 eura u zamjenu za 7,5% dionica kompanije. Inkubator prvenstveno podržava poslovanje u tehnološkim oblastima.

Startupbootcamp akcelerator nudi startupima tromesečni program obuke, investiciju od 15 hiljada evra, kancelariju na 6 meseci i upoznavanje sa stotinama potencijalnih investitora na raznim konferencijama. Prioritetne oblasti projektnih aktivnosti: IT, biotehnologija.

Osnivači kompanija iz oblasti medicine trebali bi obratiti pažnju na HealthXL fond, koji pomaže u pronalaženju investitora i savjetuje o pitanjima vezanim za zdravstvenu industriju.

Kirakosyan Elmira

Ovaj projekat će omogućiti mladim preduzetnicima i svršenim studentima stručnog i visokog obrazovanja da shvate suštinu preduzetničke aktivnosti, kao i brze početne korake u pripremi i implementaciji osnova poslovanja. Projekat se realizuje u prvoj fazi - informativno-propagandne aktivnosti studenata za mlade preduzetnike u socio-ekonomskom okruženju.

Skinuti:

Pregled:

“...potrebno je stvoriti dodatne mehanizme da bi

tako da mladi i zanimljivi perspektivni ljudi

mogli implementirati svoje ideje i prijedloge...”

(V.V. Putin)

Projekt

Razvoj omladinskog preduzetništva: povećanje broja mladih preduzetnika, stvaranje mehanizama koji stimulišu poduzetničku aktivnost mladih

Supervizor: Buzan Inna Vladimirovna,

nastavnik istorije i društvenih nauka

MAOU-SOSH №11 im. V.V. Rassokhin,

Armavir, Krasnodarska teritorija

2013-2014

Cilj projekta - informativna pomoć i promocija omladinskog preduzetništva. Stvaranje pozitivnog imidža ruskog mladog preduzetnika.

Zadaci:

1. Formirati volonterski pokret sposoban da aktivira moderne mlade u razvoju privrede regiona.

2. Informativnim i praktičnim metodama stimulisati odabrani kontingent.

3. Razviti koncept pomoći i pomoći mladim preduzetnicima.

hipoteza: Promovisanje omladinskog preduzetništva će popraviti stanje u ekonomskoj sferi delatnosti, kao i usmeriti mlađe generacije na samorazvoj i razvoj malih i srednjih preduzeća.

Metode: Informativni, statistički metod, komparativna analiza.

Faze projekta:

1. Informacija i objašnjenje (ovaj projekat se realizuje u ovoj fazi)

2. Glavni (planiranje i implementacija)

3. Završni (kontrola i vježba)

Priroda projekta:primarni, srednji.

Učesnici projekta:volonteri - studenti MAOU-SOSH br. 11 po imenu. V.V. Rassokhin; zabrinuta roditeljska zajednica uključena u poduzetničke aktivnosti; školska uprava; preduzetnici uključeni u ovaj projekat.

Vremenski okvir implementacije projekta: 2014-2015

Područje implementacije projekta:Armavir, Krasnodarska teritorija (sa mogućim naknadnim proširenjem projektnog područja)

Projektno finansiranje:

1. Sponzorska sredstva zainteresovanih preduzeća - 2500 rubalja.

1. Preduzetništvo je

2. Statistika omladinskog preduzetništva

3. Kako skrenuti pažnju na mala i srednja preduzeća

4. Kakvo obrazovanje vam je potrebno da biste ušli u posao

5. Kako im pomoći u tome

1. Uvod. Koncept preduzetništva.
U rimskom pravu, "preduzetništvo" je viđeno kao zanimanje, posao, djelatnost, posebno komercijalna. Prilično jednostavnu i vrlo opsežnu definiciju preduzetništva daje V.I. Dal. Konkretno, on piše da „poduzimanje” znači „počinjanje, odlučivanje za neki novi posao, početak obavljanja nečeg značajnog”: dakle, „preduzetnik” je „poduzimanje” nečega. U savremenoj ekonomskoj literaturi postoji jasna definicija suštine preduzetništva. nije.
U većini slučajeva, suštinu ovog fenomena zamjenjuje svrha poduzetničke aktivnosti. Tako, na primjer, u "Velikom ekonomskom rječniku" pod općim uredništvom A.N. Azrilyana daje sljedeću definiciju: "Preduzetništvo je inicijativna nezavisna aktivnost građana koja ima za cilj ostvarivanje dobiti ili ličnog prihoda, koja se obavlja u svoje ime, pod njihovom imovinskom odgovornošću ili u ime i pod pravnom odgovornošću pravnog lica"
Poduzetništvo se može definirati iz različitih perspektiva, kao što su:

aktivnosti usmjerene na maksimiziranje profita;

inicijativna aktivnost građana, koja se sastoji u razvoju roba i usluga u cilju ostvarivanja profita;

· neposredna funkcija realizacije imovine, njena glavna proizvodna funkcija;

Proces organizacijske inovacije u cilju generiranja profita;

· radnje usmjerene na povećanje kapitala, razvoj proizvodnje i prisvajanje profita;

· specifičan vid aktivnosti usmeren na neumornu potragu za promenama u postojećim oblicima života preduzeća i društva, stalno sprovođenje ovih promena.

Relevantnost projekta
Preduzetništvo nije bilo kakav biznis, to je stil upravljanja koji karakterišu principi inovativnosti, antibirokratizma, stalne inicijative, orijentacije na inovacije u procesima proizvodnje, marketinga, distribucije i potrošnje dobara i usluga. Dok je poslovanje reproduktivna djelatnost u sferi organizacije, proizvodnje, distribucije i prodaje roba i usluga bez inovacija, bez inicijative u razvoju inovativnih procesa. To je implementacija ili organizacija iz godine u godinu iste proizvodnje, marketinga, distribucije ili drugih aktivnosti u okviru provjerenih tehnologija, normi i pravila za zadovoljavanje postojećih potreba.
Analizirajući različite tačke gledišta po ovom pitanju, možemo zaključiti da je preduzetnička aktivnost realizacija posebnih sposobnosti pojedinca, izraženih u racionalnoj kombinaciji proizvodnih faktora zasnovanoj na inovativnom pristupu rizika. Preduzetnik u proizvodnji koristi najnoviju opremu i tehnologiju, na nov način organizuje rad, drugačije upravlja, što dovodi do smanjenja pojedinačnih troškova proizvodnje, na osnovu čega se utvrđuje cijena. Preduzetnik najefikasnije uspostavlja marketinške aktivnosti. On bolje od drugih određuje tržište na kojem je najisplativije kupovati sredstva za proizvodnju, tačnije "pogađa" za kojim će proizvodom, u koje vrijeme i u kom segmentu tržišta biti najveća efektivna potražnja. Kao rezultat toga, prima više profita od običnih biznismena. Osim toga, preduzetnik stalno preuzima rizik. On ne izbjegava rizik, kako se to obično radi, već ga svjesno preuzima kako bi ostvario veći prihod od drugih - svojevrsna kompenzacija za ovaj rizik.

Dakle… 1. Preduzetništvo je poseban oblik privredne djelatnosti zasnovan na inovativnom samostalnom pristupu proizvodnji i snabdijevanju tržišta robom koja donosi prihod preduzetniku i svijesti o njegovom značaju kao ličnosti.

2. Učinak preduzetništva zasniva se na inovativnoj, proaktivnoj aktivnosti osobe koja mobiliše sve svoje snage, svrsishodno koristi sve mogućnosti za postizanje postavljenog cilja i snosi punu odgovornost za svoje postupke.

3. Svrha preduzetništva je ostvarivanje prihoda kroz proizvodnju i isporuku roba, radova ili usluga na tržištu, kao i javno prepoznavanje, svijest o svom značaju kao ličnosti.

4. Preduzetnička aktivnost počinje na nivou razmišljanja – od nastanka preduzetničke ideje do donošenja odluke.

5. Glavni subjekt preduzetničke aktivnosti je preduzetnik u interakciji sa drugim učesnicima u ovom procesu – potrošačima, državom, partnerima, zaposlenima.

6. Predmet preduzetničke delatnosti su roba, rad ili usluge.

7. Postoje dva glavna oblika preduzetništva – privatno i javno, koji se zasnivaju na mnogim opštim principima.

2. Statistika omladinskog preduzetništva…

Pod subjektima omladinskog preduzetništva podrazumijevaju se:

· fizičko lice mlađe od 30 godina (uključivo), registrovano kao samostalni preduzetnik i student je ili diplomac obrazovne ustanove stručnog obrazovanja;

· entiteta, u osnovnom kapitalu čiji je udio u vlasništvu pojedinci mlađi od 30 godina (uključivo), koji su studenti i (ili) diplomci obrazovne institucije stručno obrazovanje je najmanje 50%;

pravno lice - privredno društvo (mala inovativna kompanija osnovana u skladu sa Federalnim zakonom „O izmjenama i dopunama određenih zakonskih akata Ruske Federacije o osnivanju poslovnih društava od strane budžetskih naučnih i obrazovnih institucija u svrhu praktične primjene (implementacije). ) rezultata intelektualne djelatnosti"), čija se djelatnost sastoji u praktičnoj primjeni (implementaciji) rezultata intelektualne djelatnosti (programi za elektronske računare, baze podataka, izumi, korisni modeli, industrijski dizajni, oplemenjivačka dostignuća, topologije integrisanih kola, proizvodne tajne (know-how)), u kojima su najmanje polovina zaposlenih lica mlađa od 30 godina (uključivo) ili u čijem je odobrenom kapitalu udio u vlasništvu lica mlađih od 30 godina (uključujući ) koji su studenti i (ili) diplomci obrazovnih ustanova stručne edukacija na sesiji je najmanje 50%.

Prema statistikama, oko 300 miliona mladih ljudi od 18 do 30 godina širom svijeta je ili nezaposleno ili nezaposleno. Oko 20% njih ima odlične sposobnosti za pokretanje sopstvenog posla, a samo 5% se iz različitih razloga odlučuje za to. Glavni problem je nedostatak početnog kapitala.
Za formiranje privrede bilo koje zemlje, razvoj omladinskog preduzetništva je jedna od važnih tačaka. Privlačenje mladih u poduzetništvo nije samo povećanje udjela malih preduzeća, već i rješenje problema zapošljavanja mladih. Nažalost, trenutno u većini zemalja postoji određen pad u razvoju omladinskog preduzetništva, sve manje mladih otvara svoj biznis.

Naučne studije i statistike pokazuju da je preduzetništvu sklono samo 10-15 posto radno aktivnog stanovništva. Međutim, čak iu ovom slučaju, ako postoji poduzetnička sposobnost, mlada osoba mora htjeti da postane poduzetnik; smatraju da je to moguće u okviru poreskih i drugih zakona u državi; znati da postoje “najbolje prakse” i razumjeti gdje dobiti informacije i podršku.

3. Kako skrenuti pažnju na mala i srednja preduzeća…

Finansijska i ekonomska kriza koja je zahvatila Rusiju pogoršala je čitav niz problema ruske privrede, uključujući i nedovoljan nivo profesionalizma i kompetentnosti kadrova neophodnih za poslovanje u inovativnoj ekonomiji. To se posebno odnosi na kadrove preduzetnika, prvenstveno zbog toga što među njima ima malo mladih ljudi sa velikim inovativnim potencijalom.

Danas bi omladinsko preduzetništvo trebalo da bude jedno od prioritetnih oblasti za razvoj malih i srednjih preduzeća u Rusiji. Praksa razvijenih zemalja pokazuje da su upravo mala i srednja preduzeća ključna „tačka rasta“ državne privrede i u stanju su da obezbede razvoj konkurentnosti u zemlji.

Moderna ruska stvarnost je komplicirana činjenicom da nekoliko generacija koje su živjele i studirale u Sovjetskom Savezu, gdje se poduzetništvo doživljavalo kao prijevara i prijevara, poduzetničku aktivnost ne shvata ozbiljno.

S obzirom na ovu specifičnost, Rusija treba da se osloni na mlade ljude koji su odrasli u novim ekonomskim reformama i da poduzetničku aktivnost doživljavaju kao osnovu za materijalno blagostanje i profesionalni rast.

Ispostavilo se da su upravo mladi glavna pokretačka snaga malih i srednjih preduzeća, uključujući i inovativna, i igraju glavnu ulogu u rješavanju društveno-ekonomskih problema. Ali na zakonodavnom nivou, kategorije "mladi" i "omladinsko preduzetništvo" u Rusiji još nisu definisane. Federalni zakoni ne izdvajaju mlade preduzetnike kao posebnu kategoriju, već im pružaju podršku na zajedničkoj osnovi sa drugim malim preduzećima.

Studije ruskog preduzetništva pokazuju da preduzetništvo mladih ima niz problema:

Godišnji odliv aktivne omladine iz Rusije;

Nedostatak federalnog zakonodavni okvir regulisanje omladinskog preduzetništva;

Sistem državne podrške omladinskom preduzetništvu, uključujući finansijske elemente, je slabo razvijen;

Neefikasno funkcionisanje infrastrukture za podršku i razvoj omladinskog preduzetništva;

Slaba informaciona podrška omladinskom preduzetništvu;

veliko poresko opterećenje;

Prisustvo korupcijskih barijera i „sive“ ekonomije;

nedovoljan nivo zaštite intelektualne svojine;

Nepoznavanje osnova preduzetništva i nedostatak mentorstva u poslovnom okruženju.

Stvaranje uslova koji podstiču mlade na stvaranje sopstvenog biznisa sastavni je deo društveno-ekonomskog sistema i modernizacije zemlje (videti Koncept društveno-ekonomskog razvoja za period do 2020. i Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za period do 2020. godine ) i pruža:

stabilnost tržišnih odnosa, jer je značajan dio stanovništva uvučen u ovaj sistem odnosa (prema stranim naučnicima, stabilnost sistema je osigurana kada 20-30% građana zemlje ima svoj biznis);

brza adaptacija i neophodna mobilnost u tržišnim uslovima, stvaraju duboku specijalizaciju i razgranatu kooperaciju proizvodnje, bez kojih je nezamisliva njena visoka efikasnost;

fleksibilnost upravljanja i efikasnost u sprovođenju odluka;

otvaranje novih i relativno jeftinih radnih mjesta;

fleksibilnost internih komunikacija, kao i sposobnost mlade osobe da realizuje svoje ideje, pokaže svoje sposobnosti, visok nivo motivacije;

manja potreba za početnim kapitalom i mogućnost brzih progresivnih promjena u proizvodima i tehnologiji proizvodnog procesa kao odgovor na zahtjeve tržišta (lokalnog i regionalnog);

relativno veći obrt vlasničkog kapitala.

Postoji još jedan faktor koji čini aktivnost malih preduzeća posebno relevantnom. Savremene tržišne procese karakteriše visok stepen segmentacije. Era masovnih tržišta je nepovratno nestala. Danas raznovrsnost i volatilnost preferencija potrošača postaju faktori koji određuju poslovne trendove. Postoje tržišta za nove robe i usluge, čiji je kapacitet vrlo mali.

Mala preduzeća stvorena od strane mladih ljudi mogu posebno brzo da odgovore na potrebe potrošača, ovladavajući proizvodnjom malih, jedinstvenih proizvoda ili specifičnih usluga za određene segmente tržišta.

Za brzi razvoj omladinskog preduzetništva u Rusiji potrebno je stvoriti uslove za masovno uključivanje mladih u poduzetničku aktivnost i formirati „ispravan“ imidž mladog preduzetnika i ruskog preduzetništva u cjelini.

U sadašnjoj fazi razvoja omladinske politike postoji niz državnih struktura zaduženih za politiku prema mladima (Uprava predsjednika Rusije; Ministarstvo sporta, turizma i omladinske politike Ruske Federacije; Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruska Federacija;Komitet Državne dume za fizičku kulturu, sport i pitanja mladih ; Federalna agencija za pitanja mladih). Međutim, potrebno je promijeniti kvalitativne i interresorne pristupe razvoju omladinskog poduzetništva.

4. Kakvo obrazovanje vam je potrebno da biste ušli u posao…

Stručnjaci kažu da 70% novih firmi nestane u prvoj godini. A glavni razlog za ovaj fenomen je nedostatak poduzetničkog talenta među njihovim vlasnicima. Ovaj talenat se smatra jednim od glavnih resursa svake ekonomije, ali ga, prema različitim procjenama, posjeduje samo 5-10% stanovništva.

Nisu svi ljudi pogodni za poduzetništvo, a većina nas može biti mnogo uspješnija kao zaposleni nego u vlastitom poslu. Ali kako razumjeti da li osoba ima talent poduzetnika i treba li otvoriti vlastitu kompaniju?

Razlozi zašto su neki preduzetnici uspešni u poslovanju, a drugi nisu oduvek su bili interesantni stručnjacima. I nakon niza studija, otkrili sutri grupe faktora, koji značajno utiču na rezultat budućih aktivnosti osobe koja planira da otvori sopstveni biznis:

poslovne vještine;

lični kvaliteti;

sposobnost podnošenja potrebnih žrtava zarad prevođenja vašeg plana u stvarnost.

Koje poslovne vještine treba imati osoba da postane uspješan poduzetnik?

Kao prvo , visoko opšte obrazovno i stručno obrazovanje.

Drugo , posebno je dragocjeno iskustvo u industriji i poznavanje industrije stečeno neposredno prije stvaranja novog preduzeća.

Treće , menadžersko iskustvo – uostalom, prethodno stečeni kvaliteti i dokazane sposobnosti čine preduzetnika početnika spremnijim za različite zadatke koji se javljaju prilikom osnivanja novog preduzeća.

Četvrto , iskustvo učešća u stvaranju preduzeća, koje vam omogućava da brzo prepoznate i procenite poteškoće u ranoj fazi rada, prevaziđete ih ili čak izbegnete.

I konačno, peto , u svim oblastima ekonomske i profesionalne komunikacije sa ljudima, bilo da se radi o upravljanju kadrovima, grupnom radu, pregovorima sa poslovnim partnerima ili odnosima sa kupcima, prisustvo visoke društvene kompetencije je od velikog značaja za uspeh. Njegove glavne komponente su komunikacijske vještine, kontakt, spremnost i sposobnost rješavanja sukoba, pažnja prema partneru, osjećaj odgovornosti, emocionalna stabilnost, motivacijske sposobnosti, želja za učenjem, sposobnost introspekcije, osjećaj za pravdu.

Posjedujući ove kvalitete, početnik poduzetnik se u pravilu ispostavlja na nivou zadataka koji mu se postavljaju.

Istraživači J. KoviniD. Slevin(Covin J. G., Slevin D. P. Koncepcijski model preduzetništva kao ponašanja firme / Teorija i praksa preduzetništva. Baylor, Waco. 1991) koristekoncept "preduzetničke pozicije". Ova pozicija je, po njihovom mišljenju, određena tri parametra:

Prihvatanje rizika - spremnost na preuzimanje preduzetničkog i ekonomskog rizika, što se izražava u prioritetu veoma rizičnih projekata sa visokim šansama za visok profit u odnosu na manje rizične projekte sa malim, ali prilično garantovanim prihodima;

Preventivna aktivnost- spremnost za pokretanje akcija i projekata na koje konkurent mora nužno odgovoriti. Preduzetnik nastoji da bude prvi, daleko ispred konkurencije, da uvede nove proizvode, tehnologije, usluge, organizacione forme itd. (koristi se slogan: inovacija, a ne imitacija);

Inovacija- spremnost za širenje istraživanja, razvoja i inovacija, dok se neuspjesi doživljavaju kao neizbježni troškovi rizika, a inovativni uspjeh kao nagrada.

Što se tiče ličnih kvaliteta preduzetnika, zatim među velikim brojem karakternih osobina, stručnjaci izdvajaju četiri svojstva koja poseduju gotovo svi uspešni preduzetnici:

Potreba za postignućem. Inicijativa. Vjeruj u sebe. Poznavanje sebe.

Sami preduzetnici, kako pokazuju ankete sociologa, među osobine ličnosti koje obezbeđuju njihovu efikasnu aktivnost u poslovanju spadaju:

sposobnost brzog donošenja neočekivanih odluka;

sposobnost preuzimanja rizika;

komunikacijske prednosti;

agresivnost karaktera;

intuitivne sposobnosti;

sposobnost rada sa ljudima;

stabilnost strategija ponašanja i vrijednosti u različitim situacijama.

Zanimljivo je da neki biznismeni smatraju da im pretjerana rigidnost ometa upravljanje kompanijom, dok se drugi, naprotiv, drže stava da im je psihička mekoća ograničenje. Sociolozi takođe primećuju dovoljno„smiren“ odnos preduzetnika prema svojim nedostacima i visok nivo samopoštovanja. Mnogi od biznismena sve svoje kvalitete smatraju "korisnim", tvrdeći da oni čine jedinstvenost imidža i neočekivano daju pobjedu.

M. Gerber u svojoj knjizi "The Enterprise That Would Work" daje vrlo zanimljiv i emocionalni opis preduzetnici: "Ličnost preduzetnika pretvara najtrivijalnije okolnosti u neverovatne prilike. Preduzetnik vidi budućnost. On je sanjar. On unosi energiju u svaku ljudsku aktivnost. Mašta vodi preduzetnika u budućnost. On je katalizator promena Preduzetnik živi u budućnosti, nikada ne živi u prošlosti, kreativna je osoba koja se najbolje nosi sa nepoznatim, pokušava budućnost, stvara prilike, gradi harmoniju iz haosa.

Ako upravnik sagradi kuću i useli se u nju doživotno, onda preduzetnik, u trenutku kada je kuća gotova, počinje da planira novu.

Zapamtite da je glavna stvar koja razlikuje preduzetnika od zaposlenog SAMOPOUZDANJE zasnovano ni na čemu. Samo si bolji, to je sve. Ali u isto vrijeme - ne daj Bože da se ponašate bahato. Ne arogantan, već SAMOUVJEREN: dobroćudan i velikodušan."

Sledeća grupa faktora uspeha za svakog preduzetnika je njegova sposobnost da se nosi sa neizbežnim iskušenjima, problemima i žrtvama.

Oni koji odluče da pokrenu sopstveni biznis treba da znaju šta je za to potrebno:

izuzetna samodisciplina i spremnost na naporan rad na neodređeno vrijeme bez nade za trenutni prihod;

odbijanje odmora i gotovo stalni rad u večernjim satima i vikendom;

smanjenje vremena posvećenog porodici i ličnim interesima.

Dakle, svaka osoba, prije nego što se odluči za otvaranje vlastitog posla, treba ozbiljno analizirati svoje sposobnosti i mogućnosti. I da se utvrdi da li posjeduje barem polovinu kvaliteta neophodnih za poduzetnika. I također morate ozbiljno razmisliti o tome kako će odluka da postanete biznismen utjecati na one koji su u blizini. Uostalom, samo siroče ili apsolutni egoista može uzeti u obzir samo svoje potrebe. Većina ljudi ima porodicu i prijatelje – kako će sve to uticati na njih? Samo odgovorom na ovo pitanje možete donijeti konačnu odluku.

5. Koncept pomoći "Sistem pomoći mladim preduzetnicima"

Opcija 1. Zakonodavna aktivnost

Osnovni cilj mjera biće poboljšanje postojeće poslovne klime u zemlji i smanjenje korupcijskih barijera.

U okviru sprovođenja zakonodavnih aktivnosti biće predviđene sljedeće mjere:

Uspostavljanje pravnog statusa omladinskih, studentskih i pripravničkih preduzeća;

Pružanje poreskih i kreditnih olakšica pojedinačnim i kolektivnim preduzećima mladih građana, obezbjeđivanje sredstava za proizvodnju, prostorija, osiguranje njihovog komercijalnog rizika;

Pružanje jednokratnih grantova za podršku projektima i prijedlozima dizajniranim za mlade koji su inovativni i usmjereni na povećanje mogućnosti samopouzdanja mladih;

Oslobađanje malih omladinskih inovativnih preduzeća od plaćanja poreza na dobit preduzeća (poreskih praznika) tokom prve 2 godine poslovanja, kao i plaćanja 50% iznosa poreza - u naredne dve godine. Uvođenje direktne „investicione koristi“ na porez na dobit preduzeća – kada je dio poreske osnovice oslobođen oporezivanja, ako se ulaže u proširenje ili obnovu osnovnih sredstava za potrebe proizvodnje;

Utvrđivanje veličine transportne takse - 0% tokom prve 3 godine aktivnosti malih inovativnih kompanija stvorenih na univerzitetima i istraživačkim institutima;

Utvrđivanje mogućnosti prijenosa imovine i opreme na korištenje univerzitetima i istraživačkim institutima;

Proširenje liste transakcija koje ne podležu PDV-u i usluga u vezi sa intelektualnom svojinom, uključujući priznavanje i prenos prava intelektualne svojine, davanje prava korišćenja intelektualne svojine, kao i zaštitu prava intelektualne svojine;

Uvođenje snižene stope PDV-a na sve transakcije vezane za prodaju inovativnih proizvoda za mlade preduzetnike;

Smanjenje naknada za patente ili utvrđivanje rate za njihovo plaćanje za obrazovne i naučne institucije. Mehanizam obročne otplate patentnih taksi u vezi sa procesom stvaranja malog inovativnog preduzeća i doprinosa prava na objekte intelektualne svojine moguće je povezati sa njegovim odobrenim kapitalom (prilikom doprinosa u odobreni kapital – oslobađanje od plaćanja državne takse) ;

Izrada podzakonskog akta koji predviđa nadoknadu troškova (od 30-70%) malih inovativnih kompanija koje stvaraju mladi ljudi u vezi sa procenom objekata intelektualne svojine i registracijom patenata i žigova;

Proširivanje liste rezultata intelektualne delatnosti i uvrštavanje u nju naučnih, književnih i umetničkih dela i drugih rezultata intelektualne delatnosti.

Opcija 2. Medijski projekti na federalnom i regionalnom nivou

Svrha medijskih projekata bit će formiranje novog "heroja našeg vremena" - aktivnog, kreativnog, inteligentnog, uspješnog mladog čovjeka. Da bi se postigao ovaj cilj, sprovešće se niz aktivnosti:

Izrada „mape puta“ za podršku omladinskom poduzetništvu i pokretanje jedinstvenog poslovnog portala posvećenog poduzetništvu mladih i mehanizmima državne podrške;

Formiranje ciklusa TV programa „Mladi biznismen“ o mladim preduzetnicima u zemlji u svim oblastima delovanja;

Vođenje rijalitija sa sedmičnim izdanjem o pokretanju i razvoju 3-5 preduzeća koju stvaraju mladi ljudi (sa detaljnim prikazom svih problema sa kojima se susreće preduzetnik početnik i dostignuća);

Informativne emisije na federalnim radio kanalima o postojećoj podršci omladinskom preduzetništvu;

Kreiranje ciklusa programa o istoriji preduzetništva i istoriji uspeha mladih preduzetnika u Rusiji i svetu;

Publikacije u federalnim medijima, uključujući intervjue sa mladim poduzetnicima;

Održavanje poslovnih foruma i konferencija o razvoju omladinskog poduzetništva;

Organizacija susreta mladih preduzetnika sa čelnicima zemlje, regiona, velikim biznismenima.

Opcija 3. Informativna pomoć i promocija omladinskog preduzetništva. Stvaranje pozitivnog imidža ruskog mladog preduzetnika

Ključni problem trenutno je to što se u društvu poduzetnik percipira kao „osoba koja je vođena negdje u lisicama ili optužena za kršenje zakona“. Ova situacija dovodi do činjenice da većina ruskih školaraca želi biti ili službenici ili službenici za provođenje zakona. Poduzetnički duh je slabo izražen iu omladinskom okruženju, što podrazumijeva spremnost da se preuzme rizik i stvori nešto novo.

U stranoj poslovnoj praksi nema sumnje da je pozitivan imidž obavezan poslovni čovjek. Takav odnos prema imidžu ugrađen je u strukturu civiliziranih tržišnih odnosa među svim subjektima tržišnih odnosa, bez obzira na njihov društveni status.

Istorija, uključujući i rusko (1917. godine), preduzetništvo, ubedljivo je dokazala da je bez stvaranja pozitivnog poslovnog imidža teško računati na lični rast samog preduzetnika, na izgradnju njegove karijere, što u konačnici utiče na uspešno vođenje komercijalnih poslova. poslova i formiranje dostojne reputacije u poslovnim krugovima.

Dakle, stvorena pozitivna slika o preduzetniku je bitan faktor stabilnosti u društvu, garant uspeha reformi koje su u toku.

Postavljeni zadatak treba da se reši u prvoj fazi implementacije Strategije kroz:

Kreacija zakonodavni okvir omladinsko preduzetništvo;

Povećanje broja različitih TV programa i medijskih publikacija koje promovišu poduzetničku aktivnost;

Promocija uspješnih preduzetnika među mladima;

Kreiranje kontinuiranih programa obuke za mlade i školsku djecu o „osnovama preduzetništva“

Održavanje konferencija, okruglih stolova, seminara, izložbi, međunarodnih događaja.

U drugoj fazi implementacije Strategije važno je ojačati tržišne pozicije mladih preduzetnika, intenzivirati stvaranje preduzeća od strane mladih ljudi.

Ovu fazu će karakterisati povećanje udela mladih preduzetnika u ukupnom broju malih i srednjih ruskih preduzeća.

Na osnovu osnova formiranih u prvoj fazi trebalo bi da se izvrši veliki razvoj tržišta od strane mladih ljudi. U ove svrhe biće uvedeni i neophodni poreski, finansijski, infrastrukturni i drugi podsticaji za razvoj omladinskog preduzetništva.

Ovi zadaci u drugoj fazi će se rješavati kroz:

Usvajanje zakonodavnih inicijativa u oblasti omladinskog preduzetništva;

Poboljšanje poslovne klime;

Privlačenje sredstava za omladinsko preduzetništvo, razvoj saradnje i podugovaranja;

Aktiviranje poduzetništva među mladima;

Razvoj infrastrukture za podršku omladinskom preduzetništvu;

Formiranje sistema kriterijuma za ocjenu efikasnosti razvoja subjekata Ruske Federacije, uzimajući u obzir razvoj omladinskog preduzetništva;

Stvaranje jedinstvenog sistema koordinacije svih organizacija koje se bave omladinskim preduzetništvom.

Opcija 4. Tutoriali

Razvoj ovog smjera usmjeren je na sticanje praktičnih znanja i vještina mladih ljudi u oblasti poslovanja.

U okviru realizacije ove oblasti planirat će se i provoditi sljedeće aktivnosti:

finansiranje obuke iz osnova poduzetničke djelatnosti i pomoć u izradi konstitutivnih dokumenata;

razvoj webinara obuke (za postavljanje na internet portal) u sljedećim oblastima:

uradi sam poslovni plan;

kako dobiti kredit;

kako privući investitora;

prva prodaja;

kako dobiti državnu podršku;

kako formirati tim istomišljenika;

razvoj i realizacija igara i treninga, edukativnih kurseva, fakultativnih časova o preduzetništvu među srednjoškolcima;

stvaranje institucije „mentorstva“ (mentorstva), pružanje mogućnosti za stažiranje u postojećim preduzećima, dobijanje stručnih saveta od uspešnih preduzetnika;

implementacija sistema za odabir, testiranje i identifikaciju poslovnih sklonosti mladih ljudi koji žele da rade u malom biznisu, uz pomoć Sveobuhvatnog sistema objektivne evaluacije kadrova.

Opcija 5. Razvoj infrastrukture za podršku omladinskom preduzetništvu:

Svrha ovog pravca je stvaranje efikasne infrastrukture za podršku omladinskom preduzetništvu. Uprkos naporima države u cilju razvoja infrastrukture za podršku preduzetništvu, postoje sledeći problemi:

Gotovo u potpunosti ne postoji odgovornost za realizaciju projekata rezidentnih kompanija u poslovnim inkubatorima i tehnološkim parkovima;

Ne postoji visokokvalifikovano osoblje sa znanjem i iskustvom u vođenju poslovnih projekata;

Slabo razvijene usluge:

poslovni razvoj,

pomoć u izboru menadžerskog tima rezidentnih kompanija;

provođenje istraživanja tržišta i ulazak na tržište (pregovori, prezentacije i pretraga kupaca);

traženje i privlačenje investitora;

razvoj preduzetničkih veština.

Slabo razvijene partnerske mreže unutar poslovnog inkubatora;

Ne postoji sveobuhvatan sistem praćenja poslovnih inkubatora;

Ne postoje sponzori i žiranti koji bi osigurali kontinuitet efikasnog rada poslovnog inkubatora.

Za rješavanje ovih problema poduzet će se sljedeći koraci:

Razvoj sistema omladinskih biznis inkubatora i tehnoloških parkova;

Implementacija sistema „uzgoja“ malih preduzeća u poslovnim inkubatorima i tehnološkim parkovima;

Implementacija efikasnog sistema praćenja aktivnosti infrastrukturnih elemenata za podršku omladinskom preduzetništvu (biznis inkubatori, tehnološki parkovi, centri za transfer tehnologije);

Dodjela kvota za omladinske poslovne projekte koji se plasiraju u poslovne inkubatore i tehnološke parkove;

Uspostavljanje „vruće linije“ za stvaranje i razvoj biznisa za mlade.

Opcija 6. Fundraising

Osnovni cilj smjera je izgradnja transparentnog sistema finansiranja omladinskih poslovnih projekata. U tom cilju planiraju se i realizuju sledeće aktivnosti:

Osiguravanje održavanja investicionih i poslovnih foruma za predstavljanje poslovnih projekata mladih preduzetnika privatnim investitorima i predstavnicima državnih programa podrške malom biznisu;

Kreiranje ciklusa sveobuhvatnih programa obuke "Osnove preduzetništva" za različite grupe mladih: srednjoškolce, studente, mlade od 30-35 godina. Pripremu ovakvih programa će vršiti kreativni timovi, koji će uključivati ​​metodičare, metodičare, poslovne trenere, praktičare – prave preduzetnike;

Osiguravanje mogućnosti davanja garancija kreditnim institucijama koje finansiraju aktivnosti mladih preduzetnika;

Formiranje sistema osiguranja od rizika za mlade preduzetnike.

Opcija 7. Razvoj saradnje i podugovaranja

Ciljevi ove oblasti su stvaranje mjera za stimulisanje industrijskih preduzeća i uvođenje mehanizama industrijske saradnje i podugovaranja, naručivanja malih preduzeća. U većini industrijalizovanih zemalja razvoj industrijske kooperacije je zadatak državne ekonomske politike, u nekim od ovih zemalja prenos podugovora na mala preduzeća je zakonski propisan.

Za razvoj saradnje i podugovaranja u omladinskom preduzetništvu biće predviđene sledeće programske aktivnosti:

Poreski podsticaji za velika i srednja preduzeća koja aktivno razvijaju podugovaranje;

Formiranje zakonodavnih normi za razvoj saradnje i podugovaranja u Rusiji;

Stvaranje sistema državnih i opštinskih narudžbi za proizvode omladinskih preduzeća.

6. Zaključak

Implementacija glavnih projekata Strategije, uzimajući u obzir koordinirajuću ulogu TE, omogućit će:

Promjeniti principe rada državnih i javnih struktura usmjerenih (direktno ili indirektno) na podršku omladinskom preduzetništvu;

Stvoriti sistem koji funkcionira bez pretjeranih administrativnih poticaja, u kojem je moguć integrirani pristup: adolescenti i mladi ljudi će imati priliku da identifikuju svoje sklonosti za poduzetničku aktivnost i razvijaju ih u kontekstu predloženih projekata obuke; sposobni mladi ljudi će moći da se ostvare u preduzetničkoj aktivnosti; mladi preduzetnici će dobiti „čvrsto tlo pod nogama“ i priliku da efikasno razviju svoje poslovanje;

Formirati sistem javne kontrole i informacione otvorenosti, fokusiran na efikasno i brzo formiranje grupe mladih preduzetnika fokusiranih na razvoj preduzetništva u Rusiji.

Koliko god paradoksalno izgledalo, koncept „poduzetništva mladih“ još uvijek nedostaje u modernom ruskom zakonodavstvu. U međuvremenu, mladi preduzetnici su ti koji snose glavni teret odgovornosti za budući ekonomski razvoj zemlje.

Važnost razvoja mladih, malih i srednjih preduzeća, inovativnih malih i mikro preduzeća više puta su isticali predsjednik Ruske Federacije, predsjedavajući Vlade Ruske Federacije, predstavnici političkih partija i mnoge javne ličnosti.

Posljednje godine društveno-ekonomskog razvoja Rusije karakterizira značajna aktivnost mladih ljudi u poduzetničkim aktivnostima. Posebnost omladinskog preduzetništva se manifestuje u ograničenim ekonomskim i industrijskim vezama, materijalnoj i finansijskoj zavisnosti od roditelja, većem riziku od iznuda, pojavi neevidentiranih, a često i kriminalnih izvora prihoda, spremnosti značajnog dela mladih na ilegalne aktivnosti. radnje i njihova ravnodušnost prema javnim interesima itd.

Svaka treća mlada osoba priznaje učešće u kriminalnim grupama. Ovo je motivisano činjenicom da je u savremenoj Rusiji nemoguće baviti se poštenim poslom, a mladi (10,1% ispitanika) takvo učešće smatraju normalnim načinom zarade; ako "život uzme svoj danak", onda je 22,3% ispitanika spremno da "privremeno" bude članovi kriminalnih grupa. Ovo je jedna strana.

S druge strane, totalna kriminalizacija poslovanja odbija značajan dio mladih koji se ne žele ili ne mogu uklopiti u postojeći sistem tržišnih odnosa. Razočaranje u sadašnjost i neizvjesnost u budućnost formiraju katastrofalan tip svijesti mladih ljudi, stanje društvene dezorijentacije, što, naravno, ne pokreće društvo ka civiliziranom tržištu.

Omladinskim preduzećima nedostaje resursna baza i, prije svega, materijalna baza za razvoj poslovanja. Osjećaju se nedostatkom iskustva mladog poduzetnika u organizaciji poslovanja i srodnih područja, nedostatkom komunikacijskih vještina. Povezanost preduzetničke aktivnosti sa stalnim rizikom, neizvesnošću uslova i neizvesnošću rezultata tera mlade ljude da traže načine manjeg otpora, odnosno da biraju ona područja delatnosti koja ne zahtevaju velike mentalne sposobnosti, fizičke i materijalne troškove. Posljedica toga je nedovoljna društvena efikasnost poduzetničke aktivnosti mladih, koja je dobila dominantnu distribuciju u neproizvodnoj sferi.

Nestabilnost društva, nedostatak potrebnog i dovoljnog zakonskog okvira za omladinsko preduzetništvo takođe negativno utiče na nastanak novih privrednih subjekata i njegov razvoj.

Nagomilani problemi socio-ekonomske, organizacione, tehnološke i socio-psihološke prirode zahtijevaju koordinisano djelovanje za njihovo rješavanje na svim nivoima vlasti. Štaviše, mehanizmi za njihovo rješavanje najuspješnije se razvijaju ne na federalnom nivou, već na nivou subjekata Federacije, u procesu međuregionalne saradnje.

Uprkos značajnoj ulozi mladih u određenim sferama društva, ona je jedna od najmanje uticajnih društvene grupe. Njime se manipuliše radi postizanja komercijalnih, političkih i drugih ciljeva. To doprinosi pojavi razočaranja u omladinskom okruženju, rastućoj ljutnji, agresivnosti.

Postoji još jedan veliki problem koji se ne može zanemariti. Socio-ekonomska kriza u društvu snažno utiče na mlade ljude koji, kao i društvo u cjelini, doživljavaju krizu vrijednosti. Elementi koji ugrožavaju ličnost pojavljuju se u vrednosnoj svesti mladih, njihovom ponašanju – kriminalizacija svesti, ekstremizam i sl., koji se manifestuje u mnogim oblastima delovanja. Novac je došao do izražaja u sistemu vrijednosti, zbog čega su mnogi spremni na sve, pa i na kriminal. Osim toga, mogućnost "lakog novca", koji ne zahtijeva duboko znanje i kulturu od mlade osobe, doprinosi devalvaciji obrazovanja u očima mlađe generacije.

Treba napomenuti da u sadašnjim socio-ekonomskim uslovima mladi ljudi ili žele da rade u postojećim državnim ili komercijalnim strukturama, a želja za otvaranjem sopstvenog biznisa je tek na petom mestu, budući da je značajna početni kapital, lične veze i iskustvo koje mladi nemaju. Za većinu mladih ljudi koji su sposobni da se bave preduzetničkom delatnošću, poželjno je komercijalno preduzetništvo, gde se kapital brže okreće i više profita, manje mentalnog rada i potrebe za organizacionim sposobnostima.

Reforme koje se provode u Rusiji trebale bi biti usmjerene ka budućnosti i prije svega prema mladim ljudima, budući da su mladi potencijalno najmobilnija društvena grupa na tržištu rada, bez njihovog zainteresiranog i aktivnog učešća, ove reforme nisu izvodljive. . Istorijska vokacija omladine je da je u stanju da prevaziđe poroke totalitarizma, opremi i uzdigne Rusiju, međutim, potrebno je stvoriti uslove i podsticaje za mlade generacije, stvoriti mehanizme prihvatljive mladima za sticanje kvalifikacija i prekvalifikacija, jer društvene institucije koje danas postoje, kao što su obrazovni sistem, služba za zapošljavanje i druge, daleko od uvijek daju očekivane rezultate. Karakteristika procesa koji se trenutno odvijaju u ruskoj ekonomiji je prelazak na novi krug razvoja, u kojem fokus ekonomske politike nije toliko na samom preduzeću, već na problemima njegovog prilagođavanja promjenama. ekoloških uslova, koji se mogu riješiti samo na višem korporativnom nivou.

Uredba Vlade Ruske Federacije od 17. novembra 2008. br. 1662-r „Koncept dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije za period do 2020. godine (član 9)

Uredba Vlade Ruske Federacije od 8. decembra 2011. br. 2227-r „Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za period do 2020. godine (str. 47)

Omladinsko preduzetništvo je u središtu interesa savremenog društva koje utiče na život cjelokupne populacije. Malo je vjerovatno da bi mnogi sektori privrede mogli funkcionirati bez beskrajnog toka proizvoda i usluga u koje su uključeni mladi poduzetnici. Osim toga, omladinsko preduzetništvo pokreće inventivne i inovativne aktivnosti: studije pokazuju da glavne ideje i izumi često potiču iz omladinskog preduzetništva nego iz velikih preduzeća i preduzetnika čije je poslovanje već uspostavljeno i čvrsto na šinama. Kreativnost omladinskog poduzetništva u inovativnom okruženju doprinosi širenju novih proizvoda i usluga za potrošače.

Tako oko 70–80% registrovanih preduzeća u alternativnom sektoru privrede (mali biznis) organizuju ljudi starosti 25–30 godina. Poduzetništvo je društvena institucija u kojoj se formiraju vrijedne univerzalne ljudske kvalitete kao što su odgovornost, razboritost, sposobnost snalaženja u okruženju, povezivanja svojih ciljeva sa sredstvima za njihovo postizanje. Mladi preduzetnici danas ne žele da budu posmatrači sa strane, već žele da budu aktivni kreatori sopstvene sudbine.

Treba napomenuti da se omladinskom poduzetništvu već duže vrijeme ne pridaje dovoljna pažnja od strane državnih i administrativnih struktura, te je kao rezultat toga njegov prilično slab razvoj.

Ogroman broj mladih preduzetnika pokušava da izgradi svoj biznis, ali polovina njih prestaje sa radom u roku od 18 meseci. Glavni razlog visoke nelikvidnosti mladog poduzetnika je lakoća s kojom neiskusni ljudi mogu započeti novi posao. Ogroman broj mladih bi želio da se samostalno upusti u posao, ali samo rijetki to rade, a od onih koji to rade samo rijetki uspijevaju. Međutim, prilika da postanete uspješan poduzetnik je sasvim realna.

Problemi omladinskog preduzetništva mogu se podijeliti u nekoliko glavnih grupa:

1) Pronalaženje novog biznisa – Mladi preduzetnici mogu pokrenuti sopstveni biznis na jedan od dva načina: sticanjem postojećeg biznisa ili otvaranjem novog. Vječno rusko pitanje "Šta da radim?" u omladinskom preduzetništvu to zvuči kao „Kakvim poslom da se bavim?“;

2) porezi – prije je poteškoća bila jedna stvar: porezi su bili pretjerano visoki. Sada se ova tema značajno proširila: ekstremna složenost i nepredvidivost poreskog sistema;

3) zakonodavstvo - svi, bez izuzetka, pominju problem zakonodavstva kao najneugodniju pojavu. Prema nekim statistikama, nepredvidivost, nestabilnost i dvosmislenost kao problem navodi mnogo veći broj stručnjaka i ispitanika. Osim toga, mnogi mladi poduzetnici ne mogu se pohvaliti finansijskom i pravnom pismenošću, što zauzvrat, kao grudva snijega, gomila problem na problem;

4) ekonomska i politička situacija uopšte;

5) teškoće u dobijanju kredita i visoka stopa;

2) nerazvijenost kulture poslovnog sektora;

3) ne postoji dobro uspostavljen mehanizam za efikasnu i međusobno razvijajuću interakciju, saradnju subjekata poslovnog obrazovanja i biznisa, koji bi doprineo inovativnom razvoju;

4) nizak kvalitet usluga poslovnog obrazovanja.

· Važno je kreirati sopstvene standarde kvaliteta u poslovnom obrazovanju, koji neće kopirati zapadne modele, već će uglavnom uzimati u obzir specifičnosti ruskog preduzetništva i eksternog okruženja. Vrijedi se selektivno fokusirati na strano iskustvo;

· stručnjaci primjećuju sve veći interes za sistemsko obrazovanje, kao i povećanje samostalne aktivnosti stanovništva – potrošača poslovnog obrazovanja, što ukazuje na rast samosvijesti društva i starosnu želju za samostalnošću u profesionalnom razvoju;

· ključ je doprinos ljudskom kapitalu, kao osnovi i izvoru svake inovacije u društvu, nauci, obrazovanju i preduzetništvu. Jedna od glavnih komponenti je poslovna edukacija, odakle mladi ljudi imaju priliku da izvuku potrebna znanja i vještine, štoviše, poslovna škola može postati svojevrsna odskočna daska za mlađe generacije studenata kojima su znanja potrebna za lični i profesionalni razvoj. ;

Rusiji su potrebni visokokvalifikovani menadžeri koji su sposobni i voljni da razvijaju poslovanje u svojoj zemlji. Rusko poslovno obrazovanje je veoma perspektivna oblast, oblast koja se dinamično razvija u kojoj je relevantna implementacija inovativnih rešenja. Za inovacije u ruskom poslovnom obrazovanju postoje svi potrebni resursi, kako naučni i metodološki, tako i kreativni i ljudski.

U zaključku želim da napomenem da je poslovna edukacija „bunar“ iz kojeg možete crpiti nova znanja, praktične vještine potrebne za poboljšanje rezultata rada, povećanje produktivnosti zaposlenih, postizanje određenih taktičkih i strateških ciljeva kompanije, kao i razvoj omladinsko preduzetništvo. Također je važno ne zaboraviti na razvoj pojedinca, koji prije svega daje poticaj inovativnom razvoju bilo koje sfere. A šta, ako ne poslovno obrazovanje, može pomoći u tome?

Povratak