Bibliografia Międzynarodowy biznes ma znaczne różnice w porównaniu do prowadzenia działalności gospodarczej na terenie kraju. Bardzo ważne za udaną działalność
firmy nabywają rzeczy, o których firmy krajowe nawet nie muszą myśleć. W związku z tym staje się oczywiste, że konieczne jest uważne przestudiowanie cech prowadzenia i zarządzania międzynarodowym biznesem, co dokładnie robi zarządzanie międzynarodowe.
"Międzynarodowy biznes" - jest działalnością przedsiębiorczą związaną z wykorzystaniem kapitału w różne formy oraz korzyści ze zwiększonej działalności gospodarczej; realizowany dla zysku i rozciąga się na międzynarodową sferę gospodarczą.
Działalność międzynarodowa obejmuje wszelkie transakcje biznesowe przeprowadzane przez dwa lub więcej krajów. W przypadku firm prywatnych uczestniczących w międzynarodowym biznesie transakcje biznesowe są zazwyczaj przeprowadzane w celu osiągnięcia zysku. Działalność firm z formularz stanowy własność nie zawsze jest nastawiona na zysk.
Główne powody prowadzenia międzynarodowego biznesu:
1) dostęp do nowych źródeł minerałów i surowców;
2) dostęp do nowych rynków siła robocza;
3) dążenie do nowych rynków.
Cechy charakterystyczne biznesu międzynarodowego:
1. Zysk generowany jest poprzez czerpanie korzyści z wyjścia poza rynki krajowe.
2. Przedsiębiorstwa uzyskują dodatkowe możliwości gospodarcze wynikające z: specyfiki zasobowej rynków międzynarodowych; pojemność rynków zagranicznych; cechy prawne obcych krajów; specyfika międzypaństwowych stosunków politycznych i gospodarczych.
3. Dzięki internacjonalizacji każdego biznesu globalna usługa biznesowa staje się jak najbardziej dostępna, niezależna od narodowości, skoncentrowana wyłącznie na wydajność ekonomiczna.
4. Dominująca rola czynnika kulturowego w działalności firm międzynarodowych.
5. Biznes międzynarodowy to system stale aktualizowanej i kompleksowo współdziałającej wiedzy zawodowej na zasadniczo wyższym poziomie niż w jakimkolwiek przedsiębiorstwie krajowym.
6. Biznes międzynarodowy wchłania najlepsze modele krajowe, najlepsze w praktyce światowej.
7. Zasadnicza różnica między biznesem międzynarodowym polega na odwrotnej ocenie sytuacji w kraju: negatywne trendy w gospodarce mogą otworzyć dodatkowe możliwości rozwoju firm międzynarodowych.
8. W przeciwieństwie do konkurencji krajowej, biznes międzynarodowy może w wielu formach odczuwać wsparcie swojego państwa w walce z konkurentami.
9. Informacja jest głównym zasobem strategicznym międzynarodowego biznesu, adaptacja jest jego główną bronią strategiczną.
Nowe trendy w międzynarodowym biznesie.
Do nowoczesna scena Reformowanie rosyjskiej gospodarki charakteryzuje tendencja do jej rosnącej integracji ze społecznością światową, aktywnego wchodzenia krajowych przedsiębiorstw na rynki zagraniczne oraz intensyfikacji rozwoju nowych form biznesu międzynarodowego. W tych warunkach zainteresowanie badaniem marketingu międzynarodowego obiektywnie wzrasta.
Nowe podejścia do organizacji i zarządzania międzynarodową działalnością przedsiębiorstwa wynikają z jego celów i zadań, które uległy znaczącym zmianom pod wpływem obiektywnych trendów rozwojowych produkcja społeczna, globalizacja i internacjonalizacja rynku oraz zaostrzenie na nim konkurencji. Doprowadziło to przede wszystkim do przeorientowania działalności międzynarodowej przedsiębiorstw z eksportu produktów z kraju na wdrażanie produkcji w zagranicznych oddziałach, filiach i filiach, a następnie sprzedaży tych produktów na rynkach zagranicznych. Zmiany te są napędzane chęcią przedsiębiorstw, aby jak najlepiej wykorzystać możliwości wartości dodanej oferowane przez międzynarodowy biznes. Korzyści te determinowane są wykorzystaniem zasobów pracy (personelu) o niższych zarobkach, obniżeniu podatków i możliwości uzyskania świadczeń, omijaniu przepisów antymonopolowych, obniżeniu kosztów surowców i transportu itp.
Materiał jest systematycznie prezentowany na temat nowego kierunku naukowego i edukacyjnego - gospodarki światowej i biznesu międzynarodowego, nauki o nowoczesnych trendach rozwoju gospodarki światowej oraz najważniejszych kierunkach i czynnikach rozwoju biznesu międzynarodowego. To pierwszy podręcznik w pełni zgodny z nowym standardem edukacyjnym w tym zakresie. Na liczne konkretne przykłady rozważane są główne trendy w rozwoju gospodarki światowej, metody regulacji, badania, prognozowanie i modelowanie rynku światowego oraz biznesu międzynarodowego. Analizowane są cechy współczesnego międzynarodowego biznesu finansowego, międzynarodowej wymiany własności intelektualnej, międzynarodowego handlu towarami i usługami. do różnych celów(telekomunikacja, ubezpieczenia, turystyka, sport i filatelistyka).
Materiał podręcznika jest dwupoziomowy, wszystkie zagadnienia rozpatrywane są na poziomie makro oraz na poziomie poszczególnych sektorów gospodarki i najbardziej reprezentatywnych korporacji dużych przedsiębiorstw przemysłowych, handlowych, finansowych, ubezpieczeniowych i innych. Analiza prowadzona jest nie tylko z perspektywy czasu, ale także z uwzględnieniem najnowszych trendów rozwoju światowej gospodarki i międzynarodowego biznesu.
Równolegle ze wzrostem skali działalności instytucji tworzących ramy biznesu międzynarodowego nasila się tendencja do internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw. Bodźcem do tego jest rozwój kapitału podwyższonego ryzyka (ryzyka) – na etapie wprowadzania innowacji i organizowania wypuszczania nowych produktów.
Jednym z głównych trendów współczesnego rozwoju gospodarki światowej jest intensyfikacja relacji między państwem a biznesem międzynarodowym w kierunku przenikania kapitału w sferę własności państwowej. Formy takiej ekspansji mogą być bardzo różne od kontraktów na zarządzanie istniejącymi przedsiębiorstwami po realizację przez firmy prywatne pełnego cyklu budowy i eksploatacji nowych obiektów.
Nawet po tym mogą nastąpić zmiany, które obalą nawet najstaranniej przygotowaną prognozę. Na biznes może mieć wpływ inflacja, deflacja, strajki, gorące i zimne kolizje międzynarodowe, zmiany technologiczne, wydatki rządowe, bezrobocie, optymizm konsumentów lub pesymizm – każda znacząca zmiana społeczna, polityczna lub gospodarcza. W ramach danej branży na prognozy mają wpływ nowe produkty i producenci, zmiany w strategii konkurencji oraz wzrostowe lub spadkowe trendy cenowe. Sztuka wymagana do przewidywania lub przewidywania zmian wykracza poza techniczną wiedzę ekonomiczną. Wymaga trzeźwego myślenia biznesowego i rozumowania oraz po prostu szczęścia.
Jedną z cech rozwoju branży reklamowej w ciągu ostatnich 10-15 lat było stworzenie międzynarodowej sieci agencji reklamowych. Na początku lat 80. na światowych rynkach dominowały duże amerykańskie agencje. Od połowy lat 80. obserwuje się trend zmiany ugruntowanego rynku Usługi reklamowe związane z utworzeniem nowego „Wspólnego Rynku” w Europie, który zgromadził ponad 320 mln konsumentów.
Tendencja do globalizacji gospodarki światowej, która nasiliła się pod koniec XX wieku, dotknęła również rynek ubezpieczeniowy. Zbliżenie gospodarek różnych krajów stwarza zasadniczo nowe warunki dla działalności ubezpieczeniowej, przyczynia się do ujednolicenia warunków ubezpieczenia. Negocjacje w sprawie przystąpienia Rosji do WTO oraz rozpoczęcie w 1999 r. Umowy między Federacją Rosyjską a Unią Europejską o partnerstwie i współpracy wymagają pełnego wykorzystania międzynarodowe doświadczenie w organizacji działalności ubezpieczeniowej, a także wypracowaniu jasnych warunków dostępu zagranicznych ubezpieczycieli do rynku rosyjskiego.
W przyszłości przedsiębiorstwa powinny przejść do takiej struktury produkcyjnej, w której nie ma zaopatrzenia i narzędziowni, gdzie zmniejsza się liczba warsztatów mechanicznych i naprawczych. Jednym z aktualnych trendów poprawy struktury produkcji w chwili obecnej nadal jest kształtowanie elastycznych procesów produkcyjnych. Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa, składająca się z elastycznych modułów nastawionych na zmieniające się potrzeby, odzwierciedla nowy charakter produkcji jako zorientowanej na klienta, co jest zgodne z nowymi trendami w tworzeniu doskonałej struktury produkcji. Jest to również celem takich metod i form jego zmiany, jak przebudowa procesów biznesowych, uniwersalny system zarządzania jakością według międzynarodowych standardów ISO 9000 w różnych jego modyfikacjach.
Wydarzenia lat 80. i postęp technologiczny, taki jak faksy, łączność satelitarna i szybki transport, usunęły wiele barier między różnymi krajami i ich ludnością. Zmianom politycznym towarzyszyła tendencja do znoszenia ograniczeń działalności komercyjnej zarówno dużych organizacji rządowych, jak i nowych małych firm, które dopiero rozpoczynają swoją działalność na arenie światowej. Dosłownie wszystkie firmy musiały radzić sobie z obecnością zagranicznych uczestników na lokalnych rynkach. Jednocześnie rosła świadomość, że cały świat stał się rynkiem. A wraz z uświadomieniem sobie tego faktu pojawia się pytanie, jak sobie z tym poradzić handel międzynarodowy gr.
Proces zacierania się tradycyjnych cech największych firm doradczych, charakterystycznych dla organizacji zawodowych, dotknął w ostatnim czasie instytucję partnerstwa. Wydaje się, że ten jest archaiczny pod względem nowoczesny biznes forma prawna organizacja większości profesjonalnych firm usługowych od dziesięcioleci jest niewzruszona dla światowych liderów konsultingu. Jednak w ostatnich latach pojawiły się wyraźne sygnały, że nawet w firmach: Wielka Czwórka w którym instytucja partnerstwa zawsze była rodzajem świętej krowy, nie jest już uważana za nienaruszalną dla biznesu konsultingowego. W szczególności zapoczątkowanemu w 2000 roku procesowi wydzielenia działalności konsultingowej KP M G w nową międzynarodową firmę konsultingową towarzyszyła pierwsza oferta publiczna jej akcji na giełdzie amerykańskiej w lutym 2001 roku. W tym samym roku partnerzy Accenture postanowili również przekształcić swoją firmę w spółkę publiczną. Wielu analityków uważa, że to dopiero początek, aw nadchodzących latach trend transformacji światowych liderów konsultingowych ze spółek partnerskich w spółki akcyjne będzie tylko nabierał rozpędu.
Globalizacja to trend nowych szans i zagrożeń wynikających z globalnego, międzynarodowego charakteru biznesu. Dziś nie da się skupić na wzroście i wzroście zysków w biznesie bez uwzględnienia wykorzystania np. najlepszych zasobów na światowym poziomie. Aby wzmocnić organizację w przyszłości, konieczne jest uwzględnienie w jej działaniach interesów różnych uczestników. Są to właściciele, konsumenci, dostawcy, partnerzy biznesowi, władze lokalne, państwo i sami pracownicy. A jeśli organizacja przestaje przynosić zyski swoim właścicielom, to jest likwidowana lub reorganizowana. Te trendy zmian w organizacjach prowadzą do zmiany istoty zarządzania i wymagań dla niego.
Dla większości Przemysł rosyjski hi-tech, głównym problemem było rozwiązanie problemu konkurencji – współpraca z globalnymi producentami. Nowy innowacyjny biznes Rosji kieruje się modelami użytkowania sprawdzonymi przez światową praktykę wiedza naukowa w działalności gospodarczej. W kontekście globalizacji rosyjskie firmy nie mogą ignorować światowych trendów innowacyjny rozwój, ich integracja z systemem światowych stosunków gospodarczych staje się jednym z czynniki krytyczne decydujące o konkurencyjności. Sensem ich strategii jest koncentracja na tworzeniu i rozpowszechnianiu innowacji technologicznych o globalnym zastosowaniu, które mają obiecujące rynki międzynarodowe i integrują systemy innowacji poszczególnych krajów i regionów.
Na przełomie XX-XXI wieku. biznes międzynarodowy stał się tak wszechstronnym i wszechobecnym zjawiskiem współczesnej cywilizacji, że jednoznaczne zdefiniowanie tego najbardziej złożonego zjawiska gospodarki światowej wydaje się prawie niemożliwe. Dlatego poniżej znajduje się tak zwana definicja konstruktywna, czyli zbiór tych charakterystyczne cechy, za pomocą której kategorię „biznes międzynarodowy” można w pełni opisać:
1. Ponieważ mówimy o transakcjach biznesowych, biznes międzynarodowy, podobnie jak biznes krajowy, ma na celu osiągnięcie zysku.
2. Pomimo tego, że istnieje wiele przykładów międzynarodowego biznesu, w którym z jednej strony partnerzy są prywatna firma, a z drugiej strony pewną agencję rządową innego kraju, niemniej jednak albo tego rodzaju transakcje wewnątrzgrupowe, albo wewnątrzgrupowe, należy uznać za bardziej charakterystyczne w przypadku, gdy różne oddziały przedsiębiorstwa znajdują się w kilku krajach i oddziały te oddziałują na siebie (najbardziej typowe w tym przypadku są to tzw. korporacje międzynarodowe). Innymi słowy, biznes międzynarodowy to przede wszystkim interakcja biznesowa między prywatnymi firmami lub ich oddziałami zlokalizowanymi w różnych krajach.
Wszystko to dotyczy biznesu jako takiego, ale potrzebna jest odpowiedź, aby główne pytanie: co sprawia, że biznes staje się międzynarodowy, od czego zależy celowość, użyteczność, a często konieczność wyjścia firmy poza granice własnego kraju?
3. Biznes międzynarodowy opiera się na możliwości czerpania właśnie korzyści z międzynarodowego biznesu, czyli z faktu sprzedaży danego produktu w innym kraju lub założenia przez firmę jednego kraju produkcji w innym , czyli wspólne świadczenie usług przez firmy z dwóch krajów – trzeciego itd., zapewnia stronom zaangażowanym w biznes większe korzyści, niż miałoby to przy prowadzeniu działalności tylko we własnych krajach. To jest -- kluczowy moment nie tylko w zrozumieniu natury i specyfiki samego biznesu międzynarodowego, ale także w wyjaśnianiu powstawania i rozwoju zarządzania międzynarodowego jako takiego.
W końcu faktyczna decyzja o rozpoczęciu działalności międzynarodowej jest (nawet jeśli czysto formalnie) pierwszym krokiem, który ostatecznie prowadzi do przekształcenia zarządzania przedsiębiorstwem z kraju na międzynarodowy (jesteśmy w ta sprawa nie poruszamy kwestii, w jaki sposób „międzynarodowość” obejmie wszystkie lub tylko niektóre aspekty zarządzania przedsiębiorstwem). Tak więc już w tym punkcie wyjścia widać dialektyczną jedność obu kategorii, których analiza jest przedmiotem badań w tym rozdziale.
Będąc potężnym narzędziem integracji gospodarczej kraju z gospodarką światową, a tym samym instrumentem globalizacji jako takiej, międzynarodowy biznes w nowoczesne warunki zdefiniowane przez następujące cechy:
1. Dostępność i uniwersalność. Chociaż biznes międzynarodowy jest regulowany przez odpowiednie prawa krajów, coraz częściej staje się rodzajem nieodłącznej szansy dla prawie każdej firmy w prawie każdym kraju, fundamentalnie zmieniając strategiczne i taktyczne perspektywy firm i otwierając przed nimi nigdy wcześniej nie widziane potencjalne pola działalności gospodarczej. Jednocześnie oczywiście ma też swoje ograniczenia.
2. Stopniowy rozwój. Chodzi o to, że wejście firmy do biznesu międzynarodowego w istocie i z reguły zaczyna się od najprostszych form (patrz wyżej) zwykłego handlu zagranicznego i w miarę rozwoju osiąga wyższa forma-- międzynarodowa korporacja. Istotą tej funkcji nie jest naturalne wymaganie zdobywanie doświadczenia i budowanie zdolności – zarówno samo wejście w biznes międzynarodowy, jak i dalsze osiągnięcia w nim zmuszą firmę do przekroczenia pewnego rodzaju progów: jeśli na etap początkowy jest to co najmniej próg np. poziomu jakości towarów firmy i racjonalności jej kosztów, co pozwala jej mniej lub bardziej normalnie sprzedawać towary za granicę, to w miarę rozwoju są to kwestie kompetentnego rozwoju dystrybucja, efektywne wykorzystanie międzynarodowe rynki kapitału i pracy, kompetentna praca z międzynarodowymi sieciami transportowymi itp.
Na to wszystko można zarzucić, że wszak do pewnego stopnia gradację obserwowano jeszcze przed erą globalizacji. Co nowego dzisiaj? Odpowiedź jest oczywista: inna, całkowicie nowa baza technologiczna.
3. Globalizacja technologiczna. Możliwości informatyzacji, informatyzacji i telekomunikacji zasadniczo zmieniły charakter międzynarodowego biznesu, który we współczesnych warunkach nabrał trzech fundamentalnie nowych cech:
Można go skutecznie przeprowadzić „bez wychodzenia z biura”;
Można to przeprowadzić w czasie rzeczywistym;
Może, za pomocą telekomunikacji, objąć wszystkie rynki towarów, kapitału, pracy, informacji itp., które są interesujące dla biznesu.
4. „Finansalizacja”. Termin ten ukuł J.-P. Servan-Schreiber i bardzo dokładnie odzwierciedla najważniejszą cechę „zglobalizowanego” biznesu międzynarodowego: treść finansowa międzynarodowych operacji biznesowych, od ich intencji do rzeczywistego wyniku, staje się rdzeniem międzynarodowego biznesu, takim centrum, wokół którego wszystkie interesy , decyzje, strategie krążą.
Oczywiście jeszcze przed erą globalizacji zysk (a to przecież kategoria finansowa) był głównym celem międzynarodowego biznesu, ale istota nowego okresu polega na tym, że poszukiwanie i wykorzystywanie międzynarodowych przewagi konkurencyjne stały się obecnie sztywno oparte na osiągnięciach zarządzania finansami, najnowszych i licznych instrumentach finansowych wyrastających z gigantycznych możliwości globalnego rynku finansowego. wyjątkowe możliwości informatyzacji i telekomunikacji, finansjalizacja stała się w istocie miarą doskonałości każdego międzynarodowego biznesu.
5. Złożona interakcja krajowa i międzynarodowa. Być może w żadnej innej kwestii międzynarodowego biznesu nie było tylu sporów zarówno badaczy, jak i praktyków, jak w kwestii wpływu na życie biznesowe planety procesów zbieżnych i rozbieżnych w sferze kultur narodowych.
Z jednej strony globalizacja wyraźnie prowadziła i prowadzi do czysto zbieżnych procesów: od dżinsów, telewizorów i hamburgerów po kształtowanie się pewnego rodzaju wielonarodowej kultury biznesowej, której pewne zasady i reguły są wspólne dla prawie większości poważnych biznesmenów w świat. Ale z drugiej strony rośnie zróżnicowanie narodowe i kulturowe, które w skrajnych formach nacjonalizmu i/lub religijnej nietolerancji przejawia się w postaci ostrych konfliktów; Oczywiście całkowicie naturalne pragnienie narodów i społeczności etnicznych, by zachować swoje wartości kulturowe i narodowe, postawy, stereotypy zachowań, chronić je przed erodującym wpływem jakiejś „przeciętnej” (głównie oczywiście amerykańskiej) kultury masowej. Często to pragnienie przybiera formę różnych ograniczeń i zakazów, w szczególności dotyczących międzynarodowych działalność gospodarcza w tym czy innym kraju.
I wreszcie, profesjonaliści w międzynarodowym systemie biznesowym są nieustannie przekonani, że jeśli wzmożone narodowe uczucia przynoszą im wiele problemów w ich pracy, to jednocześnie dają również najciekawsza dziedzina nowe osiągnięcia i potężny wzrost efektywności transgranicznych operacji biznesowych, jeśli moment narodowo-kulturowy zostanie właściwie uwzględniony i właściwie wykorzystany.
Dziś trudno jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, co jest bardziej we współczesnym biznesie międzynarodowym - zbieżne czy rozbieżne, ale zarówno praktycy, jak i teoretycy nie mają wątpliwości co do najważniejszego: skutecznej strategii każdej firmy (z nielicznymi wyjątkami) w dobie globalizacja musi w miarę możliwości łączyć w sobie maksymalne wykorzystanie tego, co narodowe. Nie jest bynajmniej przypadkiem, że we wszystkich największych, a nawet średnich ośrodkach szkolenia biznesu na świecie, tak wiele uwagi poświęca się dziś dyscyplinom studiów regionalnych i cyklom narodowo-kulturowym. Wiedza ta jest dziś poszukiwana przez najlepsze praktyki biznesu międzynarodowego iw tym sensie jest najbardziej obiektywnym kryterium istnienia samego problemu i jego realnego znaczenia.
Analiza biznesu międzynarodowego byłaby wyraźnie niepełna, gdybyśmy nie zwrócili uwagi na jeszcze jedną z jego najważniejszych cech, a mianowicie znaczenie wiedzy i kompetencji w jego efektywności.
Rzeczywiście, bez względu na to, którą z cech charakterystycznych rozpatrywanej kategorii przyjmiemy, każda z nich w sposób decydujący zależy właśnie od tego, ile rzeczywiście posiada personel firmy i co najważniejsze jest w stanie praktycznie wykorzystać całą zasób wiedzy, umiejętności i zdolności , bez której wejście w jakikolwiek obszar międzynarodowego biznesu jest nie tylko nieefektywne, ale często wręcz niemożliwe. Przyjrzyjmy się raz jeszcze głównym wnioskom naszej analizy pod tym kątem.
Dostępność i uniwersalność międzynarodowego biznesu jest w pewnym sensie czynnikiem prowokacyjnym, ponieważ zewnętrznie ułatwia wejście do niego. Ale znane hasło „Nie mieszaj się do międzynarodowego biznesu bez sukcesu w domu” służy tutaj jako pewnego rodzaju zabezpieczenie: biznesmeni, którzy przeszli poważną szkołę biznesu w domu, z pewnością będą dość ostrożni, stawiając pierwsze kroki za granicą . I pod tym względem stopniowy rozwój jest naturalną linią strategiczną właśnie dla akumulacji wiedzy. Jednocześnie nie jest szczególnie istotne, czy będzie to wiedza technologiczna, prawna itp. – chodzi o to, że przejście do każdego kolejnego kroku jest możliwe tylko z odpowiednim „bagażem” dla całego personelu firmy, jednego sposób lub inny zaangażowany w te procesy.
Jeśli chodzi o globalizację technologiczną, a tym bardziej finansjeryzację, jest to już rodzaj akrobacji, jeśli chodzi o poziom wiedzy personelu firmy w tych najbardziej skomplikowanych obszarach. Ta wiedza i umiejętność jej wykorzystania wprowadzają firmę do elity międzynarodowego biznesu, do tego stosunkowo wąskiego grona korporacji, które bazując na połączeniu informatyzacji, telekomunikacji i możliwości rynków finansowych oraz zarządzania tą triadą poprzez kompetencje personelu , osiągnąć główne wyżyny wydajności i maksymalnego zwrotu z inwestycji, międzynarodowe zasoby biznesowe. Bezpośrednio do tego wszystkiego jest obszar wiedzy najbardziej subtelnej i najmniej sformalizowanej: znajomość kulturowych i narodowych cech biznesu zagranicznego oraz umiejętność wykorzystania tej wiedzy nie tylko do zwiększenia efektywności operacji zagranicznych firmy, ale także do uzyskać długofalowe społeczne, polityczne, psychologiczne i inne pozytywne efekty działań w krajach goszczących, bez których nie może istnieć nowoczesny biznes świadomy swojej społecznej odpowiedzialności wobec siebie i innych krajów.
Podsumowując, możemy powiedzieć, że nowoczesny proces międzynarodowa integracja gospodarcza jest obiektywnie sama w sobie produktem integracji wiedzy – i to nie tylko wiedzy, ale wiedzy supernowoczesnej i bardzo dynamicznie aktualizowanej. Ten system wiedzy jest w coraz większym stopniu generowany przez międzynarodowe praktyki biznesowe i ze swej natury ma charakter globalny. Ta ostatnia uwaga jest niezwykle ważna, ponieważ efekt globalizacji, czyli fakt, że ten system wiedzy jest najbardziej efektywny właśnie w obszarze globalnego biznesu, determinuje główny cecha wyróżniająca nowoczesność. Jeśli pójdziemy trochę dalej, możemy śmiało stwierdzić: nieuczestniczenie firmy (zwłaszcza państwa) w biznesie międzynarodowym dzisiaj natychmiast i mocno ogranicza efektywność biznesową (potencjalną i rzeczywistą) z oczywistego powodu, że nie może wykorzystać nie tylko możliwości międzynarodowego biznesu, ale co jest znacznie bardziej znaczące i ważkie – globalny biznes międzynarodowy. Jednocześnie wchodzenie na każdy kolejny krok ma sztywno powiązane i stale zmieniające się warunki wstępne i konsekwencje, a mianowicie:
Dopiero nagromadzenie odpowiedniej masy krytycznej wiedzy i kompetencji pozwala firmie przejść na kolejny poziom globalności w biznesie międzynarodowym i w związku z tym potencjalnie otrzymać wszystkie efekty tego poziomu;
Z drugiej strony, jednym z najważniejszych efektów tego (nowego) poziomu globalizmu jest nowa akumulacja wiedzy i kompetencji do dalszego rozwoju. Ta dialektyczna relacja wymaga jednak jednego wyjaśnienia.
Daleko nam do myślenia o jakimś automatyzmie i predestynacji tych przemian: dziesiątki powodów mogą je spowolnić, przyspieszyć, całkowicie zablokować, a nawet odwrócić - oto działania konkurencji, dynamika rynku i ogólna sytuacja gospodarcza oraz zmiany polityczne i społeczne. Wiele z tych czynników jest egzogenicznych dla firmy i nie podlega żadnej znaczącej kontroli. Jeśli jednak zagłębimy się w istotę analizowanego zjawiska, to dojdziemy do dwóch dość obiektywnych wniosków.
Po pierwsze, nawet egzogeniczność czynników wcale nie zmniejsza roli kompetencji (np. firma nie dostrzegła zmieniających się w czasie warunków rynkowych – ale to w dużej mierze poziom kompetencji jej marketerów; ogólna sytuacja gospodarcza uległa pogorszeniu, a firma nie była w stanie skutecznie skompresować swojego biznesu w najbardziej ryzykownych regionach - ale to znowu kwestia poziomu kompetencji jej menedżerów).
Po drugie, kierunek i intensywność transformacji jest nadal w dużej mierze zdeterminowana strategią i decyzjami politycznymi właścicieli i kierownictwa firmy iw tym sensie, choć nie automatycznym, nadal jest do pewnego stopnia zarządzalna.
Są to, ogólnie rzecz biorąc, te ważne punkty które sprawiają, że często przytaczane słowa M. Pildicha mają szczególne znaczenie dla międzynarodowego biznesu: „Firma musi stać się organizacją zorientowaną na wiedzę”. Być może jedynym udoskonaleniem tej fundamentalnej myśli, dostosowując ją do współczesnego międzynarodowego biznesu, jest „zorientowanie na wiedzę zintegrowaną”, gdyż to właśnie integracyjny charakter i ciągła aktualizacja stanowią podstawę efektywnego wykorzystania wiedzy w biznesie międzynarodowym w dobie globalizacji .
W związku z tym warto pamiętać, że na stopniowanie rozwoju firmy w międzynarodowej działalności biznesowej duży wpływ ma z kolei stopniowanie rozwoju kraju. J.-P. Servan-Schreiber przytacza ciekawą myśl jednego z największych włoskich przedsiębiorców, Carlo de Benedetti: „Turcja to Hiszpania dwadzieścia lat temu, a Włochy czterdzieści lat temu”. W tym sensie turecka firma działająca na rynku międzynarodowym musi posiadać wiedzę i kompetencje biznesowe swojego personelu, wyprzedzając o 20-40 lat rzeczywistą sytuację we własnym kraju! Przy całej konwencjonalności arytmetycznej przykładu wskazuje to w następujący sposób: firma działająca w biznesie międzynarodowym stawia poprzeczkę dla wiedzy i kompetencji swojego personelu, wybierając kraj wejścia, a jednocześnie rozumie, że dobrze znane zacofanie kraju może z różnych powodów być źródłem dodatkowych zysków zarówno dziś, jak iw przyszłości. To nie przypadek, że myśl Carlo de Benedettiego o Turcji kończy się następująco: „Pewnego pięknego dnia przybędzie do Europy. A dzisiaj płacimy za Turcję znikomą cenę”.
Tą uwagą zakończymy główne rozważanie kategorii „biznes międzynarodowy”, choć w przyszłości będziemy stale powracać do jej poszczególnych części i cech, pogłębiając i poszerzając nasze rozumienie kategorii w odniesieniu do zadań naszej książki. Jednak wyniki przeglądu głównego są w zupełności wystarczające, aby przejść do teoretycznej analizy centralnej kategorii podręcznika – kategorii „zarządzania międzynarodowego”.
Ale samo to przejście wymaga oczywiście ostatecznego usystematyzowania tych charakterystycznych cech, które posiada kategoria „biznes międzynarodowy”, a których badanie jest w istocie przedmiotem badań w części pierwszej.
Tak więc analiza biznesu międzynarodowego w kontekście problemów jego efektywnego zarządzania pozwala na wyróżnienie następujących cech ogólnych:
1. Osiąganie zysku jako docelowy determinant prowadzenia biznesu międzynarodowego różni się od podobnej cechy biznesu krajowego chęcią wykorzystania korzyści płynących z wyjścia poza granice czysto narodowe dla efektywnego kosztowo prowadzenia działalności gospodarczej.
2. Przedsiębiorcy dążąc do uświadomienia sobie tych zalet (a przede wszystkim do ich odnalezienia) dążą do wykorzystania dodatkowych możliwości ekonomicznych wynikających z:
Cechy zasobowe rynków zagranicznych (czyli wszelkiego rodzaju zasoby);
Możliwości rynków zagranicznych;
Cechy prawne obcych krajów;
Specyfika międzynarodowych (międzypaństwowych) stosunków politycznych i gospodarczych, uregulowanych odpowiednimi formami interakcji międzypaństwowych.
3. Biznes międzynarodowy jest bardzo zróżnicowany w zależności od dwóch głównych parametrów jego rozwoju, a przede wszystkim od głębokości zaangażowania (poziomu umiędzynarodowienia). Rodzaj osi rozwoju „biznes czysto krajowy – biznes międzynarodowy” obejmuje tylko etapy wzrostu tego poziomu: od jednorazowych dostaw eksportowych na rynek zagraniczny po rozwiniętą strukturę korporacji wielonarodowej, dla której prowadzone są prace badawczo-rozwojowe, produkcja i dystrybucja. obszary obejmujące cały świat i obejmujące dziesiątki krajów i setki rynków.
4. Im bardziej umiędzynarodowienie biznesu w danym kraju, tym bardziej globalny serwis biznesowy jest dla niego dostępny, czyli pakiet różnych usług całkowicie niezależnych od narodowości i nastawionych wyłącznie na efektywność ekonomiczną: od naukowej do finansowej i od transportu do dobór międzynarodowych zespołów, co pozwala dziś maksymalizować możliwości międzynarodowego charakteru w biznesie.
5. Istnieje szereg nieodzownych warunków, jakie biznes międzynarodowy stawia każdej firmie dążącej do poważnego wejścia do niej, a najważniejszym z nich jest uwzględnienie czynnika kulturowego w biznesie, czyli całego zestawu wymagań i ograniczeń narzucanych przez kultura danego kraju na tych, którzy prowadzą w nim (lub z nim) interesy. Problem ten jest tak dotkliwy, jak różne są kultury kraju rodzimego danej firmy i tego czy innego kraju jej siedziby. Wydobycie (lub utrata) dodatkowego zysku z powodu czynnika kulturowego zależy oczywiście od organizacji, czynników sytuacyjnych itp.
6. Globalny charakter międzynarodowego biznesu jest dziś jego najważniejszą cechą definiującą: zasadniczo obejmuje on globalny system wymiany informacji biznesowych, globalny rynek finansowy, globalny wzorzec innowacji technologicznych itp. (i sam jest nimi objęty). W miarę jak przechodzimy z poziomu na poziom internacjonalizacji, coraz większego znaczenia nabiera znaczenie tego, w jaki sposób ta jakość przejawia się w danym biznesie, a dokładniej, w jaki sposób efektywność tego biznesu jest determinowana przez wykorzystanie globalizacji. I już sama globalizacja organicznie splata w sobie pięć charakterystycznych cech, które zostały wymienione powyżej (dostępność i powszechność; stopniowy rozwój; globalizacja technologiczna; finansjeryzacja; rozbieżno-konwergentna interakcja narodowa i międzynarodowa).
7. I wreszcie, biznes międzynarodowy jako system aktualizowanej i kompleksowo współdziałającej wiedzy zawodowej na poziomie fundamentalnie wyższym niż ten dostępny w jakimkolwiek biznesie krajowym, to kolejny i najwyraźniej najważniejszy nowoczesna charakterystyka tej kategorii.
8. „Wielopowierzchniowy” kontakt z rynkiem i „wydobywanie” najlepszych krajowych próbek pozwala biznesowi międzynarodowemu stale wchłaniać to, co najlepsze w światowej praktyce. Międzynarodowy biznes jako „pszczoła zapylająca” jest dziś przedmiotem szczególnego zainteresowania.
9. Informacja jest głównym zasobem strategicznym, a zdolność adaptacji jest główną bronią strategiczną.
10. Fundamentalną różnicą między biznesem międzynarodowym jest możliwość tzw. odwrotnej oceny sytuacji kraju: negatywne trendy w gospodarce kraju (lub jego odrębnej branży) mogą być zupełnie inaczej postrzegane przez firmę międzynarodową, ponieważ to te trendy, które mogą otworzyć przed firmą dodatkowe możliwości biznesowe.
11. W przeciwieństwie do konkurencji krajowej, biznes międzynarodowy może odczuwać wsparcie swojego państwa w walce z konkurentami w wielu ukrytych formach.
W oparciu o tę systematyzację opracowano tabelę porównawczą „Biznes krajowy - biznes międzynarodowy”, która z kolei posłuży jako konstruktywny mechanizm przejścia z modelu zarządzania krajem na międzynarodowy. Finał analiza porównawcza teraz pozwala nam jasno zdefiniować i konstruktywnie rozważyć kategorię „zarządzania międzynarodowego”.
Wstęp…………………………………………………………...………..3
1.1. Historia rozwoju biznesu międzynarodowego…………...………4
1.2. Istota biznesu międzynarodowego………………………...….8
1.3. Główne cechy biznesu międzynarodowego……….………..…..9
2. Aktualne trendy w rozwoju biznesu międzynarodowego
2.1. Kierunki rozwoju biznesu międzynarodowego……………….122.2. Trendy we współczesnym biznesie międzynarodowym na
przykład Rosji……………………………………………………………….14
Wniosek………………………………………………………..……….18
Referencje………………………………………………….………….19
Wstęp
Znaczenie studiowania międzynarodowego biznesu polega na tym, że gospodarka w nowoczesny świat przestaje być sprawą jednego państwa. Globalizacja, powstawanie korporacji transnarodowych prowadzą do umiędzynarodowienia gospodarki. Ruch w kierunku otwartej gospodarki jest obarczony wieloma złożonymi problemami, z których jednym jest problem bezpieczeństwo ekonomiczne, tj. definicja optymalne warunki interakcji z gospodarką światową. Dla krajów uprzemysłowionych, zwłaszcza nie posiadających własnych rezerw energii i surowców, otwartość gospodarki jest istotnym czynnikiem wpływającym na ich dalszy rozwój. Wszystkie inne kraje również uczestniczą w międzynarodowym podziale pracy, a co za tym idzie w nawiązywaniu i rozwijaniu wzajemnych stosunków handlowych, co prowadzi do wzrostu wzajemnych powiązań i współzależności podmiotów międzynarodowego podziału pracy oraz konieczności połączenia korzyści ze specjalizacji i współpracy z ochroną przed negatywnymi wpływ zewnętrzny. W efekcie istnieje ryzyko niestabilności gospodarki narodowej, co wynika z faktu, że stosunki handlowe (handlowe), które państwa nawiązują w momencie „otwierania się”, nie mogą być całkowicie bezpieczne.
We współczesnym świecie istnieje ponad 30 międzynarodowych ugrupowań integracyjnych, które znacznie różnią się stopniem rozwoju integracji i konsekwencjami jej wpływu na stan gospodarki narodowej oraz poziom rozwoju przedsiębiorczości uczestniczących krajów.
Bezpośrednimi uczestnikami biznesu międzynarodowego są struktury biznesowe o różnym profilu (np. banki, firmy przemysłowe, firmy handlowe, organizacje pośredniczące itp.). Mogą to być krajowe struktury biznesowe, mieszane struktury biznesowe oraz międzynarodowe struktury biznesowe (w tym korporacje międzynarodowe, MC) o różnych formach. Każda z nich odzwierciedla różnice w sposobie powstawania, statusie, mechanizmie tworzenia, rejestracji, funkcjach, wynikach i konsekwencjach działań itp. Ich udział w różnego rodzaju biznesach międzynarodowych jest tak samo specyficzny, jak różnią się same formy.
Badanie problemów biznesu międzynarodowego, równego udziału krajów w różnych formach biznesu międzynarodowego jest pilnym zadaniem naukowym, którego rozwiązanie ma wielkie krajowe znaczenie gospodarcze, to znaczy wyróżnia się fundamentalną nowością i wysoką praktycznością znaczenie.
1. Istota biznesu międzynarodowego i jego charakterystyka
1.1. Historia rozwoju międzynarodowego biznesu
Ciekawą strukturę do badania rozwoju biznesu międzynarodowego zaproponował amerykański badacz R. Robinson, który historyczny rozwój biznesu międzynarodowego w ciągu ostatnich pięciu wieków podzielił na cztery epoki. Podajemy ich krótką charakterystykę.
1 Era handlowa (1500-1850) – rozpoczyna się wraz z czasem wielkich odkryć geograficznych, a kończy w połowie XIX w. Poszukiwanie ogromnych korzyści osobistych związanych z handlem towarami kolonialnymi w Europie było potężną siłą napędową, która zdeterminowała rozwój podstawowej formy handlu międzynarodowego, bardzo duży (związany z dalekimi podróżami morskimi), ale sama możliwość osiągnięcia zysku, znacznie przewyższającego koszty, sprawiła, że coraz więcej nowych pokoleń zaangażowało się w ten pierwszy międzynarodowy biznes.. .
Uniwersytet Finansowy pod rządami Federacji Rosyjskiej
Silantieva Elena Aleksandrovna, kandydatka nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Wydziału Gospodarki Światowej i stosunki międzynarodowe, Rządowa Wyższa Szkoła Finansowa Federacja Rosyjska, Moskwa
Adnotacja:
Rozwój biznesu międzynarodowego jest obecnie jednym z głównych problemów, z jakimi boryka się społeczność światowa. Artykuł omawia aktualne problemy utrudniające dynamiczny rozwój biznesu na całym świecie oraz sposoby ich rozwiązywania.
Rozwój biznesu międzynarodowego to jedno z palących pytań stawianych w tej chwili przed społecznością światową. W artykule aktualne problemy utrudniające dynamiczny rozwój biznesu na całym świecie oraz ich rozwiązania.
Słowa kluczowe:
problem rozwoju biznesu międzynarodowego; międzynarodowe ryzyko biznesowe; sposoby rozwiązywania problemów rozwoju biznesu międzynarodowego.
problem rozwoju biznesu międzynarodowego; ryzyko biznesu międzynarodowego; rozwiązania problemów rozwoju międzynarodowego biznesu.
UDC 339,9
Wraz z globalizacją gospodarki światowej nastąpił jednocześnie wzrost liczby firm wchodzących na rynek światowy. Międzynarodowa koncepcja biznesowa znana jest od czasów Kompanii Wschodnioindyjskiej. Z czasem międzynarodowy biznes zaczął się rozwijać na całym świecie. Dzięki niemu następuje wymiana informacji, kapitału, wprowadzanie innowacji i technologii na świecie, dostępność towarów i usług dla wszystkich (np. Ford, Toyota, Honda, McDonald, KFC, Burger King), panuje atmosfera przyjaźni między krajami, a produkcja ulega globalizacji (np. części do komputera Dell są produkowane w różnych krajów, montaż części i sprzedaż innym).
Stosowność Badania pokazują, że biznes międzynarodowy odgrywa ważną rolę w rozwoju współczesnej gospodarki światowej, ale boryka się z problemami, które utrudniają jej rozwój.
cel praca polega na zidentyfikowaniu głównych problemów rozwoju biznesu na całym świecie. Zgodnie z celem, następujące zadania:
Analizować dynamikę form międzynarodowego biznesu;
Zidentyfikuj problemy rozwoju międzynarodowego biznesu;
Zaproponuj sposoby ich rozwiązania;
Wyciągnij wnioski na podstawie analizy.
Istnieją dwie formy działalności międzynarodowej – eksport-import oraz inwestycje zagraniczne. Eksport - import obejmuje handel towarami (surowcami, odzieżą itp.) oraz handel usługami (finanse, transport).
Analizując dynamikę rozwoju handlu międzynarodowego i inwestycji zagranicznych, można wyciągnąć następujące wnioski. Główną częścią handlu międzynarodowego jest handel towarami, znacznie mniejszy udział stanowią usługi. Światowy handel towarami gwałtownie wzrósł w ostatnie dekady. Świat Kryzys ekonomiczny wpłynął zarówno na handel światowy, jak i inwestycje zagraniczne, ze spadkiem w 2009 r. W 2014 roku nastąpiło również pogorszenie wskaźników, co wiąże się ze spadkiem cen ropy i surowców.
Biznes międzynarodowy przeżywa pewne trudności. Rozważmy niektóre z nich. W pierwszej kolejności transakcje realizowane są w walutach obcych. Dlatego kurs wymiany może być zróżnicowany. Należy wziąć pod uwagę kulturowy i społeczny aspekt innych krajów, o tym trzeba wiedzieć języki obce i uzyskaj informacje o obcych krajach. Dużą przeszkodą są czynniki polityczne, handlowe i finansowe. Trudno też sprostać wymaganiom rynku międzynarodowego, ponieważ ten musi spędzać większość czasu na badaniach i sondażach rynku lokalnego. Rozwój biznesu i dobrobyt zależą od warunków krajowych.
Biznes utrudnia niestabilna sytuacja w danym kraju. Obejmuje to niestabilność polityczną, gospodarczą i finansową. Dotyczący stabilność polityczna w kraju, to biznes międzynarodowy przyciąga inwestycje w takim kraju. Niestabilność polityczna jest dużym ryzykiem dla międzynarodowego biznesu. Wiążą się z tym zwykle trzy rodzaje ryzyka.
Ryzyko związane z posiadaniem nieruchomości. W niektórych przypadkach własność jest przenoszona z jednego kraju do drugiego bez jakiejkolwiek dalszej rekompensaty w drodze konfiskaty lub wywłaszczenia.
Ryzyko prowadzenia działalności gospodarczej ze względu na zmiany w prawie i urzędach, terroryzm, wojny domowe, przepisy podatkowe i tak dalej.
Wahania polityczne mają zły wpływ na biznes międzynarodowy. W takim stanie, przed wtopieniem się w nowe warunki polityczne, międzynarodowy biznes musi otrzymać informacje poprzez analizy, które odpowiedzą na pytania o to, jaka forma władzy, protekcjonizm czy wolność handlu w kraju, czy rząd zachęca międzynarodowe firmy, które zamierzają inwestować na lokalnym rynku, jacy klienci i konkurenci na tym rynku.
Stabilność polityczna wpływa na biznes. Aby decydować o przyszłych inwestycjach za granicą, informacje o stanie politycznym kraju są gromadzone z następujących źródeł: osobista wizyta w kraju w celu uzyskania informacji od lokalnych firm, banku, giełdy, ambasady kraju, Międzynarodowa Izba Handlowa, która jest jedną z najlepsze źródła Informacja.
Kraje są uważane za stabilne gospodarczo, jeśli mają wysoki dochód narodowy, stabilność cen, wysoka wydajność produkcja wyrobów i usług, wysoki stosunek zatrudnienie w innowacjach technologicznych i inwestycjach. Wysoka stopa wzrostu gospodarczego PKB charakteryzuje się również wysokim poziomem życia, dobrobytu i inwestycji. Czynniki te są bardzo ważne, aby międzynarodowy biznes inwestował w takim kraju. Biznes międzynarodowy najpierw analizuje sytuację gospodarczą, zanim zainwestuje w kraju.
Praktyki kulturowe – religia, etyka i zachowanie różnią się w poszczególnych krajach. Mają bezpośredni wpływ na styl życia, edukację, gospodarkę, strukturę polityczną, prawo. Na przykład kraj o kulturze ekstremistycznej uważany jest za niestabilny. A większość inwestorów wykazuje brak zaufania do inwestowania w takich krajach.
W niektórych krajach prawo stało się barierą dla inwestycji zagranicznych. Powodem są wysokie stawki podatku od inwestycji zagranicznych, ograniczony eksport i import.
Każdy kraj chce eksportować nadwyżki zasobów naturalnych, produktów rolnych i wytworzonych towarów oraz importować towary i produkty, które nie są produkowane w kraju. Istnieją środki regulacyjne, takie jak bariery taryfowe (cła), bariery pozataryfowe, ograniczenia ilościowe, ograniczenia walutowe, zasady technologiczne i administracyjne, umowy handlowe itp. Wszystko to stoi na przeszkodzie wolnemu handlowi i swobodnym przepływom biznesu zagranicznego.
Kolejnym problemem dla biznesu są związki gospodarcze. Wśród narodów rośnie tendencja do tworzenia małych grup sojuszy gospodarczych, które negocjują ze sobą korzystniejsze warunki dla biznesu.
Aby biznes rozwijał się płynnie na całym świecie, konieczne jest udoskonalenie międzynarodowych ram prawnych w zakresie biznesu międzynarodowego. Dla bardziej dynamicznego rozwoju biznesu należy powołać Światowy Komitet Rozwoju Biznesu Międzynarodowego, który analizowałby: Stan obecny biznesu i podjęły działania, które pozytywnie wpływają na poprawę stosunków handlu zagranicznego między krajami. W firmach międzynarodowych należy prowadzić szkolenia podnoszące kwalifikacje kadr, które pomogłyby im w jaśniejszym poruszaniu się w międzynarodowej przestrzeni gospodarczej. Kraje powinny budować swoją politykę państwa, skupiając się na tworzeniu stabilnych międzynarodowych relacji biznesowych.
Zatem z powyższego można wywnioskować, że biznes międzynarodowy jest jednym z kluczowych aspektów rozwoju państwa. Dzięki biznesowi międzynarodowemu są pozytywne konsekwencje (np. tworzenie większej liczby miejsc pracy, biznes międzynarodowy ma wysoką rentowność zarówno dla państwa, jak i organizacji). Firmy, które chcą inwestować w obcym kraju, powinny przeanalizować rozwój kapitału, kulturę gospodarczą, polityczną i stabilność prawną państwa. Do realizacji transakcji eksportowo-importowych niezbędne jest zbadanie lokalnego rynku, lokalnej kultury oraz analiza sytuacji gospodarczej i politycznej w kraju. Ważną rolę odgrywa również wspieranie biznesu międzynarodowego przez państwo. Jeśli państwa połączą siły, to już wkrótce będzie można zaobserwować stabilne relacje biznesowe między państwami.
Lista bibliograficzna:
1. Podstawowe statystyki i trendy w handlu międzynarodowym 2016 [Zasób elektroniczny]. Tryb dostępu: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ditctab2016d3_en.pdf .(Data dostępu: 05.03.2017)
2. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne [Zasób elektroniczny]. Tryb dostępu: http://data.worldbank.org/indicator/BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS? (data dostępu: 05.03.2017)
3. Międzynarodowe stosunki gospodarcze. Biznes międzynarodowy [Zasoby elektroniczne]. Tryb dostępu: http://elibrary.ru/item.asp?id=19890184. (data dostępu: 05.03.2017)
Opinie:
05.07.2017, 16:25 Borowski Władimir Naumowicz
Recenzja: Artykuł jest istotny, ale gdzie jest sama analiza?
05/10/2017 13:13 Odpowiedź na recenzję autora Kowalczuk Tatiana Anatolijewna:
Drogi Władimirze Naumowiczu, analiza charakteryzuje szczegółowe badanie, uwzględnienie dowolnego faktu, zjawiska, zdarzenia. W swojej pracy identyfikowałem problemy i wskazywałem, jak wpływają one na rozwój międzynarodowego biznesu, a także sugerowałem sposoby ich rozwiązywania. Pozdrawiam, Tatiana Kowalczuk