กฎการจ่ายเงินที่ลดลง การลดขนาดและการลดขนาด: ขั้นตอนทีละขั้นตอน

ติดตาม
เข้าร่วมชุมชน koon.ru!
ติดต่อกับ:

วิกฤตการณ์ในประเทศอันเนื่องมาจากสถานการณ์ทางการเมืองทำให้นายจ้างจำนวนมากต้องลดต้นทุนพนักงาน และเป็นผลให้คนงานลดลงเอง ในสถานการณ์นี้ คำถามมักเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเอกสาร โดยมีการชำระเงินที่ครบกำหนดและการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมาย

ขั้นตอนการลดหย่อนควรทำอย่างไร และสิทธิของพนักงานที่ถูกลดหย่อนมีอะไรบ้าง?

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกล่าวถึงการเลิกจ้างอย่างไร?

สิทธิในการกำหนดจำนวนลูกจ้างเป็นของนายจ้างเท่านั้น นอกจากนี้ การให้เหตุผลในการตัดสินใจไม่ได้เป็นภาระหน้าที่ของนายจ้างตามกฎหมาย
แต่จำเป็นต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่เป็นทางการ (หมายเหตุ 82, 179, 180 และ 373 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ในกรณีใดการลดหย่อนผิดกฎหมาย?

  1. ไม่มีมูลเหตุที่แท้จริงสำหรับการลดลง (ประมาณ "การลดจินตภาพ")
  2. เลิกจ้างโดยไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้หรือปฏิบัติตามขั้นตอนที่ไม่ถูกต้อง

ใครไม่มีสิทธิ์ถูกตัด?

ในระหว่างขั้นตอนการลดหย่อน พนักงานบางประเภทมีสิทธิ์ถูกไล่ออกใน โค้งสุดท้าย(มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน).

พนักงานที่กฎหมายกำหนดให้ต้องทำงานต่อไปในระหว่างการลดจำนวนพนักงาน ได้แก่:

  1. พนักงานที่มีผู้ติดตาม 2 คน (หรือมากกว่า) (สมาชิกในครอบครัวโดยประมาณที่พนักงานสนับสนุน)
  2. พนักงานที่ครอบครัวไม่มีแหล่งรายได้อื่น
  3. ลูกจ้างซึ่งอยู่ในขั้นตอนการทำงานให้กับนายจ้างรายใดรายหนึ่ง ได้รับบาดเจ็บจากอุตสาหกรรมหรือจากการทำงาน/โรคภัยไข้เจ็บ
  4. สงครามโลกครั้งที่สองไม่ถูกต้อง
  5. พนักงานที่ดำเนินการฝึกอบรมขั้นสูงในทิศทางของนายจ้างอย่างแยกจากกันจากการทำงาน
  6. พนักงานที่ลาพักร้อน - โดยไม่คำนึงถึงประเภทของวันหยุด (สัญญาจ้างสามารถยุติได้ในวันที่ 1 ของวันที่พนักงานกลับมาทำงานเท่านั้น)
  7. แม่ในอนาคต.
  8. มารดาที่มีลูกอายุต่ำกว่า 3 ปี
  9. พนักงานที่ไม่สามารถทำงานได้ชั่วคราว (สัญญาจ้างสามารถสิ้นสุดได้ในวันที่ 1 ของวันที่พนักงานกลับมาทำงานเท่านั้น)
  10. แม่เลี้ยงเดี่ยว (เด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี)
  11. พนักงานที่เลี้ยงลูกโดยไม่มีแม่ (เด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี) เป็นผู้ปกครอง
  12. พนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี (ในกรณีที่ไม่ได้รับความยินยอมจากหน่วยงานผู้ปกครอง)

ในสถานการณ์ที่นายจ้างเลิกจ้างแม่ในอนาคตหรือแม่เลี้ยงเดี่ยวโดยไม่ทราบข้อเท็จจริงเหล่านี้ การเลิกจ้างถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมายผ่านทางศาล

เหตุผลและเหตุผลในการลดอัตราพนักงานขององค์กร

จากสาเหตุหลักที่อาจทำให้พนักงานลดลง จัดสรรการชำระบัญชี บริษัท การเปลี่ยนประเภทกิจกรรมปัญหาทางการเงิน ฯลฯ

จนถึงปัจจุบัน เหตุผลที่สำคัญที่สุด - ปัญหาทางการเงิน (เหตุผลคือสถานการณ์ทางการเมืองในโลก ปัญหาทางเศรษฐกิจ) การลดขนาดกลายเป็นทางเลือกเดียวสำหรับหลายบริษัทที่จะ "อยู่ได้" และหลีกเลี่ยงการล้มละลาย

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดเหตุผลในการเลิกจ้างอย่างชัดเจน:

  1. การชำระบัญชีขององค์กร
  2. การยุติกิจกรรมของบริษัท (องค์กร) ทรัพย์สินทางปัญญา
  3. การลดจำนวน/พนักงานของพนักงาน ข้อนี้ใช้ได้เฉพาะในกรณีที่ตำแหน่งของพนักงานถูกชำระบัญชี
  4. การมีพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่า ผลิตภาพแรงงาน ฯลฯ (เอกสารยืนยันคุณสมบัติต้องได้รับการยืนยันจากเอกสารที่เกี่ยวข้อง)

เป็นที่น่าสังเกตว่าคำสั่งลดพนักงานควรระบุสาเหตุที่แท้จริงสำหรับการลดตามที่ดำเนินการ

การลดจำนวนพนักงานทำอย่างไร?

ขั้นตอนการลดขนาดทั้งหมดแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน:

การออกคำสั่งลดจำนวนพนักงานและเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงาน

กำหนดรายชื่อตำแหน่งที่อาจได้รับการยกเว้นจากรายชื่อพนักงานพร้อมวันที่ที่เกี่ยวข้องตลอดจนรายชื่อบุคคลที่จะรับผิดชอบขั้นตอนการลด (แจ้งพนักงาน ฯลฯ )

การสร้างคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ

เธอควรจัดการกับปัญหาการลดขนาดและกำหนดเส้นตายสำหรับแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ

การแจ้งเตือน

เตรียมฟอร์มด้วย ข้อมูลครบถ้วนเกี่ยวกับการลดตำแหน่ง การทำความคุ้นเคยของพนักงานที่จะเลิกจ้างพร้อมแจ้งลายเซ็น 2 เดือนก่อนวันสิ้นสุดสัญญาที่กำหนดไว้ ในขณะที่จัดทำประกาศนี้ นายจ้างต้องรับทราบว่ามี/ไม่มีสิทธิยึดหน่วงของพนักงาน

งาน

นายจ้างเสนอให้เลิกจ้างพนักงานทุกตำแหน่งที่ตรงตามคุณสมบัติและภาวะสุขภาพของตน และอยู่ในพื้นที่ที่ลูกจ้างปฏิบัติหน้าที่ นายจ้างสามารถเสนอตำแหน่งว่างฟรีในพื้นที่อื่น (โดยประมาณนอกขอบเขตของการตั้งถิ่นฐาน / จุด) เฉพาะในสถานการณ์ที่สัญญาจ้างกำหนดไว้

เป็นที่น่าสังเกตว่าการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดพนักงานจะสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อไม่สามารถโอนลูกจ้างรายนี้ไปยังงานอื่นที่มีให้นายจ้าง (และได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้างเองเท่านั้น) (มาตรา 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) ของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตำแหน่งงานว่างทั้งหมดจะต้องถูกเสนอให้กับพนักงาน ทั้งเมื่อมีการส่งหนังสือแจ้งการลดลง และจนถึงช่วงเวลาของการบอกเลิกสัญญา) หากไม่มีตำแหน่งว่าง เช่นเดียวกับหากไม่มีการใช้มาตรการสำหรับการจ้างงานพนักงานต่อไป การเลิกจ้างจะถือว่าผิดกฎหมาย และตัวพนักงานเองจะต้องได้รับสถานะกลับคืนสู่ตำแหน่งเดิม

ศูนย์จัดหางาน

นายจ้างมีหน้าที่ 2 เดือนก่อนสิ้นสุดสัญญากับลูกจ้าง (ไม่ใช่ น้อยกว่า) รายงานการลดตำแหน่งที่เกี่ยวข้องไปยังศูนย์จัดหางาน ที่ ลดมวล- 3 เดือน (อย่างน้อย)

หนังสือแจ้ง CZN นี้ต้องมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง รวมถึงเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับงานของพวกเขา (วิชาชีพและความเชี่ยวชาญพิเศษ ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ข้อกำหนดคุณสมบัติ ฯลฯ)

บันทึก: ความล้มเหลวในการแจ้งศูนย์สุขภาพกลางเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานนั้นผิดกฎหมายรวมถึงการไม่มีเครื่องหมายในการแจ้งเตือนที่ได้รับจากศูนย์สุขภาพกลาง (นั่นคือการแจ้งเตือนถูกส่งไปยังศูนย์สุขภาพกลาง แต่ นายจ้างไม่มีเครื่องหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้)

สหภาพ

หน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงานในอนาคต 2 เดือนก่อนวันที่ได้รับการแต่งตั้งจากสัญญา กรณีถูกเลิกจ้างเป็นจำนวนมาก - เป็นเวลา 3 เดือน

เลิกจ้าง

การเผยแพร่คำสั่งที่เกี่ยวข้องควรดำเนินการหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาเตือนสำหรับการลดในอนาคตด้วยการดำเนินการตามเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดและทำความคุ้นเคยของพนักงานกับลายเซ็นของเขาและเฉพาะภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยกฎหมายเท่านั้น

หลังจากนั้นพนักงานก็ออกสมุดงาน, อื่นๆ ทั้งหมด เอกสารที่ต้องใช้รวมถึงการตั้งถิ่นฐานเต็มจำนวน (ตรงเวลา)

เงินชดเชย

นายจ้างจะจ่ายค่าชดเชยหลังจากสิ้นสุดสัญญาและภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยกฎหมายอย่างเคร่งครัด

ตัวอย่างและรูปแบบการแจ้งเตือนหรือคำเตือน

ตาม ศิลปะ. 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การแจ้งเตือนของพนักงานเกี่ยวกับการลดลงที่จะเกิดขึ้นจะดำเนินการโดยการโอนเอกสารที่เกี่ยวข้องพร้อมสำเนาคำสั่งด้วยตนเองหรือทางไปรษณีย์ 2 เดือนก่อนการเลิกจ้างทันทีและข้อเสนอบังคับสำหรับตำแหน่งงานว่างอื่น ๆ ตลอดระยะเวลาจนถึงช่วงเวลา การเลิกจ้าง

ประกาศตัวอย่าง:

OOO "เปตรอฟและเค"
ส่งต่อไดรเวอร์ Ivanov A.V.
วันที่_____

การแจ้งเตือน

เรียน ________ (ชื่อเต็มของพนักงาน) เราแจ้งให้คุณทราบว่าในวันที่ "__" _____ ของปี (วันที่) ได้มีการตัดสินใจลดจำนวนพนักงานในบริษัทของเราที่เกี่ยวข้องกับ ______________ (เหตุผลในการลด) หมายเลขคำสั่งซื้อ ____ ลงวันที่ " __" ______ ปี (วันที่ ). ตามมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย Petrov และ K LLC เตือนคุณเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นใน "__" _______ _____ แห่งปี (วันที่) บนพื้นฐานของข้อ 2 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (_________ เหตุผลในการลดจำนวนพนักงาน) ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น Petrov และ K LLC เสนอให้คุณโอนไปยังงานอื่นสำหรับตำแหน่งต่อไปนี้:

____________ (ตำแหน่ง) __________ ถู (เงินเดือน)
____________ (ตำแหน่ง) __________ ถู (เงินเดือน)

หากคุณไม่ตกลงโอน คุณจะถูกไล่ออกจาก "__" ______ _____ ของปี (วันที่) เมื่อเลิกจ้าง คุณจะได้รับค่าชดเชยตามมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และบรรทัดฐานอื่น ๆ ของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

อธิบดี ม.อ. Klyuev.

ฉันได้อ่านประกาศและข้อเสนองานตามลำดับการโยกย้ายไปยังตำแหน่งอื่นและได้รับฉบับที่ 2 แล้ว
________ (ลายเซ็นของพนักงาน) "___"________ ____ (วันที่)
_____________________ (ความเห็นของพนักงานเกี่ยวกับการย้ายไปยังตำแหน่งอื่น)

ค่าตอบแทน เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายเงินใดบ้างที่สามารถคาดหวังได้จากอดีตพนักงานขององค์กร

กำหนดการจ่ายผลประโยชน์และจำนวนเงินที่ได้รับการควบคุม บทที่ 27 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งระบุถึงการค้ำประกันและค่าตอบแทนอันเนื่องมาจากพนักงานเมื่อลดจำนวนพนักงานลงตลอดจนประเภทของพลเมืองที่มีสิทธิพักงานล่วงหน้าเมื่อจำนวนพนักงานลดลง

วันเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นวันทำการสุดท้ายของพนักงาน นายจ้างไม่ว่าด้วยเหตุผลในการลดหย่อนจะต้องจ่ายเงินชดเชยให้กับลูกจ้างสำหรับ วันหยุดที่ไม่ได้ใช้(หรือวันหยุด) เงินชดเชยและหนี้สินทางการเงินอื่นๆ ถ้ามี

สำหรับรายได้เฉลี่ยนั้นคำนวณโดยคำนึงถึงเงินเดือนที่สะสมให้กับพนักงานแล้วตลอดจนเวลาที่พนักงานทำงานจริงรวมถึงวันที่ลดลงด้วย

เมื่อลดแล้วควรจ่ายเท่าไหร่ ค่าตอบแทนที่พนักงานคาดหวังจากการลดควรเป็นอย่างไร?

ตามประมวลกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีที่ลดลง พนักงานมีสิทธิที่จะ:

  1. เงินชดเชย. ขนาด - กลาง เงินเดือน. รายได้ 2 สัปดาห์ - สำหรับพนักงานที่ทำงานตามฤดูกาล
  2. บันทึกรายได้เฉลี่ยต่อเดือนจนกว่าพนักงานจะได้งานใหม่ (จำกัดระยะเวลาหนึ่ง)
  3. การจ่ายเงินและค่าตอบแทนอื่น ๆ ตามสัญญาจ้าง

ผลประโยชน์ซ้ำซ้อนจ่ายกี่เดือนหรือเงินเดือน?

รักษาเงินเดือนเฉลี่ยของลูกจ้างจนครบกำหนดจ้าง
จำกัดระยะเวลา 2 เดือน (ภายใต้เงื่อนไขพิเศษ - สูงสุด 3-6 เดือน)

ขั้นตอนการชำระเงิน:

  1. ผลประโยชน์สำหรับเดือนที่ 1: ชำระเงินพร้อมกับการคำนวณโดยตรงเมื่อเลิกจ้าง นั่นคือค่าชดเชย "ล่วงหน้า" สำหรับเดือนที่ 1
  2. ผลประโยชน์สำหรับเดือนที่ 2: ชำระเงินหลังจากสิ้นเดือนที่ 2 เต็มหลังจากที่พนักงานให้สมุดงานโดยไม่มีบันทึกการจ้างงานสำหรับรอบระยะเวลาที่ผ่านมา เมื่อลูกจ้างถูกจ้างงาน เช่น กลางเดือนที่ 2 การจ่ายเงินจะจ่ายตามระยะเวลาที่ลูกจ้างไม่มีงานทำ
  3. ผลประโยชน์สำหรับเดือนที่ 3: การจ่ายเงินจะเกิดขึ้นเฉพาะในสถานการณ์ที่พนักงานไม่ได้หางานทำในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมาหลังจากการเลิกจ้างโดยสมัครกับ EPC (หมายเหตุ ณ สถานที่ที่ลงทะเบียน) ภายใน 2 สัปดาห์หลังจากการเลิกจ้างและได้ลงทะเบียนใน EPC นี้ ในกรณีนี้ EPC จะออกใบรับรองที่เหมาะสมให้กับพนักงานซึ่งนำเสนอต่อนายจ้างเพื่อรับผลประโยชน์สำหรับเดือนที่ 3
  4. ผลประโยชน์สำหรับเดือนที่ 3-6: การชำระเงินจะทำได้ก็ต่อเมื่อพนักงานทำงานใน Far North EPC จัดการการจ่ายผลประโยชน์ให้กับพนักงานประเภทนี้ (เริ่มตั้งแต่เดือนที่ 4)

ในระหว่างการลดหย่อนพวกเขาไม่ได้จ่ายเงินเดือนทั้งหมด ลาป่วยหรือลาพักร้อน - จะทำอย่างไร?

การชำระเงินทั้งหมด (ยกเว้นผลประโยชน์ที่จ่ายหลังจากการเลิกจ้าง) จะต้องชำระในวันที่พนักงานออกจากองค์กร การหัก ณ ที่จ่ายเป็นสิ่งผิดกฎหมาย การชำระเงินทั้งหมดเป็นไปตามสัญญาจ้างและกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

หากยังไม่ได้ชำระเงิน (หรือชำระไม่ครบถ้วน) พนักงานก็มีสิทธิยื่นฟ้องต่อศาลเพื่อขอคืนเงินเดือนที่ค้างชำระได้ (โดยต้องชำระ) รวมทั้ง ชดเชยสำหรับ...

  1. วันหยุดที่ไม่ได้ใช้
  2. ลาป่วยโดยไม่ได้รับค่าจ้าง
  3. การบาดเจ็บทางศีลธรรม

เช่นกัน พนักงานมีสิทธิเรียกร้องผ่านศาล ...

  1. การชดใช้ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย
  2. ดอกเบี้ยจ่ายล่าช้า.
  3. การชดเชยการสูญเสียรายได้เนื่องจากความล่าช้าในสมุดงานเนื่องจากการป้อนเหตุผลในการเลิกจ้างไม่ถูกต้องเนื่องจากการเลิกจ้าง / การโอนที่ผิดกฎหมาย

คุณยังสามารถยื่นคำร้องต่อสำนักงานอัยการได้ (พร้อมกับยื่นคำร้องต่อศาล) หากนายจ้างที่ตื่นตระหนกยังคงจ่ายเงินเดือน (และค่าชดเชยอื่น ๆ ที่ครบกำหนด) การเรียกร้องก็สามารถละทิ้งได้ และค่าธรรมเนียมสำหรับ ข้อพิพาทแรงงานตกอยู่ที่นายจ้าง

ระยะเวลาที่ จำกัด สำหรับคำสั่งดังกล่าว (มาตรา 392 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) คือ 3 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

ในหมายเหตุ:

การชำระเงินและค่าตอบแทนทั้งหมดคิดตามเงินเดือนอย่างเป็นทางการ กล่าวคือ มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะนับค่าชดเชยรายเดือนโดยเฉลี่ยที่ 30,000 รูเบิล ถ้าเงินเดือน "ขาว" ของคุณคือ 7,000 รูเบิล และส่วนที่เหลือจ่าย "ในซอง"

สิ่งที่ต้องขอให้นายจ้างเลิกจ้าง - เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการออกเอกสารให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกตลอดจนขั้นตอนการลดหย่อน - อย่างเคร่งครัดและชัดเจนโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งและเหตุผลในการเลิกจ้าง ขั้นตอนเอกสารที่กฎหมายกำหนดมีผลบังคับใช้กับ การออกแบบที่ถูกต้องบัตรประจำตัวพนักงานตลอดจนจัดทำสมุดรายวันการบัญชี

พนักงานมีสิทธิออกเอกสารอะไรบ้าง? (รายการรวมถึงเอกสารที่พนักงานอาจต้องใช้ในอนาคต)?

  1. หนังสือการจ้างงาน (พร้อมการดำเนินการที่ถูกต้อง) - แม้ว่าจะออกให้โดยนายจ้างก็ตาม
  2. สัญญาจ้างงาน (มาตรา 67 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) + สำเนาเพิ่มเติม / ข้อตกลงทั้งหมด
  3. ข้อตกลงนักศึกษา (มาตรา 200 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  4. ใบรับรองบำเหน็จบำนาญ
  5. หนังสือแพทย์.
  6. เอกสารเกี่ยวกับการศึกษา (พร้อมข้อตกลงที่เหมาะสมตามเอกสารนี้)
  7. ข้อมูลเกี่ยวกับภาษีที่ชำระแล้ว
  8. ใบรับรองเบี้ยประกันค้างจ่าย/จ่าย
  9. ข้อมูลเกี่ยวกับช่วงเวลาทุพพลภาพชั่วคราว
  10. ใบรับรองรายได้เพื่อส่งไปยังบริการจัดหางาน
  11. สำเนาคำสั่ง (มาตรา 62, 84.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เรื่องการว่าจ้าง การเลิกจ้าง การย้ายไปยังงานอื่น และคำสั่งอื่นๆ (ในงานเพิ่มเติม การทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์ ใบรับรอง ฯลฯ) ได้ตามคำขอของพนักงาน สำเนาคำสั่งเลิกจ้างออกให้ในวันที่เลิกจ้างใน ไม่ล้มเหลว(มาตรา 84.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  12. ข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาทำงานกับนายจ้าง
  13. สลิปเงินเดือน (มาตรา 136 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  14. เอกสารเกี่ยวกับเงินสมทบประกันเพิ่มเติมในส่วนที่ได้รับทุนของเงินบำนาญ + เงินสมทบจากนายจ้างเพื่อช่วยเหลือผู้ประกันตน (ถ้าจ่าย) ออกพร้อมกับสลิปเงินเดือน (มาตรา 9 FZ-56 ลงวันที่ 30/04/08)
  15. ช่วย 2-NDFL (มาตรา 230 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) จัดให้ตามคำขอของพนักงาน
  16. หนังสือรับรองรายได้เฉลี่ยสำหรับ 3 เดือนล่าสุด (ข้อ 2 มาตรา 3 ของกฎหมายฉบับที่ 1032-1 ของ 19/04/91) คุณจะต้องใช้ที่สำนักงานจัดหางาน
  17. หนังสือรับรองจำนวนเงินรายได้ 2 ปีก่อนปีที่สิ้นสุดการทำงานหรือปีที่สมัครใบรับรองนี้ (มาตรา 4.1 และ 4.3 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง -255 ของ 12/29/06) จำเป็นในการคำนวณผลประโยชน์ทุพพลภาพชั่วคราว การลาคลอด การดูแลเด็ก ฯลฯ
  18. เอกสารการบัญชีส่วนบุคคล บุคคล / ข้อมูลตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาในการให้บริการ (แรงงานประกัน) ออกตามคำร้องขอของพนักงานให้จัดตั้งบำเหน็จบำนาญ
  19. ลักษณะ

การปฏิบัติตามขั้นตอนการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดพนักงานหรือจำนวนพนักงานอย่างเข้มงวดเป็นเงื่อนไขหลักสำหรับความชอบธรรม การเบี่ยงเบนใด ๆ จากสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์สำหรับนายจ้าง - การคืนสถานะพนักงานในที่ทำงาน ค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินสำหรับการถูกบังคับขาดงานและความเสียหายทางศีลธรรม ค่าปรับทางปกครอง ฯลฯ

กฎหมายแรงงานพูดถึงการลดจำนวนหรือพนักงานว่าอย่างไร

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดประเด็นการลดหย่อนในหลายบทความที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการเลิกจ้าง การค้ำประกัน และการชดเชย อย่างไรก็ตาม การได้รับคำแนะนำจากพวกเขาเท่านั้นบางครั้งก็ไม่เพียงพอ

ความสำคัญเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้น ฝึกเก็งกำไรและคำชี้แจงของหน่วยงานตุลาการสูงสุด เช่น มติของ Plenum ของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 17 มีนาคม 2547 N 2

หากพนักงานถูกรับรู้ว่าไม่มีสิทธิ์นี้ กระบวนการเลิกจ้างของเขาจะเริ่มลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานลง

แต่ก่อนอื่น เขาได้รับเชิญเป็นลายลักษณ์อักษรให้ย้ายจากตำแหน่งของเขาเองไปยังตำแหน่งว่างอื่นในองค์กร (ส่วนที่ 3 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ซึ่งอาจสอดคล้องกับคุณสมบัติของเขาหรือได้รับค่าจ้างที่ต่ำกว่าหรือต่ำกว่าก็ได้ มีเงื่อนไขเดียวเท่านั้น - พนักงานไม่ควรมีข้อห้ามทางการแพทย์สำหรับงานนี้

กฎหมายกำหนดให้นายจ้างต้องเสนอตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่เขามีในท้องที่ที่กำหนดและในท้องที่อื่นให้ลูกจ้างดังกล่าว - เฉพาะในกรณีที่บทบัญญัติดังกล่าวประดิษฐานอยู่ใน กรรมในท้องถิ่นองค์กรหรือสัญญาจ้างงานกับลูกจ้าง

หนังสือแจ้งความซ้ำซ้อนของพนักงาน

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความถูกต้องตามกฎหมายของการลดจำนวนลูกจ้างคือคำเตือนส่วนตัวเป็นลายลักษณ์อักษรโดยนายจ้างเกี่ยวกับการเลิกจ้างในอนาคตภายใต้วรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่เกินสองเดือนดำเนินการกับลายเซ็น

ระยะเวลาสองเดือนก่อนเลิกจ้างสามารถลดลงได้ในกรณีเดียวเท่านั้น - ถ้าเป็นไปตามส่วนที่ 3 ของศิลปะ 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างเสนอให้ลูกจ้างยุติความสัมพันธ์ก่อนกำหนดและลูกจ้างตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษร ในเวลาเดียวกัน เขายังคงมีสิทธิในการค้ำประกันและการชำระเงินทั้งหมดที่ครบกำหนดเมื่อลดหย่อนและจะได้รับเงิน ค่าตอบแทนเพิ่มเติมตามสัดส่วนเวลาที่เหลืออยู่ก่อนพ้นกำหนดระยะเวลาสองเดือนให้เลิกจ้าง

ความคิดเห็นของสหภาพแรงงาน

พนักงานที่ลดลงจะได้รับค่าชดเชยในรูปแบบของรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของเขา เขายังคงรักษาเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับระยะเวลาการจ้างงานไม่เกินสองเดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก เงินชดเชยจะจ่ายในจำนวนนี้

ความจำเป็นในการลดจำนวนพนักงานที่เกิดจากการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ปริมาณที่ลดลง การลดลง กิจกรรมทางเศรษฐกิจ. ด้วยการลดจำนวนงานคนงานส่วนหนึ่งจะถูกไล่ออกตามวรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียแก้ไขเพิ่มเติม พนักงาน.

การลดจำนวนพนักงานเป็นขั้นตอนที่ซับซ้อนทั้งด้านสังคมและ ทางด้านจิตใจสำหรับพนักงาน ดังนั้น กฎหมายจึงได้กำหนดขั้นตอนการเลิกจ้างอย่างเข้มงวดเพื่อลดจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงาน ข้อกำหนดหลักระบุไว้ในศิลปะ 82,179,180,373 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

พนักงานบางคนไม่สามารถถูกไล่ออกได้เนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน สามารถตัดทั้งแผนกหรือเวิร์กช็อปได้ มีพนักงานที่สิทธิในการเก็บรักษาสิทธิพิเศษในที่ทำงานได้รับการรับรองตามกฎหมาย

มาดูกันว่าใครไม่สามารถถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน:

  1. พนักงานที่อยู่ระหว่างการรักษา ต้องจัดทำเอกสารความทุพพลภาพชั่วคราว
  2. พนักงานในวันหยุด: คลอดบุตร, ปกติ, การศึกษา, โดยไม่ต้องจ่ายเงิน
  3. สตรีมีครรภ์.
  4. พ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีบุตรอายุต่ำกว่า 14 ปี และอายุ 18 ปี หากบุตรมีสถานะเป็นคนพิการ
  5. แม่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่า 3 ปี
  6. ตัวแทนคณะทำงาน.

สวัสดิการพนักงานบางส่วนเมื่อเลิกจ้าง

มีบางสถานการณ์เมื่อลดขนาด เมื่อไม่รวมตำแหน่งที่เหมือนกันอย่างใดอย่างหนึ่ง กฎหมายกำหนดกฎเกณฑ์ที่อำนวยความสะดวกในการเลือกนายจ้าง สิทธิพิเศษในการลางานตามข้อ 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมี:

  1. พนักงานที่มีบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะตั้งแต่สองคนขึ้นไป
  2. คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว
  3. พนักงานที่เป็นโรคจากการทำงานหรือได้รับบาดเจ็บที่ได้รับในองค์กรนี้
  4. ลูกจ้างที่กำลังศึกษาอยู่ภายใต้การดูแลของนายจ้าง
  5. ทหารพิการ.
  6. บุคคลที่ได้รับผลกระทบจากการเจ็บป่วยจากรังสี

ขั้นตอนการเลิกจ้างระหว่างการลดงาน

ลองพิจารณาว่าการเลิกจ้างการลดพนักงานเกิดขึ้นได้อย่างไร คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับปี 2018 ระบุ:

  1. การลดขนาดไม่สามารถทำได้โดยพลการ ต้องมีคำสั่งแก้ไขตารางการรับพนักงานซึ่งระบุตำแหน่งที่จะยกเว้น
  2. นอกจากนี้ ผู้มีส่วนได้เสียจะได้รับแจ้ง: องค์กรสหภาพแรงงาน หากมี ให้ส่งการแจ้งเตือนอย่างน้อยสองเดือนก่อนเลิกจ้าง
  3. นอกจากนี้ อย่างน้อยสองเดือนก่อนการลดจำนวน ศูนย์จัดหางานจะได้รับแจ้ง รายชื่อบุคคลจะถูกส่งพร้อมระบุตำแหน่งและอาชีพ กรณีมีการลดมวล จำเป็นต้องแจ้ง EPC ล่วงหน้า 3 เดือน
  4. พนักงานจะได้รับแจ้งล่วงหน้าสองเดือน คำบอกกล่าวจะต้องอยู่ใน การเขียน, พนักงานทำความคุ้นเคยกับมันกับลายเซ็น การเลิกจ้างก่อนหมดอายุการแจ้งการลดลงสามารถทำได้โดยการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรของพนักงาน ค่าตอบแทนจะถูกเรียกเก็บสำหรับระยะเวลาที่เหลือจนถึงวันสิ้นสุดระยะเวลาสองเดือน
  5. การมีตำแหน่งว่างในองค์กรทำให้นายจ้างต้องเสนอสถานที่เหล่านี้ให้กับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง ตำแหน่งงานว่างอาจปรากฏขึ้นภายในสองเดือนนับจากวันที่ได้รับแจ้ง ตำแหน่งงานว่างเหล่านี้จะต้องเสนอให้กับพนักงานที่ซ้ำซ้อน ตำแหน่งงานว่างต้องสอดคล้องกับคุณสมบัติและสถานะสุขภาพของพนักงาน แต่มีการเสนอรายชื่อทั้งหมด ขั้นตอนถูกเขียนขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรหากพนักงานปฏิเสธตำแหน่งที่เสนอให้ทำรายการที่เหมาะสมในแบบฟอร์มข้อเสนอและลงนาม หากพนักงานเห็นด้วยกับตำแหน่งที่เสนอจะมีคำสั่งโอนออก
  6. เมื่อพ้นกำหนดสองเดือนแล้ว จึงมีคำสั่งให้ยุติ สัญญาจ้างซึ่งจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง
  7. วันสุดท้ายของการทำงานคือวันที่ถูกไล่ออก พนักงานจะได้รับสมุดงาน การคำนวณและใบรับรองรายได้เฉลี่ย ตามคำร้องขอของลูกจ้างนายจ้างมีหน้าที่ออกเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา พื้นฐานสำหรับการเลิกจ้างในสมุดงานคือ 81 บทความแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานวรรค 2 ส่วนที่ 1

รายละเอียดเกี่ยวกับการเลิกจ้างระหว่างการลดพนักงานในวิดีโอนี้

การลดขนาดการจ่ายเงิน

การลดลงของพนักงานเกี่ยวข้องกับการจ่ายค่าตอบแทนเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของพนักงาน หากพนักงานที่ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการลดหย่อนไม่ได้จ้างงานภายในสามเดือน เงินจะจ่ายสำหรับการว่างงานในแต่ละเดือน ค่าตอบแทนที่จ่ายเมื่อเลิกจ้างถือเป็นการจ่ายสำหรับเดือนแรก นอกจากนี้ในวันที่ถูกเลิกจ้าง จะมีการจ่ายค่าจ้างและค่าลาพักร้อนสำหรับวันที่ไม่ได้ใช้ของวันหยุดถัดไป

กรณีฝ่าฝืนขั้นตอนการเลิกจ้างหรือลดหย่อนอย่างผิดกฎหมาย ลูกจ้างมีสิทธิยื่นคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงานของรัฐและต่อศาลได้ สารวัตรแรงงานของรัฐจะตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายเมื่อเลิกจ้างพนักงานผลการตรวจสอบจะเป็นหลักฐานที่ดีในศาล ศาลคืนสถานะพนักงานในกรณีที่ลดหย่อนอย่างผิดกฎหมายและบังคับให้นายจ้างจ่ายค่าชดเชยตามจำนวนรายได้เฉลี่ยในช่วงเวลาที่ลูกจ้างถูกบังคับให้ไม่ทำงาน

ที่ กรณีนี้การเลิกจ้างลูกจ้างเกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มของนายจ้างและเกิดจากการลดลง หน่วยพนักงานหรือตำแหน่งในสถานประกอบการและถูกควบคุมโดยมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พิจารณา ทีละขั้นตอนการสั่งซื้อการกระทำการชดเชยอันเนื่องมาจากพนักงานและความแตกต่างบางประการที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้เรายังจะกำหนดประเภทของพลเมืองที่อยู่ภายใต้ถ้อยคำดังกล่าวและประเภทใดที่ไม่

แนวความคิดทั่วไป

การลดหย่อนเป็นเครื่องมือทางกฎหมายที่เป็นธรรมซึ่งนายจ้างใช้เพื่อ "เพิ่มประสิทธิภาพ" พนักงาน แต่ในทางกลับกัน สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหามากมายสำหรับนายจ้างและภาระทางการเงินเพิ่มเติม ดังนั้นพวกเขาจึงมักใช้กลอุบาย - "คุณถูกเลิกจ้าง เขียนข้อความด้วยตัวคุณเอง - ถ้อยคำนี้ดีกว่า" ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้ริเริ่มกระบวนการ

แน่นอนว่าการกระทำทั้งหมดในระหว่างการเลิกจ้างดังกล่าวจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายและการเบี่ยงเบนไปจากการกระทำนั้นอาจทำให้เกิดปัญหากับองค์กรได้ ดังนั้นจึงเป็นไปเพื่อประโยชน์ของนายจ้างที่จะทำทุกอย่างให้ถูกต้องเพื่อไม่ให้ลูกจ้างขึ้นศาล

บุริมสิทธิของพนักงานที่จะไม่ถูกเลิกจ้าง

เป็นที่น่าสังเกตว่าจุดสำคัญที่บางหมวดหมู่มีข้อได้เปรียบเมื่อรวบรวมรายชื่อพนักงาน:

  • เมื่อลูกจ้างลาพักร้อน
  • ทุพพลภาพชั่วคราว
  • ห้ามมิให้เลิกจ้างพนักงานดังต่อไปนี้ - สตรีมีครรภ์และสตรีที่มีบุตรอายุน้อยกว่า 3 ปี
  • แม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่า 18 ปี ผู้ทุพพลภาพหรือผู้เยาว์อายุต่ำกว่า 14
  • ปล่อยให้พนักงานมีตัวบ่งชี้แรงงานและคุณสมบัติที่สูงขึ้น
  • หากทางเลือกตกอยู่กับพนักงานที่อยู่ในตำแหน่งที่เท่าเทียมกัน ก็ให้ลำดับความสำคัญกับพนักงานครอบครัวที่มีผู้ติดตาม 2 คนขึ้นไป ในครอบครัวที่ไม่มีบุคคลอื่นที่มีรายได้อิสระ ผู้ที่ได้รับโรคจากการทำงานหรือได้รับบาดเจ็บจากการทำงานจากนายจ้าง ผู้เข้าร่วมในการสู้รบหรือสงครามโลกครั้งที่สอง คนงานที่ปรับปรุงคุณสมบัติในการทำงาน

เลิกจ้างพนักงานลดขั้นตอนตามขั้นตอน

ขั้นตอนที่ 1. การออกคำสั่งดำเนินการลดหย่อน

เพื่อความถูกต้องตามกฎหมายในการดำเนินการ จำเป็นต้องออกคำสั่ง เพื่อความเข้าใจเราทราบว่าคำสั่งเลิกจ้างและคำสั่งลดพนักงานเป็นเอกสารที่แตกต่างกัน รูปแบบของการสั่งให้ดำเนินการตามมาตรการเพื่อลดพนักงานไม่มีแบบฟอร์มอนุมัติอย่างไรก็ตามการจัดเตรียมต้องใช้วิธีการที่รับผิดชอบ ต้องสะท้อนถึงวันที่ลดลงและสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับตารางการจัดหาพนักงาน จะต้องมีตารางพนักงานที่ได้รับอนุมัติใหม่ด้วย

ขั้นตอนที่ 2. แจ้งพนักงานพร้อมเสนอตำแหน่งงานว่างอื่นๆ

ตามกฎแห่งประมวลกฎหมายแรงงาน นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบ 2 เดือนก่อนเริ่มมีการลดจำนวนพนักงาน จำนวนพนักงาน หรือในกรณีที่บริษัทล้มละลาย (ล้มละลาย) ตาม การตัดสินใจมีการออกตารางพนักงานใหม่และคำสั่งซึ่งถูกนำมาเทียบกับการลงนามกับพนักงานแต่ละคนที่ซ้ำซ้อน

ในกรณีของการปรับโครงสร้างองค์กรหรือการลดลง แต่ไม่ใช่การชำระบัญชี ภาระหน้าที่ของนายจ้างคือการเสนอให้พนักงานที่ตกอยู่ภายใต้การลดตำแหน่งที่ว่างทั้งหมดที่สอดคล้องกับประสบการณ์และคุณสมบัติของพวกเขา (ข้อ 3 ของข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) แต่ในทางปฏิบัติ องค์กรเพียงแค่ "ลืม" เกี่ยวกับเรื่องนี้ และพนักงานก็ไม่ทราบเรื่องนี้

เมื่อได้รับแจ้งตำแหน่งงานว่างที่เสนอแล้ว ลูกจ้าง มีสิทธิตกลงตามสถานที่นั้นหรือไม่ก็ได้ ในกรณีแรก พนักงานจะถูกย้าย และในกรณีที่สอง พนักงานจะถูกไล่ออก

ขั้นตอนที่ 3 การแจ้งองค์กรสหภาพแรงงานและหน่วยงานบริการจัดหางาน

หากมีองค์กรสหภาพแรงงานจะต้องได้รับแจ้งการลดลงอย่างต่อเนื่อง ปัญหาเรื่องเวลาเป็นที่ถกเถียงกันในบางครั้ง แต่ตามคำจำกัดความหมายเลข 201-O-P ซึ่งออกเมื่อวันที่ 15 มกราคม 2551 กำหนดเส้นตาย - ให้แจ้ง 2 เดือนก่อนวันที่ถูกไล่ออกในกรณีที่มีการดำเนินการจำนวนมาก - 3 เดือน

จะต้องส่งความคิดเห็นขององค์กรสหภาพแรงงานให้นายจ้างภายใน 7 วัน มิฉะนั้นจะไม่นำมาพิจารณา หากสหภาพแรงงานไม่เห็นด้วยกับข้อเท็จจริงของการเลิกจ้าง จะต้องมีการปรึกษาหารือภายใน 3 วัน และควรบันทึกไว้ หากไม่ได้รับความยินยอมในการดำเนินการและข้อตกลงเหล่านี้ภายใน 10 วันทำการ นายจ้างมีสิทธิ์ตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการลดลง

โดยหลักการเดียวกันจำเป็นต้องแจ้งบริการจัดหางาน การแจ้งเตือนที่ได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลฉบับที่ 1469 ลงวันที่ 24/12/2557 - โดยมีการลดจำนวนองค์กรเป็นเวลา 2 เดือน (ดาวน์โหลดแบบฟอร์มการแจ้งเตือนตามภาคผนวกที่ 1) หรือสำหรับการเลิกจ้างจำนวนมากแล้ว 3 เดือน (ดาวน์โหลดแบบฟอร์ม ตามภาคผนวกที่ 2)

ขั้นตอนที่ 4. คำสั่งเลิกจ้าง

สำหรับการเริ่มต้นครั้งสุดท้ายของการเลิกจ้างจำเป็นต้องออกคำสั่งในรูปแบบ T-8 ในเวลาเดียวกันในคอลัมน์ "เหตุผล" จำเป็นต้องระบุเหตุผลในการเลิกจ้าง - เพื่อลดพนักงาน หลังจากนั้นคำสั่งจะต้องลงนามโดยผู้อำนวยการและหลังจากทำความคุ้นเคยกับพนักงานแล้ว

ขั้นตอนที่ 5. เข้าสู่สมุดงาน

ถัดไปคุณควรสร้างถ้อยคำที่เหมาะสมในสมุดงานซึ่งแสดงเหตุผล - การลดลงซึ่งอ้างอิงถึงบทความของประมวลกฎหมายแรงงาน ตัวอย่างเช่น “สัญญาจ้างสิ้นสุดลงเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานของพนักงานขององค์กร ข้อ 2 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ขั้นตอนที่ 6. ลงสมุดทะเบียนสมุดงานและบัตรพนักงาน

ควบคู่ไปกับการออกสมุดงานให้กับพนักงาน คุณควรได้รับลายเซ็นจากเขาในวารสารสำหรับการออกสมุดงาน จากนั้นคุณต้องป้อนข้อมูลในบัตรส่วนบุคคลของพนักงาน - วันที่เลิกจ้างและเหตุผล

ขั้นตอนที่ 7 การเลิกจ้างสำหรับการจ่ายผลประโยชน์ซ้ำซ้อน

เรามาดูกันว่าผลประโยชน์และการจ่ายเงินเกิดจากพนักงานอย่างไร เป็นการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้วรรคนี้ที่ผลักดันให้นายจ้างเจรจากับลูกจ้างและบางครั้งก็ข่มขู่เขาให้เขียนคำแถลงถึงเจตจำนงเสรีของตนเอง การชำระเงินถูกควบคุมโดย Art 178 ทีเค

เมื่อมีการเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน ลูกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชยซึ่งเท่ากับจำนวนเงินเดือนเฉลี่ยหนึ่งเดือน และเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะคงอยู่ตลอดระยะเวลาการจ้างงานไม่เกิน 2 เดือน เมื่อเลิกจ้างพนักงานจะได้รับใบรับรองรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของเขา (รวมถึงจำนวนเงินค่าชดเชย) หากภายใน 2 เดือนพนักงานไม่พบงาน องค์กรต้องจ่ายเงินให้พนักงานอีก 2 เดือน

ในการรับค่าตอบแทนเหล่านี้ พนักงานต้องลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน ในกรณีพิเศษ โดยการตัดสินใจของการบริการ พนักงานอาจได้รับเงินเป็นเดือนที่สาม สำหรับการจ่ายเงิน ลูกจ้างต้องจัดเตรียมสมุดงานให้นายจ้าง ซึ่งไม่มีบันทึกการจ้างงาน รวมทั้งใบสมัคร การชำระเงินจะทำหลังจาก 2 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

นอกจากนี้พนักงานมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงินมาตรฐาน - ค่าตอบแทนสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ (ถ้ามี) และด้วยการคำนวณสำหรับวันทำงาน

หลังจากลงนามในเอกสารแล้วจำเป็นต้องจ่ายเงินให้กับพนักงานในวันสุดท้ายของการทำงาน

การอุทธรณ์คำร้องของพนักงานในศาล

ในกรณีที่มีการประพฤติมิชอบพนักงานมีสิทธิฟ้องและอุทธรณ์คำตัดสินได้ ภายในหนึ่งเดือนนับแต่วันที่ได้รับสำเนาคำสั่งเลิกจ้าง (หรือได้รับแรงงาน หรือนับแต่วันที่ไม่รับคำสั่งหรือแรงงานตามมาตรา 392 ส่วนที่ 1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) จำเป็นต้องยื่นคำร้องต่อศาลแขวงเพื่อรับทราบว่าการเลิกจ้างดังกล่าวผิดกฎหมายเช่นเดียวกับการกู้คืนจากนายจ้างในช่วงเวลาที่ไม่อยู่จำนวนเงินรายได้เฉลี่ย

ตามคำตัดสินของศาล ลูกจ้างอาจถูกเรียกตัวกลับไปยังสถานที่ทำงานเดิมและอาจได้รับค่าชดเชยในช่วงเวลาที่ขาดงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงถ้อยคำตามที่พนักงานถูกไล่ออกเพื่อเลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของตนเอง (ส่วนที่ 3, 4 ของมาตรา 394 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) รวมทั้งให้รางวัลตอบแทนทางศีลธรรม

คุณอาจสนใจ

บทความเกี่ยวกับความรับผิดชอบของนายจ้างในกรณีการจ่ายค่าจ้างล่าช้า
การเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณีข้อดีและข้อเสีย
การเลิกจ้างสำหรับคำแนะนำทีละขั้นตอน
เลิกจ้างตามใจชอบ

คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับกระบวนการเลิกจ้างเพื่อลดขนาด

เมื่อเร็ว ๆ นี้กรณีของนายจ้างที่ใช้กระบวนการซ้ำซ้อนเป็นสาเหตุของการเลิกจ้างกลายเป็นเรื่องบ่อยมาก แม้จะมีความซับซ้อนของกระบวนการดังกล่าว แต่บ่อยครั้งสำหรับการจัดการ ตัวเลือกนี้เป็นวิธีที่ถูกต้องและเป็นไปได้เท่านั้น

ดังนั้นจึงควรทำความเข้าใจความซับซ้อนทางกฎหมายของขั้นตอน สิทธิของพนักงานในการชดเชยในลักษณะที่แตกต่างกัน

ในกรณีใดคือ

การเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดจำนวนพนักงานควรดำเนินการในกรณีที่มีความจำเป็นทางเศรษฐกิจสำหรับเรื่องนี้ นอกจากนี้ กฎหมายกำหนดให้นายจ้างต้องระบุเหตุผลเฉพาะสำหรับการบังคับลดจำนวนพนักงานในข้อความคำสั่งเลิกจ้าง

ในบรรดากรณีที่ผู้บริหารอาจตัดสินใจลดสถานะ เราสามารถสังเกตได้:

  • การปรับโครงสร้างองค์กร
  • ความพร้อมของข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการชำระบัญชี
  • การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานทางเทคโนโลยีซึ่งจะทำให้บางตำแหน่งไม่จำเป็น
  • ความสามารถในการทำกำไรต่ำ ซึ่งต้องการการจัดการเพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสม โดยหลักแล้วสำหรับต้นทุนแรงงาน
  • การมีตำแหน่งที่ไม่จำเป็นหรือหน้าที่งานดังกล่าวสามารถขยายและจัดสรรใหม่ได้

ใครไม่โดนไล่ออก

การลดขนาดเป็นความคิดริเริ่มของนายจ้างเสมอแต่, กฎหมายแรงงานกำหนดประเภทของพนักงานที่ไม่สามารถเลิกจ้างได้ในบทความนี้

เมื่อลดจำนวนตำแหน่งในตารางการรับพนักงาน ผู้บริหารไม่มีสิทธิ์เลิกจ้าง:

  1. พนักงานตั้งครรภ์.
  2. ผู้หญิงที่ลาคลอดบุตร (ลาเพื่อดูแลเด็กอายุไม่เกิน 3 ปี)
  3. แม่เลี้ยงเดี่ยวที่ลูกยังอายุไม่ถึง 14 ปี (18 ปีสำหรับลูกที่มีความพิการ) เป็นสิ่งสำคัญที่นี่ที่มารดามีสถานะอย่างเป็นทางการว่าเป็นคนนอกรีต หรือผู้ปกครองคนที่สองไม่มีแหล่งรายได้ถาวร ประเด็นนี้ใช้กับพ่อเลี้ยงเดี่ยวด้วย เนื่องจากประมวลกฎหมายแรงงานไม่ได้แยกแนวคิดเรื่องพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวตามเพศ
  4. คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวที่มีเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี หรือครอบครัวใหญ่ที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี

นายจ้างไม่มีสิทธิเลิกจ้างตามข้อ 81 พนักงานที่มีคุณสมบัติสูงสุดในสาขา กิจกรรมระดับมืออาชีพรัฐวิสาหกิจ ข้อจำกัดยังนำไปใช้กับพนักงานที่มีประสิทธิผลแรงงานสูง

แต่ในกรณีนี้ คุณจะต้องบันทึกข้อเท็จจริงของการทำงานได้ดีพร้อมเอกสารต่างๆ เช่น อนุปริญญา ใบรับรองการผ่านหลักสูตรเฉพาะทางสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูง เอกสารรับรอง

หากพนักงานทุกคนมีระดับทักษะใกล้เคียงกัน นายจ้างต้องรักษางานไว้เป็นอันดับแรก:

  • บุคคลที่แต่งงานแล้วและมีผู้ติดตาม
  • คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว
  • พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยขณะปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพ
  • ผู้ทุพพลภาพในสงครามโลกครั้งที่สอง การปฏิบัติการทางทหารอื่นๆ
  • พนักงานที่กำลังเรียนหลักสูตรทบทวน

นายจ้างยังต้องคำนึงถึงข้อตกลงร่วมด้วย เนื่องจากพนักงานประเภทอื่นๆ ที่ได้รับการคุ้มครองอาจจดทะเบียนที่นั่น เช่น ลูกจ้างที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาทำงาน บ่อยครั้งที่ภูมิคุ้มกันขยายไปถึงสมาชิกสหภาพบางคน

วิดีโอ: สาระสำคัญของขั้นตอน

คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดพนักงานในปี 2561

ขั้นตอนการลดจำนวนพนักงานมีอยู่ในบทความ รหัสแรงงานและนายจ้างแต่ละรายต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

ตามอัตภาพ ขั้นตอนนี้สามารถแบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน:

  1. การจัดเตรียมคำสั่งซื้อ
  2. ทำความคุ้นเคยกับข้อความของเอกสารดังกล่าวกับลายเซ็นของพนักงานแต่ละคน
  3. ประกาศหน่วยงานราชการ.
  4. การเลิกจ้างโดยตรง

แต่ละขั้นตอนมีลักษณะทางราชการมากมาย ทั้งสำหรับการนำไปใช้และการเตรียมการ ลองพิจารณาแต่ละขั้นตอนโดยละเอียดยิ่งขึ้น

การแจ้งเตือน

เป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการลดพนักงานอย่างถูกกฎหมายในเวลาเพียงไม่กี่วันมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดให้นายจ้างต้องออกคำสั่งที่เหมาะสมอย่างน้อย 2 เดือนก่อนการลดลง

วันที่นับสองเดือนนี้เป็นวันที่ส่งคำบอกกล่าวที่เกี่ยวข้องไปยังพนักงาน

ศาลใดยื่นคำร้องขอหย่า? คำตอบอยู่ที่นี่

นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารขององค์กรต้องแจ้งบริการจัดหางานเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นประกาศระบุรายชื่อพนักงานทุกคนที่มีความซ้ำซ้อน ประสบการณ์ คุณสมบัติและระดับ ค่าจ้าง.

อย่างไรก็ตามหากวางแผนไว้ การเลิกจ้างจำนวนมากจะต้องส่งหนังสือบอกกล่าวล่วงหน้าไม่เกิน 3 เดือนก่อนการเลิกจ้าง สำหรับผู้ประกอบการรายบุคคล ระยะเวลาประกาศสำหรับ CSP คือสองสัปดาห์

หากมีการสร้างสหภาพแรงงานในบริษัทควบคู่ไปกับการแจ้งเตือนของบริการจัดหางาน หน่วยงานนี้จะได้รับแจ้งด้วย หากมีสมาชิกสหภาพแรงงานอยู่ในรายชื่อเลิกจ้าง ฝ่ายบริหารของบริษัทจะต้องให้เหตุผลในการเลือก

การคัดค้านของสหภาพแรงงานสามารถแสดงได้ภายใน 1 สัปดาห์นับจากวันที่ได้รับแจ้ง

รูปแบบของการแจ้งเตือนไม่ได้รับการแก้ไขโดยกฎหมาย และถูกกำหนดโดยองค์กรอย่างอิสระ นอกจากนี้ เอกสารควรมีรายชื่อตำแหน่งว่างที่พนักงานจะถูกขอให้ย้าย

คำสั่ง

2 เดือนก่อนการลดจำนวนพนักงาน ฝ่ายบริหารขององค์กรต้องออกคำสั่งที่เหมาะสมก่อนหน้านั้นจะมีการพัฒนาและอนุมัติตารางพนักงานใหม่

คำสั่งเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานต้องมีข้อมูลดังต่อไปนี้:

  • เหตุผลในการลดลง;
  • ผู้รับผิดชอบเหตุการณ์ (พนักงานฝ่ายบุคคลและฝ่ายบัญชี);
  • กำหนดเวลาที่ชัดเจนสำหรับขั้นตอน

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องระบุความแตกต่างของการชำระเงินและการชำระบัญชีทั้งหมด เอกสารได้รับการรับรองจากทั้งสองฝ่าย

ความเป็นไปได้ของการแปล

ในการดำเนินการตามขั้นตอนความซ้ำซ้อนอย่างถูกกฎหมาย นายจ้างต้องผ่านขั้นตอนการสร้างงานใหม่และเสนอโอกาสในการย้ายคนงานซ้ำซ้อน

ตำแหน่งงานว่างใหม่อาจได้รับค่าตอบแทนต่ำ ต้องการคุณสมบัติน้อยกว่า หรือแม้แต่ตั้งอยู่ในภูมิภาคอื่น การปฏิเสธพนักงานจากทางเลือกที่เสนอควรบันทึกไว้ใน การเขียนภายใต้ลายเซ็น

เพื่อไม่ให้พนักงานล่าช้าในกระบวนการควรระบุกรอบเวลาที่ชัดเจนในการตัดสินใจโอนในประกาศ

กรณีปฏิเสธนายจ้างเริ่มขั้นตอนการเลิกจ้าง แรงงานสัมพันธ์.

เข้าสู่สมุดงาน

เมื่อพนักงานถูกไล่ออกเนื่องจากการลดลงพนักงาน รายการที่เกี่ยวข้องจะทำในสมุดงานโดยอ้างอิงถึง 2 ชั่วโมง 1 ของศิลปะ 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

การจ่ายเงินเดือนและค่าตอบแทน

พนักงานทุกคนที่ตกอยู่ภายใต้การลดพนักงานต้องคำนวณให้ถูกต้อง

ตามกฎเกณฑ์แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พนักงานดังกล่าวมีสิทธิที่จะได้รับค่าจ้างและเงินชดเชย ซึ่งรวมถึง:

  • ค่าจ้างสำหรับวันทำงานจริงทั้งหมดของเดือนปัจจุบัน
  • ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
  • ค่าตอบแทนในรูปของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน
  • เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน.

ในการรับการชำระเงินให้กับผู้รับบำนาญที่ลดลงจะมีรูปแบบที่แตกต่างกันเล็กน้อย

การคำนวณ

นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินและค่าชดเชยทั้งหมดที่กฎหมายกำหนดให้แก่ลูกจ้างในวันที่ถูกเลิกจ้าง อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ใช้ได้กับการชำระเงินสามครั้งแรกเท่านั้น

เขามีสิทธิขอเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนได้เพียง 2 เดือนหลังหักลดหย่อน ในการรับการชำระเงิน คุณต้องเขียนใบสมัครที่เกี่ยวข้องและแสดงสมุดงาน

อีกหนึ่งเดือนต่อมา คุณสามารถสมัครการชำระเงินดังกล่าวได้อีกครั้ง แต่คุณจะต้องมีใบรับรองจาก CSC ที่ระบุว่าบุคคลนั้นไม่ได้ลงทะเบียนกับพวกเขา

สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามกำหนดเวลาและไม่ควรพยายามรับค่าชดเชยสำหรับการจ้างงานในช่วงเวลานี้ เนื่องจากการกระทำดังกล่าวคุกคามการดำเนินคดีและค่าปรับ

จัดส่งเอกสาร

ขั้นตอนการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานจะเป็นทางการในแผนกบุคคลพนักงานของแผนกจัดทำรายการที่เหมาะสมในสมุดงานของพนักงานที่ถูกไล่ออกซึ่งมีสำเนาอยู่ในไฟล์ส่วนตัวของเขา

สำหรับ การจ้างงานภายหลังการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการบันทึกดังกล่าวถือเป็นสิ่งสำคัญมาก

ในวันที่ออกเอกสารพนักงานต้องลงนามในสมุดบัญชีเมื่อได้รับสมุดงานนอกจากนี้ เขายังได้รับคำสั่งให้เลิกจ้าง

ความล่าช้าในการชำระเงินและการออกสมุดงานตามกฎหมายปัจจุบันกำหนดไว้สำหรับ ความรับผิดโดยนายจ้าง

หากการชำระเงินล่าช้า ดอกเบี้ยจะถูกคิดในจำนวน 1/300 ของอัตราการรีไฟแนนซ์ของธนาคารกลางสำหรับแต่ละวันที่ค้างชำระ

จำนวนการเลี้ยงดูบุตรขั้นต่ำในปี 2560 สำหรับผู้ประกอบการแต่ละรายคือเท่าใด ดูนี่.

การลดจำนวนพนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2561: คำแนะนำและการลงทะเบียน

การลดจำนวนพนักงานของพนักงานภายใต้ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2561 นั้นเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดในการจัดทำเอกสารและระยะเวลาในการยื่นเอกสารต่อพนักงานและองค์กรสหภาพแรงงานอย่างเคร่งครัด การยกเลิกตำแหน่งอาจส่งผลให้มีการโอนพนักงานไปยังหน่วยงานอื่นหากมีข้อตกลงร่วมกัน

เมื่อนายจ้างต้องใช้วิธีลดพนักงาน

การลดจำนวนพนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2561 กำหนดสถานการณ์ที่สำคัญซึ่งควรเน้น:

  1. องค์กรจะได้รับการจัดระเบียบใหม่
  2. มีข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการชำระบัญชี
  3. มีการวางแผนที่จะเปลี่ยนสภาพการทำงานทางเทคโนโลยี

อันที่จริง การลดลงนั้นเกิดจากความจำเป็นในการปรับต้นทุนให้เหมาะสมผ่านการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง และลดจำนวนพนักงาน การรวมฟังก์ชันการทำงานสำหรับพนักงานแต่ละคน และการกระจายความรับผิดชอบ

เมื่อเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงพนักงานต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้:

  • การลดหย่อนได้ก็ต่อเมื่อมีเหตุผลที่ดีเท่านั้น
  • ขั้นตอนจะต้องตกลงกับองค์กรสหภาพแรงงาน
  • หากเป็นไปได้ นายจ้างจำเป็นต้องเสนอตำแหน่งหรือหน้าที่อื่นตามคุณสมบัติของลูกจ้าง
  • ยกเว้นจำนวนพนักงาน ผู้มีสิทธิพิเศษให้คงอยู่ในรัฐตามกฎหมาย
  • ควรระบุกำหนดเวลาในการแจ้งอย่างชัดเจน
  • คำสั่งทั้งหมดที่ออกให้เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการเลิกจ้างและการยกเลิกการจ้างงานสัมพันธ์จะต้องลงทะเบียนในทะเบียนคำสั่งซื้อ (คำสั่ง)

คำแนะนำทีละขั้นตอนในการลดขนาด

เพื่อให้นายจ้างหลีกเลี่ยงความรับผิดทางกฎหมาย จำเป็นต้องจัดทำขั้นตอนทั้งหมดสำหรับการลดพนักงานอย่างถูกต้องตามบทบัญญัติของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

เลิกจ้างเพื่อลดขนาดมี มุมมองถัดไปคำแนะนำทีละขั้นตอน:

  1. การเตรียมและการนำเอกสารการลดจำนวนพนักงานมาใช้เนื่องจากการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องของผู้ก่อตั้ง เจ้าขององค์กร
  2. ระบุบุคลากรที่ไม่สามารถเลิกจ้างได้ตามกฎหมาย และผู้ที่ได้รับมอบหมายจากนายจ้างเป็นลำดับต้นๆ เนื่องจาก ลักษณะแรงงาน(เหตุการณ์ที่ระบุจะต้องจัดทำเป็นลายลักษณ์อักษรในรูปแบบของตารางเปรียบเทียบสรุปซึ่งระบุข้อมูลที่วิเคราะห์สำหรับพนักงานแต่ละคน)
  3. การอนุมัติจำนวนพนักงานใหม่ที่เหลืออยู่ในรัฐ
  4. เริ่มคำสั่งลดจำนวนบุคลากรของบริษัท
  • เหตุผลที่ละเอียดถี่ถ้วนในการลดขนาด;
  • ตำแหน่งที่จะยกเลิก;
  • ระยะเวลาของขั้นตอนและระยะเวลาของการเลิกจ้างงานของพนักงาน

ทำความคุ้นเคยกับคำสั่งของพนักงาน:

  • ไม่เกิน 2 เดือนก่อนวันที่เสนอให้เลิกจ้าง
  • เอกสารถูกร่างขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรในสองชุดหนึ่งในนั้นยังคงอยู่กับลูกจ้างและฉบับที่สองจะถูกส่งคืนให้กับนายจ้าง
  • ส่วนตัวสำหรับพนักงานแต่ละคน
  • ภายใต้ภาพวาด;
  • คำสั่งแรกกำหนดให้มีการยกเลิกตำแหน่งและการลดพนักงานต่อไป

ประกาศองค์การสหภาพแรงงานบริการจัดหางาน :

  • ด้วยการลดลงเล็กน้อย การอนุมัติจะดำเนินการภายใน 2 เดือน
  • หากมีการวางแผนเลิกจ้างจำนวนมากจะมีการจัดสรรระยะเวลา 3 เดือนเพื่อขออนุมัติ
  • ข้อความประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งที่ถูกยกเลิก, อาชีพ, ความเชี่ยวชาญพิเศษที่นำเสนอต่อพวกเขา ข้อกำหนดคุณสมบัติและค่าจ้างส่วนตัวสำหรับพนักงานแต่ละคนที่ถูกไล่ออก
  • ข้อความถูกลงทะเบียนในบันทึกประจำวันของเอกสารขาออกโดยไม่ล้มเหลว

การบอกเลิกสัญญากับพนักงานที่ลดลงแต่ละคน:

  • หมายถึงการออกคำสั่งเลิกจ้างสำหรับพนักงานแต่ละคนในตำแหน่งที่ถูกยกเลิก
  • นายจ้างไม่สามารถลดจำนวนลูกจ้างที่ลางานหรือทุพพลภาพชั่วคราวในขณะที่ออกคำสั่งไม่ได้
  • การป้อนข้อมูลที่เกี่ยวข้องลงในสมุดงานของพนักงาน
  • จดบันทึกการคำนวณบนพื้นฐานของการเลิกจ้างแรงงานสัมพันธ์
  • ชำระเงิน ออกสมุดงาน
  • นับตั้งแต่มีคำสั่งให้ลดจำนวนลูกจ้าง นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างที่เปิดใหม่ซึ่งไม่อยู่ภายใต้บังคับของการยกเลิก พนักงานสงวนสิทธิ์ในการเลือกว่าจะรับตำแหน่งใหม่หรือปฏิเสธ
  • ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุข้อกำหนดอื่น ๆ ในการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงานเนื่องจากลักษณะเฉพาะของฟังก์ชันแรงงานหรือรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

    ซึ่งรวมถึงวันที่ต่อไปนี้:

    • 7 วันตามปฏิทิน– ระยะเวลาแจ้งให้ทราบสำหรับพนักงานที่ทำงานตามฤดูกาล
    • 3 วันตามปฏิทิน - กำหนดเวลาแจ้งพนักงานที่ทำสัญญาด่วนกับนายจ้าง สัญญาจ้างนานถึงสองเดือน
    • 14 วันตามปฏิทิน - ระยะเวลาแจ้งพนักงานปฏิบัติตามข้อผูกพันด้านแรงงานกับนายจ้าง - ผู้ประกอบการรายบุคคล.
  • ซึ่งคนงานสามารถเลิกจ้างได้

    กฎหมายกำหนดข้อห้ามในแวดวงบุคคลที่ถูกห้ามไม่ให้ถูกไล่ออกเนื่องจากจำนวนพนักงานลดลง ในหมู่พวกเขา:

    • สตรีมีครรภ์หรือสตรีที่ลาคลอดบุตร (จนถึงอายุ 3 ปี)
    • แม่เลี้ยงเดี่ยวหรือพ่อแม่ผู้ปกครองอื่น ๆ ที่เลี้ยงลูกด้วยความพยายามคนเดียว
    • แม่เลี้ยงลูกที่มีความพิการ
    • บุคคลที่เป็นผู้หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของครอบครัว
    • ผู้ที่ทำงานนอกเวลาที่กำหนดก่อนหน้านี้ (เช่น กรณีการจำหน่ายเมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมตามสัญญาอุดหนุนค่าใช้จ่าย กระบวนการศึกษาโดยองค์กร)
    1. ในแง่ของการชำระบัญชีขององค์กร
    2. ตามข้อตกลงของคู่กรณี (ความบังเอิญของเจตนาของนายจ้างและลูกจ้าง)

    มีการจัดประเภทพนักงานอีกประเภทหนึ่งซึ่งมีความเสี่ยงต่ำ (สิทธิพิเศษในการรักษาตำแหน่งแรงงาน) จากการเลิกจ้างในระหว่างการลด จำนวนพนักงาน. ซึ่งรวมถึงคนงาน:

    • มี ประสิทธิภาพสูงแรงงาน;
    • มีผู้อยู่ในอุปการะอย่างน้อยสองคน
    • ผู้พิการจากการต่อสู้และการใช้แรงงาน
    • ผู้ซึ่งได้รับบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม บาดแผล หรือโรคจากการทำงานขณะทำงานให้กับนายจ้างรายนี้
    • ผู้ทุพพลภาพในมหาสงครามแห่งความรักชาติ
    • พัฒนาทักษะคุณสมบัติในการทำงานตามทิศทางของนายจ้าง

    เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับความชอบของบุคคลในการเลิกจ้างอาจมีอยู่ในข้อตกลงแรงงานหรือข้อตกลงร่วม ซึ่งนายจ้างอาจให้ความสำคัญกับอาสาสมัครที่ทำงานในทีมมากกว่า 20 ปีหรือผู้ที่ต้องทำงาน ปีที่แล้วก่อนเกษียณ.

    พนักงานที่ไม่รวมอยู่ในประเภทพิเศษอาจถูกไล่ออกตามกฎของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

    มีคำสั่งบางอย่าง โดยลำดับแรกที่จะถูกไล่ออกคือ:

    • คนงานที่มีคุณสมบัติต่ำกว่า (การตัดสินใจทำโดยคณะกรรมการคุณสมบัติที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ);
    • ได้ทำงานน้อยลง

    การตัดสินใจของคณะกรรมการจะต้องทำบนพื้นฐานของข้อมูลวัตถุประสงค์ซึ่งเกิดขึ้นจากระดับของการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตของพนักงานที่เฉพาะเจาะจง คุณภาพของงานที่ทำ เอกสารการศึกษา ผลการรับรอง ใบรับรอง การฝึกอบรมขั้นสูง

    หากพนักงานแต่ละคนที่มีตำแหน่งที่จะยกเลิกอยู่ในโอกาสการผลิตที่เท่าเทียมกัน ผู้จัดการจะตัดสินใจลดหย่อนให้กับผู้ที่:

    • สามารถติดตามจำนวนวันที่ลาป่วยได้มากขึ้น
    • มีความล่าช้า การตำหนิ ความผิดพลาดหรือข้อบกพร่องในการผลิตมากขึ้น

    การจ่ายเงินและค่าชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดลงพนักงาน

    การจ่ายเงินซ้ำซ้อนทั้งหมดจะทำในวันที่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับพนักงานสิ้นสุดลง

    การลดจำนวนพนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2561 แสดงถึงการชดเชยดังต่อไปนี้:

    • รายได้สำหรับเดือนปัจจุบัน
    • การจ่ายเงินชดเชยตามขนาดของรายได้เฉลี่ยต่อเดือน (จ่ายเป็นเงินก้อน)
    • ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
    • เงินลาป่วย;
    • รักษารายได้เฉลี่ยต่อเดือนในช่วงหางานอื่น (ไม่เกิน 2 เดือนและรวมค่าชดเชย)

    ค่าตอบแทนประเภทอื่นคือการจ่ายเงินเนื่องจากพนักงานที่หยุดโดยข้อตกลงร่วมกันกับนายจ้าง ภาระผูกพันแรงงานก่อนครบวาระ 2 เดือนของการเลิกจ้าง การชำระเงินดังกล่าวคำนวณตามสัดส่วนของรายได้เฉลี่ยและเวลาที่เหลืออยู่ก่อนสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งให้ทราบ

    1. บุคคลที่ทำงานตามฤดูกาลจะได้รับเงินชดเชยเป็นจำนวน 2 สัปดาห์ของรายได้
    2. คนงาน เหนือสุดและพื้นที่ที่เท่าเทียมกันมีสิทธิเรียกร้องค่าชดเชยและการรักษารายได้เฉลี่ยต่อเดือนเป็นระยะเวลา 2 ถึง 6 เดือน (ขึ้นอยู่กับการติดต่อบริการจัดหางานในเดือนแรกนับจากวันที่ถูกเลิกจ้างโดยความพยายามของพวกเขา ไม่เคยจ้าง)

    เพื่อให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าการจ่ายเงินชดเชยของพนักงานที่ถูกจ่ายซ้ำซ้อนนั้นเป็นอย่างไร ให้พิจารณาตัวอย่างโดยละเอียด:

    • ค่าชดเชย \u003d จำนวนวันทำการในเดือนแรกหลังจากเลิกจ้าง * รายได้เฉลี่ยต่อวัน
    • รายได้เฉลี่ยต่อวัน \u003d รายได้รวมต่อปี: จำนวนวันทำการในหนึ่งปี
    • ตามเงื่อนไขรายได้รวมต่อปีของ Ivanov A.A. จะเป็น 180,000 จำนวนวันทำการในหนึ่งปีประมาณ 247 จากนี้รายได้เฉลี่ยต่อวันจะอยู่ที่ 728.7 รูเบิล
    • จำนวนวันทำการในเดือนถัดจากวันที่เลิกจ้างคือ 23
    • Ivanov A.A. จะได้รับเงินชดเชยจำนวน 16,761.1 รูเบิล

    เมื่อคำนวณค่าชดเชยควรพิจารณาความแตกต่างดังต่อไปนี้:

    • จากยอดรวมของรายได้ประจำปี ไม่รวมการจ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับช่วงทุพพลภาพชั่วคราวและค่าลาพักร้อน
    • เมื่อคำนวณ ความช่วยเหลือทางการเงินเริ่มจาก วันรุ่งขึ้นหลังเลิกจ้าง;
    • จำนวนรายได้อาจได้รับผลกระทบจากโบนัสแบบจ่ายครั้งเดียวและเงินจูงใจส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน
    • วันหยุดพักร้อนและทุพพลภาพชั่วคราว หักจากจำนวนวันที่ทำงานจริงต่อปี

    บทสรุป

    การเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนพนักงานลดลงสามารถเกิดขึ้นได้บนพื้นฐานของการตัดสินใจของผู้ก่อตั้ง บริษัท และต่อหน้าอาร์กิวเมนต์ที่มีน้ำหนักมาก กฎหมายระบุประเภทของพลเมืองที่ไม่สามารถลดระดับความสำคัญได้ ยกเว้นในกรณีที่เกี่ยวข้องกับมาตรการการชำระบัญชี ในกระบวนการดำเนินการตามขั้นตอนในการลดจำนวนพนักงาน นายจ้างมีหน้าที่จัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดอย่างถูกต้อง เสนอตำแหน่งงานว่างอื่น ๆ ให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามกำหนดเวลาและจ่ายเงินชดเชยให้กับอดีตพนักงาน

    ขั้นตอนการลดขนาด: คำแนะนำทีละขั้นตอน

    ลดพนักงานเราปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้

    เมื่อเลิกจ้างพนักงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงาน (มาตรา 179, 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากคุณทำลายบางสิ่งบางอย่างและทำตามวิธีของคุณ มันอาจจะกลายเป็นปัญหาและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับองค์กร ท้ายที่สุด ศาลสามารถคืนสถานะพนักงานที่ถูกเลิกจ้างในที่ทำงาน และบังคับให้องค์กรจ่ายเงินสำหรับการถูกบังคับให้ไม่อยู่ (มาตรา 394 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะไม่ละเมิดอัลกอริทึมที่กำหนดไว้สำหรับการลดพนักงาน

    อัลกอริธึมการลดลงถูกกำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

    เพื่อความสะดวกของผู้อ่าน ผู้เชี่ยวชาญของเราได้เตรียมการ คำแนะนำทีละขั้นตอนเรื่องการลดจำนวนพนักงานปี 2561 ซึ่งควรปฏิบัติตามเมื่อลดจำนวนพนักงาน:

    ขั้นตอนที่ 1. การออกคำสั่ง

    ขั้นแรกให้ออกคำสั่งลดจำนวน (พนักงาน) พร้อมทั้งจัดทำตารางการจัดบุคลากรใหม่สำหรับองค์กร เป็นที่ชัดเจนว่าในทางปฏิบัติ อาจมีหลายฉบับของตารางการจัดหาพนักงานใหม่

    ขั้นตอนที่ 2 การพิจารณาว่าพนักงานมีสิทธิยึดหน่วงหรือไม่

    นอกจากนี้ จำเป็นต้องกำหนดว่าพนักงานคนใดมีสิทธิ์ที่จะทำงานต่อไปหรือไม่ ขั้นตอนนี้จะต้องดำเนินการก่อนที่จะรวบรวมรายชื่อผู้ถูกเลิกจ้าง (มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

    ขั้นตอนที่ 3 จัดทำรายชื่อพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง (ลดตำแหน่ง)

    ขั้นตอนต่อไปคือการจัดทำรายชื่อพนักงานที่ลดจำนวน (ตำแหน่ง) และนี่ไม่ใช่เอกสารที่เป็นทางการ หากไม่มีรายชื่อดังกล่าว ศาลอาจทำให้การเลิกจ้างลูกจ้างเป็นโมฆะและคืนตำแหน่งให้เขาได้

    ขั้นตอนที่ 4 แจ้งพนักงาน

    หลังจากจัดทำรายชื่อการเลิกจ้างแล้ว จำเป็นต้องเตือนพนักงานเกี่ยวกับ การลดลงที่จะเกิดขึ้น(ส่วนที่ 2 ของมาตรา 180 ส่วนที่ 2 ของมาตรา 292 ส่วนที่ 2 ของมาตรา 296 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในการดำเนินการดังกล่าว พนักงานทุกคนที่ได้รับผลกระทบจากการลดหย่อนจะต้องส่งหนังสือแจ้งการลดหย่อน ต้องทำล่วงหน้าอย่างน้อยสองเดือนก่อนวันที่ถูกไล่ออก

    ขั้นตอนที่ 5. ข้อเสนองาน

    ขั้นตอนบังคับถัดไปในการลดคือการเสนอตำแหน่งว่างใน บริษัท เพื่อไล่พนักงานออก (ส่วนที่ 3 ของข้อ 81 ส่วนที่ 1 ของมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ยิ่งกว่านั้นไม่จำเป็นต้องเสนอตำแหน่งที่มีสถานะเท่าเทียมกันเลยสิ่งสำคัญคือพนักงานไม่มีข้อห้ามทางการแพทย์สำหรับงานที่เสนอ

    ขั้นตอนที่ 6. การลงทะเบียนโอนพนักงานที่ประสงค์จะคงอยู่ในบริษัท

    หากพนักงานคนใดคนหนึ่งเห็นด้วยกับตำแหน่งที่เสนอให้ คุณต้องจัดเตรียมการโอนโดยลงนามในข้อตกลงเพิ่มเติมและออกคำสั่ง (มาตรา 72.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

    ขั้นตอนที่ 7. การแจ้งบริการจัดหางาน

    นอกจากนี้ จำเป็นต้องแจ้งบริการจัดหางานและสหภาพแรงงาน หากมีการสร้างในองค์กร สิ่งนี้จะต้องทำเป็นลายลักษณ์อักษร (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย วรรค 2 ของมาตรา 25 กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 19 เมษายน 2534 ฉบับที่ 1032-1) หลังจากแจ้งสหภาพแรงงานเกี่ยวกับการลดลงที่จะเกิดขึ้นมีความจำเป็นต้องประสานงานกับการเลิกจ้างคนงาน - สมาชิกของสหภาพแรงงาน (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

    ขั้นตอนที่ 8 การเลิกจ้างและการจ่ายเงินค่าชดเชยและค่าชดเชย

    ในที่สุด หลังจากปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ทั้งหมด พนักงานสามารถถูกไล่ออกโดยจ่ายเงินชดเชยให้พวกเขา พนักงานเลิกจ้าง ก่อนกำหนด(ด้วยความยินยอมของพวกเขา) จำเป็นต้องจ่ายค่าชดเชยเพิ่มเติมในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยสำหรับเวลาที่เหลืออยู่จนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลาการเลิกจ้างที่ระบุไว้ในหนังสือแจ้งการลดหย่อน (ข้อ 2 ส่วนที่ 1 ข้อ 81 178 ส่วนที่ 3 มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

    เหล่านี้คือ การกระทำทีละขั้นตอนเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลระหว่างการลดจำนวนพนักงานในปี 2561

    บทความนี้เขียนขึ้นโดยใช้สื่อจากเว็บไซต์: otdelkadrov.online, infportal.ru, 101zakon.ru, mbfinance.ru, blogkadrovika.ru

    02.04.18 69 805 4

    จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกเลิกจ้าง

    คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการออกจากงาน

    เป็นเวลาสามเดือนที่ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยและได้รับเงินจากมัน สำหรับบางคนมันคือความฝัน สำหรับฉันมันคือความจำเป็น

    Albina Hasanshina

    ถูกเลิกจ้าง

    ในเดือนกันยายน 2017 ฉันและเพื่อนร่วมงาน 20 คนได้รับหนังสือแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น ฉันได้ยินมาว่ามีการชดเชยการเลิกจ้าง แต่ตอนนั้นฉันไม่รู้ว่ามันคืออะไร

    ฉันไม่ได้ขี้เกียจเกินไปที่จะคิดออก ดังนั้นอีกสามเดือนหลังจากการลดลง ฉันได้รับเงินเดือนเต็มจำนวน และหลังจากนั้น - ผลประโยชน์การว่างงาน

    ทุกอย่างเป็นไปตามกฎหมาย

    เหตุการณ์ในบทความนี้มีพื้นฐานมาจากการลดหย่อนกฎหมาย นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป

    บางครั้งนายจ้างใช้คำย่อเพื่อไล่พนักงานออกโดยไม่มีเหตุผลอันเป็นรูปธรรม ในเวลาเดียวกัน พวกเขาลดตำแหน่งหนึ่งและมากับตำแหน่งอื่น - ใหม่อย่างเป็นทางการ แต่มีความรับผิดชอบเดียวกัน หลังจากนั้นพวกเขาก็จ้างพนักงานที่พวกเขาชอบที่สุดสำหรับเธอ ตัวอย่างเช่น สตรีมีครรภ์ ผู้หญิงที่ลาคลอดบุตร หรือแม่เลี้ยงเดี่ยว ถูกไล่ออกบ่อยเพราะไม่ต้องการจ่ายเงินลาคลอดหรือจ้างลูกจ้างชั่วคราวแทน ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย และหากคดีถึงศาล ศาลมักจะเข้าข้างลูกจ้าง

    การลดหย่อนทางกฎหมายยังเกิดขึ้นในรูปแบบต่างๆ หากพนักงานได้รับส่วนหนึ่งของรายได้ในซองจดหมายแล้วหลังจากที่ลดการชำระเงินลงจะมีเงินเดือนน้อยลง และถ้าเขาไม่ได้จดทะเบียนกับรัฐ เมื่อเขาถูกลดหย่อน พวกเขาก็จะบอกลาเขาและจะไม่จ่ายอะไรเลย

    ทั้งหมดนี้เป็นหัวข้อสำหรับบทความแยกต่างหาก ในกรณีของฉันเงินเดือนคือ ขาวกว่าหิมะและแผนกก็ลดจริง ถ้าคุณไม่ทำ คุณจะต้องทำอย่างอื่น

    การลดขนาดต่างจากการเลิกจ้างอย่างไร?

    การลดขนาดเป็นกระบวนการที่พนักงานถูกไล่ออกและตำแหน่งของเขาถูกยกเลิก หากในระหว่างการเลิกจ้างตามปกติ ผู้เชี่ยวชาญคนอื่นถูกพาไปยังสถานที่ของพนักงาน การดำเนินการนี้จะไม่เป็นผล

    บริษัทของฉันปิดทั้งแผนกและสองเดือนก่อนที่การเลิกจ้างจะเตือนพนักงานทุกคนเกี่ยวกับเรื่องนี้ หนึ่งสัปดาห์ก่อนการลดลง เพื่อนร่วมงานแปดคนได้รับการเสนอให้ย้ายไปยังแผนกใหม่ พนักงานบางคนได้รับสิทธิพิเศษในการทำงาน และไม่มีใครถูกไล่ออกเลย แม้จะลดจำนวนพนักงานลงก็ตาม ฉันไม่ได้เข้าไปในพวกเขา จนถึงวันที่ 20 พฤศจิกายน ฉันทำงานตามปกติและกำลังเตรียมการลดหย่อนภาษี

    แผ่นบายพาส

    ใบบายพาสคือเอกสารที่ยืนยันว่าบริษัทไม่มีการเรียกร้องใดๆ ต่อพนักงานที่ถูกไล่ออก พอได้งาน โกดังก็แจกเฟอร์นิเจอร์และชุดทำงาน ออฟฟิศ-คอมพิวเตอร์ ผู้ดูแลระบบสร้างขึ้น บัญชีผู้ใช้. เพื่อป้องกันตนเองจากค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและการเปิดเผยความลับทางการค้า นายจ้างได้กำหนดไว้ในสัญญาจ้างว่าลูกจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบต่อสภาพของทรัพย์สินและผลที่ตามมาของการเผยแพร่ข้อมูล

    พนักงานของสำนักงานและคลังสินค้าตรวจสอบว่าฉันไม่ได้สร้างความเสียหายให้กับทรัพย์สิน แผนกไอทีได้ลบบัญชีและใบรับรองถูกนำไปที่สำนักงานบัตรโดยสารประเภทพาส พนักงานแต่ละคนทำเครื่องหมายบนใบเสร็จรับเงินและลงนามในใบบายพาส จากนั้นฉันก็เอาสมุดงานของฉัน

    ในวันที่เลิกจ้าง ฝ่ายบุคคลทำ สมุดงานบันทึกเหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้าง ในกรณีของฉัน มันคือ "การลดพนักงานขององค์กร" ภายใต้บันทึกของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ข้าพเจ้าลงนามว่าข้าพเจ้าได้อ่านคำสั่งและเห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงในสมุดงาน

    การตั้งถิ่นฐานสุดท้าย

    ในวันที่เลิกจ้าง พนักงานจะได้รับค่าจ้างสำหรับวันที่ทำงานในเดือนปัจจุบัน ค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้และค่าชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน เงินจะถูกโอนเข้าบัตรในจำนวนเดียว

    เพื่อหาว่าฉันได้รับเงินเท่าไหร่และเท่าไหร่ ฉันจึงหันไปที่แผนกบัญชี ฉันได้รับสลิปเงินเดือน

    สิ่งที่อยู่ในสลิปเงินเดือน

    เงินเดือน

    50 731 โร

    เงินชดเชย

    62 475 R

    ชดเชยวันหยุดพักร้อน 16 วัน

    23 942 R

    ค่าธรรมเนียมสภาพอากาศที่รุนแรง

    3922 R

    141 070 รัส

    พร้อมกับสลิปเงินเดือน ฉันขอเอกสารอ้างอิงสามฉบับทันที

    ช่วยเหลือ 2-NDFL สำหรับ ปีนี้ เพื่อนำไปลดหย่อนภาษีเพื่อการศึกษา การรักษาพยาบาล หรืออพาร์ตเมนต์ นายจ้างใหม่ต้องการใบรับรองนี้ด้วยเพื่อดูว่าบุคคลนั้นมีสิทธิ์ได้รับการหักเงินตามมาตรฐานหรือไม่ เช่น สำหรับเด็ก

    ใบรับรองเงินเดือนสำหรับสามเดือนที่ผ่านมาจะมีความจำเป็นในการคำนวณผลประโยชน์ที่ศูนย์จัดหางาน

    หลังจากทำบัญชีแล้ว ฉันก็ไปที่ศูนย์จัดหางานในท้องถิ่น

    ศูนย์จัดหางาน

    ศูนย์จัดหางานเป็นสถานที่ที่พนักงานที่เลิกจ้างได้รับการช่วยเหลือในการหางานทำและไม่อดตายระหว่างการค้นหา ดูเหมือนว่า: หลังจากถูกไล่ออก คุณลงทะเบียนที่ศูนย์ มาทุกสองสัปดาห์ รับรายชื่อตำแหน่งงานว่าง เลือกหนึ่งหรือสองจากที่นั่น แล้วไปสัมภาษณ์ เป็นต้น จนกว่าจะได้งานใหม่

    ตราบใดที่คุณไม่พลาดการเยี่ยมเยียนและกำลังมองหางานโดยสุจริต ศูนย์จัดหางานทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับค่าตอบแทน หากคุณถูกทำให้ซ้ำซ้อน อดีตนายจ้างของคุณจะจ่ายเงินเป็นเงินเดือนโดยเฉลี่ยในช่วงสามเดือนแรก หลังจากนั้นรัฐจ่ายผลประโยชน์กรณีว่างงาน

    นายจ้างออกค่าชดเชยครั้งแรกในขณะที่ทำการคำนวณ ครั้งที่สอง - สองเดือนต่อมา ครั้งที่สาม - หนึ่งเดือนต่อมา คุณจะได้รับค่าตอบแทนที่สองและสามก็ต่อเมื่อคุณยังไม่ได้หางาน: อย่างเป็นทางการ ซึ่งหมายความว่าไม่มีรายการในสมุดงาน

    หากต้องการรับเงินชดเชยสำหรับเดือนที่สาม คุณต้องมีเวลาลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการลดลง หากมาหลัง 14 วัน ทางบริการจะทำการขึ้นทะเบียนใบสมัคร แต่ตามประมวลกฎหมายแรงงาน นายจ้างจะไม่สามารถจ่ายค่าสินไหมทดแทนสำหรับเดือนที่สามได้ นอกจากนี้ ในการรับเงินชดเชยส่วนสุดท้าย นายจ้างต้องนำหนังสือรับรองจากศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการตัดสินใจเก็บไว้ให้คุณ

    รายได้สำหรับเดือนที่สามเป็นเงินพิเศษ ซึ่งนายจ้างต้องการเหตุผลด้านเหล็ก จะได้รับเงินหากพนักงานเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวหรือเช่นสนับสนุนพ่อแม่ผู้สูงอายุ

    ที่ศูนย์จัดหางาน ผู้ตรวจการของคุณช่วยคุณได้ เมื่อคุณมาครั้งแรก เขาจะตรวจสอบเอกสารของคุณ ตั้งค่าไฟล์ และเสนอตำแหน่งงานว่างในครั้งแรก

    หากต้องการลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางาน ให้นำหนังสือเดินทาง ใบรับรองการประกัน TIN และประกาศนียบัตรไปด้วย หากคุณไม่มีประกาศนียบัตร เอกสารการศึกษาใด ๆ ก็ได้ และยังนำสมุดงานหนังสือรับรองจากสถานที่ทำงานก่อนหน้าของคุณเกี่ยวกับรายได้เฉลี่ยในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาและบัตรที่จะโอนค่าตอบแทน - คุณจะถูกถามถึงรายละเอียด

    ภายใน 10 วันหลังจากลงทะเบียนที่ศูนย์ คุณจะได้รับสถานะว่างงาน จากจุดนี้ไป นอกจากจะช่วยหางานแล้ว คุณยังสามารถให้คำปรึกษาในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง มีส่วนร่วมในงานสาธารณะที่ได้รับค่าจ้าง ขอความช่วยเหลือทางการเงิน เกษียณอายุก่อนกำหนด และรับการฝึกอบรมสายอาชีพ ทั้งหมดนี้เป็นค่าใช้จ่ายของรัฐ

    หากคุณเริ่มได้รับเงินอื่นนอกเหนือจากผลประโยชน์การว่างงานหรือค่าชดเชยจาก อดีตนายจ้างศูนย์จัดหางานจะหยุดการชำระเงินทั้งหมดและยกเลิกการลงทะเบียนคุณ นี่ไม่ใช่แค่งานใหม่แต่ยังรวมถึงธุรกิจของคุณเอง, ทำงานภายใต้สัญญากฎหมายแพ่ง, เรียนพร้อมทุน, เงินบำนาญ, และแม้กระทั่ง งานสาธารณะ.

    การชำระเงินจะหยุดลงหากคุณพลาดการนัดหมายโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร เหตุผลที่ดีเจ็บป่วยหรือเสียชีวิตของญาติ เพื่อที่ศูนย์จัดหางานจะไม่ยกเลิกการขึ้นทะเบียนท่าน ให้เรียกผู้ตรวจการตามแพทย์ทันที แล้วนำตัวมา ลาป่วยหรือสำเนาใบมรณะบัตร

    หากคุณได้รับเงินสำหรับงานฟรีแลนซ์ - การชำระเงินจะหยุด

    ศูนย์จัดหางานคือเพื่อนของคุณที่ต้องการความช่วยเหลือ ถ้าคุณไม่ลำบากแล้ว ก็มีคนที่ต้องการเงินมากกว่านี้เสมอ หากคุณพยายามหลอกลวงศูนย์และไม่ได้บอกว่าคุณเริ่มทำงานแล้ว ศูนย์จะตรวจสอบข้อมูลดังกล่าวเมื่อมีการร้องขอไปยัง Federal Tax Service และกองทุนบำเหน็จบำนาญ และจะต้องส่งคืนผลประโยชน์ทั้งหมดจำนวนหนึ่ง

    ฉันลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานหนึ่งวันหลังจากเลิกจ้าง ในวันเดียวกันนั้น ศูนย์รับงานของฉัน

    งาน

    ทุกคนที่ลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานจะถูกเลือกสำหรับงานตามระดับ อาชีวศึกษา, สภาพของสถานที่ทำงานสุดท้าย, สถานภาพสุขภาพและการเข้าถึงการคมนาคมขนส่ง ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ยังพยายามคำนึงถึงเงินเดือนโดยเฉลี่ย ณ ที่ทำงานสุดท้ายด้วย หากสูงกว่าระดับยังชีพ ใบรับรองจากแผนกบัญชีที่มีรายได้ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมามีประโยชน์ที่นี่ หากไม่มีตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม และถ้าคุณกำลังมองหางานเป็นครั้งแรกหรือหลังจากพักเบรกไปหนึ่งปี ผู้เชี่ยวชาญจะเสนอทางเลือกที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย

    การเยี่ยมชมแต่ละครั้ง ผู้ตรวจได้พิมพ์รายการตำแหน่งงานว่างใหม่ให้ฉัน นักข่าวหรือนักข่าวที่ฉันทำงานก่อนหน้านี้ไม่จำเป็นสำหรับตำแหน่งอื่น ตำแหน่งงานอื่นๆ ก็ไม่ดึงดูดใจฉันเช่นกัน แต่ฉันยังต้องเลือกตำแหน่งงานว่างและไปสัมภาษณ์ ตามที่อธิบายไว้ที่ศูนย์จัดหางาน ถ้าเอกสารว่างเปล่า ฉันจะไม่ได้รับใบรับรองและจะไม่ได้รับเงินเดือนเฉลี่ยเดือนที่สามจากนายจ้างเดิมของฉัน ฉันได้รับคำแนะนำให้ไปสัมภาษณ์อย่างน้อยทุก ๆ หนึ่งเดือนครึ่ง

    ตรงข้ามกับข้อเสนอที่เลือก ฉันทำเครื่องหมายและเซ็นชื่อ หลังจากนั้นฉันได้รับการแนะนำสำหรับการสัมภาษณ์

    สัมภาษณ์

    ภายในสามวันหลังจากที่คุณได้รับการอ้างอิง คุณต้องผ่านการสัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นนายจ้าง ทิศทางประกอบด้วยชื่อและที่อยู่ของบริษัท ตลอดจนหมายเลขโทรศัพท์และตำแหน่งของพนักงานที่จะสื่อสารด้วย จากผลการสัมภาษณ์ พนักงานของบริษัทจดการตัดสินใจของเขาโดยตรงจากศูนย์จัดหางาน หากเป็นลบ เขาจะอธิบายเหตุผลที่นั่นด้วย

    หากการสัมภาษณ์ประสบความสำเร็จ แต่คุณไม่ชอบสภาพการทำงานคุณก็เขียนเหตุผลในการปฏิเสธไปในทิศทางนั้นด้วย อาจเป็นได้ ตัวอย่างเช่น เงินเดือนต่ำ ตารางงานที่ไม่สะดวก หรือภาระงานสูง อย่างไรก็ตาม เป็นการดีกว่าที่จะไม่ใช้สิ่งนี้ในทางที่ผิด: หลังจากการปฏิเสธสองครั้งดังกล่าว ศูนย์จัดหางานจะไม่ออกใบรับรองหรือหยุดการจ่ายเงินการว่างงานเป็นเวลาสามเดือน

    สถานการณ์เดียวที่คุณสามารถปฏิเสธที่จะทำงานและสิ่งนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อไฟล์ของคุณในทางใดทางหนึ่งคือถ้าในงานก่อนหน้าของคุณ คุณได้รับมากกว่าค่าครองชีพ และในงานใหม่ของคุณ เงินเดือนต่ำกว่าระดับนี้

    ฉันได้รับงานในบริษัทโทรคมนาคม ในธนาคาร และในบริษัท MFC แต่ขายไม่ได้ สถาบันสาธารณะไม่ได้ทำงานและไม่มีประสบการณ์ในตำแหน่งงานว่างที่เสนอ ฉันนำผู้อ้างอิงพร้อมเหตุผลในการปฏิเสธโดยนายจ้าง วันที่ ลายเซ็นและตราประทับในการเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานตามกำหนดและส่งมอบให้กับเอกสาร

    ควบคู่ไปกับการเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานและเลี่ยงตำแหน่งที่ว่าง ฉันกำลังหางานด้วยตัวเอง - ที่ Headhunter และในช่องทางพิเศษใน Telegram ฉันเข้าใจว่าศูนย์จัดหางานคงไม่ได้งานเท่าเดิม เพราะไม่มีตำแหน่งงานว่างในวิชาชีพนี้ และส่วนที่เหลือ ฉันไม่มีประสบการณ์เพียงพอ

    ทุกคำตอบ สายเข้าฉันได้บันทึกจดหมายและบทสัมภาษณ์ไว้ในจานพิเศษ ซึ่งเป็นแผนส่วนบุคคลสำหรับการหางานอิสระ

    หางานอิสระ

    แผนการหางานเป็นเอกสารที่แสดงว่าบุคคลใดสนใจที่จะได้งานโดยเร็วที่สุดและกำลังค้นหาอย่างกระตือรือร้น แผนนี้ถือว่าผู้ว่างงานนอกเหนือไปจากตำแหน่งงานว่างที่ศูนย์จัดหางานเสนอให้จะไปสัมภาษณ์งานอื่นๆ

    ไม่จำเป็นต้องหางานด้วยตัวเอง แต่ผู้ตรวจการของศูนย์จัดหางานแนะนำอย่างยิ่งให้กับทุกคนที่ต้องการรับส่วนที่สามของเงินที่ลดลงจากนายจ้างเดิม

    ความจริงก็คือใบรับรองที่ออกโดยทนายความของศูนย์จัดหางานบนพื้นฐานของเอกสาร จากเอกสาร ทนายความควรมีความรู้สึกว่าคุณกำลังหางานอยู่จริง ๆ และไม่ได้ทำเครื่องหมายในศูนย์จัดหางานเพื่อแสดง ไม่มีเกณฑ์ที่เป็นทางการในกฎหมายตามที่ทนายความต้องออกใบรับรองนี้ให้กับคุณ ดังนั้นการตัดสินใจจึงขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของเขา

    ความโปรดปรานของทนายความสามารถทำได้โดยไม่ต้องค้นหางานอิสระ ผ่านการอ้างอิงจากศูนย์จัดหางานเท่านั้น แต่ถ้าตำแหน่งงานว่างที่เสนอไม่เหมาะกับคุณ และนายจ้างต้องการจ้างคุณ คุณจะต้องปฏิเสธตำแหน่งงานว่างด้วยตนเอง ด้วยเหตุนี้ ทนายความอาจตัดสินใจว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีงานทำและไม่ต้องออกใบรับรอง

    ดังนั้นจึงมีความน่าเชื่อถือมากกว่าที่จะหางานทำด้วยตัวเองและจดผลลัพธ์ลงในแผนงานส่วนบุคคล และไปสัมภาษณ์เฉพาะที่คุณสนใจจริงๆ หรือที่ที่นายจ้างมีแนวโน้มที่จะปฏิเสธคุณเท่านั้น

    แผนรายบุคคลจะออกที่ศูนย์จัดหางาน นี่คือตารางที่คุณต้องบันทึกวันที่ ขั้นตอนการผ่าน และผลการสัมภาษณ์

    การค้นหางานอิสระไม่ได้แทนที่การเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานตามกำหนดเวลา หากคุณพลาดการเยี่ยมเยียน แผนรายบุคคลที่ทำเสร็จแล้วสามแผ่นก็ช่วยไม่ได้ และผู้ว่างงานจะถูกลบออกจากทะเบียน

    รวม: ค่าตอบแทนจากนายจ้าง

    ฉันทำทุกอย่างตรงเวลาดังนั้นในสามเดือนฉันได้รับ 188,000 รูเบิลจากนายจ้าง

    อดีตนายจ้างของฉันจ่ายเงินชดเชยแรกให้ฉันล่วงหน้าเมื่อเลิกจ้าง สองเดือนต่อมา ฉันมาที่แผนกบัญชีเพื่อรับเงินช่วยเหลือครั้งที่สอง ฉันเอาสมุดงานมาด้วยซึ่งนักบัญชีตรวจสอบการไม่มีบันทึกของงานใหม่

    หนึ่งเดือนต่อมา ก่อนจ่ายเงินครั้งสุดท้าย ฉันต้องขอใบรับรองจากศูนย์จัดหางาน ในการทำเช่นนี้ฉันได้นำแผนส่วนบุคคลที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับการหางานอิสระมาที่ศูนย์

    188,000 อาร์

    ข้าพเจ้าได้รับเงินชดเชยจากอดีตนายจ้างเป็นเวลาสามเดือน

    การอ้างอิงสามครั้งจากศูนย์และการสัมภาษณ์สี่ครั้งจากการค้นหาอิสระก็เพียงพอแล้วสำหรับผู้เชี่ยวชาญ ฉันถูกส่งตัวไปหาทนายซึ่งได้ตรวจสอบด้วยว่าได้ไปเยี่ยมศูนย์จัดหางานทันเวลาหรือไม่และมีรายได้จากด้านข้างหรือไม่ ฉันได้รับใบรับรองและไปที่แผนกบัญชีเพื่อรับค่าตอบแทนครั้งสุดท้าย

    นายจ้างของฉันมีความรับผิดชอบและทำทุกอย่างตามกฎหมาย คุณไม่สามารถตำหนิบริษัทที่ต้องตัดพนักงาน บางครั้งสิ่งนี้จะช่วยรักษาความสามารถในการละลายต่อหน้าพนักงานคนอื่น ๆ เช่น สตรีมีครรภ์ คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียว ครอบครัวใหญ่ แต่มีบริษัทที่ไม่จ่ายเงินชดเชยเต็มจำนวนและตรงเวลาโดยหวังว่าพนักงานจะไม่รู้เรื่องการจ่ายเงินและจะไม่เรียกร้องอะไร หรือมีเหตุวุ่นวายในบริษัทจนไม่มีเวลาชดใช้ ในกรณีนี้ คุณไม่ควรรอ แต่เรียกร้องของคุณเอง: อย่างสุภาพก่อนแล้วจึงขึ้นศาล

    ข้าพเจ้าทราบถึงกรณีที่ลูกจ้างถูกเลิกจ้างและจ่ายค่าชดเชยเพียงเดือนเดียว เขาไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นสำหรับอีกสองคน และเขาจะไม่รู้ว่าภรรยาของเขาไม่ได้คิดไปเองทั้งหมด จากนั้นพวกเขาก็เขียนจดหมายอย่างสุภาพถึงอดีตนายจ้างของพวกเขา แต่พวกเขาก็เตรียมใจให้พร้อมสำหรับการพิจารณาคดีแล้ว จดหมายนี้เขียนขึ้นโดยไม่มีทนายความ - พวกเขาเขียนด้วยคำพูดของตนเอง สิ่งนี้ช่วยได้เกือบจะในทันที: อดีตนายจ้างขอรายละเอียดทันทีและจ่ายเงินทั้งหมดให้ในสัปดาห์ต่อมา พวกเขาขอใบรับรองจากศูนย์จัดหางานเท่านั้น

    หากนายจ้างไม่พบกันครึ่งทาง คุณสามารถเรียกเงิน ริบและความเสียหายทางศีลธรรมผ่านศาลได้ มันเป็นกรณีที่เป็นประโยชน์

    เงินชดเชยการว่างงาน

    เมื่อค่าชดเชยจากอดีตนายจ้างสิ้นสุดลง ศูนย์จัดหางานจะเริ่มจ่ายผลประโยชน์กรณีว่างงาน การชำระเงินเกิดจากทุกคนที่ลงทะเบียนและทำงานอย่างน้อย 26 สัปดาห์ก่อนเลิกจ้าง

    กฎหมาย "ในการจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" ระบุวิธีคำนวณผลประโยชน์การว่างงาน การจ่ายเงินขึ้นอยู่กับเงินเดือนเฉลี่ยในช่วงสามเดือนล่าสุด ณ สถานที่ทำงานก่อนหน้า ตัวอย่างเช่น สามเดือนแรกหลังจากได้รับเงินชดเชยครั้งสุดท้ายจากนายจ้าง จำนวนผลประโยชน์คือ 75% ของเงินเดือนก่อนหน้า จากนั้นอีก 4 เดือน - 60% จากนั้น - 45%

    แต่กฎหมายบัญญัติไว้ว่าการจ่ายไม่เกิน ขนาดสูงสุดผลประโยชน์การว่างงานในรัสเซีย ในปี 2018 นี่คือ 4900 รูเบิล

    4900 R

    จำนวนผลประโยชน์การว่างงานในรัสเซีย นอกจากนี้ยังมีเบี้ยเลี้ยงระดับภูมิภาคแต่ไม่ทุกที่

    ในบางภูมิภาค ค่าเผื่อจะมากกว่าจำนวนเงินสูงสุดเล็กน้อย เนื่องจากจะคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์เขตด้วย ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศที่บุคคลอาศัยและทำงาน ยิ่งสภาพอากาศเลวร้าย ค่าธรรมเนียมก็จะยิ่งสูงขึ้น ตัวอย่างเช่นในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กไม่มีสัมประสิทธิ์ แต่ในพื้นที่ขั้วโลกของยากูเตียหรือชูคอตก้ามีค่าเท่ากับสอง ฉันอาศัยอยู่ในเยคาเตรินเบิร์ก ค่าสัมประสิทธิ์คือ 1.15 ดังนั้นผลประโยชน์การว่างงานของฉันคือ 5636 รูเบิลต่อเดือน

    ผลประโยชน์การว่างงานยังไม่เริ่ม แต่เมื่อรู้ขนาดแล้วฉันเข้าใจว่าคงเป็นเรื่องยากที่จะอยู่กับพวกเขา ฉันยังหางานไม่ได้ แต่ฉันตัดสินใจยกเลิกการลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานและลองเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล

    จะทำอย่างไรเมื่อตัด

    1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทไม่มีการเรียกร้องกับคุณ มอบทุกสิ่งที่เขียนถึงคุณและประสานงานกับ ผู้รับผิดชอบ. นี้จะช่วยให้คุณประหยัดจากการดำเนินคดีกับนายจ้าง
    2. รับข้อมูลที่จำเป็นทันทีหลังจากเลิกจ้าง เก็บไว้ที่บ้านดีกว่าถามแผนกบัญชีทุกครั้ง
    3. ภายใน 14 วันหลังจากเลิกจ้าง ให้ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางาน วิธีนี้ทำให้คุณสามารถเรียกร้องค่าชดเชยจากนายจ้างเดิมของคุณสำหรับเดือนที่สองและสามได้
    4. ปฏิบัติตามกฎของศูนย์จัดหางานอย่างเคร่งครัด กฎข้อแรกห้ามพูดถึงศูนย์จัดหางาน เสียใจ. แน่นอน กฎข้อแรกคือต้องมาในวันที่นัดหมาย ไปสัมภาษณ์ หางานทำด้วยตัวเอง และปรับปรุงศูนย์จัดหางานให้ทันสมัยอยู่เสมอ

    , การแตกร้าวของความสัมพันธ์ในการทำงานอาจเกิดขึ้นก่อนกำหนดโดยมีการลดจำนวนพนักงาน. บทบัญญัติด้านกฎระเบียบของบทความนี้อนุญาตให้นายจ้าง:

    ตามมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พนักงานแต่ละคนที่ตกอยู่ภายใต้การลดหย่อนจะต้องได้รับหนังสือแจ้งการลดจำนวนพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษร หลังจากนั้นเขาก็เริ่มหางานใหม่ในขณะที่ยังคงปฏิบัติหน้าที่ในที่ทำงานต่อไป

    เหตุผลต่อไปนี้อาจส่งผลต่อการยุติข้อตกลงการจ้างงานและการลดจำนวนพนักงาน:

    • สถานที่ทำงานใหม่และความปรารถนาที่จะเริ่มปฏิบัติหน้าที่ในทันที
    • เกษียณอายุ

    พนักงานที่ออกจากรัฐจะได้รับประโยชน์อะไรก่อนเวลาอันควร?

    ลูกจ้างมีสิทธิเรียกร้องให้บอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดหมายถึงศิลปะ 180 ทีซี

    ดังนั้นเขาจึงยังคงมีสิทธิได้รับค่าชดเชยทางการเงินเพิ่มเติม ขนาดของมันเท่ากับรายได้ต่อเดือน และสิทธิในการได้รับเงินเดือนที่สองจะยังคงอยู่หากพนักงานไม่พบงานใหม่ภายในเดือนที่สองหลังจากเลิกจ้าง

    นอกจากนี้ พนักงานยังคงมีสิทธิ์ได้รับเงินชดเชยครั้งที่สาม หากเขาลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงานภายใน 2 สัปดาห์หลังจากเลิกจ้าง

    นอกจากเงินชดเชยพนักงานที่เกษียณแล้ว สำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมดควรได้รับเงินชดเชย. พนักงานสามารถรับเงินทั้งหมดได้ในวันถัดไป เมื่อองค์กรจัดให้มีการจ่ายเงินเดือน

    ตอนนี้คุณสามารถสรุปและระบุการจ่ายเงินสดทั้งหมดที่บุคคลที่ลาออกก่อนกำหนดด้วยการลดจำนวนพนักงานสามารถรับได้:

    1. เงินเดือนสำหรับวันที่ทำงานในเดือนที่สัญญาจ้างสิ้นสุดลง
    2. เงินชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้รับ;
    3. ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับขนาดของเงินเดือนพนักงานโดยเฉลี่ย
    4. ค่าเผื่อการออกจากงานซึ่งเท่ากับรายได้เฉลี่ยของบุคคล
    5. รายได้เฉลี่ย 2 เดือน เริ่มนับถอยหลังตั้งแต่ออกจากงาน

    ขั้นตอน

    การสมัคร

    พนักงานที่ประสงค์จะยกเลิกสัญญาจ้างด้วยความคิดริเริ่มของตนเองต้องรู้ความซับซ้อนทั้งหมดของการเขียนใบสมัครที่ถูกต้อง เรื่องนี้ขึ้นอยู่กับการรับประกันความสำเร็จของกระบวนการเลิกจ้างที่ตามมาและการรับผลประโยชน์

    ถ้อยคำของข้อความมีความชัดเจนไม่มีความหมายสองประการ คุณต้องเขียนว่าการเลิกจ้างเกิดขึ้นเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานและไม่ใช่ดุลยพินิจส่วนบุคคลความจริงก็คือเมื่อคำนวณการจ่ายเงินเลิกจ้างคุณต้องอ้างอิงถึงบทความต่างๆ

    ในใบสมัคร พนักงานมีหน้าที่ต้องระบุว่าเขารู้เกี่ยวกับการลดลงของเขา เขียนวันที่เริ่มต้นของช่วงเวลานี้ ระบุตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่เสนอให้เขา หากมี เมื่อเขียนคำชี้แจงคุณต้องเน้นว่าพนักงานต้องการบอกเลิกสัญญาจ้างงานก่อนที่จะถึงเวลาลดหย่อน

    สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่าเขาคาดว่าจะได้รับการชำระเงินตามกฎหมายในสถานการณ์ปัจจุบัน

    แอปพลิเคชันต้องมีข้อมูลต่อไปนี้:

    • ชื่อนายจ้าง;
    • ชื่อเต็มและตำแหน่งของคนงานที่ถูกเลิกจ้าง
    • ข้อความในใบสมัคร (ความหมาย - การอนุญาตให้บอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนด);
    • พื้นฐาน - ส่วนที่ 3 ของศิลปะ 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;
    • วันที่ลงนามในใบสมัคร;
    • ลายเซ็นของพนักงาน

    เป็นไปได้ที่จะเขียนใบสมัครสำหรับการเลิกจ้างเพื่อลดพนักงานก่อนกำหนดหลังจากมีการเผยแพร่คำสั่งสำหรับองค์กรอย่างเป็นทางการเท่านั้นและพนักงานได้ลงนามในหนังสือแจ้งระบุกำหนดเวลา

    การทำรายการก่อนหมดระยะเวลาบอกกล่าว

    เมื่อหัวหน้าองค์กรไม่ต่อต้านการเลิกจ้างพนักงานก่อนสิ้นสุดระยะเวลาเตือนเขาจะต้องออกคำสั่งที่เหมาะสม เอกสารจะเกิดขึ้นในบุคคลแรกและมีข้อมูลดังต่อไปนี้:

    คำสั่งให้เลิกจ้างเมื่อลดสำนักงานใหญ่โดยไม่ต้องทำงานออกไป 2 เดือนเจ้านายต้องให้ลายเซ็นส่วนตัวกับพนักงานที่ลาออกแล้วลงทะเบียนในสมุดรายวันคำสั่ง

    สิ่งสำคัญ!เพื่อป้องกันความเข้าใจผิดต่างๆ คุณต้องทำให้แน่ใจ ในการทำเช่นนี้นายจ้างและลูกจ้างที่ออกจากองค์กรจะต้องจัดทำข้อตกลงเป็นสองฉบับ

    แอปพลิเคชันจะต้องมีการชำระเงินทั้งหมดที่อ้างสิทธิ์ อดีตลูกจ้างและเมื่อไรเขาจะรับ

    หลังจากนั้นพนักงานสามารถไปที่แผนกบัญชีได้อย่างปลอดภัยและรวบรวมค่าตอบแทนที่จำเป็นโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกไล่ออกตามดุลยพินิจของเขาเอง

    สิ่งที่รวมอยู่ในสมุดงาน?

    หลังจากการเลิกจ้างพนักงาน รายการที่เกี่ยวข้องควรปรากฏในสมุดงานของเขาตามวันที่ระบุในคำสั่งเลิกจ้าง

    ในสมุดงานในบรรทัด "เหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้าง (เลิกจ้าง)" จะมีรายการต่อไปนี้: "ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนพนักงานขององค์กร ข้อ 2 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย”

    จะทำอย่างไรถ้านายจ้างไม่ปล่อย?

    นายจ้างมีสิทธิที่จะไม่ยินยอมให้ปล่อยลูกจ้างก่อนกำหนดหรือไม่? ไม่ เขาไม่มีสิทธิเช่นนั้น ลูกจ้างไม่ไปทำงานในวันที่ 15 และในศาลเขามีสิทธิ์เรียกร้องค่าจ้างเฉลี่ยในช่วงเวลาที่ขาดงาน ในเวลาเดียวกันเขาต้องได้รับการยืนยันในมือว่าใบลาออกได้รับการยอมรับจากเจ้านาย

    นอกจากนี้, สิทธิของคนงานในส่วนของเจ้านายอาจถูกละเมิดได้หาก:

    1. บริษัทไม่ได้รับข้อตกลงที่จะดำเนินการเลิกจ้างก่อนกำหนด
    2. การชำระเงินทั้งหมดที่กำหนดโดยกฎหมายไม่ได้ดำเนินการเต็มจำนวน ซึ่งควรรวมถึง: การจ่ายเงินสดสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ลาพักร้อน
    3. ขั้นตอนดำเนินการด้วยความไม่สอดคล้องกัน (เช่น การแลกเปลี่ยนแรงงานไม่ได้รับการแจ้งอย่างถูกต้อง)
    4. การเลิกจ้างพนักงานดำเนินการช้ากว่า 2 เดือนก่อนการเลิกจ้างทันที
    5. เจ้านายกดดันพนักงานอย่างมีศีลธรรมเพื่อให้เขาเขียนจดหมายลาออก "ด้วยความสมัครใจของเขาเอง" เพื่อไม่ให้จ่ายเงินชดเชยให้เขา

    เพื่อพิสูจน์สิทธิ์ พนักงานต้องติดต่อทนายความที่มีประสบการณ์ ซึ่งจะแจ้งวิธีการจัดทำคำชี้แจงการเรียกร้องค่าเสียหายเพื่อคุ้มครองตัวการ

    การยื่นคำชี้แจงการเรียกร้องจะดำเนินการในศาลที่มีเขตอำนาจศาลทั่วไปในจำนวนสำเนาตามจำนวนผู้เข้าร่วมในกระบวนการ การอ้างสิทธิ์ต้องมีองค์ประกอบต่อไปนี้:

    คุณสามารถอุทธรณ์การเลิกจ้างที่ไม่เป็นไปตามกฎหมายภายใน 30 วันในระหว่างการพิจารณาคดี ผู้พิพากษาจะทำการตัดสิน โดยส่วนที่มีผลจะแสดง:

    • บังคับให้ บริษัท เปลี่ยนแปลงบันทึกที่ระบุไว้ในแรงงาน
    • เรียกเก็บเงินและค่าตอบแทนจากองค์กร
    • ความเสียหายทางศีลธรรมที่เกิดจากการกระทำที่ผิดกฎหมาย

    การถูกเลิกจ้างเป็นช่วงเวลาที่ไม่น่าพอใจในชีวิต แต่คุณสามารถได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้หากพนักงานลาออกก่อนกำหนดตามความคิดริเริ่มของเขาเอง นั่นคือตามคำขอของเขาเอง อย่างน้อยเขาก็สามารถมีคุณสมบัติในการชำระเป็นเงินสดได้ แต่มันไม่ได้เป็นไปอย่างราบรื่นเสมอไป บางครั้งการสมัครที่ไร้เดียงสาสำหรับการเลิกจ้างก่อนกำหนดจะนำไปสู่การพิจารณาคดี ซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก

    กลับ

    ×
    เข้าร่วมชุมชน koon.ru!
    ติดต่อกับ:
    ฉันสมัครเป็นสมาชิกชุมชน koon.ru แล้ว