Tarifni raspored i kategorije uz njega. Tarifni sistem nagrađivanja u komercijalnom i javnom sektoru

Pretplatite se
Pridružite se zajednici “koon.ru”!
U kontaktu sa:

Novo izdanje čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije

Tarifni sistemi nagrađivanja - sistemi nagrađivanja zasnovani na sistemu diferencijacije tarifa plate radnika raznih kategorija.

Tarifni sistem za diferencijaciju zarada radnika raznih kategorija obuhvata: tarifne stavove, plate (službene plate), tarifni raspored i tarifni koeficijenti.

Tarifni raspored - skup tarifnih kategorija poslova (profesija, pozicija), koji se utvrđuju u zavisnosti od složenosti posla i zahtjeva za kvalifikacijom radnika koristeći tarifne koeficijente.

Tarifna kategorija je vrijednost koja odražava složenost posla i nivo kvalifikacije zaposlenog.

Kvalifikacioni rang je vrijednost koja odražava nivo stručno osposobljavanje zaposlenik.

Tarifizacija rada - svrstavanje vrsta rada u tarifne kategorije ili kvalifikacione kategorije u zavisnosti od složenosti posla.

Složenost izvedenih radova određuje se na osnovu njihove cijene.

Tarififikacija rada i dodjela tarifnih kategorija zaposlenima vrši se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika, odnosno uzimajući u obzir profesionalne standarde. Ove priručnike i postupak njihovog korišćenja odobrava Vlada na način koji utvrđuje Ruska Federacija.

Tarifni sistemi naknada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radno zakonodavstvo i drugi regulatorni pravni akti koji sadrže norme radno pravo. Tarifni sistemi naknada utvrđuju se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika ili profesionalnih standarda, kao i uzimajući u obzir državne garancije za naknadu.

Komentar na član 143. Zakona o radu Ruske Federacije

Kao što smo već rekli, naknada za rad zaposlenog utvrđuje se u zavisnosti od njegove kvalifikacije, složenosti, količine, kvaliteta i uslova obavljanja posla. Diferencijacija plata prema ovim pokazateljima obezbjeđuje se, po pravilu, na osnovu tarifnog sistema nagrađivanja.

Prema članu 143 Zakona o radu Ruske Federacije, tarifni sistem naknade uključuje:

Tarifne stope;

Plate (službene plate);

Tarifni raspored;

Tarifni koeficijenti.

Osnovni element tarifnog sistema naknade su tarifni stavovi. Tarifna stopa je fiksni iznos naknade za zaposlenog za ispunjavanje standarda rada određene složenosti (kvalifikacije) po jedinici vremena, bez uzimanja u obzir naknada, stimulacija i socijalnih davanja.

Tarifna stopa I. kategorije utvrđuje minimalnu zaradu za nekvalifikovani rad po jedinici vremena. Tarifni raspored je skup tarifnih kategorija poslova (profesija, pozicija), koji se utvrđuju u zavisnosti od složenosti posla i zahtjeva za kvalifikacijom radnika korištenjem tarifnih koeficijenata.

U ovom slučaju, tarifna kategorija je vrijednost koja odražava složenost rada i nivo kvalifikacija zaposlenog, a kvalifikacionu kategoriju- vrijednost koja odražava nivo stručne osposobljenosti zaposlenog.

Tarifni koeficijent utvrđuje odnos tarifne stope date kategorije prema tarifnoj stopi prve kategorije. Drugim riječima, tarifni koeficijent pokazuje koliko je puta tarifna stopa date kategorije veća od tarifne stope prve kategorije. Koristeći tarifni stav prve kategorije i odgovarajuće tarifne koeficijente određuju se tarifni stavovi ostalih kategorija. Na primjer, ako je tarifna stopa prve kategorije 1.100 rubalja (danas je to minimalna plata), onda je, znajući tarifni koeficijent, recimo, desete kategorije (recimo 2,047), lako izračunati tarifnu stopu desete kategorije množenjem tarifne stope prve kategorije za odgovarajući tarifni koeficijent - 2251,7 rubalja.

dakle, tarifni raspored je skala koja određuje omjer plata pri obavljanju poslova različitih kvalifikacija. Moderno radno zakonodavstvo se fokusira na ugovorne i lokalna regulativa plate. Vrstu i sistem nagrađivanja, visinu tarifnih stavova, plata, bonusa i drugih stimulativnih isplata organizacije samostalno određuju kolektivnim ugovorima i lokalnim propisima. Različite organizacije mogu uspostaviti različite tarifne skale, koje se razlikuju po broju kategorija i stepenu povećanja tarifnih koeficijenata. Istovremeno, plate u javnom sektoru se određuju centralno – na osnovu takozvanog Jedinstvenog tarifnog rasporeda (UTS).

Tarifni sistem naknada za radnike u javnom sektoru zasniva se na Jedinstvenom tarifnom rasporedu, odobrenom Uredbom Vlade Ruske Federacije od 14. oktobra 1992. godine N 785 „O diferencijaciji u visini naknada za radnike u javnom sektoru na osnovu Jedinstvene tarife Raspored." Jedinstveni tarifni raspored (UTS) je jedinstvena skala zarada radnika i zaposlenih. Obuhvata sve grupe zaposlenih u ustanovama, organizacijama i preduzećima koja primaju budžetska sredstva (sa izuzetkom predstavničke i izvršne vlasti). Sadrži 18 bita. Ranije je odnos tarifnih kategorija ovog tarifnog rasporeda bio 1:10,07, tj. plate za najvišu 18. kategoriju premašile su plate za prvu (najnižu) kategoriju za 10,07 puta. Međutim, od 1. decembra 2001. godine odnos između tarifnih stavova (plata) prve i osamnaeste kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda za naknade zaposlenih u organizacijama javnog sektora određen je na 1 prema 4,5.

Visinu tarifne stope prve kategorije utvrđuje Vlada Ruske Federacije i ne može biti niža minimalna plata rad. Kada se minimalna plata (SMW) poveća, Vlada Ruske Federacije donosi odgovarajuću rezoluciju o povećanju UTS tarifnih stopa.

Svaka kategorija mreže odgovara tarifnom koeficijentu, koji pokazuje koliko su puta tarifne stope radnika druge i narednih kategorija veće od stopa radnika prve kategorije. Ovi koeficijenti rastu sa povećanjem tarifne kategorije (sa 1 ​​na 4,5). Trenutno su tarifni koeficijenti za obračun plata za federalne službenike vladine agencije ustanovljen Uredbom Vlade Ruske Federacije od 29. aprila 2006. N 256 „O veličini tarifne stope (plate) prve kategorije i međukategorijskim tarifnim koeficijentima Jedinstvenog tarifnog rasporeda za naknade zaposlenih u federalnom vladine institucije.”

Platni razredi u jedinstvenom tehničkom sistemu odražavaju složenost obavljenog posla. Ovisnost plata od uslova rada osigurava se raznim vrstama doplata i naknada (za rad sa teškim ili štetnim uslovima rad u teškim klimatskim uslovima, noću itd.).

Tarififikacija razni radovi, zanimanja, specijalnosti, u zavisnosti od njihove složenosti, obavlja se na osnovu tarifnih i kvalifikacionih knjižica. Tarifa kvalifikacioni imenik utvrđuje uslove koje zaposleni mora da ispunjava, tj. koja znanja, vještine i sposobnosti mora imati za obavljanje određenog posla, ovisno o njegovoj složenosti. Trenutno je na snazi ​​Jedinstveni tarifni i kvalifikacijski imenik rada i zanimanja radnika (UTS), čija je procedura odobrenja navedena u Uredbi Vlade Ruske Federacije od 31. oktobra 2002. godine N 787.

UTS utvrđuje tarifne i kvalifikacione karakteristike profesija plavih ovratnika u obliku karakteristika posla (što uključuje ovo djelo) i potrebno znanje zaposlenog („treba znati“).

Imenik kvalifikacija za pozicije menadžera, specijalista i drugih zaposlenih odobren je Rezolucijom Ministarstva rada Rusije od 21. avgusta 1998. N 37. Ovaj kvalifikacijski imenik sadrži tri odjeljka: „Obaveze na poslu“, „Mora znati“ i „Kvalifikacija zahtjevi”. Odjeljak "Poslovne obaveze" navodi listu radne funkcije koje lice na toj funkciji mora obavljati ovu poziciju. Odjeljak „Mora znati“ uključuje zahtjeve za znanje koje je zaposlenik neophodno za obavljanje svojih radnih obaveza. Odeljak „Kvalifikacioni uslovi“ predviđa minimalni nivo opšte i posebne osposobljenosti potreban za obavljanje ovog posla (stepen i profil obrazovanja, radno iskustvo).

Tarififikacija radnika vrši se prema osam kategorija (od I do VIII). Međutim, prema gore navedenoj Uredbi Vlade Ruske Federacije „O diferencijaciji u visini naknade radnika u javnom sektoru na osnovu Jedinstvenog tarifnog rasporeda“ od 14. oktobra 1992. N 785, rukovodioci institucija, organizacija i preduzeća koji primaju budžetska sredstva daju pravo da određuju mjesečne stope i plate pojedinim zaposlenima na višim nivoima kvalifikacija. Dakle, za visokokvalifikovane radnike angažovane na važnim i odgovornim poslovima u skladu sa listama odobrenim od strane ministarstava i resora Ruske Federacije, mesečne stope i plate mogu se odrediti na osnovu IX i X kategorije jedinstvenog sistema rada, a posebno za važnih i posebno odgovornih poslova prema listi koju je odobrilo Ministarstvo rada Ruske Federacije (sada - Ministarstvo zdravlja i društveni razvoj RF), na osnovu XI i XII kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda.

Kako se kvalifikacija (razred) zaposlenog povećava, raste i njegova tarifna stopa. Dodjela kategorija zaposlenima u javnom sektoru vrši se na osnovu rezultata sertifikacije. Sertifikacija zaposlenih u javnom sektoru vrši se u skladu sa Osnovnim odredbama o postupku sertifikacije zaposlenih u institucijama, organizacijama i preduzećima koja primaju budžetska sredstva, odobrenim Rezolucijom Ministarstva rada Rusije i Ministarstva pravde Rusije od oktobra. 23, 1992. NN 27, 8/196. U skladu sa ovim Osnovnim odredbama, za svakog zaposlenog koji podliježe certificiranju, najkasnije dvije sedmice prije početka certifikacije, njegov neposredni rukovodilac priprema podnesak koji sadrži sveobuhvatnu ocjenu: usklađenosti stručnog osposobljavanja zaposlenog kvalifikacioni zahtevi po položaju i platnom razredu; njegova profesionalna kompetencija; odnos prema radu i obavljanju radnih obaveza; indikatori; pokazatelji učinka za protekli period. Zaposleni koji se certificira mora biti upoznat sa dostavljenim materijalima unaprijed, najmanje dvije sedmice prije certifikacije. Komisija za certifikaciju uključuje predsjednika (obično zamjenika rukovodioca institucije, organizacije, preduzeća), sekretara i članove komisije. Komisija za certifikaciju uključuje šefove odjela, visokokvalifikovane stručnjake i predstavnike sindikalnih organizacija. Certifikaciona komisija razmatra podnesak, saslušava ovjerenu osobu i rukovodioca odjeljenja u kojem radi. Rukovodioci ustanova, organizacija i preduzeća prolaze sertifikaciju u komisijama koje organizuju viši podređeni organi. Ocjenu rada zaposlenog i preporuke komisije usvajaju se otvorenim glasanjem većinom glasova. Rukovodilac organizacije, uzimajući u obzir preporuke komisije za sertifikaciju, u roku od mjesec dana donosi odluku o utvrđivanju odgovarajućeg nivoa zarada zaposlenih. Rezultati sertifikacije, nakon odobrenja od strane menadžera, se unose radna knjižica zaposleni sa naznakom nivoa plaćanja prema ETC.

Tarifni sistemi naknada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radnim zakonodavstvom i drugim podzakonskim aktima koji sadrže standarde radnog prava. Tarifni sistemi naknada utvrđuju se uzimajući u obzir jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i namještenika, kao i uzimajući u obzir državne garancije za naknadu.

Još jedan komentar na čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije

1. U čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije daje pravnu definiciju pojma „tarifnog sistema naknade” i njegovih elemenata, što je ranije bilo sadržano u čl. 129. Zakona o radu utvrđuje se postupak tarifiranja rada i dodjele tarifnih kategorija zaposlenima, kao i postupak utvrđivanja tarifnog sistema od strane poslodavca.

Tarifni sistem nagrađivanja je skup pravila sadržanih u propisima, kolektivnim ugovorima i ugovorima koji su osmišljeni da u platama odraze sadržaj, složenost i uslove rada, kvalifikacije radnika, karakteristike proizvodnje i njenog prirodnog i klimatskog okruženja. Omogućava diferencijaciju zarada u zavisnosti od količine i kvaliteta rada, kvalifikacije zaposlenog i složenosti obavljenog posla, tj. implementirati uslove iz čl. 132 Zakona o radu Ruske Federacije.

2. U skladu sa čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije, struktura tarifnog sistema uključuje tarifne stope (plate, službene plate), tarifni raspored, tarifne koeficijente. Za praktična primjena tarifni sistem zahtijeva i referentne knjige o tarifama i kvalifikacijama.

Tarifni stav je fiksni iznos naknade za zaposlenog za ispunjavanje standarda rada (poslovnih obaveza) određene složenosti (kvalifikacije) po jedinici vremena. U zavisnosti od odabrane jedinice vremena, razlikuju se satne, dnevne i mjesečne tarife. Tarifna stopa se utvrđuje u zavisnosti od složenosti, intenziteta, uslova rada, kao i njegovog ekonomskog i društvenog značaja. Basic izračunata vrijednost je tarifna stopa prve kategorije kojom se utvrđuje minimalna zarada za najjednostavniji rad. Mjesečna tarifna stopa prve kategorije ne može biti niža od minimalne zarade koju utvrđuje država.

Plata je fiksna mjesečna zarada, koja se utvrđuje za rukovodioce, stručnjake i zaposlene, kao i za one radnike čiji se rad ne može regulisati. Mjesečna zarada ne može biti manja od utvrđene minimalne zarade.

Za određivanje visine tarifnog iznosa za drugu i naredne kategorije koristi se tarifni raspored. Određuje omjer plata u zavisnosti od složenosti posla i kvalifikacija radnika. Parametri tarifnog rasporeda su: broj tarifnih kategorija, tarifni koeficijenti i raspon tarifnog rasporeda. Prva kategorija najviše odgovara jednostavan rad, posljednji je najteži.

Najčešća po broju cifara je 6-cifrena tarifna skala. U složenijim industrijama koriste se 7-bitni (proizvodnja nafte i plina, proizvodnja valjaka i cijevi crne metalurgije, željeznički transport itd.) i 8-bitni (metali, metaloprerađivači i montaža itd.). radovi zavarivanja, visoke peći i čeličanstvo, brodogradnja i popravka brodova itd.) mreža.

3. Tarifizacija rada je raspoređivanje vrsta rada u tarifne kategorije ili kvalifikacione kategorije u zavisnosti od složenosti posla.

Raspoređivanje tarifnih kategorija zaposlenima vrši se u cilju ocjenjivanja kvalifikacija zaposlenog i složenosti poslova koje obavlja, a kvalifikacione kategorije se sprovode radi procjene stepena stručne osposobljenosti zaposlenog.

Tarififikacija rada i dodjela tarifnih kategorija zaposlenima vrši se na osnovu tarifnih i kvalifikacionih knjiga. Tarifni i kvalifikacioni imenici obuhvataju tarifne i kvalifikacione imenike za poslove i zanimanja radnika i jedinstveni kvalifikacioni imenik za rukovodeće, specijalističko i namješteno mjesto. Procedura za odobravanje imenika uspostavljena je Uredbom Vlade Ruske Federacije od 31. oktobra 2002. N 787 (sa izmjenama i dopunama od 20. decembra 2003.) "O postupku odobravanja jedinstvenog tarifnog i kvalifikacijskog imenika radova i zanimanja radnika , jedinstveni kvalifikacioni imenik pozicija rukovodilaca, specijalista i zaposlenih", a postupak korišćenja priručnika je Uredbom Ministarstva rada i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 9. februara 2004. br. 9 (BNA. 2004.). br. 14).

Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik poslova i zanimanja radnika sastoji se od tarifno- kvalifikacione karakteristike, koji sadrži karakteristike glavnih vrsta poslova po radničkim profesijama, u zavisnosti od njihove složenosti i pripadajućih tarifnih kategorija, kao i zahtjeve za stručnim znanjima i vještinama radnika; Jedinstveni kvalifikacioni imenik za radna mesta rukovodilaca, specijalista i zaposlenih sastoji se od kvalifikacionih karakteristika radnih mesta rukovodilaca, specijalista i zaposlenih, koji sadrže poslovne obaveze i uslove za nivo znanja i kvalifikacija rukovodilaca, specijalista i zaposlenih.

Donedavno su tarifne i kvalifikacione knjige odobrene u na propisan način, bili su obavezni. Trenutno su savjetodavni.

Trenutno korišćeni Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski imenik rada i zanimanja radnika odobren je Uredbom Državnog komiteta rada SSSR-a i Sekretarijata Svesaveznog centralnog saveta sindikata 1983. godine. U skladu sa Rezolucijom Ministarstva rada Rusije od 12. maja 1992. br. 15a (BMT Ruske Federacije. 1992. N 7 - 8) ovaj imenik se koristi u svim organizacijama koje se nalaze na teritoriji Ruske Federacije, te potrebne izmjene i dopune u njemu izrađuje Ministarstvo rada i socijalnog razvoja Ruske Federacije.

Referentna knjiga kvalifikacija za pozicije menadžera, specijalista i drugih zaposlenih odobrena je Rezolucijom Ministarstva rada i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 21. avgusta 1998. N 37. Sadrži dva odjeljka: opće industrijske kvalifikacijske karakteristike radnih mjesta zaposleni u preduzećima, ustanovama i organizacijama (rukovodioci, specijalisti i drugi zaposleni), te kvalifikacione karakteristike zaposlenih u istraživačkim ustanovama, projektantskim, tehnološkim, projektantskim i geodetskim organizacijama (pozicija rukovodstva, naučno-tehničkih radnika, zajednička za istraživačke institucije , projektantske, tehnološke, projektantsko-istraživačke organizacije, radna mjesta rukovodstva i inženjersko-tehničkih radnika projektantskih, tehnoloških, projektantskih i geodetskih organizacija, radna mjesta uposlenika uredništva i izdavačke službe). Svaka kvalifikaciona karakteristika sadrži tri odjeljka: „poslovne obaveze“, „mora znati“, „kvalifikacijski zahtjevi“.

4. Osnovni princip tarifnog regulisanja naknada je da se izrada svih uslova nagrađivanja, uključujući utvrđivanje tarifnih stavova i službenih plata i njihovo razlikovanje po kategorijama, stručno-kvalifikacijskim grupama i radnim mjestima, vrši na lokalnom nivou. U organizacijama (izuzev onih koje se finansiraju iz budžeta) tarifni sistem naknada uvodi se na osnovu kolektivnog ugovora, ugovora koji se primjenjuju na ovu organizaciju, kao i lokalnih propisa. U ovom slučaju, moraju se poštovati državne garancije za plate (vidi član 130 Zakona o radu Ruske Federacije i njegov komentar).

5. U vezi sa usvajanjem Federalnog zakona br. 54-FZ od 20. aprila 2007. „O izmjenama i dopunama saveznog zakona"O minimalnoj plaći" i drugim zakonodavnim aktima Ruske Federacije" nije dozvoljeno smanjenje tarifnih stavova, plata (službenih plata), stopa plata, kao i plaćanja naknada (dodatna plaćanja i naknade kompenzacijske prirode, uključujući za rad u uslovima koji odstupaju od uobičajenih, rad u posebnim klimatskim uslovima i na prostorima izloženim radioaktivnoj kontaminaciji i druge naknade naknade) utvrđene prije dana njegovog stupanja na snagu (zakon stupa na snagu 1. septembra 2007. godine).

  • Gore

Na bilo koji Rusko preduzeće, budžetske ili komercijalne, plate zaposlenih nisu iste.

Plate su navedene u personalni sto, ali je odnos plata zaposlenih fiksiran u tarifnom rasporedu.

Sovjetski zakonodavci su još u prvoj polovini prošlog veka razvili nadoknadu po određenom sistemu. Prema programerima, svaki zaposlenik (od običnog radnika do menadžera) trebao bi ovisiti o:

  • sa pozicije na kojoj se nalazi;
  • o složenosti i značaju rada.

Za utvrđivanje razlike u platama izrađuju se tarifne skale (TS). Osnova CU je jedinstveni tarifni raspored (UTS), sastavljen u obliku tabele. Elementi tabele su:

  • platni razredi (ukupno 18);
  • tarifni koeficijenti.

Koeficijent raste sa svakim rangom.

Pored ETS-a, mreže se razvijaju po kategorijama, navodeći pozicije i kvalifikacije. Takva vozila se dijele na industrije. U javnom sektoru, na primjer, industrije su:

  • zdravstvena zaštita;
  • obrazovanje;
  • šumarstvo itd.

Osim toga, svaka industrija je podijeljena na podindustrije. Na primjer, obrazovanje je podijeljeno na elemente:

  • Univerziteti;
  • javno obrazovanje;
  • lideri.

Zauzvrat, svaki podsektor može sadržavati svoje komponente. Koristeći obrazovanje kao primjer, podsektor menadžera sadrži sljedeće mreže:

Sama vozila su takođe tabele koje se sastoje od kolona sa vrednostima:

  • pozicija ili kvalifikacija;
  • raspon primijenjenih koeficijenata.

Radi jasnoće, pogledajmo primjer:

Prema tarifnom rasporedu, plata rektora univerziteta treba da bude u rasponu UTS kategorije od 17 do 18 godina, a školski učitelj- od 7 do 14 časova.

Koeficijenti ranga: za rektora - od 9.07 do 10.07, a za nastavnike - od 2.76 do 6.51.

Koji koeficijent kategorije primijeniti navedeno je u priručniku:

  • ETKS (sadrži vrste poslova prema kategorijama radnih zanimanja i pozicija);
  • EKS (odnosi se na menadžere, stručnjake i zaposlene).

Iz gornjeg sažetka: CU utvrđuje sa kojim koeficijentom se minimalna plata mora pomnožiti da bi se dobila .

ETS državnih službenika

Sistem plaćanja u javnom sektoru po jedinstvenoj mreži korišćen je do kraja 2008. godine, danas je nije primjenjivo. Za obračun plata zaposlenih u javnom sektoru u 2017. godini primjenjuju se pravila Rezolucije br. 583.

Specificirano pravni akt uvedeni su novi sistemi za obračun plata zaposlenih u opštinskim, saveznim ili državnim organizacijama.

IN novi sistem Obavezno je koristiti ETKS i EKS referentne knjige, ali stope ili plate odobrava rukovodilac organizacije.

Prilikom određivanja plate, rukovodilac preduzeća koje se finansira iz budžeta mora uzeti u obzir:

  • složenost i značaj posla;
  • kvalifikacije zaposlenih;
  • složenost posla.

U međuvremenu, plata službenika u javnom sektoru nije samo gola plata, već i:

  • (za radni staž, čin, klasu i sl.);
  • bonusi (veličine i osnova su naznačeni u lokalnim propisima);
  • kompenzacija (na primjer, ili “sjeverna”).

Prema Rezoluciji 583, sistem određivanja plata zaposlenih mora biti evidentiran u lokalnom aktu organizacije:

  • u kolektivnom ugovoru;
  • u pravilniku o platama i bonusima;
  • u drugim sporazumima.

Kako tačno razviti sistem nagrađivanja opisano je u preporukama ruske komisije od 25. decembra 2015. godine. (Zapisnik odluke br. 12).

Komisija je odlučila da plata rukovodioca preduzeća direktno zavisi od prosečne plate njegovih podređenih. Osim toga, prilikom formiranja sistema nagrađivanja moraju se primjenjivati ​​sljedeći uslovi:

  • plata za najnižu kategoriju ne može biti manja od zakonske minimalne zarade;
  • rad radnika istog položaja i kvalifikacija treba da bude jednako plaćen;
  • smanjenje plata je neprihvatljivo;
  • fiksne plate i stope se utvrđuju uzimajući u obzir članstvo u profesionalno kvalifikovanoj grupi;
  • sve plate, stope, naknade i bonusi su uključeni u tabelu osoblja.

Kao rezultat toga, ono što dobijamo: iznos plate (plata + bonusi i dodaci) može se saznati iz lokalnih zakona:

  • raspored osoblja;
  • kolektivni ugovor (ako postoji);
  • propisi o platama, bonusima, dodacima itd.

Zaposleni imaju pravo da se upoznaju sa svim dokumentima i aktima organizacije koji se odnose na plate.

Klasifikacija radnih zanimanja

Prema normi člana 143. Zakona o radu, isplata zaposlenog mora biti srazmjerna njegovoj Efikasnost Odnosno, što je viši rang ili kvalifikacija zaposlenog, to je njegov rad skuplji. A kategorija direktno ovisi o vrsti posla. Sve vrste poslova svojstvene određenoj kategoriji (po profesiji) navedene su u ETKS.

Direktorij definira:

  • industrije (građevinarstvo, ljevaonica, kovanje, itd.);
  • profesije;
  • činovi.

Imenik se redovno ažurira, trenutna verzija ETKS se nalazi.

Za svaku kategoriju bilo koja radna profesija Priručnik opisuje:

  • kakvo obrazovanje treba da ima zaposleni;
  • iskustvo;
  • šta treba da zna i ume da uradi;
  • šta raditi.

Na osnovu podataka iz imenika možete postaviti kategoriju ili tarifni koeficijent.

Klasifikacija menadžera

Menadžerski tim (menadžeri) je uprava organizacije, čiji zadaci uključuju osiguranje aktivnosti preduzeća u skladu sa:

  • sa ciljevima preduzeća;
  • sa važećim zakonodavstvom.

Odnosno, uprava je dužna da organizuje svoj rad na način da preduzeće radi za rezultat zacrtan u povelji, a da se pri tome poštuju zakonska prava radnika i države.

U tu svrhu, sovjetski programeri kreirali su referentnu knjigu EKS. Još uvijek je na snazi, ali se redovno mijenja. Njegovo posljednje izdanje odobreno je 2014. Imenik sadrži informacije:

  • nazivi rukovodećih pozicija;
  • zahtjevi za znanjem i vještinama za svako radno mjesto;
  • zahtjevi za obrazovanjem i iskustvom;
  • glavne funkcije.

Sve podatke možete pogledati na linku.

Imenik opisuje uslove za radna mjesta u svim odjelima upravljačkog aparata:

  • rukovodiocima (direktorima, rukovodiocima, šefovima odjeljenja itd.);
  • specijalisti (inženjeri, tehničari);
  • zaposleni (agenti, sekretarice, operateri).

Podaci iz imenika su potrebni za razvoj sistema nagrađivanja u organizaciji.

TS u privrednom društvu

Da opravda platu zaposlenog privatna kompanija, dovoljno je naznačiti iznose plata i naknada u kadrovskoj tabeli. A ove dimenzije se mogu izračunati na osnovu istih priručnika - ECTS i EKS.

Minimalna plata se uvijek uzima kao osnova (najniža cifra u 1. kategoriji). Takođe je važno uzeti u obzir da svaka regija može imati svoju minimalnu platu. Ova se okolnost može razjasniti proučavanjem informacija o plaćama objavljenih na službenoj web stranici administracije regije (teritorija, regija, Moskva ili Sankt Peterburg).

Jedini uslov za tarife je nediskriminacija. Odnosno, direktor ima pravo da odredi bilo kakve plate zaposlenima u kompaniji.

Ali zaposlenici koji obavljaju istu funkciju na jednaki uslovi, treba da prima platu sa istim koeficijentom.

Kako razviti vozilo:

  • identificirati sve pozicije i profesije po odjelima kompanije;
  • ovisno o vrsti i značaju posla, podijeliti funkcije u kategorije;
  • postaviti koeficijente za rangove.

U ovom slučaju, prva kategorija se zasniva na visini minimalne plate i koeficijentu 1. Zatim, tarifni sistem treba da se fiksira u lokalnom regulatornom aktu.

Koncept naknade zasniva se na tarifnoj skali. Tarifni sistem je neophodan za određivanje zarada i koristi se za distribuciju poslova prema složenosti, a radnika prema kvalifikacijama. Sastoji se od tarifnih rasporeda, stopa, kvalifikacionih karakteristika i platnih šema prema pozicijama.

Zaposleni sa prvom kategorijom mora biti veći od minimalne zarade utvrđene zakonom. Tarifni raspored je sistem koji vam omogućava da razlikujete plate u zavisnosti od toga koliko se posao obavlja i koje kvalifikacije imaju radnici.

Poslodavac, zajedno sa regulatornim tijelom ili predstavnikom, dodjeljuje određene kategorije zaposlenima na osnovu tarifne i kvalifikacione knjige. Oni takođe određuju kojoj tarifnoj kategoriji pripada određena vrsta posla. Tarifni raspored uključuje kvalifikacione kategorije i odgovarajuće tarifne koeficijente koji određuju visinu stopa.

Algoritam za dodjelu novog ranga

Zaposleni ima pravo da se prijavi za povećanje kvalifikacije ako nivo njegovog znanja ispunjava navedene uslove, a svoje poslove obavlja savesno i odgovorno. Svoj čin mogu povećati i oni zaposleni koji su tri mjeseca uspješno obavljali poslove višeg nivoa i položili ispit. Za povrede dužnosti koje su dovele do kvara u proizvodnji ili prisustva nedostataka, kvalifikaciona kategorija može biti smanjena. Zaposleni će ga moći vratiti u skladu sa opšte utvrđenom procedurom najkasnije za tri mjeseca.

Povećanje ranga ima opšti poredak u svim preduzećima:

  • Zaposleni, uz dozvolu svog neposrednog rukovodioca, mora napisati izjavu i obrazložiti svoje mišljenje. Vijeće produkcijske ekipe mu daje vizu.
  • Sljedeći korak je prikupljanje provizije. Uključuje predstavnike uprave preduzeća i sindikalne organizacije, specijaliste, poslovođe i radnike najviše kategorije.
  • Provjera znanja zaposlenog koji se prijavljuje za napredovanje vrši se na osnovu tarifnog i kvalifikacionog priručnika.
  • Nakon ispita dodjeljuje se čin, koji se potvrđuje protokolom komisije i nalogom preduzeća. IN obavezno U radnu knjižicu vrši se upis.

Tarifni kvalifikovani imenik ima tri grupe za svaku profesiju:

  • "Karakteristike rada." Ovdje je naznačena složenost posla, uslovi proizvodnje, tehnološki nivo i potreban stepen samostalnosti u obavljanju radnih obaveza.
  • "Mora znati". Ovaj odjeljak sadrži listu potrebnih znanja, vještina i sposobnosti.
  • "Primjeri rada". As vizuelna pomoć može biti specificirano tipični zadaci i rade za određenu kategoriju.

Svrha tarifnog rasporeda

Tarifni sistem je normativ koji obezbjeđuje diferencirano plaćanje i zahtjevi se mogu uspostaviti i centralno i lokalno.

Tarifni raspored karakteriziraju sljedeći pokazatelji:

  • Odnos tarifnih koeficijenata koji su dodijeljeni ekstremnim kategorijama.
  • Broj cifara.
  • Priroda povećanja koeficijenata.

Tarifni koeficijent je pokazatelj relativnog nivoa plaćanja. Njegova vrijednost može varirati od kategorije do kategorije.

Vrste tarifnih rasporeda

Tarifni rasporedi variraju u zavisnosti od prirode povećanja koeficijenata:

  • Uniforma.
  • Regresivna.
  • Progresivna.
  • Kombinovano.

Jedinstveni tarifni rasporedi

Poduzeća najčešće koriste mrežu od šest cifara. Najjednostavniji zahtjevi i odgovornosti odgovaraju prvoj kategoriji i najnižoj plati. Šesta kategorija zahtijeva visoko kvalifikovan i kompetentnost zaposlenih.

Tarifni rasporedi se koriste ne samo za određivanje plata za profesionalna zanimanja, već i za druge oblasti, na primjer, budžetske. Jedinstveni tarifni raspored uključuje 18 rangova. Koeficijent prvog ranga je 4,5.

Jedna organizacija može imati nekoliko tarifnih skala: za normalne uslove rada i one teške. Tabela određuje pravila po kojima se naknada vrši u okviru određene kvalifikacione grupe.

Vrijednost tarifne skale

Tarifna skala, čiji je značaj teško precijeniti i društveno i ekonomskoj sferi, široko se koriste u mnogim preduzećima. Omogućava održavanje jedinstva rada i platnih mjera, sprovođenje principa diferenciranih plata i omogućavanje isplate ljudi u zavisnosti od kvaliteta rada.

Tarifni raspored igra motivacionu ulogu za radnike: što su kvalifikacije veće, to je veća plata.

Vrste tarifnih stavova

Tarifna stopa se razlikuje po vrsti:

  • Period.
  • Dnevno.
  • Sentineli.

Oni čine osnovu za određivanje visine nadnica za radnike na određeno vrijeme ili radnike na komad. Određuje se uzimajući u obzir minimalnu plaću kompanije, kvalifikacije i različite razlike u plaćama. Tarifna stopa omogućava međuindustrijsku i unutarindustrijsku diferencijaciju plata. Radnici u industriji koji održavaju modernu opremu visokih performansi primaju povećane plate. Međusektorska regulacija se odvija na sljedeći način: u popularnijim i vodećim sektorima uspostavlja se visoka tarifna stopa.

Za utvrđivanje tarifnih stavova u preduzeću potrebno je procijeniti složenost rada, uslove rada, značaj djelatnosti i potrebne kvalifikacije radnika.

Novi sistemi nagrađivanja u budžetskim organizacijama

  • 1. sadrži pozicije koje su postale raširene u proizvodnom sektoru;
  • Originally United tarifni raspored sastojao se od 18 cifara, sadržavao je koeficijente od 1 do 10,7. Da bi se izračunao tarifni stav, na primjer, za 5. kategoriju, bilo je potrebno stopu 1. kategorije pomnožiti sa koeficijentom 5. kategorije. Pitanje je bilo samo koju stopu prijaviti za 1. kategoriju. I pravilno je odlučeno: prihvatila ga je Vlada Ruske Federacije.

  • ostali zaposleni, na primjer tehnički izvođači.
  • Tarififikacija se odnosi na proces povezivanja vrste rada i tarifne kategorije. Poslodavac ima mogućnost da u tu svrhu koristi gore opisane priručnike ili sačini kvalifikacione uslove koji odgovaraju specifičnostima rada kompanije.

    Imenik ima 2 sekcije:

    Minimalna plata može biti povećana u drugoj polovini godine tekuće godine Predlaže se jačanje veličine finansijske obaveze poslodavac zbog kašnjenja plata Zastarelost slučajeva naplate plate ima sve šanse da raste

    Tarifni raspored se često koristi za razlikovanje plata zaposlenih čiji posao varira po složenosti, a sami zaposleni imaju različite vještine i iskustvo. U našem članku ćemo vam reći kako se kreira tarifni raspored i kakav uticaj ima na konačnu platu zaposlenika.

    Bilješka! Naravno, šta više težak posao, koja zahtijevaju specifična znanja i vještine, uspostavljaju se veće plate. Kako se ne bi određivali posebni iznosi za svaku grupu pozicija, koriste se tarifni koeficijenti. Uz njihovu pomoć, plata ugovorena za radna mjesta 1. kategorije se mehanički uvećava za utvrđeni koeficijent za 2., 3. itd. kategoriju.

  • Posao direktne odgovornosti. Ovdje su navedene glavne radne funkcije zaposlenika.
  • IN U poslednje vreme Uz termin „tarifni sistem“, koristi se još jedan termin – „sistem ocenjivanja“. Ovo je poseban analog koji je uspeo da se afirmiše u inostranstvu. Gradiranje, kao i tarifni sistem, uključuje izgradnju hijerarhijske strukture pozicija u zavisnosti od njihove težine. Iako postoje razlike: ocjenjivanje uključuje korištenje više kriterija, kao što su nezavisnost, komunikacijske vještine, cijena greške itd.

    Upotreba tarifni raspored pojednostavljuje proces utvrđivanja plata zaposlenima u organizaciji. Primjenjuju se jednoobrazni, transparentni aspekti procjene složenosti poslova koje obavlja bilo koji zaposleni, te se uspostavlja njihov odnos sa visinom zarada. Zašto tarifni raspored omogućava vam da povećate svoju platu ne samo kako raste važnost pozicije koju zaposleni ima, već i kako se povećava nivo njegovih kvalifikacija.

  • Karakteristike slučajeva. Opisuje šta bi zaposlenik trebao biti u stanju stvoriti.
  • Od kraja 1992. do 1. decembra 2008. Ujedinjena tarifni raspored, prema kojoj su obračunate plate zaposlenih u javnom sektoru. Glavna pitanja riješena su naredbom Vlade Ruske Federacije „O diferencijaciji u visini naknada zaposlenih u javnom sektoru na osnovu Jedinstvene tarifni raspored“ od 14. oktobra 1992. godine broj 785. Ovim aktom odobren je i sam UTS, a takođe je priznat kao obavezan za upotrebu u svim budžetskim institucijama.

  • dizajn tarifni raspored;
  • U svakoj organizaciji, na lokalnom nivou, evidentira se kakav sistem nagrađivanja koristi. Ako je ovo tarifni sistem, čiji su kriterijumi za upotrebu u 2015-2016 regulisani trenutnim opšte prihvaćenim standardima Zakona o radu Ruske Federacije, onda u lokalnom regulatornom aktu, na primer, uredbom o platama ili kolektivnim ugovorom propisani su svi elementi ovog sistema i principi njihovog korišćenja. Dakle, poslodavac mora opisati tarifni raspored, koji će se koristiti pri obračunu plaća zaposlenima.

  • složenost ovih radova;
  • poglavlja;
  • Mora znati. Ovaj dio otkriva zahtjeve nivoa posebna znanja, kao i poznavanje propisa i standarda koji regulišu rad na radnom mestu.
  • Klasifikacija zaposlenih u menadžmentu

    Sada veličinu plate i stopu određuje sam rukovodilac ustanove, za šta je dužan da uzme u obzir složenost obavljenog posla i stepen kvalifikacije zaposlenog. A plata samog šefa direktno zavisi od prosječne zarade zaposlenih u instituciji. Ovaj odnos treba da pomogne da se fond zarada pravilno rasporedi među svim zaposlenima, bez pristrasnosti prema menadžerskom timu.

    Klasifikacija jednostavnih radnih zanimanja

  • primjeri određenim radovima ili profesionalnim standardima, koji vrijede za određeni tip posao
    • zahtjevi koji se moraju primijeniti na nivo znanja i vještina zaposlenika u okviru kvalifikacija;

    Tarifne i kvalifikacione karakteristike svake vrste posla sadrže 2 odjeljka:

    Kvalifikaciona osobina za svaku poziciju sastoji se od 3 dijela:

  • karakteristike glavnih vrsta posla;
  • Ova kvalifikaciona svojstva i podjela radnih mjesta mogu se primijeniti prilikom utvrđivanja naknada i formiranja tarifni raspored. U tu svrhu, sistem nagrađivanja mora biti ojačan na lokalnom nivou korištenjem komponenti imenika.

      • popraviti tarifna pravila.
      • Jedinstveni tarifnik za zaposlene u javnom sektoru

        S vremena na vrijeme, izdanja priručnika se ažuriraju, ali još uvijek je ostalo mnogo vrsta rada, standardi za koje su razvijeni još u SSSR-u.

        Tarifiranje u privatnim kompanijama

        Od 1. decembra 2008. United tarifni raspored zamijenjen je drugačijim načinom tarifiranja plata zaposlenih u javnom sektoru. To se dogodilo nakon stupanja na snagu Uredbe Vlade Ruske Federacije „O uvođenju novih sistema nagrađivanja zaposlenih u saveznim budžetskim, autonomnim i državnim institucijama“ od 05.08.2008. br. 583.

      • u 2. - u oblastima istraživanja, dizajna i dizajna.

    Plate u javnom sektoru su važan socio-ekonomski pokazatelj, koji na ovaj ili onaj način utiče na visinu plata u komercijalne organizacije. Stoga se kod mnogih rukovodilaca i zaposlenih često postavlja pitanje: kakvo je predloženo povećanje plata zaposlenima u javnom sektoru u 2019. godini? Uostalom, na osnovu njegove veličine, možete indeksirati plate u vašoj kompaniji. Proučimo ovo pitanje detaljnije.

    Vlada je 2018. godine, izvršavajući "majske ukaze" predsjednika o povećanju plata zaposlenih u javnom sektoru (2019.), odobrila izdvajanje 14,5 milijardi rubalja za finansiranje povećanja plata za određene kategorije radnika. budžetske institucije. Za 2019. godinu planirana je i indeksacija plata. Pogledajmo koje su to pojedinačne kategorije radnika.

    Ko su državni službenici i namještenici u javnom sektoru?

    Prvo, morate razumjeti ko su zaposleni u javnom sektoru. Očigledno, u svakodnevnom životu ova riječ „skriva“ sve one ljude koji primaju plate iz budžeta: službenike, službenike sigurnosti, službenike državnih agencija, doktore, nastavnike, naučnike. Ali spajanje svih državnih službenika u jednu veliku kategoriju neće biti sasvim ispravno. Zaista, sa stanovišta zakonodavstva, oni su podijeljeni u različite kategorije:

    • državni službenici (osoba koja rade u vladine agencije, u vladinim agencijama);
    • radnici u javnom sektoru (učitelji, naučnici, ljekari, vaspitači u vrtićima, zaposleni u ustanovama kulture i univerzitetski profesori).

    Razlika nije samo u nazivu, već iu pristupu materijalna podrška, poslušnost i socijalne usluge. Kao i obično, nešto je bolje za državne službenike. A njihove plate i bonusi su regulisani posebnim zakonima. Budući da za plate službenika i vojnih lica vrijede posebna pravila, detaljnije ćemo se zadržati na tome kakvo je povećanje plata zaposlenima u javnom sektoru u 2019. godini predviđeno za tzv. „ostale kategorije“ i koliko će biti povećanje plata za zaposlene u javnom sektoru u 2019. u Rusiji (poslednje vijesti).

    Državni službenici: doktori, nastavnici i računovođe

    Prema grubim procjenama, u javnom sektoru u Rusiji radi oko 33 miliona ljudi. Od svih radno sposobnih građana (oko 83 miliona ljudi), udio državnih službenika je više od trećine. Od toga, otprilike polovina su oni koji se ne mogu nazvati državnim službenicima, odnosno namještenici:

    Svi oni primaju platu od državni budžet RF: federalni ili lokalni. Njihovi uslovi rada regulisani su Zakonom o radu Ruske Federacije, kao i pravila, koju je izradilo odjeljenje koje upravlja aktivnostima ustanove. Na primjer, za ljekare je to Ministarstvo zdravlja, a za radnike u kulturi Ministarstvo kulture.

    Važno je napomenuti da iako su svi ovi pravni akti (za razliku od agencija za provođenje zakona) otvoreni i javno dostupni, nivo plata zaposlenih u ovim strukturama je zvanično teško razumjeti. Na kraju krajeva, sistem nagrađivanja uključuje ne samo platu, već i čitav sloj raznih bonusa, subvencija i bonusa. Stoga, na primjer, plaća vodećeg računovođe u budžetska organizacija može biti ujednačen, ali će različiti zaposlenici u različitim industrijama primati potpuno različite iznose.

    Međutim, kada je riječ o prosječnim platama, sva dodatna plaćanja se obično uzimaju u obzir prilikom njihovog obračuna. Tako je, prema Rosstatu, prosječna plata u zemlji bila 41.830 rubalja (podaci za treći kvartal 2018.). Budući da je uzorak statistike napravljen za sve regije i gradove, za male gradove se pokazalo da je ova cifra precijenjena: u praksi su ljekari i nastavnici u malim općine može dobiti samo 12.000-15.000 rubalja mjesečno. Općenito, slika prosječnih plata po sektorima zaposlenih u javnom sektoru i regionima prikazana je u tabeli formiranoj na osnovu podataka Rosstata o prosječnim platama zaposlenih u javnom sektoru.

    Plate zaposlenih u javnom sektoru u 2019. godini, tabela:

    Region/Republika

    Zdravstvo

    Obrazovanje

    Socijalna služba

    Biblioteke, arhivi,
    muzeji i drugo
    kulturnih objekata

    Scientific
    istraživanja
    i razvoj

    Belgorodskaya

    Bryansk

    Vladimirskaya

    Voronjež

    Ivanovskaya

    Kaluzhskaya

    Kostromskaya

    Lipetskaya

    Moskva

    Orlovskaya

    Ryazan

    Smolenskaya

    Tambovskaya

    Tverskaya

    Tula

    Yaroslavskaya

    Moskva

    Arkhangelskaya

    Nenecki autonomni okrug
    (Arhangelska regija)

    Arhangelsk region
    (osim Nenečkog autonomnog okruga)

    Vologda

    Kaliningradskaya

    Leningradskaya

    Murmansk

    Novgorodskaya

    Pskovskaya

    Sankt Peterburg

    Kalmykia

    Krasnodar region

    Astrakhan

    Volgogradskaya

    Rostovskaya

    Sevastopolj

    Dagestan

    Ingušetija

    Kabardino-Balkarian

    Karachay-Cherkessia

    Severna Osetija Alanija

    Čečen

    Stavropol region

    Bashkortostan

    Mordovia

    Tatarstan

    Udmurt

    Perm region

    Kirovskaya

    Nižnji Novgorod

    Orenburgskaya

    Penza

    Samara

    Saratovskaya

    Ulyanovskaya

    Kurganskaya

    Sverdlovskaya

    Tyumen

    Hanti-Mansijski autonomni okrug - Ugra
    (Tjumenska regija)

    Jamalo-Nenecki autonomni okrug
    (Tjumenska regija)

    Tyumen region
    (osim autonomije Hanti-Mansijsk
    okruzi - Ugra i Yamalo-Nenets
    autonomni okrug)

    Chelyabinsk region

    Republika Altai

    Altai region

    Transbaikal region

    Krasnojarsk region

    Irkutsk

    Kemerovo

    Novosibirsk

    saha (Jakutija)

    Kamčatski kraj

    Primorsky Krai

    Khabarovsk region

    Amurskaya

    Magadan

    Sakhalinskaya

    Jevrejska autonomna oblast

    Čukotski autonomni okrug

    Plate zaposlenih u javnom sektoru u 2019

    Indeksiranje plata zaposlenih u javnom sektoru dio je izbornog programa Vladimira Putina 2012. Glavni dokument je predsjednički dekret br. 597, koji se ponekad naziva i „predsjednički nalog 597: mapa puta 01.01.2018.” Zatim je u maju, odmah po stupanju na dužnost, šef države donio 11 ukaza koji se odnose na povećanje plata državnih službenika i drugih zaposlenih u javnom sektoru. Tada je predsjednik obećao povećanje plata do 2019. godine, prvenstveno za nastavnike i ljekare.

    Plate se povećavaju prvenstveno onim državnim službenicima koji podliježu ukazima predsjednika:

    Povećanje plata je postepeno. Na kraju:

    • od univerzitetskih nastavnika i doktora (medicinskih radnika sa više obrazovanje) nivo plata treba da bude najmanje 200% prosječnih plata u regionu;
    • među srednjim i mlađim medicinskim osobljem i socijalni radnici nivo plata ne bi trebao biti niži od prosječne plate u regionu.

    Nažalost, nisu sve kategorije zaposlenih u javnom sektoru bile podvrgnute „majskim uredbama“. Očigledno je da ima dosta onih kojima plate nisu povećane. Stoga su zvaničnici obećali da ih neće ignorisati i da će im indeksirati plate. Tako je, u skladu sa nacrtom zakona „O federalnom budžetu za 2019. i za planski period 2020. i 2021. godine“, planirano povećanje plata zaposlenih u javnom sektoru (za iznose indeksacije vidi tabelu ispod).

    Kategorije zaposlenih u javnom sektoru čije su plate indeksirane u skladu sa „majskim uredbama“ Kategorije zaposlenih koji nisu bili podvrgnuti “majskim uredbama”

    Vaspitači u vrtićima i opštem obrazovanju

    Nastavnici dodatno obrazovanje

    Nastavnici i magistri srednjih i osnovnih stručno obrazovanje

    Univerzitetski nastavnici

    Srednji i juniorski medicinsko osoblje

    Socijalni radnici

    Kulturni radnici

    Istraživači

    Nastavnici obrazovnih, medicinskih organizacija i organizacija koje pružaju socijalne usluge siročadi i bez roditeljskog staranja

    HR specijalisti

    Specijalisti kompleksne rehabilitacije

    Inženjerski, tehnički i pomoćni radnici koji održavaju zgrade i opremu: tehničari, električari, mehaničari, vodoinstalateri, čistači ureda.

    Socijalni psiholozi

    Računovođe i ekonomisti

    Inženjeri

    Programeri

    Istražitelji

    Vatrogasci

    Sudije, tužioci

    Vojno osoblje i ekvivalent

    Povećanje plate
    od 1. septembra 2019. - za 6,0%
    u 2020. godini - za 5,4%,
    2021. godine - za 6,6%
    Povećanje plate
    od 1. oktobra 2019. do prognozirane stope inflacije od 4,3%,
    01.10.2020. - za 3,8%
    1. oktobra 2021. - za 4%

    Povećanje plata zaposlenih u javnom sektoru od 01.01.2019

    Treba napomenuti da će neki zaposleni u javnom sektoru morati da povećaju plate bez obzira na indeksaciju. Uostalom, od 1. januara planirano je povećanje minimalne zarade (povećanje minimalne zarade), što će uticati na plate mlađeg i srednjeg kadra sa srednjom stručnom spremom. Od 1. januara 2019. minimalna plata iznosi 11.280 rubalja. Ovo povećanje plata će uticati na oko 1,6 miliona ljudi u javnom sektoru.

    Regionalne odluke o povećanju plata zaposlenima u javnom sektoru

    Naredba Vlade Ruske Federacije od 28. decembra 2012. br. 2599-r obavezuje vlade konstitutivnih entiteta Ruske Federacije da usvoje naredbe o svojim regionalnim „mapama puta“, koje uključuju konkretne brojke za svaku godinu za povećanje plata . Da, mapa puta Sverdlovsk region povećanje plata u 2019. navodi da bi prosječna plata socijalnih radnika trebala biti najmanje 100 posto prosečne mesečne plate u Sverdlovskoj oblasti. A za povećanje plata zaposlenima u javnom sektoru u 2019. godini na Krasnojarskom teritoriju, Vlada je izdvojila dodatnih 2,9 milijardi rubalja iz savezne kase, kako bi se uzeli u obzir regionalni dodaci i sjeverni koeficijent.

    Na kraju godine, regionalne vlasti tradicionalno pripremaju odgovarajuće odluke o povećanju plata za sljedeće godine. Na primjer, u regiji Lipetsk poslanici su odlučili povećati plate u 2019. za državne službenike koji ne podliježu majskim uredbama za 10%.

    Povratak

    ×
    Pridružite se zajednici “koon.ru”!
    U kontaktu sa:
    Već sam pretplaćen na zajednicu “koon.ru”